Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Система совершенствования организации и нормирования труда управленческого персонала предприятий (по материалам предприятий машиностроения) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Соломко, Ирина Николаевна
Место защиты Кировоград
Год 1997
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Система совершенствования организации и нормирования труда управленческого персонала предприятий (по материалам предприятий машиностроения)"

Р Г 5 ОД

КРО^^р^С^р НСТИТУТ СЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОГО МАШИНОБУДУВАННЯ

СИСТЕМА ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНЗАЦп ТА НОРМУВАННЯ ПРАЩ УПРАВЛНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПДПРИкМСТВ (за матералами пдпримств машинобудування)

Спецальнсть.08.09.01, - Демографя, економка прац, соцальна економка потика

Автореферат дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

УДК 331.103

СОЛОМКО рина Микола

КРОВОГРАД - 1997

Дисертацúю с рукопис.

Робота виконана на економчному факультет Кровоградського нституту сльськогосподарського машинобудування Мнстерства освти Укра

Науковий кервник - доктор економчних наук, професор Фльштейн Леонд Михайлович, декан економчного факультету Кровоградського нституту сльськогосподарського машинобудування.

Офцйн опоненти - доктор економчних наук Калитич Георгй лч,

Укра

- кандидат економчних наук, доцент Ляшко Вадим ванович,

Державна льотна академя Укра

Провдна установа - Ки

Захист вдбудеться ** $" уСб&Р4&УО 1993 р. 0 годин на засданн

спсцазовашо вчеино

З дисертацúю можна ознайомитися у бблотец Кровоградського псппуту сльськогосподарського иашинобудувапня за ад|>есйю: 316050, мСровоград, пр.Правди, 70-А.

Автореферат розсланий

Вчений секретар спецазовано

_ (Г.Т.Пальчевнч)

Загальна характеристика роботи

Актуальнсть теми досдження. Переведення економки Укра

В перод формування ринково

Нин ма мсце суттве погршення якост управнсько

Особлива увага до управнсько

формування нових реорганзацÿ дючих органзацйних структур управння. В умовах становлення ринкових вдносин особливо гостро поста також проблема оцнки результатв прац кервникв та спецаств в насдок

Головна причина, яка обумовила актуальнсть досдження цих питань, поляга, з одного боку, в необхдност вироблення механзму забезпечення конкурентоспроможност та прибутковост пдпримств, встановлення економчно виправданих витрат виробництва, а з другого - у вдсутност на мкрорвн вдпрацьований системи органзацÿ, нормування та оцнки результатв управнсько

Мета завдання досдження. Основна мета дисертацйно

Для досягнення поставлено

досдити методологчн основи органзацÿ управнсько

вдокремити в методологÿ положення, як мають бльш адекватний для Укра

оцнити сучасний стан органзацÿ та нормування управнсько

проаназувати снуюч та передбачити можлив тенденцÿ в змн обсягв

виробництва та чисельност управнського персоналу;

провести досдження для встановлення складу, змету функцй та витрат прац в систем управння;

висвтлити переваги недоки дючо

опрацювати методичн пдходи до побудови мтацйно

розробити методику та програму визначення чисельност працвникв управння пдпримств та оцнки результатв

Предметом досдження  процеси органзацÿ, нормування та оцнки результатв прац працвникв у сфер управння пдпримством в перод ринково

машинобудвних пдпримствах, зокрема: кровоградських акцонерних товариствах (АТ) "Червона зрка', УГдросилаФ, УКровоградський завод дозуючих автоматвФ (КЗДА), олександрйському АТ "Автоштамп", харквському АТ УСерп молот". До матерав досджень залучено збрану нформацю щодо органзацÿ та нормування прац в цлому по промисловост Укра

Методологя, методи та нформацйна база досдження. Теоретичною та методологчною основою виконано

В робот використан фундаментальн прац представникв рзних наукових шкл .менеджменту, таких як Ф.Тейлор, Ф.Гбрет, Г.Гант, Г.Емерсон, А.Файоль, М.Вебер, Е.Мейо, Д.Мак-Грегор, П.Друкер та н. Серед сучасних росйських авторв, як досджують проблеми органзацÿ, нормування та мотивацÿ управнсько

А.Гальцова, Д.Гвшиан Б.Генкна, О.Дейнеки, Ю.Дубровського, Ю.Кокна, П.Петроченка, Г.Попова, .Риана, Г.Слезнгера, .Чангл, Г.Черкасова та н.

