Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Стратегическое управление эффективностью ресурсопотребления в нефтегазовом секторе экономики тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	доктор экономических наук
Автор	Андронова, Ирина Владимировна
Место защиты	Тюмень
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Стратегическое управление эффективностью ресурсопотребления в нефтегазовом секторе экономики"

На правах рукописи

АНДРОНОВА Ирина Владимировна

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РЕСУРСОПОТРЕБЛЕНИЯ В НЕФТЕГАЗОВОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами ~ промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

Тюмень - 2006

Работа выпонена в Тюменском государственном нефтегазовом университете

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Андреев Александр Федорович

доктор экономических наук, профессор Линник Татьяна Григорьевна

доктор экономических наук, доцент Сикина Галина Юрьевна

Ведущая организация

Институт экономики Уральского отделения РАН

Защита состоится л6 октября 2006 года в 14 00 часов на заседании диссертационного совета Д.212.273.07 в Тюменском государственном нефтегазовом университете по адресу: 625039, Тюмень, Мельникайте, 72а, ауд. 321

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Тюменского государственного нефтегазового университета.

Автореферат разослан л & сентября 2006 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

Е.М. Дебердиева

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования

Сокращение ресурсоемкоеЩ валового внутреннего продукта и основных отраслей народного хозяйства входит в число важнейших стратегических задач России, которая по уровню потребления ресурсов в 2-3 раза превышает ведущие страны мира. Также остро вопрос эффективного ресурсопотребления стоит перед отечественной нефтегазовой отраслью, поскольку именно данный сектор экономики является одним из самых больших потребителей первичных ресурсов, в частности, различных видов энергии. Проблема сокращения ресурсоемкости нефтегазового сектора экономики во многом связана с тем, что он часто воспринимается не как потребляющий ресурсы, а как их производящий, в то же время именно данная сфера экономики характеризуется высоким уровнем ресурсо- и энергоемкости, которая в перспективе может возрастать под влиянием различного рода внешних и внутренних факторов, в частности, из-за прогнозируемого возрастания цен на энергоносители.

К настоящему времени в нефтегазовом секторе имеется ряд проблем, приводящих к росту объемов потребления ресурсов. Это, прежде всего состояние природно-ресурсного потенциала отрасли, ухудшение качества сырьевой базы нефтегазового сектора и условий эксплуатации месторождений. Указанные факторы приводят к увеличению расходов важнейших ресурсов в процессе нефтегазодобычи. Только по Тюменской области (где на долю нефтегазодобывающей отрасли приходится 73,3% в структуре промышленной продукции) за период 2001-2005 гг. в добыче нефти потребление топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) выросло более, чем на 20%.

Рост ресурсоемкости нефтегазодобывающей промышленности, если его не преодолеть, может в перспективе привести к энергодоминирующему сценарию развития отрасли. В то же время, по оценкам экспертов в России имеется огромный потенциал энергосбережения - 40-45% всего энергопотребления, что доказывает высокую значимость этого фактора не только для энергетики и нефтегазового сектора, но и для экономики всей страны. Примерно третья часть потенциала ресурсосбережения концентрируется в топливно-энергетических отраслях, в них высока возможность экономии энергии (25% всего потенциала энергосбережения), природного газа (22-23%) и нефти (20%).

В связи с этим возрастает необходимость при обосновании стратегических направлений развития отрасли выпонять комплексную оценку эффективности осуществляемых процессов извлечения нефти из недр, учитывать потребление основных первичных ресурсов, возможные последствия отрицательного их воздействия на окружающую среду, обосновывать пути рационального использования. При этом ресурсный подход дает уни-

версальный инструмент для учета установленных связей, отражения взаимного влияния и использования существующих возможностей процессов добычи нефти, инфраструктурных и смежных отраслей народного хозяйства, а также природной среды.

В последние годы (6-8 лет) наметися прогресс в рассматриваемой сфере. В частности, был разработан ряд законодательных и других нормативно-правовых актов, направленных на активизацию ресурсо- и энергосбережения. Принята Федеральная целевая программа Энергоэффективность, Энергетическая стратегия России до 2020 года, Федеральный закон Об энергосбережении, во многих субъектах Федерации разработаны аналогичные документы, учитывающие их региональную специфику. Однако, несмотря на те ключевые позиции, которые были намечены данными стратегическими документами, нельзя охарактеризовать успехи в данной сфере как удовлетворительные. Ресурсо- и энергоемкость выпуска продукции по ряду отраслей не только не уменьшилась, но иногда даже наблюдается ее рост, по-прежнему высоки удельные расходы ТЭР в нефтегазодобывающем секторе экономики.

Невыпонение установок отдельных программных документов, их декларативный характер, отсутствие учета особенностей нефтегазодобывающей отрасли при формировании стратегий ее развития во многом объясняется неразраборанностью теоретических и методологических подходов в области стратегического управления ресурсами, отсутствием действенных мер по стимулированию внедрения ресурсосберегающих проектов и программ на всех уровнях управления отраслью.

Поиск путей рационального и экономичного расходования ресурсов предприятиями отрасли, сокращения их потерь в процессе промышленной эксплуатации месторождений, снижения ресурсоемкости всего нефтегазодобывающего комплекса, отсутствие унифицированных технологий формирования стратегических планов эффективного ресурсопотребления на предприятиях нефтегазодобычи требуют системного подхода к разработке научных основ стратегического управления ресурсоэффективностью, что и предопределило актуальность выбранной темы диссертационного исследования.

Степень разработанности темы исследования

Проблема эффективного управления ресурсами является достаточно сложной и многоаспектной, что объясняет интересы широкого круга отечественных и зарубежных ученых к данной теме. Общие понятия производственных ресурсов (факторов производства) рассматривались еще в работах представителей классических и неоклассических экономических школ (П. Друкер, Д. Рикардо. Ф. Тейлор, П. Самуэльсон, А. Смит, М. Фридман и др.). Вопросам стратегического управления в своих трудах уделяли внимание И. Ансофф, О. С. Виханский, О. В. Козлова, Э. М. Ко-

ротков, Б. 3. Мильнер, М. Портер, К. Омае, 3. П. Румянцева, А. Стрикленд,

A.Г. Теслинов, А. Томпсон, Р. А. Фатхутдинов, М. Хаммер и др.

Проблемам реформирования российской экономики и обоснованию стратегических направлений ее развития посвящены работы Л.И. Абакина, А. Г. Аганбегяна, А. Г. Гранберга, В. В. Ивантера, Д. С. Львова, А. Д. Некипелова и многих других.

Теорией и практикой корпоративного менеджмента, в том числе управления ресурсами корпораций, занимались К. Боумен, Н.П. Бусленко, Ю. Винслав, В. Дементаль, Л. Л. Тонышева, Д. Хан и др.

Особенности управления ресурсами и затратами в отраслях топливно-энергетического комплекса нашли отражение в работах В. Ю. Алекперова, А. Ф. Андреева, Н. А. Волынской, М. X. Газеева, Л. П. Гужновско-го, В.Ф. Дунаева, Л.В. Канторовича, В. А. Крюкова, К. Н. Миловидова, А. С. Некрасова, В. В. Пленкиной, Е. С. Сыромятникова, Ю. К. Шафраника и др.

В разработку подходов, связанных с сочетанием отраслевого и территориального управления в процессе формирования ресурсоэффективных стратегий, значительный вклад внесли X. Н. Гизатулин, В. Н. Лексин,

B.П. Леонтьев, С.А. Суспицын, А. И. Татаркин, А. Н. Швецов, А. Г. Шело-менцев и др.

Несмотря на всесторонний охват проблем стратегического управления ресурсами на разных уровнях управления экономикой, многие вопросы обеспечения эффективного их использования (особенно в нефтегазодобывающей отрасли) по-прежнему не решены, часто являются дискуссионными и неоднозначными. Требуют допонительного осмысления проблемы создания национальной доктрины ресурсосбережения, внедрения ре-сурсоменеджмента в нефтяных корпорациях и их структурных подразделениях, стимулирования участников ресурсоэффективных проектов и программ, определения их взаимной выгоды и многие другие. Возрастающий интерес к проблемам комплексного управления ресурсами в нефтегазовом секторе страны обусловили выбор темы диссертационного исследования и определили структуру представленной диссертационной работы.

Цель и задачи исследования

Цель исследования заключается в разработке теоретико-методологических положений, совокупность которых дает системное решение важной народнохозяйственной проблемы, связанной с обеспечением эффективного ресурсопотребления в стратегически важном для российской экономики нефтегазовом секторе.

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих основных задач:

- выявление и систематизация проблем повышения эффективности использования ресурсов, задействованных в воспроизводственном процессе нефтегазодобывающей отрасли;

- исследование состояния нефтегазового сектора российской экономики на фоне мировых тенденций и оценка его ресурсной обеспеченности на перспективу;

- определение путей снижения ресурсоемкости нефтегазодобывающей отрасли на основе внедрения ресурсоэффективных технологий;

- обоснование методологических принципов и механизмов формирования ресурсоэффективной отраслевой стратегии с использованием программно-целевого подхода;

- разработка основных положений стратегии эффективного ресурсопотребления в нефтегазовой отрасли и механизмов ее реализации;

- определение форм и методов стимулирования внедрения ресурсоэффективных проектов и программ, разработка организационных основ создания служб ресурсоменеджмента на отраслевых предприятиях;

- оценка договременных перспектив, ожидаемых при реализации ресурсоэффективной стратегии в нефтегазовом секторе экономики.

Объект и предмет исследования

Объектом исследования выступает нефтегазовый сектор российской экономики, включая входящие в его состав хозяйственные структуры, рассмотренные в контексте стратегического управления.

Предметом исследования являются организационно-экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе формирования стратегии эффективного ресурсопотребления в нефтегазодобывающей промышленности, а также инструменты и методы стратегического управления ресурсами отраслевых предприятий.

Теоретическая и методологическая основа исследования

Теоретической основой исследования являются основные положения экономической теории, теории стратегического управления, теории корпоративного управления, а также труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные исследованию механизмов стратегического управления предприятиями и отраслями.

В методологическом плане диссертационное исследование опирается на принципы системного и структурного анализа, экономико-математическое моделирование, компаративные исследования, социально-экономическое прогнозирование, интуитивно-логические методы анализа.

Научная новизна исследования

1 .Сформулированы концептуальные положения стратегического управления ресурсами нефтегазовой отрасли. В соответствие с ними ключевым звеном стратегии эффективного ресурсопотребления дожно стать ресурсо- и энергосбережение на всех стадиях технологической цепочки. Сформулированы основные требования к рациональному использованию ресурсов, к числу которых отнесены:

- приоритетность повышения эффективности и степени использования потребляемых топлива и энергии в нефтегазодобыче над объемами вовлекаемых ресурсов и их непроизводительными расходами;

- сочетание интересов государства, субъектов Российской Федерации и нефтегазодобывающих корпораций (предприятий);

-сокращение потерь ТЭР в товарной продукции, снижение экологических рисков в процессе потребления ресурсов;

- осуществление комплексного надзора за эффективностью использования ТЭР;

- обязательность достоверного учета ресурсов, расходуемых нефтегазодобывающими предприятиями;

- осуществление стандартизации ресурсопотребления и процессов управления ресурсами в нефтегазодобыче;

- административная ответственность за непроизводительное расходование ресурсов и несоблюдение требований государственных стандартов в части ресурсоэффективности;

- стимулирование эффективности использования потребляемых топливно-энергетических ресурсов отрасли и сокращения их потерь.

2.Уточнен понятийный аппарат, применяемый в данной сфере исследований:

- дана авторская трактовка понятия ресурсоэффективная стратегия, учитывающая специфику нефтегазовой отрасли. Под ресурсоэффектив-носй стратегией понимается догосрочное направление деятельности, позволяющее на основе научно обоснованной организации разработки нефтегазовых месторождений обеспечивать конкурентные преимущества отраслевым предприятиям, гибко реагировать на изменение внешней среды, рационально распределять требуемые ресурсы (в т.ч. топливно-энергетические) с использованием инновационных ресурсосберегающих технологий и ориентированное на достижение поставленных целей на всех уровнях управления нефтяных корпораций;

- на категорийном уровне уточнены понятия ресурсо- и энергосбережение, луправление ресурсосбережением и ресурсоменеджмент, определена их взаимосвязь и место в механизме стратегического управления ресурсами.

3. Раскрыта экономическая сущность и содержание ресурсоэффек-тивной стратегии применительно к нефтегазовой отрасли с учетом специфики задействованных в воспроизводственном процессе ресурсов. Определена совокупность методологических подходов, принципов и методов формирования ресурсо- и энергоэффективной отраслевой стратегии на основе программно-целевого подхода. С этой целью:

- выявлены отраслевые закономерности и тенденции на основе исследования состояния нефтяного сектора и его ресурсного потенциала, по-

зволяюшие прогнозировать возможные сценарии развития, включая ресур-со - и энергосберегающий;

- обоснована необходимость и определены основные направления ресурсосбережения в нефтегазовом секторе экономики России, сформулированы основные принципы разработки ресурсосберегающей стратегии и ее реализации по уровням управления нефтяных корпораций;

- выпонена системная классификация факторов, влияющих на формирование ресурсоэффективной стратегии нефтедобывающей структуры, на основе которой осуществлен отбор наиболее значимых из них, определяющих возможность достижения поставленных целей нефтяной корпорации с учетом рационального использования производственных ресурсов.

4. Предложена и апробирована методика комплексного целевого прогнозирования результатов функционирования нефтегазодобывающих предприятий при ориентации их деятельности на ресурсо- и энергоэффективность. Для этого:

- определены договременные цели развития нефтяных корпораций и механизмы их достижения; сформирована система показателей и критериев, на основе которых производится отбор рациональных ресурсоэффек-тивных проектов;

- выпонено моделирование взаимосвязи между экономическими результатами нефтедобывающего предприятия и ресурсами на их осуществление на основе комбинаторной оптимизации. Данный подход позволяет осуществить процедуру ранжирования ресурсоэффективных проектов и выбор оптимальной комбинации альтернатив, дающую возможность получить наибольший интегральный эффект при ограничениях на требуемые ресурсы.

5. Сформирована методика и разработан агоритм расчета общей экономии денежных средств при замещении электроэнергии, приобретаемой на региональном рынке нефтедобывающими предприятиями, на электроэнергию, выработанную на энергогенерирующих комплексах малой и средней мощности. Реализация подобных проектов позволяет добиться существенной экономии энергетических ресурсов при освоении нефтяных месторождений с одновременным повышением уровня утилизации попутного нефтяного газа, используемого в качестве сырья.

6. Разработаны предложения по созданию системы ресурсоменед-жмента в нефтяных корпорациях, определены принципы ее функционирования, организации мониторинга пообъектного ресурсопотребления, финансирования, контроля испонения ресурсо- и энергосберегающих программ (проектов), требования к информационно-методическому обеспечению.

7. Даны рекомендации по стимулированию процессов ресурсо- и энергосбережения в нефтегазовом секторе российской экономики с ис-

пользованием административных, экономических и морально-этических методов.

Обосновано создание центров энерго- и ресурсосбережения в регионах преимущественно сырьевой специализации с участием нефтяных корпораций на принципах стратегических партнерств. Выпонена экономическая оценка последствий внедрения ресурсосберегающих технологий на региональном и отраслевом уровнях.

Информационная база

Аналитической базой, обеспечивающей достоверность результатов диссертации и получаемых выводов, явились законодательные и нормативно-правовые акты в сфере стратегического управления российской экономикой, энергетикой и нефтегазовой отраслью, оценки экспертов, связанные с выявлением перспектив эффективного ресурсопотребления, авторские разработки, результаты исследования зарубежного опыта стратегического управления в нефтегазовом секторе.

Информационной основой исследования выступают материалы Федеральной службы государственной статистики, статистическая информация крупных нефтяных компаний и их структурных подразделений, энергетических предприятий, внедренческих ресурсосберегающих центров, сведения органов государственного и регионального управления, действующее законодательство Российской Федерации по вопросам стратегии развития экономики, результаты исследований, выпоненных лично автором на предприятиях топливно-энергетического комплекса.

Практическая значимость результатов исследования

Предложенные концептуальные подходы к формированию ресурсоэф-фективной стратегии в нефтегазодобывающем секторе экономики могут быть использованы на разных уровнях управления нефтегазовым бизнесом:

- энергетическими предприятиями и нефтяными корпорациями при разработке и корректировке своих стратегических планов и планов их структурных подразделений;

- федеральными и региональными органами при разработке законопроектов в области ресурсосбережения и поддержки инновационных проектов и программ в сфере эффективного использования ресурсов;

- в учебном процессе при подготовке специалистов для нефтегазовой отрасли.

Реализация результатов исследования

Основные положения диссертационной работы реализованы:

- в результатах научных исследований, связанных с формированием стратегии развития нефтегазодобывающего комплекса, обоснованием направлений его эффективного развития, что нашло отражение в отчетах по госбюджетной научно-исследовательской работе Тюменского государственного нефтегазового университета;

- при обосновании стратегических направлений развития нефтяных компаний с использованием ресурсного подхода, в частности, НК ЛУКОЙЛ и ее структурных подразделений;

- в учебно-методических разработках, внедренных в образовательный процесс при подготовке экономистов и менеджеров для топливно-энергетического комплекса.

Научная апробация результатов исследования

Основные положения и результаты диссертационного исследования неоднократно представлялись автором на симпозиумах, конференциях и семинарах различных уровней, в том числе: международных (Тюмень-2005; Павлодар - 2005; С-Петербург - 2001; Геленджик - 1999; Пенза - 1999); всероссийских (Москва - 2005; Екатеринбург - 2002, 2003, 2005, 2006; Пенза - 2002, 2004; Тюмень - 2002,2004,2006); региональных (Ухта - 1998; Казань - 2006).

Автор имеет два свидетельства о регистрации разработок в Отраслевом фонде агоритмов и программ (Москва) в области стратегического моделирования сезонных процессов (Версия 3.1, свидетельство № 3118, 19.01.2004 г.) и социально-экономического прогнозирования (свидетельство № 5200, 21.09. 2005 г.).

