Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование внутризаводского хозрасчета в условиях акционерной формы собственности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Фатихов, Закуан Масгутович
Место защиты	Уфа
Год	1995
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование внутризаводского хозрасчета в условиях акционерной формы собственности"

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ВЫСШЕМУ ОБРАЗОВАНИЮ УФИМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ РГ6 ОД ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

1 3 ИЮН 1255

На правах рукописи

ФАТИХОВ ЗАКУАН МАСГУТОВИЧ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРИЗАВОДСКОГО ХОЗРАСЧЕТА В УСЛОВИЯХ АКЦИОНЕРНОЙ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ

38.00.05 - Экономика, планирование, организация управления народным хозяйством и его отраслями (промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

УФА- 1995

Работа выпонена на акционерном предприятии "Уфимский нефтеперерабатывающий завод".

Научный руководитель Заслуженный деятель

науки РСФСР, Заслуженный деятель науки БАССР, доктор экономических наук,профессор Ю.М.Малышев

Официальные оппоненты:

Академик АН РБ, доктор экономических наук,профессор А.Х.Махмутов

кандидат

экономических наук, В.В.Сперанский

Ведущее предприятие Институт проблем

нефтехимпереработки Академии наук Республики Башкортостан

Занята диссертации состоится "04" июля 1995 г. в 10 ч. на заседании диссертационного Совета К.063.09.04 в Уфимском государственном нефтяном техническом университете по адресу: 450062, г.Уфа, ул.Космонавтов, 1, корпус 1, ауд.357.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета.

Автореферат разослан "02" июня 1995 ж"1.

Ученый секретарь диссертационного Совета, кандидат экономических наук, доцент

В.А. Прокопова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность работы. Проводимый в России переход от командно-административных к экономическим методам управления требует определенных.изменений в управлении предприятием и его подразделениями,повышения мотивации труда посредством совершенствования внутризаводского хозрасчета,, адаптации его к условиям зарождающихся рыночных отношений.

Развитие хозрасчета в прошлые годы шло в условиях преимущественно государственной формы собственности, когда трудовые колективы были отчуадены от средств производства. Подавляющую часть прибыли предприятия вносил" в бюджет, получая из бюджета сргчетва на развитие производства, оплату труда и т.д. При этом финансирование предприятий, как правило, не было тесно связанно с результатами труда, что по-рогцало негативную практику уравнилопки. В этих условиях хозрасчет ао многом носил формальный характер.

Преобразование форм собственности, акционирование предприятий, соединяя работников со средствами производства, дает возможность и объективно побуждает к организации действенного хозрасчета. Для этого необходимо, чтобы все вертикальные и горизонтальные, внутренние и внешние связи строились на хозрасчетной основе, на принципах самоокупаемости и самофинансирования.

Организация хозяйственного расчета требует, на наш взгляд, не только совершенствования методов оценки качества труда и работы, учета затрат и результатов труд<а, но л обо нования оптимального соотношения фонда накопления и фонда потребления на предприятии, так как без оешения этого вопроса могут возникать нежелательные ситуации: либо затормозится техническое развитие производства, либо снизится уровень мотивации труда.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ.

Целью диссертационной работы является разработка методических ос .ов оптимизации рдспредег'.ния хозрасчетного дохода на фонд потребления и фонд производственного накоп-ения, а также оптимизация использования фонда потреблен: ч на основе совершенствования экономического инструментария учета затрат и результатов, мет .дов оценки качества труда и работы.

Достижение поставленной цели основано на решении следующих важнейших задач:

- обоснование оптимального соотношения фонда накопления и фонда потребления;

- обоснование возможности применения на предприятии уче 'ной системы "директ-костинг";

разработка методики трансферного ценообразования для формирования хозрасчетных доходов подразделений предприятия;

- разработка усовершенствованной методики оценки качества труда работающих и качества работы колективов подразделений предприятия,'

- обоснование возможностей дальнейшего совершенствования методов стимулирования качества труда и качества работы на предприятии.

ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИИ -И ДОСТОВЕРНОСТЬ ЕГО РЕЗУЛЬТАТОВ.

Очерченный круг вопросов диссертации исследовася на примере материалов АО УНПЗ, которое является современным и впоне представительным для исследования нефтеперерабатывающим предприятием.

Достоверность результатов исследования обеспечена использованием новейших достижений науки и'практики в рассматриваемой'области, а.также методов научной обработки реальной информации, позволивших получить выводы, адекватные решению проблем предприятия в современных условиях. переходной экономики.

Теоретическая основа исследования. Автором изучались и анализировались труды отечественных и зарубежных ученых, посвященных вопросам воспроизводства и распределительных отношений;системного подхода, структурного анализа, научно-технического прогресса, хозяйственного расчета, ччета, маркетинга,оценки качества труда и качества работы, а также действующие законоположения по ось ^ным направлениям экономической реформы и перехода к рынку.

Связь выпоненных исследований с программами и планами ИИР. Диссертационная работа выпонена автором в соответствии с Постановлениями МНХП СССР от 05.10.1986г. №10-419/530 "О широком распространении новых методов хозяйствования и усиления их воздействия на ускорение научно-технического прогресса" и СМ РБ от 13.08.1993г.№357 "О результа-

тах экономической деятельности в отдельных отраслях Республики Башкортостан..." на кафедре "Экономика и управление нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности" УГНТУ и АО УНПЗ.

