Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Система подготовки управленческих решений по стабилизации деятельности малых производственных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Ляднов, Борис Георгиевич
Место защиты Москва
Год 2005
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Система подготовки управленческих решений по стабилизации деятельности малых производственных предприятий"

На правах рукописи

ЛЯДНОВ Борис Георгиевич

СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО СТАБИЛИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2005

Диссертационная работа выпонена в Московской государственной академии приборостроения и информатики

Научный руководитель:

кандидат технических наук, доцент Поникаров Владимир Александрович

Научный консультант:

доктор технических наук, профессор Сванидзе Эдуард Ноевич

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Ковалев Анатолий Павлович

кандидат экономических наук, доцент Одинцова Лидия Андреевна

Ведущая организация:

Федеральное Государственное Унитарное предприятие ЦНИИ Курс

Защита состоится 15 ноября 2005 г. в 14:00 часов на заседании Диссертационного Совета К 212.119.01 в Московской государственной академии приборостроения и информатики по адресу: 107996, Москва, ул. Стромынка, д. 20, корп. 1, зал заседаний Ученого совета.

С диссертацией можно ознакомиться в научно-технической библиотеке Московской государственной академии приборостроения и информатики.

Автореферат разослан 14 октября 2005 г. Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат экономических наук, доцент

С.И. Абрамян

Общая характеристика работы

Актуальность темь1 исследования. Для эффективного функционирования экономики любой страны необходимо оптимальное сочетание между крупным, средним и малым бизнесом. Необходимо отметить, что в бывшем СССР не уделялось дожного внимания развитию малого бизнеса, а приоритет отдавася крупным и средним предприятиям, что привело в конечном итоге к монополизации промышленного производства и является существенным тормозом для развития рыночных отношений в России.

В нынешней модели развития российской экономики, нацеленной, прежде всего, на экспорт топливных ресурсов, малый бизнес пребывает на задворках. Несмотря на ряд судьбоносных встреч и заседаний на самом высшем уровне, отсутствует целенаправленная государственная политика в отношении развития малого бизнеса. При формировании законодательной базы, в бюджетном планировании вопросы и нужды малого предпринимательства практически не рассматриваются.

Таким образом, проблемы дальнейшего развития малого предпринимательства в России остаются в основном теми же, что были отмечены еще в материалах первого Всероссийского съезда представителей малых предприятий.

Основная проблема - недостаточная ресурсная база (как материально-техническая, так и финансовая). Практически речь идет о создании нового сектора экономики почти на пустом месте. У основной массы населения, жившей лот получки до получки, не могло образоваться резерва средств, достаточного для начала собственного дела. Ясно, что предельно напряженный государственный бюджет их источником стать не может. Остается надеяться на кредитные ресурсы. Но и они незначительны и к тому же крайне трудно реализуемы при постоянной и усиливающейся инфляции.

Следующая проблема - законодательная база, на которую опирается малое предпринимательство. Можно назвать немало правовых документов, так или иначе регулирующих малое предпринимательство. Однако, трудность заключается в том, что, во-первых, нет сводной единой законодательной основы сегодняшней деятельности малых предприятий, во-вторых, имеющиеся разрозненные постановления претворяются в жизнь далеко не поностью. Проблема правовой основы малого предпринимательства, в конечном счете, будет убедительно решена тогда, когда удастся избавиться от правового нигилизма. При этом не исключается необходимость 'специальных законодательных мер регулирования малого бизнеса.

В настоящее время малое предпринимательство находится в условиях, не совсем присущих рыночным отношениям. Наблюдается тенденция сдвига в сторону планово-административной системы с ее едва ли не всеохватным планированием и жесткой регламентацией с помощью лимитов, фондов и т.п. Материально-техническое обеспечение малых предприятий осуществляется в недостаточном объеме и несвоевременно. Машины, оборудование, приборы, предназначенные для малых предприятий и учитывающие их специфику, отсутствуют. Ограничен доступ малых предприятий к высоким технологиям, так как их покупка требует значительных одноразовых финансовых затрат. Государство слабо стимулирует предпринимательскую активность населения, которая сама по себе достаточно высока. Отсутствует механизм поддержки стартующих предприятий. В малом бизнесе происходят серьезные негативные структурные изменения. Производить продукцию с длительным производственным циклом, разумеется, и наукоемкую стало даже не то что

неэффективно, а просто разорительно.

Н)С. ЫЦИОНА Х

Библиотеку

И8ЛИ0ТЕКА/ С.Пет^г НГЛ

Основной вывод: неудовлетворительная ситуация в развитии малого предпринимательства является следствием серьезных системных просчетов в стратегии реформирования экономики страны. Решение глубинных проблем связано с серьезной ревизией целей, средств и методов государственной социально-экономической политики в отношении малого бизнеса.

Преодоление кризисной ситуации в России, рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ранее не возникавшие проблемы, одной их которых на сегодня является обеспечение финансово-хозяйственной стабильности действующих малых предприятий. Это необходимо не только для самих предприятий, но и для партнеров, принимавших непосредственное участие в их деятельности. Финансово стабильное МПП имеет преимущества в привлечении инвестиций, выборе поставщиков и потребителей, оно более независимо от неожиданностей изменения рыночной конъюнктуры.

Степень разработанности проблемы. Понятие финансово-хозяйственная стабильность предприятия широкое и многогранное, поэтому в современной экономической литературе трактовка сущности, систематизация и формирование оценочных показателей, её характеризующих, неоднозначны и недостаточно аргументированы. Весьма актуальными являются вопросы о границах и возможностях наиболее эффективного использования всей системы методов оценки стабильности в практической деятельности малых предприятий, а также об агоритмах и интерпретации критериев с учетом отраслевой особенности их функционирования.

Следует отметить, что до сих пор нет достаточно развитой и обоснованной нормативно-правовой базы анализа и оценки финансово-хозяйственной стабильности малых предприятий, а рассматриваемая тема пока ещё не нашла широкого отражения в трудах ученых и специалистов.

Анализ научной и учебно-методической литературы, посвященной данной проблематике, показал, что такие важнейшие аспекты, как методология и механизм оценки, анализа и диагностики финансово-хозяйственной стабильности малых предприятий остались практически неизученными.

Все эти обстоятельства обусловливают необходимость разработки теории и методологии анализа финансовой и хозяйственной стабильности малых предприятий с учетом их отраслевой специфики, современных методов его проведения для объективной комплексной оценки и прогнозирования устойчивости развития предприятий в сложившейся экономической обстановке.

Недостаточная проработка данных вопросов, а также их большая практическая значимость предопределили выбор темы, цели и задач исследования.

Цель и задачи исследовании. Основной целью диссертационной работы является разработка теоретических и методологических основ системы рейтинговой и оперативной оценки деятельности малых производственных предприятий (МПП) и выработки на этой базе управленческих решений по стабилизации их финансово-хозяйственного состояния.

Исходя из поставленной цели, в работе решались следующие задачи:

Х разработка системы рейтинговой и оперативной оценки финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) МПП;

Х отбор, систематизация и классификация показателей оценки и анализа ФХД МПП;

Х формирование и формализация критериев оценки и анализа финансового и хозяйственного состояния МПП;

Х разработка принципов и методов построения агоритма и экономико-математических моделей рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХДМПП;

Х построение дерева целей, разработка и классификация финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по стабилизации ФХДМПП;

Х апробация разработанной системы, агоритма, экономико-математических моделей и дерева целей на конкретном МПП.

Объект исследования. Объектом исследования являются МПП, к которым относятся малые предприятия выпускающие изделия производственного и хозяйственно-бытового назначения.

Предмет исследования. Предметом исследования являются теоретические и методологические вопросы подготовки экономически обоснованных управленческих решений на основе разработки системы рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП.

Методологическая и информационная база исследования. Методической основой данной работы являются такие основные принципы диалектического познания, как объективность, противоречивость, взаимообусловленность и динамизм.

На разных этапах выпонения данного исследования, в зависимости от характера разрабатываемых проблем, использовались следующие методы, экономико-статистических группировок, экономико-математического моделирования, экспертных оценок и другие.

Информационное обеспечение диссертации составили законодательные акты федеральных органов власти и данные Госкомстата РФ. В работе использовались материалы, опубликованные по проблематике исследования в монографиях и периодической печати.

Научная новизна. Научную новизну результатов исследования автор видит в следующем:

Х разработана система рейтинговой и оперативной оценки ФХД МПП;

Х отобраны, систематизированы и классифицированы показатели оценки и анализа ФХД МПП;

Х методом экспертных оценок из каждой классификационной группы показателей выбраны и формализованы критерии рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП;

Х разработаны агоритм и экономико-математические модели рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП;

Х построено дерево целей финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по стабилизации ФХД МПП.

