Стратегия развития региональных промышленно-производственных комплексов на основе интеграции экономических процессов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | доктор экономических наук |
| Автор | Сибирская, Елена Викторовна |
| Место защиты | Воронеж |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Стратегия развития региональных промышленно-производственных комплексов на основе интеграции экономических процессов"
На правах рукописи
СИБИРСКАЯ ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством: региональная экономика
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук
Воронеж - 2004
Работа выпонена в Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации (Воронежском филиале)
Научный консультант доктор экономических наук, профессор
Анисимов Юрий Петрович
Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор
Архангельский Виктор Николаевич
доктор экономических наук, профессор Закшевский Василий Георгиевич
доктор экономических наук, профессор Чуриков Леонид Иванович
Ведущая организация Воронежский государственный университет
Защита состоится 22 декабря 2004 г. в 1400 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.037.09 в конференц-зале Воронежского государственного технического университета по адресу: 394026, г. Воронеж, Московский проспект, 14.
С диссертацией можно ознакомится в библиотеке Воронежского государственного технического университета.
Автореферат разослан 19 ноября 2004 г.
Ученый секретарь Л
диссертационного совета О/Цжьь-^-у- Мяснянкина О.В.
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность проблемы исследования заключается в организационно -
методологическом обосновании и выработке методических подходов к разработке стратегии развития для региональных промышленно-производственных комплексов на основе интеграции экономических процессов. Понимание руководством России значимости проблемы стратегии развития и необходимости осуществления национальных действий привело к принятию первого государственного документа по стратегическому развитию Ч Основных положений государственной стратегии РФ по охране окружающей среды и обеспечению устойчивого развития.
Однако этот документ, имея, прежде всего, экономическое значение, не сыграл существенной роли в активизации процессов перехода России к экономическому развитию. Принципиальное значение в этом отношении приобрела разработка Концепции перехода РФ к устойчивому развитию и Основных направлений социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу.
Достижение целей устойчивого развития во многом будет зависеть от стратегии экономического развития. Ведь именно в экономике, с одной стороны, создаются материальные основы жизнедеятельности общества, формируются базисные отношения социального развития, с другой, - закладываются параметры хозяйственного воздействия на общество.
Основной тенденцией развития производительных сил стала интеграция и глобализация экономических процессов. Осуществляется интеграция экономики, вызванная развитием экономических связей между странами и регионами, либерализацией торговли, созданием современных систем коммуникаций и информации, мировых технических стандартов и норм, определяемая тремя основными факторами: отход от государственного регулирования в пользу рыночных механизмов; преодоление национальных границ в ходе глобализации отдельных стран и регионов; развитие информационных технологий и углубление институциональных преобразований.
В предстоящие пять-десять лет в России и ее регионах дожен быть сформирован новый облик экономики. Его основной чертой станет рост реальных доходов и уровня жизни населения, существенно изменится хозяйственная структура общества. Углублению институциональных преобразований в регионе будут способствовать проводимые реформы в области производства, снабжения и сбыта. Будет осуществляться интеграция в различных ее формах по всей технологической цепочке (от производства продукции до ее реализации) с образованием региональных промышленно-производственных комплексов в виде финансово-промышленных групп, концернов, агрокомбинатов, агрофирм и иных формирований по производству, переработке, хранению и торговле продукцией.
Некоторый опыт хозяйствования в условиях глобализации наглядно убеждает в том, что смена акцентов лишь тогда может быть успешной, когда она базируется на уже имеющемся экономическом потенциале, когда хозяйственные преобразования
преобразования проводятся без разрушения устоявшихся кооперационных связей и интеграционного пространства, а посредством постепенного и последовательного преобразования отношений в рамках существующей территории. В особой степени это касается региональных формирований края, области, административного района.
В этих условиях особую актуальность приобретает необходимость решения проблем развития региональных промышленно-производственных комплексов с позиции приоритетности для народно-хозяйственного комплекса региона, согласования экономических интересов и обеспечения реального партнерства интегрированных структур и общей инфрастуктуры региона.
Диссертация выпонена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского филиала Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации Активизация государственного и муниципального управления в условиях рыночных отношений.
Степень разработанности проблемы. Несмотря на имеющиеся положительные результаты деятельности региональных промышленно-производственных комплексов, нельзя утверждать, что удалось создать все необходимые предпосыки для использования преимуществ интеграции и глобализации в целях развития реального сектора экономики региона, проведения структурных преобразований в промышленности региона, повышения конкурентоспособности и активного продвижения продукции отечественных товаропроизводителей на внутренние и зарубежные рынки.
На сегодняшний день отсутствует целостный и обоснованный механизм развития региональных промышленно-производственных комплексов, скоординированный с процессами реформирования и реструктуризации промышленности, ее отраслей и конкретных предприятий.
Информационно-методологическая основа исследования. Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам стратегического управления и развития, интеграции и глобализации, региональной экономики, инвестирования. Для решения поставленных задач использовались приемы системного исследования, сравнительного, экономического, инвестиционного анализа. В основе методических разработок лежат системный, процессный, функциональный, иерархический, структурно-логический подходы. В качестве инструментов исследования использовались методы сравнения, ранжирования, дерева целей и функций, расстановки приоритетов, экспертных оценок и стратифицированный.
Информационной базой исследования стали нормативно-правовые документы Министерства экономического развития и торговли РФ и администрации Орловской области, официальные публикации Российской Федерации и Орловского областного комитета госстатистики за 1991-2003 гг., ресурсы сети Интернет.
В международном плане первое системное и методически целостное изложение идеологии стратегического развития было дано в трудах Й. Шумпетера. Российские специалисты В. Андрианов, Н. Апарина, С. Артоболевский, Л. Ба-зилевич, М. Бобина, С. Валуев, О. Виханский, Ю. Другое, О. Замков, В. Иноземцев, Г. Клейнер, П. Крючкова, В. Лисов уделяют значительное внимание изучению теории и практики стратегического управления.
Различные подходы к понятию стратегия развития сформировались в результате многолетней научной и практической деятельности в сфере стратегического планирования. Этой проблеме посвящены работы таких известных зарубежных экономистов, как Г. Минцберг, Д. Линдсей, Э. Долан, И. Ансофф, Р. Акофф, а также отечественных ученых: А. Градова, Л. Абакина, В. Вокова, Е. Гайдара, В. Ефремова, Б. Преображенского.
Широко обсуждаются проблемы построения и совершенствования процессов интеграции и развития интеграционных структур в исследованиях последних лет: в работах М. Бандмана, Ю. Винслава, Д. Гвишиани, С. Глазьева, А. Гранберга, Г. Клейнера, Д. Львова, П. Минакира, С. Носова. Основное внимание в перечисленных работах уделено вопросам планирования развития интегрированных структур в России.
Глобализация экономической деятельности приводит к тому, что национальный ромб М. Портера уже не в состоянии поно охарактеризовать систему факторов, определяющих конкурентные преимущества национальной и региональной экономики, их отдельных отраслей и предприятий. Поэтому на изучении данной проблемы сконцентрировали внимание отечественные и зарубежные ученые такие, как П. Сорокин, Н. Кондратьев, В. Вернадский, Н. Бердяев, Ю. Яковец, Д. Майкл, М. Максимова, А. Макарычев, А. Некипелов, Ю. Петров, Ю. Шишков, В. Васильев, И. Литвиненко, Дж. Сорос, Дж. Стиглиц, Е. Строев, А. Уткин, Л. Чуриков.
Теоретические и практические вопросы регионального развития рассмотрены в трудах Н. Апариной, Ю. Артеменковой, В. Архангельского, И. Бусыгиной, В. Былова, В. Вокова, А. Гапоненко, Ю. Гладкого, А. Гранберга, В. Доля-товского, В. Закшевского, Л. Евстигнеевой, И. Иванова, И. Рисина, В. Кузнецова, А. Кутлалиева, В. Кушлина, В. Лексина, И. Хицкова.
Значительный вклад в исследование проблем в области инвестиций внесли Ю. Анисимов, В. Бард, М. Бернштам, А. Горохолинский, М. Зайцева, Р. Зимен-ков, С. Краснова, М. Крейнина, В. Наливайский, С. Носов, А. Серпилин, М. Хо-зяйнова, В. Шуметов и другие российские и зарубежные ученые.
Вместе с тем действие современных факторов экономического развития региональных интегрированных структур требует взаимообусловленности, взаимозависимости этих исследований. Одной из важных тенденций в экономической политике стало явное повышение внимания органов государственного и регионального управления к проблемам стратегического развития, что было обусловлено отсутствием видимых конечных результатов реформ (экономического роста, повышения доходов населения и так далее). Российское правительство активно ищет способы выхода страны из экономического кризиса, однако достижение такой цели сопряжено со многими трудностями, в том числе и
с трудностями разработки стратегии развития региональных промышленно-производственных комплексов. Стратегия развития, основанная на интеграции экономических процессов, все еще остается на ранних стадиях своей разработки и не обладает поддержкой, основанной на понимании значимости стратегии развития. Таким образом, актуальность проведенного исследования обусловлена потребностью теоретического осмысления процессов формирования стратегии развития в региональной экономике и необходимостью разработки методологических основ стратегии развития регионального промышленно-производственного комплекса на основе интеграции экономических процессов.
Цель и задачи исследования. Целью работы является формирование теории и методологии разработки стратегии развития региональных промышлен-но-производственных комплексов, а также создание научно-методических материалов и выработка практических рекомендаций по реализации стратегии развития на основе интеграции экономических процессов.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- обосновать концепцию стратегии развития региональных промышленно-производственных комплексов;
- разработать методологию формирования стратегии функционирования региональных промышленно-производственных комплексов;
- предложить методический подход к внедрению стратегии развития на основе теории сценариев;
- составить методику оценки интеграции производственного предприятия с региональным промышленно-производственным комплексом;
- сформировать систему управления региональным промышленно-производственным комплексом в условиях интеграции;
- разработать проект организации интегральной структуры управления региональным промышленно-производственным комплексом;
- определить процедуру организации информационных связей при управлении региональным промышленно-производственным комплексом;
- разработать механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра;
- предложить модель инвестиционных потоков для реализации стратегии развития регионального промышленно-производственного комплекса.
Объектом диссертационного исследования являются региональные про-мышленно-производственные комплексы Центрально-Черноземного района Российской Федерации.
Предметом диссертационного исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и реализации стратегии развития региональных промышленно-производственных комплексов (РППК) в условиях интеграции экономических процессов.
Научная новизна результатов диссертационной работы обусловлена развитием теории и методологии формирования и реализации стратегии функционирования РППК и выражается в разработке концепции и механизма реализации стратегии развития, организации управления комплексами, а также в формировании современной инвестиционной стратегии для РППК. Диссертация является научно-квалификационной работой, в которой на основании выпоненных автором исследований решена крупная научная проблема по формированию и совершенствованию деятельности региональных промышленно-производственных комплексов путем разработки концептуально-методических положений развития региональных структур для повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности. Решение данной проблемы имеет важное хозяйственное значение.
Наиболее существенными, содержащими научную новизну, результатами являются следующие:
- обоснована концепция развития РППК, отличительной чертой которой является гармонизация стратегических целей каждого структурного подразделения с общим развитием РППК, с тесной увязкой стратегического развития национальной экономики, экономики субъектов РФ, отдельных субъектов предпринимательской деятельности;
- разработана методология формирования стратегии функционирования отличающаяся использованием стратифицированного и экспертного методов, рыночных механизмов, моделей, методик и схем при управлении деятельностью РППК под влиянием внутренней и внешней среды, интеграции и условий глобализации;
- предложен методический подход к внедрению стратегии на основе теории сценариев, отличительной чертой которого является разработка системы агоритмов, отражающей не только "региональные, природные, социально-экономические особенности и функциональные возможности РППК, помогающие не упустить детали функционирования, но и результаты количественного технико-экономического или статистического анализа с предварительными выводами;
- сформирована система управления РППК, отличительной чертой которой является координация механизмов принятия решений в структурных подразделениях и РППК в целом, с учетом влияния интеграции, информации и среды;
- разработан проект организации интегральной структуры управления РППК, отличительной особенностью которого является согласованность состава элементов, их размещение в пространстве, а также регламент процессов управления и комплекс организационно-управленческих документов;
- определена процедура организации информационных связей при управлении РППК, новизна которой состоит в применении стратифицированного метода, допускающего различные виды взаимодействия между уровнями не только в форме прямых управляющих воздействий вышестоящего уровня на подчиненные ему, но и преимущественно взаимоотношения между структурными подразделениями в виде горизонтальных связей с разной степенью вмешательства;
- составлена методика оценки интеграции производственного предприятия с РППК, отличительной особенностью которой является применение метода экспертных оценок, базирующегося на попарных сравнениях факторов интеграции и методах согласованности оценок, путем автоматизированного способа обработки результатов экспертного опроса как степени подтверждения гипотезы или вероятности достижения цели;
- предложена модель инвестиционных потоков для РППК, показывающая не только направления движения финансовых вложений, но и процентные платежи до выплаты налогов и погашаемую основную часть кредитных инвестиций;
- разработан механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра, предназначенного для аккумулирования средств для развития производства, организации информационно-нормативной базы для совершенствования процессов инвестирования.
Теоретическая и практическая значимость работы состоит в создании теоретической и методологической базы стратегии развития РППК. Научные положения и результаты исследования существенно развивают хозяйственную деятельность РППК и позволяют создавать эффективные организационно-экономические механизмы его отдельных структурных подразделений.
Методология формирования стратегии развития РППК имеет широкий спектр применения, поскольку может служить базой для совершенствования деятельности интегрированных структур в различных областях народного хозяйства.
Концепция развития позволяет гармонизировать цели каждого структурного подразделения с общим развитием РППК, с тесной увязкой национальной экономики, экономики субъектов РФ, отдельных субъектов предпринимательской деятельности. Методические рекомендации, предлагаемые автором, позволяют разработать проект организации интегрированной структуры управления, а методика расчета их эффективности по каждому структурному подразделению может применяться как при выборе сценария развития, так и для обоснования целесообразности модернизации на основе изменения конъюнктуры рынков сбыта.
Механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра может использоваться областной администрацией, а методику расчета целесообразно использовать при оценке эффективности инвестиционных проектов, что подтверждено справками и актами о внедрении.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования прошли практическую апробацию в деятельности ОАО Орелагропромснаб, ОАО Агрофирма Ливенское мясо, ОАО Агрофирма Ливны, городской и районной администрации, областной администрации Орловской области, что подтверждено актами и справками о внедрении.
В соответствии с распоряжением администрации области автор принимал участие в разработке Концепции развития Орловской области на 2004-2006 гг.
Предложенная концепция стратегии развития и разработанные рекомендации по реструктуризации предприятий агропромышленного комплекса были использованы в разделе Механизм реализации Концепции развития промышленности области.
В соответствии с распоряжением Главы администрации г. Ливны Орловской области диссертант принимал участие в разработке Стратегии развития г. Ливны Орловской области на 2001-2005 гг.. Предложенная методология формирования стратегии развития и разработанные рекомендации по выявлению источников финансирования мероприятий по энергоресурсосбережению были использованы в разделе Источники финансирования в Комплексной программе энергоресурсосбережений г. Ливны Орловской области на 2001-2005 гг., утвержденной постановлением администрации г. Ливны от 25 сентября 2001 г. №216-р.
Проект организации интегральной структуры управления внедрен в производственную деятельность ОАО Агрофирма Ливенскоя мясо. Предложен и внедрен рабочий план мероприятий по совершенствованию системы управления, в котором обеспечивается гармонизация управленческой деятельности работников производств, технических и экономических служб агрофирмы. Данный проект позволил выявить организационно-управленческие резервы развития производственных процессов в каждом структурном подразделении. Внедрение проекта дало возможность сократить численность персонала, улучшить использование трудовых ресурсов, сократить производственно-хозяйственный цикл.
Модель инвестиционных потоков внедрена в производственную деятельность ОАО Орелагропромснаб. Она показывает направления движения финансовых вложений, процентные платежи до выплаты налогов и погашаемую основную часть кредитных инвестиций.
Автором разработан и внедрен в учебный процесс Ливенского филиала Орловского государственного технического университета спецкурс Организация управления региональными промышленно-производственными комплексами для направления 080100 Экономика с поным методическим обеспечением.
Результаты диссертационного исследования автора используются в учебном процессе Орловского государственного технического университета по дисциплинам Стратегический менеджмент, Региональная экономика, Инвестирование по специальностям 080507 Менеджмент, 080300 Коммерция, 080111 Маркетинг.
Теоретические и практические положения диссертационной работы автором докладывались на научных конференциях в Воронежском государственном техническом университете и Орловском государственном техническом университете (1994-2004 гг.); в Воронежской государственной технологической академии (1999-2004 гг.); на Международной научно-практической конференции Стратегия и тактика предприятий при переходе к рынку (Воронеж, 1994 г.); на Международной научно-практической конференции Системный анализ в проектировании и управлении (Санкт-Петербург, 2002 г.); на Международной научной
интернет-конференции Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ: Общество, которое мы выбираем (Орел, 2003 г.); на 5-й Международной научной конференции Государственного университета -Высшей школы экономики Конкурентоспособность и модернизация экономики (Москва, 2004 г.); на Международной научно-практической конференции Экономическое и социальное развитие регионов России (Пенза, 2004 г.); на Международной научной конференции Ломоносов (Москва, 2004 г.); на Международной научной конференции Россия в глобальном мире (Санкт-Петербург, 2004 г.), а также на семинарах.
На защиту выносятся следующие положения, имеющие научную новизну и практическое значение:
- концепция стратегии развития РППК;
- методология формирования стратегии функционирования РППК;
- методический подход к внедрению стратегии развития на основе теории сценариев;
- система управления РППК в условиях интеграции;
- проект организации интегральной структуры управления РППК;
- процедура организации информационных связей при управлении РППК;
- методика оценки интеграции производственного предприятия с РППК;
- модель инвестиционных потоков для РППК;
- механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра.
Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 76 научных работах: 6 монографиях, 2 брошюрах, 2 учебных пособиях, 12 статьях в журналах, рекомендованных ВАК России и Украины. В работах, опубликованных в соавторстве, лично автору принадлежат: [1] методика определения основных факторов ускорения освоения; [3] система управления РППП; [4] методологический подход к формированию стратегий развития; [9] концепция развития АПК области; [17] механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра; [19] стратегия функционирования РППК; [27] оценка системы коммуникаций; [29] системный подход к управлению региональной экономикой.
Структура и объем работы. Диссертация содержит 342 страницы основного текста, 36 таблиц, 56 рисунков, а также список литературы из 274 источников и 12 приложений.
Во введении обоснованы актуальность научной проблемы и темы диссертации, сформулированы цель и основные задачи работы, определены предмет, объект и методологические основы исследования, выделены научная новизна и практическая значимость полученных результатов.
