Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Совершенствование методов управления конкурентоспособностью текстильного предприятия на основе системного анализа тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Травникова, Анна Александровна
Место защиты Санкт-Петербург
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Совершенствование методов управления конкурентоспособностью текстильного предприятия на основе системного анализа"

На }цхктр\ шпкч

Трашшкова Анна Алекшировна

СОВЕРШШС1ВОВАН11Е МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ

ТЕКСП1ЛЫ ЮГО ПРЕДПРИЯП1Я НА ОСНОВЕ системного АНАЛИЗА (НА ПРИМЕРЕ ГАРДИННО-КРУЖЕВНОГО ПРОИЗВОДСТВА)

Спещшыюсгь: 08.Ш.05-Эктаомшану1рашеше народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности в т.ч.: экономика, орпшшшщ и управление предприятиями, отраслями, комплекса\п1-щюмы11пенносп.)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на сонсканне ученой степени кацщщпа экономических наук

Сш кг-1ктсрбург - 2010

1 6 ДЕК 2010

004617980

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждали высшего профессионального образовали Санкг-Пегербургскш государственный универагшг технологии и дизайна на кафезре кенеджмеша

Научны! руководишь:

кавдвдгг технических наук, доцент Фрадина Татьяна Илы шнчна

Официальные оппоненты:

доктор эюшмическнх наук, профессор Колесников Александр Михайлович

кацддаг экономических наук, доцент Карасева Пши Алексеевна

Ведущая организация

Санкт-Петербургская академия управления и экономики.

Защпа состоится 23 декабря 2010 года в 12 часов на заседании диссертационного совета Д212236.05 три Государственном образовательном учреждай! высшего профессионального образования Стнет-Пегербургшш государстшшьп! университет техшлопп1 и дизайна го адресу: 191186, Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, д 18,ауд. 241.

С диссертацией игажно ознакомися в библиотеке Государственного образовательного учревдення вьюшего профессноналыюго образования <<Санкг-Пегербургскш государственный универсшегтшюлогиии дизайна по адресу 191186, Санкт-Петербург, ул. Болыная Морская, д 18

Текст автореферата размещен на саше СПГУТД: 1шр1/Ли\-\у.аШ1ш

Авгора||ераг разослан 23 ноября 2010г.

Ученый сеьрегарь днссергащюнного совета

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Ингенсишое влияние процессов глобализации на вое сферы экономики с каждым годом усиливается, что не всегда оказывает положительный эффект на экономику государства в целом. Мировой финансовый кризис в 2008 гаду показал, на сколько чувствителен рынок каждой страны к негашеным процессам, происходящим в мировой экономике.

Стремление каждого государства занял, влиятельную позицию на мировом рынке приводит к усилению интеграционных процессов в различных структурах, регулирующие или оказывающие влияние на условия функционирования мировой торговли.

В условиях усиления интеграции в мировую торговлю предприятия, ориентированные только на внутренний рынок, стокнуться с международной конкуренцией, в том числе и недобросовестной, и могут оказаться не подготовленными к защите своей рыночной доли, поскольку на современном этапе экспертные оценки свидетельствуют о недостаточной информированности руководителей предприятий о нормах и правилах, которые необходимо соблюдать работая в условиях свободной торговли.

Кроме того, многие отечественные промышленные предприятия уже на современном этапе не могут конкурировать с импортом, даже при оказании определенной поддержки государства. После поного открытия рынка, многие меры поддержи!, оказываемые со стороны государства промышленным предприятиям, будут не допустимы Основным фактором сохранения рынка является конкурентоспособность предприятия, которая обуславливается в свою очередь многими внешними и внутренними факторами, оказывающими влияние на стратегию работы предприятия.

Следовательно, необходимо совершенствовать методы управления конкурентоспособностью предприятий, учшывап. факторы влияния на конкурентоспособность со стороны мирового рынка и соотносил, их с нормами законодательства действующего на территории РФ.

Основной проблемой, которая стоит перед предприятиями легкой промышленности вот уже не первый год, - это недостаточный уровень конкурентоспособности предприяшй и их продукции из-за отсталых в моральном и физическом плане оборудования и технологий.

В 2009 году Правительством РФ была разработана и утверждена стратегия развития предприятий легкой промышленности до 2020 года Таким образом, государство, с одной стороны, делает попьпку поддержать российских производителей, а, с другой стороны, пытается форсировать интеграционные процессы в мировую свободную торговлю на условиях, которые в части функционирования предприяшй, производящих текстиль, являются не приемлемыми.

Усиление конкуренции на рынке, а также очень низкий уровень конкурентоспособности текстильных предприяшй и необходимость пересмотра методов управления и оценки конкурентоспособности предприятий на современном этапе оставляют изучение этих вопросов актуальными.

Для выбора методов управления конкурентоспособностью и определения стратегии поведения предприятия по запдате своей рыночной доли необходимо оценить уровень конкурентоспособности предприятия на текущий момент и спрогнозировать его с учетом изменяющихся условий функционирования. Оценка уровня конкурентоспоаюнсхли предприятия, проблемы выбора факторов, влияющих на конкурешоспосо&юстъ предприятия, необходимость учета специфики производства предприяпи обуишшвваюг актуальность применения системного подхода к поставленным проблемам.

Степень разработанности научной проблемы. Проведенный анализ отечественной и зарубежной литературы, публикаций и исследований в сбпасш конкуренции и юнкурентоспособности, а также в области подходов к оценке и управлению конкурентоспособностью показывает, что данные темы являются ключевыми темами для исследований экономистов.

Теоретические основы конкуренции начали складываться еще в период докапиталистической стадии развигия общества Основоположником классической концепции конкуренции считается А.Смиг, затем развитие представлений о конкуренции было представлено в трупах Д Риисардо, А. Курю, У. Джевонса, Л Вальраса, Ф. Наша, Ф. Эджуорта, АМаршала, Дж. Б. Кларка, П. Сраффа, Э.Чемберлина, Дж. Робинсон, Дж. Бейна, Д Кейнса, И. Шумпетера.

В диссертационной работе рассмотрены теоретические подходы к поняшю конкурентоспособность, таких авторов, как М Портер, Ю. Б. Рубин, Е К Моисеева, Ж.-Ж. Ламбен, И. М. Лифиц, Л Е Качалина, Ю. М. Осипов, Р. Фатхугдинов Е М. Смсгаейчук, Е С. Яшин, В. В. Бойкова X Маккей, Б. Карлофф и др.

В диссертационной работе рассмотрены подходы к выбору факторов и методов оценки кот журе! ггоспособ! гости предприятия, следующих авторов: О. К. Филатова, К А. Петрова, Р. А. Фатхугдинова, МЛоргера, Е СЯшина, В. А Мошнова, Е У. Зулькарнаева, Л Р. Ильясова, Е Е Понариной.

В диссертационной работе использованы труды, посвященные вопросам конкурентоспособности и регулирования международных экономических отношений в сфере международной торговли следующих /ученых: С. Ю. Глазьева, А. В. .Д анильцева, К Е Дюмулена, В. В. Ивангера, Е ЕЛивенцева, Я Д Лисоволика, А. Е Портанского. Также были использованы документы международ ных экономических и финансовых организаций.

Также использованы нормативно-правовые докумешы, действующие в Российской Федерации в части регулирования конкуренции.

При большом объеме различных научных исследований в области конкуренции и конкурешоспособности отсутствует универсальный системный подход к (щенке конкурентоспособности, позволяющий учесть особенности каждого производственного предприятия в отдельности и спрогнозировать изменение его позиции на рынке для принятия адаптационных мер при псином опфьпии внутреннего рынка. Эй актуальная проблема обусловила выбор темы диссертационного исследования.

Цель диссертации заключается в разработке методов повышения конкурентоспособности текстильного предприятия (на примере гардинно-кружевного производства) в условиях свободной торговли.

Задачами исследования являются:

1. Анализ состояния текстильного производства в условиях нестабильной рыночной среды и вступления в ВТО.

2. Анализ существующих теоретических методов оценки и управления ганкуренгоспособностью предприятия.

3. Обоснование необходимости и возможности применения принципов системного анализа к предмету исследования.

4. Формирование системы основных факторов, оказывающих наибольшее влияние на шнкуренгоспособность текстильного предприятия (на примере гардш л ю-кружевного производства) в условиях снижающихся объемов производства и экспансии импорта.

5. Совершенствование методов оценки и управления конкурентоспособностью текстильного предприятия с высокой долей концентрации производства (на примере гардинно-кружевного производства), с использованием системного анализа.

6. Апробация разработанных инструментов на примере конкретных промышленных предприятий.

Объектом исследования являются текстильное предприятие России, производящее гардинно-кружевные изделия

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе функционирования предприятия на внутренних и глобальных рынках.

Теоретической и методологической основой исследования являются результаты трудов в области экономической теории, фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам конкурентоспособности.

В работе использованы общенаучные методы анализа сравнительный, индексный, графический, экспертных оценок, и др.

