Совершенствование организационно-экономического механизма развития предприятий угледобывающей промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Свинарев, Александр Александрович |
| Место защиты | Ростов-на-Дону |
| Год | 2007 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Совершенствование организационно-экономического механизма развития предприятий угледобывающей промышленности"
На правахрукрпнси
Свинарев Александр Александрович
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным
хозяйством экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Ростов-на-Дону-2007
003060706
Работа выпонена в ФГОУ ВПО Южный федеральный университет Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Чернышев Михаил Анатольевич
Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор
Тяглов Сергей Гаврилович кандидат экономических наук Федосова Татьяна Викторовна
Ведущая организация: Северо-кавказская академия
государственной службы
Защита состоится л02 июля 2007 г в 1300 часов на заседании диссертационного Совета по экономическим наукам КМ 212 208.12 при ФГОУ ВПО Южный федеральный университет по адресу г Новочеркасск, ул Просвещения, 132, гл корпус, ауд. 107
С диссертацией можно ознакомиться в Зональной научной библиотеке ЮФУ по адресу. 344006, г Ростов-на-Дону, ул Пушкинская, 148
Автореферат разослан л01 июня 2007 г
Отзывы на автореферат в двух экземплярах, подписанные и заверенные печатью, просим направлять по адресу 347928, г Таганрог, пер Некрасовский, 44, региональный диссертационный совет КМ 212 208 12, ученому секретарю
Ученый секретарь
диссертационного совета
МН Корсаков
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность работы исследования. Начавшиеся в 90-х годах рыночные преобразования в экономике России потребовали соответствующего реформирования экономических отношений в отраслях народного хозяйства, в том числе в угольной промышленности Существующая экономическая ситуация в угольной отрасли вызвала закрытие ряда неперспективных и убыточных угольных шахт и разрезов В результате этого за период с 1995 по 2005гг выбыли мощности на производство угля около 160 мн т/год, что привело к резкому сокращению потенциала угледобывающей промышленности Ситуация осложняется вследствие ежегодного сокращения средств государственной поддержки данной отрасли В угольной промышленности создан институт частной собственности, доля добычи угля частными компаниями по итогам 2006 года составила 72%
Анализ результатов реструктуризации в угольной промышленности свидетельствует о ряде нерешенных организационно-экономических проблем как по отрасли в целом, так и по отдельным ее предприятиям
Социально-экономическая политика в угольной отрасли дожна быть направлена на повышение ее конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности, поэтому необходимо совершенствование действующего организационно-экономического механизма в организации и управлении отраслью, в технике и технологии добычи и реструктуризации горных предприятий При этом следует учитывать неизбежно возникающий ряд экономических рисков, возникающих в рыночных условиях и приводящих к невоспонимым потерям как производственного, так и социального характера
Для обеспечения устойчивого экономического роста отрасли необходима разработка методики формирования конкурентоспособного потенциала угледобывающего предприятия, основанного на концепции управления инновационными процессами с использованием экономико-математических и организационно - правовых методов
На основании вышесказанного, актуальным становится совершенствование организационно-экономического механизма развития угледобывающих предприятий, что позволит повысить конкурентоспособность в системе национальной и региональной экономики
Степень разработанности проблемы. На протяжении двух последних десятилетий многие ученые, занимающиеся вопросами повышения эффективности функционирования угледобывающих предприятий, дискутировали по поводу использования различных путей выхода из экономического кризиса
Значительный вклад в исследование вопросов, связанных с изучением роли организационно-экономического механизма в обеспечении стратегического равновесия и конкурентного преимущества фирмы, внесли следующие ученые-экономисты А А Водачек, Л М Гохберг, П Н Завлин, С Д Ильенкова, Л Г Кудинов, А К Казанцев, А А Петросов, Р А Фатхутдинов, И О Шумпетер и др
Большой вклад в определение концептуальных подходов к формированию экономической политики принадлежат В М Аньшину, С Ю Глазьеву, А А Дагаеву, Н М Иванову, Д И Кокурину, Н Ю Кругловой, В А Колоколову, Ю П Морозову, Ю В Яковцу
Большой вклад в освещение вопросов экономического обоснования организационных и производственных решений в угольной промышленности, а также проблемами повышения эффективности функционирования угольных предприятий, занимались такие известные отечественные ученые, как И Б Балашов, А С Астахов, В Б Артемьев, Г Л Краснянский, В В Некрасов, А А Петросов, В Н Попов, С М Романов, К Н Посыльный, А Н Хорин, А Б Яновский, М А Ястребинский и др
В настоящий момент решение упомянутых проблем только лишь начало осуществляться благодаря возможности использования новых исследований в рамках угледобывающих предприятий в России Поэтому необходима допонительная разработка данных вопросов, что позволит решить целый ряд
задач в области дальнейшей активизации экономических процессов, протекающих на угледобывающих предприятиях с учетом их рисковости
Сложность и многогранность обозначенных проблем, их научная и практическая ценность, а также недостаточная степень разработанности и, следовательно, необходимость поиска новых вариантов решений определили выбор тематики диссертационной работы, ее цели и задачи
Цель и задачи исследования. Цепь диссертационного исследования состоит в совершенствовании организационно-экономического механизма функционирования предприятий угольной промышленности в направлении развития реструктуризации с учетом снижения потерь от возникающих экономических рисков
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи
- Проанализировать современное состояние угледобывающей отрасли и выявить основные направления проведения структурных преобразований,
- Определить и классифицировать факторы, влияющие на эффективность функционирования угольных предприятий, разработать методику оценки степени их влияния на результаты работы отдельного предприятия,
-Изучить и проанализировать динамику и тенденции развития угледобывающих предприятий Ростовской области, выявить их конкурентные преимущества,
- Разработать методику формирования организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования угольных предприятий,
- Определить систему показателей оценки экономической эффективности инновационной стратегии развития угледобывающего предприятия и построить экономико-математическую модель оценки эффективности инновационных процессов, протекающих на угольных шахтах с учетом риска,
- Выявить факторы, оказывающие влияние на производственно-хозяйственные риски шахт и предложить процедуры минимизации рисков,
возникающих в процессе функционирования угледобывающих предприятий,
- Дать оценку экономической эффективности разработанных методик на примере комплексной программы развития конкретного предприятия ОАО Гуковуголь
Объект и предмет исследования. В качестве объекта рассматриваются предприятия угледобывающей промышленности, особенности реструктуризации хозяйствующих субъектов угледобывающей промышленности Ростовской области
Предметом исследования в соответствии с поставленными задачами, являются методические приемы, инструменты и модельное представление процедур совершенствования организационно-экономического механизма реструктуризации предприятий угледобывающей отрасли,
агоритмизированные технологии принятия управленческих решений по снижению хозяйственных рисков в угледобывающей промышленности
Рабочая гипотеза диссертационного исследования. Реструктуризация угледобывающих предприятий, как процесс оздоровления экономического состояния отрасли, требует постоянного вмешательства со стороны менеджмента различного уровня Трансформация угледобывающего производства происходит при снижении его конкурентоспособности, что требует акцентирования внимания на процессе оптимизации использования совокупного потенциала предприятий угледобывающей промышленности с учетом возникающих производственно-хозяйственных рисков В контексте сказанного, отсутствие специальных методик расчета конкурентоспособности предприятий угледобывающей отрасли не позволяет выявить пути совершенствования действующего организационно-экономического механизма реструктуризации и актуализирует развитие методического обеспечения данного механизма
Теоретико-методологической основой диссертационной работы являются исследования отечественных и зарубежных ученых в области управления процессами на промышленных предприятиях, в том числе и
предприятиях угледобывающего комплекса Решение поставленных задач осуществлялось аналитически, путем обобщения известной информации, методами системного анализа, экономико-математического моделирования, абстрактно-логическим методом, мультипликативным методом анализа иерархий, методом анализа финансово-экономических показателей В работе использовались первичная документация субъектов хозяйствования, материалы бухгатерской отчетности, документы внутренних служб ОАО Гуковуголь
Информационно-эмпирической базой исследования, обеспечивающей репрезентативность данных, а также достоверность, надежность и обоснованность научных положений и выводов, предложений и рекомендаций являются статистические данные Ростовского областного комитета по статистике, материалы периодической печати, отечественная и зарубежная литература по проблемам научно-технического прогресса и активизации организационно-экономического механизма на отечественных промышленных предприятиях Использовались материалы научно-практических конференций и симпозиумов по проблемам реструктуризации существующих угледобывающих предприятий, информация, опубликованная в специальных изданиях научной литературы, а также Интернет - ресурсы и результаты проведенного автором исследования
Инструментарно - методический аппарат. Методы исследования, использованные при выпонении диссертационного исследования, включают макро- и микроэкономический анализ, экономико - математическое моделирование, методы математической статистики, экспертных оценок и системного анализа
Инструментарием исследований является комплексный анализ статистических, информационно - аналитических, нормативно - правовых документов и методических материалов, характеризующих системы экономики и организации угледобывающих предприятий
Основные положения, выносимые на защиту:
1 Главным условием стабильного развития и финансовой устойчивости
угледобывающих предприятий является разработка нового организационно-экономический механизма управления с помощью разработанного критерия -конкурентоспособного потенциала угольных шахт
2 Повышение экономической эффективности производственной деятельности предприятий угледобывающей отрасли может быть достигнуто путем реализации предлагаемого комплекса организационно-экономических решений Обоснование их экономической целесообразности и объемов инвестирования дожно производиться с помощью системы основных и вспомогательных критериев, учитывающих коммерческие, экологические и социальные эффекты от внедрения
3 Управление организационно-экономическими процессами на угледобывающих предприятиях в условиях реформирования отрасли необходимо осуществлять с учетом рисков, представляющих собой неблагоприятный результат влияния горно-геологических, технико-технологических и экологических условий и принимаемых технических решений
4 Агоритмизация процесса разработки и реализации управленческих решений в условиях реструктуризации предприятий угледобывающей отрасли и модельное представление процедур организационно-экономического механизма развития приведет к экономическому оздоровлению хозяйствующих субъектов и снижению экономических рисков и потерь от неэффективного менеджмента предприятий
Научная новизна проводимых исследований*
1 Разработана методика формирования и расчета показателя конкурентоспособности угледобывающего предприятия, базирующаяся на процедурах векторного представления потенциала и активных подсистем обеспечения шахты, позволяющая осуществить количественное оценивание адаптированных возможностей предприятия к изменениям внутренней и
внешней среды
2 Выявлены и проанализированы возможные потери ресурсного потенциала субъектов угледобывающей промышленности в условиях реструктуризации, что позволило сформировать систему факторов производственно-хозяйственного риска шахт и сегментировать их в четыре группы фоновые факторы, факторы косвенного воздействия, факторы прямого воздействия и внутрипроизводственные факторы
