Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Теоретико-методологические основы формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Бетигириев, Маула Абдурахманович
Место защиты	Санкт-Петербург
Год	2004
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Теоретико-методологические основы формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур"

На правах рукописи

Бетигириев Маула Абдурахманович

ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ИНТЕГРИРОВАННЫХ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СТРУКТУР

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление

народным хозяйством (Теория управления экономическими системами)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Росюв-на-Дону 2004

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Ростовский государственный экономический университет РИНХ.

Научный консультант

доктор экономических наук, профессор Альбеков Адам Умарович

Официальные оппоненты

доктор экономических наук, профессор Волостных Вадим Викторович

доктор экономических наук, профессор Вокова Виолетта Николаевна

доктор экономических наук, профессор Мартынов Ливон Михайлович

Ведущая организация

Ростовский государственный университет

Защита состоится л10 февраля 2005 г. в 15.00 на заседании диссертационного Совета Д.212.237.03 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов по адресу: 191023, Санкт-Петербург, улица Садовая, д.21, ауд._.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов.

Автореферат разослан л06 января 2005 г.

Ученый секретарь

диссертационного Совета offlo G ^ Завгородняя A.B.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования

Проблема исследования организационно-экономических механизмов формирования, функционирования и развития интегрированных корпоративных структур - одна из основных в проблематике разработки теоретических, методологических и практических основ достижения догосрочной эффективности функционирования современных предприятий. Ключевая роль этой проблемы обусловлена тем, что достижение стратегической устойчивости развития хозяйствующих субъектов в современной рыночной среде возможно лишь в ходе трансформационных преобразований и реорганизаций, внутрисистемной реструктуризации, стратегических сделок в рамках процессов интеграции и диверсификации -объединений, разделений, поглощений и т.п.

Можно выделить несколько причин роста актуальности исследования интеграционных процессов в российской экономике.

Во-первых, объективные закономерности развития современной экономики выдвигают проблему формирования интегрированных экономических систем в ранг приоритетных, поскольку они выступают в качестве системообразующей основы развития современной экономики. Между тем, теоретико-методологические обоснования концепции хозяйственного развития, сочетающей, с одной стороны, преимущества рыночной организации производства, ориентацию на экономическую свободу и интересы хозяйствующих субъектов, а, с другой, преимущества регулирования производства на основе крупных интегрированных организационно-хозяйственных структур, а также соответствующие научные и методические рекомендации для условий российской экономики разработаны недостаточно.

Во-вторых, необходимость преодоления структурного и общесистемного кризиса отечественной экономики, спада производства, деградации высокотехнологичного производства, необоснованной политики дезинтеграции промышленных комплексов, "отрыва" финансово-кредитного сектора от материальной сферы, и, как следствие, "свертывания" механизмов регулирования на мезоуровне управления, обусловливают потребности формирования нового экономического пространства страны посредством изменения организационно-правовых границ предприятий В то же время, недооценивается роль крупных интегрированных бизнес-структур в качестве органов, реализующих функции регулирования и координации деятельности предприятий и организаций.

В-третьих, потребность хозяйствующих субъектов самостоятельно решать стратегические проблемы сохранения и повышения жизнеспособности и конкурентоспособности через активизацию процессов

кооперации и интеграции в процессах

БИБЛИОТЕКА 1 С.ПетсрАкрг а Г *

о мо р*м*и \

предполагает разработку и использование специальных моделей и инструментов управления, как внутренним потенциалом каждой отдельной системы, так и их общим потенциалом интеграции, включая возможности использования потенциалов бизнес-партнеров В то же время инструменты моделирования и оценки эффектов интеграции фактически отсутствуют

В процессе реформирования экономики создаются предпосыки для реализации стратегической доктрины экономического развития, направленной, с одной стороны, на обеспечение необходимой гибкости конкурентной рыночной среды, учета интересов и поддержки инновационного малого и среднего бизнеса, а, с другой, на обеспечение стабильности и управляемости общественного хозяйства при ключевой роли в этом процессе крупных интегрированных бизнес-структур. Однако "автоматического" решения возникающих при этом проблем не происходит, поскольку отечественная промышленность утратила стратегические позиции и фактически вытеснена из перспективных сегментов мирового рынка высоких технологий, а экономика страны приобрела явно выраженную сырьевую специализацию, вовлекающую в оборот все больше природных ресурсов. В частности, непродуманная экономическая стратегия формирования интегрированных корпоративных структур нефтепромышленного комплекса и постоянное наращивание добычи нефтегазового сырья приводят к появлению депрессивных территорий с истощенным ресурсным потенциалом.

Отметим, что если в странах с развитой экономикой интеграционные процессы протекали на "естественном" экономическом фоне, то переход от централизованно планируемой российской экономики к рыночной потребовал в определенном смысле "искусственной" организации такого экономического фона (экономического пространства), коренных структурных изменений институциональной среды и самих механизмов регулирования в форме крупных хозяйственных структур и их композиций на отраслевом, межотраслевом и государственном уровнях.

Эти процессы требуют активизации исследовательской и практической деятельности по разработке и совершенствованию теоретического, методического и инструментального обеспечения механизмов проектирования и анализа предприятий интеграционного типа. Поэтому разработка теоретико-методологических основ формирования интегрированных организационно-экономических структур на базе системного анализа закономерностей и тенденций интеграционных процессов в современной экономике представляется чрезвычайно актуальной и важной научной проблемой.

Разработанность проблемы

Вопросы становления и управления интегрированными (корпоративными) структурами активно разрабатываются мировой и

отечественной наукой. Среди исследователей, внесших существенный вклад в исследование этой тематики, необходимо выделить таких специалистов, как: И. Ансофф, М.С. Дженсен, Р.Коуз, П.Лоуренс, Г.Минцберг, Дж.Лорш, У.Меклинг, М.Портер, Дж.Пфеффер, Дж.Саланчик А.Чандлер, У.Оучи, О.И Уильямсон, Ф.Найт, П Дракер, Д.Хан, В.Эггерстоун и др.

Исследования по проблемам динамики интеграционных процессов, обобщающие опыт становления интегрированных корпоративных структур различного типа в российской экономике и значимые научные результаты получены в работах отечественных специалистов, таких как: Авдашева С.Б., Вокова В.Н., Волостных В.В., Драчева E.JL, Другов И.К., Завгородняя A.B., Карлик А.Е., Клейнер Г.Б., Кузин Б.И., Лазарева О.В., Лансков A.B., Мазур ИИ., Паппэ Я.Ш., Петров А.Н., Погостинская H.H., Соколов Д.В., Тренев В.Н. и др.

Результатом этих исследований является обширный научный материал, направленный на анализ процессов интеграции, выработку корпоративной стратегии, в том числе применительно к особенностям российской экономики, ориентированный как на преобразование отдельных организационных форм и направлений интеграционных процессов, так и на анализ этих процессов в их взаимосвязи, что в целом создает научно-методическую основу для дальнейшего научного поиска.

Однако своеобразие протекания интеграционных процессов в условиях возрастающей сложности и нестабильности хозяйственной и институциональной среды, фундаментальных изменений самих рыночных условий хозяйствованш заставляет искать новые возможности эффективного использования всех видов ресурсов интеграции, требует теоретико-методологического обоснования и инструментального обеспечения системных организационных преобразований в процессах взаимодействий предпринимательских структур. Разработке же подходов к конструктивному решению проблем интеграции в рамках современных экономических концепций, их представлению во взаимосвязи с факторами, условиями и механизмами внутренних и внешних источников роста предприятий при трансформационных преобразованиях уделено недостаточное внимание.

Актуальность и значимость для экономической теории и практики рассматриваемых проблем, их недостаточная концептуальная и методическая разработанность, отсутствие методов построения математических моделей интеграции хозяйственных систем и управления потенциалом интеграции обусловили выбор направлений и темы настоящего исследования.

Цели и задачи исследования

Диссертационное исследование имеет целью формирование теоретико-методологических основ, разработку концептуальных подходов и методического инструментария моделирования операциональных решений

при обосновании приоритетов структурно-функциональных и организационных преобразований экономического пространства при формировании интегрированных хозяйственных структур, их внутри- и внешнесистемной реорганизации. Названная цель реализована путем решения следующих задач:

Х выпонен анализ зарубежного и отечественного опыта формирования и функционирования интегрированных организационно-экономических структур разного типа, на основании которого установлены наиболее значимые специфические особенности процессов интеграции и диверсификации и выявлены важнейшие компоненты обеспечения рыночного поведения и эффективности взаимодействий предприятий в современных условиях;

Х осуществлено представление процесса интеграции как механизма развития социально-экономических (хозяйственных) систем на разных уровнях управления, выявлены типичные проблемы формирования интеграционных структур и современных форм интеграционных взаимодействий, что позволило получить обобщенную характеристику этой области исследования;

Х установлены основные направления и особенности интеграционных трансформаций, на основании чего определена система принципов формирования и реализации интегрированных организационно-экономических структур, опирающихся на набор исходных (опорных) условий и требований системного подхода к анализу и синтезу организационно-экономических структур в процессах интеграции;

Х уточнены основные положения понятийного аппарата (теоретического базиса) представления процессов и механизмов структурообразования, анализа и организационно-правового регулирования процессов формирования интегративных структур, позволяющие объяснить особенности и системообразующий характер процессов интеграции, их связь с изменением задач и методов структуризации в современных условиях хозяйствования и обеспечить тем самым методологическую определенность системных интеграционных преобразований;

Х рассмотрены возможные способы представления, специфические особенности и свойства предприятия (фирмы) как сложной хозяйственной системы и объекта интеграционных преобразований, позволяющие рассматривать организационно-экономический потенциал хозяйственной системы, - способность предприятия в процессах актуализации потенциала к структурным (организационно-экономическим) изменениям, - в качестве фундаментальной категории разрабатываемого теоретико-методологического базиса формирования и анализа интегративных хозяйственных структур;

Х выделены базовые группы эффектов и мотивирующих факторов интеграционных трансформаций и разработан системный классификатор

интегрированных структур по факторам связности - категории теоретико-методологического базиса разрабатываемой концепции, выражающей объективную зависимость (экономическую, юридическую, техническую и др.) форм интеграции по признакам производственной общности и степени хозяйственной зависимости между ресурсами, оказавшимися в распоряжении различных структурных блоков, и позволяющей наиболее точным образом охарактеризовать организационный срез условий согласованной деятельности интегрированных структур',

Х разработана принципиальная структурная схема формирования экономического (интеграционного) пространства, расширения организационно-экономических границ предприятий в процессах трансформационных преобразований на основе управления общим потенциалом интеграции и внутренним потенциалом каждой отдельной хозяйственной структуры, в результате чего могут быть установлены направления достижения конкурентных преимуществ, как за счет ресурсов внутреннего потенциала, определяющих границы внутренней среды предприятия и изменения взаимосвязей между отдельными подсистемами, так и за счет ресурсов внешней среды - создания интеграционных коалиций, использования потенциалов бизнес-партнеров в процессах интеграции;

Х определены параметры и базовые характеристики взаимодействий предприятий и обоснована система мер организационно-экономического характера при разработке концепции управления общим и внутренним потенциалом интеграции, обусловленных необходимостью выявления влияния факторов внутренней и внешней среды на способы и механизмы решения проблем сотрудничества, кооперирования и интеграции предприятий;

Х разработаны экономико-математические модели управления организационно-экономическим потенциалом взаимодействующих предприятий, сформированные таким образом, чтобы выявить роль и вклад интеграции хозяйственных объектов в их функционирование и развитие, а также в функционирование и развитие интегрированной структуры в целом. Разработанные модели позволяют анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием интеграционных коалиций;

Х рассмотрены возможности реализации маркетингового подхода при разработке механизмов регулирования логистическими операциями и потоками как инфраструктурной основы управления интеграционным потенциалом. Предложены методические подходы и организационные решения к проблеме формирования структурного, информационного и административного механизмов управления и регулирования процессами интеграционного развития;

Х обоснована возможность использования системы структурно-динамических оценок для измерения результатов деятельности

корпоративных систем, оценки режима функционирования и выявления основных направлений коррекции их развития, что обеспечивает комплексность подхода к анализу разнородных хозяйственных объектов, входящих в образования интегративного (корпоративного) типа, в их тесной взаимосвязи и влиянии на результаты функционирования всей системы и может служить основой введения единых стандартов и методов управления в рамках конкретных корпоративных систем.

Предмет исследования. В качестве предмета исследования выступают процессы и методы исследования (анализа) и проектирования (синтеза) интегративных хозяйственных структур и управления организационно-экономическим потенциалом предприятий в процессах интеграции.

Объектом исследования являются предприятия и организации различных сфер деятельности, в том числе, предприятия ТЭК Чеченской Республики, ОАО "Грознефтегаз", корпоративные системы ряда базовых отраслей Северо-Кавказского и Уральского региона.

Теоретическую и методическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области, современные концепции теории фирмы и исследования по проблемам разработки механизмов управления организационными изменениями, стратегическому планированию и управлению в современных условиях хозяйствования, методы системного экономического анализа, экономико-математического моделирования и теории экономических измерений.

Информационной основой исследования являлись правовые и нормативные акты, регулирующие корпоративные отношения, статистические данные Госкомстата РФ и ТЭК Чеченской Республики, аналитические справки и материалы, опубликованные в периодической экономической печати, материалы научных семинаров совещаний и Мегпе1-конференций по исследуемой проблеме.

Структура исследования

Диссертационное исследование состоит из пяти глав, введения, заключения, библиографического списка и приложений.

В первой главе "Концептуальные предпосыки формирования и анализа экономических и организационных композиций" проводится качественный анализ динамики процессов интеграции в современной экономике Представлены особенности современной экономической ситуации, сопровождающейся масштабными институциональными и структурными преобразованиями и реорганизацией хозяйственных систем на всех уровнях

управления, возникающие при этом проблемы и предпосыки привели к необходимости разработки механизмов взаимодействия предприятий, координации деятельности в различных организационных формах как способов системной адаптации интегрируемых предприятий к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.

Во второй главе "Теоретико-методологические основы интеграционного развития предприятия" разрабатывается концептуальный (понятийный) аппарат системного представления процессов формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур,

обеспечивающий методологическую определенность и методическое обоснование ключевых подходов и понятий при объяснении природы, механизмов формирования, функционирования и развития интегративных хозяйственных структур. Полученные в данном разделе результаты, классификация интегрированных структур по факторам и признакам связности, представленные концептуальные подходы, утверждения, понятия и категории теоретико-методологического базиса процессов интеграции экономических субъектов и кооперации потенциалов бизнес-партнеров при создании коалиций и выборе форм интеграционных объединений в последующих главах работы выступают основой операциональных моделей, методических подходов и решений.

Третья глава "Формирование интегративных хозяйственных структур: предпосыки, стратегические направления и механизмы" посвящена установлению закономерностей формирования интегративных организационно-экономических (хозяйственных) структур, разработке механизмов роста, устойчивого развития и достижения конкурентных преимуществ при трансформационных преобразованиях. Анализ направлен на изменение экономического пространства (расширение границ) предприятий на основе актуализации связей и средств производственного и организационно-экономического потенциала (потенциал внутренней среды предприятия), рыночного потенциала (потенциал внешней среды) и потенциала интеграции стратегического взаимодействия предприятий. Принципиальным моментом является рассмотрение и интерпретация механизмов и направлений трансформационных преобразований предприятий в процессах интеграции в рамках существующих базовых концептуальных моделей и теорий предприятия (фирмы).

В четвертой главе работы "Моделирование интеграции хозяйственной системы" разработан комплекс моделей, формирующих инструментальную основу выявления вкладов внутреннего и внешнего организационно-экономических потенциалов хозяйственной организации (предприятия) и

потенциала интеграции взаимодействующих хозяйственных объектов в конечные результаты деятельности системы. Модели позволяют анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций. Исследование, проведенное в данной главе, ориентировано на моделирование процессов интеграции хозяйственных систем и получение соответствующих научных результатов в строго обоснованной математической форме.

В пятой главе "Организационно-методические основы формирования, управления и оценки эффективности интегративных структур" разработаны опорные в организационно-методическом и информационном аспектах модели поддержания и оценки устойчивого режима развития системы корпоративных интегративных структур. Эти модели направлены на обеспечение перехода от концептуальной к операциональной форме представления процессов и механизмов актуализации интеграционного потенциала предприятия и на обеспечение системности формирования и функционирования интеграционных образований (на примере уральских корпораций за период 1999-2002 г.г. и предприятий ТЭК Чеченской Республики, ОАО "Грознефтегаз").

В заключении сформулированы необходимые обобщения и рекомендации теоретического, методологического, а также методического и прикладного характера по исследуемым проблемам.

II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕДЕННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Предпосыки и теоретико-методологические основы концепции формирования и развития интегрированных хозяйственных структур и их организационных композиций

В диссертации рассматриваются общие закономерности возникновения и воспроизводства процессов интеграции, как важнейшего механизма хозяйственного развития и экономического роста в современных рыночных условиях. Проводится систематизация факторов, определяющих содержание производственных, экономических и организационных проблем реорганизации современных российских предприятий в новых экономических условиях. Показано, что существенную роль в составе этих факторов играет степень развитости институциональной структуры хозяйства, система связей и состав организационно-структурных

композиций субъектов хозяйствования, формирующихся в процессах взаимодействий предприятий и обеспечивающих интеграцию, рыночную координацию, кооперирование и взаимное согласование производственно-хозяйственной деятельности.

Анализ особенностей интеграции, как в странах с поноценной рыночной экономикой, так и в странах с трансформируемой, переходной экономикой, показал, что к важнейшим проблемам, сопровождающим радикальные преобразования в экономике, следует отнести:

Х проблему нарушения сбалансированности производственно-хозяйственной деятельности, целостности организационной и экономической структуры предприятия;

Хпроблему согласования хозяйственных интересов, возникающих при кооперации индивидов и хозяйственных структур;

Х проблему распределения и обоснования прав собственности с точки зрения эффектного использования ресурсов;

Х проблему инвестиционного обеспечения производственно-хозяйственной деятельности;

Х проблему нахождения путей минимизации экономических и социальных издержек;

Х проблему совершенствования экономических и организационных структур, разработки и оценки возможности практического использования концептуальных подходов и методических положений теории организационного проектирования.