Информационной базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной сгатстики России, официальные сшисшческие материалы Федеральной таможенной службы РФ, Центрального Банка РФ, законодательные и нормативные документы РФ, публикации Всемирной торговой организации, публикации зарубежных и отечественных авторов, информация официальных структур, представленная в компьютерной сети Интернет. В качестве правовой базы использовались нормативно-правовые аюы Российской Федерации, постановления Правительства России и Санкт-Петербурга, справочные материалы Всемирной торговой организации.

Структура диссертации и ее соответствие Паспорту специальности. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения.

Содержание диссертации соответствует Паспорту специальности 08.00.05, разделам 15.13. Инструменты и методы менеджмента промышленных предприяпш, отраслей, комплексов. 15.15. Теоретические и мегодешгичеекш основы эффективности развития предприятий, отраслей н комплексов народного хозяйства.

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, определяются цель, задачи, предмет и объект исследования, отражается научная новизна и практическая значимость полученных результатов.

В первой главе Теоретические аспеюы конкуренции и ко1 гкурет поспособности приводится анализ представленных в литературе трактовок поняшй конкуренция и конкурентоспособность различных экономических школ, основные этапы эволюции взглядов на теорию конкуренции Представлены различные классификации факторов конкурентоспособности различных уровней: продукции, предприятия, отрасли и страны Рассмотрены условия функционирования предприятий на глобальных рынках, факторы, определяющие эли условия, а также роль государственного администрирования.

Вторая глава Системный анализ факторов конкурентоспособности производства гардинно-кружевных изделий. Рассматриваются существующие метода анализа и оценки конкурентоспособности предприятия и подходы к управлению конкурентоспособностью предприятия. Обосновывается выбор системного анализа к оценке конкурентоспособности текстильного предприятия с выоокой степенью концентрации производства. Предлагается авторская методика оценки юнкуренгоспособности текстильного предприятия с высокой степенью концентрации производства (на гримере гардинно-кружевного производства).

Третья глава л(Совершенствование методов управления шжураггоспсхюбностыо текстильного предприятия производящего гардишкнфужевные изделия. Проводится анализ состояния текстильного производства с учетом мер, предпринятых в соответствии со стратегией развишя легкой промышленности до 2020 года. Апробируется, предложенная автором методика оценки конкурентоспособности текстильного предприятия с выоокой степенью концентрации производства (на примере гардииио-кружевного производства). В качестве объекта рассматривается текстильное предприятие производящее гардинно-кружевпые изделия ОАО Гардига го-кружевная компания. На основе выводов по результатам исследования предлагаются методы управления юнкуренгоспособностью текстильного предприятия с высотой степенью концентрации производства (на примере гардинно-кружевного производства).

В Заточении излажены основные результаты исследования в виде тучных выводов и рекомендаций.

1 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ 1. Уточнено поняте мжкуретоспособност предприятия.

Конкурентоспособность предприятия имеет различные трактовки отечественных и зарубежных экономистов:

1. Конкурентоспособность предприятия может быть оценена только в рамках группы предприятий, объединенных одним видом производства либо выпускающих аналогичные товары

2. Конкурапштособность предприятия в широком смысле - это такая деятельность предприятия, когд а оно способно длительное время оставаться прибыльным в условиях открытого рынка

3. Конкурентоспособность предприяпш оценивается как уровень его компетентности по отношению к другим предприятиям по технологии, практическим навыкам, уровню стратегического и текущего планирования, качества, коммуникации.

4. Конкурентоспособность предприятия характеризуется эффективностью производственной деятельности.

5. Ко1 журя поспособносгь предприятия - это совокупность характеристик самого предприятия реализуемых в процессе воспроизводства и внешних характеристик, позволяющих создавал, продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам будет более привлекательна, чем у конкурентов.

6. Конкурентоспособность предприятия характеризуется способностью обеспечил, лучшее предложение по сравнаптго с конкурирующей компанией.

На основе проведенного анализа определений понятия конкуренгоспособность предприятия, было выявлено, что конкурентоспособность предприятия -сложный показатель и его оценку нельзя свести к определению одного фактора, он определяется группами факторов, которые допоняют /руг

Читана основе проведенного исследования в работе было сформулировано следующее определение конкурентоспособности предприятя

Конкурентоспособность предприятия - это система взаимодопоняющих преимуществ, которыми обладает предприяте, позволяющая ему сохранял, свои позиции на рынке, независимо от меняющихся условий функционирования, обеспечивая при этом финансовую устойчивость и прибыльность.

2. Обоснована целесообразность применения системного анализа дня оценки и управления конкурентоспособностью.

Системный анализ используется как один из важнейших методов в системном подходе, как эффективное средство решети сложных проблем Соответственно этот анаше сводится к уточнению проблемы и ее структуризации в серию задач по нахождению критериев их решети, детализации целей.

С позиций системного подхода для определения методов управления конкурентоспособностью предприятия, предгрише рассматривается как сложная подсистема, являющаяся одной из многочисленных составляющих системы экономики и в то же время состоящая из подсистем, определяющих структуру самого предприятия. Это обуславливает сложность определения набора факторов для оценки конкурентоспособности предприяпш, взаимосвязь и взаимовлияние факторов фуг на друга, их непоную объективность.

Следовательно, для оценки факторов шпшощих на кош<уретпгатособность предприятий, необходимо использовать совокупность инструментов системного анагш и принципов системного подхода.

Системный подход к оценке конкурентоспособности текстильных предприятий с высокой концентрацией производства, обусловил необходимость разработки методики оценки конкурентоспособности предприятий, в вцду отсутствия в настоящее время универсальной методики позволяющей дать оценку конкурентоспособности предприятий с учетом особенностей функционирования каждого предприятия в отдельности.

В результате системного анализа, автором вьщелена система факторов определяющих конкурентоспособность пред приятий производящих гардиткнфужевные изделия:

1. факторы, характеризующие эффективность хозяйсгеешюй деятельности в целом;

2. факторы, характеризующие эффективность использование ресурсов;

3. факторы, характфизуютцие инвестиционную деятельность;

4. факторы, характеризующие инновационный потенциал;

5. факторы, характеризующие местоположение;

6. факторы, характеризующие рьц юк и koi rcypei пные условия на рыт ке;

Данная система факторов, определяется в свою очередь подсистемами факторов, которые характеризуются определенными показателями и коэффициентами.

3. Показатели, сформированные на основе системного анализа факторов для оценки конкурентоспособности текстильного предприятия, производящего гарцинно-крркевные изделия.

(.Коэффициент зависимости от импортного сырья, который определяется как частное от

деления доли импортного сырья на общий объем потребляемого сырья. С точки зрения экономической безопасности значение данного коэффициента не дожно превышать ОД

2. Показатели, характеризующие условия инвестиционную деятельность предприятия с точки зрения соотношения структуры инвестиций., на основе данных годовой финансовой бухгатерской отчешосш (форма № 5):

Х IFL=(стр. 540 ip. 4) формы № 5, IFL - финансовые догосрочные инвестиции;

Х 1FS=(стр. 540 тр. 6) формы № 5, IFS - финансовые краткосрочные инвестиции;

Х ШМ=(стр. 130ф.4)ффш№5,1Ш-реальнь1ематериальнь1еинвестиции;

Х IRP = ((стр. 010 + стр. 020 + стр. 030 + стр. 040) тр.4) формы № 5, IRP - реальные потенциальные инвестиции

Дня повышения конкурентоспособности и развили предприятия, особенно в кризисных условиях, с точки зрения автора необходимо соблюдение следующего неравенства в соотношениях объемов вложенных инвестиций:

ШМ+ШР > И1-НЕ8(1)

В случае несоблюдения неравенства, происходит отвлечение наиболее ликвидных акшвов предприятия ю оборота, вследствие чето происходит замедление обновления основных производственных фондов и потенциального развития предприятия, что, в конечном итоге, приводит к снижению конкурентоспособности производимой продукции и, как следствие, к снижению конкурентоспособности предприятия, как производственной единицы.

3. Коэффициент, характеризующий наличие эффективной технологии производства:

индекс фовдоренгабелыгости рассчгаываегся как частное от деления фондоренгабельносш до введения новой технологии к фовдоренгабельности после введения новой технологии. .Данный коэффициент характеризует увеличение эффективности использования основных производственных фондов предприятия после внедрения новой технологии.

4. Кооффициеш; характеризующий целесообразность внедрения инноваций: коэффициент инновационной окупаемости рассчшываегся как частное от деления стоимости

ввода новой технологической линии к плановому росту объема прибыли.

В результате определения этого коэффициента даётся прогноз о сроке окупаемости инвестиции, вложенных в новую технологическую линию.

5. Коэффициент, характеризующие кадровый потенциал предприятия:

Коэффициент уровня кадрового состава (УКС)

УКС=КСвЛ) / КСобщ, (2) где КСв'о - численность персонала с высшим образованием работающего по специальности; КСобщ, - общая численность работников предприятия Значение д анного коэффициента для производственных предприятий, по мнению автора, дожно быть не менее 03-

Данный коэффициент характеризует обший уровень кадрового потенциала персонала предприятия, качества системы управления, возможность его роста и целесообразность повышения квалификации рабогающето персонала. Если коэффициент слишком мал, необходимо выявил, причины и проанализировать возможность повышения общего уровня кадров.