В главе 1 Исследование проблем глобализации интеграционных процессов в промышленности дан анализ генезиса экономических знаний о качественно новой ступени интеграции экономических процессов, проведено теоретическое исследование возможных институциональных процессов объединения
предприятий в региональную интегрированную структуру, определено влияние процессов интеграции на выбор стратегии экономического развития.
В главе 2 Теоретические положения стратегии развития региональных промышленно-производственных комплексов сформулированы основные аспекты стратегического управления на региональном уровне, сформировано содержание стратегического развития региональных интегрированных структур, разработаны теоретические положения стратегии развития региональных про-мышленно-производственных комплексов.
В главе 3 Концептуальный подход к разработке стратегии развития изложена концепция стратегии развития РППК, предложен сценарный подход к внедрению и механизмы реализации стратегии развития в региональном про-мышленно-производственном комплексе.
В главе 4 Методология развития региональных промышленно-производственных комплексов предложен методологический подход к формированию стратегии развития, разработана методика оценки эффективности интеграции производственных предприятий в региональных промышленно-производственных комплексах, определена характеристика уровня конкуренции и обоснован потенциал конкурентоспособности для региональных про-мышленно-производственных комплексов.
В главе 5 Организация управления промышленно-производственными комплексами представлено экономическое обоснование выбора организационных форм управления в региональных промышленно-производственных комплексах, определен порядок организационного проектирования интегрированных структур управления и выявлена процедура организации информационных потоков при управлении региональными промышленно-производственными комплексами.
В главе 6 Формирование и реализация современной инвестиционной стратегии регионального промышленно-производственного комплекса представлен макроэкономический анализ факторов динамики и структура инвестиций в Орловской области на современном этапе, предложены пути, методы и технологии реализации инвестиционной стратегии РППК.
В заключении отражены научные и практические результаты диссертационной работы.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ
1. Концепция стратегии развития региональных промышленно-производственных комплексов.
Стратегия развития РППК вырабатывает правила и приемы экономически эффективного достижения стратегических целей, взаимодействующие с процессами трансформации, учитывающие влияние глобализации, ориентированные на поддержание конкурентных преимуществ в целях обеспечения длительного процветания в условиях интеграции экономических процессов.
Автором разработана концепция стратегии развития PППK, отличительной чертой которой является гармонизация стратегических целей каждого структурного подразделения с общим развитием РППК, с тесной увязкой со стратегическим развитием национальной экономики, экономики субьектов РФ, отдельных субьектов предпринимательской деятельности.
Таким образом, выстраивается вертикаль интересов, задачей которой становится создание предпосылок для гармонизации целей развития национальной экономики, экономики региона, РППК и его структурных подразделений. В концепции учтены условия глобализации, трансформации, интеграции экономических процессов, которые влияют на создание, функционирование и развитие комплексов.
Условие глобализации имеет свой набор экономических правил, которые базируются на интеграции рынков товаров, услуг и капиталов, ускорении распространении научно-технических достижений, на информационной открытости, на быстром технологическом обновлении, на коммуникационном сближении с целью укрепления конкурентоспособности РППК и увеличения привлекательности для инвестиций, поэтому важно увязать данное условие с деятельностью комплексов на региональном и международном рынках.
Трансформация экономических процессов формирует требования к реформам на уровне РППК, региона и государства:
- перенесение центра тяжести реформационных усилий на институциональную и управленческую деятельность (выработка правовых установок и регламентов хозяйственной деятельности);
- создание необходимых рыночных организационно-экономических структур и институтов внерыночных, обеспечивающих равенство правил хозяйственного поведения для всех, и обязательность их соблюдения всеми.
Интеграция экономических процессов связана с проведением социально-экономической политики государства на основе, которой разрабатывались среднесрочные и краткосрочные планы и программы развития, с учетом стратегии развития государства, региона и РППК.
Создание РППК представляет собой сложный и ответственный процесс. Согласование целей развития, выбор формы интеграции, определение состава участников, разработка стратегии совместной деятельности - эти, а также многие другие мероприятия, осуществляемые на данном этапе, имеют критическое значение для всей последующей деятельности комплекса.
Анализ хозяйственной деятельности первый этап и отправная точка разработки любого мероприятия в области развития. Он позволяет дать поную характеристику элементов, структурных подразделений и уровней системы управления РППК, оценить их состояние и обосновать направления дальнейшего развития. В первоначальной точке исследования в зависимости от поставленных целей и задач анализ охватывает все аспекты деятельности РППК, имеет разную степень детализации и заканчивается подготовкой различных мате-
риалов для принятия управленческих решений и определения цели в области формирования стратегии развития РППК и его структурных подразделений.
Гармонизации целей развития национальной и региональной экономики, учет условий, влияющих на процессы создания и цели развития РППК и его структурных подразделений, анализ результатов хозяйственной деятельности говорят о необходимости внедрения изменений в процессы функционирования РППК.
Разработка стратегии развития РППК дожна содействовать рациональному сочетанию централизованного управления с развитием хозяйственной самостоятельности структурных подразделений, укреплению и развитию принципа отраслевого управления с органическим сочетанием развития региона, совершенствованию организационных форм производства и экономических механизмов управления, углублению факторов интеграции, всемерной интенсификации производства и мобилизации производственных резервов.
Механизм реализации стратегии развития РППК как экономическая категория отражает взаимосвязь всех условий хозяйственной деятельности во внутренней среде и их участие в процессах реализации стратегии развития РППК; взаимосвязь интересов РППК с интересами внешней среды; взаимосвязь условий, инструментов и процессов, способных повлиять на реализацию стратегии развития; взаимосвязь индикатора и методов корректировки стратегии развития, в случае неэффективного взаимодействия.
Внедрение стратегии развития РППК предполагает разработку многовариантной системы агоритмов, которая позволяет рассмотреть различные ситуации, с которыми может стокнуться деятельность РППК в договременной перспективе. Рассматриваемые варианты внедрения различаются количественными изменениями, характеризующими ценообразование; взаимодействие с рынками производственных ресурсов; поведение РППК на рынках денег и ценных бумаг; процессы снижения производственных издержек; инвестиционную деятельность и управление персоналом.
Комплексность стратегии развития РППК предполагает рассмотрение процессов разработки, реализации и внедрения в их взаимной увязки, с обязательным анализом результатов хозяйственной деятельности в конечной точке исследования, которые обеспечивают четкость полученной информации о деятельности комплекса, полезность и адресность выводов. Целенаправленность выводов анализа облегчит разработку конкретных рекомендаций при корректировке стратегии развития.
В рамках разработанной концепции стратегии развития РППК необходимо взаимоувязать цели развития, процессы формирования РППК, условия глобализации, трансформации и интеграции экономических процессов с разработкой стратегии развития и механизма ее реализации с обязательным учетом результатов хозяйственной деятельности в динамике.
2. Методология формирования стратегии функционирования
региональных промышленно-пронзводственных комплексов.
Современные условия хозяйствования требуют от РППК повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, успешного функционирования и управления, преодоление бесхозяйственности, активизации предпринимательства и инициативы. Важная роль в реализации этой задачи отводится формированию стратегии функционирования РППК.
Формирование стратегии функционирования РППК не может быть определено, исходя из традиционных экономических представлений и стереотипов мышления. Оно требует разработки методологии, то есть выработки новых научных подходов, соответствующих не только современным реалиям, но и предполагаемым перспективам развития.
Методология формирования стратегии функционирования определяет сущность, закономерности и принципы деятельности, состояние и тенденции развития, направления и методы совершенствования организации управления региональными промышленно-производственными комплексами.
Автором разработана методология формирования стратегии функционирования, отличающаяся диалектическим методом познания, комплексным использованием методов индукции и дедукции, стратифицированного метода и метода экспертных оценок, рыночных механизмов, моделей, методик и схем при управлении деятельностью РППК под влиянием внутренней и внешней среды, интеграции и условий глобализации (рис. 1).
Разработанная методология формирования стратегии функционирования РППК стр}ктурно включает в себя следующие блоки исследований: схемы формирования РППК; нормативно-правовую базу функционирования; анализ рациональности трудовых отношений; изучение системы финансовых взаимоотношений; оценку эффективности стратегии функционирования по привлечению внешних и мобилизации внутренних финансовых ресурсов; перераспределение ресурсов и обмен конкурентными преимуществами между участниками; формирование информационной базы для изучения проблем, возникающих на различных стадиях стратегии функционирования; разработку рекомендаций по совершенствованию стратегии функционирования; эффективное функционирование РППК.
Предложенная методология формирования стратегии функционирования конкретного реально существующего РППК в соответствии с современными рыночными преобразованиями включает существующие научно-методические разработки, предложенные по исследуемой теме.
Внедрение разработанных автором концепции, рыночных механизмов, моделей, методик, схем позволит руководству обоснованно подходить к принятию стратегических управленческих решений и выработке стратегии развития РППК на ближайшую и отдаленную перспективу.
Рисунок 1 - Структурная схема формирования стратегии функционирования региональных промышленно-производственных комплексов
3. Методический подход к разработке и внедрению стратегии развития на основе теории сценариев.
Методический подход к разработке и внедрению стратегии развития на основе теории сценариев предусматривает не только содержательные рассуждения, помогающие не упустить детали процесса разработки и внедрения, которые невозможно учесть в формальной модели (в этом, собственно, и заключается основная роль сценария), но и содержит результаты количественного технико-экономического и статистического анализа с предварительными выводами.
Данный подход имеет широкий спектр применения и формы представления. Группа экспертов, подготавливающая сценарии разработки и внедрения, пользуется правом получения необходимых сведений от структурных подразделений РППК и консультаций. В сценарии вводятся количественные параметры функционирования РППК и устанавливаются их взаимозависимости. Сценарии разработки и внедрения стратегии развития РППК позволяют создавать предварительное представление о процессах функционирования в ситуациях, которые не удается сразу отобразить формальной моделью. Поэтому данный подход следует рассматривать как основу для разработки более формализованного представления о функционирования РППК после внедрения стратегии развития. Автором была разработана система агоритмов, которая с помощью сценарного подхода позволяет внедрять стратегии развития РППК (рис. 2).
При разработке стратегии развития важно учитывать характер и структуру предполагаемого к использованию экономического механизма управления, а также взаимодействие этого механизма с механизмами других условий управления, интересы которых представлены на территории РППК. Разрабатываемые стратегии не дожны рассматриваться как приоритетные самодовлеющие направления, выступающие как альтернативы всем другим сценариям. Наоборот, проработка каждого сценария на многовариантной основе позволяет найти ту оптимальную основу, которая образуется на базе взаимодействия реальных вариантов, взятых из всех рассмотренных сценариев. Каждый сценарий может быть реализован на основе многовариантных решений. Автор выдвигает на первый план пять возможных сценариев для внедрения стратегии развития для РППК: сценарий, основанный на социальной стратегии; сценарий, основанный на стратегии интенсивного развития маркетинга РППК; сценарий, основанный на возможных структурных сдвигах в РППК; сценарий, основанный на стратегии добросовестной конкуренции; сценарий, основанный на глобальной стратегии, носящий защитный характер.
Для реализации сценарного подхода при разработке агоритма внедрения стратегий развития существенное значение имеет использование специальных блок-схем и моделей, то есть формализация процесса. В процессе внедрения стратегии развития следует постоянно работать с конечными потребителями; осуществлять, а при необходимости моделировать деятельность РППК; повышать эффективность деятельности входящих в РППК структурных подразделений и компетентность работающих в нем персонала; анализировать уровень риска; экономически грамотно оценивать возможные результаты функционирования.
Рисунок 2 - Агоритм внедрения стратегии развития в региональные промышленно-производственные комплексы
4. Система управления региональными производственными комплексами в условиях интеграции.
Под системой управления РППК понимается комплекс избирательно вовлеченных компонентов структурных подразделений, у которых взаимодействие и взаимоотношение приобретает характер взаимосодействия компонентов на получение полезного результата. Систему управления РППК можно представить в виде контура с управляющими связями (рис. 3). Приведенная схема имеет свою систему измерителей и контролирующих органов, оказывающих воздействие на подчиненную ему структурную единицу комплекса. При построении системы управления назначаются каждому уровню его цель, формулируются критерии, выделяются ресурсы, очерчивается зона ответственности.
Рисунок 3 - Система управления региональными промышленно-производственными комплексами
Особо оговариваются коммуникационные вопросы: какая информация доступна структурному подразделению, какие и в каком виде сведения каждое структурное подразделение дожно сообщать наверх и вниз. Наиболее сложно решается задача согласования локальных проблем с глобальной задачей РППК.
Поэтому действия каждого структурного подразделения дожны быть подчинены решению глобальной задачи, стоящей перед РППК. Так, критерием оценки работы любого структурного подразделения является его вклад в функционирование РППК; частная цель структурного подразделения дожная быть подчинена выпонению РППК своей задачи; отводимые структурному подраз-
делению ресурсы обеспечивают его успешное функционирование, но не более того: излишки недопустимы, они дожны быть использованы в интересах РППК, а решение об этом может принять только верхний уровень, обладающий всей понотой информации.
Системность проявляется в органическом единстве кадров, структуры органов управления, методов, процессов, информации и техники управления при решающей роли кадров; в тесной взаимосвязи и соотносительности объекта и субъекта управления; во взаимообусловленности деятельности различных звеньев управления разных иерархических уровней; во взаимозависимости деятельности органов управления структурными подразделениями; во взаимообусловленности и органическом единстве функций управления и характера разрабатываемых и принимаемых решений; во взаимозависимости решений, принимаемых в различные периоды времени и различными звеньями; в органическом единстве организационно-распорядительных, экономических и социально-психологических методов управления; во взаимообусловленности производственно-технического, экономического, социального, социально-психологического, правового и кибернетического аспектов управления; в комплексности всех видов организационной и вычислительной техники управления, в органическом единстве количественных и качественных методов анализа и обоснования управленческих решений.
Система управления имеет особый способ внутренней связи, характеризующей ее организованность, то есть способ упорядочения системы путем расчленения и установления взаимосвязи структурных подразделений РППК и количественных соотношений между ними. Она оказывает существенное влияние на эффективность управления и производства. Система управления РППК способствует принятию более эффективных решений и их своевременному выпонению; выявлению и распространению передового опыта, предупреждению потерь в производстве и быстрейшему их устранению; экономии труда в процессе управления; наиболее поному использованию знаний, опыта и способностей работников аппарата управления РППК.
5. Проект организации интегральной структуры управления региональными промышленно-производственными комплексами.
Любая производственная система по составу входящих в нее подсистем и элементов, числу внутренних и внешних связей, характеру неопределенности всегда сложнее той технической системы, для изготовления которой она создается. Важнейшей задачей организационного проектирования интегральной структуры управления является разработка проекта - поного комплекта документации на соответствующую производственную систему, содержащего принципиальные решения и необходимые представления о построении системы, а также исходные данные для обеспечения ее функционирования в условиях интеграции разнопрофильных предприятий, входящих в структуру, РППК.
Комплексный организационный проект структуры управления Ч это комплект документации, регламентирующей всю совокупность организации произ-
водства, труда и управления, разработанной на базе достижений науки и передового опыта с учетом требований, предъявляемых производственной системе и обеспечивающей ее эффективное функционирование. В оргпроектах регламентируются все процессы управления, организации производства и труда. При изучении деятельности РППК (ОАО Агрофирма Ливенское мясо, ОАО Агрофирма Мценская, ОАО Агрофирма Красная заря и других) было выявлено отсутствие перечня нормативно-методических документов по управлению каждым структурным подразделением и интегрированным образованием в целом. Под руководством автора разработан организационный проект интегральной структуры организации управления агропромышленной фирмы Ливенское мясо (рис. 4), который внедрен в практическую деятельность организации.
Данный проект позволил РППК выявить организационно-управленческие резервы развития производственных процессов в каждом структурном подразделении такие, как сокращение численности персонала; улучшение использования трудовых ресурсов, что позволяет определять возможность роста производительности труда за счет более поной загрузки работников с учетом их квалификации и передового опыта, а также сокращение потерь и затрат рабочего времени; сокращение времени производства - неиспользованные возможности подготовки производства и освоения новых видов продукции, сокращение длительности производственного цикла, уменьшение размеров производственных запасов и заделов; обеспечение сохранности и постепенное наращивание основных составляющих ресурсного потенциала в сельском хозяйстве и сфере переработки, в первую очередь, в плодородие земель, в развитие племенного животноводства, в семеноводстве, прогрессивных технологиях; резервы повышения качества продукции - это улучшение технико-экономических параметров выпускаемых изделий по всей технологической цепочке, начиная с производства сырья и заканчивая реализацией готовой продукции конечному потребителю; резервы повышения реализации продукции Ч это внедрение аспектов маркетинговой деятельности, создание торговой инфраструктуры и ее обеспеченности.
6. Процедура организации информационных связей при управлении региональными промышснно-производственными комплексами.
Изучение процесса формирования процедуры организации информационных связей при управлении РППК показало, что это сложный, итеративный процесс, требующий уточнения признаков структуризации, классификаторов по этим признакам, изменение их последовательности, обсуждения вариантов связей и внесения изменений в исходные классификаторы.
Анализ процесса формирования показал, что по мере допонения признаков структуризации при продвижении с верхнего уровня РППК на нижний получаемые подцели и функции управления становятся более конкретизированными. Это означает, что при организации информационных связей вышестоящего и нижележащего уровней структуры РППК и при продвижении по структуре сверху вниз происходит уточнение содержания функций управления.
Рисунок 4 Ч Схема интегральной структуры управления агропромышленной фирмы Ливенское мясо
Многообразие структурных подразделений обусловливает некоторые специфические особенности информационных связей: это неоднородность информации; множество поставщиков и потребителей информации; сложность и трудность практической обозримости информационных маршрутов; множественность числа передач единиц документации по каждому маршруту, многовариантность оптимизации информационных потоков.
Стратифицированные модели находят широкое применение при проектировании и внедрении процедур организации информационных связей, они позволяют получить достаточно поное представление о функциональных и информационных связях. Страты позволяют представить схему Информационных связей между работами структурных подразделений РППК. На вершине страты находятся выпоняемые работы, дуги показывают движение информации. Гра-фо-аналитическая процедура изображается в виде ориентированного страта и представляет собой множество компонентов (показатели, сообщения, документы), связи между ними.
Анализ такой процедуры позволяет определить мощность и число различных потоков информации между любой парой вершин; число компонент, участвующих в формировании каждого результата, степень взаимосвязи показателей и документов; выявить вводные, выходные показатели, перечень показателей, дублируемых в различных документах, дублирование операций по формированию показателей.
Основным преимуществом такой процедуры является возможность ее формализованного описания и проведение автоматизированного анализа.
Автором разработана процедура организации информационных связей при управлении ОАО АПК Орловщина (рис. 5).