Выделенные классы проблем взаимосвязаны и требуют системного, комплексного решения. В диссертации эти и связанные с ними проблемы рассматриваются в аспекте формирования механизмов структуризации и поиска путей повышения эффективности интегрированных организационно-экономических структур. Если для отдельного предприятия процессы объединения и кооперирования в широком смысле являются способом повышения конкурентоспособности, условием предпринимательского успеха, выживания, то для хозяйства в целом процессы интеграции и формирование интегрированных экономических структур выступают наиболее перспективным способом модернизации экономики.

Разработка теоретико-методологических основ и практических методик интегративного взаимодействия хозяйственных объектов приобретает особое значение для переходного периода, поскольку в условиях нестабильности среды хозяйствования, неустойчивости традиционных связей, неопределенности состояний субъектов хозяйствования (даже в относительно краткосрочных периодах) именно конкуренция организационных решений и систем управления начинает определять стратегическую устойчивость и перспективы развития предприятий.

Как показал проведенный анализ особенностей процессов интеграции в современной экономике, основные источники сложности и динамизма хозяйствования обусловлены проблемами структуризации институциональной среды и кроются в характере и специфике интегративного взаимодействия субъектов хозяйствования (как при рассмотрении процессов взаимодействия предпринимательских структур между собой, так и при взаимодействии предпринимательских и властных структур) в современных условиях. Именно поэтому возникает необходимость разработки активной экономической, производственно-технической и социальной интеграционной структурной политики хозяйственных организаций на разных уровнях управления - отдельного предприятия, отраслевого и территориального комплекса, общественного хозяйства в целом, а также на межстрановом уровне.

В диссертации введено понятие интегративного взаимодействия, содержательно интерпретируемое не только как совместные и согласованные действия предприятий (например, при взаимовыгодном использовании потенциала бизнес-партнеров), но и как ключевой фактор объединения хозяйствующих субъектов в целостную интегрированную систему.

При фундаментальных изменениях самих рыночных условий хозяйствования, именно обоснование вида взаимодействий (слияния, разделения, выделения, договора, контракты, отношения собственности, связанные с изменением долей собственности, различного рода соглашения, отношения, связанные с вложением средств, и т.п.) и набора оптимальных параметров взаимодействий в процессе создания и реализации интеграционных коалиций позволяет получать "системные эффекты интеграции". Такие эффекты возникают в связи с повышением конкурентоспособности интегрированного предприятия по таким факторам конкурентоспособности как адаптивность, инновационность, финансовая устойчивость, эффективность системы формирования спроса и стимулирования сбыта и др. Соответственно, в процессе взаимодействий при изменении границ предприятия происходит не только изменение (расширение) экономического пространства по ресурсным характеристикам, производственным мощностям, финансово-инвестиционным возможностям (увеличение доли реинвестируемой прибыли, улучшение показателей текущей ликвидности, оборачиваемости собственных оборотных средств и т д), но и формируется особый тип потенциала, возникающий в процессах взаимодействий предприятий - интеграционный потенциал.

Введено понятие интегрированной организационно-экономической структуры хозяйственной системы (ИОЭСХС) и показано, что в условиях роста сложности и неопределенности среды процессы адаптации к структурным изменениям происходят за счет механизмов актуализации

интеграционного потенциала Такие механизмы выступают нормативной базой для определения правил поведения субъектов рыночных отношений -институциональная структура на макроуровне и мезоуровне управления -и определены в нормах, правилах и стандартах, закрепляющих распределение экономической ответственности субъектов хозяйствования -собственно хозяйственная структура на микроуровне. Эти виды структур находятся в диалектическом единстве и, различаясь по методам формирования и механизмам структуризации, типам процессов организационного и экономического формообразования, определяют, допоняют друг друга и реализуются в рамках процессов, механизмов и форм системной интеграционной структуризации.

В предлагаемом подходе потенциал хозяйственной системы как категория теоретико-методологического базиса разрабатываемой концепции формирования ИОЭСХС образует совокупность условий, которые можно рассматривать как управляемые данной хозяйственной системой. Такие условия подвержены изменениям со стороны хозяйственной системы, на них можно активно воздействовать, преследуя те или иные цели. Эта совокупность условий является управляемой средой. Сюда попадает подавляющая часть внутренних связей системы, ее внутренней среды, а также управляемая часть ее внешних связей. Различные виды потенциала можно объединить в единое понятие организационно-экономического потенциала.

В современной российской экономике реализация эффектов от "кооперативного" взаимодействия предприятий при их интеграции более эффективна, чем эффекты взаимодействия на основе классических механизмов рыночных контрактов. В условиях роста трансакционных издержек, обусловленных специфичностью активов предприятий, производственной и институциональной структуры экономики, возрастает значение способов координации хозяйственной деятельности, альтернативных по отношению к ценовым методам и инструментам координации. Это, в свою очередь, приводит к формированию в процессах укрупнения хозяйственных единиц экономических и организационных структурных композиций (корпоративных структур) на основе интеграционных процессов, а в качестве основного способа восстановления баланса конкурентоспособности начинают выступать модели координации, базирующиеся на учете и оценке степени институциональности отношений (юридически оформленные, неформальные, договорные, совместная собственность и др.), взаимодействующих в процессе интеграции предприятий.

Методологическую основу любой теории составляют ее принципы, регулирующие процедурную сторону и обеспечивающие системность проводимого исследования. В диссертации предлагается система общих,

специальных, и специфических принципов формирования и реализации ИОЭСХС, опирающихся, в свою очередь, на набор исходных (опорных) условий и требований системного подхода к анализу и синтезу организационно-экономических структур управления. Ключевым понятием в предлагаемой системе принципов и категорий разрабатываемой концепции является свойство связности систем, выражающее объективную зависимость (экономическую, техническую и др.) между ресурсами, находящимися в распоряжении различных структурных блоков системы. Принцип связности позволяет охарактеризовать организационный аспект условий согласованной деятельности по материально-техническим, финансовым, и информационным параметрам зависимости ресурсов.

Свойство связности характеризует единство принципов принятия хозяйственных решений в звеньях хозяйственной системы, а факторы изменения связности позволяют выявить условия, которые сопровождают обособление реальных структурных образований. В разрабатываемой концепции категория связности выступает центральным понятием при выявлении необходимых и достаточных условий образования интеграционных объединений организаций, действующих в определенных границах экономического пространства, и позволяет в процессах согласования интересов интегрируемых хозяйствующих субъектов наиболее точным образом охарактеризовать организационный срез условий согласованной деятельности.

В диссертации разработана и представлена в виде морфологической матрицы классификация интегрированных структур по факторам связности, позволяющая определить классификационную принадлежность различных форм интеграционных объединений по признакам производственной общности и степени объединения хозяйственной деятельности.

Предлагается подход к исследованию и интерпретации проблем организационных преобразований предприятий в рамках экономических теорий фирмы. В работе рассмотрены направления исследований, соответствующие основным концептуальным представлениям (теориям) предприятий - в рамках неоклассической, неоинституциональной, эволюционной и предпринимательской теорий фирмы, позволяющих системно отобразить особенности интеграционного развития и организационно-правового взаимодействия предприятий. Обобщающие исследования в этой области практически отсутствуют. Исключение здесь составляют исследования места и роли роста трансакционных издержек при разработке стратегий поведения вертикально-интегрированных структур, в частности в нефтегазовой промышленности, черной металургии и пищевой (мясоперерабатывающей) промышленности.

Рассмотренные особенности представления процессов интеграционной трансформации предприятий с точки зрения различных концептуальных

подходов и специфических свойств предприятий как сложных хозяйственных систем, непосредственно определяют особенности структурообразования при организационных преобразованиях и интеграционных трансформациях. При этом исследование факторов и мотивов интеграции опирается в первую очередь на фундаментальные положения (теоремы) А.Смита и Р.Коуза о соотношениях выгод от специализации труда, трансакционных издержек и границ рыночных отношений, а также на оценку и учет других факторов и мотивов интеграции.

В соответствии с теорией трансакционных издержек в качестве наиболее важного интеграционного фактора выступают специфические активы взаимодействующих организаций, т.е. конкретные характеристики организационно-экономического (ресурсного) потенциала (основных фондов, кадров, ноу-хау и т.д.), обеспечивающие эффективность объединения и кооперации (интеграции) предпринимательской деятельности.

В диссертации подробно рассматривается содержание и экономическая сущность свойства "интегративности" как базисной категории развиваемого подхода, как понятия, позволяющего не только констатировать существование "механизмов интеграции" как базовых детерминат ее результатов, но и объяснить природу механизмов интеграции, причины и мотивы реализации.

Свойства и факторы интегративности обеспечивают возникновение допонительных эмерджентных и синергетических свойств и эффектов, возникающих в процессе и в результате взаимодействия объединяемых структур, что позволяет формировать и удерживать конкурентные преимущества современных организационных форм производственно-хозяйственной деятельности (картель, консорциум, ходинг, стратегический альянс, концерн, финансово-промышленная группа и др.) на базе рыночной концепции и концепции ресурсного подхода (рис 1).

В качестве интегративных рассматриваются системообразующие факторы и процессы, в числе которых важную роль играют, с одной стороны неоднордность (организации различных сфер и секторов экономики), системная противоречивость и допоняемость элементов (в частности, взаимодействия предприятий реального и финансового секторов), и, с другой, их стремление вступать в коалиции Процессы интеграции и формирование ИОЭСХС рассматриваются как формирование условий и механизмов стратегического взаимодействия предприятий, при которых цели, а также принципы согласования хозяйственных интересов интегрируемых объектов приобретают необходимое единство и днонаправленность.

РЫНОЧНЫЕ КОНЦЕПЦИИ-.

Концепция Концепция

стратегического

конкурентных сил конфликта

Изменение интеграционного пространства (границ предприятия) на основе моделей использования рыночной власти

НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Изменение интеграционного пространства (границ предприятия) на основе моделей системной эффективности и качества

РЕСУРСНЫЕ КОНЦЕПЦИИ: ^

Концепция оптимизации производственного потенциала

Концепция динамических компетенций фирмы

КОНЦЕПЦИЯ РАСШИРЕНИЯ ГРАНИЦ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА НА ОСНОВЕ ОПТИМИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА

Рис. 1. Направления достижения конкурентных преимуществ при трансформационных преобразованиях и изменении границ предприятия

Ключевыми характеристиками результата интеграционного процесса, как процесса создания условий согласованной деятельности группы предприятий (субъектов хозяйствования) являются:

- наличие центрального элемента - ядра, в качестве которого может выступать либо один, как правило, наиболее крупный элемент структуры, либо совокупность физических лиц, либо специально созданная структура, концентрирующая управленческие функции;

- возможность выделения в таких структурах основных интегрирующих механизмов: (1) - отношения собственности; (2) - управленческие услуги, оказываемые центральным элементом {ядром) остальным участникам {"приставкам") как объектам общей системы управления ИОЭСХС;

возможность за счет объединения ресурсов (финансовых, производственных, сырьевых, интелектуальных) организаций сформировать потенциал интеграции как основу для повышения эффективности деятельности, конкурентоспособности как объединения в целом, так и каждого участника в отдельности.

В качестве специфических особенностей ИОЭСХС, непосредственно определяющих особенности трансформационных преобразований, в том числе при внутрисистемной реструктуризации компаний, в диссертации устанавливаются и обосновываются следующие утверждения:

- предприятие, как сложная хозяйственная система, в рамках тенденции к устойчивости вырабатывает "внутренние импульсы" развития, являющиеся источником эволюционных процессов. Эта способность характеризует организационно-экономический потенциал хозяйственной системы, как возможность структурных изменений в условиях неустойчивости среды,

- рост сложности среды действует на параметры гибкости структуры системы в направлении децентрализации и диверсификации;

неопределенность среды заставляет хозяйственную систему формировать так называемые "ядра" деятельности, формирующие основу организационного потенциала',

- наличие адаптационного синергизма предполагает взаимное усиление эффектов внутриорганизационных изменений и изменений среды.

Специфические особенности предприятий, как сложных хозяйственных систем, формируют поле экономических, информационных, организационно-правовых и других ограничений интеграционного пространства, в границах которого предприятие решает проблемы интеграции.

Разнообразие организационно-правовых форм ИОЭСХС - от классических ходингов до неформальных обязательств - непосредственно связано с разнообразием механизмов структурно-правового регулирования экономических отношений взаимодействующих предпринимательских структур между собой и с властными структурами Разработка механизма формирования ИОЭСХС в процессе управления взаимодействиями предприятий, связана с разработкой концепции динамического изменения экономического (интеграционного) пространства, изменения границ предприятий при преобразованиях и организационно-экономических трансформациях.

На теоретико-методологическом уровне концепция в макроэкономическом ключе обеспечивает формирование допонительного уровня управления в форме ИОЭСХС, выступающих в качестве опорных систем мезоуровня экономики. Хозяйственные структуры такой организационной формы и уровня объективно необходимы, поскольку позволяют сократить количество объектов управления на макроуровне, повысить уровень организованности и управляемости в общественном хозяйстве и эффективным способом осуществлять делегирование функций управления и регулирования в системе "макроуровень- мезоуровень -микроуровень".

На операциональном уровне реализация концептуальной схемы управления взаимодействиями хозяйствующих субъектов предполагает разработку корпоративных стратегий, моделей и инструментария моделирования экономической динамики ИОЭСХС при управлении общим потенциалом интеграции и внутренним потенциалом каждой хозяйственной структуры.

Разрабатываемые методы построения и анализа математических моделей интеграции хозяйственных систем и предлагаемые операциональные модели и схемы управления потенциалом интеграции и внутренним потенциалом каждой отдельной системы, основаны на специальном классе преобразующих производственных функций и в общем методологическом плане при моделировании процессов интеграции хозяйственных систем развивают подход к представлению функционирования фирмы в рамках неоинституциональной концепции, где установлено, что производственные функции зависят от схемы прав собственности в той же мере, как и от состояния технологии.

Формально это можно выразить так:

0= Рк(К,Ь,М, С,Т)

Функция F не только связывает объем производства <2 с производственными факторами К,Ь,М, но и учитывает систему прав собственности, Ч производственная преобразующая функция,

соответствующая схеме прав собственности (определенной степени институциональности отношений) Я,

11 определяет для фирмы внешние правила институциональных отношений действующих и взаимодействующих предприятий

Внешние правила определяют границы С Ч внутренних правил институциональных отношений, предлагаемых фирме на выбор при заданном состоянии знаний и прав.

Структурная схема концептуальной модели формирования экономического пространства ИОЭСХС на основе расширения организационно-экономических границ предприятий в ходе стратегических взаимодействий предпринимательских структур представлена на рис 2

м г п р пиптпрпи\

Рис. 2. Концептуальная схема стратегии расширения интеграционного пространства (формирования границ) предприятия

2. Моделирование управления потенциалом интеграции хозяйственной системы

Основная проблематика главы 4 диссертации посвящена разработке подходов к математическому моделированию управления потенциалом интеграции хозяйственной системы, построению соответствующих экономико-математических моделей и исследованию их свойств.

Предлагаемые в диссертации модели сформированы таким образом, чтобы выявить роль и вклад интеграции хозяйственных объектов в их функционирование и развитие, а также в функционирование и развитие интегрированной хозяйственной системы в целом. Таким образом, модели позволяют анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций.

В моделях выделяются внутренние потенциалы отдельных хозяйственных объектов, а также специальные потенциалы интеграции данных хозяйственных объектов, связанные с их интеграцией с внешней средой или с их вхождением в различные интеграционные группы, коалиции. Внутренние потенциалы и потенциалы интеграции определяют в модели конечный результат деятельности хозяйственных систем, объемы их конечной продукции.

К внутреннему потенциалу хозяйственной системы относится подавляющая часть внутренних связей системы, ее внутренней среды. К потенциалу интеграции относится управляемая часть ее внешних связей. Эти внешние связи могут быть представлены в виде единого потенциала интеграции с внешней средой или же могут быть разделены в соответствии с конкретными интеграционными объединениями, интеграционными коалициями.

Под интеграционным потенциалом понимается комплекс организационных, производственных, трудовых, финансовых, интелектуальных ресурсов, являющихся предметом производственно-экономического и научно-технического сотрудничества, который осуществляют экономически обособленные стороны - хозяйствующие субъекты экономической интеграции.

Материально-вещественную основу интеграционных связей составляют интеграционные потенциалы хозяйственных систем, объединяющихся в те или иные коалиции.

Внутренний потенциал объекта и интеграционные потенциалы системы различаются в моделях в следующих аспектах.

Во-первых, они различаются по скорости устаревания потенциала. Устаревание имеет как физическую, так и моральную сторону. Но в любом случае оно проявляется в снижении эффективности. Это означает, что оценка того же объема потенциала со временем становится ниже. Потенциал

нуждается в постоянном обновлении. Скорость устаревания потенциала различных объектов может быть различной. Отдельно задается в моделях скорость устаревания потенциала интеграции. Скорость устаревания определяет те усилия и, в частности, те капиталовложения, которые дожны быть затрачены для поддержания потенциала на стабильном уровне. Развитие потенциала требует допонительных усилий. Динамика потенциала в модели определяется величиной специально формируемого фонда поддержки потенциала.

Во-вторых, внутренний потенциал и потенциал интеграции различаются по способу формирования фонда поддержки. Фонд поддержки внутреннего потенциала хозяйственного объекта формируется из средств самого этого объекта. Фонд поддержки потенциала интеграции может формироваться из различных источников.

Если речь идет о потенциале интеграции предприятия с внешней средой, то он может создаваться из собственных средств предприятия. Если же речь идет о потенциале интеграционной коалиции, то он может формироваться из средств нескольких интегрируемых предприятий, входящих в данную интеграционную коалицию, например, на паевой основе.

Первый случай предполагает использование потенциала интеграции самим предприятием. Второй случай предполагает не только совместное формирование, но и совместное использование потенциала интеграции.

В диссертации предложены модели, в которых отражены разные способы формирования и использования потенциала интеграции.

