Совершенствование организационных структур управления промышленными предприятиями тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Коноплева, Галина Ивановна |
| Место защиты | Хабаровск |
| Год | 2002 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Коноплева, Галина Ивановна
Введение.
Глава 1. Теоретические основы формирования организационных структур управления предприятиями.
1.1. Понятие организационной структуры управления предприятиями и факторы ее определяющие.
1.2. Типы организационных структур управления предприятиями и их классификация.
1.3. Оценка эффективности деятельности организационных структур управления предприятиями.
Глава 2. Анализ организационных структур управления, используемых на предприятиях.
2.1. Методы анализа организационных структур управления предприятиями.
2.2. Оценка факторов, влияющих на организационную структуру управления предприятиями.
2.3. Анализ эффективности организационных структур управления предприятиями.
Глава 3. Совершенствование действующих организационных структур управления предприятиями.
3.1. Методика формирования организационных структур управления предприятиями.
3.2. Рекомендации по повышению эффективности действующих организационных структур управления предприятиями.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование организационных структур управления промышленными предприятиями"
Актуальность темы исследования. Одной из основных задач для предприятия является выбор такой оптимальной организационной структуры управления, которая лучше всего отвечает целям предприятия, воздействующим на него внутренним и внешним факторам в существующих условиях функционирования, а также реализуемым стратегиям предприятия.
Совершенствование организационных структур управления дожно обеспечиваться посредством поиска и реализации рациональных форм сочетания централизации, четкого разделения управленческих функций, установления обоснованного соотношения прав, обязанностей и ответственности как в рамках аппарата управления в целом, так и по отдельным его подразделениям и работникам. В этом случае достигается необходимая действенность и целесообразная стабильность структуры. В то же время повышение технического уровня производства, его концентрация и увеличение числа связей обуславливают значительный рост требований в отношении гибкости структур управления. Организационные структуры управления, как один из ключевых элементов управления, претерпели значительную эволюцию под действием внешних факторов. В связи с этим возникла необходимость разработки методики пересмотра действующих структур управления, которая обусловлена новой социально-экономической средой. Если в прежних условиях хозяйствования использовались типовые структуры, то с переходом на рыночные отношения возникает вопрос, может ли в данных условиях существовать какая-то схема формирования организационных структур, в поной мере приемлемая для хозяйствующих субъектов различных масштабов, профиля, деятельности и организационно-правовых форм.
Эффективность работы предприятия следует оценивать по его конечным показателям. При этом влияние структуры управления на эффективность осуществляется не непосредственно, а через особенности технологического и экономического соединения отдельных элементов производительных сил в целостную систему. Оптимальная комбинация таких элементов не только позволяет в наибольшей степени реализовать полезные свойства каждого из них, но и создает новые качества у производственного объекта в целом, усиливает потенциал общественного разделения труда и действенность управления им. Известно, что ориентация на прибыль является объективной закономерностью функционирования предприятия, поскольку именно она представляет собой систематически воспроизводимый ресурс, в котором прямо или опосредованно отражаются взаимосвязи и реализуются экономические интересы всех внутренних и внешних субъектов, формирующих микро- и макросреду предприятия. Стабильный и устойчивый ее уровень свидетельствует о высокой конкурентоспособности предприятия и эффективности бизнеса. Естественно возникает вопрос: какая структура управления будет наиболее соответствовать экономическим задачам конкурентоспособного предприятия? К решению этой проблемы можно подойти, проанализировав деятельность работы предприятия, сделав соответствующий анализ и на его основе, разобрать ряд предложений и рекомендаций по совершенствованию действующих организационных структур.
Предлагаемая тема исследования является на сегодня актуальной, поскольку организационные структуры управления предприятиями большинства российских предприятий по многим показателям не соответствуют не только условиям современной рыночной экономики, но и общим правилам построения структур.
