Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Теоретические и методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Вокодавова, Елена Викторовна
Место защиты	Самара
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Теоретические и методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий"

На правах рукописи

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ

ЭКСПОРТНОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00 05 - Экономика и управление

народным хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности; маркетинг

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Самара 2007

003060666

Работа выпонена в Самарском государственном экономическом университете

Научный консультант - доктор экономических наук, профессор

Жабин Александр Петрович

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Бубнов Юрий Тимофеевич

доктор экономических наук, профессор Денисов Вячеслав Тихонович

доктор экономических наук, профессор Семеркова Любовь Николаевна

Ведущая организация - Уральский государственный

технический университет, г Екатеринбург

Защита состоится 4 июля 2007г в 9 часов на заседании диссертационного совета Д 212214 03 при Самарском государственном экономическом университете по адресу ул. Советской Армии, д 141, ауд 325, г Самара, 443090

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Самарского государственного экономического университета

Автореферат разослан 1 июня 2007 г

Ученый секретарь

диссертационного совета \ У^ Ашмарина С И

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В ближайшие годы Россия дожна решить комплекс крупномасштабных и взаимосвязанных задач по завершению формирования основ конкурентоспособной рыночной экономики и ее органичной интеграции в мировое хозяйство В их решении важную роль призвана сыграть и промышленность, развивая и совершенствуя внешнеэкономическую деятельность и, в первую очередь, ее наиболее ключевую составляющую - экспорт

Его стратегическая роль заключается в том, что он дожен с гать инструментом активизации имеющихся и потенциальных конкурентных преимуществ российской экономики в международном разделении труда, средством содействия выходу нашей страны на путь стабильного и ускоренного качественного экономического роста в целях преодоления разрыва с развитыми государствами по основным социально-экономическим параметрам

Россия выбрала экспортоориенторованную модель, что нашло воплощение в таких известных программных документах, как "Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года" (Фонда "Центр стратегических разработок"), "Основные направления социально-экономической политики Правительства Российской Федерации на догосрочную перспективу" и др На стадии завершения находится процедура вступления России в ВТО, членство в которой откроет для российских промышленных предприятий новые рынки и возможности по увеличению объемов экспорта

В этой связи профи пирующей и наиболее сложной является проблема развития и диверсификации экспортного потенциала страны Это -главное, что будет определять масштабы и эффективность участия России в международном разделении труда в условиях быстро развивающегося процесса глобализации мировой экономики и мирохозяйственных связей, оказывая позитивное влияние на динамику и пропорции разви гия как внутренней, так и внешней экономики страны Проблема связана с формированием качественной структуры экспортного потенциала российской промышленности Она заключается в том, что около 2/3 международного товарооборота по стоимости приходится на готовую продукцию и лишь 1/3 - на сырьевые товары, при этом сохраняется тенденция дальнейшего увеличения удельного веса готовых изделий и сокращения доли сырья в мировом производстве и международной торговле В структуре российского экспорта наблюдается обратная динамика Следовательно, качественный скачок в развитии экспортного потенциала

дожен произойти именно в секторе промышленных предприятий, производящих готовую продукцию, где в настоящее время малоисследованными остаются вопросы формирования и развития их экспортного потенциала

Актуальность исследования связана с тем, что определение и изучение экспортного потенциала промышленного предприятия позволяет дать объективную оценку структуры и объемов его экспорта, что очень важно для функционирования в условиях глобального рынка и повышения совокупного экспортного потенциала промышленности РФ Кроме того, нужно иметь в виду не только традиционные технологии управления экспортным потенциалом промышленных предприятий, основанные на использовании возможностей производственной и инвестиционной деятельности Авторская концепция ориентирована на применение, прежде всего, результативных технологий управления эффективностью его формирования и реализации с помощью маркетинговой и инновационной деятельности

Степень разработанности проблемы. Формирование и реализация экспортного потенциала - это сложный и многоаспектный процесс, включающий как внутриэкономические, так и внешнеэкономические составляющие на всех стадиях функционирования предприятия - сложной экономической системы Поэтому всестороннее, целостное исследование экспортного потенциала базируется на изучении классических и современных трудов зарубежных и отечественных ученых и практиков во многих областях экономической науки

Исследованию сущности и природы стратегического управления экономическими системами посвящены труды Г Минцберга, А Томпсона, А Роуза, Р Робертсона , проблемы теории стратегического управления разработаны в трудах Д ДЖ Стрикленда, А Томпсона, П Фишера, Э Кембела, К Лаче, Г Минцберга, Р Фатхутдинова, В Маркова, С Вигмана, М Гордеева, А Жабина, системный подход к моделированию стратегического планирования на уровне производственных единиц разработан Г Колинзом, Дж Блейем, О Макаренко Процессы управления организацией исследовали М Мескон, М Альберт, Ф Хедоури, Д Бодди, Р Пейтон, Дафт, П Ф Друкер, Р Гительман и др

В отечественной литературе формирование внешнеторговой стратегии фирмы рассматривают в своих трудах В Серажим, А Майзель, А Михайлин, М Эпштейн, С Пивоваров и др Оно не противоречит классической схеме стратегического планирования деятельности предприятия, изложенной в грудах И Ансоффа, Г Гордона, Ф Котлера, 4

Г Минзберга, П Ф Друкера, О Виханского., А Наумова, А Томпсона, А Дж Стрикленда, М Мескона и др.

Исследованию эффективности деятельности экономических систем посвящены труды классиков отечественной экономической науки-С Струмилина, Т Хачатурова, Д Потеровича, А Богданова, В Немчинова Они получили дальнейшее развитие в т рудах Г1 Виленского, В Лившица, С Смолика, М Липсица, В Коссова, А Шахназарова, И. Бланка, Г Бирмана, С Шмидта и др

Теоретические основы эффективности внешней торговли между странами изложены в трудах классиков - экономистов 17-18 века В. Пет-ти, А. Смита, Д Риккардо, Э Хекшера, Б Оли на и др Они получили дальнейшее развитие в трудах таких исследователей как Г Шагалов, Э Кочетов, Л Стровский, С. Догов, И Кретов, А Буров, О Матвеева, Т Миролюбова, В Покровская, Т. Терешко и др

В современной экономической науке разработаны методологические подходы управления формированием и реализацией экспортного потенциала на макро и мезоуровнях Решению этой проблемы посвящены труды М Сейфулаевой, Р. Бутаева, Л Вардомского, Е Скатерщиковой.

Одним из первых в отечественной литературе процесс формирования экспортных возможностей предприятия описал И Кретов применительно к предприятию, производящему продукцию В современной экономической литературе имеются различные подходы к управлению формированием и реализацией отдельных составляющих экспортного потенциала промышленных предприятий Данные подходы изложены в трудах таких исследователей как Г Шагалов, Э Кочетов, В Емельянов, Ю Токарев, О Гусева, Н. Достанко, О Остапенко, Н Верещак, Л Стровский, С Догов, А Матвеева, Т Миролюбова и др

Исследованию закономерностей развития процессов международной производственной кооперации отечественных предприятий посвящены труды К Багриновского, М Бендикова, Т Белоуса, Н Дорониной, Н Семилютиной, А Идрисова, Ю Кормнова, С Крупко, А Юданова, О Черковца, В Тарана, Е Горбашко, М Гельваловского, В Андрианова, С Пивоварова, Л Тарасевича, А Майзеля, И Фаминского, Л Стров-ского, А Спартака, С Дочгова, С Глазьева, И Герчиковой и др Методологической основой разработки проектов международной производственной кооперации служат труды М Портера, X Мезера, Ф Котлера, К Боумена, И Ансоффа, П Ховранека, В Беренса

Межкультурные деловые коммуникации исследовали в своих трудах В Андрианов, И Добротворский, О Оболенский, А Эльянов, Д Бернет, С Мориарти, Г Багиев, С Никифорова. Дж Влайт, Н Алек-

сандрова, Е. Сорокина, И Филоненко, Н Моисеева, М Мюлер, Я Критсотакис и др

Заметный вклад в исследования национального аспекта межкультурных деловых коммуникаций внесли Г Ховстеде, Ф Тромпенаарс, Р Льюис, Ч Хампден-Тернер, С Мясоедов, С Филонович и др

Формированию области брэнд-менеджмента посвящены труды Д Аакера, Т Амблера, С Анхота, Дж К Веркмана, Д Нэпа, П. Темпо-рала, М Хейга, О Гусевой, В Домнина, Н. Дьячкова, А Захарова и др

Изучение указанных трудов позволяет сделать вывод, что исследование экспортного потенциала промышленного предприятия весьма актуально, но пока еще осуществляется фрагментарно, в разрезе отдельных направлений экспорта и форм его реализации и зачастую изолировано от внутриэкономической деятельности. Все это не позволяет всесторонне и системно охарактеризовать процесс формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий, определить ею место в целостной экономической системе, дать оценку и обосновать направления его эффективного развития в конкретных условиях деятельности промышленных предприятий

Этим определяется растущая актуальность и необходимость выпонения целостного научного исследования, направленного на разработку теоретических и методологических основ формирования и реализации такой сложной и многоплановой экономической категории как экспортный потенциал промышленного предприятия, разработки методических подходов по решению практических проблем его эффективной реализации в реальных условиях деятельности российских промышленных предприятий Именно эти обстоятельства предопределили выбор темы исследования, его цели и задачи

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методологических основ, методических подходов и практических рекомендаций, обеспечивающих эффективное формирование и реализацию экспортно! о потенциала промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования

Поставленная цель диссертационного исследования достигается решением следующих задач

Х теоретико-методологические

- разработать методологические основы исследования процесса формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий с целью обоснования и повышения эффективности направлений их экспортной деятельности,

- разработать теоретические основы формирования и реализации экспортного потенциала применительно к предприятиям промышленности дать определение и оценку этого сложного экономического явления, предложить систему признаков его классификации, позволяющих определить направления его исследования, выявить факторы, оказывающие существенное влияние на формирование и реализацию экспортного потенциала промышленного предприятия в современных условиях хозяйствования, предложить систему их классификационных признаков, позволяющих выделить уровни и направления повышения его эффективности,

- развить теоретические основы управления экспортным потенциалом промышленного предприятия, уточнить систему факторов, оказывающих на него существенное влияние, разработать концепцию управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия с целью его совершенствования,

-выявить роль межкультурных маркетинговых коммуникаций в формировании и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий

Х методические

-разработать методику формирования и реализации экспортного потенциала промышленно: о предприятия с учетом маркетинговых показателей конъюнктуры зарубежных рынков;

- разработать методику оценки эффективности формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия,

-разработать методику оптимизации производственной программы предприятия с учетом конъюнктурных показателей спроса потребителей сегментов зарубежных рынков

Х прикладные

Апробировать авторские теоретические, методологические и методические результаты исследования в условиях экспортной деятельности промышленных предприятий

- провести анализ формирования и реализации экспортного потенциала на примере промышленных предприятий Самарского региона, выявить резервы повышения эффективности его формирования и реализации с учетом реальных условий деятельности предприятий,

- разработать прогноз темпов роста экспор га отраслей промышленности Самарского региона с учетом "точек роста" их экспортного потенциала

Область исследования Исследование проведено в рамках пп 15 10 "Внешнеторговая деятельность предприятий в условиях либе-

рализации внешнеэкономической деятельности", п п 15 15 "Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства", п п 3 23 "Разработка комплекса маркетинговых коммуникаций", п.п 3 27 "Разработка кампании продвижения марок, методические основы брендинга" специальности 08 00 05 "Экономика и управление народным хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности, маркетинг" Паспортов специальностей ВАК (экономические науки).

Предметом исследования являются совокупность организационно -экономических и коммуникационных отношений, возникающих в процессе формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий РФ

Объектом исследования являются экспортоориентированные российские промышленные предприятия

Теоретические и методологические основы исследования Исследование базируется на теоретических и методологических положениях, содержащихся в трудах классиков экономической и управленческой науки, трудах российских и зарубежных ученых в области рыночной экономики, геоэкономики, менеджмента, маркетинга, межкультурных деловых коммуникаций. Основой примененной методологии является системный анализ как научный метод изучения процессов формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий, выбора направления его развития и оценки управления эффективностью этого развития в любом временном и географическом сегменте геоэкономического пространства

В процессе диссертационного исследования использованы методы системного, логического и математического моделирования, структурного, ситуационного и морфологического анализа и синтеза, технологии обоснования управленческих решений

Информационную базу исследования составили нормативные и информационные материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, нормативные и законодательные акты РФ в области внешнеэкономической и внутриэкономической деятельности, положения правительственных концепций и региональных программ экономического развития, статистические данные о деятельности предприятий и организаций Самарского региона, материалы международных научных конференций

Научная новизна исследования состоит в разработке методологии и концепции целостной системы формирования и реализации экспортно-8

го потенциала промышленных предприятий и методического обеспечения ее эффективного практического применения

Авторская методология исследования процесса формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия основана на принципах перманентной конкуренции между внутри и внешнеэкономической деятельностью предприятия, а также видами и масштабами деятельности на внешних рынках, параметры и характер которой определяются совокупной системой маркетинговых конъюнктурных показателей рынков и рентабельностью деятельности предприятия на каждом из них

Данная конкуренция проявляется при распределении ресурсов промышленного предприятия по видам деятельности, номенклатуры и ассортимента производимой продукции между сегментами занимаемых и прогнозных рынков, деятельностью его производственных стратегических подразделений и др

Конкретные результаты, обладающие научной новизной, заключаются в следующем

- предложено развитие теоретических основ формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий-выявлена трансформация качественных изменений содержания понятий "экспортный потенциал промышленного предприятия", "процесс формирования и реализации экспортного по генциала промышленного предприятия", "управление эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия", "реальный экспортный потенциал предприятия", "скрытый экспортный потенциал предприятия" и даны их авторские определения,

- выявлены факторы, оказывающие существенное влияние на формирование и реализацию экспортного потенциала промышленного предприятия в современных условиях хозяйствования, предложена система их классификационных признаков, позволяющая выделить уровни и направления повышения его эффективности,

- выявлены закономерности повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования Их устойчивое проявление заключается в увеличении доли импорта в себестоимости объемов экспорта, ориентации на импортозамещевие, развитии международной кооперации и предпринимательства в свободных экономических зонах, повышении степени брендированности товаров промышленности, уси пении борьбы с контрафактом промышленной продукции;

возрастании роли маркетинговых коммуникаций при выходе предприятий на зарубежные рынки с целью роста их экспортного потенциала,

- разработана концепция управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющая создать для каждого промышленного предприятия жизнеспособную, эффективную управляющую систему, обеспечивающую перманентную результативность экспортной деятельности предприятия на всех ее участках и во всех формах, сформулированы и проанализированы ее структурообразующие элементы,

- разработаны авторские методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, развернутые в трех взаимосвязанных и взаимозависимых составляющих

1 Методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющие, исходя из маркетинговых исследований рынка и экспортных возможностей предприятия, сформировать оптимальные структуру и объемы экспорта продукции, работ, услуг, нематериальных активов для каждого сегмента экспорта,

2 Методологические основы оценки эффективности формирования и реализации экспортного потенциала, позволяющие осуществлять мониторинг оптимизации структуры и ассортимента экспорта предприятия по рынкам и видам экспортной деятельности,

3 Методологические основы управления эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия на стадиях производства и обращения с целью повышения объемов и снижения издержек экспортной деятельности,

- разработана методика оценки формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющая осуществить системно его совокупную оценку на уровне предприятия в целом, и в разрезе каждого рынка с учетом специфики его маркетинговых характеристик,

- разработаны методические подходы оценки направлений повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала - импортозамещения, брендинга, международной кооперации предприятий,

- разработан методический подход к управлению эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, применяющий, наряду с традиционными инструментами современные технологии его повышения, как на стадии формирования, так и на стадии реализации,

- разработана методика оптимизации производственной программы, с целью совершенствования ассортиментной политики предприятия, позволяющая при оптимальном использовании ограниченных в пределах промышленного предприятия ресурсов, одновременно оптимизировать выпуск экспортного и внутреннего объемов продукции, задавая оптимальные пропорции внутри и внешнеэкономической деятельности предприятия, с учетом маркетинговых характеристик

Теоретическая и практическая значимость исследования. В данном исследовании получили дальнейшее углубление и развитие существующие в современной экономической науке теоретические и методологические основы решения проблемы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий Представленные в диссертации теоретические выводы, методические подходы и практические предложения направлены на совершенствование методов решения проблемы управления эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия на стадиях его формирования и реализации, применительно к конкретным рынкам гео-зкономического пространства с целью развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий

Разработанные в диссертации подходы к формированию и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий были апробированы в процессе НИР, выпоняемых по заказу администрации Самарской области Предложенная автором диссертации в процессе выпонения НИР концепция формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий служит методической основой для выработки практических мер по формированию и развитию экспортного потенциала предприятий промышленности Самарского региона

Предложенные разработки и рекомендации автора могут быть использованы

- в деятельности органов управления субъектов РФ, разрабатывающих комплексные целевые программы по развитию экспорта,

- в деятельности органов представительской власти субъектов РФ при подготовке нормативных и законодательных актов регламентации внешнеэкономической деятельности,

- Торгово-промышленной палаты РФ и ее региональных отделений при разработке программ выхода российских предприятий на рынки дальнего и ближнего зарубежья,

- во внешнеэкономической и внутриэкономической деятельности промышленных предприятий для развития и повышения эффективности

первой и согласования с ресурсной и административно-правовой базой второй,

- в образовательной деятельности вузов, специализирующихся в области управления и организации внешнеэкономической деятельности предприятий

Апробация работы Основные научные и практические результаты исследования нашли отражение в 57 публикациях автора общим объемом 117,4 печ л , авторский вклад 57,8 печ.л

По итогам диссертационного исследования автор выступила с докладами на 26 международных, всероссийских и межрегиональных научно-практических конференциях и симпозиумах в т.ч в России в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Пензе, Ярославле, а также в Египте (Хур-гада), Турции (Анталия), Греции (Агиос Николаос), Италии (Римини) Структура и объем работы

Рукопись объемом 347 страниц машинописного текста содержит введение, пять глав, заключение, библиографический список и приложения

Во введении приводится постановка проблемы и обосновывается ее актуальность, представлена характеристика степени разработанности проблемы, сформулированы цель и задачи исследования, представлены его научная новизна, теоретическая и практическая значимость

В первой главе "Формирование и реализация экспортного потенциала промышленных предприятий России в условиях глобализации" исследованы онтологические и эволюционные аспекты становления системы управления экспортным потенциалом промышленного предприятия в системе управления ВЭД РФ, исследованы существующие теоретические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий, разработаны авторские теоретические основы изучения и оценки категории "экспортный потенциал промышленного предприятия" Рассмотрены системный подход к учету факторов, при формировании и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий и современные в т ч маркетинговые, технологии формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий

Во второй главе "Управление экспортным потенциалом промышленного предприятия" дается оценка экспортного потенциала как объекта управления в системе промышленного предприятия, приводится авторская концепция управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия, включающая характеристику и обоснование его структурообразующих элементов принципы, 12

приоритеты и ориентиры управления экспортного потенциала, критерии и механизм управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия, основанный на стратегическом управлении, инструменты и методы основных функций управления эффективного формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия.