В-третьих, различные виды потенциала по-разному участвуют в производстве, характеризуются разной отдачей. Они различаются по своей роли при получении конечного результата деятельности системы. В моделях эти обстоятельства отображаются с помощью соответствующих свойств преобразующих функций.

Моделируемые управленческие решения связаны, в первую очередь, с формированием фондов поддержки внутреннего потенциала и потенциалов интеграции. Выделяемые в эти фонды средства черпаются из сумм, определяемых результатами производства предприятия. В зависимости от объемов этих средств и от их распределения между фондом внутреннего потенциала и потенциалов интеграции определяются новые возможности предприятия, выражаемые новыми результатами его деятельности. Тем самым определяются границы дальнейшего развития потенциалов, который в свою очередь определяет будущие объемы результатов деятельности. Они задают границы будущего развития потенциалов, и процесс повторяется дальше.

Решения по формированию фондов поддержки потенциалов лежат в центре этого процесса. Они направлены на выработку приемлемой или оптимальной (по тому или иному критерию) последовательности управленческих решений, то есть соответствующей политики.

Математическое моделирование позволяет выработать и обосновать такую политику.

В диссертации строятся и исследуются свойства двух видов моделей, связанных с различными видами потенциала интеграции Ч один вид связан с интеграцией предприятия с внешней средой, а другой вид - с возможностями участия в интеграционных коалициях. Оба вида моделей направлены на исследование интеграционных взаимодействий, на оценку и управление интеграцией, на анализ и развитие интеграционных процессов.

Одна модель связана с интеграцией хозяйственной системы с внешней хозяйственной средой, рассматриваемой как единое целое. В модели отображается связь собственного, внутреннего потенциала организации и его внешнего потенциала, потенциала интеграции. Тем самым, появляется модельный инструментарий исследования возможностей организационно-экономического расширения границ хозяйственной организации.

Проведено модельное исследование свойств такой интеграции, исследованы свойства траектории динамики системы при различных взаимодействиях внутреннего потенциала системы и потенциала интеграции. Формулируются и обосновываются основные свойства моделей, взаимосвязи их характеристик, влияние характеристик потенциала интеграции, условия существования стационарной траектории, условия стационарного роста системы. Проведена оптимизация соотношения потенциалов при различных критериях оптимальности, связанных с объемом краткосрочной или догосрочной прибыли, с краткосрочными или перспективными решениями.

В сформированных в диссертации моделях второго вида также исследуется потенциал интеграции, но не с внешней средой в целом, а потенциал, связанный с вхождением предприятия в те или иные интеграционные коалиции с другими предприятиями. Наряду с анализом общих свойств моделей интеграционных коалиций многих предприятий, специальное внимание уделено моделям интеграционных коалиций двух предприятий. Формулируются и обосновываются основные свойства этих моделей, взаимосвязи их характеристик, условия существования стационарной траектории и влияние характеристик потенциалов интеграционных коалиций. Выявлены параметры управляющих воздействий на стационарной траектории.

Исследование моделей обоих видов проведено в двух формах - в аналитической форме, направленной на использование математических методов и анализ точно сформулированных математических свойств, и в компьютерной форме, открывающей широкие возможности для численного экспериментирования.

Описание компьютерных вариантов моделей приведено в Приложении к диссертации. Для каждого из вариантов там приведены расчетные таблицы, даны сопровождающие графики. Компьютерные варианты реализованы в

среде Excel. Это, на наш взгляд, обеспечивает два положительных качества. Во-первых, это делает построение моделей достаточно прозрачным. Этому способствуют и формулы моделей, приведенные в Приложении. Во-вторых, это позволяет использовать предлагаемые модели широкому кругу пользователей без специального предварительного обучения. Компьютерная реализация моделей нацелена на проведение численных экспериментов и численного моделирования интеграционных процессов.

Обе модели реализованы в виде системы уравнений.

Модель второго вида, модель интеграционных коалиций хозяйственных объектов, является структурно более детализированной и сложной. Дадим ее описание.

В общем случае в модели интеграционных коалиций участвуют N хозяйственных объектов (предприятий). Они могут быть связаны друг с другом разнообразными интеграционными связями, образовывать различные интеграционные коалиции. Это могут быть парные связи, тройственные связи, и в общем случае самые разнообразные связи, охватывающие произвольные непустые подмножества исходного множества, содержащего N объектов. Как известно, общее число таких непустых подмножеств, равно 2 -1. Мы обозначим это число буквой М, так что М = 2N - 1.

В общем виде в модели участвуют М видов потенциала. Их объемы обозначаются посредством Р1, Р2, . . . Рм. Каждый вид потенциала охватывает свое подмножество, свою коалицию объектов.

Среди этих подмножеств имеются, в частности, всевозможные двухчленные подмножества, соответствующие парным интеграционным связям между объектами. Трехчленные соответствуют тройственным коалициям. Различные коалиции могут охватывать разное число объектов. Имеется среди них и подмножество, совпадающее со всем исходным множеством, состоящем из N объектов. Оно соответствует интеграционным связям, охватывающим все объекты вместе.

Имеются и всевозможные одночленные подмножества. Они соответствуют внутренним связям хозяйственного объекта, то есть внутреннему потенциалу данного предприятия.

В модели предполагается, что объекты, входящие в данную интеграционную коалицию, с одной стороны, несут затраты связанные с поддержанием потенциала этой коалиции и, а с другой стороны, пользуются потенциалом этой коалиции с целью развития результатов своей деятельности. Модель допускает самые разнообразные соотношения между затратами на поддержание потенциала коалиции и эффектом от использования ее потенциала.

Сама модель динамики интеграционных коалиций состоит из ряда математически сформулированных условий:

Unt = Fn(Pn\,Pn2t,...PnMt,t), (1 < n < N), (1)

lft = An,t + An2t + ... AnMt + Cnt, (1 < n <N), (2)

Р^+^Г.Н^ + ^АЩ,

Rn _ f^n t+1 ~ ^ t,

P'o, P2!), Х - Х PMo - даны,

(1 < m < M), (1 <n^N),

Равенства (1), (2), (4) присутствуют в модели в N экземплярах, каждый из которых относится к своему значению п. Равенство (3) присутствует в модели в М экземплярах, каждый из которых относится к своему значению т.

Переменные модели имеют следующий смысл:

N - число предприятий, участвующих в модели,

п - номер предприятия, так что 1 < п < N.

М - число коалиций, М = 2N - 1,

m - номер интеграционной коалиции предприятий, так что 1 < ш < М.

t - номер периода времени. Предполагается, что время в модели дискретно, исчисляется периодами одинаковой длины, занумерованными натуральными числами. Начальный период имеет номер 0. Переменные, имеющие номера t или t+1, относятся к соответствующим периодам времени.

U"t - результат производственной деятельности предприятия с номером n (1 < n < N) в периоде времени t.

Fn - преобразующая функция, определяющая согласно уравнению (1) результат U"t деятельности предприятия п в периоде t на основе факторов -потенциалов Pn't, Р"2,, . . . Р"м,. Предполагается, что функция F определена для неотрицательных значений аргументов и переводит их в неотрицательные значения.

По построению в правой части формулы (1) ненулевые значения имеют потенциалы только тех коалиций, в которые входит предприятие с номером п. Потенциалы тех коалиций, в которые предприятие номер п не входит, равны 0. Другими словами, если предприятие п входит в коалицию ш, то РЩ = Р1", а если предприятие п не входит в коалицию ш, то РЩ" = 0.

За один промежуток времени заданные объемы потенциалов (Р"1, Р"2,... Р"м) позволяют получить в моделируемой системе результат объема U". Этот результат может зависеть не только от участвующих объемов потенциалов, но и от времени. Другими словами, в разные промежутки времени одни и те же объемы потенциалов могут дать различные результаты. Модель открыта для учета различных такого рода факторов, как глобального характера (влияние научно-технического прогресса), так и локального (влияние сложившейся рыночной конъюнктуры).

Согласно уравнению (2) результат производственной деятельности системы Ut разделяется на М+1 часть: A"',, Atl2b ... АпМь Cnt.

Первые М частей соответствуют тем частям результата Unt деятельности предприятия номер п, которые вкладываются в развитие различных потенциалов интеграционных коалиций, включая внутренний потенциал

данного предприятия. Если предприятие не входит в ту или иную коалицию, то соответствующий вклад равен нулю: А""1 = 0, если предприятие п не принадлежит коалиции ш.

Для каждой интеграционной коалиции в следующем периоде времени I + 1 эти объемы суммируются по всем предприятиям, входящим в данную коалицию, и согласно равенству (3), добавляются к уже накопленному объему потенциала данной коалиции, уменьшенному (для каждой коалиции в своей пропорции) за счет их устаревания.

Величина НЩь участвующая в соотношении (3), определяет индекс ^ устаревания (износа) потенциала ш-го вида в периоде времени г. Его

численное значение лежит в пределах от 0 до 1.

Индекс устаревания потенциала ш-го вида Нт1 связан с нормой устаревания Ьт, того же потенциала обычным соотношением: Н"\ = 1 - Ьт1.

Величина Р"\ НЩ1 соответствует объему потенциала, переходящего из периода I в период 1+1. Вместе с новым вкладом Апт, она определяет объем потенциала системы, используемый в периоде I + 1.

Величина С", соответствует той части производственного результата, которая не участвует в дальнейшей деятельности системы. Она образует фонд прибыли следующего периода для предприятия номер п. Согласно равенству (4), этот фонд превращается в объем прибыли предприятия п следующего периода времени 1+1, выплачиваемой по результатам работы в периоде 1:. Сюда относятся, в первую очередь, выплаты по дивидендам.

Выбор того или иного варианта разделения результата деятельности и", на части А"1,, Ап2(, . . . АпМь С", и представляет собой управляющее воздействие в модели системы. Такой выбор осуществляется в модели по усмотрению лица, принимающего решения (ЛИР). Выбор, в принципе, ограничен в модели лишь условием неотрицательности слагаемых. Но модель открыта и для ввода других, допонительных ограничений.

Условие (5) задает исходное состояние моделируемой хозяйственной системы. Исходное состояние в соответствии с (5) достаточно задать указанием значений только первых М величин Р'о, Р2о,.. Х РМо-

Возможны различные управленческие политики, различные последовательности решений, определяющие динамику системы. Построенная модель формирует основу и арсенал инструментов для 1 исследования разнообразных вариантов решений и прослеживания их

последствий.

Исследование проводится в двух видах: в аналитической форме, с выводом математических зависимостей, формул и агоритмов, и в компьютерной форме, с формированием программных средств, предназначенных для разнообразного численного моделирования При аналитическом исследовании, проведенном в диссертации, предполагается допонительно линейная однородность преобразующей функции по первым

М аргументам. Однако при компьютерном моделировании, описанном в Приложении, от линейной однородности можно отказаться.

Специальное внимание в диссертации уделено частному случаю модели интеграционных коалиций. Это тот случай, когда моделируется интеграционное взаимодействие двух предприятий.

Здесь особое внимание уделено выявлению условий существования и основных свойств стационарных траекторий модели. Исследована проблема допустимых границ возможных значений темпа изменения основных характеристик модели на стационарной траектории. Для ее анализа сформулирована задача линейного программирования и разработан специальный графический метод решения этой задачи с пятью переменными, позволяющий разбить ход решения на естественные для данной задачи этапы и придать необходимую наглядность возникающим при этом ситуациям.

В работе исследованы различные варианты представлений о справедливости размеров отчислений предприятий в фонд поддержки потенциала интеграции. В качестве критериев справедливости проанализированы средняя норма прибыли и средняя норма выпуска продукции, приходящиеся на единицу вложений в фонд поддержки потенциала интеграции.

В диссертации получены результирующие формулы для норм вложений в потенциал интеграции двух предприятий, соответствующих равновесию предприятий по этим критериям, и дана их графическая интерпретация.

3. Организационно-методические основы формирования, управления и оценки эффективности интегративных структур

В диссертационном исследовании рассматриваются вопросы разработки методических основ внутрисистемной реструктуризации интегрированных компаний, структурного механизма настройки, обеспечивающего координацию деятельности различных подразделений предприятия к динамическим условиям внутренней и внешней среды. Развивается нормативный подход к комплексу организационно-методических вопросов и проблем обеспечения управления процессами интеграционного развития. Рассматриваются задачи и организационные решения в рамках традиционно выделяемых подходов к организации интеграционного процесса -технологический, ситуационный и маркетинговый. Анализируются специфические особенности возможных способов и направлений реализации целей интеграции.

В зависимости от состояния внешней и внутренней среды, вида и типа факторов и мотивов, стимулировавших интеграцию, стадии интеграционного процесса, глубины предполагаемых структурных преобразований, каждое из возможных направлений и способов интеграции в различной степени влияет

на динамику изменения интеграционного потенциала предприятий, на характер расширения границ экономического пространства создаваемой интегративной хозяйственной структуры.

Методика разработки организационного проекта интегративной структуры с обоснованием организационных, производственно-технологических, финансовых и управленческих решений предусматривает реализацию ряда этапов разработки и реализации проекта. В диссертации представлена подробная характеристика основных этапов (стадий) и соответствующих им шагов (задач) методики формирования интегративных структур в рамках представленной схемы организации интеграционного процесса. Одним из наиболее важных аспектов методики является сравнительный анализ состава участников (претендентов) и разработка механизма производственно-технологической кооперации, поскольку при этом обеспечивается возможность комплексного определения технологической, экономической и организационной совместимости интегрируемых предприятий. В работе устанавливаются основные условия, при которых состав ИОЭСХС можно считать приемлемым, а созданную интегративную структуру устойчивой. Предлагается использовать процедуру формирования многомерного пространства решений, многокритериального сравнения и выбора объектов формирующегося интеграционного комплекса при реализации соответствующих этапов методики.

Решение вопросов реорганизации и эффективного управления формируемой интегрированной хозяйственной структуры в процессе организационных преобразований предполагает разработку новых специальных направлений методической поддержки и нормативного регулировании деятельности ИОЭСХС, необходимых для обеспечения организационных условий актуализации организационно-экономического потенциала ИОЭСХС.

Процессы образования корпоративных структур связаны как собственно с процессами интеграции, так и процессами диверсификации производства. Таким образом, изменение экономического пространства происходит в результате как процессов "вертикальной и горизонтальной интеграции", так и в результате процессов "вертикальной и горизонтальной диверсификации". Однако это не означает отождествления этих понятий, поскольку, с одной стороны, соответствующие комплексы создаются на разной основе а, с другой стороны, процессы диверсификации, как правило, выступают предпосыкой процессов развития интеграции - диверсифицированность деятельности выступает как фактор повышения устойчивости, в частности, за счет освоения новых и сопряженных рынков сбыта.

Преимущества интегративных компаний могут в поной мере проявляться только при создании адекватного структурного механизма интеграции, включающего: определение параметров ключевых факторов

влияния; определение типа объединения и состава предприятий-участников по специализациям; формирование перечня контрагентов; формирование организационной структуры интегрированной компании; определение механизмов координации деятельности подразделений и др.

Устанавливается связь типов интеграции (вертикальная, горизонтальная, комбинированная, диагональная, мягкая, жесткая) по значениям параметров ключевых факторов Это факторы, влияющие на эффективность структурного механизма управления интегрированной компании (уровень динамизма и уровень сложности среды, уникальность ресурсов, "издержки переключения", уровень концентрации, масштаб поставок, влияние цены ресурсов на стоимость товара - эластичность, наличие ресурсов-субститутов и др ).

В диссертационной работе в качестве объекта исследования выбраны предприятия и организации различных сфер деятельности, в том числе, нефтехимической и нефтегазовой промышленности Чеченской Республики, корпоративные системы ряда базовых отраслей Северо-Кавказского и Уральского региона. Анализ показывает, что, несмотря на активизацию интеграционных процессов, рост количества слияний и поглощений имеет место неэффективность функционирования интеграционных образований, их распад, обусловленные случайно сформированным составом, необоснованной территориальной структурой компаний и отсутствием стратегии маркетинга при функционировании.

Исследования, выпоненные по материалам ТЭК Чеченской Республики, показали, что, если при формировании своего состава, построении территориальной структуры, выборе региональных рынков компании не использовали маркетинг, они нуждаются в реструктуризации, построении рыночно-ориентированных стратегий развития компаний. Если компании формировали свой состав случайно (а таких большинство), необдуманно включали те или иные звенья, недооценивали важность присутствия в интеграционном образовании отдельных субъектов и соответствия последовательных стадий по мощностям, то их деятельность сопровождается множеством проблем технологического, экономического и организационного характера. В связи с этим особое внимание в диссертации уделяется вопросам реализации маркетингового подхода при разработке механизмов управления логистическими операциями и логистическими потоками. На примере ОАО "Грознефтегаз" - одного из важнейших предприятий нефтегазовой индустрии Чеченской Республики, дочернего предприятия государственной нефтяной компании ОАО "Роснефть" -механизмы управления логистическими потоками рассматриваются в качестве инфраструктурной основы управления интеграционным потенциалом при формировании интегрированных образований.

В условиях выхода из стагнации ТЭК Чеченской Республики зависит от состояния производственного потенциала ОАО "Грознефтегаз", связанного,

в свою очередь, с развитием внешних функциональных связей с другими предприятиями в рамках единого стратегического производственного комплекса (в рамках стратегической совокупности). Напротив, разукрупнение приводит к свертыванию производственной деятельности, монопольной обособленности производителей, снижению возможностей рыночного обмена. При этом необходимость интеграции вытекает не из условий недостаточности потенциалов объединяемых предприятий, как считается традиционно. Интеграция всех составляющих воспроизводственного процесса и тенденции роста выступают главным условием развития предприятий в условиях динамической неопределенности среды. Необходимость разработки конкретных мер, направленных на реализацию недоиспользованных резервов, повышение эффективности требует организации, управления и координации потоковых процессов как внутри предприятия, так и на протяжении всей логистической цепи, включая внешнюю среду деятельности организации, то есть на основе проектирования логистической системы интеграции партнеров.