Актуальность и недостаточная исследованность проблемы определили выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Исследованию проблем функционирования развития и совершенствования организационных структур управления предприятий посвящены труды таких известных российских и зарубежных ученых как А.А. Богданов, Б.З. Мильнер, В.В.Глухов, Л.И. Евенко, B.C. Рапопорт, О.Т. Лебедев, Б.А. Лагоша, П. Друкер, Г. Берл, Г. Кунц, С.О. Доннел и другие. Однако, как показывает практика степень изученности данной проблемы на настоящий момент недостаточна.
Объектом данного исследования являются организационные структуры управления промышленными предприятиями г. Комсомольска-на-Амуре.
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, оказывающие влияние на процессы формирования, развития и совершенствования организационных структур управления предприятиями.
Целью диссертационного исследования являются обоснование и разработка теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию функционирующих организационных структур управления. Для реализации цели необходимо решение следующих задач:
- изучение организационной структуры управления предприятиями и выявление факторов, определяющих ее;
- классификация факторов, определяющих организационную структуру управления предприятиями; систематизация теоретико-методологических положений по формированию и развитию организационных структур управления предприятиями, применяемых в российской и зарубежной практике;
- обоснование методов исследования анализа организационных структур управления предприятиями;
- определение оценки факторов, влияющих на организационную структуру управления; анализ эффективности организационных структур управления предприятиями; разработка методики формирования организационных структур управления предприятиями;
- разработка рекомендаций по повышению эффективности действующих структур.
Теоретическую и методологическую базу рассматриваемой диссертационной работы составили труды ведущих специалистов по проблемам организации и управления производством, публикации периодической печати, данные статистических и аналитических исследований по выбранной теме, материалы о результатах деятельности промышленных предприятий г. Комсомольска-на-Амуре. В процессе исследования использовались методы анализа и синтеза, нормативный метод, метод аналогий, приемы прогнозирования, метод экспертной оценки.
Научная новизна заключается в разработке комплекса методических рекомендаций по совершенствованию организационных структур управления предприятиями в рыночных условиях.
Основные научные результаты исследования состоят в следующем:
- разработана классификация факторов, влияющих на организационную структуру управления предприятиями; обоснована система показателей, оценивающих управление предприятиями с точки зрения их экономичности, рациональности и организации процесса управления;
- дан агоритм анализа организационной структуры управления предприятиями;
- представлена методика формирования организационных структур управления предприятиями.
Практическая значимость результатов предлагаемой диссертационной работы обусловлена потребностями современных предприятий в научном и практическом обосновании и обеспечении проводимых организационно-управленческих изменений.
Результаты научной работы использовались автором для постановки курса лекций и практических занятий, выпонения курсового и дипломного проектирования для студентов Комсомольского-на-Амуре государственного технического университета по специальности Менеджмент. Практическая значимость предлагаемой исследовательской работы подтверждается актами внедрения на предприятиях г. Комсомольска-на-Амуре: ОАО ПО ДВ-Метал, ОАО КНПЗ-Роснефть, КнААПО.
Апробация исследования. Основные результаты исследований были изложены в докладах и сообщениях на региональной научно-технической конференции Проблемы формирования и развития рыночных отношений в Дальневосточной регионе (г. Хабаровск, 1998 г.); на международном научно-практическом симпозиуме Россия на пороге XX века (г. Хабаровск, 1999 г.); на всероссийской научной конференции Актуальные проблемы государственного и муниципального управления в условиях рыночной экономики (г. Владивосток, 2000 г.); на международной научно-практической конференции Проблемы развития экономики Дальнего Востока: теория и практика (г. Хабаровск, 2001 г.).
Публикации. По теме диссертации опубликовано 20 печатных работ, общим авторским объемом 4,65 печ. л.
Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованных источников, приложений. Основной текст диссертации помещен на 162 * страницах и содержит 55 таблиц, 31 рисунок. Библиографический список включает в себя 168 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Коноплева, Галина Ивановна
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенных исследований можно сделать следующие выводы.