Значение информационных связей, информации и информационных технологий растет, и в процессе технического прогресса эта тенденция будет усиливаться. В настоящее время информация стала стратегическим ресурсом, обеспечивающим не только конкурентное преимущество, но и выживание организаций. Информационные связи приобретают системообразующее значение для эффективного функционирования РППК, соединяя все виды деятельности.
Эффективное использование информационных связей, обеспечение доступа к информации являются факторами стратегии развития и процветания РППК.
7. Методика оценки интеграции производственного предприятия с региональным промышленно-производственным комплексом.
Важнейшим аспектом при обосновании интеграции предприятия с РППК -количественная оценка изменения конечных (результативных) показателей функционирования РППК и участников под влиянием факторов интеграции и налаживания совместной групповой деятельности.
ПИЦ - пространство инициирования целей; УП - управление производством; УТ -управление торговлей; СП - структурные подразделения; СУ - система управления; УМ -управление маркетингом; ФЭУ - финансово-экономическое управление; МТС - управление материально-техническим снабжением; ВКП - виды конечного продукта; П/С - платежеспособный спрос; ДОГ - заключение прямых договоров; С/Р - свободная реализация; ВКП СП -виды конечного продукта структурного подразделения.
Рисунок 5 - Процедура организации информационных связей при управлении региональными промышленно-производственными комплексами
В диссертации предложена методика, в которой количественно определяется влияние интеграции на прибыль. Для определения влияния интеграции на прибыль можно рекомендовать использованные автором методы расстановки приоритетов и как способ высказывания суждений - метод парных сравнений.
Основные преимущества метода заключаются в следующем: допускается измерение неравномерно изменяющейся важности показателей, столь необходимое для решения большинства практических экономических задач; эксперт в процессе анализа сосредоточивает внимание не на всех показателях сразу, а только на двух, сравниваемых в каждый данный момент, - это облегчает работу, а следовательно, способствует повышению ее качества; можно получить большое число сравнений каждого показателя с другими, благодаря чему повышается точность оценки и открывается возможность изучать качество большего числа сторон объекта исследования, нежели при использовании других методов; метод позволяет получить не только среднюю оценку показателя, данную каждым экспертом, но и дисперсию этой оценки, что дает возможность провести в дальнейшем более глубокий экономико-математический анализ.
Предлагаемую методику оценки интеграции рассмотрим на примере семнадцати РППК Орловской области. При оценке интеграции на основе метода расстановки приоритетов из двенадцати факторов интеграции были определены пять наиболее значимых: финансово-промышленная интеграция; обеспеченность торгово-сбытовой инфраструктурой; кооперационные связи; диверсификация; наличие обоснованной и скоординированной стратегии развития; научно-промышленная интеграция; способность к реализации единой кредитной политики в рамках РППК. При расчете была определена значимость (вес) рассмотренных факторов интеграции и решалась задача линейного свертывания (табл. 1).
На основе факторов с наиболее существенными значениями коэффициентов корреляции были построены регрессионные функции следующего вида:
где - прибыль;
Х1,Х2,...ХД- оценка факторов интеграции.
Для проверки автокорреляции использован критерий Дурбина-Уотсона. Если автокорреляция отсутствует, то его значение будет равно 2, а если имеет место поная автокорреляция, то он будет равен 0 или 4. Его величина определяет корректность найденного уравнения регрессии (табл. 2).
Уравнение регрессии в нашем случае примет вид
П^ =19,99252 + 0,004133Х, +1547,695Х5. (2)
Коэффициент детерминации, представляющий собой квадрат коэффициента корреляции и показывающий долю объясненной вариации во всей динамике изменений, составил 0,830565. Его значение говорит о том, что в представленном выше регрессионном уравнении величины прибыли РППК учтено 83,06 % факторов, влияющих на нее.
Таблица 1 - Оценка факторов интеграции
Факторы иигсг рации
шальные промышленно-зводственные комплексы (1) Финансово-промышленная интеграция (2) Степень развития 1 торгово сбытовой инфраструктуры 1- (3) Кооперационные связи | (4) Диверсификация (5) Наличие обоснованной и скоординированной стратегии развития (6) Научно-промышленная интеграция (7) Способность к реализации единой кредитной политики Рейтинг
С о Вес фактора
си с 0,162 | 0,133 0,123 | 0,151 ! 0,132 10,151 0,147
Оценка хозяйств по факторам
ЗАО АПК 0,060 0,060 0,057 0,059 0,066 0,061 0,062 0,061
Юность
ОАО Агрофирма Мценская 0,068 0,067 0,068 0,063 0,069 0,072 0,064 0,067
ОАО АПК 0,088 0,078 0,086 0,110 0,078 0,105 0,072 0,089
Орловская
ОЛЙ1 Орлов- 0,072 0,070 0,082 0,089 0,073 0,079 0,067 0,076
ское
ОАО АПК Ор- 0,085 0,081 0,089 0,097 0,076 0,099 0,069 0,085
ловский агро-комбинат
ОАО Агрофирма 0,039 0,044 0,037 0,034 0,043 0,027 0,049 0,039
Зареченская
ОАО Агрофирма 0,050 0,052 0,053 0,048 0,042 0,048 0,052 0,049
Красная Заря
ОАО Агрофирма 0,037 0,042 0,039 0,024 0,045 0,030 0,048 0,038
Троена
ОАО Агрофирма Ливны 0,057 0,057 0,064 0,043 0,057 0,044 0,058 0,054
ОАО Орелагро- 0,081 0,076 0,077 0,104 0,081 0,086 0,071 0,083
промснаб. Пше-ница-2000
ОАО Агрофирма 0,064 0,063 0,061 0,073 0,060 0,066 0,060 0,064
Мценская
ОАО Агрофирма 0,043 0,046 0,044 0,038 0,055 0,032 0,050 0,044
Дружба
ОАО Агрофирма 0,077 0,073 0,071 0,081 0,063 0,094 0,065 0,075
Смирные
ОПО Союз Ор- 0,035 0,040 0,035 0,033 0,050 0,026 0,055 0,039
ловщины
ОАО Агрофирма 0,046 0,049 0,042 0,022 0,040 0,036 0,047 0,040
Содружество
ОАО Агрофирма 0,053 0,054 0,050 0,053 0,051 0,054 0,057 0,053
Ливенское мя-
со
ОАО Агрофирма 0,045 0,048 0,047 0,030 0,049 0,040 0,053 0,044
Русский брод |
Таблица 2 - Параметры уравнений регрессии
Параметры Факторы, используемые при анализе
ХрХ^Х^Х^ Х,,ХДХ, Х3.Х,,Х5 Х,,Х, ХДХ,
1 2 3 4 5 6
Свободный 58,701 61,330 51,758 54,423 19,992
член А0
Коэффициен-
ты -0,0063 -0,0068 0,0041
А, 0,1672 0,1700 0,1642 0,1675
А3
А3 17,8405 21,9845
А4 А, -70,0944 -37,5666 -106,8845 -69,4620 1547,695
Коэффициент 0.9911 0.9909 0.9905 0.9902 0.9113
корреляции Я
Коэффициент 0.9823 0.9820 0.9811 0.9805 0.8305
детерминации
Коэффициент Дарбина-Уотсона КА 3,2418 2,8402 3,0056 2,8942 2,0173
О количественном влиянии рассмотренных выше факторов на величину прибыли говорят коэффициенты уравнения регрессии. Они показывают, на сколько тысяч рублей изменяется ее величина при изменении факторного признака на одну единицу. Как видим, увеличение такого фактора как наличие скоординированной стратегии развития на 0,001 единицы дает прирост прибыли на 1,55 тыс. руб. Это говорит о том, что в интеграции кроется огромный потенциал улучшения экономических показателей.
8. Модель инвестиционных потоков региональных промышленно-производственных комплексов.
Одной из наиболее острых проблем как государства в целом, так и РППК является обеспечение устойчивого экономического роста. Основой такого развития, его финансовым и материальным обеспечением выступают инвестиции, благодаря которым обновляются и воспроизводятся основные фонды, повышается конкурентоспособность продукции и обеспечивается процветание. Ограниченность объемов и постоянное сокращение возможностей бюджетных источников инвестирования все более обостряют конкуренцию между фирмами за инвестиции. В этих условиях особое значение и для инвесторов, и для реципиентов инвестиций приобретают вопросы принятия конкретных, взвешенных
управленческих решений, основанных на глубоком анализе инвестиционных предложений.
В модели инвестиционных потоков РППК будут использованы две схемы (традиционная и авторская) к сопряжению прогнозных денежных потоков с показателем дисконта. Эти подходы в качестве исходной информации используют прибыль до начисления амортизации, процентных платежей и налогов на прибыль. Особенности применения данных схем представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Особенности традиционной и авторской схем при построении модели инвестиционных потоков
Традиционная схема Авторская схема
- в качестве показателя дисконта при оценке ЫРУ проекта используется взвешенная средняя стоимость капитала (ГСС); - в процессе принятия решений на основе -метода значение внутренней нормы доходности проекта сравнивается с ШСС; - при прогнозе денежных потоков не учитываются процентные платежи и погашение основной части кредитной инвестиции. - при оценке ЫРУ проекта стоимость собственного капитала используется как показатель дисконта, при чем в качестве расчетного объема инвестиций принимаются только собственные инвестиции; - в процессе принятия решения на основе !КК-метода внутренняя норма доходного проекта сравнивается со стоимостью собственного капитала; - при прогнозе денежных потоков учитываются процентные платежи и погашения основной части кредитной инвестиции.
Показатели эффективности модели инвестиционных потоков рассчитываются с помощью следующей процедуры:
1) с помощью таблицы 4 и 5 дается прогноз денежных потоков;
2) оценивается стоимость собственного капитала
3) оценивается показатель ЫРУпо формуле:
м \я ' 1
(1 + г,)' (! + /,)'
(1+ /",)"
где ШУс - объем собственных инвестиций;
- ставка доходности собственного капитала;
- значения денежных доходов (содержатся в последней
строке таблицы 6).
4) если используется ШЯ-метод, то показатель ШУс определяется по формуле
Полученное значение внутренней нормы доходности затем сравнивается со стоимостью собственного капитала и проект принимается, если IRR > г е-
По существу, в соответствии со схемой, предложенной автором, оценивается эффективность применения собственного капитала РППК. Все кредитные элементы инвестиционной схемы изымаются из расчета. Реализация инвестиционной стратегии по приведенным схемам обычно дает одинаковый результат. Тем не менее подход, предложенный автором, предполагающий оценку эффективности применения собственного капитала, является более наглядным для инвестора и более гибким для РППК.
Инвестор в процессе анализа проекта может наблюдать в виде численных значений процентные платежи и погашения основной части дога в расчетной схеме прогноза денежных потоков. Результирующий денежный поток он расценивает в качестве элемента гарантии платежеспособности РППК: если РППК не будет в состоянии осуществить все свои планы в отношении объемов реализации и валовых издержек, то это может снизить результирующие денежные потоки, но наличие больших положительных чистых денежных потоков повышает уверенность кредитора в том, что он вернет свои деньги и получит проценты, так как имеет более высокий приоритет.
Второе преимущество схемы, предложенной автором, заключается в ее большей гибкости. Если схема обслуживания дога носит характер существенно неодинаковых годовых выплат, то традиционная схема не почувствует этой особенности, тогда как в рамках схемы собственного капитала это адекватно отразится на результатах оценки эффективности проекта.
ОАО Орелагропромснаб планирует инвестицию в объеме 2900000 рублей. Эта инвестиция будет финансироваться следующим образом: 30 % инвестиционных потребностей ОАО Орелагропромснаб собирается финансировать за счет собственного капитала, а остальную сумму получить в форме кредита в Сберегательном банке РФ и немецкой фирме Даймлер-Бенц ИнтерСер-висес. Для расчетов по схеме собственного капитала составим два графика обслуживания дога (табл. 4-6).
Таблица 4 - График обслуживания дога Сберегательному банку Российской Федерации, руб.
Год Начальный Выплаты Конечный
баланс Всего Проценты Основная часть дога баланс
1 2 3 4 5 6
1 1160000 406000 174000 232000 928000
2 928000 371200 139200 232000 696000
3 696000 336400 104400 232000 464000
4 464000 301000 69600 232000 232000
5 232000 266800 34800 232000 0
Таблица 5 - График обслуживания дога немецкой фирме Даймлер-Бенц ИнтерСервисес, руб.__
Год Начальный Выплаты Конечный
баланс Всего Проценты Основная часть дога баланс
I 2 3 4 5 6
1 870000 278400 104400 174000 696000
2 696000 257520 83520 174000 522000
3 522000 236640 62640 174000 348000
4 348000 215760 41760 174000 174000
5 174000 194880 20880 174000 0
При использовании схемы собственного капитала, предложенной автором, прогноз денежных потоков составляется с помощью таблицы 6.
Таблица 6 - Прогноз денежных потоков по схеме собственного капитала,
Показатель Год
1-й 2-й 3-й 4-й 5-й
1 2 3 4 5 6
Прибыль 968187 968187 968187 968187 968187
Процентные выплаты по
кредитам (-) 278400 222720 167040 111360 55680
Амортизационные отчис-
ления (-) 566000 566000 566000 566000 566000
Налог с прибыли (-) 123787 179467 235147 290827 346507
Прибыль после выплаты
налогов 86650 125626 164602 203578 242554
Добавки:
амортизация, 566000 566000 566000 566000 566000
рабочий капитал 0 0 0 0 70000
Выплата основной части
дога 406000 406000 406000 406000 406000
Чистые денежные потоки 246650 285626 324602 363578 472554
Значение IRR определяется с помощью решения уравнения, в котором в качестве объема инвестиций использованы собственные вложения ОАО Оре-лагропромснаб, составляющие 30 % от 2900000 руб. IRR = 24 %. Поскольку полученное значение IRR ниже стоимости собственного капитала ОАО Оре-лагропромснаб, проект дожен быть отклонен владельцами ОАО Орелагро-промснаб либо они дожны удовлетвориться меньшей отдачей на собственные вложения капитала.
9. Механизм создания инвестиционного центра.
и функционирования регионального
Формирование инвестиционной модели развития региона происходит в различных стартовых условиях при дифференциации уровней развития и обеспеченности факторами производства разной производственной специализации. Активизация собственной инвестиционной политики в регионах среди прочего обусловливается ростом в них социальной направленности, связанным, в частности, со сбросом социальных расходов с федерального на региональные бюджеты, не имеющих соответствующей доходной базы.
Регионы дожны приложить больше усилий по организационно-институциональному обеспечению инвестиционного процесса. Дожны создаваться банки реконструкции и развития, привлекающие денежные средства населения и юридических лиц для осуществления инвестиционных проектов; специализированные структуры (бюджетные и коммерческие), помогающие инвесторам быстро получить поную и точную информацию об экономическом потенциале области и выбрать привлекательные для инвестиций объекты; региональные инвестиционные центры (РИЦ).
По мнению автора, региональный инвестиционный центр дожен создаваться при администрациях областей на правах юридического лица. Примерная организационная структура РИЦ, рекомендуемая для внедрения в практику управления на региональном уровне, представлена на схеме (рис. 6). Примерная схема организационной структуры РИЦ, рекомендуемой для внедрения в практику управления на региональном уровне.
Рисунок 6 - Примерная схема организационной структуры регионального инвестиционного центра
Администрация выступает в качестве системообразующего фактора, так как создает нормативно-правовую базу, единую для всех участников инвести-
ционного процесса, включая и реализацию реальных проектов. Она является субъектом инвестиционной деятельности, выделяя бюджетные средства на конкурсной основе непосредственным инвесторам.
Целью деятельности маркетинговой службы РИЦ является создание имиджа инвестиционной привлекательности региона, проведение исследований о потребностях отраслей народного хозяйства в инвестициях. Служба финансов и страхования предусматривает разработку, утверждение и моделирование процессов финансирования инвестиционных проектов; размещение на конкурсной основе средств регионального бюджета; выпуск облигационных займов для финансирования конкретных инвестиционных проектов; проведение экспертизы инвестиционных проектов; страхование проектов от инвестиционных рисков.
Принятие решения о реализации проекта и организации финансирования позволяет перейти к разработке проектно-сметной документации, выпоняемой специализированными проектными организациями, а контроль за правильностью оформления документации дожен быть возложен на юридическую службу РИЦ.
РИЦ выделяет куратора проекта (специалиста по инвестиционному проектированию), который принимает заявку и документы; проводит анализ результатов расчетов и обоснований эффективности в бизнес-плане, при необходимости производит пересчет и сообщает результаты пересчета реципиенту; предлагает реципиенту доработать проект (бизнес-план) по конкретным способам снижения риска и/или повышения эффективности; организует проведение расчетов региональной эффективности и ее анализ, привлекая руководителей и специалистов реципиента, консатинговые фирмы, независимых экспертов; готовит предложения (обоснования) для лиц, принимающих решения (ПР) об участии в реализации инвестиционного проекта (о включении проекта в региональную инвестиционную программу); осуществляет мониторинг реализации проекта, готовит предложения для ПР при отклонениях фактического хода выпонения проекта от планового. При необходимости готовит предложения о выходе из инвестиционного проекта; анализирует результаты реализации проекта.
Реципиент (предприятие, предлагающее органам управления регионом участие в реализации проекта путем инвестирования в производство) представляет куратору в РИЦ следующую информацию: заявку-предложение на совместное участие в реализации проекта; бизнес-план инвестиционного проекта, содержащий проработанные разделы маркетинга, риска, финансовый план; финансовые показатели деятельности фирмы.
ПР рассматривает представленное специалистами РИЦ обоснование по заявке-предложению реципиента и принимает решение о включении или невключении проекта в инвестиционную программу региона. ПР может направить представленный материал на доработку в связи с новыми (неучтенными) об-стоятел ьствами.
Специалист РИЦ готовит для ПР предложения по способам участия региона в каждом из проектов или отказа от участия. При формировании реко-
мендаций специалисты РИЦ исходят из ограниченных возможностей бюджета по инвестициям, льготам и иным способам участия в реализации инвестиционных программ.
Ограничения формируются законными и испонительными органами при разработке бюджетов и экономикой политики региона. Рекомендации специалистов РИЦ могут состоять в изменении формы участия региона в реализации проекта. Например, отказ в предоставлении кредита, но предоставление гарантии; отказ от прямого финансирования, но вклад в уставный капитал и другие.
В условиях усиления роли регионов России в регулировании экономики значительный интерес представляет оценка участия региона в реализации проектов предприятия. Все формы участия региона связаны с инвестициями из бюджетов или за счет взносов имущества, являющегося собственностью региона, путем предоставления определенных имущественных прав.
Для значительной части предприятий такое участие - условие реализации проектов, так как финансовое состояние реципиентов не позволяет осуществить проект без помощи органов управления регионами. Заинтересованность органов управления регионами - прирост бюджета и собственности в результате реализации проекта. Оценка региональной эффективности, которую может проводить региональный инвестиционный центр, является основой инвестиционных программ развития региона.
