Управление промышленным предприятием тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Модебадзе, Николай Юрьевич |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2006 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Управление промышленным предприятием"
На правах рукописи иск. №
от /У^ -/Г
Модебадзе Николай Юрьевич
УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством {теория управления экономическими системами)
Москва 2006
Работа выпонена на кафедре экономической теории Московского университета МВД России.
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
X ом ерики Гиви Вениаминович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Гапоненко Владимир Федосович;
кандидат экономических наук, доцент Никольская Юлия Петровна
Ведущая организация: Российская Академия государственной
службы при Президенте Российской Федерации
Защита состоится л 14 декабря 2006 г. в ] 1:00 час. на заседании диссертационного совета Д 203.019.05 на соискание ученой степени доктора наук при Московском университете МВД России (147997, Москва, ул. Академика Вогина, д, 12). .... .
С диссертацией можно ознакомиться в читальном зале библиотеки Московского университета МВД России по адресу: 147997, Москва, ул. Акад. Вогина, д. 12 ла.
Автореферат разослан л ' 2006 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, , кандидат экономических наук, доцент
М.В. Карасева
Общая характеристика работы Актуальность исследования. Одним из важных условий повышения эффективности и устойчивости развития промышленных предприятий в условиях рыночных отношений является совершенствование управления. В начале 2000-х годов была достигнута определенная стабилизация российской экономики. Однако данное обстоятельство не привело к решению ключевой проблемы хозяйственного развития на современном этапе Ч обеспечения устойчивости экономического роста. Поиски новых форм организации производства, распределения, обмена и потребления предопределили актуализацию проблемы экономико-правового регулирования российской экономики. В этой связи для промышленного предприятия особое значение приобретает эффективное использование имеющихся в его распоряжении ресурсов.
Необходимость исследования сущности управления промышленным предприятием вызвана особенностями функционирования предприятий в условиях рыночных отношений. При этом необходимо отметить, что процесс управления промышленным предприятием - явление комплексное, требующее структурированного подхода,
С формированием рыночных отношений в отечественной экономике созданы свойственные им закономерности. Начали действовать объективные законы рынка, сформировались условия для использования управления производством как единой системы воздействия на производство, более результативного использования экономических и организационно-правовых рычагов регулирования производства, улучшения всех экономических показателей функционирования предприятия в этом направлении.
Исходя из того, что ни одна отрасль, ни одно предприятие промышленности не может развиваться успешно и отвечать задачам развития экономики без интенсивного улучшения управления производством, автор исследования в первую очередь рассматривает
основные вопросы совершенствования системы функций, принципов и методов управления и на этой основе обосновывает актуальность темы.
Круг указанных проблем достаточно широк, В поле нашего изучения и анализа находятся следующие: совершенствование управления производством на основе достижений научно-технического прогресса и высокой технологии передовой организации труда, маркетинга, роста производительности труда, постоянного снижения издержек производства и себестоимости продукции, увеличения прибыли, улучшения качества выпускаемых строительных материалов, конструкций и изделий, инвентаря, оснастки, контроль качества продукции, производства товаров народного потребления на основе более эффективного использования требований маркетинга, улучшение сбыта строительной и другой продукции и др.
С учетом проблематики развития производства разработанные автором новые подходы рассмотрены в тесной связи с составляющими управления производством: определение на каждом отдельном производственном периоде целей и задач прогрессивного и рационального управления производством, эффективной оперативной организации, результативного и перспективного планирования, координации производственных процессов, точного учета и контроля испонения принятых решений и приказов, стимулирования труда, сочетания экономических, организационно-административных, правовых, социально-психологических методов н подходов. Отдельно изложены новые подходы, составляющие вклад автора.
Основой для исследования предметной сферы явились труды отечественных ученых: И.П. Посошкова, А.К. Гастева, O.A. Ерманского, П.М. Глушкова, Ю.И. Черняка, ВТ. Афанасьева, А.И. Абакина, Д.С. Львова, Н.П. Федоре ко, А. Г. Аганбегяна, Б.З. Мильнера, Ю.И. Аболенцева, A.A. Говорина, Л. Рыбаковского, Г.М. Казиахмедова, И.В. Прангишвили., Н.В. Цхададае, Н.Д. Эриашвили, Е.Г. Яковенко и др., а
также ряда зарубежных авторов: И. Ансоффа, А. Маслоу, П. Друкера, П. Дойля. Значительное внимание уделено работам авторов, отражающих новые направления в теории управления: Ф. Котлера, ТА. ГаЙдаенко, С .П. Кукуры и др.
В работах упомянутых выше ученых представлено глубокое и подробное обоснование важности и необходимости развития системы управления промышленным предприятием.
При этом в литературе по проблемам управления промышленным предприятием до настоящего момента в поной мере не проведено комплексное исследование процесса развития системы. управления предприятием.* По многим теоретическим и практическим вопросам данной проблемы не сложилось единое научное мнение, единый научный подход.
Исходя из этого, автор данной работы сформулировал цель диссертационного исследования, которая заключается в разработке предложений по совершенствованию организации системы управления промышленным производством на примере Очаковского завода железобетонных конструкций Мосметростроя.
Для достижения указанной цели в диссертации поставлен ряд задач: -- изучить существующие в российской и зарубежной науке подходы к проблеме совершенствования управления промышленным предприятием;
Ч разработать авторское определение экономической категории промышленное предприятие;
Ч представить авторское изложение действия механизма системы управления в совокупности результативного функционирования всех ее составляющих;
Ч разработать новые подходы эффективного комплексного использования принципов и методов системы управления промышленным производством;
Ч выработать некоторые новые подходы к управлению Очаковским заводом железобетонных конструкций Мосметростроя в соответствия с его профилем, характеристиками и задачами; определить пути дальнейшего повышения экономической эффективности производства на ОЗЖБК Мосметростроя;
Ч на основе анализа достигнутых технико-экономических показателей определить перспективы роста производства с учетом использования принципов маркетинга и достижений современной технологии.
Объектом настоящего исследования является развитие промышленного производства (предприятия), в частности Очаковского завода железобетонных конструкций Мосметростроя на основе ускорения роста его экономической эффективности; интенсивного использования всех факторов производства, прежде всего системы управления.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления производством на Очаковском заводе железобетонных конструкций Мосметростроя.
Методологическую базу исследования составили:
- общенаучные и специальные труды и методы исследовательской деятельности;
- методы и способы системного экономического анализа, абстрактно-логического, экономико-статистического и сравнительно-аналитического подходов;
- методы аналогии и экспертных оценок.
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных учен ых-экономистов, специализирующихся в области управления предприятиями, анализа и диагностики финансово-экономической деятельности предприятия, оценки критериев и индикаторов эффективного управления. Исследовательский базис диссертации составили нормативные правовые акты Российской
Федерации, теоретические концепции науки управления, официальные данные, отраженные в действующем законодательстве и статистических сборниках, публикации в экономических изданиях, иная информация из Интернета, а также отчеты ОЗЖБК Мосметростроя.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем: .. ... '
- представлено авторское определение понятия промышленное предприятие; . . * :
- допонен перечень основных факторов развития промышленного производства, а также предлагаются новые подходы к улучшению их использования и включению в указанный перечень факторов понятия управления производством;
- обоснованы новации в трактовке и определении понятия системы управления промышленным предприятием, в частности постоянное обеспечение соблюдения испонительской дисциплины и контроля за выпонением законов, иных нормативных правовых и локальных актов; показана роль повышения уровня профессионализма рабочих и ИТР, эффективной работы кадрового персонала предприятия;
- изложены допонительные аспекты и условия ценообразования, его формирования под влиянием роста экономической эффективности при достижении высоких технико-экономических показателей функционирования ОЗЖБК Мосметростроя в 2002-2005 гг., полученных на основе наиболее поного использования всех составляющих системы управления промышленным производством.