3 Агоритмизирован процесс разработки управленческого решения в условиях реструктуризации угледобывающего предприятия, опирающийся на процедуры минимизации производственно-хозяйственного риска шахты и содержащие итерационные процедуры корректировки решений в зависимости от результатов оценивания производственно-хозяйственного риска при осуществлении добычи угля
4 Предложены процедуры минимизации производственно-хозяйственного риска шахты, базирующиеся на субъектно-объектном взаимодействии всех участников процесса добычи угля и в соответствии с функционально-встроенной системой мероприятий по анализу, прогнозированию и оценке эффективности встраиваемых в организационно-экономический механизм реструктуризации угледобывающих производств
Теоретическая и практическая значимость исследования, его результат заключается в разработке организационно-экономического механизма управления, позволяющего повысить эффективность функционирования угледобывающих предприятий с учетом рисков Методические подходы и обобщения, рассматриваемые в работе, могут служить основой для дальнейших исследований в области управления стратегиями на угледобывающих предприятиях и других хозяйствующих субъектах, связанных с топливно-энергетическим комплексом
Результаты диссертационного исследования могут найти практическое
применение в системе органов управления при принятии решений в области стратегических альтернатив угледобывающих и других промышленных предприятий, а также для руководителей самих предприятий, явившихся инициаторами активизации организационно-экономических процессов
Возможно использование полученных материалов в системе подготовки специалистов экономических служб и руководителей промышленных предприятий и, кроме того, результаты исследования используются в учебном процессе при изучении дисциплин Экономика отрасли, Стратегический менеджмент, Стратегическое планирование
Апробация результатов исследования. По материалам диссертации опубликовано 8 печатных работ, общим объемом 4,1 п л
Основные теоретические и практические результаты работы докладывались на четырех научно-практических конференциях молодых ученых РГУ, на IV Всероссийской научно-практической конференции Проблемы и перспективы развития экономического и управленческого потенциала России в XXI веке (г Пенза) 2005г, международно-практической конференции Россия в глобализирующейся мировой экономике (г Ростов-на-Дону) 2005 г
Структура и объем диссертационной работы. Логика диссертационного исследования определила объем и структур} работы Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих 9 параграфов, списка использованных источников и приложений Работа изложена на 170 страницах машинописного текста, содержит 40 таблиц и 27 рисунков
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Во введении обосновывается актуальность темы, формулируется цель, задачи, объект и предмет исследования, определяются методические и теоретические основы, представлены элементы научной новизны и практическая значимость выводов и предложений
В первой главе Концептуальные основы повышения эффективности угледобывающего производства в условиях реструктуризации отрасли показана роль угледобывающей отрасли России и пути ее реструктуризации, исследован потенциал управления как фактор повышения эффективности производства и конкурентоспособности угледобывающих предприятий
Таблица 1 - Макроусловия существования предприятий угледобывающей отрасли1
Направления Показатели Рейтинг
Политические условия 1 Эффективность законодательства 2 Эффективность государственной экономической политики 3 Степень политических рисков 6
Экономические условия 1 Благоприятность финансово-кредитных условий 2 Благоприятность фискальных условий 3 Уровень инфляции 4 Степень экономических рисков 5
Социальные условия 1 Степень развития социальной инфраструктуры 2 Уровень сложившихся доходов и сроки выплаты заработной платы 3 Степень социальной напряженности в обществе 4
Поставщики 1 Стабильность поставок 2 Уровень надежности поставщиков 3 Уровень цен на материально-технические ресурсы 4 Интегральный показатель качества ресурсов 3
Потребители 1 Емкость рынка угля 2 Уровень платежеспособного спроса 3 Наличие конкурентов 2
В работе показано, что стратегия развития предприятий в угольной отрасли все в большей степени зависит от рыночной конкуренции Подтверждено, что отрасли, входящие в ТЭК России, находятся на сегодняшний день в неравных условиях С одной стороны - это естественные
монополии - ОАО "Газпром", РАО "ЕЭС России" и крупные вертикально интегрированные нефтяные компании, а с другой - угольные предприятия, конкурирующие как между собой, так и с монополиями и нефтяными корпорациями Спецификой деятельности угольных предприятий является тесное взаимодействие с еще одним монополистом - Министерством путей сообщения РФ, поскольку тарифы на перевозку угля значительно влияют на конечную цену угольной продукции для потребителя
Для того, чтобы более четко очертить проблему эффективности функционирования угольных предприятий и найти решение зопросов, касающихся жизнеспособности предприятий и их способности развития в условиях реструктуризации, следует определить стратегию их государственной поддержки
В работе обоснована необходимость оценки экономического потенциала угледобывающих предприятий как комплексной характеристики, определяющей устойчивость и эффективность их функционирования При этом необходимо учесть наличие и качество промышленных запасов предприятия, его техническое состояние (износ и моральное старение основных фондов), технологию основных и вспомогательных процессов, производительность труда, квалификационный состав работников, финансово-экономическое состояние предприятия, его место на рынке, конкурентоспособность продукции и другие факторы
Во второй главе Инструментарно-методическое обеспечение совершенствования организационно-экономического механизма развития угледобывающих предприятий проведен анализ угледобывающих предприятий Ростовской области, построена структурно-функциональная модель взаимодействия составляющих конкурентоспособного совокупного потенциала угледобывающего предприятия, выделена система факторов производственно-хозяйственного риска шахт, дана методика
совершенствования организационно-экономического механизма развития угледобывающих предприятий
Перспективы развития угольной отрасли Ростовской области связано с дальнейшим развитием существующих угольных компаний, такими как ЗАО УК Гуковуголь, в которое вошли перспективные шахты акционерного общества Гуковуголь и ОАО ШУ Обуховская, вновь созданными на базе имущественных комплексов потенциально рентабельных шахт ОАО "Ростовуголь" ООО Южная угольная компания и ЗАО Шахта имени Михаила Чиха, а также завершением строительства шахт и обогатительной фабрики ОАО Донской уголь Стабильная работа действующих угледобывающих предприятий, вывод шахт на производственную мощность и завершение строительства шахт Донского угля способствуют росту количества профильных и сопутствующих рабочих мест, увеличению налогооблагаемой базы и стабилизации социальной обстановки в шахтерских территориях, а также дает основание прогнозировать прирост добычи угля в 2007 году до 9,0 мн тонн и в 2008 году до 9,5 мн тонн угля в год
Для количественной оценки потенциальных возможностей угледобывающего предприятия, которые могут быть им использованы для восстановления и поддержания его нормального функционирования и развития, в работе предлагается показатель конкурентоспособного совокупного потенциала шахты С точки зрения системного подхода данный показатель может быть представлен как сумма его составляющих, взаимодействие которых помогает предприятию адаптироваться к факторам внешней среды и обеспечить развитие шахты Конкурентоспособный совокупный потенциал предприятия характеризует наличие и степень использования имеющихся потенциальных возможностей С учетом специфики функционирования угледобывающего предприятия в качестве таких составляющих выделены производственный потенциал, инновационный потенциал, инвестиционный, стратегический, ресурсный и организационно-кадровый потенциалы
Таблица 2 - Основные показатели работы предприятий угольной
промышленности Ростовской области за период 2002 - 2006 г.г.2
Показатели Период
2002 2003 2004 2005 2006
1 Шахт, всего 69 64 64 64 64
в т ч действующих 20 18 18 14 14
закрывающихся 44 46 46 50 50
строящихся 4 2 2 2 2
2 Обогатительных фабрик, 9 7 7 7 6
всего
в т ч действующих 9 7 7 4 6
3 Добыча, тыс тонн
факт 9551,2 8321,6 6931,1 7653,0 6365,3
план 9368,3 11002,5 7837,8 6526,2 7708,2
факт к плану, % 86,8 88,8 88,4 97,5 99,3
4 Товарная продукция, тыс 6795,1 5845,1 4944,5 4473,4 5590,9
тонн угля
5 Товарная продукция 4442,6 4247,6 3748,6 3841,5 5395,7
(угольная), мн руб
6 Средняя стоимость 1т 653,8 726,7 758,1 858,7 965,1
товарного угля, руб
7 Среднедействующее 32,6 27,6 23,4 18,9 18,8
количество очистных
забоев
8 Среднесуточная нагрузка на очистной забой, тонн/сут 773 832 775 1006 1088
9 Проведение горных 48323 42679 31244 23702 30446
выработок, всего, п /м
в т ч вскрывающих и 31954 27521 19828 15323 20804
подготавливающих работах
10 Численность трудящихся 43426 31175 24815 18620 20466
на конец периода, всего, чел
11 Производительность труда рабочего, тонн/мес 34,8 37,3 35,1 48,4 51,4
При оценке конкурентоспособного потенциала шахты необходимо учитывать, что его структура представляет собой определенную взаимосвязь совокупных составляющих, сочетание которых обеспечивает эффективную
" Составлено автором по материалам регионального органа государственной статистики Ростовской области
реализацию догосрочных целей и стратегических направлений развития предприятия Конкурентоспособный потенциал предприятия характеризуют наличие и степень использования имеющихся ресурсов, объемы производства продукции при фактическом организационном уровне управления и имеющихся потенциальных возможностях При оценке конкурентоспособного потенциала необходимо исходить из того, что его структура представляет собой взаимосвязанную совокупность составляющих, рациональное сочетание которых обеспечит реализацию стратегических целей угледобывающего предприятия (рисунок 1
Анализ работы угольных шахт как сложных систем показывает, что улучшение только одного из технологических процессов не приводит к значительному улучшению технико-экономических показателей работы предприятия в целом В связи с тем, что действующая шахта является сложной системой, все элементы технологической цепи шахты следует рассматривать как взаимосвязанные
Входом системы шахта являются различного вида ресурсы (материальные, финансовые и трудовые) выходом - готовая продукция, а в качестве ограничений в системе выступают горно-геологические условия
Сложную производственную систему шахта можно описать в виде структурно-функциональной модели, представленной на рисунке 24
Для оценки конкурентоспособности шахты необходимо выделить составляющие конкурентоспособного потенциала и подсистемы структурно-функциональной модели шахты На рисунке 3 представлена система оценки конкурентоспособности угледобывающего предприятия с разбивкой выше перечисляемых элементов на составляющие потенциальных возможностей шахты (1| 1,1) и активных составляющих (си аД) Множество этих элементов позволяет подойти к так называемому показателю конкурентоспособности угледобывающего предприятия
' Составлено автором в процессе исследования ^ Составлено автором в процессе исследования
Инновационная Способность шахты
активность реализовать
работников инновационные
шахты проекты
Сотрудничество
с научными подразделениями
Деятельность шахть' по приолечению инвестиционных ресурсов
Оценка инвестиционной привле кател ь ности
Наличие научно-технических работ
Обеспеченность ОПФ
Возможности
шахты обеспечивать
добычу в необходимых объемах
Уровень используемой техники
Инновационн ый потенциал
Инвестиционн ый потенциал
Использование новых технологий
Производстве нный потенциал
Конкурентоспособный совокупный потенциал предприятия
Стратегическ ий потенциал
Ресурсный потенциал
Обеспечен
ность материалам и
Обеспечен
ность финансами
Организационно-кадровый потенциал
Способность быстрой адаптации предприятия к применениям внешней и внутренней среды
Способность обеспечивать работу шахты в текущем периоде и на перспективу
Возможность расширения портфеля товаров
Наличие стратегических альтернатив
Использование информационн ых ресурсов
Уровень квалификации работников
Уровень мотивации работников
Обеспеченность трудовыми ресурсами
Возможность контроля за реализацией принимаемых решений
Качество принимаем ых решений
Рисунок 1 - Субъектно-объектное взаимодействие составляющих конкурентоспособного совокупного потенциала угледобывающего предприятия
Горно-геологические условия
материальные ресурсы
В\од в систсм\
трудовые
финансовые
УШ ВП
Горно-геологические условия
Выход и) системы
УШ - управление шахтой
ОР - очистные работы