Практическая значимость. Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что теоретические и методологические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертации, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории принятия управленческих решений.

Разработанная сис1ема, агоритм, экономико-математические модели и дерево целей опробованы и внедрены в ЗАО Агримодерн, что подтверждается справкой о внедрении результатов работы.

Результаты диссертации используются в учебном процессе Московской государственной академии приборостроения и информатики в качестве лекционного и

практического материала при изложении курсов Экономика предприятия, Принятие управленческих решений, Исследование систем управления.

Апробация работы. Теоретические положения работы докладывались и обсуждались на 8-ой Межвузовской научно-практической конференции Экономика и управление в г. Москве, 2004 г. и на 7-ой Международной научно-практической конференции Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права в г. Москве, 2004 г.

Публикации. Основные положения диссертационной работы опубликованы в 6 статьях общим объемом 2 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографии.

Объем диссертационной работы составляет 183 страницы машинописного текста, 28 таблиц, 33 рисунка.

Основное содержание работы

Во введении обоснована актуальность темы диссертационной работы, сформулированы цель и задачи исследования, изложены научно-теоретическая и практическая значимость работы.

В первой главе - Проблемы и перспективы развития малого бизнеса рассмотрены вопросы состояния и перспективы развития малого бизнеса в России и за рубежом, показана роль предпринимательства в экономике стран и регионов, влияние его на ускорение научно-технического прогресса, на насыщение рынка товарами необходимого качества, на создание допонительных рабочих мест.

С самого начала российских реформ важная роль малого предпринимательства в возрождении отечественной экономики признавалась буквально всеми. Правительства, сменяя друг друга, неизменно принимали документы, призванные продемонстрировать их стремление поддержать малый бизнес. Однако, кроме короткого периода, когда малый предприниматель сначала получил право на жизнь (конец 80-х г.), а затем действительно начал стремительно наращивать свое присутствие в экономике (вплоть до начале 90-х г.), малый бизнес вынужден был влачить жакое существование, реализуя при этом лишь незначительную часть потенциала данного сектора.

С точки зрения экономической теории под малым предпринимательством понимают обычно такую форму предпринимательства, которая отличается соединением в одном лице собственника и управляющего. В малом предпринимательстве владелец фирмы обычно не только вкладывает собственные средства, не только контролирует направления их использования, но и лично осущестйляет руководство всеми основными процессами - маркетингом, привлечением средств и инвестированием, осуществлением сделок и взаиморасчетов, наймом и увольнением работников и т.д. Он несет все риски и разоряется в случае неудачи. Но зато в случае удачи он один пользуется плодами успеха. Отсюда исключительно сильная мотивация к успешному и энергичному хозяйствованию.

Из сказанного понятно, что малый бизнес (МБ) - дело многотрудное и сопряженное с многочисленными рисками и опасностями. Основные плюсы и минусы этой формы экономической деятельности приведены в таблице 1.

Провозглашенная в Конституции РФ свобода частного предпринимательства на каждом шагу ставится под сомнение действиями местных администраций, налоговых и правоохранительных органов. Регулярно вписываемые в послания президента его поручения правительству, всевозможные экономические программы и декларации о

необходимости всемерной поддержки и стимулирования частнопредпринимательского сектора повисают в воздухе, когда доходит дело до формирования бюджета, налоговой и таможенной политики.

Таблица 1

Сильные и слабые стороны малого бизнеса

Сильные стороны Слабые стороны Возможности Угрозы существованию МБ

Небольшой стартовый капитал Ограниченный (локально) рынок Рост до уровня большого бизнеса Быстрота поного разорения

Высокая эффективность Ограниченные перспективы роста Сбалансированное развитие Быстрое достижение потока роста

Гибкость Высокая зависимость от превратностей конъюнктуры Прочная ниша на своем рынке Легкость проникновения конкурента в эту нишу

Самостоятельность Отсутствие влиятельной поддержки Творческая самореализация Уязвимость перед попытками силового давления сильных мира сего

Малый бизнес играет важную роль в развитии экономики многих стран (табл. 2). Изучение деятельности государственных организаций, ведающих поддержкой МБ в развитых странах, показало, что быстрый и устойчивый рост МБ в них объясняется заинтересованностью правительства в развитии данного сектора экономики путем вовлечения населения в предпринимательскую деятельность. В рассматриваемых странах можно заметить множество сходных черт в системе государственной поддержки сектора МБ, что обусловлено мощным влиянием процессов экономической глобализации и активностью международных организаций и специальных программ (UNIDO, UN-ECE, PHARE и др ), специализирующихся в области финансовой, технической и информационной помощи.

Таблица 2

Роль малого бизнеса в экономике развитых стран (2003 г.)

Страна Доля МБ в общей численности занятых, % Доля МБ в ВВП страны, %

Великобритания 52 53-56

Германия 69 55-57

США 53 50-52

Япония 78 52-55

Венгрия 65 50-52

Польша 60 50-52

Россия 13 10-11

Развитие малого бизнеса в России почти в 5 раз отстает от уровня развития МБ за рубежом по таким показателям, как доля общей численности занятых и доля в ВВП (табл. 2).

Для современной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств - крупных с тенденцией к монопольным структурам и небольших, складывающихся под влиянием многих факторов.

С одной стороны, устойчивой тенденцией научно-технического прогресса является концентрация производства. Именно крупные предприятия располагают большими материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, квалифицированными кадрами. Они способны вести крупномасштабные научно-технологические разработки, которые и определяют важнейшие технологические сдвиги. С другой стороны, в последнее время выявися небывалый росг МБ, особенно в сферах, где пока не требуются значительных капиталов и кооперации множества работников. Их особенно много в наукоемких видах производства, а также в отраслях, связанных с производством потребительских товаров и оказанием услуг.

Эффективное функционирование малых форм производства определяется рядом их преимуществ по сравнению с крупным производством (близость к местным рынкам и приспособление к запросам клиентуры, производство малыми партиями, исключение лишних звеньев управления и т.д.). Малому производству способствуют дифференциация и индивидуализация спроса в сфере производственного и личного потребления.

Развитие МБ создает благоприятные условия для оздоровления экономики, поскольку развивается конкурентная среда, создаются допонительные рабочие места, активнее идет структурная перестройка, расширяется потребительский сектор. Кроме того, развитие МБ ведет к насыщению рынка товарами и услугами, к повышению экспортного потенциала, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов.

Все малые предприятия можно условно разделить на две группы. Первая группа включает предприятия, прямо или косвенно связанные с крупным бизнесом. Оставаясь юридически самостоятельными, они работают по контракту с крупными предприятиями. Для этой группы предприятий характерны: специализация на производстве ограниченного круга деталей и узлов, более низкие издержки, гибкость производства. Ко второй группе относятся малые предприятия, которые непосредственно конкурируют с крупным бизнесом и друг с другом на рынке. Предпосыками для их бурного развития являются: способность быстро реагировать на требования рынка, существенно меньший по размерам стартовый капитал, стремление запонить те ниши, которые по различным причинам невыгодны крупным предприятиям.

В результате проведенного анализа были установлены основные проблемы дальнейшего развития малого предпринимательства в России:

Х недостаточность начального капитала и собственных оборотных средств;

Х проблемы с получением банковских кредитов;

Х давление криминальных структур;

Х нехватка квалифицированных кадров бухгатеров, менеджеров, консультантов;

Х проблемы с получением помещений и крайне высокая арендная плата;

Х ограниченные возможности получения лизинговых услуг;

Х отсутствие дожной социальной защищенности и личной безопасности владельцев и работников малых предприятий и др.

Таким образом, осуществляемая в России система государственной поддержки малого предпринимательства недостаточно эффективна Ее необходимо развивать и совершенствовать.

Решение проблем малого предпринимательства в России при переходе к рыночной экономике можёт быть найдено главным образом на путях государственной и общественной поддержки.

Во второй главе - Теория и методология формирования показателей и критериев оценки стабильности финансово-хозяйственной деятельности малых производственных предприятий рассмотрены существующие методики и особенности оценки и анализа стабильности ФХД МПП, сформированы и формализованы показатели и критерии их рейтинговой и оперативной оценки.

В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение оценки и анализа стабильности ФХД МПП. Результаты такой оценки и анализа необходимы, прежде всего, собственникам, кредиторам, инвесторам, руководителям предприятий и т.п. На основании доступной им отчетно-учетной информации указанные лица стремятся оценить стабильность финансового и хозяйственного положения МПП. Основным инструментом для этого служит финансово-хозяйственный анализ. Без качественной и тщательно проведенной оценки и анализа невозможно принятие экономически обоснованных управленческих решений.