В третьей главе "Повышение эффективности формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий за счет управления межкультурными маркетинговыми коммуникациями" рассмотрена система управления межкультурными маркетинговыми коммуникациями в рамках основных функций управления при выходе предприятий на внешние рынки, оценена роль международной выставочной деятельности и международных экономических миссий на процесс формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий,

В четвертой главе "Методологические и методические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий" предложены авторские методологические и методические основы системного подхода к формированию и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий, рассмотрена существующая методология оценки эффективности внешнеэкономической деятельности промышленных экономических систем на уровне экспорта, импорта, приводится авторская схема методологии исследования эффективности формирования и реализации экспортного потенциала, предложены авторские методические подходы к оценке эффективности направлений повышения экспорта промышленных предприятий при импортозамеще-нии, международной кооперации, брендинге, международной выставочной деятельности, международных экономических миссий, функционировании предприятий в свободных экономических зонах;авторский методологический подход к управлению эффективностью при формировании и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия на стадиях производства и обращения, разработаны методика формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия с учетом маркетинговых конъюнктурных показателей зарубежных рынков и методика оптимизации производственной программы предприятия с учетом экспортного ассортимента

В пятой главе "Направления повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала на примере промышленных предприятий Самарского региона" на основе разработанных автором методологических и методических основ и подходов проведен анализ

формирования и реализации экспортного потенциала обследованных промышленных предприятий, выявлены резервы повышения эффективности его формирования и реализации с учетом реальных условий деятельности промышленных предприятий, разработан прогноз темпов роста экспорта отраслей промышленности Самарского региона с учетом "точек роста" их экспортного потенциала

В заключении содержатся выводы и рекомендации по проведенному исследованию

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1.Предложено развитие теоретических основ формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий: выявлена трансформация качественных изменений содержания понятий "экспортный потенциал промышленного предприятия"; "процесс формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия"; "управление эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия", "реальный экспортный потенциал", "скрытый экспортный потенциал" и даны их авторские определения.

Исследованы онтологические и эволюционные аспекты становления системы управления экспортным потенциалом промышленного предприятия в системе управления ВЭД РФ Сделан вывод, что становление системы управления ВЭД в РФ началось практически с момента создания РСФСР (впоследствии СССР), но оно, в основном, осуществлялось на уровне торговли с развитыми капиталистическими странами, кооперации со странами - членами СЭВ и программ помощи с развивающимися странами в рамках административно - командной системы и до 1990 года, практически, была неизменной

Следовательно, управление ВЭД не носило классической рыночной направленности, а внешняя торговля субъектов промышленности не была связана с реальным рынком, т к осуществлялась только через внешнеторговые фирмы союзных министерств После распада СССР ситуация изменилась Начиная с 1990 года, выделяются два субъекта ВЭД государство и предприятия (организации) и, соответственно, два уровня

их деятельности - внешнеэкономические связи на уровне государства и внешнеэкономическая деятельность на уровне предприятий Выходят законы в области регулирования ВЭД Страна встала на путь рыночных реформ

Этот момент можно считать отправной точкой становления и развития качественно новой, рыночной теории, методологии и практики ВЭД в РФ на микроуровне.

В современной экономической литературе достаточно широко излагаются методологические основы и методические подходы формирования и оценки потенциала на уровне промышленного предприятия, экономического, производственного, кадрового и тд Формированию же экспортного потенциала, определяющего внешнеэкономическую деятельность предприятия, по мнению автора, уделяется недостаточно внимания, причем рассмотрение его в отечественной литературе осуществляется фрагментарно и без одновременной привязки к внутриэкономиче-ской и импортной деятельности, а главное, к тем качественным изменениям, которые произошли в системе ВЭД на микроуровне

во-первых, российские промышленные предприятия получили возможность самостоятельного выхода на внешние рынки,

во-вторых, современное промышленное предприятие - это целостная, сложная, вероятностная, гибкая система, ограниченная единой ресурсной базой, функционирующая в динамическом режиме, именно поэтому нельзя провести четкой грани между его внутриэкономической и внешнеэкономической деятельностью оптимальные внутриэкономиче-ские пропорции создают основу для формирования внешнеэкономических, а последние, в свою очередь, позволяют развивать и совершенствовать внутриэкономические,

в-третьих, менеджмент промышленных предприятий самостоятельно разрабатывает систему стратегического развития на внутренних и внешних рынках, в т ч и направления, формы и масштабы реализации своего экспортного потенциала

Исходя из этого, автор, на базе исследования теоретических, методологических основ, и методических подходов, существующих в экономической литературе, предлагает свою концепцию целостной системы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий, в которой рассмотрены следующие ключевые понятия исследования "экспортный потенциал промышленного предприятия", "процесс формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия", "управление эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия"

Проводя исследования на промышленных предприятиях Самарской области, автор пришла к выводу, что экспортный потенциал необходимо рассматривать в системе экономического потенциала экспортоориенти-рованного промышленного предприятия как неотъемлемую его составляющую, количественно выраженную в объемах поставок на экспорт конкурентоспособных продукции, услуг, объектов интелектуальной собственности

Экономический потенциал экспортоориентиро-ванного предприятия

I т г г

_1г__I_ц_

Внутриэкономическая деятельность Импортозамещение Внешнеэкономическая деятельность (экспорт, кооперация)

Продукция, услуги Продукция, услуги (экспортный потенциал)

и-.... РЕГИОНАЛЬНЫЙ РЫ^ОК- .., _ _ "Г" МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЕ РЫНКА ,,Ш101-БЛЙЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ ~ЫНКИ ДАЛЬНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ

Рис. 1. Экспортный потенциал в системе экономического потенциала

экспортоориентированиого предприятия

Экономический потенциал экспортоориентированиого предприятия, по мнению автора, характеризует средства и ресурсы, имеющиеся в наличии, а также средства, которые реально могут быть мобилизованы предприятием и использованы для достижения заданной (желаемой) в рамках системы стратегического внутрифирменного планирования производственно-коммерческой цели на внутреннем и внешнем рынках

Согласно авторскому определению "экспортный потенциал промышленного предприятия" это динамично меняющаяся составляющая экономического потенциала, организационно-техническая структура которого, подчиняясь миссии и целям предприятия, с учетом воздействия факторов внешней среды и внутреннего его состояния, обеспечивает стабильные объемы продаж с заданным уровнем рентабельности на рынках дальнего и ближнего зарубежья Оценка экспортного потенциала имеет качественную и количественную характеристики

Количественную оценку экспортного потенциала промышленного предприятия предлагаем проводить с помощью формулы 1

ЭП = У 4-V + +У И)

гэпроо^эрп^эукл г э на > V1/

где ЭП - экспортный потенциал промышленного предприятия, тыс руб

Крод, Крп, Кусл, > К на - объем экспорта соответственно продукции, работ промышленного характера, услуг, нематериальных активов, тыс руб

Качественную характеристику экспортного потенциала промышленного предприятия представляет система показателей уровень сертификации продукции, услуг, бизнес - процессов предприятия, степень брендированности продукции, услуг, ежегодный темп прироста стоимо-С1 и предприятия, доля инновационных нематериальных активов в структуре активов предприятия, уровень импортозамещения при применении импортных комплектующих

Процесс формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия представляет собою систему стратегического планирования его экспортной деятельности на основе оптимальных пропорций распределения между внутри- и внешнеэкономической деятельностью имеющихся на предприятии ресурсов, направленную на эффективную реализацию всех составляющих экспортного потенциала с целью завоевания заданных сегментов глобально! о рынка

Управление эффективностью формирования и реализации ЭП промышленного предприятия представляет собою многоуровневую систему функций макро, мезо- и микросреды по планированию, организации, мотивации и регулированию, направленную на достижение максимально-возможного результата производственно-коммерческой деятельности промышленного предприятия на зарубежных рынках

Реальный экспортный потенциал - это объем продаж востребованных на внешних рынках товаров и услуг, являющихся предметом экспортной специализации предприятий

Скрытый экспортный потенциал - это возможность выпуска предприятиями товаров и услуг, пользующихся устойчивым спросом на мировом рынке, но уступающих по своим потребительским качествам или цене зарубежным аналогам и требующим доведения их до конкурентоспособного уровня

2. Выявлены факторы, оказывающие существенное влияние на формирование и реализацию экспортного потенциала промышленного предприятия в современных условиях хозяйствования, предложена система их классификационных признаков, позволяющая выделить уровни и направления исследования.

При управлении таким сложным экономическим объектом, как экспортный потенциал промышленного предприятия необходим наиболее

полный учет многообразных факторов макро, мезо и микроуровня, влияние которых обусловлено как воздействием внешней по отношению к предприятию среды, так и внутренним его состоянием

Систему факторов, оказывающих воздействие на формирование и реализацию экспортного потенциала промышленного предприятия, автор подразделяет по следующим классификационным признакам прямые и косвенные, внутренние и внешние, развивающие и сдерживающие; количественные и качественные, объективные и субъективные

Авторская схема исследования факторов формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия представлена на рис.2

Усложнение функционирования отечественных предприятий в условиях глобализации, варианты номенклатурных сочетаний экспорта продукции, работ, услуг, на наш взгляд, требуют системной дифференциации исследования действия факторов по стадиям формирования и реализации экспортного потенциала Тщательное изучение и выделение тех, которые на каждой из стадий оказывают наиболее существенное влияние, позволит оптимизировать управление экспортным потенциалом на каждом этапе экспорта Исследования, проведенные автором на ряде промышленных предпрюп ий Самарского региона, таких как ОАО "Авиаагрегат", ЗАО "Самарская кабельная компания", ОАО "Электрощит", ОАО "Весна", ОАО "Средневожский станкозавод", "ОАО АВТОВАЗ" и др убедительно доказывают, что факторы формирования и реализации экспортного потенциала взаимосвязаны и взаимозависимы, но в реальных условиях деятельности предприятий одни и те же факторы действуют по-разному Опьгг функционирования российских промышленных предприятий на внешних рынках свидетельствует, что на стадии формирования экспортного потенциала решающее действие оказывают внутрипроизводственные факторы. Именно они формируют заданные параметры конкурентоспособности товара, работ, услуг Эти факторы, классифицируемые автором как управляемые, действуют на микроуровне.

На стадии формирования экспортного потенциала к ним можно отнести (рис 2) систему стратегического планирования предприятия, систему маркетингового планирования, организацию производства и труда, уровень качества продукции, работ, услуг, уровень издержек и цену, инновационную составляющую, долю импорта в цене экспортного ассортимента, финансовое состояние предприятия, смену собственника

На эффективность реализации экспортного потенциала промышленных предприятий оказывают влияние факторы мезоуровня К ним 18

МЕЗОУРОВЕНЬ

Российские отраслевые рынки

автор относит российские отраслевые рынки, поставляющие экспорто-ориентированным предприятиям производственные ресурсы и осуществляющие конкурентоспособное импортозамещение

Действие факторов макроуровня существенно проявляется на стадии реализации экспортного потенциала Управление ими на уровне предприятия либо невозможно, либо затруднено из-за преимущественно объективного характера их действия Поэтому, при анализе, учете и контроле факторов макруровня необходимо достигать максимальной адаптивности управляемой экономической системы к условиям их воздействия К неуправляемым факторам макроуровня автор относит регламентацию внешнеторговых операций, систему международных стандартов, контрафакт, систему международных расчетов, валютный курс рубля

К частично управляемым факторам макросреды автор относит, транспортную логистику, систему посредников, импорт ресурсов, международные деловые коммуникации; франчайзинг, систему внешнеторговых рисков

Исследуя агоритм формирования экспортного потенциала промышленных предприятий, автор выделяет ключевые факторы формирования и реализации экспортного потенциала, управление которыми обеспечивает его эффективную реализацию Влияние данных факторов имеет причинно-следственную связь и синергию действия К ним относятся конкурентоспособность продукции, возможность производства экспортного товара в заданных объемах, качество ресурсного обеспечения производства экспортного ассортимента, качество товаропроводящей и сбытовой сетей, наличие отдела ВЭД на предприятии, характер используемых коммуникаций Совокупное влияние системы этих факторов затрагивает все стадии управления экспортным потенциалом предприятия. Их анализ дожен проводиться не последовательно, а системно. В этом случае обеспечивается синергетический эффект устойчивого повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала на заданных сегментах зарубежных рынков Практика анализа и учета менеджерами предприятий отдельных факторов, преимущественно оказывающих негативное влияние на осуществление экспортных операций, неэффективна Только полный, системный учет взаимосвязанных факторов при формировании и реализации экспортного потенциала обеспечит российским промышленным предприятиям, выходящим на сегменты зарубежных рынков, конкурентные преимущества при осуществлении внешнеэкономической деятельности в любом направлении и любых формах

3. Выявлены закономерности процесса повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования. Их устойчивое проявление заключается в увеличении доли импорта в себестоимости объемов экспорта; ориентации на импортозамещение; развитии международной кооперации и предпринимательства в свободных экономических зонах; повышении степени брендированности товаров промышленности; усилении борьбы с контрафактом промышленной продукции; возрастании роли маркетинговых коммуникаций при выходе предприятий на зарубежные рынки.

Процесс повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала характеризуют следующие факторы

Импорт Проблема импорта материалов и комплектующих, оборудования, технологий, ноу-хау и т д остается актуальной для многих российских промышленных предприятий - экспортеров Доля импортных составляющих в себестоимости продукции экспортного ассортимента (материалы, комплектующие, оборудование, технологии, ноу-хау, сер-тифицикация бизнес-процессов и продукции по международным стандартам) в промышленности может составлять до 40% и более Но это необходимое условие эффективного экспорта на рынки зарубежья, где конкуренция по технической, экологической, технологической и экономической составляющим продукции сегодня не всегда преодолима для отечественного производителя Поэтому, прибегая к сертифицированным импортным производственным ресурсам, российские производители обеспечивают гарантированные поставки конкурентоспособной продукции на зарубежные рынки, где требования к качеству велики Это одна из современных устойчивых тенденций применения импорта для технологий повышения эффективности и объемов российского экспорта промышленной продукции и расширения рынков ее сбыта за рубежом При условии адекватного качества, долю дорогостоящего импорта в структуре экспорта возможно уменьшить за счет импортозамещения,

Импортозамещение Отечественные производители дожны взять курс на последовательное импортозамещение производственных ресурсов в первую очередь, для обеспечения деятельности экспортоориенти-рованных промышленных предприятий С нашей точки зрения, под им-портозамещением при производстве экспортной продукции следует понимать организацию производства отечественной продукции, соответствующей по техническим, технологическим, инновационным, экологическим, экономическим параметрам импортному аналогу и способной

вследствие этого заменять ее, сохраняя заданное качество экспортного товара В связи с этим развитие импортозамещения становится особенно актуальным, поскольку именно оно позволяет избежать напряженности, и рисков, возникающих вследствие необходимости использования при изготовлении экспортной продукции импортных комплектующих и загрузить производственные мощности отечественных предприятий Следует также отметить, что увеличение производства отечественной продукции дожно происходить при снижении потребления импортных товаров только в том случае, если такое замещение возможно и экономически целесообразно Организация производства импортозамещающей продукции "с нуля" в сегодняшних экономических условиях осложнена недостатком инвестиционных ресурсов, поэтому важнейшим направлением развития импортозамещения может и дожно стать размещение производства импортозамещающей продукции на б,азе уже существующих предприятий Но поностью вытеснять импортную продукцию с рынка, используя при этом законодательные и административные меры, нельзя, поскольку предприятия, защищенные от нее поностью, отличаются низкой производительностью труда и эффективностью производства Кроме того, ограничение потребителя в возможности выбора между отечественной и импортной продукцией также представляется недопустимым

Международная кооперация Степень конкурентоспособности отдельных видов отечественной промышленной продукции на сегодня не отвечает требованиям мировых стандартов Одним из факторов рос га экспортного потенциала данной номенклатуры может послужить организация международной кооперации производства с образованием и без образования юридического лица В рамках кооперационного процесса может быть организовано как производство отечественной промышленной продукции, так и лицензионных импортных аналогов Выбор партнеров и видов деятельности при установлении международных кооперационных производственных связей дожен опираться на тщательный технико-экономический анализ, решающее место в котором принадлежит оценкам экономической эффективности

Предпринимательство в свободных экономических зонах. Рассматривая преимущества предпринимательства в свободных экономических зонах с позиций формирования и развития экспортного потенциала промышленных предприятий, прежде всего, следует отметить, что многообразие видов свободных экономических зон позволяет каждому предприятию выбрать оптимальный вариант формирования и развития своего экспортного потенциала Существует, как минимум, три разно-

видности зон свободного предпринимательства, которые дают промышленным предприятиям такую возможность

1 Торгово-складские зоны Такие зоны могут быть использованы предприятиями, доля импортных комплектующих в объеме экспорта которых превышает 30% в качестве поставщиков сертифицированных комплектующих, полуфабрикатов и материалов Эти поставки планируются на основании экспортных маркетинговых стратегий, разрабатываемых по продуктам и стратегическим производственным подразделениям экспорто ориентированных предприятий

2 Экспортно-производственные, или промышленные, зоны предназначенные для создания в них промышленных предприятий, в том числе и "огверточного" типа, которые на базе импортных полуфабрикатов и компонентов производят товары для экспорта Такие зоны создаются для развития наиболее приоритетных отраслей промышленности или для стимулирования экспортного промышленного производства на территории депрессивных районов страны Наши исследования показывают, что возможности расширения экспортного потенциала таких предприятий ограничены только их производственными мощностями и емкостью рынков импортирующих стран

3. Научно-технологические зоны, называемые часто технологическими парками, технополисами, научными парками, технологическими центрами, деловыми центрами Подобные зоны создаются для мобилизации всех доступных материальных и трудовых ресурсов, для ускорения передачи новых высоких технологий в промышленность с высокой долей экспортоориентироваиных предприятий, обеспечения новых рабочих мест и диверсификации экономики в регионе и в стране в целом

Брендинг По многим позициям экспорта промышленной продукции реальный в недавнем прошлом экспортный потенциал многих российских предприятий перешел в стадию скрытого Одной из важнейших причин данной ситуации является неконкурентоспособность российских продуктов на внешних рынках, где все сегменты рынка поделены между различными брэндированными товарами Наличие сильного брэнда является одним из основных факторов роста акционерной стоимости, формирования конкурентоустойчивости предприятия и развития его экспортных возможностей, повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала предприятий, т. к

1 Брендированный товар или услуга на внешнем рынке всегда продается дороже небрендированного

2 С брендированным товаром или услугой легче и дешевле проникнуть на новые рынки

3 Брендинг создает возможность организации системы франчайзинга, те расширения сегментов зарубежных рынков без существенных производственных и логистических затрат

При оценке экспортного потенциала предприятия необходимо определить, какую долю занимает брендированная продукция в товарной структуре экспорта предприятия с точки зрения объемов продаж в физическом и денежном выражении Данный анализ позволит оценить имеющийся потенциал экспорта брендированной продукции или услуг с точки зрения соответствия требованиям зарубежных рынков (по показателю "объем продаж") и определить направления борьбы с контрафактом

Контрафакт Одним из факторов, сдерживающих реализацию экспортного потенциала добросовестного производителя - экспортера промышленной продукции и услуг на освоенных зарубежных рынках сегодня можно назвать наличие контрафакта Наличие контрафактной продукции на рынках экспортера не позволяет ему поностью занимать или расширять собственный сегмент рынка, в завоевание и освоение которого постоянно вкладываются средства Присутствие недобросовестного производителя, "оттягивает" средства правообладателя на борьбу с ним, а не на развитие

Появление контрафактной продукции наносит экономический ущерб прежде всего ее правообладателю, который при маркетинговых исследованиях рынка констатирует снижение объемов продаж брендированной продукции А это, в свою очередь, приводит к снижению прибыли и потере реальных и потенциальных сегментов рынков правообладателя. Еще одним бичом контрафакта является нарушение позитивного имиджа предприятия, т к снижение качества продукта приписывается именно ему

Межкультурные маркетинговые коммуникации. Международные экономические миссии (МЭМ) и международная выставочная деятельность - в настоящее время самые перспективные с позиции формирования, реализации и развития экспортного потенциала коммуникации промышленных предприятий В последнее время, с целью достижения синергетического эффекта, достаточно часто отмечается практика сочетания деловых коммуникаций промышленных предприятий, когда международные экономические миссии допоняются проведением международных выставочных мероприятий Управление этой системой коммуникаций, осуществляемое как на макро, так и на микроуровне направлено на продвижение промышленных предприятий на рынки дальнего и ближнего зарубежья с целью мониторинга эффективного формирования и реализации их экспортного потенциала 24

Наши исследования показывают, что до сих пор международные маркетинговые коммуникации (ММК) признаются большинством промышленных предприятий, в основном, как имиджевая составляющая их внешнеэкономической деятельности, но не как эффективный инструмент продвижения товаров и услуг на рынки дальнего и ближнего зарубежья Участие в ММК влияет на величину и структуру экспортного потенциала в процессе его формирования и реализации и дает ощутимые результаты '

1 Когда предприятие проектирует или производит конкурентоспособную на внешнем рынке продукцию, или же пытается проанализировать степень конкурентоспособности существующей, его специалистам нужно исследовать мировой рынок, выделяя целевые сегменты рынка и позиционируя там свою продукцию Приняв участие в работе специализированной международной выставки или МЭМ, предприятие имеет возможность осуществления не только презентации своих технологий, продукции и услуг но и личного контакта с реальными и потенциальными клиентами

2 Когда предприятие осуществляет внешнеэкономические операции через посредника Если его представители не будут участвовать в ММК, то конъюнктуру рынка они увидят "глазами посредника", кроме того, даже добросовестный! посредник, обладая квалификацией в области коммерции, может "упустить" многие производственные, организационные, управленческие аспекты развития экспортного потенциала предприятия

3 Когда предприятие осуществляет выход на внешние рынки в рамках региональных программ и планов ММК Управлению межкультурными маркетинговыми коммуникациями промышленных предприятий уделяется большое внимание и оказывается организационное и финансовое содействие на государственном и региональном уровне как в России, так и за рубежом

4. Разработана концепция управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющая создать для каждого промышленного предприятия жизнеспособную, эффективную управляющую систему, обеспечивающую перманентную результативность экспортной деятельности предприятия на всех ее участках и во всех формах; сформулированы и проанализированы ее структурообразующие элементы.

