Совершенствование методов управления научно-производственным потенциалом предприятий ядерного комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Железнов, Михаил Евгеньевич |
| Место защиты | Челябинск |
| Год | 2000 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Железнов, Михаил Евгеньевич
ВВЕДЕНИЕ.
Значение научно-производственного потенциала для адаптации научно-технических центров к рыночным условиям
1.1 Понятия научно-производственный потенциал и луправление научно-производственным потенциалом.
1.2 Методы оценки научно-производственного потенциала щ 1.2.1 Анализ состояния вопроса.
1.2.2 Методы количественной оценки ресурсов научно-производственного потенциала.
1.3 Обоснование цели и задач исследования.
Методические основы и принципы оценки научно-производственного потенциала
2.1 Принципы оценки научно-производственного потенциала.
2.2 Диагностика системы обеспечения качества продукции как элемента научно-производственного потенциала предприятия.
2.3 Особенности управления научно-производственным потенциалом в условиях рисков.
2.4 Экспертная оценка научно-производственного потенциала с использованием теории нечетких множеств.
2.5 Разработка модели управления научно-производственным потенциалом
Поэлементная и интегрированная оценки научно-производственного потенциала предприятия
3.1 Анализ структуры научно-производственного потенциала предприятия.
3.2 Формирование матриц нормативного и фактических наборов значений экспертных оценок.
3.3 Реализация конверсионных программ на базе наукоемких технологий с использованием результатов оценки научно-производственного потенциала.
3.4 Оценка экономической эффективности организации конверсионного производства прострелочно-взрывной аппаратуры нового поколения.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование методов управления научно-производственным потенциалом предприятий ядерного комплекса"
АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
В настоящее время перед многими предприятиями ядерного комплекса России встал ряд серьезных проблем:
- резкое сокращение государственного оборонного заказа по традиционным направлениям, ведущее к снижению уровня загрузки предприятий при избыточности их мощностей;
- нерегулярность финансирования оборонных научно-технических проектов (НТП);
- высокий моральный и физический износ оборудования и связанная с этим необходимость скорейшего кардинального технического перевооружения и модернизации производства на современной технологической базе;
- угроза потери кадрового состава науки, связанная с оттоком высококвалифицированных специалистов в другие отрасли и за рубеж;
- необходимость выпуска качественно новых конкурентоспособных товаров по направлениям конверсии.
В этой связи сильно осложняется задача поддержания надежности, работоспособности и безопасности ядерного оружия России в условиях действия договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний. Для ее решения необходимо комплексное развитие расчетной, экспериментальной и производственной базы профильных предприятий. Не менее сложной задачей является продление гарантийных сроков эксплуатации ядерных зарядов и боеприпасов, для чего необходимо проведение сложных экспериментальных и теоретических исследований. Немалые трудности создает и будет создавать массовая разборка ядерных зарядов в связи с сокращением Россией своего ядерного боезапаса. Участие в решении возникающих вопросов требует высокого профессионализма специалистов, постоянной готовности к разрешению сложных ситуаций. Для предприятий ядерного комплекса большое значение в современных условиях имеет развитие и углубление международных научно-производственных связей при решении вопросов контроля за испонением договоров о разоружении.
В таких условиях важнейшими задачами управления становится предотвращение резкого снижения научно-производственного потенциала (НП) предприятий, обеспечение его дальнейшего устойчивого роста и рационального использования. Эффективность управленческих решений, связанных, в частности, с распределением между различными НТП интелектуальных и производственных ресурсов, напрямую зависит от поноты их анализа и учета. В такой ситуации прежде всего необходимо наладить информационное обеспечение, основанное на предоставлении максимально объективных данных о ресурсном потенциале предприятий, которые могут быть получены посредством расчета его характеристик и организации соответствующего мониторинга.
В связи с вышеизложенным, задача совершенствования управления НПП предприятий ядерного комплекса в современных условиях имеет особую актуальность, что и явилось основанием для определения предмета, цели и задач данного исследования.
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
Цель диссертационной работы заключается в разработке методических основ процесса управления НПП предприятий ядерного комплекса, которые будут способствовать его устойчивому росту, эффективному и рациональному использованию.