Новые научные результаты. Новизна основных научных результатов, полученных автором, заключается в следующем:

- разработаны методические основы планирования и использования хозрасчетного дохода акционерного предприятия на нужды потребления и производственного накопления,дающие возможность своевременного технического обновления производства и повышения мотивации труда?

- показана возможность и.эффективность применения системы "директ-костинг" в /чете затрат и результатов хозяйственной деятельност! на нефтеперерабатывающем предприятии, позволяющая определять критический объем производства, найти наилучшее сочетание цены и выпуска продукции;

- показана возможность и эффективность формирования доходов подразделений предприятия на базе трансфертных цен, позволяющая выделить затраты и результаты того или иного подразделения; Х

- разработана усовершенствованная методика оценки качества труда работающих и качества работы колективов подразделений предприятия, позволяющая на научной основе дифференцировать колективы и отделььх работников по достигнутым ими результатам трудовой деятельности;

- показаны возможности дальнейшего совершенствования методов стимулирования качества труда и качества работы на предприятии, заключающиеся в издании на предприятиях гибких систем оплаты труда.

Практическая значимость и реализация результатов исследования. Предложенная автором структура управления АО. УНПЗ, учитывающая развивающиеся рыночные отношения, одобрена АО "Вашнёфтехим" и внедрена в практику управления предприятия. Методика и расчеты по оптимизации фонда потребления и накопления, формирования трансфертных цен прошли.; экспериментальную проверку в подразделениях и службах акционерного общества и готовится к практическому примб! нию. Указанные результаты могут быть широко использованы другие 1 нефтеперерабатывающими предприятиями.

Апробация работы. Основные результаты исследования прошли экспериментальную проверку, в АО УНПЗ и показали свою работоспособность в практических условиях.

Публикация. По теме диссертации опубликовано б работ (общим объемом 2.64 печ.листов).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех разделов, выводов, списка использованных источников и приложений; содержит:

1... страниц машинописного текста, 11 рисунков, и 50 таблиц, список источников представлен ..... наименованиями.

14СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ.

В первой главе диссертации "Управление производством в условиях рыночных отношений" рассмотрены сущность экономических отношений и направления совершенствования структуры управления предприятием в условиях перехода к рынку.

Экономические отношения представляют единстве организационно-экономических и социально-экономических отношений.

Организационно-экономические отношения возникают б процессе организации произволе!за как такового.

Вместе с тем, производство всегда имеет общественную 4>Й>рму и представляет собой присвоение индивидуумом предметов природы в пределах определенной формы I. посредством ее. Эту общественную форму и образуют социально-экономические отношения , суть и основу которых составляют отношения собственности на средства производства.

Форма собственности, определяя систему производственных отношений, оказывает большое влияние и на организационно-экономические отношения, формы и методы управления производством.

С развитием рыночных отношений в нашей стране взят курс на переход от административных методов управления к преимущественно экономическим методам управления.

Претворение в жизнь экономических методоь управления требует внедрение подлинного хозяйственного расчета.

Хозрасчетные отношения направлены на обеспечение сочетания общественных и личных интересов. Вместе с тем характерной чертой содержания хозрасчетных отношений является негк. .ьзование товарно-денежных отношений. Хозрасчетная ' ячейка выступает в условиях функционирования товарно-

денежных отношен. 1Й и, тб1: более , в условиях перехода к . рынку как товаропроизводитель. Отсюда другая характерная черта хозяйственного расчета - использование специфического колективного интереса, особая роль локальной, хозрасчетной цеди предприятия. Именно последние черты (товарно-денежная форма, специфический колективный интерес, локальная хоз--расчетная цель) непосредственно характеризуют особенность хозрасчетных отношений на современном этапе.

Преобразование формы собственности, развитие и укрепление хозяйственного расчета предъявляют новые требования к системе и структуре управления предприятием.

' Существовавшие в нашей стране до недавнего времени чисто административные и методы управления экономикой предопределили и структуру управления государственными предприятиями, в том числе и нефтеперерабатывающими.

Структура аппарата управления предприятием состоит из совокупности органов управления, а также системы их взаимодействия. Немаловажную роль в формировании отделов и служб аппарата управления предприятием играет общефйрменная концепция. Данная концепция может быть ориентирована или на производство, или на потребителя, т.е. на рынок.

При концепции, ориентированной на рынок, на потребителя, руководство предприятием осуществляют специалисты, отвечающие, за продажу продукции, у которых на первом месте - учет запросов потребителе:"'.

Поэтому, в данном случае, производится именно та продукция, которая будет безусловно реализована. При этом в производственный процесс закладывается максимум гибкости, а конкурентоспособность товара определяется, исходя из возможностей покупателя осуществить выбор при покупке.

Управление производством, ориентированном на потребителя, обусловило появление такой специализированной службы, как служба маркетинга, возглавляемая маркетинг-директором.

Необходимость специальной службы маркетинга для серийного и единичного производства не вызывает сомнения.

Нефтепереработка является массовым производством с устоявшимся, на первый взгляд, ассортиментом продукции и конкретными ее потребителями. Однако развитие рыночных отношений внесло изменение и в деятельность этой отрасли.