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Научные исследования, проведенные в соответствии с поставленной целью и определенными задачами, позволили сделать следующие выводы и рекомендации.
1. Стратегия развития РППК не может быть определена, исходя из традиционных представлений и ценностей, стереотипов мышления. Она требует выработки новых научных подходов, соответствующих не только современным условиям, но и предполагаемым перспективам развития.
Концепция, соответствующая этой стратегии, потребует изменения как отношения структурных подразделений к РППК, так и их взаимодействия с внешней и внутренней средой. Концепция стратегии развития отражает систему взглядов диссертанта на цели развития экономики региона, на условия, определяющие процессы формирования РППК, а также результаты хозяйственной деятельности. В концепции учтены условия глобализации, трансформации, интеграции экономических процессов, которые влияют на создание, функционирование и развитие комплексов.
Разработка стратегии развития РППК дожна содействовать рациональному сочетанию централизованного управления с развитием хозяйственной самостоятельности структурных подразделений, укреплению и развитию принципа отраслевого управления с органическим сочетанием развития региона, совершенствованию организационных форм производства и экономических механизмов управления, углублению факторов интеграции, всемерной интенсификации производства и мобилизации производственных резервов.
2. Методология формирования стратегии функционирования определяет сущность, закономерности и принципы деятельности РППК, состояние и тенденции стратегии развития, направления и методы совершенствования организации управления.
Разработанная автором методология формирования стратегии функционирования отличается диалектическим методом познания, комплексным использованием методов индукции и дедукции, стратифицированного метода и метода экспертных оценок, рыночных механизмов, моделей, методик и схем при управлении деятельностью РППК под влиянием внутренней и внешней среды, интеграции и условий глобализации.
3. Методический подход к разработке и внедрению стратегии развития на основе теории сценариев предусматривает не только содержательные рассуждения, помогающие не упустить детали процесса разработки и внедрения, которые невозможно учесть в формальной модели (в этом, собственно, и заключается основная роль сценария), но и содержит результаты количественного технико-экономического и статистического анализа с предварительными выводами.
Автором была разработана система агоритмов, которая с помощью сценарного подхода позволяет внедрять стратегии развития РППК. Данный подход имеет широкий спектр применения и формы представления. В сценарии вводятся количественные параметры функционирования РППК и устанавливаются их взаимозависимости. Сценарии разработки и внедрения стратегии развития РППК позволяют создавать предварительное представление о процессах функционирования, поэтому данный подход следует рассматривать как основу для разработки более формализованного представления о функционировании РППК после внедрения стратегии развития.
4. Под системой управления РППК понимается комплекс избирательно-вовлеченных компонентов структурных подразделений, у которых взаимодействие и взаимоотношение приобретает характер взаимосодействия компонентов на получение полезного результата.
Системность проявляется в органическом единстве кадров, структуры органов управления, методов, процессов, информации и техники управления при решающей роли кадров; во взаимообусловленности деятельности различных звеньев управления разных иерархических уровней; во взаимозависимости деятельности органов управления структурными подразделениями; во взаимообусловленности и органическом единстве функций управления и характера разрабатываемых и принимаемых решений; во взаимообусловленности производственно-технического, экономического, социального, социально-психологического, правового и кибернетического аспектов управления; в комплексности всех видов организационной и вычислительной техники управления, в органическом единстве количественных и качественных методов анализа и обоснования управленческих решений.
5. Важнейшей задачей организационного проектирования интегральной структуры управления является разработка проекта - поного комплекта документации на соответствующую производственную систему, содержащего
принципиальные решения и необходимые представления о построении системы, а также исходные данные для обеспечения ее функционирования в условиях интеграции разнопрофильных предприятий, входящих в структуру РППК.
Данный проект позволил РППК выявить организационно-управленческие резервы развития производственных процессов в каждом структурном подразделении и РППК в целом, такие как улучшение использования трудовых ресурсов, сокращение времени производства, сокращение длительности производственного цикла, резервы повышения качества продукции; резервы повышения реализации продукции; создание торговой инфраструктуры и ее обеспеченности.
6. Многообразие структурных подразделений обусловливает некоторые специфические особенности информационных связей. Стратифицированные модели находят широкое применение при проектировании и внедрении процедур организации информационных связей, они позволяют получить достаточно поное представление о функциональных и информационных связях.
Анализ такой процедуры позволяет определить мощность и число различных потоков информации между любой парой вершин; число компонентов, участвующих в формировании каждого результата, степень взаимосвязи показателей и документов; выявить вводные, выходные показатели, перечень показателей, дублируемых в различных документах, дублирование операций по формированию показателей. Основным преимуществом такой процедуры является возможность ее формализованного описания и проведение автоматизированного анализа.
7. Важнейшим аспектом при обосновании интеграции предприятия с РППК - количественная оценка изменения конечных (результативных) показателей функционирования РППК и участников под влиянием факторов интеграции и налаживания совместной групповой деятельности.
В диссертации предложена методика, в которой количественно определяется влияние интеграции на прибыль. Для определения влияния интеграции на прибыль можно рекомендовать использованные автором методы расстановки приоритетов и как способ высказывания суждений - метод парных сравнений.
О количественном влиянии рассмотренных выше факторов на величину прибыли говорят коэффициенты уравнения регрессии. Они показывают, на сколько тысяч рублей изменяется ее величина при изменении факторного признака на одну единицу. Результаты говорят о том, что в интеграции кроется огромный потенциал улучшения экономических показателей.
8. В диссертационном исследовании изложена модель инвестиционных потоков для РППК, отличающаяся увязкой направления движения финансовых вложений с расчетами процентных платежей до выплаты налогов и погашения основной части кредитной инвестиции;
Инвестор в процессе анализа проекта может наблюдать в виде численных значений процентные платежи и погашения основной части дога в расчетной схеме прогноза денежных потоков. Результирующий денежный поток он расценивает в качестве элемента гарантии платежеспособности РППК: если РППК не будет в состоянии осуществить все свои планы в отношении объемов реали-
зации и валовых издержек, то это может снизить результирующие денежные потоки, но наличие больших положительных чистых денежных потоков повышает уверенность кредитора в том, что он вернет свои деньги и получит проценты, так как имеет более высокий приоритет. Второе преимущество схемы, предложенной автором, заключается в ее большей гибкости. Если схема обслуживания дога носит характер существенно неодинаковых годовых выплат, то традиционная схема не почувствует этой особенности, тогда как в рамках схемы собственного капитала это адекватно отразится на результатах оценки эффективности проекта.
9. Регионы дожны приложить больше усилий по организационно -институциональному обеспечению инвестиционного процесса. По мнению автора, региональный инвестиционный центр дожен создаваться при администрациях областей на правах юридического лица. Администрация выступает в качестве системообразующего фактора, так как создает нормативно-правовую базу, един) ю для всех участников инвестиционного процесса, включая и реализацию реальных проектов. Она является субъектом инвестиционной деятельности, выделяя бюджетные средства на конкурсной основе непосредственным инвесторам.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИОННОГО ИССЛЕДОВАНИЯ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ
Монографии, учебные пособия, брошюры:
1 Анисимов Ю.П., Корнеева Е.В. (Сибирская Е.В.), Каруна С.Н., Шипилов Ю.А. Организация и управление нововведениями: учебное пособие. - Воронеж: ВПИ.-1993.-96с.
2 Сибирская Е.В. Управление маркетинговой деятельностью на предприятиях пищевой промышленности: монография. Ч СПб.: Издательство Инфо-да, 2001. -148 с.
3 Анисимов Ю.П., Сибирская Е.В. Организация управления региональными промышленно-производственными комплексами: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 104 с.
4 Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития: колективная монография / Под общ. ред. В.Н. Кирикова // Сибирская Е.В. Методологический подход к формированию стратегий развития. Ч Воронеж: Издательство Воронежского государственного педагогического университета, 2004. - С. 75-85
5 Сибирская Е.В. Нормирование запасов, затрат и прочих активов (практика нормирования для региональных промышленно-производственных комплексов): брошюра. - Орел: ОреГТУ, 2004. - 47 с.
6 Сибирская Е.В. Формирование комплексной инфраструктуры для финансово-кредитной поддержки региональных промышленно-производственных комплексов: монография. - Орел: ОреГТУ,
РОС. НАЦИОНАЛЬНАЯ, БИБЛИОТЕКА | С. Петербург | (И НО Ш ^
7 Сибирская Е.В. Стратегия развития региональных промышленно-производственных комплексов на основе интеграции экономических процессов. Книга 1. Проблемы стратегического развития интегрированных структур: монография. Ч СПб.: Издательство Инфо-да, 2004. Ч 218 с.
8 Сибирская Е.В. Стратегия развития региональных промышленно-производственных комплексов на основе интеграции экономических процессов. Книга 2. Методология развития: монография. Ч СПб.: Издательство Инфо-да, 2004. - 228 с.
9 Сибирская Е.В., Любезнов А.А., Старцева О.А. Проблемы и перспективы социально-экономического развития агропромышленного комплекса (из опыта Орловской области): брошюра. - СПб.: Издательство Инфо-да, 2004. Ч 75 с.
10 Сибирская Е.В. Стратегия развития региональных промышленно-производственных комплексов (теория, методология и практика хозяйствования): монография. Ч Орел: ОреГТУ, 2004.-416 с.
Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК России и Украины
11 Сибирская Е.В. Региональные промышленно-производственные комплексы: критерии обоснованности и целесообразности создания // Проблемы современной экономики. -2003. -№ 1. - С. 60-63
12 Сибирская Е.В. Укрупнение сектора экономической инфраструктуры как фактор создания региональных промышленно-производственных комплексов // НАУКА I МОЛОДЬ: Збiрник наукових праць мгжнародно! науково! конференций - Киев, 2003. - С. 506-511
13 Сибирская Е.В. Многоуровневый подход к проблеме интеграции на основе глобализации экономических процессов // НАУКА I МОЛОДЬ: Збiрник наукових праць мiжнародноi науково! конференций. - Киев, 2003. Ч С. 501-505
14 Сибирская Е.В. Интеграционные структуры как основа развития региона // Регионология. - № 1-2 (№ 42-43). - 2003. - С. 94-97
15 Сибирская Е.В. Порядок организации информационных потоков при управлении региональными промышленно-производственными комплексами // Хранение и переработка сельхозсырья, 2003. -№ 10. - С. 13-15
16 Сибирская Е.В. Методика оценки эффективности интеграции производственного предприятия в региональный промышленно-производственный комплекс // Проблемы современной экономики, 2004. - № 1-2. - С. 142-149
17 Анисимов Ю.П., Сибирская Е.В. Создание и функции регионального инвестиционного центра // Регионология, 2004. - № 4. Ч С. 127-134
18 Сибирская Е.В. Интегрированные структуры управления: проблемы организации // Экономика и управление, 2004. - № 1. - С. 45-49
19 Анисимов Ю.П., Сибирская Е.В. Стратегия формирования регионального промышленно-производственного комплекса на основе интеграции // Еконо-мжа: проблемi теорй та практики, 2004. - № 3. - С. 47-56
20 Сибирская Е.В. Механизм формирования стратегии развития в региональном промышленно-производственном комплексе // Экономика и производство, 2004. - № 9. - С. 3-9
21 Сибирская Е.В. Подход к внедрению стратегии развития в региональных промышленно-производственных комплексах на основе теории сценариев // Сборник научных трудов Национального горного университета № 19, Том 1. -Днепропетровск: РИК НГУ, 2004. - С. 132-141
22 Сибирская Е.В. Методология формирования стратегии функционирования региональных промышленно-производственных комплексов // Экономика и управление, 2004. - № 6. - С. 29-36
Статьи, опубликованные в журналах и сборниках научных трудов
23 Сибирская Е.В. Гибкое развитие предприятия в рыночной среде // Современные аспекты экономики. - 2001. - №5. - С. 96-102
24 Сибирская Е.В. Теоретические положения генетики изменений организационных форм в экономике // Современные аспекты экономики. - 2002. - №13 (26).-С. 18-25
25 Сибирская Е.В. Триангуляционный подход к оценке качества продукции // Известия ОреГТУ. Серия Экономика, управление, право. - 2002. - № 4.-С. 47-48
26 Сибирская Е.В. Региональные промышленно-производственные комплексы: экономическое обоснование и оценка эффективности их создания (методологический аспект) // Современные аспекты экономики. - 2003. - №4. -С.25-30
27 Сибирская Е.В., Пиляева ЕА Состояние и оценка системы коммуникаций предприятия в современных условиях хозяйствования // Современные аспекты экономики. - 2003. - №10 (38). - С. 86-90
28 Сибирская Е.В. Теоретические положения информационной интеграции системы управления региональными промышленно-производственными комплексами // Доклады академии наук высшей школы России. - 2003. - № 1 Ч С. 57-66.
29 Сибирская Е.В., Буханцева С.Н., Старцева О.А. Системный подход к управлению региональной экономикой // Доклады академии наук высшей школы России. - 2004. - № 3. - С. 106-112
Материалы Международных и Всероссийских научно-практических конференций
30 Сибирская Е.В. Разработка стратегии развития предприятий пищевой промышленности // Экономика и обеспечение устойчивого развития хозяйственных структур: материалы Всероссийской научно-практической конференции. / Воронеж: Издательство Воронежской государственной технологической академии, 2000. - С. 86-88
31 Сибирская Е.В. Глобализация экономических процессов как теория становления новой беспротекционистской системы международного взаимодействия // Актуальные проблемы экономики предпринимательства: материалы Международной научно-практической конференции / Воронеж: Воронежский государственный педагогический университет, 2001. Ч С. 111-113
32 Сибирская Е.В. Стратегия управления региональным промышленно-производственным комплексом на основе глобализации экономических процессов // Международный Форум по проблемам науки, техники и образования / Москва: Издательство академия наук о земле, 2002. - С. 15-17
33 Сибирская Е.В. Безопасность России в условиях глобализации: явные и скрытые угрозы открытости экономики и стратегий развития // Национальная идея и национальная безопасность современной России: материалы Международной научно-практической интернет-конференции / Орел: Издательство Орловского государственного технического университета, 2003. - С. 207-210
34 Сибирская Е.В. Концепции развития региональных промышленно-производственных комплексов // Организация производства в трансформируемой экономике: теория и практика: материалы Международной научно-практической конференции / Воронеж: Издательство Воронежского государственного технического университета, 2003. - С. 70-75
35 Сибирская Е.В. Характеристика уровня конкуренции и обоснование потенциала конкурентоспособности интегрированных структур // Наука и практика. Диалоги нового века: материалы Международной научно-практической конференции / Набережные Чены: Издательство Камского государственного политехнического института, 2003. - С. 377-379
36 Сибирская Е.В. Глобализация экономики Ч вызов тысячелетним устоям государственности // Россия в глобальном мире: материалы Всероссийской научно-теоретической конференции / Санкт-Петербург: Издательство Санкт-Петербургского государственного технического университета, 2004. Ч С. 189191
37 Сибирская Е.В. Инвестиционная деятельность в Орловской области: проблемы и перспективы развития // Ломоносов-2004: материалы международной конференции студентов, аспирантов молодых ученых / Москва: ТЕИС, 2004.-С. 643-649
Орловский государственный технический университет Лицензия ИД № 00670 от 05.01.2000 г.
Подписано к печати 15.10.2004 г. Формат 60x84 1/16. Печать офсетная. Уч. - изд. л. 2,0. Усл. печ. л. 2,2. Тираж 100 экз. Заказ № 85 / 04 м
Отпечатано с готового оригинал-макета на полиграфической базе ОреГТУ, 302020, г. Орел, Наугорское шоссе, 29.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Сибирская, Елена Викторовна
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1 Характеристика глобализации - качественно новой ступени интеграции экономических процессов
1.2 Трансформация экономических систем в условиях глобализации
1.3 Институциональный процесс объединения предприятий в региональную интегрированную структуру
1.4 Влияние процессов интеграции на выбор стратегии экономического развития
ГЛАВА 2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ СТРАТЕГИИ ф РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОМЫШЛЕННО
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КОМПЛЕКСОВ НА ОСНОВЕ ИНТЕГРАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ
2 Л Основные аспекты стратегического управления на региональном уровне
2.2 Содержание стратегического развития региональных интегрированных структур
2.3 Стратегия развития региональных промышленнопроизводственных комплексов
ГЛАВА 3 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К РАЗРАБОТКЕ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ф 3.1 Концепции стратегии развития региональных промышленнопроизводственных комплексов
3.2 Сценарный подход к внедрению стратегии развития
3.3 Механизм реализации стратегии развития в региональных промышленно-производственных комплексах
ГЛАВА 4 МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ < КОМПЛЕКСОВ
4.1 Методологический подход к формированию стратегии развития
4.2 Методика оценки эффективности интеграции производственных предприятий с региональным промышленно-производственным комплексом
4.3 Характеристика уровня конкуренции и обоснование потенциала конкурентоспособности региональных промышленно-производственных комплексов
ГЛАВА 5 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ КОМПЛЕКСАМИ В УСЛОВИЯХ ИНТЕГРАЦИИ
5.1 Организационное проектирование интегральных структур управления региональных промышленно-производственных комплексов
5.2 Обоснование выбора организационных форм управления в региональных промышленно-производственных комплексах
5.3 Организация информационных потоков при управлении региональными промышленно-производственными комплексами
ГЛАВА 6 ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ РЕГИОНАЛЬНОГО ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА
6.1 Макроэкономический анализ динамики и структуры инвестиций в Орловской области на современном этапе
6.2 Формирование инвестиционной стратегии для регионального промышленно-производственного комплекса на основе интеграции
6.3 Реализация инвестиционной стратегии, обеспечивающая переход экономики региональных промышленно-производственных комплексов в режим устойчивого экономического роста
6.4 Организационно-институциональное обеспечение инвестиционного процесса на региональном уровне
Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегия развития региональных промышленно-производственных комплексов на основе интеграции экономических процессов"
Актуальность проблемы исследования заключается в организационно-методологическом обосновании и выработке методических подходов к разработке стратегии развития для региональных промышленно-производственных комплексов на основе интеграции экономических процессов. Понимание руководством России значимости проблемы стратегии развития и необходимости осуществления национальных действий привело к принятию первого государственного документа по стратегическому развитию - Основных положений государственной стратегии РФ по охране окружающей среды и обеспечению устойчивого развития.
Однако этот документ, имея, прежде всего, экономическое значение, не сыграл существенной роли в активизации процессов перехода России к экономическому развитию. Принципиальное значение в этом отношении приобрела разработка Концепции перехода РФ к устойчивому развитию и Основных направлений социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу.
Достижение целей устойчивого развития во многом будет зависеть от стратегии экономического развития. Ведь именно в экономике, с одной стороны, создаются материальные основы жизнедеятельности общества, формируются базисные отношения социального развития, с другой, - закладываются параметры хозяйственного воздействия на общество.