В соответствии с общей целью в работе поставлены и решены следующие задачи:
1) выпонен анализ ресурсов НПП и определены главные факторы риска, включая:
- анализ кадровой составляющей НПП;
- анализ технологической составляющей НПП;
- анализ научных связей, как ресурса НПП;
- анализ организационной составляющей НПП с акцентом на оценку системы качества предприятий;
2) разработана методика динамической дифференцированной и интегральной оценки НПП;
3) разработаны методы и программные средства автоматизации экспертной деятельности и мониторинга состояния НПП с применением специализированных компьютерных экспертных систем диагностики;
4) разработана модель управления НПП предприятия ядерного комплекса.
ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Предметом диссертационного исследования явися процесс управления НПП предприятий ядерного комплекса РФ.
ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Объектом исследования явилась деятельность предприятий и организаций военно-промышленного комплекса (ВПК) РФ.
МЕТОДОЛОГИЯ И ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ОСНОВА ИССЛЕДОВАНИЯ
Теоретическую и методологическую основу проведенного исследования составляют методы системного анализа, теории нечетких множеств, управления проектами, а также теории экспертных систем.
В процессе работы над диссертацией были использованы труды Азгальдова Г.Г., Арнольда В.И., Балабанова И.Т., Богатырева JI.JL, Васильева В.М., Веникова В.А., Воропаева В.И., Заде Л., Кашиати Ф., Кумамото X., Лорьера Ж., Мушика Э., Мюлера Р., Спицнаделя В.Н., Твисса Б, Ф.Тейлора, Фалина Г.И., Цвигун И.В., Шепелева И.Г., Э.Деминга, Эдельмана В.И.
В диссертационном исследовании применены методы экспертных оценок, экономического и финансового анализа, классификации, математического моделирования. Использованы законодательные и нормативные акты, отечественные и зарубежные методические рекомендации. Проанализирована специальная экономическая и техническая литература, а также периодические издания, опубликованные как в России, так и за рубежом.
НАУЧНАЯ НОВИЗНА
1. Разработана новая система показателей для интегрированной и поэлементной оценки Hi 111, отличающаяся учетом специфики производственной деятельности предприятий ядерного комплекса и приспособленностью к автоматизированной обработке первичной экспертной информации, использующей элементы технологии лискусственного интелекта.
2. Впервые в качестве оцениваемого ресурса НП предложено рассматривать систему качества предприятия, что позволяет повысить эффективность управления НПП при реализации оборонных и гражданских НТП.
3. Разработана новая система показателей для внутренней оценки системы качества как ресурса НПП, отличающаяся учетом специфики реализуемых НТП, ориентацией на стандарты ИСО серии 9000 и обеспечивающая максимальную формализацию процедуры экспресс-диагностики.
4. Разработаны новый метод и компьютерная технология интегральной и дифференцированной оценки НПП, отличающиеся использованием теории нечетких множеств, применением автоматизированных процедур обработки первичной экспертной информации и формирования итоговых заключений с помощью специализированной диагностической экспертной системы.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
Разработанная методика оценки и мониторинга НПП является универсальной и может применяться предприятиями и организациями ВПК и гражданского сектора экономики, а также Федеральными и региональными органами государственной власти и управления.
Использование разработанной методики оценки и контроля состояния ресурсов НП позволяет выбрать оптимальную стратегию для достижения целей управления Hi ill и научно-техническими проектами. Разработанные подходы предусматривают возможность оценки как отдельных ресурсов НП, так и групп ресурсов, а также всего Н1И1 в целом.
Методические положения, предложенные в работе, могут применяться в учебных целях для подготовки студентов экономических и инженерных специальностей, при повышении квалификации специалистов профильных министерств и ведомств, предприятий и учреждений оборонных отраслей.
РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
Применение разработанных методик осуществлялось при разработке программ реструктуризации и диверсификации производства Российского Федерального ядерного центра - Всероссийского научно-исследовательского института технической физики (РФЯЦ-ВНИИТФ, г.Снежинск Челябинской обл.). Элементы методики использованы при пробных оценках НПП РФЯЦ-ВНИИТФ. Результаты исследования положены в основу разработки бизнес-планов конверсионных НТП РФЯЦ-ВНИИТФ.
АПРОБАЦИЯ РАБОТЫ И ПУБЛИКАЦИИ
Основные положения работы докладывались и обсуждались на научно-технических советах РФЯЦ-ВНИИТФ, на научно-технической конференции Южно-Уральского государственного университета, 2000 г., научных конференциях в Вогограде и Новосибирске, а также на совещаниях в Минатоме РФ и ВНИИА (Москва) в 1998-2000 г.г.