Нефтеперерабатывающие предприятия России, в том числе Республики Башкортостан, имеют существенный износ производственных фондов и, во многих случаях, морально устаревшую

технологию. По ряду экспертных оценок, износ основных производственных фондов по НПЗ Башкортостана составляет,80 и более процентов. В ближайшие годы потребуются существенные инвестиции как для восстановления основных фондов,так и для технического перевооружения нефтеперерабатывающих предприятий. Техническое перевооружение потребует' наличия импортного оборудования и технологий, на что необходимы валютные средства. В существующих условиях акционирования и самофинансирования НПЗ вряд ли могут рассчитывать на валютные "вливания" государства. Предприятия дожны сами зарабатывать валюту. Это, в свою очередь, тоебует изучения, завоевания и удержания внешних рынков для экспорта ьефтапродуктов . Данное направление работы и дожно стать одной из важнейших функций'отдела маркетинга нефтеперерабатывающего ..редприятия.

Кроме того, в последнее время наблюд ются серьезные сложности сбыта прод/кции нефтепереработки и на внутреннем рынке, что обусловлено, во многом, неупорядоченностью ценообразования, неплатежеспособностью многих предприятий, а в ряде случаев, низким качеством продукции.

Данные обстоятельства требуют, детального изучения и внутреннего рынка,; его возможностей и требований. Такая задача посильна только специализированному отделу с высококвалифицированными специалистами.

Таким образом, изучение рынка, изыскание путей наиболее эффективного соыта продукции, прогнозирование и планирование наиболее прогрессивных сдвигов в.ассортименте продукции чрезвычайно актуально и для нефтеперерабатывающей промышленности.

В.диссертации предложена новая структура управления нефтеперерабатывающим предприятиям (на примере АО.УНПЗ).

Рассматриваемая структура управления АО УНПЗ позволит преодолеть разбросанность, многоступенчатость и сложность взаимосвязи отделов разработки, производства, планирования и сбыта, тем более, что сами эти отделы при существующей структуре управления мало отвечают,за конечные рыночные цели и результаты продаж.

Структура управления предложена с учетом специфики автономно работающего;НПЗ, Вместе с тем, за последнее время проявляется тенденция организации ходинговых компаний в форме организационно-административной концентрации производства. В состав концернов могут входить также предприятия

нефтедобычи, нефтеперереЗотки и нефтехимии, транспорта и хранения нефтепродуктов, ремонтная база. В данной работе не оценивается эффективность такой формы концентрации производства. Однако следует отметить, что организационно-административная форма концентрации производства безусловно заслуживает внимания, ибо отдельные подотрасли нефтяной промышленности связаны единой технологической цепочкой. Наличие такой технологической связи об''СЛогливает возможность и целесообразность централизации ряда функций управления этой технологической цепочкой.

При организации подобных концернов отдельно входящие в него предприятия уже не будут поностью автономными, а станут функционировать в составе единой организационной структуры. Это, безусловно, потребует и некоторого изменения организационной структуры управления отдельным предприятием. В частности, функции службы маркетинга, направлены не на выработку стратегии развития зсей производственной системы, исследование рынков сбыта, прогнозирование кардинальных изменений техники и технологии производства в соответствии с перспективными требованиями рынка, дожны быть централизованы и производиться аппаратом управления концерна.

Вместе с тем* исследования рынка сбыта продукции, производимой с учетом конкретной техники и технологии того или иного предприятие, товародвижение, контроль за своевременностью оплаты и поступления денежных средств на расчетный счет предприятия и некоторые другие дожны оставаться функциями службы маркетинга на предприятии.

Иными словами, из предложенной структуры управления централизовать в управлении концерном-можно следующие функции: маркетинговые и патентные исследования, ценовая политика, планирование выпуска новых товаров (совместно со службой маркетинга предприятия), планирование экспорта и экспортного контроля.,

В случае организации концерна будут, очевидно, централизованы VI некоторые другие функции предприятия в часгчос-ти: стратегическое техническое развитие, капитальное строительство, внешнеэкономические связи, вопросы экологии и охраны окружающей среды.

Однако рассмотрение структуры управления концерном не входж в задачу данной работы, и мы считаем возможным ограничиться лишь уп< яинанием г- 'ого вопроса.

Во второй главе диссертации разработаны "Методические основы планирования и использования хозрасчетного дохода предприятия на нужды потребления и производственного накопления". При их отсутствии квалифицированное управление качеством труда и функционирование системы его материального поощрения затруднены неопределенностью размера чистой прибыли, которая может быть выделена на эти цели.

Неизбежен поиск рациональных режимов формирования фондов накопления и потребления в наиболее характерных ситуациях. Общим для них является необходимость одновременного решения взаимосвязанных задач технического и социал: ного развития, объединенных друг с другом системой как положительных, так и отрицательных прямых и обратных связей. Длительное отвлечение большей части чистой прибыли на нужды производственного накопления идет в ущерб материальному стимулированию и по контуру отрицательной обратно;, связи снижает капиталоотдачу. С другой стороны, направление чистой прибыли преимущественно на текущее потребление ограничивает возможности технического перевооружения, создающего материальные предпосыки для увеличения капиталоотдачи в будущем.

Рациональный подход к принятию решений об использовании чистой прибыли осуществлен исследованием возможных режимов потребления V накопления, удовлетворяющих, известным закономерностям экономического роста и конкретным производственным условиям предприятий.

Анализ литературы по данной проблеме выявляет неоднозначную ситуацию. На макроэкономическом уровне теория накопления детально разработана, но "она исходит из абстрактных предпосылок, нереализуемых в практике отдельной фирмы.

