Стратегия внутрифирменного управления промышленным предприятием тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Нгуен Ван Нгок |
| Место защиты | Тула |
| Год | 1999 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Нгуен Ван Нгок
Введение.
Глава 1. Теоретико-методологические основы экономического управления.
1.1. Экономическое развитие и мотивация человеческого поведения
Экономическое развитие.
Экономическая мотивация человеческого поведения.
Мотивация поведения предпринимателей и предприятий.
1.2. Развитие школ и методов управления.
Развитие методов управления.
Современные теории управления.
Сущность современных концепций управления.
1.3. Стратегия предприятия и внутрифирменное планирование.
Стратегия и тактика.
Экономическое управление и внутрифирменное планирование.
Анализ результатов хозяйственной деятельности.
Глава 2. Формирование стратегии внутрифирменного управления
2.1. Методика формирования и выбора стратегии.
Расщюстранение стратегий и методов экономического управления в переходный период.
Стратегии внутрифирменного управления и альтернативы хозяйственной деятельности.
Выбор стратегии хозяйственной деятельности.
4 2.2. Планирование результатов хозяйственной деятельности.
Описания финансового состояния, хозяйственных альтернатив и условий деятельности.
Методика решения задачи планирования финансовых результатов хозяйственной деятельности.
2.3. Автоматизация планирования стратегии внутрифирменного управления.
Средства автоматизации планирования стратегии.
Разработка программного обеспечения внутрифирменного планирования для малого предприятия.
Глава 3. Эффективность стратегий внутрифирменного управления.
3.1. Исследование влияния стратегий на финансовые результаты.
Имитационный эксперимент по изучению стратегии выживания, основанной на использовании неплатежей.
Имитационный эксперимент по управлению хозяйственным портфелем предприятия.
Влияние условий деятельности и общих параметров управления на финансовые результаты.
3.2. Эффективность внутрифирменных стратегий в промышленности.
Эффективность стратегий в российской промышленности.
Эффективность стратегий во вьетнамской промышленности.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегия внутрифирменного управления промышленным предприятием"
Актуальность темы исследования. В Российской Федерации за последние годы произошел значительный спад промышленного производства. Реформы по переходу от централизованного планового управления хозяйством к рыночному регулированию не позволили предприятиям обеспечить устойчивый рост производства. Многие предприятия промышленности не смогли перейти к стратегии роста в условиях формирования конкурентного рынка. Одна из главных причин заключается в том, что на предприятиях не удается организовать управление, адекватное изменяющимся во внешней среде условиям Поэтому многие предприятия выбирают стратегию выживания, механизм формирования которой основывается на известным методе проб и лошибок.
В связи с этим разработка и научное обоснование методики формирования стратегии внутрифирменного управления в переходный период представляется весьма актуальной для промышленности России.
Степень разработанности проблемы. Известны многочисленные исследования в области экономики и управления предприятием в условиях рынка Анализу стратегий роста предприятий в условиях рынка посвящены работы российских и иностранных ученых Л. И. Абакина, В.В. Гончарова, В. М Маевского, В. Л. Макарова, И. Ансоффа, С. Винтера, П. Друкера, М. Портера, X. Саймона, Й. Шумпетера, Ю. Вебера, М. Аоки, У. Оучи. Классифицированы основные стратегии внутрифирменного управления в условиях рынка - стратегия роста, стратегия ограниченного роста и стратегия сокращения производства, различные их варианты. Разработаны методы стратегического и оперативного управления.
Вместе с тем анализ внутрифирменного управления свидетельствует о наличии в этой области глубокого противоречия, которое заключается в отсутствии необходимой связи между стратегическим и оперативным планированием. Кроме этого, в теории и практике внутрифирменного управления при выборе стратегии пока не находят широкого применения методы финансово-экономического анализа.
Цель диссертации - разработать методику формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием в переходный период, обеспечивающую взаимосвязь между стратегическим и оперативным управлением.
Цель и логика исследования обусловили необходимость поставить и решить следующие частные задачи:
- выпонить анализ теоретико-методологических основ экономического управления в условиях рынка и выявить пути формирования эффективных стратегий внутрифирменного управления промышленным предприятием;
- разработать методику формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием в период перехода к рынку, обеспечивающую возможность эффективного роста производства в условиях финансовых ограничений;
- разработать методику финансово-экономического планирования реализации стратегии внутрифирменного управления, обеспечивающей рост производства в условиях финансовых ограничений;
- исследовать влияние управления хозяйственным портфелем, издержками предприятия и условий работы на основные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Объект исследования - промышленные предприятия Российской Федерации в переходный период.
