Совершенствование организационных форм агропромышленной интеграции региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Годунов, Артем Евгеньевич |
Место защиты | Москва |
Год | 2006 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование организационных форм агропромышленной интеграции региона"
На правах рукописи
ГОДУНОВ АРТЕМ ЕВГЕНЬЕВИЧ
003067242
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ РЕГИОНА
(на примере Вогоградской области)
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством
(экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Москва - 2006
003067242
Диссертация выпонена на кафедре экономики предприятия и предпринимательства экономического факультета Российского университета дружбы народов.
Научный руководитель:
кандидат экономических наук, доцент Карпусь Николай Петрович
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор Семенович Балерий Степанович
кандидат экономических наук, профессор Тулупникова Валентина Алексеевна
Ведущая организация:
Московская сельскохозяйственная академия имени К. А. Тимирязева
Защита состоится 23 января 2007 г. в 14.00 час. на заседании диссертационного совета К 212.203.09 при Российском университете дружбы народов по адресу: 117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая, д.6, зал № 1 гуманитарного корпуса.
С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке Российского университета дружбы народов по адресу: 117198, г. Москва, ул. Миклухо-Маклая,
Автореферат диссертации размещен на сайте Ссыка на домен более не работаетp>
Ученый секретарь
диссертационного совета
Ж. Г. Голодова
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Сельскохозяйственные проблемы для России актуальны на протяжении всей ее истории, так как большая часть населения страны всегда была связана с землей. Об этом мы часто забываем, что очень вредит развитию не только сельского хозяйства, но и всех других отраслей российской экономики, которые во многом зависят от него. За многолетний период реформирования аграрное производство страны утратило свои позиции на внутреннем рынке, а переход к рыночным отношениям высветил низкую конкурентоспособность отечественной продукции. Россия продожает оставаться в зависимости от импорта продовольствия, подрывается ее экономическая безопасность, а состояние сельского хозяйства не способствует притоку капитала в отрасль.
Адаптация сельских товаропроизводителей к рыночной среде идет сложно. С одной стороны расширилась сфера предпринимательства, изменились аграрные отношения, с другой - ухудшается воспроизводственная база сельского хозяйства, его социально-экономическое положение. В этих условиях особую значимость приобретает усиление интеграционных процессов в форме агроходингов, сориентированных на договременную работу в агробизнесе, способных вывести аграрный сектор на качественно иной уровень, обеспечить его стабилизацию и минимизировать издержки при вступлении России в ВТО.
Являясь внутренне самодостаточной системой, интегрированные структуры имеют явные преимущества перед обособленными агентами рынка, что подтверждено мировым опытом агропроизводства. Однако с переходом к рыночной модели хозяйствования в формированиях ходингового типа с особой остротой встает проблема внутренней организации эффективного хозяйствования, обусловленного функциональными связями, входящих в их состав бизнес-единиц, их экономическим взаимодействием, трансформацией отношений собственности. Вот почему разработку действенной организационно-экономической модели отношений в агроходингах следует рассматривать важной и актуальной задачей отечественной аграрной науки на современном этапе.
Различные аспекты интеграции в агропромышленном производстве исследовались несколькими поколениями отечественных ученых. Научные основы сельскохозяйственной кооперации были заложены в работах Н. Д. Кондратьева, А. В. Чаянова, А. Н. Челинцева. Значительный вклад в развитие теории межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции внесли И. Н. Буздалов, Р. Гумеров, В. А. Добрынин, Г. А. Догошей, М. М. Макеенко, А. В. Милосердов, А. А. Никонов, Е. С. Оглоблин, А. В. Петриков, И. Г. Ушачев, Уильяме О. И., Питэр Ф. Друкер, и др. Современные проблемы создания и функционирования интегрированных формирований в агропромышленном производстве нашли отражение в трудах А. Пичинини и М. Лозби, И. П. Глебова, Б. 3. Дворкина, Э. Н. Крылатых, А. С. Кириленко, Н. Я. Коваленко, Д. А. Фомина, Н. С. Храмцова, А. А. Черняева и др.
Несмотря на значительное количество публикаций, посвященных
агропромышленной интеграции, практически отсутствуют работы, комплексно рассматривающие теоретические и практические аспекты интеграции в агропромышленном производстве, особенности ее проявления в трансформируемой аграрной экономике и в различных регионах России.
Недостаточность разработки проблематики экономического взаимодействия субъектов интеграции и их служб с учетом изменившихся отношений собственности, слабая реализация потенциальных возможностей объединенной системы на основе согласования интересов собственников, менеджеров |и испонителей технологического процесса производства сельскохозяйственной продукции, определили выбор темы, цели и задачи данного диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является определение оптимальных направлений создания и функционирования интегрированных агроформирований ходингового типа в Вогоградской области, обоснование и разработка механизма совершенствования организационных форм и внутренних отношений, стимулирующих трудовую активность персонала на повышение социально-экономической эффективности агробизнеса в условиях изменившихся отношений собственности. |
Реализация поставленной цели определила необходимость решения следующих задач:
- исследование теоретических основ и выявление особенностей интеграции агропромышленном производстве в условиях трансформируемых аграрных отношений; |
- обоснование концепции и модели экономического взаимодействия субъектов интеграции;
- проведение анализа состояния агропроизводства и региональных особенностей экономической среды функционирования агробизнеса;
- обобщение хозяйственной практики освоения внутреннего коммерческого расчета в агропредприятиях и выделение модельного предпринимательского агропромышленного объединения для конкретного региона;
- разработка рекомендаций по совершенствованию форм агропромышленной интеграции и механизма стимулирования трудовой активности персонала агроходингах.
Объект исследования - сельскохозяйственные организации и их
объединения, фермерские и личные подсобные хозяйства, а также
интегрированное агроформирование в Вогоградской области под условнь названием ЗАО ВеГо-Инвест.
Предметом исследования являются экономические отношеш возникающие в процессе агропромышленной интеграции, формирования функционирования агроходингов.
Исследование проведено в рамках п. 15.44. - Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов,
агропродовольственных корпораций и ходингов паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства).
Методологической и теоретической основой диссертационного исследования послужили концептуальные положения экономической теории по функционированию аграрного рынка, формированию его институтов в переходный период, разработки ВНИИЭСХ, ВНИЭТУСХ и ряда других научных учреждений по организационно-экономическим проблемам эффективного хозяйствования в агропромышленном производстве и экономическому механизму взаимодействия интегрированных формирований, а также труды российских и зарубежных ученых в области агропромышленной интеграции.
Нормативно-правовую базу исследования составили Гражданский Кодекс РФ, законы РФ, регламентирующие хозяйственные взаимоотношения в обществе, материалы Федеральной службы государственной статистики, Министерства сельского хозяйства РФ, данные статуправления Вогоградской области, внутреннего учета агропредприятий, социологического опроса и монографического обследования, а также нормативно-справочная литература и материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати.
В процессе исследования диссертантом использовались такие общенаучные методы как анализа и синтеза, индукции и дедукции, абстрактно-логический и другие, а также методы экономического анализа: монографический, экономико-статический, расчетно-конструктивный.
Научную новизну исследования составляет теоретическое обобщение особенностей современных процессов агропромышленной интеграции и разработка рекомендаций по их совершенствованию в Вогоградской области. Основными результатами, полученными в ходе исследования и выносимыми на защиту являются следующие:
- обобщена сущность и уточнены принципы агропромышленной интеграции в современных условиях формирования многоукладной экономики России;
- выявлены региональные особенности аграрных отношений пореформенного периода, определяющие развитие интеграционных процессов на основе притока частных инвестиций из других сфер деятельности;
- выделены основные способы создания и стадии развития агроходингов, начиная от их становления и укрепления позиций за счет допонительных инвестиций до перехода к организационным инновациям;
- обоснована организационно-экономическая модель функционирования агропромышленных формирований ходингового типа, позволяющая достигать эффекта синергии, в том числе за счет экономии на трансакционных издержках и от эффекта масштаба;
- определены концептуальные подходы к конструированию инновационных внутренних отношений субъектов агропромышленной интеграции на принципах
удовлетворения частных интересов через корпоративный, сочетания личных, групповых и общественных интересов; |
- разработаны рекомендации по совершенствованию организационных форм агропромышленной интеграции и повышения социально-экономической эффективности их хозяйствования на основе механизма экономической мотивации в структурах ходингового типа.
Практическая значимость работы. Основные обобщения, выводы конкретные рекомендации диссертационного исследования могут быть полезны при разработке организационно-экономического механизма функционирования интегрированных формирований, направленного на реализацию внутренних возможностей. Обоснованная модель распределительных отношений применительно к агроходингам может быть рекомендована в качестве типовой не только для условий Вогоградского региона, но и за его пределами.
Предложенная концепция и агоритм реализации экономического взаимодействия субъектов интеграции, разработки, изложенные в диссертационной работе могут быть положены в основу методических и учебных пособий для студентов высших учебных заведений, слушателей институтов повышения квалификации в системе агробизнеса по дисциплинам: Кооперация и интеграция в агропромышленном комплексе, Экономика и организация сельского хозяйства, Предпринимательство в агропромышленном комплексе'.
Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на научно-практических конференциях РУДН. По теме диссертационного исследования опубликовано 4 работы, общим объемом 1,7 п. л. |
Апробация модели взаимоотношений субъектов интегрированных агроформирований ходингового типа осуществлена в ЗАО ВеГо-Инвест Вогоградской области и рекомендована областной администрацией в качестве типовой для организаций подобного типа на территории данного региона. |
Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. |
Во введении обоснованы актуальность и важность темы исследования, рассмотрена степень разработанности проблемы, определены цели и задачи исследования, изложена научная новизна и практическая значимость работы.
Первая глава - Теоретические основы агропромышленной интеграции в условиях многоукладной экономики - посвящена исследованию сущности' и принципов интеграции в различных социально-экономических условиях, особенностей экономического взаимодействия в объединениях агроходингового типа, а также влияние государства на развитие сельскохозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. |
Во второй главе - Особенности предпринимательских объединений в АПК Вогоградской области - исследуются производственно-экономический потенциал и экономическая среда функционирования агробизнеса | в пореформенный период, проводится анализ типов и форм агропромышленных объединений в Вогоградской области.
В третье главе - Направления совершенствования внутриходинговых отношений - исследуется модель агропромышленного ходинга на примере ЗАО ВеГо-Инвест, рассматриваются взаимоотношения в агропредприятиях ходинга и в сфере торгово-закупочной деятельности, выделяются основные направления стимулирования труда.
В заключении приводятся основные научно-теоретические выводы и обобщения, дается ряд конструктивных рекомендаций по совершенствованию внутриходинговых экономических отношений.
2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Как известно, в первой половине 90-х гг. агропромышленный комплекс был практически разрушен, традиционные связи сельских товаропроизводителей с предприятиями производственно-технического обслуживания существенно ослаблены. Усилились расхождения в интересах, обострися ценовой диспаритет, не соблюдалась эквивалентность обменно-распределительных отношений. В то же время интенсивно нарастала потребность сельскохозяйственных предприятий, фермерских хозяйств в услугах агросервисных предприятий, особенно в услугах, связанных с восстановлением работоспособности машинно-тракторного парка, с выпонением механизированных работ в полеводстве, обеспечением материально-техническими ресурсами.