Здесь необходима сугубо прагматическая модель, приспособленная к отображению факторов, которыми пренебрегают на макроэкономическом уровне.

Для этой цели более всего подходит численное моделирование, отличающееся наглядностью конечных результатов, а, 'главное, отчетливым представлением динамики фондов потребления и накопления год от года. Особо тонкие детали в последующем уточнены с помощью Солее развернутой модели.

При обосновании критерия оптиь*альности режима накопления мы исходили из того, что в силу динамического го характера необходимо ориентироваться на интегральный социальный эффект воспроизводства. С общетеоретических

позиций и с точки зрения работников фирмы критерием оптимальности режима накопления выступает максимум интегрального фонда потребления и непроизводственного накопления за период перспективного планирования Т 1

Из сказанного вытекает развернутая формулировка целевой функции воспроизбодства фирмы:

КъЕе(1-Н) [1+Е-*п(1-Н)Ап]"' (1-Ап)

ФПг-Л ' =>шах

(1+Ю (1)

где п - лаг между производственными инвестициями и

эффектами,лет; Н - суммарная норма налогообложения прибыли в долях единицы/

Еь - перспективная капиталоотдача в году (на этапе) I:; Кь - капитал фирмы в Ъ году (этапе), руб; А - норма производственного накопления,в долях единицы; И.годовая норма дисконта будущих благ,в долях единицы.

В соответствии с критерием (1) исследовались варианты последовательного изменения нормы производственного накопления по годам 10-летнего периода.

Для упорядочения процесса перебора вариантов были сформулированы альтернативные группы стратегий накопления. Их набор невелик. Обсуждаться могут: либо режим с постоянной нормой производственного накопления на протяжении бсего периода перспективного планирования, либо вариант с ее изменением по отдельным годам (этапам) цикла технического развития завода. Оптимальный режим накопления принадлежит группе стратегий с последовательно нисходящей нормой производственного накопления. .

Сначала был подвергнут ..сследованию режиь: с постоянной нормой производственного накопления на протяжении 10-летнего периода. Результаты данного этапа моделирования приведены в табл.1. Из таблицы следуют заключения, имеющие серьезное значение для практики управления процессами потребления и накопления. Максимум фонда потребления отмечен при Аопт=0,15. Но в диапазоне А=0,1...0,3 различие в объемах интегрального фонда потребления невелико. Следовательно, существует обширная область субоптимальных значений А, в

пределах которой предприятие может вести гибкую политику накопления и потребления, сообразуясь с реальными потребностями технического развития и, г то же время не снижая интегрального объема фонда потребления (ИФП).

. Недопустимо высокие с позиций трудового колектива потери фонда потребления (до 15% максимальной величины) наблюдаются при переходе к норме накопления 0,4 и выше.

Прччем, скачок довольно резкий и он обозначает границу области с;Зоптимальных значений А, практически обеспечивающих тот же фонд потребления, что и оптимальная Аопт =0,15.

Таблица 1

Показатели воспроизводства чистой продукции НПЗ при различных значениях стабильной нормы производственного накопления и капиталоотдачи Е=0,3 (в условных единицах) Интегральные экономические показатели за 10Ч.л летний период

Норма производственного накопления в чистой продукции, Л

Капитал, К Чистая.продукция, П Фонд накопления, ФН Фонд потребления,ФП (виск'онтироаашшй)

67.8 I 76.0 21.7 I 24.3 10.4 | 13.9

Заметно, что стабильная норма накопления, если она даже оптимальная, дает незначительный прирост интегрального фонда потребления ( не более 7% ) по отношению к другим вариантам А в субоптимальной области. Поэтому надо признать ограниченность оптимизационных возможностей при наложенном условии (стабильности оптимальной А на протяжение 10 лет).

Постоянство А ограничивает свободу маневра финансовыми ресурсами для приспособления к неравномерному графику осуществления инвестиционных программ. Снятие этого жесткого и нереализуемого условия осуществлено-на втором этапе моделирования в рамках.стратегии с переменной ступенчато снижающейся нормой накопления.В данном случае исследован комромисный,более мягкий и реалистичный вариант с после-доойтельнь!м Снижением А от 0,9 к 0,8 й далее к 0,1.

Абсолютный максимум фонда потребления (8,7 условных единиц) характерен для режима накопления с соблюдением верхнего и нижнего ограничения на значение Аопт:А не меньше 0,1;А не больше 0,9.Его показатели приведены в табл.5.

Расширение оптимизационных свойств данного типа стратегии в сравнении с предыдущим очевидно. Прирост интегрального фонда потребления в сравнении со стабильной А равен: 8,7-7,75 ----------+100-12,3%.

Он достигается предельной концентрацией всех финансовых ресурсов в фонде накопления на первом 4-х летнем этапе. Затем следует шестилетний период интенсивного потребления за счет допонительной прибыли от функционирования мощностей, введенных на первом этапе. Таким образом, математическая закономерность возрастания капитала гармонирует объективной структурой цикла технического развития НПЗ.