Обосновано, что первоочередной задачей в решении проблемы интеграции логистических операций на предприятии ОАО "Грознефтегаз" является разработка модели логистического сопровождения экономических потоков. С позиций разрабатываемого подхода, концепции формирования и анализа интегрированных хозяйственных структур, в данном конкретном случае эффективность изменения границ экономического пространства в процессе интеграции, эффективность менеджмента логистических процессов непосредственно обуславливается и зависит от выбора альтернативы внедряемых информационных систем.

Важной целью интеграции логистических операций является формирование эффективной системы мониторинга, анализа и регулирования потоковых процессов (материальных, финансовых, информационных), возникающими как внутри производственной структуры, так и при взаимодействии с партнерами по всей логистической цепи. Потребность в гибком реагировании на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию приводит к необходимости интеграции топ-менеджмента логистического блока с многочисленными логистическими посредниками. Схема архитектуры информационного обеспечения логистического управления производством ОАО Грознефтегаз представлена на рис 3.

Интеграция партнеров предприятия на протяжении всей логистической цепи дожна осуществляться с учетом специфики географической зоны, функционирования ОАО Грознефтегаз, поскольку эффективное взаимодействие предполагаемых посредников с основными поставщиками материальных ресурсов и потребителями готовой продукции в СевероКавказском регионе сопровождается негативным влиянием факторов макросреды деятельности предприятия. Предлагаемая в диссертации модель интеграции логистических операций на предприятии базируется на

логистике как единой системе управления материальными, финансовыми и информационными потоками.

ДАННЫЕ 1-----------------

ПРЕДПРИЯТИЕ

Рис. 3. Блок-схема архитектуры информационного обеспечения логистического управления производством ОАО Грознефтегаз

В диссертации анализируются возможные подходы к оценке эффективности интеграционных объединений и качества управления корпоративными структурами - метод бенчмаркинга, сбалансированная система показателей, метод динамической сопоставимости показателей,

метод структурно-динамических оценок и др Обосновывается, что система показателей, используемая для целей стратегического регулирования интеграционной структуры и мониторинга результатов деятельности ИОЭСХС дожна обладать, по крайней мере, двумя свойствами: отражать степень совпадения фактической динамики компании с целевой и фиксировать текущую ситуацию на предприятии.

В качестве методологической базы такого мониторинга предлагается использовать метод структурно-динамических оценок, разрабатываемый в рамках теории хозяйственных систем и предназначенный для анализа и оценки режима деятельности хозяйственной системы.

В диссертации по методу структурно-динамических оценок произведены расчеты эффективности деятельности и стабильности качества управления для корпоративных систем различных отраслей, в том числе для предприятий нефтегазовой, металургической и химической промышленности Уральского региона. Полученные оценки могут выступать базой мониторинга стратегической устойчивости формируемых интегративных структур, использоваться при бенмаркинге, сравнительном анализе хозяйственной деятельности интегрированных организационно-экономических структур, при оценке результатов деятельности менеджеров акционерами компании.

П1. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Конкретный вклад автора в проведенное исследование выражается в том, что:

Х Обобщены теоретические и методологические результаты, полученные в области исследования проблем организационных трансформаций предприятий в новых экономических условиях, вскрыты объективные и субъективные предпосыки системной реорганизации предприятий как механизма системной адаптации предприятий, обеспечения стабильности условий хозяйствования и повышения управляемости в постоянно меняющихся условиях рыночной среды.

Х Выдвинуты и обоснованы концептуальные предпосыки, разработаны теоретико-методологические основы формирования интегрированных организацонно-экономических структур и анализа динамики и перспектив интеграционных процессов, выступающих в современной экономике в качестве системообразующей основы развития общественного хозяйства.

Х Уточнена и разработана система понятий и категорий целостной концепции расширения экономического пространства, свободы выбора и поведения взаимодействующих предприятий при структурных трансформационных преобразованиях и реорганизациях за счет изменений

институциональной структуры рыночной конкуренции, механизмов и способов хозяйственного регулирования.

Х Выделены и проанализированы особенности современных парадигм управленческих концепций с точки зрения решения стратегических проблем повышения жизнеспособности и конкурентоспособности интегрируемых предприятий в современных условиях. Методологически обоснована возможность и необходимость опоры при установлении закономерностей формирования интегрированных организационно-экономических структур и их композиций, при разработке механизмов роста и устойчивого развития и достижения конкурентных преимуществ на базовые положения: (1) -неоинституциональной и предпринимательской теории фирмы; (2) - теории хозяйственных систем и (3) интегративную концептуальную модель функционирования и развития предприятия как сложной хозяйственной системы (модель Сыроежина-Кпейнера).

Х Разработана модульная структурная схема формирования стратегии расширения экономического интеграционного пространства и изменения границ предприятий в процессах взаимодействий, принципиальной особенностью которой является:

-представление и интерпретация интеграционных преобразований и организационно-экономических трансформаций в рамках современных теорий фирмы;

-опора при разработке механизмов роста и устойчивого развития, достижения конкурентных преимуществ при выборе направления, методов и стратегий организационно-экономических преобразований, внутренних и внешних средств развития (роста) на "ресурсную концепцию" (ресурсоориентированные модели "специфических компетенций и возможностей фирмы").

Х Обосновано положение, что основной проблемой исследования интеграционных процессов хозяйственных систем в общем случае является проблема анализа роли и вклада таких процессов, как в развитие отдельных интегрируемых хозяйственных объектов, так и в развитие интегрируемой хозяйственной системы в целом. Такой анализ дожен базироваться на фундаментальных основах моделирования интеграционных процессов и позволять анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций. В диссертации предложена соответствующая система моделей и методов.

Х Введено понятие организационно-экономического потенциала хозяйственной системы как базовой категории разрабатываемой концепции формирования интегрированных организационно-хозяйственных структур. Показано, что различные виды потенциала предприятия (производственный, финансовый, инновационный, кадровый и др.) можно объединить в единое понятие организационно-экономического потенциала, который образует

совокупность условий, рассматриваемых как управляемые данной хозяйственной системой.

Х Исследованы вопросы управления общим (внешним) потенциалом интеграции предприятий и внутренним потенциалом каждой отдельной системы, при этом основное внимание сосредоточено на разработке методов инструментального обеспечения моделирования взаимодействия и экономической динамики таких интегрированных систем.

Х Предложены организационные и методические решения реализации маркетингового подхода при разработке механизмов управления логистическими операциями и потоками как инфраструктурной основы управления интеграционным потенциалом. Обоснована возможность использоваия в качестве методологической основы для измерения результатов деятельности корпоративных систем и устойчивости качества управления интеграционным потенциалом инструментария моделирования и оценки режима функционирования и развития хозяйственных систем на базе метода структурно-динамических оценок.

IV. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна заключается в том, что в диссертационной работе проведено комплексное исследование организационно-экономических проблем, связанных с процессами интеграции и диверсификации производства, разработана концепция формирования и анализа интегрированных хозяйственных структур, предложен подход к моделированию интеграционных процессов и управлению потенциалами интегрируемых хозяйственных систем.

К числу основных результатов, определяющих научную новизну исследования, можно отнести следующие:

В области теории и методологии

Х Разработаны теоретико-методологические, концептуальные основы и принципы формирования интегрированных хозяйственных структур, системного анализа характера и направлений интеграционных процессов, которые в совокупности образуют целостную концепцию организационно-структурных трансформационных преобразований и реорганизаций российских предприятий в современных экономических условиях. Принципиальной особенностью выпоненного исследования является разработка проблемы, интерпретация и обоснование предлагаемых решений на основе фундаментальных положений современных концепций теорий фирмы и учета специфики институциональных изменений и особенностей трансформационного периода экономики РФ г

РОС НАЦИОНАЛЬНАЯ{ БИБЛИОТЕКА I С Петербург I О М мт ]

Х Установлено, что в наибольшей степени решению проблем синтеза и анализа интегративных образований и решений проблем организационного развития с методологической, теоретической и практической точек зрения отвечают следующие концепции и модели:

-с методологической точки зрения - общая теория хозяйственных систем, в которой предлагается система понятий и категорий системного анализа и синтеза экономических систем на теоретико-методологическом и конструктивном уровнях;

-с теоретической точки зрения - исследования и разработки в рамках теории неоинституциональной экономики, где фирма рассматривается в междисциплинарном контексте, а именно: экономики, права и теории организации;

- с методической и практической точек зрения - исследования по проблемам стратегического корпоративного планирования и корпоративного менеджмента, компьютерного моделирования базовых структурных моделей, построения процедур организационно-методического комплексного управления и контролинга.

Х Разработана система общих, специальных и специфических принципов, позволяющих рассматривать интегрированную структуру как системный объект анализа, оценки и проектирования, и в то же время выступающих методологической основой, обеспечивающей возможность разработки механизмов анализа и синтеза интегрированных организационно-экономических структур на единой теоретической основе - системного подхода и системного анализа предприятий и организаций как сложных хозяйственных систем.

Х Обосновано положение, что в современных условиях конкуренция организационных решений и систем управления выступает ключевым фактором перспектив развития предприятий и организаций. Интегрированные корпоративные структуры фактически реализуют по отношению к своим структурным единицам функции регулирования, координации и контроля. При этом формирование современных форм интеграционных взаимодействий может быть концептуально представлено как трансформация процессов рыночной организации деятельности во внутрифирменные. В этих условиях процессы системного объединения, интеграции выступают способом повышения конкурентоспособности, а успех действий предприятий определяет не стремление подавить конкурентов, а сотрудничество и кооперирование

Х Обосновано утверждение, что возникновение и реализация "системных эффектов интеграции" связаны с изменением границ предприятий, расширением экономического пространства в процессе создания и реализации интеграционных коалиций хозяйственных объектов, с формированием нового потенциала интеграции, актуализация которого обеспечивает повышение конкурентоспособности интегрируемых

предприятий по таким факторам конкурентоспособности, как адаптивность, финансовая устойчивость, инновационность и др.

Х Показано, что в концепции интеграционного развития ключевая роль принадлежит специфическим особенностям действия механизмов организационно-экономической координации, формирования свойств и характеристик современного экономического пространства в зависимости от форм и параметров взаимодействий предприятий, устанавливаемых и реализуемых в процессах расширения (изменения) границ предприятий Обосновано утверждение, что эффективность функционирования фирмы связывается и оценивается не только относительно эффективности, заданной производственной функцией, характеристиками ресурсов потенциала предприятия, но и с организационной эффективностью стратегического управления в соответствии с базовыми предпосыками поведения субъектов хозяйствования, институциональными условиями, устанавливающими процедуры и правила перехода из одного состояния в другое при взаимодействиях предприятий в провесах интеграции.

Х Введено понятие интегрированной организационно-экономической структуры хозяйственной системы - ИОЭСХС и показано, что в условиях роста сложности и неопределенности среды процессы адаптации к структурным изменениям происходят за счет механизмов актуализации организационно-экономического потенциала. Такие механизмы выступают нормативной базой для определения правил поведения субъектов рыночных отношений - институциональная структура на макроуровне и мезоуровне управления. Они определены в нормах, правилах и стандартах, закрепляющих распределение экономической ответственности субъектов хозяйствования - собственно хозяйственная структура на микроуровне. Эти виды структур находятся в диалектическом единстве и, различаясь по методам формирования и механизмам структуризации, типам процессов организационного и экономического формообразования, определяют, допоняют друг друга и реализуются в рамках процессов, механизмов и форм системной интеграционной структуризации.

Х Выделены фундаментальные характеристики формирования фирм как субъектов и объектов формирования ИОЭСХС разных типов, установлены условия обеспечения системной интеграции ресурсов, источники и эффекты стратегических выгод, конкретные преимущества различных видов интеграции в сфере технологического, экономического и организационного развития интегрируемых предприятий.

Х Дано теоретическое объяснение эффекта достижения и поддержания предприятиями конкурентных преимуществ в процессах интеграционного развития, как процессов экономического и организационно-правового взаимодействия, в котором участвуют как хозяйственные объекты, так и властные и предпринимательские структуры; представлена классификация

направлений роста организации при интеграции, обоснованы инструментарий обеспечения и методы оценки эффективности интеграции.

Х Разработана общая схема концептуальной модели (концепции) формирования экономического пространства интегративных хозяйственных структур на основе расширения организационно-экономических границ предприятий в ходе стратегических взаимодействий предпринимательских структур.

Х Установлены характерные взаимосвязи между эффектами (мотивами) интеграции и факторами среды, стимулирующими предприятия к объединению.

Х Установлено, что свойства и факторы интегративности обеспечивают возникновение эмерджентных и синергетических эффектов, выступающих сущностной характеристикой процессов интеграции и диверсификации, возникающих в результате взаимодействия объединяемых структур, что позволяет формировать и удерживать конкурентные преимущества современных организаций как на базе рыночной концепции и конкурентных сил, так и на базе концепции ресурсного подхода.

Х Разработан подход к моделированию управления потенциалом интеграции, позволяющий на операциональном уровне выявить роль и вклад интеграции отдельных хозяйственных объектов в функционирование и развитие интегрированной хозяйственной системы в целом. Построены соответствующие экономико-математические модели и исследованы их свойства. Модели позволяют анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций. В рамках разработанного модельного инструментария:

- сформирована принципиальная схема взаимосвязей между внутренним потенциалом хозяйственного объекта и различными видами потенциала интеграции;

- поставлены и решены задачи оптимизации стационарной траектории по различным критериям. Вьивлена роль внутреннего потенциала и потенциала интеграции в формировании условий оптимальности;

- для модели интеграции с внешней средой определены параметры оптимального управления и формулы максимальной прибыли по критериям максимума локальной или суммарной дисконтированной прибыли за конечное или бесконечное время;

- дана математическая классификация ситуаций с качественно различающимися направлениями оптимального поведения: одно направление - извлечение максимальной прибыли в ущерб развитию системы, и другое - гармоничное сочетание получения прибыли с развитием системы. Определены формулы для характеристик границы перехода одной ситуации в другую;

- для модели интеграционных коалиций определены формулы для пропорций вклада в общий интеграционный потенциал по критериям нормы прибыли и нормы объема производства на единицу такого вклада.

В области методики и практики:

В диссертационной работе в методическом и практическом аспектах проанализированы проблемы конструктивного представления особенностей процессов системного управления интегрируемых предприятий, как на уровне отдельных хозяйственной объектов, так и их композиций, разрабатаны вопросы организационного обеспечения внутриобъектного, внутрисистемного управления и управления интегрированным комплексом в целом;

Х Проведена систематизация факторов, определяющих специфику процессов интеграционных трансформаций в странах с развитыми рыночными отношениями и странах с трансформируемой экономикой, факторов и мотивов, определяющих условия и направления реорганизаций российских предприятий. Показано, что в процессах интеграционной трансформации складывается общественная хозяйственная структура с двумя базовыми "слоями":

- слой, включающий особо крупные хозяйственные формирования -интегративные бизнес-системы, а также предприятия крупного бизнеса и их организационные композиции (корпоративные структуры), выступающие основой модернизации экономики и регулирования со стороны государства;

- слой предприятий среднего и малого бизнеса, - основа развития системы предпринимательства и рыночной конкуренции.

Х Показано, что основные источники сложности и динамизма хозяйствования кроются во взаимодействии субъектов экономики на разных уровнях управления. Это обстоятельство позволило установить, что в качестве основного способа восстановления баланса конкурентоспособности в современных условиях выступают модели и методы координации деятельности (в том числе по системам формирования спроса и стимулирования сбыта), взаимодействующих в процессе интеграции предприятий и базирующихся на учете потенциала бизнес-партнеров и оценке степени институционалъности отношений - неформальные, договорные, совместная собственность и др.

Х Показано, что организационно-экономическая структура интегрируемой хозяйственной системы представляется в форме, в которой способы поведения организации задаются и регулируются через перераспределение решений и ресурсов потенциала хозяйственной системы, во-первых, на основе информационных и "коммуникационных" механизмов настройки и самонастройки в ответ на динамические изменения среды, и, во-вторых, на основе институциональной и правовой систем, обеспечивающих условия и принципы согласования интересов взаимодействующих субъектов хозяйствования.

Х Разработан инструментарий моделирования экономической динамики интегрированных организационно-экономических хозяйственных структур при управлении общим потенциалом интеграции и внутренним потенциалом каждой отдельной хозяйственной структуры, в рамках которого:

- построен агоритм расчета граничных условий существования стационарных траекторий, условий стационарного роста и сжатия системы на основе анализа потенциала интеграции для двух моделей: модели интеграции с внешней средой и модели интеграционных коалиций;

- даны графические интерпретации и илюстрации ситуаций, связанных с существованием и свойствами стационарных траекторий для двух моделей: модели интеграции с внешней средой и модели интеграционных коалиций;

разработаны компьютерные инструменты моделирования взаимодействия внутреннего потенциала и потенциала интеграции. Построены компьютерные варианты для двух видов моделей - модели интеграции с внешней средой и модели с интеграционными коалициями;

- обоснована готовность построенных вариантов моделей к проведению разнообразных оптимизационных расчетов при различных критериях оптимальности. Проведены расчеты и построены сопровождающие графики по этим моделям. Получены численные илюстрации теоретических положений, полученных аналитическим путем, проведен сравнительный анализ результатов оптимизации в различных условиях.

Практическая значимость работы. Использование на практике разработанных в диссертационном исследовании теоретических, методологических и методических положений будет способствовать решению важнейшей народнохозяйственной задачи перехода к устойчивой и эффективной модели рыночной экономики, максимальной адаптации предприятий и организаций к изменениям во внешней среде.

Разработанные теоретические и методологические положения доведены до стадии, позволяющей использовать их в конкретных предприятиях и организациях при формировании стратегии инновационного управления. Общность и универсальность предлагаемых методов и процедур позволяет использовать их для решения проблем повышения качества управления деятельности крупных интегрированных предприятий.

Апробация результатов исследования. Теоретические и методические результаты исследования апробированы и частично внедрены на предприятиях ТЭК Чеченской Республики (ОАО Грознефтегаз). Полученные результаты были доложены на международных и всероссийских научных конференциях, а также на ежегодных научных сессиях профессорско-преподавательского состава СПбГУЭиФ и РГЭУ. Материалы диссертационного исследования использовались автором при чтении учебных курсов и спецкурсов по повышению квалификации работников.