Публикации

Результаты исследования отражены в 45 публикациях автора, в том числе монографии Эффективность ресурсопотребления в нефтегазовом секторе: стратегический подход (СПб: Недра, 2006, 248 стр.), статьях и научных докладах. Общий объем публикаций - 93,3 п.л., в т.ч. авторских -69,7 п.л.

Структура диссертации

Диссертация состоит из введения, шести глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются цель и задачи исследования, рассматривается степень проработанности проблемы, отражается научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе Проблемы обеспечения эффективного ресурсопотребления в нефтегазовом секторе экономики дается характеристика условий и факторов, определяющих ресурсные потребности нефтегазовой отрасли, оценивается ее ресурсная обеспеченность, обосновываются предложения по снижению ресурсоемкоеЩ нефтегазодобычи.

Во второй главе Теоретико-методологические основы формирования стратегии эффективного ресурсопотребления в отрасли рассматривается содержание понятия ресурсоэффективная стратегия, а также методологические принципы стратегического управления ресурсами.

В третьей главе Программно-целевое управление эффективным ресурсопотреблением и ресурсосбережением уточняются целевые установки ресурсоэффективной отраслевой стратегии и условия их достижения

на различных уровнях управления отраслью, рассматривается технология формирования программ эффективного ресурсопотребления, приводится агоритм, позволяющий моделировать взаимосвязи между экономическими результатами и ресурсными потребностями нефтегазодобывающих структур.

В четвертой главе Экономические механизмы стимулирования ресурсе- и энергосбережения на отраслевом уровне предлагаются формы и методы стимулирования внедрения ресурсоэффективных проектов и программ, приводится авторская методика определения взаимных эффектов участников ресурсосберегающих программ, обосновываются меры поддержки внедрения ресурсосберегающих проектов на региональном и отраслевом уровнях.

Пятая глава Организационные аспекты управления ресурсами в нефтегазодобывающих структурах посвящена вопросам создания системы ресурсоменеджмента на предприятиях отрасли и механизмам обеспечения ожидаемой эффективности вовлеченных в производство ресурсов. Кроме того, рассматриваются проблемы информационной поддержки стратегических решений по внедрению ресурсоэффективных проектов и программ.

В шестой главе Экономическая оценка последствий реализации ре-сурсоэффективной стратегии в нефтегазовом секторе экономики приводится концептуальный подход к оценке эффективности ресурсопотребления в отрасли, выпонен прогноз ожидаемой результативности реализации ресурсоэффективной стратегии в нефтегазовом секторе экономики.

В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации по проделанному исследованию.

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Сформулированы концептуальные положения управления ресурсами в нефтегазовом секторе России, включающие основные принципы стратегического управления ресурсами и возможности достижения целей развития нефтяных корпораций, скорректированных в сторону снижения ресурсоемкости во всех сферах деятельности отраслевых предприятий.

Основные приоритеты развития отраслей ТЭК в настоящее время заложены в Энергетической стратегии России до 2020 года (далее - Энергетическая стратегия) - документе, конкретизирующем цели, задачи и основные направления догосрочной энергетической политики государства с учетом внешней и внутренней ситуации в энергетическом секторе и его роли в обеспечении единства энергетического пространства Российской

Федерации, а также политического, макроэкономического и научно-технического развития страны.

В числе приоритетов, установленных Энергетической стратегией можно выделить следующий: снижение затрат на производство и использование энергоресурсов за счет рационализации их потребления, применения ресурсосберегающих технологий и оборудования, сокращения потерь при добыче, переработке, транспортировке и реализации продукции ТЭК. По приоритетам эта задача стоит на втором месте после поного и надежного обеспечения населения и экономики страны энергоресурсами по доступным и вместе с тем стимулирующими энергосбережение ценам, снижении рисков и недопущение развития кризисных ситуаций в энергообеспечении страны.

При разработке ресурсоэффективной стратегии следует учитывать глобальные тенденции и в частности, договременную тенденцию мировой энергетики - это направленность на энергосбережение (причем движущей силой является не рост цен, а переход к ресурсосберегающему типу экономики).

Как уже отмечалось, нефтегазовый сектор экономики отличается повышенной ресурсо- и энергоемкостью. При этом потребляются различные виды ресурсов, как возобновляемых, так и невоспонимых (исчезающих). В то же время любые виды первичных или природных ресурсов не бесконечны. В процессе их использования в технологической сфере они существенно трансформируются. Энергия и топливо при их потреблении поностью исключаются из кругооборота, что позволяет отнести их к невоспонимой, т.е. исчезающей категории. В диссертации основное внимание уделяется именно этой категории ресурсов, т.к. от их экономного и рационального использования во всех секторах экономики, и в нефтегазодобывающем секторе в частности, зависит обеспечение устойчивого развития отрасли и российской экономики.

Следует обратить внимание на то, что и в мировой нефтегазодобывающей промышленности в настоящее время большое внимание уделяется экономии всех видов природных ресурсов и, прежде всего, невозобновле-мых. Мировое потребление нефти и газа за последние 20-30 лет составляет 65-70 мрд.т, что в 5 раз больше, чем за всю предшествующую историю развития нефтегазовой отрасли, соответственно возрастают потребности в ресурсах на обеспечение необходимых объемов добычи.

Проведение системного анализа эффективности процессов, связанных с нефтегазодобычей, в обязательном порядке, по нашему мнению, дожно учитывать затраты всех основных первичных ресурсов, так как в различных ситуациях они могут приобретать критически важное значение для развития отрасли и российской экономики в целом.

Все это подтверждает необходимость разработки концептуальных основ формирования стратегии, направленной на эффективное использо-

вание всех видов ресурсов и, прежде всего топливно-энергетических, задействованных в нефтегазовом секторе.

Следует отметить, что в дальнейшем, при рассмотрении проблем, связанных с использованием основных видов ресурсов из анализа будет исключена такая категория ресурсов как запасы нефти и газа. Это объясняется, во-первых, их специфичностью по отношению к остальным видам ресурсов, во-вторых, тем, что ресурсоэффективная стратегия, в интерпретации автора, дожна включать, прежде всего, направления повышения эффективности использования предметов труда. Вопросы же рационального использования недр и запасов углеводородов являются темой отдельных исследований.

В то же время приемы стратегического эффективного управления ресурсами, несмотря на их широкое развитие в зарождающихся рыночных отношениях, по-прежнему с трудом внедряются в практику отечественных нефтегазодобывающих предприятий. Руководство большинства из них достаточно хорошо усвоили стратегии лидерства или стратегии диверсификации, а также другие общеизвестные базовые стратегии, но с недоверием воспринимают ресурсоэффективные стратегии, основным элементом которых является ресурсосбережение во всех его проявлениях.

Относительно стабильное положение нефтяной отрасли в последние годы (сложившееся, прежде всего, из-за благоприятной конъюнктуры рынка нефти) привело к тому, что на отраслевых предприятиях в основном придерживаются ресурсодоминирующих стратегий, об экономии и сбережении имеющихся ресурсов, включая энергетические, часто забывается. В практике управления предприятиями ресурсоэффективные стратегии используются не всегда активно.

Это объясняется тем, что на уровне отдельных предприятий, организаций, корпораций, регионов, пусть и впоне финансово успешных, кардинально изменить вопросы экономного использования ресурсов практически невозможно. Меры в данном направлении могут остаться половинчатыми без соответствующего государственного регулирования. Кризисные тенденции, сложившиеся в отрасли и в экономике России в целом, демонстрируют значительное отставание научно-технического развития в данном направлении от ведущих стран мира, отсутствие реальных программ комплексного рационального использования ресурсов приводит к угрозе безопасности национальной экономики.

Автором в диссертационной работе обоснована необходимость разработки Национальной доктрины эффективного ресурсопотребления и определены ее составные элементы (рис. 1).

Реализация государственной доктрины эффективного ресурсопотребления дожна предусматривать создание правового механизма обеспечения целевых установок. Кроме того, необходимо установить экономические и финансовые механизмы ее реализации, в частности, налоговое регу-

лирование, тарифную политику, стимулирующую внедрение ресурсоэф-фективных проектов.

Государственная доктрина, имея универсальный характер для всех отраслей народного хозяйства, в качестве основного элемента дожна содержать стратегические установки для развития топливно-энергетического комплекса и нефтегазодобывающей отрасли в его составе.

В соответствии с предлагаемым авторской концепцией подходом ключевым звеном стратегии эффективного ресурсопотребления в нефтегазодобыче дожно стать ресурсо- и энергосбережение, т.е. процесс реализации мер законодательного, организационного, научного, производственного, технического и экономического характера, направленных на снижение ресурсо- и энергоемкости производства продукции (работ, услуг), сокращение потерь ресурсов при их добыче, транспортировке и хранении, а также использование нетрадиционных источников энергии.

Рис. 1. Содержание Национальной доктрины эффективного ресурсопотребления

Отраслевая стратегия в области ресурсосбережения, по мнению автора, дожна формироваться и реализовываться с учетом следующих требований: приоритетности повышения эффективности и степени использования потребляемых топлива и энергии в нефтегазодобыче над объемами

вовлекаемых ресурсов; сочетания интересов государства, субъектов Федерации и нефтегазодобывающих корпораций (предприятий); сокращение потерь ТЭР в товарной продукции, снижение экологических рисков в процессе потребления ресурсов; осуществление комплексного надзора за эффективностью использования ТЭР; обязательность достоверного учета ресурсов, расходуемых нефтегазодобывающими предприятиями; осуществление стандартизации ресурсопотребления и процессов управления ресурсами в нефтегазодобыче; административная ответственность за непроизводительное расходование ресурсов и несоблюдение требований государственных стандартов в части ресурсоэффективности; стимулирование эффективности использования потребляемых топливно-энергетических ресурсов отрасли и сокращения их потерь.

2. Дана авторская трактовка понятня ресурсоэффективная стратегия, уточнены отдельные категории, применяемые в системе ресурсоменеджмента, которые могут быть использованы при разработке научных основ управления эффективностью ресурсопотребления, определена их взаимосвязь и место в стратегическом управлении ресурсами нефтегазовой отрасли.

Вопросы эффективного управления ресурсами предприятий далеко не новы. От рационального и обоснованного использования всех видов ресурсов предприятий во многом зависят результаты их деятельности. Под эффективностью использования ресурсов традиционно понимается оптимальное соотношение между результатами и затратами на их достижение, когда при определенных расходах ресурсов обеспечивается максимальный результат (эффект). Данное понятие эффективности как относительной величины широко использовалось в плановой экономике, оно продожает применяться и в экономике смешанного типа, какой является в настоящее время российская экономика.

В то же время, даже классические подходы к ресурсоэффективным стратегиям часто отводят им явно второстепенную роль. Например, стратегию, направленную на снижение затрат и экономию ресурсов часто рассматривают как часть стратегии сокращения, считая, что она больше ориентирована на устранение достаточно небольших источников затрат и ее реализация носит характер временных или краткосрочных мер.

Автору, по результатам выпоненного обобщения подходов зарубежных и отечественных ученых к определению стратегии применительно к теме исследования, наиболее близким является понятие стратегии, в котором внимание акцентируется на размещение ресурсов, что позволяет существенно повышать результаты деятельности. Таким образом, стратегия - это модель взаимодействия всех ресурсов организации, позволяющая наилучшим способом испонять ее миссию и добиться устойчивых конкурентных преимуществ.

В дальнейшем в соответствии с авторской трактовкой под ресурсо-эффективной стратегией применительно к нефтегазовой отрасли будет пониматься догосрочное направление деятельности, позволяющее на основе научно обоснованной организации разработки нефтегазовых месторождений обеспечивать конкурентные преимущества отраслевым предприятиям, гибко реагировать на изменение внешней среды, рационально распределять требуемые ресурсы (в т.ч. топливно-энергетические) с использованием инновационных ресурсосберегающих технологий и ориентированное на достижение поставленных целей на всех уровнях управления нефтяных корпораций

В процессе формирования стратегии эффективного использования ресурсов при разработке комплекта нормативных документов, регулирующих процедуры принятия обоснованных стратегических решений используется большое количество терминов, многие из которых очень схожи по звучанию, но различны по содержанию. В связи с этим в диссертационной работе был уточнен понятийный аппарат, которым следует пользоваться при разработке ресурсоэффективной стратегии, в частности, такие категории как ресурсопотребление, рациональное использование ресурсов, лэкономия ресурсов, лэффективное использование ресурсов, ресурсосбережение, потенциал ресурсосбережения, ресурсоменед-жмент, топливно-энергетический баланс предприятия и прочие. Автором обращается внимание на то, что понятие ресурсоэффективности не следует отождествлять с ресурсосбережением, так как первая категория более общая. В процессе разработки стратегии потребности в ресурсах могут не только сокращаться, но и возрастать, при ресурсоэффективности речь идет о рациональном соотношении между результатами и затратами.

Данный набор терминов позволяет четко разграничивать понятия, используемые в системе стратегического управления ресурсами. Эти определения можно применять в преамбуле стандартов и технических регламентов, посвященных внедрению системы управления ресурсами на предприятиях отрасли.

Необходимость технического и экономического регулирования в области ресурсо- и энергопотребления согласуется с требованиями Энергетической стратегии РФ до 2020 г., где в качестве одной из составляющих механизма государственного регулирования в сфере ТЭК предусматривается введение системы перспективных технических регламентов, национальных стандартов и норм, повышающих управляемость процесса развития энергетики и стимулирующих энергосбережение. В диссертации рассматривается создание системы корпоративных стандартов (технических регламентов) в области ресурсосбережения нефтегазодобывающих предприятий.

3. Раскрыта экономическая сущность и содержание ресурсоэффективной стратегии применительно к нефтегазовой отрасли с учетом

специфики задействованных в воспроизводственном процессе ресурсов. Определена совокупность методологических подходов, принципов и методов формирования ресурсо- и энергоэффективной отраслевой стратегии на основе программно-целевых технологий.

Проблемы нефтегазодобывающего комплекса России, проявляющиеся под воздействием различных групп внешних и внутренних факторов укрупнено показаны на рисунке 2.

Совместное влияние факторов приводит к росту ресурсоемкости нефтегазодобывающего сектора и к энергодоминирующему сценарию развития

Рис 2. Факторы, приводящие к росту ресурсоемкости нефтегазодобывающего производства

Учет названных факторов в процессе стратегического планирования дожен быть положен в основу разработки развития системы программно-целевого индикативного управления энергоресурсоэффективностыо экономики. В нефтегазодобывающей отрасли программно-целевые технологии управления стали внедрять после энергетического кризиса 1973-74 гг. для решения проблем экономии нефти, замены ее более дешевыми видами топлива. Программно-целевое управление имеет ряд преимуществ перед административно-хозяйственной и бригадно-программной формами управления, которые часто применяются в практике организации научных исследований.

Для осуществления программно-целевого подхода в области эффективного потребления ресурсов требуется наличие следующих взаимосвязанных комплексов:

- финансовые источники (фонды) для решения поставленной проблемы;

- независимые эксперты (например, представители служб ресурсо-менеджмента), способные определить основные цели и задачи, установить их иерархию и подчинение, т.е. сформировать дерево целей в программах, нацеленных на рациональное использование ресурсов, определять испонителей и степень достижения поставленных целей;

- наличие квалифицированных специалистов, способных реализовать ресурсоэффективные проекты в соответствии с целью управления;

- организации (компании, внедренческие центры) экономически заинтересованные внедрять проекты и технологии в практику нефтегазодобывающих предприятий;

- управленческо-консультационные структуры, способные организовать проектирование, материально-техническое обеспечение и реализацию внедряемых технологий в промышленных условиях;

- центры материально-технических средств для обеспечения реализации намеченных программ;

- информационное обеспечение процесса управления программами эффективного потребления ресурсов.

Идея метода была использована при выработке организационных основ стратегического управления ресурсоэффективностью (рис. 3), включающих общую Концепцию и Комплексную программу управления ресурсоэффективностью в нефтегазовом секторе.

На отраслевом уровне обеспечение решения стратегических задач, по мнению автора, дожно найти отражение в Концепции эффективного ресурсопотребления - документе длительного действия, рассчитанного на 5-10 лет. Специфика формирования такой Концепции во многом объясняется сложившимся характером управления нефтегазодобывающим сектором, где недра принадлежат государству, являются его собственностью, а эксплуатируют их в основном частные нефтяные компании, что часто приводит к рассогласованию государственных и корпоративных целей. В Концепции рекомендуется сформулировать цели для различных уровней управления нефтегазового сектора, объекты приложения стратегии, причем основная цель дожна корреспондироваться с требованиями национальной доктрины.

Следует отметить, что нефтеразработчики, несмотря на имеющиеся возможности по экономии ресурсов, отводят данному направлению деятельности явно вторичную роль, хотя практически в каждой нефтяной компании имеются свои программы по ресурсосбережению, В то же время эти программы часто не выпоняются, либо выпоняются не в поном объеме. Аналогичную ситуацию можно наблюдать и в отношении экологических требований.

ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ

Параметры Энергетической стратегии

> объемы производства топливно-энергетических ресурсов (ТЭР), в т.ч. нефти и газа

> динамика потребностей в ТЭР по отраслям экономики

> прогноз изменения структурных отраслевых пропорции в экономике

> сценарии развития ТЭК

ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИИ

ЭФФЕКТИВНОГО РЕСУРСОПОТРЕБЛЕНИЯ В НЕФТЕГАЗОВОМ СЕКТОРЕ

Концепция эффективного ресурсопотребления (документ длительного действия)

Основные направления ресурсоэффек-тивнойполитики в нефтегазовом секторе

Целевые установки догосрочного действия

Комплексная Программа Ре-сурсоэффектнвность нефтегазо-

вого сектой

Ключевой элемент программы -Программа ресурсосбережения в нефтегазовом секторе

Локальные программы и проекты краткосрочного действия (решение текущих задач в краткосрочной перспективе)

Обратная связь - корректировка Концепции в соответствии с результатами реализации Программы

Рис. 3. Базовые элементы управления эффективным ресурсопотреблением

Но, если вопросам экологии и недропользования на государственном уровне в последнее время отводится самое пристальное внимание, то эффективное ресурсопотребления по-прежнему не стало приоритетной задачей, как для государства, так и для нефтяных корпораций.

