Стратегическое управление научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Селиванов, Денис Федорович |
| Место защиты | Санкт-Петербург |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Стратегическое управление научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта"
На правах рукописи
СЕЛИВАНОВ ДЕНИС ФЁДОРОВИЧ
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ НАУЧНО-ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями и инвестиционной деятельностью)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Санкт-Петербург 2004
Работа выпонена в Санкт-Петербургском государственном университете кино и телевидения
Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор
Кроливецкий Эдуард Николаевич
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Крупанин Александр Алексеевич
кандидат экономических наук, профессор Воробьев Вадим Петрович
Ведущая организация - Институт проблем региональной экономи
ки Российской академии наук
Защита состоится л
мая 2004 года в часов на заседании
диссертационного совета К 210.021.01 при Санкт-Петербургском государственном университете кино и телевидения по адресу: 191119, Санкт-Петербург, улица Правды, дом 13, аудитория 1529.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения
Автореферат разослан апреля 2004 года.
Ученый секретарь диссертационного совета Т.М. Редькина
1. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ
Повышение экономических результатов инновационных хозяйствующих субъектов в процессе социально-экономического развития в условиях непрерывных и существенных изменений отраслевой, национальной, общемировой конъюнктуры, возрастающего уровня конкуренции среди профессиональных участников рынка инноваций в значительной степени зависит от научных исследований в области текущего, перспективного и стратегического управления инновационными процессами, развитием инновационных хозяйствующих субъектов, их стратегической направленности на достижение необходимых ориентиров экономической и социальной результативности, эффективности использования всех видов ресурсов.
Рациональное взаимодействие элементов системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта непосредственно связано не только с последовательным и согласованным выпонением правил, процедур и этапов формирования стратегий, формулирования цели достижения желаемых экономических и социальных идентификаторов, анализа влияния факторов впепшей и внутренней сред на научно-инновационную ретроспективную и текущую деятельность, перспективное развитие инновационного хозяйствующего субъекта, но и с наращиванием конкурентных преимуществ всеми профессиональными участниками рынка инноваций посредством реализации стратегий, направленных на выпуск новых товаров и услуг.
Поэтому системное представление стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта в дипамике изменений макро-, микросред, в зависимости от его организационно-правовой формы, поставленных целей и решаемых задач, характеризуемых конкретными видами и секторами научно-исследовательской деятельности, уровнем реализации функций управления в условиях эффективного использования ресурсного потенциала, повышения качества выпоняемых научных исследований, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в целях достижения необходимого уровня конкурентоспособности, отвечающего лидирующим позициям развития инновационного предприятия, выступает одним из основных условий научной обоснованности достижения стратегических ориентиров экономической и социальной результативности его научно-инновационного развития.
Актуальность решения проблем стратегического управления процессом научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта возрастает в условиях невысоких темпов технического перевооружения, обновления и модернизации активной части основных фондов, возрастания степени неопределенности изменения внешней среды во времени, повышающегося уровня сложности управления предприятиями, организациями, учреждениями научно-инновационной деятельности, низкого уровня планово-расчетных обоснований перспективного и стратегического развитая/! процесса. |
сикпотекл |
Научные проблемы реализации основных функций стратегического управления инновационным развитием хозяйствующего субъекта в процессе достижения им необходимых темпов экономического и социального роста, рационализация взаимодействия элементов механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия, создание и обоснование возможности повышения эффективности функционирования системы стратегического управления инновационным развитием в условиях возрастающего влияния факторов внешней и внутренней сред, определение перспективных направлений и прогнозных оценок экономических результатов научно-инновационного развития предприятия также ждут своего решения.
Актуальность темы диссертационного исследования, таким образом, вытекает из необходимости решения таких важных проблем стратегического инновационного развития предприятия, как научное обоснование теоретических подходов к стратегическому управлению инновациями в социальной и производственной сферах народного хозяйства, анализ секторов инновационной деятельности, создание методических положений рационального механизма и системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта.
Актуальность темы диссертации, практическая потребность национальной экономики, её хозяйствующих субъектов в исследованиях по созданию механизма и системы стратегического управления процессами научно-инновационного развития профессиональных участников рынка новшеств, по достижению необходимых результатов и затрат, эффективности научных исследований и разработок в деятельности хозяйствующих субъектов определили цель, задачи, предмет и объект данного диссертационного исследования.
Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений стратегического управления развитием инновационных предприятий с целью достижения ими необходимых экономических и социальных результатов и уровня эффективности.
В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы и обоснованы следующие задачи:
Х создать теоретические положения о роли стратегического управления развитием научно-инновационного хозяйствующего субъекта в повышении его эффективности и целевой ориентации на достижение необходимых экономических и социальных результатов;
Х определить с системных позиций особенности стратегического управления инновациями в производственной и социальной сферах национальной экономики;
Х по результатам анализа инновационной деятельности предприятия дать рекомендации по рационализации состава научно-ис-
следовательских разработок, их адаптации к влиянию факторов внешней и внутренней сред;
Х проанализировать научно-инновационную направленность, сектора деятельности, затраты и результаты инновационных предприятий национальной экономики;
Х рационализировать элементное взаимодействие механизма стратегического управления научно-инновационным* развитием предприятия;
Х установить целевую направленность взаимодействия элементов системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта в составе общего инновационного цикла;
Х сформировать методические подходы к достижению стратегических ориентиров и прогностических оценок результатов научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта.
Предметом исследования являются теоретические и методические проблемы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта.
Объектом исследования выступают новшества, инновации, реализуемые в социальной и производственной сферах национальной экономики, процесс управления научно-инновационным развитием хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм.
Методологической основой диссертационной работы, поставленных в ней проблем явились новейшие российские и зарубежные научные работы в области стратегического управления, планирования социально-экономического инновационного развития структурных составляющих, хозяйствующих субъектов народного хозяйства, создания и внедрения новшеств, оценки экономической эффективности инновационной деятельности, инновационного инвестирования, законы Российской Федерации Об инновационной политике Российской Федерации, О науке и государственной научно-технической политике.
В диссертации нашли применение такие общенаучные методы, как анализ и синтез, методы сравнения, системного подхода, прогнозирования, аналитический и экспертный методы обоснований стратегий инновационного развития: Выпоненные в диссертации теоретические и методические положения базируются на достигнутом уровне экономической науки, нашедшем свое отражение в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов.
Х роль стратегического управления в повышении результативности и эффективности научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта заключается в том, чтобы не только сохранить свое место на рынке инноваций, но и достичь тех экономических и социальных идентификаторов, которые отвечают ли-
дирующим позициям профессионального участника рынка, сочетая элементный инструментарий своего воздействия с комплексом мер текущего и перспективного развития предприятия;
Х основной особенностью стратегического управления инновациями в социальной и производственных сферах национальной экономики является системпое представление научно-инновационной деятельности в динамике влияния факторов внешней и внутренней сред хозяйствующего субъекта в зависимости от организационно-правовой формы его функционирования, поставленных целей и решаемых задач, определяемых конкретным видом научно-инновационной деятельности и реализуемыми ею функциями, с определенной результативностью при заданном ресурсопотреблении для достижения необходимого уровня конкурентоспособности, отвечающего лидирующим позициям технологического развития отрасли, сочетая текущее и перспективное развитие предприятия;
Х основные результаты анализа инновационной деятельности хозяйствующего субъекта, заключающиеся в том, что: невысокий уровень издержек на осуществление научно-инновационной деятельности влечет увеличение балансовой прибыли; прирост инвестиций повышает текущий технологический уровень предприятия относительно предыдущего этапа инвестиционных вложений; результаты осуществления различных стратегий инновационного развития субъектов хозяйствования и эффективности использования всех видов ресурсов дожны определяться на основе применения экспертных и аналитических методов, предоставляющих возможность рационализировать состав научно-исследовательских разработок и на этой основе адаптировать протекание научно-инновационного процесса к влиянию факторов внешней и внутренней сред, устанавливать поэтапно и последовательно достигать результатов экономического, социального характера, определять их уровень достоверности;
Х результаты анализа динамики числа, распределения по секторам деятельности инновационных хозяйствующих субъектов объемов федерального и внутреннего финансирования научных исследований и разработок, состава видов расходов на создание и внедрение новшеств и последовательно реализуемого разноуровневыми органами управления комплекса мер по рационализации структуры общего состава и числа, секторов деятельности инновационных хозяйствующих субъектов, объемов финансирования расходов на создание новшеств предоставляют возможность органам управления согласовывать во времени влияние факторов внешней и внутренней сред на научно-инновационное развитие предприятий социальной и произвол-
ственной сфер с ресурсными возможностями в рамках реализуемых обобщающей и функциональных стратегий для нейтрализации действующих негативных тенденций и предупреждения возникающих с целью достижения необходимых экономических и социальных результатов, повышения темпов роста эффективности ресурсопотребления;
Х рационализация взаимодействия элементов механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия может быть обеспечена за счет: стратегической ориентации достижения необходимой экономической и социальной результативности па каждом из этапов научно-инновационного цикла; реализации мер различной направленности, ре-сурсообеспеченности и уровней концентрации на ответственных стадиях создания научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических разработок, проведения фундаментальных исследований; дифференцировашюго подхода с одновременным или избирательным применением сформированных функциональных стратегий в рамках обобщающей (базовой) стратегии; корректировки и измепения состава функциональных стратегий в процессе мониторинга их влияния на достижение необходимых результатов создания, внедрения инноваций в условиях существенного воздействия факторов внешней среды на экономические и социальные результаты научно-инновационного развития предприятия;
Х взаимодействие элементов системы стратегического управления научно-ипповационным развитием хозяйствующего субъекта в рамках общего инновационного цикла направлено как па повышение эффективности инновационного инвестирования, так и на увеличение экономического эффекта в процессе создания новшеств, внедрения и диффузии инноваций для конкретного предприятия, на рост социального эффекта, выражающегося в приросте уровня благосостояния конечных пользователей нововведений, а также в научно-техническом эффекте, характеризующегося степенью прироста научных знаний и развития положительных научно-шпювационных тенденций;
Х рационализируемый в своем взаимодействии элементный состав системы стратегического управления инновациями предприятия функциональной направленности предоставляет возможность повысить эффективность потребления всех видов ресурсов предприятия научно-инновациошюй сферы посредством: осуществления стратегий в соответствии с этапами жизненного цикла, изменениями конъюнктуры инновационного рынка в рамках экономического пространства, комплекса мер различного характера по достижению стратегических ориентиров ре-
зультативности и прогностических оценок, использования маркетинговых, бенчмаркинговых, инжиниринговых, реинжиниринговых, брендовых и иных способов воздействия на результативность управления научно-инновационным развитием предприятия, повышения качества создаваемых новшества, соединения обобщающей стратегии с частными и с кайзен-стратегией научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта.
2. ВКЛАД АВТОРА В ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
Раскрывая сущность стратегического управления развитием научно -инновационного процесса хозяйствующего субъекта, автор приходит к выводу о том, что наиболее поное раскрытие содержания понятия линновация, предполагает его рассмотрение в различных аспектах восприятия и дожно соответствовать, во-первых, тому, что инновация - это результат распространения и использования повой идеи, которая способствует повышению эффективности функционирования хозяйствующего субъекта и представляет собой новый товар, услугу, их изменившиеся технические или технологические параметры, а также технологии различных социально-экономических процессов, развивающихся в ходе функционирования субъекта хозяйствования. Во-вторых, понятие инновация неразрывно связано с инновационным процессом, который представляет совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих при разработке и внедрении повшеств.