Предмет исследования - стратегия внутрифирменного управления промышленным предприятием в переходный период, методика формирования внутрифирменной стратегии.
Методологической основой исследования послужили научные труды российских, американских, западноевропейских и японских ученых по проблемам эволюционной экономической теории, экономики и управления предприятием, маркетинга, финансового менеджмента и финансового анализа.
В процессе исследования применялись методы экономического анализа и синтеза, метод опроса, метод имитации, а также корреляционный и регрессионный анализ, использовались программные средства электронных таблиц лMicrosoft Excel и статистический пакет лSTADIA 5.0 Prof..
Научная новизна диссертации заключается в следующем:
- разработана новая методика формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием, позволяющая в отличие от известных методик, объединить стратегический и финансовый планы и обеспечить возможность максимизации роста производства в условиях финансовых ограничений;
- разработана новая методика решения задачи финансово-экономического планирования, позволяющая, в отличие от известных методик, формировать финансовые бюджеты предприятия с учетом российских нормативно-правовых особенностей переходного периода;
- предложен для условий переходного периода расширенный комплекс рекомендаций по выбору стратегий по ассортиментным группам товаров, соответствующих этапам их жизненного цикла, при управлении хозяйственным портфелем на основе концепции Бостонской консультационной группы, а также допонительный показатель классификации товаров по новизне доля переменных издержек в цене;
- получены новые научные данные и математические модели, отражающие влияние управления, в том числе хозяйственным портфелем, издержками и условий работы на основные финансовые результаты хозяйственной деятельности промышленного предприятия.
Положения, выносимые на защиту:
1. Методика формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием в условиях финансовых ограничений.
2. Методика решения задачи финансово-экономического планирования и формирования финансовых бюджетов промышленного предприятия.
3. Комплекс рекомендаций по выбору стратегий по ассортиментным группам товаров, соответствующих этапам их жизненного цикла товара.
4. Математические модели влияния условий работы и параметров управления на основные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Практическая значимость выводов и положений обоснованных в диссертации заключается в следующем:
- разработанные методика формирования внутрифирменной стратегии, методика решения задачи внутрифирменного финансово-экономического планирования, полученные данные о влиянии параметров управления и условий работы финансовые результаты позволяют руководителям и экономистам промышленных предприятий обеспечить возможность эффективного роста производства в условиях ограниченности финансовых ресурсов;
- реализация на практике стратегии внутрифирменного управления, формируемой на основе разработанных методик позволяет получить обоснованный экономический эффект на большинстве промышленных предприятий России.
Положения и методики, разработанные в диссертации, используются в процессе преподавания дисциплины Экономика предприятия в 1111У им. Л. Н. Тостого. Методики разработки внутрифирменной стратегии и финансово-экономического планирования внедрены в Государственной центральной фигофармацевтической компании № 2 ФИТОФАРКО (СРВ), что позволило получить большой экономический эффект.
Апробация работы. Основные положения диссертационной работы докладывались на вузовских научных конференциях в Тульском государственном педагогическом университете им. Л. Н. Тостого, в Тульском государственном университете, на межвузовских научных конференциях Экономическое развитие и управление, Теория и практика реформирования и регулирования экономики регионов в г. Туле в 19971999 годах.
Публикации. Содержание диссертационной работы отражено в шести публикациях, в том числе в монографии.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Нгуен Ван Нгок
Основные выводы и результаты работы:
1. Движущей силой экономического развития в условиях рынка является деятельность предприятий, ееущеетвжоицес поиск прибыли путем предложения рынку нововведений, который обеспечивает реализацию стратегии роста. В теории и практике управления предприятием существует противоречие, затрудняющее реализацию стратегии роста, заключающееся в отсутствии необходимой связи между стратегическим и оперативным планированием.
2. Для предприятий промышленности в переходный период стратегия внутрифирменного управления может формироваться путем выбора хозяйственных альтернатив как стратегия удовлетворяющая требованиям стратегического и годового финансового плана и обеспечивающая таким образом взаимосвязь стратегического и оперативного планирования.