Возникшие системные противоречия в интересах и целях производителей и потребителей производственно-технических услуг во многих регионах пытаются решить путем встраивания обслуживающих предприятий в общую производственно-экономическую систему различного рода интегрированных агропромышленных формирований. Однако фактический эффект от этого зачастую оказывается значительно ниже ожидаемого. Причина заключается в том, что используемые подходы и методики практического решения этой задачи в недостаточной мере учитывают некоторые фундаментальные свойства агропромышленной интеграции - как современного экономического явления; производственного агросервиса - как звена интегрированной воспроизводственной системы; особенностей рынка услуг.
Если исходить из эволюции понятия линтеграция, то в дореформенный период интеграцию определяли как вид экономических отношений, складывающихся между различными хозяйствующими субъектами в процессе разделения труда. В широком смысле под агропромышленной интеграцией понимается процесс объединения сельскохозяйственных и промышленных товаропроизводителей.
Современная аграрно-экономическая наука не выработала четкого понимания явления интеграции в системе агропромышленного производства, как с позиций понятийного аппарата, так и методологии исследования. Энциклопедическое определение термина линтеграция характеризует его как состояние и как процесс. Первая составляющая определяет особенности построения целостных интегрированных структур и характер взаимодействия
частей в составе целого, вторая - способ соединения частей в единое целое, задействованные при этом механизмы. Из этого следует, что интеграцию можно представить как единство формы и содержания. Под формой понимается организационная, правовая сторона деятельности участников объединенных структур, под содержанием - механизм их взаимодействия между собой и внешними агентами, который на практике реализуется посредством нормативов!, пропорций, коэффициентов и других количественных характеристик. Содержание относительно формы является более подвижным, так как непосредственно связано с развитием и совершенствованием производства, внешними воздействиями на систему, тогда как организационная оформленность интеграции представляется нам внутренним пространством, в границах которого и происходят изменения экономических параметров взаимоотношений, их качественных составляющих.
Несмотря на то, что проблема агропромышленной интеграции уже давн является предметом всестороннего изучения, еще не выработано единое, однозначное токование ее сущности как экономической категории. Вот как определяет агропромышленную интеграцию экономический словарь агропромышленного комплекса: л...процесс сближения и соединения отраслей сельского хозяйства и промышленности, ведущий... к органическому синтезу этих важнейших сфер общественного производства и труда, их гармоничному социально-экономическому единству.' В токовом терминологическом словаре Гатаулина А. М. агропромышленная интеграция трактуется с трех точек зрения. Во-первых, как состояние связанности отдельных дифференцированных частей и функций системы, организма в целое, во-вторых, как процесс, ведущий |к такому состоянию путем объединения некоторых общих функций, разработки общей стратегии и совместных программ развития и, в-третьих, как комплекс организационных форм развитого сотрудничества предприятий и организаций различных сфер, отраслей и видов деятельности.2
Из приведенных примеров (равно как и из определений, встречающихся других литературных источниках) видно, что сущность агропромышленной интеграции сводится к трем концепциям, где агропромышленная интеграция понимается как: |
- форма объединения или системное состояние тех или иных участников агропромышленного производства; ^
- процесс укрепления производственных связей и экономических отношении, объединения отдельных участников производства, в том числе агропромышленного, в единое целое;
1 Экономический словарь АПК / Под ред. А.А. Сторожука, 1986, с. 17.
2 Гатаулин А.М. Экономическая теория: токовый терминологический словарь. -М.: Колос, 1998, с. 24.
- механизмы или методы, с помощью которых осуществляют объединение участников агропромышленного производства в единый производственно-хозяйственный организм.
Считать несостоятельным, некорректным какое-либо из этих определений было бы неправильно. Любое из них будет справедливо, если оно употребляется в контексте поставленной цели и решаемых задач.
Западные экономисты рассматривают интеграцию в рамках теории трансакционных издержек, где она представлена в форме механизма замены рыночных обменных операций организационной оформленностью производства.
Обобщая сказанное выше, агропромышленную интеграцию можно трактовать как целенаправленный процесс сближения интересов, укрепления производственно-хозяйственных связей и отношений участников воспроизводства сельскохозяйственной продукции, объединения в единый технологический процесс стадий и этапов воспроизводства сельскохозяйственной продукции, который осуществляется с помощью определенных организационных, экономических и правовых механизмов.
Интеграции в агропромышленном производстве, как и в других секторах экономики, свойственны следующие адекватные сложившейся экономической среде, принципы:
1. Сочетание добровольности и экономического принуждения при создании интегрированных объединений.
2. Экономическая целесообразность и эволюционность объединения. Этот принцип сводится к участию или неучастию в интеграции технологически связанного производства, где критерием целесообразности выступает удовлетворение экономического интереса товаропроизводителей - участников единого технологического пространства.
3. Приоритет общих интересов над частными. Следует заметить, что интерес предпринимательских объединений не есть прямая совокупность интересов их участников, поэтому удовлетворение частных интересов мы видим через общий, то есть в составе целого.
4. Пропорциональность развития всех частей в составе объединяющей системы, удовлетворяющая требованиям непрерывности и оптимальности технологического процесса, условиям расширенного воспроизводства.
5. Сочетание юридической самостоятельности с внутренней коммерциализацией отношений интегрированной системы на основе экономической регламентации распределения предпринимательского дохода.
6. Выделение базового, структурообразующего интегратора. В зависимости от состава участников, функционального содержания, концентрации капитала интегратором может выступать финансовая компания, перерабатывающее предприятие и другие организации.
7. Обязательное организационно-технологическое единство и внутреннее экономическое взаимодействие в границах технологических контуров.
Как известно, по функциональному признаку выделяют два типа интеграции в аграрной сфере - горизонтальную и вертикальную. Горизонтальная интеграция
носит внутриотраслевой характер и предусматривает объединение сельскохозяйственных товаропроизводителей с целью создания сфер переработки, материально-технического обслуживания, баз хранения и торговли. Примером подобной интеграции на территории Вогоградской области является ЗАО л Птицефабрика Восток Николаевского района, Племзавод - Агрофирма ЗАО Краснодонское Иловлинского района и др. Данное направление горизонтальной интеграции можно рассматривать в плоскости концентрации производства, когда крупные организационные формирования поглощают мекие, неспособные выжить в конкурентной сфере или контролируют их деятельность посредством перекрестного владения акциями. |
Вертикальная интеграция представляет собой процесс объединения предприятий относящихся к различным отраслям агропромышленного комплекса. Например, акционерное общество Сеймовская птицефабрика интегрируется] с производителями фуражного зерна, машинотехнологической станцией, предприятиями хлебопродуктов, торговли, а ОАО Линдовская птицефабрика включает комбикормовый завод и завод по производству беково-витаминно-микроэлементных концентратов. |
Развитие интеграционных процессов в сельском хозяйстве в значительной мере зависит от государственной поддержки. Успех функционирования сельскохозяйственных объединений в начальный период во многом определяется созданием необходимой системы их ресурсного и финансового обеспечения. В связи с этим государство дожно регулировать процессы формирования агропромышленных предприятий, стимулировать их деятельность. Одной !из тенденций настоящего времени является трансформация форм государственного воздействия на экономику. Она проявляется через попытки снижения административных барьеров предпринимательской деятельности, унификации законодательства, повышения эффективности взаимодействия государственных институтов с бизнесом. |
Особенностью современного периода развития интеграции в сфере агропромышленного производства является сочетание частных I и государственных интеграционных механизмов, что накладывает отпечаток на организационную оформленность предпринимательских объединений, модель их функционирования. Например, в Вогоградской области функционирует ЗАО Агроходинг Губернский, где доля государственного пакета акций значительна, что позволяет вести управление деятельностью данного объединения с учетом общих интересов территории. |
Интеграция в сфере агропромышленного производства представлена юридическими лицами и предпринимательскими объединениями различной организационной формы. Развитию предпринимательских объединений, способных привлечь инвестиции в аграрный сектор, во многом способствует формирующаяся экономическая среда. В настоящее время более 80% экономических субъектов России и 80% по Вогоградскому региону обрели новые формы хозяйствования. Многоукладность расширила границы использования частного капитала, как базовой предпосыки оздоровления
экономики аграрного сектора и трансформации объектов собственности в новые хозяйственные структуры - предпринимательские объединения различного уровня интеграции и организационной оформленности. Однако, от проводимой аграрной политики одинаково страдали и продожают, в большинстве своем, страдать все организационные структуры вне зависимости от их правового статуса. Практически утратили свое существование совхозы и государственные предприятия. Существенно снизилась доля сельскохозяйственных кооперативов с 43,91% в 2001 г. до 33,94% в 2004 г. Какая-то часть предприятий больше не существует, другая часть сменила организационно - правовую форму (табл. 1).
Таблица 1
Удельный вес категорий хозяйств в общем числе сельскохозяйственных предприятий Вогоградской области, %
Категория хозяйства Годы
2001 2002 2003 2004 2005 (прогноз)
ассоциации крестьянских хозяйств 0,20 0,20 0,20 - -
государственные предприятия 4,33 2,62 2,38 1,09 0,8
ЗАО 8,06 8,27 7,83 7,44 7,05
колективные предприятия 1,71 1,72 1,09 - -
кохозы 7,55 7,16 5,95 3,45 2,9
муниципальные унитарные предприятия 2,12 2,18 1,45 1,2
общества с ограниченной ответственностью 12,89 17,05 22,30 37,75 48,1
ОАО 5,64 5,55 6,14 8,71 11,5
сельскохозяйственные кооперативы 43,91 45,41 43,51 33,94 24,3
совхозы 0,30 0,20 0,10 - -
товарищества на вере (коммандитные) 0,40 0,40 0,40 0,54 0,45
Источник: Рассчитано автором по данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Вогоградской области.
Следовательно, только право собственности вне связи с другими факторами воспроизводства не может решить всех проблем неэффективности хозяйствования на земле и здесь оправдана теория ниш, когда каждый хозяйствующий субъект занимает то место, ту сферу предпринимательской деятельности, где она наиболее эффективна. Именно благодаря данной теории растет число ОАО и ООО и, следовательно, их удельный вес во всех категориях хозяйств.
Развитие интеграции в агропромышленном производстве предопределило появление в сфере хозяйствования предпринимательских объединений ходингового типа, получивших в аграрной экономической практике статус агроходингов. По мнению ученых ВНИЭСХ, осуществляющих мониторинг подобных структур, агроходинг представляется совокупностью юридических лиц, связанных договорными или имущественными отношениями по управлению головной компанией деятельностью других участников. Агроходинговые компании по складывающимся между участниками отношениям можно классифицировать на 4 основных типа:
1. Имущественные отношения возникают в случае преобладающего участия головной компании (ОАО, ООО и др.) в капитале других участников (хозяйственных обществ, кооперативов и др.) при условии, что головная компания использует принадлежащее ей право принятия обязательных для других участников решений в целях управления ими. Такие отношения формируют имущественный ходинг.
2. Договорные отношения складываются между юридическими лицами, между головной компанией и участниками (учредителями хозяйственных обществ и иных организационных форм) других юридических лиц. Такое агропромышленное формирование относится к договорному ходингу. |
3. Ходинговые отношения могут возникнуть в силу правового акта, принятого в пределах своей компетенции собственником имущества унитарного предприятия, если все участники ходинга являются унитарными предприятиями. В таком случае ходинг будет государственным, где отношения между участниками регулируются договором. |
4. Четвертый тип агроходинга может представлять собой смешанную форму вышеперечисленных отношений, то есть здесь сочетаются имущественные и договорные (при этом участие государства в таком формировании не исключается). |
В числе основных побудительных мотивов образования подобных формирований - риск неиспонения обязательств сельскохозяйственными товаропроизводителями, рост трансакционных задержек, отсутствие договорной дисциплины, непрозрачность рынка, узость каналов сбыта и т. п. Важнейшим мотивом являются также повышение степени возврата вложенных средств и получение прибыли. |
Анализ становления и развития процессов интеграции позволил выделить два основных способа создания агропромышленных ходингов: |
1. Трансформация агропромышленных объединений в ходинг, при этом стадии развития данной модели выглядят следующим образом:
- трансформация в агропромышленный ходинг и выживание (до 1999 г.);
- этап инвестиций и выхода из кризиса (с 1999 по 2001 гг.);
- инновационный этап (с 2002 г. по н.в.).