По результатам исследования автором опубликованы 5 научных работ общим объемом 1,6 п.л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Железнов, Михаил Евгеньевич
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В диссертационной работе дано новое решение актуальной научно-практической задачи, имеющей существенное значение для совершенствования управления НПП предприятий ядерного комплекса -разработаны методические основы мониторинга и оценки НПП крупных оборонных научно-исследовательских центров (НЦ), позволяющие существенно повысить эффективность управления как самим НПП, так и реализуемыми предприятиями НТП - за счет увеличения и оптимизации распределения ресурсного потенциала, а также повышения устойчивости предприятий при неблагоприятных внешних воздействиях.
На этой базе разработаны новые элементы технологии управления НПП. Основы технологии базируются на следующих основных научных результатах, выводах и рекомендациях.
1. Успешная реализация высокотехнологичных военных и гражданских НТП, осуществляемых НЦ, напрямую зависит от эффективности управления их НПП.
2. Эффективность управления НПП НЦ может быть повышена за счет анализа, группировки и количественной оценки как отдельных ресурсов НПП, так и групп ресурсов, а также всего НПП в целом. Существующие методы оценки НПП, основанные на приближенных, либо субъективных методах, недостаточно эффективны. Перспективны те методы, которые позволяют связать точное знание, с одной стороны, с неопределенностью и многозначностью ситуаций, включая эмоционально окрашенные процессы индивидуальных экспертных заключений, с другой.
3. Повышение точности оценки НПП достигается анализом и группировкой его основных ресурсов и применением адаптированной к специфике производственной деятельности НЦ системы показателей.
Установлено, что такая система показателей дожна быть приспособлена как для дифференцированной, так и для интегральной оценки НПП. Это упрощает моделирование процессов управления НПП и НТП и позволяет оперировать минимально необходимым объемом информации при принятии управленческих решений.
4. Любые оценки как отдельных ресурсов НПП, так и всего его в целом являются в большой степени субъективными. Установлено, что точность используемых в настоящее время методов обработки экспертных оценок может быть значительно повышена за счет применения правил теории нечетких множеств. В качестве элементов нечетких множеств при оценке НПП применяются лингвистические переменные, выражающие степень уверенности эксперта в том, что контролируемые им параметры соответствуют нормированным требованиям.
5. Характеристики ресурсов НПП при выпонении НТП непостоянны и зависят от большого количества внешних и внутренних случайных факторов. Установлено, что процессом изменения НПП можно управлять, для чего необходимо проводить специальный мониторинг. Наибольшую достоверность и объективность результатов мониторинга при минимальных затратах на проведение экспертных работ обеспечивает применение специально разработанных для этой цели компьютерных экспертных систем. Для организации логических и математических процедур в экспертных системах используется представление НПП деревом состояний в форме ориентированного графа, отражающего группировку ресурсов НПП, характеристики ресурсов и оцениваемые параметры характеристик.
6. В условиях реструктуризации НЦ и диверсификации деятельности его производства система качества предприятия становится важнейшим ресурсом его НПП. Установлено, что диагностику элементов системы качества с целью ее оценки как ресурса НПП, необходимо проводить на основе требований стандартов серии ИСО 9000 с обязательным учетом специфики реализуемых НТП. При этом необходимая точность оценок обеспечивается применением правил теории нечетких множеств и соответствующих лингвистических переменных.
7. Предприятия ядерного комплекса являются сложными динамическими системами, обладающими ограниченной надежностью и подверженными многочисленным внешним воздействиям. Сочетание основной и конверсионной деятельности, а также масштабы воздействующих извне негативных процессов порождают повышенные требования к обеспечению устойчивости функционирования НЦ в условиях разнообразных и значительных по величине рисков (политических, маркетинговых, организационных, производственных, финансовых, и др.). Установлено, что каждому ресурсу НПП присущ свой набор рисков, что обусловливает необходимость дифференцированного подхода к выбору управляющих воздействий, без чего устойчивое развитие НПП становится невозможным.
8. Мониторинг НПП позволяет реализовать адаптивное управление с обратной связью за счет сравнения фактических значений параметров характеристик ресурсов с экономически целесообразным нормативом и принятия необходимых мер корректирующего воздействия для повышения стабильности процесса реализации НТП и обеспечения финансовой устойчивости предприятий.