3. Разработана методика решения задачи внутрифирменного управления при объединения стратегического и финансового планов, основанная на выборе хозяйственной альтернативы по критерию максимизации роста при поддержании необходимого уровня рентабельности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Для формирования хозяйственных альтернатив разработана методика выбора стратегий по ассортиментным группам товаров в соответствии с концепцией жизненного щвсла и концепцией управления хозяйственным портфелем, предложенной Бостонской консультационной группой.
4. Для далей обучения и практического использования на малых предприятиях разработано программное обеспечение модели финансово-экономического планирования, необходимого для формирования бюджетов и выбора хозяйственных альтернатив по критерию максимизации роста при поддержки необходимого уровня рентабельности, платежеспособности и финансовой устойчивости.
5. Выпонен имитационный эксперимент по изучению стратегии выживания, практикуемый предприятиями и основанной на использовании неплатежей. На основе результатов эксперимента показано, что стратегия не эффективна, тормозигг деловую активность и препятствует росту производства.
6. Выпонен имитационный эксперимент по управлению хозяйственным портфелем гфедприятия и путем регрессионного анализа получены адекватные линейные модели основных показателей, характеризующих финансовые результаты в зависимости от параметров управления хозяйственным портфелем и издержками, условий работы предприятия. На основе результатов эксперимента показано, что разработанная методика позволяет формировать эффективные стратегии внутрифирменного управления, позволяет Эшш^СТИВНО управлять ростом, рентабельностью производства, платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия.
На основе результатов имитационных экспериментов и данных национальной статистики показано, что обоснованный экономический эффект от применения разработанной методики формирования внутрифирменной стратегии будет получен на большинстве российских промышленных предприятий. Внедрение результатов работы в Государственной фитофармацевтической компании №2 (СРВ) уже в настоящее время позволило получить большой экономический эффект.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате выпоненных автором исследований в диссертационной работе дано новое решение задачи формирования стратегии внутрифирменного управления промышленным предприятием, обеспечивающее тесную взаимосвязь стратегического и оперативного планирования путем объединения стратегического и годового финансового планов. Разработаны методические рекомендации по формированию хозяйственных альтернатив с учетом финансовых ограничений, позволяющие обеспечить возможность роста производства в условиях переходного периода при ограниченных финансовых возможностях.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Нгуен Ван Нгок, Тула
1. Абакин Л. И. Роль государства в борьбе с экономическими догмами // Экономист. 1998. № 9. С. 3-11.
2. Абакин П.И. Экономические реалии и абстрактные схемы // Вопр. экономики. 1996. № 12. С. 4-19.
3. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1998. С. 248.
4. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
5. Аоки М. Фирма в Японской экономике. СПб. : Лениздат, 1995.
6. Афанасьев Мст., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директора // Вопр. экономики. 1997. № 5. С. 84-101.
7. Басовский Л. Б. Теория экономического развития: факторы, закономерности, прогнозирование и стратегическое управление. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та, 1998. 132 с.
8. Басовский Л. Б., До Дык Хынг, Нгуен Ван Нгок. Механизм роста промышленного производства и внутрифирменная стратегия. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та, 1999. 201 с.
9. Басовский Л. Б., Нгуен Ван Нгок, До Дык Хынг. Перспективы роста промышленных предприятий в переходный период / Инновации, инвестиции, менеджмент: Межв. сб. ст. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. унта, 1998. С. 21-30.
10. Басовский Л. Б., Нгуен Ван Нгок, До Дык Хынг. Управление доходностью предпринимательства в России / Инновации, инвестиции, менеджмент: Межвуз. сб. ст. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та, 1998. С. 13-20.
11. Беккер Г. С. Экономический анализ и человеческое поведение / THESIS.1993. Зима т. 1. Вып. 1. С. 24-40.
12. Бляхман JIC., Замятина Н.С. Конверсия центральное звено реформирования промышленности России // Вест. Санкт-Петербург, ун-та. Серия 5. Экономика. 1996. Вып. 2. С. 19-29.
13. Богатов В.Н. Прибыль. М.: Финансы и статистика. 1993. 283 с.
14. Боровиков В. П., Боровиков И. П. STATISTICA: Статистический анализ и обработка данных в среде Windows. М.: Филинъ, 1998. 611 с.