2. Фирма-интегратор образует новый ходинг. Для данной модели характерны следующие стадии развития:
- формирование ходинга и адаптация к рыночным условиям (до 1999 г.);
- этап инвестиций (с 1999 по 2002 гг.);
- инновационный этап (с 2002 г. по н.в.).
Анализ функционирования агроходингов показал, что они позволяют лучшим образом достигать эффекта синергии в процессе решения следующих задач: |
- аккумулировать финансовые ресурсы для решения приоритетных направлений развития сельского хозяйства и сферы его обслуживания;
- интегрировать в единое целое производство, переработку и торговлю;
- оздоровить финансовое состояние предприятий и организаций агропромышленного производства;
- увеличить возможность продвижения на рынок конкурентоспособной продукции;
- преодолеть локальный монополизм и исключить посредников, в том числе и за счет эффекта масштаба;
- повысить контроль над эффективностью использования производственного потенциала, обеспечить трудовую и технологическую дисциплину;
- снизить трансакционные издержки, в том числе и за счет использования прогрессивных технологий, высокопроизводительной техники, достижения науки;
- улучшить материальное положение сельских тружеников, обеспечить их работой, дать уверенность в завтрашнем дне.
Таким образом, агроходинг представляет собой совокупность юридических лиц, связанных договорными или имущественными отношениями по управлению головной компанией деятельностью других участников. Головная компания правомочна определять решения, принимаемые другими участниками объединения.
На сегодня ситуация в агропромышленном комплексе и действующая система государственного регулирования не позволяют агроходингам развиваться с необходимой скоростью. Одной из особенностей аграрных отношений пореформенного периода в Вогоградской области является развитие интеграционных процессов на основе притока частных инвестиций из других сфер деятельности, что значительно ускорило формирование агроходингов. Новые операторы пришли из нефтяного и газового комплекса, металургии, строительства, торговли, пищевой промышленности и т. п. Вход на рынок был достаточно легким, поскольку традиционные игроки, за редким исключением, находились на грани банкротства или уже практически остановили свою деятельность. Рынок был расчищен для отечественных производителей, поскольку ввозить импортное продовольствие стало невыгодно. А у новичков было впоне достаточно средств для того, чтобы заниматься сначала торговыми или бартерными операциями, а потом и производством.
Наиболее ярким примером агропромышленной интеграции на основе притока в аграрный сектор инвестиционных ресурсов из других сфер на территории Вогоградской области является группа компаний Мир Техники, известная в регионе в качестве сети фирменных магазинов по продаже телевидео-бытовой техники и сети авторизованных автомобильных салонов Mercedes, Ford, Nissan, BMW (с оказанием поного спектра сопутствующих услуг). В начале 2004 года группа компаний Мир Техники приступила к реализации нового крупномасштабного инвестиционного проекта по организации сельскохозяйственного производства на территории области. Сегодня агропромышленное объединение ООО МТ-Агро - это динамично развивающаяся многопрофильная коммерческая структура. Производственные земли расположены в шести районах Вогоградской области, общая площадь
пахотных земель объединения составила в 2006 г. около 150 ООО, га. Валовой объем производимой продукции составляет свыше 130 ООО тонн. Колектив объединения насчитывает свыше 1 800 человек. Продукция ООО МТ-Агро реализуется как на внутреннем рынке РФ, так и на внешнем.
Из действующих в настоящее время в России пятнадцати крупнь агропромышленных групп (от 50 тыс. до 400 тыс. га в каждой) - четыре приходятся на Вогоградскую область. |
Головная компания агропромышленной группы, являющаяся интетратором, контролирует все финансовые и товарные потоки, концентрирует все реальнее рычаги управления, имеет стопроцентный или блокирующий пакет акций субъектов-участников. Такое формирование, по сути, является единым объектом собственности, а входящие в него участники - структурными подразделениями, осуществляющими свою хозяйственную и экономическую деятельность на основе механизма внутреннего взаимодействия, который можно охарактеризовать как систему экономических рычагов и стимулов, регулирующих воспроизводственные условия по всем стадиям интегрированного производства. |
Воспроизводственные условия обеспечиваются в процессе распределительных отношений, непосредственно связанных со стоимостными! и ценовыми пропорциями, бюджетированием, экономической обособленностью субъектов интеграции, границами объекта собственности. Конструирование внутренних распределительных отношений дожно основываться на следующих принципах:
- экономические отношения, основанные на законах рыночной экономики;
- экономические гарантии воспроизводства всем звеньям технологического контура; |
- создание единого экономического пространства, в границах которого осуществляется координация хозяйственной и финансовой деятельности производственных единиц;
- формирование замкнутого цикла производства сельскохозяйственного сырья, продовольственных товаров, предусматривающего ресурсную сбалансированность; j
- усиление централизации экономического взаимодействия посредством перемещения его направления с горизонтального на вертикальный уровень; j
- координация и субординация экономических отношений на принципах удовлетворения частного интереса в составе общего. j
В этой связи особую значимость приобретает разработка модели экономического управления бизнес-процессом в сложных интегрированных формированиях, которая рассматривается как составная часть экономического механизма взаимодействия работников и менеджеров, реализующих технологический процесс производства сельскохозяйственной продукции j в субъектах интеграции. Данным подходом предусматривается трехуровневая система экономических отношений субъектов интеграции, которая включает в себя субъекты взаимодействия, базовые интегрирующие сегменты и механизм реализации. В общем виде структурированная модель представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Модель экономического взаимодействия субъектов агроходинга. Источник: Составлено автором.
Она предполагает эволюционный подход к формированию отношении нового типа, основанных на сочетании интересов собственников, наемных работников, личных, групповых, общественных. ' |
На первом этапе конструирования внутреннего экономического взаимодействия представляется целесообразным внедрение бюджетирования Ь финансирования по принципу слабого звена, с одновременным переходом 'к экономической модели управления бизнес-процессом. В последующем необходимо переход к системе отношений между головным предприятием 'и хозяйствующими субъектами агроходинга на основе внутреннего коммерческого расчета.
По мере возрастания экономической культуры работников, адаптации их рыночным методам хозяйствования возможна демократизация внутренних экономических отношений, повышения роли субъектов агроходинга в управлении воспроизводственным процессом.
Унифицированное ценообразование в структурных подразделениях ходинга предусматривает сочетание трансфертного и свободного. Трансфертное ценообразование применяется для внутреннего обмена, а свободное - при оказании услуг, реализации производственной продукции на сторону. Централизовано финансируются целевые и инновационные программы, |а финансирование текущей деятельности осуществляется посредством внутренних трансфертов, определенных на основе планирования. При этом важно оптимальное распределение предпринимательского дохода на фонды потребления и накопления, рациональные пропорции между которыми предполагают учет имущественного положения, входящих в агроходинг участников, стратегию развития, состояние на рынке труда, финансовое положение интегрированной структуры.
Основными задачами внутренних экономических отношений нового вида в агропромышленных формированиях являются:
- повышение оперативно-хозяйственной самостоятельности отделов и служб с одновременным повышением их ответственности;
- координация совместной производственно-хозяйственной деятельности всех структурных бизнес-единиц, отделов и служб интегрированной системы; |
- усиление материальной заинтересованности каждого работника в конечных результатах компании; |
- повышение социального статуса работника, адекватного его деловым качествам; |
- повышение трудовой и социальной активности работника на основе материальных стимулов к труду.
При конструировании внутренних экономических отношений агроходингах важно обеспечить реализацию принципа равной оплаты за равнш труд. Актуальность данной проблемы обусловлена различными условиями труда в материально - производящем блоке интегрированной системы, а также различиями в сложившихся уровнях оплаты труда в сельском хозяйстве, перерабатывающей промышленности и торговле. Учитывая сложность труда,
степень квалификации, вредность и другие тарифообразующие компоненты, политика формирования доходов работников в интегрированном предприятии дожна дифференцировать уровень оплаты труда по сферам деятельности.
Совершенствование организационных форм и повышение эффективности производственно-коммерческой деятельности агропромышленных предприятий во многом обеспечивается новым подходом к управлению трудом, основанном на мотивационном характере использования капитала, оценке профессиональных и интелектуальных способностей работника, его потребностей. И хотя считается, что здоровый уровень безработицы в условиях рынка и относительно высокая оплата труда в компаниях с частным капиталом сами собой обеспечат высокую производительность труда, нельзя не учитывать тот факт, что современные достижения развитых стран есть результат длительной эволюции трудовых отношений, основанных на непрерывном развитии и соответствии производительных сил и производственных отношений. Поэтому поиск форм и методов мотивации труда работников актуален не только с позиций научных исследований социологов, психологов, экономистов. Он рассматривается как базовая отправная точка желаемой эффективности бизнес-единиц и хозяйственной системы страны в целом. В сложившейся ситуации поднятию трудовой инициативы работников частного предприятия может способствовать децентрализация и демократизация управления трудом, основанная на экономических методах. Сфера деятельности таких предприятий расширяется как на территории Вогоградской области, так и за ее пределами, что обуславливает научный интерес к разработке механизма трудовой мотивации наемных работников аграрной сферы с целью совершенствования организационной формы агроходинга.
Данный подход к управлению трудом апробируется в ЗАО ВеГо-Инвест, где земля используется на правах аренды, а в активах сельхозпредприятий -100% частный капитал. Арендодателями выступают непосредственные работники, пенсионеры, представители социальной сферы. Кроме того, агроходингу переданы земли фонда перераспределения. Работники хозяйств, сдавшие свою земельную долю, работают на правах наемных рабочих. Их доля в общей численности работающих не превышает 17%. Намерение учредителей делиться частью предпринимательского дохода с рядовыми работниками в соответствии с их трудовой активностью сопровождается делегированием им части управленческих функций.