Всего опубликовано 75 печатных работ, в том числе по теме диссертации

опубликованы следующие работы:

Монографии и учебные пособия

1 Бетигириев М.А., Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н, Моделирование интеграции хозяйственных систем. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003. - 11 п.л. (авт. 4 п.л.)

2 Бетигириев М.А. Методологические основы и инструментальное обеспечение моделирования процессов экономической интеграции. Ростов-на-Дону: Изд-во СКНЦ ВШ, 2004. - 10 п.л.

3 Бетигириев М.А. Инструменты развития интегрированных компаний: внутрисистемная реструктуризация. Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2004. -11 п.л.

4 Бетигириев М.А. Инструменты стратегического управления компанией. Научно-практическое пособие / РГЭУ РИНХ. - Ростов-на-Дону, 2004. -11,5 п.л.

Статьи и тезисы докладов

5 Бетигириев М.А., Шахгириев И.У. Интеграция логистических операций в нефтекомплексе страны // Региональные проблемы развития товарного рынка в условиях формирования внешнеэкономической стратегии России: Материалы первой международной научно-практической конференции. Ростов/Дон, 2002. - 0,2 п.л. (авт. 0,1 п.л.)

6 Бетигириев М.А., Писарева Е.В. Логистический подход к рациональному функционированию транспортно-складского хозяйства. /Современный транспортно-дорожный комплекс. Проблемы и пути их решения. Обеспечение общенационапьой безопасности России: Материалы межрег. научно-практ. конф. / РГЭУ РИНХ. Ростов/Дон, 2002. - 0,2 п.л. (авт. 0,1 п.л.)

7 Бетигириев М.А., Рабуева М.С. Экономико-математическое моделирование интеграции логистических операций предприятия ОАО Грознефтегаз. /Инфраструктурное обеспечение коммерческой деятельности предприятий: Материалы международной научно-практической конференции. / РГЭУ РИНХ. Ростов/Дон, 2003. - 0,2 п.л. (авт. ОД п.л.)

8 Бетигириев М.А. Проблемы восстановления нефтегазовой отрасли Чеченской Республики: Логистический аспект. / Региональные проблемы макетинга и логистики: Материалы международной научно-практической конференции. / РГЭУ РИНХ. Ростов/Дон, 2003. - 0,2 п.л.

9 Бетигириев М.А., Альбеков А.У., Сатаев P.M. Адаптация концептуальных подходов интеграции логистических операций к

деятельности ОАО Грознефтегаз. / Логистика: теория и практика.: Материалы первого Южно-Российского логистического форума. / РГЭУ РИНХ. Ростов/Дон, 2003. - 0,2 п.л. (авт. 0,1 п.л.)

10 Бетигириев М.А. Характеристики оценки воздействия среды на деятельность хозяйственного объекта. / Перспективы развития маркетинговой и коммерческой деятельности в регионе: Материалы международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, молодых ученых и студентов. / РГЭУ РИНХ. Ростов/Дон, 2003. - 0,2 п.л.

11 Бетигириев М.А., Альбеков А.У. Концептуальное представление организационного развития хозяйственных систем и процессов интеграции. / Перспективы развития маркетинговой и коммерческой деятельности в регионе: Материалы международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава, молодых ученых и студентов. / РГЭУ РИНХ. Ростов/Дон, 2003. - 0,2 п.л. (авт. 0,1 пл.)

12 Бетигириев М.А., Морозов А.Н. Вопросы анализа и оценки логистических межсистемных образований в металургическом комплексе. //Экономика и промышленная политика России. Сборник материалов III международной научно-практической конференции.. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2004. - 0,2 п.л. (авт. 0,1 п.л.)

13 Бетигириев М.А., Проблемы реструктуризации интегрированных компаний. // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб. науч. тр. Вып. 9 - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 0,5 п.л.

14 Бетигириев М.А., Подход к формированию структурно-динамической оценки деятельности корпоративных систем. // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб. науч. тр. Вып. 9 - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 0,5 п.л.

15 Бетигириев М.А., Особенности интеграционных процессов в современной экономике. // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб. науч. тр. Вып. 9 - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.-0,5 п.л.

16 Бетигириев М.А., Интеграция как механизм развития социально-экономических (хозяйственных) систем. // Регион: Политика, Экономика, Социология, № 2-3, 2004. - 0,4 п.л.

17 Бетигириев М.А., Соколов Д.В. Основные проблемы формирования, функционирования и развития интегрированных организационно-экономических структур. // Регион: Политика, Экономика, Социология, № 2-3,2004. - 0,5 п.л. (авт. 0,3 п.л.)

18 Бетигириев М А., Специфические особенности развития процессов интеграции в российской экономике // Проблемы современной экономики, - СПб.: № 4, 2004. - 0,5 п.л.

19 Бетигириев М.А., Проблемы и методические основы внутрисистемной структуризации интегрированных предпринимательских структур. // Российское предпринимательство. - М.. - 2004, № 12. - 0,4 п.л.

20 Бетигириев М.А., Структурно-динамические оценки деятельности при управлении ресурсами предпринимательских корпоративных систем // Российское предпринимательство. - М.' - 2004, № 11. - 0,5 п л

21 Бетигириев М.А Проблемы интеграции хозяйственных образований // Экономика и конкурентоспособность России / Сб материалов межвузовского научно-практического семинара. СПб.: Изд-во ВУС, 2004. - 0,3 п.л.

22 Бетигириев М.А., Соколов ДВ Базовые свойства процессов структуризации хозяйственных систем. / Сб. материалов межвузовского научно-практического семинара. СПб.: Изд-во ВУС, 2004. - 0,3 п.л. (авт. 0,2 п.л.)

23 Бетигириев М.А., Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н. Моделирование взаимодействия двух хозяйственных систем // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб. науч. тр. Вып. 10. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 0,5 п.л. (авт. 0,2 п.л.)

24 Бетигириев М.А., Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н. Взаимодействие предприятий на основе интеграционных коалиций. // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб. науч. тр. Вып. 10. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. - 0,5 п.л. (авт. 0,2 п.л.)

25 Бетигириев М.А., Тонких A.C. Инструментальное обеспечение регулирования и оценки качества деятельности корпоративных систем. // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб. науч. тр. Вып. 10. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. -0,7 п.л. (авт. 0,3 п.л.)

26 Бетигириев М.А., Соколов Д.В. Специфические особенности структурного механизма управления интегрированных компаний. // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб. науч. тр Вып. 10. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004. -0,6 п.л. (авт. 0,3 п.л.)

Изд. №356/6807. Подписано к печати 29.12.04 г. Объем 2,0 уч.-изд.л. Печать офсетная. Бумага офсетная. Формат 60x84/16. Гарнитура Тайме. Заказ № А-0762. Тираж 120 экз. С 356

344002, г. Ростов-на-Дону, ул. Б. Садовая, 69. РГЭУ (РИНХ). Издательство.

Отпечатано в ООО АзовПечать

г. Азов, ул. Тостого, 65, тел. (86342) 5-37-57

РНБ Русский фонд

2QQ6-4 1796

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Бетигириев, Маула Абдурахманович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ПРЕДПОСЫКИ ФОРМИРОВАНИЯ И АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ

СТРУКТУРНЫХ КОМПОЗИЦИЙ.

1.1 .Интеграция как механизм развития социально-экономических хозяйственных) систем.

1 ^.Специфические особенности процессов интеграции в российской экономике.

1.3. Основные проблемы формирования, функционирования и развития интегрированных организационно-экономических структур.

1.4.Система принципов формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур.

Выводы по первой главе.

ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Базовые условия формирования интеграционных хозяйственных структур в основных теоретических концепциях фирмы.

2.1.1. Особенности представления процессов интеграционной трансформации предприятий.

2.1.2. Фирма как центр действий и экономических интересов.

2.1.3. Специфические свойства фирмы как объекта интеграционных преобразований.

2.2. Концептуальное представление организационного развития хозяйственных систем в процессах интеграции.

2.2.1. Сущность понятия интегративности организационно-экономической структуры.

2.2.2. Механизмы структурообразования в процессах интеграции.

2.2.3. Организационное развитие хозяйственных систем в процессах интеграции.

2.3. Организационно-правовое регулирование процессов интеграции и формирования интеграционных структур.

2.3.1. Интеграция и интеграционные объединения: цель, содержание и базовые признаки.

2.3.2. Основные организационные формы и классификация интеграционных объединений.

2.3.3. Особенности интеграционных процессов в основных организационно-правовых формах корпоративных объединений.

2.4. Направления и тенденции развития интеграционных бизнес-структур.

Выводы по второй главе.

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ИНТЕГРАТИВНЫХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СТРУКТУР: ПРЕДПОСЫКИ, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМЫ.

3.1. Концептуальное представление условий формирования интегративных хозяйственных структур в современной экономике.

3.2. Модельные концепции функционирования предприятий как общеметодологические и методические основания трансформации хозяйственных структур (Модуль 1).

3.3. Стратегические направления достижения конкурентных преимуществ в процессах интеграционных преобразований (Модуль 2).

3.4. Интеграционное развитие предприятий при изменении границ экономического пространства (Модуль 3).

3.5. Изменение границ предприятия за счет внутренних и внешних источников развития потенциала (Модуль 4).

3.6. Синергетические эффекты и мотивирующие факторы изменения границ интеграционного пространства (Модуль 5).

Выводы по третьей главе.

ГЛАВА 4. МОДЕЛИРОВАНИЕ ИНТЕГРАЦИИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ.

4.1. Концептуальные основы моделирования интеграции хозяйственной системы.

4.2. Модель интеграции с внешней средой.

4.2.1. Элементы модели и их связи.

4.2.2. Построение модели.

4.2.3. Относительные характеристики модели.

4.3. Стационарность траектории в модели интеграции с внешней средой.

4.3.1. Стационарность траектории и ее свойства.

4.3.2. Существование стационарной траектории.

4.3.3. Стационарный рост и снижение.

4.4. Оптимизация траектории в модели интеграции с внешней средой.

4.4.1. Критерий максимума прибыли в заданный период временя.

4.4.2. Критерий максимума прибыли на заданном отрезке времени.

4.4.3. Критерий максимума прибыли за бесконечное время.

4.4.4. Критерии оптимизации в условиях неопределенности.

4.5. Модель интеграционных коалиций.

4.5.1. Интеграционные коалиции и их потенциалы.

4.5.2. Модель динамики интеграционных коалиций.

4.5.3. Модель интеграционных коалиций с двумя предприятиями.

4.5.4. Основные характеристики модели с двумя предприятиями.

4.5.5 Условия стационарности динамики в модели с двумя предприятиями.

4.5.6. Графическое представление условий стационарности.

4.5.7. Агоритм определения условий стационарности и условий роста.

4.5.8. Допонительные критерии выбора решений.

Выводы по четвертой главе.

ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕГРАТИВНЫХ СТРУКТУР.

5.1. Методические вопросы организации процесса формирования интегрированных компаний.

5.2. Формирование инфраструктурной основы управления интеграционным потенциалом (на примере управления логистическими потоками в нефтегазовой отрасли).

5.3.Методические основы анализа эффективности интегрированных структур и качества корпоративного управления.

Выводы по пятой главе.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Теоретико-методологические основы формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур"

Проблема исследования организационно-экономических механизмов формирования, функционирования и развития интегрированных корпоративных структур - одна из основных в проблематике разработки теоретических, методологических и практических основ достижения догосрочной эффективности функционирования современных предприятий. Ключевая роль этой проблемы обусловлена тем, что достижение стратегической устойчивости, развития и роста хозяйствующего субъекта в современной рыночной среде возможно лишь в ходе трансформационных преобразований и реорганизаций, внутрисистемной реструктуризации, стратегических сделок в рамках процессов интеграции и диверсификации, "слияний и приобретений" и т.п.

Можно выделить несколько причин повышения актуальности исследований динамики интеграционных процессов в российской экономике:

Х Объективные закономерности, специфика хозяйственного развития в мировой экономике выдвигают проблему формирования интегрированных экономических систем в ранг приоритетных, поскольку такого рода организационно-хозяйственные структуры в настоящее время выступают в качестве системообразующей основы развития современной экономики. Между тем, теоретико-методологические обоснования соответствующей концептуальной модели хозяйственного развития, сочетающей преимущества рыночной организации производства, ориентацию на экономическую свободу и интересы хозяйствующих субъектов, и преимущества регулирования производства на основе крупных интегрированных организационно-хозяйственных структур, научные рекомендации, возможные подходы, модельные инструменты и оценки эффективности их реализации для условий российской экономики разработаны недостаточно.

Х Необходимость преодоления структурного и общесистемного кризиса отечественной экономики, спада производства, деградации высокотехнологичного производства, необоснованная политика дезинтеграции промышленных комплексов, "отрыв" финансово-кредитного сектора от материальной сферы, и, как следствие, "свертывания" механизмов регулирования на мезоуровне управления, обусловливают потребности формирования нового экономического пространства страны, выражающихся в этих условиях через изменение организационно-правовых границ предприятий и организаций. В то же время, роль крупных интегрированных хозяйственных (предпринимательских) бизнес-структур в качестве органов, регулирующих и координирующих деятельность предприятий, недооценивается.

Х Потребность для конкретных хозяйствующих субъектов самостоятельно решать стратегические проблемы сохранения и повышения жизнеспособности и конкурентоспособности предприятий через активизацию процессов кооперации и интеграции в процессах взаимодействия предприятий предполагает разработку и использование специальных моделей и инструментов управления как внутренним потенциалом каждой отдельной системы, так и их общим потенциалом интеграции, включая поиск внешних источников ресурсов и способы использования потенциала бизнес -партнеров. В то же время такие инструменты моделирования и оценки эффектов системной интеграции фактически отсутствуют.

С углублением реформирования экономики создаются благоприятные предпосыки для реализации стратегической доктрины экономического развития, направленной, с одной стороны, на обеспечение необходимой гибкости конкурентной рыночной среды, учета интересов и поддержки инновационного малого и среднего бизнеса, а, с другой, на обеспечение стабильности и управляемости общественного хозяйства при ключевой роли в этом процессе крупных интегрированных бизнес-структур. Однако "автоматического" решения возникающих при этом проблем не происходит. Более того, поскольку отечественная промышленность, фактически, потеряла позиции и вытеснена из перспективных сегментов мирового рынка высоких технологий, а экономика страны приобрела явно выраженную сырьевую специализацию, вовлекая в оборот все больше природных ресурсов, процессы интеграции, если в их основе лежит метод "проб и ошибок" сопровождаются лишь обострением негативных явлений. В частности, в ряде случаев непродуманная экономическая стратегия формирования интегрированных корпоративных структур нефтепромышленного комплекса, постоянное наращивание добычи нефтегазового сырья, приводит к появлению депрессивных территорий с истощенным ресурсным потенциалом.

Если формирование и функционирование интегративных образований в странах с развитой экономикой протекал на "естественном" экономическом фоне, то в трансформируемой системе общественных отношений России переход от централизованно планируемой и управляемой экономики к рыночной потребовал в определенном смысле "искусственной" организации такого экономического фона, коренных изменений институциональной структуры рынка и самих механизмов хозяйственного регулирования в виде крупных хозяйственных структур и их композиций на отраслевом, межотраслевом и государственном уровнях.

Все это требует активизации исследовательской и практической деятельности по разработке и совершенствованию теоретического и методического, организационно-экономического и инструментального обеспечения механизмов исследования (анализа) и проектирования (синтеза) предприятий интеграционного типа.

Таким образом, разработка теоретико-методологических основ формирования интегрированных организационно-экономических структур на базе системного анализа динамики и перспектив развития интеграционных процессов в современной экономике представляется чрезвычайно актуальной и важной научной проблемой.

Вопросы становления и управления интегрированными (корпоративными) структурами активно разрабатываются мировой и отечественной наукой. Среди специалистов, внесших существенный вклад в исследование этой тематики, необходимо выделить таких специалистов, как: И.Ансофф, М.С. Дженсен, Р.Коуз, П.Лоуренс, Г.Минцберг, Дж.Лорш, У.Меклинг, М.Портер, Дж.Пфеффер, Дж.Саланчик, А.Чандлер, У.Оучи, О.И. Уильямсон, Ф.Найт, П.Дракер, Д.Хан, В.Эггерстоун и др.

Исследования по проблемам динамики интеграционных процессов, обобщающие опыт становления интегрированных корпоративных структур различного типа в российской экономике и значимые научные результаты получены в работах отечественных специалистов, таких как: Авдашева С.Б., Драчева Е.Л., Другов И.К., Завгородняя А.В., Карлик А.Е., Клейнер Г.Б., Кузин Б.И., Лазарева О.В., Лансков А.В., Мазур И.И., Паппэ Я.Ш., Петров А.Н., Погостинская Н.Н., Соколов Д.В., Тамбовцев В.Л., Тренев В.Н. и др.

Результатом этих исследований является обширный научный материал, направленный на анализ процессов интеграции, выработку корпоративной стратегии, в том числе применительно к особенностям российской экономики, ориентированный как на преобразование отдельных организационных форм и направлений интеграционных процессов, так и на анализ этих процессов в их взаимосвязи, что в целом создает научно-методическую основу для дальнейшего научного поиска.

Однако своеобразие протекания интеграционных процессов в условиях возрастающей сложности и нестабильности хозяйственной и институциональной среды, фундаментальных изменений самих рыночных условий хозяйствования заставляет искать новые возможности эффективного использования всех видов ресурсов интеграции, требует теоретико-методологического обоснования и инструментального обеспечения системных организационных преобразований в процессах взаимодействий предпринимательских структур. Разработке же подходов к конструктивному решению проблем интеграции в рамках современных экономических концепций, их представлению во взаимосвязи с факторами, условиями и механизмами внутренних и внешних источников роста предприятий при трансформационных преобразованиях уделено недостаточное внимание.

Актуальность и значимость для экономической теории и практики рассматриваемых проблем, их недостаточная концептуальная и методическая разработанность, отсутствие методов построения математических моделей интеграции хозяйственных систем и управления потенциалом интеграции обусловили выбор направлений и темы настоящего исследования.