Формирование догосрочных программ эффективного ресурсопотребления в нефтегазовом секторе экономики дожно быть увязано со стратегическими целями нефтяной компании. Если ранее такие цели в основном ориентировали компанию на достижение максимального финансового результата, то в условиях развития конкурентной среды, несмотря на достаточно благоприятную рыночную конъюнктуру, стратегические целевые установки, по нашему мнению, дожны быть скорректированы в сторону обеспечения ресурсоэффективности.

Поставленные стратегические цели по ежегодному приросту добычи нефти, ввиду того, что большинство российских месторождений находится на поздней стадии разработки, требует допонительного привлечения ресурсов, в т.ч. энергетических. Этот прирост частично может быть обеспечен за счет внедрения мероприятий ресурсо- и энергосбережения.

В качестве основной цели программных мер может быть названо обеспечение эффективного ресурсопотребления первичных ресурсов, включая топливно-энергетические, при соблюдении экологических требований, что отражается в Комплексной программе ресурсоэффективности нефтегазового сектора экономики (далее - Программа).

В Комплексную программу следует включать, во-первых, явно доминирующие проекты, а также проекты, дающие максимальные эффекты в процессе их комбинации. Аналогичные требования дожны предъявляться а и к локальным программам ресурсоэффективности.

\ 4. Сформирована система показателей и критериев, на основе

которых производится отбор рациональных ресурсоэффективных проектов. Выпонено моделирование взаимосвязи между экономическими результатами нефтедобывающего предприятия и ресурсами на их осуществление на основе комбинаторной оптимизации.

В качестве индикаторов выпонения мер, предусмотренных Комплексной программой ресурсоэффективности могут быть названы:

- отношение объемов потребления первичных ресурсов к объему продукции отраслей ТЭК и нефтегазодобычи (т.у.т. / мн. руб.);

- отношение объемов потребления электроэнергии к объему продукции отраслей ТЭК и нефтегазодобычи (кВт.час. / тыс. руб.);

- отношение потребления тепловой энергии к объему продукции отраслей ТЭК и нефтегазодобычи (Гкал / тыс. руб.);

- снижение доли ТЭР в материальных затратах, %;

- сокращение доли материальных затрат в затратах на производство;

- снижение материалоемкости продукции ТЭК и нефтегазодобычи (%), а также ряд производных показателей.

Программно-целевой подход, на основе которого следует формировать стратегию, требует также декомпозиции основной цели, конкретизации программных мер и обязательные условия достижения поставленных стратегических целей (рис. 4), среди которых особое место отводится развитию инноваций, а по сути инновационному прорыву в области ресур-со- и энергоэффективности. Необходима конкретизация отдельных программных мер в отношении нефтяных компаний, занимающихся экономией ТЭР в целях снижения удельной энергоемкости. Возможная детализация мероприятий по видам потребляемых ресурсов во многом сможет облегчить процесс отбора альтернатив и установление возможных сроков реализации проектов в намеченной перспективе.

Проведенный в процессе исследования анализ действующих программ по нефтяным компаниям показал, что они часто представляют собой простой набор мероприятий (как правило, разрабатываемых на низшем уровне управления) без четкой схемы их сочетания, приоритетности, очередности финансирования. В такой ситуации происходит распыление ресурсов, и на значимые высокоэффективные проекты не остается ни времени, ни ресурсов. В частности, явно недостаточно внимания удаляется развитию объектов малой энергетики, хотя это направление в нефтегазовом секторе дает существенные синергические эффекты.

Формирование и отбор ресурсоэффективных программ дожен осуществляться на научной основе в соответствии с четко установленными правилами и по агоритмизированной технологии.

Сложность отбора наиболее рациональных программ или их комбинации во многом объясняется многоцелевым характером самих программ и многокритериальностью их оценки. В реальных ситуациях, возникающих на практике, результативность управленческих решений по внедрению ресурсоэффективных проектов обычно оценивается с различных точек зрения, имеется, как правило, несколько целей и соответствующих критериев оптимальности. Например, для нефтегазодобывающих предприятий часто необходимо одновременное достижение нескольких целей: выпонение плановых заданий по объемам добычи нефти, сокращение совокупных затрат и себестоимости 1 т нефти, снижение удельных расходов ресурсов, сокращение их потерь, улучшение качества товарной нефти, рациональное использование недр, уменьшение экологического вреда из-за загрязнения окружающей среды, рост производительности труда и проч. Это означает, что при внедрении проектов, ориентированных на обеспечение эффективного потребления ресурсов в нефтегазодобывающее производство приходится принимать решения, связанные с рациональным сочетанием этих параметров, особенно в случае комбинации альтернативных вариантов технологических или организационных решений.

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ - максимально-эффективное использование ТЭР и имеющегося научно-технического потенциала для обеспечения экономического развития нефтегазодобывающей компании за счет перевода ее экономики на энергосберегающий путь

ПОДЦЕЛИ

КОМПЛЕКСМЕР

Совершенствование нормативной и методической базы

Достоверный и единообразный

учет потребления ТЭР в соответствии с утвержденной структурой норм пасхола

Внедрение автоматизированных систем управления процессами электро-, тепло- и топливоснабжения

Внедрение технических и

организационных мероприятий, направленных на сокращение свер-нормативных потерь

УСЛОВИЯ ДОСТИЖЕНИЯ

Анализ взаимосвязи технологии и энергозатрат путем проведения энергетических обследований в результате внутреннего и внешнего энергоаудита

Допонительное финансирование ресурсоэффективных проектов

Инновационный прорыв в сфере ресурсоэффективности и энергосбережения

Мониторинг программ в процессе ресурсоменеджмента

Рис. 4. Последовательность реализации энергосберегающих программ на корпоративном уровне

с фрагментом дерева целей

Такого типа задачи относятся к разряду многокритериальных. На рисунке 5 представлен фрагмент логической схемы выпонения комбинаторной оптимизации для формирования портфеля ресурсоэффективных проектов.

Формирование информационной базы по/4 1 проектам

Формирование комбинации проектов Кт

Оценка интегральной эффективности комбинации

Отбор оптимальной комбинации проектов:

ша* (Эт'РГт)

I .Формирование частных критериев выбора (Эо.

2. Оценка требуемых ресурсов

СРГ'ь>-

3. Оценка наличных ресурсов

Сводная матрица критериев

Проекты Частные критерии по проектам

У/ *2 Ш

1 X X X

Л, X X X

Важность (относительная значимость критерия) т

Характеристики комбинаций проектов

Параметр Комбинация (проектов)

А, А А

Интегральная эффективность комбинации От) х- X X X

Требуемый ресурс на комбинацию Д = 2Х> X X X X

'Эффективность на единицу ресурсов (ЭиУ Р\,) X X X X

Рис. 5. Логическая схема отбора ресурсоэффективных проектов на основе комбинаторной оптимизации

Условные сокращения:

Р/, - требуемый ресурс / - го вида (1 = 1...Ь) для #'- го проекта, входящего в комбинацию (/'=1 ...и);

Р/И - наличный ресурс Чй альтернативы, входящей в комбинацию проектов: Э)- частные критерии эффективности;^ - количество частных критериев (/=1 ,.:к) Кт Ч комбинация проектов;

к - количество критериев выбора; .

/- количество ресурсов (/=1....); т - количество комбинаций проектов (то =1.. .М).

Все возможные комбинации инновационных и ресурсосберегающих проектов, состоящие из набора альтернатив (этот набор предварительно согласуется с разработчиками проекта), суммарная эффективность комбинаций оцениваются на основе интегрального критерия (в данном случае аддитивного). Соответствующее подкрепление отобранной комбинации аналитическими расчетами позволяет однозначно определить целесообразность реализации наиболее рациональной комбинации ресурсоэффек-тивных проектов. При этом дожна обеспечиваться как общая суммарная эффективность, так и эффективность на единицу вложенного ресурса.

Предложенный агоритм отбора ресурсоэффективных проектов позволит во многом упростить и упорядочить процедуры формирования портфеля программ и проектов. Естественно, что такое упорядочение может применяться в основном на начальных стадиях стратегического планирования эффективного потребления ресурсов. На последующих этапах потребуется более детальная проработка предлагаемых вариантов, оценка их финансово-экономической результативности, масштабов внедрения, ожидаемых последствий. В то же время комбинаторный подход позволяет навести упорядочение в многообразии предлагаемых ресурсоэффективных проектов, предложить их наиболее рациональное сочетание и во многом облегчить процесс принятия управленческих решений на корпоративном уровне нефтегазодобывающих структур, сделать его более оперативным и прозрачным.

Представленный агоритм был апробирован при корректировке Программы энергосбережения АО НК ЛУКОЙЛ до 2010 г., выпоненной по всем ее основным и вспомогательным подразделениям, в соответствии с которой прогнозировалась экономия топливно-энергетических ресурсов (электроэнергии - 1533,8 мн. кВт.ч; тепловой энергии - 149,2 тыс. Гкал; котельно-печного топлива - 70, 3 тыс. т.у.т., что эквивалентно 1,72 мрд. руб. (59,2 мн. дол.) при уровне инвестиций Ч 526 мн. руб.). В результате процедуры корректировки согласно агоритму размер экономии может быть потенциально увеличен в 2,5 - 3 раза и составить более 1,5 мрд. руб.

При условии успешной реализации программных мер существенно сокращаются удельные показатели расхода ТЭР на добычу нефти.

5. Сформулированы предложения по созданию системы ресурсо-менеджмента в нефтяных корпорациях, принципы ее функционирования, финансирования, контроля испонения ресурсе- и энергосбере-

ганшшх программ н проектов, разработаны рекомендации но ннфор-мацнонно-методическому обеспечению ресурсоэффективнон стратегии развития нефтедобывающей отрасли.

В целях контроля хода реализации программы и мониторинга эффективного ресурсопотребления и обеспечения ее качественного выпонения предусматривается создание в нефтегазодобывающих структурах служб ресурсоменеджмента (рис. 6).

Организация системы ресурсоменеджмента дожна, по мнению автора, базироваться на следующих основных принципах:

1. Стимулирование внедрения наилучшей технологии, где это технически возможно и экономически выгодно.

2. Поддержание в рабочем состоянии документального оформления целевых и плановых показателей ресурсосбережения для каждого подразделения и уровням управления нефтегазодобывающего предприятия.

3. Согласованность с политикой ресурсосбережения целевых и плановых показателей ресурсосбережения, включая параметры снижения ресурсоемкоеЩ.

4. Распределение ответственности за достижением целевых и плановых показателей соответствующих подразделений для повышения работоспособности программ управлением ресурсами.

5. Установление контрольных сроков, в которые могут быть достигнуты результаты и средств (необходимых ресурсов) для их осуществления.

Высшее руководство компании (или предприятия в зависимости от размера организации, где внедряется система ресурсоменеджмента) может назначить одного или нескольких специалистов, которые дожны возглавить службу ресурсоменеджмента, и установить круг их пономочий для контроля соответствия фактического состояния системы управления ресурсосбережением тем требованиям, которые установлены стандартами; доведения до высшего уровня управления информации о состоянии и функционировании системы ресурсоменеджмента для проведения анализа и выпонении корректирующих действий.

Обязательным элементом системы ресурсоменеджмента дожно стать обучение персонала для доведения его уровня до требований предъявляемых системой управления ресурсами (образование, квалификация, компетентность и т.п.).

Необходимость присутствия информационной составляющей в процессе формирования стратеги эффективного ресурсопотребления очевидна, поскольку она является основой всего управленческого процесса.

содействие организации и внедрению пооперационного приборного технического учета фактического расхода топлива, тепловой и электрической энергии

информационно- аналитическое обеспечение оперативной оценки эффективности использования ТЭР и прогнозирования энергозатрат

освоение добывающими предприятиями усовершенствованного программного расчета норм расхода и сервисных программ

анализ отчетности всех структурных подразделений о результатах выпонения норм расхода ТЭР и плановых заданий по внедрению энергосберегающих мероприятий

анализ эффективности ресурсосберегающих проектов

систематический мониторинг хода выпонения программных мер

ФУНКЦИИ

дальнейшее совершенствование методической базы (разработка методик расчета норм расхода топлива на производство и отпуск электроэнергии собственным газотурбинным и газопоршневым электростанциям, электроэнергии и топлива на обеспечение перекачки нефти и др.)

отбор ресурсоэффективных проектов, формирование портфеля инновационных проектов

проведение экспертизы, защиты и утверждения плановых показателей по использованию ресурсов всех видов (включая энергетические), необходимых для выпонения плановых заданий по внедрению ресурсосберегающих мероприятий

ПЛАНИРОВАНИЕ (ПРОГНОЗИРОВАНИЕ)

регулярное проведение энергетических обследований дочерних обществ (внутренний аудит)

контроль за эффективным и целевым использованием финансовых средств, выделяемых компанией на реализацию мероприятий ресурсосбережения в нефтегазодобыче

организация внешнего аудита (в т.ч. энергоаудита)

КОНТРОЛЬ

Рис. 6. Функции службы ресурсоменеджмента предприятии

Реализация любой цели в процессе деятельности всегда связана с проблемой выбора из имеющихся прогнозных альтернатив наиболее оптимальных и рациональных, что вносит элемент неопределенности в разрабатываемую стратегию. Снижение неопределенности возможно на базе использования информации, обеспечивающей менеджеров, занимающимися ресурсоэффективными проектами, определенными сведениями. Помимо традиционных показателей использования ресурсов в нефтегазодобыче отдельно следует анализировать расходы энергии, тепла и топлива, относящиеся к топливно-энергетическим ресурсам (ТЭР) в натуральной и стоимостной оценке. Обычно ресурсосберегающие технологии нацелены на сокращение удельных расходов именно этих ресурсов.

Предложенная в работе система показателей дожна использоваться как для диагностики уровня ресурсопотребления нефтегазодобывающих структур, так и для определения прогнозных показателей ресурсо- и энергоемкости с учетом реализации ресурсоэффективных мероприятий. Набор показателей может быть допонен рядом индикаторов, характеризующих-ресурсоемкость нефтегазодобычи с учетом специфики потребляемых ресурсов, используется при оценке уровня эффективности ресурсопотребления.

В сложной корпоративной нефтегазодобывающей структуре накопление и анализ информации о состоянии использования ресурсов возможно на основе создания интегрированной информационно-управленческой системы. Работоспособность информационной системы во многом будет зависеть от характера данных, поступающих из различных подразделений предприятия. Новый подход к управлению ресурсами в системе ресурсо-менеджмента приведет к увеличению информационных потребностей и расширению перечня исходных данных, необходимых для осуществления прогноза в соответствии со стратегией эффективного ресурсопотребления.

6. Разработана методика расчета общей экономии денежных средств, получаемой при замещении электроэнергии, приобретаемой на региональном рынке нефтедобывающими предприятиями, на электроэнергию, выработанную на энергогенерирующих комплексах малой и средней мощности.

Действенным инструментом стимулирования ресурсосберегающих проектов и программ является наличие взаимных эффектов заказчиков и испонителей данных проектов, которые могут быть измерены экономией средств у заказчика (нефтегазодобывающего предприятия) и допонительным доходом у испонителя, реализующего проект по экономии ТЭР.

Один из эффективных вариантов энергосбережения - использование нефтяного попутного газа (НПГ) на месторождении с одновременным решением проблем перебоев с электроэнергией по технологии автономного электроснабжения нефтяных промыслов на местном сырье (попутном нефтяном газе). Для этого может быть предложен проект по использованию

электрогенерирующих комплексов (ЭК) на базе паровых турбин, где в качестве сырья используется 111II .

Вопрос полезного использования попутного нефтяного газа вместо сжигания на факелах, несмотря на то, что он общеизвестен, по-прежнему остается одним из самых актуальных. Игнорирование этой проблемы уже сегодня приводит к пагубным воздействиям на природу и потере прибыли компании.

Например, в рамках целевой Федеральной программы Топливо и энергия на 1996-2000 гг. была разработана подпрограмма Утилизация попутного нефтяного газа с целью повышения уровня его утилизации и использования, фактически на реализацию программы было затрачено лишь 26% от планируемых средств и выпонение ее было сорвано. До сих пор не разработаны экономические механизмы стимулирования использования нефтяного газа, так как затраты на сбор, транспортировку и переработку этого газа очень высоки, что определяет его нерентабельность. На сегодняшний день по основным нефтедобывающим районам утилизация попутного газа составляет 80-95 %, а в среднем по отрасли 82,5%, т.е. при добыче порядка 35 мрд. м1 около 6 мрд. м3 (17,5 %) сжигается в факелах. С 1990 года только в Западной Сибири в факелах сгорело 70 мрд. м3 НПГ, потери составили около 20 мрд. руб.

Эффект от применения ресурсосберегающей технологии с использованием НПГ получается в результате замещения электроэнергии, традиционно приобретаемой заказчиком на региональном рынке электроэнергии, на энергию, выработанную на энергогенерирующих комплексах малой и средней мощности, работающих на пару, который получают в процессе сгорания попутного газа в котельных. Стоимость вырабатываемой электроэнергии на ЭК не превышает уровень стоимости электроэнергии, предоставляемой централизованной системой электроснабжения, наоборот является почти в два раза дешевле.

Разработанная методика является основанием для определения размеров платежей заказчика испонителю согласно договору по энергосбережению и порядок расчета арендной платы, которую заказчик выплачивает испонителю. Договор по энергосбережению заключается между заказчиком, в качестве которого выступает нефтегазодобывающее предприятие, и испонителем и определяет взаимоотношения сторон при создании, запуске и промышленной эксплуатации энергосберегающей технологии по выработке энергии на базе паровых турбин. В электрогенерирующий комплекс (ЭК) входит комплект основного оборудования (одна паровая турбина и электрогенератор с номинальной мощностью) и вспомогательного оборудования, состав которого определен рабочим проектом. Электроге-нерирующие комплексы, размещенные в здании составляют единый энергоблок (рис. 7). Заказчик осуществляет эксплуатацию комплексов на пра-

вах аренды, амортизационные отчисления и налог на имущество являются затратами испонителя (арендодателя).