ВП - вскрытие и подготовка шахтного поля
ПР - подготовительные работы
ТП - транспорт и подъем
ПВ - поддержание выработок
Рисунок 2 - Структурно-функциональная модель шахтьГ
Данная величина вводится для количественной оценки величины конкурентоспособного потенциала Она характеризует способность шахты противостоять экономическим кризисом и адаптироваться к изменениям внешней и внутренней среды, а так же ее способности к самосохранению, нормальному функционированию и стабильности в дальнейшем существовании
Рисунок 3 - Конкурентоспособность угледобывающего предприятия6
В работе применяся метод экспертных оценок с целью выявления наиболее значимых факторов, способствующих возникновению непредвиденных потерь на горном предприятии В таблице 3 представлена схема факторов производственно-хозяйственного риска шахты ОАО Гуковуголь
Таблица 3 - Схема факторов производственно-хозяйственного
риска шахты7
Фоновые факторы Факторы косвенного воздействия Факторы прямого воздействия Внутрипроизводственные факторы
1 2 3 4
Политическая и социально-экономическая ситуация в стране Действующие в регионе приоритеты втехнологаи развития Неподгверждение геологоразведочных данных о запасах угля, порногеологических нарушениях, газообильности и водообильносги МПИ, горных ударах и суфлярных выделениях Техническая оснащенность угледобывающего предприятия и принятая на шахте разработка пластов 11 проведения горных выработок
Изменения в федеральной и региональном законодательс тве Трудовой потенциал региона Добросовестность и платежеспособность контрагентов, качество работы поставщиков и сторонних организаций, а также качество поставляемого сырья, материалов и услуг Уровень обеспеченности шахты квалифицированным промышленно-производственным и управленческим персоналом
ИзмененЩ в характере налогообложе ния Степень привлекательности угольной отрасли для иностранных инвесторов Общая стратегия развитая угольной промышленности Эффекпшностъ использования основных фондов шахты
Условия кредитования и величина процента за кредит Региональный инвестиционный климат Появление в горном производстве новой техники и технологии, их характеристики Уровень обеспеченности шахты собственными оборотными средствами
Степень ожидаемого развития рыночных условий хозяйствовали я в целом Возможность и величина экспортных поставок угля Этап жизненного цикла шахты Техническое состояние очистных сооружений
Возможность и величина импорта горношахтного оборудования Социальные условия и заинтересованность работников шахты в результатах труд а Принятыетехнологии очистки шахтных вод выбросов в атмосферу вредных веществ и утилизации отходов
Появление новых месторождений, заместителей или нетрадиционных видов энергетических ресурсов Инновационные возможности шахты Ошибки в определении производственной мощности шахты
Неточность технико-экономических расчетов при определении внутришахтной концентрации производства
Таким образом, центральное место в оценке производственно-хозяйственного риска угледобывающего предприятия занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов в результате действия производственно-хозяйственного риска Потери, которые могут быть в производственно-хозяйственной деятельности шахты, разделены на материальные, трудовые, финансовые и специфические
В третьей главе Перспективные подходы и стратегия развития предприятий угледобывающей промышленности выявлены и проанализированы причины производственно-хозяйственного риска шахты и предложен механизм реализации инновационного потенциала угледобывающих предприятий, позволяющий учитывать стратегическую роль инноваций в повышении конкурентоспособности и обеспечении развития предприятий угольной отрасли, оценена эффективность результатов внедрения инноваций на предприятиях угольной отрасли с учетом риска, разработаны агоритмы минимизации производственно-хозяйственного риска шахты на этапе разработки управленческого решения и реализации решения
Угледобывающие предприятия в силу специфики горного производства имеют ряд особенностей В отличие от предприятий заводского типа угледобывающие предприятия не свободны в выборе своего расположения Поэтому многие из них расположены в малонаселенных районах со сложными климатическими условиями, в удалении от поставщиков и потребителей Характер производственного процесса и условия его осуществления на угольных предприятиях существенно зависят от горно-геологических и метеорологических условий, которые не могут быть стабильными
Эти обстоятельства ухудшают технико-экономические показатели работы предприятия Поэтому особую актуальность для угледобывающих
предприятий имеет внедрение технологических новшеств, поскольку это основной фактор, с помощью которого можно компенсировать отрицательное воздействие ухудшений условий производства
Минимизация производственно-хозяйственного риска шахты на стадии разработки управленческого решения дожна осуществляться в соответствии с предлагаемым автором агоритмом (рисунок 4)8
Пояснения к агоритму минимизации производственно-хозяйственного риска шахты на этапе разработки управленческого решения
1 Качественная оценка производственно-хозяйственного риска предприятия по добыче угля
2 Количественная оценка производственно-хозяйственного риска угледобывающего предпр 1ятия
3 Определение допустимых границ риска шахты
4 Разработка перечня и отбор мероприятий по снижению риска
5 Определение предполагаемого уровня риска при условии осуществления отобранных мероприятий и оценка его соответствия допустимым границам
Минимизировать производственно-хозяйственный риск предприятия на стадии разработки управленческого решения предлагается в соответствии со следующей блок-схемой (рисунок 5)9
1 Мониторинг производственно - хозяйственного риска угледобывающего предприятия
2 Разработка мероприятий по снижению риска шахты, выявленного на стадии реализации решения
3 Определение предполагаемого уровня риска угледобывающего предприятия при условии осуществления отобранных мероприятий и оценка его соответствия допустимым границам
8 Составлено автором в процессе исследования
9 Составлено автором в процессе исследования
Положительны Й эффект
Качественный анализ производственно-хозяйственного риска шахты
Качественная оценка производственно-хозя йстве иного писка шахты
допустимых границах
Вмше лот/стиипт упння Выше допустимого уоовня
Принятие управленческого решения на шахте
Разработка перечня антирисковых мероприятий на
Планирование
стоимости
акшрисковых допустимых
мероприятий на шахте
Положительный эффект
Рисунок 4 - Агоритм минимизации производственно-хозяйственного риска шахты на этапе разработки управленческого решения
Рисунок 5 - Агоритм минимизации производственно-хозяйственного риска шахты на этапе реализации
решения
Предложенные агоритмы являются действенным инструментом принятия управленческих решений с учетом производственно-хозяйственного риска горнодобывающего предприятия на стадиях их разработки и реализации На основании проведенных исследований автором была построена общая их схема по степени влияния на производственно-хозяйственную деятельность шахты Центральное место в оценке риска инновационного развития горнодобывающего предприятия занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов в результате действия инновационного риска Потери, которые могут быть в производственно-хозяйственной деятельности горнодобывающего предприятия, делятся на материальные, трудовые, финансовые, специфические виды потерь
Определив понятие и структуру риска инновационного развития горнодобывающего предприятия, а также виды потерь от риска, необходимо оценить и обосновать экономически допустимый его уровень
Разработанная методика оценки и управления производственно-хозяйственным риском угледобывающего предприятия с целью повышения эффективности производства апробирована на шахтах Ростовской области Расчетный годовой экономический эффект от реализации разработанной методики на шахте Гуковская ОАО Гуковуголь составил более 15 мн руб
В заключении диссертационной работы приведены основные выводы и предложения по результатам проведенного исследования, использование которых позволит в дальнейшем осуществлять программу действий по поддержки и развитию угледобывающих предприятий в регионе
Публикации по теме диссертационного исследования: 1 Ceuuapee А А Активизации инновационной деятельности угледобывающей промышленности Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях Труды Междунар науч -практ Конф , г Новочеркасск, 20-21 ноября 2005 г / Под
Науч Ред Проф А Н Дулина, Юж -Рос Гос Тех ун-т (НПИ) Новочеркасск УПЦ Набла ЮРГТУ(НПИ), 2005 (0,4)
2 Свинарев А А Формирование инновационной стратегии угледобывающих предприятий Проблемы развития социально-экономических процессов в современных экономических условиях Труды Междунар науч -практ Конф , г Новочеркасск, 20-21 ноября 2005 г / Под Науч Ред Проф А Н Дулина, Юж -Рос Гос Тех ун-т (НПИ) -Новочеркасск УПЦ Набла (0,4)
3 Свинарев АА, Комисарова МА Автоматизированная система оценки конкурентоспособности предприятий угольной промышленности/ Свидет Об офиц Регистр Программы для ЭВМ № 2003610282 РФ//Госкоордцентр Минобрнауки РФ Отраслевой фонд агоритмов и программ - Заявка № 2002612134, заявлено 28 03 2006, зарегистрировано 18 05 2006
4 Свинарев А А Оценка эффективности инновационных процессов, протекающих на угледобывающих предприятия \\Технологии управления Научно-практический журнал - Ростов Д Изд-во РГЭУ (РИНХ), 2006, № 2 (8) - 0,4 п л
5 Свинарев А А Практические результаты экономической оценки риска угледобывающего предприятия (на примере шахт Ростовской области) //Рубикон Сборник научных работ молодых ученых Приложение №1 к вы п № 38 Ч Ростов н/Д ГОУ ВПО РГУ, 2006 - 0,9 п л
6 Свинарев А А Анализ факторов, влияющих на эффективность функционирования предприятий угольной промышленности Ростовской области - Ростов-на-Дону ГОУ ВПО РГУ 2005 - 1 п л
7 Свинарев А А Характеристика состояния угледобывающей отрасли России \\ Рубикон Сборник научных работ молодых ученых №39 Приложение 1 2006 - 0,5 п л
8 Свинарев А А Агоритм минимизации производственно-хозяйственных рисков на угледобывающих предприятиях региона\\ Экономический Вестник РГУ № 4(2) 2007 - 0,5 п л
Свинарев Александр Александрович
Совершенствование организационно-экономического механизма развития предприятий угледобывающей промышленности
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Подписано в печать 31 05 2007 г Печать цифровая Бумага офсетная Гарнитура Тайме Формат 60x84/16 Объем 1,1 уч -изд -л Заказ № 167 Тираж 120 экз Отпечатано в КМЦ КОПИЦЕНТР 344006, г Ростов-на-Дону, ул Суворова, 19, тел 247-34-88
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Свинарев, Александр Александрович
ВВЕДЕНИЕ
1 КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА В УСЛОВИЯХ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ОТРАСЛИ
1.1 Характеристика состояния угледобывающей отрасли России
1.2 Теоретические и практические подходы к управлению эффективности производства
1.3 Инновационная концепция управления как фактор повышения эффективности производства ^ ^
2 ИНСТРУМЕНТАРНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА РАЗВИТИЯ
УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
2.1 Анализ факторов, влияющих на эффективность функционирования предприятий угольной промышленности Ростовской области
2.2 Формирование конкурентоспособного потенциала угледобывающих предприятий в условиях рынка
2.3 Производственно-хозяйственный риск шахты и его характеристика
3 ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПОДХОДЫ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
3.1 Инновационная обеспеченность экономической деятельности угледобывающих предприятий
3.2 Агоритмизация процесса снижения экономического риска на этапах разработки и реализации инновационных решений
3.3 Практические результаты экономической оценки риска угледобывающего предприятия (на примере шахт Ростовской области)
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование организационно-экономического механизма развития предприятий угледобывающей промышленности"
Актуальность работы исследования. В условиях глобализации экономики, ужесточения конкурентной, борьбы и перехода России к устойчивому развитию в значительной степени возрастает роль инноваций в деятельности промышленных предприятий. В настоящее время разработка и широкое распространение новых продуктов, услуг, наукоемких технологий становятся ведущими направлениями на пути роста объема производства, повышение занятости и инвестиционной привлекательности. Тем не менее, многие российские предприятия не в поной мере пока используют инновации для обеспечения условий конкурентоспособности товарной отечественной продукции на рынках. Одной из возникших проблем является недостаточная активизация инновационной деятельности на промышленных предприятиях, в частности в угледобывающем комплексе.