Следует отметить, что научная новизна и практическая значимость результатов исследования определены автором с указанием отдельных новаций в системе управления производством. Большое внимание при этом было уделено вопросам применения принципов маркетинга, повышения производительности труда, выпуска высококачественной и
конкурентоспособной продукции, снижения ее себестоимости по мере сокращения издержек производства, снижения цены, увеличения прибыли.
На защиту выносятся следующие положения:
1. Авторское определение системы управления промышленным производством.
2. Допоненное и уточненное определение содержания и сущности экономической категории промышленного предприятия.
3. Уточненный перечень показателей, составляющих систему управления промышленным производством с включением в него элементов формирования экономического потенциала (производственного и организационно-управленческого), принципов и инструментов маркетинга.
4. Условия формирования прогрессивного ценообразования под влиянием роста экономической эффективности промышленного производства вообще, и в частности на примере Очаковского завода железобетонных конструкций Мосметростроя за 2002-2005 гг..
5. Предложения по улучшению практики подготовки и переподготовки кадрового персонала рабочих и инженерно-технического состава с целью повышения профессионального и делового уровня, укрепления трудовой дисциплины. Определены рекомендации по интенсивному внедрению достижений научно-технического прогресса и высокой технологии отрасли, улучшению организации труда, развитию материальных и моральных стимулов на основе дальнейшего подъема профессионализма и компетентности рабочих, ИГР и служащих завода.
Показано, что пренебрежение социальными функциями предприятия в период развития новой социально-экономической системы может привести к возникновению кризисных ситуаций. Определена взаимосвязь социально-экономических и производственных факторов в системе управления промышленным предприятием. Установлено, что с изменением технической базы производства меняется положение
работника в производственном процессе, возрастает значимость высококвалифицированно!л труда.
6. Необходимость и актуальность формирования новой маркетинговой управленческой концепции маркетинг отношений, представляющей собой процесс создания новой продукции на основе взаимодействия производителя и потребителя и соответствующего использования выгод для всех участников данного процесса.
7. Необходимость выработки мер по повышению уровня информационного обеспечения системы управления промышленным предприятием оказывающее непосредственное влияние на оперативное принятие экономически обоснованных управленческих решений н способствующее его эффективному функционированию. При этом сущность организационно-экономического механизма совершенствования системы управления предприятием заключается в выработке стратепш, которая рассматривает информацию как важнейший ресурс предприятия, информационные технологии Ч как средства производства, а затраты на данную сферу - как важнейший элемент инвестиционной политики промышленного предприятия.
Теоретическая и практическая значимость проведенного диссертационного исследования заключается в возможности использования разработанных теоретических положений и комплекса научно обоснованных мер и рекомендаций, способствующих повышению эффективности управления промышленным предприятием.
В материалах диссертационного исследования предложены экономические мероприятия, направленные на совершенствование системы управления промышленным производством, и на этой основе изложены пути ускорения роста экономической эффективности производства.
Рекомендации по ускорению экономической эффективности производства ОЗЖБК Мосметростроя могут быть использованы на
предприятиях других отраслей промышленности, а также в процессе преподавания дисциплин Экономическая теория и Экономика и организация предприятия.
Апробация результатов исследования. Основанные на результатах проведенного исследования выводы, положения и рекомендации прошли обсуждение на кафедре экономической теории Московского университета МВД России, использовались при подготовке научных публикаций, а также в научных сообщениях на научно-практических конференциях, в частности на Девятнадцатых международных Плехановских чтениях в г. Москве в 2006 г.
Результаты проведенного исследования используются в учебном процессе Московского университета МВД России, а также в практической деятельности ОЗЖБК Мосметростроя.
Структура диссертационного исследования состоит из введения, трех глав, заключения и библиографии; содержит 23 таблицы, 3 схемы.
Основное содержание диссертации Во В ведении обосновывается актуальность темы работы, анализируется состояние ее научной разработанности, определяются ее объект и предмет, поставлены задачи, вытекающие из указанной цели, сформулированы методология исследования, теоретические и информационные основы работы, изложены и обоснованы научная и практическая новизна работы, достигнутые соискателем в результате проведенного исследования, предлагаются основные положения и предложения, выносимые на защиту, указаны формы апробации результатов исследования, их внедрения в учебный процесс и практическую работу, отражена структура работы.
В первой главе - Управление промышленным производством как фактор успешной хозяйственной деятельности - рассмотрены и систематизированы теоретические основы определения и сущности
системы управления промышленным производством. Аналитически обозревается его краткая история. Значительное внимание автор уделяет сравнительному анализу зарубежного опыта в области управления промышленным производством (в США, Германии, Японии).
Надо отметить, что управление производством всегда носит административный характер и больше связано в этом смысле с правом, но вместе с тем находится в прямом соотношении с экономическими : законами и категориями, на основе которых осуществляется хозяйственный процесс. Без их поного учета и использования невозможно грамотно, рационально и эффективно управлять промышленным производством. К этим важным условиям надо добавить и требования рынка, вопросы ценообразования, принципы и условия маркетинга и т.д.
В работе изложено допоненное автором исследования определение промышленного предприятия в следующей формулировке: промышленное предприятие Ч это основное производственное звено национальной экономики в виде самостоятельного хозяйственного субъекта (юридического лица) для производства продукции личного и производственного потребления, целенаправленно управляемого на основе рациональных методов и принципов хозяйствования с целью получения прибыли.
Рассматривая степень эффективности хозяйствования предприятия , как возможность оценки и сравнения альтернатив при наличии в обязательном порядке критериальных показателей и ограничений, диссертант ставит вопрос о поноте факторов производства с внесением; в основной их список таких экономических категорий, как управление производством, предпринимательство, научно-технический прогресс, информация.
Актуальным является вопрос о том, насколько рационально и результативно используются указанные выше факторы, которым огромное
внимание уделяют ученые-экономисты России, прежде всего академики РАН Л.И, Абакин1, Д.С, Львов1, Н.П. Федоренко3 и др. В их трудах изложены пути совершенствования хозяйствования, развития экономики страны, системы управления производством, направленных на обеспечение повышения экономической эффективности промышленного производства.
В структуре системы ..управления важнейшее место занимает проблема инновационной экономики, которой значительное внимание уделяет академик РАН HJL Федоренко, подчеркивая: Чтобы реально перейти к инновационной экономике, необходимо решить проблему взаимодействия инноваций и инвестиций как на методическом, так и на организационно-практическом уровне.
Потенциал ресурсно-инновационной стратегии может быть реализован лишь в случае выпонения ряда скоординированных между собой мер, в основу которых дожен быть заложен комплексный прогноз научно-технического и технологического развития...'1.
В нашем исследовании уделяется внимание этому фактору развития предприятия, а также выдвигается в обновленном виде контроль испонения мероприятий.
Вышеизложенные вопросы теснейшим образом коррелируются с маркетингом, и в первую очередь с его моделью маркетинг-менеджмент (маркетинговое управление), а также новой, развивающейся моделью маркетинг отношений. Некорректным и вводящим в заблуждение является рассмотрение маркетинга в отрыве от общей системы управления промышленным производством.
1 См. Абакин Л.И. Современное состояние экономического мышления в России // Российский экономический журнал. 2002, № 11-12, С. 78-8S.