Таблица 2

Оптимальный вариант стратегии накопления и потребления со ступенчато снижающейся А при капиталоотдаче Е0,3 (В условных единицах)

Норна накопления А по годам

Капитал, К Чистая продукция, П Фонд накопления, ФН Фоня потребления, ФП (дисконтированный)

Все-

годам го

0Л 0.1 0.1

9.6 9.3 103

3.2 3.3 3.4 23.3

0.3 0.3 0.3 7.2

Д 1.3 0.7

Для детальной разработки процедуры согласования оптимального режима накопления с конкретным содержанием программы технического перевооружения НПЗ в исходную модег-внесен ряд уточнений. Она заменена трехпериодной схемой. Суть ее: в разбивке всего периода перспективного планирования Т на три этапа по 3...4 годэ каждый. Тогда обеспечивается правильное отражение действительного лага.

Мы ввели принцип - каждый этап дожен заканчиваться вводом технологически законченного комплекса, дающего реальную прибав.ку прмбыли. Принятая с учетом указанного изменения трех эрапная схема представлена целевой функцией с неизвестными AI, А2,АЗ. Они являются оптимальными нормами производственного накопления в составе чистой, прибыли по трем 4х...5ти годичным этапам(обозначения тг. же, что и в формул ч(1)).

ИФП-(1-А1)Е(1-Н)KoRl+(1-А2)Е(1-Н)IKo+KoE(1-Н)AI]R2+ +(1-АЗ)(IКо+КоЕ{1-Н)А1+[Ко+КоЕ(1-Н)AI]А2)Е(1-Н)"3-->шах

Согласно правилу агоритма динамического программирования, на последнем этапе A3 принимается на минимально допустимом уровне А=0,1. Остаются две неизвестные AI и А2. При шаге изменения А, равном 0,1, для поного перебора огтаются 42 варианта стратегий.

В экспериментальном расчете оптимального режима накопления по Зх этапной схеме приняты следующие значения параметров модели для АО УНПС.

Е=0,8;Ко=442 мрд.руб./Н=0,3.

Десять стратегий оказались в субоптиыальной области, где ИФП колеблется в пределах от 541 милиарда рублей до 536 милиардов рублей. Любая из субоп'. .-шальных стратегий реализуема при услорчях, если.она позволяет: во-первых, накопить за первые два 4х-летних этапа средства, предусмотренные инвестиционной программой, а во-вторых, построить на них хотя бы по одному законченному технологическому комплексу на каждом этапе, чтобы получить прирост прибыли, дающий прогнозную каяиталоотдачу. Отбор такой стратегии из 10 субоптимальных осуществлен адаптацией перспективного плана технического перевооружения АО УНПЗ к асимметричному режиму накопления в 12 летнем периоде. Наиболее гармонично указанные выше два условия сочетаются с потребностью максимизации фонда потребления при стратегии накопления: Обобщенные показатели данной стратегии накопления и потребления в период 1995...2006г. представлены в табл.3.

Расчетный оптимальный режим накопления обеспечивает в поном объеме финансирование запланированных инвестиционных проектов, ввод в эксплуатацию крупных объектов на каждом этапе и максимально возможное значение суммарного фонда потребления в целом за 12-летний период.

Таким образом, выдержано условие максимизации целевой функции воспроизводства' и удовлетворены все ограничения технологического, строительного, социального характера.

Таблица 3

Экономические показатели оптимального режима накопления и потребления в 1995...2006 гг. на АО УНПЭ (в ценах 1993г.)

Эта. л перспективного периода Всего за

Показатели 12

1995 .. 199Э... 2003... лет

1998г. 2002г. 2006г.

Капитал АО к концу этапа.

мрд.р. 612 668 698

Прибыль на произведенную

товарную продукцию, мрд.р. зза 402 421 1161

Чистая прибыль мрд.р. 237 281 295 813

Норма производственного

накопления в чистой прибыли, л 80 20 . ю 34

Фонд накопления, мрд.р,. Х 190 56 30 276

Фонд потребления (в составе г

чистой прибыли), мрд.р. 47 225 265' 537

В результате проведенных исследований и технико-эконо-мическо'го анализа выпонен цикл сттимизационных расчетов, в ходе которого' доказана не только теоретическая возможность, но и практическая осуществимость оптимальной политики накопления и потребления в рамках нефтеперерабатывающей фирмы.

Найденная оптимальная пропорция деления чистой прибыли является исходной для распределения "отреблясьлой части чистой прибыли между заинтересованными группами лиц: работниками завода и владельцами акций.

В третьей главе рассмс-гриваются теоретические и методические аспёкты совершенствования учета затрат и результатов, трансфертного ценообразования, оценки и стимулирования повышения качества труда и работы.

В последние годы среди систем управленческого учет:: на зарубежных предприятиях большое распространение пот. ,чила система "директ-костинг", основанная на классификации затрат на постоянные и переменные в зависимости от изменения объема производства. При этой системе по величине переменных расходов за отчетный период определяются себе ?оиыость изготовленной продукции,объем выпуска оприходование на

склад, осуществляется оценка остатков готовой продукции на складе и остатков незавершенного производства. Постоянные производственные расходы, а также расходы по сбыту списываются непосредственно на финансовые' результаты. Анализируя поведение переменных и постоянных расходов в зависимости от изменения Объемов производства, можно решать вопросы установления цбн на новую продукцию, выбора и замены оборудования, загрузки производственной мощности и др.