Несмотря на продожающийся рост Российской экономики, формирующиеся рыночные отношения еще не привели к быстрой переориентации отечественных предприятий на подъем производства и оживлению реального сектора экономики. Среди факторов, препятствующим инновациям, руководители отечественных промышленных предприятий обычно называют низкий инновационный потенциал, определяемый слабым уровнем развития научно-исследовательской базы предприятий, отсутствием условий для освоения новейших научно-технических достижений.
Существующая экономическая ситуация в угольной отрасли вызвала закрытие ряда неперспективных и убыточных угольных шахт и разрезов. В результате этого за период с 1995 по 2005гг. выбыли мощности на производство угля около 160 мн. т/год, что привело к резкому сокращению потенциала угледобывающей промышленности. Ситуация осложняется вследствие ежегодного сокращения средств государственной поддержки данной отрасли.
Активизация инновационных процессов, протекающих на предприятиях угледобывающей отрасли и выработка стратегии управления этими процессами послужит одним из важнейших резервов повышения эффективности деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования, поскольку хорошо организованная система управления инновациями создает благоприятные предпосыки для повышения качества принимаемых управленческих решений, способствующих повышению эффективности работы угледобывающих предприятий.
Экономическая политика угольной отрасли дожна быть направлена на повышение ее конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности. Поэтому необходимо создание механизма более эффективного и комплексного использования инноваций: в организации и управлении отраслью; в технике и технологии добычи и реструктуризации горных предприятий. Однако при этом необходимо учитывать неизбежно возникающий ряд экономических рисков.
В связи с вышесказанным, возникает актуальная научная задача разработки механизмов формирования и реализации инновационного потенциала угледобывающих предприятий, позволяющих учитывать стратегическую роль инноваций в повышении конкурентоспособности и обеспечении развития предприятий угольной отрасли. Все это характеризует актуальность и значимость исследований, проводимых в диссертационной работе.
Степень разработанности проблемы. На протяжении двух последних десятилетий многие ученые, занимающиеся вопросами повышения эффективности функционирования горнодобывающих предприятий, дискутировали по поводу использования различных путей выхода из экономического кризиса.
Поиск эффективных решений по управлению инновациями на отечественных промышленных предприятиях, в частности угольных предприятиях, и само их осуществление предполагает глубокое и всестороннее изучение теоретических основ экономики и хозяйственного управления, заложенного в трудах ученых и практиков.
Значительный вклад в исследование вопросов, связанных с изучением роли организационно-экономического механизма в обеспечении стратегического равновесия и конкурентного преимущества фирмы, внесли следующие ученые-экономисты: А.А.Водачек, JI.M. Гохберг, П.Н. Завлин, С.Д. Ильенкова, Л.Г. Кудинов, А.К. Казанцев, А.А. Петросов, Р.А. Фатхутдинов, И.О. Шумпетер и др.
Большой вклад в определение концептуальных подходов к формированию инновационной политики принадлежат В.М. Аныпину, С.Ю. Глазьеву, А.А. Дагаеву, Н.М. Иванову, Д.И. Кокурину, Н.Ю. Кругловой, В.А. Колоколову, Ю.П. Морозову, Ю.В. Яковцу.
Большой вклад в освещение вопросов экономического обоснования организационных и производственных решений в угольной промышленности, а также проблемами повышения эффективности функционирования угольных предприятий, занимались такие известные отечественные ученые, как И.Б. Балашов, А.С. Астахов, В.Б. Артемьев, Г.Л. Краснянский, В.В. Некрасов, А.А. Петросов, В.Н. Попов, С.М. Романов, К.Н. Посыльный, А.Н. Хорин, А.Б. Яновский, М.А. Ястребинский и др.
В тоже время, существующие механизмы формирования и методики оценки эффективности инновационного потенциала является не достаточно исследованной проблемой, решение которой представляет несомненный интерес с точки зрения практической ценности для промышленных предприятий РФ, в частности угольных шахт.
В настоящий момент решение упомянутых проблем только лишь начало осуществляться благодаря возможности использования новых исследований в рамках угледобывающих предприятий в России. Поэтому необходима допонительная разработка данных вопросов, что позволит решить целый ряд задач в области дальнейшей активизации экономических процессов, протекающих на угледобывающих предприятиях с учетом их рисковости.
Сложность и многогранность обозначенных проблем, их научная и практическая ценность, а также недостаточная степень разработанности и, следовательно, необходимость поиска новых вариантов решений определили выбор тематики диссертационной работы, ее цели и задачи.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в совершенствовании организационно-экономического механизма функционирования предприятий угольной промышленности в направлениях развития реструктуризации с учетом снижения потерь от возникающих экономических рисков.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- Проанализировать современное состояние угледобывающей отрасли и выявить основные направления проведения структурных преобразований;
Определить и классифицировать факторы, влияющие на эффективность функционирования угольных предприятий, разработать методику оценки степени их влияния на результаты работы отдельного предприятия;
-Изучить и проанализировать динамику и тенденции развития угледобывающих предприятий Ростовской области, выявить их конкурентные преимущества;
Разработать методику формирования организационно-экономического механизма управления эффективностью функционирования угольных предприятий;
Определить систему показателей оценки экономической эффективности инновационной стратегии развития угледобывающего предприятия и построить экономико-математическую модель оценки эффективности инновационных процессов, протекающих на угольных шахтах с учетом риска;
- Выявить факторы, оказывающие влияние на производственно-хозяйственные риски шахт и предложить процедуры минимизации рисков, возникающих в процессе функционирования угледобывающих предприятий;
- Дать оценку экономической эффективности разработанных методик на примере комплексной программы развития конкретного предприятия ОАО Гуковуголь.
Объект и предмет исследования. В качестве объекта рассматриваются предприятия угледобывающей промышленности, особенности реструктуризации хозяйствующих субъектов угледобывающей промышленности Ростовской области.
Предметом исследования в соответствии с поставленными задачами, являются методические приемы, инструменты и модельное представление процедур совершенствования организационно-экономического механизма реструктуризации предприятий угледобывающей отрасли, агоритмизированные технологии принятия управленческих решений по снижению хозяйственных рисков в угледобывающей промышленности.
Рабочая гипотеза диссертационного исследования. Реструктуризация угледобывающих предприятий, как процесс оздоровления экономического состояния отрасли, требует постоянного вмешательства со стороны менеджмента различного уровня. Трансформация угледобывающего производства происходит при снижении его конкурентоспособности, что требует акцентирования внимания на процессе оптимизации использования совокупного потенциала предприятий угледобывающей промышленности с учетом возникающих производственно-хозяйственных рисков. В контексте сказанного, отсутствие специальных методик расчета конкурентоспособности предприятий угледобывающей отрасли не позволяет выявить пути совершенствования действующего организационно-экономического механизма реструктуризации и актуализирует развитие методического обеспечения данного механизма.
Теоретико-методологической основой диссертационной работы являются исследования отечественных и зарубежных ученых в области управления процессами на промышленных предприятиях, в том числе и предприятиях угледобывающего комплекса. Решение поставленных задач осуществлялось аналитически, путем обобщения известной информации, методами системного анализа, экономико-математического моделирования, абстрактно-логическим методом, мультипликативным методом анализа иерархий, методом анализа финансово-экономических показателей. В работе использовались первичная документация субъектов хозяйствования, материалы бухгатерской отчетности, документы внутренних служб ОАО Гуковуголь.
Информационно-эмпирической базой исследования, обеспечивающей репрезентативность данных, а также достоверность, надежность и обоснованность научных положений и выводов, предложений и рекомендаций являются статистические данные Ростовского областного комитета по статистике, материалы периодической печати, отечественная и зарубежная литература по проблемам научно-технического прогресса и активизации организационно-экономического механизма на отечественных промышленных предприятиях. Использовались материалы научно-практических конференций и симпозиумов по проблемам реструктуризации существующих угледобывающих предприятий, информация, опубликованная в специальных изданиях научной литературы, а также Интернет - ресурсы и результаты проведенного автором исследования.
Инструментарно - методический аппарат. Методы исследования, использованные при выпонении диссертационного исследования, включают макро- и микроэкономический анализ, экономико -математическое моделирование, методы математической статистики, экспертных оценок и системного анализа.
Инструментарием исследований является комплексный анализ статистических, информационно - аналитических, нормативно - правовых документов и методических материалов, характеризующих системы экономики и организации угледобывающих предприятий.
Основные положения, выносимые на защиту:
1. Главным условием стабильного развития и финансовой устойчивости угледобывающих предприятий является разработка нового организационно-экономический механизма управления с помощью разработанного критерия - конкурентоспособного потенциала угольных шахт.