В соответствии с обоснованиями автора, уровень осуществления научно-инновационного процесса также зависит от присущих каждому его элементу качественных параметров, от рациональности взаимодействия трудовых и материально-технических ресурсов, соединения с ними информационных сведений о характере и направленности выпоненных ранее научно-исследовательских разработок в данной области.
Составленная автором обобщенная схема взаимодействия основных элементных составляющих научно-инновационного цикла (рис. 1), предоставляет возможность определения целевой ориентации научно-исследовательской разработки и внедрения новшества, а также проведенных фундаментальных исследований, на основании которых возможны поиск конкретных направлений применения новшеств, а также осуществление лабораторных исследований и испытаний Исходя из итогов указанной поисковой деятельности проводятся опытно-конструкторские работы и разрабатываются опытные и опытно-серийные образцы новых видов продукции.
Определение необходимых ресурсов (кадровых, финансовых, материально-технических, ин-формацион-0_
Факторы внешней среды
Научно-производственный. цикл
Фундаментальные исследования, осуществление теоретических экспериментальных _работ_
Поисковые, прикладные, лабораторные работы и испытания, моделирование процессов, разработка стендов, обобщение результатов исследования, составление технического задания, сметы и калькуляции расходов
Опытно-конструкторские работы, планирование достижения необходимых характеристик инноваций, производство опытных образцов, испытание процессных нововведений_
Промышленное производство
и потребление нового или модернизированного товара;
использование принципов новых социально-экономиче-_ских процессов_
Устаревание продукции
Инновационный цикл -к_-
Определение целесообразности и целевой ориентации создания и внедрения новшества
Факторы внутренней среды
Рис 1. Схема взаимодействия основных элементных составляющих на-
учно-инновационного цикла
В диссертации аргументируется методическое положение о том, что реализация основных функций управления инновационной деятельностью организационно-правовой структуры может быть значима и результативна, соответствуя достижению установленных темпов экономического и социального роста, в том случае, если сложившиеся тенденции средне-, догосрочного развития достаточно устойчивы, а комплекс предпринимаемых мер субъектом управления направлен не только на повышение результатов и обобщающего уровня эффективности ресурсопотребления, но и па предупреждение возникающих, устраните действующих в текущем времени негативных тенденций, влияющих на социально-экономическое развитие хозяйствующего субъекта.
Роль стратегического управления в повышепии результативности и эффективности научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта автор видит в том, чтобы не только сохранить свое место па рынке инноваций, но и достичь тех экономических и социальных идентификаторов, которые отвечают лидирующим позициям профессионального участника, рынка, сочетая элементный инструментарий своего воздействия с комплексом мер текущего и перспективного развития предприятия.
Автор считает, что отличительпая особенность системы стратегического управления создания и реализации инноваций от текущего (один год) и перспективного (2-5 лет) менеджмента, осуществляемых в рамках индивидуального или корпоративного хозяйствующего субъекта, имеющего только однонаправлешгую научно-инновационную деятельность или сочетающего ее с другими бизпес-операциями, заключается в том, что последовательность и технологические процедуры воздействий на виды инновационной деятельности представляют собой: установление управляющими подсистемами инновационной организационно-правовой структуры её стратегического видения и предназначения (миссии); формулирование и принятие стратегической цели; проведение анализа ретроспективного и текущего функционировапия впешней и внутренней сред; формирование и реализацию обобщающей (базовой) и функциональных (частных) стратегий; мопиторинг и корректировку стратегий в процессе достижения необходимых ориентиров экономической и социальной результативности.
Вместе с этим, особенность стратегического управления хозяйствующими субъектами состоит в том, что текущему функционировашпо инновационной организационно-правовой структуры на основе представлений о неизменности макроэкономических условий, влияющих на ее деятельность, а также перспективному (средне-, догосрочному) управлению развитием научно-инновационного хозяйствующего субъекта с предполагаемой предсказуемостью и эволюционными темпами изменения внешней и внутренней сред не противопоставляется, а разрабатывается и реализуется такой комплекс мер в составе стратегий и функций управления, который локализует и нейтрализует пегативпые влияния факторов внешней среды в неопределенном времени, сохраняя при этом желаемые темпы экономического и соци-
ального роста, а также занимаемое приоритетное место на рынке инноваций среди профессиональных участников.
К факторам внешней среды, оказывающих существенное влияние на инновационную деятельность субъектов хозяйствования в процессе стратегического управления развитием и внедрением нововведений, автор считает целесообразным отнести ряд таких их общих групп, как международные, национальные и рыночные (табл.1).
Таблица 1
Факторы внешней среды стратегического управления инновациями в социальной и производственной сферах национальной_
Общие факторы внешней среды.
Идентификаторы -характеристики общих факторов (подгруппа 1)
Идентификаторы - характеристики общих факторов (подгруппа 2)
Международные
Общеэкономические
Х уровень общемирового научно-технического прогресса (НТО);
Х участие транснациональных банков в венчурном капи-
Политические
Рыночные
Х международные соглашения по созданию офшорных зон;
Х международные соглашения о качестве технологических процессов и товарах и их влияние на экологию.
Х международная лицензионная торговля;
Х стратегические научные зоны.._
Национальные
Общеэкономические
Х уровень национального НТО;
Х налоговая политика.
Социально-экономические
> ставка рефинансирования;
> уровень цен и инфляции;
> активность научно-производственной деятельности
Политические
Региональные
Х политическая стабильность;
Х целевое финансирование НИИ, научно-производственных учреждений и ВУЗов.
> научно-демографическая ситуация в регионе; развитие инфраструктуры в регионе_
Рыночные
Психографические
> потребительские ожидания и предпочтения;
> привычки, традиции и нормы потребления.
Научно-технические
Х научная активность;
Х уровень текущей новизны конструкций и технологий Х
Формы конкуренции
Объекты и каналы инфраструктуры
уровень издержек научно-инновационнои деятельыосш,
Х уровень технологий;
Х качество продукции;
Х уровень маркетинга._
Х поставщики;
Х кредиторы;
Х транспортные каналы.
В диссертации сделан вывод о том, что факторы влияния внутренней среды могут концентрироваться в: совокупности принципов деятельности инновационного предприятия, отражающих формы собственности, которые лежат в основе научно-инновационной деятельности; организационной структуре управления, регламентирующей разнообразие применения техники и технологий в процессе осуществления текущего менеджмента инновационной деятельности; организации производства, координирующей процесс разработки и реализации новшеств; степени адаптивности социально-экономического субъекта к изменениям внешней и внутренней сред.
Системный подход к отражению элементного взаимодействия научно -исследовательской разработки в качественной и количественной формах, анализ и установление рациональных объемов потребления трудовых, финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также эффективное использование бизнес-процессов при осуществлении научного исследования, определение адекватных реальным условиям срздания и использования научно-исследовательской разработки результатов экономического, социального, научно-технического и иного характера исследований, в соответствии с обоснованиями автора, предоставляет возможность, не только всесторонне и в обобщающей форме оценивать научно-июювационные, эксплуатационные идентификаторы качества и социально-экономической результативности инновации, но и рассчитывать уровень эффективности функционирования инновационной системы как отношение ее отдельных результативных выходных параметров к затратным показателям на её входе, отражающих нормативный или сложившийся уровень ресурсопотребления на создание инноваций.
По мнению автора, система научного исследования в соотношениях своих результативных (выходных) показателей (научно-инновационный уровень, ожидаемый экономический и социальный эффекты от реализации инновации) и затратных (выходных) измерителей, а также идентификаторов ресурсопотребления (оплата труда научно-исследовательского персонала и обслуживающего его вспомогательных работников, амортизационные отчисления, идущие на погашение изношенной части основных фондов научного подразделения, оплата расходуемых в ходе экспериментов, опытов материалов, энергии, покупных комплектующих изделий, полуфабрикатов для опытных установок, стендов) дожна отвечать требованиям её целевой ориентации на достижение критерия эффективности научно-исследовательской разработки, выражаемой максимальным интегральным результатом использования научной разработки по отношению к минимальной в сложившихся орга-пизационно-экономических условиях сумме всех видов затрат, связанных с получением данного результата.
В процессе анализа инновационной деятельности хозяйствующего субъекта в диссертации сделан вывод о том, что относительно невысокий уровень издержек на осуществление научно-инновационной деятельности (использование устаревших научных знаний) предполагает некоторый при-
рост балансовой прибыли, а вместе с этим и - конкурентных преимуществ, а также прибыли субъекта хозяйствования в краткосрочном периоде времени
Относительное увеличение издержек на завершение поного научно -инновационного цикла позволит предприятиям поддерживать собственную конкурентоспособность, соответствующую необходимой норме прибыли в среднесрочном (при использовании текущих научных знаний) и догосрочном (при использовании прогностических данных о будущем развитии научных знаний), стратегическом периодах времени.
Автор считает, что выбор стратегических направлений научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта в значительной мере обусловливается его таким потенциалом, как: мера готовности выпонения задач, обеспечивающих выпонение научно-производственного, научно-инноваци-онпого цикла; текущая и перспективная инвестиционная привлекательность При этом инновационная цель развития хозяйствующего субъекта дожна обеспечивать текущее поддержание конкурентных преимуществ и их прирост в перспективном и стратегическом периодах времени. Достижение этой цели возможно при непрерывном наращивании и реализации инновационного потенциала, описываемого логистической кривой, в стратегическом развитии предприятия.
Установление результатов различных стратегий инновационного развития субъектов хозяйствования и эффективности использования имеющихся материальных, финансовых и трудовых ресурсов, как полагает автор, целесообразно осуществлять на основе научного анализа, применения экспертных, аналитических и иных способов научного обоснования.
В диссертации анализ влияния внутренних факторов на деятельность инновационного субъекта хозяйствования, включает рассмотрение и сопоставление таких параметров, как: цели, поставленные перед управляемым объектом, характеризуемые стратегической ориентированностью научно-инновационного развития субъекта хозяйствования; принципы осуществления менеджмента на инновационном предприятии, обусловленные корпоративной и социальной политикой процесса его функционирования; функции управления, влияющие на специализированные виды бизнес-процессов; методы менеджмента, обусловливающие способы осуществления функций управления; организационная структура, существующая на предприятии и характеризующаяся испонителями функций, их обязанностями, взаимосвязями между испонителями функциональных обязанностей; технико-техно-логические факторы, определяющие текущее копкурентное преимущество хозяйствующего субъекта; финансовое положение инновационного субъекта хозяйствования, его рентабельность, ликвидность активов, уровень безопасности, а также возможность осуществления инвестиционных вложений в объекты ишювационного хозяйствующего субъекта; инновационная привлекательность, характеризующаяся возможностью вложения инвестиций в инновации разлитыми кредитными организационно-правовыми структурами (банки, инвестиционные фонды).
Стратегическое управление научно-инновационным развитием организационно-правовых структур социальной и производственной сфер национальной экономики, в соответствии с обоснованиями автора, может быть реализовано в догосрочном периоде времени на объективной основе результатов анализа динамики изменений как деятельности хозяйствующих субъектов, выпонявших научные исследования, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, так и инновационной направленности их развития в ретроспективном и стратегическом периодах времени.
На основе анализа распределения инновационных хозяйствующих субъектов национальной экономики по секторам деятельности (табл. 2) в диссертации сделан вывод о том, что для повышения экономических, социальных и финансовых результатов научно-инновационного развития в догосрочном периоде времени необходимо в рамках нормативно-правового регламентирования и реализуемых стратегий развития научно-инновационной сферы: содействовать росту числа хозяйствующих субъектов, вьтоняющих научные исследования и разработки, в предпринимательском секторе деятельности, где наблюдается значительное снижение числа инновационных предприятий; сохранять и развивать научно-исследовательский потенциал учреждений и организаций государственного сектора и высшего профессионального образования, увеличивая объемы финансирования выпоняемых инициативно и по государственному заказу фундаментальных исследований, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок; поддерживать на законодательной и экономической основах деятельность некоммерческих организаций, целевой направленностью уставных положений которых является активное участие и содействие научно-инновационной деятельности, увеличивая тем самым заинтересованность физических и юридических лиц в учреждении различных видов некоммерческой деятельности по созданию новшеств и внедрению их в производственной и социальной сферах национальной экономики.