15. Бочкарев A. Project management как личный опыт // Эксперт. 1997. № 38. С. 28-32.
16. Бруно М. Глубокие кризисы и реформа // Вопр. экономики. 1997. № 2. С. 4-29.
17. Бубенников А., Бубенников А., Мамрыкин Г. Мировой рынок микро-эклектронной техники: потенциал, конкуренция кооперация // Мировая экономика и международные отношения. 1995. № 5. С. 121-131.
18. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы / Пер. с датск. М.: Высш. шк., 1994. 272 с.
19. Вебер Ю., Гельдель X., Шефер У. Организация стратегического и операционного планирования на предприятии // Проблемы теории и практики управления. 1998. №2. С. 105-110.
20. Гайдар Б. Аномалии экономического роста. М.: Евразия, 1997. 109 с.
21. Гарнер Д. Р., Оуэн Р. Р., Конвей Р. П. Привлечение капитала / Пер. с англ. М.: Джон Уайли энд Санз, 1995. 464 с.
22. Глазьев С. Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993. 342 с.
23. Глеб Алан X., Грей Ч.У. Экономические преобразования в странах Центральной и Восточной Европы / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1995. 72 с.
24. Голубков Б. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М: Финпресс, 1998. 416 с.
25. Гончаров В.В. В поисках совершенного управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2 т. М.: МНИИПУ, 1996.
26. Гофман К. Л., Комков Н. И., Миндели Л. Э. Планирование и управление научными исследованиями. М.: Наука, 1971. 342 с.
27. Грейсон Дж., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века /Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. 319 с.
28. Дружинин Н. К. Математическая статистика в экономике. М.: Статистика, 1971. С. 94-96.
29. Друкер П. Ф. Рынок: как выйти в лидеры / Пер. с англ. М.: Бук Чем-берс, Ингернешнел, 1992. 248 с.
30. Друри К. Учет затрат методом стандарт-костинг / Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 1998.279 с.
31. Дубинин С. К. Все дальше на Запад. М.: Мысль, 1990. 136 с.
32. Завьялов П. А. Промышленная политика государства как средство активного воздействия на конкурентоспособность // Маркетинг. 1996. № 4. С.18-30.
33. Завьялов П. А. Средства регулирующего воздействия на конкурентоспособность национальной экономики // Маркетинг. 1996. № 3. С.22-32.
34. Иванилов Ю. П., Лотов А. В. Математические модели в экономике. М: Наука, 1979.304 с.
35. Иларионов А. Теория денежного дефицита как отражение платежного кризиса в российской экономике // Вопр. экономики. 1996.12. С. 48.
36. Иларионов А.Л. Закономерности мировой инфляции // Вопр. экономики. 1997. № 2. С. 30-57.
37. История менеджмента / Под ред. Д. В. Валового. М.: ИНФРА-М, 1997. 256 с.
38. Ичитовкин Б. Н. Немонополистический сектор и система современного монополистического капитализма. Красноярск. Изд-во Красно-яр. ун-та, 1998. 192 с.
39. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям: Изложение изданных за последние годы в США работ по хозяйственной практике / Под ред. В. Е. Хруцкого. М. : Политиздат, 1991. С. 397.
40. Квасницкий В. Заметки о неоклассических и эволюционных перспективах в экономике // Эволюционная экономика на пороге XXI века. М.: Япония сегодня, 1997. С. 82-93.
41. Клепач А., Кузнецов П., Крючков П. Корпоративное управление в России в 1995-1996 гг. //Вопр. экономики. 1996. № 12. С. 73-87.
42. Кнорринг В. И. Искусство управления. М.: Бек, 1997. 288 с.
43. Ковалев А. И., Привалов В. П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1995. 190 с.4 5. Коз лова Е. П., Парилутин Н. В., Бабченко Т. Н. Бухгатерский учет в промышленности. М.: Финансы и статистика, 1993.408 с.
44. Корнаи Я. Тенденции постсоциалистического развития // Вопр. экономики. 1996. № 1. С. 5 -16.
45. Котлер Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. М.: Росинтер, 1996. 704с.
46. Кредиты, займы, ссуды/А.М. Абрашинаи др. М.: Филинъ, 1998. 288с.
47. Кузнецова Н. П. Экономический рост в историческом контексте. СПб.: Изд-во С.-Петербург, ун-та, 1996. 182 с.