Сырье для ЭК:

попутный нефтяной газ

Основное(паровая турбина и электрогенератор) и вспомогательное оборудование

Эксплуатация ЭК на правах аренды (эксплуатация, текущий ремонт,

техническое обслуживание, содержание здания)

Рис. 7. Взаимодействие между участниками договора по энергосбережению

Капитальный ремонт основного оборудования, проводимый в сроки и объемах, определенных документацией заводов-изготовителей, осуществляется испонителем за свой счет. Заказчик за свой счет осуществляет текущее техническое обслуживание энергогенерирукицих комплексов (ЭК), текущие ремонты основного оборудования, все виды технического обслуживания и ремонтов вспомогательного оборудования, содержание зданий. Экономия денежных средств на расчетный период определяется как разница между стоимостью по тарифу электроэнергии в объеме собственной выработки на ' -том ЭК за расчетный период и затратами предприятия на выработку указанного объема на / -том ЭК.

Общая экономия денежных средств за расчетный период - разница между стоимостью по тарифу электроэнергии в объеме собственной выработки на всех ЭК за расчетный период и затратами заказчика на выработку указанного объема на всех ЭК.

Агоритм расчета общей экономии денежных средств за расчетный период схематично представлен на рисунке 8.

Рис. 8. Схема расчета общей экономии денежных средств при внедрении проектов замещения электроэнергии

ОВРШ - объем выработки электроэнергии /-го ЭК в течение расчетного периода с учетом простоев, кВт-час; Т - тариф за расчетный период, руб./кВт-чае; /// - удельные издержки заказчика на выработку электроэнергии на /-ом ЭК за расчетный период, руб./кВт-час; ЭДСI - экономия денежных средств, полученная заказчиком при эксплуатации 1-го ЭК, руб.

В качестве информационной базы для выпонения расчета дожны использоваться следующие сведения:

1. Затраты на выработку энергии на ЭК.

2. Удельный расход тепловой энергии (условного топлива) на выработку 1 кВт-час. электроэнергии на ЭК.

3. Стоимость тепловой энергии (в виде пара), поставляемой на ЭК для выработки электроэнергии.

Применение представленной методики при формировании отношений между испонителями и заказчиками ресурсосберегающих проектов позволяет показать заказчикам те потенциальные эффекты, которые могут быть получены в результате заключения договоров аренды и стимулировать их к внедрению ресурсосберегающих мероприятий.

7. Предложено создание центров энерго- и ресурсосбережения в нефтяной отрасли и регионах преимущественно сырьевой специализации. Даны рекомендации по стимулированию ресурсе- и энергосбережения в нефтяном секторе российской экономики.

Целью инновационно-инвестиционной политики в области ресурсо-эффективности дожно стать создание привлекательных условий для внедрения высокотехнологичных ресурсосберегающих проектов в нефтегазодобывающее производство.

В качестве основных задач в данном направлении можно назвать:

- создание условий для притока частных инвестиций в ресурсоэф-фективные проекты;

- расширение спектра использования современных рыночных инструментов для привлечения инвестиционных ресурсов в отрасль;

- повышение эффективности вкладываемых инвестиций и снижение их риска.

Следует отметить, что только силами отдельных нефтяных корпораций решить вопросы привлечения значительного объема инвестиций в ресурсосбережение практически невозможно. Инновационная деятельность дожна получить поддержку, прежде всего, на федеральном уровне, а также на уровне региональном. В стране и на уровне субъектов Федерации для формирования оптимальной инновационной системы в сфере ресурсо-эффективности рекомендуется:

- создание экономических и организационных условий для активизации научно-технической и инновационной деятельности;

- разработка и реализация предприятиями нефтегазового сектора ре-сурсоэффективных стратегий и программ, увязанных с национальной доктриной и региональными целевыми программами развития;

- стимулирование создания малого предпринимательства, занимающегося процессами внедрения ресурсоэффектйвных проектов и программ, стимулирование их деятельности методами венчурного финансирования;

- установление льготного режима для деятельности предприятий, внедряющих конкурентоспособные на мировом уровне ресурсоэффектив-ные инновации.

От консолидации усилий всех участников инновационных ресурсоэффектйвных проектов, к числу которых следует отнести органы государственной власти, регионального управления, отраслевые предприятия, предприятия малого и среднего бизнеса, финансово-кредитные учреждения, научно-исследовательские организации, образовательные учреждения, зависит результативность мероприятий, заложенных в стратегию эффективного ресурсопотребления.

В процессе внедрения ресурсосберегающих проектов имеющих инновационный характер дожны присутствовать также кредитные учреждения, которые могут принимать участие в финансировании ресурсосберегающих проектов. К сожалению, интерес этих организаций к вложению средств в ресурсоэффективные проекты не всегда высок. Для повышения привлекательности мероприятий и проектов в области эффективного ресурсопотребления и сбережения рекомендуются меры по созданию льготных механизмов кредитования за счет компенсации части процентной ставки и предоставления гарантий по банковским кредитам со стороны государства и нефтяных компаний.

Следует отметить, что внедрение мер стимулирующего характера в отношении политики ресурсосбережения в настоящее время сдерживается

большой зависимостью рентабельности нефтегазодобывающих предприятий от конъюнктуры мировых цен, т.к. это во многом снижает их действенность. Это приводит к различным подходам в формировании ресурсо-эффективных стратегий добывающими компаниями. На государственном уровне следует учитывать различия в корпоративных стратегиях, степень использования запасов и ресурсов компаний и разрабатывать политику стимулирования ресурсоэффективных проектов с учетом специфики каждой нефтяной корпорации.

При условии успешной реализации Программы эффективного ресурсопотребления могут быть существенно замедлены темпы роста ресурсоемкоеЩ (в т.ч. энергоемкости) и снижены удельные показатели расхода ресурсов на добычу нефти и газа.

В отношении собственных средств следует обратить внимание на амортизационную политику предприятий отрасли, роль которой в стимулировании ресурсоэффективных проектов дожна существенно возрасти. Средства амортизационного фонда следует направлять на ускорение обновления и модернизацию применяемого нефтяного оборудования, которое вследствие высокой степени изношенности обладает значительной ре-сурсоемкостыо.

Стимулирование внедрения ресурсоэффективных проектов и программ возможно путем сочетания экономических, административных и морально-этических методов. Административное воздействие в случае несоблюдения требований обладает механизмами прямого, но достаточно жесткого влияния на деятельность нефтегазодобывающего сектора, экономические инструменты обладают большей мягкостью и гибкостью, хотя не лишены недостатков (к их числу можно отнести сложности в прогнозировании ожидаемых результатов от реализации ресурсоэффективных проектов, большую зависимость от уровня инфляции и степени риска).

Кроме того, стимулирование энерго- и ресурсосбережения экономическими методами возможно также на основе совершенствования тарифной политики, в которой затратные механизмы дожны трансформироваться в рыночные. Формирование тарифов на энергоресурсы дожно учитывать интересы организаций производящих, передающих и распределяющих энергию. В тариф следует включать инвестиционную составляющую. Принципы тарифной политики дожны быть следующие:

-оптимальность тарифов для развития энергоресурсосберегающих технологий;

-обеспечение сбалансированности социально-экономических интересов производителей и общества;

-обеспечение для участвующих сторон открытости и доступности материалов по согласованию и утверждению тарифов;

-ответственность органов, занимающихся государственным регулированием тарифов и цен, за экономическую обоснованность тарифов, за своевременность их внедрения.

Для реализации ресурсосберегающих программ рекомендуется создать условия для введения в действие механизмов аккумулирования инвестиционных средств. Целесообразно привлекать к процессу ресурсосбережения коммерческие банки, а также создать паевые инвестиционные фонды, лизинговые и инвестиционные компании. Это приведет к дальнейшему ; развитию рынка ценных бумаг, включая инвестиционные займы для проведения ресурсо- и энергосбережения. Рост объемов привлекаемых на энергосбережение средств предполагается осуществить, в первую очередь, за счет кредитов коммерческих банков, иностранных инвестиций, эмиссии ценных бумаг, а также средств населения, в том числе выпуска "энергосберегающих" облигаций. Для региона этими проблемами может заняться один из региональных банков.

Подход к ресурсосбережению дожен носить комплексный характер и не ограничиваться внедрением отдельных локальных мероприятий. Например, на нефтегазодобывающих предприятиях возможно внедрение целевого комплекса программ, направленных на совершенствование техники и технологии, повышение надежности оборудования с целью экономного расхода ресурсов.

Достаточно новым направлением, по мнению автора, является применение норм морально-этического менеджмента в сфере ресурсоэффек-тивных технологий. В настоящее время редки случаи заключения добровольных соглашений между государством и нефтяными компаниями, внедряющими ресурсосберегающие проекты. В то же время участие в таких программах может создать благоприятный имидж компании не только внутри страны, но и на международном уровне, когда предприятия нефтегазодобывающей отрасли участвуют в проектах, направленных на бережное отношения к ресурсам, а не на их бессистемное расходование. Данные соглашения могут способствовать обеспечению лояльности компаний по отношению к государству, но требуют осознания всей меры социальной ответственности перед обществом в случае неиспонения заявленных ориентиров, предусмотренных в программах.

Благоприятная конъюнктура мирового рынка нефти на сегодняшний день позволяет нефтяным компаниям по-прежнему получать сверхприбыль от своей деятельности, обеспечивать стабильное финансовое положение и не ощущать всей остроты проблемы. В этих условиях нефтегазодобывающим компаниям необходимо акцентировать внимание на инновационных технологиях и исследованиях, которые позволили бы в условиях дефицита природной нефти в будущем так же эффективно функционировать и развиваться. Эта проблема характерна не только для России и отече-

ственного рынка нефти, но и для глобальной мировой энергосистемы в целом.

В последние 20-25 лет во многих странах придается большое значение исследованиям и опытно-промышленным работам по получению так называемой лискусственной нефти - жидких углеводородов из тяжелой нефти, битумов, нефтяных сланцев и углей. Вложение нефтяными компаниями инвестиций сегодня в инновационные проекты по освоению альтернативных источников жидкого топлива могут стать залогом успешного их развития в будущем (рис.9).

Рис.9 Альтернативные источники жидкого топлива и проблемы, связанные с

их использованием

В настоящее время существует множество предпосылок для развития исследований в сфере использования альтернативных источников жидкого топлива. Основными из них, как было отмечено выше, остается прогнозируемый дефицит нефтяных ресурсов и пик конъюнктуры мирового рынка нефти, который позволяет нефтяным компаниям реинвестировать финансовые средства в реализацию своих инновационных стратегий в этом направлении.

Таким образом, без радикальных перемен все возрастающее мировое потребление нефти будет лишь усугублять проблемы.

Если нынешняя тенденция сохранится, то в течение ближайших двух десятилетий потребуется столько нефти, сколько было добыто за все прошедшее столетие. Один из реальных способов удовлетворить такие запросы - освоить производство нефти из нетрадиционных источников с участием самих нефтяных компаний и использованием их инвестиционного ресурса.

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

В процессе выпоненных исследований определены направления и разработаны теоретико-методологические основы формирования стратеги эффективного ресурсопотребления в нефтегазовом секторе, соответствующие потребностям современного этапа развития экономики:

1. Исключительно высокие темпы ресурсо- и энергоемкости Российской экономики и прогнозируемое дальнейшее их повышение свидетельствуют о риске перехода на энергодоминирующий путь развития, отход от которого возможен на основе проведения целенаправленной ресурсосберегающей политики в стратегически важном нефтегазовом секторе, который обеспечивает свыше 60% поступлений федерального бюджета.

2. Договременные цели развития нефтяных корпораций дожны быть скорректированы в сторону обеспечения ресурсоэффективности, и включать рациональное использование потребляемых ТЭР, а не только получение максимального коммерческого эффекта, что потребует со стороны государства разработки национальной доктрины, в соответствии с которой предусматривается усиление мер административного и экономического регулирования (в частности, налоговой и тарифной политики) нефтегазового сектора.

3. Развитие нефтегазодобывающего производства требует специальной стратегии ресурсопотребления, в рамках которой эффективное использование ресурсов может быть обеспечено на основе инновационных технологий, реализация которых потребует объединения усилий государства, региональных органов власти, нефтяных компаний и разработки механизма достижения поставленных целей, включающего формы и методы стимулирования внедрения ресурсосберегающих проектов на основе программно-целевого подхода для отбора рациональных проектов.

4. В практику стратегического управления ресурсами дожны войти вопросы стандартизации и технического регулирования не только в отношении расхода потребляемых ресурсов, но и в отношении процессов управления ТЭР. Дожны быть разработаны и стать действенным рычагом административного контроля корпоративные стандарты по управлению ресурсосбережением, а также документированные процедуры разработки и реализации стратегии эффективного ресурсопотребления на различных уровнях управления нефтегазодобычей.

5. В целях контроля хода реализации программ ресурсосбережения, и мониторинга эффективного ресурсопотребления необходимо создание в нефтегазодобывающих структурах служб ресурсоменеджмента. Для контроля над расходами ТЭР дожна быть организована система мониторинга пообъектного ресурсопотребления, которая может включать следующие составляющие: создание базы данных, где на основе статистической и бухгатерской отчетности формируется информация о ресурсопотребления и

энергоэффективности объектов анализа, определяются удельные показатели ресурсопотребления ТЭР по объектам; составление энергетического паспорта для каждого объекта нефтедобычи, входящего в систему мониторинга; составление графиков ресурсо- и энергопотребления, определение среднего уровня ресурсопотребления и выявление отклонений; анализ причин отклонений от среднего уровня ресурсопотребления; проведение ресурсо- и энергоаудита на тех объектах, где показатели фактического потребления явно превышают средние; разработка проектов ресурсо- и энергосбережения для объектов с необоснованными затратами на ресурсопотребление.

6. Реализация стратегии ресурсоэффективности возможна на основе корректировки информационно-методического обеспечения и обоснования принципиально новой схемы движения информационных потоков, связанных с осуществлением взаимодействия между участниками ресурсоэффек-тивных проектов. Дожна быть определена система показателей и требования к обязательному минимуму сведений, необходимых для принятия обоснованных управленческих решений в области эффективного потребления ТЭР.

7. Успешность осуществления программ ресурсоэффективности во многом зависит от их привлекательности для стабильно функционирующего бизнеса, в частности, для крупных нефтяных компаний. Частные структуры могут создать фирмы, оказывающие услуги в сфере энергосбережения, предлагающие предприятиям и организациям современные ресурсосберегающие технологии. То есть речь идет об интеграции между нефтегазовыми корпорациями и независимым бизнесом. Роль таких внедренческих центров может быть отведена предприятиям малого и среднего бизнеса, осуществляющим бизнес-проекты в области ресурсоэффективности и ресурсосбережения на основе стратегического партнерства с нефтяными корпорациями при поддержке региональных властей. Такой подход обеспечит реализацию стратегии интегрированного роста в нефтегазодобывающем секторе экономики.

8. Сделаны предложения по снижению дисбаланса между возрастающим спросом на энергоносители и состоянием основного оборудования нефтегазодобывающих предприятий за счет технического переоснащения нефтегазодобывающего производства, комплексного использования энергии, попутного нефтяного газа и применения альтернативных источников энергии.

Полученные в работе оценки результативности от внедрения стратегии эффективного потребления в нефтегазодобывающем секторе экономики показывают, что общая энергоемкость добычи нефти в перспективе может быть снижена в 2,5 Ч 3 раза.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1.Андронова И.В. Эффективность ресурсопотребления в нефтегазодобыче: стратегический подход. - СПб.: Недра, 2006. -15.5 п.л.

2.Андронова И.В. Прогнозирование развития экономических систем в нефтегазодобыче: Научное издание. - Тюмень: Вектор Бук, 2005. - 12,6 п л.

3.Андронова И.В.Энергосберегающая стратегия в нефтяном секторе экономики: Препринт научного доклада. - Екатеринбург: ИЭ УрО РАН, 2004. - 2,6 п.л.

4.Андронова И.В.Экономическое прогнозирование и принятие решений в условиях рынка,- Тюмень: ТюмГНГУ, 2004. - 9,0 п.л.

5.Андронова И.В., Пленкина В.В., Дсбердиева Е.М. Внутрифирменное управление в нефтегазодобыче,- Тюмень: Изд-во Нефтегазовый университет, 2003. - 14,8 п.л. (авторских - 4,7 п.л.).

6. Андронова И.В. Возможности практического использования элементов управленческого учета затрат на нефтегазодобывающих предприятиях // Известия высших учебных заведений. Нефть и газ. - 1997. - Кеб. - 0,3 п.л.

7. Андронова И.В. Системный подход в прогнозировании сложных хозяйственных структур в нефтегазодобыче / Новые технологии - нефтегазовому региону. Тезисы докладов XVII научно-технической конференции. - Тюмень: ТюмГНГУ, 1998. -0,1 п.л.

8. Андронова И.В. Методы оценки качества прогнозов производственных результатов деятельности нефтегазодобывающих предприятий / Социально-экономические проблемы топливно-энергетического комплекса (региональные аспекты). Материалы региональной научно-практической конференции. - Ухта, 1998. - 0,1 п.л.

9. Андронова И.В. Использование возможностей интегрированных информационно-управленческих систем при развитии коммуникационных связей в нефтегазодобывающей структуре / Проблемы управления развитием хозяйственных структур. Деп. в ВИНИТИ № 3290-В-99 от 10.11.99,- Тюмень: ТюмГНГУ, 1999. - 0,5 п.л.

10. Андронова И.В. О корректировке ценовой политики при энергообеспечении потребителей / Актуальные проблемы современной экономики: Материалы докладов межрегиональной научно-практической конференции. - Тюмень, 1999.- 0,1 п.л.

11. Андронова И.В., Анисовец Л.К. Региональные проблемы развития нефтяного субсектора Тюменской области / Проблемы стабилизации экономики: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 1999. - 0,12 п.л. (авторских -0.06 п.л.).