Таблица 2
Динамика распределения хозяйствующих субъектов национальной экономики, выпонявших научные исследования и разработки, по секторам деятельности за период 1995 - 2002 годов, ед.__
Годы Наименование секторов научно-инновационной деятельности и число в них хозяйствующих субъектов
Государственный Предпршшма- ! Высшего образо-тельский 1 вания Частный бесприбыльный (некоммерческий)
1995 1193 2345 Х 511 10
1996 1202 2351 548 21
1997 1223 2336 543 35
1998 1212 2238 531 38
1999 1221 2305 529 34
2000 1247 2278 526 48
2001 1248 2213 529 47
2002 1218 2110 531 47
Рационализация структуры внутренних затрат инновационных хозяйствующих субъектов, в соответствии с обоснованиями автора, дожна заключаться в перераспределении внутренних финансовых средств с отдельных элементов затрат на увеличение доли капитальных вложений в создание новшеств фундаментального и прикладного характера при сохранении структурной доли затрат на оплату труда в интервале 35 - 38% при условии увеличения объемов финансового обеспечения необходимых затрат на проведение научных исследований и разработок по сравнению с анализируемым ретроспективным периодом 2000 - 2002 годов, в котором, соответственпо, индекс ежегодного роста общих затрат был равен 159,6%, 137,2% и 128,3% (табл. 3).
Таблица 3
Состав внутренних видов расходов на проведение научных исследований и разработок в народном хозяйстве в период 2000 - 2002 годов (в фактически действовавших ценах, мн руб.)_
Наименование затрат Годы
2000 2001 2002
Все затраты 76697,1 105260,7 135004,5
Внутренние текущие затраты 73873,3 100507,4 128243,3
Оплата труда 27762,7 39802,9 52661,0
Отчисления па социальные нужды 10419,2 13497,0 17108,5
Приобретение оборудования 3433,4 4553,7 6348,0
Материальные затраты 17470,9 24406,7 28710,9
Прочие текущие затраты 14787,2 18247,1 23414,9
Капитальный расходы 2823,8 4753,3 6761,2
Земельные участки и зда-пия 496,2 783,0 1395,5..
Приобретение оборудования 1448,7 2242,3 3196,7
Прочие капитальные затраты 878,9 1728,1 2169,0
В диссертации обоснован вывод о том, что в системе стратегического управления научно-инновационным развитием конкретного хозяйствующего субъекта структура внутренних текущих затрат но видам научных исследований и разработок дожна соответствовать не только его имеющемуся ресурсному потенциалу, но и реализуемым стратегиям управления обобщающего и частного (функционального) характера, направленность действия которых обеспечивает достижение необходимого уровня эффективности инновационного развития исходя из динамики роста соотношений экономическо-
го эффекта (результата) и единовременных, текущих затрат в процессе создания новшеств по итогам выпонения научных исследований и разработок.
Основными элементами рационального механизма управления научно-инновационной деятельностью субъектов хозяйствования, независимо от того выступает ли данная деятельность доминирующей или по небольшому объему выпонения лишь малой частью и отдельным видом деятельности предприятия, являются функции, методы, способы, стратегии управления, предпринимаемые структурно-организационные, экономические, финансово-инвестиционные, социальные и маркетинговые меры, обеспечивающие в своей совокупности такое взаимодействие, которое в механизме стратегического управления научно-инновационным развитием конкретного хозяйствующего субъекта соответствует достижению необходимого экономического и социального результатов.
Автор считает, что в механизме стратегического управления научно-исследовательской разработкой и реализацией нововведений дожны иметь нормативный характер такие способы, как бенчмаркинговый, имитационпый, прогностический, оптимизационный во взаимосвязи с методами управлепия, определяющих количественный и качественный уровни достижения необходимых или устанавливаемых субъектом управления экономических и социальных результатов научно-инновационной деятельности.
Формируя рациональный механизм стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия, автор приходит к выводу о том, что использование инновационным предприятием в системе управления эффективной бренд-стратегии дает ему многие конкурентные преимущества, к которым можно отнести предпринимательскую репутацию, облегчающую инновационному хозяйствующему субъекту вывод на рынок новых видов товаров, услуг, бизнес-процессов и технологий, освоение новых сегментов отечественного, мирового рынков.
Цеповая перспективная и стратегическая ориентированность субъекта хозяйствования в развитии механизма стратегического управления научно -инновационным развитием, в соответствии с обоснованиями автора, дожна включать в себя: определение минимальной цены па каждое новшество, общую величину затрат на его создание и реализацию, а также уровень рентабельности деятельности; организационно-экономическое обеспечение цен на новшества, повышающее уровень их конкурентоспособности.
По мнению автора, взаимодействие основных элементов рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием конкретной организационно-правовой структуры, в отличие от элементного взаимодействия процессора системы стратегического управления данным объектом, заключается в устранении впепших и внутренних причин, а также факторов, препятствующих или негативно влияющих на тесноту взаимосвязи элементов и их взаимодействие для достижения поставленных перед инновационным предприятием стратегических ориентиров
экономической и социальной результативности, эффективности производства изделий, оказания услуг.
В диссертации обосновано методическое положите о том, что установление необходимости проведения поного научно-инновационного цикла, его частных составляющих (фундаментальных исследований, научно-исследовательских, опытно-конструкторских разработок и экспериментальных работ, опытного или промышленного производства) дожно исходить из оценки эффективности создания и внедрения новшеств, инвестирования средств (финансовых, трудовых, материальных) в создание, продвижение на рынок и использование инноваций.
Автор для определения экономической эффективности инноваций считает целесообразным выделить такие показатели, как: абсолютные обобщающие, которые определяются отношением прибыли и затрат, связанных с подготовкой инновационного проекта, созданием и эксплуатацией нововведений; относительные обобщающие, рассчитываемые соотношением индекса прибыльности инновационного проекта к индексу совокупных затрат на их получение; временные, характеризующие период окупаемости инвестиционных вложений средств в инновацию. При этом данные показатели могут носить статический или динамический характер.
Социальная результативность инновационного инвестирования дожна влиять на возникновение или развитие таких положительных тенденций, как: рост количества рабочих мест; улучшение жилищно-бытовых условий граждан административно-территориальных образований, персонала хозяйствующих субъектов; увеличение числа и повышение качества культурно-до-суговых мероприятий; структурно-организационные преобразования в подразделениях индивидуальных и корпоративных хозяйствующих субъектов производственной и социальной сфер; рост и модернизация объектов инфраструктуры социально-экономических систем (народное хозяйство, регион, предприятие); улучшение медико-диагностического, образовательного, культурно-, спортивно-массового обслуживания граждан.
Автор считает, что экономическая, социальная и техническая результативности функционирования рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием профессиональных участников дожны координироваться в соответствии с особенностями развития общей системы управления инновациями и соответствовать цели, поставленной перед ней (рис. 2).
Рис 2. Система стратегического управления инновациями ствующего субъекта
В соответствии с обоснованиями автора, результативное функционирование всех структурных составляющих (рис 2) определяется тесными взаимосвязями между ними, обусловливающих выделение их в единую систему стратегического управления научно-инновационным развитием субъекта хозяйствования в современных рыночных условиях.
В диссертации сделан обоснованный вывод о том, что целевая ориентация на достижение стратегических идентификаторов результативности и прогностических оценок научно-инновационного развития предприятия обладает рядом особенностей, которые вызывают необходимость не только использования современных научных отечественных и зарубежных достижений в области стратегического управления, по и создания системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта, ориентирующей объекты управления на перспективные изменения в связи с запросами потребителей, ростом инновационного уровпя и трансформацией конъюнктуры национального и мирового рынка товаров и услуг (в том числе по обслуживанию высоких технологий и высокотехнологичной продукции).
При этом цель деятельности научно-инновационного предприятия предполагает использование следующих стратегий его развития: сохранения технологических позиций, направленной на поддержание собственного конкурентного преимущества в инновационном развитии и конъюнктуры потребительских предпочтений; опережающей наукоёмкости, определяющей прирост собственного конкурентного преимущества за счет повышенной технологичности продукции, чем в среднем по отрасли.
Автор считает, что достижение необходимых стратегических ориентиров и прогностических оценок результативности научно-инновационного развития предприятия возможно на основе осуществления комплекса различных мероприятий, направленных па непрерывное улучшение бизнес-процессов, повышепие качества создаваемых и внедряемых новшеств всеми сотрудниками субъекта хозяйствования от низших до высших звеньев организационной структуры (кайзен-стратегия общего развития инновационного предприятия) (рис. 3).
Основанием для разработки стратегии и достижения необходимого уровня конкурентоспособности инновационного хозяйствующего субъекта дожен выступать анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на инновационное развитие субъектов хозяйствования. К таким факторам можно отнести уровни развития экономического пространства, интенсивности инновационной деятельности, функциональной направленности субъекта хо-зяйствовапия, а также конкретный этап его развития.
На основании этих, первостепенных, и других факторов необходимо, как представляется автору, разработать обобщающую (базовую) стратегию развития предприятия, а также частые стратегии социально-экономического развития хозяйствующего субъекта. Общая стратегия развития предприятия дожна быть тесно взаимосвязана с результатами реализации кайзен-страте-гии деятельности всего персонала. При этом необходимые и устанавливае-
Рис. 3. Процесс достижения стратегических ориентиров и прогностических оценок результативности научно-инновационного развития предприятия
мые стратегические ориентиры результативности дожны исходить из конкретных управленческих решений по стратегическому инновационному развитию хозяйствующего субъекта.
3. НАУЧНАЯ НОВИЗНА И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Научная новизна результатов исследования, выпоненного автором, заключается в том, что:
Х разработаны теоретические положения, раскрыты сущностные представления, классификационные признаки новшеств и инноваций, роль стратегического управления научно-инновационным развитием в нейтрализации, локализации негативного влияния факторов внешней среды в неопределенном времени на инновационный хозяйствующий субъект;
Х установлены особенности стратегического управления инновациями структурных составляющих национальной экономики в динамике влияния факторов внешней и внутренней сред, способствующие достижению необходимых экономических и социальных результатов, повышению уровня конкурентоспособности;
Х осуществлен анализ направленности, затрат и результатов научно-инновационной деятельности предприятий народного хозяйства, даны рекомендации по рационализации состава научных исследований и разработок, их адаптации к влиянию факторов внешней и внутренней сред;
Х создан рациональный механизм стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия, обеспечивающий достижение ориентиров необходимой экономической и социальной результативности па каждом из этапов научно-инновационного цикла в условиях усиливающегося влияния внешней среды в неопределенном времени;
Х предложены и обоснованы методические положения по обеспечению взаимодействия элементов системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта, направленные на повышепие эффективности инновационного инвестирования, па увеличение экономического эффекта создания новшеств, внедрения и диффузии инноваций;
Х сформирован системный подход к достижению стратегических ориентиров и прогнозных оценок результативности на основе реализации обобщающей и частных стратегий, маркетинговых, бенчмаркинговых, реинжиниринговых и брендовых способов воздействия на научно-инновационное развитие хозяйствующего субъекта
Практическая значимость диссертационной работы заключаются в том, что предлагаемые в ней теоретические и методические положения имеют направленность на достижение в стратегическом периоде времени необходимых экономических и социальных результатов научно-инновационного развития хозяйствующих субъектов.