Формирование и реализация экспортного потенциала промышленного предприятия достаточно сложное и многоплановое явление, которое происходит на микроуровне под влиянием действия ряда разнооб-

разных, иногда разнонаправленных факторов внешней среды и внутреннего состояния предприятия. Экспортная деятельность субъектов предпринимательства каждой страны затрагивает экономические и политические интересы других стран, поэтому при построении концепции автором учитывается множество факторов, контуров и координат управления

В главе 2 диссертационного исследования излагается авторская концепция управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия Данную концепцию мы представляем как единую систему, которая включает ряд взаимосвязанных структурообразующих элементов принципы, приоритеты, ориентиры, масштабы охвата, критерии, механизмы, инструменты, этапы реализации, прогнозируемые результаты, оценка возможных последствий

ПРИНЦИПЫ Учитывая единство миссии, стратегии развития и ресурсной базы предприятия, принципы функционирования на внутреннем и внешнем рынках взаимосвязаны Они формируются исходя из идеологии и базовой системы ценностей собственника предприятия, контуров государственной регламентации данного вида деятельности, размеров и отраслевой принадлежности предприятия Основу конкурентоспособности на внутреннем рынке определяют такие принципы, как плановость, пропорциональность, эффективность, мотивированность хозяйствования По нашему мнению, при управлении экспортным потенциалом, их дожны допонять одновременно соблюдаемые принципы деятельности на внешних рынках такие как

- мониторинг оптимального соотношения объемов внутри и внешнеэкономической деятельности, что оптимизирует использование всех видов производственных ресурсов,

- соблюдение международных требований и стандартов при производстве и сбыте продукции экспортного ассортимента унификация, стандартизация, сертификация продукции и бизнес-процессов предприятия, что обеспечивает возможность выхода предприятия на заданный сегмент глобального рынка,

- соблюдение нормативных и законодательных актов, регулирующих ВЭД внутри страны и в странах экспорта, что позволяет успешно осуществлять экспорт в заданные сегменты глобального рынка,

- неукоснительное соблюдение при осуществлении всех видов внешнеторговых операций принципа подчинения локального оптимума глобальному, что обеспечивает нормальные условия осуществления ВЭД без административных препятствий и применения штрафных санкций

ПРИОРИТЕТЫ каждое экспортоориентированное предприятие определяет самостоятельно, в зависимости от размера предприятия, вида ВЭД, метода ее осуществления Менеджеры предприятия, осуществляющего ВЭД, дожны решить на что в первую очередь надо обратить внимание в области основной производственной деятельности, в области рыночной экспансии и др областях и от чего оно дожно в настоящее время отказаться для решения основных стратегических задач Чтобы динамика объемов экспорта, его направления, периодичность не подвергались резким изменениям, для любого предприятия, независимо от размера занимаемых сегментов зарубежного рынка, приоритетами дожны стать- по основной производственной деятельности: брендинг, подкрепленный системой бренд-менеджмента, увеличение в общем объеме экспорта доли нематериальных активов.

- по рынкам сбыта, освоение перспективных рынков, удержание завоеванных рынков, борьба с контрафактом

ОРИЕНТИРЫ формирования и реализации экспортного потенциала Исследования, проведенные на промышленных предприятиях Самарского региона, показали, что основными ориентирами эффективного экспорта дожны стать

- запросы потребителей с учетом их национальных особенностей, определяемые результатами маркетинговых исследований;

- инновационное развитие предприятия (не менее 50% доли нематериальных активов в активах предприятия),

- освоение новых форм и методов работы на внешних рынках,

- снижение издержек производства экспортного ассортимента

МАСШТАБЫ ОХВАТА при формировании и реализации экспортного потенциала дожны прежде всего учитывать географические сегменты рынков развивающихся стран, развитых стран, рынок ВТО

КРИТЕРИИ при любой форме внешнеэкономической деятельности заключается в достижении максимума чистого дохода, получаемого от реализации экспортного ассортимента на зарубежных рынках, по сравнению с реализацией на внутреннем рынке

МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ Нами исследуются аспекты механизма управления экспортной деятельностью промышленного предприятия, которая может охватывать широкий спектр операций, начиная от самой простой - экспорта продукции и заканчивая сложными формами торговли интелектуальной собственностью или организацией кооперационного взаимодействия Согласно авторской формулировке механизм управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного пред-

приятия - это система функций, методов и инструментов, с помощью которых управляющая система обеспечивает оптимальные параметры его функционирования на освоенных и перспективных рынках

Рассмотрим механизм формирования и реализации экспортного потенциала в системе основных функций управления экспортоориентиро-ванного предприятия Общие функции управления являются едиными для всех процессов принятия управленческих решений Автор подразделяет их при управлении экспортным потенциалом на целый ряд частных функций Такое разделение обусловлено спецификой ВЭД, когда, во-первых, необходимо согласование внутриэкономической деятельности с внешнеэкономической по критерию эффективности, во-вторых, учитывая географию деятельности, согласование частных функций управления между собой по тому же критерию В частных функциях управления проявляются специфические особенности реализации механизма функциональных подразделений предприятия Безусловно, частные функции управления дожны быть согласованы и подчинены стратегическим целям общей функции управления предприятием Во 2 главе диссертации рассмотрены функции управления экспортным потенциалом, включающие планирование, организацию, мотивацию, контроль и регулирование.

Как было отмечено выше, управление формированием и реализацией экспортного потенциала российское промышленное предприятие осуществляет самостоятельно, но в рамках прямого и косвенного управляющего воздействия системы внешней регламентации ВЭД На рис.3 представлена авторская концепция управления экспортным потенциалом промышленного предприятия Рассмотрим ее составляющие и их регулирующие функции

Автор выделяет несколько внешних, взаимосвязанных уровней управления экспортного потенциала российского промышленного предприятия. Каждый уровень управления экспортом российского предприятия имеет свою функцию

Глобальный рынок создает равные экономические условия для всех субъектов международной торговли Государственное регулирование на уровне стран-участниц ВЭД преследует цели использования преимуществ международного разделения труда с позиций максимизации приращения живого и овеществленного труда в результате осуществления внешнеторговых операций, а также обеспечение государственной безопасности ее осуществления Регионы стимулируют и мотивируют продвижение на международный рынок своих предприятий и организаций с целью увеличения внешнеторгового оборота 28

Глобальный рынок

международные экономические организации

I квоты |стандарты Х рейтинговые оценки

Страна импорта

МАКРОУРОВЕНЬ

МЕЗОУРОВЕНЬ

Х регулирование внешнеторговых операций

Х организация внешнеторговых операций

Х меры содействия экспортерам и импортозамещению

Х меры борьбы с контрафактом и демпингом

Х нормативные и законодательные акты, развивающие ВЭД региона

Х продвижение предприятий на внешние рынки

= спрос

Х ресурсы

Х ковуршииц_

Предприятие

Директор

Отдел ВЭД

Начальник отдела

Х Специалисты по экспорту

Х Специалисты по импорту

Х Специалисты по таможне

Х Специалисты по ценам

Планирование

Организация

Мотивация

Контроль

Регулирование

Рис. 3. Система управления экспортным потенциалом промышленного предприятия

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ. Согласно авторской концепции, предприятие дожно поэтапно реализовать свои экспортные возможности, развивая свой экспортный потенциал начиная от простых и хорошо "отработанных" специалистами предприятия форм экспорта и переходя к более сложным Эта последовательность усложнения экспортных операций представляется нам в следующем порядке, экспорт продукции без оказания сопутствующих услуг, экспорт продукции с оказанием услуг, создание представительств в стране экспорта, создание СП, международная кооперация производства, франчайзинг, создание дочерних предприятий за рубежом, ТНК

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ задаются разработанной экспортной стратегией в рамках догосрочного, среднесрочного и текущего планирования

ОЦЕНКА ВОЗМОЖНЫХ ПОСЛЕДСТВИЙ прогнозируется параметрами выпонения экспортной стратегии по географическим сегментам рынка, объемам продаж и их эффективности

5. Разработаны методологические и методические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющие осуществить системно его совокупную оценку на уровне предприятия в целом, и в разрезе каждого рынка.

На рис 4 приведена блок-схема методики оценки формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, разработанная на основе авторского методологического подхода, оценивающего экспортный потенциал в системе его структурообразующих элементов как суммарный объем экспорта продукции услуг, нематериальных активов. Подробно этот методологический подход описан в главе 4 диссертации Его использование в практической деятельности экс-портоориентированных предприятий позволяет сформировать уровни стратегического планирования экспортного потенциала и рассчитать его прогнозное значение для догосрочного и среднесрочного периодов, а также фактическое значение на стадии его реализации Согласование объемов внутри и внешнеэкономической деятельности проводится в данной методике с помощью авторской экономико-математической модели, представленной в п 6 автореферата

6. Разработана методика оптимизации производственной программы, позволяющая при оптимальном использовании ограниченных в пределах промышленного предприятия ресурсов и учета конъюнктуры рыночных сегментов предприятия, оптимизировать выпуск экспортного и внутреннего объемов продукции, задавая оптимальные пропорции его внутри и внешнеэкономической деятельности.

АНАЛИЗ ГОСУДАРСТВЕННОГО

РЕГУЛИРОВАНИЯ ВЭД И ВНУТРЕННЕЙ ЭКОНОМИКИ

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

АНАЛИЗ РЫНКОВ

Госрегулирование Стандарты Национальные особенности Параметры конкурентоспособности Конкуренция Объемы продаж Потенциал рынка (темпы роста, развитие инновационных технологий)

РАЗРАБОТКА ГЛОБАЛЬНОЙ.) [^СТРАТЕГИИ ЭКСПОРТА

АНАЛИЗ ЭКСПОРТНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

Структура экспорта продукция,

работы, услуги Номенклатура и ассортимент экспортных поставок _Объемы экспорта_

Согласование объемов ВЭД

и внутриэкономической деятельности, определение объемов импорта для экспорта

ЭП в догосрочной пеоспективе 4-5 пет (продукция, услуги и т д)

ЭП в среднесрочной перспективе 2-3 пет

/ппппуупиа уст/гы и г л Ч

ЭП текущего периода

Маркетинговые экспортные стратегии

Продукция

Интелектуальная

собственность

Маркетинговое экспортное планирование

Организация производства экспортного ассортимента

ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

ПРЕДПРИЯТИЯ _(фактический)_

Уточнение фактических условий экспорта и импорта _по рынкам сбыта_

Оптимизация объемов сбыта по каналам товародвижения

Рис. 4. Блок-схема методики формирования и реализации экспортного потенциала промышленного

предприятия

Определение оптимальной номенклатуры и обьемов производства, возможности его обеспечения всеми видами производственных ресурсов и оптимизации их использования в рамках производственной системы автор относит к важнейшим факторам формирования экспортного по тенциала предприятия Задачу оптимизации объемов производства и ре сурсного обеспечения автор предлагает решать с помощью экономико-математического моделирования на базе оптимизационных моделей в динамической постановке

Эта задача многоступенчатого планирования решается на уровне предприятия и его структурных подразделений с помощью системы динамических оптимизационных моделей, которые имеют следующий вид

- оптимизация производственной программы на уровне предприятия

хха{ +х202 + +хга{+ +хпа<А-/ (2)

Р\Х\ + р2х2 + + + + РпХ-п гпах

- распределение оптимальной производственной программы цехам основного производства

х,к И П1к'х,к 2:0 х1ка{к+*2к4к+ +х1к^к+ + хпка^к ~ ^к

Р\кх\к + ?2кх2к + + Ргкхгк + + РпкХпк ~> Шах

- распределение оптимальной производственной программы цеха основного производства по участкам (с переходящим заделом)

хгкг - Я кг > х1кг - О х )кп + У}кп-1 ~ У ]кп = Нукп (4)

х\кга\кт + х2кга2кг + + хгкг^кг + + хпкга{кг < А(г

Р\кгх\кт + Р2кгх2кг + + Р 1кгх 1кг + + Рпкгхпкг тах где р,, р,ц, р,кг - прибыль, получаемая от реализации единицы изделия хД предприятия, &-го цеха, г-то участка, I - номер изделия, к - номер цеха, г - номер участка, 7 - вид ресурса,

А}, А]к, А}кг - предельное количество у-го ресурса в единицах измерения, принятых для данного ресурса на предприятии, в к-м цехе, на /-м участке,

aJ, а]к , акг - удельный расход ресурса у на изделие 1 на предприятии, в к-м цехе, на г-м участке к-го цеха,

Я, - заданный согласно анализу объем договорных поставок и госзаказа изделий 1,

I - номер временного периода,

у,кп, у,кнА - переходящий задел по изделию г соответственно в /-м и предыдущем периоде,

Х границы спроса

7. Разработаны методологические и методические основы оценки эффективности формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющие осуществлять мониторинг оптимизации структуры и ассортимента экспорта предприятия по рынкам и видам экспортной деятельности.

В гл 4 диссертации, на базе рассмотрения существующих подходов к оценке эффективности формирования и реализации экспортного потенциала предприятия и направлений ее повышения, существующих в практике экономического анализа, уточнены параметры оценки для каждой составляющей роста экспортного потенциала и разработан методологический подход к совокупной, системной его оценке, в зависимости от тех направлений повышения эффективности экспорта, которые предприятие использует в конкретный период времени на конкретном рынке. Авторский подход основан на оценке эффективности экспорта с учетом следующих направлений его повышения импорта, импортозамещения, международной кооперации, брендинга, международной выставочной деятельности, международных экономических миссий, предпринимательства в особых экономических зонах

Совокупная эффективность формирования и реализации экспортного потенциала предприятия в целом или по каждому рынку его экспорта рассчитывается с помощью формулы

где В, - чистая валютная выручка от экспорта продукции, работ промышленного характера, услуг, нематериальных активов и др , тыс руб , 3, - поные затраты на экспорт продукции, работ промышленного характера, услуг, нематериальных активов и др , тыс руб ,

г - количество направлений экспорта в структуре экспортного потенциала, г = 1,2, ,п

В главе 4 диссертации представлены методические подходы к оценке эффективности направлений экспортной деятельности промышленных предприятий при импортозамещении, брендинге, международной кооперации, разработанные на базе авторских методологических основ Комплексные методики оценки эффективности участия промышленных предприятий в международных экономических миссиях, международной выставочной деятельности, функционирования в особых экономических зонах, разработанные в соавторстве, представлены в приложениях 1-3 диссертации

8. Разработаны методологические и методические основы управления эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий.

В современной экономической литературе имеются различные подходы к управлению формированием и реализацией отдельных составляющих экспортного потенциала промышленных предприятий Данные подходы изложены в трудах таких исследователей как Г Шагалов, Э. Кочетов, Л Стровский, И Кретов, О Матвеева, Т Миролюбова, В Покровская и др

Следует отметить, что самой исследованной в экономической литературе на сегодня остается функция регулирования и контроля, основанная на оценке результатов экспортных операций предприятия и их эффективности Все проанализированные в диссертации методики базируются на совокупной оценке эффективности экспорта, использующей общеизвестную концепцию методологии ее расчета как соотнесение результата (эффекта) с затратами (ресурсами), вызвавшими этот результат и рассчитываются, в самом общем виде, с помощью следующей формулы

где Ээ - экономическая эффективность экспортной сдеки,

Вэ - чистая валютная выручка от экспортной операции, тыс руб , Кв - валютный курс ЦБ РФ,

Зэ - поные затраты на производство и реализацию экспорта, тыс руб Но эту формулу можно использовать только для совокупной оценки эффективности экспорта продукции, работ, услуг Для управления таким сложным процессом как повышение эффективности формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования, по нашему мнению, этого недостаточно Необходимо исследовать структурные составляющие формирования этой эффективности, этапы внутриэкономической и внешнеэкономической деятельности, на которых формируется та или иная компо-34

нента затраг и результата экспортной сдеки; факторы и субъекты ВЭД, оказывающие существенное влияние на эффективность экспортных операций, методологию и методику оценки каждого уровня и элемента этого сложного многопланового явления. Используя существующий подход к методологии расчета всех видов анализируемой эффективности как соотнесение результата (эффекта) с затратами (ресурсами), вызвавшими этот результат, в г паве 4 диссертации, предлагаем авторские методологические подходы к формированию результатов и затрат применительно к каждой структурной составляющей эффективности управления экспортного потенциала промышленного предприятия на каждом этапе ее формирования.

Управление эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, на наш взгляд, прежде всего, направлено на увеличение объемов экспорта предприятия в стоимостном выражении и снижение его издержек Этого можно добиться за счет-

1. увеличения физического объема производства и поставки продукции, работ, услуг, объектов интелектуальной собственности и других элементов экспортного потенциала на рынки дальнего и ближнего зарубежья,

2 повышения цены единицы экспортного ассортимента элементов экспортного потенциала за счет увеличения их качества или лидерских позиций предприятия на сегментах зарубежного рынка,

3 снижения издержек производства и реализации экспортного ассортимента,

4 удлинения жизненного цикла позиций экспортного ассортимента при их реализации в странах СНГ, либо развивающихся странах;

5 организации за рубежом сервисного предпродажного и послепродажного обслуживания.

Как видим, многие из этих элементов управления экспортным потенциалом промышленного предприятия находятся как на стадии производства, так и на стадии обращения (рис. 5) Поэтому исследование эффективности проводится раздельно для каждой из этих стадий Деление анализа на эти стадии несколько условно, т к , процессы формирования и реализации экспортного потенциала на уровне предприятия взаимозависимы, и сам процесс представляет собою единое целое - экспортный потенциал формируется для его поной реализации В то же время каждая стадия имеет свои показатели результата и затрат, т к на этапе формирования происходит планирование объемов и степени конкурентоспособности экспортного ассортимента в сфере производства, а на стадии

Рис. 5. Блок-схема методического подхода к управлению эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия

реализации оцениваются показатели, связанные с реализацией экспортного потенциала на международных рынках В рамках данного анализа не рассматриваются традиционные, классические, широко известные и применяемые технологии увеличения объемов производства и реализации продукции, работ, услуг и снижения его себестоимости за счет действия организационно-экономических факторов в области организации производства и труда, совершенствования структуры управления, снижения издержек производства и тд В процессе исследования делается акцент на элементы управления, которые в реальных условиях внешнеэкономической деятельности промышленных российских предприятий уже сегодня дают ощутимый результат повышения эффективности формирования и реализации их экспортного потенциала и могут допонить технологии, существующие в современной экономической науке.