Основной тенденцией развития производительных сил стала интеграция и глобализация экономических процессов. Осуществляется интеграция экономики, вызванная развитием экономических связей между странами и регионами, либерализацией торговли, созданием современных систем коммуникаций и информации, мировых технических стандартов и норм, определяемая тремя основными факторами: отход от государственного регулирования в пользу рыночных механизмов; преодоление национальных границ в ходе глобализации отдельных стран и регионов; развитие информационных технологий и углубление институциональных преобразований.
В предстоящие пять-десять лет в России и ее регионах дожен быть сформирован новый облик экономики. Его основной чертой станет рост реальных доходов и уровня жизни населения, существенно изменится хозяйственная структура общества. Углублению институциональных преобразований в регионе будут способствовать проводимые реформы в области производства, снабжения и сбыта. Будет осуществляться интеграция в различных ее формах по всей технологической цепочке (от производства продукции до ее реализации) с образованием региональных промышленно-производственных комплексов в виде финансово-промышленных групп, концернов, агрокомбинатов, агрофирм и иных формирований по производству, переработке, хранению и торговле продукцией.
Некоторый опыт хозяйствования в условиях глобализации наглядно убеждает в том, что смена акцентов лишь тогда может быть успешной, когда она базируется на уже имеющемся экономическом потенциале, когда хозяйственные преобразования проводятся без разрушения устоявшихся кооперационных связей и интеграционного пространства, а посредством постепенного и последовательного преобразования отношений в рамках существующей территории. В особой степени это касается региональных формирований края, области, административного района.
В этих условиях особую актуальность приобретает необходимость решения проблем развития региональных промышленно-производственных комплексов с позиции приоритетности для народно-хозяйственного комплекса региона, согласования экономических интересов и обеспечения реального партнерства интегрированных структур и общей инфрастуктуры региона.
Диссертация выпонена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского филиала Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации Активизация государственного и муниципального управления в условиях рыночных отношений.
Степень разработанности проблемы. Несмотря на имеющиеся положительные результаты деятельности региональных промышленно-производственных комплексов, нельзя утверждать, что удалось создать все необходимые предпосыки для использования преимуществ интеграции и глобализации в целях развития реального сектора экономики региона, проведения структурных преобразований в промышленности региона, повышения конкурентоспособности и активного продвижения продукции отечественных товаропроизводителей на внутренние и зарубежные рынки.
На сегодняшний день отсутствует целостный и обоснованный механизм развития региональных промышленно-производственных комплексов, скоординированный с процессами реформирования и реструктуризации промышленности, ее отраслей и конкретных предприятий.
Информационно-методологическая основа исследования. Диссертационное исследование проведено на основе трудов отечественных и зарубежных специалистов по проблемам стратегического управления и развития, интеграции и глобализации, региональной экономики, инвестирования. Для решения поставленных задач использовались приемы системного исследования, сравнительного, экономического, инвестиционного анализа. В основе методических разработок лежат системный, процессный, функциональный, иерархический, структурно-логический подходы. В качестве инструментов исследования использовались методы сравнения, ранжирования, дерева целей и функций, расстановки приоритетов, экспертных оценок и стратифицированный.
Информационной базой исследования стали нормативно-правовые документы Министерства экономического развития и торговли РФ и администрации Орловской области, официальные публикации Российской Федерации и Орловского областного комитета госстатистики за 1991-2003 гг., ресурсы сети Интернет.
В международном плане первое системное и методически целостное изложение идеологии стратегического развития было дано в трудах И. Шум-петера. Российские специалисты В. Андрианов, Н. Апарина, С. Артоболевский, JI. Базилевич, М. Бобина, С. Валуев, О. Виханский, Ю. Другов, О. Замков, В. Иноземцев, Г. Клейнер, П. Крючкова, В. Лисов уделяют значительное внимание изучению теории и практики стратегического управления.
Различные подходы к понятию стратегия развития сформировались в результате многолетней научной и практической деятельности в сфере стратегического планирования. Этой проблеме посвящены работы таких известных зарубежных экономистов, как Г. Минцберг, Д. Линдсей, Э. Долан, И. Ансофф, Р. Акофф, а также отечественных ученых: А. Градова, Л. Абакина, В. Вокова, Е. Гайдара, В. Ефремова, Б. Преображенского.
Широко обсуждаются проблемы построения и совершенствования процессов интеграции и развития интеграционных структур в исследованиях последних лет: в работах М. Бандмана, Ю. Винслава, Д. Гвишиани, С. Глазьева, А. Гранберга, Г. Клейнера, Д. Львова, П. Минакира, С. Носова. Основное внимание в перечисленных работах уделено вопросам планирования развития интегрированных структур в России.
Глобализация экономической деятельности приводит к тому, что национальный ромб М. Портера уже не в состоянии поно охарактеризовать систему факторов, определяющих конкурентные преимущества национальной и региональной экономики, их отдельных отраслей и предприятий. Поэтому на изучении данной проблемы сконцентрировали внимание отечественные и зарубежные ученые, такие, как П. Сорокин, Н. Кондратьев, В. Вернадский, Н. Бердяев, Ю. Яковец, Д. Майкл, М. Максимова, А. Макарычев, А. Некипелов, Ю. Петров, Ю. Шишков, В. Васильев, И. Литвиненко, Дж. Сорос, Дж. Стиглиц, Е. Строев, А. Уткин, Л. Чуриков.
Теоретические и практические вопросы регионального развития рассмотрены в трудах Н. Апариной, Ю. Артеменковой, В. Архангельского, И. Бусыгиной, В. Былова, В. Вокова, А. Гапоненко, Ю. Гладкого, А. Гранберга, В. Долятовского, В. Закшевского, JI. Евстигнеевой, И. Иванова, И. Ри-сина, В. Кузнецова, А. Кутлалиева, В. Кушлина, В. Лексина, И. Хицкова.
Значительный вклад в исследование проблем в области инвестиций внесли Ю. Анисимов, В. Бард, М. Бернштам, А. Горохолинский, М. Зайцева, Р. Зименков, С. Краснова, М. Крейнина, В. Наливайский, С. Носов, А. Сер-пилин, М. Хозяйнова, В. Шуметов и другие российские и зарубежные ученые.
Вместе с тем действие современных факторов экономического развития региональных интегрированных структур требует взаимообусловленности, взаимозависимости этих исследований. Одной из важных тенденций в экономической политике стало явное повышение внимания органов государственного и регионального управления к проблемам стратегического развития, что было обусловлено отсутствием видимых конечных результатов реформ (экономического роста, повышения доходов населения и так далее). Российское правительство активно ищет способы выхода страны из экономического кризиса, однако достижение такой цели сопряжено со многими трудностями, в том числе и с трудностями разработки стратегии развития региональных промышленно-производственных комплексов. Стратегия развития, основанная на интеграции экономических процессов, все еще остается на ранних стадиях своей разработки и не обладает поддержкой, основанной на понимании значимости стратегии развития. Таким образом, актуальность проведенного исследования обусловлена потребностью теоретического осмысления процессов формирования стратегии развития в региональной экономике и необходимостью разработки методологических основ стратегии развития регионального промышленно-производственного комплекса на основе интеграции экономических процессов.
Цель и задачи исследования. Целью работы является формирование теории и методологии разработки стратегии развития региональных промышленно-производственных комплексов, а также создание научно-методических материалов и выработка практических рекомендаций по реализации стратегии развития на основе интеграции экономических процессов.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- обосновать концепцию стратегии развития региональных промышлен-но-производственных комплексов;
- разработать методологию формирования стратегии функционирования региональных промышленно-производственных комплексов;
- предложить методический подход к внедрению стратегии развития на основе теории сценариев;
- составить методику оценки интеграции производственного предприятия с региональным промышленно-производственным комплексом;
- сформировать систему управления региональным промышленно-производственным комплексом в условиях интеграции;
- разработать проект организации интегральной структуры управления региональным промышленно-производственным комплексом;
- определить процедуру организации информационных связей при управлении региональным промышленно-производственным комплексом;
- разработать механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра;
- предложить модель инвестиционных потоков для реализации стратегии развития регионального промышленно-производственного комплекса.
Объектом диссертационного исследования являются региональные про-мышленно-производственные комплексы Центрально-Черноземного района Российской Федерации.
Предметом диссертационного исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования и реализации стратегии развития региональных промышленно-производственных комплексов (РППК) в условиях интеграции экономических процессов.
Научная новизна результатов диссертационной работы обусловлена развитием теории и методологии формирования и реализации стратегии функционирования РППК и выражается в разработке концепции и механизма реализации стратегии развития, организации управления комплексами, а также в формировании современной инвестиционной стратегии для РППК. Диссертация является научно-квалификационной работой, в которой на основании выпоненных автором исследований решена крупная научная проблема по формированию и совершенствованию деятельности региональных промышленно-производственных комплексов путем разработки концептуально-методических положений развития региональных структур для повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности. Решение данной проблемы имеет важное хозяйственное значение.
Наиболее существенными, содержащими научную новизну, результатами являются следующие:
- обоснована концепция развития РППК, отличительной чертой которой является гармонизация стратегических целей каждого структурного подразделения с общим развитием РППК, с тесной увязкой стратегического развития национальной экономики, экономики субъектов РФ, отдельных субъектов предпринимательской деятельности;
- разработана методология формирования стратегии функционирования отличающаяся использованием стратифицированного и экспертного методов, рыночных механизмов, моделей, методик и схем при управлении деятельностью РППК под влиянием внутренней и внешней среды, интеграции и условий глобализации;
- предложен методический подход к внедрению стратегии на основе теории сценариев, отличительной чертой которого является разработка системы агоритмов отражающей не только региональные, природные, социально-экономические особенности и функциональные возможности РППК помогающие не упустить детали функционирования, но и результаты количественного технико-экономического или статистического анализа с предварительными выводами;
- сформирована система управления РППК, отличительной чертой которой является координация механизмов принятия решений в структурных подразделениях и РППК в целом, с учетом влияния интеграции, информации и среды;
- разработан проект организации интегральной структуры управления РППК, отличительной особенностью которого является согласованность состава элементов, их размещение в пространстве, а также регламент процессов управления и комплекс организационно-управленческих документов;
- определена процедура организации информационных связей при управлении РППК, новизна которой состоит в применении стратифицированного метода, допускающего различные виды взаимодействия между уровнями не только в форме прямых управляющих воздействий вышестоящего уровня на подчиненные ему, но и преимущественно взаимоотношения между структурными подразделениями в виде горизонтальных связей с разной степенью вмешательства;
- составлена методика оценки интеграции производственного предприятия с РППК, отличительной особенностью которой является применение метода экспертных оценок базирующего на попарных сравнениях факторов интеграции и методах согласованности оценок путем автоматизированного способа обработки результатов экспертного опроса как степени подтверждения гипотезы или вероятности достижения цели;
- предложена модель инвестиционных потоков для РППК, показывающая не только направления движения финансовых вложений, но и процентные платежи до выплаты налогов и погашаемую основную часть кредитных инвестиций;
- разработан механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра, предназначенного для аккумулирования средств для развития производства, организации информационно-нормативной базы для совершенствования процессов инвестирования.
Теоретическая и практическая значимость работы состоит в создании теоретической и методологической базы стратегии развития РППК. Научные положения и результаты исследования существенно развивают хозяйственную деятельность РППК и позволяют создавать эффективные организационно-экономические механизмы его отдельных структурных подразделений.
Методология формирования стратегии развития РППК имеет широкий спектр применения, поскольку может служить базой для совершенствования деятельности интегрированных структур в различных областях народного хозяйства.
Концепция развития позволяет гармонизировать цели каждого структурного подразделения с общим развитием РППК, с тесной увязкой национальной экономики, экономики субъектов РФ, отдельных субъектов предпринимательской деятельности. Методические рекомендации, предлагаемые автором, позволяют разработать проект организации интегрированной структуры управления, а методика расчета их эффективности по каждому структурному подразделению может применяться как при выборе сценария развития, так и для обоснования целесообразности модернизации на основе изменения конъюнктуры рынков сбыта.
Механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра может использоваться областной администрацией, а методику расчета целесообразно использовать при оценке эффективности инвестиционных проектов, что подтверждено справками и актами о внедрении.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования прошли практическую апробацию в деятельности ОАО Орелагропромснаб, ОАО Агрофирма Ливенское мясо, ОАО Агрофирма Ливны, городской и районной администрации, областной администрации Орловской области, что подтверждено актами и справками о внедрении.
В соответствии с распоряжением администрации области автор принимал участие в разработке Концепции развития Орловской области на 2004
2006 гг. Предложенная концепция стратегии развития и разработанные рекомендации по реструктуризации предприятий агропромышленного комплекса были использованы в разделе Механизм реализации Концепции развития промышленности области.
В соответствии с распоряжением Главы администрации г. Ливны Орловской области диссертант принимал участие в разработке Стратегии развития г. Ливны Орловской области на 2001-2005 гг.. Предложенная методология формирования стратегии развития и разработанные рекомендации по выявлению источников финансирования мероприятий по энергоресурсосбережению были использованы в разделе Источники финансирования в Комплексной программе энергоресурсосбережений г. Ливны Орловской области на 2001-2005 гг., утвержденной постановлением администрации г. Ливны от 25 сентября 2001 г. № 216 - р.
Проект организации интегральной структуры управления внедрен в производственную деятельность ОАО Агрофирма Ливенскоя мясо. Предложен и внедрен рабочий план мероприятий по совершенствованию системы управления, в котором обеспечивается гармонизация управленческой деятельности работников производств, технических и экономических служб агрофирмы. Данный проект позволил выявить организационно-управленческие резервы развития производственных процессов в каждом структурном подразделении. Внедрение проекта дало возможность сократить численность персонала, улучшить использование трудовых ресурсов, сократить производственно-хозяйственный цикл.
Модель инвестиционных потоков внедрена в производственную деятельность ОАО Орелагропромснаб. Она показывает направления движения финансовых вложений, процентные платежи до выплаты налогов и погашаемую основную часть кредитных инвестиций.
Автором разработан и внедрен в учебный процесс Ливенского филиала Орловского государственного технического университета спецкурс Организация управления региональными промышленно-производственными комплексами для направления 080100 Экономика с поным методическим обеспечением.
Результаты диссертационного исследования автора используются в учебном процессе Орловского государственного технического университета по дисциплинам Стратегический менеджмент, Региональная экономика, Инвестирование по специальностям 080507 Менеджмент, 080300 Коммерция, 080111 Маркетинг.
Теоретические и практические положения диссертационной работы автором докладывались на научных конференциях в Воронежском государственном техническом университете и Орловском государственном техническом университете (1994-2004 гг.); в Воронежской государственной технологической академии (1999-2004 гг.); на Международной научно-практической конференции Стратегия и тактика предприятий при переходе к рынку (Воронеж, 1994 г.); на Международной научно-практической конференции Системный анализ в проектировании и управлении (Санкт-Петербург, 2002 г.); на Международной научной интернет-конференции Системная модель российского общества XXI века и корректировка реформ: Общество, которое мы выбираем (Орел, 2003 г.); на 5-й Международной научной конференции Государственного университета - Высшей школы экономики Конкурентоспособность и модернизация экономики (Москва, 2004 г.); на Международной научно-практической конференции Экономическое и социальное развитие регионов России (Пенза, 2004 г.); на Международной научной конференции Ломоносов (Москва, 2004 г.); на Международной научной конференции Россия в глобальном мире (Санкт-Петербург, 2004 г.), а также на семинарах.
На защиту выносятся следующие положения, имеющие научную новизну и практическое значение:
- концепция стратегии развития РППК;
- методология формирования стратегии функционирования РППК;
- методический подход к внедрению стратегии развития на основе теории сценариев;
- система управления РППК в условиях интеграции;
- проект организации интегральной структуры управления РППК;
- процедура организации информационных связей при управлении РППК;
- методика оценки интеграции производственного предприятия с РППК;
- модель инвестиционных потоков для РППК;
- механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра.
Публикации. Основные результаты диссертационного исследования опубликованы в 76 научных работах: 6 монографиях, 2 брошюрах, 2 учебных пособиях, 12 статьях в журналах, рекомендованных ВАК России и Украины. В работах, опубликованных в соавторстве, лично автору принадлежат: [1] методика определения основных факторов ускорения освоения; [3] система управления РППП; [4] методологический подход к формированию стратегий развития; [9] концепция развития АПК области; [17] механизм создания и функционирования регионального инвестиционного центра; [19] стратегия функционирования РППК; [27] оценка системы коммуникаций; [29] системный подход к управлению региональной экономикой.
Структура и объем работы. Диссертация содержит 342 страницы основного текста, 36 таблиц, 56 рисунков, а также список литературы из 274 источников и 12 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Сибирская, Елена Викторовна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В последнее время наблюдается активизация интеграционных процессов в экономике Российской Федерации на основе создания интегрированных структур в отраслях промышленности. Вместе с тем, несмотря на имеющиеся положительные результаты их деятельности, пока нельзя утверждать, что удалось создать все необходимые предпосыки для использования преимуществ интеграции в целях развития реального сектора экономики, проведения структурных преобразований в промышленности, повышения конкурентоспособности и активного продвижения продукции отечественных товаропроизводителей на внутренние и зарубежные рынки.
На сегодняшний день отсутствует целостный и обоснованный механизм стратегии развития РППК, скоординированный с процессами реформирования и реструктуризации промышленности, ее отраслей и конкретных предприятий. В этих условиях особую актуальность приобретает необходимость решения проблем повышения обоснованности и целесообразности стратегии развития РППК с позиции приоритетности для развития промышленности, гармонизации экономических интересов и обеспечения реального партнерства государства и интегрированных структур.
К основным недостаткам организационных проектов формирования стратегии развития РППК может быть, прежде всего, причислен: низкий уровень разработки концепций и принципиальных основ развития комплексов и вопросов, связанных с обоснованием основных проектных решений - организационных, производственно-технологических, финансовых, управленческих, определяющих выбор структуры управления^ форм и механизмов интеграции.
Глобальный рынок сегодня - это совокупность цепочек добавления стоимости. Мировой опыт показывает, что основная масса добавленной стоимости в рамках этих цепочек концентрируется в интегрированных структурах. Именно эти мозговые центры являются сегодня своего рода мотором экономического развития и ассоциируются с понятием новая экономика. Глобализация изменяет не только процессы мировой экономики, но и ее структуру в регионах: создает глобальную по масштабу взаимозависимость, достигающую степени интеграции в практически единое целое.
В настоящее время важнейшими экономическими приоритетами для регионов России являются трансформация экономических систем и процессы институциональных преобразований, повлекших за собой перевод экономки на инновационный путь развития. Первая и самая главная ответственность при определении приоритетов развития - это исследование проблем, обеспечение анализа и догосрочного прогноза перспектив развития всех субъектов Российской Федерации. Результатом этого дожны быть согласованная со всеми участниками стратегия экономического развития с учетом влияния процессов интеграции и глобализации.