Практическое значепие имеют полученные результаты по рационализации взаимодействия элементов механизма и системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта, целенаправленных на достижение стратегических ориентиров экономических результатов, эффективности ресурсопотребления и инновационного инвестирования.
Структура диссертации сформирована таким образом, чтобы в наиболее доступной форме и оптимальной степени отразить актуальные и малоисследованные проблемы по теме диссертационной работы на основе соблюдения логической последовательности изложения материала, установления причинно-следственной взаимосвязи, взаимодействия факторов и элементов исследуемых проблем и объектов.
Цели и задачи диссертационной работы определили ее последовательность изложения и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии, содержит 153 страницы.
В первой главе Теоретические подходы к стратегическому управлению процессом разработки и реализации инноваций хозяйствующего субъекта раскрываются сущностные представления, классификация новшеств и инноваций, роль стратегического управления развитием научно-инновационного процесса хозяйствующего субъекта, устанавливаются и анализируются с системных позиций особенности управления инновациями в социальной и производственной сферах национальной экономики.
Вторая глава Анализ инновационной деятельности и методические положения создания рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия включила анализ инновационной деятельности хозяйствующего субъекта, инновационной направленности, секторов деятельности, затрат и результатов предприятий национальной экономики, формирование рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия.
В третьей главе Создание системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта изложены методические подходы к определению элементного взаимодействия и эффективности функционирования системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта, достижению стратегических ориентиров и прогностических оценок результативности развития инновационного предприятия.
Публикации и апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором на Четвертой международной конференции молодых ученых и студентов Актуальные проблемы современной науки, на конференциях профессорско-преподавательского состава Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения, посвящбнньгх актуальным проблемам управления развитием социально-экономических систем.
Основные положения диссертации опубликовали п следующих научных работах:
1. Селиванов Д.Ф. Методы оценки экономического эффекта от создания и реализации инноваций / В межвузовском сборнике научных трудов Совершенствование социально-экономических отношений участников рынка в современных условиях. - М.: Вуз и школа, 2003. - 0,3 п. л.
2. Селиванов Д.Ф. Создание рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия / В межвузовском сборнике научных трудов Совершенствование социально-экономических отношений участников рынка в современных условиях. - М.: Вуз и школа, 2003. -0,3 п.л.
3. Селиванов Д.Ф. Системное представление результатов научно-инновационной деятельности / В сборнике научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 15. - СПб.: СПбТУКиТ, 2003. - 0,3 пл.
4. Селиванов Д.Ф. Элементное взаимодействие, состав выпонения и этапности научно-инновационного процесса / В сборнике научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 15. - СПб.: СПбГУКиТ, 2003. -0,3 п.л.
5. Селивапов Д.Ф. Особенности стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта / В сборнике Четвертой международной конференции молодых ученых и студентов Актуальные проблемы современной науки. Часть 29. - Самара: Самарский государственный технический университет, 2003. - 0,2 п.л.
6. Селиванов Д.Ф. Роль стратегического управления в инновационном и социально-экономическом развитии предприятия / В сборнике Четвертой международной конференции молодых ученых и студентов Актуальные проблемы современной науки. Часть 29. - Самара: Самарский государственный технический университет, 2003. - 0,2 п.л.
СЕЛИВАНОВ ДЕНИС ФЁДОРОВИЧ
АВТОРЕФЕРАТ
Лицензия Код 221 Серия ИД № 02558 от 18 августа 2000 г.
Подписано в печать 14 04 2004. Формат 60x84. Бумага газетная. Печ л. 1,4 Бум л 0,7. Изд-во СПбГУКиТ. Тираж 70 экз Зак.$7.
Редакционно-издательский отдел Санкт-Петербургского государственного университета кино и телевидения 191102, Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, дом 22
Подразделение оперативной полиграфии СПбГУКиТ 191102, Санкт-Петербург, ул. Бухарестская, дом 22
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Селиванов, Денис Федорович
Введение.
Глава 1. Теоретические подходы к стратегическому управлению процессом разработки и реализации инноваций хозяйствующего субъекта.
1.1. Сущность и роль стратегического управления развитием научно-инновационного процесса хозяйствующего субъекта.
1.2. Особенности стратегического управления инновациями в социальной и производственной сферах национальной экономики.
Глава 2. Анализ инновационной деятельности и методические положения создания рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия.
2.1. Анализ инновационной деятельности хозяйствующего субъекта.
2.2. Анализ научно-инновационной направленности, секторов деятельности, затрат и результатов предприятий национальной экономики.
2.3. Формирование рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия.
Глава 3. Создание системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта.
3.1. Определение элементного взаимодействия и эффективности функционирования системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта.
3.2. Достижение стратегических ориентиров и прогностических оценок результативности научно-инновационного развития предприятия.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегическое управление научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта"
Повышение экономических результатов инновационных хозяйствующих субъектов в процессе социально-экономического развития в условиях непрерывных и существенных изменений отраслевой, национальной, общемировой конъюнктуры, возрастающего уровня конкуренции среди профессиональных участников рынка инноваций в значительной степени зависит от научных исследований в области текущего, перспективного и стратегического управления инновационными процессами, развитием инновационных хозяйствующих субъектов, их стратегической направленности на достижение необходимых ориентиров экономической и социальной результативности, эффективности использования всех видов ресурсов.
Рациональное взаимодействие элементов системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта непосредственно связано не только с последовательным и согласованным выпонением правил, процедур и этапов формирования стратегий, формулирования цели достижения желаемых экономических и социальных идентификаторов, анализа влияния факторов внешней и внутренней сред на научно-инновационную ретроспективную и текущую деятельность, перспективное развитие инновационного хозяйствующего субъекта, но и с наращиванием конкурентных преимуществ всеми профессиональными участниками рынка инноваций посредством реализации стратегий, направленных на выпуск новых товаров и услуг.
Поэтому системное представление стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта в динамике изменений макро-, микросред, в зависимости от его организационно-правовой формы, поставленных целей и решаемых задач, характеризуемых конкретными видами и секторами научно-исследовательской деятельности, уровнем реализации функций управления в условиях эффективного использования ресурсного потенциала, повышения качества выпоняемых научных исследований, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в целях достижения необходимого уровня конкурентоспособности, отвечающего лидирующим позициям развития инновационного предприятия, выступает одним из основных условий научной обоснованности достижения стратегических ориентиров экономической и социальной результативности его научно-инновационного развития.
Актуальность решения проблем стратегического управления процессом научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта возрастает в условиях невысоких темпов технического перевооружения, обновления и модернизации активной части основных фондов, возрастания степени неопределенности изменения внешней среды во времени, повышающегося уровня сложности управления предприятиями, организациями, учреждениями научно-инновационной деятельности, низкого уровня планово-расчетных обоснований перспективного и стратегического развития научно-инновационного процесса.
Научные проблемы реализации основных функций стратегического управления инновационным развитием хозяйствующего субъекта в процессе достижения им необходимых темпов экономического и социального роста, рационализация взаимодействия элементов механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия, создание и обоснование возможности повышения эффективности функционирования системы стратегического управления инновационным развитием в условиях возрастающего влияния факторов внешней и внутренней сред, определение перспективных направлений и прогнозных оценок экономических результатов научно-инновационного развития предприятия также ждут своего решения.
Актуальность темы диссертационного исследования, таким образом, вытекает из необходимости решения таких важных проблем стратегического инновационного развития предприятия, как научное обоснование теоретических подходов к стратегическому управлению инновациями в социальной и производственной сферах народного хозяйства, анализ секторов инновационной деятельности, создание методических положений рационального механизма и системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта.
Актуальность темы диссертации, практическая потребность национальной экономики, её хозяйствующих субъектов в исследованиях по созданию механизма и системы стратегического управления процессами научно-инновационного развития профессиональных участников рынка новшеств, по достижению необходимых ориентиров результатов и затрат, эффективности реализации результатов научных исследований и разработок в деятельности хозяйствующих субъектов определили цель, задачи, предмет и объект данного диссертационного исследования.
Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических и методических положений стратегического управления развитием инновационных предприятий с целью достижения ими необходимых экономических и социальных результатов и уровня эффективности.
В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы и обоснованы следующие задачи:
Х создать теоретические положения о роли стратегического управления развитием научно-инновационного хозяйствующего субъекта в повышении его эффективности и целевой ориентации на достижение необходимых экономических и социальных результатов;
Х определить с системных позиций особенности стратегического управления инновациями в производственной и социальной сферах национальной экономики;
Х по результатам анализа инновационной деятельности предприятия дать рекомендации по рационализации состава научноисследовательских разработок, их адаптации к влиянию факторов внешней и внутренней сред;
Х проанализировать научно-инновационную направленность, сектора деятельности, затраты и результаты инновационных предприятий национальной экономики;
Х рационализировать элементное взаимодействие механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия;
Х установить целевую направленность взаимодействия элементов системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта в составе общего инновационного цикла;
Х сформировать методические подходы к достижению стратегических ориентиров и прогностических оценок результатов научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта.
Предметом исследования являются теоретические и методические проблемы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта.
Объектом исследования выступают новшества, инновации, реализуемые в социальной и производственной сферах национальной экономики, процесс управления научно-инновационным развитием хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм.
Методологической основой диссертационной работы, поставленных в ней проблем явились новейшие российские и зарубежные научные работы в области стратегического управления, планирования социально-экономического инновационного развития структурных составляющих, хозяйствующих субъектов народного хозяйства, создания и внедрения новшеств, оценки экономической эффективности инновационной деятельности, инновационного инвестирования, законы Российской Федерации Об инновационной политике Российской Федерации, О науке и государственной научно-технической политике.
В диссертации нашли применение такие общенаучные методы, как анализ и синтез, методы сравнения, системного подхода, прогнозирования, аналитический и экспертный методы обоснований стратегий инновационного развития. Выпоненные в диссертации теоретические и методические положения базируются на достигнутом уровне экономической науки, нашедшем свое отражение в трудах российских и зарубежных ученых-экономистов.
Научная новизна результатов исследования, выпоненного автором, заключается в том, что:
Х разработаны теоретические положения, раскрыты сущностные представления, классификационные признаки новшеств и инноваций, роль стратегического управления научно-инновационным развитием в нейтрализации, локализации негативного влияния факторов внешней среды в неопределенном времени на инновационный хозяйствующий субъект;
Х установлены особенности стратегического управления инновациями структурных составляющих национальной экономики в динамике влияния факторов внешней и внутренней сред, способствующие достижению необходимых экономических и социальных результатов, повышению уровня конкурентоспособности;
Х осуществлен анализ направленности, затрат и результатов научно-инновационной деятельности предприятий народного хозяйства, даны рекомендации по рационализации состава научных исследований и разработок, их адаптации к влиянию факторов внешней и внутренней сред;
Х создан рациональный механизм стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия, обеспечивающий достижение ориентиров необходимой экономической и социальной результативности на каждом из этапов научно-инновационного цикла в условиях усиливающегося влияния внешней среды в неопределенном времени;
Х предложены и обоснованы методические положения по обеспечению взаимодействия элементов системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта, направленные на повышение эффективности инновационного инвестирования, на увеличение экономического эффекта создания новшеств, внедрения и диффузии инноваций;
Х сформирован системный подход к достижению стратегических ориентиров и прогнозных оценок результативности на основе реализации обобщающей и частных стратегий, маркетинговых, бенчмаркинговых, реинжиниринговых и брендовых способов воздействия на научно-инновационное развитие хозяйствующего субъекта.