Метод оценки и анализа стабильности ФХД МПП как способ познания экономического субъекта состоит из ряда последовательно осуществляемых действий:

Х наблюдение за субъектом, измерение и расчет абсолютных и относительных показателей, приведение их в сопоставимый вид и т.д.;

Х систематизация и сравнение, группировка и детализация факторов, изучение их влияния на показатели деятельности субъекта.

Метод оценки и анализа стабильности ФХД МПП является элементом финансового менеджмента и аудита. Как метод познания экономических процессов он занимает важное место в системе управления предприятием и является прерогативой высшего звена управленческих структур.

Основными его функциями являются:

Х объективная оценка финансового и имущественного состояния объекта анализа;

Х выявление факторов и причин достигнутого состояния;

Х подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений в области финансов и производства;

Х выявление и мобилизация резервов улучшения финансового состояния и повышение эффективности всей хозяйственной деятельности.

Метод оценки и анализа включает три взаимосвязанных блока:

Х оценка и анализ стабильности финансовых результатов деятельности МПП;

Х оценка и анализ стабильности хозяйственного состояния предприятия;

Х оценка и анализ эффективности ФХД МПП.

Объектом финансово-хозяйственной оценки и анализа является финансовая и производственная информация (отчетность), которая дожна отвечать требованиям достоверности и открытости, понятности, полезности и значимости, поноты, последовательности, сравнимости и др. Хотя эти отчеты освещают события, имевшие место в прошлом, их данные необходимы для составления планов и прогнозов на будущее. Их изучение помогает установить недостатки в работе предприятия в целом и

в отдельных секторах его деятельности, выявить резервы совершенствования управления производственными, коммерческими и финансовыми операциями.

Субъектами анализа выступают три группы пользователей информации, заинтересованных в деятельности предприятия:

Х лица, непосредственно связанные с предпринимательством, т.е. менеджеры и работники управления предприятием;

Х лица, которые могут не работать непосредственно на предприятии, но имеют прямой финансовый интерес: акционеры, инвесторы, покупатели и продавцы продукции (услуг), различные кредиторы;

Х лица, имеющие косвенный финансовый интерес: налоговые службы, различные финансовые институты (биржи, ассоциации и т.д.), органы статистики и др.

Все эти пользователи отчетности ставят себе задачу провести оперативную оценку стабильности предприятия и на его основе сделать выводы о направлениях своей деятельности по отношению к предприятию. Собственники анализируют финансовые и производственные отчеты для повышения доходности капитала, обеспечения стабильности предприятия; кредиторы и инвесторы анализируют отчеты, чтобы минимизировать свои риски по займам и вкладам и т.п. Можно твердо говорить, что качество принимаемых решений целиком зависит от качества аналитического обоснования решения.

Цели оценки и анализа достигаются в результате решения определенного взаимосвязанного набора аналитических задач. Аналитическая задача представляет собой конкретизацию целей оценки и анализа с учетом организационных, информационных, технических и методических возможностей проведения анализа. Основным фактором, в конечном счете, является объем и качество исходной информации. При этом надо иметь в виду, что периодическая бухгатерская или финансовая отчетность предприятия - это лишь "сырая информация", подготовленная в ходе выпонения на предприятии учетных процедур.

Чтобы принимать решения по управлению в области производства, сбыта, финансов, инвестиций и нововведений, руководству нужна регулярная деловая осведомленность по соответствующим вопросам, которая является результатом отбора, анализа, оценки и концентрации исходной информации.

Принцип оперативной оценки и анализа состоит в предупреждении нежелательных отклонений, которые могут появиться в ходе хозяйственной деятельности МПП. При этом оперативная оценка и анализ причин, факторов и последствий отклонений является одним из источников поиска резервов производства. Совершенствование техники, технологии и организации производства - это не самоцель. Их состояние определяют потенциальные возможности МПП, уровень и степень совершенства его технической базы, технологических приемов, организационных методов, обусловливающих эффективность использования трудовых, материальных ресурсов и качество готового продукта Анализируя состояние организационно-технической базы производства, необходимо установить не только степень ее прогрессивности, но и ее эффективность. При этом критерием прогрессивности и эффективности организационно-технической базы производства является ее экономическая целесообразность, настоящая и будущая.

Оперативная оценка и анализ стабильности ФХД МПП способствует планомерному и целенаправленному внедрению достижений науки и техники в производство, проведению единой экономической и технической политики.

В третьей главе - Система рейтинговой и оперативной оценки стабильности финансово-хозяйственной' деятельности малых производственных предприятий

разработан агоритм рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП, построены экономико-математические модели, создана методика рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП, построено дерево целей мероприятий по стабилизации ФХД МПП.

В результате проведенного исследования была разработана система рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП, агоритм которой приведен на рис.1. Рассмотрим основные этапы агоритма.

Этап 1. Постановка цели и определение задач.

Цели являются основой для определения задач. Когда в рамках целей МПП конкретно сформулированы желаемые результаты, возникают и определяются их задачи.

Цель дожна удовлетворять следующим основным условиям: она дожна быть фиксирована во времени и иметь количественное выражение, а также дожна быть однозначна по содержанию (для того, чтобы не было разночтений).

Основные принципы формирования задач: задачи дожны быть конкретными и предусматривать достижение только одного результата, они дожны быть достижимыми и выпонены ранее предельных сроков, а, кроме того, задачи и их выпонение дожны поддаваться учету. Задача является промежуточной целью деятельности МПП, установленной сегодня, чтобы получить определенный результат завтра.

Этап 2. Формирование источников информации и базы данных.

На этапе сбора информации требуются самые большие расходы и чаще всего случаются ошибки. Поэтому процесс сбора и анализа исходных данных дожен быть управляемым, что позволяет избежать как избыючности, так и недостаточности информации.

Конкретное управленческое решение принимается на основе анализа как текущей, так и специальной допонительной информации по данной проблеме. Характер информации определяется спецификой проблемы и своеобразием ситуации, в которой принимается данное управленческое решение. Процесс сбора информации во многом определяется выбранным методом исследования и способом сбора информации.

Одним из первых стратегических решений, принимаемых руководством МПП, дожно стать определение рынка, на котором он собирается вести конкурентную борьбу. Определив рынок, необходимо его изучить, т.е. провести рыночный аудит. Аудит рынка - это фундаментальная оценка состояния рынка и позиции МПП на нем.

Методы сбора данных можно подразделить на количественные и качественные. Количественные методы основаны на точном испонении статистических процедур. Их основное преимущество - большой охват респондентов, обработка данных с помощью современных программных продуктов, возможность глобальных обобщений, что обеспечивается репрезентативностью выборки.

Основное достоинство качественных методов состоит в том, что они позволяют лицу, принимающему маркетинговые решения, увидеть окружающий мир глазами потенциального потребителя товара и понять причины потребительских установок. С помощью качественных методов можно в сжатые сроки заглянуть в самую суть проблемы и принять нестандартные варианты её решения

Рис. 1. Агоритм оценки и анализа стабильности финансово-хозяйственной деятельности малых производственных предприятий

Качественная информация изучается с помощью логических методов: сравнения, аналогии, анализа, синтеза, обобщения. Для обработки формализуемой информации используются количественные методы: составление статистических таблиц, графиков, корреляционный и факторный анализ.

Обработанные исходные данные поступают к руководителю в форме докладных записок, письменных заключений, рекомендаций. При этом следует отметить, что в них дожны быть отражены лишь наиболее существенные результаты, которые будут положены в основу принимаемых маркетинговых решений.

Этап 3. Отбор, систематизация и классификация показателей оценки и анализа ФХД МПП.

Из большого массива показателей бухгатерской отчетности и справочно-нормативных данных были отобраны, систематизированы и классифицированы важнейшие показатели оценки и анализа ФХД МПП.

Этап 4. Формирование критериев рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП.

На данном этапе, методом экспертных оценок, из каждой классификационной группы важнейших показателей оценки и анализа ФХД МПП формируются репрезентативные показатели, которые в качестве критериев рейтинговой и оперативной оценки, включены в разработанные экономико-математические модели. Данные характеристики дожны быть однонаправлены, т.е. их рост дожен отражать либо улучшение ФХД, либо её ухудшение.

Этап 5. Разработка и построение экономико-математических моделей рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП.