2. Повышение экономической эффективности производственной деятельности предприятий угледобывающей отрасли может быть достигнуто путем реализации предлагаемого комплекса организационно-экономических решений. Обоснование их экономической целесообразности и объемов инвестирования дожно производиться с помощью системы основных и вспомогательных критериев, учитывающих коммерческие, экологические и социальные эффекты от внедрения.
3.У правление организационно-экономическими процессами на угледобывающих предприятиях в условиях реформирования отрасли необходимо осуществлять с учетом рисков, представляющих собой неблагоприятный результат влияния горно-геологических, . технико-технологических и экологических условий и принимаемых технических решений.
4. Агоритмизация процесса разработки и реализации управленческих решений в условиях реструктуризации предприятий угледобывающей отрасли и модельное представление процедур организационно-экономического механизма развития приведет к экономическому оздоровлению хозяйствующих субъектов и снижению экономических рисков и потерь от неэффективного менеджмента предприятий.
Научная новизна проводимых исследований:
1. Разработана методика формирования и расчета показателя конкурентоспособности угледобывающего предприятия, базирующаяся на процедурах векторного представления потенциала и активных подсистем обеспечения шахты, позволяющая осуществить количественное оценивание адаптированных возможностей предприятия к изменениям внутренней и внешней среды.
2. Выявлены и проанализированы возможные потери ресурсного потенциала субъектов угледобывающей промышленности в условиях реструктуризации, что позволило сформировать систему факторов производственно-хозяйственного риска шахт и сегментировать их в четыре группы: фоновые факторы, факторы косвенного воздействия, факторы прямого воздействия и внутрипроизводственные факторы.
3. Агоритмизирован процесс разработки управленческого решения в условиях реструктуризации угледобывающего предприятия, опирающийся на процедуры минимизации производственно-хозяйственного риска шахты и содержащие итерационные процедуры корректировки решений в зависимости от результатов оценивания производственно-хозяйственного риска при осуществлении добычи угля.
4. Предложены процедуры минимизации производственно-хозяйственного риска шахты, базирующиеся на субъектно-объектном взаимодействии всех участников процесса добычи угля и в соответствии с функционально-встроенной системой мероприятий по анализу, прогнозированию и оценке эффективности встраиваемых в организационно-экономический механизм реструктуризации угледобывающих производств.
Теоретическая и практическая значимость исследования, его результат заключается в разработке организационно-экономического механизма управления, позволяющего повысить эффективность функционирования угледобывающих предприятий с учетом рисков. Методические подходы и обобщения, рассматриваемые в работе, могут служить основой для дальнейших исследований в области управления стратегиями на угледобывающих предприятиях и других хозяйствующих субъектах, связанных с топливно-энергетическим комплексом.
Результаты диссертационного исследования могут найти практическое применение в системе органов управления при принятии решений в области стратегических альтернатив угледобывающих и других промышленных предприятий, а также для руководителей самих предприятий, явившихся инициаторами активизации организационно-экономических процессов.
Возможно использование полученных материалов в системе подготовки специалистов экономических служб и руководителей промышленных предприятий и, кроме того, результаты исследования используются в учебном процессе при изучении дисциплин Экономика отрасли, Стратегический менеджмент, Стратегическое планирование.
Апробация результатов исследования. По материалам диссертации опубликовано 8 печатных работ, общим объемом 4,1 п.л.
Основные теоретические и практические результаты работы докладывались на четырех научно-практических конференциях молодых ученых РГУ, на IV Всероссийской научно-практической конференции Проблемы и перспективы развития экономического и управленческого потенциала России в XXI веке (г. Пенза) 2005г., международно-практической конференции Россия в глобализирующейся мировой экономике (г. Ростов-на-Дону) 2005 г.
Публикации. Основное содержание диссертации и результаты произведенных исследований изложены в 8 публикациях, общим объемом 4,1 п.л.
Структура и объем диссертационной работы. Логика диссертационного исследования определила объем и структуру работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, содержащих 9 параграфов, списка использованных источников и приложений. Работа изложена на 170 страницах машинописного текста, содержит 40 таблиц и 27 рисунков.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Свинарев, Александр Александрович
Основные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия представлены в Приложении 9.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. В диссертационной работе автор выявил современное состояние отечественных предприятий угледобывающей отрасли, в частности предприятий Ростовской области. Ухудшение технико-экономических показателей работы угольных шахт связано с рядом причин:
- закрытие ряда неперспективных и убыточных шахт и разрезов, что привело к резкому сокращению объемов добычи;
- низкое качество эксплуатационных месторождений;
- недостаточный уровень использования этих месторождений при добыче и переработке; отсутствие государственной поддержки;
- недостаточный уровень обеспеченности новой техникой и технологией и т.д.
В этих условиях наиболее актуальной является проблема повышения инвестиционной привлекательности предприятий угледобывающей отрасли. Это может быть достигнуто на основе комплексного использования инноваций: в организации и управлении отраслью; в технике и технологии угледобычи; обогащении и транспортировании угля; планировочных решениях при строительстве и реконструкции действующих предприятий.
2. В диссертации были выявлены и проанализированы основные факторы, влияющие на экономическую эффективность функционирования угольный предприятий, разработана методика оценки степени их влияния на результаты работы отдельного предприятия. В работе показано, что структура российских предприятий, обусловленных не совершенным организационно-экономическим механизмом развития, приводит к снижению конкурентоспособности отечественной экономики. Переход угледобывающих предприятий к более совершенным организационно-экономическим механизмам развития на современном этапе развития экономики позволит найти резервы улучшения условий добычи, улучшения качества продукции, экономии материальных и трудовых затрат, роста производительности труда, совершенствования организации и управления производством и повышение его эффективности. Для расчетов совершенствования организационно-экономического механизма развития рекомендуется использовать предлагаемую в работе систему показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам предприятия. Обоснование экономической целесообразности и объемов инвестирования в эти проекты будет производиться с помощью разработанной автором системы основных и вспомогательных критериев, учитывающих коммерческие, экологические и социальные эффекты.
3. Изменение конъюнктуры рынка требует активизировать инновационную политику угледобывающих предприятий и направить их финансовые средства на разработку и внедрение новых технологических мощностей по переработке и добыче угля, реструктуризацию действующих производств. Для этого необходима разработка инновационной стратегии, которая позволила бы повысить эффективность функционирования угледобывающих предприятий.
В качестве количественной оценки последствий инновационных процессов в угольной промышленности автор считает возможным предложить описанный в диссертации критерий оценки - совокупный конкурентоспособный потенциал угледобывающего предприятия. В основе расчета данного показателя был положен известный из литературных источников мультипликативный метод анализа иерархий. В диссертации представлена также схема формирования совокупного конкурентоспособного потенциала угледобывающего предприятия, которая может быть использована и на других промышленных предприятиях Российской Федерации.
4. В диссертационной работе предложена систематизация рисков, возможных в сфере деятельности инновационно-активных предприятий. Различные виды экономической деятельности имеют различную степень риска. Поскольку в данном случае речь идет о риске на предприятиях угледобывающей отрасли, а под результатом экономической деятельности обычно подразумевается величина полученной прибыли, основной проблемой явися поиск путей по максимизации прибыли и минимизации риска. Автором диссертации представлена классификация факторов риска реализации инновационной стратегии. Предложена экономико-математическая модель оценки экономической эффективности выбранных инновационных стратегий с учетов влияния производственно-технических, операционных факторов и факторов нанесения экологического ущерба. Апробация данной методики расчета была осуществлена на ряде шахт, входящих в состав объединения ОАО Гуковуголь.
5. Анализ итогов процесса реструктуризации в Российском Донбассе позволяет утверждать, что закрытие шахт происходило на основе изучения текущих экономических результатов их деятельности. Основную роль в снижении фактических технико-экономических показателей работы шахт сыграли непредвиденные внутрипроизводственные потери, то есть риск. В 1992-2001 гг. величина ущерба от производственно-хозяйственного риска составляла в среднем около 50% от общей суммы полученных убытков. При этом практически не учитывались характеристики запасов, обеспеченность шахты промышленными запасами и качественные показатели добываемого угля, а также возможности для запуска новых очистных забоев: обеспечение оборудованием, материалами, наличие подготовленного персонала.
6. Для управления горным производством с учетом рисков проведена их классификация. В самостоятельную подгруппу микроэкономических рисков выделен производственно-хозяйственный риск угледобывающего предприятия - результирующая негативного влияния горно-геологических, технико-технологических, эколого-экономических факторов. Факторы производственно-хозяйственного риска шахты условно разделены на четыре категории: фоновые факторы, прямые факторы, косвенные факторы и внутрипроизводственные.
7. Установлено, что производственно-хозяйственный риск шахты проявляется в трех направлениях: производственно-техническом, хозяйственном и экологическом. Выделены три области риска: допустимого, критического и недопустимого. Область допустимого риска характеризуется уровнем ущерба, не превышающим величины оборотных активов шахты; область критического риска определяется суммарными потерями угледобывающего предприятия, которые не превышают суммы основных и оборотных средств шахты. Экспертным методом определены степени (показатели) производственно-хозяйственного риска: показатель допустимого уровня риска принят равным 0,3, показатель критического уровня риска - равным 0,5.
8. В качестве показателя, характеризующего готовность предприятия противостоять действию производственно-хозяйственного риска, рекомендовано использовать коэффициенты общей и текущей рискоустойчивости, определяемые отношением стоимости фондов шахты к величине ущерба от риска. Если значения коэффициентов рискоустойчивости больше единицы, состояние угольного предприятия можно оценить как рискоустойчивое. Если значения коэффициентов находятся в диапазоне от 0,5 до 1, то положение шахты можно охарактеризовать как рисконеустойчивое. Значения коэффициентов в диапазоне от 0 до 0,5 свидетельствуют о кризисном состоянии шахты.
9. Разработана методика экономической оценки производственно-хозяйственного риска угледобывающего предприятия, основанная на применении построенной экономико-математической модели минимизации потерь чистого дисконтированного дохода шахты с учетом рассчитываемой надбавки за риск и затрат на проведение антирисковых мероприятий.
10. Предложены агоритмы принятия управленческих решений на шахте с учетом производственно-хозяйственного риска и затрат на антирисковые.
11. Расчеты совершенствования организационно-экономического механизма развития предприятий были осуществлены для угледобывающей компании Ростовской области ОАО Гуковуголь. Возможный допонительный интегральный эффект от внедрения инноваций на сумму 500 мн. руб. по окончанию 7-летнего расчетного периода составит от 113 мн. руб. до 1,4 мрд.руб. (в зависимости от срока инвестирования, прироста цены и объема производства).
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Свинарев, Александр Александрович, Ростов-на-Дону
1. Астахов А.С. Проблемы реструктуризации угольной промышленности России // Вопросы экономики. 2005. № 6. -С. 67-82
2. Гребенщиков В.П., Гусев СМ. Современное состояние мировой угольной промышленности // Уголь. 2003. - №12.