Практическая значимость диссертационной работы заключаются в том, что предлагаемые в ней теоретические и методические положения имеют направленность на достижение в стратегическом периоде времени необходимых экономических и социальных результатов научно-инновационного развития хозяйствующих субъектов.
Практическое значение имеют полученные результаты по рационализации взаимодействия элементов механизма и системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта, целенаправленных на достижение стратегических ориентиров экономических результатов, эффективности ресурсопотребления и инновационного инвестирования.
Структура диссертации сформирована таким образом, что бы в наиболее доступной форме и оптимальной степени отразить актуальные и малоисследованные проблемы по теме диссертационной работы на основе соблюдения логической последовательности изложения материала, установления причинно-следственной взаимосвязи, взаимодействия факторов и элементов исследуемых проблем и объектов.
Цели и задачи диссертационной работы определили ее последовательность изложения и объем. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Селиванов, Денис Федорович
Х основные результаты анализа инновационной деятельности хозяйствующего субъекта, заключающиеся в том, что: невысокий уровень издержек на осуществление научно-инновационной деятельности влечет прирост балансовой прибыли; прирост инвестиций повышает текущий технологический уровень предприятия относительно предыдущего этапа инвестиционных вложений; результаты осуществления различных стратегий инновационного развития субъектов хозяйствования и эффективность использования всех видов ресурсов дожны определяться на основе применения экспертных и аналитических методов, предоставляют возможность рационализировать состав научно-исследовательских разработок и на этой основе адаптировать протекание научно-инновационного процесса к вилянию факторов внешней и внутренней сред, устанавливать поэтапно и последовательно достигать результаты экономического, социального характера, определять их достоверность;
Х стратегическое управление научно-инновационным развитием организационно-правовых структур социальной и производственной сфер национальной экономики может быть реализовано в догосрочном периоде времени на объективной основе результатов анализа динамики изменений как деятельности хозяйствующих субъектов, выпонявших научные исследования, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, так и инновационной направленности их развития в ретроспективном и стратегическом периодах времени;
Х в среднесрочном и стратегическом периодах времени разноуровневым органам управления развитием научно-инновационного процесса необходимо предпринять комплекс мер экономического, финансово-инвестиционного, маркетингового, социального, структурно-организационного, научно-инновационного характера по рационализации структуры общего состава и числа хозяйствующих субъектов, выпоняющих научные исследования и разработки, по интенсификации процесса создания новшеств и сокращения времени их внедрения в деятельности хозяйствующих субъектов социальной и производственной сфер национальной экономики, по повышению эффективности использования материально-технических, информационных и интелектуально-трудовых ресурсов;
Х для повышения экономических, социальных и финансовых результатов научно-инновационного развития в догосрочном периоде времени необходимо в рамках нормативно-правового регламентирования и реализуемых стратегий развития научно-инновационной сферы: содействовать росту числа хозяйствующих субъектов, выпоняющих научные исследования и разработки, в предпринимательском секторе деятельности, где наблюдается значительное снижение числа инновационных предприятий; сохранять и развивать научно-исследовательский потенциал учреждений и организаций государственного сектора и высшего профессионального образования, увеличивая объемы финансирования, выпоняемых инициативно и по государственному заказу фундаментальных исследований, научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок; поддерживать на законодательной и экономической основах деятельность некоммерческих организаций, целевой направленностью уставных положений которых является активное участие и содействие научно-инновационной деятельности, увеличивая тем самым заинтересованность физических и юридических лиц в учреждении организаций различных видов некоммерческой деятельности по созданию новшеств и внедрению их в производственной и социальной сферах национальной экономики;
Х рационализация структуры затрат инновационных хозяйствующих субъектов дожна заключаться в перераспределении внутренних финансовых средств с отдельных элементов затрат на увеличение доли капитальных вложений в создание новшеств фундаментального и прикладного характера при сохранении структурной доли затрат на оплату труда в интервале 35 - 38% при условии увеличения объемов финансового обеспечения необходимых затрат на проведение научных исследований и разработок по сравнению с анализируемым ретроспективным периодом 2000 - 2002 годов, в котором, соответственно, индекс ежегодного роста общих затрат был равен 159,6%, 137,2% и 128,3%;
Х в системе стратегического управления научно-инновационным развитием конкретного хозяйствующего субъекта структура внутренних текущих затрат по видам научных исследований и разработок дожна соответствовать не только его имеющемуся ресурсному потенциалу, но и реализуемым стратегиям управления обобщающего и частного (функционального) характера, направленность действия которых обеспечивает достижение необходимого уровня эффективности инновационного развития исходя из динамики роста соотношений экономического эффекта (результата) и единовременных, текущих затрат в процессе создания новшеств по итогам выпонения научных исследований и разработок;
Х результаты анализа динамики числа, распределения по секторам деятельности инновационных хозяйствующих субъектов, объемов федерального и внутреннего финансирования научных исследований и разработок, состава внутренних видов расходов на создание и внедрение новшеств и последовательно реализуемый разноуровневыми органами управления комплекс мер по рационализации структуры общего состава и числа, секторов деятельности инновационных хозяйствующих субъектов, объемов финансирования расходов на создание новшеств предоставляют возможность органам управления согласовывать во времени влияние факторов внешней и внутренней сред на научно-инновационное развитие предприятий социальной и производственной сфер с ресурсными возможностями в рамках реализуемых обобщающей и функциональных стратегий для нейтрализации действующих негативных тенденций и предупреждения возникающих с целью достижения экономических и социальных результатов, повышения темпов роста эффективности ресурсопотребления;
Х основными элементами рационального механизма управления научно-инновационной деятельностью субъектов хозяйствования, независимо от того выступает ли данная деятельность доминирующей или по небольшому объему выпонения лишь малой частью и отдельным видом деятельности предприятия, являются функции, методы, способы, стратегии управления, предпринимаемые структурно-организационные, экономические, финансово-инвестиционные, социальные и маркетинговые меры, обеспечивающие в своей совокупности такое взаимодействие, которое в механизме стратегического управления научно-инновационным развитием конкретного хозяйствующего субъекта соответствует достижению необходимого экономического и социального результатов;
Х в механизме стратегического управления научно-исследовательской разработкой и реализацией нововведений дожны иметь нормативный характер такие способы, как бенчмаркинговый, имитационный, прогностический, оптимизационный во взаимосвязи с методами управления, определяющих количественный и качественный уровни достижения необходимых или устанавливаемых субъектом управления экономических и социальных результатов научно-инновационной деятельности в процессе создания научно-исследовательских разработок, выпонения научных исследований;
Х к основному стратегически ориентированному маркетинговому воздействию на рынок нововведений относится такой способ исследований и планирования маркетинга инноваций, как бенчмар-кинг, включающий в себя комплекс средств, позволяющий на системной основе определять, оценивать и организовывать использование собственных конкурентных преимуществ, а также экономическое и финансовое состояние прямых и косвенных конкурентов;
Х бренд-стратегия означает комплексное исследование репутации хозяйствующего субъекта на основе продвижения его товаров, услуг на рынке, представляющих собой совокупность материальных (вещественных) и нематериальных (неосязаемых), соответственно, характеристик товара, услуги, которые, соединенные воедино, формируют сознание потребителя и определяют место хозяйствующего субъекта на рынке, осуществление целостного маркетингового комплекса мероприятий по созданию допонительных конкурентных преимуществ у данного субъекта хозяйствования на рынке;
Х ценовая перспективная и стратегическая ориентированность субъекта хозяйствования в развитии механизма стратегического управления научно-инновационным развитием дожна включать в себя: определение минимальной цены на каждое новшество, общую величину затрат на его создание и реализацию, а также уровень рентабельности научно-инновационной деятельности; организационно-экономическое обеспечение цен на новшества, повышающего уровень его конкурентоспособности;
Х взаимодействие основных элементов рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием конкретной организационно-правовой структуры, в отличие от элементного взаимодействия процессора системы стратегического управления данным объектом, заключается в устранении внешних и внутренних причин и факторов, препятствующих или негативно влияющих на тесноту взаимосвязи элементов и их взаимодействие для достижения поставленных перед инновационным предприятием стратегических ориентиров экономической и социальной результативности, эффективности производства изделий, оказания услуг;
Х рационализация взаимодействия элементов механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия может быть обеспечена за счет: стратегической ориентации достижения необходимой экономической и социальной результативности на каждом из этапов научно-инновационного цикла; реализации мер различной направленности, ресурсообеспеченно-сти и уровней концентрации на ответственных стадиях создания научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических разработок, проведения фундаментальных исследований; дифференцированного подхода с одновременным или избирательным применением сформированных функциональных стратегий в рамках обобщающей (базовой) стратегии; корректировки и изменения состава функциональных стратегий в процессе мониторинга их влияния на достижение необходимых результатов создания, внедрения инноваций в условиях существенного влияния факторов внешней среды на экономические и социальные результаты научно-инновационного развития предприятия;
Х рациональный механизм стратегического управления научно-инновационного развития предприятия любой формы собственности, на каждом из этапов жизненного цикла его развития предполагает активное взаимодействие различных его элементов в зависимости от поставленных целей функционирования субъекта хозяйствования и наличие таких направлениий развития, как создание новшества и его реализация, внедрение и эксплуатация новшеств, исходя из бенчмаркинговых, инжиниринговых; реинжиниринговых, брендовых экономических преобразований локального характера и ценовой ориентации на достижение необходимой экономической результативности профессиональных участников рынка инноваций;
Х экономическая результативность по итогам создания и реализации научного исследования (например, фундаментального) или научно-исследовательской разработки, в соответствии с действующими методическими рекомендациями по оценке финансируемых инвестиционных проектов, не может быть в дожной и объективной форме определена, так как экономический результат, получаемый от реализации научного исследования или научно-исследовательской разработки, не выражается стоимостными объемами реализуемой продукции или оказываемых услуг объектом инвестирования;
Х социальная результативность инновационного инвестирования дожна влиять на возникновение или развитие таких положительных тенденций, как: рост количества рабочих мест; улучшение жилищно-бытовых условий граждан административно-территориальных образований, персонала хозяйствующих субъектов; увеличение числа и повышение качества культурно-досуговых мероприятий; структурно-организационные преобразования в подразделениях индивидуальных и корпоративных хозяйствующих субъектов производственной и социальной сфер; рост и модернизация объектов инфраструктуры социально-экономических систем (народное хозяйство, регион, предприятие); улучшение медико-диагностического, образовательного, культурно-, спортивно-массового обслуживания граждан;
Х экономическая, социальная и техническая результативность функционирования рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием профессиональных участников дожны координироваться в соответствии с особенностями развития общей системы управления инновациями и соответствовать цели, поставленной перед ней;
Х на стадии обоснования целесообразности вложения денежных средств в инновационный проект дожны быть определены все виды предстоящих текущих и единовременных затрат на создание инновации, проведены маркетинговые исследования, установлены колебания конъюнктуры на рынке инноваций, наиболее вероятные потребители создаваемой инновации по цене удовлетворяющей инвестора и соответствующей сложившимся уровням спроса и предложения как на конкретную инновацию, так и на используемый бренд;
Х взаимодействие элементов системы стратегического управления научно-инновационным развитием хозяйствующего субъекта в рамках общего инновационного цикла направлено как на повышение эффективности инновационного инвестирования, так и на увеличение экономического эффекта в процессе создания новшеств, внедрения и диффузии инноваций для конкретного предприятия, на рост социального эффекта, выражающегося в приросте уровня благосостояния конечных пользователей нововведений, а также в научно-техническом эффекте, характеризующимся степенью прироста научных знаний и развития положительных научно-инновационных тенденций;
Х целевая ориентация на достижение стратегических идентификаторов результативности и прогностических оценок научно-инновационного развития предприятия обладает рядом особенностей, которые вызывают необходимость не только использования современных научных отечественных и зарубежных достижений в области стратегического управления, но и создания системы стратегического управления инновациями хозяйствующего субъекта, ориентирующей объекты управления на перспективные изменения в связи с запросами потребителей, рост инновационного уровня и трансформацию конъюнктуры национального и мирового рынка товаров и услуг (в том числе по обслуживанию высоких технологий и высокотехнологичной продукции);
Х цель деятельности научно-инновационного предприятия предполагает использование следующих стратегий его развития: сохранения технологических позиций, направленной на поддержание собственного конкурентного преимущества в инновационном развитии-и конъюнктуры потребительский предпочтений; опережающей наукоёмкости, определяющей прирост собственного конкурентного преимущества за счет повышенной технологичности продукции, чем в среднем по отрасли;
Х стабильное положение экономического пространства в процессе функционирования субъектов научно-инновационной деятельности может характеризоваться рядом таких идентификаторов, как: замедленный рост потребительского спроса на предлагаемые новшества; повышенные требования к приобретаемым товарам, как по уровню качества и цене, так и по функциональной дифференциации их свойств;
Х достижение необходимых стратегических ориентиров и прогностических оценок результативности научно-инновационного развития предприятия возможно на основе осуществления комплекса различных мероприятий, направленных на непрерывное улучшение бизнес-процессов, повышение качества создаваемых и внедряемых новшеств всеми сотрудниками субъекта хозяйствования от низших до высших звеньев организационной структуры (кайзен-стратегия общего развития инновационного предприятия);
Х рационализируемый в своем взаимодействии элементный состав системы стратегического управления инновациями предприятия функциональной направленности предоставляет возможность повысить эффективность потребления всех видов ресурсов предприятия научно-инновационной сферы посредством: осуществления стратегий в соответствии с этапами жизненного цикла, изменениями конъюнктуры инновационного рынка в рамках экономического пространства, комплекса мер различного характера по достижению стратегических ориентиров результативности и прогностических оценок; использования маркетинговых, бен-чмаркинговых, инжиниринговых, реинжиниринговых, брендовых и иных способов воздействия на результативность управления научно-инновационным развитием предприятия; повышения качества создаваемых новшества, соединения обобщающей стратегии с частными и с кайзен-стратегией научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта.