1. Представлена классификация и взаимосвязь факторов, определяющих влияние на организационную структуру управления предприятиями:
Х социально-экономические;
Х производственно-технологические;
Х организационно-экономические.
2. Рассмотрены типы организационных структур управления предприятий. Приведено сравнение иерархических и адаптивных структур управления по ряду критериев. Представлена классификация видов организационных структур управления. Рассмотрена адаптируемость структур управления предприятиями и область их использования.
3. Предложена к рассмотрению оценка эффективности деятельности организационных структур управления предприятиями. Оценка производилась по трем группам взаимосвязанных между собой показателей.
Первая группа, характеризующая взаимосвязь и экономичность системы управления, выражается через конечные результаты деятельности организации и затраты на управление.
Вторая группа показателей, характеризует содержание и организацию процесса управления, в том числе непосредственные результаты и затраты управленческого труда.
Третья группа показателей характеризует рациональность организационной структуры и ее технико-организационный уровень. Общим для этих показателей является то, что они характеризуют результат деятельности системы управления. Это находит свое отражение в показателе деятельности предприятия: отношении прибыли к капиталу (к активной части). Получение прибыли свидетельствует о результате правильных решений в вопросе пропорций вложения капитала в основные и текущие (оборотные) средства, так как эффективное управление основным капиталом дает поное представление о специфике их функционирования.
4. Рассмотрены методы исследования организационных структур управления предприятиями, их преимущества, недостатки и степень освоенности. Предложена схема проведения работ по изучению и анализу организационных структур управления предприятиями. Проведен расчет показателей значимости факторов по каждой группе. По результатам проведенного корреляционного анализа установлена линейная связь между численностью промышленно-производственного персонала и прибылью. Для предприятия ОАО КНПЗ-Роснефть этот показатель составил Гв Ч 0,9114.
5. Проведен анализ эффективности организационных структур. Задачей анализа явилось установление соответствия между организационной структурой управления предприятиями и условиями ее среды. Анализ эффективности организационных структур включал в себя следующие этапы: задачи предприятия; выделение переменных составляющих организационных структур, влияющих на выпонение задач, детальное изучение соответствующей структуры, определение ее сильных и слабых сторон; проверка структуры на соответствие целям, задачам и факторам, воздействующим на предприятия.
При анализе структур управления учитывася и временный фактор. В связи с чем было проведено сравнение организационных структур управления предприятиями, действующих до соответствующих событий 1992 года и после. Как уже отмечалось, эффективность работы предприятия определяется таким показателем как отношение прибыли к капиталу. Данный показатель дожен являться источником текущего и стратегического развития предприятия. Индикатором его кредитоспособности.
На величину прибыли оказывают влияние внутренние факторы -численность промышленно-производственного персонала и фондоотдача. Из внешних факторов прямого действия - это доля рынка, занимаемая продукцией предприятия.
Из четырех рассматриваемых объектов исследования наилучшие экономические показатели имеет ОАО КНПЗ-Роснефть. Это свидетельствует о результативности функционирования предприятия, об эффективности использования производственного потенциала, упорядочению, оптимизации технологических и экономических связей, повышению их надежности.
6. Предлагается методика формирования организационной структуры управления предприятиями с учетом внешних (социально-экономических) и внутренних (номенклатура и объем производства продукции) факторов. На каждой стадии формирования организационной структуры управления предлагаются к расчету показатели, характеризующие эффективность аппарата управления. Рассмотрены различные методы исследования формирования стадий композиция и структуризация.
7. Предложен агоритм анализа организационных структур управления предприятиями. Предлагаются варианты проектов организационных структур управления предприятиями с учетом всех правил их построения. Рассматриваются недостатки организационных структур управления ряда промышленных предприятий г. Комсомольска-на-Амуре и даются рекомендации по их устранению.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Коноплева, Галина Ивановна, Хабаровск
1. Анкофф И. Планирование будущего корпорации./ М: Прогресс, 1985.