Вагомий внесок у розробку названих проблем зробили укра

У процес досдження були використан методи системного, порвняльно-економчного, економко-статистичного, соцологчного аназу, програмування, анкетування, експертних оцнок, фотографÿ та самофотографÿ робочого дня, математичний апарат та персональна електроно-обчислювальна машинз типу РепКигл 133.

нформацйний масив роботи формувався на основ первинно

Наукова новизна дисертацйно

доведено об'ктивну необхднсть системного пдходу до виршення проблеми органзацÿ прац управнського персоналу пдпримств, орúнтованих на новацйну модель розвитку виробництва при зррстанн рол Улюдського чинника" в систем

управння;

опрацьовано напрями вдосконалення органзацÿ прац персоналу управння пдпримств та вдокремлен елементи, що дають певн гарантÿ необхдно

визначено сучасн тенденцÿ у використанн робочого часу управнського персоналу машинобудвних пдпримств в залежност вд рвня управння;

розроблено методичн пдходи цодо визначення структури мтацйно

запропоновано нову методику комплексно

обгрунтовано оптимальн параметри економко-математично

пропозицÿ щодо визначення складу та змсту загальних функцй, що вдображають сутнсть процесу управння пдпримствами на етап ринково

узагальнення та економчна оцнка сучасного стану органзацÿ, нормування та оцнки результатв прац управнського персоналу на машинобудвних пдпримствах;

результати обчислення та аназу розрахунково

механзм застосування нормативно-анатичного методу визначення трудомсткост управнських функцй чисельност управнського персоналу;

методичн пдходи до розробки мтацйно

Практичне значення дисертацйного досдження поляга в можливост запровадження розроблених автором пропозицй, що дасть змогу пдвищити ефективнсть прац управнського персоналу з метою попшення управння кнцевих його економчних насдкв при зменшенн чисельност апарату управння та витрат на його утримання.

Основн положення та результати дисертацйно

Апробаця результатв досдження. Основн результати та положення дисертацÿ здобувач доповв на трьох науково-практичних конференцях семнарах у 1994-1997 рр. .

Теоретичн практичн результати досджень доповдались на засданнях кафедри економки прац та менеджменту спецазовано

Пубкацÿ. За темою дисертацÿ опубковано 8 особистих робт загальним обсягом 2,3 друкованих аркуша. :

Обсяг дисертацГп. Основний текст дисертацÿ викладено на 165. сторнках машинопису, пролюстровано 26 таблицями 8 рисунками, вмщено 12 додаткв. Список використаних джерел включа 160 найменувань на 12 crop. . , . .

Структура дисертацйно

1. Розвиток теорÿ та практики органзацÿ прац в сфер управння пдпримством

1.1. Становлення розвиток наукового пдходу до органзацÿ управнсько

1.2. Необхбнсть системного пдходу до виршення проблем органзацÿ управнсько

2. Оцнка сучасного стану органзацÿ та нормування прац персоналу управння на -машинобудвних пдпримствах

2.1. Яксн кльксн змни показникв виробництва та управнського складу пдпримств

2.2. Функцонально-трудовий аназ дяльност управнського персоналу пдпримств

2.3. Оцнка методв визначення трудомсткост управнських робт чисельност персоналу управння пдпримством

3. Вдосконалення методв визначення чисельност працвникв управння та оцнки результатв х прац

3.1. Нормативно-анатичний метод визначення трудомсткост управння чисельност управнського персоналу пдпримств