Внутренний коммерческий расчет можно рассматривать как органическую часть системы рыночных отношений, в которые вступает система более высокого порядка. В частности, в ЗАО ВеГо-Инвест коммерческий расчет строится на следующих принципах:
- гибкое сочетание коммерческой деятельности структурных бизнес-единиц с их централизованным экономическим управлением;
- выделение центров учета затрат по принципу юридической самостоятельности и функциональной зависимости (выделения замкнутых циклов);
- индивидуальность подхода к разработке механизма стимулирования труда персонала внутренних служб и отделов; |
- гармонизация хозяйственной самостоятельности и централизации принятия управленческих решений;
- материальная заинтересованность и ответственность за результат^ производственно-коммерческой деятельности;
- организация достоверной и оперативной системы учета результатов использованием информационных технологий;
- прогрессивность в совершенствовании профессиональных знаний работников;
- обеспечение равных экономических условий воспроизводства физического духовного потенциала работников различных структурных подразделений; |
- экономическое равноправие и эквивалентность обменных операций при внутреннем взаимодействии. |
В качестве приоритетного инструмента совершенствования организационной формы агроходинга в ЗАО ВеГо-Инвест разработан механизм управления трудом персонала экономическими методами с учетом его предпринимательской активности. Заслуживает внимания анализ внедрения таких методов в агропредприятиях и в отделе закупки и реализации, поскольку они являются наиболее значимыми на современном этапе развития агроходинга, как основные центры образования прибыли. |
В частности, отдел закупки и реализации - одно из важнейших функциональных звеньев и центров финансового учета системы ВеГо-Инвест. Его работа направлена на оптимизацию управления товарными потоками | и достижения их высокой экономичности. Целью данного отдела является повышение рентабельности торгово-закупочной деятельности за счет ускорения оборачиваемости средств, снижения издержек на один оборот, экономичности закупок и выгодной реализации. |
Механизм реализации экономических методов управления трудом персонала отдела представлен на рисунке 2. В выручку включается реализованная продукция, закупленная на стороне, продукция ВЕГО и Тулаковского мелькомбината, возврат дога прошлых лет во всех формах и прочие внереализационные доходы. Основные затраты формируются за счет себестоимости реализованной продукции, затрат на сертификацию, переработку, хранение, транспортировку, погрузку, а так же недостачи и потери. Доход отдела формируется за счет индивидуальных доходов его работников и общего дохода отдела посредством норматива отчислений от торговой наценки. |
Первые выплаты из резервного фонда производятся через 6 месяцев после его формирования. По истечении данного срока средства фонда используются поквартально. Доход службы реализации и общий доход службы закупки распределяют между его работниками с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Распределение дохода между формированием и работниками отдела закупки и реализации основывается на сложившемся соотношении затрат отдела и предпринимательского дохода от торгово-закупочной деятельности (10:90), а между его службами - (реализации и закупки) на основе трудоемкости,
интелектуальности и эффективности трудовой деятельности, социально-экономического партнерства.
Рисунок 2. Агоритм экономического управления трудом работников отдела закупки и реализации.
Источник: Составлено автором.
На основе предложенной модели осуществляется автоматизированный учет дохода отдела по его службам: реализация, индивидуальный доход работника
службы закупки, общий доход службы закупки. Расчет дохода и его распределение ведется поквартально. В течение квартала до окончательного расчета работникам отдела выплачивается аванс. |
Что касается второго основного звена агроходинга ВеГо-Инвест, а именно агропредприятий в его структуре, непосредственно занятых процессов производства, то разработанная для них модель мотивации находится на стадии внедрения. Учитывая непродожительность функционирования ЗАО ВеГо}-Инвест, сложившийся тип земельных отношений, соотношение арендодателей земельных долей и безземельных в числе работающих, согласование интересов собственников и непосредственных работников находятся еще на стадии становления. В основе модели распределения предпринимательского дохода лежат такие основополагающие методологические принципы, как эволюционность, системность, воспроизводство физического и духовного потенциала работников, соответствие производственно-технического уровня агроформирований развивающимся внутренним экономическим отношениям опережающий темп роста производительности труда относительно оплать повышение социального статуса работника и социально-экономическо эффективности производства.
Формирование у наемных работников новой мотивации трудг активизирующей их трудовую деятельность на достижение эффективности частного агробизнеса, является одним из основных элементов совершенствования организационной формы агроходинга. Материальное стимулирование за трудовой вклад находится в тесной увязке с имущественным интересом собственника, поскольку предложенные нами подходы строятся на социально-экономическом партнерстве. |
Используя накопленный опыт в организации оплаты труда, взаимоувязку хозрасчетных моделей оплаты труда с их повременной и сдельной формами, используемых для авансирования в течение года, адаптацию агропредприятий к рыночным условиям, трансформацию форм собственности в сельском хозяйстве, можно сконструировать мотивационную модель трудовой активности в агроформировании, основанную на стимулировании прироста продукции в сочетании с повышением конкурентности агропроизводства и режимом экономии как ее составляющего компонента. В качестве объекта исследования нами была выбрана одна из четырех бизнес-единиц ЗАО ВеГо-Инвест - ООО ВЕГО- 2.
При формировании фонда оплаты труда выделяются две части - базовая и стимулирующая. Базовый уровень оплаты труда рассматривается как гарантированный, вне зависимости от конечных результатов. Он обеспечивает воспроизводство рабочей силы и реализуется в форме сдельной и повременной оплаты труда по разработанной для условий агропредприятий системы ВЕГО тарифной сетке.
Экономической основой использования двухуровневой оплаты труда сельском хозяйстве является несовпадение рабочего периода со временем производства продукции, в силу чего конечные результаты хозяйствования определяются значительно позже осуществления трудового процесса.
Наряду с этим, цикличность и сезонность сельскохозяйственного производства приводят к тому, что напряженность труда в одни периоды года резко возрастает, в другие - снижается. Урожайность сельскохозяйственных культур напрямую зависит от выпонения работ в оптимальные сроки, что вызывает необходимость применения текущего премирования, стимулирующего высококачественное и своевременное выпонение полевых работ и в новых условиях трудовых отношений.
Одной из форм текущего поощрения, апробированных в условиях функционирования ВеГо-Инвест-ВЕГО, являются сдельно-прогрессивные расценки. Суть их состоит в том, что выпоненный в пределах норм объем работ оплачивается по прямым сдельным расценкам, а сверх нормы выработки - по прогрессивно-возрастающим. Прогрессивно-возрастающие расценки используются при проведении особо важных работ - посева, ухода за паром, вспашки зяби, уборки и ставят своей целью мобилизацию усилий работника на выпонение сельскохозяйственных работ в оптимальные сроки.
Вторая часть фонда оплаты труда Ч стимулирующая, выплачивается по итогам года и зависит от конечных результатов. В ее основу мы положили норматив зарплатоемкости, рассчитанный по технологическим картам и окупаемость затрат, как индикатор, отражающий противозатратный режим хозяйствования. В общем виде модель расчета стимулирующей части фонда оплаты труда представлена выражением:
ОТс = [ ( Зш х Оф1) - ОТф|] + [ ( Зш х Оф!) - 23 ОТф.'] х дК, (1)
где: ОТс - стимулирующая часть фонда оплаты труда;
Зш - индивидуальный норматив зарплатоемкости на единицу продукции (работ) по видам;
Оф| - фактический объем произведенной продукции (работ) по видам;
ОТф1 - фактическая оплата труда по видам продукции (работ);
дК - разница между фактическим и нормативным коэффициентами окупаемости затрат.
Потребность в обосновании индивидуальной зарплатоемкости, в отличие от используемой в практике общей, рассчитанной на единицу валовой или товарной продукции по нашему мнению исходит из различий трудоемкости продукции по видам и цены труда при выпонении работ, связанных с ее производством. Предложенный методический подход делает представленную нами модель технически более гибкой к условиям изменяющейся конъюнктуры рынка.
Зарплатоемкость является производной цены труда, трудоемкости, плотности механизированных работ, технологических особенностей культуры. Необходимость расширения сферы индивидуальной зарплатоемкости диктуется технологическими особенностями отрасли, где незавершенное производство по отдельным культурам занимает от 30% до 70% затрат на оплату труда и выходит за границы текущего бюджетного финансирования, а в условиях, имеющих место
в экономике инфляционных процессов может привести к необоснованному перерасходу средств направляемых на оплату труда. |
Представленная нами индивидуализация зарплатоемкости по объектам учета затрат позволяет гибко реагировать на изменяющуюся конъюнктуру рынка, выделить постоянную и переменную ее части, что, в свою очередь, способствует углублению хозрасчетных принципов хозяйствования. Норматив оплаты труда рассчитанный на 1 га, мы считаем постоянным, так как выпонение работ по вспашке зяби, уходу за паром, посеву озимых культур является необходимом компонентом технологической модели производства продукции, но мало зависящим или совсем независящим от полученного урожая в текущем году, На объем которого и определяется фонд оплаты труда. |
Этот норматив может быть рекомендован для определения размера премирования руководителю хозяйства, главным специалистам, а специалистам среднего звена размер доплат устанавливается на уровне среднего по подразделению. Между членами трудового колектива стимулирующий фонд оплаты труда распределяется пропорционально трудовому вкладу. |
На наш взгляд, целесообразно расширить участие непосредственных испонителей трудового процесса в управлении технологическими и экономическими параметрами производства, ориентируя их на стимулирование повышения конкурентоспособности продукции, где режим экономии выступает лишь одним из компонентов системной конкурентности, наряду с качеством, урожайностью, технологической дисциплиной, сохранением и повышением плодородия почвы. Реализуется это посредством заключения разработанного^ с нашим участием договора головного предприятия с трудовым колективом агропредприятия на производство определенного объема конкурентоспособной продукции.
Базой обоснования стандартов конкурентоспособности технологических и экономических нормативов является технологическая карта на возделывание и уборку сельскохозяйственных культур, предусматривающая соответствующий урожайности ресурсно-технологический уровень. |
Головное предприятие берет на себя обязательства по финансированию затрат в форме трансферта, поному удовлетворению потребности | в материальных ресурсах в соответствии с предусмотренной технологией, оказанию консультационных услуг, проведению в течение года корректировки норматива затрат с учетом изменения рыночных цен на материально-технические ресурсы по предложенной нами методике.
К31 = (Цф-Цн) х РнхБ, (2)
где: КЗ1 - скорректированные затраты;
Цф - фактическая цена единицы ресурса; Цн - нормативная цена единицы ресурса; Рн - нормативный расход ресурсов на 1 га; в - площадь посева, га.
Корректировка проводится по каждой культуре ежемесячно нарастающим итогом. Испонитель обязуется неукоснительно выпонять технологию выращивания и производства продукции, определенную технологической картой, вести контроль за расходованием материальных и денежных средств, достоверный учет выхода продукции и затрат на ее производство.
Механизм стимулирования повышения урожайности, качества продукции и экономии непроизводительных затрат основан на выплате разницы между нормативными и фактическими затратами на произведенную продукцию соответствующего качества по выражению:
Эз = [ (Н31 х ФОО - Е ФЗ.] + Е КЗ!, (3)
где: Эз - показатель экономии затрат;
Н3( - нормативные затраты на единицу продукции (работ) по видам;
ФО> - фактический объем продукции (работ) по видам;
ФЗ1 - фактические затраты по видам продукции (работ);
КЗ. - скорректированные затраты по видам продукции (работ).
Показатель КЗ1 может иметь отрицательное значение в случае, если фактическая цена единицы ресурса окажется ниже нормативной цены единицы ресурса (согласно выражению 2).
С целью усиления стимулирующей функции управления конкурентными параметрами производства на уровне субъекта хозяйствования службы головного предприятия отслеживают выпонение технологической программы, корректировку затрат, осуществляют оперативный контроль за расходованием ресурсов.
При этом все затраты сгруппированы в три блока:
- прямые затраты (всего по видам, на 1 га, на 1ц);
- затраты на содержание машинно-тракторного парка (всего по видам, на 1 га уборочной площади);
- затраты по организации и управлению производством (всего по видам, на 1 га пашни, на 1 руб. прямых затрат).
Таким образом, управление конкурентностью производства строится на сочетании административно-распорядительных и экономических методов, основанных на социально-экономическом партнерстве собственников и наемных работников. Установлен контроль за расходованием электроэнергии, тепла, других ресурсов, ранее малоконтролируемых.
Поступательный, системный подход к формированию социально-экономической модели согласования интересов собственников и наемных работников посредством экономических методов, включение непосредственных испонителей в технологический и экономический процесс производства базируется на основополагающих принципах (повышение социального статуса работника; обеспечение условий расширенного воспроизводства; повышение плодородия почвы; квалификации работников; производительности труда; взаимоувязки доходов работников с конечными результатами производства),
выпоняет социальные и воспроизводственные функции, направленные на повышение общей эффективности аграрного производства.