Диссертационное исследование имеет целью формирование теоретико-методологических основ, разработку концептуальных подходов и методического инструментария моделирования операциональных решений при обосновании приоритетов структурно-функциональных и организационных преобразований экономического пространства при формировании интегрированных хозяйственных структур, их внутри- и внешнесистемной реорганизации. Названная цель реализована путем решения следующих задач:

Х выпонен анализ зарубежного и отечественного опыта формирования и функционирования интегрированных организационно-экономических структур разного типа, на основании которого установлены наиболее значимые специфические особенности процессов интеграции и диверсификации и выявлены важнейшие компоненты обеспечения рыночного поведения и эффективности взаимодействий предприятий в современных условиях;

Х осуществлено представление процесса интеграции как механизма развития социально-экономических (хозяйственных) систем на разных уровнях управления, выявлены типичные проблемы формирования интеграционных структур и современных форм интеграционных взаимодействий, что позволило получить обобщенную характеристику этой области исследования;

Х установлены основные направления и особенности интеграционных трансформаций, на основании чего определена система принципов формирования и реализации интегрированных организационно-экономических структур, опирающихся на набор исходных (опорных) условий и требований системного подхода к анализу и синтезу организационно-экономических структур в процессах интеграции;

Х уточнены основные положения понятийного аппарата (теоретического базиса) представления процессов и механизмов структурообразования, анализа и организационно-правового регулирования процессов формирования интегративных структур, позволяющие объяснить особенности и системообразующий характер процессов интеграции, их связь с изменением задач и методов структуризации в современных условиях хозяйствования и обеспечить тем самым методологическую определенность системных интеграционных преобразований;

Х рассмотрены возможные способы представления, специфические особенности и свойства предприятия (фирмы) как сложной хозяйственной системы и объекта интеграционных преобразований, позволяющие рассматривать организационно-экономический потенциал хозяйственной системы, - способность предприятия в процессах актуализации потенциала к структурным (организационно-экономическим) изменениям, - в качестве фундаментальной категории разрабатываемого теоретико-методологического базиса формирования и анализа интегративных хозяйственных структур;

Х выделены базовые группы эффектов и мотивирующих факторов интеграционных трансформаций и разработан системный классификатор интегрированных структур по факторам связности - категории теоретико-методологического базиса разрабатываемой концепции, выражающей объективную зависимость (экономическую, юридическую, техническую и др.) форм интеграции по признакам производственной общности и степени хозяйственной зависимости между ресурсами, оказавшимися в распоряжении различных структурных блоков, и позволяющей наиболее точным образом охарактеризовать организационный срез условий согласованной деятельности интегрированных структур',

Х разработана принципиальная структурная схема формирования экономического (интеграционного) пространства, расширения организационно-экономических границ предприятий в процессах трансформационных преобразований на основе управления общим потенциалом интеграции и внутренним потенциалом каждой отдельной хозяйственной структуры, в результате чего могут быть установлены направления достижения конкурентных преимуществ, как за счет ресурсов внутреннего потенциала, определяющих границы внутренней среды предприятия и изменения взаимосвязей между отдельными подсистемами, так и за счет ресурсов внешней среды - создания интеграционных коалиций, использования потенциалов бизнес-партнеров в процессах интеграции;

Х определены параметры и базовые характеристики взаимодействий предприятий и обоснована система мер организационно-экономического характера при разработке концепции управления общим и внутренним потенциалом интеграции, обусловленных необходимостью выявления влияния факторов внутренней и внешней среды на способы и механизмы решения проблем сотрудничества, кооперирования и интеграции предприятий;

Х разработаны экономико-математические модели управления организационно-экономическим потенциалом взаимодействующих предприятий, сформированные таким образом, чтобы выявить роль и вклад интеграции хозяйственных объектов в их функционирование и развитие, а также в функционирование и развитие интегрированной структуры в целом. Разработанные модели позволяют анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием интеграционных коалиций;

Х рассмотрены возможности реализации маркетингового подхода при разработке механизмов регулирования логистическими операциями и потоками как инфраструктурной основы управления интеграционным потенциалом. Предложены методические подходы и организационные решения к проблеме формирования структурного, информационного и административного механизмов управления и регулирования процессами интеграционного развития;

Х обоснована возможность использования системы структурно-динамических оценок для измерения результатов деятельности корпоративных систем, оценки режима функционирования и выявления основных направлений коррекции их развития, что обеспечивает комплексность подхода к анализу разнородных хозяйственных объектов, входящих в образования интегративного (корпоративного) типа, в их тесной взаимосвязи и влиянии на результаты функционирования всей системы и означает введение единых стандартов и методов управления в рамках конкретных корпоративных систем.

В качестве предмета исследования выступают процессы и методы исследования (анализа) и проектирования (синтеза) интегративных хозяйственных структур и управления организационно-экономическим потенциалом предприятий в процессах интеграции.

Объектом исследования являются предприятия и организации различных сфер деятельности, в том числе, предприятия ТЭК Чеченской Республики, ОАО "Грознефтегаз", корпоративные системы ряда базовых отраслей СевероКавказского и Уральского региона.

Теоретическую и методическую основу исследования составили научные труды отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области, современные концепции теории фирмы и исследования по проблемам разработки механизмов управления организационными изменениями, стратегическому планированию и управлению в современных условиях хозяйствования, методы системного экономического анализа, экономико-математического моделирования и теории экономических измерений.

Информационной основой исследования являлись правовые и нормативные акты, регулирующие корпоративные отношения, статистические данные Госкомстата РФ и ТЭК Чеченской Республики, аналитические справки и материалы, опубликованные в периодической экономической печати, материалы научных семинаров совещаний и Internet-конференций по исследуемой проблеме.

В первой главе "Концептуальные предпосыки формирования и анализа экономических и организационных композиций" проводится качественный анализ динамики процессов интеграции в современной экономике, представлены особенности современной экономической ситуации, сопровождающиеся масштабными институциональными и структурными преобразованиями и реорганизацией хозяйственных систем на всех уровнях управления, возникающие при этом проблемы и предпосыки привели к необходимости разработки механизмов взаимодействия предприятий, координации деятельности в различных организационных формах как способов системной адаптации интегрируемых предприятий к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.

Во второй главе "Теоретико-методологические основы интеграционного развития предприятия" разрабатывается концептуальный (понятийный) аппарат системного представления процессов формирования и анализа интегрированных организационно-экономических структур, обеспечивающий методологическую определенность и методическое обоснование ключевых подходов и понятий при объяснении природы, механизмов формирования, функционирования и развития интегративных хозяйственных структур. Полученные в данном разделе результаты, классификация интегрированных структур по факторам и признакам связности, представленные концептуальные подходы, утверждения, понятия и категории теоретико-методологического базиса процессов интеграции экономических субъектов и кооперации потенциалов бизнес-партнеров при создании коалиций и выборе форм интеграционных объединений в последующих главах работы выступают основой операциональных моделей, методических подходов и решений.

Третья глава "Формирование интегративных хозяйственных структур: предпосыки, стратегические направления и механизмы" посвящена установлению закономерностей формирования интегративных организационно-экономических (хозяйственных) структур, разработке механизмов роста, устойчивого развития и достижения конкурентных преимуществ при трансформационных преобразованиях и, как следствие, изменению экономического пространства (расширению границ) предприятий на основе актуализации связей и средств производственного и организационно-экономического потенциала (потенциал внутренней среды предприятия), рыночного потенциала (потенциал внешней среды) и потенциала интеграции стратегического взаимодействия предприятий. Принципиальным моментом является рассмотрение и интерпретация механизмов и направлений трансформационных преобразований предприятий в процессах интеграции в рамках существующих базовых концептуальных моделей и теорий предприятия (фирмы).

В четвертой главе работы "Моделирование интеграции хозяйственной системы" разработан комплекс моделей, формирующих инструментальную основу выявления вкладов внутреннего и внешнего организационно-экономических потенциалов хозяйственной организации (предприятия) и потенциала интеграции взаимодействующих хозяйственных объектов в конечные результаты деятельности системы и позволяющих анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций. Исследование, проведенное в данной главе, направлено на моделирование процессов интеграции хозяйственных систем и получение соответствующих научных результатов в строго обоснованной математической форме.

В пятой главе "Организационно-методические основы формирования, управления и оценки эффективности интегративных структур" разработаны опорные в организационно-методическом и информационном аспектах модели поддержания и оценки устойчивого режима развития системы корпоративных интегративных структур, обеспечивающие переход от концептуальной к операциональной форме представления процессов и механизмов актуализации интеграционного потенциала предприятия и направленные на обеспечение системности формирования и функционирования интеграционных образований (на примере уральских корпораций за период 1999-2002 г.г. и предприятий ТЭК Чеченской Республики, ОАО "Грознефтегаз").

В заключении сформулированы необходимые обобщения и рекомендации теоретического, методологического, а также методического и прикладного характера по исследуемым проблемам.

Научная новизна заключается в том, что в диссертационной работе проведено комплексное исследование организационно-экономических проблем, связанных с процессами интеграции и диверсификации производства, разработана концепция формирования и анализа интегрированных хозяйственных структур, предложен подход к моделированию интеграционных процессов и управлению потенциалами интегрируемых хозяйственных систем.

К числу основных результатов, определяющих научную новизну исследования, можно отнести следующие:

В области теории и методологии

Х Разработаны теоретико-методологические, концептуальные основы и принципы формирования интегрированных хозяйственных структур, системного анализа характера и направлений интеграционных процессов, которые в совокупности образуют целостную концепцию организационно-структурных трансформационных преобразований и реорганизаций российских предприятий в современных экономических условиях. Принципиальной особенностью выпоненного исследования является разработка проблемы, интерпретация и обоснование предлагаемых решений на основе фундаментальных положений современных концепций теорий фирмы и учета специфики институциональных изменений и особенностей трансформационного периода экономики РФ.

Х Установлено, что в наибольшей степени решению проблем синтеза и анализа интегративных образований и решений проблем организационного развития с методологической, теоретической и практической точек зрения отвечают следующие концепции и модели:

-с методологической точки зрения - общая теория хозяйственных систем, в которой предлагается система понятий и категорий системного анализа и синтеза экономических систем на теоретико-методологическом и конструктивном уровнях;

-с теоретической точки зрения - исследования и разработки в рамках теории неоинституциональной экономики, где фирма рассматривается в междисциплинарном контексте, а именно: экономики, права и теории организации;

- с методической и практической точек зрения - исследования по проблемам стратегического корпоративного планирования и корпоративного менеджмента, компьютерного моделирования базовых структурных моделей, построения процедур организационно-методического комплексного управления и контролинга.

Х Разработана система общих, специальных и специфических принципов, позволяющих рассматривать интегрированную структуру как системный объект анализа, оценки и проектирования, и в то же время выступающих методологической основой, обеспечивающей возможность разработки механизмов анализа и синтеза интегрированных организационно-экономических структур на единой теоретической основе - системного подхода и системного анализа предприятий и организаций как сложных хозяйственных систем.

Х Обосновано положение, что в современных условиях конкуренция организационных решений и систем управления выступает ключевым фактором перспектив развития предприятий и организаций. Интегрированные корпоративные структуры фактически реализуют по отношению к своим структурным единицам функции регулирования, координации и контроля. При этом формирование современных форм интеграционных взаимодействий может быть концептуально представлено как трансформация процессов рыночной организации деятельности во внутрифирменные. В этих условиях процессы системного объединения, интеграции выступают способом повышения конкурентоспособности, а успех действий предприятий определяет не стремление подавить конкурентов, а сотрудничество и кооперирование.

Х Обосновано утверждение, что возникновение и реализация "системных эффектов интеграции" связаны с изменением границ предприятий, расширением экономического пространства в процессе создания и реализации интеграционных коалиций хозяйственных объектов, с формированием нового потенциала интеграции, актуализация которого обеспечивает повышение конкурентоспособности интегрируемых предприятий по таким факторам конкурентоспособности, как адаптивность, финансовая устойчивость, инновационность и др.

Х Показано, что в концепции интеграционного развития ключевая роль принадлежит специфическим особенностям действия механизмов организационно-экономической координации, формирования свойств и характеристик современного экономического пространства в зависимости от форм и параметров взаимодействий предприятий, устанавливаемых и реализуемых в процессах расширения (изменения) границ предприятий Обосновано утверждение, что эффективность функционирования фирмы связывается и оценивается не только относительно эффективности, заданной производственной функцией, характеристиками ресурсов потенциала предприятия, но и с организационной эффективностью стратегического управления в соответствии с базовыми предпосыками поведения субъектов хозяйствования, институциональными условиями, устанавливающими процедуры и правила перехода из одного состояния в другое при взаимодействиях предприятий в процессах интеграции.

Х Введено понятие интегрированной организационно-экономической структуры хозяйственной системы Ч ИОЭСХС и показано, что в условиях роста сложности и неопределенности среды процессы адаптации к структурным изменениям происходят за счет механизмов актуализации организационно-экономического потенциала. Такие механизмы выступают нормативной базой для определения правил поведения субъектов рыночных отношений - институциональная структура на макроуровне и мезоуровне управления. Они определены в нормах, правилах и стандартах, закрепляющих распределение экономической ответственности субъектов хозяйствования -собственно хозяйственная структура на микроуровне. Эти виды структур находятся в диалектическом единстве и, различаясь по методам формирования и механизмам структуризации, типам процессов организационного и экономического формообразования, определяют, допоняют друг друга и реализуются в рамках процессов, механизмов и форм системной интеграционной структуризации.

Х Выделены фундаментальные характеристики формирования фирм как субъектов и объектов формирования ИОЭСХС разных типов, установлены условия обеспечения системной интеграции ресурсов, источники и эффекты стратегических выгод, конкретные преимущества различных видов интеграции в сфере технологического, экономического и организационного развития интегрируемых предприятий.

Х Дано теоретическое объяснение эффекта достижения и поддержания предприятиями конкурентных преимуществ в процессах интеграционного развития, как процессов экономического и организационно-правового взаимодействия, в котором участвуют как хозяйственные объекты, так и властные и предпринимательские структуры; представлена классификация направлений роста организации при интеграции, обоснованы инструментарий обеспечения и методы оценки эффективности интеграции.

Х Разработана общая схема концептуальной модели (концепции) формирования экономического пространства интегративных хозяйственных структур на основе расширения организационно-экономических границ предприятий в ходе стратегических взаимодействий предпринимательских структур.

Х Установлены характерные взаимосвязи между эффектами (мотивами) интеграции и факторами среды, стимулирующими предприятия к объединению.

Х Установлено, что свойства и факторы интегративности обеспечивают возникновение эмерджентных и синергетических эффектов, выступающих сущностной характеристикой процессов интеграции и диверсификации, возникающих в результате взаимодействия объединяемых структур, что позволяет формировать и удерживать конкурентные преимущества современных организаций как на базе рыночной концепции и конкурентных сил, так и на базе концепции ресурсного подхода.

Х Разработан подход к моделированию управления потенциалом интеграции, позволяющий на операциональном уровне выявить роль и вклад интеграции отдельных хозяйственных объектов в функционирование и развитие интегрированной хозяйственной системы в целом. Построены соответствующие экономико-математических модели и исследованы их свойства. Модели позволяют анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятия, с процессами интеграции предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций. В рамках разработанного модельного инструментария:

- сформирована принципиальная схема взаимосвязей между внутренним потенциалом хозяйственного объекта и различными видами потенциала интеграции;

- поставлены и решены задачи оптимизации стационарной траектории по различным критериям. Выявлена роль внутреннего потенциала и потенциала интеграции в формировании условий оптимальности;

- для модели интеграции с внешней средой определены параметры оптимального управления и формулы максимальной прибыли по критериям максимума локальной или суммарной дисконтированной прибыли за конечное или бесконечное время;

- дана математическая классификация ситуаций с качественно различающимися направлениями оптимального поведения: одно направление -извлечение максимальной прибыли в ущерб развитию системы, и другое -гармоничное сочетание получения прибыли с развитием системы. Определены формулы для характеристик границы перехода одной ситуации в другую;

- для модели интеграционных коалиций определены формулы для пропорций вклада в общий интеграционный потенциал по критериям нормы прибыли и нормы объема производства на единицу такого вклада.

В области методики и практики:

В диссертационной работе в методическом и практическом аспектах проанализированы проблемы конструктивного представления особенностей процессов системного управления интегрируемых предприятий, как на уровне отдельных хозяйственной объектов, так и их композиций, разрабатаны вопросы организационного обеспечения внутриобъектного, внутрисистемного управления и управления интегрированным комплексом в целом;

Х Проведена систематизация факторов, определяющих специфику процессов интеграционных трансформаций в странах с развитыми рыночными отношениями и странах с трансформируемой экономикой, факторов и мотивов, определяющих условия и направления реорганизаций российских предприятий. Показано, что в процессах интеграционной трансформации складывается общественная хозяйственная структура с двумя базовыми "слоями":

- слой, включающий особо крупные хозяйственные формирования -интегративные бизнес-системы, а также предприятия крупного бизнеса и их организационные композиции (корпоративные структуры), выступающие основой модернизации экономики и регулирования со стороны государства;

- слой предприятий среднего и малого бизнеса, - основа развития системы предпринимательства и рыночной конкуренции.

Х Показано, что основные источники сложности и динамизма хозяйствования кроются во взаимодействии субъектов экономики на разных уровнях управления. Это обстоятельство позволило установить, что в качестве основного способа восстановления баланса конкурентоспособности в современных условиях выступают модели и методы координации деятельности (в том числе по системам формирования спроса и стимулирования сбыта), взаимодействующих в процессе интеграции предприятий и базирующихся на учете потенциала бизнес-партнеров и оценке степени институционалъности отношений - неформальные, договорные, совместная собственность и др.

Х Показано, что организационно-экономическая структура интегрируемой хозяйственной системы представляется в форме, в которой способы поведения организации задаются и регулируются через перераспределение решений и ресурсов потенциала хозяйственной системы, во-первых, на основе информационных и "коммуникационных" механизмов настройки и самонастройки в ответ на динамические изменения среды, и, во-вторых, на основе институциональной и правовой систем, обеспечивающих условия и принципы согласования интересов взаимодействующих субъектов хозяйствования.