3. Зайденварг В.Е. О кратких итогах реструктуризации // Уголь. -2006.-с.4-7
4. Балашов И.Б., Худин Ю.Л., Козлочунас Е.Ф., Носенко В.Д. Перспективы развития подземной угледобычи на шахтах Российской Федерации // Уголь. 2000.-№11.-е. 13-17
5. Ковальчук А.Б., Пономарев В.П., Романов СМ. Состояние рынка угля в России, ближние и дальние перспективы // Уголь. 2007. - №2. - с. 49-51
6. О перспективах развития угольной промышленности (репортаж с семинара по проблемам реструктуризации отрасли и информационного обеспечения) // Уголь.-2006.-№5.-с.54-57
7. Бодырева Р.Ю. Роль стратегического менеджмента в современных условиях хозяйствования в угольно промышленности \\Организация и управления экономической деятельностью предприятия. Тула. 2004.
8. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб: Наука, 2000
9. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. -М.: ЮНИТИ, 2002
10. Дагаев А.А. Макроэкономическая функция науки // Наука и государственная научная политика: Теория и практика. М.: Наука, 1998
11. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом, 2005 №5
12. Аныпин В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление,эффективность. М.: ВНТИЦ, 1992
13. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Питер, 2000
14. Бекетов Н. Перспективы развития национальной инновационной системы России // Вопросы экономики, 2004. № 7
15. Инновационный менеджмент / Под ред. проф. А.И. Чулока. М: УРАО, 2000
16. Баев J1.A., Шугуров В.Э. Системный подход к определению инновации // Современные технологии в социально-экономических системах. Челябинск: ЧГТУ, 1995
17. Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий // Менеджмент в России и за рубежом, 2000. №5
18. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб: Питер, 2000
19. Аньшин В.М. Инновации и рынок: стратегия, управление, эффективность. М.: ВНТИЦ, 1992
20. Бодырева Р.Ю. Роль стратегического менеджмента в современных условиях хозяйствования в угольно промышленности \\Организация и управления экономической деятельностью предприятия. Тула. 2004.
21. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Спб.: Питер, 2003
22. Диверсификация угольных предприятий российского Донбасса / под ред. В.А. Матвеева Новочеркасск: Новочерк.гос.тех.ун-т, 2005.-84 с
23. Зыков В.М., Скрыль А.И. Основные результаты 10-летней реструктуризации угольных отраслей стран с переходной экономикой // Уголь. 2002. - №4. -с.60-66
24. Кожуховский И.С. Реструктуризация угольной промышленности // Вопросы экономики 2000. - №2. - с. 147-155
25. Саркисян В.А. Уголь и природный газ в энергетике России// Уголь. № 10. 2003
26. Антикризисное управление: Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.
27. Артемьев В.Б. Меркулов А.В. Состояние и развитие угольной отрасли гуковского региона // Уголь. 2002. - №8
28. Астахов А.С. Проблемы реструктуризации угольной промышленности России // Вопросы экономики. -1997. № 6. -С. 67-82
29. Балашов И.Б., Худин Ю.Л., Козлочунас Е.Ф., Носенко В.Д. Перспективы развития подземной угледобычи на шахтах Российской Федерации // Уголь. 2000.-№11.-е. 13-17
30. Батчиков С, Кара-Мурза С. Глобализация: взгляд из распахнутой России // Экономические стратегии. 2002. - №2. - 2002. Ч с. 10-15.
31. Богопольский И.Е, Радионовский B.JI. Реформирование отрасли и задачи экономической науки // Уголь. 2002. - №11, - с. 40-42.
32. Богопольский И.Е. Некоторые концептуальные аспекты экономического реагирования процесса модернизации угольной отрасли // Уголь. 2004. - №6. - 46-52.
33. Васянович A.M. Уголь топливо будущего // Уголь. - 2001. - №2
34. Восточный Донбасс // Уголь. 2000 - №10. - с.54-55.
35. Гордон JI. Реструктуризация угольной отрасли: объективная необходимость // Человек и труд. 1998. - №8. - с. 12-16
36. Гребенщиков В.П., Гусев СМ. Современное состояние мировой угольной промышленности // Уголь. 2003. - №12. - с.26-34; - 2002. -№1. - с.63-67.
37. Диколенко Е.Я. Итоги реструктуризации угольной промышленности, проблемы и перспективы развития // Уголь. 2004. - №6. - с.4-6.
38. Дорога к углю (Гуковуголь, 1939-2000 г.г.) / Под ред. Т.Н. Амелина. Ростов-на-Дону: ОАО Деловой двор, 2000 г., 304 с
39. Зайденварг В.Е. О кратких итогах реструктуризации // Уголь. -2001.-с.4-7.
40. Зыков В.М., Скрыль А.И. Основные результаты 10-летней реструктуризации угольных отраслей стран с переходной экономикой // Уголь. 2002. - №4. -с.60-66.
41. Иванов Н. Глобализация и проблемы оптимизации стратегии развития // МЭМО. 2000. - №2. - с. 15-21
42. Ковальчук А.Б., Пономарев В.П., Романов СМ. Состояние рынка угля в России, ближние и дальние перспективы // Уголь. 2002. - №2. - с. 49-51.
43. Кожуховский И.С. Реструктуризация угольной промышленности // Вопросы экономики 2000. - №2. - с.147-155
44. Концепция 2003: Материалы четвертой региональной научно-практической конференции Реализация концепции экономической политики Ростовской области. Ростов н/Дону, 2002. - 184 с.
45. Краснянский К. Н. Экономические аспекты развития топливно-энергетического комплекса России. М.: Издательство Академии горных наук. -2000,- 128 с
46. Леонова О.А. Структура ПХ риска горного предприятия и оценка его допустимого уровня в условиях реформирования отрасли. // Горный информационно-аналитический бюлетень. М.: ИНФРА-М 2005г
47. Методические указания по реформе предприятий М54 (организаций) -М.: ИНФРА М., 2000 - 96 с.
48. Некрасов В.В. О ходе реструктуризации угольной промышленности России // Уголь. 2002. - №3. - с.3-5
49. О перспективах развития угольной промышленности (репортаж с семинара по проблемам реструктуризации отрасли и информационного обеспечения) // Уголь.-2001.-№5.-с.54-57
50. Попов В.Н. Государственное регулирование процессов при реструктуризации угольной отрасли // ЭКО. 2000. - №4. - с. 15-29
51. Проблемы угольной отрасли. Краткие итоги работы в первом полугодии 2002 года (по данным ЗАО Росинформуголь) // Уголь. -2002. №8
52. Саламатин А.Г. Угольная промышленность надежды возрождения // Уголь. - 2000. - №8. - с.6-8
53. Саляев А.В. Жизнь без угля: возрождение или упадок // Уголь. 2002. - №3.- с. 63-65
54. Состояние и перспективы развития угольной отрасли // Уголь. 2001. -№9. - с .4
55. Трубецкой К. Стратегия развития угольных энергоресурсов России и экологически чистых технологий их освоения // Экономические стратегии. 2002. -№2.-с.38-41
56. Яновский А.Б. Актуальные проблемы отрасли (доклад на заседании правительства Российской Федерации) // Уголь. Ч 2001. №8. - с.4-7
57. Кобяков А. А., Трансформация экономики угледобывающего региона, (на примере Кузбасса) //Социология власти. 2004. N 5. С. 147-152
58. Садардинов И. В., Развитие угольной промышленности Дальнего Востока (Состояние и перспективы развития горнопромышленного комплекса Дальнего Востока)//(Горный журнал. 2006. N 3. С. 22-27
59. Кузнецова Н., Угольная альтернатива // БОСС. Бизнес: организация, стратегия, системы. 2006. N 8. С. 44-46
60. Агапов А. Е., О ходе реструктуризации угольной промышленности России // Горный журнал. 2006. N 8. С. 6-8
61. Щадов М. И., О маркетинге в угольной промышленности // Горный журнал. 2004. N8.-С. 7-10
62. Романов С. М., Угольный рынок России: анализ и краткосрочный прогноз // Горный журнал. 2004. N 8. С. 4-7
63. Агафонов Г. В., Догосрочные тенденции развития угольной промышленности мира и России // Известия Российской академии наук. Энергетика. 2004. N 1. С. 26-33
64. Козлов С. В., Основные итоги производственной деятельности, задачи развития угольной промышленности и пути их решения // Горные машины и автоматика. 2004N6.-С.2-4
65. Черкасова Э.Ю. Взаимосвязь и реализация экономических интересов участников отношений недропользования // Горный информационно-аналитический бюлетень. № 4. 2004. С. 15-17
66. Черкасова Э.Ю. Общая методология оценки месторожденийминерального сырья // Горный информационно-аналитический бюлетень. № 3. 2004. С. 182-184
67. Зайденварг В.Е., Пономарев В.П. Репин Л.И. Экономические, правовые и организационные проблемы создания конкурентного рынка улей России. //Уголь. № 10. 2003.
68. Краснянский Г. Экономические аспекты развития топливно-энергетического комплекса России. М.: Изд-во: Академия горных наук, 2000.
69. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием. -Санкт-Петербург, Речь, 2002
70. Лазаренко С.Н., Кочетков В.Н. Моделирование метода оценки уровня технико-экономического состояния угольной шахты // Уголь. № 6. 2003
71. Лихтерман С.С. О создании механизма смягчения экологических и социальных последствий от ликвидации угледобывающих предприятий // Уголь. № 10. 2001
72. Некрасов В.В. О ходе реструктуризации угольной промышленности России //Уголь. № 3. 2002
73. Васянович A.M., Нисковская Е.В. Роль угольной отрасли в энергетической стратегии России в 21 веке // Уголь. № 6. 2002
74. Волынская Н.А. Энергоэффективная стратегия развития экономики России Санкт-Петербург. Наука. 2002.
75. Грицко Г.И. Уголь в топливно-энергетическом балансе: прошлое, настоящее, прогноз на будущее //Уголь. № 6. 2002
76. Доклад об основных направлениях: государственной политики развития угольной отрасли и повышения конкурентоспособности ее продукции на внутреннем и внешнем рынках // Уголь. № 10. 2002
77. Диколенко Е.Я. Итоги реструктуризации угольной промышленности, проблемы и перспективы развития // Уголь. № 6. 2001
78. Зайденверг В.Е., Подоляк В.И., Сараев Н. В. Основы управлениякризисами на рынках угля, газа и электроэнергии. М.: Институт экономических стратегий. 2003.
79. Шумаков В.И., Афендиков B.C. Роль угольной отрасли в российской энергетике и перспективы ее развития // Уголь. № 9. 2003.