2. Анкофф И. Стратегическое управление./ М: Экономика, 1989.
3. Армстронг Н. Основы менеджмента./ Ростов-на-Дону: Феникс, 1998.
4. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур. жур. Менеджмент в России и за рубежом. 2000, №1.
5. Алексеев Н.С. Проектирование организаций лэпохи без закономерности. -жур. Менеджмент в России и за рубежом. 2000, №4.
6. Атухов П. Л. Управление развитием предприятий СТТУ, 2000.
7. Бобышев Д. П., Семенцов С. П. История управленческой мысли./ М: 1985.
8. Бовыкин В. И. Новый менеджмент./ М: Экономика, 1997.
9. Белоусов Р.А. Основные этапы развития теории и практики управления./ М: 1981.
10. Блейк Р., Моутон Д. Научные методы управления./ Киев: 1990.
11. Води Д., Пейтон Р. Основы менеджмента./ СПб: Питер,1999.
12. Беленькиий П.Е. Управление техническим и организационным развитием предприятия. / Киев: Техника, 1992.
13. Белоусов А. С. Международный менеджмент. Учебник. / М: Юристъ, 2000.
14. Большаков А. С. Современный менеджмент. Теория и практика. / СПб : Питер, 2000.
15. Большаков А. С. Инновационный менеджмент. Учебник для ВУЗов./ М: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2000.
16. Бариков В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде. жур. Менеджмент в России и за рубежом. 2000, №6.
17. Берлин А., Романовская К. Управление организацией: децентралистические концепции. жур. РЭЖ. 1997, №3.
18. Берлин А. Из опыта управления реконструированием кадрового потенциала крупного промышленного предприятия, жур. РЭЖ. 1998, №9-10.
19. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: учебник./ М : Финпресс, 2000.
20. Большаков А. С. Моделирование в менеджменте: учебное пособие / М: ФИМЕНЪ: РИЛАНТ, 2000.
21. Бочкарев В. К. Основы современного менеджмента: учебное пособие / В. К. Бочкарев, В. Д. Дорофеев.
22. Министерство общего и профессионального образования Рос. Федерации ГТГУ / Пенза : из-во ПТУ, 1999.
23. Валуев С. А., Игнатьева А. В. Организационный менеджмент: учебное пособие/ М:Нефть и газ, 1993.
24. Вершигора Е. Е., Ким С. А. Основы управления / Минск, 1985.
25. Веснин В. Р. Основы менеджмента. Учебник./ М : Триада тд., 1996.
26. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник./ М : Высшая школа, 1994.
27. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. 3-е издание./ М : Фирма "Гардарика", 1998.
28. Васильев В. Н. Организация производства в условиях рынка./ М: Машиностроение, 1993.
29. Вейе Г., Геринг У. Введение в общую экономику и организационного производства. Пер. с нем./ Красноярск: Издательство Красноярского гос. Университета, 1995.
30. Виссема X. Организация менеджмента. Управление бизнес-единицами: децентрализация предпринимательства. жур. Менеджмент в России и за рубежом, №3, 2000.
31. Владимирова И. Г. Организационные структуры коммуникациями. жур. Менеджмент в России и за рубежом, №5, 1998, №3, 1998.
32. Винслав Ю., Деменьтьев В., Меленьтьев А. Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России. жур. РЭЖ №11-12, 1998.
33. Грушенко В. И., Фамиченкова Л. В., Халадеев В. Т. Разработка организационных структур управления предприятиями в условияхэкономического кризиса. жур. Менеджмент в России и за рубежом, №6, 1998.
34. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Изд. 2-е перераб. и доп./ М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
35. Грейсон Дж. К., О'Дейл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Перевод с анг./ М: Экономика, 1991.
36. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы/ Железнодорожный: ТОО НПЦ "Крылья", 1996.
37. Гинзбург Е. Г., Кац И. Я. Теоретические основы организации промышленного производства./ Ярославль, 1977.
38. Глушков А. Выживание в конкурентной среде. жур. РИСК, №2, 2000.
39. Глухов В. В. Математические методы и модели для менеджмента./ СПб: Лань, 2000.
40. Гончаров В. И., Колосов А. И., Дибнис Г. И. Оперативное управление производством: опыт разработки и совершенствование систем./М : Экономика, 1987.
41. Дункан У. Джек. Основополагающие идеи в менеджменте. Перевод с анг./ М: Дело, 1996.
42. Дугианич Т., Душанич И. Экономика переходного периода. ИМПиЭ, 1996.
43. Джонс Дж. К. Методы проектирования./ М : Мир, 1986.
44. Дундуков В., Осинщенцев В., Иванилов А. Кто ищет находит. - жур. РИСК №5-6, 1998.
45. Дугельный А. Г. Структурные преобразования на предприятиях, -жур. ЭКО №6, 2000.
46. Дугельный А. Г. Реформирование организационных структур производства, -жур. ЭКО №9, 2001.
47. Дракер П. Создание новой теории производства. жур. Проблемы теории и практики управления, №1, 1991.
48. Дракер П. Создание новой теории производства, -жур. Проблемы теориии практики управления., №1, 1991.
49. Евенко J1. И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США./ М: Наука, 1983.
50. Ефремов В. С. Семь граней современного менеджмента. жур. Менеджмент в России и за рубежом, №1, 1997.
51. Ефремов С. А. Чтобы в России пошли реформы, ей нужна новая система управления. жур. Менеджмент в России и за рубежом, №2, 1999.
52. Зотов В. В., Ленский Е. В. Задачи и организационные основы менеджмента./ М: ТОО Корона принт, 1996.
53. Зельдович Б. 3. Эффективный менеджмент./ М: МГУП, 1999.
54. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент./ СПб: Издательство Санкт Петербургского университета экономики и финансов.
55. Иенекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика./М: 1992.
56. История менеджмента: учебное пособие. // Под редакцией Д. В. Валового / М: ИНФРА, 1997.
57. Игумнова Н. Е. Управление предприятием в условиях рынка на основе комплексного оргпроектирования. / М: Издательство МГУ, 2000.
58. Кабушкин Н. И. Функциональная структура управления торговлей./ Киев: 1990.
59. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента./ Минск: БГЭУ, 1996.
60. Козлова О. Теория управления социалистическим производством./ М: Экономика, 1979.
61. Короткое Э. М. Концепция менеджмента./ М: Дело, 1996.
62. Корольков И. И. Организационная структура управления предприятием./ Киев: 1990.
63. Кохно П. А., Михрюков В. А., Комаров С. Е. Менеджмент./ М: Финансы и статистика, 1993.
64. Кузнецов Ю. В. Проблемы теории практики менеджмента./ СПб: Издательство СПб ГУ, 1994.
65. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента./ Издательство ОБИС, 1997.
66. Котел К. Организация производства на предприятии./ М: Экономика, 1984.
67. Курцевич А. И. Управление предприятием. жур. ЭКО, №6, 1997.
68. Кувалин Д. Экономический кризис 90-х реакция предприятий.жур. РЭЖ, №2, 2000.
69. Корнев Н. Н. Менеджмент: учебное пособие./ Челябинск: ЧеГУ, 2ООО
70. Коробейников И. О. Резервы развития предприятий./ Н. Новгород: Издательство НГУ, 2000.
71. Кобринский Г. Проектирование и разработка организационных структур управления, расчет их функциональной эффективности. жур. Риск, №1, 1999.
72. Колесникова Л., Перекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства. жур. л"Вопросы экономики, №8, 2000.