Заключение
Раскрытие сущности и установление роли стратегического управления развитием научно-инновационного процесса хозяйствующего субъекта, исследование особенностей стратегического управления инновациями в социальной и производственной сферах национальной экономики, проведение анализа направленности и инновационных секторов деятельности, затрат и результатов предприятий национальной экономики, формирование рационального механизма стратегического управления научно-инновационным развитием предприятия, определение элементного взаимодействия системы стратегического управления развитием хозяйствующего субъекта в рамках общего инновационного цикла, направленного на повышение эффективности инновационного инвестирования, увеличение экономического эффекта создания новшеств, внедрения и диффузии инноваций, создание методических положений по достижению стратегических ориентиров результативности и прогностических оценок посредством реализации стратегий в соответствии с этапами жизненного цикла, изменениями конъюнктуры инновационного рынка позволили автору сделать следующие выводы:
Х наиболее поное раскрытие содержания понятия линновация, предполагает его рассмотрение в различных аспектах восприятия и дожно соответствовать, во-первых, тому, что инновация - это результат распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности функционирования хозяйствующего субъекта и представляет собой новый товар, услугу, их изменившиеся технические или технологические параметры, а также технологии различных социально-экономических процессов, развивающихся в ходе функционирования субъекта хозяйствования, во-вторых, понятие инновация неразрывно связано с инновационным процессом, который представляет совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих при разработке и внедрении новшеств;
Х в зависимости от периода времени выпонения таких научно-исследовательских работ на данной стадии, как обобщение общетеоретических сведений по теме, определение направлений при выборе и обосновании методов исследования, моделировании процессов исследования и проведении экспериментальных действий на модели-имитации, при проектировании и изготовлении необходимых для лабораторных испытаний установок, стендов, приборов, выпонении опытно-экспериментальных работ возможны различные во времени соединения элементов функционирующего научно-инновационного процесса (паралельные, последовательные, комбинированные), характеризующие рациональность их взаимодействия в соответствующих условиях выпонения научно-исследовательских работ, а также исходя из объема и качества потребляемых ресурсов в научно-инновационном процессе;
Х уровень поэтапной результативности протекания научно-инновационного процесса дожен обеспечиваться: целевой ориентацией выпонения научно-исследовательской разработки (цели перед научным исследованием, научно-исследовательской разработкой поставлены, конкретизированы, обоснована их реальная достижимость на базе соответствующего ресурсообеспечения); возможностью условного расчленения научно-инновационного процесса на этапы с последующим установлением степени возможности каждого из них, соподчинения в общей структуре данного процесса; учетом влияния факторов внешней среды, проявляющихся в неопределенном времени;
Х функция прогнозирования научно-инновационной деятельности, перспективного и стратегического развития хозяйствующих субъектов дожна соответствовать проблемной постановке вариантов возможного их перспективного развития, включая наличие обобщающей и функциональных стратегий, которые в наибольшей степени необходимы для определения будущего состояния отраслевой и национальной конъюнктуры рынка патентов и новых технологий;
Х к основным направлениям планово-расчетных обоснований перспективного и стратегического развития научно-инновационного процесса следует отнести: установление комплекса научно-исследовательских работ, позволяющего формировать концептуальные положения создания новшества, проведению лабораторных исследований, изготовление модели или опытных образцов новшества; осуществление опытно-конструкторских работ; определение необходимого объема и эффективное использование ресурсов (финансовых, материальных, трудовых), необходимых для создания и внедрения инновации; реализацию мероприятий по подготовке внедрения новых товаров, услуг, новшества; позиционирование инновации на рынке;
Х реализация основных функций управления инновационной деятельностью организационно-правовой структуры может быть значима и результативна, соответствуя достижению установленных темпов экономического и социального роста, в том случае, если сложившиеся тенденции средне-, догосрочного развития достаточно устойчивы, а комплекс предпринимаемых мер субъектом управления направлен не только на повышение результатов и обобщающего уровня эффективности ресурсопотребления, но и на предупреждение возникающих и устранение действующих в текущем времени негативных тенденций, влияющих на социально-экономическое развитие хозяйствующего субъекта;
Х на первом этапе перспективного и стратегического управления инновационным и социально-экономическим развитием хозяйствующего субъекта необходимо: устанавливать и обосновывать направления инновационного развития с целью определения перспективных технологий, позволяющих производить новые товары, оказывать услуги, снижать издержки при производстве изделий, оказании услуг или улучшать их технические характеристики; прогнозировать уровни конъюнктуры рынка, характеризующие текущее соотношение конкурентных преимуществ предприятий и тенденции их развития; определять потребительские ожидания, которые обусловливают направления развития новых свойств существующих товаров, услуг и являются приоритетными факторами внедрения в производство нововведений;
Х в переходный период национальной экономики к развитым рыночным отношениям индивидуальных и корпоративных хозяйствующих субъектов социальной и производственной сфер влияние отрицательных факторов внешней среды в неопределенном времени не может быть представлено только в рамках таких видов управления, как текущее и перспективное (средне-, догосрочное), так как в своей основе они реализуют тот комплекс управленческих воздействий структурно-организационного, социально-экономического, финансово-инвестиционного, маркетингового, инновационного и иного характера, который соответствует экстраполяционному переносу действовавших тенденций из ретроспективного периода в средне-, догосрочный;
Х стратегическое управление научно-инновационным развитием дожно включать комплекс мер с целью нейтрализации или локализации негативного влияния факторов внешней среды в рамках сформулированных и принятых в системе управления обобщающей (базовой) и частных (функциональных) стратегий, позволяющих инновационной организационно-правовой структуре реально достигать необходимых (желаемых) ориентиров экономической и социальной результативности в стратегическом периоде времени;
Х роль стратегического управления в повышении результативности и эффективности научно-инновационного развития хозяйствующего субъекта заключается в том, чтобы не только сохранить свое место на рынке инноваций, но и достичь тех экономических и социальных идентификаторов, которые отвечают лидирующим позициям профессионального участника рынка, сочетая элементный инструментарий своего воздействия с комплексом мер текущего и перспективного развития предприятия;
Х отличительная особенность системы стратегического управления создания и реализации инноваций от текущего (один год) и перспективного (2-5 лет) менеджмента, осуществляемых в рамках индивидуального или корпоративного хозяйствующего субъекта, имеющего только однонаправленную научно-инновационную деятельность или сочетающего её с другими бизнес-операциями, заключается в том, что последовательность и технологические процедуры воздействий на виды инновационной деятельности представляют собой: установление управляющими подсистемами инновационной организационно-правовой структуры её стратегического видения и предназначения (миссии); формулирование и принятие стратегической цели; проведение анализа ретроспективного и текущего функционирования внешней и внутренней сред; формирование и реализацию обобщающей (базовой) и функциональных (частных) стратегий; мониторинг и корректировку стратегий в процессе достижения необходимых ориентиров экономической и социальной результативности;
Х стратегические направления развития любого из типов предприятий с инновационной направленностью деятельности различны, как и различны методы достижения необходимой экономической и социальной результативности, их экономического роста в текущем и перспективном периодах;
Х особенность стратегического управления хозяйствующими субъектами состоит в том, что текущему функционированию инновационной организационно-правовой структуры на основе представлений о неизменности макроэкономических условий, влияющих на ее деятельность, а также перспективному (средне-, догосрочному) управлению развитием научно-инновационного хозяйствующего субъекта с предполагаемой предсказуемостью и эволюционными темпами изменения внешней и внутренней сред не противопоставляется, а разрабатывается и реализуется такой комплекс мер в составе стратегий и функций управления, который локализует и нейтрализует негативные влияния факторов внешней среды в неопределенном времени, сохраняя при этом желаемые темпы экономического и социального роста, а также занимаемое приоритетное место на рынке инноваций среди профессиональных участников;
Х народнохозяйственные факторы влияния внешней среды, определяющие инновационную направленность развития хозяйствующих субъектов, подразделяются на общеэкономические, исходящие из национального уровня научно-технического прогресса, недоступного для нерезидентов государства и определяющие конкурентные преимущества страны на международном рынке технологий, товаров и услуг, а также факторы налоговой политики, которая разграничивает приоритетные направления развития науки посредством налоговых льгот на осуществление конкретной научной деятельности или реализации инноваций в конкретных хозяйствующих субъектах;
Х фактор влияния внутренней среды может концентрироваться в: совокупности принципов деятельности инновационного предприятия, отражающих формы собственности, которые лежат в основе научно-инновационной деятельности; организационной структуре управления, регламентирующей разнообразие применения техники и технологий в процессе осуществления текущего менеджмента инновационной деятельности; организации производства, координирующей процесс разработки и реализации новшеств; степени адаптивности социально-экономического субъекта к изменениям внешней и внутренней сред;
Х существенным фактором влияния внутренней среды на научно-инновационное развитие предприятия является финансовая политика научно-инновационного хозяйствующего субъекта, обусловливающаяся структурой баланса, платежеспособностью, инвестиционной привлекательностью, доходом, приходящимся на акцию, уровнем прибыльности и рентабельности, определяющих необходимость создания и внедрения новшеств в рамках национальной, региональной или отраслевой социально-экономических систем, а также возможность проведения в перспективном средне-, догосрочном периодах эффективной научно-инновационной деятельности;
Х приоритетной особенностью стратегического управления развитием инноваций в социальной и производственной сферах национальной экономики является представление завершенной научно-исследовательской разработки в виде системы, где взаимодействие и взаимосвязь упорядоченных в своей целевой направленности элементов в конечном итоге завершается достижением устанавливаемого или необходимого экономического, социального и иного результата;
Х системный подход к отражению элементного взаимодействия научно-исследовательской разработки в качественной и количественной формах, анализ и установление рациональных объемов потребления трудовых, финансовых, материально-технических и информационных ресурсов, а также эффективное использование бизнес-процессов при осуществлении научного исследования, определение адекватных реальным условиям создания и использования научно-исследовательской разработки результатов экономического, социального, научно-технического и иного характера исследований предоставляет возможность не только всесторонне и в обобщающей форме оценивать научно-инновационные, эксплуатационные идентификаторы качества и социально-экономической результативности инновации, но и рассчитывать уровень эффективности функционирования инновационной системы как отношение ее отдельных результативных выходных параметров к затратным показателям на её входе, отражающих нормативный или сложившийся уровень ресурсопотребления на создание инноваций;