Система "директ-костинг" на отечественных предприятиях, в том числея на нефтеперерабатывающих, до сих пор не применяется, несмотря на ее очевидные преимущества пе сравнению с традиционной системой учета. Причины этого кроются в общей экономической ситуации, сложившейся в период перехода к рыночным отношениям, а также в нежелании и неумении многих руководителей предприятий перестраивать производство с учетом менярщихсн условий рынка. Следует отметить, что нормативно*методические документы, принятые в последние время, не ставят преград для перехода к системе "директ-костинг".

Автором предпринята попытка исследовать возможность применения системы "директ-костинг" на АО УНПЗ. На данном предприятии в учете затрат продожает применяться калькуляционный подход, предполагающий подразделение всех затрат на прямые и косвенные, почсчет и калькулирование поной себестоимости полученной продукции, выпоненных работ и услуг, не проводится четкого разграничения между финансовым и управленческим (производственным) учетом затрат.

Основываясь на фактических данных учета затрат на производство за один из кварталов-1994 г., мы провели их анализ и выявили соотношение отдельных групп затрат в их общей сумме,

Определяющими в образовании себестоимости продукции технологических установок являются основные производственные затраты, относимые в настоящее время на установки прямым путем. До 95% суммарных затрат установок представляют переменные затраты, изменяющиеся с объемом производст аа. Таким образом,сокращенная себестоимость продукции (в пределах, только переменных затрат) в условиях нефтеперера-бат 1ающегю производства составляет-существенную часть испой себестоимости. В поной себестоимости наиболее массовых товарных нефтепродуктов переменные затраты пм-п-аьляют от 05% (по бензинам) до 95% (по дизельным

топливам).Рассгмтанные 'а Сазе переменных затрат и оптовых цен суммы покрытия 'маржинальный доход) и прибыль по товарным нефтепродуктам выявили достаточно высокий, уровень их рентабельности (табл.4).

Таблица 4

Сумма покрытия (маржинального дохода) и прибыль по отдельным товарным нефтепродуктам.

1 1 Сумма

Товарный Поная Перемен-! Оптовая | покрытия

нефтепродукт себесто- ные цена 1 (маржи-. Прибыль-

имость . затраты | нальный I доход) (руб./ Т)

Бензин Ли-93эт 149048 123865 182906 1 59071 ЗЗБ58

Бензин А-76 эт 118811 101769 I 159373 -57605 40562

Диз.топливо Л-0,2 -40 106142 ; 100423 134414 . з^эг 28272

Диз.топливо Л-0,2-62 108388 100835 134414 33579 26026

|Диз.топливо Л-0,5 -40 97224 91050 126750 35700 29526

Диз.топливо 3-0,2 -35 116841 . 110270 | 143450 33180 26609

[Диз.топливо 3-0,5-35| 121340 109900 137252 [. 27352 15312

Как видно из табл.4, производство и реализация. самых массовых товарных нефтепродуктов на АО УНПЗ приносит значительный маржинальный доход и прибыль при существенной недогрузке производственных мощностей.

Это следствие сохраняющегося монопольного юложения производителей (АО УНПЗ не является исключением), нацеливающее их на методы ценообразования,1 основанные на расчете поной себестоимости. На основе полученной подсистеме "ди-рект-костинг" информации можно определить критическую точку объема производства, найти наилучшее сочетание цены и выпуска продукции, ориентировать ценообразование не на поную себестоимость продуктов, а на переменную ее часть с добавлением определенного проце"та для покрытия постоянных затрат и получения прибыли. Даже при использовании далеко непоной информации, полученной по системе "директ-костинг", возможности анализа затрат и результатов и обоснования решений по управлению значительно расширяются и углубляются.

Становление в нашей стране рыночных отношений выдвигает на передний план решение вопросов кардинального повышения качества труда и работы, в т.ч. и в нефтеперерабатывающей промышленности.

Оценка качества труда и работы на предприятиях отрасли не получила широкого распространения. Это связано как с тем, что ряд вопросов оценки разработан недостаточно, так и с тем, что прежний хозяйственный механизм не всегда создавал обстановку в которой достоверная оценка качества нес "5-ходима и возможна. Лишь по инициативе отдельных руководителей предприятий и специалистов создавались системы оценки, в какой-то мере стимулировавшие совершенствование результатов трудовой деятельности.

Поскольку применявшиеся на отдельных предприятиях системы оценки и стимулирования высокого качества исходили . из экономических отношений, далеких от рыночных, то сегодня необходима разработка систем, ориентированных на качественно иную ситуацию. В усовершенствованном автором варианте мс тодики оцени-! качества.труда работающих и качества работы колективов подразделений нефтеперерабатыЕ лющего предприятия учтен межотраслевой опыт применения аналогичных методик на других предприятиях, а также.отражены особенности нефтеперерабатывающего производства в рыночных условиях хозяйствования.

Для оценки индивидуальных результатов труда (качества труда) работников нефтеперерабатывающего предприятия предлагается система из пяти показателей: профессионализм; ответственность/дисциплинированность; инициативность; отношения с колективом , (коммуникабельность для руководителей).

"Вес" ( значимость ) каждого из указанных показателей определен с помощью экспертного опроса. Экспертная группа формировалась в поном соответстрии с предъявляемыми требованиями и включила в себя 25 человек из числа ведущих специалистов АО УНПЗ.

Эксперты приписали каждому показателю числа натурального ряда (ранги) и присвоили оценку в балах. Обработка полученных от экспертов данных показала, что оценки экспертов достаточно хорошо согласуются. Основываясь на полученных значениях коэффициентов ьэсомости показателей составлена шкала оценок для определения степени проявления ' у работников тех или иных качеств, рейтинга каждого работающего (табл.5).