2 См. Львов Д.С. Какая экономика нужна России? И Российский экономический журнал. 2002. № 11-12. С. 3-16.
3 Федоренко Н.П. Россия на рубеже веков. Системные проблемы России. - М.: Экономика, 2003. С. 514-520,636-637.
Одним из направлений маркетинговой политики в системе управления промышленным предприятием является получение и исследование информации. Как указывается в Федеральном законе от 27.07.06 г. № 149-ФЗ Об информации, информационных технологиях и о защите информации, информация представляет собой сведения (сообщения, данные), независимо от формы нх представления, а информационные технологии - процессы, методы поиска, сбора, хранения, обработки, предоставления, распространения информации и способы осуществления таких процессов и методов.
Информационные технологии оказывают существенное влияние на бизнес-процессы предприятия. Информация дожна рассматриваться как двигатель, приводящий в движение труд и капитал. В этом смысле, подобно тому, как труд и капитал были основными понятиями индустриальной модели общества, так информация является основным понятием постиндустриального общества.
Данное обстоятельство кажется совершенно естественным, если рассматривать современные информационные технологии как средство производства в процессе управления. В соответствии с классической экономической теорией изменение средств производства приводит к изменению производственных отношений. Следовательно, изменение современных средств производства (в части информационных технологий) дожно привести к изменению и системы управления. В противном случае современные информационные технологии остаются лишь формальным допонением к существующей системе управления. Оперативная достоверная информация приобрела в настоящее время не меньшее значение, чем качество продукции и ее цена, поскольку позволяет своевременно реагировать на изменения внешней среды и, в свою очередь, влиять на элементы внутренней среды.
4 Федоренко Н.П. Россия на рубеже веков. Системные проблемы России. - М.: Экономика, 2003. С. 312-319.
Нам представляется, что наиболее поным дожно быть определение системы управления промышленным производством в. следующей редакции: система управления промышленного ; производства (предприятия) Ч это целенаправленная его организация, охватывающая все стороны производственно-экономической, правовой, административной деятельности по выпуску высококачественной продукции личного или производственного потребления в результате рационального использования всех факторов производства. При этом наиболее компетентно и последовательно комплексно дожны осуществляться все функции, принципы, формы и методы системы управления. Недооценка или недостаточно поное использование некоторых или одного го них обязательно сопровождается и приводит к недостаткам, сбоям в производстве.
Осуществляя указанный подход, нам представляется необходимым, чтобы в первую очередь специалисты обращали внимание на вопросы оптимального и перспективного планирования производства. Но это не означает, что в ходе выпонения производственно-экономического плана в него не дожны вноситься поправки и изменения перспективного порядка. Они дожны поностью удовлетворять все требования оптимального плана и эффективности планирования, составных системы управления.
Все это дожно происходить с учетом и на основе экономических законов рыночного хозяйства и их требований. . . .
Во второй главе - Производственно-эконом ическая 1 характеристика Очаковского завода железобетонных конструкций Мосметростроя (ОЗЖБК Мосметростроя) - рассмотрены вопросы совершенствования его профиля, структуры, функций и повышения экономической эффективности. С этой целью анализируются производственно-экономические показатели деятельности завода, представлена характеристика структуры завода.
Для характеристики профессиональной и административно-управленческой степени и уровня руководящего звена приводятся аналитические показатели о функциях и обязанностях директора завода, его заместителей, главного инженера, главного механика, главного энергетика, начальника заводской лаборатории.
В данной главе значительное внимание уделяется актуальным вопросам экономического анализа и компетентной оценке хозяйственной деятельности Очаковского завода железобетонных конструкций. При этом подчеркивается значение проблемы повышения экономической эффективности промышленного производства, в особенности представленного завода, в результате оптимального использования всех факторов развития промышленного производства, в том числе системы управления производством. Особое внимание уделяется такой важной ее функции, как действенный контроль испонения федеральных законов и иных нормативных правовых актов и административно-правовых решений.
Очаковский завод железобетонных конструкций строит свою производственную деятельности в рамках рыночных отношений на основе принципов и средств маркетинга. На заводе активно используется основной механизм модели маркетинг-менеджмент Ч маркетинг-микс. Создание продукции с набором полезных свойств, установление приемлемой цены, своевременная доставка товара, постоянное информирование потребителей и их стимулирование требуют комплексных усилий всех подразделений завода. При этом учитываются потенциальные возможности предприятия и требования рынка.
На заводе точно соблюдается практика управления затратами, планирования учета и калькулирования по установленной классификации. Это дает возможность своевременно контролировать правильность затрат по сырью и материалам, формированию заработной платы и других форм материального стимулирования, а также контролировать расходы на
подготовку мероприятий, направленных на развитие экономической эффективности. Все указанные действия возможны в результате рационального и целенаправленного управления производством.
С учетом особого значения наиболее поного осуществления всей системы управления производством и его важной функции испонительской дисциплины автор исследования предлагает новый перечень и классификацию функций контроля фактического выпонения производственных планов, программ и мероприятий.
Также большое внимание уделяется проблеме повышения экономической эффективности производства за счет максимального использования всех ее факторов н получения высоких комплексных экономических показателей: производительности труда, снижения себестоимости выпускаемой продукции при постоянном повышении ее качества и конкурентоспособности, экономической безопасности страны преимущественно за счет оптимального применения действенного контроля.
Эти показатели Очаковского завода железобетонных конструкций Мосметростроя за последние годы (2002-2005 гг.) постоянно улучшались.
В целях дальнейшего улучшения указанных показателей в работе изложены пути и рекомендации их достижения. Эти проблемы детально рассмотрены в третьей главе исследования - Вопросы повышения экономической эффективности производства на ОЗЖБК Мосметростроя. Особое внимание уделяется новым аспектам определения резервов и факторов роста экономической эффективности производства. Среди них выпонение и перевыпонение производственного плана предприятия, договорных обязательств, показателей хозяйствования на основе рационального использования всех факторов производства, контролю испонения юридических актов и иных нормативных правовых документов, а также административно-хозяйственных предписаний. Для раскрытия и обоснования этого
положения рассмотрены вопросы в соответствующих параграфах третьей главы, которые непосредственно связаны с решением задач, поставленных и диссертационном исследовании.
Автором рассмотрены также такие вопросы, как рациональное и поное использование системы управления производством, которую считаем решающим фактором и приводным механизмом повышения экономической эффективности промышленного производства.
Для практического успешного осуществления этого положения на заводе проводится необходимая работа, состоящая из целенаправленных экономических и организационно-административных мероприятий. Это мероприятия, направленные на инновацию производства па основе последних достижений научно-технического прогресса и высокой технологии производства, улучшение организации, условий, мотивации и стимулирования труда, повышения квалификации рабочих и ИГР. Все это повышает уровень применения системы управления и его воздействия на рост экономической эффективности производства. Данная работа умело сочетается с оптимальной реализацией принципов маркетинга, требований рыночных законов и механизма, что способствует активному участию в рыночной конкуренции, влиянию на ценообразование на продукцию, повышению ее качества и конкурентоспособности, укреплению экономической безопасности страны.
Для уточнения вышеизложенных взглядов автор диссертации рассматривает ряд трудов по этим вопросам. В экономической литературе в частности в книге Экономика предприятия под общей редакцией А.И. Ильина5 отмечается, что термин лэффективность универсален, ... связывается ... с результативностью работы, ... экономичностью, ... минимальным объемом затрат для выпонения.. .работы.
4 Экономика предприятия /Под общей редакцией А.И. Ильина. Ч М.: ООО Новое
знание, 2005. С 659,668,669.