73. Латфулин Г. Р. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков. жур. Проблемы теории и практики управления, №1, 1998.
74. Лагоша Б. А. Методы и модели совершенствования организационных структур./М: 1988.
75. Лившиц И. Я. Введение в рыночную экономику./ М: МП ТПО "Квадрат", 1991.
76. Ладанов И. Д. Практический менеджмент./ М: Ника, 1992.
77. Лебедев О. Т., Коньковская А. Р. Основы менеджмента: учебное пособие./
78. СПб: Издательство М и М, 1997.
79. Лагоша Б. А. Экономико-организационные основы отраслевого управления./М: Наука, 1981.
80. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент./ М: ЮНИТИ -Дана, 2000.
81. Любимова Н. Г. Менеджмент путь к успеху./ М: Агропромиздат, 1992.
82. Летенко В. А., Туровец О. Г. Организация машиностроительного производства : теория и практика./ М: Машиностроение, 1997.
83. Леонтев С. А., Межов И. С., Урман Л. И. Система управления предприятиями, адекватная реалиям Росиия. Чжур. ЭКО, №5, 2001.
84. Никологорский Д. жур. Вопросы экономики, №4, 1997.
85. Минаев Э. С., Агеева Н. Г., Байдюк И. Ф. Основы теории менеджмента: учебное пособие./ М: Издательство МАИ, 1993.
86. Мильнер Б. 3. Организация программно-целевого управления./ М: Наука,1980.
87. Мильнер Б. 3. Проблемы управления в современной Америке./ М: Знание, 1974.
88. Минер Б. 3., Евенко Л. И., Рапопорт В. С. Системный подход к организации управления./ М: Экономика, 1983.
89. Мильнер Б. 3. Теория организаций./ М: Инфра-М, 1999.
90. Мильнер Б. 3. Проблемы межотраслевого управления./ М: Экономика, 1981.
91. Мароши М. Организация, стимулирование, эффективность./ М: Экономика,1981.
92. Максютин С.А., Леоньтьев С.М. Изменение структур предприятия: целесообразность и возможности. жур. ЭКО, 1998.
93. Менеджмент: учебное посбобие для студентов эконом, спец. ВУЗов // под ред. Зелевского А. А., Кузьминой, ТИМ: 2000.
94. Мирзоев Р. Г. Основные процедуры системных исследований./ СПб: СПб ГУАП, 2000.
95. Минаев Э. С. Управление производством и операциями./ М: ИНФРА-М, 2000.
96. Менеджмент организации: учебное пособие. // 3. П. Румянцева, Н. А. Соломатин, и др. / М: Инфра, 1995.
97. Мильнер Б. 3., Кочежков А. В., Левчук Д. Г. Управление территориально-производственными комплексами и программами их создания./- М: Наука, 1985.
98. Месарович Н., Такахара Я. Общая теория систем: математические основы, перевод с англ. // Под редакцией С. В. Емельянова./ М: Мир, 1978.
99. Менеджмент. Учебник для ВУЗов.// Под ред. М. М. Мак-симцова А. В. Игнатьева./ М: ЮНИТИ, 1999.
100. Международный менеджмент. Учебник для ВУЗов.//Под ред. С. 3.
101. Пивоварова, Д. И. Баркана, Л. С. Тарасевича, А. И. Майзеля./ СПб: Питер,2000.
102. НИИ Труда. Совершенствование организационных структур управления предприятий и производственных объединений. Межотраслевые рекомендации./М: Экономика, 1991.
103. Ордин В. Н. Совершенствование управления фирмой, -жур. ЭКО, №2, 2000.
104. Основы управления в условиях критических изменений: учебное пособие./ Екатеринбург: УрАГС, 2000.
105. Организационные структуры управления производством.// Под общ. ред. Б. 3. Мильнер/М: Экономика, 1975.