80. Щадов М.И. Развитие собственности угольных предприятий России -М.: Недра-коммюникейшне ТД. 2003
81. Щадов М.И. Угольная промышленность России: состояние, проблемы и перспективы //Горный журнал. № 10. 2003
82. Яновский А.Б. Об итогах структуризации угольной промышленности и первоочередных задачах по развитию отрасли // Уголь № 1. 2002
83. Пономарев В.П. Накануне перепроизводства энергетического угля // Уголь. № 8. 2003
84. Рубан А.Д., Гранин И.В. К вопросу формирования основ государственной политики развития угольной промышленности // Уголь. № 10. 2002
85. Рубан А.Д., Шатиров С.В., Гранин И.В. Газо-угольная стратегия в топливообеспечении России (на период 2001-2003 гг) М.: ННЦ ГП им. Скочинского. 2000
86. Саркисян В.А. Уголь и природный газ в энергетике Росси //Уголь. № 10.2003
87. Сеинов Н.П., Шендеров А.И., Жариков И.Ф., Нуриджанян Г.З. Перспективные направления повышения эффективности открытой угледобычи за счет совершенствования техники и технологии горных работ // Уголь. № 10. 2002
88. Тропко JI.A. Стратегия развития угольной отрасли. Проблемы и путирешения // Уголь. № 3. 2003
89. Агапов А.Е. О ходе ликвидации особо убыточных шахт и разрезов угольной промышленности // Уголь. № 3. 2003
90. Артемьев В.Б. Угольная отрасль России и основные тенденции развития мировой угольной промышленности // Уголь. № 11. 2003
91. Антикризисное управление: Учебное пособие: в 2 т. М.: ИНФРА-М. 2004
92. Воскобойник М.П., Платкина JI.C. Прогнозирование развития угольной промышленности с использованием производственно-финансовой модели // Уголь. № 10. 2003
93. Галиев Ж.К., Войтковская А.Ю. Анализ финансового состояния угольного предприятия с применением различных моделей М.: ГИАБ, МГГУ. № 2.2004
94. Саламатин А.Г. Угольная промышленность России на пороге нового тысячелетия // Уголь. 2000. № 1. С.3-8
95. Щадов М.И. О маркетинге в угольной промышленности // Горный журнал. 2004 № 8. С. 7-10.
96. Романов С.М. Угольный рынок России: анализ и краткосрочный прогноз // Горный журнал. 2004 № 8.-С.4-7.
97. Агафонов Г.В. Догосрочные тенденции развития угольной промышленности мира и России // Известия Российской академии наук. Энергетика.2004 №1.-С.26-33.
98. Козлов С.В. Основные итоги производственной деятельности, задачи развития угольной промышленности и пути их решения // Горные машины и автоматика.2004 №6.-С.2-4.
99. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2001, №6.-С.32-25.
100. Смертип О.С. Технические новшества новая реальность повышения экономической эффективности шахт // Уголь.-2002.-№1.-С.15-17.
101. Солодовник JI.M. Наградская Т.Я. Постановка внутрипроизводственного экономического учёта в системе контролинга фактор конкурентных преимуществ шахты // Горный информационно-аналитический бюлетень.-№3,2004.-С.168-175.
102. Ткач В.Р., Тюлькина М.В. Оценка инновационного потенциала и инновационного климата предприятия // Горный информационно-аналитический бюлетень.-№4,2003 .-С.53-54.
103. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия.- М.:Финансы и статистика,2005.-304 с.
104. Управление инновациями: В 3 кн. Кн.1. Основы организации инновационных процессов / А.А.Харлин., И.Л.Коленский; Под ред. Ю.В.Шленова.-М.:Высш.шк., 2003.-252с.
105. Управление инновациями: В 3 кп. Кл. 2. Упрвление финансами в инновационных прцессах / А.А. Харлин, И.Л.Коленский, Н.Н.Пущенко, В.А.Старых; Под ред. Ю.В.Шленова.-М.:Высш.шк.,2003.-252с.
106. Управление инновациями: В 3 кп. КЛ. 2. Управление финансами в инновационных процессах / А.А. Харин, И.Л. Коленский, Н.Н.Пущенко, В.А.Старых; Под ред. Ю.В.Шленова.- М.:Высш.шк., 2003.-295с.
107. Шумаков В.И., Афендиков B.C. Роль угольной отрасли в российской энергетике и перспективы ее развития // Уголь, №9,2003.
108. Шумаков В.И., Афендиков B.C. Современное состояние угольной отрасли. Проблемы и перспективы развития // Уголь, №1,2004.
109. Щадов М.И. Развитие собственности угольных предприятий России.-М.: Недра-коммюникейшнс ТД, 2003.
110. Шибаев Е.В., Атоян Р.Э. Оценка ожидаемой динамики изменения цен на энергоносители и обоснование состояния цен на Газ-уголь,-М.-МГГУ, 2002.
111. Юферева В.О. Экономическое обоснование эффективности факторовпроизводства угольных предприятий. Дисс. На соиск. Уч. степ. Канд.экон.наук.- М.: МГГУ, 2003.
112. Яновский А.Б. Об итогах реструктуризации угольной промышленности и первоочередных задачах по развитию отрасли // Уголь, №1,2002.
113. Сеинов Н.П.,Шендеров А.И., Жариков М.Ф., Нуриджанян Г.З. Перспективные направления повышения эффективности открытой угледобычи за счет совершенствования техники и технологии горных работ // Уголь, №10,2002.
114. Тропко Л.А., Мун Д.В. К вопросу о развитии инвестиционного потенциала предприятий угольной промышленности // Уголь, №8, 2002.
115. Тропко Л.А. Стратегия развития угольной отрасли. Проблемы и пути решения // Уголь, №3, 2003.
116. Угольная промышленность Российской федерации за 1997-2003 гг. Росинформуголь.
117. Лазаренко С.Н., Тризно С.К., Кочетков В.Н. Моделирование метода оценки уровня технико-экономического состояния угольной шахты. // Уголь, № 6,2003.
118. Малышев Ю.Н., Трубецкой К.Н. Угольная промышленность России на пороге и в начале XXI века // Уголь, № 2,2001.
119. Некрасов В.В, О ходе реструктуризации угольной промышленности России // Уголь, № 3,2002.
120. Понамарев В.П. Накануне перепроизводства энергетического угля (прогноз конъюктуры рынка угля на среднюю перспективу // Уголь, №8,2003.
121. Ревазов М.А., Войтковская А.Ю. Экономический механизм антикризисного управления угольной компанией. Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности. Сб. научных работ. Вып.5.-Шахты.:Изд.Южно
122. Российского отделения АГН,2003.
123. Резниченко С.С.,Подольский М.П.,Ашихмин А.А. Экономико-математические методы и моделирование в планировании и управлении горным производством. -М, Недра, 1991 г.
124. Рубан А.Д., Гранин И.В. К вопросу формирования основ государственной политики развития угольной промышленности (проблемы и приоритетные направления развития) // Уголь, №10,2002.
125. Рубан А.Д., Шатиров С.В., Гранин И.В. Газо-угольная стратегия в топливообеспечении России (на период 20001-2003 гг.) М.: ННЦ ГП-ИГД им. А.А.Скочинского, 2000 г.
126. Росинформуголь. Угольная промышленность Российской Федерации-М., 2001,2002,2003,2004,2005.
127. Азроянц Э.А., Борисович В.Т., Назарова З.М. Экономика, организация и планирование геолого-разведочных работ.- М.: Недра, 1992.
128. Агапов А.Е. О ходе ликвидации особо убыточных шахт и разрезов угольной промышленности // Уголь, №3, 2003.
129. Артемьев В.Б. Основные положения стратегии развития угольной промышленности России // Уголь, № 2,2004.
130. Антикризисное управление: Учебное пособие: в 2 т. М.: ИНФРА М, 2004.
131. Вол охов Г.В. Развитие угольного бизнеса требует новой инвестиционной политики // Уголь, №1, 2004.
132. Воскобойник М.П., Плакиткина JI.C. Прогнозирование развития угольной промышленности с использованием производственно-финансовой модели // Уголь, №10,2003.
133. Репин JI.H., Чиликов Ю.П. Анализ финансового состояния угольной компании с целью ее финансового оздоровления // Уголь,- №7. С.36-42.
134. Васянович A.M., Нисковская Е.В. Роль угольной отрасли в энергетической стратегии России в XXI веке // Уголь, №6, 2002.
135. Волынская Н.А. и др. Энергоэффективная стратегия развития экономики России. -Санкт-Петербург, Наука, 2002.
136. Доклад об основных направлениях государственной политики развития угольной отрасли и повышения конкурентоспособности ее продукции на внутреннем и внешнем рынках // Уголь, №10, 2002.
137. Дубров A.M., Мхитарян B.C., Трошин Л.И. Многомерные статистические методы.- М.: Финансы и статистика, 2003.
138. Еременко О.В. Повышение эффективности использования ресурсов на предприятиях угольной отрасли. Сб. научн. Трудов вузов России. Вып. 14, Иваново, 2003.
139. Еременко О.В. Методы сравнительной оценки угледобывающих предприятий.- М.: МГГУ, 2003.
140. Зайденварг В.Е., Анализ финансового состояния предприятий. М. ИКФ ЭКМОС, 2002.
141. Зайденверг В.Е., Понаморев В,П., Репин Л.Н. Экономические, правовые и организационные проблемы создания конкурентного рынка углей России // Уголь, №10, 2003.
142. Изыгзон Н.Б Стратегия инвестиционной политики угольной промышленности России.- М.: Недра коммюникейшнс ТД 2000г.
143. Климов С.Л. Угольная промышленность и энергетическая безопасность стран мира. М.: Изд. Моск. госуд. Горного ун-та, 2002.
144. Петренко Е.В., Удовиченко В.М. Инновации в строительстве тоннелей и подземных сооружений // Горный информационно-аналитический бюлетень.- №3, 2004. С. 241-242.
145. Пешкова М.Х. Экономическая оценка горных проектов.- М.: Издательство МГГУ, 2003.- 328 с.
146. Постановление Правительства Российской Федерации от 16 июня 2004 г. № 281 О Федеральном агенстве по науке и инновациям.
147. Постановление Правительства РФ от 8 апреля 2004 г. № 190 Вопросы федерального агенства по промышленности.
148. Репин JT.H. Экономические методы диагностики и управления угольным бизнесом // Уголь.- 2004.-№7.- С.29-34.
149. Лебедкин Н.А. Методология инвестирования воспроизводства мощностей и определения эффективности инвестиций в угольной промышленности.- М.:Недра Коммьюникейшенс ТД, 2002.-216 с.
150. Петренко Е.В., Смертин О.С. Направления и технология интегральной экономической оценки инноваций на угледобывающих предприятиях России // Уголь.- 2004.-№7.- С.26-29.