Развивая эту мысль, авторы дальше пишут: При оценке экономической эффективности выделяют следующие виды затрат: затраты живого труда (отработанное время, фонд заработной платы); материальные затраты (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.); запраты производственных фондов (основных, оборотных, фондов обращения); инвестиции, включая капитальные вложения (затраты на расширенное воспроизводство основных фондов и прирост оборотных средств); затраты на информационные и интелектуальные ресурсы (знания, результаты научных исследований, изобретения, лицензии и т.п.); затраты времени (рабочий период, длительность производственного цикла, сроки реализации инвестиций, сроки окупаемости затрат и т.д.).6.
Такой подход интересен тем, что дает достаточные основания для экономического анализа системы показателей эффективности производственной деятельности предприятия.
Как известно, указанные показатели группируются по следующим позициям:
Ч относительная экономия живого труда (времени, численности работников);
Ч относительная экономия материальных затрат;
Ч относительная экономия производственных фондов;
Ч относительная экономия инвестиций;
Ч годовой экономический эффект (чистый доход);
Ч норма рентабельности (внутренняя норма доходности инвестиций (капитальных вложений);
Ч платежеспособность предприятия.
Все вышеперечисленные показатели достаточно характеризуют экономическую эффективность предприятия. Но мы считаем, что, если к указанным показателям добавить такие важные экономические категории,
1 Гам же. . . .
как рост производительности труда, сокращение всех затрат по выпуску продукции и сокращение ее себестоимости при постоянном улучшении ее качества, рост прибыли, то поная экономическая характеристика и оценка результативной хозяйственной деятельности предприятия была бы более поной.
Следующей экономической проблемой является активное применение рациональной системы управления промышленным производством (предприятием) и такой его значительной функции, какой является действенный хозяйственный контроль фактического выпонения планов, мероприятий и административно-правовых актов, без чего трудно достичь нужную высокую эффективность производства.
Заслуживающие внимания положения и показатели по вопросам эффективного управления промышленным производством (предприятием) излагаются также в работе E.H. Кнышевой7. Они представляют собой многостороннюю характеристику процесса роста экономической эффективности производства, ее динамики и механизма.
Однако здесь недостаточно представлено важное звено механизма роста экономической эффективности производства - действенный контроль испонения производственно-хозяйственных планов, нормативных правовых и локальных актов и предписаний. Л без этого система управления не может действовать достаточно результативно.
Руководствуясь этим соображением соискатель предпринял попытку воспонить данный пробел в экономической науке и хозяйственной практике. Поэтому в работе предлагается в целях совершенствования организации общественно-государственного и производственного контроля испонения нормативных правовых и локальных актов считать эту функцию системы управления важнейшим рычагом действенности этой системы.
7 ЕШ. Кнышева, Менеджмент. - М.: ИД Форум, ИНФРЛ, 2006. С. 246-271,
Немаловажное значение в системе управление имеет прогрессивное планирование хозяйственной .деятельности предприятия, Оптимальное планирование производства невозможно без обоснованного, основательного и всестороннего учета и использования производства, всех функций, принципов и методов управления производством, так как без их взаимосвязи и взаимообусловленности план производства, финансовый план, план реализации по условиям маркетинга не могут отражать все возможности и резервы роста экономической эффективности предприятия. В данном случае необходимо обратиться к рациональной и результативной организации управления промышленным предприятием, глубоко и всесторонне изучить возможности данного предприятия и понее учесть все факторы и резервы роста производства как в количественном, так и в качественном отношении и закладывать их в проект будущего производственно-экономического плана предприятия.
Как отмечалось ранее, в структуру общей системы управления промышленным производством органично включены маркетинговые модели, в частности маркетинговое управление производством, которое предполагает нацеленность на потребителей, установление с ними договременных и взаимовыгодных партнерских отношений, равнение на конкурентов, внутреннюю координацию деятельности с другими подразделениями, заботу о будущих доходах организации. В данных условиях предусматривается максимальное приспособление имеющихся производственных, финансовых и кадровых ресурсов к требованиям рынка. -
Функция маркетингового управления позволяет принимать решения на предприятии на уровне так называемых межфункциональных команд, состоящих из представителей подразделений производства и технологий, НИОКР, маркетинга, сбыта, финансов и др. По существу, межфункциональная команда - это дальнейшее развитие принципов и методов матричной структуры управления. Различие заключается в том,
что деятельность данной 1руппы распространяется на руководство организационными структурами, создаваемыми для проведения позиционирования, разработки новой продукции, создания дистрибьютерских сетей, проведения рекламных кампаний.
В целях наиболее поного и последовательного выпонения разработанных мероприятий в вышеуказанном направлении по обеспечению наибольшего воздействия рациональной системы управления промышленным производством на ускорение роста его экономической эффективности в диссертационном исследовании в специальном разделе рассмотрен и обоснован вопрос о действенности хозяйственного контроля внутри предприятия, в связи с чем изложены новые аспекты сущности, форм, методов контроля. Изложен авторский перечень функций контроля, включающий шесть позиций:
Ч проверка хода выпонения имеющихся мероприятий и заданий;
Ч сбор материала информационного характера;
Ч аналитическая функция (проводится анализ собранного материала, показывающего состояние выпонения решений и мероприятий);
Ч доклад руководству О хЬде выпонения нормативных правовых и локальных актов с указанием, в случае необходимости, причин, которые вызвали срыв в выпонении решений и мероприятий;
Ч контрольная проверка состояния выпонения нормативных правовых и локальных актов с учетом уже констатированных в результате проверки недостатков с целью их устранения;
Ч повторный Доклад руководству о фактическом выпонении нормативных правовых и локальных актов.
В диссертации изложены новые аспекты к существующим методам и формам контроля.
В связи с рассмотрением новых подходов к совершенствованию системы управления, в исследовании ставится проблема дальнейшего
улучшения работы с^ кадровым персоналом рабочих, ИГР и служащих, излагаются предложения к рекомендации в этом направлении.
Современному работнику необходимы основательные знания в области экономики, права, управления, без которых он не сможет соответствовать своему назначению, квалифицированно и профессионально анализировать состояние дел, степень, качество и поноту фактического выпонения требований законов, иных нормативных правовых и локальных актов. Поэтому в настоящее время все больше говорят о создании хорошо отлаженной системы профессионального непрерывного образования, отвечающего требованиям современности.
Все вышеотмеченное приводит к заключению о том, что работа с кадровым персоналом дожна быть направлена на всемирное повышение его профессионализма, ответственности за порученное дело, проявление высокого гражданского сознания и всех качеств компетентного и организованного работника.
В Заключении диссертации приводятся основные вывода, положения и предложения.
Публикации по теме диссертации:
1. В ведущих рецензируемых научных журналах, входящих в перечень ВАК:
1.1. Модебадзе Н.Ю. Работа с кадрами промышленных предприятий как залог экономической эффективности производства // Вестник Московского университета МВД России. 2006. № 4. Ч 0,4 пл.
2. В других изданиях:
2.1. Модебадзе Н.Ю. Влияние управления промышленным производством на повышение его экономической эффективности. - М.: Московский университет МВД России, 2006. - 6 пл.
2.2. Модебадзе Н.Ю. Управление промышленным предприятием как фактор функционирования хозяйственной деятельности // Девятнадцатые международные Плехановские чтения: Тезисы докладов аспирантов, магистрантов и научных сотрудников. М., 2006. Ч 0,2 пл.