12. Андронова И.В. Интеграционные процессы в нефтяном субсекторе России / Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей: Сборник материалов IV международной научно- практической конференции к 100-летию Санкт-Петербургского политехнического института. - С-Г16., 1999. - 0,06 п.л. (авторских -0,03 п.л.).

13. Андронова И.В. Применение энергосберегающих технологий в нефтедобыче / Проблемы экономического и социального развития России: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2001. - 0,2 п.л.

14. Андронова И.В. Прогнозирование тенденций изменения мировых и внутренних цен на нефть / Интеграция экономики в систему мирохозяйственных связей: Труды VI Международной научно-практической конференции. - С-Пб.: Нестор, 2001. - 0,2 п.л.

15. Андронова И.В. Комбинаторная оптимизация как средство проектного анализа в нефтеразработке. / Проблемы развития нефтяной промышленности Западной

Сибири. Бурение скважин, добыча нефти и газа. Экономика: Сборник докладов XII научно-практической конференции. - Тюмень: ОАО "СибНИИНП", 2001. - 0,3 п.л.

16. Андронова И.В. Повышение энергетической эффективности предприятий Тюменской области / Проблемы реализации экономического потенциала предприятий нефтегазового сектора: Сборник научных статей. - Тюмень: Изд-во Нефтегазовый университет, 2002.- 0,4 п.л.

17. Андронова И.В., Трайзе В.В. Учет сезонных процессов в системе управления региональной энергоснабжающей организацией / Технолого-инструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезо- и микроуровень: Материалы 2-й Всероссийской научно-практической конференции. - Тюмень: Изд-во "Нефтегазовый университет", 2002. - 0,3 п.л. (авторских - 0,2 п л.).

18. Андронова И.В., Пленкина В.В. Технология краткосрочного прогнозирования развития нефтегазодобывающих структур / Труды Всероссийского симпозиума по миниэкономике. Т.2. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002,- 0,2 п.л. (авторских - 0,1 п.л.).

19. Андронова И.В. Перспективы использования энергосберегающих технологий в Тюменской области / Экология и безопасность жизнедеятельности: Сборник материалов международной научно-практической конференции. - Пенза, 2002. - 0,1 п.л.

20. Андронова И.В. Формирование информационной базы для прогнозирования результатов деятельности нефтегазодобывающих структур // Известия высших учебных заведений. Нефть и газ. - 2002. -№ 2. - 0,2 п.л.

21. Андронова И.В. Прогнозирование результатов деятельности нефтегазодобывающих предприятий: информационный аспект / Труды Всероссийского симпозиума по экономической теории. Часть 1. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003. - 0,2 п.л.

22. Газеев М.Х., Карнаухов H.H., Андронова И.В., Лебедев A.C. Регулирование трансформации производственно-ресурсного потенциала в нефтегазодобыче / Отв. ред. член. - корр. РАН А.И. Татаркин. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.- 6,5 п.л. (авторских -1,4 п.л.).

23. Андронова И.В. Регионально-отраслевые тенденции в экономике Тюменской области // Проблемы региональной экономики.- 2004. - № 1-2. - 0,45 п.л.

24. Андронова И.В. Системное представление сложных нефтедобывающих структур: теоретический аспект // Менеджмент: теория и практика. - 2004. - № 3-4. - 0,7 п.л.

25. Андронова И.В. Целевые методы в прогнозировании деятельности нефтегазодобывающих структур / Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права: Научные труды научно-практической конференции. - М.: МГАПИ, 2004. - 0,3 п.л.

26. Андронова И.В.. Экспертные оценки как инструмент прогнозирования развития нефтяного сектора / Инструменты и методы эффективного развития предприятий, отраслей, регионов: Сборник научных статей. - Тюмень: Изд-во Нефтегазовый университет, 2004. - 0,3 п.л.

27. Андронова И.В. Моделирование производственной мощности нефтегазодобывающего предприятия / Проблемы и управленческие технологии в экономике ТЭК. Сборник научных трудов. - Тюмень: Изд-во Нефтегазовый университет, 2004. -0,6 п.л.

28. Андронова И.В. Методология формирования управленческих решений на основе экспертного оценивания. - Тюмень: Изд-во Нефтегазовый университет, 2004,7,5 п.л.

29. Ан, области и пу ливно-энерге Всероссийской Изд-во Нефтег!

30. Андро: быче / Нефть и газ1 конференции 25-27 с?

31. Андронова ние инновационной дея1 Изд-во Нефтегазовый уни'

32. Андронова И.В. С] основе интегрального крига Российско-китайского сим

33. Андронова И. комплекса России / Упра^

у комплекса Тюменской >ации в управлении топ-уровень: Материалы 3-й тября 2004 г. - Тюмень:

i управления в нефтегазодо-ародной научно-практической еликс, 2005. - 0,2 п.л. Тхина Е.Г., Лебедев A.C. Управле-ывающем производстве. - Тюмень: п.л. (авторских - 1,7 п.л.). ости нефтегазодобывающих структур на во и рынок: Материалы Международного я 2005 г., г. Екатеринбург. - 0,2 п.л. :ия развития топливно-энергетического гтраслей и предприятий ТЭК: Сборник научных трудов. - Тюмень: Йзд-во Нефтегазовый университет, 2005.- 0,8 п.л.

34. Андронова И.В., Осиновская И.В. Социальное и экономическое прогнозирование. - Тюмень: Изд-во Нефтегазовый университет, 2005.- 8,6 п.л. (авторских Х 4,3 п.л.).

35. Андронова И.В., Пленкина В.В. Методологические аспекты прогнозирования устойчивого социально-экономического развития территории сырьевой специализации // Региональные социальные процессы. Вестник Тюменского нефтегазового университета. - 2005. - №4. - 0, 6 п.л. (авторских - 0,3 п.л.).

36. Андронова И.В. Корпоративные стандарты в системе материально-технического обеспечения нефтяных компаний / Социально-экономическое развитие территорий на этапе стабилизации: теория и практика. Часть 2. Материалы международной научно-практической конференции 15-18 декабря 2005 года. - Тюмень - Павлодар: Изд-во Вектор Бук, 2005, - 0,3 п.л.

37. Андронова И.В. Измерение устойчивости развития региона / Реструктуризация регионального промышленного комплекса: от индустриальной к социально ориентированной модели. В 2 т. Т.2 / РАН, УрО. Ин-т экономики; под общ. ред. А.И. Татар-кина. - М.: ЗАО Издательство "Экономика", 2005. - 0,7 п.л.

38. Андронова И.В. Стратегическое управление эффективным ресурсопотреблением // Российское предпринимательство. - 2006. - № 9. - 0,3 п.л.

39. Андронова И.В. Программно - целевое управление ресурсоэффективностью в нефтегазодобывающем секторе экономики // Нефтяное хозяйство. - 2006. - № 9. - 0,5 п.л. _

40. Андронова И^^к4м4Щ^^п^ЪРесурсоэффективная стратегия развития: взаимодействие нефтяны^торпораций и f^Wona // Нефтегазовое дело. Режим доступа к жури.: http:wwv.7ogbus.ru/authors/Andronova/Andronova_l ,rdf.- 2006.- 0,3п.л.

41. Андронова И.В. Перспективы энергосбережения в нефтяной отрасли // Известия высших учебных заведений. Нефть и газ. - 2006. - №2. - 0, 4 п.л.

42. Андронова И.В. Методический инструментарий управления изменениями в условиях неопределенности / Управление изменениями в условиях новой экономики: Материалы научно-практической конференции 17-18 апреля 2006 года, г. Казань, 2006.0,3 п.л.

43. Андронова И.В. Догосрочные программы эффективного ресурсопотребления в нефтегазовой отрасли / Технолого-инструментарные новации в управлении топливно-энергетическим комплексом: макро-, мезо- и микроуровень: Материалы 4-й Все-

российской научно- практи верситет. 2006.- 0.3 п.л.

44. Андронова И.В. аспект ' Труды Всероссийски ринбург: Институт экономики"

45. Андронова И.В. По;! сурсов в нефтегазодобыче / Проб) статей. - Тюмень: Изд-во НефтегаЗ

*овыи уни-

'ретический м I.- Екате-

.треблення ре-оорник научных

Подписано в печать>. СУСС Формат 60x90 1/16 Усл.-изд. л. 2,5 Заказ № >) У{

Отпечатано на RISO GP 3750

раж 100 экз. Бумага^?!. №1 Усл.-печ. л. 2,5

Издательство "Нефтегазовый университет"

Государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

"Тюменский государственный нефтегазовый университет" 625000, Тюмень, уя. Володарского, 38 Отдел оперативной полиграфии издательства "Нефтегазовый университет" 625039. Тюмень, ул. Киевская, 52

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: доктор экономических наук , Андронова, Ирина Владимировна

Введение.

1. Проблемы обеспечения эффективного ресурсопотребления в нефтегазовом секторе экономики.

1.1. Условия и факторы, определяющие ресурсные потребности нефтегазовой отрасли.

1.2. Характеристика ресурсной обеспеченности нефтегазодобычи.

1.3. Ресурсоемкость нефтегазодобывающего сектора: сложившийся уровень и пути снижения.

2. Теоретико-методологические основы формирования стратегии эффективного ресурсопотребления в отрасли.

2.1. Содержание понятия стратегия эффективного ресурсопотребления.

2.2. Теоретические основы стратегического управления ресурсами и их практическое применение.

2.3. Методологические принципы формирования ресурсоэффективной стратегии.

3. Программно-целевое управление эффективным ресурсопотреблением и ресурсосбережением.

3.1.Целевые установки ресурсоэффективной стратегии и условия их достижения. И

3.2. Технология формирования программ эффективного ресурсопотребления.

3.3. Моделирование взаимосвязи между экономическими результатами и ресурсными потребностями нефтегазодобывающих структур.

4. Экономические механизмы стимулирования ресурсо- и энергосбережения на отраслевом уровне.

4.1. Формы и методы стимулирования внедрения ресурсоэффективных проектов и программ.

4.2. Методика определения взаимных эффектов участников ресурсосберегающих программ.

4.3. Меры поддержки внедрения ресурсосберегающих проектов на региональном и отраслевом уровнях.

5. Организационные аспекты управления ресурсами в нефтегазодобывающих структурах.

5.1. Создание системы ресурсоменеджмента на предприятиях отрасли.

5.2. Механизмы обеспечения ожидаемой эффективности вовлеченных в производство ресурсов.

5.3. Информационная поддержка стратегических решений по внедрению ресурсоэффективных проектов и программ.

6. Экономическая оценка последствий реализации ресурсоэффективной стратегии в нефтегазовом секторе экономики.

6.1. Концептуальный подход к управлению эффективным ресурсопотреблением в отрасли.

6.2. Ресурсоэффективная стратегия развития нефтегазовой отрасли как фактор обеспечения энергетической безопасности экономики.

6.3. Ожидаемая результативность реализации ресурсоэффективной стратегии в нефтегазовой отрасли.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Стратегическое управление эффективностью ресурсопотребления в нефтегазовом секторе экономики"

Проблемы эффективного ресурсопотребления и ресурсосбережения всегда являлись достаточно актуальными. Все технологические процессы сопровождаются потреблением первичных ресурсов, таких как земля, вода, воздух, топливо (энергия), материальные и трудовые ресурсы. Следует отметить, что топливно-энергетические ресурсы (ТЭР) и материалы относятся к невоспонимой (исчезаемой) группе ресурсов. Рациональное использование всех их видов является важной проблемой для обеспечения экономической безопасности государства и жизнеспособности будущих поколений [198].

Особо остро вопрос эффективного ресурсопотребления стоит перед отечественной нефтегазовой отраслью, так как именно данный сектор экономики, обеспечивающий 10-12% мировой добычи нефти, является одним из самых больших потребителей первичных ресурсов.

Еще в советский период на фоне интенсификации энергосбережения в индустриально развитых странах Запада, вопросы ресурсо- и энергосбережения привлекали внимание специалистов и ведущих ученых в данной области. Особенно возрос интерес к проблеме экономии ресурсов и энергии в середине 70-х годов прошлого века. В то же время реализация ресурсо- и энергосберегающей политики в тот период осуществлялась явно в недостаточной степени, оценка потенциала экономически целесообразного ресурсосбережения в России до настоящего времени практически не претерпела существенных изменений.

Актуальность темы исследования. Сокращение ресурсоемкости валового внутреннего продукта и основных отраслей народного хозяйства входит в число важнейших стратегических задач России, которая по уровню потребления ресурсов в 2-3 раза превышает ведущие страны мира. Также остро вопрос об эффективном ресурсопотреблении стоит перед отечественной нефтегазовой отраслью, поскольку именно данный сектор экономики является одним из самых больших потребителей первичных ресурсов, в частности, различных видов энергии. Проблема сокращения ресурсоемкости нефтегазового сектора экономики во многом связана с тем, что он часто воспринимается не как потребляющий ресурсы, а как их производящий, в то же время именно данная сфера экономики характеризуется высоким уровнем ресурсо- и энергоемкости, которая в перспективе может возрастать под влиянием различного рода внешних и внутренних факторов, в частности, из-за прогнозируемого возрастания цен на энергоносители.

К настоящему времени в нефтегазовом секторе имеется ряд проблем, приводящих к росту объемов потребления ресурсов. Это, прежде всего состояние природно-ресурсного потенциала отрасли, ухудшение качества сырьевой базы нефтегазового сектора и условий эксплуатации месторождений. Указанные факторы приводят к увеличению расходов важнейших ресурсов в процессе нефтегазодобычи. Только по Тюменской области (где на долю нефтегазодобывающей отрасли приходится 73,3% в структуре промышленной продукции) за период 2001-2005 гг. в добыче нефти потребление топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) выросло более чем на 20%.

Рост ресурсоемкости нефтегазодобывающей промышленности, если его не преодолеть, может в перспективе привести к энергодоминирующему сценарию развития отрасли. В то же время, по оценкам экспертов в России имеется огромный потенциал энергосбережения - 40-45% всего энергопотребления, что доказывает высокую значимость этого фактора не только для энергетики и нефтегазового сектора, но и для экономики всей страны. Примерно третья часть потенциала ресурсосбережения концентрируется в топливно-энергетических отраслях, в них высока возможность экономии энергии (25% всего потенциала энергосбережения), природного газа (22-23%) и нефти (20%).

В связи с этим возрастает необходимость при обосновании стратегических направлений развития отрасли выпонять комплексную оценку эффективности осуществляемых процессов извлечения нефти из недр, учитывать потребление основных первичных ресурсов, возможные последствия отрицательного их воздействия на окружающую среду, обосновывать пути рационального использования. При этом ресурсный подход дает универсальный инструмент для учета установленных связей, отражения взаимного влияния и использования существующих возможностей процессов добычи нефти, инфраструктурных и смежных отраслей народного хозяйства, а также природной среды.

В последние годы (6-8 лет) наметися прогресс в рассматриваемой сфере. В частности, был разработан ряд законодательных и других нормативно-правовых актов, направленных на активизацию ресурсо- и энергосбережения. Принята Федеральная целевая программа Энергосбережение России, Энергоэффективная экономика, Энергетическая стратегия России до 2020 года, Федеральный закон Об энергосбережении, во многих субъектах Федерации разработаны аналогичные документы, учитывающие их региональную специфику. Однако, несмотря на те ключевые позиции, которые были намечены данными стратегическими документами, нельзя охарактеризовать успехи в данной сфере как удовлетворительные. Ресурсо- и энергоемкость выпуска продукции по ряду отраслей не только не уменьшилась, но иногда даже наблюдается ее рост, по-прежнему высоки удельные расходы ТЭР в нефтегазодобывающем секторе экономики.

Невыпонение установок отдельных программных документов, их часто декларативный характер, отсутствие учета особенностей нефтегазодобывающей отрасли при формировании стратегий ее развития во многом объясняется неразработанностью теоретических и методологических подходов в области стратегического управления ресурсами, отсутствием действенных мер по стимулированию внедрения ресурсоэффективных и ресурсосберегающих проектов и программ на всех уровнях управления нефтегазовым сектором.

Поиск путей рационального и экономичного расходования ресурсов предприятиями отрасли, сокращения их потерь в процессе промышленной эксплуатации месторождений, снижения ресурсоемкости всего нефтегазодобывающего комплекса, отсутствие унифицированных технологий формирования стратегических планов эффективного ресурсопотребления на предприятиях нефтегазодобычи требуют системного подхода к разработке научных основ стратегического управления ресурсоэффективностью, что и предопределило актуальность выбранной темы диссертационного исследования.

Степень разработанности темы исследования. Проблема эффективного управления ресурсами является достаточно сложной и многоаспектной, что объясняет интересы широкого круга отечественных и зарубежных ученых к данной теме. Общие понятия производственных ресурсов (факторов производства) рассматривались еще в работах представителей классических и неоклассических экономических школ (П. Друкер, Д. Рикардо. Ф. Тейлор, П. Самуэльсон, А. Смит, М. Фридман и др.). Вопросам стратегического управления в своих трудах уделяли внимание И. Ансофф, О. С. Виханский, О. В. Козлова, Э. М. Коротков, Б. 3. Мильнер, М. Портер, К. Омае, 3. П. Румянцева, А. Стрикленд, А.Г. Теслинов, А. Томпсон, Р. А. Фатхутдинов, М. Хаммер и др.

Проблемам реформирования российской экономики и обоснованию стратегических направлений ее развития посвящены работы Л.И. Абакина, А. Г. Аганбегяна, А. Г. Гранберга, В. В. Ивантера, Д. С. Львова, А. Д. Некипе-лова и многих других.

Теорией и практикой корпоративного менедэ/смента, в том числе управления ресурсами корпораций, занимались К. Боумен, Н.П. Бусленко, Ю. Винс-лав, В. Дементаль, Л. Л. Тонышева, Д. Хан и др.

Особенности управления ресурсами и затратами в отраслях топливно-энергетического комплекса нашли отражение в работах В. Ю. Алекперова, А. Ф. Андреева, Н. А. Волынской, М. X. Газеева, Л. П. Гужновского, В.Ф. Дунаева, Л.В. Канторовича, В. А. Крюкова, К. Н. Миловидова, А. С. Некрасова, В. В. Пленкиной, Е. С. Сыромятникова, Ю. К. Шафраника и др.