3.2. Методичн основи оцнки результатв управнсько

3.3. Модель комплексно

Висновки

Список використаних джерел Додатки Т

Основн положення дисертацйно

1. В сучаснй науково-економчнй тератур розглядаються рзн науков пдходи, що стосуються уявлень про обТкт органзацÿ управння, головну складову цього об'сзаа та критерÿ оцнки результативност управння. У звТязку з цим в робот узагальнено пдходи рзних наукових шкл управння до трактовки виршення цих проблем та

Вдсутнсть досконало

господарсько

Нов пдходи до органзацÿ прац в систем управння пдпримством, на думку автора, повинн вдбивати об'ктивн потреби втчизняно

2. Найважлившим елементом управння  функцÿ, що певною мрою визначають змст управнсько

Оскльки дяльнсть кожного пдпримства пдпорядкована реазацÿ його основно

Загальн спецальн функцÿ, що складаються з операцй, розглядаються автором як елементи управнсько

3. Для визначення сутност та змсту органзацÿ прац у сфер управння прдпримством в дисертацÿ досджуються взамозвТязки мж такими категорями, як "органзаця" та Ууправння". Обгрунтовуться, що взамозв'язки мж ними можуть бути об'ктивно визначен лише з позицй системного пдходу. Систему, як вдомо, складають елементи,

управнсько

Кожний елемент органзацйно

Результати проведених автором досджень показують, що напрями вдосконалення органзацÿ прац персоналу управння повинн враховувати особливост управнсько

В процес вдосконалення органзацÿ управнсько

На пдстав узагальнення основних аспектв рацонально

З метою пдвищення ефективност управнсько

Реазаця названих вимог повТязана з необхднстю розрахунку трудомсткост управння, окремих його функцй та управнських ршень, визначення календарних

Формування цлей Побудова удоско- Соцальний

завдань налення органза- розпиток

пдпримства цйно

Вдосконалення нформацйного документарного забезпечення управнських процесв Комп'ютерзаця управнських процесв вдосконалення . засобв управнсько? прац

Проектування рацонально

Покрашенû органзацÿ робочих мсць управнського персоналу

Комплексна

результатв

управнського

персоналу

Вдосконалення

нормування

управнського

персоналу

Вдосконалення метан му мотивацÿ прац управнського персоналу

Комплексне використання факторв зростання óродук-ивност прац

Оцнка аназ кнцевих результатв дяльност пдпримства

Вдосконалення ринкового механзму господарювання

 ) Напрями роботи по вдосконаленню органзацÿ прац управнського персоналу

Г . ] Напрями роботи по пдвищенню ефе

Рис.1. Основн напрями роботи по вдосконаленню органзацÿ прац управнського персоналу та пдвищенню ефективност управння пдпримством

термнв виконання окремих управнських процесв робт, встановлення чисельност управнських працвникв, потрбно

Сьогодн органзаця управнсько

В Укра

Функцональне навантаження нормування управнсько

Становлення повноцнного ринку, розвиток конкуренцÿ товаровиробникв ставлять пдпримства перед неминучстю займатися виявленням та використанням внутршнх резервв, найважлившим з яких  робочий час управнського персоналу, ефективнсть його роботи з тим, щоб у нових умовах пдвищити об'ктивнсть вимру внеску кожного управнця в кнцев результати роботи пдпримства, тим самим забезпечити обгрунтоване спввдношення мж мрою управнсько

ВзамозвТязок означених на рис.1 напрямв органзацÿ прац та пдвищення ефективност управння пдпримством дозволя зробити висновок, що виплива з системного пдходу до органзацÿ прац; найбльш ефективним методом пдвищення рвня органзацÿ прац в сфер управння  комплексне проектування системи заходв по вдосконаленню вс㺿 структури доцльних звТязкв, що виникають в процес управнсько

вд окремих заходв по окремих напрямках, а за

4. Результати аназу сучасного стану органзацÿ та нормування прац управнського персоналу показують, що основн показники виробничо-економчно

1.7 рази. Виробток продукцÿ на одного працюючого на цих пдпримствах зменшився в середньому в два рази, а прибуток - майже в три рази. Меншими темпами скорочувалась чисельнсть працюючих. За цей перод вона зменшилась: в АТ УЧервона зркаФ в 2,3; в АТ "ГдросилаФ та УСерп молотФ -1,9; в АТ "Автоштамп" - 1,5 ; в АТ УКЗДА" - 1,3 рази.