Подписало к печати-Д- . , ,
Заказу Тиражу
УОНИ и РИД МосУ МВД России
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Модебадзе, Николай Юрьевич
Введение
Глава 1. Управление промышленным производством как фактор успешной хозяйственной деятельности
з 1.1. Теоретические основы управления промышленным производством
з 1,2. Система функций и методы управления промышленным производством
Глава 2. Производственно-экономическая характеристика Очаковского завода железобетонных конструкций Мосметростроя (ОЗЖБК Мосметростроя)
з 2.1. Профиль, структура и функции ОЗЖБК Мосметростроя
з 2.2. Экономический анализ и оценка хозяйственной деятельности ОЗЖБК Мосметростроя
Глава 3. Вопросы повышения экономической эффективности производства на ОЗЖБК Мосметростроя
з 3.1. Новые аспекты определения резервов и факторов роста экономической эффективности производства, используемые на ОЗЖБК Мосметростроя
з3.2. Некоторые новые подходы и предложения по использованию рациональной системы управления производством
з3.3. Развитие управления производством как средство ускорения роста его экономической эффективности и укрепления хозяйственной безопасности
Диссертация: введение по экономике, на тему "Управление промышленным предприятием"
Актуальность исследования. Одним из важных условий повышения эффективности и устойчивости развития промышленных предприятий в условиях рыночных отношений является совершенствование управления. В начале 2000-х годов была достигнута определенная стабилизация российской экономики. Однако данное обстоятельство не привело к решению ключевой проблемы хозяйственного развития на современном этапе - обеспечения устойчивости экономического роста. Поиски новых форм организации производства, распределения, обмена и потребления предопределили актуализацию проблемы экономико-правового регулирования российской экономики. В этой связи для промышленного предприятия особое значение приобретает эффективное использование имеющихся в его распоряжении ресурсов.
Необходимость исследования сущности управления промышленным предприятием вызвана особенностями функционирования предприятий в условиях рыночных отношений. При этом необходимо отметить, что процесс управления промышленным предприятием - явление комплексное, требующее структурированного подхода.
С формированием рыночных отношений в отечественной экономике созданы свойственные им закономерности. Начали действовать объективные законы рынка, сформировались условия для использования управления производством как единой системы воздействия на производство, более результативного использования экономических и организационно-правовых рычагов регулирования производства, улучшения всех экономических показателей функционирования предприятия в этом направлении.
Исходя из того, что ни одна отрасль, ни одно предприятие промышленности не может развиваться успешно и отвечать задачам развития экономики без интенсивного улучшения управления производством, автор исследования в первую очередь рассматривает основные вопросы совершенствования системы функций, принципов и методов управления и на этой основе обосновывает актуальность темы.
Круг указанных проблем достаточно широк. В поле нашего изучения и анализа находятся следующие: совершенствование управления производством на основе достижений научно-технического прогресса и высокой технологии передовой организации труда, маркетинга, роста производительности труда, постоянного снижения издержек производства и себестоимости продукции, увеличения прибыли, улучшения качества выпускаемых строительных материалов, конструкций и изделий, инвентаря, оснастки, контроль качества продукции, производства товаров народного потребления на основе более эффективного использования требований маркетинга, улучшение сбыта строительной и другой продукции и др.
С учетом проблематики развития производства разработанные автором новые подходы рассмотрены в тесной связи с составляющими управления производством: определение на каждом отдельном производственном периоде целей и задач прогрессивного и рационального управления производством, эффективной оперативной организации, результативного и перспективного планирования, координации производственных процессов, точного учета и контроля испонения принятых решений и приказов, стимулирования труда, сочетания экономических, организационно-административных, правовых, социально-психологических методов и подходов. Отдельно изложены новые подходы, составляющие вклад автора.
Основой для исследования предметной сферы явились труды отечественных ученых: И.П. Посошкова, А.К. Гастева, О.А. Ерманского, П.М. Глушкова, Ю.И. Черняка, В.Г. Афанасьева, А.И. Абакина, Д.С. Львова, Н.П. Федоренко, А.Г. Аганбегяна, Б.З. Мильнера, Ю.И. Аболенцева, А.А. Говорина, JLJL Рыбаковского, Г.М. Казиахмедова, И.В. Прангишвили., Н.В. Цхададзе, Н.Д. Эриашвили, Е.Г. Яковенко и др., а также ряда зарубежных авторов: И. Ансоффа, А. Маслоу, П. Друкера, П. Дойля. Значительное внимание уделено работам авторов, отражающих новые направления в теории управления: Ф. Котлера, Т.А. Гайдаенко, С.П. Кукуры и др.
В работах упомянутых выше ученых представлено глубокое и подробное обоснование важности и необходимости развития системы управления промышленным предприятием.
При этом в литературе по проблемам управления промышленным предприятием до настоящего момента в поной мере не проведено комплексное исследование процесса развития системы управления предприятием. По многим теоретическим и практическим вопросам данной проблемы не сложилось единое научное мнение, единый научный подход.
Исходя из этого, автор данной работы сформулировал цель диссертационного исследования, которая заключается в разработке предложений по совершенствованию организации системы управления промышленным производством на примере Очаковского завода железобетонных конструкций Мосметростроя.
Для достижения указанной цели в диссертации поставлен ряд задач:
- изучить существующие в российской и зарубежной науке подходы к проблеме совершенствования управления промышленным предприятием;
- разработать авторское определение экономической категории промышленное предприятие;
- представить авторское изложение действия механизма системы управления в совокупности результативного функционирования всех ее составляющих;
- разработать новые подходы эффективного комплексного использования принципов и методов системы управления промышленным производством;
- выработать некоторые новые подходы к управлению Очаковским заводом железобетонных конструкций Мосметростроя в соответствии с его профилем, характеристиками и задачами; определить пути дальнейшего повышения экономической эффективности производства на ОЗЖБК Мосметростроя;
- на основе анализа достигнутых технико-экономических показателей определить перспективы роста производства с учетом использования принципов маркетинга и достижений современной технологии.
Объектом настоящего исследования является развитие промышленного производства (предприятия), в частности Очаковского завода железобетонных конструкций Мосметростроя на основе ускорения роста его экономической эффективности; интенсивного использования всех факторов производства, прежде всего системы управления.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе управления производством на Очаковском заводе железобетонных конструкций Мосметростроя.
Методологическую базу исследования составили:
- общенаучные и специальные труды и методы исследовательской деятельности;
- методы и способы системного экономического анализа, абстрактно-логического, экономико-статистического и сравнительно-аналитического подходов;
- методы аналогии и экспертных оценок.
Теоретической основой исследования явились труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, специализирующихся в области управления предприятиями, анализа и диагностики финансово-экономической деятельности предприятия, оценки критериев и индикаторов эффективного управления. Исследовательский базис диссертации составили нормативные правовые акты Российской Федерации, теоретические концепции науки управления, официальные данные, отраженные в действующем законодательстве и статистических сборниках, публикации в экономических изданиях, иная информация из Интернета, а также отчеты ОЗЖБК Мосметростроя.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем: представлено авторское определение понятия промышленное предприятие; допонен перечень основных факторов развития промышленного производства, а также предлагаются новые подходы к улучшению их использования и включению в указанный перечень факторов понятия управления производством;
- обоснованы новации в трактовке и определении понятия системы управления промышленным предприятием, в частности постоянное обеспечение соблюдения испонительской дисциплины и контроля за выпонением законов, иных нормативных правовых и локальных актов; показана роль повышения уровня профессионализма рабочих и ИТР, эффективной работы кадрового персонала предприятия;
- изложены допонительные аспекты и условия ценообразования, его формирования под влиянием роста экономической эффективности при достижении высоких технико-экономических показателей функционирования ОЗЖБК Мосметростроя в 2002-2005 гг., полученных на основе наиболее поного использования всех составляющих системы управления промышленным производством.