151. Карпиленко Л.В. Организационно-экономические аспекты реструктуризации предприятий угольной отрасли (на примере ОАО Гуковуголь): автореферат дис. На соиск. Учен. Степ. К.э.н. / А.В. Карпиленко.- Ростов н/Д, 2002.- 24 с.
152. Коваль В.Т., Коваль М.В. новый метод оценки качества управления природопользованием // Горный информационно-аналитический бюлетень.- №9, 2003.-С. 78-80.
153. Козлов С.В. Основные итоги производственной деятельности, задачи развития угольной промышленности и пути их решения // Уголь, 2004.-№3,- С.3-5.
154. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятий.- М.: Финансы и статистика, 2003 .-416с.
155. Кузьмина И.Е. Экономическая оценка эффективности горного проекта // Горный информационно-аналитический бюлетень,- №3,2003,-С.53-54.
156. Курнышева И. Условия инновационного развития // Экономист.-2001.-№7. С.46-49.
157. Завлин П.Н. Инновационная деятельность в современных условиях // Инновации.- 2001.-№8.- С. 13-16.
158. Зайденварг В.Е, Пономарев В.П., Репин Л.Н. Экономические, правовые и организационные проблемы создания конкурентногорынка углей в России // Уголь, 2003,- №10.-С. 65-68.
159. Зуб А.Т. Модели и методы стратегического управления // Вести. Моск. Ун-та. Сер. 18, Социалогия и политология.- М.-2003.-№3.- С. 107-126.
160. Игонина JI.JT. Инвестиции / JI.JI. Игонина; под ред. д.э.н., проф.
161. B.А.Слепова.- М.: Экономист, 2004.-478 с.
162. Инновационный менеджмент / С.Д.Ильепкова, Л.М.Гохберг,
163. C.Ю.Ягудин и др.; Под ред.проф. С.Д.Ильенковой.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-343 с.
164. Инновационный менеджмент / Л.П. Оголева, В.М.Радиковский, В.Н.Сумарокон, Е.В. Чернецова, Е.И. Шохин и др.: Под ред. Л.Н. Оголевой.- М.: ИНФРАМ, 2001.-238 с.
165. Волохов Г.В. Развитие угольного бизнеса требует новой инвестиционной политики // Уголь,2004.- №1.- С.- 20-23.
166. Волохова В.Ю. Восточный Донбасс: проблемы и перспективы угольной отрасли // Изв. вузов. Сев.-Кавк. регоион, Обществ.науки.-2002.- №2.- С.61.-64.
167. Галиев Ж.К., Войтковская А.Ю. Экономический механизм безубыточного функционирования угледобывающих предприятий // Уголь.- 2004.- №7.- С. 37-40.
168. Доклад об основных направлениях государственной политики развития угольной отрасли и повышения конкурентоспособности ее продукции на внутреннем и внешнем рынках // Уголь.- 2002.-№10.- С. 9-17.
169. Артемьев В.Б. Основные положения стратегии развития угольной промышленности (II этап реструктуризации) // Горный информационно-аналитический бюлетень.- №3, 2003.- С. 166-169.
170. Астахов JI.C. Геоэкономика (системная экономика промышленного недропользования). М.: ООО МИГЭК, 2004.-488.
171. Бендиков М. А. Оценка реализуемости инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом.- 2001.- №2.- С. 1-16.
172. Черкесова Э.Ю. Экономическое регулирование недропользования.-Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2002.-256 с.
173. Шестаков В.А. Управление качеством продукции на горных предприятиях.- Новочеркасск: УПЦ Набла ЮРГТУ (НПИ), 2001.262 с.
174. Шумаков В.И., Афендиков B.C. Современное состояние угольной отрасли. Проблемы и перспективы развития // Уголь, 2004,- №1.- С. 17-20.
175. Яковец Ю. Стратегия научно-инновационного прорыва // Экономист. -2002.-л5.- С. 3-11.1. БУХГАТЕРС1. ШЙ БАЛАНС, тыс. руб.
176. АКТИВ Код строки На начало 2003 года На начало 2004 года На начало 2005 года На начало 2006 года На начало 2007 года1 2 3 4 5 6 7
177. Основные средства (01, 02,03) 120 1 093 142 1 185 852 1 131 136 1 076 454 1 021 944в том числе: земельные участки и объекты природопользования 121 0 0 0 0 0здания, машины и оборудование 122 665 825 1 185 852 1131136 1 076 454 1 021 944
178. Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61) 130 336 335 328 000 328 000 328 000 328 000
179. Доходные вложения в материальные ценности (03) 135 0 0 0 0 0в том числе: имущество для передачи в лизинг 136 0 0 0 0 0имущество, предоставляемое по договору проката 137 0 0 0 0 0
180. Прочие внеоборотные активы 150 0 0 0 0 0
181. ИТОГО по разделу I 190 1 403 476 1 524 285 1 469 569 1414 887 1 360 377
182. И. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 210 78 588 55 310 55 624 53 924 52 224в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16) 211 24 7t>4 11 426 12 426 12 476 12 476животные на выращивании и откорме (11) 212 2 707 0 0 0 0
183. Код На начало На начало На начало На начало На начало
184. Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) 220 8 984 7 766 7 909 8217 8 524
185. Денежные средства 260 742 75 ОчЗ 125 004 103 831 61 911в том числе: касса (50) 261 0 0 0 0 . 0расчетные счета (51) 262 566 75 043 125 004 100 858 61 911валютные счета (52) 263 5 0 0 0 0прочие денежные средства (55, 56, 57) 264 171 0 0 0 0
186. Прочие оборотные активы 270 0 0 0 0 0
187. ИТОГО по разделу II 290 253 528 265 868 241 851 215 294 171 065
188. БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) 300 1 657 004 1 790 153 1 711 419 1 630 181 1 531 442
189. Код На начало На начало На начало На начало На начало
190. ПАССИВ строки 2003 2004 2005 2006 2007года года года года года1 2 3 4 5 6 7
191. I. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 1 525 092 1 523 192 1 519 892 1 519 038 1 511 644
192. Уставный капитал (86) 410 1 402 . 1402 1 402 1 402 " 1 402
193. Добавочный капитал (87) 420 1 525 092 1 523 192 1 519 892 1 519 038 1 511 644
194. Резервный капитал (86) 430 0 0 0 0 0в том числе: резервы, образованные в соответствии с законодательством 431 0 0 0 0 0резервы, образованные в соответствии с учред. документами 432 0 0 0 0 0
195. Фонд социальной сферы (88) 440 34 440 34 440 34 440 34 440 34 440
196. Целевые финансирование и поступления (96) 450 40 897 0 0 0 0
197. Нераспределенная прибыль прошлых лет (88) 460 0 0 552 2 118 5 824
198. Непокрытый убыток прошлых лет (88) 465 1 007 162 1 280 741 1 280 741 1 280 741 1280 741
199. Нераспределенная прибыль отчетного года (88) 470 0 552 1 566 3 706 6 898
200. Непокрытый убыток отчетного года (88) 475 202 230 0 0 0 0
201. Непокрытый убыток текущего года (88) 476 71 349 0 0 0 0
202. ИТОГО по разделу III 490 321 090 278 844 277 111 279 963 279 4671.. ДОГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
203. Код На начало На начало На начало На начало На начало
204. ПАССИВ строки 2003 2004 2005 2006 2007года года года года года1 2 3 4 5 6 7
205. ИТОГО по разделу IV 590 0 1 347 070 1 275 916 1 162 070 1 162 0701.. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
206. Задоженность перед бюджетом (68) 626 544 980 6 267 6 263 6 128 5 993авансы полученные (64) 627 4 995 5 495 6 044 6 648 7313прочие кредиторы 628 51 841 0 0 0 0
207. Задоженность участникам (учред.) по выплате доходов (75) 630 0 0 0 0 0
208. Доходы будущих периодов (83) 640 1709 0 0 0 0
209. Резервы предстоящих расходов (89) 650 0 0 0 0 0
210. Прочие краткосрочные обязательства 660 0 0 0 0 0
211. ИТОГО по разделу V 690 1 335 914 164 239 158 392 188 147 89 905
212. БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) 700 1 657 004 1 790 153 1 711 419 1 630 181 1 531442
213. Показатели работы по шахтам ОАО Гуковуголь за 2006 г.п/п Наименование показателей Ед. изм Шахты ОАО Гуковуголь Итого шахты
214. Гуковская Им. 50-летия Октября Ростовская Амазная Замча-ловская Дальняя Западная
215. Добыча угля т. т. 587,6 1424,5 500,2 1424,8 234,1 568 Х 525,6 5264,8в том числе из очистных т.т. 528,3 1278,6 464,1 1321 216,1 512,9 417,5 4738,5
216. Зольность добытых углей % . 32,1 36,4 33,7 35,1 25,9 28,8 16,9 35,1
217. Нагрузки на очистной забой т 1882 942 1314 2084 674 1017 580 1135
218. Проведение подготовительных выработок м 1571 4066 2547 3495 758 " 2390 2090 16917
219. Среднесписочная численность ППП чел. 1137 1967 1024 1652 913 1301 1507 9501та них рабочие по добыче чел. 971 1724 884 1438 789 1161 1278 8245в том числе ГРОЗ чел. 84 314 111 216 124 135 205 1189проходчики чел. 59 134 85 102 26 158 88 652
220. Среднемесячная зарплата ППП руб. 7164 8062 8074 8747 7195 7631 8042 7929
221. Производительность труда рабочего по добыче тн/ мес 50,4 68,9 47,2 82,6 24,7 40,8 34,3 53,2
222. Товарный уголь т.т. 464,1 966,6 376,6 1028,5 183,7 424,2 260,6 3704,3
223. Товарная продукция тыс. руб. 385 070 836 035 296 279 821 704 170 940 366716 361 293 3 238 037
224. Цена 1 т товарного угля руб. 829,75 864,9 786,7 798,97 930,48 864,56 . 1386,3 874,14
225. Себестоимость Ч всего тыс. руб. 365 036 905 112 327 174 777 414 296 066 542 100 465 731 3 678 633
226. Себестоимость 1 т руб. 786,58 936,36 868,74 755,9 1611,59 1278,04 1787,03 993,08
227. Прибыль (убытки) от производства угля тыс. руб. 20 034 69 077 - 30 895 44290 - 125 126 - 175 384 - 104 438 -440 596
Похожие диссертации
- Экономический механизм развития собственности угледобывающих предприятий России
- Организационно-экономический механизм диагностики несостоятельности предприятий угольной промышленности
- Совершенствование организационно-управленческого механизма топливных поставок северного субъекта РФ
- Формирование механизма нормативно-информационного обеспечения системы менеджмента качества на предприятиях угледобывающей промышленности
- Повышение эффективности рабочих процессов угледобывающего предприятия на основе совершенствования организационно-экономических отношений