9. Производственная апробация новых теоретических положений, проведенная на базе РФЯЦ-ВНИИТФ, показала, что их применение позволяет повысить эффективность управления НПП и НТП оборонного характера. Кроме того, внедрение разработанных методов оценки и мониторинга НПП позволяет оптимизировать распределение ресурсного потенциала между военными и гражданскими НТП и создать предпосыки для устойчивого роста финансовых показателей
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Железнов, Михаил Евгеньевич, Челябинск
1. Абакин Л. Использовать интелектуальный и экономический потенциал для будущего России//Экономист.-1999 -№8.
2. Азгальдов Г.Г., Райхман Э.П. О квалиметрии.-М.: Изд-во стандартов, 1973.
3. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти//Проблемы теории и практики управления.- 1999.-№6.
4. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы)// Проблемы теории и практики управления 1997 -№6.
5. Ансофф И. Стратегическое управление-М. :Экономика, 1989.
6. Арнольд В.И. Теория катастроф.-3-е изд., доп.- М. .Наука. Гл. ред. физ.-мат. лит., 1990.
7. Артюхов В.И., Лаврушенкова И.В. Влияние экономической среды на оборонный комплекс России: динамика, оценки, перспективы//Конверсия в машиностроении.-! 997-№6.
8. Афанасьев П.П., Витин В.Ф., Голубев И.С. Оценка качества машиностроительной продукции/Под ред. И.С. Голубева.-М.: Изд-во МАИ, 1995.
9. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996.
10. Батадеев В.А. Страхование имущества промышленных предприятий.-М.: Финансы и статистика, 1992.
11. Бачурин А. Реструктуризация и реформирование производства//Экономист.-1999.-№9.
12. Беляев Л.С. Решение сложных оптимизационных задач в условиях неопределенности.-Новосибирск: Наука, 1978.
13. Богатырев Л.Л., Ильичев Н.Б. Использование теории нечетких множеств при управлении аварийными режимами энергосистем // Известия ВУЗов. Серия Энергетика. №10. - 1987.
14. Борисов В. Машиностроение: реструктуризация и конкурентоспособность//Экономист.-1999.-№6.
15. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капитальных вложений. Пер. с англ. М.: Инфра-М, 1996.
16. Бузько И.Р., Вартанова Е.В. Инвестиционный менеджмент и оценка экономического риска в инвестиционных проектах // Управление инвестиционными процессами в экономике на современном этапе: Материалы международной научной конференции. Челябинск, 1997.
17. Вазгенов А. Управление трудовыми отношениями в условиях обострения социальной напряженности//Экономист.-1999.-№4.
18. Вентцель Е.С. Основы исследования операций,- М.: Советское радио, 1972.
19. Вентцель Е.С., Овчаров J1.A. Теория вероятностей и ее инженерные приложения,-М.: Наука, 1988.
20. Виноградов В.Г. Концептуальные положения и принципы реструктуризации и конверсии в атомной отрасли (ядерно-оружейном комплексе)//Конверсия в машиностроении.-1998.-№2.
21. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М : Алане, 1995.
22. Гаврилова Т. А., Червинская К.Р. Извлечение и структурирование знаний для экспертных систем -М.: Радио и связь, 1992.
23. Галеев В.И. Системы качества и рынок. Серия Сертификация и бизнес. Выпуск 1-М.: Колос, 1992
24. Гамидулаев Б.Н. Диверсификация как стратегическое направление конверсионного процесса//Новые промышленные технологии.- 1998.-№6(278).
25. Гамидулаев Б.Н. Конверсия: трудности реализации в регионах состоялась//Новые промышленные технологии 1999.- №3(290).
26. Глаз А.Б. Параметрическая и структурная адаптация решающих правил в задачах распознавания. Рига: Зинатне, 1988.
27. Гордеева Н.А. Статус научного работника/ТВестник РАН -1998-Т.68, №7.
28. Гусев J1.A., Смирнова И.М. Развитие теории размытых множеств // Измерения, контроль, автоматизация,- 1978 № 3.
29. Данилов Е.В. Ищите директора//Конверсия в машиностроении1998.-№6.
30. Данилов Н.И. Конверсия предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области, итоги, проблемы, задачи//Конверсия в машиностроении.-! 997.-№4.
31. Джимор Р. Теория катастроф для ученых и инженеров -М.: Мир, 1983.
32. Джуран Д. Все о качестве: Зарубежный опыт. Выпуск 2. Высший уровень руководства и качество-М., 1993.