Следует отметить, что научная новизна и практическая значимость результатов исследования определены автором с указанием отдельных новаций в системе управления производством. Большое внимание при этом было уделено вопросам применения принципов маркетинга, повышения производительности труда, выпуска высококачественной и конкурентоспособной продукции, снижения ее себестоимости по мере сокращения издержек производства, снижения цены, увеличения прибыли.
На защиту выносятся следующие положения:
1. Авторское определение системы управления промышленным производством.
2. Допоненное и уточненное определение содержания и сущности экономической категории промышленного предприятия.
3. Уточненный перечень показателей, составляющих систему управления промышленным производством с включением в него элементов формирования экономического потенциала (производственного и организационно-управленческого), принципов и инструментов маркетинга.
4. Условия формирования прогрессивного ценообразования под влиянием роста экономической эффективности промышленного производства вообще, и в частности на примере Очаковского завода железобетонных конструкций Мосметростроя за 2002-2005 гг.
5. Предложения по улучшению практики подготовки и переподготовки кадрового персонала рабочих и инженерно-технического состава с целью повышения профессионального и делового уровня, укрепления трудовой дисциплины. Определены рекомендации по интенсивному внедрению достижений научно-технического прогресса и высокой технологии отрасли, улучшению организации труда, развитию материальных и моральных стимулов на основе дальнейшего подъема профессионализма и компетентности рабочих, ИТР и служащих завода.
Показано, что пренебрежение социальными функциями предприятия в период развития новой социально-экономической системы может привести к возникновению кризисных ситуаций. Определена взаимосвязь социально-экономических и производственных факторов в системе управления промышленным предприятием. Установлено, что с изменением технической базы производства меняется положение работника в производственном процессе, возрастает значимость высококвалифицированного труда.
6. Необходимость и актуальность формирования новой маркетинговой управленческой концепции маркетинг отношений, представляющей собой процесс создания новой продукции на основе взаимодействия производителя и потребителя и соответствующего использования выгод для всех участников данного процесса.
7. Необходимость выработки мер по повышению уровня информационного обеспечения системы управления промышленным предприятием оказывающее непосредственное влияние на оперативное принятие экономически обоснованных управленческих решений и способствующее его эффективному функционированию. При этом сущность организационно-экономического механизма совершенствования системы управления предприятием заключается в выработке стратегии, которая рассматривает информацию как важнейший ресурс предприятия, информационные технологии - как средства производства, а затраты на данную сферу - как важнейший элемент инвестиционной политики промышленного предприятия.
Теоретическая и практическая значимость проведенного диссертационного исследования заключается в возможности использования разработанных теоретических положений и комплекса научно обоснованных мер и рекомендаций, способствующих повышению эффективности управления промышленным предприятием.
В материалах диссертационного исследования предложены экономические мероприятия, направленные на совершенствование системы управления промышленным производством, и на этой основе изложены пути ускорения роста экономической эффективности производства.
Рекомендации по ускорению экономической эффективности производства ОЗЖБК Мосметростроя могут быть использованы на предприятиях других отраслей промышленности, а также в процессе преподавания дисциплин Экономическая теория и Экономика и организация предприятия.
Апробация результатов исследования. Основанные на результатах проведенного исследования выводы, положения и рекомендации прошли обсуждение на кафедре экономической теории Московского университета МВД России, использовались при подготовке научных публикаций, а также в научных сообщениях на научно-практических конференциях, в частности на Девятнадцатых международных Плехановских чтениях в г. Москве в 2006 г.
Результаты проведенного исследования используются в учебном процессе Московского университета МВД России, а также в практической деятельности ОЗЖБК Мосметростроя.
Структура диссертационного исследования состоит из введения, трех глав, заключения и библиографии; содержит 23 таблицы, 3 схемы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Модебадзе, Николай Юрьевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате самостоятельной исследовательской работы собран и анализирован большой информационный материал с выводами по теме диссертации.
В исследовании методологически обоснована актуальность темы на современном этапе развития производительных сил России, экономической теории и хозяйственной практики. Исследование по данной теме направлено на разработку новых аспектов управления промышленным производством в тесной взаимосвязи с повышением его эффективности. Для убедительности данного процесса автор исследования посчитал необходимым осуществить разработку и применение новых подходов с целью показа их значения, трактовки управления промышленным производством в виде единой системы, могущей существенно воздействовать на весь процесс промышленного производства и рост его экономической эффективности. Эту важнейшую хозяйственную проблему автор рассмотрел и анализировал в теснейшей взаимосвязи с активным функционированием и использованием совокупности экономических, организационно-правовых и технико-технологических понятий и инструментов регулирования результативного промышленного производства.
Обосновывая хозяйственное значение проблемы непосредственной связи рациональной системы управления промышленным производством с ростом его экономической эффективности автор направил исследование на поиск и определение ряда новых аспектов организационных, управленческих и экономических факторов для достижения поставленной цели и решения задач, связанных с ней.
Вышеизложенными мотивами обоснована актуальность избранной темы, что трактуется на основе анализа и связей со всеми основными вопросами развития рыночных отношений в России.
В исследовании разработана концепция, определяющая степень значимости и воздействия управления промышленным производством на рост его экономической эффективности. Это значит, что постоянно и целенаправленно дожны осуществляться все принципы, функции и методы управления промышленным производством и они дожны направляться на постоянное повышение производительности труда на основе широкого внедрения последних достижений научно-технического прогресса, использования форм и методов информационного обеспечения, улучшения условий и мотивации труда, рационального использования всех факторов роста производства, снижения его издержек и себестоимости продукции при постоянном улучшении ее качества и роста конкурентоспособности.
В диссертации показано, что реализовать поставленные задачи возможно путем обеспечения роста экономической эффективности производства и укрепления хозяйственной безопасности страны. Указанные показатели можно достичь только при наличии рациональной системы управления промышленным производством, а это возможно тогда, когда имеются и активно используются все составные элементы данной системы.
При определении экономического содержания и цели управления промышленным производством в литературе крайне редко рассматриваются в совокупности и комплексно все составные элементы системы управления промышленным производством с выдвижением на передний план функции управления - контроля испонения и повышения его действенности.
Отмечая решающую роль контроля в исследовании по-новому обоснованы его причинно-следственные связи со всеми составляющими системы управления производством и тем самым с динамикой роста экономической результативности промышленного производства.
Таким образом, необходимость улучшения ведомственного и внутрипроизводственного контроля ведет к улучшению комплексного и целенаправленного управления и ускорению роста экономической эффективности производства. Автор выдвинул предложение, о том, что контроль является не только административно-правовой категорией, но и не в меньшей степени экономическим понятием, которое самым тесным образом связано с экономическими процессами: управлением производством и рос гом его экономической результативности.
В исследовании изложены допонения к показателям экономической эффективности промышленного производства и пути их реального достижения: неуклонное улучшение качества выпускаемой продукции на основе роста компетентности и профессионализма всех работников, интенсивности производства на базе современной инновации, улучшения всех технико-экономических показателей хозяйственной деятельности, что ведет к укреплению экономической безопасности отрасли и страны.
Обоснована научная новизна исследования, состоящая в том, что рациональная система промышленным производством обеспечивает ускорение роста экономической эффективности промышленного производства и выпоняет роль механизма хозяйственного двигателя. В диссертации разработаны некоторые допонения и уточнения к определению содержания и сущности экономической категории промышленного предприятия. Уточнена классификация показателей, составляющих систему управления промышленным производством и допонена их взаимообусловленность.