На основе проведенного исследования сделаны следующие выводы и обобщения:
1. Развитие интеграционных процессов в агропромышленном производстве предопределено состоянием и тенденциями его развития, необходимостью устранения стоимостных диспропорций при распределении созданного 'в сельском хозяйстве продукта. Обобщение теоретических основ интеграции в данной сфере позволило выделить основные принципы, на которых следует осуществлять объединение технологически связанных субъектов хозяйствования. Это сочетание добровольности и экономического принуждения, экономическая целесообразность и эволюционность, приоритет общих интересов организации над частными субъектов интеграции, пропорциональность развития частей |в составе целого, сочетание юридической самостоятельности с внутренним коммерческим расчетом. |
2. Особенностью развития интеграции на современном этапе является создание агроходингов, различных по уровню технологической связанности, формам внутреннего взаимодействия, отношения собственности. Их становление на пути поиска эффективных форм управления собственностью, отвечает стратегическому курсу развития агропромышленного производства страны, направленному на интеграционный рост, ориентирует отечественное сельское хозяйство на крупнотоварное производство, обеспечивает адаптацию товаропроизводителей к рыночной среде.
3. Комплексный подход к обоснованию моделей внутренних отношений в агроходингах с частным капиталом обеспечивается на основе взаимоотношений, адекватных рыночной экономике, расширенного воспроизводства, создания единого экономического пространства в границах интегрированного формирования, усиления централизации, координации и субординации субъектов интеграции. |
4. Оценка состояния агропроизводства в пореформенный период свидетельствует, с одной стороны, о резком снижении производственно-экономического потенциала сельского хозяйства, его несостоятельности | к расширенному воспроизводству по всем аспектам, включая социальные, с другой - о формировании благоприятной экономической среды агробизнеса, проявляющейся в многоукладноеЩ, разнообразии форм хозяйствования, земельных отношений, замедлении тенденций ценового диспаритета, усилении государственной поддержки, как базовых предпосылок развития горизонтально и вертикально интегрированных структур, в том числе и на основе привлечения частных инвестиций. |
5. Исследование общих подходов конструирования внутренних отношений в агроходингах и анализ функционирования интегрированного агроформирования ЗАО ВеГо-Инвест Вогоградской области подтвердили целесообразность представленной концепции развития экономических отношений участников
интеграции, обеспечивающей движение от централизации распределения инвестиционных ресурсов, продукции и услуг, до экономических методов управления бизнес-процессом и повышения роли субъектов агроходинга в формировании воспроизводственных условий производства. Апробация эволюционного подхода в ЗАО ВеГо-Инвест показала не только состоятельность данной концепции, но и поступательное движение агропроизводства. Реализации предложенной концепции формирования внутренних отношений в агроходингах способствует разработанная организационно-экономическая модель, базовыми составляющими которой являются внутренний рынок, бюджетирование, ценообразование, управление бизнес-процессом.
6. В сложившихся условиях эффективность интегрированных систем во многом обеспечивается новым подходом к управлению трудом, основанном на децентрализации, оценке профессиональных и интелектуальных способностей работников, их потребностей. Повышение трудовой активности наемных работников достигается посредством формирования предпринимательской среды внутри организации. В основе развития такого рода отношений лежит коммерческий расчет, способный увязать доходы от собственности с индивидуальным и групповым (колективным) вкладом работников в конечный результат. Внутренний коммерческий расчет рассматривается как органическая часть системы внутренних отношений агроходинга, направленных на повышение социально-экономической эффективности хозяйствования.
7. В агропромышленных ходингах основными функциональными структурами являются дочерние предприятия, занятые закупкой, реализацией и производством сельскохозяйственной продукции, на долю которых приходится 67% и 33% прибыли соответственно. Для каждой из этих служб разработан и апробирован механизм стимулирования трудовой активности работников. В основе реализации внутреннего коммерческого расчета службы закупки и реализации лежит дифференцированное распределение выручки от продаж между головным и дочерним предприятием по видам продукции. Коммерциализация трудовых отношений в агропредприятиях направлена на повышение конкурентоспособности производимой продукции, где режим экономии выступает неотъемлемой ее частью, наряду с качеством продукции, технологичностью, ресурсным обеспечением. Предложенный механизм базируется на нормативной цене, включающей прямые затраты, содержание и эксплуатации машинно-тракторного парка, накладные расходы на предстоящий бюджетный год и реализуется посредством заключения договора между головным предприятием и трудовым колективом агроформирования.
Широкое использование опыта ЗАО ВеГо-Инвест по совершенствованию организационно-экономической модели могут содействовать повышению экономической эффективности агропромышленного комплекса не только в Вогоградской области, но и на территории большинства регионов России.
По теме диссертации опубликованы следующие работы:
1. Годунов А. Е. Специфика аграрных рынков и управление ликвидностью сельскохозяйственного предприятия. // Материалы Ш научно-практической конференции молодых ученых экономического факультета Трансформация отраслей и отраслевых рынков на современном этапе. М.: Изд-во МАКС Пресс. - 2005. - С. 16 - 18.
2. Годунов А. Е. Особенности становления и развития торгово-
посреднической деятельности на мировых рынках в условиях глобализации.
//Материалы 7-ой научной конференции молодых ученых экономического факультета Мировая экономика в XXI веке: проблемы и перспективы. М.: Изд-во РУДН. - 2005 - С. 53 - 56.
3. Годунов А. Е. Глобализация по - европейски: Единая Сельскохозяйственная Политика. //Материалы II научно-практической конференции, посвященной памяти В. Ф. Станиса Современная экономическая теория и реформирование экономики России. - М.: Изд-во ЭКОНОМКА.-2006.-С. 448-451. |
4. Попов Н. А., Годунов А. Е. Экономическая среда функционирования агробизнеса в России.// Известия Вогоградского государственного технического университета. Серия "Актуальные проблемы реформирования российской экономики (теория, практика, перспектива)": Межвузовский сборник научных статей (вып. 6). - Вогоград. Изд-во ВогГТУ. - 2006. - С. 43 - 50.
Годунов Артём Евгеньевич (Россия) Совершенствование организационных форм агропромышленной интеграции региона (на примере Вогоградской области)
Описаны условия и механизм адаптации сельскохозяйственных товаропроизводителей к структурным и институциональным изменениям переходного периода. Уточнено определение агропромышленной интеграции. Разработаны и обоснованы наиболее целесообразные формы и механизмы агропромышленной интеграции. Проведен анализ состояния агропроизводства в Вогоградской области и выявлены особенности экономической среды функционирования агробизнеса. Сделаны выводы по эффективности интеграции предприятий в агропромышленные объединения. Обоснованы и разработаны направления совершенствования внутренних отношений, стимулирующих трудовую активность персонала на повышение социально-экономической эффективности агробизнеса.
Artyom Е. Godunov (Russia) лThe perfection of forms of business organization of the agroindustrial integration of the region (by the example of the Volgograd region)
Conditions of the adaptation of the rural producers to the structural and institutional changes on transition are described there. The definition of the agroindustrial integration is specified. The most expedient forms and mechanisms of agroindustrial integration are developed and proved. Conditions of the rural production of the Volgograd region are analyzed and peculiarities of the economic environment of the rural business functioning are discovered there. Conclusions on efficiency of integration of the enterprises in agroindustrial associations are made. Ways of perfection of the internal relationship which stimulate the labor activity to increase the social-economic efficiency of the rural production are developed and proved.
Напечатано с готового оригинал-макета
Издательство ООО "МАКС Пресс" Лицензия ИД N 00510 от 01.12.99 г. Подписано к печати 22.12.2006 г. Формат 60x90 1/16. Усл.печл. 1,5. Тираж 100 экз. Заказ 913. Тел. 939-3890. Тел./факс 939-3891. 119992, ГСП-2, Москва, Ленинские горы, МГУ им. М.В. Ломоносова, 2-й учебный корпус, 627 к.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Годунов, Артем Евгеньевич
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АГРОПРОМЫШЛЕННОЙ ИНТЕГРАЦИИ
В УСЛОВИЯХ МНОГОУКЛАДНОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Содержапие п принципы пптеграцип в различных социально-экономических условиях
1.2. Влияние государства на развитие агропромышленной интеграции
1.3. Специфика экономического взаимодействия в агропромышленных формированиях
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ ОБЪЕДИНЕНИЙ В
АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ ВОГОГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
2.1. Типы и формы сельскохозяйственных н агропромышленных предприятий
2.2. Пронзводствепно-экопомический потенциал вогоградского агропромышленного комплекса п его использование в пореформенный период 69 23. Роль институциональных преобразований в освоенни ресурсного потенциала и агропромышленной интеграции
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВНУТРИХОДИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ЗАО ВЕГО-ИНВЕСТ)
3.1. Модель агропромышленного ходинга ЗАО ВеГо-Инвесг
3.2. Производственно-коммерческая деятельность агроходипга
3.3. Совершенствование впутрпходипговых экономических взаимоотношений
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование организационных форм агропромышленной интеграции региона"
Сельскохозяйственные проблемы для России актуальны на протяжении всей ее истории, так как большая часть населения страны всегда была связана с землей. Об этом мы часто забываем, что очень вредит развитию не только сельского хозяйства, но и всех других отраслей российской экономики, которые во многом зависят от него.
За многолетний период реформирования аграрное производство страны утратило свои позиции на внутреннем рынке, а переход к рыночным отношениям высветил низкую конкурентоспособность отечественной продукции. Россия продожает оставаться в зависимости от импорта продовольствия, подрывается ее экономическая безопасность, а состояние сельского хозяйства не способствует притоку капитала в отрасль.
Адаптация сельских товаропроизводителей к рыночной среде идет сложно. С одной стороны расширилась сфера предпринимательства, изменились аграрные отношения, с другой - ухудшается воспроизводственная база сельского хозяйства, его социально-экономическое положение. Данная ситуация заставляет искать и находить опорные точки для более активного развития отечественного агропромышленного комплекса. Необходимо сочетание государственной помощи с широким привлечением коммерческих средств в наиболее эффективные проекты. В этих условиях особую значимость приобретает усиление интеграционных процессов в форме агроходингов, сориентированных на договременную работу в агробизнесе, способных вывести аграрный сектор на качественно иной уровень, обеспечить его стабилизацию и минимизировать издержки при вступлении России в ВТО.
Являясь внутренне самодостаточной системой, интегрированные структуры имеют явные преимущества перед обособленными агентами рынка, что подтверждено мировым опытом агропроизводства. Однако с переходом к рыночной модели хозяйствования в формированиях ходингового типа с особой остротой встает проблема внутренней организации эффективного хозяйствования, обусловленного функциональными связями, входящих в их состав бизнес-единиц, их экономическим взаимодействием, трансформацией отношений собственности. Вот почему разработку действенной организационно-экономической модели отношений в агроходингах следует рассматривать важной и актуальной задачей отечественной аграрной науки на современном этапе.
Различные аспекты интеграции в агропромышленном производстве исследовались несколькими поколениями отечественных и зарубежных ученых. Научные основы сельскохозяйственной кооперации были заложены в работах Н. Д. Кондратьева, А. В. Чаянова, А. Н. Челинцева. Значительный вклад в развитие теории межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции внесли И. Н. Буздалов, Р. Гумеров, В. А. Добрынин, Г. А. Догошей, М. М. Макеенко, А. В. Милосердов, А. А. Никонов, Е. С. Оглоблин, А. В. Петриков, И. Г. Ушачев, Уильяме О. И., Питэр Ф. Друкер, и др. Современные проблемы создания и функционирования интегрированных формирований в агропромышленном производстве нашли отражение в трудах А. Пичинини и М. Лозби, И. П. Глебова, Б. 3. Дворкина, Э. Н. Крылатых, А. С. Кириленко, Н. Я. Коваленко, Д. А. Фомина, Н. С. Храмцова, А. А. Черняева и др.