33. Ду дочкин Е.К. Направления конверсии на предприятиях оборонного комплекса//Конверсия в машиностроении.-1998.-№2.
34. Евтихеев Н.Н. Региональные аспекты реформирования оборонной промышленности Москвы//Вооружение. Политика. Конверсия.1999.-3.
35. Железное М.Е. Оценка научно-производственного потенциала предприятий Минатома РФ// Вестник ЧГПУ. Серия 7: Экономика России: проблемы и перспективы.-Челябинск: Изд-во ЧГПУ, 2000.
36. Железное М.Е. Экспресс-диагностика системы качества оборонного предприятия при оценке его научно-производственного потенциала// Препринт №185. Челябинск: Изд-во ЮурГУ, 2000.
37. Железнов М.Е., Габрин К.Э. К вопросу о моделировании систем при решении задач управления//Вестник ЧГПУ. Серия 7: Экономика России: проблемы и перспективы.-Челябинск: Изд-во ЧГПУ, 2000.
38. Железнов М.Е., Зацепин В.Н. О проблемах предприятий, финансируемых из Федерального бюджета// Препринт №183,-Снежинск: Изд-во РФЯЦ-ВНИИТФ, 2000.
39. Железное М.Е., Шепелев И.Г. Некоторые вопросы конверсии предприятий Минатома РФ// Вестник ЧГПУ. Серия 7: Экономика России: проблемы и перспективы.-Челябинск: Издательство ЧГПУ, 2000.
40. Заде Л. Понятие лингвистической переменной и его применение к принятию приближенных решений. М.: Мир, 1976.
41. Зубова Л.Г. Профессиональная деятельность Российских ученых: ценности и мотивация//Вестник РАН.-1998.-Т.68-№9.
42. Измерение качества продукции. Вопросы квалиметрии//Под ред. А.В.Гличева.-М.: Изд-во стандартов, 1976.
43. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами.-СПб.: Два-три, 1996.
44. Как работают японские предприятия/Под ред. Я. Мондена, Р.Сибакавы, С.Такаянаги, Т.Нагао.-М.: Экономика, 1989.
45. Ковригин О.В. и др. Инструментальная среда СПЭИС: представление знаний: Препринт/ ВНИИ систем, исслед.; О.В.Ковригин, К.Г.Перфильев, С.В.Решетников.-М.:ВНИИСИ,1989.
46. Корнеева Т.В. Токовый словарь по метрологии, измерительной технике и управлению качеством.-М.: Русский язык, 1990.
47. Кочетков Г.Б. Бизнес-технологии конверсии//Конверсия в машиностроении.-1998.-№6.
48. Кочетков Г.Б. Особенности вхождения предприятий ВПК в рыночные отношения//Конверсия в машиностроении.-1998.-№3.
49. Кочетков Г.Б. Стратегическое управление и конверсия: уроки рыночной экономики//Конверсия в машиностроении.-1997.-№6.
50. Кузнн Ю.А. Реструктуризация и конверсия предприятий атомной промышленности важный фактор предотвращения угрозы национальной безопасности в сфере экономики//Конверсия в машиностроении.-1998.-№2.
51. Лапидус В.А. Звезды качестваУ/Стандарты и качество.-1996.-№7.
52. Лорьер Ж.Л. Системы искусственного интелекта. Пер. с франц. -М.: Мир, 1990.
53. Лужнова Н.Г., Полак Г.А. Инструментальные средства для проектирования экспертных систем. // Системы автоматики и их элементы: Темат. сб.науч.тр.-Челябинск:ЧГТУ,1991.
54. Лузин А., Ляпунов С. новый подход к реструктурированию российских предприятий//Проблемы теории и практики управления-2000 .-№2.
55. Маковский В.А., Похлебаев В.И. Базы знаний: Экспертные системы: Самоучитель.-М.: Изд-во стандартов, 1993.
56. Малышев Н.Г. и др. Нечеткие модели для экспертных систем в САПР-М.:Энергоатомиздат, 1991.
57. Мансуров В. А. Социальные последствия конверсии ВПК//Конверсия в машиностроении.-1998.-№6.
58. Международный стандарт. Рег.№ ИСО 9002-87 Модель для обеспечения качества при производстве и монтаже.
59. Международный стандарт. Рег.М ИСО 9004-87 Общее руководство качеством и элементы системы качества.