Соответствующая шкала предложена и для оценки качества труда руководителей (линейных и функциональных). Субъектами оценки качества труда рабочих, специалистов и служащих выступают непосредственный и вышестоящий руководитель, а

руководителей - группа экспертов. Усредненная итоговая оценка в балах за период показывает рейтинг каждого работника. Приемлемый рейтинг соответствует его значению в балах от 60 и выше.

Таблица 5

Шкала оценки качества труда рабочих, специалистов и служащих (в балах)

Рейтинг

Показатель Значимость очень высокий высокий не очень высокий низкий

Профессионализм 24 19.. .24 14. .18 Ю. .13 0.. .9

Ответственность 23 18.. .23 14. .17 9.. .13 0. ..3

Дисциплинированность 20 16.. .20 12. .15 8. .11 0. ..7

I Инициативность 18 14.. .18 11. .13 7.. .10 0.. .6

Отношения с [колективом 15 12.. .15 9.. .11 6. .8 0. . .5

Для оценки качества работы колективов подразделений нефтеперерабатывающего предприятия предлагается система показателей, состав которой отражает характер деятельности, их целевую функцию. Качество работы колективов основных производственных подразделений нефтеперерабатывающего предприятия характеризуют показатели, качество продукции; себестоимость продукции; объем производства продукции; ритмичность выпуска продукции; использование сырья. Именно в таком порядке экспертная группа распределила приоритеты в целях деятельности указанных подразделений.

Комплексная оценка качества работы : олективов подразделений предприятия выводится из частных оценок . методом их агрегирования. Примем следующие обозначения:

I - комплексная оценка объекта з?

- частная оцен-1 1-го погдзателя объекта оценки ];

Ьч - "вес" (значимость) 1-го показателя объекта j в

принятой системе оценки.

Расчет комплексной оценки может вестись по формулам:

Чем выше значение , тем выше оценка объекта.

В табл.6 приведен расчет комплексной оценки качества работы колектива АО УНПЗ за II квартал 1994 г. разными методами. Частные оценки показателей рассчитаны сравнением их фактических и плановых значе: ий. Использование для получения комплексной оценки операции агрегирования в виде суммирования частных оценок, скорректированных на "весомость" показателей дает завышенную оценку (1^=0,918).

Произведение частных оценок (нескорректированных и скорректированных на "весомость" показателей) дает меньшую по величине комплексную оценку. >

Таблица 6

Расчет комплексной оценки качества работы колектива АО "УНПЗ"

Показатель Коэффициент значимости Частная оценка к. " ' 11 ...... ! Методы агрегирования частных | оценок | К^Ку ]

Качество продукции ' .0.22 1.СОО 0.220 | ыоо 1.000

Себестоимость 0.22 0.934 0.216 0.934 0.985

продухции о I

Неализация продукции 0.2! 0.614 0.129 | 0.614 0.903

Сроки поставок 0.18 0.507 0.163 1 0.907 0.983

продукцин . |

|Испо ьзованне сырья 0.17 1.И7 о.га I 1.117 1.019

1 1 ' . Комплексная оценка I X ; х 0.918 0.581 0.Ь>1 "

Повышению объективности получаемой комплексной оценки способствует ее .расчет по формуле средневзвешенного геометрического показателя. Его величина в табл.6 находится на уровне 0,891. Это означает, что. качество работы колектива АО УНПЗ в рассматриваемом периоде было в целом ниже предъявляемых требований и имеются значительные резервы его повышения в направлении снижения затрат, роста реализации и соблюдения сроков поставки продукции потребителям.

В этом же разделе рассмотрены сущность, характер образования, функции й назначение внешних (рыночных) и внут-. ренних (трансфертных) цен предприятия. Выделена структура ценообразующих элементов и определена общая закономерность трансфертного ценообразования, выражаемая формулой:

Цт - М + Дс - М + ( 3 + Пх + Пц ), (6).

- материальные и приравненные к ним затраты,руб;

- совокупный хозрасчетный доход подразделения,руб;

- оплата труда персонала подразделения, включаемая в состав себестоимости продукции,руб;

- часть прибыли в цене, отчисляемая на нужды подразделения;

- часть прибыли в цене, отчисляемая . подразделением в централизованный доход

предприятия,руб.

Отсюда видно, что разновидности трансфертных цен образуются за счет: различного комбинирования ценообразующих элементоз; принимаемой степенью их поноты; условиями их применения (изменяемость, сопоставимость).

Предложены также формулы и примеры расчетов пс> основным методам трансфертного ценообразования. Их применение является основой формирования хозрасчетных доходов и повышения трудовой мотивации подразделений предприятия.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. Дальнейшее повышение трудовой мотивации на предприятиях возможно на. основе совершенствования внутрихозяйственного расчета, адаптированного к зарождающейся в стране рыночной экономике.

где М Дс 3

2. Управление производством, ориентированном на рыночного потребителя, обусловило необходимость появления на предприятиях специфической службы маркетинга, возглавляемой маркетинг-директором.

В диссертации, на примере АО УНПЗ, разработана и предложена новая схема организационной структуры управления нефтеперерабатывающим предприятием, отвечающая требованиям складывающегося рынка.