Спостергаються значн коливання темпв скорочення чисельност за основними категорями працюючих. На пдпримствах ма мсце загальна тенденця, що властива для сучасного стану економки бльшост пдпримств Укра

Тенденця випереджальних темпв скорочення чисельност робтникв у порвнянн з чисельнстю службовцв  стабльною призводить до зменшення дапазону кервництва. В насдок цього на пдпримствах вдбуваться збльшення úрархчних рвнв, звуження зон обслуговування та зростання частки службовцв в загальному фонд оплати прац, що негативно вплива на ефективнсть прац персоналу управння.

Тенденцÿ змни чисельност за категорями працюючих, що склалися на обстежених пдпримствах, пдтверджуються вдповдними даними в цлому по народному господарству Кровоградсько

1.8 рази. Так змни продемонстровано на рис.2.

Це дозволя зробити висновок про те, що наявна закономрна стйка тенденця збльшення чисельност управнських працвникв в загальнй чисельност працюючих. Вона обумовлена як суб'ктивними причинами (кризовим станом економки, паднням обсягв виробництва, прагненням пдпримств зберегти квафкований персонал), так обТктивними причинами (перехд до ринкових вдносин, поглибленням науково-технчного прогресу та н.) Постйне збльшення питомо

Рис.2 Змни основних соцально-економчних показникв по промисловост Укра

персоналу в першу чергу на рвн пдпримства. Функцонально-трудовий аназ дяльност

управнського персоналу пдпримств це пдтверджу. У багатьох кервникв, особливо на

вищому та середньому рвн, до ЗО вдсоткв робочого часу витрачаться на роботи, що не

входять в коло

розмежування обов'язкв недостатня налагодженсть спльно

рвнях управння також приводить до нерацонального використання робочого часу

управнським персоналом.

На пдстав узагальнення виконуваних функцй окремими структурними пдроздлами автором запропоновано класифкатор функцй управння, що вдобража групи функцй та

В дисертацÿ наводиться оцнка методв визначення трудомсткост управнських робт чисельност персоналу управння. Вдзначено, що при обчисленн чисельност управнських працвникв не враховуються змни в суспльно-економчнй модел управння, що обумовлюють нш пдходи до органзацÿ та нормування прац на пдпримствах.

З метою оцнки ефективност та надйност дючих методв розрахунку нормативв чисельност службовцв, можливост

спецаств та нших службовцв за спецальними функцями управння. Вони виконувалися на пдстав дючих рекомендацй щодо обчислення чисельност службовцв пдпримств машинобудування. Результати цих розрахункв свдчать про те, що на кожному з обстежених пдпримств, стосовно спввдношення фактично

3,4. Проведений аназ показу, що дюч в машинобудуванн укрупнен нормативи чисельност службовцв за спецальними функцями, управння недосконал, тому що на сьогодн вдсутн методичн матерали по визначенню ступеня впливу збльшено

Об'ктивним вимрником витрат прац при виконанн управнських робт повинн стати норми часу, як дають можливсть встановлювати трудомстксть виконуваних робт, планувати обсяги робт пдроздв та окремих виконавцв на пдстав цього розраховувати необхдну чисельнсть управнських працвникв, оцнювати результати прац кожного виконавця та повТязувати

5. На пдстав результатв аназу розроблено методичн пдходи до визначення трудомсткост управнських функцй чисельност управнського персоналу за допомогою нормативно-анатичного методу. Його сутнсть поляга в обгрунтуванн складу змсту робт по вдосконаленню органзацйних структур управння на стадях передроектного обстеження, аназу, оцнки

де ТД, Т^ф, ТДр, Т0цр - вдповдно трудомстксть пдготовки, оформлення,прийняття та оцнки виконання управнського ршення.