Х особенность стратегического управления выражается в поэтапном осуществлении обобщающей и функциональных стратегий со временем их принятия в текущем и перспективном управлении, позволяющую тем самым на основе экстраполируемых тенденций достигать необходимых ориентиров экономического и социального результата;
Х система научного исследования в соотношениях своих результативных (выходных) показателей (научно-инновационный уровень, ожидаемый экономический и социальный эффекты от реализации инновации) и затратных (входных) измерителей, а также идентификаторов ресурсопотребления (оплата труда научно-исследовательского персонала и обслуживающего его вспомогательных работников, амортизационные отчисления, идущие на погашение изношенной части основных фондов научного подразделения, оплата расходуемых в ходе экспериментов, опытов материалов, энергии, покупных комплектующих изделий, полуфабрикатов для опытных установок, стендов) дожна отвечать требованиям её целевой ориентации на достижение критерия эффективности научно-исследовательской разработки, выражаемой максимальным интегральным результатом использования научной разработки по отношению к минимальной в сложившихся организационно-экономических условиях сумме всех видов затрат, связанных с получением данного результата;
Х основной особенностью стратегического управления инновациями в социальной и производственных сферах национальной экономики является системное представление научно-инновационной деятельности в динамике влияния факторов внешней и внутренней сред хозяйствующего субъекта в зависимости от организационно-правовой формы его функционирования, поставленных целей и решаемых задач, определяемых конкретным видом научно-инновационной деятельности и реализуемыми ею функциями, при заданном ресурсопотреблении для достижения необходимого уровня конкурентоспособности, отвечающего лидирующим позициям технологического развития отрасли, сочетая текущее и перспективное развитие предприятия;
Х выпонение научно-технических работ на такой стадии, как обобщение общетеоретических сведений по теме, определение направлений, выбор и обоснование методов исследования, моделирование процессов исследования и проведение экспериментальных действий на модели-имитации, проектирование и изготовление необходимых для лабораторных испытаний установок, стендов, приборов, выпонение опытно-экспериментальных работ наиболее затратоёмки и для уменьшения себестоимости конечного продукта возможны' различные во времени соединения элементов функционирующего научно-инновационного процесса (паралельные, последовательные, комбинированные), характеризующие рациональность их взаимодействия в соответствующих условиях выпонения научно-исследовательских работ, а также исходя из объема и качества потребляемых ресурсов в научно-инновационном процессе;
Х относительное увеличение издержек на завершение поного научно-инновационного цикла позволит предприятиям поддерживать собственную конкурентоспособность, соответствующую необходимой норме прибыли в среднесрочном (при использовании текущих научных знаний) и догосрочном (при использовании прогностических данных о будущем развитии научных знаний), стратегическом периодах времени;
Х установление результатов различных стратегий инновационного развития субъектов хозяйствования и эффективности использования имеющихся материальных, финансовых и трудовых ресурсов целесообразно осуществлять на основе научного анализа, применения экспертных, аналитических и иных способов научного обоснования;
Х индивидуальные экспертные оценки в меньшей степени способствуют получению численных данных о протекании инновационного процесса из-за ограниченности знаний эксперта о развитии смежных областей научных исследований, практики функционирования профессиональных участников рынка, а также потребительских ожиданий потенциальных конечных пользователей нововведений в целом, определяющих основные направления инновационного развития;
Х анализ влияния внутренних факторов на деятельность инновационного субъекта хозяйствования включает рассмотрение и сопоставление таких параметров, как: цели, поставленные перед управляемым объектом, характеризуемые стратегической ориентированностью научно-инновационного развития субъекта хозяйствования; принципы осуществления менеджмента на инновационном предприятии, обусловленные корпоративной и социальной политикой процесса его функционирования; функции управления, влияющие на специализированные виды бизнес-процессов; методы менеджмента, обусловливающие способы осуществления функций управления; организационная структура, существующая на предприятии и характеризуемая испонителями функций, их функциональными обязанностями, взаимосвязями между испонителями функциональных обязанностей; технико-технологические факторы, определяющие текущее конкурентное преимущество хозяйствующего субъекта; финансовое положение инновационного субъекта хозяйствования, его рентабельность, ликвидность активов, уровень безопасности, а также возможность осуществления инвестиционных вложений в объекты инновационного хозяйствующего субъекта; инновационную привлекательность, характеризующуюся возможностью вложения инвестиций в инновации различными кредитными организационно-правовыми структурами (банки, инвестиционные фонды);
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Селиванов, Денис Федорович, Санкт-Петербург
1. Афонин И.В. Управление развитием предприятия. Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. Ч М.: Дашков и К0, 2002.
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебник. Ч СПб.: Питер, 2001.
3. Бард B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. Ч М.: Изд-во Экзамен, 2000.
4. Берзин Н. Формирование инвестиционного климата в экономике // Вопросы экономики. № 7. 2001. С. 11-18
5. Бжилянская JI. Инновационная деятельность: тенденции развития и меры государственного регулирования // Экономист. 1996. № 3. С. 2333.
6. Бонюшко A.A. Механизм управления научно-инновационной деятельностью / Краткие тезисы докладов. Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 1997 года. Ч СПб.: СПбГУЭФ, 1998.
7. Бонюшко A.A. Регулирование и нормативное обеспечение деятельности государственных научных центров. Ч СПб.: ИСЭП РАН, 1998.
8. Бурнышев К. Инновации и проблемы качества // Вопросы экономики. №7. 2001.
9. Вадайцев C.B. Управление инновационным бизнесом. Ч М.: ЮНИ-ТИ, 2001.
10. Васюхин О.В. Анализ и оценка внешних факторов развития инновационной деятельности предприятия. СПб.: Изд-во Нестор, 2002.
11. Васюхин О.В. Управление инновационной деятельностью предприятия в условиях переходной экономики. М.: Изд-во Нестор, 2001.
12. Вельков A.B. Стратегическое управление корпоративными инновациями. Ч СПб.: ИСЭП РАН, 1998.
13. Викторов А.Д. Организация научно-исследовательской деятельности в вузе в переходный период. СПб.: СПбГЭТУ, 1997.
14. Воробьев В.П., Платонов В.В. Инновационный менеджмент: финансовый аспект. Ч СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.
15. Гохберг JI.M., Кузнецова И.А. Статистика инноваций: первые результаты и ближайшие перспективы // Вопросы статистики. № 3. 1996. С. 9-20.
16. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I. Ч М.: Ось-89, 1994.
17. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть II. Ч М.: Макет, 1996.
18. Губченкова A.C. Проблемы совершенствования управления инновационной деятельностью в социальной сфере / В межвузовском сборнике научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 12. Ч СПб.: СПбГУКиТ, 2002.
19. Гурков И., Авраамова Е., Тубалов В. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий / Вопросы экономики. № 7. 2001.
20. Дагаев А. Рычаги инновационного роста // Проблемы теории и практики управления. № 5, 2000.
21. Дембовский В.Р. Результативность инноваций и планирование эффективности инновационной деятельности хозяйствующих субъектов: Препринт. Ч СПб.: Изд-во Нестор, 2002.
22. Дембовский В.Р. Роль инноваций и эффективности их использования в развитии социальной сферы: Препринт. Ч СПб.: Изд-во Нестор, 2002.
23. Деменин A.C. Инновации как главный фактор повышения эффективности производства (Краткие тезисы докладов на научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 1997 года. Часть 1. Ч СПб.: СПбГУЭФ, 1998.
24. Деменин A.C. Инновационное инвестирование в управлении российской экономикой: Препринт. Ч СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
25. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в рыночной экономике. Ч СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.
26. Дракер П.Ф. Инновации и предпринимательство. Ч М., 1992.
27. Емельянов С. Партнерство американского государства, местных властей и частного сектора в реализации научно-технических достижений // Проблемы теории и практики управления. № 3, 2002.
28. Ершова Г. Поддержка малого инновационного предпринимательства // Экономист. № 5. 1996.
29. Заварухин В. Управление научно-технологическим развитием в США// Проблемы теории и практики управления. № 5, 2000.
30. Завлин П.Н., Ипатов A.A., Кулагин A.C. Инновационная деятельность в условиях рынка. Ч СПб., 1994.
31. Завлин П.Н., Казанцев А.К, Миндели Л.Э. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. ЧМ.: ЦИСН, 1998.
32. Иванов В.Н., Патрушев В.Н. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. Ч М.: Экономика, 2001.
33. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Ч М.: Изд-во БАРО-Пресс, 2001.
34. Иванова Н. Национальные инновационные системы // Вопросы экономики. № 7. 2001.
35. Идрисов А.Б., Картышев C.B., Постников A.B. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Ч М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1996.
36. Ильдеменов C.B. Управление нововведениями в промышленности. Ч СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
37. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой Ч М.: ЮНИ-ТИ, 2001.
38. Ильин И.Г. Оценка научно-исследовательских проектов // США: экономика, политика, идеология. № 10. 1995. С. 112-117.
39. Инвестиции в России. 2003. М.: Госкомстат России, 2003.
40. Инвестиции и инновации. Словарь-справочник / Под ред. М.З. Бора, А.Ю. Денисова. Ч М.: Изд-во ДИС, 1998.
41. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Оголе-вой Л.Н. Ч М.: Инфра-М., 2002.
42. Кабалина В., Кларк С. Инновации на постсоветских промышленных предприятиях // Вопросы экономики. № 7. 2001.
43. Казанцев А.К. Концепция бенчмаркинга в современном инновационном менеджменте //Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 37-43.
44. Карлик А.Е., Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Проблемы перехода на инновационный тип развития // Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 58-64.
45. Карунин А.Л., Кравцова В.И., Синько В.И. Особенности инновационной политики в машиностроении Российской Федерации // Машиностроитель. № 6. 1995.
46. Ким Ю.М. Формирование стратегий развития и инвестирования хозяйствующего субъекта: Препринт. СПб.: Изд-во Нестор, 2003.
47. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. Ч М.: Финансы и статистика, 1999.
48. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. Ч М.: ЮНИТИ-Дана, 2000.
49. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. Ч М.: Изд-во Экзамен, 2001.
50. Колесников А.М., Пришебилович Т.Б. Планирование инвестиционной деятельности предприятия // Регион: Политика. Экономика. Социология. №3, 2003.-С. 12-14.
51. Концепция реформирования российской науки на период 1997-2000 гг. /Поиск. №48. 22-28 ноября 1997.
52. Концепция федерального закона Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации / Ю.В. Яковец. Подготовлено по заказу Минэкономики России. Ч М., 1997.
53. Кох В.М. Достижение стратегических ориентиров целевых программ социально-экономического развития народного хозяйства: Препринт. -СПб.: Изд-во Нестор, 2002.