Вторая задача при разработке стратегии развития, учитывая ограниченность ресурсов, - обеспечение выбора приоритетов институциональных изменений на региональном уровне.
Стратегическое развитие дожно вырабатывать преимущественно экономические (а не командно-административные) средства достижения стратегических целей РППК, то есть средства, побуждающие всех участников производственного процесса: от исследователей рынка до обслуживающего персонала заинтересованно выпонять свои роли в обеспечении процветания ИС.
Исходя из представленных положений, основополагающей целью стратегии развития регионального промышленно-производственного комплекса мы предлагаем считать формирование и поддержание в длительной перспективе ее конкурентных преимуществ. При этом конкурентные преимущества дожны формироваться и поддерживаться не любой ценой, а эффективными методами и средствами с учетом ресурсных и социально-политических ограничений.
Научные исследования, проведенные в соответствии с поставленной целью и определенными задачами, позволили сделать следующие выводы и рекомендации.
1. Стратегия развития РППК не может быть определена, исходя из традиционных представлений и ценностей, стереотипов мышления. Она требует выработки новых научных подходов, соответствующих не только современным условиям, но и предполагаемым перспективам развития.
Концепция, соответствующая этой стратегии, потребует изменения как отношения структурных подразделений к РППК, так и их взаимодействия с внешней и внутренней средой. Концепция стратегии развития отражает систему взглядов диссертанта на цели развития экономики региона, на условия, определяющие процессы формирования РППК, а также результаты хозяйственной деятельности. В концепции учтены условия глобализации, трансформации, интеграции экономических процессов, которые влияют на создание, функционирование и развитие комплексов.
Разработка стратегии развития РППК дожна содействовать рациональному сочетанию централизованного управления с развитием хозяйственной самостоятельности структурных подразделений, укреплению и развитию принципа отраслевого управления с органическим сочетанием развития региона, совершенствованию организационных форм производства и экономических механизмов управления, углублению факторов интеграции, всемерной интенсификации производства и мобилизации производственных резервов.
2. Методология формирования стратегии функционирования определяет сущность, закономерности и принципы деятельности РППК, состояние и тенденции стратегии развития, направления и методы совершенствования организации управления.
Разработанная автором методология формирования стратегии функционирования отличается диалектическим методом познания, комплексным использованием методов индукции и дедукции, стратифицированного метода и метода экспертных оценок, рыночных механизмов, моделей, методик и схем при управлении деятельностью РППК под влиянием внутренней и внешней среды, интеграции и условий глобализации.
3. Методический подход к разработке и внедрению стратегии развития на основе теории сценариев предусматривает не только содержательные рассуждения, помогающие не упустить детали процесса разработки и внедрения, которые невозможно учесть в формальной модели (в этом, собственно, и заключается основная роль сценария), но и содержит результаты количественного технико-экономического и статистического анализа с предварительными выводами.
Автором была разработана система агоритмов, которая с помощью сценарного подхода позволяет внедрять стратегии развития РППК. Данный подход имеет широкий спектр применения и формы представления. В сценарии вводятся количественные параметры функционирования РППК и устанавливаются их взаимозависимости. Сценарии разработки и внедрения стратегии развития РППК позволяют создавать предварительное представление о процессах функционирования, поэтому данный подход следует рассматривать как основу для разработки более формализованного представления о функционировании РППК после внедрения стратегии развития.
4. Под системой управления РППК понимается комплекс избирательно вовлеченных компонентов структурных подразделений, у которых взаимодействие и взаимоотношение приобретает характер взаимосодействия компонентов на получение полезного результата.
Системность проявляется в органическом единстве кадров, структуре органов управления, методов, процессов, информации и техники управления при решающей роли кадров; во взаимообусловленности деятельности различных звеньев управления разных иерархических уровней; во взаимозависимости деятельности органов управления структурными подразделениями; во взаимообусловленности и органическом единстве функций управления и характера разрабатываемых и принимаемых решений; во взаимообусловленности производственно-технического, экономического, социального, социально-психологического, правового и кибернетического аспектов управления; в комплексности всех видов организационной и вычислительной техники управления, в органическом единстве количественных и качественных методов анализа и обоснования управленческих решений.
5. Важнейшей задачей организационного проектирования интегральной структуры управления является разработка проекта - поного комплекта документации на соответствующую производственную систему, содержащего принципиальные решения и необходимые представления о построении системы, а также исходные данные для обеспечения ее функционирования в условиях интеграции разнопрофильных предприятий, входящих в структуру РППК.
Данный проект позволил РППК выявить организационно-управленческие резервы развития производственных процессов в каждом структурном подразделении и РППК в целом такие, как улучшение использования трудовых ресурсов, сокращение времени производства, сокращение длительности производственного цикла, резервы повышения качества продукции; резервы повышения реализации продукции; создание торговой инфраструктуры и ее обеспеченности.
6. Многообразие структурных подразделений обусловливает некоторые специфические особенности информационных связей. Стратифицированные модели находят широкое применение при проектировании и внедрении процедур организации информационных связей, они позволяют получить достаточно поное представление о функциональных и информационных связях.
Анализ такой процедуры позволяет определить мощность и число различных потоков информации между любой парой вершин; число компонентов, участвующих в формировании каждого результата, степень взаимосвязи показателей и документов; выявить вводные, выходные показатели, перечень показателей, дублируемых в различных документах, дублирование операций по формированию показателей. Основным преимуществом такой процедуры является возможность ее формализованного описания и проведение автоматизированного анализа.
7. Важнейшим аспектом при обосновании интеграции предприятия в РППК - количественная оценка изменения конечных (результативных) пока. зателей функционирования РППК и участников под влиянием факторов интеграции и налаживания совместной групповой деятельности.
В диссертации предложена методика, в которой количественно определяется влияние интеграции на прибыль. Для определения влияния интеграции на прибыль можно рекомендовать использованные автором методы расстановки приоритетов и как способ высказывания суждений - метод парных сравнений.
О количественном влиянии рассмотренных выше факторов на величину прибыли говорят коэффициенты уравнения регрессии. Они показывают, на сколько тысяч рублей изменяется ее величина при изменении факторного признака на одну единицу. Результаты говорят о том, что в интеграции кроется огромный потенциал улучшения экономических показателей.
8. В диссертационном исследовании изложена модель инвестиционных потоков для РППК, отличающаяся увязкой направления движения финансовых вложений с расчетами процентных платежей до выплаты налогов и погашения основной части кредитной инвестиции;
Инвестор в процессе анализа проекта может наблюдать в виде численных значений процентные платежи и погашения основной части дога в расчетной схеме прогноза денежных потоков. Результирующий денежный поток он расценивает в качестве элемента гарантии платежеспособности РППК: если РППК не будет в состоянии осуществить все свои планы в отношении объемов реализации и валовых издержек, то это может снизить результирующие денежные потоки, но наличие больших положительных чистых денежных потоков повышает уверенность кредитора в том, что он вернет свои деньги и получит проценты, так как имеет более высокий приоритет. Второе преимущество схемы, предложенной автором, заключается в ее большей гибкости. Если схема обслуживания дога носит характер существенно неодинаковых годовых выплат, то традиционная схема не почувствует этой особенности, тогда как в рамках схемы собственного капитала это адекватно отразится на результатах оценки эффективности проекта.
9. Регионы дожны приложить больше усилий по организационно-институциональному обеспечению инвестиционного процесса. По мнению автора, региональный инвестиционный центр дожен создаваться при администрациях областей на правах юридического лица. Администрация выступает в качестве системообразующего фактора, так как создает нормативно-правовую базу, единую для всех участников инвестиционного процесса, включая и реализацию реальных проектов. Она является субъектом инвестиционной деятельности, выделяя бюджетные средства на конкурсной основе непосредственным инвесторам.
В арсенале Орловской области сформировася феномен интеграции, в результате каждой сложися ряд региональных промышленно-производственных комплексов с различными принципами взаимодействия. В связи с этим перед администрацией области стоит сложная задача ускорения решения практических вопросов взаимодействия, усиления притягательности передовых форм интеграции. Выпонение данной задачи требует выработки принципиально новой стратегии развития взаимоотношений между предприятиями на уровне региона
Положительные эффекты интеграции многообразны, рассматриваемые интеграционные комплексы способны закрыть пустоты в организационном, финансовом и материальном обеспечении производства, образовавшихся в ходе экономического реформирования. Развертывание этих структур позволяет интегрировать в единое целое производство, переработку и торговлю; оздоровить финансы и аккумулировать для реализации приоритетных направлений развития; усилить конкурентный потенциал.
Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Сибирская, Елена Викторовна, Воронеж
1. Российская Федерация. Законы. Об инвестиционной деятельности в . Российской Федерации, осуществляемой форме капитальных вложений
2. Текст.: федер. закон: принят Гос. Думой 25.02.1999 г.]. М.: Маркетинг, 2001.
3. Российская Федерация. Законы. О государственных и муниципальных унитарных предприятиях Текст.: [федер. закон: принят Гос. Думой 14.11.2002 г.]. -М.: Маркетинг, 2003.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации Текст.: [принят Государственной Думой 21 октября 1994 г.] : офиц. текст: по состоянию на 23 декабря 2003 г. М.: ООО ТК Веби, 2002. - 448 с.
5. Указ Президента РФ Концепция перехода РФ к устойчивому развитию Текст.: от 1 апреля 1996 г. -№ 440.
6. Указ Президента РФ Основные положения государственной стратегии РФ по охране окружающей среды и обеспечению устойчивого развития Текст.: от 4 февраля 1994 г. № 236.
7. Указ Президента РФ Государственная программа приватизации государственных и муниципальных предприятий Текст.: от 24 декабря 1993 г. -№2284.
8. Постановление Правительства РФ Правила разработки прогнозного плана (программы) приватизации федерального имущества для приватизации федерального государственного унитарного предприятия Текст.: от 19 августа 2002 г.-№ 617.
9. Постановление правительства РФ Государственная стратегия устойчивого развития РФ Текст.: от 8 мая 1996 г. -№ 559.
10. Постановление правительства РФ Правила разработки прогнозного плана (программы) приватизации федерального имущества для приватизации федерального государственного унитарного предприятия Текст.: от 19 августа 2002 г.-№617.
11. Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2002-2004 годы) Текст.: утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации: от 10 июля 2001 г. -№ 910Чр.
12. Проект концепции формирования интегрированных структур в промышленности Текст. -М.: Министерство экономики РФ, 2000.
13. Российская Федерация. Президент (2000- ; В.В. Путин). Послание Президента РФ Федеральному собранию РФ Текст.: (России надо быть сильной и конкурентоспособной). М.: 2002.
14. Методические рекомендации по проведению процедуры слияния компаний и создания корпоративной структуры Текст. -М.: Министерство экономики РФ, 2000.
15. Абакин, Л.И. Кампания или стратегия? Текст. / Л.И. Абакин // ЭКО. 2004. - № 6. - С. 45-48.
16. Акофф, Р. Планирование будущего корпорации Текст. / Р. Акофф. -М.: Прогресс, 1985. 326 с.
17. Амосов, А. Об условиях развития народного хозяйства в 2005-2007 гг. Текст. / А. Амосов // Экономист. 2004. - № 3. - С. 3-7.
18. Андрианов, В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал Текст. / В.Д. Андрианов. -М.: ОАО Издательство Экономика, 1999. -662 с.
19. Анисимов, Ю.П. Гармонизация деятельности предприятия Текст.: монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, С.В. Горин, Воронеж, гос. технол. акад. Ч Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2003. 304 с.
20. Анисимов, Ю.П. Доходность инновационной деятельности Текст.: монография / Ю.П. Анисимов, В.Б. Артеменко, О.А. Зайцева; под общ. ред. Ю.П. Анисимова. Воронеж: АОНО ИММиФ, 2002. - 192 с.
21. Анисимов, Ю.П. Организация и управление нововведениями Текст.: учеб. пособие / Ю.П. Анисимов, Ю.А. Шипилов, С.А. Каруна и др., Воронеж, политех, институт. Воронеж: ВПИ, 1993. - 90 с.
22. Анисимов, Ю.П. Организация управления региональными промыш-ленно-производственными комплексами Текст.: учеб. пособие для вузов / Ю.П. Анисимов, Е.В. Сибирская. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 104 с.
23. Анисимов, Ю.П. Региональный инвестиционный центр: механизм создания, его функции Текст. / Ю.П. Анисимов, Е.В. Сибирская // Регионо-логия. 2004. - № 2. - С. 66-78.
24. Анисимов, Ю.П. Стратегия формирования регионального промыш-ленно-производственного комплекса на основе интеграции Текст. / Ю.П. Анисимов, Е.В. Сибирская // Економша: проблем! Teopii та практики. 2004. -№ 189.-С. 117-127.
25. Анисимов, Ю.П. Управление бизнес-процессами выпуска новой продукции Текст.: монография / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, С.В. Шапошникова; под общ. ред. Ю.П. Анисимова, Воронеж, гос. технол. акад. -Воронеж: Воронеж, гос. технол. акад., 2003. 456 с.
26. Анисимов, Ю.П. Управление промышленным бизнесом Текст. / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлев, Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад., 2001. - 224 с.
27. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст.: [пер. с англ.] / И. Ансофф; науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. М.: Экономика, 1989. - 519 с.
28. Апарина, Н.А. Взаимодействие региональной администрации и бизнеса в процессе использования ресурсов региона Текст. / Н.А. Апарина, М.Б. Курбатова // Вопросы экономики. 2003. - № 11. - С. 110-120.
29. Артеменков, Ю.П. Оценка регионального инвестиционного риска Текст. / Ю.П. Артеменков, Н.В. Киселева, С.Р. Тагатаров // Регион: экономика и социология. -2001. Ч № 2. С. 146-164.
30. Афоничкин, А.И. Качество информационного обеспечения в процессах управления Текст. / А.И. Афоничкин, С.А. Панфилов. Саратов: Изд-во Саратовского университета, 1988. - 175 с.
31. Базилевич, JI.A. Комплексный критерий качества организационной структуры Текст. / JT.A. Базилевич // Количественные методы анализа и синтеза структур организационных систем: сб. науч. тр. -М.: МНИИПУ, 1983.
32. Бандман, М.К. Территориально производственные комплексы: совершенствование процесса формирования Текст. / М.К. Бандман, В.Д. Ио-нова, В.Ю. Малов. Новосибирск, Наука, 1986.
33. Бандман, М.К. Территориально-производственные комплексы: предплановые исследования Текст. / М.К. Бандман, В.В. Воробьева, В.Ю. Малов. Новосибирск: Наука, 1988.
34. Бандман, М.К. Транспортные коридоры и формирование нового экономического пояса Евразии в пределах России Текст. / М.К. Бандан // Регион: экономика и социология. 2001. - № 1. Ч С. 181-198.
35. Бандман, М.К. Федеральная помощь депрессивным и отсталым регионам России Текст. / М.К. Бандман, С.С. Гузнер, В.Е. Селиверстов. Новосибирск: ЭКОР, 1996.-С. 188-231.
36. Бард, B.C. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики Текст. / B.C. Бард. -М.: Финансы и статистика, 1998.
37. Батчиков, С. Импортозаменяющий вектор альтернативной стратегии народнохозяйственного развития Текст. / С. Батчиков // Российский экономический журнал. 2002. - № 3. - С. 23-36.
38. Безрукова, Т.Л. Определение тенденций экономического развития предприятия Текст. / T.JI. Безрукова // Экономика и управление. 2003. - № 4. - С. 70-74.
39. Бердяев, Н. Судьба России Текст. / Н. Бердяев. М.: Московский писатель, 1990.
40. Бернштам, М. Региональное распределение инвестиций в России Текст. / М. Бернштам, А. Кузнецов // Российский экономический журнал. -2002.-№2.-С. 109-118.
41. Берталанфи, JI. Общая теория систем Текст. / JI. Берталанфи. М.: Наука, 1970.
42. Бильчак, B.C. Региональная экономика Текст.: монография / B.C. Бильчак, В.Ф. Захаров; под общ. ред. B.C. Бильчака. Калининград: Янтар. сказка, 1998. - 316 с.
43. Бир, С. Кибернетика и управление производством Текст.: [пер. с англ.] / С. Бир. М.: Наука, 1963.- 196 с.
44. Блюмберг, В.А. Какое решение лучше? Метод расстановки приоритетов Текст. / В.А. Блюмберг, В.Ф. Глущенко. JL: 1982. - 160 с.
45. Бобина, М. Стратегические межфирменные альянсы Текст. / М. Бобина // Вопросы экономики. 2002. - № 4. - С. 96-110.
46. Бовыкин, В.И. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления) Текст. / В.И. Бовыкин. М.: ОАО Издательство Экономика, 1997. - 368 с.
47. Булатов, А. Россия в мировом инвестиционном процессе Текст. / А. Булатов // Вопросы экономики. 2004. - № 1. - С. 74-84.
48. Бусыгина, И.М. Концептуальные основы европейского регионализма Текст. / И.М. Бусыгина // Регионы и регионализм в странах Запада и России: сб. науч. тр.-М.: ИВИРАН, 2001.-С. 7-15.
49. Былов, В.Г. Экономические аспекты региональной политики в странах Европы: опыт для России Текст. / В.Г. Былов. М.: ИНИОН, 1996. -132 с.
50. Бычков, А. Глобализация экономической и мировой фондовый рынок Текст. / А. Бычков // Вопросы экономики. 1997. - № 12. Ч С. 82-93.
51. Валентей, С. Россия в меняющемся мире: внешние и внутренние вызовы Текст. / С. Валентей, JI. Нестеров // Вопросы экономики. 2002. - № 4.-С. 51-64.
52. Валуев, С.А. Механизм управления хозяйственной организацией Текст.: текст лекций / С.А. Валуев. -М.: МЭСИ, 1981. 70 с.
53. Винслав, Ю.Б. Планирование развития интегрированных корпоративных структур Текст. / Ю.Б. Винслав // Российский экономический журнал. 2003. - № 8. - С. 72-81.
54. Винслав, Ю.Б. Развитие интегрированных корпоративных структур в России Текст. / Ю.Б. Винслав, В. Дементьев, А. Меленьтьев и др. // Российский экономический журнал. 1998. - № 11-12. - С. 34-45.
55. Витковский, О.В. Территориальный социально-экономический мониторинг для целей региональной политики (опыт ФРГ) Текст. / О.В. Витковский // Вестник МГУ. Сер. 5. 1989. - № 6. - С. 16-23.
56. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс Текст. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -М.: Экономика, 1996.
57. Виханский, О.С. Стратегическое управление Текст.: учебник / О.С. Виханский. Изд. 2-е, перераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.
58. Внешнеэкономические аспекты продовольственной безопасности России Электронный ресурс.: электронный текст сети Интернет. -www.ovsem.com/user/veabr/.