Вихдним моментом при визначенн обсягу . трудомсткост повинен бути розгляд кожно

Трудомстксть функцÿ управння

Трудомстксть управнського ршення

- трудомстксть процедури (стадÿ') вироблення

- трудомстксть операцÿ типу у при однократному ? виконанн

/Т| Груд*я5сг3епу

ур // ' Vp Ц ' V* // У р /

- трудомстксть сукупност дй типу f

Рис. З мтацйна модель трудомсткост управнсько

Розрахунок трудомсткост робт, що виконуються кервниками, спецастами технчними виконавцями (Тц,) здйснються шляхом пдсумовування трудомсткост всх дй(г) за всма операцями (у), процедурами (j), управнськими ршеннями (р), функцями управння (ф), до яких вони належать:

На основ загально

Автором була зроблена спроба виявити типов управнськ ршення по функцях управння, номенклатура яких приведена в дисертацйнй робот

6. В робот обгрунтован основн параметри економко-математично

7. В дисертацйнй робот запропоновано методику комплексно

ТД = Ф>ЕЕуп1Т/. (люд. -год.) при Г = 1Д

змну стану керованого об'ааа, по-друге, на урахування реазацÿ' особистого професйно-квафкацйного потенцалу. Для забезпечення можливост модулювання оцнки показники мають бути кльксно вимрюваними комплексно вдображати головн пдсумки дяльност пдпримства. Це так показники: прибуток, обсяг реазовано

Комплексна оцнка кнцевих результатв дяльност пдпримства здйснються в такй посдовност:

а) визначаться оцнка збльшення обсягу реазовано

Р ~ Ч Тдддд ) X Чф

де Таид.фмг. - вдповдно задана та фактична продуктивнсть прац;

Ощóн - плановий обсяг реазовано

Чф - середньоспискова чисельнсть промислово-Еиробничого персоналу;

б) розраховуться оцнка збльшення (зменшення) прибутку за рахунок комплексного впливу оцнок обсягу виробництва продуктивност прац (СД) за формулою:

с.=кД-г

де Кот - промжний коефцúнт, визначений шляхом агрегування оцнок показникв обсягу реазовано

Комплексна оцнка кнцевих результатв (К^) як лише один з компонентв характеристики роботи управнського персоналу може бути вдображена наступними залежностями:

КЧ1=П+СД при КоТ>1;

КД =П Кот~ 1;

КД =П-СД КД<1.

де П - прибуток; П = .

Другий компонент врахову складнсть, культуру управння, практичн результати роботи конкретних пдроздв а також особист дан працвникв. Сукупнсть цих компонентв визнача внесок працвника в досягнут кнцев результати. При цьому критерÿ оцнки групуються у два блоки: оцнка працвника виконувано

КОП = К,³ + К22.

За умов ринково

кожно

Висновки та пропозицÿ

На основ результатв виконаного досдження зроблено наступн висновки та пропозицÿ.

1. Виршальна роль управнського персоналу пдпримства на етап ринково

2. Систему вдосконалення органзацÿ прац персоналу управння пдпримства необхдно будувати на загальнй методологчнй основ, яка врахову особливост цього виду дяльност: управнська праця по вдношенню до результатв виробництва ма безпосереднй характер, оскльки вона створю специфчну споживчу вартсть -управнське ршення, без якого не можуть функцонувати н сучасн передов технологÿ, н персонал пдпримства; при цьому вона упорядкову об'кт управння, реазу його власний органзацйний потенцал; складнсть управнсько

3. Виршальне значення в сучасних умовах функцонування пдпримств в систем рацонально

Оцнка грунтуться на проведенн всебчно

4. Проведене дисертацйне досдження пдтверджу необхднсть реазацÿ запропонованих положень: системного пдходу до вдосконалення органзацÿ прац в сфер управння пдпримством, застосування нормативно-анатичного методу визначення трудомсткост управнських функцй  чисельност працвникв управння, методв оцнки результатв

резервв економÿ та ефективност управнсько

Пубкацÿ за темою дисертацÿ

1. Соломко И. Н. К вопросу социально-экономических проблем труда в сфере управления предприятием //Соцально-економчн питання прац, демографÿ та зайнятост: 36. наук, статей. Управння прац та зайнятост населення Кровоградсько

2. Соломко' . М. Визначення напрямкв науково

3. Соломко.. М. Ефективнсть управнсько

4. Соломко . М. Аназ дючих систем оплати прац уравнського персоналу у фрмах компанях США //Проблеми розбудови державност Укра

5. Соломко .М. До проблеми органзацÿ прац в сфер управння пдпримством// Проблеми розбудови державност Укра

- Кровоград: КСМ, 1997. - С.44-47.