Изложены допонительные аспекты и условия формирования прогрессивного ценообразования под влиянием роста экономической эффективности промышленного производства вообще и, в частности, на примере хозяйствования Очаковского завода железобетонных конструкции Мосметростроя за 2002-2005 годы.
Разработаны предложения по улучшению практики подготовки и переподготовки кадрового персонала рабочих и инженерно-технического состава с целью повышения профессионального и делового уровня, укрепления трудовой дисциплины. Даны рекомендации о полезности интенсивного внедрения достижений научно-технического прогресса и высокой технологии отрасли, по улучшению организации труда, развитию его материальных и моральных стимулов на основе дальнейшего подъема профессионализма и компетентности рабочих, ИТР и служащих завода.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Модебадзе, Николай Юрьевич, Москва
1. Конституция Российской Федерации.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации.
4. Трудовой кодекс Российской Федерации.
5. Федеральный закон от 30 ноября 1995 г. № 190-Ф О финансово-промышленных группах.
6. Федеральный закон от 27.07.06 г. № 149-ФЗ Об информации, информационных технологиях и о защите информации.
7. Абакин Л.И. Выбор за Россией. М.: 1998.
8. Абакин Л.И. и др. Курс переходной экономики. М.: ЗАО Финстатинформ, 1997.
9. Абакин Л.И. Логика экономического роста. М.: 2002.
10. Абакин Л.И. Современное состояние экономического мышления в России // Российский экономический журнал. 2002. № 11-12. С. 78-85.
11. Абакин Л.И., Мильнер Б. и др. Концепция управления федеральной собственностью. -М: ИЭ РАН, 1993.
12. Аболенцев Ю.И. и др. Экономическая безопасность России. М.: 2001.
13. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. -М.: Магистр, 1998.
14. Аганбегян А.Г. Переход к рынку: борьба мнений. М.: Наука, 1992.
15. Анализ экономики: страна, рынок, фирма / Под ред. В.Е. Рыбакина. М., 1999.
16. Андреев Б.Ф. Системный курс экономической теории. М.: Лениздат, 1998.
17. Аносьева Л.А. Экономика. М. 2000.
18. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. - М., Питер, -1999.
19. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. С англ. М., 1989.
20. Аристер Н.И. и др. Предпринимательство, как стратегический фактор экономического развития. Петерб. 1996.
21. Аскер Д.А. Стратегическое рыночное управление. СПб. Питер. 2002.
22. Атаманчук Г.В. Управление социальная ценность и эффективость. - М., 1995.
23. Афанасьев В.Г. Системность и общество. М., 1980.
24. Барабанов И.П. Кадровое обеспечение предпринимательства управления персоналом. М.: РАГС, 1995.
25. Бард B.C. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики. М.: Финансы и статистика, 1998.
26. Батура В.И. Организация управления качества продукции в условиях рынка.-М., 1995.
27. Бирман JI.A. Управленческие решения. -М: Дело, 2004.
28. Блинов А.О. и др. Государство и бизнес: механизм реализации. М., 1998.
29. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйственного субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1999.
30. Валовой Д.В. и др. Рыночная экономика. Возникновение, эволюция и сущность. -М.: ИНФРА, 1997.
31. Бахрушина М.А. Бухгатерский управленческий учет. М.: ЗАО Финанстатинформ, 1999.
32. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчиього экономического развития // Вопросы экономики. 1999. № 1.
33. Всеобщее управление качеством / Под ред. О.П. Глудкина. М., 1999.
34. Гаврилов А.И., Золотухин В.А. Формирование механизма обновления в системе управления экономикой. Новгород, 1998.
35. Гапоненко В.Ф., Яковенко Е.Г., Кургачев И.И. Экономическая эффективность управленческих и хозяйственных решений. М., 1981.
36. Гастев А.К. Борьба за экономию в Америке. М. 1926.
37. Генкин Б.М. Организация, нормирование к оплате труда на промышленных предприятиях. М. НОРМА. 2003.
38. Гиляровская Л., Вехорева А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. СПб: Питер, 2003.
39. Глазьев С., Львов Д., Фетисов Т. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. М.: Наука, 1992.
40. Глушков В.М. и др. Беседы об управлении. М. 1974.
41. Говорин А.А. Маркетинг и менеджмент. М. 1997.
42. Гольдберг А.И., Шкрабина И.А. Закономерности стимулирования труда рабочих, оплачиваемых по сдельно-премиальной системе. М., 1998.
43. Гончаров В.Н. Основы менеджмента. Минск. 2006.
44. Горшенев В.М., Шахов И.Б. Контроль как правовая форма деятельности. -М., 1998.
45. Государственное регулирование промышленности: новые отрасли и передовые технологии (на материалах Франции). -М.: ИНИОН, 1992.
46. Государственное регулирование рыночной экономики. М.: РАГС, 1999.
47. Государство и инвестиции: актуальные проблемы макроэкономической политики. М., 1998.
48. Грикол Э. Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена. -М.: Финпресс, 1998.
49. Грузинов В.П. Экономика предприятия М.: ЮНИТИ. 2002.
50. Дементьев В.Е. Государственное регулирование финансово-промышленных групп. М.: ЦЭМИ РАН, 1998.
51. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е изд. СПб: Питер, 2003.
52. Доходы и заработная плата: проблемы формирования, распределения, регулирования /Под ред. Н.А. Вогина. М.: РАГС, 1999.
53. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. Экономика и управление,- М., 2004.
54. Друкер П. Практика менеджмента. М.: Вильяме, 2006
55. Друкер П. Эффективное управление М.: Фаир-пресс., 2002.
56. Ендовицкий Д.А. Анализ и оценка эффективности инновационной политики коммерческих организаций. Воронеж, 1998.
57. Ерманский О.А. Неотложные задачи рационализации производства. М. 1927.
58. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием.-М.: Финпресс, 2000.
59. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: ПРИОР, 1998.
60. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. СПб.: Бизнес-Пресса, 1998.
61. Зетынь А.С., Ленский Е.В. Промышленные фирмы в современной рыночной экономике. М.: Экономика и жизнь, 1998.
62. Золотая книга российского предпринимательства. М.: АСМО-ПРЕСС, 1998.
63. Ивашковский С.Н. Экономика: микро- и макроанализ. -М.: Дело, 1999.
64. Игнатовский П.А. Экономика, человек и государство. -М.: Русь, 1998.
65. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Минск. ООО Новое знание. 2002.
66. Информационные технологии управления. М. ЮНИТИ. 2002.
67. Кикоть В .Я. Административная деятельность органов внутренних дел. М. 2003.
68. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на промышленных предприятиях. -М., 1998.
69. Кнышева. Менеджмент. Москва. ИД. Форум ИНФРА-М. 2006.
70. Колаковский В.Б. Управление производством. М.: МЮИ МВД России, 1997.
71. Кондратьев Н. Избранные сочинения-М.: Экономика, 1993.
72. Коновалов В.Ф., Богомолов С. Оценка надежности персонала, современные подходы // Вестник государственной службы. 1993. № 12.
73. Корниченко В.И. Команда: формирование, управление, эффективность. -Пермь, 1999.
74. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И. Маркетинг предприятия. М., 1998.
75. Котекин А.П., Мусин М.М. Матрицы влияния. Теория и практика экономического управления. М.: Лето, 2003.
76. Кукура С.П. Теория корпоративного управления. М.: Экономика, 2004.