6. Коэффициент экспортной значимости, который рассчитывается как соотношение стоимости реализованной на экспорт продукции к общему объему реализованной продукции, с разбивкой по странам СНГ и вне СНГ. Данный коэффиция гг показывает, функции шрусг ли предприятие на внешнем рынке: Если данный коэффициент равен нулю - предприятие работает только на внутреннем рынке.

4. Методика оценки конкурентоспособности текстильных предприятий с высокой концентрацией производства.

Авторам разработана методика оценки кощратюспособиости текстильных предприятий с высокой концентрацией производства, которая включает ряд этапов:

На первом этапе проводится анализ хозяйственной деятельности предприятия, с использованием основных финансовых показателей, которые дают общее представление о предприятии. Анализ показателей работы предприятия осуществляется, основываясь на методе сравнения и принципах детализации, а также на приемах абсокных и относительных величин по следующим направлениям:

Х Оценка основных показателей работы (объем выпуска продукции, выручка-нетто, численность работников, рентабельность продукции, прибыль от продаж, чистая прибыль);

Х Оценка выпуска продукции (структура ассортимагга);

Х Оценка состояния запасов и затрат,

Х Оценка состояния дсбторской и кредиторской задашсшюсти.

На втором этапе анализа определяется тенденция рассмотренных показателей в динамике за анализируемый период и выявляется взаимосвязь между показателями, с помощью графического метода анализа, I и основе данных, полученных на первом этапе анализа.

На третьем этапе выстраивается система коэффициентов, позволяющих дал. сравнительную характеристику эффективности работы предприятия в динамике. Предлагается следующая система коэффициентов:

Х Коэффициенты эффективности использования основных средств и уровня мобильности запасов;

Х Коэффициент зависимости от импортного сырья.

Х Коэффициетпы, характеризующие платежеспособность предприятия.

Х Коэффициетпы, характеризующие эффективность работы предприятия.

На четвертом этапе оценивается инвестиционная деятельность предприятия, с точки зрения структуры вложений, на основе д анных годовой финансовой бухгатерской отчетности (форма № 5).

На пятом этапе анализируются возможности технического перевооружения и инновационного потенциала предприятия.

Для оценки возможности технического перевооружения и инновационного потенциала автором предлагается следующая система коэффициентов:

Х Коэффициент, характеризующий наличие эффективной технологии производства - индекс фовдоренгабельносш.

Х Коэффициент, характеризующий целесообразность внедрения инноваций -коэффициент инновационной окупаемости.

Х Коэффициент, характеризующие кадровый потенциал предприятия - коэффициент уровня кадрового состава (УКС)

На шестом этапе оценки конкурентоспособности предприятия определяется рынок, на который ориентировано предприятие и доля предприятия на этом рынке, а также конкурентные условия рынка.

Для этого автором предлагается рассчитать следующие кооффициет пы.

Х Коэффициент экспортной значимости,

Х Коэффициент, характеризующий долю предприятия на рынке, как отношение объёма продаж предприятия к общему объему рыночных продаж всех предприятий:

У*=ср/С>,(3)

У1-рыночная доля -того предприятия,

- объем продаж предприятия, О- общий объем рыночных продаж.

,Данный коэффициент целесообразно рассчитывать по двум направлениям: по общему объему продаж на внутреннем рынке с учетом импорта и по общему объему продаж на внутреннем рынке только российских предприятий, выпускающих аналогичную продукцию.

Х Индекс концентрации определяется как сумма рыночных долей крупнейших продавцов рынка:

сик = У]у,, к < Л',

,=1 (4)

где СЕк - индекс концентрации; Ы-число фирм в отрасли; ^ = - доля производства (продаж) 1-го предприятия в общем объеме выпуска (сбыта) отрасли.

Рыночная доля продавца также может вычисляться на основе отношения численности занятых, величины акшвов или величины добавленной стоимости данного предприятия к совокупным значениям для рынка в целом.

Чем выше значения данного показателя, тем сильнее рыночная власть крупнейших предприятий, тем сильнее степень концентрации на рынке, и тем слабее конкуренция.

Выделяют следующие критерии сопоставления рыночных структур: рынок считается неконцентрированным три значениях индекса для 3 предприятий ниже 45%; умеренно концентрированным - при СЮ=45-70%; высококонценгрированным - при СЮ > 70%.

Х Индекс Херфиндаля Ч Хиршмана предоставляет информацию о сравнительных

возможностях предпршпий влиял, на рынок в условиях разных рыночных структур. Рыночная власть доминирующего предприятия в конкурентном окружении, контролирующего 50% рынка, сопоставима с рыночной властью каждого из четырех продавцов - олигополистоа Точно так же в среднем каждый из дуополисгов контролирующих рынок, будет обладать приблизительно теми же возможностями влиял, на рыночную цену, что и доминирующее предприятие, контролирующее 70% рынка.

Данный индекс оценивает степень монополизации отрасли, вычисляется как сумма квадратов долей продаж каждого предприятия в отрасли:

В случае чистой монополии, когда отрасль состоит из одного предприятия, индекс Херфгащаля ЧХишманабудетравен 10000. Для двух предпртший с равными далями Н=502 + 502 = 5000, для 100 пред приятий с долей в 1% Н = 100. Индекс Херфиндаля Ч Хиршмана реагирует на рыночную долю каждого предприятия в отрасли.

Индекс Херфиндаля ограничен сверху 10000 (причем это значение достигается только в случае чистой монополии одного предпршпия) и снизу, где пЧколичество предприятий в отрасли (причем данное значаще достигается в случае равного распределения долей продаж между предприятиями в отрасли).

Коэффициент Херфиндаля Ч Хиршмана показывает, какое место, долю на данном рынке занимают продавцы, владеющие малыми долями. По значениям коэффициентов концентрации и индексов ХерфиндаляЧХиршмана выделяются три типа рынка: I тип - высококонцетрированные рынки: при 70%<01< 100% ;2000<НШ< 10000 П тал - умеренноконцетрированные рынки: при 45% < СЕ. < 70%; 1000<НШ<2000 Ш тип - низкоконцетрированные рынки: при ОК45%;НШ< 1000,

Чем меньшие значения принимает индекс Херфивдаля-Хиршмана, тем сильнее конкуренция на рынке, меньше концентрация и слабее рыночная власть предприятий. Этот индекс широко используется в антимонопольной практике, однако он не дает поной картины, если не учитывается удельный вес продукции иностранных фирм на отечественном рынке.

Х Индекс Ходла-Тайдмана рассчтываегся на основе сопоставления рангов предприятй на рынке следующим образом:

2 Е А.У. - 1 .=1 (6)

где НТ- индекс Хсипа-Тайдмана; Ш - ранг предприяшя на рынке (самое крупное предприятие имеет ранг 1 );>?' - доля предприятия.

Максимальное значение индекса Хола-Тавдмана в условиях монополии равно 1. Минимальное значение равно Ш, М- число предприятий в отрасли. По своему действию данный показатель сходен с индексом Херфицдэля-Хиршмана, однако к достоинствам индекса Хола-Тайдмана следует ошести возможность ранжировать предприятия по степени значимости, что способствует более глубокому анализу отрасли.

На седьмом этапе дается оценка влияния методов регулирования торговли ВТО на конкурентоспособность предприятий текстильной промышленности. Оцениваются тарифные и нетарифные методы

Ктарифнымметодам относятся:

1. Динамика снижения ввозных пошлин на сырье;

2. Динамика снижения ввозных пошлин на оборудование;

3. Д инамика снижения ввозных пошлин на готовую продукцию;

К нащфныи методам относятся:

1. Технические барьеры в торговле;

2. Санитарные и фигосанитарные меры;

3. Применение антидемпинговых пошлин;

4. Применение компенсационных пошлин;

5. Применение других затцишых мер.

На восьмом этапе эксперта) оценивается влияние местоположения предприяшя на конкурентоспособность продукции предприяшя. Для этого экспертам предложена анкета. Анкета для оценки влияния местоположения предприятия на конкурентоспособность продукции предприятия включает следующие факторы: водозабор, энергомошность, удаленность поставщиков, удаленность покупателей, наличие крупных сетевых магазинов, удаленность конкурентов (местных), приграничная территория (наличие иностранных конкурентов), развитость инфраструктуры (дороги, транспорт, водный транспорт), наличие крупного населенного пункта, климатические условия.

Экспертам необходимо проранжировап. влияние представленных факторов на конкурентоспособность продукции сгг 1 до 10 по степени возрастания значимости (10- оказывает самое сильное влияние, 1 - повлияет на конкурентоспособность продукции в меньшей степени).

Оценка влияния местоположения проводится в целях, выявления возможности изменения местоположения предприятия на более выгодное три условии технической и финансовой возможности для повышения конкурентоспособности предприятия в целом. Затем рассчшывастся общая сумма балов по каждому фактору, которые ранжируются по степени их приоритетов, то есть наиболее важным пята факирам, которые набрали наибольшую сумму балов, присваивается значение 1. Эти

факторы определяют при необходимости изменение местоположения предприятия. Факторам, которые набрали наименьшее число балов присваивается значение 0 и они учитываются по мере необходимости, либо не берутся в расчет.