3. Важную роль в совершенствовании хозяйственного расчета предприятия могут сыграть предложенные методы обоснования оптимального соотношения фондов накопления и потребления . От их соотношения зависит рациональность сочетания необходимых темпов технического прогресса с достаточным уровнем мотивации труда. Перекос здесь в любую из этих сторон нежелателен.

4. Выявлены сущность и основные экономические параметры оптимизации. Показано, что поэтапную дифференциацию нормы накопления можно осуществить с помощью трехпериодной схемы расчетов. Разработана экономичная техника оптимизационных расчетов по трехперчодной схеме, сокращающая число потенциальных стратегий накопления с 729 до 42.

5. Результат расчета эконом :ческих показателей различных стратегий доказывают целесообразность предельной концентрации средств фонда накопления на первых двух этапах 12-летнего технического цикла АО УНПЗ. Разра Зотана методика увязки стратегии накопления с реальными потребностями финансирования поэтапного сооружения конкретных технологических объектов. Построен график осуществления инвестиционной программы АО УНПЗ, реализующий оптимальную поэтапную стратегию накопления с максимальным социальным эффектом (наибольшем интегральном фонде потребления за 12-летний период).

6. В диссертации по-новому решен ряд вопросов, связанных с совершенствованием методов учета затрат и результа-юв, трансфертного ценообразования, оценки качества работы, стимулирования работающих.

7. Применяемая в настоящее время на нефтеперерабатывающих предприятиях система учета затцат и результатов, калькулирования себестоимости продукции нуждае ся в переходе на международные стандарты. Заслуживает внимания система произволе гвенного учета, известная под названием "директ-кос-тинг". В диссертации исследованы вопросы учета по данной

системе, показала принципиальная возможность ее применения на нефтеперерабатывающих предприятиях и даны соответствующие методические обоснования.

8. Показана необходимость и возможность совершенствования механизма формирования внутренних доходов подразделений предприятий на базе трансфертных цен. Выделена структура ценообразующих элементов, определена закономерность трансфертного ценообразования, предложены формулы и примеры расчетов по основным методам установления трансфертных цен

.9. Хозрасчетные доходы подразделений предприятия, образованные на базе трансфертных цен и усовершенствованных методов оценки качества труда и:качества работы, могут стать важным источником и механизмом стимулирования трудовой активности как отдельных испонителей, так и колективов. Предложена также рейтинговая оценка работающих и ее учет в стимулировании, а также шкалы изменения оплаты труда в зависимости от достигнутых ими величин рейтинговых оценок.

10. Результаты исследований автора используются в АО УНПЗ. Они могут также найти применение на других предприятиях нефтепереработки, а частично {методы оптимизации фондов накопления и потребления) и на предприятиях других отраслей промышленности.

Основное содержание да. .сертации изложено в следующих публикациях.

1. Докучаев Е.С., Малышев Ю.М., Фатихов З.М. Опыт разработки согласованных режимов накопления, технического и социального развития // Экономика и управление. Научно-практический журнал Башкирская академия государственной службы управления.- Уфа,1994, N 4. - С.26...35.

2. Зимин А.Ф., Фатихов З.М., Гермаш В.М., Евтушенко Е.В. Оценка и стимулирование качества труда и работы на нефтеперерабатывающих предприятиях // Межвузовский сборник научных трудов. "Экономические проблемы нефтегазового комплекса в условиях перехода к рынку". - Уфа, 1995. -

С.3... 12.

3. Фатихов З.М., Зимин А.Ф., Евтушенко Е.В., Фридман Л.И. Учет затрат и результатов по системе "директ-костинг" на нефтеперерабатывающем предприятии // Межвузовский

сборник научных трудов "Экономические проблемы нефтегазового комплекса в условиях перехода к рынку". - Уфа,1995.

- С.13... 21.

4. Фатихов З.М., Малышев Ю.М. Экономические отношения, хозрасчет и эффективность производства // Межвузовский сборник научных трудов " Экономические проблемы нефтега-г зового комплекса в условиях перехода к рынку". - Уфа, 1995.

- С.21...30.

5. Фатихов З.М., Шуренко H.H. Совершенствование структуры управления предприятием // Межвузовский сборник научных трудов "Экономические проблемы нефтегазового комплекса в условиях перехода к рынку" - Уфа, 1995. - С.107...115.

6. Фатихов З.М.,Гермаш В.М.,Зимин А.Ф.,Евтушенко Е.В. Формирование доходов подразделений нефтеперерабатывающего предприятия на базе трансфертна^ цен // Межвузовский сборник научных трудов "Экономические проблемы нефтегазового комплекса в условиях перехода к рынку " - Уфа, 1995. -

С.121...128.

Подписанно к печати 26.05.1995г. Бумага писчая, формат 60x90 1/16 Заказ 540. Печ.листов 1,0. Тираж 100 экз. Печать плоская 450062 г.Уфа, Космонавтов, 1, УГНТУ. Ротапринт УГНТУ.

Соиска ~ " "атихов

Похожие диссертации

• Совершенствование методов измерения затрат и результатов производства
• Формирование организационной структуры управления промышленным предприятием на основе создания бизнес-единиц
• Внутрифирменный экономический механизм акционерного общества в промышленности
• Регулирование оплаты труда на предприятиях в условиях реформирования экономики России
• Оргинизационно-экономические механизмы деятельности арендного предприятия в условиях изменения формы собственности и адаптации к рынку