77. Куликов В.В. Уроки кризиса и задачи экономической политики // Российский экономический журнал. 1998. № 9-10.
78. Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление маркетингом промышленного предприятия. М., 2004.
79. Кураков Л.П. Экономика: инновационные подходы. -М., 1998.
80. Курс переходной экономики. Под ред. Л.И. Абакина. -М.: ЗАО Финансстатинформ, 1997.
81. Ломоносов М.В. Сборник статей и материалов. М. 1961.
82. Львов Д. Развитие экономики России и задачи экономической науки. М.: Экономика, 1999.
83. Львов Д.С. Какая экономика нужна России? // Российский экономический журнал. 2002. № 11-12. С. 3-16.
84. Львов Д.С. Экономика знаний и проблемы социально-экономического развития России. М. 2003.
85. Маилян С.С. Организация системы управления в органах внутренних дел. М. 2000.
86. Макаров В.Л. Наука и высокие технологии России. Наука. 2001.
87. Макарова Г.Л. Организация финансово-промышленных групп. -М., 1998.
88. Мамедов О.Ю. От модели классического рынка к модели смешанной экономики. Ростов-на-Дону, 1999.
89. Мартынов В.А. Некоторые аспекты переходной экономики. М. 2000.
90. Маслоу А. Маслоу о менеджменте. СПб: Питер, 2002.
91. Мильнер Б.3. Кризис управления//Вопросы экономики. 1993. № 1.
92. Мильнер Б.З. Теория организации. М., 1999
93. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. Казань, 1994.
94. Мишин В.М. Управление качеством. М.: ЮНИТИ.-ДАНА, 2000.
95. Монахова Л.И. Экономическое сотрудничество стран переходной экономики: характер преобразований. -М., 1998.
96. Николаев Л. Теория управления для новой экономики. Консультант директора 2004. № 7.
97. Николаева И.П., Казнахмедов Г.М. Экономическая теория. М.2005.
98. Никольский А.А. и др. Технология принятия управленческих решений. -М., 1998.
99. Новицкий, В.П. Пашуто. Организация, планирование и управление производством. М.: Финансы и статистика. 2006.
100. Обзор экономики России. Основные тенденции развития. 1999-2005.
101. Овсиенко Ю.В., Сухотин Ю.В. Социально-экономическая система России и условия ее эффективного преобразования. Л., 1998.
102. Осипов Ю.С. и др. Экономическая теория на пороге XXI века. М., 1996.
103. Перминов С.Б. Современные рыночные технологии. М., 1998.
104. Петров А.А. Экономика и политика. М. 1993.
105. Пономаренко Г.В. Рыночное пространство России и национальная безопасность // Проблемы обеспечения экономической безопасности РФ. -М., 1999.
106. Посошков И.Т. Книга о скудности и богатстве. М. 1937.
107. Потребительский рынок России. М., 1997.
108. Прангишвили И.В. Управление производством. М., 2004.
109. Проблемы развития отечественного производства. М.: РАГС, 1999.
110. Прохоровский А.А. Об актуальности идей и подходов рузвельтовского Нового курса // Российский экономический журнал. 1998. № 10.
111. Путь в XXI век : стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М.: Экономикс, 1999.
112. Радаев В.В. и др. Экономика переходного периода. -М: Изд-во Московского университета, 1995.
113. Рачков В.П. и др. Человек в современном технизированном обществе. М., 1998.
114. Региональные стратегии и технологии экономического развития. Ростов-на-Дону, 1999.
115. Реформа предприятий (организаций): метод, рекомендации. М., 1998.
116. Ромат Е.В. Реклама в системе маркетинга. Харьков, 1995.
117. Российский статистический ежегодник- М.: Госкомстат России, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004.
118. Российский экономический журнал. 1998. №9-10.
119. Рыбаковский Л.Л. Методы исследования. Сборник. М. 1986.
120. Савицкая Г.В. Экономический анализ. Учебник. М. 2004.
121. Сакс Дж. Рыночная экономика и Россия. -М.: Экономикс, 1994.
122. Соловьев Б.А. Маркетинг: Учебник М.: ИНФРА-М, 2005.
123. Старабинский Э.Е. Как управлять персоналом? М., 1995.
124. Старостенко В.К., Цхададзе Н.В. История экономических учений. м., 2003.
125. Студеникина М.С. Государственный контроль в сфере управления. М., 1974.
126. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента
127. Теслинов А.Г. Развитие систем управления: методология и концептуальные структуры. М.: Глобус, 1998.
128. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995.
129. Учет и финансовый анализ. Инструменты эффективного управления // Под ред. Д.А. Панкова. -М., 1997.
130. Фамер P.M. Энциклопедия современного управления. Контроль как функция управления. Вып. 4. -М., 1992.
131. Фальцман В. Четыре стратегические проблемы безопасности России: Доклад на Круглом столе, Экономическая безопасность России //
132. Научные труды Международного союза экономистов и вольного экономического общества России. М., 1993.
133. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. М., 1998.
134. Федоренко Н.П. Россия. Уроки прошлого и лики будущего. М. Экономика. 2001.
135. Федоренко Н.П. Системные проблемы России. Россия на рубеже веков. М.: Экономика, 2003.
136. Финансы в системе факторов экономического роста / Под ред. Бачурина. -М., 1998.
137. Хеферт Э. Техника финансового анализа. М., 1996.
138. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг. М. Финансы и статистика. 2002.
139. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М.: ЮНИТИ, 2001.
140. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. и др. Курс экономической теории. Киров, 1995.
141. Черняк В.З. Оценка бизнеса. -М.: Финансы и статистика, 1996.
142. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М., 1995.
143. Шамхалов Ф.И. Государства и экономика. М. Экономика. 2000.
144. Шаталин С.С., Петраков Н.Я., Бунич П.Г. и др. Рыночная экономика: выбор пути.-М., 1991.
145. Шерер Ф., Росс Д. Структура отраслевых рынков. М.: ИНФРА, 1997.
146. Щепкин А.В. Внутрифирменное управление (модели и методы) М.:ИПУ РАН, 2001.- 80 с.
147. Экономика предприятия. Под ред. А.Н. Ильина. Москва, 2006.
148. Экономика предприятия. Под ред. Ф.К. Беа, Э.Д. Диктла, М. Швантуера. Перевод с немецкого. Москва. ИНФРАМ. 2001.
149. Экономика предприятия: Учебник, Под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандера. М.: ЮНИТИ, 2003.
150. Экономическая теория. Под ред. И.П. Николаевой, Г.М. Казнахмедова. -М.: ЮНИТИ, 2005.
151. Эффект экономический абсолютный показатель, характеризующий результат деятельности в стоимостной оценке. - М., 2003.
152. Эффективное управление в организациях России и США. -Нижний Новгород: Изд-во Вого-Вят. акад. гос. службы, 2005.
153. Яковенко Е.Г., Христолюбова Н.Е. Информационные системы в экономике. М., МосУ МВД России. 2004.
154. Яковенко Е.Г., Христолюбова Н.Е., Эриашвили Н.Д. Экономика труда. М. Изд-во ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
155. Яковлев В.Ф. Россия: экономика. М. 2000.
Похожие диссертации
- Совершенствование управления промышленным предприятием
- Организационно-методические основы превентивного антикризисного управления промышленным предприятием
- Стратегии и инструменты антикризисного управления промышленным предприятием
- Формирование системы управления промышленным предприятием, обладающей потенциалом догосрочного роста эффективности
- Повышение эффективности производства мяса крупного рогатого скота