Каждое общественное явление в нашей жизни может быть представлена в виде модели, позволяющей в логической последовательности и математическим языком выразить взаимосвязь различных свойств явления, установить их закономерности с учетом конкретных обстоятельств.

Располагая такой моделью и необходимыми исходными данными можно установить глубину и масштабы анализа, упорядочить терминологию и систему используемых показателей, выдержать определенную логическую последовательность, обеспечить достаточную точность, однозначность и сопоставимость результатов при аналитических расчетах.

В результате проведенного исследования были разработаны экономико-математические модели рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП (рис. 2,3).

Этап 6. Проведение аналитических расчетов.

На данном этапе, отбирается группа однотипных МГ1П и с помощью разработанных моделей, определяются их рейтинговые значения по выбранным критериям. Полученные в результате аналитических расчетов характеристики представляются в виде матрицы (пример условный), где в левом стобце перечислены наименования отобранных критериев, в верхней строке - названия предприятий (табл. 3). Ячейки матрицы (aij) представляют собой значения критериев сравниваемых МПП По каждому критерию находится лучшее значение и заносится в стобец эталонного предприятия. При этом показатели эталонного МПП дожны быть больше или равны рекомендованным Минфином нормативным показателям. В противном случае в качестве эталонного показателя используются соответствующие значения нормативных показателей.

Постановка задачи

Коэффициенты ликвидности Норматив

К аб. л = (ДС +КФВ) / КО К тек. л = (ДЗ + ДС + КФВ) /КО К общ. л = ОА / КО 0,2 0,5-0,8 1,0-2,0

Коэффициенты структуры капитала Норматив

К фин. нез = СК / ВБ К сам = СК / ЗК К пос. пас = (СК + ДО) / ВБ >0.5 >0.1

Коэффициенты состояния основных и оборотных средств Норматив

К обес. ОА = СОС / ОА К ман =СОС/СК К соот.ак = ОА / ВОА К напр = ЗК/ВБ К им = (ВОА + 3) / А >0 1 0.2 - 0.5 <0.5 >0.5

Коэффициенты рентабельности Норматив

Рак = П /(ОА - ВОА) Р ск = П / СК Рв =П/В -

Коэффициенты оборачиваемости Норматив

К о.оа = В / ОА К о.з =С/3 К о.дз = В / ДЗ К о.кз = С / КЗ К о.ск = В / СК -

Анализ, выводы и принятие решения

! Рис. 2. Экономико-математическая модель рейтинговой и оперативной оценки стабилизации финансовой деятельности малого производственного предприятия

Постановка задачи

Расчет показателей эффективности системы управления МПП

Кэ.уп = П / Суп

Расчет показателей эффективности использования ресурсов МПП

Кф.отд = В / Фопф

Кизн.ф = Физн / Фопф

Крен.м.зат = П / Мзат

Км-ем.пр = Мзат / С

Кз-ем. пр = Зфот/С

К ст. кад = Яув / Яобщ

Расчет показателей результативности деятельности МПП

Кв = (В к / Вн-1) * 100% Кп = (Пк / Пн - 1) * 100% Кобн = Внов / В Рт = В / Яобщ

Анализ, выводы и принятие решения

Рис. 3. Экономико-математическая модель рейтинговой и оперативной оценки стабильности хозяйственной деятельности малых производственных предприятий

Исходные данные для рейтинговой оценки МПП

Таблица 3

Предприятие Критерий А Б В Г Эталонное предприятие

х, 2.0 1.4 1.6 0.9 2.0

Х2 0.3 0.5 -0.1 0.1 0.5

X, 3.0 3.5 4.0 2.8 4.0

Х4 0.2 0.15 0.2 0.25 0.25

Исходные характеристики матрицы стандартизуются относительно эталонного предприятия по формуле (1):

Ху = а у /Мах а у. (1)

Для , каждого анализируемого МПП значение его рейтинговой оценки определяется по формуле (2):

Я] = р -Хь)2 + (1 ~Х2/ +.....+ (1 -ХД)\ (2)

МПП упорядочиваются в порядке убывания рейтинговой оценки, т.е. наивысший рейтинг имеют МПП с наименьшим значением К.

Таким образом, полученные характеристики эталонного МПП являются норматмвными значениями для показателей исследуемого предприятия. По тем характеристикам исследуемого МПП, коюрые не достигли уровня эталонного предприятия, осуществляется их мониторинг за ряд лет.

Этап 7. Мониторинг критериев стабильности ФХД МПП.

Мониторинг производится с помощью трендовой модели. В качестве Математического аппарата используется метод анализа временных рядов. Временной ряд наблюдений в нашем случае - это ряд наблюдений, проводящихся ежеквартально в течении не менее трех прошедших лет. Трендовая модель позволяет не только оценивать динамику прошлых лет, но и прогнозировать стабильность ФХД МПП на 2-3 года вперед, а также выявлять проблемы в их деятельности и подготавливать экономически обоснованные управленческие решения. Степень детализации расчетов зависит от квалификации и желания аналитика.

Этап 8. Построение дерева целей мероприятий по стабилизации ФХД МПП.

На основе проведенных исследований выявляются проблемы и главная цель. В нашем случае главная цель - стабилизация ФХД МПП.

Для реализации главной цели был использован метод ПАТТЕРН, который успешно сочетает программно-целевой подход с экспертными оценками (рис. 4).

На самом верхнем уровне дерева находится главная цель - стабилизация ФХД МПП. Математически дерево целей мероприятий по стабилизации ФХД МПП можно представить следующим образом.

При составлении структуры мероприятий устанавливаются не только весовые

коэффициенты значимости ветвей, выходящих из целей -го ранга, но и коэффициенты р' значимости целей внутри каждого ранга.

| Стабилизация ФХД МПП

1 1 | 1 2 1 3 1 4 Повышение конкуренеспособности продукции Улучшение маркетинговой деятельности Повышение производительности труда Повышение кредитоспособности

1 1.1 1 1 2 1 1 3 1 1 4 1 1 5 Улучшение показателей надежности продукции Улучшение показателей технологичности продукции Улучшение показателей экономичности продукции Улучшение показателей эстетичности продукции Обновление ассортимента продукции

1111 1 1.1 2 1.1 1 3 Повышение износостойкости продукции Повышение прочности продукции Повышение договечности продукции

1.1 2.1. 1 1 22 1123 Прогрессивные методы труда Конструктивная простота продукции Минимизация трудоемкости на всех стадиях жизненного цикла продукции

113 1 1132 1133 Экологически чистые технологии Экологически чистые сырье и материалы Обеспечение соответствующих норм и правил

1141 1 142 Дизайн Эстетическая и художественная ценность

1 И 1 1 1 5.2 Разработка нового техпроцесса Корректировка существующего техпроцесса

1 2 1 122 Формирование рыночной стратегии Продвижение продукции до потребителя

12 11. 1.2.1 2. 12 13 Исследование рынка Аудит рынка Удержание существующей доли рынка

1.2 2 1 1.2 2 2 1 223. 1.2 2 4 1225 Реклама Фирменная торговля Работа на заказ Работа на свободный рынок Стимулирование ебьиа

1 3 1 132 1 3 3 Повышение технического уровня производства Повышение организационного уровня производства Совершенствование системы и структуры управления предприятием

1.3.1 1 13 12. 13 13 13 14 1315 Модернизация оборудования Совершенствование технологии производства Внедрение новой техники Повышение фондо- и энерговооруженности труда Проведение НИОКР

132 1 1 3 2 2. 1323 1324 Повышение квалификации персонала Улучшение культуры производства Улучшение системы материального стимулирования Совершенствование производственной структуры

1 3 3.1 1332 1333 1334 Научно обоснованное планирование Экономическое стимулирование работников Создание оптимальной структуры управления Четкое разделение труда

1 4 1 1 42 14 11 14 12 14 13 14 14 142 1 1422 Совершенствование экономической системы Корректировка платежной политики Повышение прибыли Повышение качества дебиторской задоженности Совершенствование работы с банками Реализация неиспользованного имущества 1 Внедрение системы управления денежными средствами Увеличение объема погашенных краткосрочных обязательств

Рис. 4. Матрица дерева целей по стабилизации финансово-хозяйственной деятельности малых производственных предприятий 17

Вектор весовых коэффициентов значимости (важности) целей ранга ! имеет вид:

При этом 0<р'<1, 2>;=1. (4)

Зная весовые коэффициенты целей 1-го ранга, из которых выходят ветви, и весовые коэффициенты выходящих из него ветвей, можно определить весовые коэффициенты целей (+1)-го ранга, которые являются средствами достижения целей -го ранга.