На девятом этапе производится комплексная оценка конкурентоспособности предприятия методом ранжирования результатов, полученных на основе анализа на предыдущих этапах. После ранжирования значений определяется обшэя сумма рангов по таблице 2, и оценивается уровень конкурентоспособности предприятия по таблице 3.

Ранг 1 присваивается - положительным значениям и значениям в пределах допустимых норм показателей, коэффициентов при их положительной динамике, просчитанных с первого го восьмой этап методики, остальным значениям показателей и коэффициентов присваивается ранг 0.

При оценке инвестиционной деятельности (4 этап методики) ранг 1 присваивается в случае соблюдения неравенства (1).

При оценке индекса фоцдоренгабельности, коэффициента инновационной окупаемости (5 этап методики) и коэффициента экспортной значимости (6 этап методики) при отсутствие данных для расчета этих коэффициентов присваивается значение 0.

При оценке индексов:

Херфиндаля-Хишмш и при значении НШ > 2000 - присваивается ранг I, в остальных случаях

Хсяла-Таймо! та, при 31 тачении НТ > 0,5 - присваивается рш г 1, в остальных случаях рангО.

На 7 этапе методики тарифным методам присваивается ранг 0, нетарифным методам - ранг 1.

После оценке местоположения (8 этап методики) экспертным методом и подсчета общей суммы балов по всем факторам всех респондентов определяется средняя сумма балоа При среднем бале > 50присваивается ранг 1,априсреднембале<50-ранг0.

Таблипд 2 - Определение суммы рангов ОАО Гардинно-кружевная компания

Этап методики и наименование показагеля/коэффициенга Значение показают/коэффициента и динамика Ранг

1-2 этапы:

Объем выпуска товарной продукции, тыс. р. положительное 1

Численность работающего персонала, чел. отрицательное 0

Рентабельность продукции, % отрицательное 0

Выручка - нетто, тыс. р. отрицательное 0

Прибыль от реализации, тыс р. отрицательное 0

Чистая прибыль, тыс. р отрицательное 0

Выпуск продукции в натуральном измерении отрицательное 0

Соотношение дебиторской и кредиторской

задоженности положительное 1

Зэтап: Коэффициента эффективности использования ОС отрицательное 0

Коэффициент накопления отрицательное 0

Коэффициент зависимости импортного сырья отрицательное 0

Коэффициента платежеспособности отрицательное 0

Коэффициент эффективности работы отрицательное 0

Коэффициент годности отрицательное 0

Коэффициент обношюния отрицательное 0

Фоцдорешабельность отрицательное 0

Фондоотдача отрицательное 0

4 этап:

шм+пичпжге 0

5 этап:

Ивдекс фоцдоренгабельности отрицательное 0

Коэффициент инновационной окупаемости отрицательное 0

УКС отрицательное 0

6 этап:

Коэффиц иент экспортной значимости отрицательное 0

индекс Херфицдзля-Хишмана 5000 1

индекса Хола-Таймоцда 0,98 1

7 этап:

Тарифные методы 0

Нетарифные методы 0

8 этап:

Оценка местоположения отрицательное 0

максимальная сумма рангов (26) 4

Таблица 3 - Определение уровня конкурентоспособности ОАО Гардишо-кружевная компания

Сумма рангов к максимальной сумме рангов, % Высокий Удовлетворительный Низкий Неудовлетворительный

15% 70%-100% 40-69% 30%-39% менее 29%

Апробация методики проведет на гримере ОАО Гардинно-кружевная компания. Полученные данные по ОАО Гардинно-кружевная компания сравнивались с данными о конкурентоспособности ОАО Моздокские узоры, что дало основание сделать выводы о неудовлетворительном уровне конкурентоспособности текстильных предприятий, производящих тардинно-кружсвные изделия. Для поддержки указанных предприятий необходимо внедрение системного подхода к управлению конкурентоспособностью элих предприятий. Учигывая роль государства в глобальной экономике, предлагаются применять методы государственного администрирования в совокупности с методами управления конкурентоспособностью, принимаемыми на уровне предприятия.

5 Методы управления конкурс ггоаюсобностью предприятия.

К методам управления конкурентоспособностью, применяемым на уровне предприятия, автор опюсит следующие:

Х для технического перевооружения сотрудничество с иностранными лизинговыми компаниями, которые, в основном, учреждены производителями оборудования и имеют ставку лизинговых платежей существенно более низкую, чем российские компании;

Х так как предприятия располагают дорогостоящими залоговыми активами использовать возможности кредитных российских и зарубежных организаций для активизации инвестиционной деятельности;

Х учитывая доминирующее положение на рынке производителей гардинно-кружевных изделий самостоятельно подавать заявки на антидемпинговые расследования п разрезе кошфетных товарных групп, а также заявки на расследования с целью введения специальных и компенсационных мер;

Х активизировать рабспу по продвижению товаров к покупателю (предпродажная подготовка, реклама, гибкая система скидок, коммерческий кредит);

Х проанализировать возможность вьщеления в структуре предприятия подразделения по развито и внедрению инноваций и размещения этого подразделения в технико-внедренческой ОЭЗ в г. Санкт-Петербурге.

Используя возможности профессионального объединения производителей легкой промышленности ОАО Рослегпром в течение переговорного процесса по присоединению к СТО и переходного периода ввести меры государственного администрирования в целях повышения конкурентоспособности текстильных предприятий:

Х временное прямое ограничение импорта (квотирование) с цепью защиты производства гардинно-кружевных изделий;

Х включение оборудования для гардинно-кружевных производств в Перечень оборудования, по которому оженены ввозные таможенные пошлины и взимание НДС на оборудование, не производимое в России с целью технического перевооружения производства;

Х рагзрабогка и реализация образовательных программ по подготовке специалистов, владеющих правовым механизмом;

Х включение в приоритетные направления развили легкой промышленности пилотного проекта по созданию производства полиэфирных нитей, с целью снижения зависимости гардинно-кружевного производства от импорта сырья.

3. ЛИЧНЫЙ ВКЛАД АВТОРА В ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ Теоретические и методические положения, выводы, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного научного исследования.

Конкретный вклад автора в исследование заключается в следующем:

Х проанализированы существующие теоретические подхода к оценке и управлению конкуренгоспособносшо предприятия;

Х определены цели, задачи и подходы к решению проблемы оценки и выбора методов управления конкурентоспособностью текстильного предприятия (на примере гардинно-кружевного производства);

Х с использованием современного тучного инструментария разработаны процедуры оценки уровня конкурентоспособности предприятия;

Х разработана методика оценки уровня конкурентоспособности текстильных предприятий с высокой степенью концентрации производства (на примере гардинно-кружевного производства);

Х обоснованы и разработаны методы управления конкурентоспособностью текстильных предприятий с высокой степенью концентрации производства (на примере гардинно-кружевного производства);

Х обосноваш и разработана система показателей, характеризующих конкурентоспособность текстильного предприяшя с высокой концентрацией производства;

Х выпонена комплексная оценка уровня конкурентоспособности на основе системного подхода действующего текстильного предприятия с высокой степенью концентрации производства на основании разработанных методов.

4. НАУЧНАЯ НОВИЗНА РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна диссертационного исследования состоит в развигии теоретической базы и методов управления конкурентоспособностью текстильных предприятий с высокой степенью концентрации производства В частности:

Х на основе синтеза потший, предложенных X. Маккеем, Б. Карлоффом, КС. Яшиным, ВВ. Бойковой, РА Фатхущиновым, дано авторское определение термина конкурентоспособность предприятия, которое характеризует взаимодопоняющие преимущества, что повысит адаптивность предприятия к условиям рыночной среды.

Х в допонение к методикам С. Отпнера, Э. Квейда, С. Янга предложена композиция целей на основе определения потребностей в ресурсах, что позволяет учесть прогноз условий функционирования предприятия с учетом требований ВТО;

Х разработана методика оценки уровня конкурентоспособности текстильных предпршпий с высокой степенью концентрации производства (на примере гардинно-кружевного производства), которая позволяет прогнозировать изменения оценки уровня конкурентоспособности предприятия на основе системы факторов, характеризующих: эффективность хозяйственной деятельности, использования ресурсов, инвестиционный и инновационный потенциал, местоположение, и конкурентные условия на рынке.

Х обоснованы и разработаны коэффициентные и индексные показатели, позволяющие дать оценку конкурентоспособности предприятия в текущем и будущих периодах: коэффициенты зависимости от импортного сырья, экспертной значимости, инновационной окупаемости, уровня кадрового состава и индекс фоцдоретабельносш;

Х развит подход к оценке местоположения предприятия, как одного из факторов, влияющих на конкура иоспособность предприятия (с учетом технологических особенностей гардинно-Тфужевного производства) с точки зрения возможности и целесообразности его изменения;

Х сформированы траничные условия соотношения структуры реальных и финансовых инвестиций для предприятий находящихся в кризисной ситуации, позволяющие прогнозировал, финансовые возможности повышения кош^рентоспособности в среднесрочной и догосрочной перспективе.

5. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ И АПРОБАЦИЯ РАБОТЫ Практическая значимость исследования определяется тем, что реализация разработанных теоретических положений, методов и моделей на основе системного подхода позволит текстильным предприятиям с высокой долей концентрации производства обоснованно формулировать свою политику, совершенствуя методы управления конкураиосгюсобносгью для повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов в целом.

Методические положения по организации и разработке стратегии в области управления конкурентоспособностью продукции и предприятия в целом представляет интерес для предприятий различных форм собственности, производящих гардинно-кружевные и другие изделия.

Отдельные положения диссертационной работы испсиьзуюгся в учебном процессе при чтении дисциплины: Международная конкуренция, для студентов, обучающихся по экономическим и управленческим специальностям и направлениям подготовки.

Апробация работы. Результаты исследования докладывались на техническом совете ОАО Гардинно-кружевная компания (октябрь 2010г.) и на заседании кафедры менеджмента СПбГУТД (ноябрь 2010г.). Кроме того, практические разработки автора подтверждены актами о внедрении ОАО Гардинно-кружевная компания.

6. ПУБЛИКАЦИИ ПОТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК для опубликования результатов диссертации:

1. Травникова АА Эффективная налоговая пояигака как инструмент повышения производительности легкой промышленности (Налоговые льготы для предприятий легпрома: идеи и проблемы) // Российское предпринимательство, сентябрь 2010, выпуск 1, 2010, с. 139-145.

2. Травникова АА Системный анализ факторов конкурентоспособности производства гардинно-кружевных изделий. // Известия вузов. Технология леткой промышленности Том 9,№3,2010,с.9-11

Публикации в других изданиях:

3. Оообые экономические зоны как фактор повышения конкурентоспособности легкой промышленности. // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна, № 2,2010. с. 31-34

4. Фрадина ТИ, Чернышева АА Совместная деятельность как один из способов привлечения

инвестиций. Перспективы развития теории и практики управления потенциалом промышленного производства. Межвузовский сборник научных трудов. Уфимский государственный нефтяной технический университет. Уфа, 2003- 0ДЗ пл. (авт. 0,11 пл.).

Подписано в печать 22 ноября 2010 года. Формат 60x84 1/16.

Усл. Печ. Л. 1,0. Тираж 75 экз. Заказ № 1780. Отпечатано в цифровом копировальном центре Средний-28 199004, Санкт-Петербург, В.О., Средний пр., 28. Тел.: (812) 323-40-44

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Травникова, Анна Александровна

ВВЕДЕНИЕ

1. Теоретические аспекты конкуренции и конкурентоспособности

1.1 Конкуренция и конкурентоспособность как экономические категории

1.2 Классификация факторов конкурентоспособности различных уровней

1.3 Государственное администрирование конкуренции и условия функционирования предприятий на глобальных рынках

Выводы по главе

2. Системный анализ факторов конкурентоспособности производства гардинно-кружевных изделий

2.1 Методы анализа и оценки конкурентоспособности предприятия

2.2 Применение системного анализа к оценке и управлению конкурентоспособностью предприятия

2.3 Методика оценки конкурентоспособности текстильных предприятий с высокой степенью концентрации производства (на 98 примере гардинно-кружевного производства)

Выводы по главе

3. Совершенствование методов управления конкурентоспособностью текстильного предприятия 110 производящего гардинно-кружевные изделия

3.1 Анализ заявленных первоочередных мер поддержки легкой промышленности в соответствии со стратегией развития легкой 110 промышленности до 2020 года

3.2 Оценка уровня конкурентоспособности текстильного предприятия производящего гардинно-кружевные изделия 3.3 Методы управления конкурентоспособностью текстильного предприятия производящего гардинно-кружевные изделия Выводы по главе

Диссертация: введение по экономике, на тему "Совершенствование методов управления конкурентоспособностью текстильного предприятия на основе системного анализа"

Актуальность темы исследования. Интенсивное влияние процессов глобализации на все сферы экономики с каждым годом усиливается, что не всегда оказывает положительный эффект на экономику государства в целом. Мировой финансовый кризис в 2008 году показал, на сколько чувствителен рынок каждой страны к негативным процессам, происходящим в мировой экономике.

Стремление каждого государства занять влиятельную позицию на мировом рынке приводит к усилению интеграционных процессов в различных структурах, регулирующие или оказывающие влияние на условия функционирования мировой торговли.

В условиях усиления интеграции в мировую торговлю предприятия, ориентированные только на внутренний рынок, стокнуться с международной конкуренцией, в том числе и недобросовестной, и могут оказаться не подготовленными к защите своей рыночной доли, поскольку на современном этапе экспертные оценки свидетельствуют о недостаточной информированности руководителей предприятий о нормах и правилах, которые необходимо соблюдать, работая в условиях свободной торговли.

Кроме того, многие отечественные промышленные предприятия уже на современном этапе не могут конкурировать с импортом, даже при оказании определенной поддержки государства. После поного открытия рынка, многие меры поддержки, оказываемые со стороны государства промышленным предприятиям, будут не допустимы. Основным фактором сохранения рынка является конкурентоспособность предприятия, которая обуславливается в свою очередь многими внешними и внутренними факторами, оказывающими влияние на стратегию работы предприятия.

Следовательно, необходимо совершенствовать методы управления конкурентоспособностью предприятий, учитывать факторы влияния на конкурентоспособность со стороны мирового рынка и соотносить их с нормами законодательства действующего на территории РФ.

Основной проблемой, которая стоит перед предприятиями легкой промышленности вот уже не первый год, - это недостаточный уровень конкурентоспособности предприятий и их продукции из-за отсталых в моральном и физическом плане оборудования и технологий.

В 2009 году Правительством РФ была разработана и утверждена стратегия развития предприятий легкой промышленности до 2020 года. Таким образом, государство, с одной стороны, делает попытку поддержать российских производителей, а, с другой стороны, пытается форсировать интеграционные процессы в мировую свободную торговлю на условиях, которые в части функционирования предприятий, производящих текстиль, являются не приемлемыми.

Усиление конкуренции на рынке, а также очень низкий уровень конкурентоспособности текстильных предприятий и необходимость пересмотра методов управления и оценки конкурентоспособности предприятий на современном этапе оставляют изучение этих вопросов актуальными.

Для выбора методов управления конкурентоспособностью и определения стратегии поведения предприятия по защите своей рыночной доли необходимо оценить уровень конкурентоспособности предприятия на текущий момент и спрогнозировать его с учетом изменяющихся условий функционирования. Оценка уровня конкурентоспособности предприятия, проблемы выбора факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, необходимость учета специфики производства предприятия обуславливают актуальность применения системного подхода к поставленным проблемам.

Степень разработанности темы. Проведенный анализ отечественной и зарубежной литературы, публикаций и исследований в области конкуренции и конкурентоспособности, а также в области подходов к оценке и управлению конкурентоспособностью показывает, что данные темы являются ключевыми темами для исследований экономистов.

Теоретические основы конкуренции начали складываться еще в период докапиталистической' стадии развития общества. Основоположником классической концепции конкуренции считается А.Смит, затем развитие представлений о конкуренции было представлено в трудах Д. Риккардо , А. Кур-но, У. Джевонса, Л. Вальраса, Ф. Найта, Ф. Эджуорта, А.Маршала, Дж. Б.

Кларка, П. Сраффа, Э.Чемберлина, Дж. Робинсон, Дж. Бейна, Д. Кейнса, И. Шумпетера.

В диссертационной работе рассмотрены теоретические подходы к понятию конкурентоспособность, таких авторов, как М. Портер, Ю. Б. Рубин, Н. К. Моисеева, Ж.-Ж. Ламбен, И. М. Липсиц И.В, Л. Н. Качалина^ Ю.' М. Осипов, Р. Фатхутдинов И. М. Смолейчук, Н. С. Яшин, В: В. Бойкова X. Маккей, Б. Карлофф и др.

В диссертационной работе рассмотрены подходы к выбору факторов и методов оценки конкурентоспособности предприятия, следующих авторов: О. К. Филатова, И. А. Петрова, Р. А. Фатхутдинова, М.Портера, Н: С.Яшина, В. А. Мошнова, И. У. Зулькарнаева, Л. Р. Ильясова, Е. Н. Понариной.

В диссертационной, работе использованы труды, посвященные вопросам конкурентоспособности и регулирования международных экономических отношений в сфере международной торговли следующих ученых: С. Ю. Глазьева, А. В. Данильцева, И. И. Дюмулена, В. В. Ивантера, Н. Н.Ливенцева, Я. Д. Лисоволика, А. П. Портанского. Также были использованы документы международных экономических и финансовых организаций.

Также использованы нормативно-правовые документы, действующие в Российской Федерации в части регулирования конкуренции.

При большом объеме различных научных исследований в области конкуренции и конкурентоспособности отсутствует универсальный системный подход к оценке конкурентоспособности, позволяющий учесть особенности каждого производственного предприятия в отдельности и спрогнозировать изменение его позиции на рынке для принятия адаптационных мер при поном открытии внутреннего рынка. Эта актуальная проблема обусловила выбор темы диссертационного исследования.

Цель диссертации заключается в разработке методов повышения конкурентоспособности текстильного предприятия (на примере гардинно-кружевного производства) в условиях свободной торговли.