Стадия формирования экспортного потенциала промышленного предприятия относится к сфере производства Кроме традиционных элементов, существенное влияние на формирование эффективности на этой стадии, на наш взгляд, оказывают управление долей импортных составляющих в себестоимости экспортного ассортимента, возможность и уровень импортозамещения, увеличение брендированной продукции в общем объеме производства экспорта, объем международной кооперации, возможность функционирования предприятия в свободных экономических зонах

Стадия реализации экспортного потенциала относится к сфере обращения Кроме традиционных элементов, существенное влияние на формирование эффективности на этой стадии, на наш взгляд, оказывают-участие в межкультурных маркетинговых коммуникациях, борьба с кон-трафактом, управление трансакционными издержками, организация сервисного пред- и послепродажного обслуживания, поиск новых рынков в развивающихся странах для реализации экспортных позиций на стадии завершения их жизненного цикла

Блок-схема методического подхода к управлению эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала, разработанного на основе авторского методологического подхода, позволяет системно осуществлять управление эффективностью экспортного потенциала промышленного предприятия на стадиях его формирования и реализации (рис 5)

9.На основе разработанных автором методологических и методических основ, проведен анализ управления эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий, выявлены резервы повышения эффективности

его формирования и реализации с учетом реальных условий деятельности предприятий

В таблице 1 приводятся результаты анализа эффективности и резервов формирования и реализации экспортного потенциала на примере обследованных промышленных предприятий, дается прогноз прироста экспорта на 2008 год Данный прирост прогнозируется на основе авторского подхода к оценке резервов, по результатам управления формированием и реализацией элементами экспортного потенциала исследуемых предприятий.

По результатам анализа управления эффективностью экспортного потенциала промышленных предприятий Самарского региона можно сделать следующие выводы

- на исследуемых предприятиях отсутствует единая методология управлением экспортного потенциала,

- экспортный потенциал оценивается специалистами предприятий только как объем экспорта в материально-вещественной форме, системная его оценка по структурным составляющим и качественным показателям не производится,

- управление экспортным потенциалом осуществляется, в основном, в рамках текущего планирования, показатели эффективности формирования и реализации экспортного потенциала планируются и рассчитываются только по объемам реализации,

- мало внимания уделяется маркетинговым коммуникациям при выходе предприятий на внешний рынок

10. Разработан прогноз темпов роста экспорта отраслей промышленности Самарского региона с учетом "точек роста" их экспортного потенциала.

Т к рост экономики, прежде всего, проявляется в устойчиво расширяющемся сбыте продукции, тип хозяйственного роста экспортного потенциала целиком зависит от того, на какие рынки, на какой спрос ориентирована экономика региона Технологический вариант развития экономики предполагает ее рост с ориентацией на производство высокотехнологичной и наукоемкой продукции В структуре экспорта Самарского региона за исследованный период времени (1995г -2006г ) преобладает доля продукции сырьевого характера и первого передела В 5.3 диссертации разработан прогноз развития экспортного потенциала промышленности Самарского региона в разрезе его основных составляющих (см рис 6, рис 7).

Результаты исследования показывают, что кроме традиционно сложившейся номенклатуры экспорта Самарского региона, к которой отно-38

Таблица 1

Эффективность и резервы реализации экспортного потенциала промышленных предприятий

Показатели ОАО Электрощит ОАО АВТОВАЗ ОАО Авиаагрегат ОАО СВСЗ ОАО Вогабурмаш

2006 г 2008 прогноз 2006 г 2008г прогноз 2006 г 2008 прогноз 2006 г 2008 прогноз 2006 г 2008г прогноз

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Доля экспорта в общем объеме выпуска продукции, % 8 12 13 14 10 12,3 1 1,2 30 35

Эффективность ЭП плановая 1,16 1,18 1,25 1,3 1,20 1,25 1,0 1,1 1,6 1,8

Эффект управления ЭП на стадии производства по снижению затрат, (тыс.руб.)

на импорт 5526,72 4965,88 - - 3871,8 4327,7 - - - -

за счет организации импортозамещения 4890,56 5890,03 - - - - - - - 10128,0

за счет организации кооперации 4685,49 2223,21 - - 3840,5 4947,6 - - 1548,3 3452,8

Эффект управления ЭП на стадии производства по повышению объемов экспорта за счет (тыс руб.).

сертификации 3045,68 5422,34 1900,2 2020 8 - - 333,4 453,2 8761,2 10976,3

брендинга 2580,46 4567,28 384 4 495,3 - 66875,3 - - 10010,9 10000,8

выноса производств в СЭЗ(ОЭЗ) 2332,65 - - - - - - - - -

Окончание табл 1

1 |2|3|4|5|6|7|8|9|10|11

Эффект управления ЭП на стадии реализации по повышению объемов экспорта за счет (тыс.руб.)

участия в международных выставках и миссиях 3320,88 6578,02 18650,7 22800,0 20120,7 27183,4 - - 4561,6 4892,5

Организации сервисного обслуживания за рубежом 2942,43 3452,48 11700,0 15640,5 - - - - 12224,7 13222,2

Франчайзинга 2560,92 2825,4 - - - - - - -

Реализации нематериальных активов 9082,65 9967,52 1682,1 1905,4 - - - - - -

Продления ЖЦТ на рынках развивающихся стран 3876,31 4356,87 3861 9 4432,0 16799,4 18887,2 457,2 569,9 8324,7 11455,5

Эффект управлении ЭЯ на стадии реализации по снижению затрат (тыс.руб)

на трансакционные издержки - - 2400,0 3150,0 - - - - - -

Эффективность ЭП фактическая 1,18 1,20 1,27 1.4 1,21 1,24 1 05 1,1 1 *т 1,/ 1 А

Доля экспорта в общем объеме выпуска продукции, % 10,5 14 14 15 11,6 14,1 1,1 0,5 35,0 38

сятся нефть и нефтепродукты, алюминий и изделия из него, азотные (минеральные) удобрения, легковые автомобили, "точками роста" и перспективными направлениями развития экспортного потенциала Самарской области в настоящее время дожны стать продукция электротехнической промышленности, агрегатостроения и машиностроения для нефтяной промышленности, прогноз темпов роста которых представлен на рис 6

Экспорт продукции эле ктротехническо й отрасли

Экспорт продукции

нефтяного

машиностроения

2004 2006 2008 2010 2012 2014

Экспорт продукции агрегатостроения

Рис. 6. Прогноз наиболее вероятной динамики экспорта электротехнической продукции, продукции агрегатостроения и продукции нефтяного машиностроения по отношению к уровню 2006 года

2004 2006 2008 2010 2012 2014

Экспорт азотных удобрений

Экспорт нефти и нефтепродуктов

Экспорт алюминия и изделий из него

- Экспорт автомобилей

2016 Годы

Рис. 7. Прогноз наиболее вероятной динамики экспорта нефти и нефтепродуктов, алюминия и изделий из него, автомобилей и азотных удобрений(минеральных удобрений) по отношению к уровню 2006 года

Темпы роста этих перспективных направлений развития экспортного потенциала промышленности, производящей готовую продукцию, опережают темпы роста структурных составляющих традиционного экспорта Самарского региона (рис 7)

Это объясняется тем, что производство традиционной номенклатуры экспорта изначально было ориентировано на конъюнктуру внешних рынков и исчерпало динамику своего развития, а новые позиции экспорта, только начинают преодолевать барьер конкурентоспособности, продвигаясь в сегменты геоэкономического пространства

Результаты исследований, проведенных автором на промышленных предприятиях Самарского региона, позволяют сделать вывод, что совершенствование формирования и реализации экспортного потенциала, которым они обладают, дожно стать основой оптимизации структуры их экспорта в сторону увеличения доли готовой продукции, соответствующей по уровню конкурентоспособности сегментам зарубежных рынков

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ Монографии

1 Вокодавова, Е В Экономика Самарской области на рубеже веков колективная монография /ЕВ Вокодавова, Е В Зарова, Ю В Матвеев / под ред А П Жабина Глава Внешнеэкономическая деятельность - Самара Изд-во Самар гос экон акад ,2000 - 200 с-С 179-197- 11,6/1,2 печ л

2 Вокодавова, Е В Стратегия социально-экономического развития Самарской области колективная монография /ЕВ Вокодавова, А П Жабин, К А Титов, В M Рябцев Глава 7 Внешнеэкономическая стратегия - M ЗАО "Издательство "Экономика",2002 -373 с - 23,5/0,8 печ л

3 Вокодавова, ЕВ Международные экономические миссии как фактор повышения экспортного потенциала промышленных предприятий монография /ЕВ Вокодавова, ИВ Гусева. - Саратов Изд-воСарат ун-та,2002 -102 с, с ил-6,5/4,0печ л

4 Вокодавова, Е В Регламент организации и проведения международных экономических миссий науч изд -е / Е В Вокодавова, Т А Чертыковцева, И В Гусева / Репа-мент организации и проведения международных экономических миссий - Самара Изд-во Самар гос экон акад ,2003 - 44с - 2,56 / 0,85 печ л

5 Вокодавова, Е В Международные выставки как фактор формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий монография / Е В Вокодавова, Е А Комякова - Самара Изд-во Самар гос экон акад , 2004 - 160 с -10,0 / 7,0 печ л

6 Вокодавова, Е В Экспортный потенциал промышленных предприятий теория, методология, практика монография /ЕВ Вокодавова - Самара Изд-во Самар гос экон ун-та ,2007 160 с , /10,0 печ л

Учебные и методические пособия

7 Вокодавова, Е В Технико-экономическое обоснование выбора варианта создания совместного Российско-зарубежного предприятия Деловая игра Методические ука-

зания и сценарий проведения /ЕВ Вокодавова - Самара Изд-во Самар гос экон акад 1997 -52 с- 5,0 печ л

8 Вокодавова Е В Международная кооперация промышленных предприятий учеб пособие Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов , обучающихся по специальности 080502 "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" /ЕВ Вокодавова, Г И Яковлев Самара Изд-во Самар гос экон ун-та,2006 -424с - 26,25/13,2 печ л

Статьи и доклады, опубликованные в научных сборниках

9 Вокодавова, Е В Формирование экспортного потенциала машиностроительных предприятий в условиях рыночных отношений /ЕВ Вокодавова // Стабилизация социально-экономического развития Самарской области стратегия, проблемы, решения материалы региональной науч - практ конф , 26-27 апреля 1995г- Самара СамВен,1995 -С 98-101 -0,22 печ л

10 Вокодавова, Е В Проблемы оценки экономического потенциала промышленного предприятия /ЕВ Вокодавова, С В Горбунов // Социально-экономическая стратегия развития предприятия в современных условиях материалы конф, 26-27 марта 1996г -Пенза, 1996 -С 85-89 - 0,28 /0,14 печ л

11 Вокодавова, Е В Оценка основных направлений развития внешнеэкономической деятельности в городе Самара /ЕВ Вокодавова, Ю А Тихонов // Проблемы совершенствования хозяйственного механизма в условиях перехода к рынку межвуз сб науч тр, под ред Б Я Татарских // Самар гос экон акад- Самара, 1997-С 89-940 31/0 15 печ л

12 Вокодавова, ЕВ Проблема определения оснований для освобождения от ответственности при неиспонении договоров международной купли-продажи / Е В Вокодавова, Ю А Тихонов // Рыночная экономика состояние, проблемы, перспективы сб науч тр Выи 3 Самара ИПО СГАУ, 1999-С 306-310-0,25/0,13 печ л

13 Вокодавова, Е В Вопросы формирования и реализации экспортной стратегии предприятия (на материалах экспортоориентированных предприятий Самарской области) /ЕВ Вокодавова // Проблемы экономического роста сб матер Всерос науч -практ конф , 25-26 мая 1999г Ч I/ Самар гос экон акад - Самара,1999 -С 300-305 - 0,4 печ л

14 Вокодавова, Е В Проблемы выхода предприятий на внешний рынок / Е В Вокодавова // Современные проблемы менеджмента, сб материалов третьей науч -практ конф, 21-22 февраля 2000г M МГИМО МИД РФ, 2000 - 0,1 печ л

15 Вокодавова, Е В Концепция реализации внешнеторговой посреднической деятельности Самарской областной Торгово-промышленной палаты /ЕВ Вокодавова, Б В Ардалин // Рыночная экономика состояние, проблемы, перспективы сб науч тр Вып 4 12 -Самара Междунар ин-т рынка, 2000 -С 18-22 - 0,3/0,2 печ л

16 Вокодавова, Е В Проблемы использования организационных форм реализации экспортного потенциала предприятия /ЕВ Вокодавова // Проблемы развития предприятий экономика, организация, менеджмент материалы междунар науч -практ конф, 24-25 апр 2001г Ч 1 Организация, менеджмент, право / Самар гос экон акад - Самара, 2001 -С -18-20 /14 печ л

17 Вокодавова, Е В Роль зарубежных экономических миссий в формировании и развитии экспортного потенциала предприятий /ЕВ Вокодавова // Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей труды 17 Междунар науч-практ конф, 23-25 окт 2001 r-C-Пб Нестор,2001-С 101-102 0,15 печ л

18 Вокодавова, Е В Особенности формирования региональной структуры экспортно-импортных операций /ЕВ Вокодавова, С А Мульнючкин // Региональные и отраслевые проблемы коммерции межвуз сб науч тр, отв ред H И Войткевич, Е Р Храмцова -Самара Изд-во Самар гос экон акад ,2001 -С 84-91 - 0,4/ 0,2 печ л

19 Вокодавова, ЕВ Концепция реализации стратегии внешнеэкономической деятельности Самарского региона /ЕВ Вокодавова, С А Мульнючкин // Совершенствование теории и практики производственно - хозяйственной деятельности предприятий межвуз сб науч тр Ч 1 - Самара Изд-во Самар гос экон акад , 2001 -С 103-114 -1,2/0,6 печ л

20 Вокодавова, Е В Организационные аспекты проведения зарубежных экономических миссий (на примере Самарского региона) /ЕВ Вокодавова, И В Гусева // Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей труды 17 Междунар науч -практ конф , 23-25 окт 2001 г -С-Пб Нестор,2001 -С 102-107 - 0,45/0,25 печ л

21 Вокодавова, Е В Формирование коммуникативных стратегий при проведении зарубежных экономических миссий (на немецком языке)/ Е В Вокодавова, И В Гусева // Экономическое и межкультурное пространство России в период глобализации матер междунар науч -практ конф , 25-26 апр 2002г Ч 1, отв ред А П Жабин -Самара Изд-во Самар гос экон акад ,2002-С 235-247 - 0,8/0 4

22 Вокодавова, Е В Конкурентоспособность Самарского региона при вступлении России в ВТО /ЕВ Вокодавова // Программирование регионального развития матер всерос науч-практ конф ,18-19 дек 2002 г Ч 1 / Самар гос экон акад - Самара,2002 -С-190-192-0,2 печ л

23 Вокодавова, Е В Проблемы оценки эффективности деловых межгосударственных коммуникаций /ЕВ Вокодавова, 1 А Чертыковцева // Экономическое и межкультурное пространство России в период глобализации матер Междунар науч - практ конф , 25-26 апр 2002г ,41/ Отв ред А П Жабин - Самара Изд-во Самар гос экон акад ,2002 -С182-185 - 0,3/0,15

24 Вокодавова, Е В Формирование и управление конкурентной средой при организации и проведении зарубежных экономических миссий /ЕВ Вокодавова, И В Гусева // Финансовые проблемы РФ и пути их решения теория и практика III Междунар науч - практ конф - СПб Нестор,2002 - С 82-85 -0,3/0,15 печ л

25 Вокодавова, Е В Перспективы вступления России в ВТ О для Самарской области / Е В Вокодавова // Проблемы развития предприятий теория и практика материалы междунар науч-практ конф, 10-11 окт 2002г Ч 1 Экономика предприятия Организация Внешнеэкономическая деятельность - Самара Изд-во Самар гос экон акад ,2002 -С 301-306 - 0,3печ л

26 Вокодавова, Е В Перспективы вступления России в ВТО Региональный аспект /Е В Вокодавова//Предприятия России в транзитивной экономике материалы междунар науч-практ конф, 29-30 октября 2002 г - Ярославль,2002-С 182-183 - 0,15 печ л

27 Вокодавова, Е В Теоретико-методологические основы формирования экспортного потенциал а промышленного предприятия /ЕВ Вокодавова II Известия Самар науч центра РАН Спец вып "Актуальные проблемы жономики" - Самара ,2003 -С 214 -224- 1,4 печ л

28 Вокодавова, Е В Валютные и экономические аспекты разработки экономических миссий /ЕВ Вокодавова, И В Гусева // Финансовые проблемы РФ и пути их решения теория и практика труды IV Междунар науч практ конф - СПб Изд-во Нестор, 2003 -С 160-164 - 0,35/0,2

29 Вокодавова, Е В Выставочная деятельность как фактор формирования экспортного потенциала промышленных предприятий/ Е В Вокодавова // Перспективы развития регионов в условиях глобализации экономика, менеджмент, право материалы междунар науч симпозиума, 22-23 мая 2003г 42/ Отв ред А П Жабин - Самара Изд-во Самар roc экон акад ,2003-С 324-327-0,3

30 Вокодавова, Е В Международные экономические миссии как фактор повышения социальной эффективности участников внешнеэкономической деятельности / Е В Вокодавова, И В Гусева // Структурно экономические проблемы занятости и безработицы междунар российско-германская науч - практ конф ,22-23 сент 2003г Ч 1 / Отв ред А П Жабин Ш Хормут - Самара Изд-во Самар гос экон акад, 2003 -С 245-248 -0,25/0,125 печ л

31 Вокодавова, Е В Структурные составляющие экспортного потенциала предприятия /ЕВ Вокодавова // Y< пехи современного естествознания - M - 2003 - №3 -С 108-0 1 печ л

32 Вокодавова, Е В Международная выставка как фактор формирования экспортного потенциала промышленного предприятия /ЕВ Вокодавова // Проблемы развития предприятий теория и практика материалы 3 - ей междунар науч -практ конф, 20-21 ноября 2003г ,4 1 Экономика предприятия Организация производства Внешнеэкономическая деятельность предприятия - Самара Изд-во Самар гос экон акад, 2003 -С 327-330 - 0,3 печ л

33 Вокодавова, Е В Последствия вступления России в ВТО для предприятий металургии /ЕВ Вокодавова, Е H Назарчук // Проблемы качества экономического роста материалы междунар науч конгресса, 27-28 мая 2004 г, Ч 3 / Отв ред А П Жабин, Г Р Хасаев - Самара Изд-во Самар гос экон акад ,2004 -С 128-132 - 0,4/0,2 печ л

34 Вокодавова, Е В Вну гриэкономические факторы формирования экспортного потенциала промышленного предприятия /ЕВ Вокодавова // Проблемы качества экономического роста материалы междунар науч конгресса, 27-28 мая 2004 года, 4 3/ Отв ред А П Жабин, Г Р Хасаев - Самара Изд-во Самар гос экон акад ,2004 - С 133136-0,25 печ л

35 Вокодавова, Е В Влияние брендинга на экспортные возможности промышленных предприятий /ЕВ Вокодавова // Фундаментальные исследования M ,2004 -№5 - С 64-66 - 0 37 печ л

36 Вокодавова, Е В Позитивное влияние присутствия на рынке области известных международных брендов на развитие сферы услуг и имидж Самарского региона / Ь В Вокодавова // Проблемы корпоративности в индустрии туризма, "4 Ассамблея регионального сервиса и туризма" материалы конф, Самара ТПП СО,2004 -С 11-14 - 0 2 печ л

37 Вокодавова, Е В Влияние факторов профессиональной подготовки специалистов на эффективность внешнеэкономической деятельности региона (раздел главы колективной монографии)/ Е В Вокодавова, Г И Яковлев // Конкурентоспособность высшего учебного заведения в образовательном пространстве региона/ Под ред А П Жаби-иа,- Самар гос экон акад, 2004 - С 152-165 - 0,9/0,45 печ л