48. Курс для высшего управленческого персонала / Пер. с англ. М.: Экономика, 1970. 807 с.
49. Леонтьев В. Экономические эссе. Теория, исследования, факты и политика / Пер. с англ. М.: Политиздат, 1990. 415 с.
50. Маевский В. Введение в эволюционную макроэкономику. М.: Япония сегодня, 1997. 106 с.
51. Макаров В. Л. Эволюционный подход в понимании нового общества // Эволюционная экономика на пороге XXI века. М.: Япония сегодня, С. 146-161.
52. Макаров В. Л. Эволюционная экономика: некоторые фрагменты теории // Эволюционный подход и проблемы переходной экономики. М.: ИЭРАН, 1995. С. 106-121.
53. Менеджмент / П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Комаров. М.: Финансы и статистика, 1993. 224 с.
54. Менеджмент организации / 3. П. Румянцева, Н. А. Соломатин, Р. 3. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М,-1995. 432 с.
55. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 1997. 604 с.
56. Моунен М. А., Тейлор А. X. Финансовое планирование и контроль / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. 348 с.
57. Мючиели Ж.-Л. Международные экономические отношения / Пер. с фран. М.: ССАТ, 1995.156 с.
58. Нгуен Ван Нгок Исследование эффективности стратегий управления промышленным предприятием / Технология, предпринимательство, экономика: Межв. сб. ст. Тула: Изд-во Тул. гос. пед. ун-та, 1999. С. 71-76.
59. Николаева Е.И. Русский эксперимент // ЭКО. 1997. № 5. С. 198-206.
60. Норт Д. Институты, институциональные изменении и функционирование экономики / Пер. с англ. М.: Япония сегодня, 1997. 180 с.
61. Общая экономическая теория (Политэкономия) / Под общ. ред. В. И. Видяпина, Г. П. Журавлевой. М.: ПРОМО-Медиа, 1995. 608 с.
62. Омаров А. М. Руководитель. Размышление и стиль управления. М.: Экономика, 1987. 410 с.
63. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика / Пер. с англ. М.: Экономика, 1992. 510 с.
64. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991. 324 с.
65. Попов В. Утопия или реальность XXI века? // Мировая экономика и международные отношения. 1992. № 3. С. 51-62.
66. Попова Т. Современный офис как элемент технического обеспечения управления организацией // Рос. экон. журн. 1996. № 5б. с. 77-79.
67. Принципы бухгатерского учета / Б. Нидз и др.: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1994. 564 с.
68. Промышленность России. Стат. сб. М.: Госкомстат России, 1995. 395 с.
69. Промышленность России. Стат. сб. М.: Госкомстат России, 1996. 425 с.
70. Промышленность России. Стат. сб. М.: Госкомстат России, 1997. 415 с.
71. Радыгин А. Приватизационный процесс в России в 1995 г. // Вопр. экономики. 1996. № 4. С. 4-17.
72. Роббинс Л. Предмет экономической науки // THESIS. 1993. Т.1. Вып. 1. С. 12-20.
73. Романов А. Н., Лукасевич Н. Я., Титаренко Г. А. Компьютеризация финансово-экономического анализа коммерческой деятельности предприятий, корпораций, фирм. М.: ИНТЕРПРАКС, 1994. С. 132.
74. России необходимы реально достижимые стратегические цели социально-экономической политики // Экономика и управление. 1996. № 3. С.4-7.
75. Самуэльсон П. А. Принципы максимизации в экономическом анализе//THESIS. 1993. Т. 1. Вып. 1. С. 188-198.
76. Скотт С. В. Управление производительностью. Планирование, измерение, контроль и повышение / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1989. 328 с.
77. Стратегическое моделирование и прогнозирование / Под ред. А.Г. Гранберга М.: Финансы и статистика, 1990.
78. Тюрин Ю. Н., Макаров А. А. Анализ данных на компьютере. М.: ИНФРА-М, 1995. 424 с.
79. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е. С. Стояновой. М.: Перспектива, 1996. 405 с.
80. Форд Г. Моя жизнь. Мои достижения / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1989. 210 с.
81. Форрестер Дж. Основы кибернетики предприятия / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1971. 564 с.