59. Воков, В.И. Новые подходы к оценке экономического развития регионов Текст. / В.И. Воков // Регионология. 2004. - № 3. - С. 174-182.
60. Гайдар, Е. Современный экономический рост и стратегические перспективы социально-экономического развития России Текст. / Е. Гайдар. -М.: ИЭПП, 2003, С. 15-18.
61. Гапоненко, A.JI. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления Текст.: учебно-методическое пособие / A.JI. Гапоненко, В.Г. Полянский. М.: Изд-во РАГС, 1999. - 135 с.
62. Гасанов, М. Региональные проблемы инфраструктуры экономики Текст. / М. Гасанов // Экономист. 2001. - № 7. - С. 34-38.
63. Гвишиани, Д.Н. Организация и управление Текст. / Д.Н. Гвишиа-ни. Изд. 3-е, перер. - М.: Изд. МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. - 332 с.
64. Гладкий, Ю.Н. Регионоведение Текст.: учеб. для вузов / Ю.Н. Гладкий, А.И. Чистобаев. -М.: Гардарики, 2002. 382 с.
65. Глазьев, С.Ю. Бюджет 2004: все тот же вопрос выбора социально. экономической политики Текст. / С.Ю. Глазьев, М.В. Жукова // Российскийэкономический журнал. 2003. - № 8. - С. 3-16.
66. Глазьев, С.Ю. Очередной установочный документ прежнего рефор-мационного курса (о президентском послании 2002 Федеральному Собранию РФ) Текст. /С.Ю. Глазьев // Российский экономический журнал. - 2002. -№ 4-С. 3-12.
67. Глазьев, С.Ю. Проблемы прогнозирования макроэкономической динамики (материалы к лекциям и семинарам) Текст. / С.Ю. Глазьев // Российский экономический журнал. 2001. -№3. - С. 78-81.
68. Голубев, А.А. Интеграционные тенденции экономики в условиях нестабильной среды хозяйствования Текст. / А.А. Голубев // Регионология. -2004. -№4-1. -С. 46-53.
69. Гордеев, A. JI. Внутренние резервы возрождения агропромышленного производства Текст. / А.Л. Гордеев, В.К. Милосердов // Экономист. -1999. -№ 12.-С. 10-16.
70. Горохолинский, А.С. Региональный аспект инвестиционных процессов Текст. / А.С. Горохолинский, А.Т. Шамрин // Общество и экономика. -1996.-№6.-С. 131-142.
71. Градов, А.П. Проблемы измерения трансакционных издержек Текст. / А.П. Градов // Экономические реформы в России: сб. науч. тр. -СПб.: СПбГТУ, 2003.
72. Градов, А.П. Стратегия экономического управления предприятием Текст.: учебн. пособие. СПб.: СПбГТУ, 1993.
73. Гранберг, А.Г. Актуальные проблемы регионального развития и региональной политики Текст. / А.Г. Гранберг // Федерализм. 2001. Ч № 2. Ч С. 9-26.
74. Гранберг, А.Г. Стратегия социально-экономического развития России: от идеи к реализации Текст. / А.Г. Гранберг // Вопросы экономики. -2001.-№9.-С. 15-27.
75. Григорьев, О.В. Альтернативные подходы к экономической реформе в регионах Текст. / О.В. Григорьев, А.А. Нещадин // Общество и экономика. 1996.-№ 6. - С. 112-123.
76. Гришин, В.И. О федеральных целевых программах регионального развития Текст. / В.И. Гришин // Финансы. 2002. - № 4. - С. 13-15.
77. Гришин, В.И. Фактор стабилизации экономического и социального положения в регионах Текст. / В.И. Гришин // Финансы. 2001. - № 8. - С. 3-5.
78. Гусева, К. Инвестиционная деятельность в регионах России Текст. /К. Гусева//Вопросы экономики. 1995. -№ 3. - С. 129-134.
79. Давыдова, А.И. О практике расчета основных показателей по промышленности на региональном уровне Текст. / А.И. Давыдова, И.В. Жидких // Вопросы статистики. 2003. - № 12.-е. 43-46.
80. Делягин, М. Общая теория глобализации Текст. / М. Делягин // Общества и экономика. 1998.-№ 10-11. - С.87-103.
81. Денисов, А.А. Информация в системах управления Текст.: учеб. пособие / А.А. Денисов. Л.: ЛИИ, 1980. - 67 с.
82. Долятовский, В.А. Зарубежный опыт комплексного развития регионов (территорий) Текст. / В.А. Долятовский // Регионология. 1994. - № 2-З.-С. 149-156.
83. Другов, Ю. Государственная политика в промышленном комплексе России и его трансформация в период реформ Текст. / Ю. Другов, А. Пономарев, Ю. Симачев // Вопросы экономики. 2002. - № 6.
84. Дуданов, И.И. Разработка региональных продовольственных программ в условиях рынка Текст. / И.И. Дуданов. М.: Колос, 1998. - 224 с.
85. Дынкин, А. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике Текст. / А. Дынкин, А. Соколов // Вопросы экономики. 2002. - № 4. -С. 78-96.
86. Евстигнеева, Л. Глобализация и российские регионы Текст. / Л. Евстигнеева, Р. Евстигнеев // Проблемы теории и практики управления. -2003. -№ 1.-С. 81-89.
87. Егоров, В. Российский регион в центре Европы Текст. / В. Егоров // Вопросы экономики. 2001. - № 11. - С. 80-86.
88. Егоров, С. Создание интегрированных структур в высокотехнологическом комплексе Текст. / С. Егоров, С. Маринин // Экономист. 2004. -№6. -С. 29-34.
89. Ефремов, B.C. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования Текст.: учеб. пособие / B.C. Ефремов. М.: Изд-во Финпресс, 1998. -192 с.
90. Жимерин, Д.Г. Автоматизированные и автоматические системы управления Текст. / Д.Г. Жимерин, В.А. Мясников. М.: Энергия, 1979. -591 с.
91. Жуков, С. Развивающие страны и Россия. Взаимодействия в глобальной экономике Текст. / С. Жуков // Мировая экономика и международные отношения. 2000. - № 12.-С. 51-59.
92. Зайцева, М.А. Методы анализа инвестиционных проектов развития предприятия Текст.: учеб. пособие / М.А. Зайцева, Е.А. Иванова, Г.М. Шах-динаров. СПб.: СПбГТУ, 1995. - 60 с.
93. Замков, О.О. Математические методы в экономике Текст.: учебник / О.О. Замков, А.В. Тостопятенко, Ю.Н. Черемных. М.: МГУ им. М.В. Ломоносова, Изд-во ДИС, 1998. - 368 с.
94. Захаров, Ю. В. Состояние и возможности развития агропромышленного комплекса Текст. / Ю.В. Захаров // Экономист 2002. - № 2. - С. 89-94.
95. Зименков, Р.И. Инвестиционная активность американских ТНК как субъектов процесса глобализации Текст. / Р.И. Зименков, Е.М. Романова // Российский экономический журнал. 2004. - № 2. - С. 42-55.
96. Зубаревич, Н.В. Экономическая ситуация и политика региональных властей после кризиса 1998 г. Текст. / Н. Зубаревич, В. Климанов. // Политика и экономика в региональном измерении: сб. науч. тр. М.: СПб.: ИГПИ: Летний сад, 2000. - С. 156-170.
97. Зуленко, В.В. О разработке методики экспресс-анализа эффективности формирования вертикально-интегрированных финансово-промышленных структур Текст. /В.В. Зуленко // Менеджмент в России и за рубежом. 2001.-№3,-С. 121-125.
98. Иванов, И.Д. Новые тенденции в региональной политике ЕС Текст. / И.Д. Иванов // Регионы и регионализм в странах Запада и России: сб. науч. тр. М, ИВИ РАН, 2001. - С. 218-223.
99. Иванова, Н.Н. Реформирование агропромышленного комплекса: региональный аспект (обзор) Текст. / Н.Н. Иванова // Экономические и социальные реформы России. 2000. - № 3. - С. 151-181.
100. Иноземцев, B.JI. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы Текст.: учеб. пособие для студентов вузов / B.JI. Иноземцев. М.: Логос, 2000. - 304 с.
101. Казанцев, С.В. Потенциал экономики регионов России как основа их внутренней конкурентоспособности Текст. / С.В. Казанцев // Регион: экономика и социология. 2004. - № 1. - С. 191-199.
102. Клавдиенко, В.П. Глобализация мирового хозяйства и транстпор-тизация экономических систем Текст. / В.П. Клавдиенко // Вестник Московского университета. Сер. 6, Экономика. 2000. - № 5. - С. 78-88.
103. Клейнер, Г.Б. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия Текст. / Г.Б. Клейнер. М.: Наука, 2001. - 516 с.
104. Клейнер, Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений и стратегического планирования на предприятиях Текст. / Г.Б. Клейнер // Вопросы экономики. 1998. - № 9. - С. 4-25.
105. Клейнер, Г.Б. Роль предприятия в современной экономике Текст. / Г.Б. Клейнер; под общ. ред. Д.С. Львова // Институциональная экономика:сб. науч. тр. М.: ИНФРА-М, 2001.
106. Климанов, В.В. Региональное развитие и экономическая самодеятельность субъектов Российской Федерации Текст. /В.В. Климанов. М.: Эдиториал УРСС, 2000. - 240 с.
107. Клоим, Л. Глобализация: вызов национальным экономикам Текст. / Л. Клоим // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 6. - С. 44-49.
108. Ковалев, B.C. Оценка эффективности государственного управления микроэкономическими процессами Текст. / B.C. Ковалев, Е.В. Минаева// Пищевая промышленность. 2001. - № 11.-С. 18-19.
109. Козлов, М.П. Экономическое положение сельскохозяйственныхтоваропроизводителей в условиях макроэкономического роста Текст. / М.И. Козлов // Вопросы статистики. 2004 - № 2. - С. 66 - 74.
110. Колодко, Г. Глобализация и сближение уровней экономического развития: от спада к росту в странах с переходной экономикой Текст. / Г. Колодко // Вопросы экономики. 2000. - № 10. - С. 4-26.
111. Колоколов, В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур Текст. / В.А. Колоколов // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. -№ 1. - С. 95-104.
112. Комплекс общеотраслевых руководящих методических материалов по созданию АСУ и САПР Текст. М.: Статистика, 1980.-119с.
113. Кондратьев, В.В. Макроэкономические проблемы конкурентоспособности России Текст. /В.В. Кондратьев // Мировая экономика и международные отношения. 2001. - № 3. - С. 54-60.
114. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры. Избранные сочинения Текст. / Н.Д. Кондратьев. -М.: Экономика, 1993.
115. Кормнов, Ю. Внешнеэкономические связи России в условиях глобализации мировой экономики Текст. / Ю. Кормнов // Экономист. 2000. -№9.-С. 31-36.
116. Королев, И. Россия в мировой экономике: проблемы самоопределения Текст. / И. Королев // Мировая экономика и международные отношения. 1999. - № 10. - С. 26-30.
117. Краснова, С.В. Финансовый механизм регулирования денежных потоков предприятия в рамках ОРПГ Текст. / С.В. Краснова // Финансы. -2003.-№ 1.-С. 73-74.
118. Крейнина, М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле Текст. / М.Н. Крейнина. М.: АО Дис, MB Центр, 1994.
119. Крюков, В.А. Интегрированные корпоративные структуры в нефтегазовом секторе: пройденный путь и необходимость перемен Текст. / В.А. Крюков // Российский экономический журнал. 2004. - № 2. - С. 30-41.
120. Крючкова, П.JI. Снятие административных барьеров в экономике (условия и возможности глобальной институциональной трансформации) Текст. / П.Л. Крючкова // Вопросы экономики. 2003. - № 11. - С. 65-77.
121. Кузнецов, В.В. Система экономического планирования развития АПК на региональном уровне Текст. / В.В. Кузнецов, В.В. Гарькавый // Вестник Российской Академии сельскохозяйственных наук. 2002. - № 4. -С. 22-25.
122. Кузнецова, О.М. Теоретические основы государственного регулирования экономического развития регионов Текст. / О.М. Кузнецова // Вопросы экономики. 2002. - № 4. - С. 46-64.
123. Кузык, М.Г. Интеграционные процессы в государственном секторе промышленности Текст. / М.Г. Кузык, Ю.В. Симачев. СПб.: Европейский Дом, 2003.-61 с.
124. Кутлалиев, А.Х. Региональные различия и перспективы региональных рынков Текст. / А.Х. Кутлалиев // Маркетинг и маркетинговые исследования. 2002. - № 5. - С. 13-18.
125. Кэнде, Г. Развитие и совершенствование служб управления Текст. /Г. Кэнде.-М., 1970.
126. Лексин, В. Общероссийские реформы и территориальное развитие Текст. / В. Лексин, А. Швецов // Российский экономический журнал. 2000 -№ Г.-С. 28-48.
127. Лексин, В. Региональные программы в новейшей реформационной ситуации Текст. / В. Лексин, А. Швецов // Российский экономический журнал.-2001.-№ 8.-С. 13-26.
128. Лексин, В.Н. Государственное регулирование и селективная поддержка регионального развития Текст. / В.Н. Лексин, А.Н. Швецов // Российский экономический журнал. 1994. - № 5-6. - С. 64-69.
129. Липсей, Р. Прямые иностранные инвестиции во время финансовых кризисов Электронный ресурс.: электронный текст сети Интернет. Ч www.nber.org/papers/w 8084, 2001.
130. Лисов, В.А. Актуальные аспекты оргпроектирования интегрированных корпоративных структур Текст. / В.А. Лисов // Российский экономический журнал. 2000. - № 1. - С. 90.
131. Литтл, К. Инструменты организации региональной политики Текст. / К. Литтл // Региональная политика, направленная на сокращение социально-экономической и правовой асимметрии: сб. науч. тр. Ч Новосибирск: Экор, Сибирское соглашение 2000, С. 410-425
132. Луначева, Л.И. Новый подход к региональной промышленной политике Текст. / Л.И. Луначева // ЭКО. 2002. - № 5. - С. 67-82.
133. Львов, Д. Управление научно-техническим развитием Текст. / Д. Львов // Проблемы теории и практики управления. 2004. - № 3. - С. 63-67.
134. Маевский, B.C. Догосрочная стратегия начала XXI века: контуры и особенности Текст. / B.C. Маевский // Экономист. 2000. - № 1. - С. 26.
135. Маевский, B.C. Условия развития высокотехнологичного комплекса Текст. / В. Маевский, Б. Кузык // Вопросы экономики. 2003. - № 2. - С. 26-39.
136. Майкл, Д. Интрилигайтор. Глобализация как источник международных конфликтов и обострения конкуренции Текст. / Д. Майкл // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 6. - С. 38-43.
137. Максимова, М. В XXI век со старыми и новыми глобальными проблемами Текст. / М. Максимова // Мировая экономика и международные отношения. 1998. - № 10. - С. 5-23.
138. Маркс, К Сочинения Текст.: в 36 т. / К. Маркс, Ф. Энгельс. М.: 1967.-т. 19.-С. 119.
139. Маршак, В.Д. Влияние макроэкономических параметров на развитие экономики региона Текст. / В.Д. Маршак // Регион. 2001. - № 2. - С. 3Ч 13.
140. Матеров, И. Факторы развития новой экономики в России Текст. / И. Матеров // Экономист. 2003. - № 2. - С. 3-11.
141. May, В. Политические и правовые факторы экономического роста в российских регионах Текст. / В. May, К. Яновский // Вопросы экономики. -2001.-№ 11.-С. 17-33.
142. May, В. Экономический рост и постиндустриальные вызовы Текст. / В. May // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 1. -С. 30-35.
143. Межрегиональные экономические отношения в годы реформ: со' стояние и перспективы Текст. / В.И. Суслов, Ю.С. Ершов, Н.М. Ибрагимов идр. // Регион. 2002. - № 1. - С. 17-31.
144. Методы анализа и модели структуры территориально-производственных комплексов Текст. Новосибирск: Наука, 1986.
145. Милер, Р.В. Перт система управления Текст. / Р.В. Милер. -М.: Экономика, 1965. - 202 с.
146. Минаева, Е.Г. Организационно-экономический механизм функционирования ходингов Текст. / Е.Г. Минаева, А.А. Согомонян // Пищевая промышленность. 2002. - № 4. - С. 4-6.
147. Минакир, П.А. Трансформация региональной экономической политики Текст. / П.А. Минакир // Проблемы теории и практики управления. -2001.-№ 2.-С. 34-48.
148. Минакир, П.А. Экономическая интеграция: региональный аспект Текст. / П.А. Минакир // Регион: экономика и социология. 2004. - № 1. Ч С. 118-135.
149. Мироедов, А.А. Использование показателя валового регионального продукта в оценке экономического развития региона Текст. / А.А. Мироедов, О.А. Шарамыгина // Вопросы статистики. 2003. - № 9. - С. 29-36.
150. Мухин, В.И. Исследование систем управления Текст.: учебник / В.И. Мухин. М.: Экзамен, 2002. - 384 с.
151. На грани зерновой войны Электронный ресурс.: электронный текст сети Интернет. www.agron.aris.ru/AGRP.
152. Наливайский, В.Ю. Исследование воновой динамики инвестиций в основной капитал Текст. / В.Ю. Наливайский, И.С. Иванченко // Вопросы статистики. 2003. - № 11. - С. 60-64.
153. Нариньяни, А. Уровень развития информационных технологий сегодня определяет статус страны Текст. /А. Нариньяни // Человек и труд. -2004.-№ 1.-С. 26-31.
154. Некипелов, А. Влияние глобализации на реалокацию ресурсов в переходных экономиках Текст. / А. Некипелов // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 2. - С. 10-17.
155. Никифорова, JI.X. Исследование систем управления Текст.: учеб. пособие. -М.: МГТУ ГА, 1998. С. 44-47.
156. Николаев, М. Обобщение опыта планирования социально-экономического развития в субъектах РФ Текст. / М. Николаев // Вопросы экономики. 2002. - № 5. - С. 126-136.
157. Николаев, М. Обобщение опыта планирования социально-экономического развития в субъектах РФ Текст. / М. Николаев, М. Махотаева // Вопросы экономики. 2002. - № 5. - С. 126-137.
158. Новокисенова, Л. Мировое хозяйство и региональные аспекты развития экономики Текст. / Л. Новокисенова // Экономист. 2001. - № 10.- С. 88-90.
159. Носов, С. Интеграция инвестиционных ресурсов в структуре стратегического альянса Текст. / С. Носов // Вопросы экономики. 2002. - № 1. -С. 140-151.
160. Носонов, A.M. Аграрные реформы как фактор регионального развития Текст. / A.M. Носонов, О.В. Кондрашина // Регионология. 2002. - № З.-С. 182-191.
161. Нуреев, Р. Теория развития: индустриальные концепции становления рыночной экономики Текст. /Р. Нуреев // Вопросы экономики. 2000. -№6.-С.126-145.