38 Вокодавова, Е В Концепция маркетинговой функции международной выставочной деятельности при формировании и реализации экспортного потенциала промышленного предприя] ия / Е В Вокодавова // Вестник Самар гос экон акад - Самара,2004 -№ 3(15) -С -37- 45 - 0,75 печ л

39 Вокодавова, Е В Оценка влияния брендинга на экспортный потенциал предприятия /ЕВ Вокодавова // Проблемы развития предприятий теория и практика Материалы 4-й междунар науч - практ конф , 25-26 ноября 2004г Ч 1 Проблемы экономи-

ки перспектив развития промышленного комплекса Самарской области Экономика предприятия Организация производства Внешнеэкономическая деятельность Самара Изд-воСамар гос экон акад ,2004 -С 401-404 -0,25 печ л

40 Вокодавова, ё В Экономическая составляющая бренда в борьбе с контрафак-том /ЕВ Вокодавова // Защита рынка от контрафакта Материалы конф 11-го Повожского форума Торгово-промышленная палата Самарской области и др Самара, 2005 -С 40-44 - 0,3 печ л

41 Вокодавова, Е В Перспективы и проблемы реализации франчайзинга в предпринимательской деятельности российских предприятий /ЕВ Вокодавова, П В Ахма-тов // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями межвуз сб науч тр, Вып 1 / под ред H А Чечина - Самара Изд-во Самар гос экон акад, 2005 -С 9-14 - 0,3/0 15печ л

42 Вокодавова, Е В Экономические рычаги в борьбе с контрафактом /Е В Вокодавова // Бизнес - палата Торгово-промышленной палаты Самарской области, Самара -2005,№4(23) -С 26-27 - 0,25 печ л

43 Вокодавова, Е В Современные технологии формирования экспортного потенциала российских предприятий /ЕВ Вокодавова // Успехи современного естествознания, M ,2005, №8 С -98-99 -0,3 печ л

44 Вокодавова, Е В Импортозамещение - альтернативная стратегия народнохозяйственного развития /ЕВ Вокодавова, Е H Назарчук // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями межвуз сб науч тр Вып 1 / под ред H А Чечина - Самара Изд-во Самар гос экон акад , 2005 -С 55-58 - 0,3/0,15 печ л

45 Вокодавова, Е В Новые тенденции развита i системы брендинга российских экспортоориентированных предприятий /ЕВ Вокодавова // Фундаментальные исследования M, 2005 - №8, С - 60-62 - 0,4 печ л

46 Вокодавова, Е В Тенденции импортозамещения в международной кооперации предприятий /ЕВ Вокодавова // Проблемы развития предприятий теория и практика материалы 5-й междунар науч практ конф, 24-25 ноя 2005г В 3 ч 4 2 Менеджмент Проблемы методологии статистического исследования предпринимательской деятельности Экономика труда и управление персоналом Внешнеэкономическая деятельность предприятия - Самара Изд-во Самар гос экон ун-та, 2005 -С 257-260 - 0,35 печ л

47 Вокодавова, ЕВ Составляющие эффективности создания и функционирования особых экономических зон в России /ЕВ Вокодавова, M С Иванкина // Региональное развитие России перспективы, конкурентоспособность, политика материалы междунар науч форума, 16-18 мая 2005г Ч I Конкурентоспособность региона и региональная политика. Теоретические основы и тенденции регионального развития Проблемы организации и развития внешнеэкономической деятельности регионов Теория и практика менеджмента в экономической жизни российских регионов/ отв А П Жабин, Г Р Хасаев -Самара Изд-во Самар гос экон акад, 2005 -С 299-301 -0,2/0,1 печ л

48 Вокодавова, Б В Методические основы оценки эффективности функционирования предприятий в особых экономических зонах /ЕВ Вокодавова // Региональное развитие России перспективы, конкурентоспособность, политика материалы междунар науч форума, 16-18 мая 2005г Ч 1 Конкурентоспособность региона и региональная политика Теоретические основы и тенденции регионального развития Проблемы организации и развития внешнеэкономической деятельности регионов Теория и практика менеджмента в экономической жизни российских регионов/ отв А П Жабин, Г Р Хасаев -Самара Изд-во Самар гос экон акад, 2005 -С 295-299 -0,4 печ л

49 Вокодавова, Е В Функциональные аспекты управления экспортным потенциалом промышленного предприятия / Ь В Вокодавова // Вест Саратов roc социал -эконом универ, Саратов, 2006 - №12 -С 7-10 - 0,5печ л

50 Вокодавова, Е В Проб тема системного подхода к учету факторов при управлении экспортным потенциалом промышленных предприятии / Е В Вокодавова // Вест Самар гос экон универ Самара,2006 - №1(19) - С 27-33 -0,6 печ л

51 Вокодавова, Е В Механизм управления экспортным потенциалом российского промышленного предприятия / Е В Вокодавова, А П Жабин // Известия Самар науч центра РАН Спец вып "Актуальные проблемы экономики и права" Самара, май 2006 -С 125-136- 1,4/0,7

52 Вокодавова, Е В Роль свободных экономических зон в формировании и развитии экспортного потенциала промышленных предприятий / Е В Вокодавова, M С Иванкина // Вест Самар гос экон универ - Самара,2006 - №2(20) - С 34-39 -0,6/0,3 печ л

53 Вокодавова, Е В Стратегическое планирование как необходимое условие развития экспортного потенциала промышленного предприятия / ЕВ Вокодавова, Р H Догих П Вест Самар гос экон универ Самара,2006 - №4(22) - С -0,8/0,4 печ л

54 Вокодавова, Е В Управление международной выставочной деятельностью промышленных предприятий-экспонентов /ЕВ Вокодавова, Е А Комякова // Вест Самар гос экоп универ - Самара, 2006 -№5(23) - С 23-30 -0,8/0,4 печ л

55 Вокодавова, Е В Проблемы оценки стоимости бренда при стратегическом планировании предприятия /ЕВ Вокодавова, H Г Серова // Известия Самар науч центра РАН Спец вып "Актуальные проблемы экономики и права" Самара, декабрь 2006-С 127-138- ,2/0,6 печ л

56 Вокодавова, Е В Методы управления риском / ЕВ Вокодавова, H И Брыкалова // Проб темы совершенствования организации, производства и управления промышленными предприятиями Межвузовск сб науч тр Вып 2/ под ред H А Чечина С А Брошевского Ч I -Самара Изд-во Самар гос экон ун-та 2006 - С 7885 -0,6/0,3 печ л

57 Вокодавова. Е В Закономерности динамики процесса повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предпри-я/ий в современных условиях хозяйствования /ЕВ Вокодавова // Роль высших учебных заведений в инновационном развитии экономики регионов материалы междунар науч -практ конф , 10-12 окт 2006г 43 / отв ред А П Жабин, Е В Зарова - Самара Изд-во Самар гос экон ун-та, 2006 -С-160-167 - 0,6 печ л

Формат 60x84/16 Бум писч бел Печать офсетная Гарнитура "Times New Roman" Объем 2,0 печ л Тираж 150 экз Заказ №2б#

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Вокодавова, Елена Викторовна

Введение.

1. Формирование и реализация экспортного потенциала промышленных предприятий России в условиях глобализации

1.1. Становление системы управления экспортным потенциалом промышленного предприятия в системе управления внешнеэкономической деятельностью РФ: онтологические и эволюционные аспекты.

1.2. Теоретические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий

1.3. Системный подход к учёту факторов при управлении экспортным потенциалом промышленных предприятий. ^

1.4. Современные технологии формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных ^ предприятий.

2. Управление экспортным потенциалом промышленного предприятия

2.1 Экспортный потенциал как объект управления в системе промышленного предприятия

2.2. Концепция управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия.

2.3. Механизм управления экспортным потенциалом российского 97 промышленного предприятия

2.4. Инструменты и методы основных функций управления 118 формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия

3. Повышение эффективности формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий за счёт ^ управления межкультурными маркетинговыми коммуникациями.

3.1. Международная выставочная деятельность как фактор 133 формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий

3.2. Роль международных экономических миссий при продвижении промышленных предприятий на рынки дальнего и ближнего зарубежья с целью формирования и реализации их экспортного потенциала

3.3. Управление маркетинговыми межкультурными коммуникациями при формировании и реализации экспортного ^ потенциала промышленных предприятий

Методологические и методические основы формирования и 203 реализации экспортного потенциала промышленных предприятий

4.1. Методологические и методические основы системного подхода к формированию и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий.

4.2. Методологические и методические основы системной оценки эффективности структурных составляющих формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий

4.3. Разработка методологического подхода к управлению эффективностью экспортного потенциала на стадии формирования и реализации

5. Направления повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала на примере промышленных предприятий Самарского региона.

5.1. Анализ формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий

5.2. Прогноз темпов роста экспорта отраслей промышленности Самарского региона

Диссертация: введение по экономике, на тему "Теоретические и методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий"

Актуальность темы исследования. В ближайшие годы Россия дожна решить комплекс крупномасштабных и взаимосвязанных задач по завершению формирования основ конкурентоспособной рыночной экономики и ее органической интеграции в мировое хозяйство. В их решении важную роль призвана сыграть и промышленность, развивая и совершенствуя внешнеэкономическую деятельность и, в первую очередь, ее наиболее ключевую составляющую - экспорт.

Его стратегическая роль заключается в том, что он дожен стать инструментом активизации имеющихся и потенциальных конкурентных преимуществ российской экономики в международном разделении труда, средством содействия выходу нашей страны на путь стабильного и ускоренного качественного экономического роста в целях преодоления разрыва с развитыми государствами по основным социально-экономическим параметрам.

Россия выбрала экспортоориенторованную модель, что нашло воплощение в таких известных программных документах, как Стратегия развития Российской Федерации до 2010 года (Фонда Центр стратегических разработок), Основные направления социально-экономической политики Правительства Российской Федерации на догосрочную перспективу и др. На стадии завершения находится процедура вступления России в ВТО, членство в которой откроет для российских промышленных предприятий новые рынки и возможности по увеличению объёмов экспорта.

В этой связи профилирующей и наиболее сложной является проблема развития и диверсификации экспортного потенциала страны. Это - главное, что будет определять масштабы и эффективность участия России в международном разделении труда в условиях быстро развивающегося процесса глобализации мировой экономики и мирохозяйственных связей, оказывая позитивное влияние на динамику и пропорции развития как внутренней, так и внешней экономики страны. Проблема связана с формированием качественной структуры экспортного потенциала российской промышленности. Она заключается в том, что около 2/3 международного товарооборота по стоимости приходится на готовую продукцию и лишь 1/3 - на сырьевые товары, при этом сохраняется тенденция дальнейшего увеличения удельного веса готовых изделий и сокращения доли сырья в мировом производстве и международной торговле. В структуре российского экспорта наблюдается обратная динамика. Следовательно, качественный скачок в развитии экспортного потенциала дожен произойти именно в секторе промышленных предприятий, производящих готовую продукцию, где в настоящее время малоисследованными остаются вопросы формирования и развития их экспортного потенциала.

Актуальность исследования связана с тем, что определение и изучение экспортного потенциала промышленного предприятия позволяет дать объективную оценку структуры и объёмов его экспорта, что очень важно для функционирования в условиях глобального рынка и повышения совокупного экспортного потенциала промышленности РФ. Кроме того, нужно иметь в виду не только традиционные технологии управления экспортным потенциалом промышленных предприятий, основанные на использовании возможностей производственной и инвестиционной деятельности. Авторская концепция ориентирована на применение, прежде всего, результативных технологий управления эффективностью его формирования и реализации с помощью маркетинговой и инновационной деятельности.

Степень разработанности проблемы. Формирование и реализация экспортного потенциала - это сложный и многоаспектный процесс, включающий как внутриэкономические, так и внешнеэкономические составляющие на всех стадиях функционирования предприятия - сложной экономической системы. Поэтому всестороннее, целостное исследование экспортного потенциала базируется на изучении классических и современных трудов зарубежных и отечественных учёных и практиков во многих областях экономической науки.

Исследованию сущности и природы стратегического управления экономическими системами посвящены труды Г.Минцберга, А.Томпсона, А.Роуза, Р.Робертсона; проблемы теории стратегического управления разработаны в трудах Д.ДЖ Стрикленда, А.Томпсона, П. Фишера, Э.Кембела, К.Лаче, Г.Минцберга, Р.Фатхутдинова, В.Маркова, С.Вигмана, М.Гордеева, А.Жабина; системный подход к моделированию стратегического планирования на уровне производственных единиц разработан Г.Колинзом, Дж.Блейем; О.Макаренко. Процессы управления организацией исследовали М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Д. Бодди, Р. Пейтон, П.Ф. Друкер, JI. Гительман и др.

В отечественной литературе формирование внешнеторговой стратегии фирмы рассматривают в своих трудах В. Серажим, А Майзель, А.Михайлин, М.Эпштейн, С Пивоваров и др. Оно не противоречит классической схеме стратегического планирования деятельности предприятия, изложенной в трудах И. Ансоффа, Г. Гордона, Ф. Котлера, Г. Минзберга, П.Ф.Друкера, О.Виханского, А.Наумова, А.Томпсона, А.ДЖ.Стрикленда, М.Мескона и др.

Исследованию эффективности деятельности экономических систем посвящены труды классиков отечественной экономической науки: С. Струмилина, Т. Хачатурова, Д. Потеровича, А.Богданова, В.Немчинова.Они получили дальнейшее развитие в трудах П.Виленского, В.Лившица, С.Смолика, М,Липсица, В.Коссова, А.Шахназарова, И.Бланка, Г.Бирмана, С.Шмидта и др.

Теоретические основы эффективности внешней торговли между странами изложены в трудах классиков - экономистов 17-18 века В.Петти, А.Смита, Д Риккардо, Э. Хекшера, Б.Олина и др. Они получили дальнейшее развитие в трудах таких исследователей как Г.Шагалов, Э. Кочетов,

Л.Стровский, С.Догов, И.Кретов, А.Буров, О.Матвеева, Т.Миролюбова, В.Покровская, Т.Терешко и др.

В современной экономической науке разработаны методологические подходы управления формированием и реализацией экспортного потенциала на макро и мезоуровнях. Решению этой проблемы посвящены труды М.Сейфулаевой, Р.Бутаева, Л.Вардомского, Е.Скатерщиковой.

Одним из первых в отечественной литературе процесс формирования экспортных возможностей предприятия описал И.Кретов применительно к предприятию, производящему продукцию. В современной экономической литературе имеются различные подходы к управлению формированием и реализацией отдельных составляющих экспортного потенциала промышленных предприятий. Данные подходы изложены в трудах таких исследователей как Г.Шагалов, Э. Кочетов, В.Емельянов, Ю.Токарев, О.Гусева, П.Достанко, О.Остапенко, Н.Верещак, Л. Стровский, С.Догов,

A.Матвеева, Т.Миролюбова и др.

Исследованию закономерностей развития процессов международной производственной кооперации отечественных предприятий посвящены труды К.Багриновского, М.Бендикова, Т.Белоуса, Н.Дорониной, Н. Семилютиной, А.Идрисова, Ю.Кормнова, С.Крупко, А.Юданова, О. Черковца, В.Тарана, Е.Горбашко, М.Гельвановского, В.Андрианова, С. Пивоварова, Л.Тарасевича, А.Майзеля, И.Фаминского, Л.Стровского, А. Спартака, С Догова, С.Глазьева, И.Герчиковой. и др. Методологической основой разработки проектов международной производственной кооперации служат труды М. Портера, X. Мезера, Ф. Котлера, К.Боумена, И. Ансоффа, П.Ховранека, В.Беренса.

Межкультурные деловые коммуникации исследовали в своих трудах

B.Андрианов, И.Добротворский, О.Оболенский, А.Эльянов, Д.Бернет,

C.Мориарти, Г.Багиев, С.Никифорова, Дж.Влайт, Н.Александрова, Е.Сорокина, И.Филоненко, Н.Моисеева, М.Мюлер, Я. Критсотакис и др.

Заметный вклад в исследования национального аспекта межкультурных деловых коммуникаций внесли Г.Ховстеде, Ф.Тромпенаарс, Р.Льюис, Ч.Хампден-Тёрнер, С.Мясоедов, С Филонович и др.

Формированию области брэнд-менеджмента посвящены труды Д. Аакера, Т. Амблера, С. Анхота, ДЖ.К. Веркмана, Д. Нэпа, П.Темпорала, М. Хейга, О. Гусевой, В.Домнина, Н. Дьячкова, А. Захарова и др.

Изучение указанных трудов позволяет сделать вывод, что исследование экспортного потенциала промышленного предприятия весьма актуально, но пока ещё осуществляется фрагментарно, в разрезе отдельных направлений экспорта и форм его реализации и зачастую изолировано от внутриэкономической деятельности. Всё это не позволяет всесторонне и системно охарактеризовать процесс формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий, определить его место в целостной экономической системе, дать оценку и обосновать направления его эффективного развития в конкретных условиях деятельности промышленных предприятий.

Этим определяется растущая актуальность и необходимость выпонения целостного научного исследования, направленного на разработку теоретических и методологических основ формирования и реализации такой сложной и многоплановой экономической категории как экспортный потенциал промышленного предприятия, разработки методических подходов по решению практических проблем его эффективной реализации в реальных условиях деятельности российских промышленных предприятий. Именно эти обстоятельства предопределили выбор темы исследования, его цели и задачи.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических и методологических основ, методических подходов и практических рекомендаций, обеспечивающих эффективное формирование и реализацию экспортного потенциала промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования.

Поставленная цель диссертационного исследования достигается решением следующих задач:

Х теоретико-методологические: разработать методологические основы исследования процесса формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий с целью обоснования и повышения эффективности направлений их экспортной деятельности; разработать теоретические основы формирования и реализации экспортного потенциала применительно к предприятиям промышленности: дать определение и оценку этого сложного экономического явления; предложить систему признаков его классификации, позволяющих определить направления его исследования; выявить факторы, оказывающие существенное влияние на формирование и реализацию экспортного потенциала промышленного предприятия в современных условиях хозяйствования; предложить систему их классификационных признаков, позволяющих выделить уровни и направления повышения его эффективности; развить теоретические основы управления экспортным потенциалом промышленного предприятия, уточнить систему факторов, оказывающих на него существенное влияние, разработать концепцию управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия с целью его совершенствования; выявить роль межкультурных маркетинговых коммуникаций в формировании и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий.

Х методические:

- разработать методику формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия с учётом маркетинговых показателей конъюнктуры зарубежных рынков;

- разработать методику оценки эффективности формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия;

- разработать методику оптимизации производственной программы предприятия с учётом конъюнктурных показателей спроса потребителей сегментов зарубежных рынков.

Х прикладные:

Апробировать авторские теоретические, методологические и методические результаты исследования в условиях экспортной деятельности промышленных предприятий: провести анализ формирования и реализации экспортного потенциала на примере промышленных предприятий Самарского региона, выявить резервы повышения эффективности его формирования и реализации с учётом реальных условий деятельности предприятий; разработать прогноз темпов роста экспорта отраслей промышленности Самарского региона с учётом точек роста их экспортного потенциала.

Область исследования. Исследование проведено в рамках п.п. 15.10. Внешнеторговая деятельность предприятий в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности, п.п. 15.15. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства, 3.23. Разработка комплекса маркетинговых коммуникаций; 3.27 Разработка кампании продвижения марок; методические основы брендинга специальности 08.00.05.Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности; маркетинг Паспортов специальностей ВАК (экономические науки).

Предметом исследования являются совокупность организационно -экономических и коммуникационных отношений, возникающих в процессе формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий РФ.

Объектом исследования являются экспортоориентированные российские промышленные предприятия.

Теоретические и методологические основы исследования.

Исследование базируется на теоретических и методологических положениях, содержащихся в трудах классиков экономической и управленческой науки, трудах российских и зарубежных учёных в области рыночной экономики, геоэкономики, менеджмента, маркетинга, межкультурных деловых коммуникаций. Основой применённой методологии является системный анализ как научный метод изучения процессов формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий, выбора направления его развития и оценки управления эффективностью этого развития в любом временном и географическом сегменте геоэкономического пространства.