В соответствии с поставленной целью задачами исследования являются:

1. Анализ состояния текстильного производства в условиях нестабильной рыночной среды и вступления в ВТО.

2. Анализ существующих теоретических методов оценки и управления конкурентоспособностью предприятия.

3. Обоснование необходимости и возможности применения принципов системного анализа к предмету исследования.

4. Формирование системы основных факторов, оказывающих наибольшее влияние на конкурентоспособность текстильного предприятия (на примере гардинно-кружевного производства) в условиях снижающихся объемов производства и экспансии импорта.

5. Совершенствование методов оценки и управления конкурентоспособностью текстильного предприятия с высокой долей концентрации производства (на примере гардинно-кружевного производства), с использованием системного анализа.

6. Апробация разработанных инструментов на примере конкретных промышленных предприятий.

Объектом исследования являются текстильное предприятие России, производящее гардинно-кружевные изделия

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе функционирования предприятия на внутренних и глобальных рынках.

Теоретической и методологической основой исследования являются результаты трудов в области экономической теории, фундаментальные научные труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам конкурентоспособности.

В работе использованы общенаучные методы анализа, сравнительный, индексный, графический, экспертных оценок, и др.

Информационной базой исследования послужили данные Федеральной службы государственной статистики России, официальные статистические материалы Федеральной таможенной службы РФ, Центрального Банка РФ, законодательные и нормативные документы РФ, публикации Всемирной торговой организации, публикации зарубежных и отечественных авторов, информация официальных структур, представленная в компьютерной сети Интернет. В качестве' правовой базы использовались нормативно-правовые акты Российской' Федерации; постановления- Правительства1 России и Санкт-Петербурга, справочные материалы Всемирной торговой, организации.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в развитии теоретической базы и методов управления конкурентоспособностью текстильных предприятий с высокой степенью концентрации производства. В частности:

Х на основе синтеза-понятий, предложенных X. Маккеем, Б. Карлоффом, Н.С. Яшиным, В.В. Бойковой, P.A. Фатхутдиновым, дано авторское определение термина конкурентоспособность предприятия, которое характеризует взаимодопоняющие преимущества, что повысит адаптивность предприятия к условиям рыночной среды.

Х в допонение к методикам С. Оптнера, Э. Квейда, С. Янга предложена композиция целей на основе определения потребностей в ресурсах, I что позволяет учесть прогноз условий функционирования предприятия с учетом требований ВТО;

Х разработана методика оценки уровня конкурентоспособности текстильных предприятий с высокой степенью концентрации производства (на примере гардинно-кружевного производства), которая позволяет прогнозировать изменения оценки уровня конкурентоспособности предприятия на основе системы факторов, характеризующих: эффективность хозяйственной деятельности, использования ресурсов, инвестиционный и инновационный потенциал, местоположение, и конкурентные условия на рынке.

Х обоснованы и разработаны коэффициентные и индексные показатели, позволяющие дать оценку конкурентоспособности предприятия в текущим и будущих периодах: коэффициенты зависимости от импортного сырья, экспортной значимости, инновационной окупаемости, уровня кадрового состава и индекс фондорентабельности;

Х развит подход к оценке местоположения предприятия, как одного из факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия (с учетом технологических особенностей гардинно-кружевного производства) с точки-зрения возможности и целесообразности его изменения;

Х сформированы граничные условия соотношения структуры реальных и финансовых инвестиций для предприятий находящихся в кризисной ситуации, позволяющие прогнозировать финансовые возможности повышения конкурентоспособности в среднесрочной и догосрочной перспективе.

Практическая значимость исследования заключается в возможности реализации разработанных теоретических положений, методов и моделей на основе системного анализа, текстильными предприятиями с высокой долей концентрации производства для обоснованной формулировки своей политики, повышения эффективности функционирования хозяйствующих субъектов в целом.

Методические положения по организации и разработке стратегии в области управления конкурентоспособностью продукции и предприятия в целом представляют интерес для предприятий различных форм собственности, производящих гардинно-кружевные и другие изделия.

Структура диссертации сформирована с учетом соблюдения логической последовательности изложения и состоит из введения, трех глав, общих выводов и рекомендаций, библиографического списка, приложений. По теме исследования опубликовано 4 работы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Травникова, Анна Александровна

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ

Проведена апробация методики предложенной автором во второй главе работы и дана оценка конкурентоспособности ОАО Гардинно-кружевная компания и ОАО Моздокские узоры.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы о состоянии текстильных предприятий производящих гардиннокружевные изделия:

1. В целом значения анализируемых показателей и их тенденция вызывают серьезные опасения, поскольку ставят под угрозу осуществление дальнейшей производственной деятельности предприятия: сокращение численности персонала, практически полный износ основных производственных фондов в их активной части, то есть в машинах и оборудовании, которое используется для производства, снижение спроса на готовую продукцию и увеличение кредиторской задоженности.

2. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия, хоть и находились в пределах норм, но имеют устойчивую тенденцию к резкому снижению.

3. Данные анализа влияния местоположения предприятия на конкурентоспособность продукции на основе экспертного опроса руководителей и специалистов свидетельствуют о том, что на предприятии не уделяется дожного внимания продвижению продукции, поскольку удаленность покупателей и наличие крупных сетевых магазинов, а также развитость инфраструктуры были оценены по наименьшей значимости.

4. Инвестиционная деятельность предприятия также не направлена на поддержку и развитие производства.

5. Предприятия ведут осторожную финансовую политику, не привлекая инвестиций и кредитных средств, а также не используют возможности лизинга для обновления производственных фондов.

6. Уровень конкурентоспособности предприятия критически неудовлетворительный.

По выводам, сформированным на основании результатов апробации методики, были предложены методы управления конкурентоспособностью разработанные на основе системного анализа сложившейся ситуации в гар-динно-кружевном производстве.

Методы направлены на сохранение текстильных производств в условиях свободной торговли, повышение конкурентоспособности, вытекающие из возможностей использования законодательной базы ВТО, открытости рынка, который обеспечит вступление в ВТО и необходимости соответствовать требованиям организации.

До вступления в ВТО предложено использовать методы государственного администрирования, которые после вступления будут нелегитимны. Кроме того, основное направление в методах по управлению конкурентоспособностью предприятий, отводится самим предприятиям, предлагается занять активную позицию и использовать все возможности, которые имеются на данный момент: субсидирование кредитов, лизинг оборудования, подача заявок на антидемпинговые, компенсационные и специальные защитные меры, продвижение товара и др.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящей диссертационной изложены и научно обоснованы экономические разработки, которые представлены в виде системы методов ч управления конкурентоспособностью текстильных предприятий производящих гардинно-кружевные изделия и методики оценки конкурентоспособности текстильных предприятий-монополистов, с учетом влияния процессов глобализации и условий свободной торговли.

К основным научным и практическим результатам исследования следует отнести следующие положения.

1. Рассмотрены теоретические основы конкурентоспособности, определена суть понятий конкуренция, конкурентоспособность, определены факторы конкурентоспособности, оказывающие влияние на конкурентоспособность на различных уровнях. Дано авторское определение понятия конкурентоспособность предприятия.

2. Рассмотрены направления влияния государственного администрирования на конкурентоспособность предприятий.

3. Проанализировано состояние отрасли легкой промышленности с учетом предпринятых мер в соответствии со стратегией развития легкой промышленности до 2020 года. На данном этапе исследования выявлен уровень концентрации предприятий легкой промышленности в стране в разрезе федеральных округов и определено направление мер под держки оказываемых предприятиям, а также выявлены причины, которые обусловили сложившуюся ситуацию. Кроме того, в процессе анализа стратегии развития легкой- промышленности до 2020 года было выявлено, что существенных мер поддержки предприятиям не оказано, те меры, которые были приняты, в большей своей части, носили адресный характер и с точки зрения перспектив вступления в ВТО противоречат нормам д анной организации.

4. Разработана и обоснована методика оценки конкурентоспособности текстильных предприятий производящих гардинно-кружевные изделия. Методика позволяет оценить текущую конкурентоспособность предприятия, а так же спрогнозировать динами

160 у конкуретоспособносш на перспективу, поскольку показатели, предлагаемые для оценки учитывают не только основную деятельность предприятия, но и предлагается оценить инвестиционный аспект вложений в динамике и по структуре, инновационные перспективы - как фактор развития предприятия, а также оценить местоположение предприятия и возможность его смены в комплексной оценке. Так же методика включает показатели концентрации рынка, которые позволят оценить возможности объед инения предприятий с точки зрения защиты рынка в рамках норм ВТО. В представленной метод ике автором были уточнены показатели оценки инвестиционной деятельности и предложено соотношение реальных и финансовых инвестиций для предприятий наход ящихся в кризисной ситуации.

Так же предложены коэффициенты:

Х зависимости от импортного сырья (данный коэффициент учитывает производственную специфику предприятий отрасли);

Х инновационной окупаемости* (отдачи), который, характеризует возможность ввода новой технологической линии;

Х уровня кадрового состава, характеризующий кадровый потенциал предприятия;

Х экспортной значимости, который показывает, функционирует ли предприятие на внешнем рынке и какую долю внешнего рынка занимает.