Р?=Р>Ч\. (5)

Степень влияния отдельных мероприятий на главную цель, а также весовые коэффициенты выходящих из цели ветвей определяются специалистами-экспертами.

Для ЗЛО Агримодерн построено дерево целей и разработаны конкретные финансово-экономические и организационно-технические мероприятия по стабилизации ФХД ЗАО (рис. 5).

Этап 9. Анализ, выводы и рекомендации.

На данном этапе, на базе разработанных мероприятий готовится рабочий проект по стабилизации ФХД МПП.

Заключение

1. В диссертационной работе исследован комплекс вопросов, связанных с созданием системы подготовки управленческих решений по стабилизации ФХД МПП.

2. Раскрьпа сущность системы подготовки управленческих решений по стабилизации ФХД МПП.

3. Разработан новый метод оценки и анализа стабильности ФХД МПП, позволяющий оперативно оценивать и прогнозировать финансово-хозяйственную ситуацию, выявлять проблемы, а затем принимать управленческие решения по выведению их из кризисного состояния.

4. Проведен анализ состояния развития МБ в России, выявлены проблемы и определены мероприятия по созданию благоприятных условий для усиления роли малого предпринимательства в экономической жизни России.

5. Выбраны и классифицированы важнейшие показатели оценки и анализа ФХД МПП, из каждой классификационной группы которых, методом экспертных оценок, были отобраны репрезентативные показатели, включенные в качестве критериев в разработанные экономико-математические модели для рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП.

6. На базе существующей системы ПАТТЕРН построено дерево целей финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по стабилизации ФХД МПП.

7. Использование разработанных системы, агоритма, экономико-математических моделей и дерева целей позволяют руководству ЗАО Агримодерн регулярно и оперативно осуществлять оценку стабильности ФХД производства, находить лузкие места и принимать по ним корректирующие решения, а также значительно сократить временные и финансовые затраты на выпонение аналитических работ.

0 012 1111 (0,3)

0,016 1112 (0,4) 111 (01)

0,012 1113 (0,3)

0 032 112 1 |0,2)

0 08 112 2 (0,5) 1 1 2 (04)

0,046 112 5 (0,3)

0,036 113 1 (0 3)

0 036 1 1 3 2 (0 3) 1 1 3 (0 3)

0,048 113 3 (0,4)

0,024 114 1 (0 6)

1 1 4(0.1)

0 016 114 2 (0.4)

0,02 1 1 5 1 (0 5)

1 1 5 (0,11

0,02 И 6 2 (0,5)

0 016 1211 (0 2)

0,01в 1 2 1 2 (0 2) 1 2 1 (0,4)

0,048 1213 |0,В)

0.024 1 2 21 (0 2)

0 012 1222 (0,1)

0 012 1 2 2 3 (0 1) 1 2 2 (0,6)

0,036 12 2 4 (0,3)

0,05л 12 2 5 (0,3)

0,009 13 11 (0 3)

0 003 1312 (0 1)

ооое 1313 (0,2) 1 3 1 (0,3)

0,003 1314 (0,1)

0,00л 1315 (0,3)

0,004 1 3 21 (0 2)

0,006 1 3 2 2 (0 3)

0,006 1 3 2 3 (0,3) 1 3 2 (0.2)

0,004 1 3 2 4 (0,2)

0,01 1331 (0.2)

0 005 1 332 (0,1)

0,02 1 3 3 3 (0 4) 1 3 3 (0 5)

0 015 1 334 (0,3)

0,042 14 11 (0 2)

0,084 1412 (0.4)

1 4 1 (0,7)

0 063 14 13 (0,3)

0 021 1414 (0.1)

0,063 14 2 1 (0,7)

14 2 2 (0 2)

1 4 2 [0.3)

ГЛАВНАЯ ЦЕПЬ

Рис. 5. Дерево целей мероприятий по стабилизации ФХД ЗАО

Перечень основных работ, опубликованных по теме диссертации:

1. Ляднов Б.Г. Разработка агоритма оценки и анализа финансово-хозяйственного состояния малого предприятия / Материалы 8-ой Межвузовская научно-практическая конференция Экономика и управление в г Москве, 2004г. - М.: МГАПИ. С. 31-32.

2. Ляднов Б.Г. Сущность, цели и особенности финансово-хозяйственного анализа состояния малых предприятий // Сборник научных трудов Проблемы экономической теории и практики на современном этапе развития. Выпуск 8. - М.: МГАПИ. 2005. С. 90-96.

3. Герасимчук Е., Ляднов Б.Г. Малый бизнес в России: инвестиционные проекты / Материалы 8-ой Межвузовской научно-практической конференции Экономика и управление в г. Москве, 2004г. - М.: МГАПИ. С. 16-18.

4 Поникаров В.А., Ляднов Б Г. Некоторые проблемы развития малого бизнеса в России // Сборник научных трудов VII Международной научно-практической конференции Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права. Выпуск 7. - М.: МГАПИ. 2004. С. 92-98.

5. Поникаров В.А., Ляднов Б.Г. Особенности организации и управления малым бизнесом в странах с развитой рыночной экономикой // Сборник научных трудов Инновационные технологии и повышение качества в приборостроении. Выпуск 8. - М.: МГАПИ, 2005. С. 117-123.

6. Поникаров В.А., Ляднов Б.Г. Состояние и перспективы развития малого бизнеса в России // Сборник научных трудов Проблемы экономической теории и практики на современном этапе развития, Выпуск 8. - М.: МГАПИ. 2005. С. 122-129.

Р № 020418 от 08 октября 1997 г.

Подписано к печати 12.10.2005 г. Формат 60x84. 1/16. Объем 1,25 п.л. Тираж 100 эк? Заказ 138.

Московская государственная академия приборостроения и информатики

107996, Москва, ул. Стромынка, 20

РНБ Русский фонд

2006-4 13239

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ляднов, Борис Георгиевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса.

1.1. Анализ состояния малого бизнеса за рубежом.

1.2. Состояние и перспективы развития малого бизнеса в России.

1.3. Постановка задачи исследования.

ГЛАВА 2. Теория и методология формирования, оценки и анализа показателей стабильности деятельности малых производственных предприятий для принятия экономически обоснованных управленческих решений.

2.1 Сущность и особенности оценки и анализа показателей финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) малых производственных предприятий (Ml111).

2.2. Оценка и анализ стабильности финансовой деятельности МПП.

2.3 Оценка и анализ стабильности хозяйственной деятельности МПП.

ГЛАВА 3. Система рейтинговой и оперативной оценки и анализа стабильности деятельности малых производственных предприятий -основа подготовки экономически обоснованных управленческих решений.

3.1. Агоритм рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП.

3.2. Критерии оценки стабильности ФХД МПП.

3.3. Анализ стабильности ФХД ЗАО Агримодерн.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Система подготовки управленческих решений по стабилизации деятельности малых производственных предприятий"

Актуальность темы исследования. Для эффективного функционирования экономики любой страны необходимо оптимальное сочетание между крупным, средним и малым бизнесом. Необходимо отметить, что в бывшем СССР не уделялось дожного внимания развитию малого бизнеса, а приоритет отдавася крупным и средним предприятиям, что привело в конечном итоге к монополизации промышленного производства и является существенным тормозом для развития рыночных отношений в России.

В нынешней модели развития российской экономики, нацеленной, прежде всего, на экспорт топливных ресурсов, малый бизнес пребывает на задворках. Несмотря на ряд судьбоносных встреч и заседаний на самом высшем уровне, отсутствует целенаправленная государственная политика в отношении развития малого бизнеса. При формировании законодательной базы, в бюджетном планировании вопросы и нужды малого предпринимательства практически не рассматриваются.

Таким образом, проблемы дальнейшего развития малого предпринимательства в России остаются в основном теми же, что были отмечены еще в материалах первого Всероссийского съезда представителей малых предприятий.

В настоящее время малое предпринимательство находится в условиях, не совсем присущих рыночным отношениям. Наблюдается тенденция сдвига в сторону планово-административной системы с ее едва ли не всеохватным планированием и жесткой регламентацией с помощью лимитов, фондов и т.п. Материально-техническое обеспечение малых предприятий осуществляется в недостаточном объеме и несвоевременно. Машины, оборудование, приборы, предназначенные для малых предприятий и учитывающие их специфику, отсутствуют. Ограничен доступ малых предприятий к высоким технологиям, так как их покупка требует значительных одноразовых финансовых затрат. Государство слабо стимулирует предпринимательскую активность населения, которая сама по себе достаточно высока.