В процессе диссертационного исследования использованы методы системного, логического и математического моделирования, структурного, ситуационного и морфологического анализа и синтеза, технологии обоснования управленческих решений.

Информационную базу исследования составили нормативные и информационные материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, нормативные и законодательные акты РФ в области внешнеэкономической и внутриэкономической деятельности, положения правительственных концепций и региональных программ экономического развития, статистические данные о деятельности предприятий и организаций Самарского региона, материалы международных научных конференций.

Научная новизна исследования состоит в разработке методологии и концепции целостной системы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий и методического обеспечения её эффективного практического применения.

Авторская методология исследования процесса формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия основана на принципах перманентной конкуренции между внутри и внешнеэкономической деятельностью предприятия, а также видами и масштабами деятельности на внешних рынках, параметры и характер которой определяются совокупной системой маркетинговых конъюнктурных показателей рынков и рентабельностью деятельности предприятия на каждом из них.

Данная конкуренция проявляется при распределении ресурсов промышленного предприятия по видам деятельности; номенклатуры и ассортимента производимой продукции между сегментами занимаемых и прогнозных рынков; деятельностью его производственных стратегических подразделений и др.

Конкретные результаты, обладающие научной новизной, заключаются в следующем: предложено развитие теоретических основ формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий: выявлена трансформация качественных изменений содержания понятий лэкспортный потенциал промышленного предприятия; процесс формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия; луправление эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, реальный экспортный потенциал предприятия, скрытый экспортный потенциал предприятия и даны их авторские определения; выявлены факторы, оказывающие существенное влияние на формирование и реализацию экспортного потенциала промышленного предприятия в современных условиях хозяйствования; предложена система их классификационных признаков, позволяющая выделить уровни и направления повышения его эффективности; выявлены закономерности повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования. Их устойчивое проявление заключается в увеличении доли импорта в себестоимости объёмов экспорта; ориентации на импортозамещение; развитии международной кооперации и предпринимательства в свободных экономических зонах, повышении степени брендированности товаров промышленности; усилении борьбы с контрафактом промышленной продукции; возрастании роли маркетинговых коммуникаций при выходе предприятий на зарубежные рынки с целью роста их экспортного потенциала; разработана концепция управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющая создать для каждого промышленного предприятия жизнеспособную, эффективную управляющую систему, обеспечивающую перманентную результативность экспортной деятельности предприятия на всех её участках и во всех формах; сформулированы и проанализированы её структурообразующие элементы; разработаны авторские методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, развернутые в трех взаимосвязанных и взаимозависимых составляющих:

1. Методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющие, исходя из маркетинговых исследований рынка и экспортных возможностей предприятия, сформировать оптимальные структуру и объемы экспорта продукции, работ, услуг, нематериальных активов для каждого сегмента экспорта;

2. Методологические основы оценки эффективности формирования и реализации экспортного потенциала, позволяющие осуществлять мониторинг оптимизации структуры и ассортимента экспорта предприятия по рынкам и видам экспортной деятельности;

3. Методологические основы управления эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия на стадиях производства и обращения с целью повышения объёмов и снижения издержек экспортной деятельности; разработана методика оценки формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющая осуществить системно его совокупную оценку на уровне предприятия в целом, и в разрезе каждого рынка с учётом специфики его маркетинговых характеристик; разработаны методические подходы оценки направлений повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала -импортозамещения, брендинга, международной кооперации предприятий; разработан методический подход к управлению эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, применяющий, наряду с традиционными инструментами современные технологии его повышения, как на стадии формирования, так и на стадии реализации; разработана методика оптимизации производственной программы, с целью совершенствования ассортиментной политики предприятия, позволяющая при оптимальном использовании ограниченных в пределах промышленного предприятия ресурсов, одновременно оптимизировать выпуск экспортного и внутреннего объёмов продукции, задавая оптимальные пропорции внутри и внешнеэкономической деятельности предприятия, с учётом маркетинговых характеристик;

Теоретическая и практическая значимость исследования. В данном исследовании получили дальнейшее углубление и развитие существующие в современной экономической науке теоретические и методологические основы решения проблемы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий. Представленные в диссертации теоретические выводы, методические подходы и практические предложения направлены на совершенствование методов решения проблемы управления эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия на стадиях его формирования и реализации, применительно к конкретным рынкам геоэкономического пространства с целью развития внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий.

Разработанные в диссертации подходы к формированию и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий были апробированы в процессе НИР, выпоняемых по заказу администрации Самарской области. Предложенная автором диссертации в процессе выпонения НИР концепция формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий служит методической основой для выработки практических мер по формированию и развитию экспортного потенциала предприятий промышленности Самарского региона.

Предложенные разработки и рекомендации автора могут быть использованы: в деятельности органов управления субъектов РФ, разрабатывающих комплексные целевые программы по развитию экспорта; в деятельности органов представительной власти субъектов РФ при подготовке нормативных и законодательных актов регламентации внешнеэкономической деятельности;

Торгово-промышленной палаты РФ и её региональных отделений при разработке программ выхода российских предприятий на рынки дальнего и ближнего зарубежья; во внешнеэкономической и внутриэкономической деятельности промышленных предприятий для развития и повышения эффективности первой и согласования с ресурсной и административно-правовой базой второй; в образовательной деятельности вузов, специализирующихся в области управления и организации внешнеэкономической деятельности предприятий. Апробация работы. Основные научные и практические результаты исследования нашли отражение в 57 публикациях автора общим объёмом 117,4 печ.л., авторский вклад 57,8 печ.л.

По итогам диссертационного исследования автор выступила с докладами на 26 международных, всероссийских и межрегиональных научно-практических конференциях и симпозиумах в т.ч.: в России: в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Пензе, Ярославле, а также в Египте (Хургада), Турции (Анталия), Греции (Агиос Николаос), Италии (Римини). Структура и объём работы.

Рукопись объемом 347 страниц машинописного текста содержит введение, пять глав, заключение, библиографический список и приложения.

Во введении приводится постановка проблемы и обосновывается её актуальность, представлена характеристика степени разработанности проблемы, сформулированы цель и задачи исследования, представлены его научная новизна, теоретическая и практическая значимость.

В первой главе Формирование и реализация экспортного потенциала промышленных предприятий России в условиях глобализации исследованы онтологические и эволюционные аспекты становления системы управления экспортным потенциалом промышленного предприятия в системе управления ВЭД РФ, исследованы существующие теоретические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий, разработаны авторские теоретические основы изучения и оценки категории лэкспортный потенциал промышленного предприятия. Рассмотрены: системный подход к учёту факторов, при формировании и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий и современные в т.ч. маркетинговые, технологии формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий.

Во второй главе Управление экспортным потенциалом промышленного предприятия даётся оценка экспортного потенциала как объекта управления в системе промышленного предприятия, приводится авторская концепция управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия, включающая характеристику и обоснование его структурообразующих элементов: принципы, приоритеты и ориентиры управления экспортного потенциала, критерии и механизм управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия, основанный на стратегическом управлении; инструменты и методы основных функций управления эффективного формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия.

В третьей главе Повышение эффективности формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий за счёт управления межкультурными маркетинговыми коммуникациями рассмотрена система управления межкультурными маркетинговыми коммуникациями в рамках основных функций управления при выходе предприятий на внешние рынки; оценена роль международной выставочной деятельности и международных экономических миссий на процесс формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий,

В четвёртой главе Методологические и методические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий предложены авторские методологические и методические основы системного подхода к формированию и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий; рассмотрена существующая методология оценки эффективности внешнеэкономической деятельности промышленных экономических систем на уровне экспорта, импорта; приводится авторская схема методологии исследования эффективности формирования и реализации экспортного потенциала; предложены авторские методические подходы к оценке эффективности направлений повышения экспорта промышленных предприятий при импортозамещении, международной кооперации, брендинге, международной выставочной деятельности, международных экономических миссий, функционировании предприятий в свободных экономических зонах;авторский методологический подход к управлению эффективностью при формировании и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия на стадиях производства и обращения; разработаны: методика формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия с учётом маркетинговых конъюнктурных показателей зарубежных рынков и методика оптимизации производственной программы предприятия с учётом экспортного ассортимента.

В пятой главе Направления повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала на примере промышленных предприятий Самарского региона на основе разработанных автором методологических и методических основ и подходов проведён анализ формирования и реализации экспортного потенциала обследованных промышленных предприятий, выявлены резервы повышения эффективности его формирования и реализации с учётом реальных условий деятельности промышленных предприятий; разработан прогноз темпов роста экспорта отраслей промышленности Самарского региона с учётом точек роста их экспортного потенциала.

В заключении содержатся выводы и рекомендации по проведённому исследованию.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Вокодавова, Елена Викторовна

Заключение

Проведённые автором диссертации исследования позволяют сделать следующие выводы:

1.В диссертационной работе соискателем предложен подход к решению проблемы, имеющей важное народнохозяйственное значение -разработаны авторские теоретические и методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования, позволяющие применять единую методологию исследования этой экономической категории на микроуровне.

2. Отличительной особенностью авторской методологии является исследование процесса формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия в условиях перманентной конкуренции между внутри и внешнеэкономической деятельностью предприятия, а также видами и масштабами деятельности на внешних рынках, параметры и характер которой определяются совокупной системой маркетинговых конъюнктурных показателей рынков и рентабельностью деятельности предприятия на каждом из них.

Данная конкуренция проявляется при распределении ресурсов промышленного предприятия по видам деятельности; номенклатуры и ассортимента производимой продукции между сегментами занимаемых и прогнозных рынков; деятельностью его производственных стратегических подразделений и др.

3. Разработанные авторские методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, развернуты в трех взаимосвязанных и взаимозависимых составляющих:

- методологические основы формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющие, исходя из маркетинговых исследований рынка и экспортных возможностей предприятия, сформировать оптимальные структуру и объемы экспорта продукции, работ, услуг, нематериальных активов для каждого сегмента экспорта;

- методологические основы оценки эффективности формирования и реализации экспортного потенциала, позволяющие осуществлять мониторинг оптимизации структуры и ассортимента экспорта предприятия по рынкам и видам экспортной деятельности; методологические основы управления эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленного предприятия на стадиях производства и обращения с целью повышения объёмов и снижения издержек экспортной деятельности; 4. В рамках применяемой методологии предложено развитие теоретических основ формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий:

- выявлена трансформация качественных изменений содержания ключевых понятий исследования; сделан вывод, что экспортный потенциал I предприятия формируют стратегические установки производственной, маркетинговой, инновационной, кадровой, имиджевой и др. составляющих его экономической политики;

- выявлены факторы, оказывающие существенное влияние на формирование и реализацию экспортного потенциала промышленного предприятия в современных условиях хозяйствования; предложена система их классификационных признаков, позволяющая выделить уровни и направления повышения его эффективности;

- выявлены закономерности повышения эффективности формирования и реализации экспортного потенциала российских промышленных предприятий в современных условиях хозяйствования. Их устойчивое проявление заключается в увеличении доли импорта в себестоимости объёмов экспорта; ориентации на импортозамещение; развитии международной кооперации и предпринимательства в свободных экономических зонах, повышении степени брендированности товаров промышленности; усилении борьбы с контрафактом промышленной продукции; возрастании роли маркетинговых коммуникаций при выходе предприятий на зарубежные рынки с целью роста их экспортного потенциала;

5. В процессе рассмотрения проблем формирования экспортного потенциала на российских предприятиях было выяснено, что промышленная продукция глубокой переработки многих отечественных предприятий на внешних рынках является неконкурентоспособной. А так как основой экспортного потенциала выступает конкурентоспособность выпускаемых товаров, то на предприятиях в первую очередь дожно сформироваться ответственное и более глубокое научное осмысление данной категории. Проблема обеспечения устойчивых рыночных позиций может быть решена достижением российскими предприятиями сопоставимых с ведущими мировыми компаниями показателей конкурентоспособности. В настоящее время этому препятствует ряд причин, в том числе устаревшие технологии, оборудование, высокая степень износа основных производственных фондов отечественной промышленности и др.

6.Исследования показали, что экспортный потенциал промышленного предприятия неразрывно связан с каждой составляющей экономического потенциала и, следовательно, выступает своего рода индикатором технико-экономического и финансово-экономического развития промышленного предприятия. Автором разработана концепция управления формированием и реализацией экспортного потенциала промышленного предприятия, позволяющая создать для каждого промышленного предприятия жизнеспособную, эффективную управляющую систему, обеспечивающую перманентную результативность экспортной деятельности предприятия на всех её участках и во всех формах; сформулированы и проанализированы её структурообразующие элементы;

7.Разработаны и внедрены в практическую деятельность промышленных предприятий Самарской области методики:

- формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий;

- оценки эффективности процесса формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий и его структурных составляющих по рынкам и видам деятельности;

- упправления эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий на стадии производства и обращения.

8.На основе разработанных автором методологических и методических основ, проведён анализ управления эффективностью формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий. Сделан вывод, что на обследованных предприятиях отсутствует единая методология формирования и реализации экспортного потенциала и управления им. На отдельных предприятиях существуют методические рекомендации или инструкции по планированию экспорта в материально-вещественной форме, которые позволяют только фрагментарно производить оценку экспортного потенциала.

9. Применение авторской методики позволяет выявить организационно-экономические резервы роста экспортного потенциала промышленного предприятия, как на стадии производства, так и на стадии обращения.

10. В диссертации исследованы самые перспективные с позиции повышения экспортного потенциала маркетинговые коммуникации промышленных предприятий, такие как международные экономические миссии и международная выставочная деятельность. Их позитивная роль в формировании и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий Самарского региона убедительно доказана результатами, представленными в гл.З. В последнее время, с целью достижения синергетического эффекта, достаточно часто отмечается практика сочетания деловых коммуникаций промышленных предприятий Самарского региона, когда международные экономические миссии допоняются проведением международных выставочных мероприятий. Управление этой системой коммуникаций, осуществляемое как на макро-, так и на микроуровне, направлено на продвижение промышленных предприятий на рынки дальнего и ближнего зарубежья с целью мониторинга эффективного формирования и реализации их экспортного потенциала.

11.Даны важные с практической точки зрения и впоне обоснованные проведенным анализом рекомендации по развитию экспортного потенциала промышленных предприятий Самарской области, производящих готовую продукцию.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Вокодавова, Елена Викторовна, Самара

1. Федеральный закон Российской Федерации от 13.10.1995 г. № 157-ФЗ // Российская газета. 1995. - 24 октября.

2. Федеральный закон О мерах по защите экономических интересов Российской Федерации при осуществлении внешней торговли товарами. Собрание Законодательства РФ. Офиц. издание. 1998. -№ 16. - Ст. 1798.

3. Федеральный закон О федеральном бюджете на 2006 год // Российская газета. 2005. - 30 декабря.

4. Указ Президента Российской Федерации О первоочередных мерах по поддержке экспортеров. Собрание законодательства Российской Федерации. Официальное издание. 1995. - № 9. - Ст. 1096.

5. Указ Президента Российской Федерации № 24 от 10 января 2000 г. О Концепции национальной безопасности РФ // Российская газета. 2000. -15 января.

6. Послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию // Российская газета. 2006. - 11 мая.

7. Концепция внешней политики Российской Федерации // Российская газета. -2000.-11 июля.

8. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу. Утверждены Указом Президента РФ от 30 марта 2002 г. № Пр-576 // Гарант. Правовая система по состоянию на 13.06.2005 г.

9. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 июля 2004 г. № 393 О порядке предоставления в 2004 году государственных гарантий Российской Федерации для оказания государственной поддержки экспорта промышленной продукции.

10. Постановление Правительства Российской Федерации О допонительных мерах по поддержке отечественного экспорта товаров и услуг. Собрание законодательства Российской Федерации. Официальное издание. - 1995. - № 9. - Ст. 1096

11. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 21 сентября 2004г. № 1222-р Об утверждении Перечня промышленной продукции, при осуществлении экспорта которой в 2004 году оказывалась гарантийная поддержка.

12. Программа социально экономического развития РФ на среднесрочную перспективу (2006-2008 гг.). Утверждена распоряжением Правительства РФ от 10.01.2006 г. № 38-р //Бизнес. - 2006. - 31 января.

13. Таможенный кодекс РФ от 28.05.2003г. №61-ФЗ

14. Федеральный закон РФ от 8.12 2003 г. №164-ФЗ Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности.

15. Абакумова О.Г. Управление внешнеэкономической деятельностью. М.: ПРИОР, 2004.-160 с.

16. Абрамов B.JT. Мировая экономика. М.: Дашков и К, 2005. - 316 с.

17. Абрамишвили Г.В. Проблемы международного маркетинга. М.: Международные отношения, 2002

18. Авдеенко В.Н. Производственный потенциал предприятия: (Нормат. определения и рацион, использ.). М.: Знание, 1986. - 63,

19. Авдонин Б., Дубинина Н., Мурков. Российская электроника и мировой рынок//Внеш. торговля. М., 1997. - N 10-12. - С. 52-56

20. Адаме М. Промышленный и потребительский маркетинг на рынке США.-М: Sovero,1990.

21. Алексашин А. Главная статья экспорта машиностроение // ФК-Новости. -2005.

22. Амблер Т. Практический маркетинг / Пер. с англ. под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб: Издательство Питер, 2004.

23. Амиров А.Г., Конюховский А.А. Вопросы соответствия имиджа маркетинговой ориентации предприятия /Научные труды. Выпуск IV. М.: Международная академия менеджмента, 2003.

24. Анализ рисков. М.: Финстатинформ, 2004

25. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг.- М.:ИНФРА-М-НОРМА, 1997.-С.81

26. Анализ рисков. М.: Финстатин7форм, 2004

27. Андрианов В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал. М.: Экономика, 1999.-662 с.

28. Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике// Мировая экономика и международные отношения 2000. №3. С. 14.

29. Антоненко Г. Я. Производственный потенциал предприятий сборного железобетона / Г.Я. Антоненко, Н.Н. Клименюк, Д.А. Калишук; Под общ. ред. Б.С. Стефанова Киев: Вища школа, 1982 -132с.

30. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ, под ред Ю.П.Капгуревского. СПб: Питер, 1999. - 416 с.

31. Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинг. СПБ.: Питер, 2005

32. Архипов А.Ю., Черковец О.В. Внешнеэкономическая деятельностьроссийских регионов -Ростов н/Д: Феникс, 2005.-С.46.

33. Аукуционек С. Производственные мощности российских предприятий //Вопросы экономики. 2003. -№5.

34. Афонцев С. Экономико-политические проблемы хозяйственных преобразований // Мировая экономика и международные отношения. 2000. - №12.

35. Бабашкина A.M. Государственное регулирование национальной экономики: Учеб, пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.

36. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Современные методы управления технологическим развитием. М.: РОССПЭН, 2001.

37. Башев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов/T.Jl. Башев, В.М. Тарасевич, Х.Анн; Под общ.ред. Г.Л. Башева. М: ОАО Издательство Экономика, 2004

38. Безруков В., Остапкович Г. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий// Экономист. 2001. -№ 5. - С. 37-41.

39. Бекетов Е., Князева И., Ромашова Л., Маслюк И. Выставка жаркое место для предпринимательства // Экономика и жизнь. - 2002. - №8. - с. 44

40. Бельчук А.И. Экономика современной России и роль внешней торговли // Внешняя торговля России на рубеже веков / Под общ. ред. С.И. Догова. М., 2001.-Гл. П.-С. 31-56

41. Березин И. Маркетинговый анализ. М.: ООО Журнал Управление персоналом, 2004

42. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. Перераб. И допон. Изд.- М: АОЗТ Интерэксперт, л ИНФРА-М, 1995

43. Бессонов В. А. Об измерении динамики российского промышленного производства / В. А. Бессонов. М.: ГУ ВШЭ, 2001. - 33 с.