Х Разработан инструментарий моделирования экономической динамики интегрированных организационно-экономических хозяйственных структур при управлении общим потенциалом интеграции и внутренним потенциалом каждой отдельной хозяйственной структуры, в рамках которого:

- построен агоритм расчета граничных условий существования стационарных траекторий, условий стационарного роста и сжатия системы на основе анализа потенциала интеграции для двух моделей: модели интеграции с внешней средой и модели интеграционных коалиций;

- даны графические интерпретации и илюстрации ситуаций, связанных с существованием и свойствами стационарных траекторий для двух моделей: модели интеграции с внешней средой и модели интеграционных коалиций; разработаны компьютерные инструменты моделирования взаимодействия внутреннего потенциала и потенциала интеграции. Построены компьютерные варианты для двух видов моделей Ч модели интеграции с внешней средой и модели с интеграционными коалициями;

- обоснована готовность построенных вариантов моделей к проведению разнообразных оптимизационных расчетов при различных критериях оптимальности. Проведены расчеты и построены сопровождающие графики по этим моделям. Получены численные илюстрации теоретических положений, полученных аналитическим путем, проведен сравнительный анализ результатов оптимизации в различных условиях.

Практическая значимость работы. Использование на практике разработанных в диссертационном исследовании теоретических, методологических и методических положений будет способствовать решению важнейшей народнохозяйственной задачи перехода к устойчивой и эффективной модели рыночной экономики, максимальной адаптации предприятий и организаций к изменениям во внешней среде.

Разработанные теоретические и методологические положения доведены до стадии, позволяющей использовать их в конкретных предприятиях и организациях при формировании стратегии инновационного управления. Общность и универсальность предлагаемых методов и процедур позволяет использовать их для решения проблем повышения качества управления деятельности крупных интегрированных предприятий.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бетигириев, Маула Абдурахманович

Выводы к пятой главе

1. В методическом плане процесс проектирования интегративной структуры рассматривается как последовательность этапов (стадий) и соответствующих им шагов (организационных задач), специфика и характер которых зависят от характера проблемных ситуаций, стимулировавших интеграцию, стадии интеграционного процесса, глубины предполагаемых структурных преобразований и др. В содержательном плане организация проектирования интегративных структур реализуется по нескольким взаимоувязанным направлениям, каждое из которых в той или иной степени влияет на изменение внутреннего и внешнего интеграционного потенциала предприятий. Одним из наиболее важных моментов методики является сравнительный анализ состава участников (претендентов) и разработка механизма производственно-технологической кооперации, поскольку при этом обеспечивается возможность комплексного определения технологической, экономической и организационной совместимости интегрируемых предприятий. Устанавливаются основные условия, при которых состав ИОЭХС можно считать оптимальным, а созданную интегративную структуру устойчивой. Предлагается использовать при реализации соответствующих этапов методики процедуру формирования многомерного пространства решений, многокритериального сравнения и выбора.

2. Преимущества интегративных компаний могут в поной мере проявляться только при соблюдении необходимых требований к их формированию и, прежде всего, при создании адекватного структурного механизма компании. Применительно к интегрированным структурам процессы внутрисистемной реструктуризации могут быть представлены как преобразования в следующих направлениях (по следующим блокам):

- определение типа объединения и функционального состава предприятий-участников (формирование количества и состава элементов структурного механизма управления); определение перечня предприятий-участников (определение качественных параметров элементов структурного механизма управления);

- формирование организационной структуры интегрированной компании (определение количества и состава связей между элементами структурного механизма управления);

- формирование механизмов координации деятельности (определение качественных параметров связей между элементами структурного механизма управления).

3. Механизмы координации деятельности подразделений интегрированной компании разрабатываются для двух уровней: уровня объединения и уровня предприятий-участников: на первом уровне определяется система взаимодействия и распределение функций между предприятиями-участниками и управляющей компанией, формируется схема корпоративного документооборота, на уровне отдельных предприятий происходит корректировка состава, функций, взаимодействия подразделений в рамках бизнес-процессов объединения. Условиями, при которых состав интегрированной структуры можно считать оптимальным, а корпорацию устойчивой, являются: высокая степень связанности активов участников как фактора формирования договременных и устойчивых кооперационных связей; обеспечение поного технологического цикла производства и реализации продукции, повышение эффективности использования технологий, оптимальный уровень концентрации и загрузки производственных мощностей; получение допонительного синергетического эффекта от повышения инфраструктурной обеспеченности деятельности участников - маркетинговая, торгово-снабженческая и финансово-кредитная инфраструктура.

4. При проектировании (синтезе) интегративных структур организационные и методические решения направлены на изменение (развитие) внутреннего и внешнего потенциала предприятий - участников интеграционного процесса по взаимоувязанным направлениям, включая: разработку стратегии совместной деятельности участников интеграционного процесса, в т.ч. формирование совместной программы и проектов, реализуемых отдельными участниками, уточнение номенклатуры продукции, формировании программы ее производства и реализации; проведение маркетинговых исследований и др.; формирование оптимального состава участников и механизма производственно-технологической кооперации;

- выбор организационной формы и формирование структурной схемы, определение правового статуса и структуры собственности дочерних и зависимых предприятий (организаций). разработка механизмов внутрикорпоративного управления и регулирования совместной деятельности.

- формирование финансово-инвестиционного механизма реализации проекта, определение потребности и источников финансирования, обоснование необходимых гарантий, определение ожидаемых финансово-экономических результатов; коммерческой и бюджетной эффективности проекта, прогноз динамики основных показателей деятельности.

5. При разработке стратегии корпоративного управления ОАО "Грознефтегаз" предложена концепция интеграции логистических операций, включающая возможность эффективного осуществления всего воспроизводственного цикла, как постоянно возобновляемого процесса производства, распределения, обмена и потребления материальных, финансовых и информационных потоков. Модель интеграции логистических операций на предприятии базируется на единой системе управления материальными, финансовыми и информационными потоками, отправным пунктом исследования является использование специальных потоковых методов управления бизнес-процессами.

С позиций разрабатываемого подхода, концепции формирования и анализа интегрированных хозяйственных структур, в данном случае эффективность изменения границ экономического пространства в процессе интеграции, эффективность менеджмента логистических процессов непосредственно обуславливается и зависит от выбора альтернативы внедряемых информационных систем. Целью интеграции логистических операций является формирование эффективной системы мониторинга, анализа и регулирования потоковыми процессами (материальным, финансовым, информационным), возникающими как внутри производственной структуры, так и при взаимодействии с партнерами на протяжении всей логистической цепи. Потребность в гибком реагировании на постоянно меняющуюся рыночную ситуацию приводит к необходимости интеграции топ-менеджмента логистического блока с многочисленными логистическими посредниками. Предложена схема архитектуры информационного обеспечения логистического управления производством ОАО Грознефтегаз.

6. В качестве методологической основы измерения результатов деятельности корпоративных систем, оценки режима функционирования и выявления основных направлений коррекции их развития, рассматривается использование инструментария моделирования и оценки функционирования и развития хозяйственных систем на базе метода структурно-динамических оценок. Предлагаемый подход и процедура его реализация опирается на принцип динамической сопоставимости и динамической соподчиненности показателей, что обеспечивает комплексность подхода к анализу разнородных хозяйственных объектов, входящих в образования интегративного корпоративного) типа и может служить основой введения единых стандартов и методов управления. Реализация предлагаемого подхода в режиме мониторинга позволяет отслеживать тенденции функционирования и развития корпоративной системы и своевременно предпринимать соответствующие регулирующие мероприятия. По методу структурно-динамических оценок произведены расчеты эффективности деятельности и стабильности качества управления для корпоративных систем различных отраслей, в том числе для предприятий нефтегазовой, металургической и химической промышленности Уральского региона. Полученные оценки могут выступать базой мониторинга стратегической устойчивости формируемых интегративных структур, использоваться при бенмаркинге, сравнительном анализе хозяйственной деятельности интегрированных организационно-экономических структур, при оценке результатов деятельности менеджеров акционерами компании.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертационной работе проведено комплексное исследование организационно-экономических проблем, связанных с процессами интеграции и диверсификации производства и разработана концепция формирования и анализа интегрированных хозяйственных структур. Предложен подход к моделированию интеграционных процессов и управлению потенциалами интегрируемых хозяйственных систем. К числу основных результатов можно отнести следующие:

Х Обобщены теоретические и методологические результаты, полученные в области исследования проблем организационных трансформаций предприятий в новых экономических условиях, вскрыты объективные и субъективные предпосыки системной реорганизации предприятий как механизма системной адаптации предприятий, обеспечения стабильности условий хозяйствования и повышения управляемости в постоянно меняющихся условиях рыночной среды.

Х Выдвинуты и обоснованы концептуальные предпосыки, разработаны теоретико-методологические основы формирования интегрированных организацонно-экономических структур и анализа динамики и перспектив интеграционных процессов, выступающих в современной экономике в качестве системообразующей основы развития общественного хозяйства.

Х Уточнена и разработана система понятий и категорий целостной концепции расширения экономического пространства, свободы выбора и поведения взаимодействующих предприятий при структурных трансформационных преобразованиях и реорганизациях за счет изменений институциональной структуры рыночной конкуренции, механизмов и способов хозяйственного регулирования.

Х Выделены и проанализированы особенности современных парадигм управленческих концепций с точки зрения решения стратегических проблем повышения жизнеспособности и конкурентоспособности интегрируемых предприятий в современных условиях. Методологически обоснована возможность и необходимость опоры при установлении закономерностей формирования интегрированных организационно-экономических структур и их композиций, при разработке механизмов роста и устойчивого развития и достижения конкурентных преимуществ на базовые положения: (1) -неоинституциональной и предпринимательской теории фирмы; (2) - теории хозяйственных систем и (3) интегративную концептуальную модель функционирования и развития предприятия как сложной хозяйственной системы (модель Сыроежина-Клейнера).

Х Разработана модульная структурная схема формирования стратегии расширения экономического интеграционного пространства и изменения границ предприятий в процессах взаимодействий, принципиальной особенностью которой является:

- представление и интерпретация интеграционных преобразований и организационно-экономических трансформаций в рамках современных теорий фирмы;

- опора при разработке механизмов роста и устойчивого развития, достижения конкурентных преимуществ при выборе направления, методов и стратегий организационно-экономических преобразований, внутренних и внешних средств развития (роста) на "ресурсную концепцию" (ресурсоориентированные модели "специфических компетенций и возможностей фирмы").

Х Обосновано положение, что основной проблемой исследования интеграционных процессов хозяйственных систем в общем случае является проблема анализа роли и вклада таких процессов, как в развитие отдельных интегрируемых хозяйственных объектов, так и в развитие интегрируемой хозяйственной системы в целом. Такой анализ дожен базироваться на фундаментальных основах моделирования интеграционных процессов и позволять анализировать эффекты, связанные с изменением границ предприятий, с созданием различных интеграционных коалиций. В диссертации предложена соответствующая система моделей и методов.

Х Введено понятие организационно-экономического потенциала хозяйственной системы как базовой категории разрабатываемой концепции формирования интегрированных организационно-хозяйственных структур. Показано, что различные виды потенциала предприятия (производственный, финансовый, инновационный, кадровый и др.) можно объединить в единое понятие организационно-экономического потенциала, который образует совокупность условий, рассматриваемых как управляемые данной хозяйственной системой.

Х Исследованы вопросы управления общим (внешним) потенциалом интеграции предприятий и внутренним потенциалом каждой отдельной системы, при этом основное внимание сосредоточено на разработке методов инструментального обеспечения моделирования взаимодействия и экономической динамики таких интегрированных систем.

Х Предложены организационные и методические решения реализации маркетингового подхода при разработке механизмов управления логистическими операциями и потоками как инфраструктурной основы управления интеграционным потенциалом. Обоснована возможность использоваия в качестве методологической основы для измерения результатов деятельности корпоративных систем и устойчивости качества управления интеграционным потенциалом инструментария моделирования и оценки режима функционирования и развития хозяйственных систем на базе метода структурно-динамических оценок.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Бетигириев, Маула Абдурахманович, Санкт-Петербург

1. Абакин Л.И. Диалектика социалистической экономики. -М.: Мысль, 1981.

2. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

3. Авдашева С. Давальчество в российской промышленности: причины и результаты использования // Вопросы экономики. Ч 2001. №6.

4. Авдашева С.В., Балюкевич В.П., Горбачев А.В., Дементьев В.Е., Паппэ Я.Ш. Анализ роли интегрированных структур на российских товарных рынках. М.: ТЕИС, 2000.

5. Авдашева С.В., Розанова Н.М., Поповская Е.В. Вертикальные ограничения в российской экономике. -М.: Экономический факультет, 1998.

6. Авдашева С.В., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. М.: Магистр, 1998.

7. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпораций. М.: Прогресс, 1985.

8. Але М. Условия эффективности в экономике: Пер. с фр. М.: НИЦ "Наука для общества", 1998.

9. Аркин А.П., Наскевич Л.Ф., Крылов А.Н. Ходинг. Стратегическое планирование и портфельный менеджмент. СПб.-.СИНТЕЗ, 1995.

10. Аркин П.А. Ходинг. Организация и управление. СПб.: Печатный двор, 1993.

11. Архипов В.М. Внутрифирменное целеполагание в стратегическом менеджменте. СПб: СПбГУЭФ, 2000.

12. Асаул А.Н. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной структуры // Сб.трудов ГИЭУ СПб Современные проблемы экономики и организации промышленных предприятий. 2002. - Вып. 2.

13. Асаул А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности / Гуманитарные науки, СПб, 1997,- №2.

14. Белон Б. Финансовый капитал и промышленность во Франции: Пер. с франц. -М., 1983.

15. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. М.: ИНФРА-М, 2000.

16. Беркович Т.А. Ходинговая приватизация: плюсы и минусы // ЭКО. 1992.-№9.

17. Беркович Т.А. Организационное развитие предприятия. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001.

18. Бетигириев М.А. Проблемы восстановления нефтегазовой отрасли Чеченской Республики: логистический аспект. Региональные проблемы маркетинга и логистики. Материалы межрегиональной научно-практической конференции. / РГЭУ РИНХ. Ростов - н/Д., 2003.

19. Бетигириев М.А. Особенности интеграционных процессов в современной экономике // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов.- Вып. № 9. СПб: СПбУЭФ, 2004.

20. Бетигириев М.А., Соколов Д.В. Проблемы реструктуризации интегрированных компаний // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов.- Вып. № 9. СПб: СПбУЭФ, 2004.

21. Бетигириев М.А., Тонких А.С. Подход к формированию структурно-динамической оценки деятельности корпоративных систем // Экономическаякибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов. -Вып. № 9. СПб: СПбУЭФ, 2004.

22. Бетигириев М.А., Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н. Моделирование интеграционных коалиций // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов. Вып. № 10. - СПб: СПбУЭФ, 2004.

23. Бетигириев М.А., Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н. Модель коалиции с двумя предприятиями // Экономическая кибернетика: системный анализ в экономике и управлении: Сб.науч.трудов. Вып. № 10. - СПб: СПбГУЭФ, 2004.

24. Базилевич JI.A. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. СПб: СПбУЭФ, 1991.

25. Батанов И.А. Основы теории социально-экономических трансформаций. -СПб: СПбГУЭФ, 2000.

26. Бир Ст. Кибернетика и управление производством. 2-е изд. - М.: Наука, 1965.

27. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Ч М.: Экономика, 1989.

28. Бочкарев А., Краснова В. Разумный корпоративный эгоизм // Эксперт, 1998. -№43.

29. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. -М., 1997.

30. Виноградова З.И. Метатеория менеджмента. М.: Дело, 1996.

31. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Российский экономический журнал. 1998. - №11-12.

32. Вокова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. -СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2001.

33. Вэйтилингэм Р. Руководство по использованию финансовой информации Financial Times: Пер. с англ.- М.: Финансы и статистика, 1999.

34. Вяткин В.Н. Организационное проектирование хозяйственных комплексов. -М.: Экономика, 1987.

35. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Горбунов В.И. Микроэкономика. В 2 т. Т.1 -М.: Экономическая школа, 1996.

36. Гальперин С.Б., Дороднева М.В., Мишин Ю.В., Пухова Е.В., -Экономическое обоснование и оценка эффективности проектов создания корпоративных структур. М., 2001.

37. Герштейн Е.Ф. Дифференциация и интеграция в промышленности: теория и практика развития. Дисс. д-ра. эконом, наук. Минск, 1993.

38. Гибсон Дж. П. и др. Организация: Поведение. Структура. Процессы. М.: ИНФРА-М, 2000.

39. Гончаров М.И. Устойчивость и реформирование корпоративных хозяйствующих структур. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.

40. Грозовский Б. Василий Леонтьев: не услышанный Россией голос // Деловой экспресс. 1999. - № 6.

41. Дементьев В.Е. Интеграция предприятий и экономическое развитие. Препринт. Москва. - ЦЭМИ РАН. - 1998.

42. Джонс Э. Деловые финансы: Пер. с англ. -М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 1998.

43. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель: Пер. с англ. В.Лукашевича и др./ Под ред. В.Лисовика и В.Лукашевича. СПб, 1992.

44. Догов А.П., Морозов А.Н., Парфенов А.В., Третьяков Д.В. Черная металургия: динамика производства продукции и рыночная реструктуризация СПб.: Изд-во "Новый век", 2001.

45. Драчева Е.Л., Либман A.M. Проблемы глобализации и интеграции международного бизнеса.//Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №4

46. Драчева Е.Л., Либман A.M. Формирование системы внутренних рынков транснациональных корпораций и место России в этом процессе.//Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6.

47. Другов И.К. Корпоративные структуры системообразующая основа экономики и решения социальных проблем / Под ред. Б.С.Мовчана. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.

48. Друкер П. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994.

49. Дынкин А., Соколов А. Интегрированные бизнес группы в российской экономике // Вопросы экономики. 2002. - №4.

50. Иванов Ю.В. Трансформация предприятий. -М.: Изд-во МАИ, 2000.

51. Ивлев В.А., Каменнова М.С., Попова Т.В. Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия // Открытые системы, 1996.- № 2.