54. Краюхин Г.А., Шайбакова Л.Ф. Опыт и проблемы экономического регулирования нововведений в России // Известия Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. № 4. 1996.
55. Кроливецкий Э.Н. Стратегическое управление развитием региона: Брошюра. Ч СПб.: СПбГУКиТ, 2000.
56. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Ч М.: Изд-во РДЛ, 2001.
57. Кузякин А.Н. Этапы развития инвестиционного процесса / В межвузовском сборнике Вопросы совершенствования социально-экономических отношений в условиях рынка. Ч М.: Вуз и школа, 2003.
58. Лихтенштейн В.М. Интеграционные процессы в инновационной сфере: роль фундаментальных НИР (препринт доклада). Ч М., 1995.
59. Лоуренс Дж. Гитман, Майкл Д. Джонк. Основы инвестирования. Ч М.: Дело, 1997.
60. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. Ч М.: Изд-во Инфра-М, 2002.Х
61. Медынский В.Г., Ильдеменов C.B. Реинжиниринг инновационного предпринимательства. Ч М.: Изд-во ЮНИТИ, 1999.
62. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. ЧМ.: Инфра-М., 1997.
63. Мекумов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. -М.: ИКЦ ДИС, 1997.
64. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбор для финансирования. Ч М.: Госстрой, 1994.
65. Мильчакова Н. Телекоммуникации в России: структурные реформы и повышение капитализации компаний // Вопросы экономики. № 7. 2001.
66. Минтаиров М.С. Взаимодействие научной и инновационной сфер при выпонении региональных научно-технических проектов // Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 76-81.
67. Мир управления проектами: Основы, методы, организация, применение / Под ред. X. Решке. Ч М.: Алане, 1994.
68. Михно В.В. Особенности инвестирования в системе управления инновациями / В межвузовском сборнике научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 10. Ч СПб.: СПбГУКиТ, 2001.
69. Михно В.В. Финансово-инвестиционная стратегия управления инновациями в условиях социально-экономических преобразований: Брошюра. Ч СПб.: СПбГУКиТ, 2000.
70. Мнеян М.Г. Инновационный вызов времени. Ч М.: Издательский дом Сумма технологий, 2002.
71. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Ч М.: ЮНИТИ-Дана, 2000.
72. Мотовилов О.В. Источники капитала для финансирования нововведений. Ч СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского государственного университета, 1997.
73. Мушаков В.М. Потенциал научных организаций и роль аудита в оценке его использования. Ч СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.
74. Найденова З.Г. Инновации в интегрированных учебных заведениях. Ч Гатчина: ЛОИРО, 2001.
75. Наука и научная политика. Оценка результатов, отбор проектов, приоритетов. Ч М.: РАН, Институт мировой экономики и международных отношений, 1996.
76. Научно-инновационная сфера в регионе: проблемы и перспективы развития / Под ред. A.A. Румянцева. Ч СПб.: Наука, 1996.
77. Некряченко С.Г. Повышение результативности регулирования инновационной деятельности в регионе / В сборнике научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 3. СПб.: СПбГУКиТ, 1998.
78. Нижегородцев Р. Регулирование инновационного процесса в условиях кризиса // Проблемы теории и практики управления. № 3, 2001.
79. Николаев А. Инновационное развитие и инновационная культура // Проблемы теории и практики управления. № 5, 2001.
80. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. Ч М.: Финансы и статистика, 1997.
81. Панкова Н.В. Управление инновационным развитием высших учебных заведений / В сб. научных трудов Научные записки кафедры прогнозирования и планирования экономических и социальных систем. Выпуск 1. Ч СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000.
82. Переладов С.Д. Мы используем новые технологии // Журнал Босс.0
83. Бизнес: организация, стратегия, системы. Спецвыпуск. Первое полугодие 2003 года. С. 46.
84. Песоцкая Е.В. и др. Концепция управления маркетинговыми услугами. СПб.: Изд-во Северо-Западный государственный заочный технический университет, 2003.
85. Петровский А.Б. К проблеме сохранения научно-технического потенциала Санкт-Петербурга // Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 64-66.
86. Попов С. А. Стратегическое управление. М.: Инфра-М, 1999.
87. Постановление правительства Российской Федерации О государственной поддержке развития науки и научно-технических разработок от 17.04.95 г. № 360 / Поиск. № 19. 1995.
88. Постановление правительства Российской Федерации О неотложных мерах по усилению государственной поддержки науки в Российской Федерации от 07.05.1997 г. № 543.
89. Преобразование научно-инновационной сферы в регионе: концептуальные положения / А.А. Румянцев, М.А. Гусаков, М.Ф. Замятина, Г.П. Смирнова; под ред. А.Е. Когута. Ч СПб.: ИСЭП РАН, 1995.
90. Пригульный А.Г., Румянцев А.А. Проблемы крупных предприятий в инновационной деятельности // Гуманитарные науки. № 3. 1997. С. 5052.
91. Приоритеты управления научно-инновационной деятельностью в территориальных образованиях / Под редакцией А.А Румянцева. Ч СПб.: ИСЭП РАН, 1997.
92. Ратанин П.И. Инновационное предпринимательство в переходный период России к рынку / Акад. естеств. наук Российской Федерации, Институт экономики и орг. предпринимательства. ЧМ., 1993.
93. Регионы России. Социально-экономические показатели: Стат. сборник -М.: Госкомстат России, 2002.
94. Ривкин С., Сейтель Ф. Мудрая идея: от замысла к успешным инновациям. Трансформация ваших идей в успешные инновации. Ч СПб.: Питер, 2002.
95. Российская статистический ежегодник, 2002. М.: Госкомстат России, 2002
96. Российский статистический ежегодник, 2003 . Ч М.: Госкомстат России, 2003.
97. Рузавина Е., Шеховцева Н. Венчурный капитал и инновации // Российский экономический журнал. № 7. 1992.
98. Румянцев A.A., Гусаков М.А., Максимов В.В. Переход к новому технологическому укладу: влияние социально-экономических условий. Ч СПб.: ИСЭП РАН, 1995.
99. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Ч М.: Прогресс, 1990.
100. Селиванов Д.Ф. Методы оценки экономического эффекта от создания и реализации инноваций / В межвузовском сборнике научных трудов Совершенствование социально-экономических отношений участников рынка в современных условиях. М.: Вуз и школа, 2003.
101. Селиванов Д.Ф. Системное представление результатов научно-инновационной деятельности / В сб. научных трудов Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 15. СПб.: СПбГУКиТ, 2003.
102. Селиванов Д.Ф. Элементное взаимодействие, состав выпонения работ и этапности научно-инновационного процесса / В сб. научных трудов
103. Проблемы управления развитием социально-экономических систем. Выпуск 15. СПб.: СПбГУКиТ, 2003.
104. Смирнов Б. Методологические проблемы разработки государственной научной политики // Российский экономический журнал. № 1. 1996.
105. Смирнова O.A. Стратегия управления обслуживанием и эксплуатацией жилищного фонда города. СПб.: Изд-во Нестор, 2003.
106. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь / Под ред. Л.М. Гохберга. Ч М.: ЦИСН, 1996.
107. Стратегия развития инновационной деятельности в Санкт-Петербурге. Ч СПб.: Администрация Санкт-Петербурга, 1998.
108. Тартаковская И. О технократизме и лэкономическом рационализме в инновационном процессе / / Вопросы экономики. № 7. 2001.
109. Тодосийчук A.B. Формирование экономического механизма управления инновационными процессами / Экономика и коммерция. Выпуск 3. 1995.
110. Токарев H.H. Анализ проблем инновационного развития строительных организаций / Сборник научных трудов Современные проблемы рыночной экономики. Часть IX. Ч СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001.
111. Томсон A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
112. Указ Президента Российской Федерации О доктрине развития российской науки от 13.06.96 № 884 / Российская газета 20 июня. 1996.
113. Управление инвестициями: в двух томах / Под ред. В.В. Шеремета, K.M. Павлюченко, В.Д. Шапиро. -М.: Высшая школа, 1998.
114. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / Вадайцев C.B., Мотовилов О.В., Мочанов H.H. и др. Под ред. C.B. Вадайцева. Ч СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского государственного университета, 1995.
115. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебное пособие. Ч М.: ГАУ, 1995.
116. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. Ч М.: АКАЛИС, 1996.
117. Фатхутдинов P.A. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 3-е издание. СПб.: Питер, 2002.
118. Федеральная целевая научно-техническая программа Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития науки и техники гражданского назначения // Российская газета. 7 декабря. 1996.
119. Федеральный закон Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений (в ред. Федерального закона от 02.01.2000 № 22 ФЗ).
120. Федеральный закон Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике, 2000.
121. Федеральный закон Российской Федерации О науке и государственной научно-технической политике // Российская газета. 3 сентября. 1996.
122. Федеральный эксперимент в научно-образовательном комплексе в г. Гатчина. Ч Гатчина: ЛОИРО, 2001.
123. Фирсов В. Американская модель инновационной деятельности и малом бизнесе // США: экономика, политика, идеология. № 6. 1994.
124. Чумаченко Б., Лавров К. Стратегическое управление научно-техническим развитием: опыт США // Проблемы теории и практики управления. № 2, 2000.
125. Шаборкина Л. Выбор инновационной стратегии предприятия // Российский экономический журнал. № 7. 1996.
126. Шайбакова Л. Региональное регулирование инновационных процессов // Экономист. № 9. 1996. С. 59-64.
127. Шарп У., Гордон Дж. А., Бейн Д. Инвестиции / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1997.
128. Шевченко С.Ю. Инновационное развитие и конкурентоспособность: методология обоснования стратегических решений. Ч СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1996.
129. Шеко П.А. Управление созданием жизнеспособных нововведений // Проблемы теории и практики управления. № 1. 1996.
130. Шелюбская Н. Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опыт Западной Европы // Проблемы теории и практики управления. № 3, 2001.
131. Шумпетер И. Теория экономического развития: Исследования предпринимательской прибыли, капитала, кредита и цикла конъюнктуры. -М.: Прогресс, 1982.
132. Щелокова JI. Об управлении интелектуальной собственностью // Проблемы теории и практики управления. № 3, 2002.
133. Cunter, Weinrich, Ulrich, Hoffman. Investitions analyse, Muncheni Wieni Houses, 1989.
134. Grossi G. Promoting innovation in a big business / Ibid., 1990. Vol 23. № 1. P. 41-52.
135. Hamilton W.F., Singh H. The evolution of corporate capabilities in emerging technologies / Interfaces. Providence, 1992. Vol. 22, № 4. P 13-23.
136. Hammer M. and Champy J. Reengineering the Cooperation: A Manifesto for Business Revolution. Ч N-Y.: Harper Collins, 1993.
137. Nasi J. Strategic thinking as doctrine / Arenas of strategic thinking / Ed. by Nasi J. Ч Helsinki: Foundation for econ. education, 1991. P. 26-64.
138. Nelson R.R. National Innovation Systems: A Comparative Analysis. Oxford, 1993.
139. Pavitt K. Key characteristics of the large innovating firm / Brit. j. of management. Chichester ect., 1991. Vol. 2., № 1. P. 41-50.
140. Profiles of product innovators among large US manufacturers / Capon N., Farley J.U., Lehmann D.R., Hilbert J.M. / Management science. Providence, 1992. Vol. 38, №2. P. 157-169.
Похожие диссертации
- Мониторинг инновационной деятельности хозяйствующих субъектов региона
- Прогнозирование тенденций инновационного развития хозяйствующих субъектов Магаданской области
- Стратегия развития хозяйствующих субъектов кинематографии
- Стратегическое управление социально-экономическим развитием региона
- Формирование механизма стратегического планирования экономического развития хозяйствующих субъектов промышленности