44. Бикмулин А.Л., Протасова Л.Е. Государственное регулирование экономики и экономическая политика: Учеб. Пособие. Казань: Изд - во КФЭИ, 2000. - 264 с.

45. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов.

46. Пер с англ. под ред. Л.П.Белых М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997

47. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент, Киев, МН ИТЕМ ТД Юнайтед, Лондон, трейд лимитед, 1995

48. Бовин А.А., Краковская М.Я., Чередникова Л.Е. Концепции и практика управления инновациями. Новосибирск: НГАЭиУ, 2003

49. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001. - 240 с.

50. Богданов И.Я., Калинин А.П., Родионов Ю.Н. Экономическая безопасность России: цифры и факты 1992 1998. - М.: ОАО Внешторгиздат, 1999.-292 с.

51. Большой экономический словарь /Под ред. А.Н.Азршшяна. 4-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 1999. - 1248 с.

52. Борисов В.Н., Тараканов Т.О. Потенциал машиностроения как база структурных преобразований экономики России// Проблемы прогнозирования, 1997. №1. С.22.

53. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ, под ред. Г.Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 175 с.

54. Брагин Л. А, Данько Т.Д. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп./ Под общ.ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько. М.: ИНФРА - М, 2000

55. Браун С. Дж., Крицман М. Количественные методы экономического анализа. -М.: Инфра-М., 2001

56. Бронникова Т.С. Маркетинг: теория, методика, практика. М.: Издательство КноРус, 2006

57. Бувлин Ю.А. Международные выставки как фактор экономического развития // Секрет фирмы. №15. - 2005. - с.42-44

58. Буглай В.Б., Ливенцев Н.Н. Международные экономические отношения / Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 1997.- 384 с.

59. Буров А.С. Эффективность внешней торговли России: методология расчетов. М.: Финансы и статистика, 2003

60. Бурмистров В.Н., Холопов К.В. Внешняя торговля Российской Федерации: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.11.Бурмистрова. М.: Юрист, 2001. -С.

61. Бурцев Н. Н. Промышленность России в условиях развития конкурентной среды: Регион, аспект / Н.Н. Бурцев. М.: Наука, 2003. - 318 с

62. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 2000

63. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. М.: Экономика, 1995.

64. Валетминский И. В зоне недоступности // Рос. газета. 2005. 13 окт.

65. Валетминский И. Зоны недосягаемости // Рос. газета. 2005. 30 нояб.

66. Ванденко А. Экспо-2005: цыплят по осени считают // Выставочное обозрение. 2005. - №4. - с.4-5

67. Ведута Е.Н. Стратегия и экономическая политика государства: Учеб.пособие. М.: Акад.Проект, 2003

68. Верещагина Е.В. Есть контакт или как просчитать эффективность от участия в выставке // Управление сбытом. 2006. - №6

69. Веснин В.Р. Стратегическое управление. М. 2004.

70. Вигдорчик К, Кашин В., Липсиц И. и др. Промышленная политика: выбор пути развития на ближайшие два года. Доклад экспертного института Российского союза промышленников и предпринимателей. Вып. 16, 1996.

71. Вигман C.JI. Стратегическое управление, ПРОСПЕКТ, 2004.

72. Виленский П.Л.,Лившиц В.И., Смолик.С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика, Учебное пособие, 2-е изд перераб. и доп.-М.; Дело,2002.

73. Власьевич Ю.Е., Бартенев С.А. Экономика России: эффекты и парадоксы. М.: Издательство БЕК, 1995. - 144 с.

74. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов / Л.Е. Стровский, С.К. Казанцев, Е.А. Паршина и др.; Под ред.проф. Л.Е. Стровского. 2-е изд, перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 1999

75. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов -М: Междунар. отношения, 2001.-544 с.

76. Вокодавова Е.В., Гусева И.В. Международные экономические миссии как фактор повышения экспортного потенциала промышленных предприятий- Саратов: Изд-во Сарат.ун-та,2002

77. Вокодавова Е.В.,Комякова Е.А. Международные выставки как фактор формирования и реализации экспортного потенциала промышленных предприятий / Е.В.Вокодавова,Е.А.Комякова.-Самара: Изд-во Самар. гос. экон. акад., 2004

78. Вокодавова Е.В. Теоретико-методологические основы формирования экспортного потенциала промышленного предприятия//Известия Самарского научного центра Российской академии наук, май 2003. с.214-224.

79. Воронкова О.Н., Пузакова Е.П. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление/ под ред.проф Е.П.Пузаковой.-М.: 2006-С.155.

80. Воронов А. Конкурентоспособность промышленной продукции.// Стандарты и качество.-2003. №5. С.59.

81. Выставочно-ярмарочная деятельность в системе торгово-промышленных палат России//Экспо Ведомости 2005 - №2.

82. Галумов Э.А. Международный имидж России: стратегия формирования.- М.: Известия, 2003. 446 с.

83. Гамидулаев С. Н. Политика России на мировом рынке в отношениях с международными организациями / С.Н. Гамидулаев, С.В. Багрикова ; Рос. тамож. акад., С.-Петерб. фил. им. В.Б. Бобкова. СПб.: С.-Петерб. фил. РТА, 2001.-42 с.

84. Герчиковз И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

85. Государственное регулирование рыночной экономики: Учеб. М.: Изд-во РАГС, 2003

86. Гоппе К. Новое в выставочном деле: цепь промышленных выставок // Экономика и жизнь. 2005. №43. - с.42

87. Гоппе К. Задачи выставочного движения: региональный аспект // стратегия стабилизации экономики региона: проблемы и решения: материалы второй науч.-практ. конф-ии. Новосибирск, 2005, с.383-385

88. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы структуры. М.: Дело, 1995.354 с.

89. Государственное регулирование рыночной экономики: Учебник / Под общ. В.И. Кушпина, НА Вогина; Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. М.: Экономика, 2001.

90. Горбашко Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции: Учеб.пособие. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та экономики и финансов, 1991. 67с.

91. Грачева М.В. Инновационная деятельность промышленности / М.: ИМЭиМО, 2001

92. Гребнев Е.Т., Новиков Д.Т. Анализ конкурентоспособности продукции.// Маркетинг в России и за рубежом. 2002, №3. С.23.

93. Гурков И.Б. Конкурентоспособность и инновационность российских промышленных предприятий.// Вопросы экономики.- 2005. №2. С.40.

94. Гурков И.Б., Титова H.JI. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции. // Маркетинг, 1997. №1. С.20.

95. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации. Дело, 2006.

96. Гусев Э.Б., Прокудин В.А., Салащенко А.Г. Выставочная деятельность в России и за рубежом: Учебно-методическое пособие. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2005

97. Гусев Ю.В. Стратегическое управление: Учебное пособие. Часть 1. М.: МГУ, 2002

98. Дагаев А.А. Союз сильных: новые тенденции международного технологического развития // Рос. предпринимательство. 2003. - N 4

99. Дайон А., Букуруль Ф., Ланкард Р. и др. Академия рынка: Маркетинг: Пер.с фр. М.:Экономика, 2003

100. Данилова И.Г. Выставочный рынок Самарской области // Дело. 2005, с.11-13

101. Дегоев В.В. Внешняя политика России и международные системы. М.: Российская политическая энциклопедия, 2001. - 494 с.

102. Денисов Г.А., Каменецкнй М.И., Остапенко В.В. Инновации: отечественный и зарубежный опыт: Анализ, финансирование, стимулирование. М.: МАКС-Пресс, 2001. - 284 с.

103. Дежкина И. П. Управление производственным потенциалом предприятия в условиях рынка: Учеб. пособие : Для студентов, обучающихся по экон. спец. / И.П. Дежкина. М. : Деловая лит., 2003. - 169,1. с. Шифр РНБ: 2003-3/18344

104. Деревицкий А.К. Искусство проведения выставок. Питер, 2006 Ю7.Диденко Н.И. Основы внешнеэкономической деятельности в РФ: Учеб.пособие.2-е изд.-СПб.:Питер,2004.-560с.

105. Диксон П. Управление маркетингом. М.: Бином, 2003

106. Джанелидзе, М. Г. Организационный потенциал инновационного развития регионов России // Региональная экономика. Ч 2001 .Ч N 2 .Ч С. 38-40.110. .Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. -СПб.: Питер, 2004

107. Джонс Д. Рекламный бизнес: деятельность рекламных агентств, создание рекламы, медиа-планирование, интегрированные коммуникации. Пер. с англ. М.:Вильямс ИД, 2005

108. Дружинин, Д Экспортный потенциал российского химволокна // Рынок цен. бумаг. М., 1996. -N 12. - С. 27-31

109. Друкер П.Ф. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения: Пер. с англ. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004

110. Дэниеле Дж.Д., Радеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые отношения/Пер, с англ., 6-е изд. М.: Дело тд, 1998. -456 с.

111. Евраева О. В. Оценка организационно-управленческого и социально-психологического потенциала высшего руководства предприятий России: Автореф. дис. . канд. экон. наук / С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. СПб., 2000. -15 с.

112. Емельянов В., Гусева О., Достанко П. От конкурентоспособности каждого изделия успеху предприятия.//Финансы, учет, аудит. - 2003. - №10 -с.6-8.

113. Емельянов В., Гусева О., Достанко П.А. Развитие экспортного потенциала высокотехнологичных предприятий//Проблемы управления. -2004-№3.-с. 17-24.

114. Ермакова Т. Россия на Фарнборо-2006 // Выставочное обозрение. 2006. №7, с. 8-9

115. Ермолаева Е.А. Эффективная организация выставки // Маркетинг в России. 2005.-№3.-с.7-9

116. Ерофеев Е. А. Методика оценки организационного потенциала аппарата управления предприятием (объединением) / АН СССР. Дальневост. отд-ние, Ин-т экон. исслед. Владивосток : ДВО АН СССР, 1988. - 48 с. - Библиогр.: с. 47

117. Ершов Ю.; Литвиненко А.; Филатов В. Экспортный потенциал региона // Экономика и жизнь. М., 1992. - N 9.

118. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России. 2005. -№1. - с.35125. Жабин А.П.

119. Завадников В. О законодательном обеспечении российской промышленной политики //Общество и экономика. 2003. - №2.

120. Завьялов П.С. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей и пути их решения. М.: ИНФРА-М, 2003.

121. Зайцев H.JI. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М, 2004.-438 с.

122. Зименков Р.И. Россия: интеграция в мировую экономику. М.: Финансы и статистика, 2003. - 432 с.

123. Иванова М.Б. Внешнеэкономическая деятельность. М.: РИОР, 2004. -104с.

124. Иващенко Н. П. Производственно-экономические системы в промышленности России: (Трансформация, формирование, развитие) / Н. П. Иващенко; Моск. гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Экон. фак. М. : ТЕИС, 2000. - 283 с.

125. Имуков А. Федеральный автокомпонент // Рос. газета. 2006. 26 окт.

126. Исаенко О.Р. Организация и планирование рекламной деятельности. -М: ЮНИТИ, 2005

127. Кабир J1.C. Организация оффшорного бизнеса. М.: Финансы и статистика, 2003. - 144 е.: ил.

128. Казанцев С. Потенциал экономики регионов России как основа их внутренней конкурентоспособности.// Регион: экономика и социология.-2004. №1. С.191.

129. Калашникова JI. Конкурентоспособность предприятий и их продукции// Машиностроитель. 2003. № 11. С. 15.

130. Каплан Р., Нортон Д.,Организация, ориентированная на стратегию, МАГКОНСАТИНГ, 2005.

131. Каплан Р., Нортон Д.,Сбалансированная система показателей, ОЛИМП БИЗНЕС,2005.

132. Карасев П., Новин Д. Выставочный бизнес в России больше чем бизнес // Выставочное обозрение. 2006. - №3, с.20-21

133. Карасюк Е.А. Бизнес-планирование как основа подготовки предприятия к выставочному мероприятию // Секрет фирмы. 2006. - № 15, с. 17

134. Кемпбел Э., Лачс К., Стратегический синергизм, ПИТЕР, 2004.

135. Князева И.В. Реальный маркетинг начинается с выставки // Компания. -№5.-2006. -с.15-17

136. Козлович, Н.Н. Тарифные и нетарифные методы регулирования внешней торговли // Вестн. Белорус, ун-т

137. Копаков С., Куцобин А. Последствия присоединения России к ВТО для отечественной авиационной промышленности //Российский экономический журнал. 2002. - №7.

138. Кочанов В.Б., Стратегия маркетинга и продаж, СП, 2005.

139. Кожевников Н.Н. Экономика и управление в машиностроении. М.: Академия, 2004. - 205 с.

140. Корнев А. Потенциал роста промышленности: формирование стоимости машин и оборудования.// Проблемы прогнозирования.-2005. №1. С.62.

141. Коссов В.В, Лившиц В.И., Шахназаров А.Г. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. ОАО НПО, М.6 Изд-во Экономика, 2000

142. Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер, с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. -Спб.: АО "Коруна", АОЗТ "Литера плюс", 1994. 698 с.

143. Кочетов Э.Г. Ориентиры внешнеэкономической деятельности (национальная экономика и предприятия в системе мирохозяйственных связей). М.: Экономика, 1992. -207 с.

144. Кочетов Э. Осознание глобального мира //Мировая экономика и международные отношения. 2001. - №5.

145. Кредисов, А.; Деревянко, О Конкурентоспособность страны и стратегия продвижения ее экспорта на мировой рынок // Экономика Украины. Киев, 1997.-N5.-С. 54-61

146. КретовИ.И.Внешнеторговое дело: Учебное пособие/ И.И.Кретов,К.В.Садченко; Академия внешней торговли.-М.:Дело и Сервис,2006.С.23

147. Кузьмичев В. Русский экспорт: от сырья к станкам // Промышленность и производство. 2005. - № 4.

148. Кукол Е. Главное слово линвестор // Рос. газета. 2006. 3 авг.

149. Кулишер Н.М. Основные вопросы международной торговой политики. -М.: Социум, 2002.-479 с.

150. Кущенко В.В. Особые режимы внешнеэкономической деятельности: право и практика: Учебно-практическое пособие / Под ред. проф. Н.К. Нарозникова. М.: ВГНА МНС РФ, Книжный мир, 2004. - 127 с.

151. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: Европейская преспектива.: Пер. с франц. СП/. Наука, 2003

152. Ларенков К.Е. В руках Экспоцентра многое // Секрет фирмы. 2006. -№12 -с.13-15

153. Лебедева М.М. Вам предстоят переговоры. М.: Экономика, 2004

154. Липсиц И.В., Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций; Учеб.пособие 2-е изд, перераб. и доп.-М.: Экономистъ, 2004

155. Макаров А.И., Сингур А.Г. Новые технологии и российский автомобильный рынок//Автомобильная промышленность. -2002;№4,с.15

156. Макаренко О.Г. Формирование конкурентоспособных систем управления промышленным производством. Самара: Изд-во СГЭА, 1997, 227с.

157. Малое и среднее инновационное предпринимательство: условия развития и международное сотрудничество/М.: ЦИСН, 2003

158. Маринич М.А. Введение во внешнюю торговлю. М.: Технология, 2006.265 с.

159. Маркетинг Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу/ Р.В.Ноздрева, Г.Д.Крылова, М.И.Соколова, В.Ю.Гречков.-М.: Юристь, 2000

160. Матвеева О.П. Организация и технология внешнеторговых операций: Учебное пособие,- М:2000.,С.97

161. Маховикова Г.А., Ефимова Н.Ф., Павлова Е.Е. Внешнеэкономическая деятельность: СПб.: Вектор, 2006. -224с.

162. Медведев А.Г., Ценностно-ориентированный менеджмент, СП, 2005.

163. Международные отношения и внешнеполитическая деятельность России : сб. науч. ст. / Абрамова О.Д. и др. ; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. М.: изд-во РАГС, 2003. - 467 с.

164. Менар К., Вальцескин И. Создание и защита колективных товарных знаков // Вопросы экономики. 2004. №5. - с.45-49

165. Место и роль России в трансформирующейся системе международных отношений: материалы семинара, 4 февр. 2002 г., Москва / науч. ред.: д.полит.н., Г.В. Каменская, к.полит.н., Э.Г. Соловьев. М.: ИМЭМО ; Н. Новгород : Б.и., 2002. - 236 с.

166. Милер С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом. М.: Издательский дом Довгань, 2002.

167. Микрюков А.В., Мысник В.Г. О показателях устойчивого развития промышленного предприятия. Материалы конференции 12-13 февраля 2003г. -г. Хабаровск.

168. Мирзоев Д.М. Интеграция России в мировой рынок новых технологий и наукоемкой продукции // Финансы и кредит. 2003. - N 17. - С. 19-30

169. Мишин В.М. Методы и методика оценки конкурентоспособности машиностроительных предприятий// Машиностроитель. 2003. №8. С.5

170. Мишин Ю.В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства / Ю.В. Мишин, Ин-т микроэкономики. -М.: Новый век, 2000.-212 с.

171. Муравьева И. Какой увидят Россию в Ганновере // Бизнес и выставки. -2005. №2. - с.59-60

172. Мы выбираем, нас выбирают // Выставочный бизнес. 2005. - №1. -с.44

173. Мясоедов С.П. Основы кросскультурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур: Учеб. Пособие. М.: Дело, 2003

174. Назаренко Л.Ф. Выставки как инструмент маркетинга. М.: ИИД Филин, 2004

175. Намоченко А.А. Выставочный бизнес // Новый маркетинг. 2006. - №7, с.7-9

176. Налимов Я. Генераторы выходят на старт// Дело. 2005. №26. С. 13

177. На перекатах управления нефтяной рекой // ЭКО: Экономика и орг. пром. пр-ва. Новосибирск, 1992. - N 4. - С. 86-93

178. Национальная экономика России: потенциалы, комплексы, экономическая безопасность /В.И.Воков и др.; под общ. ред. В.И.Лисова; Федер. Служба налоговой полиции РФ; Акад. Налоговой полиции. М.: ОАО НПО ЭКОНОМИКАû, 2000. -477 с.

179. Непущенные инвестиции. Иностранцы желают инвестировать в Россию больше, чем могут.// Рос. газета 2006 6 июл.

180. Ноздрева Р.Б, Цигичко Л.И. Маркетинг как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 1991

181. Нещадин А. Приоритетные задачи реформирования российской экономики // Общество и экономика. 2001. - № 3-4. - С. 79-9

182. Николаева И.П. Мировая экономика. М.: ЮНИТИ, 2005. - 510 с.

183. Новичков Н, DSA-2000 ASEAN-2000: Россия намерена расширять сотрудничество со странами Юго-Восточной Азии //Авиасалоны мира. -2000.-№5.-С. 4-5.

184. Новости международного рынка высоких технологий // Коринф. 2004. -N48.-С. 7-8.

185. Орешник В.А. Внешнеэкономический комплекс России проблемы и перспективы // Мировая экономика и международные отношения. - 2001. -№5. -С. 31.

186. Основы сильного бренда/Пер. с англ.под ред. С.Г. Божук. СП.: Издательский Дом Нева, 2004

187. Ожегов С. Шведова Н.Токовый словарь русского языка.- М.: Издательство "Азъ", 1992-С.1043

188. О новых возможностях осуществления инновационной деятельности в регионе//Вестник экономических реформ 2003 - №10 - с.2-25.

189. Павлова А. В. Организационный потенциал в управлении деятельностью фирмы / А.В. Павлова. Казань: КГУ, 2003. - 134 с.

190. Парамонов Петр Филиппович. Производственный потенциал предприятий регионального АПК / Парамонов П.Ф, Середа А.А., Мочан А.С. Краснодар : Изд-во КубГАУ, 2003. - 239, 1. с. Шифр РНБ: 20043/13011

191. Пасмуров А.Я. Как эффективно подготовить и провести конференцию, семинар, выставку. Питер, 2006

192. Пашков В.И. Российское автомобилестроение в первом полугодии // Автомобильная промышленность. -2005; №5,с.1

193. Пашков В.И. Российское автомобилестроение в первом полугодии 2005г.// Автомобильная промышленность. 2005; №9,с.32

194. Пелих А.С. Экономика отрасли. М.: Феникс, 2004. - 446 с.