52. Игнатишин Ю.В. Анализ мотивации интеграционных процессов реорганизации // Межвузовский сборник научных трудов СПбГУ "Проблемы и перспективы развития предприятий СПб.: Изд-во СпбГУ. - 2003.

53. Измерение в процессах моделирования социально-экономических систем. -Л., Изд-во ФЭИ, 1991

54. Ильин М., Тихонов А. Финансово-промышленная интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России. М.: Альпина Паблишер, 2002.

55. Иноземцев В. Л. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности // Мировая экономика и международные отношения, 1997.-№11.

56. Интегрированные финансово-промышленные структуры / Под ред. Турчака А.А.-СПб: Наука, 1996.

57. Ионцев М.Г. Акционерные общества: Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. М.: Ось-89, 1999.

58. Казакова Н.В., Кузин Б.И. Методика выбора стратегии организационного развития производственной системы в рыночных условиях функционирования // Гуманитарные науки, 1997.- № 3.

59. Капелюшников Р. Экономическая теория прав собственности. М.: ИМЭМО, 1990.

60. Катков В.М. Реструктуризация: совершенствование оргструктуры и системы распределения пономочий // ЭКО: Экономика и орг.пром.пр-ва. -Новосибирск, 1999. № 9.

61. Качановский Ю. Порядок всему голова // Советская Россия. - 1999. - 6 марта.

62. Кашанина Т.В. Корпоративное право (право хозяйственных товариществ и обществ). М.: НОРМА - ИНФРА-М, 1999.

63. Кирьян П. Ахимия менеджмента// Эксперт, 2000. №17.

64. Клейнер Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия // Материалы науч.-практ. конф. СПб.: Изд-во СПбГТУ, 2002.

65. Клейнер Г.Б. Тамбовцев B.JI, Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность М.: Экономика. - 1997

66. Князева Е.Н., Курдюмов С.П. Законы эволюции и самоорганизации сложных систем.-М.: Наука, 1994.

67. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001.

68. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации, части первой (постатейный) / Под ред. проф. О.Н. Садикова. М.: Юридическая фирма КОНТРАКТ; ИНФРА-М, 1997.

69. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987.

70. Корпоративное управление в переходных экономиках. СПб, Лениздат, 1997.

71. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993.

72. Кравченко В.Ф. Организационный инжиниринг. М.: ПРИОР, 1999.

73. Крапивин О., Власов В. Постатейный комментарий к Федеральному закону "Об акционерных обществах". М., 2000.

74. Красовский Ю.Д. Сценарии организационного консультирования. Ч М.: ОАО "Типография НОВОСТИ", 2000.

75. Кузнецов Б.Л. Введение в экономическую синергетику (Экономическое равновесие и экономическое развитие): Курс лекций. Ч Набережные Чены: Изд-во КамПН, 1998.

76. Кушкумбаев С. Региональные интеграционные процессы в мире: опыт и проблемы // Научно-аналитический журнал "Казахстан и современный мир". -2001. -№1.

77. Лазарева О.В. Изменение границ российских предприятий. М.: EERC, 2004.

78. Лайко М.Ю. Организационно-экономический механизм управления производственными комплексами в современных условиях. М.: Изд-во РЭА, 1999.

79. Ламперт X. Социальная рыночная экономика. Германский путь. М.: Дело, 1994.

80. Лапуста М.Г., Масленников В.В., Шеремет А.А. и др. Хозяйственный механизм управления экономикой СССР: Учебное пособие / Под ред. П.Г.Бунича. Ч М., 1991.

81. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999.

82. Леонтьев В. Экономические эссе. М.: Политиздат, 1990.

83. Лисиненко И. Экономическая логика конгломератной диверсификации // Страховое дело. 1999. - № 2.

84. Львов Д., Пугачев В., Питалин А. Экономическая реформа: просчеты и перспективы//Российская газета 1993. - 16 февраля.

85. Макарова Г.Д. Организация финансово-промышленных групп. М.: Финстатинформ, 1998.

86. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. = Corporate structural reorganization: Справ.пособие./ Под ред. И.И.Мазур. М.: Высш.шк., 2000.

87. Макаров А.Д. Проблемы и концептуальные основы инвестиционной деятельности в оборонно-промышленном комплексе. СПб.: СПбГУЭФ, 2004

88. Макконнел Кэмпбел Р., Брю Стенли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: 13-е изд. М.: ИНФРА-М, 2000.

89. Мамаев Б., Болотин В. Финансово-промышленные группы: от государственной помощи к самофинансированию // Экономика и жизнь. 1994. - № 4.

90. Марка Д.А., МакГоуэн К. Методология структурного анализа и проектирования (SADT): Пер.с англ. М., 1993.

91. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.-М.: Инфра-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.

92. Масленченков Ю.С., Тронин Ю.Н. Финансово-промышленные корпорации России: Организация, инвестиции, лизинг. -М.: ДеКА, 1999.

93. Международные экономические отношения. Интеграция / Под. ред. Ю.А. Щербанина. М.: Банки и биржи, 1997.

94. Мезоэкономика переходного периода: Рынки, отрасли, предприятия. М.: Наука, 2001

95. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.

96. Методы структурной настройки систем управления производством / Под ред. И.М.Сыроежина-М.: Статистика, 1976.

97. Микрюков В.Ю. Теория взаимодействия экономических субъектов. М.: Вузовская книга, 1999.

98. Мильнер Б.З. Перспективные направления развития организаций // Вестн. Междунар.ун-та (в Москве). Сер.: Экономика. М., 2000. - Вып. 2.

99. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 1999

100. Мильнер Б.З. Управление современной компанией = Management of the modern company. M., 2001.

101. Миронов А.А. Концепции развития транснациональных корпораций М.: Мысль, 1981.

102. Мовсесян А.Г. Интеграция банковского и промышленного капитала: Современные мировые тенденции и проблемы развития в России М.: Финансы и статистика, 1997.

103. Мовсесян А.Г. Философия транснационализации // Вестник Финансовой академии. 2000. - №3.

104. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход. М.: Экономика, 1999.

105. Моисеев Н. Н. Агоритмы развития. М.: Наука, 1987.

106. Мокачев С.В. Реформирование предприятий и трансформация отношений собственности: диалектика взаимосвязи // Учен.зап. Казан.гос.ун-та. Казань, 1999.-т. 137.

107. Морозов А.Н. Рынок металопродукции: конъюнктура и формы торгового посредничества СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

108. Морозов А.Н. Управление организационными изменениями: концепции и стратегии. СПб.: СПбГУЭФ, 2003.

109. Морозова В.Д. Промышленно-финансовые системы: генезис и методические основы организации. СПб, 2001.

110. Моросанов И.С. Первый и второй законы теории систем // Системные исследования. Методологические проблемы / Ежегодник. М.: РАН. Ин-т системного анализа, 1996.

111. Нельсон Ричард Р., Уитнер Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений. М.: Финстатинформ, 2000.

112. Новицкий Е. Стратегическое планирование в высокодиверсифицированных корпоративных структурах: в мировой практике и на опыте АФК "Система".//Российский экономический журнал. 1999. - №8.

113. Нуреев P.M. Курс микроэкономики. М.: НОРМА - ИНФРА-М, 1998.

114. Овсиевич Б.Л. Модели формирования организационных структур. Л.: Наука, 1979.

115. Организационные структуры управления американскими корпорациями / Под ред. Б.З.Мильнера. М.: Институт США АН СССР, 1974.

116. Организация и ее деловая среда. Управление развитием организации. -М.: Инфра-М, 1999.

117. Основные тенденции трансформации экономических систем и практика России./ Под ред. М.Н.Осьмовой. М.: ТЕИС, 1999.

118. Основы теории хозяйственных систем: Под редакцией И.М. Сыроежина. -Л.: Изд-во ФЭИ, 1979.

119. Паппэ Я.Ш. "Олигархи": Экономическая хроника 1992-2000. М.: ГУ ВШЭ, 2000.

120. Петраков Н.Я. Русская рулетка: экономический эксперимент ценою 150 милионов жизней.-М.: Экономика, 1998

121. Петров А.Н., Бочаров А.А. Теоретические основы диверсификации производства в рыночной экономике. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

122. Попондопуло В.Ф. Правовой режим предпринимательства СПб.: Изд-во СПбГУ, 1994.

123. Портрет отечественного ходинга: Беседа с первым вице-президентом Российской акционерной компании Автокран-ходинг Ю.П.Чаплыгиным // ЭКО.- 1992.-№9.

124. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.

125. Примак B.C. Влияние организационного фактора на формирование организационных структур в условиях адаптации // Гос.информ.бюл. о приватизации / Фонд.гос.имущества Украины. 1999. - № 2.

126. Принципы хозяйственной организации / Под ред. Ю.М. Осипова М.: Изд-во МГУ, 1993.

127. Приходько В.И. Современная организационная парадигма // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. - №3.

128. Проблемы реформирования организаций при смене собственников / Под ред. проф. А.Б.Крутика СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.

129. Пью Д. Понимание организационных изменений и управление ими // Управление изменениями: Хрестоматия. -М.: ЛИНК, 1996.

130. Радченко Я.В., Смирнов Э.А. Теория организации. М.: ЗАО Финстатинформ, 2000.

131. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь: 2-е изд. испр. М., 1999.

132. Ребров С. Реструктуризация управления промышленностью как один из путей выхода из кризиса// "Проблемы теории и практики управления". 1998. -№2

133. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. -М.: Изд-во ПРИОР, 1998.

134. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации: Сб. документов. Изд. центр Акционер, 1998.

135. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов: Пер. с англ./ Под ред. Н.Д.Эриашвили. М.: ЮНИТИ, 1997.

136. Розова С.С. Классификационная проблема в современной науке. -Новосибирск: Наука, 1986.

137. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкуп договым финансированием. М., 2000.

138. Рузавин Г.И. Самоорганизация как основа эволюции экономических систем // Вопросы экономики. 1996. - № 3.

139. Рюэгг-Штюрм Й. Системно-конструктивистская "теория фирмы" и управление процессами глубоких изменений на предприятии // Менеджмент и маркетинг. 1998. - № 5-6.

140. Смирнов Э.А. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2000.

141. Совершенствование организационных структур управления предприятий и производственных объединений: Межотраслевые методические рекомендации. М.: Экономика, 1991.

142. Соколов Д.В. Организационное проектирование: теория и методы, СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

143. Соколов Д.В., Домаков В.В. Методология количественного синтеза структур хозяйственных объектов на этапе реформирования российской экономики. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

144. Соколов Д.В., Калугин В.К. Организационное проектирование: теория, методы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

145. Соколовская М.Б. Системная реструктуризация предприятия: теоретико-методологические основы. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

146. Соколовская М.Б. Теоретико-методологические основы управления системной реструктуризацией предприятия: Автореф. дис. д-ра экон наук. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

147. Соколовская М.Б., Минеева Н.В., Мотышина М.С., Эйсснер Ю.Н. Методология и методические аспекты системной реструктуризации предприятия. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

148. Соловьев B.C., Симагина О.В. Эволюция теории организации. -Новосибирск, Сиб.акад.гос.службы, 1999.

149. Сонькин Н.Б. Корпорации: Теоретические и прикладные проблемы. М.: Московская высшая языковая школа, 1999.

150. Стратегия бизнеса: Под ред. д.э.н. Г.Б. Клейнера Ч М., 1998

151. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпоративные образования в современной экономике.//Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6.

152. Страхова О.А. Организационное развитие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993.

153. Страхова Л.П., Бартенев А.Е. Корпорация: сущность и эволюционное развитие // Менеджмент в России и за рубежом, 2000 № 6.

154. Суханова И.Ф. Закономерности развития интеграционных отношений России в условиях становления рыночной экономики. Дисс. д-ра. экон. наук. М., 2001.

155. Сыроежин И. М. Очерки теории производственных организаций. М.: Экономика, 1970.

156. Сыроежин И.М., Попова Т.Г., Эйсснер Ю.Н. Сложные хозяйственные решения: теория и методы. Л.: Изд-во ФЭИ, 1979.

157. Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. М.; Экономика, 1980.

158. Сыроежин И.М. Системный анализ процессов формирования экономических и организационных структур. Л.: Изд-во ФЭИ, 1982.

159. Сыроежин И.М. Планомерность, планирование, план М.: -Экономика, 1986.

160. Сыроежин И.М. Основные системные признаки общественного хозяйства- Л.: Изд-во ФЭИ, 1989.

161. Теория фирмы / Под ред. В.М. Гальперина.- СПб.: Экономическая школа, 1995.

162. Тис Дж., Лизано Г., Шуен Э. Классика теории стратегического управлении. Динамические способности фирмы и стратегическое управление / Вестник Санкт-Петербургского университета. Сер. 8. - Вып. 4 (№ 32). - 2003.

163. Уильямсон О.И. Вертикальная интеграция производства: Соображения по поводу неудач рынка: Пер. с англ. / Под ред. Гальперина В.М. СПб.: Экономическая школа, 1995.

164. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация: Пер. с англ. Ч СПб., Лениздат; CEV Press, 1996.

165. Фавро О. Экономика организаций // Вопросы экономики. 2000. - №5.

166. Федеральный закон "О финансово-промышленных группах" от 30 ноября 1995 года № 190

167. Фельдман А.Б. Управление корпоративным капиталом. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 1999.

168. Франева Л.К. Современные теории фирмы СПб. Изд-во СПбГУЭФ, 2002.

169. Франева Л.К., Парфенов Г.Н. Теория фирмы: проблемы кооперации. -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.

170. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. М.: Экономика, 1991.

171. Харрод, Рай Ф. К теории экономической динамики = Towards a dynamic economics. М.: Изд-во Гелиос АРВ, 1999.

172. Хикс. Дж.Р. Стоимость и капитал. М.: Прогресс, 1993.

173. Ходинговые компании в рыночной экономике. ИЦ "Гарант", 1992.

174. Храброва И.Ю. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. М.: АЛЬПИНА, 2000.

175. Чернов В.П. Математическое и компьютерное моделирование экономической динамики. СПб.: Изд-во "Наука", 2001.

176. Чернов В.П. Математика для топ-менеджеров. СПб., Изд-во Наука, 2002.

177. Чернов В.П., Эйсснер Ю.Н. Математическое моделирование экономических процессов. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.

178. Чудесова Г.П. Преобразование организационной структуры при изменении формы собственности предприятия. СПб: Изд-во СПбГТУ, 1995.

179. Шабанова М.М. Принципы формирования организационно-экономических структур // Экономическая кибернетика и системные исследования в управлении / Под ред. Д.В. Соколова и Н.Н. Погостинской -СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.

180. Шени В.И., Жуплев А.В., Володин А.А. Корпоративный менеджмент. -М, 2001

181. Шопенко В.Д. Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий. СПб.: РАП С.-Петерб.технол.ин-т сервиса, 1998.

182. Шрейдер Ю.А. Равенство, сходство, порядок. М.: Наука, 1971

183. Шумпетер Й. История экономического анализа: Пер. с англ. СПб.: Высш.шк.экономики, 2001.

184. Щербаков В.Н. Основы рациональной системы хозяйствования. М.: Мысль, 1998

185. Щербина В.В. Социальные теории организации: Словарь. М.: ИНФРА-М,2000

186. Эггертсон Т. Экономическое поведение и институты собственности. М.: Дело, 2002.

187. Эйсснер Ю.Н., Дедов JI.A. Измерение и совместный анализ структурных сдвигов и роста в экономике // Статистическое образование в современном мире: идеи, ориентации, технологии: Тез. докл. Международной конф. СПб.: СПбГУЭФ, 1996.

188. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999.

189. Якобайт К. Теория региональной интеграции // Региональная интеграция в Центральной Азии. Берлин: Германский фонд международного развития, 1995.

190. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. М.: ЗАО Издательский дом "Экономическая газета", 1999.

191. Ясин Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа. М.: Экономика, 1989.

192. Ashburner, L. Impact of Technological and Organizational Change. Personnel Review, 1990.

193. Barzel Y. Economic Analysis of Property Rithts. Cambridge University Press, 1989.

194. Calbraith J.K. The Anatomy of Power. Boston: Mifflin Company Boston, 1983.

195. Child J. Organizational Structure, Environment and Performance: The Role of Strategic Choice//Sociology. 1972. № 1.

196. Hamel G., Prahalad С. K. The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, May/June 1990.

197. Hammer M., Champy J., Re-engineering the Corporation.- Harper, 1993.

198. Hannan M.T. and Freeman J. Structural Intertia and Organizational Change. -American Sociological Review 49, April, 1984.

199. Jensen Michael C.; Meckting, William II (1979). Rights and Production Functions: An Application to Labor-Managed Firms and Codetermination II Journal of Business 52 (No. 4).

200. Guthman H., Doygall H. Corporate Financial Policy. N.Y., 1945.

201. Kaestle, P. A New Rationale for Organizational Structure. Planning Review, 1999.

202. Kohl H. Die Europaische Gemeinschaft Bilans und Perspective // Europe -unsere Zukunft. Herford. - 1989.

203. Menard C. Organization as coordination device // Microeconomics. 1994. -№3.

204. Ouchi W. G. The Relationship between Organizational Structure and Organizational Control //Administrative Science Quarterly. 1979. March.

205. Porter M.E. Competitive Strategy. ЧN.Y.: Free Press, 1980.

206. Stein N. Reengineering the manufacturing system: applying the theory of constraints. New York, 1996; Hammer M. Champi D. Reengineering the corporati on: manifesto for business revolution. New York, 1993.

207. Toffler A. The Adaptive Corporation. Aldershot, 1985.

208. Young D. "Organization and Change Developing and Understanding of an Organization and Its Constituent Elements in Order to Implement Chance". Multinational Business, 1991.

209. Waterman R., Peters Т., a Phillips J. Structure is not organization. Business Horizons, June 1980.

Похожие диссертации

• Теоретико-методологические основы принятия управленческих решений хозяйствующими субъектами в условиях воздействия макроэкономических рисков
• Теоретико-методологические аспекты формирования системы планирования в организации
• Модернизация промышленных предприятий: теоретико-методологические основы, приоритеты, система планирования
• Теоретические и методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий
• Теоретико-методологические основы формирования и анализа риск-системы стратегического управления промышленным предприятием