60. Мельчаков А.П., Сидоров А.И., Габрин К.Э. О назначении технической системе класса по конструктивной безопасности // Известия Челябинского научного центра УрО РАН №11997.
61. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1994.
62. Методика комплексного технико-экономического анализа деятельности всех звеньев управления отрасли. 4.1. Комплексный анализ деятельности отрасли.-М, 1995.
63. Мир управления проектами. Пер. с англ. Под ред. X.Решке, X.Шеле М.: Алане, 1994.
64. Михайлов В.Н. Проблемы атомной отрасли: реструктуризация и обеспечение национальной безопасности страны (оборонной, экономической, энергетической)//Конверсия в машиностроении-1998.-№2.
65. Михайлов Н.В. Проблемы использования интелектуальной собственности, созданной в процессе выпонениягосударственного заказаУ/Вооружение. Политика. Конверсия.-1999.-№4.
66. Монден Я. лToyota. Методы эффективного управления.-М.: Экономика, 1989.
67. Мушик Э., Мюлер П. Методы принятия технических решений: Пер. с нем.-М.: Мир, 1990.
68. Мхитарян B.C. Статистические методы в управлении качеством.-М.: Финансы и статистика, 1982.
69. Нейлор К. Как построить свою экспертную систему/Пер.с англ.Н.Н.Слепова.-М.: Энергоатомиздат, 1991.
70. Омельченко И.Н., Денисов А.В. Управление проектами реорганизации хозяйственной деятельности//Известия ВУЗов.Сер. Машиностроение.-1999 .-№2,3.
71. Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности/Под ред. П.М.Стуколова- М.: Высшая школа, 1980.
72. Орлов А.Г. Многофакторный сравнительный анализ при принятии управленческих решений//Конверсия в машиностроении-1998.-№2.
73. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. -М.: Наука, 1981.
74. Пак З.П. Оборонно-промышленный потенциал на путях структурной перестройки//Конверсия в машиностроении.-1997,-№1.
75. Перевалов Ю. Конверсия в России: несбывшиеся надежды//Вопросы экономики-1999-№7.
76. Перевалов Ю.В., Романова О.А., Чененова Р.И. и др.
77. Конверсия и реструктуризация оборонного комплекса: региональные проблемы и перспективы. Екатеринбург: УрОРАН, 1998.
78. Положение о Министерстве Российской Федерации по атомной энергии// Российская газета, 29 апреля 1997.
79. Попов Э.В. Искусственный интелект: Справочник: В 3 кн./Под ред. Э.В.Попова.-М.:Радио и связь, 1995.
80. Постои Т., Стюарт И. Теория катастроф и ее приложения.-М.: Мир, 1990.
81. Представление и использование знаний. Пер. с япон./ Под ред. Х.Уэно, М.Исидзука М.: Мир, 1989.
82. Проблемы и перспективы оборонного сектора РФ//Иностр. печать об экономич., научно-техн. и военном потенциале государств -участников СНГ. Сер. Вооруженные силы-1999.-№3.
83. Проблемы конверсии оборонной промышленности России//Иностр. печать об экономич., научно-техн. и военном потенциале государств участников СНГ. Сер. Вооруженные силы -1999-№3.
84. Райкова Д.Д. Ученые о государственной научно-технической политике//Вестник РАН.-1998.-Т.68.-№10.
85. Резник Л.К. Использование нечеткой информации для повышения точности измеряемых величин // Автометрия.-1985,-№4.
86. Россель Э.Э. Опыт и перспективы конверсии предприятий оборонных отраслей промышленности свердловской области//Конверсия в машиностроении.-1997.-№1.
87. Российский Федеральный Ядерный Центр Всероссийский НИИ технической физики. Научно-информационный обзор - Снежинск: Издательство РФЯЦ-ВНИИТФ, 1998.
88. Рот М. Интелектуальный автомат-компьютер в качестве эксперта/Пер.с нем.А.П. Свиридова.-М.: Энергоатомиздат, 1991.
89. Саати Т.Л. Математические модели конфликтных ситуаций М.: Сов. радио, 1977.
90. Саати Т.Л. Принятие решений: Метод анализа иерархий/Пер.с англ.Р.Г.Вачнадзе М. .Радио и связь, 1993.
91. Сафонов В.О. Экспертные системы интелектуальные помощники специалистов/О-во "Знание" России, Санкт
92. Петербург.орг.- СПб: С.-Петербург, орг. о-ва "Знание" России. 1992.