82. Хайбронер P. JI. Экономическая теория как универсальная наука // THESIS. 1993. Т. 1. Вып. 1. С. 42-51.
83. Хоскинг А. Курс предпринимательства / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. 352 с.
84. Хруцкий В. Е. Управленческий потенциал в промышленности США. М.: Наука, 1988. 134 с.
85. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. 542 с.
86. Эванс Д. Р., Берман Б. Маркетинг / Пер. с англ. М.: Экономика, 1993. 346 с.
87. Электронный офис: В 2 т. / С. И. Картылин, А. Ф. Тихонов, В. Г. Дол-голаптев и др. М.: Вост. Книжная Компания, 1997. Т. 1. 602 е.; Т. 2. 588 с.
88. Якокка JI. Карьера менеджера / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991. 334 с.92.1С: БУХГАТЕРИЯ ПРОФ. 6.0. Руководство пользователя. М.: Фирма л1С, 1996. С. 27,165,210-216.
89. Becker G. S. Economic Analysis and human behavior / Advances in behavioral sciences. 1987. V. l.P. 8-19.
90. Becker G. S. The Economic approach to human behavior Chicago: The University of Chicago Press. 1976. 136 p.
91. Chandra P. Financial Management. Theory and Practice. New Delhi: Tata McGraw-Hill Publishing Company Ltd., 1993. 388 p.
92. Filley A. C., House R. J. and Kerr S. Managerial Process and Organizational Behavior. Glenview: Scott, Foreman, 1976. 586 p.
93. Fundamental Issues in Strategy: A research Agenda / Ed. by R.P. Rumeit. Boston: Harvard Business School Press, 1994.808 p.
94. Garrison R. H. Managerial Accounting. Concept for planning, control decisions marking. Texas: Business publication, 1985. 124 p.
95. Heilbroner R. The Nature and Logic of Capitalism. N.-Y.: Norton. 1985. 472 p.
96. Jcker B. and Ryterman R. Entry without Exit: Economic Selection under Socialism. Working materials. World Bank. Aug. 1993. 86 p.
97. Jorgenson D. O., Bennett M. D. and Pritchard R. D. Effects of the Manipulation of a Performance. Reward Contingency on Behavior in a Simulated was setting. June of Applied Psychology. 1973. V. 57.
98. Kuznets S. Economic Growth and Income Inequality // Amer. Econ.
99. Rev. 1955. V. 45. P. 1-28.
100. Kuznets S. Model Economic Growth: Findings and Reflections. American Economic Review. 1973. V. 63. P. 251-262.
101. Marshall R. Industrial and competitiveness in the United States // Managing modern capitalism / Ed. D. M. Hancooketal. N. Y.: Praeger. 1991. P. 262-273.
102. Nelson R., Winter S. An Evolutionary theory of Economic Change. Cambridge, MA: Harvard. University Press. 1982. 346 p.
103. Perotti R. Income Distribution Politics and growth // Amer. Econ. Rev. 1992. V. 82. P. 311-316.
104. Shirley R. C., Peters M. H. and El-Ansary A. .J. Strategy and Policy formulation / A Multifunctional Organization. N.-Y.: Wiley, 1981. P. 7896.
105. Simon H. Rationality in Psychology and Economics // The behavioral Foundations of Economic Theory. Journal of Business. 1986. V. 59. P. 209-224.
106. Subhash C. J. Marketing & Planing, Second Edition. Cincinnati: Sont-Western. 1985. 112 p.
107. Summanen T. Privatization in Russia: experiences, problems and opportunities. Ministry of Industry. Finland. Studies and Reports 1994/1995.
108. The Boston Consulting Group, Inc. The Experience Curve-Reviewed IV. The Growth Share Matrix, or the product portfolio. 1973. Bruce D. Henderson. P. 62-79.
109. The PIMSLETTER on Business Strategy: Nine Basic Findings on Business Strategy. Cambridge: Strategy Planing Institute, 1980. P. 3-6.
Похожие диссертации
- Формирование системы управления промышленным предприятием, обладающей потенциалом догосрочного роста эффективности
- Повышение эффективности производства мяса крупного рогатого скота
- Управление промышленным предприятием
- Организационно-экономический механизм формирования стратегии выхода российских промышленных предприятий на внешний рынок
- Внутрифирменное управление промышленным предприятием на основе оптимизации бизнес-процессов