В разработку подходов, связанных с сочетанием отраслевого и территориального управления в процессе формирования ресурсоэффективных стратегий, значительный вклад внесли X. Н. Гизатулин, В. Н. Лексин, В.П. Леонтьев, С.А. Суспицын, А. И. Татаркин, А. Н. Швецов, А. Г. Шеломенцев и др.

Несмотря на всесторонний охват проблем стратегического управления ресурсами на разных уровнях управления экономикой, многие вопросы обеспечения эффективного их использования (особенно в нефтегазодобывающей отрасли) по-прежнему не решены, часто являются дискуссионными и неоднозначными. Требуют допонительного осмысления проблемы создания национальной доктрины ресурсосбережения, внедрения ресурсоменеджмента в нефтяных корпорациях и их структурных подразделениях, стимулирования участников ресурсоэффективных проектов и программ, определения их взаимной выгоды и многие другие. Возрастающий интерес к проблемам комплексного управления ресурсами в нефтегазовом секторе страны обусловили выбор темы диссертационного исследования и определили структуру представленной диссертационной работы.

Цель и задачи исследования. Цель исследования заключается в разработке теоретико-методологических положений, совокупность которых дает системное решение важной народнохозяйственной проблемы, связанной с обеспечением эффективного ресурсопотребления в стратегически важном для российской экономики нефтегазовом секторе.

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих основных задач:

- выявление и систематизация проблем повышения эффективности использования ресурсов, задействованных в воспроизводственном процессе нефтегазодобывающей отрасли;

- исследование состояния нефтегазового сектора российской экономики на фоне мировых тенденций и оценка его ресурсной обеспеченности на перспективу;

- определение путей снижения ресурсоемкости нефтегазодобывающей отрасли на основе внедрения ресурсоэффективных технологий;

- обоснование методологических принципов и механизмов формирования ресурсоэффективной отраслевой стратегии с использованием программно-целевого подхода;

- разработка основных положений стратегии эффективного ресурсопотребления в нефтегазовой отрасли и механизмов ее реализации;

- определение форм и методов стимулирования внедрения ресурсоэф-фективных проектов и программ, разработка организационных основ создания служб ресурсоменеджмента на отраслевых предприятиях;

- оценка договременных перспектив, ожидаемых при реализации ресурсоэффективной стратегии в нефтегазовом секторе экономики.

Объект и предмет исследования.

Объектом исследования выступает нефтегазовый сектор российской экономики, включая входящие в его состав хозяйственные структуры, рассмотренные в контексте стратегического управления.

Предметом исследования являются организационно-экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе формирования стратегии эффективного ресурсопотребления в нефтегазодобывающей промышленности, а также инструменты и методы стратегического управления ресурсами отраслевых предприятий.

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Теоретической основой исследования являются основные положения экономической теории, теории стратегического и корпоративного управления, а также труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные исследованию механизмов стратегического управления предприятиями и отраслями.

В методологическом плане диссертационное исследование опирается на принципы системного и структурного анализа, экономико-математическое моделирование, компаративные исследования, социально-экономическое прогнозирование, интуитивно-логические методы анализа.

Научная новизна исследования.

1.Сформулированы концептуальные положения стратегического управления ресурсами нефтегазовой отрасли. В соответствие с ними ключевым звеном стратегии эффективного ресурсопотребления дожно стать ресурсо- и энергосбережение на всех стадиях технологической цепочки. Разработаны основные требования к рациональному использованию ресурсов, к числу которых отнесены:

- приоритетность повышения эффективности и степени использования потребляемых топлива и энергии в нефтегазодобыче над объемами вовлекаемых ресурсов и их непроизводительными расходами;

- сочетание интересов государства, субъектов Российской Федерации и нефтегазодобывающих корпораций (предприятий);

- сокращение потерь ТЭР в товарной продукции, снижение экологических рисков в процессе потребления ресурсов;

- осуществление комплексного надзора за эффективностью использования ТЭР;

- обязательность достоверного учета ресурсов, расходуемых нефтегазодобывающими предприятиями;

- осуществление стандартизации ресурсопотребления и процессов управления ресурсами в нефтегазодобыче;

- административная ответственность за непроизводительное расходование ресурсов и несоблюдение требований государственных стандартов в части ресурсоэффективности;

- стимулирование эффективности использования потребляемых топливно-энергетических ресурсов отрасли и сокращения их потерь.

2.Уточнен понятийный аппарат, применяемый в данной сфере исследований:

- дана авторская трактовка понятия ресурсоэффективная стратегия, учитывающая специфику нефтегазовой отрасли. Под ресурсоэффективной стратегией понимается догосрочное направление деятельности, позволяющее на основе научно обоснованной организации разработки нефтегазовых месторождений обеспечивать конкурентные преимущества отраслевым предприятиям, гибко реагировать на изменение внешней среды, рационально распределять требуемые ресурсы (в т.ч. топливно-энергетические) с использованием инновационных ресурсосберегающих технологий и ориентированное на достижение поставленных целей на всех уровнях управления нефтяных корпораций;

- на категорийном уровне уточнены понятия ресурсо- и энергосбережение, луправление ресурсосбережением и ресурсоменеджмент и прочие, используемые на практике, определена их взаимосвязь и место в механизме стратегического управления ресурсами.

3. Раскрыта экономическая сущность и содержание ресурсоэффектив-ной стратегии применительно к нефтегазовой отрасли с учетом специфики задействованных в воспроизводственном процессе ресурсов. Определена совокупность методологических подходов, принципов и методов формирования ресурсо- и энергоэффективной отраслевой стратегии на основе программно-целевого подхода. С этой целью:

- выявлены отраслевые закономерности и тенденции на основе исследования состояния нефтяного сектора и его ресурсного потенциала, позволяющие прогнозировать возможные сценарии развития, включая ресурсо - и энергосберегающий;

- обоснована необходимость и определены основные направления ресурсосбережения в нефтегазовом секторе экономики России, сформулированы основные принципы разработки ресурсосберегающей стратегии и ее реализации по уровням управления нефтяных корпораций;

- выпонена системная классификация факторов, влияющих на формирование ресурсоэффективной стратегии нефтедобывающей структуры, на основе которой осуществлен отбор наиболее значимых из них, определяющих возможность достижения поставленных целей нефтяной корпорации с учетом рационального использования производственных ресурсов.

4. Предложена и апробирована методика комплексного целевого прогнозирования результатов функционирования нефтегазодобывающих предприятий при ориентации их деятельности на ресурсо- и энергоэффективность. Для этого:

- определены договременные цели развития нефтяных корпораций и механизмы их достижения; сформирована система показателей и критериев, на основе которых производится отбор рациональных ресурсоэффективных проектов;

- выпонено моделирование взаимосвязи между экономическими результатами нефтедобывающего предприятия и ресурсами на их осуществление на основе комбинаторной оптимизации. Данный подход позволяет осуществить процедуру ранжирования ресурсоэффективных проектов и выбор оптимальной комбинации альтернатив, дающую возможность получить наибольший интегральный эффект при ограничениях на требуемые ресурсы.

5. Сформирована методика и разработан агоритм расчета общей экономии денежных средств при замещении электроэнергии, приобретаемой на региональном рынке нефтедобывающими предприятиями, на электроэнергию, выработанную на энергогенерирующих комплексах малой и средней мощности. Реализация подобных проектов позволяет добиться существенной экономии энергетических ресурсов при освоении нефтяных месторождений с одновременным повышением уровня утилизации попутного нефтяного газа, используемого в качестве сырья.

6. Разработаны предложения по созданию системы ресурсоменеджмента в нефтяных корпорациях, определены принципы ее функционирования, организации мониторинга пообъектного ресурсопотребления, финансирования, контроля испонения ресурсо- и энергосберегающих программ (проектов), требования к информационно-методическому обеспечению.

7. Даны рекомендации по стимулированию процессов ресурсо- и энергосбережения в нефтегазовом секторе российской экономики с использованием административных, экономических и морально-этических методов.

Обосновано создание центров энерго- и ресурсосбережения в регионах преимущественно сырьевой специализации с участием нефтяных корпораций на принципах стратегических партнерств. Выпонена экономическая оценка последствий внедрения ресурсосберегающих технологий на региональном и отраслевом уровнях.

Информационная база.

Аналитической базой, обеспечивающей достоверность результатов диссертации и получаемых выводов, явились законодательные и нормативно-правовые акты в сфере стратегического управления российской экономикой, энергетикой и нефтегазовой отраслью, оценки экспертов, связанные с выявлением перспектив эффективного ресурсопотребления, авторские разработки, результаты исследования зарубежного опыта стратегического управления в нефтегазовом секторе.

Информационной основой исследования выступают материалы Федеральной службы государственной статистики, статистическая информация крупных нефтяных компаний и их структурных подразделений, энергетических предприятий, внедренческих ресурсосберегающих центров, сведения органов государственного и регионального управления, действующее законодательство Российской Федерации по вопросам стратегии развития экономики, результаты исследований, выпоненных лично автором на предприятиях топливно-энергетического комплекса.

Практическая значимость результатов исследования.

Предложенные концептуальные подходы к формированию ресурсоэффективной стратегии в нефтегазодобывающем секторе экономики могут быть использованы на разных уровнях управления нефтегазовым бизнесом:

- энергетическими предприятиями и нефтяными корпорациями при разработке и корректировке своих стратегических планов и планов их структурных подразделений;

- федеральными и региональными органами при разработке законопроектов в области ресурсосбережения и поддержки инновационных проектов и программ в сфере эффективного использования ресурсов;

- в учебном процессе при подготовке специалистов для нефтегазовой отрасли.

Основные положения диссертационной работы реализованы:

- в результатах научных исследований, связанных с формированием стратегии развития нефтегазодобывающего комплекса, обоснованием направлений его эффективного развития, что нашло отражение в отчетах по госбюджетной научно-исследовательской работе Тюменского государственного нефтегазового университета;

- при обосновании стратегических направлений развития нефтяных компаний с использованием ресурсного подхода, в частности, НК ЛУКОЙЛ и ее структурных подразделений;

- в учебно-методических разработках, внедренных в образовательный процесс при подготовке экономистов и менеджеров для топливно-энергетического комплекса.

Научная апробация результатов исследования.

Основные положения и результаты диссертационного исследования неоднократно представлялись автором на симпозиумах, конференциях и семинарах различных уровней, в том числе: международных (Тюмень-2005; Павлодар

- 2005; С-Петербург - 2001; Геленджик - 1999; Пенза - 1999); всероссийских (Москва

- 2005; Екатеринбург - 2002,2003,2005,2006; Пенза - 2002,2004; Тюмень - 2002,2004, 2006); региональных (Ухта - 1998; Казань - 2006).

Автор имеет два свидетельства о регистрации разработок в Отраслевом фонде агоритмов и программ (Москва) в области стратегического моделирования сезонных процессов (Версия 3.1, свидетельство № 3118, 19.01.2004 г.) и социально-экономического прогнозирования (свидетельство № 5200, 21.09. 2005 г.). Результаты исследования отражены в 45 публикациях автора, в том числе монографии Эффективность ресурсопотребления в нефтегазовом секторе: стратегический подход (СПб: Недра, 2006, 248 стр.), статьях и научных докладах. Общий объем публикаций - 93,3 пл., в т.ч. авторских - 69,7 п.л.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Андронова, Ирина Владимировна

Основным показателем внедрения ресурсосберегающих программ на фе деральном уровне является бюджетный эффект. Показатели бюджетной эффек тивности отражают влияние результатов осуществления ресурсоэффективных

проектов на доходы и расходы соответствующего (федерального, регионально го или местного) бюджета. Достижение экономически оправданной эффективности использования

топливно-энергетических ресурсов при существующем уровне развития техни ки и технологий и соблюдения требований к охране окружающей среды позво лит обеспечить структурную перестройку нефтегазодобывающей отрасли. На пример, ежегодная экономия средств от использования энергии при внедрении

только одного из проектов, связанного с более эффективной системы электро обогрева на нефтяных промыслах Тюмепской области, составит 799,79 тыс. руб. Кроме того, теплопотери от передаваемого тепла снизятся с 60% до 2-5%. Можно представить размеры экопомии топливно-энергетических ресурсов при

осуществлении крупномасштабных ресурсосберегающих проектов. Управление ресурсосбережением дожно быть направлено на достижение

технически и экономически обоснованных величин экономии тепло- и энерго ресурсов. Таким образом, основные резервы их экономии связаны с внедрени ем современных инновационных технологий и оборудования в отраслях ТЭК,

систем автоматизированного управления технологическими процессами. Основными направлениями деятельности организаций, занимающихся

ресурсосберегающими мероприятиями дожны стать:

энергетические обследования предприятий и организаций (энерго аудит);

разработка ресурсосберегающих проектов;

внедрение ресурсо- и энергосберегающих технологий;

выбор и поставка ресурсосберегающего оборудования; участие в разработке региональных ирограмм ресурсосбереже ния;

обучение и повышение квалификации специалистов по управле нию ресурсами;

пропаганда идей ресурсосбережения, участие в создании демон страционных зон энергетической и ресурсной эффективности;

разработка программ повышения эффективности работы тепло вых сетей и котельных;

разработка энергетических паспортов организаций (промышлен ных, инфраструктурных) и городов;

разработка норм расходования топливно-энергетических ресур сов, нормативов плат и штрафов за нерациональное использование топлива и

энергии, предложений по дотациям и льготам за участие в выпонении про грамм по ресурсосбережению;

оказание маркетинговых услуг по созданию рынка энергосбере гающих технологий, оборудования, обслуживания, рекламно информационному и нормативно-методическому обеспечению энергопотреби телей;

сбор и анализ информации и организация работ по непосредст венному введению в действие экономического механизма ресурсосбережения;

выпонение пусконаладочных работ, монтаж электротехнических

устройств, систем энергообогрева, теплоснабжения, водоснабжения, газоснаб жения, автоматизированных систем управления технологическими процессами,

автоматизированных систем контроля и учета потребляемых ресурсов в нефте газовой отрасли. Системная работа энергосберегающих организаций, нефтегазодобываю щих предприятий, органов государственного и муниципального управления по

внедрению инновационных проектов, направленных на экономию ресурсов и

энергии в перспективе дожна привести к тому, что основным стратегическим направлением развития экономики нефтегазового сектора, Тюменского региона

и России в целом станет энергосберегающий сценарий развития. В процессе выпоненных исследований определены направления и раз работаны теоретико-методологические основы формирования стратеги эффек тивного ресурсопотребления в нефтегазовом секторе, соответствующие по требностям современного этапа развития экономики:

1. Исключительно высокие темпы ресурсо- и энергоемкости Российской

экономики и прогнозируемое дальнейшее их повышение свидетельствуют о

риске перехода на энергодоминирующий путь развития, отход от которого воз можен на основе проведения целенаправленной ресурсосберегающей политики

в стратегически важном нефтегазовом секторе, который обеспечивает свыше

60% поступлений федерального бюджета. 2. Договременные цели развития нефтяных корпораций дожны быть

скорректированы в сторону обеспечения ресурсоэффективности, и включать

рациональное использование потребляемых ТЭР, а не только получение макси мального коммерческого эффекта, что потребует со стороны государства разра ботки национальной доктрины, в соответствии с которой предусматривается

усиление мер административного и экономического регулирования (в частно сти, налоговой и тарифной политики) нефтегазового сектора. 3. Развитие нефтегазодобывающего производства требует специальной

стратегии ресурсопотребления, в рамках которой эффективное использование

ресурсов может быть обеспечено на основе инновационных технологий, реали зация которых потребует объединения усилий государства, региональных орга нов власти, нефтяных компаний и разработки механизма достижения постав ленных целей, включающего формы и методы стимулирования внедрения ре сурсосберегающих проектов на основе программно-целевого подхода для отбо ра рациональных проектов. 4. В практику стратегического управления ресурсами дожны войти во просы стандартизации и технического регулирования не только в отношении

расхода потребляемых ресурсов, но и в отношении процессов управления ТЭР. Дожны быть разработаны и стать действенным рычагом административного

контроля корпоративные стандарты по управлению ресурсосбережением, а

также документированные процедуры разработки и реализации стратегии эф фективного ресурсопотребления на различных уровнях управления нефтегазо добычей. 5. В целях контроля хода реализации программ ресурсосбережения, и мо ниторинга эффективного ресурсопотребления необходимо создание в нефтега зодобывающих структурах служб ресурсоменеджмента. Для контроля над рас ходами ТЭР дожна быть организована система мониторинга пообъектного ре сурсопотребления, которая может включать следующие составляющие: созда ние базы данных, где на основе статистической и бухгатерской отчетности

формируется информация о ресурсопотребления и энергоэффективности объ ектов анализа, определяются удельные показатели ресурсопотребления ТЭР по

объектам; составление энергетического паспорта для каждого объекта нефте добычи, входящего в систему мониторинга; составление графиков ресурсо- и

энергопотребления, определение среднего уровня ресурсопотребления и выяв ление отклонений; анализ причин отклонений от среднего уровня ресурсопот ребления; проведение ресурсо- и энергоаудита на тех объектах, где показатели

фактического потребления явно превышают средние; разработка проектов ре сурсо- и энергосбережения для объектов с необоснованными затратами на ре сурсопотребление. 6. Реализация стратегии ресурсоэффективности возможна на основе кор ректировки информационно-методического обеспечения и обоснования прин ципиально новой схемы движения информационных потоков, связанных с осу ществлением взаимодействия между участниками ресурсоэффективных проек тов. Дожна быть определена система показателей и требования к обязательно му минимуму сведений, необходимых для принятия обоснованных управленче ских решений в области эффективного потребления ТЭР.