5. Выпонена оценка конкурентоспособности текстильных предприятий производящих гардинно-кружевные изделия. Предложенная методика была использована для оценки конкурентоспособности ОАО "Гардинно-кружевная компания" по результатам, которой были предложены методы управления конкурентоспособностью текстильных предприятий производящих гардинно-кружевные изделия, которые предназначены для адаптации предприятий к условиям свободной торговли с учетом норм ВТО, сохранения доли рынка предприятия и повышения уровня конкурентоспособности предприятий.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Травникова, Анна Александровна, Санкт-Петербург

1.1 Нормативно - правовые документы

2. Налоговый кодекс РФ от 05.08.2000г № 117-ФЗ (в действующей редакции).

3. Таможенный кодекс РФ от 28 мая 2003 г. № 61-ФЗ.

4. Федеральный закон от 26 июля 2006 г. № 135-Ф3 (ред., от 18.07.2009) О защите конкуренции.

5. Федеральный закон О защите конкуренции от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ.

6. Федеральный закон № 164-ФЗ от 29.10.1998г. О финансовой аренде (лизинге).

7. Федеральный закон от 17 августа 1995 года № 147-ФЗ О естественных монополиях.

8. Федеральный закон Российской Федерации от 28 декабря 2009 г. № 381-ФЗ Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации.

9. Федеральный закон от 8 декабря 2003г № 165-ФЗ (ред. От 30.12.2006) О специальных защитных, антидемпинговых и компенсационных мерах при импорте товаров.

10. Закон РФ от 21 мая 1993 г № 5003-1 (в ред. от 28.06.2009) О таможенном тарифе.

11. Закон Санкт-Петербурга от 28 июня 1995г № 81-11 О налоговых льготах.12.3акон Санкт-Петербурга от 26.11.2003г № 684-96 О налоге на имущество организаций.I

12. Приказ Минпромторга России № 853 от 24.09.2009 Об утверждении Стратегии развития легкой промышленности на период до 2020 года утверждена приказом в сентябре 2009 года.

13. Приказ Федеральной антимонопольной службы от 13 февраля 2008 г. N 47 О внесении изменений в положение о территориальном органе Федеральной антимонопольной службы.

14. Приказ Федеральной антимонопольной службы от 15 декабря 2006 г. N 324 Об утверждении положения о территориальном органе Федеральной антимонопольной службы.ч ч

15. Соглашение по субсидиям и компенсационным мерам www.wto.ru.

16. Генеральное соглашение по тарифам и торговле . -www.wto.ru.

17. Монографии и учебные пособия

18. Автономов В., О. Ананьин, Н. Макашева История экономических учений. Ч М.: ИНФА-М, 2001. Ч с. 784.

19. Азоев Г. J1. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.:, 1996.

20. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы / Гос. ун-т управления, Нац. фонд подготовки фин. и упр. кадров. М.: ОАО "Тип. "Новости", 2000.

21. Аникин A.B. Школа Сэя и вклад Курно. / Аникин A.B. Юность науки. Гл. 15. М.: Политиздат, 1971.

22. Анискин Ю.П. Корпоративное управление инновационным развитием: монография / под ред. Ю.П. Анискина/ авторы Анискин Ю.П., Ала-вердиев Т.А., Быков A.B., Лукичев С.А., Рыгалин Д.Б. - М.: Омега-Л, 2007,-411с.

23. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Ч СПб: Издательство Питер, 1999.

24. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

25. Архипов А. М. Формирование и развитие теории конкуренции в истории экономической мысли Специальность 08.00.01 -Экономическая теория Автореферат диссертации на соискание ученой степени к. э. н. М. 2008.

26. Ахмадалиев, Т. М. Управление конкурентоспособностью промышленной продукции Дис. канд. экон. наук : 05.13.10 СПб., 1994.

27. Баумоль У. Экономическая теория и исследование операций. М., 1965.

28. Беккер Г "Человеческий капитал и личное распределение дохода: аналитический подход"/"Нитап capital and the personal distribution of income: An analytical a pproach", 1967.

29. Беккер Г. Человеческий капитал: теоретический и эмпирический анализ" /"Human capital: A theoretical and empirical analysis", 1964.

30. Блауг M. Экономическая мысль в ретроспективе. М., Дело тд., 1994. Ч 687 с.

31. Бобровников Г. Н., Клебанов А. И. Прогнозирование в управлении техническим уровнем и качеством продукции. Ч М.: Изд-во стандартов, 1984.

32. Бойкова В. В. Методические аспекты повышения конкурентоспособности продукции мукомольных предприятий: Диссертация на соискание кандидата экономических наук. М., 1999.

33. Бранденбургер A.M., Нейбафф Б. / Управление в условиях неопределенности. // Пер. с англ. А. Сатунин; ред.: Р. Пискотина, Е. Харитонова. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. с. 212.

34. Бутко, Г. П. Экономическая стратегия управления конкурентоспособностью промышленных предприятий: Дис. канд. экон. наук : 08.00.05 Екатеринбург, 2003.

35. Вальрас Л. Начала чистой политической экономии или теория общественного богатства. М.: Изограф, 2000 - 448 с.

36. Гельвановский М. И. Конкурентоспособность России в 90- е годы. Межстрановой макроэкономический анализ / М. И. Гельвановский, И. А. Бушмарин и др. М.: ИМЭМО, 2000.

37. Герчикова И.Н. Менеджмент Учебник -2-е изд.перераб.и доп.-М,ЮНИТИ, 1995.-480с Герчикова И.Н. Менеджмент, Учебник для ВУЗов,2007.

38. Горбашко Е.А. "Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции": монография.- СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1994.

39. Гукасьян Г. М. Экономическая теория -Спб.: Питер, 2004. 480 е.: ил. (Серия Учебное пособие).

40. Гэбрейт Дж. Новое индустриальное общество 2008, м. АСТ,608 с.

41. Джевонс У. Политическая экономия. Пер. под ред. Р. Марковича. СПб "Рапгорфъ", 1905.45 .Дойль Питер. Маркетинг, ориентированный на стоимость/пер. с английского под ред. Ю .И. Каптуревского.- СПб, Питер,2001-480с.

42. Догов, С. И. Глобализация экономики: новое слово или новое явление? М.: Экономика, 1998.

43. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1991.

44. Завьялов П.С Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах. М.: Инфра-М, 2002. Ч 496 с.

45. Иванов Ю. Б. Система факторов конкурентоспособности предприятия -Уфа, 1995.

46. Игольников Г. JL, Патрушева Е. Г. Управленческие основы инновационно инвестиционной деятельности промышленных предприятий ГОУ ВПО Ярославский государственный университет управления, Ярославль,2003.

47. Карлов A.M. Теория вероятностей и математическая статистика для экономистов Калининград: Батийский институт экономики и финансов, 2005.

48. Квейд Э. Анализ сложных систем. М.: Сов. радио, 1969.

49. Кейнса Дж. М. Избранные произведения: Пер. с англ. М.: Экономика, 1993. 541 с.

50. Кирцнер И. Конкуренция и предпринимательство / И.Кирцнер М.: ЮНИТИ, 2001.- 239 с.

51. Кларк Дж.Б. Распределение богатства. М.: Экономика, 1992. - 447 с.

52. Кларк Дж.М. Конкуренция как динамический процесс//Всемирная история экономической мысли. В 6-ти тт. Т.5.- М. Мысль, 1994 558 с.

53. Крутик А.Б., Горенбургов М.А. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации. СПб., Изд. Дом 'Бизнес-пресса", 1998. 296 с.

54. Крутик A.B., Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики. С - Пб. 6 Политика, 1992. Ч 360с.

55. Курно А. Исследование математических принципов теории богатства. Париж.(1838).

56. Ламбен Жан-Жак Менеджмент ориентированный на рынок. Ч Спб.: Питер, 2004.

57. Лафта Дж.К. Теория организации: Учеб. пособие. Ч М.: ТК Веби, Изд-во Проспект, 2003, с. 196.

58. Леонтьев В. В. Избранные произведения. В 3 томах. Том 2. Специальные исследования на основе методологии "Затраты-выпуск : Экономика, 2006 г., с.544.

59. Липсиц И.В. Экономика без тайн. М.: Дело ТД, 1993.

60. Литвиенко А.Н., Татьянченко М.А. Методические вопросы оценки экономической конкурентоспособности промышленной продукции //Приложение БИКИ.-1995.-№ 2.-С. 36-40.

61. Маккей X. Как уцелеть среди акул. Деловая акула. -М: '.Экономика, 1991.

62. Макконел Кэмбел Р., Брю Стэнли Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика, В 2 т.: Пер. с англ. М: Республика, 1995.

63. Маршал А. Принципы экономической науки. Т. 2. / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. с. 207.

64. Мизес Л. Либерализм в классической традиции, М.Экономика,2001.

65. Мильнер Б.З Новое в теории и практике управления производством США / Под ред. Б. Мильнера. М.: Прогресс, 1971.

66. Мильнер Б.З. США: современные методы управления / Отв. ред. М.: Наука, 1971.