6. Соломко .М. Оцнка методв вивчення витрат робочого часу управнського персоналу пдпримств //Проблеми розбудови державност Укра

7. Соломко . М. До питання органзацÿ прац працвникв обку //Праця, заробтна плата, рвень життя /За ред. проф. Л.М.Фльштейна. - Кровоград: КСМ, 1994. - Вип.1. - С.17-20.

В. Соломко .М. Удосконалення методв оцнки результатв прац персоналу управння пдпримством //Демографя, економка прац та соцальна потика. /Вдп. ред. проф. Л.М.Фльштейн. - Кровоград: КСМ, 1997. -С.60-63.

Анотаця

Соломко .М. Система вдосконалення органзацÿ та нормування прац управнського персоналу пдпримств (за матералами пдпримств машинобудування). Дисертаця на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук за спецальнстю

08.09.01. - Демографя, економка прац, соцальна економка потика. Кровоградський нститут сльськогосподарського машинобудування, Кровоград, 1997.

В дисертацÿ досджено проблеми та опрацьовано напрями вдосконалення органзацÿ нормування прац персоналу управння на приклад машинобудвних пдпримств, запропоновано методику комплексно

Ключов слова: управнська праця, функц3 управння, органзаця прац,

нормування, системний пдхд, трудомстксть, нормативно-анатичний метод, функцонально-трудовий аназ. <

Аннотация

Соломко И.Н. Система совершенствования организации и нормирования труда управленческого персонала предприятий (по материалам предприятий машиностроения). Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.09.01.-Демография, экономика труда, социальная экономика и политика. Кировогорадский институт сельскохозяйственного машиностроения, Кировоград, 1997.

В диссертации исследованы проблемы и выработаны направления

совершенствования организации и нормирования труда персонала управления на примере машиностроительних предприятий. Предложена методика комплексной оценки результатов труда управленческих работников и определения их личного трудового вклада в конечные результаты работы предприятия, обоснованы основные параметры экономикоматематической модели и программы решения задач по определению трудоёмкости управленческих функций и необходимой численности персонала управления.

Ключевые слова: управленческий труд, функции управления, организация труда, нормироаэние, системный подход, трудовмкость, нормативно-аналитический метод, функционально-трудовой анализ.

Summary

Solomko I.N. The problems of improvement of organisation and rate-setting of management servants (based on materials of machine-building enterprises).

A dissertation for a candidate of economic sciences degree in speciality 08.09.01,-Demography, Labour Economy, Social Economy and Policy. Kirovograd Institute of Agricultural Engineering, Kirovograd, 1997.

The problems of organisation and rate-setting of management servants on the example of machine-building enterprises are considered in the thesis. The technique of complexe evaluation of the results of administrative workers labour efforts and definitions of the personal labour efforts tu final results of work of an enterprise is developed. An economic-mathematical model and tha programme for solving th tasks on measuring labour efforts on administrative functions and necessary number of management staff is created.

Key words: administrative labour, functions of management, labour organisation, rate-seHing, the system approach, labour efforts, normative - analytical method, the functional -labour analysis.

Комп'ютерна верстка Кожухар С.Г.

Здано до набору 22.12.97. Пдписано до друку 24.12.97. формат 60x84 1/16. Папр галетний. Надруковано на рзогрф. Умов. друк. арк. 1. Зам. №Л?АУ97. Тираж 100 прим.

й РВЛ. КСМ. м.Кровоград, пр. Правди, 70А, тел. 597-541, 559-245, 597-551.

Похожие диссертации