162. Нуреев, Р. Теория развития: новые модели экономического роста Текст. / Р. Нуреев // Вопросы экономики. 2000. - № 9. - С. 136-157.
163. Общеотраслевые руководящие методические материалы по созданию многоуровневых интегрированных АСУ производственным объединением (предприятием) Текст. М.: ГКНТ, 1986. - 22 с.
164. Обыденов, А.А. Институциональные особенности саморегулирования бизнеса Текст. / А.А. Обыденов // Вопросы экономики. 2003. - № 11.- С. 88-99.
165. Олейник, А.Н. Институциональная экономика Текст.: учеб. пособие / А.Н. Олейник. М.: ИНФРА-М, 2000. - 416 с.
166. Орел. Регионы России. Business Time Октябрь 2000 года Электронный ресурс.: электронный текст сети Интернет. -www.businesstime.ru/regions/orel.
167. Орел: определены закупочные цены на зерно для региональных нужд. Агропромышленный портал Сибири 30 июля 2002 года Электронный ресурс.: электронный текст сети Интернет. - www.agro.altai.ru/sibagro.
168. Осипенко, О.В. Формирование институтов корпоративной сферы: российский опыт Текст. / О.В. Осипенко // Российский экономический журнал.-2004.-№ 1.-С. 52-58.
169. Оскарссон, Г. Влияние региональных политиков на отраслевую политику Текст. / Г. Оскарсон, И. Карппи, А. Мариуссен //Регион: экономика и социология. 2000. - № 4. - С. 23-49.
170. Паппэ, Я.Ш. Российский крупный бизнес как экономический феномен: особенности становления и современного этапа развития Текст. / Я.Ш. Паппэ // Проблемы программирования. 2002. - № 1. - С. 29-46.
171. Парамонова, Т.В. От стабилизации к устойчивому развитию: итоги, стратегия и перспективы Текст. / Т.В. Парамонова // Деньги и кредит.2002.-№6.-С. 13-16.
172. Петраков, Н. Актуальные проблемы стратегического развития российской экономики Текст. / Н. Петраков // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 1. - С. 15-21.
173. Плышевский, Б.П. Проблемы анализа процессов реформирования экономики Текст. / Б.П. Плышевский // Вопросы статистики. 1999. - № 9. -С. 17.
174. Подкаминер, JI. Страны с переходной экономикой: итоги развития и перспективы Текст. / Л. Подкаминер // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 4. - С. 8-14.
175. Поздняков, А. Политика регионального выравнивания в России (основные подходы и принципы) Текст. / А. Поздняков, Б. Лавровский, В. Масаков // Вопросы экономики. 2000. - № 10. - С. 74-91.
176. Последствия присоединения России к ВТО для отечественной промышленности: обоснование методики оценки Текст. // Российский экономический журнал. 2002. - № 1. - С. 67-79
177. Проблемы планирования и управления (опыт системных исследований) Текст. М.: 1987. - 240 с.
178. Рапота, Г. Перспективы евразийской интеграции стран СНГ Текст. / Г. Рапота // Проблемы теории и практики управления. 2002. - № 1. - С. 47-52.
179. Растригин, Л.А. Современные принципы управления сложными объектами Текст. / Л.А. Растригин. М.: Радио и связь, 1980. - 228 с.
180. Региональная экономика Текст.: учеб. пособие / Н.В. Степанов [и др.]; под общ. ред. Н.В. Степанова. М.:. ИНФРА-М, Изд-во Рос. экон. акад., 2001.-463 с.
181. Региональное развитие: опыт России и Европейского союза Текст. / А.Г. Гранберг [и др.]; под общ. ред. А.Г. Гранберга. М.: Экономика, 2003.-435 с.
182. Рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов 2000-2001 года Текст. // Эксперт. 2003. - № 41. - С. 97-128.
183. Рябушкин, Б.Т. К вопросу об интегрированной статистической информации для системного анализа социально-экономических процессов Текст. / Б.Т. Рябушкин, Н.С. Апарин, Л.С. Мымрикова // Вопросы статистики. 2004. - № 5. - С. 27-35.
184. Селиверствов, В.Е. Новосибирская область: диагностика и поиск стратегии развития Текст. / В.Е. Селиверствов, В.В. Кулешов, В.И. Клисто-рин и др. // Регион: экономика и социология. 2000. - № 3. - С. 3-23.
185. Семенов, П. Актуальные проблемы регионального развития Текст. / П. Семенов // Экономист. 2004. - № 3. - С. 64-71.
186. Сергиенко, Я. О финансовом механизме длинновоновых технико-экономических изменений Текст. / Я. Сергиенко // Вопросы экономики. -2004. -№ 1.-С. 66-73.
187. Серова, Е.В. Аграрная экономика Текст.: учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей / Е.В. Серова. М.: ГУ ВШЭ, 1999.-480 с.
188. Серпилин, А.Н. Принципы построения оптимальной инвестиционной системы городов регионов Текст. / А.Н. Серпилин // Российские ценные бумаги. 2001. - № 24. - С. 70-73.
189. Сершенко, Я. Рыночные модели развития корпоративного сектора Текст. / Я. Сершенко // Вопросы экономики. 2002. - № 1. - С. 125-139.
190. Сибирская Е.В. Глобализация экономики вызов тысячелетним устоям государственности Текст. / Е.В. Сибирская // Россия в глобальном мире: сб. науч. тр. / Санкт-Петербургский государственный университет, Санкт-Петербург - 2004. - С.
191. Сибирская Е.В. Интеграционные структуры как основа развития региона Текст. / Е.В. Сибирская // Регионология. 2003. - № 1-2 (№ 42-43). -С. 94-97.
192. Сибирская Е.В. Многоуровневый подход к проблеме интеграции . на основе глобализации экономических процессов Текст. / Е.В. Сибирская //
193. НАУКА I МОЛОДЬ: Зб1рник наукових праць м1жнародно1 науково1 конфе-ренцп.-Киев, 2003.-С. 501-505.
194. Сибирская Е.В. Системный подход к управлению региональной экономикой Текст. / Е.В. Сибирская, С.Н. Буханцева, О.А. Старцева // Доклады академии наук высшей школы России. 2004. - № 3. - С. 106-112
195. Сибирская Е.В. Теоретические положения информационно интеграции системы управления региональными промышленно-производственными комплексами Текст. / Е.В. Сибирская // Доклады академии наук высшей школы России. 2003. - № 1 - С. 57-66.
196. Сибирская, Е.В. Интегрированные структуры управления: проблемы организации Текст. / Е.В. Сибирская // Экономика и управление.Х 2004.-№ 1.-С. 45-49.
197. Сибирская, Е.В. Проблемы формирования и оценки эффективности региональных промышленно-производственных комплексов Текст. / Е.В. Сибирская // Проблемы современной экономики. 2004. - №. 1- С. 142147
198. Сибирская, Е.В. Механизм формирования стратегии развития в региональном промышленно-производственном комплексе Текст. / Е.В. Сибирская // Экономика и производство. 2004. - № 9. - С. 24-35.
199. Сибирская, Е.В. Нормирование запасов, затрат и прочих активов (практика нормирования для региональных промышленнопроизводственных комплексов) Текст.: монография / Е.В. Сибирская. -Орел: ОреГТУ, 2004. 60 с.
200. Сибирская, Е.В. Подход к внедрению стратегии развития в региональных промышленно-производственных комплексах на основе теории сценариев Текст. / Е.В. Сибирская // Сборник трудов НГУ. Днепропетровск: РИК НГУ, 2004. - С. 132-141.
201. Сибирская, Е.В. Порядок организации информационных потоков при управлении региональными промышленно-производственными комплексами Текст. / Е.В. Сибирская // Хранение и переработка сельхозсырья. -2003. -№ 10.-С. 13-15.
202. Сибирская, Е.В. Проблемы и перспективы социально-экономического развития агропромышленного комплекса (из опыта Орловской области) Текст.: монография / Е.В. Сибирская, А.А. Любезнов, О.А. Старцева. СПб.: Издательство Инфо-да, 2004. - 75 с.
203. Сибирская, Е.В. Региональные промышленно-производственные комплексы: критерии обоснованности и целесообразности создания Текст. / Е.В. Сибирская // Проблемы современной экономики. 2003. - № 1. Ч С. 6063.
204. Сибирская, Е.В. Формирование комплексной инфраструктуры для финансово-кредитной поддержки региональных промышленнопроизводственных комплексов Текст.: монография / Е.В. Сибирская. Орел: ОреГТУ, 2004. - 96 с.
205. Сивелькин, В.А. Кластерные методы исследования экономического и природно-ресурсного потенциала субъетов Российской Федерации Текст. / В.А. Сивелькин // Вопросы статистики. 2003. - № 6. - С. 18-23.
206. Сивелькин, В.А. Статистическая оценка инвестиционного климата на региональном уровне Текст. / В.А. Сивелькин, В.Е. Кузнецова // Вопросы статистики. 2003. - № 11. - С. 64-69.
207. Синцеров, JI. Длинные воны глобальной интеграции Текст. / Л. Синцеров // Мировая экономика и международные отношения. 2000. - № 5.Х С. 56-64.
208. Системный анализ в экономике и организации производства Текст.: учебник / С.А. Валуев, В.Н. Вокова; под общей ред. С.А. Валуева. -Л.: Политехника, 1991. 398 с.
209. Сорос, Дж. Новая глобальная финансовая архитектура Текст. / Дж. Сорос // Вопросы экономики. 2000. - № 12. - С. 56-84.
210. Стеркин, А.Р. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: опыт развития и новые явления Текст. /А.Р. Стеркин, И.С. Тулин. М.: Наука, 1990. - 320 с.
211. Стиглиц, Дж. В тени глобализации Текст. /Дж. Стиглиц // Проблемы теории и практики управления. 2003. - № 2. - С. 17-20.
212. Стратегический ответ России на вызовы нового века Текст. / Л.И. Абакин. М.: Изд-во Экзамен, 2004. - 476 с.
213. Стратегическое планирование Текст.: учебник / Э.А. Уткин. М.: Тандом, 1998.-438 с.
214. Стратегия для России: повестка дня для Президента-2000 Текст. М.: Вагриус, 2000. - 352 с.
215. Стрельников, И.В. Показатели устойчивости функционированияХ производственно-коммерческих организаций Текст. / И.В. Стрельников // Известия вузов. Сер. Машиностроение. 2002. - № 1. - С. 66-72.
216. Строев, Е. Мир, СНГ, Россия на пороге XXI века Текст. / Е. Строев // Общество и экономика. 1998. - № 1. - С. 20-27.
217. Строев, Е.С. Самоопределение России и глобальная модернизация Текст. / Е.С. Строев. М.: ЗАО Издательство Экономикаû, 2001. - С. 237 -244.
218. Строев, Е.С. Теория и практика аграрных преобразований в Орловской области Текст. / Е.С. Строев, Е.Ф. Злобин, А.А. Михалев. М.: АгриПресс, 1998.-532 с.
219. Терентьев, И.А. Агропромышленный комплекс: состояние и перспективы Текст. / И.А. Терентьев // Экономист. 2002. - № 10. - С. 88-92.
220. Трамова, М. Факторы экономического роста в сельском хозяйстве Текст. / М. Трамова, С. Мусакаев, А. Плотников // Экономист. 2002. Ч № 9. - С. 88-92.
221. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы Текст. / Д.С. Львов, А.Г. Поршнев [и др.]; Гос. ун. т., Отделение экономики РАН. М.: ЗАО Изд-во Экономика, 2002. Ч 702с.
222. Уткин, А.И. Глобализация: процесс и осмысление Текст. / А.И. Уткин. М.: Логос, 2002. - 254 с.
223. Уткин, Э.А. Региональные аспекты управления реструктуризацией экономики Электронный ресурс. / Э.А. Уткин, А.Ф. Денисов // Государственное и региональное управление: электронный текст сети Интернет. -www.vasilievaa.narod.ru.
224. Уткин, Э.А. Управление фирмой Текст. / Э.А. Уткин. М.: Ака-.лис, 1996.-516 с.
225. Ушачев, И. В. Основные направления социально-экономического развития АПК Текст. / И.В. Ушачев // Экономист. 2003. - № 6. - С. 80-90.
226. Ханкель, В. Российские реформы и глобализация движущая сила или взрывчатая смесь? Текст. / В. Ханкель // Проблемы теории и практики управления. 2000 - № 5 - С. 23-27.
227. Харитонов, Н.П. Основные направления стратегии развития АПК Текст. / Н.П. Харитонов // Экономист. 2002. - № 6. - С. 23-28.
228. Хачатуров, А.Е. Интегрированный менеджмент: проблемы, которые необходимо решать Текст. / А.Е. Хачатуров // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. - № 2. - С. 9-20.
229. Хицков, И.В. Экономические проблемы АПК Черноземья Текст. / И.В. Хицков // Экономист. 1999. - № 9. - С. 82-87.
230. Хозяйнова, М. Прямые инвестиции и национальная экономика: мировой опыт Текст. / М. Хозяйнова // Российские ценные бумаги. Ч 1998. Ч №21-22.-С. 48-51.
231. Цветков, В.А. Вертикальная интеграция ФПГ Текст. / В.А. Цветков // Экономист. 2002. - № 3. - С. 11-24.
232. Цимбалов, И.П. Развитие промышленного предприятия Текст. / И.П. Цимбалов. М.: 1996. - 310 с.
233. Черников, А.П. Теория и приоритеты регионального развития Текст. / А.П. Черников // ЭКО. 2004. - № 2. - С. 162-168.
234. Чертов, Н.А. Проблемы инвестиционно-строительного комплекса агропромышленного региона Текст. / Н.А. Чертов // Регион: экономика и социология. -2003. -№ 4. С. 187-193.
235. Чудеснова, Г.П. Преобразование организационной структуры при изменении формы собственности предприятия Текст. / Г.П. Чудеснова. -СПб.: СПбГТУ, 1995.- 190 с.
236. Штульберг, Б.М. Региональная политика России: теоретические основы, задачи и методы реализации Текст. / Б.М. Штульберг, В.Г. Введенский. М.: Гелиос АРВ, 2000. - 208 с.
237. Шуметов, В.Г. Методология вторичного статистического анализа факторов инвестиционного потенциала и риска Текст. / В.Г. Шуметов, А.Б. Секерин, JI.M. Лазарева // Вопросы статистики. 2003. - № 11. - С. 69-75.
238. Шумилин, С.И. Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов Текст. / С.И. Шумилин. М.: Финстатинформ, 1995.
239. Шумпетер, Й. Капитализм, социализм и демократия Текст. / Й. Шумпетер. -М.: Экономика, 1995.
240. Экономико-статистический анализ Текст.: учеб. пособие для вузов / С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильенкова, С.А. Орехов [и др.]; под общ. ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 215 с.
241. Экономическая стратегия фирмы Текст.: учеб. пособие / А.П. Градов [и др.]; под общ. ред. А.П. Градова. Изд. 4-е, перераб. - СПб.: Специальная Литература, 2003. - 959 с.
242. Экономические итоги 2003 года. Обзор макроэкономических тенденций, № 53, с. 5 Электронный ресурс.: электронный ресурс сети Интернет. www.forecast.ru.
243. Эльянов, А. Глобализация и расслоение развивающихся стран Текст. / А. Эльянов // Мировая экономика и международные отношения. -2000.-№6.-С. 3-13.
244. Юданов, Ю. Иностранные инвестиции в России: региональный аспект Текст. / Ю. Юданов // Мировая экономика и международные отношения.- 1999.-№ 1.-С. 102-109.
245. Яковец, Ю.В. Стратегия стабилизации и развития производства Текст. / Ю.В. Яковец // Вопросы экономики. 1999. - № 6. - С. 3-27.
246. Ясин, Е.Г. Российская экономика. Истоки и панорама рыночных реформ Текст.: курс лекций / Е.Г. Ясин. М.: ГУ ВШЭ, 2002. - 437 с.
247. Ясин, Е.Г. Структурный маневр и экономический рост Текст. / Е.Г. Ясин // Вопросы экономики. 2003. - № 8. - С. 4-31.
248. Akamatsu, К. A theory of unbalanced growth in the world economy Texts. / K. Akamatsu // Weltwrtschaftliche Archiv. 1961. - № 2. - P. 196-215.
249. Andrianov, V. Transnational corporation and Neo Globalism Texts. / V. Andrianov // Allied Publishers Private Limited. India, New Delhi. - 1987.
250. British Petroleum Statistical Review of World Energy 1998 Texts. -London, 1998.
251. Commodity Trade Statistics, 1996. United Nations Texts. New York, 1997.
252. Dennison, S. The Location of Industry and the Depressed Areas Texts. / S. Dennison. London, 1939.
253. Dye, T. American Federalism: Competition among Governments Texts. / T. Dye. Lexington (Mass.), Toronto, 1990. - 220 pp.
254. Friedmann J. Regional policy: Readings in treory and applications Texst. / J. Friedmann, W. Alonso. Cambridje, London, 1975. - 808 pp.
255. Galbraith, J. The New Industrial State Texts. / J. Galbraith. 2nd ed.1. L, 1991.-P. 29.
256. ICoen, P. Providing Clarity and Common Language to the лfuzzy front and Texst. / P. Koen // Research Technology Management. - 2003. - № 2. -P. 46-56.
257. Lammers, K. Neugliederung des Bundesgebietes zwischen Standort-wettbewerb und Finanzverfassung Texst. / K. Lammers // Wirtschaftsdienst. -1999.-№ 7.-P. 429-434.
258. Maddison, A. Dynamic of economic development in the finishing millennium Texst. / A. Maddison // Wall Street Journal. 1999. - February. - № 238.
259. Meadows, D. Beyond Confronting Global Collapse. The Envisioning a Sustainable Future Limits Texst. / D. Meadows, J. Randers // Chelsea Green Publishing Company Post Mills. Vermont. 1992.
260. Moisy, C. Myths of the Global Information Village Texst. / C. Moisy // Foreign Affairs. Summer 1997. - P. 78-87.
261. Porter, M. The Competitive Advantage of Nations Texst. / M. Porter // The Free Pres. New York. - 1990.
262. Statistical Yearbook for Latin America and Caribbean, 1995 Texst. -United Nations, New York. 1996.
263. Veblen, T. The Place of Science in Modern Civilization and Other Essays Texst. / T. Veblen. New York, Huebsch. - 1919. - 231 pp.370
Похожие диссертации
- Стратегическое управление социально-экономическими системами
- Управление территориально-производственным комплексом региона в условиях экономической стабилизации: методология, оценка, эффективность
- Формирование стратегии развития предприятия промышленного ходинга
- Развитие регионального рынка жилой недвижимости на основе интеграции реального и финансового секторов экономики
- Совершенствование процессов управления развитием предприятий реального сектора региона на основе регулирования экономического потенциала