Несмотря на значительное количество публикаций, посвященных агропромышленной интеграции, практически отсутствуют работы, комплексно рассматривающие теоретические и практические аспекты интеграции в агропромышленном производстве, особенности ее проявления в трансформируемой аграрной экономике и в различных регионах России.
Недостаточность разработки проблематики экономического взаимодействия субъектов интеграции и их служб с учетом изменившихся отношений собственности, слабая реализация потенциальных возможностей объединенной системы на основе согласования интересов собственников, менеджеров и испонителей технологического процесса производства сельскохозяйственной продукции, определили выбор темы, цели и задачи данного диссертационного исследования.
Целью диссертационного исследования является определение оптимальных направлений создания и функционирования интегрированных агроформирований ходингового типа в Вогоградской области, обоснование и разработка механизма совершенствования организационных форм и внутренних отношений, стимулирующих трудовую активность персонала на повышение социально-экономической эффективности агробизнеса в условиях изменившихся отношений собственности.
Реализация поставленной цели определила необходимость решения следующих задач:
- исследование теоретических основ и выявление особенностей интеграции в агропромышленном производстве в условиях трансформируемых аграрных отношений;
- обоснование концепции и модели экономического взаимодействия субъектов интеграции;
- проведение анализа состояния агропроизводства и региональных особенностей экономической среды функционирования агробизнеса;
- обобщение хозяйственной практики освоения внутреннего коммерческого расчета в агропредприятиях и выделение модельного предпринимательского агропромышленного объединения для конкретного региона;
- разработка рекомендаций по совершенствованию форм агропромышленной интеграции и механизма стимулирования трудовой активности персонала в агроходингах.
Объект исследования - сельскохозяйственные организации и их объединения, фермерские и личные подсобные хозяйства, а также интегрированное агроформирование в Вогоградской области под условным названием ЗАО ВеГо-Инвест.
Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в процессе агропромышленной интеграции, формирования и функционирования агроходингов.
Исследование проведено в рамках п. 15.44. - Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов, агропродовольственных корпораций и ходингов паспорта специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства).
Методологической и теоретической основой диссертационного исследования послужили концептуальные положения экономической теории по функционированию аграрного рынка, формированию его институтов в переходный период, разработки ВНИИЭСХ, ВНИЭТУСХ и ряда других научных учреждений по организационно-экономическим проблемам эффективного хозяйствования в агропромышленном производстве и экономическому механизму взаимодействия интегрированных формирований, а также труды российских и зарубежных ученых в области агропромышленной интеграции.
Нормативно-правовую базу исследования составили Гражданский Кодекс РФ, законы РФ, регламентирующие хозяйственные взаимоотношения в обществе, материалы Федеральной службы государственной статистики, Министерства сельского хозяйства РФ, данные статуправления Вогоградской области, внутреннего учета агропредприятий, социологического опроса и монографического обследования, а также нормативно-справочная литература и материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати.
В процессе исследования диссертантом использовались такие общенаучные методы как анализа и синтеза, индукции и дедукции, абстрактно-логический и другие, а также методы экономического анализа: монографический, экономико-статический, расчетно-конструктивный.
Научную новизну исследования составляет теоретическое обобщение особенностей современных процессов агропромышленной интеграции и разработка рекомендаций по их совершенствованию в Вогоградской области. Основными результатами, полученными в ходе исследования и выносимыми на защиту являются следующие:
- обобщена сущность и уточнены принципы агропромышленной интеграции в современных условиях формирования многоукладной экономики России;
- выявлены региональные особенности аграрных отношений пореформенного периода, определяющие развитие интеграционных процессов на основе притока частных инвестиций из других сфер деятельности;
- выделены основные способы, создания и стадии развития агроходингов, начиная от их становления и укрепления позиций за счет допонительных инвестиций до перехода к организационным инновациям;
- обоснована организационно-экономическая модель функционирования агропромышленных формирований ходингового типа, позволяющая достигать эффекта синергии, в том числе за счет экономии на трансакционных издержках и от эффекта масштаба;
- определены концептуальные подходы к конструированию инновационных внутренних отношений субъектов агропромышленной интеграции на принципах удовлетворения частных интересов через корпоративный, сочетания личных, групповых и общественных интересов;
- разработаны рекомендации по совершенствованию организационных форм агропромышленной интеграции и повышения социально-экономической эффективности их хозяйствования на основе механизма экономической мотивации в структурах ходингового типа.
Практическая значимость работы. Основные обобщения, выводы и конкретные рекомендации диссертационного исследования могут быть полезны при разработке организационно-экономического механизма функционирования интегрированных формирований, направленного на реализацию внутренних возможностей. Обоснованная модель распределительных отношений применительно к агроходингам может быть рекомендована в качестве типовой не только для условий Вогоградского региона, но и за его пределами.
Предложенная концепция и агоритм реализации экономического взаимодействия субъектов интеграции, разработки, изложенные в диссертационной работе могут быть положены в основу методических и учебных пособий для студентов высших учебных заведений, слушателей институтов повышения квалификации в системе агробизнеса по дисциплинам: Кооперация и интеграция в агропромышленном комплексе, Экономика и организация сельского хозяйства, Предпринимательство в агропромышленном комплексе.
Апробация работы. Основные положения и результаты диссертационного исследования докладывались на научно-практических конференциях РУДН. По теме диссертационного исследования опубликовано 4 работы, общим объемом 1,7 п. л.
Апробация модели взаимоотношений субъектов интегрированных агроформирований ходингового типа осуществлена в ЗАО ВеГо-Инвест Вогоградской области и рекомендована областной администрацией в качестве типовой для организаций подобного типа на территории данного региона.
Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Годунов, Артем Евгеньевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Развитие интеграционных процессов в агропромышленном производстве предопределено состоянием и тенденциями его развития, необходимостью устранения стоимостных диспропорций при распределении созданного в сельском хозяйстве продукта. Обобщение теоретических основ интеграции в данной сфере позволило выделить основные принципы, на которых следует осуществлять объединение технологически связанных субъектов хозяйствования. Это сочетание добровольности и экономического принуждения, экономическая целесообразность и эволюционность, приоритет общих интересов организации над частными субъектов интеграции, пропорциональность развития частей в составе целого, сочетание юридической самостоятельности с внутренним коммерческим расчетом.
2. Особенностью развития интеграции на современном этапе является создание агроходингов, различных по уровню технологической связанности, формам внутреннего взаимодействия, отношения собственности. Их становление на пути поиска эффективных форм управления собственностью, отвечает стратегическому курсу развития агропромышленного производства страны, направленному на интеграционный рост, ориентирует отечественное сельское хозяйство на крупнотоварное производство, обеспечивает адаптацию товаропроизводителей к рыночной среде.
3. Комплексный подход к обоснованию моделей внутренних отношений в агроходингах с частным капиталом обеспечивается на основе взаимоотношений, адекватных рыночной экономике, расширенного воспроизводства, создания единого экономического пространства в границах интегрированного формирования, усиления централизации, координации и субординации субъектов интеграции.
4. Оценка состояния агропроизводства в пореформенный период свидетельствует, с одной стороны, о резком снижении производственно-экономического потенциала сельского хозяйства, его несостоятельности к расширенному воспроизводству по всем аспектам, включая социальные, с другой - о формировании благоприятной экономической среды агробизнеса, проявляющейся в многоукладноеЩ, разнообразии форм хозяйствования, земельных отношений, замедлении тенденций ценового диспаритета, усилении государственной поддержки, как базовых предпосылок развития горизонтально и вертикально интегрированных структур, в том числе и на основе привлечения частных инвестиций.
5. Исследование общих подходов конструирования внутренних отношений в агроходингах и анализ функционирования интегрированного агроформирования ЗАО ВеГо-Инвест Вогоградской области подтвердили целесообразность представленной концепции . развития экономических отношений участников интеграции, обеспечивающей движение от централизации распределения инвестиционных ресурсов, продукции и услуг, до экономических методов управления бизнес-процессом и повышения роли субъектов агроходинга в формировании воспроизводственных условий производства. Апробация эволюционного подхода в ЗАО ВеГо-Инвест показала не только состоятельность данной концепции, но и поступательное движение агропроизводства. Реализации предложенной концепции формирования внутренних отношений в агроходингах способствует разработанная организационно-экономическая модель, базовыми составляющими которой являются внутренний рынок, бюджетирование, ценообразование, управление бизнес-процессом.
6. В сложившихся условиях эффективность интегрированных систем во многом обеспечивается новым подходом к управлению трудом, основанном на децентрализации, оценке профессиональных и интелектуальных способностей работников, их потребностей. Повышение трудовой активности наемных работников достигается посредством формирования предпринимательской среды внутри организации. В основе развития такого рода отношений лежит коммерческий расчет, способный увязать доходы от собственности с индивидуальным и групповым (колективным) вкладом работников в конечный результат. Внутренний коммерческий расчет рассматривается как органическая часть системы внутренних отношений агроходинга, направленных на повышение социально-экономической эффективности хозяйствования.
7. В агропромышленных ходингах основными функциональными структурами являются дочерние предприятия, занятые закупкой, реализацией и производством сельскохозяйственной продукции, на долю которых приходится 67% и 33% прибыли соответственно. Для каждой из этих служб разработан и апробирован механизм стимулирования трудовой активности работников. В основе реализации внутреннего коммерческого расчета службы закупки и реализации лежит дифференцированное распределение выручки от продаж между головным и дочерним предприятием по видам продукции. Коммерциализация трудовых отношений в агропредприятиях направлена на повышение конкурентоспособности производимой продукции, где режим экономии выступает неотъемлемой ее частью, наряду с качеством продукции, технологичностью, ресурсным обеспечением. Предложенный механизм базируется на нормативной цене, включающей прямые затраты, содержание и эксплуатации машинно-тракторного парка, накладные расходы на предстоящий бюджетный год и реализуется посредством заключения договора между головным предприятием и трудовым колективом агроформирования.
Широкое использование опыта ЗАО ВеГо-Инвест по совершенствованию организационно-экономической модели могут содействовать повышению экономической эффективности агропромышленного комплекса не только в Вогоградской области, но и на территории большинства регионов России.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Годунов, Артем Евгеньевич, Москва
1. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о государственном регулировании агропромышленного производства //Российская газета 1997. - 26 июля. - С.4.
2. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о закупках и поставках сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд//Российская газета 1994. Ч 15 дек.
3. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве) // Собрание законодательства Российской Федерации. База данных Консультант. 1999.
4. Российская Федерация, Законы. Федеральный закон о сельскохозяйственной кооперации // Экономика и жизнь. 1996. - №1. -С.21-26.
5. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей // Собрание законодательства Российской Федерации. База банных. Консультант, -1999.
6. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о финансово-промышленных группах // Рос. газ. 1995. - 6 дек. - С.4.
7. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон об акционерных обществах // Рос. газ. 1995. - 29 дек. - С.4.
8. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон об обороте земель сельскохозяйственного назначения // Сельская жизнь. 2002. - 1-7 ав г. -№57. - С.8.
9. Земельный кодекс Российской Федерации. М.: ООО ВИТРЭМ, 2002.-96с.
10. Положение о квоте на закупку сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд Вогоградской области. -Вогоград, 1996.-30с.
11. Агропромышленный комплекс России. М., 2004.-457 с.
12. Агропромышленный комплекс России. М., 2005. - 446 с.