106. Основы управления. Учебник для ВУЗов по специальности Экономика иорганизация машиностроительной промышленности.// В. П. Радукин, К. Ф.
107. Ойнер, Ф. И. Семяшкин / М: Высшая школа, 1986.
108. Основы в управлениях в рыночной экономике: учебное пособие. Институт Открытое общество, фонд Сороса, Академия менеджмента и рынка.// В. И. Кушлин и др./ М: ЛОТОС, 2000.
109. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента./ М: 1998.
110. Прыткин Б. В., Прыткина JI. В., Эриашвили Н. Д., Усман 3. А. Общий курс менеджмента, Учебник./ М: Юнити, 1998.
111. Пузыревский Л. С. Основы организационного проектирования./ Л: Издательство Ленинградского универ., 1975.
112. Павлов В., Хозяинов С. Производственно-финансовая деятельность предприятия. жур. РИСК, №1-2, 2000.
113. Приходько В. Несовременная организационная парадигма. жур. Менеджмент в России и за рубежом, №3, 1999.
114. Петров В. А., Масленников А. И. Программно-целевая организация производства и оперативного управления./Л: Лениздат, 1984.
115. Перевалов Ю., Басаргин В. "Формирование структуры собственности на приватизированных предприятиях. жур. Вопросы экономики, №5, 2000.
116. Русинов Ф. М., Разу М. Л. Менеджмент./ М: ФБК Пресс, 1998.
117. Румянцева 3. П. Общее управление организацией: принципы и процессы./ М: ИНФРА М, 2000.
118. Русинов Ф. М., Никулин Л. Ф., Фаткин Л. В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений./ М: Инфра М, 1996.
119. Радионова В. Н. Организация производства на промышленных предприятиях в современных экономических условиях./ Воронеж: ВГТУ, 1995.
120. Справочник директора предприятия. // Под ред. М. Г. Лапусты / Изд. 3-е, -М: Инфра-М, 1999.
121. Семенов Б. Д., Седегов Р. С. Организационные структуры капиталистического менеджмента./ Гомель: 1993.
122. Смирнов С. В. Организация управления предприятием./ М: 1993.
123. Старобинский Л. М. Основы менеджмента на коммерческой фирме./ М: 1984.
124. Саймов Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях. Сокр.пер. с англ./М: Экономика, 1995.
125. Смокин А. М. Организационная перестройка на предприятии./ М: Экономика, 1991.
126. Сербиновский Б. Ю. Диагностика и совершенствование производственных систем./ Ростов н/Д: Пегас, 1996.
127. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства./ Мн: Дизайн ПРО, 1997.
128. Сатановский P. JI. Анализ и планирование организационного уровня производства./М: Экономика, 1982.
129. Санавина В. С. Резервы эффективности управления производством./ М: Экономика, 1984.
130. Смокин А. М. Менеджмент: основы организации. Учебник для ВУЗов./ М: ИНТРА М, 1999.
131. Страхова О. П. О методах организации управления. жур. Менеджмент в России и за рубежом, №5, 1998.
132. Скотт Синк Д. Управление производительностью: планирование, измерение и контроль и поведение./ М: Прогресс, 1982.
133. Тихомирова А. В. Оценка эффективности управления производством./ М: Экономика, 1984.
134. Тихомирова А. В. Повышение уровня организации труда и эффективности управления на предприятиях./М: МИУ, 1989.
135. Уткин 3. А. История менеджмента./Экнос, 1997.
136. Уткин 3. А. Курс менеджмента. Учебник для ВУЗов. Финансовая академия./М: Зерцало, 1998.
137. Фамер Р. Энциклопедия современного управления. Перевод с англ. / М: ВНПК Энерго, 1992.
138. Фатхудинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник для ВУЗов./ М: Интер-Синтез, 1998.
139. Фатхудинов Р. А. Производственный менеджмент. Учебник для ВУЗов./1. М: "ЗАО", 1999.