7. Успешность осуществления программ ресурсоэффективности во мно гом зависит от их привлекательности для стабильно функционирующего бизне 275 ca, в частности, для крупных пефтяных компаний. Частные структуры могут

создать фирмы, оказывающие услуги в сфере эпергосбережения, предлагающие

предприятиям и организациям современные ресурсосберегающие технологии. То есть речь идет об интеграции между нефтегазовыми корпорациями и неза висимым бизнесом. Роль таких внедренческих центров может быть отведена

предприятиям малого и среднего бизнеса, осуществляющим бизнес-проекты в

области ресурсоэффективности и ресурсосбережения на основе стратегическо го партнерства с нефтяными корпорациями при поддержке региональных вла стей. Такой подход обеспечит реализацию стратегии иптегрированного роста в

нефтегазодобывающем секторе экономики. 8. Необходима система мер по снижению дисбаланса между возрастаю щим спросом па энергоносители и состоянием основного оборудования нефте газодобывающих предприятий за счет технического переоснащения нефтегазо добывающего производства, комплексного использования энергии, попутного

нефтяного газа и применения альтернативных источников энергии. Полученные в работе оценки результативности от внедрения стратегии

эффективного потребления в нефтегазодобывающем секторе экономики пока зывают, что общая ресурсоемкость добычи нефти в перспективе может быть

снижена в 2,5 - 3 раза достигнуть уровня ведущих стран мира.

Диссертация: библиография по экономике, доктор экономических наук , Андронова, Ирина Владимировна, Тюмень

1. Аганбегян А.Г. Управление социалистическими предприятиями. -М.: Экономика, 1979.

2. Агафонов Г.В., Вокова Е.Д., Воропай Н.И. и др. ТЭК России: современное состояние и взгляд в будущее. Новосибирск: Наука, 1999.

3. Алекперов В.Ю. Вертикальная интеграция и конкуренция на рынке нефти и нефтепродуктов // Нефть и бизнес № 2 , 1997, -С. 2-5 .

4. Алекперов В.Ю. Вертикально-интегрированные нефтяные компании России. -М.: Аутопан, 1996. 294 с.

5. Алекперов В.Ю. Заглядывая в будущее. Нефтяные компании: пути устойчивого развития // Нефть России, 1998 № 2. - С. 6-10.

6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

7. Андреев А.Ф., Синельников А.А. Управление технологическими инновациями в нефтегазовой промышленности. // Нефть, Газ и Бизнес. 2003. - № 1. Ч с. 52-54.

8. Андрижиевский А.А., Володин В.И. Энергосбережение и энергетический менеджмент. Учебное пособие. Минск: Вышейшая школа.

9. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О. М. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2000. 368 с.

10. Андронова И.В. Возможности практического использования элементов управленческого учета затрат на нефтегазодобывающих предприятиях // Нефть и газ. Известия высших учебных заведений, № 6, 1997. -С. 171.

11. Андронова И.В. Методология формирования управленческих решений на основе экспертного оценивания. Тюмень: ТюмГНГУ, 2004. - 122 с.

12. Андронова И.В. О корректировке ценовой политики при энергообеспечении потребителей / Актуальные проблемы современной экономики: Материалы докладов межрегиональной научно-практической конференции. -Тюмень, 1999.

13. Андронова И.В. Перспективы использования энергосберегающих технологий в Тюменской области / Экология и безопасность жизнедеятельности. Сборник материалов международной научно-практической конференции. -Пенза, 2002.

14. Андронова И.В. Повышение энергетической эффективности предприятий Тюменской области / Проблемы реализации экономического потенциала предприятий нефтегазового сектора: Сборник научных статей. Тюмень: Изд-во Нефтегазовый университет, 2002.

15. Андронова И.В. Применение энергосберегающих технологий в нефтедобыче / Проблемы экономического и социального развития России: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2001.

16. Андронова И.В. Прогнозирование развития экономических систем в нефтегазодобыче: Научное издание. Тюмень: Вектор Бук, 2005.-216 с.

17. Андронова И.В. Программно целевое управление ресурсоэффек-тивностью в нефтегазодобывающем секторе экономики // Нефтяное хозяйство. -2006.-№9.

18. Андронова И.В. Ресурсоэффективная стратегия предприятия: теоретический аспект / Труды II Всероссийского симпозиума по экономической теории. В 2-х томах. Том I. -Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006. -С. 156-158.

19. Андронова И.В. Системное представление сложных нефтедобывающих структур: теоретический аспект // Менеджмент: теория и практика, 2004, № 3-4.

20. Андронова И.В. Стратегическое управление эффективным ресурсопотреблением // Российское предпринимательство. 2006. - № 9.

21. Андронова И.В. Формирование информационной базы для прогнозирования результатов деятельности нефтегазодобывающих структур // Известия вузов. Нефть и газ. -2002. -№2. -С. 65-71.

22. Андронова И.В., Пленкина В.В., Нанивская В.Г. Экономическое прогнозирование и принятие решений в условиях рынка. Тюмень: ТюмГНГУ, 2004.132 с.

23. Андронова И.В., Пленкина В.В. Прогнозирование результатов деятельности нефтегазодобывающих предприятий: информационный аспект / Труды Всероссийского симпозиума по экономической теории. Часть 1. -Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.

24. Андронова И.В. Сценарные условия развития топливно-энергетического комплекса России / Управление экономикой отраслей и предприятий ТЭК. Сб. научных трудов. Тюмень: ТюмГНГУ, 2005.

25. Анисовец Л.К., Тонышева Л.Л., Андронова И.В. Оптимизационное моделирование в управленческом учете и контролинге нефтегазодобывающего производства // Нефть и газ, Уфа: УГНТУ, 1996.

26. Ангишкин А.И. Прогнозирование роста социалистической экономики. М: Наука, 1972.

27. Ангишкин А.И., Ершов Э.Б. Методические вопросы народнохозяйственного прогнозирования // Вопросы экономики, 1996, №5.

28. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

29. Антонов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера. Учебно-практическое пособие: Мн.: "Финансы, учет, аудит", 1996. - 320 с.

30. Ануфриев В.П., Ярков С.Н. Использование современных технологий для утилизации нефтяного попутного газа // Нефть, Газ и Бизнес. 2005. - № 8. -С. 67-68.

31. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1996. - с.

32. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1994

33. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. -192 с.

34. Басовский JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1999.- 260 с.

35. Батенин В.М., Масленников В.М. О некоторых нетрадиционных подходах к разработке стратегии развития энергетики России // Теплоэнергетика, 2000.

36. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1976.

37. Брагинский О., Сибилев С., Эльяшев Е. Рынок нефти в России (итоги 1996 г.) // Нефть и бизнес. 1997. № 2, С. 6-10.

38. Бузин А.Ю. Системный анализ развивающейся экономики: расчет параметров сбалансированного роста, исследование влияния государственного регулирования и модификации модели // Известия АН СССР. Серия Техническая кибернетика. 1981, -С. 32-35.

39. Бурлака Г.Г., Поп Г.С. Нефть и газ в современной экономике. Киев., 2004.-296 с.

40. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование. -М.: ИНФРА -М,

41. Бушуев В.В., Мастепанов A.M., Марфутов JI.B. ТЭК России и ТЭК Сибири // Энергетическая политика, 1995 № 2. С. 32-36.

42. Бовыкин В.И. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика управления). ~М.: Экономика, 1997.

43. Богненко С.И. ОАО НТЦ "Энергосбережение" // Экономика Тюменского региона. -1998. № 1. -С. 8.

44. Брагинский О. 300 нефтегазовый компаний США+100 в мире // Нефть и бизнес. -1996. № 1.-С.36.

45. Бушуев В.В., Мастепанов A.M. ТЭК России и ТЭК Сибири / Энергетическая политика. 1995. - № 2. -С.32-37.

46. Вертакова Ю.В. , Козьева И.А., Кузьбожев Э.Н. Управленческие решения: разработка и выбор: Учебное пособие. -М.: КНОРУС, 2005. -352 с.

47. Вильсон Д., Цапелик В. Естественные монополии в России: история и перспективы развития системы регулирования // Вопросы экономики. 1995. - № 5.

48. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Гардарика, 1998. - 296 с.

49. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. -М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2004.-400 с.

50. Воконский В.А., Гурвич Е.Г., Овсиенко В.В. Некоторые ценовые и финансовые проблемы ТЭК. -М.: Вестник ФЭК, 1999. 126 с.

51. Волынская Н.А., Газеев М.Х., Гужновский Л.П., Карнаухов Н.Н., Орлов Р.В. Энергоэффективная стратегия развития экономики России. -СПб.: Наука, 2002.-113 с.

52. Волынская Н.А. Государственное регулирование энергообеспечения экономики России. -М.: ОАО Изд-во Недра, 2002. -247 с.

53. Волынская Н.А., Андронова И.В., Кульчихина Е.Г., Лебедев А.С. Управление инновационной деятельностью в нефтегазодобывающем производстве. -Тюмень: ТюмГНГУ, 2005. 80 с.

54. Вчера, сегодня, завтра нефтяной и газовой промышленности России. М.: ИГ и РГИ, 1995. - 448 с.

55. Гаврилин А.И., Косяков С.А. Литвак В.В. и др. Введение в энергосбережение. Учебное пособие. -М.:2005.

56. Газеев М., Гужновский Л., Орлов Р. Механизмы интенсификации проведения энергосберегающей политики. Вестник ФЭК Росии, № 6, М.: 2000.

57. Газеев М.Х., Карнаухов Н.Н., Андронова И.В., Лебедев А.С. Регулирование трансформации производственно-ресурсного потенциала в нефтегазодобыче / Отв. ред. член. корр. РАН А.И. Татаркин. - Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003,- с.

58. Гибкие системы организационного управления. Вильнюс: Минтае, 1990.

59. Гительман Л.Д., Ратников Б.Е., Гительман A.M., Лекомцева Ю.Г. Экономический механизм региональной экономической политики. Екатеринбург: УрО РАН, 1997, - 256 с.

60. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. 2-е изд., доп. и испр. - Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПУ "Крылья", 1998. -224 с.

61. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования экспериментов. -Железнодорожный, Моск.обл.: ТОО НПЦ Крылья, 1997. 400 с.

62. Государственная программа демонополизации экономики и развития конкуренции на рынках Российской Федерации, Постановление Правительства РФ № 191 от 9.03.94.

63. Градецкий А.В., Ордин О.В. Влияние налоговой системы на перспективы нефтяной отрасли России. Доклад Аналитического центра Эксперт // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2005. № 4. - С. 24.

64. Гражданский кодекс РФ. М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1995. - 208 с.

65. Грайфер В.И., Галустянц В.А., Виницкий М.М., АО "РИТЭК: Новый этап управления инновациями // Экономика и управление нефтяной и газовой промышленности, 1998, № 3-4, -С. 3-10.

66. Грайфер В.И., Даниленко М.А. Малый и средний бизнес в нефтяной промышленности России. -М.: Издательская группа "Джест Пресс К", 2000.

67. Грайфер В. Разработка и применение автономных систем электроснабжения на нефтяных промыслах. // Информационный ресурс Oil capital.ru. -2005.

68. Грунин А.А. Государственное регулирование ТЭК в современных условиях. -М.: 2001.

69. Гужновский Л.П., Жечков А.И., Водолетов А.А. О совершенствовании управления нефтегазодобычей //Экономика и управление нефтяной и газовой промышленностью. 1995 № 5-6, -С. 5-6.

70. Гужновский Л.П. Планирование добычи нефти и подготовки запасов. -М.: Финансы и статистика, 1997.

71. Гужновский Л.П. Стоимостная оценка энергоэффективности экономики России. -Тюмень: ТюмГНГУ, 2005. 20 с.

72. Даниленко М.А. Развитие малого нефтяного бизнеса в России и в США // Нефть, газ и право, 2000, №1.

73. Двуреченский В.А. Нефтяная промышленность России на пороге 21 века // Российский экономический журнал. 2000. - № 3. - С.28.

74. Джонстон Дж. Экономические методы: Пер. с англ, и пред. А.А.Рывкина. М.: Статистика, 1990. - 444 с.

75. Диденко И.А., Крюков В.А. Нужна ли нефтяная политика не нефтяной области? // Финансы в Сибири. 1996 № 9 С. 35-39.

76. Дмитриевский А.Н., Балаян Г.Г., Комков Н.И. Программно-целевое управление научно-техническим межотраслевого нефтегазового комплекса. -М.: Недра, 1986. -201 с.

77. Доброхотов В.И. Энергосбережение, проблемы и решения // Теплоэнергетика, 2001, № 1. С.2.

78. Евсеев А. ОАО Татнефть: в основе эффективного использования энергоресурсов научно обоснованные процессы нефтедобычи // Ресурсоэф-фективность, 2006. №1.- С30-34.

79. Егоров В.И., Злотникова Л.Г., Победоносцева Н.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности. М.: Недра, 1980. - 232 с.

80. Ершова С.А. Социально-экономическое прогнозирование: Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 138 с.

81. Зайнутдинов Р.А., Крайнова Э.А. Теория и практика экономической оценки повышения эффективности нефтегазодобывающего производства: Монография. М.: ГУП Изд- во Нефть и газ РГУ нефти и газа им. Губкина, 2002.-384 с.

82. Захаров А.Н. Разработка моделей управления ресурсосбережением // Вопросы экономики переходного периода. М.: Изд-во Рос.экон.акад., 1996.

83. Зубарева В.Д., Злотникова Л.Г. Финансы предприятий нефтегазовой промышленности. -М.: РГУ нефти и газа им. Губкина, 2000. 512 с.

84. Иванова М.А., Уланов В.Л. Государственное регулирование рыночной экономики // Нефтепереработка и нефтехимия, 1993, № 11. С. 3-8.

85. Игнатов В.Г., Бутов В.И. Регионоведение (экономика и управление): Учебное пособие. М.: ИКЦ МарТ, 2004.

86. Исмагазамов И.К. Переход от парообогрева к электрооборгеву как один из способов внедрения энергосберегающих технологий в народном хозяйстве // Энергосбережение и проблемы Западного Урала, 2000, № 4. -С. 15-19.

87. Исмагилов Р.Х. Инструменты политики стимулирования ресурсосберегающих экологичсеких программ //Проблемы экономики и управления, №3 (5) / 2004.-С. 9-11.

88. Ишмияров М.Х., Крайнова Э.А. Реструктуризация как экономический механизм повышения эффективности нефтегазового производства. Методология и практика. Монография. -М.: ГУП Изд-во Нефть и газ РГУ им. И.М. Губкина, 2003. 240 с.

89. Казиахмедов Г.М. Демонополизация рынка топливно-энергетического комплекса России: Монография / Г.Н. Казиахмедов, С.О. Алексеенков, А.В. Татаринов. -М.: ЮНИТИ -ДАНА, закон и право, 2004. 94 с.

90. Канторович Л.В., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. -М.: Наука, 1972.

91. Канторович А. и др. Энергетическая стратегия России в XXI веке, Вестник ФЭК, 2000, № 1.

92. Карасев А.И., Крамер Н.Ш., Савельева Т.И. Математические методы и модели в планировании. М.: Экономика, 1987. - 239 с.

93. Карданская Н.Л. Основы принятия решений: Учебное пособие. -М.: Русская Деловая Литература, 1998. 288 с.

94. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А. Приписнов. М.: Экономика, 1991. - 239 с.

95. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. Учебное пособие -М.: ИНФРА-М, 1997. -392 с.

96. Кильдишев В.Г., Френкель А.А. Анализ временных рядов и прогнозирование.-М.: Статистика, 1973.

97. Клещев К.А., Мирончев Ю.П., Вассермач Б.Я. и др. Количественный прогноз нефтегазоносности России (итоги оценки ресурсов нефти, газа и конденсата на 1.01.1993 г.) // Геология нефти и газа. 1996, № 4.

98. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996. - 432 с.

99. Козлов Н.А., Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ. -М.: Финансы и статистика, 1987. 256 с.

100. Кочин С. Еще не все извлечено // Нефть и капитал, № 10, -С. 38-40.

101. Колядов JI.B., Митрофанов JI.B., Ахриев Ю.Х. Как осваивают российские нефтяные компании внутренней рынок нефтепродуктов // Нефть и бизнес. 1997. № 3. С.2-26.

102. Косович Т.А. Организация системы управления ресурсосбережением на предприятиях газовой промышленности. Краснодар: Изд-во Экоин-вест, 2002.

103. Кострикова М.К., Заборин В.И. Нормирование расхода, запасов материальных ресурсов и оборотных средств. // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2005. № 2. - С. 20 - 24.

104. Крайнова Э.А. Факторы управления затратами на предприятиях НГК // Проблемы и опыт экономического управления предприятиями: Межвуз. сб. ст. Уфа: УГНТУ, 2002. -С. 186 - 189.

105. Крюков В.А., Шмат В.В. Механизмы реализации Федеральной целевой программы развития экономики Сибири // Договременные принципы развития экономики Сибири. Новосибирск: ИЭ и ОПП СОРАН, 1996. - С. 1940.

106. Крюков В.А. Институциональная структура нефтегазового сектора: проблемы и направления трансформации. Новосибирск: ИЭиОППСО РАН, 1998.-280 с.

107. Крюков В., Севастьянова А., Токарев А., Шмат В. Особенности регулирования рынка легкого углеводородного сырья (на примере Западной Сибири) / ИЭОПП СО РАН. Новосибирск, 2002. - 75с. - (Энергетическая стратегия Сибири).

108. Крюков В.А., Севастьянова А.Е., Сикин В.Ю., Шмат В.В. Энергетическая стратегия России: учет интересов нефтегазодобывающих территорий //Регион: экономика и социология. -2002. № 3. - С. 132-146.

109. Кучин Б.Л., Седых А.Д., Павлов С.Н. Макромодели в газовой промышленности. М.: Недра, 1994 - 224 с.

110. Лавровский И. Нефтяная промышленность: новая структура и старые проблемы // Бизнес. МН. 1995.

111. Леонтьев А.И., Доброхотов В.И., Новожилов И.А., Мильман О.О., Федоров В.А. Энергосберегающие и нетрадиционные технологии производства электроэнергии // Теплоэнергетика. 1999. №4. - С.2-6.

112. Лобаянова Б. Стратегическое планирование и прогнозирование на предприятии // Российский экономический журнал. 1992. Ч №№ 3-5.

113. Лукутин Б.В., Суржикова О.А. Возобновляемые источники энергии в децентрализованном энергообеспечении районов Томской области // Проблемы экономики и управления.-2005. №2 (9).- С. 15-16.

114. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. -М.: Финансы и статистика, 1986.-318 с.

115. Любимова Н.Г. Организационно экономическое обеспечение государственного управления электроэнергетикой Российской Федерации в переходный период. - М.:1998.

116. Макаров А.А. Энергопотребление и топливно-энергетический баланс // Энергетическая политика, № 4-5,1999.

117. Медведев Н.Я. Состояние и перспективы развития ресурсной базы нефти//Нефтяное хозяйство, 1997. № 9. С. 13-15.

118. Мелентьев JI.A. Системные исследования в энергетике. -М.: 1983,453 с.

119. Менеджмент организации: Учебное пособие./ Румянцева З.П., Са-ломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 1997. - 432 с.

120. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1995 - 740 с.

121. Методические проблемы перспективного планирования / Под ред. В.Ю. Будавея. М.: Экономика, 1978.-207с.

122. Методические указания к разработке государственных планов экономического и социального развития СССР. М.: Экономика, 1980.-776 с.

123. Милс Ф. Статистические методы. Пер. с англ. М.: Госстатиздат,1958.

124. Минцберг Генри, Альтстрэнд Брюс и Лэмпел Джозеф. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. СПб.: Изд-во Питер, 2000.

125. Мухарский Э.Д., Даниленко М.А. Малый и средний бизнес в нефтедобыче // Нефтепромысловое дело, 1998, № 9-10.

126. Мухин В.И. Исследование систем управления. М.: Издательство Экзамен, 2003.-384 с.

127. Моргулов Г.Д. Энергетика: от дров до межконтинентальных нефтегазовых потоков что дальше. -М.: Международная топливно-энергетическая ассоциация, 2005.

128. Найбороденко Н.М. Прогнозирование и стратегия социального развития России. 2-е изд.-М.: Издательско-книготорговый центр Маркетинг, 2003-352 с.

129. Нанивская В.Г., Андронова И.В. О необходимости создания информационных систем в интегрированных нефтегазодобывающих компаниях / На пути к рынку, Уфа: УГНТУ, 1998.

130. Нанивская В.Г., Пленкина В.В., Тонышева Л.Л. Управление предприятиями в рыночной экономической системе. Тюмень, 1995.-80 с.

131. Нанивская В.Г., Пленкина В.В., Тонышева JI.JI., Чистякова Г.А., Андронова И.В., Дебердиева Е.М. Планирование в сложных хозяйственных системах. Тюмень: ТюмГНГУ, 1998.

132. Насинник З.А. Прогнозирование себестоимости добычи нефти и попутного газа. М.: Недра, 1975. - 123 с.

133. Нефть в структуре энергетики. Научные основы догосрочного прогнозирования / Под ред. В.И. Эскина. М.: Наука, 1989.

134. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система директ костинг: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 1993. -128 с.

135. Новая Энергетическая стратегия России. М.: Атомиздат. 1995.

136. Обзор работы нефтяной промышленности России за 1995 год // Нефть и бизнес, 1996 № 1, -С. 24.

137. Ольховский Г.Г. Развитие теплоэнергетических технологий. Электроэнергетика России и на рубеже XXI века и перспективы ее развития. -М.: ЭНИН им. Г.М. Кржижановского, С. 105 - 114.

138. О мерах по совершенствованию топливной политики в энергетике на период до 2015 г. М.: РАО "ЕЭС России", 2000. - 40 с.

139. О мерах по совершенствовании, топливной политики в энергетике на период до 2015 г. -М.: РАО ЕЭС России, 2000 г. 40 с.

140. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности / Бренц А.Д., Тищенко В.Е., Малышев Ю.А. и др. -М.: Недра, 1986.

141. Орлова Е. Исследование динамики энергопотребления и энергоэкономических связей в промышленно развитых капиталистических странах, ВНИИСИ, 1987.

142. Орлов Р. Угрозы экономического кризиса. Экономические стратегии, №5-6, М-6, -М.; 2001.

143. Орлов Р.В., Мастепанов А.Н., Кислова Н.Е. Принципы догосрочного прогнозирования топливно-энергетических потребностей // Теплоэнергетика, №9, -М.: 1989.

144. Основные направления энергетической политики Российской Федерации на период до 2010 года. Указ Президента РФ от 7.05.95 // Энергетическая политика, 1995, № 2, -С. 3-4.

145. Основные направления энергетической политики Российской Федерации на период до 2010 года. Указ Президента РФ от 7.05.95 № 472 // Энергетическая политика, 1995, № 2, -С. 3-4.

146. О совершенствовании управления нефтяной и газовой промышленностью. М.: ВНИИОЭНГ, 1990. - 53 с.

147. Парсаданов Г.А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны: Учебное пособие. М.:, 2001

148. Парсаданов Г.А., В.В.Егоров. Прогнозирование национальной экономики. М.: Высшая школа, 2002.- 304 с.

149. Перспективное отраслевое планирование: экономико-математические методы и модели / Под ред. А.Г. Аганбегяна. Новосибирск: Наука, 1986.-358 с.

150. Перчик А. Возрастание значимости малых нефтедобывающих компаний // Нефть и бизнес, 1997 № 4. С. 9-11.

151. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Экономика, дело, 1992.

152. Пленкина В.В. Регулирование функционирования и развития нефтегазового сектора в условиях переходной экономики. -М.: ОАО Издательство Недра, 1999.-292 с.

153. Пленкина В.В., Андронова И.В., Дебердиева Е.М. Внутрифирменное управление в нефтегазодобыче.- Тюмень: Изд-во Нефтегазовый университет, 2003.-208 с.

154. Попутный газ Сургутнефтегаза. // Нефть и капитал. 2004. - № 10.с. 110.

155. Постановление от 11 июля 2001г. N 526 "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации".

156. Постановление Правительства РФ от 15.06.98 N 588 "О допонительных мерах по стимулированию энергосбережения в России".

157. Постановление Правительства РФ N 166 от 12.02.98 "О возложении на Министерство топлива и энергетики РФ функций государственного надзора за эффективным использованием энергетических ресурсов в РФ".

158. Приоритеты социально-экономического развития регионов: вопросы теории, методологии, практики. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2000.

159. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. М.: ЮИТИ-ДАНА, 2003.-279 с.

160. Программа Энергоресурсоэффективность в Республике Татарстан на 2006-2010 годы // Ресурсоэффективность в Республике Татарстан, №1,2006.-С. 11-20.

161. Рабочая книга по прогнозированию / Под ред. И.В. Бестужева-Лады- М.: Мысль, 1982. 430 с.

162. Региональные проблемы, опыт и правовое обеспечение энергосбережения. Материалы совещания Ассоциации "Центральная Россия", Федеральной энергетической комиссии, Минтопэнерго РФ, Администрации тульской области, Тула, 1995.

163. Репин И.В. Механизмы развития инновационной деятельности // Промышленность России, № 4, 1999.

164. Росляков В.П., Мякинин B.C., Фролов В.П., Семенов А.П., Кейлин Г.М. Региональная целевая программа "Энергосбережение в Тюменской области до 2005 года". Основные положения // Энергетика Тюменского региона. 2000.-№ 1.-С. 4-35.

165. Росляков В.П. Энергосбережение в Тюменской области. История и перспективы // Энергетика Тюменского региона. -2000. № 1. -С. 2-3.

166. Салихов Р., Кульчицкий В., Деревягин А. Чтобы скважина стала рентабельной // Нефть России, 1998. № 2 С. 82-84

167. Саманов Ф.К. ТЭК в России в период реформ // Финансовые известия. 1996, № 71.

168. Саманов Ф.К., Золотов А.Н. Топливно-энергетический комплекс России в период реформ (итоги и прогнозы) // Геология, нефть и газ. 1996. № 1, -С. 4-10.

169. Симонова И.Ф. Возможные варианты функционирования нефтегазовых предприятий в современных рыночных структурах // Экономика и управление нефтяной и газовой промышленностью. 1994, № 3, -С. 2-15.

170. Симонова И.Ф. Проблемы совершенствования нефтяного комплекса России в условиях рынка. М.: ЦНИТИнефтехим, 1995. - 220 с.

171. Системы энергетического использования попутного нефтяного газа / В.А. Шпилевой // Известия ВУЗов. Нефть и газ. 2002. - №4.- С. 72-76.

172. Системный анализ в экономике и организации производства / Валь-цев С.А., Вокова В.Н., Грядов А.П. и др. М.: Политехника, 1991

173. Системы управления ресурсосбережением. Требования и руководство по применению. Приложение № 1 к распоряжению Главы администрации г. Казани от 24.05. 2003 № 671р.

174. Состояние нефтегазодобывающей отрасли и меры по стабилизации ее работы // Экономика и управление нефтегазовой промышленностью, 1992. № 7. -С. 5.

175. Статистическое моделирование и прогнозирование / Под ред. А.Т.Гринберга. М.: Финансы и статистика, 1990. - 285 с.

176. Стратегические приоритеты социально-экономического развития Уральского федерального округа на период до 2010 года: концептуальные основы стабилизации и динамичного обновления. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2001.

177. Стратегия развития газовой промышленности России. М.: Энерго-атомиздат, 1997.-344с.

178. Стратегия развития нефтегазовых компаний / О.М. Ермилов, К.Н. Миловидов, JI.C. Чугунов, В.В. Ремизов. -М.: Наука, 1998. 623 с.

179. Стратегия развития Уральского федерального округа на период до 2010 года: Препринт. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2002. -64 с.

180. Сценарные условия социально-экономического развития Российской Федерации на 2004 год и на период до 2006 года // Коммерсантъ. 2003. -№ 48 (21 марта).

181. Сургучев JI.M. Ресурсосбережение при извлечении нефти. -М.: Недра, 1991.-170 с.

182. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений. М.: Статистика, 1977.-282 с.

183. Теория и практика статистического моделирования экономики / Под ред. Е.М.Четыркина, А.Класса. М.: Финансы и статистика, 1986. - 272 с.

184. Тихонов А. Сценарное прогнозирование в нефтяных компаниях: Будьте реалистами. Подумайте о невозможном. // Финансовые известия.

185. Томпсон А.А., Стрикленд А.Д. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа.- М.: Вильяме, 2003.

186. Топливо и энергетика России: Справочник специалиста топливно-энергетического комплекса. М.: ВНИИКТЭП, 1993. - 418с.

187. Топуридзе A.M. Нефтяная промышленность: вчера, сегодня, завтра. М.: ВНИИОЭНГ, 1988. - 164 с.

188. Троицкий А.А. Роль ТЭК в экономике России // Энергетическая политика, 1995, №2,-С. 7-80.

189. Указ Президента РФ от 1.04.95 О первоочередных мерах по совершенствованию деятельности нефтяных компаний.

190. Указ Президента Российской Федерации Основные положения структурной реформы в сферах естественных монополий от 28.05. 1997 г. № 426.

191. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.-516 с.

192. Фаворский О.Н. Энергообеспечение России в ближайшие 20 лет // Вестник РАН, 2001. -т. 71. № 1. -С. 3-6.

193. Фаттахов Б.З. О методике оптимизации разработки нефтяных месторождений // Нефтяное хозяйство. М.: Недра, 1994 - № 2.

194. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997. - 352 с.

195. Федеральный закон "О недрах" от 21.01 1992 № 2395 (ред. 08.08.2001).

196. Федеральный закон "Об энергосбережении" от 03.04.1996 № 28-ФЗ.

197. Федеральная целевая программа Энергосбережение России, -М.: 1998.- 171 с.

198. Федоров В.А. Состояние топливно-энергетического комплекса в конце XX века. Энергосбережение. Калуга: Изд-во КГПУ им. К.Э. Циоковского, 2000.-122 с.

199. Федеральный Закон "Об электроэнергетике" от 26 марта 2003 г. N 35-Ф3.

200. Федеральный закон О государственном регулировании тарифов на тепловую и электрическую энергию в Российской Федерации от 14.04. 1995 № 41 -ФЗ (ред. 11.02.1999).

201. Федеральный Закон "Об энергосбережении" от 3 апреля 1996 года N 28-ФЗ (в ред. Федерального закона от 05.04.2003 N 42-ФЗ).

202. Федоренко Н.П. О методах социально-экономического прогнозирования / Методология экономического прогнозирования СССР. М.: Экономика, 1973.

203. Филиппов В.П. Состояние и тенденции развития сырьевой базы добычи нефти в России // Нефтяное хозяйство. 1996. - № 9.

204. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга: Пер. с нем. / Под ред. и предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. - 800 с.

205. Хансулин Л.Н., Шакиров М.Т. Экономическая эффективность использования фонда нефтяных скважин/Нефтяное хозяйство.- М.: Недра, 1994.-№2.

206. Хлебников В.В. Антикризисное управление на энергетических рынках: монография / В.В. Хлебников. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 358 с.

207. Цветков Н. Инвестиционная привлекательность нефтегазового комплекса России// Внешняя торговля, 1999, № 6.

208. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - 2-е изд., испр. И доп. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 272 с.

209. Черный Ю.И. Управление затратами в вертикально интегрированной компании // Нефтяное хозяйство. - 1999. -№ 7. -С.6.

210. Четыркин Е.М. Статистические методы прогнозирования. Изд. 2-е перераб. и доп., М.: Статистика, 1977, - 200 с.

211. Шагиев P.P. Интегрированные нефтяные компании / Под. ред. А.Г. Аганбегяна. -М.: Наука, 1996. 304 с.

212. Шакиров М.Т. Анализ, планирование и прогнозирование себестоимости добычи нефти. М.: Недра, 1981 - 108 с.

213. Шанин С.А. Влияние энергосберегающей политики на темпы развития отраслей материального производства (на примере электроэнергетики) // Проблемы прогнозирования, 36 (87), 2004, С. 56-74.

214. Шафраник Ю.К., Крюков В.А. Нефтегазовые ресурсы в круге проблем. М.: Недра, 1997.- 266 с.

215. Шафраник Ю.К. Стратегия развития нефтяной промышленности России: методологические принципы и приоритеты. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. -М.: 2006, 52 с.

216. Шпилевой В.А., Курушина Е.В., Данилова Е.П., Делов Е.И. Влияние нефтегазовых и инфраструктурных отраслей на энергоэффективность экономики тюменского региона. //Известия высших учебных заведений. Нефть и газ. 2006. №2, -С. 72-78.

217. Эддоус М., Стендсфид Р. Методы принятия решений / Пер. с англ., под ред. И.И.Елисеевой. М.: Банки и биржи, 1994. - 198 с.

218. Экологическая доктрина Российской Федерации (одобрена распоряжением Правительства РФ от 31 августа 2002 г. № 1225-р). М.: Государственный центр экологических программ, 2002.

219. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Вокова. М.: ИНФРА-М, 1997. -416 с.

220. Энергетическая стратегия России на период до 2020 г., утвержденная на заседании Правительства РФ от 30 августа 2002 г.

221. Энерго- и ресурсосбережение в повышении эффективности промышленности и газовой отрасли России и Тюменском регионе / В.А. Шпилевой, Ф.С. Бурганов // Энергетика Тюменского региона. -2003. №1. - с. 31-34.

222. Энергосберегающие и нетрадиционные технологии производства электроэнергии / А.И. Леонтьев, В.И. Доброхотов, И.А. Новожилов, О.О. Мильман, В.А. Федоров / теплоэнергетика, 1999, № 4. С.2-6.

223. Энергосбережение в электроэнергетике с использованием турбин малой и средней мощности / В.И. Кирюхин, А.И. Леонтьев, А.Б. Яновский, В.А. Федоров, О.О. Мильман. Проект. Калуга: ЗАО НПВП Турбокон, 2001.

224. Эффективные технологии производства электрической и тепловой энергии с использованием органического комплекса / Фаворский О.Н., Леонтьев А.И., Федоров В.А. Мильман О.О.: Препритн № 16-23. -М.Издательство МЭИ, 2001.-16 с.

225. Якунина О.Г., Андронова И.В. Аутсорсинг как метод реструктуризации предприятий нефтегазового сектора / Вступление России в ВТО: Материалы научно-практической конференции. -Тюмень: Изд-во Нефтегазовый университет, 2006.-С. 122-128.

226. Ansoff I. Corporate Strategy. McGraw-Hill Company, 1965

227. Barney J.B. Gaining and Sustaining Competitive Advantage. Addison-Wesley Publishing Company, New York, 1996.

228. Gluck F. W., Kaufman S. P., Walleck S. The evolution of strategic management.

229. Glueck W.F. Business Policy and Strategic Management. New York, McGraw-Hill, 1980

230. Hatten K.J., Hatten M.L. Effective Strategic Management, Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall, 1988

231. Kay John. Foundation of Corpiorate Success. Oxford Press, Oxford.1993

232. Mintzberg H., McHugh A. Strategy formulation in adhocracy. Administrative Science Quarterly, 30, 1985.

233. Mintzberg H. Five Ps for Strategy. California Management Strategy Review, - Fall 1987.

234. Ohmae K. The mind of the Strategist. McGraw Hill, NY. - 1982

235. Porter M. What is Strategy? HBR, November-December 1996. - p. 6178

236. Porter M.E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. N.Y. Free Press, 1980.

237. Skellon N. Corporate Combat. The Art of Marcet Warfare on the Business Battlefield. Nicholas Brealey Publishing, London, 1999.

238. Smith G. D., Arnold D.R., Bizzel B. G. Business Strategy and Policy. Boston, Houghton Miffin, 1988.257. www.energypolicy.ru258. www.geoinform.ruФакторы, влияющие на развитие отраслиЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА

239. Состояние сырьевой базы 2. Объем инвестиций в отрасг

Похожие диссертации

• Стратегическое управление предприятиями нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в условиях российской экономики
• Совершенствование процессов ресурсосбережения на машиностроительных предприятиях
• Управление текущими затратами на добычу нефти в условиях организационных преобразований
• Методология управления интеграционными процессами инвестиционно-строительной деятельности в условиях модернизации национальной экономики
• Модернизация российской промышленности на основе инфраструктурного обеспечения догосрочного роста национальной экономики