13. Сельское хозяйство Вогоградской области 2006 г. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Вогоградской области. Вогоград. 2006 г.
14. Оплата труда от валового дохода. Рекомендации. Саратов, 1998. -Х 35с. ; Х
15. Рекомендации по организации маркетинга в системе распределения сельскохозяйственной продукции. М., 1999. - 140с.
16. Рекомендации по организации отраслевых союзов в АПК. М., 2000. -47 с.
17. Рекомендации по созданию организационной структуры и экономического механизма функционирования корпоративных агроформирований. Санкт-Петербург, 2000. - 101 с.
18. Рекомендации по стимулированию труда в сельскохозяйственном производстве. Саратов, 2000. - 83с.
19. Рекомендации по формированию и функционированию агропромышленных объединений ходингового типа. М.- Бегород, 2002. - 62 с.
20. Справочник экономиста сельскохозяйственного производства / Под общей ред. члена корреспондента РАСХН, д.э.н., профессора А.А.Черняева. - Саратов, 2001. -239с.
21. Годунов А. Е. Управление ликвидностью сельскохозяйственного предприятия. Диплом. Вогоградский государственный университет. 2003 г.
22. Аверичкин А.П. Экономические основы хозрасчета в сельском хозяйстве. Ярославль, 1991-80 с.
23. Аграрная политика новый курс // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 1998. - №12. - С.4.
24. Аграрные отношения: теория, историческая практика, перспективы развития. -М.: Наука, 1993.-265 с.
25. Акопов B.C., Борисов Д.А. Некоторые вопросы управления организациями типа ходинг // Менеджмент в России и за рубежом. -2000. № 4 - С.52-60.
26. Атухов А. Формирование региональной аграрной политики / А. И. Атухов // АПК: экономика, управление. 2005. - N 11. - С. 28-35
27. Арашуков В. Формы организации сельскохозяйственного производства и предпринимательства / В. П. Арашуков // АПК: экономика, управление. 2005. - N 11. - С. 87-95
28. Арутюнян Ф. Г., Айдаров В.Н. Оплата труда от валового дохода в сельхозкооперативах '//'.' Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000.- № 1. - С.53-56.
29. Ашихмина О.А. Социально-экономическая миссия потребительской кооперации // Достижения науки и техники АПК. 2004. № 4. С.37.
30. Багданова О. Совершенствование межотраслевого обмена // АПК: экономика, управление. 2002.- № 4, -С.42-46.
31. Баклаженко Г. Агропромышленные ходинги основа хозяйственной иерархии экономики переходного периода //АПК: экономика, управление. -2000. - №11. - С.30-35.
32. Барчук И.Д., Ващенко А.Н. Проблемы и перспективы развития кооперации в XXI веке. Вогоград, 2003. 96 с.
33. Баутин В. М. Инновационная деятельность в АПК / В. М. Баутин // АПК: экономика, управление. 2005. - N 8. - С. 17-22.
34. Башкиров С., Шепитько Р. Реализация экономических интересов сельхозтоваропроизводителей // АПК: Экономика, управление.- 2000. №7. - С.46-49.
35. Бондаренко А. Состояние социально-трудовой сферы села // Вопросы экономики. 2000. - №7. - С.67-75.
36. Борхунов Н., Лукашев Н. Цены и аграрный сегмент рынка техники // АПК: Экономика, управление. 2002. - №9. - С.ЗЗ.
37. Буздалов И.Н. Проблемы и перспективы развития сельскохозяйственной кооперации в России // Международный сельскохозяйственный журнал. 2003. № 2. С. 3-11.
38. Буздалов И.Н. Частная собственность на землю опора эффективного сельского хозяйства//Вопросы экономики. -2000. - №7. -С.35-44.
39. Буздалов И.Н., Петриков А.В. Сельскохозяйственная кооперация: теория, мировой опыт, проблемы возраждения. М.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 1978. - 256 с.
40. Бурик А.Ф. Внутрихозяйственный расчет в кохозах и совхозах // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1989. №3. - С.46-53.
41. Бюлетень Вогоградской Думы. Специальный выпуск. Программа социально-экономического развития Вогоградской области на 2001 2005 годьь Вогоград, 2000.167 с.
42. Валеев А.Ф. Совершенствование внутрихозяйственных экономических отношений в аграрном секторе (на примере Пермской области): Автореф. дис. канд. экон. наук. Пермь, 2000. - 19с.
43. Вальтер О.Э., Сокуров Ю.С. О государственном регулировании воспроизводственного процесса в аграрных формированиях II. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - №3. -С.17-18.
44. Вермель Д. Типизация сельскохозяйственных предприятий / Д. Ф. Вермель, Г. И. Исмуратова // АПК: экономика, управление. 2005. - N 12. -С. 49-56
45. Вестник СевКавГТУ. Серия Экономика. № 1 (9), 2003 г.
46. Воков С. Землеустройство при выделении земельных долей // АПК: экономика, управление.- 2000. № 12. - С. 4-9.
47. Воротейкина Т. Формы организации внутрихозяйственных отношений на сельскохозяйственных предприятиях // АПК: экономика, управление. -1997.-№11.-С.60.
48. Гайдукова В.И., Тюрякова Э.К., Шепитько Р.С. Экономические отношения предприятий АПК в вертикальной и горизонтальной интеграции // Научный вестник ВГСХА. Экономические и социальные науки. Вып. 1. -Вогоград, 1999.-С. 25-31.
49. Гатаулин A.M. Экономическая теория: токовый терминологический словарь. -М.: Колос, 1998.-248 с.
50. Гатаулин А., Ульянова Н. Совершенствование производственно-экономических взаимоотношений в молочном подкомплексе Брянской области // АПК: экономика, управление. 2001. - №7. -С.22-29
51. Глебов И.П., Демьяненко В.В., Демьяненко В.Н. и др. Возрождение сельскохозяйственной кооперации в современной России. Саратов: Типография Саратовского ЦНТИ, 1997.-170с.
52. Голубев А. Экономическая инженерия // АПК: экономика, управление. 2000. - № 6. - С.22-28. "
53. Голубев М., Фомичев В. Стимулирование как обеспечение равновесия интересов // Проблемы теории й практики управления. 1999. - №5. -С.64-67. .
54. Голышев М. Агропромышленная интеграция в условиях многоукладной экономики // АПК: экономика, управление. 2000. - №11-С.51-56.
55. Гордеев А. Ускорять научно-технический прогресс, активно внедрять его достижения в производство // АПК: экономика, управление. 2002. -№4. -С.3-10.
56. Гордеев А., Милосердов В. Внутренние резервы возрождения агропромышленного производства // Экономист. 1999. - № 12. - С. 10-16.
57. Горин В.Я. Управление агропромышленным производством. Теория и практика Бегород: Крестьянское дело, 2000.-380с.
58. Даниленко JL Обоснование необходимости государственного регулирования аграрного сектора / JI. Н. Даниленко // АПК: экономика, управление. 2006. - N 3. - С. 43-46
59. Дахов И. Сельская кооперация в системе многоукладной экономики России// АПК: экономика, управление. 2003. № 5. С. 3-10.
60. Дворкин Б.З., Черняев А.А., Глебов И.П. Кооперация в отраслях АПК: теория, опыт, проблемы. Саратов: Сарат. Гос. агр. ун-т им. Н.И.Вавилова, 1999-200 с.
61. Диксон Д. Совершенствуйте свой бизнес. М.: НПЦ Инновации Академии интерменеджмента, 1998.-221 с.
62. Добрынин В.А., Кондратьев Н.Д., Чаянов А.В. О решении аграрного вопроса в России. -М.: Изд-во МСХА, 1994. 7с.
63. Жданов, С. Государственная политика развития сельских территорий / С. П. Жданов // АПК: экономика, управление. 2005. - N 12. - С. 4-10
64. Зволинский В. Обеспечение продовольственной безопасности в России // АПК: экономика, управление. 1996. - №1. - С.21-27.
65. Земельный вопрос/Под ред. Е. С. Строева. М.: Колос. 1999-535с.
66. Иншаков О.В. Единство исторического и логического в периодизации и реализации рыночных реформ в современной России // Экономическая история России. Проблемы, поиски, решения: Ежегодник. Вып. 1. -Вогоград, 1999.-С.89-100.
67. Иншаков О.В. Механизм социально-рыночной трансформации и устойчивого развития АПК России. Вогоград, 1995. - 450 с.
68. Искусство администрирования. М.: Финпресс, 1998. - 173 с.
69. Ицкович А. Система сельскохозяйственной кооперации // Экономист. 2003. №5. С. 89-91.
70. Кашубо Н. Управление инновационными процессами в АПК на районном уровне / Н. Д. Кашубо // АПК: экономика, управление. 2005. - N 6.- С. 55-63.
71. Кашинская Е.Н., Соболев А.П., Шепитько Р.С. Стратегия формирования устойчивых конкурентных позиций в аграрном производстве: Монография. Вогоград. 2000. - 132 с.
72. Кириленко А. Современные интеграционные процессы в АПК // АПК: экономика, управление. 2002. - №10. - С.9-16.
73. Кириленко А.С. Проблемы интеграционных процессов агропромышленного комплекса в условиях трансформируемой экономики. -Иркутск: Изд-во БГУЭ и П, 2002. 280 с.
74. Козлов А.А. К вопросу управления персоналом // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №1. -С. 46-54.
75. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. М.: Экономика, 1989. - 526 с.
76. Кооперация и интеграция в АПК России: Материалы научно-методического совета по формам хозяйствования, кооперации и интеграции отделения экономики и земельных отношений РАСХН. Ч Ростов на - Дону: ГИНГО, 1999.-200 с.
77. Коробейников М. Государственное регулирование и поддержка аграрного сектора // АПК: Экономика, управление. 2000. - №6. - С.29-36.
78. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Пер. с англ. М.: Дело. 1993. - 192с.
79. Кривошлыкова Г.В. Обоснование нормативов при формировании внутрихозяйственных кооперативов // Научный вестник ВГСХА. Экономические и социальные науки. Вып. 1. Вогоград, 1999. - С.50-54.
80. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998. - 184 с.
81. Крылатых Э.Н. Кооперация производителей // ЭКО. 2000. - №2. - С. 129-135.
82. Кудрявцев А., Солопов В. Жидков С. Хлебопродуктовые ходинги необходимы // АПК: экономика, управление, 2002, - №9, - С. 29-32.
83. Купля, продажа, аренда земли. М.: Ось - 89,2000. - 320 с.
84. Купцев И.В. Интеграционные процессы в АПК Сибири // Экономист. -1999. -№ 3. С.88-91.
85. Ленин В.И. Аграрный вопрос и критики Маркса / Ленин В.И. Пон. собр. соч. Т. 5. М., 1969. С. 95-268.
86. Лимбир Ю.Л. Совершенствование экономического механизма менеотраслевого обмена в АПК: Автореферат дис. . канд. экон. наук. М., 2002.- 16с.
87. Липчиу Н. Совершенствование экономического механизма хозяйствования предприятии аграрного сектора // АПК: экономика, управление. 2002. - №7. - С.41-45.
88. Лукашев Н. Ценовые отношения в системе лизинга на сельскохозяйственную технику // АПК: экономика, управление. 2000. -№11.-С.42-45.
89. Лунев 10. Госзаказ один из механизмов государственного регулирования // АПК: экономика, управление. - 2002. - №1. -С.57-60.
90. Мамедов Р. Поддержка села целевые ориентиры // АПК: экономика, управление. - 2000. - №6.-С.37-40.