93. Система качества. Сборник нормативно-методических документов М.: Изд-во стандартов, 1992.
94. Смирнов Б. Научная элита обновляющейся России//Российский экономический журнал.-1995.-№5,6.
95. Снеговский В.Я. Конверсия со знаком минус и конверсия со знаком плюс//Конверсия в машиностроении-1998-№3.
96. Сойер Б., Фостер Д. Л. Программирование экспертных систем на Паскале/Пер.с англ.В. А.Белова; Предисл.В.П. Иванникова.-М.: Финансы и статистика, 1990.
97. Соколов А.В. Оборонная промышленность России: на дне?//ЭКО-1999 .-№2.
98. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа.-Санкт-Петербург: ИД Бизнес-пресса, 2000.
99. Статические и динамические экспертные системы: Учеб. пособие/ Э.В. Попов, И.Б.Фоминых, Е.Б.Кисель, М.Д. Шапот,- М. : Финансы и статистика, 1996.
100. Страхование технических рисков на промышленном предприятии. Публикация Munchener Ruckversicherungs Gesellschaft, Германия. 1996.
101. Таунсенд К., Фохт Д. Проектирование и программная реализация экспертных систем на персональных ЭВМ / Пер.с англ. В.А.Кондратенко, С.В.Трубицына; Предисл. Г.С. Осипова,-М.:Финансы и статистика, 1990.
102. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями-М.: Экономика, 1989.
103. TQM XXI. Проблемы, опыт, перспективы. Выпуск 1. Академия проблем качества России.-М.: АО ТКБ Интерсертифика, 1997.
104. Тейлор Ф.У. Научная организация труда.-М., б/г.
105. Токачев С. Экспортная стратегия военно-промышленных компаний запада//Российский экономический журнал.-1995.-№8.
106. Томсон Дж. М.Т. Неустойчивости и катастрофы в науке и технике.-М.: Мир, 1985.
107. Тур А. Деятельность руководителя в условиях социально-экономических преобразований// Проблемы теории и практики управления-2000-№2.
108. Убейко В.М., Убейко В.В. Экспертные системы в технике и экономике -М.: Изд-во МАИ, 1992.
109. Убейко В.М., Убейко В.В. Экспертные системы: Учебное пособие /Моск.авиац.ин-т. -М.: Изд-во МАИ, 1992.
110. Управление качеством: Учебник для вузов/Под ред. С.Д.Ильенковой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
111. Управление строительными инвестиционными проектами. Учебное пособие. Под ред. В.М.Васильева, Ю.П.Панибратова -М.: АСВ, 1997.
112. Федеральная целевая программа реструктуризации и конверсии оборонной промышленности России на 1998-2000 годы.
113. Хандорин Г.П. Конверсия состоялась//Новые промышленные технологии,- 1999,-№3(290).
114. Хенли Э.Дж., Кумамото X. Надежность технических систем и оценка риска: Пер. с англ. В.С.Сыромятникова, Г.С.Деминой. Под общ. ред. В.С.Сыромятникова.-М.:Машинострение, 1984.
115. Чичварин Н.В. Экспертные компоненты САПР.- М.: Машиностроение, 1991.
116. Шальтеггер Ш. Формирование и реализация претензий групп интересов, связанных с предприятием Проблемы теории и практики управления.-1999.-№?6.
117. Швец В.Е. Менеджмент качества в системе современного менеджмента//Стандарты и качество, 1997,- №6.
118. Экспертные системы в проектировании и управлении строительством /А.А.Гусаков, Н.И.Ильин, Х.Эдели и др.; Под ред. А.А.Гусакова.-М.:Стройиздат,1995.
119. Юдин И.Е. Особенности реструктуризации машиностроительных предприятий в России//Изв. ВУЗов. Сер. машиностроение -19992,3.
120. Gummet P. Developments in the Defense Conversion Context/Dundervill R.F. et al. (eds.). Defense Conversion Strategies/ Netherlands: Kluvver Academic Publishers, 1997.
Похожие диссертации
- Совершенствование методов менеджмента научно-промышленных предприятий на стадии разработки и реализации наукоемкой продукции
- Совершенствование организационно-управленческой структуры производственного сектора военно-строительного комплекса
- Управление производственными рисками на предприятиях машиностроительного комплекса
- Управление внешнеторговой деятельностью на предприятиях промышленности в условиях экономической либерализации
- Совершенствование механизма управления научными организациями