Отсутствует механизм поддержки стартующих предприятий. В малом бизнесе происходят серьезные негативные структурные изменения. Производить продукцию с длительным производственным циклом, разумеется, и наукоемкую стало даже не то что неэффективно, а просто разорительно.

Экономика имеющихся в стране малых предприятий отличается низкой устойчивостью и нестабильностью. Ежегодно значительное количество их распадаются или подвергаются реорганизационным процедурам. В то же время, развитие малого предпринимательства ведет к оздоровлению экономики, созданию допонительных рабочих мест и т.п.

Рыночная экономика и новые формы хозяйствования ставят ранее не возникавшие проблемы, одной их которых на сегодня является обеспечение финансово-хозяйственной стабильности действующих малых предприятий. Финансово стабильное малое предприятие имеет преимущества в привлечении инвестиций, выборе поставщиков и потребителей, оно более независимо от неожиданностей изменения рыночной конъюнктуры. Следовательно, актуальной проблемой является создание методологической базы подготовки экономически обоснованных управленческих решений по стабилизации деятельности малых предприятий.

Степень разработанности проблемы. Понятие финансово-хозяйственная стабильность предприятия широкое и многогранное, поэтому в современной экономической литературе трактовка сущности, систематизация и формирование оценочных показателей, её характеризующих, неоднозначны и недостаточно аргументированы. Весьма актуальными являются вопросы о границах и возможностях наиболее эффективного использования всей системы методов оценки стабильности в практической деятельности малых предприятий, а также об агоритмах и интерпретации критериев с учетом отраслевой особенности их функционирования. Следует отметить, что до сих пор нет достаточно развитой и обоснованной нормативно-правовой базы оценки, анализа, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной стабильности малых предприятий.

Анализ научной и учебно-методической литературы, посвященной данной проблематике, показал, что такие важнейшие аспекты, как теория и методология подготовки управленческих решений по стабилизации финансово-хозяйственной деятельности малых предприятий с учетом их отраслевой специфики остались практически неизученными.

Недостаточная проработка данных вопросов, а также их большая практическая значимость предопределили выбор темы, цели и задач исследования.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка методологической базы системы оперативной подготовки экономически обоснованных управленческих решений по стабилизации деятельности малых производственных предприятий (МПП).

Исходя из поставленной цели, в работе решались следующие задачи:

Х разработка системы рейтинговой и оперативной оценки стабильности финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) МПП;

Х отбор, систематизация и классификация показателей оценки и анализа ФХД Ml 111;

Х формирование и формализация критериев оценки и анализа стабильности финансово-хозяйственной деятельности МПП;

Х разработка принципов и методов построения агоритма и экономико-математических моделей рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД МПП;

Х построение дерева целей, разработка и классификация финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по стабилизации ФХД МПП;

Х апробация разработанной системы, агоритма, экономико-математических моделей и дерева целей на конкретном предприятии.

Объект исследования. Объектом исследования являются МПП, к которым относятся малые предприятия, выпускающие изделия производственного и хозяйственно-бытового назначения.

Предмет исследования. Предметом исследования являются методологические вопросы подготовки экономически обоснованных управленческих решений на основе разработки системы рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД Ml 111.

Методологическая и информационная база исследования. Методической основой данной работы являются такие основные принципы диалектического познания, как объективность, противоречивость, взаимообусловленность и динамизм.

На разных этапах выпонения данного исследования, в зависимости от характера разрабатываемых проблем, использовались следующие методы: экономико-статистических группировок, экономико-математического моделирования, экспертных оценок и другие.

Информационное обеспечение диссертации составили законодательные акты федеральных органов власти и данные Госкомстата РФ. В работе использовались материалы, опубликованные по проблематике исследования в монографиях и периодической печати.

Научная новизна. Научную новизну результатов исследования автор видит в следующем:

Х разработана система подготовки экономически обоснованных управленческих решений на базе рейтинговой и оперативной оценки стабильности деятельности Ml 111;

Х отобраны, систематизированы и классифицированы показатели оценки и анализа ФХД Ml 111;

Х методом экспертных оценок из каждой классификационной группы показателей выбраны и формализованы критерии рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД Ml 111;

Х разработаны агоритм и экономико-математические модели рейтинговой и оперативной оценки стабильности ФХД Ml 111;

Х построено дерево целей финансово-экономических и организационно-технических мероприятий по стабилизации ФХД Ml 111.

Практическая значимость. Проведенные исследования, теоретические и методологические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертации, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории принятия управленческих решений, кроме того, разработанная система подготовки экономически обоснованных управленческих решений может быть использована в качестве экспресс анализа для оценки результативности осуществляемых правительством мероприятий по малому предпринимательству.

Разработанная система, агоритм, экономико-математические модели и дерево целей опробованы и внедрены в ЗАО Агримодерн, что подтверждается справкой о внедрении результатов работы.

Результаты диссертации используются в учебном процессе Московской государственной академии приборостроения и информатики в качестве лекционного и практического материала при изложении курсов Экономика предприятия, Принятие управленческих решений, Исследование систем управления.

Апробация работы. Теоретические положения работы докладывались и обсуждались на 8-ой Межвузовской научно-практической конференции Экономика и управление в г. Москве, 2004 г. и на 7-ой Международной научно-практической конференции Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права в г. Сочи, 2004 г.

Публикации. Основные положения диссертационной работы опубликованы в 6 статьях общим объемом 2 п.л.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и библиографии.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ляднов, Борис Георгиевич

выводы по результатам анализа финансового состояния ЗАО

Анализ финансового состояния ЗАО, проведенный в рамках процедуры наблюдения, по данным отчетности за период 2002-2004 годы позволил констатировать следующие негативные аспекты по ФХД дожника.

Выручка предприятия в 2004 году снизилась до 73% по сравнению с предыдущим годом; 97,5% выручки обеспечила аренда производственных площадей, что означает прекращение основной деятельности ЗАО. Убытки предприятия резко возросли в 2003 г. (в 12 раз по сравнению с предыдущим годом), а абсолютное снижение убытков в 2004 г. связано с общим сокращением хозяйственного оборота предприятия. ЗАО в течение 2003 и 2004г. не выплачивает налог на прибыль, что подтверждает нецелесообразность его дальнейшей деятельности.

По результатам анализа платежеспособности и экспертизы наличия (отсутствия) признаков фиктивного и преднамеренного банкротства (Раздел 3.3.2) можно утверждать, что ЗАО неплатежеспособно, так как

Х имеется просроченная кредиторская задоженность, что послужило основанием возбуждения дела о банкротстве,

Х у предприятия истощились средства на расчетном счете;

Х у предприятия нет реальной возможности восстановить платежеспособность - основная деятельность предприятия свернута, сдача в аренду производственных площадей не может покрыть накопленные убытки и получить средства для погашения задоженности;

Х по балансу оборотные активы предприятия покрывают краткосрочные обязательства; коэффициент обеспеченности краткосрочных обязательств оборотными активами в отчет ном периоде больше 1;

Х следовательно, для диагностики наличия (отсутствия) признаков фиктивного банкротства необходимо провести экспертизу сделок дожника за 2000-2002 годы и документов, на основании которых производилось отчуждение или приобретение имущества дожника.

Анализ основных технико-экономических показателей (Раздел 3.3.3) свидетельствует о том, что производственно-хозяйственная деятельность ЗАО убыточна, неэффективна, так как предприятие:

Х свернуло производство продукции;

Х сократило численность;

Х два года не выплачивает налог на прибыль вследствие нарастания убытков;

Х высокий уровень затрат связан с изношенностью основных фондов, плохой организацией производства, неконкурентоспособностью продукции;

Х следовательно, дальнейшая деятельность предприятия нецелесообразна, предприятие не сможет восстановить платежеспособность - необходимо введение конкурсного производства.

Анализ динамики, состава и структуры активов, оборачиваемости средств (Раздел 3.3.4) показал, что имущество ЗАО неликвидно, используется неэффективно и не по назначению, так как:

Х в 60 раз снизилась стоимость основных средств, учитываемых на балансе предприятия;

Х сократились оборотные средства более чем в 6 раз; и соответственно снизилась стоимость имущества предприятия в целом более чем в 8 раз;

Х предприятие сократило производственную базу; истощились средства на счету предприятия;

Х сократилась дебиторская задоженность в целом, а сумма просроченной дебиторской задоженности возросла с510до810 тыс.руб. или в 1,6 раза;

Х значительные средства заморожены в неликвидных запасах, доля которых в оборотных активах составляет 87%;

Х оборачиваемость оборотных средств низкая;

Х длинный период оборота кредиторской задоженности (1039 дней) связан с несвоевременным погашением предприятием своих обязательств перед кредиторами, подчеркивает значительность суммы обязательств предприятия в сопоставлении с выручкой (затратами).