91. Манохин А.В., Коротич А.И. Возможные системы оплаты и стимулирования труда в АПК // Вестник кадровой политики, аграрного образования и инноваций. 2002. - №6. -С.8-11.
92. МарксК., Энгельс Ф. Сочинение. 2-е издание. Т.23.
93. Мелихов В.В., Воробьев А.В., Харебава Р.П. Становление рыночных отношений в аграрном секторе. Вогоград. 2003. - 206с.
94. Методическое пособие по совершенствованию внутрихозяйственных (внутрикорпоративных) отношений в сельском хозяйстве. М., 2004. - 127 с.
95. Милосердов В. Многоукладная экономика АПК: состояние и перспективы // АПК: экономика, управление. 2002. - № 2. - С. 10-20.
96. Михалев А. Курсом новой агропродовольственной политики // АПК: экономика, управление. 2002. - №5. - С.3-13.
97. Михальченко А. Экономическое регулирование земельных отношений // Экономика сельского хозяйства России. 2002. - №1.
98. Модели формирования и функционирования сельскохозяйственных производственных и потребительских кооперативов. Рекомендации. -Саратов, 1998.-33с.
99. Назаралиев И.Р. Необходимость усиления мотивационных аспектов менеджмента для стран с трансформирующейся экономикой 7/ Менеджмент в России и за рубежом. 2001.-№5.-С.18-23.
100. Назаренко В., Шмелев Г. Государственная политика в аграрной сфере //Вопросы экономики. 1999. - №6. - С.40-54.
101. Наконов А.В. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVIII XX вв.). - М.: Энциклопедия российских деревень, 1995. - 574 с.
102. Натуральные нормативы затрат труда и материально-технических средств. Саратов: Типография Сарат. ЦНТИ, 1999. - 156 с.
103. Норд Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономик. М.: Начала, 1998. - 120с.
104. Ольсевич Ю. Жетое колесо // Вопросы экономики. 1997. - №5. -С.40-52.
105. Оплата труда работников предприятий сельского хозяйства в период рыночных преобразований. М.,1996.- 32с.
106. Ореховский А.И. Социальное регулирование и ответственность: Учебное пособие. Новосибирск: СибГУТН, 1999. - 64с.
107. Переход на новые внутрихозяйственные отношения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1993. - №9. -С.18-21.
108. Першукевич П. Производственные кооперативы на селе // Экономика сельского хозяйства России. 2001. - №1. - С.8.
109. Петранева Г.А., Агирбов Ю.И., Ахметов Р.Г. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК: учеб. для вузов. М.: КолосС, 2005 г.-223с.
110. Петриков А.В. Специфика сельского хозяйства и современная аграрная реформа в России. М.: Энцинл. Рос. Деревень, 1995. - 146 с.
111. Политика доходов и заработной платы. М.: Юристъ, 2000. - 435с.
112. Положение об основных принципах организации и деятельности ходинговых компаний // Хозяйство и право. -2001. №1. - С. 102-112.
113. Пошкус Б. Сельскохозяйственная кооперация мощный рычаг саморегулирования отрасли / Б. И. Пошкус // АПК: экономика, управление. -2005.-N10.-С. 49-53
114. Правовое регулирование деятельности ходинговых компаний внутренними документами // Хозяйство и право. -2001. №1. - С.99-101.
115. Правовое регулирование налоговым законодательством деятельности ходинговых компаний // Хозяйство и право. 2000. - № 12. - С.66-75.
116. Рафикова Н. Влияние цен на себестоимость сельскохозяйственной продукции//Экономист. 1999. - №8. - С.90-94.
117. Роговский Е. Государственная поддержка воспроизводственного процесса в АПК // АПК: экономика, управление. 2002 . - №1. - С.40-46.
118. Руднев В.Д., Боробов В.Н. Государственное и рыночное регулирование форм хозяйствования в аграрном секторе экономики. М.: Изд-во ГНОМ и Д, 2000. - С. 47.
119. Рыманова J1. Управление финансовыми потоками сельхозпредприятий / JI. Рыманова // АПК: экономика, управление. 2005. - N 4. - С. 39-44
120. Селиверстов А.В. Основные направления государственной поддержки сельскохозяйственной кооперации // Достижения науки и техники АПК. 2004. № 4. с. 40.
121. Сельское хозяйство России в 2005 году (экономический обзор) // АПК: экономика, управление. 2006. - N 3. - С. 32-34
122. Сельскохозяйственная кооперация: теория, мировой опыт, проблемы возраждения / Под ред. И.Н. Буздалова. 2-е идз. Перераб. И доп. - М.: Армита-Маркетинг, Менеджмент, 1998. - 250с.
123. Семенов П.Н. Экономические интересы в АПК // Вестник кадровой политики, аграрного образования и иноваций. -2002. № 6. - С. 11-13.
124. Семин А. Государственное регулирование и поддержка агропромышленного производства // АПК; экономика, управление. 2000. -№11.-С.51-56.
125. Семин А. Экономический механизм хозяйствования как основа эффективной работы сельхозпредприятий // Экономика сельского хозяйства России. -2000. №3. - С.37.
126. Серков А.Ф. Философия аграрного рынка. Аграрная экономика и политика: история и современность.-М., 1996. 55с.
127. Синюков М. Формирование ходинга по материально-техническому обеспечению сельского хозяйства / А. Г. Синюков // АПК: экономика, управление. 2004.-N 12. - С. 32-36
128. Система ведения агропромышленного производства Орловской области. -М.: ВНИЭСХ, 2001. -228с.
129. Совершенствование системы экономических отношений / Система ведения агропромышленного производства Вогоградской области на 19962010г г. Вогоград . 1997. С.37-39.
130. Сорокин В. С. Специализация, кооперация и интеграция производства в свиноводстве / В. С. Сорокин // АПК: экономика, управление. 2005. - N 1. -С. 55-61
131. Социальное развитие села: проблемы и тенденции // Экономист. -2000.-№2.-С. 91-96.
132. Социальные аспекты рыночной адаптации аграрного производства / Вестник АПК Вогоградской области, Вогоград, 2001. №1.
133. Социальные приоритеты и механизм экономических преобразований в России // Вопросы экономики. 1998. - №6. - С. 10-67.
134. Стариков И. Роль государства в регулировании деятельности АПК // АПК: экономика, управление. 1996. - №1. - С.46-51.
135. Строев Е.С. Дать шанс крестьянину. М.: НПО Экология села, 1995. -233с.
136. Стукач В. Ф. Управление трансакционными издержками в АПК / В. Ф. Стукач // АПК: экономика, управление. 2006. - N 3. - С. 18-20
137. Тарасов А.Н. Российская аграрная экономика: попытка анализа форм ведения с.-х. производства и экономическая поддержка сельского хозяйства государством, Ростов - на Дону, 2001.- 97с.
138. Теоретические основы межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции / А.Д.Джахсангиров., Г.А.Догошей., М.М.Макеенко, Е.С.Оглоблин и др. М.: Колос, 1983. - 336с.
139. Трикоз Р., ЗверевВ., Зверев А. Варианты выбора систем оплаты труда в реформируемых сельскохозяйственных организациях // АПК: экономика, управление.-2001.-№8.-С.39-47. .
140. Узун В.Я. Станет ли инвестор главной фигурой реформы. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2000. №12. - С.13-16.
141. Уильяме О.И. Вертикальная интеграция производства: соображения по поводу неудач рынка. Теория фирмы / Под ред. В.М.Гольперина. Спб.: Экономическая школа, 1995. - С. 33-53.
142. Уильяме О.И. Экономические институты капитализма фирмы, рынки, отношенческая контрактация / Пер. с англ. - М.: Изд-во, 1996. - 254с.
143. Ушачев И., Анисимов А., Югай А. И др. Организация и функционирование агропромышленных формирований ходингового типа // АПК: экономика, управление. 2002. -№3. - С.25-35.
144. Ушачев И. Основные направления аграрной политики Российской Федерации / И. Г. Ушачев // АПК: экономика, управление. 2005. - N 6. - С. 3-12
145. Ушачев И. Г. Формирование региональных систем управления в АПК. М.: Экономика и информатика. 1999. - 368с.
146. Финансовое оздоровление и реструктуризация сельскохозяйственных предприятий России: проблемы и перспективы /Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ, №23 (111)- 1999 .-стр. 25-36
147. Фомин Д. Формы агропромышленного взаимодействия // АПК: экономика, управление.- 1999.-№11.-С.51-57.
148. Фомин Д.А., Храмцов И.С. Экономические основы развития агропромышленной интеграции. Новосибирск, 2000. - 1 Юс.
149. Хицков И.Ф. Кооперация, управление, организация в сельском хозяйстве: теория и практика.-Воронеж: ВГУ, 1991. 168с.
150. Холод Л.И. Концепция государственного регулирования в агропромышленном комплексе России // Хозяйство и право. 1995. - №5. -С.33-39; №6. - С.56-62.
151. Чаянов А.В. Избранные произведения. М., 1990. - 254с.
152. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство. -М.: Экономика, 1989. -491с.
153. Челинцев А. О строительстве сельскохозяйственной кооперации // АПК: Экономика, управление. 1999. - №5. - С.62-65.
154. Черняев А. Внутрихозяйственные отношения в сельскохозяйствен-ных предприятиях // АПК: экономика, управление. 1995. - №2. - С.65-70.
155. Черняев А.А. Проблемы развития агропромышленного производства Повожья. Саратов: РИО НПЦ ЭМОС, 2001. - 139с.
156. Шаховская Л.С. Мотивация труда в переходной экономике. -Вогоград: Перемена, 1995. 182с.
157. Шепитько Р.С., Гайдукова В.И., Башкиров С.Ф. Экономические отношения структурных подразделений агроформирований: Монография. -Вогоград. 2002. 112с.
158. Шиткина И. Закон о ходингах: каким ему быть?// Хозяйство и право. -2000. -№11.-С.87-105.
159. Шиткина И. Проблемы предпринимательских объединений // Хозяйство и право. 2003. - №1. - С.99-113.
160. Шутьков А. Региональная аграрная политика: проблемы и пути совершенствования // АПК: экономика, управление. 2002. - №2. - С.3-9.
161. Шутьков А.А. Проблемы вывода агропромышленного комплекса из кризиса // АПК: Экономика, управление. 2000. - №1. -С. 4-17.
162. Щетинина И. Интеграция в АПК России // АПК: экономика, управление. 1996. - №7. - С.50-53.
163. Экономический словарь агропромышленного комплекса 7 Под ред. А.А. Сторожука. Киев: Урожай, 1986. 333 с.
164. Яковлева Е. Региональные модели развития кооперации и интеграции в реформируемом АПК / Е. Яковлева, А. Чернышев // АПК: экономика, управление. 2005.-N 5. - С. 39-46.
165. Якушкин Н. Экономическое воздействие государства на агропромышленное производство // АПК: экономика, управление. 2000. -№2. - С.43-49.
166. Agriculture Fast Book, 1997. U.S. Department of Agriculture. Office of Communication. 1998.-274p.
167. Drucker Peter F. Innovation and entrepreneurship practice and principles. -New York, 1986.-27 p.
168. Lloyd Teigen, Pice Parity: An Outdared Farm Policy Tool. // Agricultural information Bulletin. 1987. - №531. - September. - 8p.
Похожие диссертации
- Экономические основы агропромышленной интеграции в АПК региона
- Организационно-экономические основы интеграции сельскохозяйственных и промышленных предприятий
- Институциональные условия развития современных форм агропромышленной интеграции в России
- Развитие экономических отношений хозяйствующих субъектов в агропромышленном строительстве региона
- Совершенствование организационных форм управления производством в АПО "Чеченингушвино"