195. Пелих А.С, Баранников М.Н. Экономика машиностроения. М.: Феникс, 2004.-412 с.

196. Петелин В.Г. Международные выставки: закономерности и характеристики // Бизнес и выставки. 2005. - № 3

197. Петелин В.Г. Основы менеджмента выставочной деятельности. М.: ЮНИТИ, 2005

198. Петраков Н.Я, Шагалов Г.Л. Вопросы развития экспортного потенциала высокотехнологической продукции// Промышленная политика России, 2005 г.

199. Петраков Н.Я. Проблемы стратегического развития российской экономики на современном этапе /Научные труды. Выпуск IV. Ч М.: Международная академия менеджмента, 2003.

200. Печенкин А.Н, Фомин В.Н. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг.-2000.-№2.-С.24.

201. Пиотровский А., Денисов А. Стратегический маркетинг на предприятии // Практический маркетинг. 2001. №5

202. Положение в машиностроительном комплексе России // БИКИ. 1996. -№55-56.-16 мая.

203. Портер М.Е. Международная конкуренция / Пер, с англ, под ред. В,Д. Щепина. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

204. Постников C.JI., Попов С.А. Мировая экономика и экономическое положение России: Сб. стат. материалов. М: Финансы и статистика, 2001. -224с.

205. Ближнего зарубежья: Руководство пользователя / АО "АСУ-Импульс". -CD-ROM изд, Версия 1.1. М.: ЗАО "АСУ-Импульс" и др., 1998. - 72 с.

206. Покровская В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности: Учебник. -М.: Юристь, 2000

207. Пономарева A.M. Выставочная деятельность: планирование, организаци, оценка эффективности. М.: МАРТ, 2004

208. Попов Е.В.Рыночный потенциал предприятия // Е.В.Попов М: ЗАО Издательство л Экономика, 2002

209. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учеб. М.: Высш.шк., 2003

210. Попова JI.B., Исакова Р.Е., Головина Т.А. Контролинг: Учеб. пособие. М.: Дело и Сервис, 2003

211. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2005

212. Попова Е.А. Россия надеется получить ЭКСПО-2010 // Компания. -2005.-№4.-с. 18-20

213. Попов В.М., Ляпунов С.И. Сборник бизнес-планов: с рекомендациями и комментариями. М.: КНОРУС, 2004.-336с.

214. Портер Н.Е. Международная конкуренция (пер. с англ.)/Под ред. и с предисл. В.Д.Щетинина. М.: Междунар. Отношения, 1993. - 896 с

215. Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: Учебник./Под ред. И.И.Кретова, С.И. Догова. М.: БЕК, 2001.

216. Пресняков, В.; Соколов, В. Технологическая безопасность России и проблемы экспортного контроля // Вопр. экономики. М., 1994. - N 12. - С. 90-98

217. Программа развития реального сектора экономики (предложения отечественных производителей) //Российский экономический журнал. 2000. - №4.

218. Проблемы конкурентоспособности товаров на мировом рынке в условиях НТР. М.: ВНИИВС, 1988. - 54 с.

219. Проблемы конкурентоспособности экспортной продукции и маркетинг (методологические аспекты).- М.: ТПП СССР, 1988. 83 с.

220. Промышленность на рубеже веков / С.М. Лисовский, А.В. Яковлев, Н.А. Полулях и др.. Саратов: Изд. центр СГСЭУ, 2001. - 248 с.

221. Пчелинцев О.С. Российский экономический рост 1999-2000 гг. в региональном и глобальном контекстах // Пробл. прогнозирования. 2001. - № 4. -С. 25-39; Прил.: с. 40-43.

222. Рагин Ф.В. Стратегия растущего бизнеса, СП, 2005.

223. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.-М., 2003

224. Ренард А., Кузнецова О. Маркетиноговые коммуникации при проведении выставок: как сделать участие компании на выставке эффективным // АИМ-Пресс, №4, 2001

225. Ример М.И., Касатов А.Д., Матиенко Н.Н. Экономическая оценка инвестиций / Под общ. ред. М. Римера -СПб.: Питер, 200

226. Родионова И.Н. Мировая экономика: индустриальный сектор. С-Пб.: Питер, 2005.-496 с.

227. Рогов, В.В Экспортный потенциал России: состояние, ориентиры и условия развития // Внешнеэкон. бюл. М., 2004. - N 6. - С. 67-73

228. Рогов В.В. Экспортный потенциал России: состояние, ориентиры и условия развитии // Внешнеэкон. бюл. М., 2004. - N 7. - С. 52-58

229. Роль миссии в отечественных и зарубежных компаниях//Вестник экономических реформ 2005 - №3 - с.49-64.

230. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия/Менеджмент в России и за рубежом 2004 - №3 - с.29-44

231. Ром В.Я., Дронов В.П. География России; население и хозяйство: учебник для общеобразовательных учебных заведений. М.: ЮНИТИ, 1995.387с

232. Российская промышленность: институциональное развитие : Аналит. обзор / Гос. ун-т Высш. шк. экономики; Под ред. д.э.н. Т.Г. Догопятовой. -М.: ГУ-ВШЭ, 2002. Вып. 1.-239 с.

233. Российский статистический ежегодник: Стат. Сб./ Госкомстат России. -М: Логос, 2005.- 1202с

234. Россия на мировых рынках: актуальность наращивания высокотехнологичного экспорта остается // Коринф. 2004. - N 17. - С. 2-6.

235. Россия в цифрах: Кратк. Стат. Сб. / Госкомстат России. М., 2005. -416 с.

236. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность. -М.: Экономист, 2004. 574 с.

237. Рыбакин В.Е. Международные экономические отношения. М.: ЮНИТИ, 2005. - 605 с.

238. Савенков Д.Л. Способы и методы экономической оценки новых технологий в стратегическом анализе предприятия// Вестник СГЭА.-2004. №5. С.24.

239. Савинов Ю.А. Конкурентоспособность российских предприятий в сфере международной торговли.// Вопросы статистики,- 2004. №7. С. 15.

240. Савосина Т.И. Машиностроительное производство. М.: Феникс, 2004. -325с.

241. Саморукин А.И., Шишов А.Л. Теория и практика бизнеса: Учебно-практическое пособие. -М.: Русская деловая литература, 2004

242. Самуэльсон П.А., Норхаус В.Д. Экономика: Пер. с анг. -М.: Издательство БИНОМ, 2000

243. Санталова С.С. Реклама на выставке // Реклама. Теория и практика. 2004.- №7, с.5-6

244. Селезнев А. Рынок наукоемкой продукции // Обозреватель. 1999. - № 7. -С.74

245. Селезнев Г.Н., Христенко В.Б., Заликанов М.И., Львов Д.С., Гранберг А.-М.: Издание государственной Думы, 2002.

246. Слюсарь В. Экспортный потенциал пищевой промышленности Украины // Экономика Украины. Киев, 1994. - N 11. - С. 44-49

247. Стрелец И. Глобализация и новые информационные технологии в международном экономическом пространстве // Пробл. Дал. Востока. М., 2003.-N2.-С. 101-107

248. Шукшенцев Н.Б. Россия на мировом рынке высоких технологий // БИКИ. 2003. - N 26. - С. 2-5.

249. Экспортный потенциал России и мировой рынок высоких технологий // БИКИ. 2000. - N 124.-С. 10-13.

250. Сашков В.М. Стандартизация в автомобилестроении проблемы и перспективы// Автомобильная промышленность. - 2003; №6,с.34;

251. Сейфулаева М.Э. Международный маркетинг в экономике современной России. М.: Экономика, 2003. - 135.

252. Сейфулаева М.Э. Формирование экспортного потенциала регионов РФ в условиях глобализации мировой экономики //Автореферат, -М.: 2001

253. Семенцова Н. Современные технологии выставочного маркетинга // Вопросы экономики. 2005. - №6. - с.145-147

254. Серёгина С.Ф. Роль государства в экономике. Синергетический подход. -М.: Издательство Дело и Сервис, 2002.

255. Словарь русского языка: В 4-х т. Том 4-тый./ РАН, Ин-т лингвистич. исследований. Ч 4-е изд., стер.-М. яз.; Полиграфресурсы, 1999.-С.330

256. Смирнов В. Экспортный потенциал России: состояние и пути преобразования// Федерализм.-2002. №3. С.245

257. Смирнов, В.; Рогов, В. Экспортный потенциал России: состояние и пути преобразования // Федерализм. М., 2002. - N 3. - С. 245-261

258. Советский энциклопедический словарь / Гл.ред. А.М.Прохоров.- 4 изд.-М.: Сов. энциклопедия, 1989-С. 1560

259. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учеб. пособие. М.: Инфра-М, 2002.

260. Стратегия развития государства на период до 2010 года. (Доклад, подготовленный рабочей группой Государственного совета РФ под руков. ИшаеваВ.И.//Российский экономический журнал.-2001.-№ I.-C.3-37.

261. Строев Е. Экономические реформы в России: взгляд в будущее //Вопросы экономики. 2001. - № 6. - С.4-14.

262. Стратегическое планирование: Учеб. пособие / Под ред. А.Н. Петрова. СПб.: Знание, ГУЭФ, 2003

263. Страхова Л., Бартенев А. Корпоративные образования в современной экономике/Менеджмент в России и за рубежом 2004. - №6. - с.22-36.

264. Стровский Л.Е. и др. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. -М.: ЮНИТИ, 2004. 847 с.

265. Стровский Л.Е. Основы выставочно-ярмарочной деятельности: Учеб.пособие для ВУЗов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005

266. Субботина Т. Россия на распутье: два пути к международной конкурентоспособности.// Вопросы экономики.-2006. №2. С.46.

267. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М. Экономика. 2002

268. Терещенко В.К. Маркетинг: новые технологии. СПб:Издательство Питер, 2005

269. Терешко Т.Ю. Анализ эффективности краткосрочных импортных сделок // Бухгатерский учет.-1999.-№6 С.99.

270. Тихонов А.П. Главная выставка // Практический маркетинг. 2005. №6. с.13-14

271. Тихомиров Д. Эффективная работа на выставке // Оборудование: рынок, предложения, цены. 2005. - № 1. - с. 16-19

272. Томпсон А. А, Стриклэнд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для ВУЗов М.: ИНФРА-М, 2000

273. Томилов В.В. Культура организации международных коммуникаций.-СПб: Издательство Питер, 2003

274. Томпсон А. А, Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ, под ред. Т.Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. -576с.

275. Токарев Ю.В. Формирование и использование экспортного потенциала. На примере промышленных предприятий.: Автореферат, Казань, 1997.

276. Торкунов А.В. Десять лет внешней политики России. М.: Российская политическая энциклопедия, 2003. - 784 с.

277. Трахтенберг Б.Ф. Содержательные компоненты организации промышленного предприятия в условиях рыночной экономики.// Вестник СГЭА.- 2003. №3. С. 16.

278. Тромпенаарс Ф и Хэмпден-Тернер Ч. Национально-культурные различия в контексте глобального бизнеса / Ф. Тромпенаарс и Ч.Хэмпден-Тернер // Пер. с англ. Е.П. Самсонов Мн.: ООО Попурри, 2004

279. Тэор Т.Р. Мировая экономика. С-Пб.: Питер, 2002. - 224 с.

280. Улин Б. Межрегиональная и международная торговля / пер. с англ. М.: Дело, 2004.-415 с

281. Уэлс У. Барнет ДЖ. Реклама: принципы и практика. СПб.: ЗАО Изд-во Питер, 2003

282. Фасхиев Х.А, Костин И.М. Обеспечение конкурентоспособности грузовых автомобилей на этапе разработки.- Набережные Чены: Изд-во Камского политехи, ин-та, 2001.-С.80

283. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. - 640 с

284. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление.-М.: ИНФРА-М,2000.-С. 103

285. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый дом Маркетинг, 2002.- 892с.

286. Фатхутдинов Р.А., Управление конкурентоспособностью организации, ЭКСМО,2004.

287. Филонович С.Р., Жизненный цикл организации, СП, 2005.

288. Фридлянов В. Потенциал и проблемы инновационного развития промышленных предприятий.// Инновации.-2001. №7. С.37.

289. Формирование рыночного механизма экономического роста в России //Проблемы теории и практики управления. 2001. - №2.

290. Холопов, К.В.; Торган, В.В. Экспортный потенциал российского морского торгового флота: проблемы и перспективы // Внешнеэкон. бюл. -М., 2001. -N 5. С. 68-74

291. Худяков, Э.А. Экспортный потенциал российского станкостроения // Внеш. торговля. М., 1996.-N 10-11. - С. 31-32

292. Цыганков П.А. Теория международных отношений. М.: Гардарики, 2004. - 590 с.

293. Чайковская, Н. В. Организационный потенциал эффективности труда в условиях рынка / Н. В. Чайковская, Н. Б. Буцанец. Муром : Муром, ин-т (фил.) Владимир, гос. ун-та, 2001. - 263 с.

294. Черемин С.Е Московский экспортно-импортный банк: поддержку тем, кто развивает экспортный потенциал своего предприятия // Внеш. торговля. -М, 1993.-N 1.-С. 22-23

295. Чернев Д.А. Экономический рост России в XXI веке: возможности и перспективы / Под ред. Ю.М. Осипова и др. М., 2001. - 676 с.

296. Черник Б.ГТ. Образовательные выставки как интегральный феномен. -Новосибирск: Издательство СО РАН, 2004

297. Черник Б.П. Эффективное участие в образовательных выставках. Научно-практическое пособие. Новосибирск: Издательство СО РАН, 2004

298. Чернов Р.Г. Организация выставок /Учеб.пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2004

299. Чернышева Е.Г. Выставочный бизнес в Самаре // Самарское обозрение. -№5, 2006.-c.12

300. Чижов Т.Е. Выставочный штат // Секрет фирмы.- 2006. -№16, с. 19-20

301. Шагалов Г.Л. Внешнеэкономическое сотрудничество СССР в условиях перестройки: механизм, прогнозирование, эффективность / под ред. С.С. Шаталина. М.: Экономика, 1990

302. Шеметов П.В. Элементы научного управления: Уч.пос. Новосибирск, 2006

303. ЗМ.Шелякова Ю.С. Стоит ли участие в отраслевых выставках потраченных денег // Компания. 2006. №5. с.25-26

304. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995.- 176 с

305. Шишев А. К. Системно-концептуальные основы формирования программ развития промышленных предприятий. Монография. М.: Стандартин-форм, 2005.

306. Шкардун В.Д., Стерхова С.А. Планирование и оценка эффективности выставочной деятельности промышленного предприятия // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, № 1,2002

307. Шмиттгофф К. Экспорт: право и практика международной торговли.-М.: Юридическая литература, 1993.

308. Энджел Д.Ф., Блэкуэл Р.Д., Миниард П.У. Поведение посетителей выставки. СПб.: Питер Ком, 2002

309. Экономика предприятия (фирмы): Учебное пособие / Ред.Пелих А.С. -М., Ростов-на -Дону:изд-во МарТ,2004. -С.481;

310. Экспортный потенциал Прибайкалья / Черников А.П., Воробьев Н.В., Манжигеев А.Ф., Зыкова Е.А. // ЭКО: Экономика и орг. пром. пр-ва. -Новосибирск, 1998. N 1. - С. 82-92

311. Экспортный потенциал России и мировой рынок высоких технологий // БИКИ. 2004. - N 124.-С. 10-13.

312. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика.: Учеб. пособие, 3-е изд. М.: Гном-Пресс, 2000.

313. Яковлев Г.И. Проблемы формирования рыночной стратегии промышленных предприятий в открытой экономической системе (внешнеэкономический аспект).: Научное издание/Под ред. проф. Н.Н. Османкина. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2002. -160с

314. Ясин Е. Перспективы российской экономики: проблемы и факторы роста //Общество и экономика. 2002. - №2.

315. Ясин Е.Г. Модернизация российской экономики: что в повестке дня // Экон. журн. Высш. шк. экономики. 2001. - Т. 5, № 2. - С. 158-178.335

316. Непубликуемые материалы (авторефераты диссертаций, доклады, выступления)

317. Асаилов А.А. Экспортный потенциал региона и механизм его развития (на примере Республики Дагестан), автореферат дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, Спец. 08.00.05., Махачкала, 2001

318. Бутаев Р.Ш Механизм реализации экспортного потенциала промышленного комплекса региона, автореферат дис. на соиск. уч. ст. д-ра экон. наук, Спец. 08.00.05., Махачкала. 2003

319. Губин A.M. Совершенствование внешнеторговой деятельности предприятий машиностроения в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности, автореферат дис. на соиск. уч.ст. канд. экон. наук, Спец.08.00.05., Москва, 2006

320. Доронина Н.Г. Особые экономические зоны во внешнеэкономической деятельности. Доклад зав. отд. междунар. част, права ИЗиСП, 2003

321. Заболоцкий А.С. Оценка эффективности создания зоны экономического развития морского порта, автореф. дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, СПб.: Санкт-Петербургский гос. ун-т водных коммуникаций, 2002. х

322. Кислова Ю.Е. Механизм управления экспортной стратегией предприятия (на примере лакокрасочной отрасли), автореферат дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, Спец. 08.00.05., Москва. 2001

323. Кулаковский Г.Т. Внешнеэкономическая деятельность как важнейший фактор устойчивого развития региона с экспортной ориентацией экономики, автореферат дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, Спец. 08.00.05., Якутск, 2004

324. Красов А.В. Методические инструменты формирования экспортной стратегии машиностроительного предприятия сельскохозяйственного машиностроения, автореферат дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, Спец. 08.00.05.,, Красноярск, 2004

325. Лебедев Д.С. Экспортная стратегия как способ включения российских предприятий в международный бизнес, автореферат дис. на соиск. уч. ст.канд. экон. наук, Спец. 08.00.05., Москва, 2003

326. Материалы Первого Международного форума Особые экономические зоны в Российской Федерации. Инвестиционный фонд России. Задачи, возможности, перспективы. Москва, - 2006.

327. Медведев П.М. Концептуальные подходы к оценке влияния факторов на результаты экспортной деятельности предприятий, автореферат дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, Спец. 08.00.05., Екатеринбург, 2002

328. Петин К.А. Управление внешнеэкономической деятельностью экспортоориентированного предприятия, автореферат дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, Спец. 08.00.05., Краснодар, 2004.

329. Самохин Р.В. Оценка экспортного потенциала предприятий лакокрасочной промышленности, автореф. дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, Спец.08.00.05, СПб, 2000

330. Сейфулаева М.Э. Маркетинговый механизм формирования экспортного потенциала региона, автореферат дис. на соиск. уч. ст. д-ра экон. наук, Спец. 08.00.05., Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова, Москва. 2001

331. Токарев Ю.В. Формирование и использование экспортного потенциала, (на примере промышленных предприятий), автореферат дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, Спец. 08.00.05., Казань, 1997.

332. Хузяшев Т.Р. Использование потенциала сети Интернет в экспортной деятельности предприятия (на примере оптической отрасли), автореферат дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, 08.00.05.,Казань, 2003

333. Шевелев Д.В. Экспортная стратегия компании, автореферат дис. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук, Спец. 08.00.05., СПб,2001

334. Госкомстат РФ v/еЬ-сервер //www. gks. ru

335. Конъюнктура рынка машин и оборудования и методология ее изучения 2004. www.StroyTex.ru.

336. Прорыв в технологии машиностроительного производства www.expocenlr.ni.

337. Прогноз социально экономического развития Российской Федерации на 2006 год и основные параметры прогноза до 2008 года Министерства экономического развития и торговли. - 2005. - www.mert.ru.

Похожие диссертации

• Формирование и реализация стратегии развития промышленных предприятий
• Формирование и реализация экспортного потенциала промышленных предприятий
• Управление экспортным потенциалом промышленных предприятий
• Развитие экспортного потенциала как фактор повышения эффективности деятельности промышленных предприятий
• Формирование и реализация экспортных стратегий промышленно развитых стран: возможности использования для России