67. Моисеева Н.К. Международный маркетинг: Учебное пособие. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998, Н.К.Моисеева, М.В. Конышева Управление маркетингом. Теория, практика, информационные технологии. М. Финансы и статистика, 2005, 416 с.

68. Морозов В. Д. Научно-техническая революция и диалектика. Минск: Высш. шк., 1976.

69. Мостапенко М.В. Философия и методы научного познания., Лениздат, 1972.

70. Мошнова В. А. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия" Корпоративный менеджмент //Ссыка на домен более не работаетmanagement/strategY/estimate competitiveness.shtml

71. Мур Дж.Ф. Бойетт Д.Г., Бойетт Д.Т. / Путеводитель по царству мудрости. Лучшие идеи мастеров управления. Издательство: Олимп-Бизнес, 2004.-512 с.

72. Найт Ф. Риск, неопределенность и прибыль.(1921). М.: Дело.2003 360 с.

73. Никифорова С.В, Мамров А. Н. Конкурентные преимущества предприятий на международном рынке.- СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2004.

74. Петров И.А. Аналитические инструменты обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий. М., 2002г. Автореферат.

75. Пидоймо Л.П. Модернизация промышленных предприятий: концептуально- методологические основы, ключевые факторы, система планирования Воронеж: изд-во Воронеж. Гос. Ун-та, 2004.

76. Портер М. Конкуренция / Перевод с английского О. Л. Пелявского, А. П. Уриханяна, Е. Л. Усенко, И. А. Шишкиной. -М., СПб, Киев: Издательский дом "Вильяме", 2005.

77. БЗ.Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. Ч М.: ИНФРА-М, 2007. Ч 495 с. Ч (Б-ка словарей ИНФРА-М.

78. Рикардо Д. Начала политической экономии и налогового обложения (1817). Соч.: В 5 т. Т. 1. М.: Госполитиздат, 1995. 360 с.

79. Рикардо Д. Сочинения. Т. 1. М.: Госполитиздат, 1955. с. 84, 89.

80. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. М., 1986.

81. Самуэльсон П., Стопер В.Протекционизм и реальная заработная плата (Protection and Real Wages, 1941.

82. Самуэльсон. П. Основания экономического анализа./Пер. с англ. под ред. В. Л. Тамбовцева. С-Пб.: Изд-во Экономическая школа, 2002. -634 с.

83. Селиванов С.Г., Гузаиров М.Б.Дутин A.A. Инноватика. Учебник для вузов 2-е изж, М., Машиностроение, 2008, 721с.

84. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. Ч М.: ЮНИТИ, 2000, с. 225.

85. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. М.: Наука, 1980. с. 208.

86. Смолейчук И. М. Конкурентоспособность легкой промышленности: методологи и опыт. -Владивосток: Дальнаука, 2002.

87. Смолейчук И.М. Конкурентоспособность легкой промышленности стран Дальнего Востока. Ч Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2000. 152 с.

88. Смолейчук, И. М. Организационно-экономические основы повышения конкурентоспособности легкой промышленности Дальневосточного региона : Дис. д-ра экон. наук : 08.00.05 Владивосток, 2003.

89. Спицнадель В.-Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. Ч СПб.: Изд. дом Бизнесс-пресса, 2000 г.,с. 326 с.

90. СраффаП. Производство товаров посредством товаров. М., 1999. С. 35.

91. Тихонов P.M. Конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Издательство стандартов, 1996.Ч С. 154.

92. Туроу JI. Будущее капитализма. Как экономика сегодняшнего дня формирует ми р завтрашний // Новая постиндустриальная вона на Западе: Антология / Под ред. B.J1. Иноземцева. М.: Academia, 1999.

93. Туроу JI. Решение с нулевой суммой. Создание американской экономики мирового класса. М.: ИНИОН, 1987.

94. Уильям Кинг и Дэвид Клиланд, "Стратегическое планирование и политика", Москва, "Прогресс", 1982.

95. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: Россия и мир. 1992-2015. -М.: Экономика, 2004.

96. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000.

97. Фатхутдинов Р.А.Управление конкурентоспособностью организации: учеб. 3-е изд., перераб. и доп. Ч М.: Маркет ДС, 2008. Ч 432 с.

98. Хайек Ф. Познание, конкуренция и свобода. СПб.: Пневма, 1999. -288.

99. Хамел Г. и Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. /Пер. с англ. М.: ЗАО Олим - Бизнес, 2002.,с.288 .

100. Юб.Хекшер Э. Влияние внешней торговли на распределение дохода Hechscher Eli. "The effects of foreign trade on the distribution of тсоте"перевод А.Б.Михайловой se.e-stile.ru

101. Чемберлин Э. Теория монополистической конкуренции. М., 1996.

102. Черняк Ю. И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975.

103. Шульц Т. Вложения в человеческий капитал: роль образования и научных исследований // Investment in human capital: the Role of education and of research, 1971.

104. ПО.Шульц Т. Инвестиции в людей: экономика качества населения // Investing in people: the Economics of population quality.

105. Шумпетер Й. Капитализм, социализм и демократия. М., 1995.

106. Шумпетер Й. Теория экономического развития М.: Прогресс, 1982.

107. Эджуорт Ф. Математическая психология (1881).

108. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: методология, оценка, регулирование Саратов, 1997.

109. Статистические и справочные сборники

110. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2006

111. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2007

112. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2008

113. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2009

114. Россия в цифрах. Ч М.: Госкомстат России, 2006

115. Россия в цифрах. Ч М.: Госкомстат России, 2007

116. Россия в цифрах. Ч М.: Госкомстат России, 2008

117. Россия в цифрах. Ч М.: Госкомстат России, 2009

118. Журналы, статьи, публикации

119. Васильева З.А. Иерархия понятий конкурентоспособности субъектов рынка, журнал Маркетинг в России и за рубежом,2006 г. №2.

120. Гельвановский М.И. Конкурентоспособность России в 90- е годы. Межстрановой макроэкономический анализ // М. И. Гельвановский, И. А. Бушмарин и др. М.: ИМЭМО, 2000.

121. Гурков И.Б. Авраамова Е.М. Тубалов В.С Стратегическая архитектура конкурентоспособной фирмы. // ЭКО , 2004г.

122. Зулькарнаев И.У. Роль миссии организации в разработке стратегии ее развития// Маркетинг. 1998. № 6. с. 36 39.

123. Зулькарнаев И.У.Д Ильясова Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий журнал Маркетинг, 4, 2001.

124. Ильясова JT.P. Позиция предприятия на рынке Ч инструмент эффективного управления// Экономика и управление (Уфа). 1998. № 6. с. 74 -80.

125. Крутик А.Б., Решетова М.В. Высокие технологии путь к формированию конкурентоспособной экономики // Проблемы современной экономики, 2002. №3-4.

126. Кутин А. А. Создание конкурентоспособных станков. М.: МГТУ Станкин, 1996.

127. Кутин A.A. Позунова H.H. Модель взаимосвязи конкурентоспособности станкостроительной продукции и методов управления предприяти-ем//Вестник машиностроения .-2007.-№2 с.41-44.

128. Лобанов В.В. Маркетинг в государственном управлении // Проблемы теории и практики управления, 1994, № 4.

129. Травникова A.A. Системный анализ факторов конкурентоспособности производства гардинно-кружевных изделий. // Известия вузов. Технология легкой промышленности Том 9, № 3, 2010, с.9-11.

130. Травникова A.A. Эффективная налоговая политика как инструмент повышения производительности легкой промышленности (Налоговые льготы для предприятий легпрома: идеи и проблемы) // Российское предпринимательство, сентябрь 2010, выпуск 1, 2010, с. 139-145.

131. Травникова А.А.Особые экономические зоны как фактор повышения конкурентоспособности легкой промышленности. // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна, №2, 2010. с. 31-34.

132. Трубина И.О. Е.М. Артюшина Развитие человеческого капитала как основополагающий фактор повышения конкурентоспособности фирмыв современной экономике, ОГТУ. Образование и общество, Орел, № 1, 2007 г.

133. Уильям Кинг и Дэвид Клиланд, "Стратегическое планирование и политика", Москва, "Прогресс", 1982.

134. Филатов O.K., Воробьева А.В., Краснова Н.А., Муратшин A.M., Шмаков B.C. Идентификация спиртсодержащей продукции. Пищевая промышленность № 8,2005.

135. Филатов O.K., Жириков Ю. Е., Формирование конкурентоспособности предприятий крупяной промышленности. Пищевая промышленность № 4, 2006.

136. Шуйский В.П. Основные направления рационализации импорта России. // Внешнеэкономический бюлетень, №1, 2005г.

137. Юдин Б. Г Системный анализ, Большая советская энциклопедия.

138. Яновский A.M. Конкурентоспособность продукции условие успеха бизнеса предприятия НОУ-ХАУ БИЗНЕСА №1,2005 г.

139. Яновский A.M. Конкурентоспособность продукции в системе рыночной экономики, Экономика Украина, №9, 1996 г.

140. Источники на иностранных языках

141. Bain J. Industrial Organization. N.Y. 1959.

142. Harberler Gottfried Prosperity and Depression Theoretical Analysis of Cyclical Movements. Geneva League Nations.2004.1937.

Похожие диссертации