140. Фалько С. Г. История науки об организации производства./ М: МВТУ им. Н. Э. Баумана, 1988.
141. Франчук В. И. Основы построения организационных систем./ М: Экономика, 1991.
142. Фатхудинов Р. А. Система менеджмента: :уч. методич. пособие./ М: АО "Бизнес-Школа", "Интер-Синтез", 1996.
143. Файоль А. Общее и промышленное управление. Перевод с франц./ М: Контролинг, 1992.
144. Фостер Р. Обновление производства,/ М: Прогресс, 1987.
145. Фавро О. Экономика организаций. жур. Вопросы экономики, №5, 2000.
146. Хачатуров С. Е. Организация производственных систем./ Тула: Шар, 1996.
147. Хруцкий В. Е. Управленческий потенциал в промышленности США./ М: Наука, 1988.
148. Храпатоит А. Реструктурирование системы управления предприятиями. -жур. РЭЖ, №8, 1999.
149. Экономика и менеджмент на предприятиях: учебное пособие./ Новосибирск : НГАЭИУ, 2000.
150. Балабан В.А. Менеджмент: проблемы преподавания и развития. Уч. пособие. / Владивосток, 1999.
151. Коноплева Г.И., Бурдакова Г.И. Колективное управление предприятием как система повышения трудовой мотивации. Материалы региональной научно-практической конференции. Хабаровск: РИЦХГАЭП, 1998, с. 104 -105.
152. Коноплева Г.И. Организационная структура предприятия и факторы ее определяющие. Материалы 29 научно-технической конференции аспирантов и студентов. Сборник тезисов докладов. Комсомольск-на-Амуре. КнАГТУ, 1999, с. 19.
153. Коноплева Г .И. Организация как функция управления. Материалы 29 научно-технической конференции аспирантов и студентов. Сборник тезисов докладов. Комсомольск-на-Амуре. КнАГТУ, 1999, с. 17.
154. Амуре. КнАГТУ, 1999, с. 117.
155. Коноплева Г.И. Модель формирования организационной структуры управления. Материалы 29 научно-технической конференции аспирантов и студентов. Сборник тезисов докладов. Комсомольск-на-Амуре. КнАГТУ, 1999, с. 23.
156. Коноплева Г.И. Проблемы формирования организационной структуры. Материалы 30 научно-технической конференции аспирантов и студентов. Сборник тезисов докладов. Комсомольск-на-Амуре. КнАГТУ, 2000, с. 135.
157. Коноплева Г.И. Новая организационная структура фактор успешногофункционирования предприятия и период перехода к рыночным отношениям. Комсомольск-на-Амуре. Вестник КнАГТУ, 2000 г., выпуск 2, часть II, с.59.
158. Коноплева Г.И. Гуманитарные и социально-экономические науки в контексте современных проблем. Комсомольск-на-Амуре. Вестник КнАГТУ, 2000 г., выпуск 2, часть И, с. 103.
159. Коноплева Г.И., Скрипачева JI.C. Исследование систем управления организаций. Международная научно-техническая конференция Нелинейная динамика и прикладная синергетика, 23-28 сентября 2002 г. Сборник статей. Комсомольск-на-Амуре. 2002 г.
160. Коноплева Г.И. Теоретическая оценка эффективности организационных структур предприятия. Международная научно-техническая конференция Нелинейная динамика и прикладная синергетика, 23-28 сентября 2002 г. Сборник статей. Комсомольск-на-Амуре. 2002 г.
Похожие диссертации
- Совершенствование методики формирования организационной структуры управления промышленного предприятия
- Совершенствование организационных структур управления промышленными предприятиями и их адаптация к современным условиям
- Разработка методов оценки организационной структуры управления промышленным предприятием
- Модели и механизмы реформирования организационных структур управления промышленных предприятий на основе агрегированных показателей
- Совершенствование организационной структуры управления на предприятиях машиностроения