Исследование источников финансирования ЗАО (Раздел 3.3.5) -состава и структуры пассивов баланса, позволило установить признаки усиления финансовой неустойчивости предприятия, приведшей к его неплатежеспособности:

Х за рассматриваемый период стоимость собственного капитала снизилась в 4 раза в связи с нарастанием убытков;

Х сумма накопленных убытков в 2 раза превысила валюту баланса по данным на конец 2004 г.;

Х сумма кредиторской задоженности ЗАО за рассматриваемый период сократилась более чем в 26 раз;

Х в структуре кредиторской задоженности преобладает задоженность перед поставщиками и подрядчиками (80%);

Х просроченная дебиторская задоженность превышает кредиторскую.

Анализ результатов хозяйственной деятельности (Раздел 3.3.6) по данным отчета о прибыли и убытках показывает, что ЗАО убыточно (нерентабельно):

Х сумма убытков после выплаты налогов в 2004 г. составила 1798 тыс. руб., превысив выручку 1692 тыс.руб.;

Х убыточность относительно выручки и относительно стоимости активов составила соответственно - 106,26% и - 17,43%.

По результатам анализа ликвидности и финансовой устойчивости (Раздел 3.3.6) положение предприятия можно охарактеризовать как критическое, вследствие чего ЗАО оказалось в зависимости от кредиторов. Предприятие имеет не погашенные в срок кредиты и займы, просроченную кредиторскую задоженность, погашение которой вследствие сокращения

173 стоимости имущества возможно лишь в процессе его конкурсной продажи Расчеты коэффициентов подтверждают противоречивость полученных ранее результатов непригодность общепринятых критериев оценки для предприятия, сократившего основную деятельность:

Х формально структура баланса удовлетворительна - коэффициенты текущей ликвидности и финансовой автономии находятся в пределах норматива;

Х оборотные активы предприятия покрывают краткосрочную задоженность;

Х коэффициент финансовой автономии в 2004г. немного снизися по сравнению с 2003г., что связано со снижением собственного капитала вследствие нарастания убытков.

Обобщая результаты анализа, можно сделать заключение о том, что

Х неплатежеспособно;

Х убыточно (нерентабельно);

Х производственные площади используются неэффективно и не по назначению;

Х имущество неликвидно;

Х предприятие находится в критическом финансовом положении;

Х восстановить платежеспособность дожника невозможно;

Х дальнейшая производственно-хозяйственная деятельность дожника нецелесообразна, ее продожение не сможет удовлетворить требования кредиторов;

Х необходимо провести аудиторскую проверку и экспертизу сделок дожника по отчуждению имущества;

Х необходимо введение конкурсного производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В диссертационной работе исследован комплекс вопросов, связанных с созданием системы подготовки управленческих решений по стабилизации финансово-хозяйственной деятельности малых производственных предприятий.

2. В результате проведенных исследований раскрыта сущность системы подготовки управленческих решений по стабилизации деятельности малых производственных предприятий и дана современная редакция понятию стабильность малых производственных предприятий. Стабильными являются те предприятия, у которых динамика темпов роста критериев положительна и величины их достигли значений критериев эталонного предприятия.

3. Разработана методологическая база системы подготовки управленческих решений по стабилизации деятельности малых производственных предприятий, включающая в себя: методику формирования эталонного предприятия, методики оперативной оценки и мониторинга показателей деятельности малых производственных предприятий, принципы и методы построения агоритма, дерево целей и экономико-математических моделей.

4. Сформированы, классифицированы и формализованы важнейшие показатели и критерии рейтинговой и оперативной оценки стабильности финансово-хозяйственной деятельности малых производственных предприятий.

5. Разработаны агоритм и две экономико-математические модели рейтинговой и оперативной оценки финансово-хозяйственной деятельности малых производственных предприятий, построено дерево целей финансово-экономических и организационно-технических мероприятий стабилизации деятельности исследуемых малых производственных предприятий.

6. Использование разработанных методик, агоритма, дерево целей и экономико-математических моделей, значительно сокращают трудоемкость и затраты на выпонения аналитических работ по оценке и прогнозированию стабильности деятельности исследуемых предприятий, а также позволяют их руководству грамотно подготовить экономически обоснованные управленческие решения по стабилизации деятельности МПП (имеется справка о внедрении).

7. Проведенные исследования, теоретические и методологические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертации, могут быть направлены на дальнейшее развитие теории принятия управленческих решений, кроме того, разработанная система подготовки экономически обоснованных управленческих решений может быть использована в качестве экспресс анализа для оценки результативности принимаемых правительством мероприятий по малому предпринимательству.

8. Методологические и практические результаты диссертации используются в учебном процессе МГАПИ (имеется справка о внедрении).

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ляднов, Борис Георгиевич, Москва

1. Абашина A.M., Маковский А.А., Симонова М.Н. Бухгатерский учет на производстве. - М.: Филинъ, 1998.-384 с.

2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ДИС, 1999-256 с.

3. Аксененко А.Ф., Бобижонов М.С., Пиримбаев Ж.Ж. Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений. М.: Финансы и статистика, 1994.-128 с.

4. Артеменко В.Г., Белендер М.В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 1999.- 160 с.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: как управлять капиталом? -М.:Финансы и статистика, 1994.-112 с.

6. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994.-168 с.

7. Блинов А. Условия регулирования малого бизнеса, Экономист, 1999;

8. Бердуникова Т. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2002.-215 с.

9. Бернстайн JI.A. Анализ финансовой отчетности. Теория, практика и интерпретация: Пер с англ. М.: Финансы и статистика, 1996,-332 с.

10. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского.- М.: Финансы и статистика. 1994.-68 с.

11. Бобылева А. 3. Финансовое оздоровление фирмы. -М.: Дело, 2004.

12. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика. 2001.-382 с.

13. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятия: Учеб.пособие.-Екатеринбург: Из-во Урал.гос.экон.ун-та, 1997.-200 с.

14. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб.пособие. СПБ.: Питер, 2003.-240 с.

15. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.-432 с.

16. Буянов В.П. Управление рисками (рискология). М.:Экзамен,2002.-384 с.

17. Варн Хорн Дж. Основы управления финансами. Ч М.: Финансы и статистика, 1996. 411 с.

18. Васкевич Д. Стратегии клиент-сервер. Руководство по выживанию для специалистов по реорганизации бизнеса. К.: Диалектика, 1996.-384 с.

19. Бахрушина М.А. Бухгатерский управленческий учет: Учебник для вузов. М.: ЗАО Финстатинформ, 2000. - 533 с.

20. Временные методические рекомендации по оценке финансового состояния предприятий, имеющих признаки несостоятельности. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам несостоятельности (банкротстве) № 56-р от 12.09.94.

21. Гвишиани Д.М. Организация и управление. М.: Наука, 1972, - 422 с.

22. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1995 - 479 с.

23. Гиляровская JI.T., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия, Питер, 2003 год;

24. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. М.: Дело, 1998. -248 с.

25. Горфинкель В.Я., Швандар В.А, Малый бизнес: организация, экономика, управление, изд-во "ЮНИТИ", 2003 год;

26. Горчаков А. А., Орлова И.В. Компьютерные экономико-математические модели. Учебное пособие для вузов. М.: Компьютер, ЮНИТИ, 1995. - 136 с.

27. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.- 335 с.

28. Дашков Предпринимательство и бизнес. М.: ИБЦ Маркетинг, 1995.387 с.

29. Донцова JI.B., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгатерской отчетности. М.: ДИС, 1999. - 304 с.

30. Драккер П. Рынок как выйти в лидеры. - М.: Бук Чэмбер Интернешнл, 1992.- 367 с.

31. Драккер П. Управление нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - 335 с.

32. Дронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов.- М.: Финансы и статистика, 1996. 176 с.

33. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: Аудит, 1994.- 245 с.

34. Дубровский В.Ж., Чайкин В.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебное пособие. Екатеринбург, Урал.гос.экон.ун-та, 1995.- 220 с.

35. Евдокимов В.В., Бекаревич Ю.Б. и др. Экономическая информатика: Учебник для вузов / Под ред. В.В. Евдокимова. СПб.: Питер, 1997.592 с.

36. Ендрова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов.- М.: Финансы и статистика, 1995.- 365 с.

37. Ерофеева В.А. Учет, информация, управление: прямые и обратные связи. Ч М.: Финансы и статистика, 1992. -192 с.

38. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгатерский учет, 1996.170 с.

39. Забелин П. В. Основы корпоративного управления кнцернами. М.: Изд. "Приор", 1998. -176 с.

40. Замков О.О., Тостопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике: Учебник. М.: ДИС, 1998.- 368 с.

41. Карасев А.И., Кремер Н.Ш., Савельева Т.И. Математические методы и модели планирования: Учебное пособие для экономических вузов / Под ред. А.И. Карасева. М.: Экономика, 1987.- 240 с.

42. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. М.: РДЛ, 1998.- 287 с.

43. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997.- 416 с.

44. Карпов В.В Малые предприятия. Настольная книга руководителя и бухгатера, Москва, Экономика и финансы, 2004;

45. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. Ч М.: ИНФРА-М, 1997.- 392 с.

46. Карпова Т.П. Управленческий учет: информационное обеспечение менеджмента. Смоленск: НИО, 1993.- 89 с.

47. Керимов В.Э., Епиданов А.А., Селиванов П.В., Крятов М.С. Управленческий учет производственной деятельности: Учебное пособие. -М.: Экзамен, 2002.- 158 с.

48. Клейнер Г.Б., Тамбовцев B.JL, Качалов P.M. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. -М.: Экономика, 1997.- 288 с.

49. Ковалев В.В., Вокова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Проспект, Москва 2002 год;

50. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996.- 432 с.

51. Ковалев В.В., Патров Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1998.- 448 с.

52. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия. -М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.- 216 с.

53. Козлова Е.П., Парашутин Н.В., Бабченко Т.Н., Бухгатерский учет. -М: Финансы и статистика, 1996.- 576 с.

54. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика, 1998.- 144 с.

55. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Бизнес книга, ИМА-Кросс, 1996.- 702 с.

56. КрыловЭ.И., Власова В.М. Егорова М.Г. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия, Финансы и статистика, 2003 год;

57. Ляднов Б.Г. Разработка агоритма оценки и анализа финансово-хозяйственного состояния малого предприятия / Материалы 8-ой Межвузовская научно-практическая конференция Экономика и управление в г. Москве, 2004г. -М.: МГАПИ. С. 31.-32;

58. Малышева Л.А. Математические методы в оперативном планировании на промышленном предприятии: Диссертация. СПБ.: СПБ государственный инженерно-экономическая академия, 1999.-138с.

59. Макаревич Л.М. Бизнес-планирование для малого бизнеса, Вершина 2003;

60. Маркарьян Э.А. Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М.: Приор, 1998.- 160 с.

61. Мальник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1990.- 136 с.

62. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Ч М.: Дело, 1997.- 704 с.

63. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) № 31-р от 12.08.94

64. Моисеев Н.Н. Агоритмы развития. Наука, 1987.- 356 с.

65. Моисеева А.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Ч М.: Внешторгиздат, 1993. Ч 288 с.

66. Моляков Д.С. Финансы предприятий. М.: Финансы и статистика, 2000.- 165 с.

67. Муравьев А.И. Малый бизнес: экономика, организация, финансы изд-во "Бизнес-Пресса", 1999 год;

68. Николаева О., Шишкова Т. Управленческий учет. М.: УРСС, 1997.365 с.

69. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система директ-костинг: Теория и практика. М.: Финансы и статистика. 1993.-128 с.

70. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: Аналитика-Пресс, 1997.- 144 с.

71. Ногин В.Д., Протодьяконов И.О., Евлампиев И.И. Основы теории оптимизации: Учебное пособие для студентов втузов. М.: Высш. шк., 1986.-384 с.77. Об акционерных обществах Федеральный закон № 208-Фз от 26.12.95, принято Государственной думой 24.11.95.

72. Организационная структура предприятий: Учебно-методическое пособие, серия "Бизнес-тезаурус". М.: КОНЭСКО, 1998. -176 с.

73. Пашигорева Г.Н., Савченко О.С. Системы управленческого учета и анализа.- СПб.: Питер, 2002.- 173 с.

74. Положение по бухгатерскому учету Учетная политика организации (утверждено приказом Минфина РФ № 60н от 09.12.98 г.), ПБУ 1/98

75. Поникаров В.А., Ляднов Б.Г. Особенности организации и управления малым бизнесом в странах с развитой рыночной экономикой // Сборник научных трудов Инновационные технологии и повышение качества в приборостроении. Выпуск 8. -М.: МГАПИ, 2005. С.117-123;

76. Поникаров В.А., Ляднов Б.Г. Состояние и перспективы развития малого бизнеса в России // Сборник научных трудов Проблемы экономической теории и практики на современном этапе развития. Выпуск 8. М.: МГАПИ. 2005. С 122-129.

77. Поникаров В.А., Голышкин О.И., Лучанинов И.Е., Сараждев З.В. Информационное обеспечение процесса разработки управленческих решений // Сборник трудов пятой Всероссийской юбилейной научно-технической конференции. М.: МГАПИ, 2002. - 146-151 с.

78. Поникаров В.А., Голышкин О.И., Соколов В.Г., Лучанинов И.Е., Сараждев З.В. Оценка эффективности принимаемых управленческих решений // Автоматизация и современные технологии. 2002 .-№11В.Кулибанова. Прикладной маркетинг. -СПб.:Нева, 2002.

79. Поникаров В.А., Соколов В.Г., Голышкин О.Н., Сараждев З.В. Информационные системы контролинга // Сборник трудов Шестой Всероссийской научно-технической конференции. М.: МГАПИ, 2003.-235-238 с.

80. Поникаров В.А., Соколов В.Г., Сараждев З.В. Оценка качества и эффективности управленческих решений. // Сборник трудов. М.: МГАПИ, 2003.

81. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.

82. Рапопорт Б.М. Оптимизация управленческих решений. М.: Теис, 2001.- 264 с.

83. Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: Практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1998.- 128 с.

84. Рахман 3., Шеремет А.Д. Бухгатерский учет в рыночной экономике.- М.: ИНФРА-М, 1996.

85. Риггс Дж. JI. Производственные системы.- М.: Прогресс, 1996.- 344 с.

86. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия: Пер.с франц. /Под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.- 375 с.

87. Рубе В.А. Институциональные аспекты организации малого бизнеса в развитых странах и в России, изд-во ИНФРА-М, 2004;

88. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие.- М.: Инфра-М, 2002.- 248 с.

89. Саджиев З.В. Система подготовки оперативных управленческих решений в сфере хозяйственной деятельности промышленных предприятий, диссертация, КЭН 08.00.05, Москва 2004

90. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. М.: Дело, 2002.- 375 с.

91. Сергеев И.В. Экономика предприятия. Учебное пособие, Финансы и статистика, 2004.

92. Скоун Т. Управленческий учет. М.: Аудит, 1997,- 124 с.

93. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений: Учебное пособие. СПБ.: Бизнес-Пресса, 2002.- 400 с.

94. Справочник директора предприятия. / Под ред. М.Г. Лапусты. -М.: ИНФРА-М, 1996. 704 с.

95. Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. М.: А/О Бизнес-школа Интел-синтез, 1994.- 194 с.

96. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. М.: Финансы и статистика, 1995.- 416 с.

97. Управленческий учет / Под ред. В.Палия и Р. Вандер Вила. М.: ИНФРА-М, 1997.- 480 с.

98. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 1996.- 516 с.

99. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ЗАО Бизнес школа Интел синтез, 1997.- 304 с.

100. Федеральный закон О внесении изменений и допонений в ФЗ О государственной регистрации юридических лиц от 23 июня 2003 года, № 76-ФЗ

101. Хедберг Т. Делу дело: Планирование компании стратегии маркетинга. Финансы и статистика, 1998.- 416 с.

102. Хот Р. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1993.

103. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгатерский учет: управленческий аспект. М.: Фин

104. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: ИНФРА-М, 1996.- 272 с. - М.: НПО Прогностика АН СССР ИхМ Бизнес школа, 1991.- 111 с.

105. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И. Бака-нова. М.: Финансы и статистика, 1998.- 128 с.

106. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика Финансового анализа. -М.: ИНФРА-М, 1996.- 176с.

107. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.- 512 с.

108. Эддоус М., Стэнсфид Р. Методы принятия решений: Пер с англ. / Под ред. И.И. Елисеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.- 590 с.

109. Юсупова Н. Государственная поддержка малого бизнеса в США, журнал Менеджмент в России и зарубежом, №5/1999, стр 115-121.

110. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1972.

111. Янч Э. Прогнозирование научно-технического прогресса. -М.: Прогресс, 1974.

Похожие диссертации