Система маркетингового управления как фактор конкурентоспособности предпринимательских структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Мордвинцев, Александр Иванович |
| Место защиты | Москва |
| Год | 1999 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Мордвинцев, Александр Иванович
Введение
Глава 1. Теоретические основы формирования и функционирования системы маркетингового управления предпринимательскими структурами
1.1. Содержание, функции и структуры 10 стр. маркетингового управления предприятием
1.2. Предпринимательская организация 21стр. и система маркетингового управления
1.3. Обоснование концепции конкурентоспособности 39 стр. предпринимательской организации
Глава 2. Формы и методы управления 54 стр. конкурентоспособностью промышленных предприятий
2.1. Методический инструментарий оценки 54 стр. конкурентоспособности фирмы
2.2. Особенности анализа конкурентоспособности 68 стр. предприятий сельхозмашиностроения
2.3. Структурно-логическая схема маркетингового 97 стр. формирования предпринимательской организации
Глава 3. Основные направления стратегии высокой конкурентоспособности предпринимательских структур 106 стр.
3.1. Стратегия развития предпринимательской 106 стр. организации и инструменты ее реализации
3.2. Межотраслевая модель 117 стр. экономический стратегии обеспечения конкурентоспособности
Диссертация: введение по экономике, на тему "Система маркетингового управления как фактор конкурентоспособности предпринимательских структур"
Проблема обеспечения высокой конкурентоспособности промышленности является важнейшей в ряду ключевых факторов, способствующих успешному выходу из кризиса экономики России. В связи с этим развитие методологии и методики реализации конкурентных преимуществ предприятий приобретает не только теоретическое, но и большое практическое значение.
Процессы обеспечения и регулирования конкурентных преимуществ требуют тщательного исследования различных аспектов, связанных с сущностью, факторами, резервами и методами количественной оценки конкурентоспособности товаров и предприятий. Назрела настоятельная необходимость выявления причинно-следственных зависимостей между степенью реализации собственно предпринимательских потенциальных возможностей промышленных предприятий и реально достигнутым уровнем их конкурентоспособности.
Особенно это актуально для машиностроения, являющегося базой инновационного развития всей экономики в целом. Значительный научный интерес представляет изучение особенностей обеспечения конкурентоспособности предприятий сельскохозяйственного машиностроения, являющегося к тому же и социально значимой отраслью, обеспечивающей укрепление и обновление материально-технической базы АПК, а также продовольственного комплекса страны.
Проблема мобилизации внутренних резервов предприятий в сельхозмашиностроении путем активизации предпринимательской деятельности требует дальнейшей комплексной разработки концептуальных основ рыночной экономики и поиска наиболее эффективных форм и методов хозяйствования в рыночных условиях. Это связано с формированием нового мышления, с выработкой адекватных подходов к изучению рынка, учетом интересов потребителей продукции и оценкой конкурентной среды. Следовательно, маркетинговое управление в предпринимательских структурах можно рассматривать как особо важный фактор эффективного и устойчивого функционирования предприятий в новых условиях хозяйствования и конкурентной борьбы.
Специфика переходного периода (отсутствие дожной государственной поддержки отечественных товаропроизводителей, инфляция, технологическая деградация, необходимость выхода отраслей народного хозяйства из кризиса и т.д.), с одной стороны, а также дефицит научных знаний и ограниченный опыт внедрения промышленного маркетинга и методов его применения для обеспечения устойчивой высокой конкурентоспособности, с другой стороны, предопределили особую актуальность темы данного диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. Следует отметить, что теоретические основы функционирования экономики в рыночных условиях, характер, содержание, формы и методы конкурентной борьбы были освещены в известных трудах А.Смита, К.Маркса, А.Маршала, Й.Шумпетера, П.Самуэльсона и др. Проблемы маркетингового управления производством и реализацией товаров на современном этапе развития рыночных отношений исследовались Ф.Котлером, Дж.Эвансом, Б.Берманом, Ж.Ламбеном, З.Румянцевой, А.Романовым, Е.Голубковым и др.
В трудах А.Атоса, Р.Паскаля, М.Портера, К.Исикавы, Р.Уотермена и ряда других рассматривались отдельные вопросы теории и методологии регулирования конкурентоспособности в условиях рыночной системы хозяйствования. Существенный шаг в развитии теории предпринимательства и изучении факторов повышения конкурентоспособности был сделан в работах отечественных ученых Г.Азгальдова, Д.Львова, Л.Матвеева, Н.Герчиковой, И.Липсица, Б.Мильнера, Е.Смирницкого, П.Половинкина, А.Фоломьева.
Проведенное исследование говорит о том, что многие авторы рассматривают вопросы маркетинга и конкурентоспособности, в основном, применительно к продукту. Однако продукт есть результат деятельности конкретного производителя, располагающего соответствующим собственным потенциалом и действующего на определенном сегменте рынка под влиянием разнообразных внутренних и внешних условий. Маркетинговое управление конкурентоспособностью предприятия требует комплексного подхода с учетом единства и целостности системы конкурентоспособность национальной экономики - предприятие - продукция с учетом степени использования предпринимательского потенциала каждого конкретного субъекта хозяйствования.
В многочисленных научных трудах и литературных источниках освещаются, в основном, общие вопросы маркетинга без дожного учета специфических особенностей, характерных для различных отраслей и предприятий. В частности, конкретно не проработаны многие вопросы маркетингового управления применительно к предприятиям подетальной и технологической специализации, в том числе с учетом специфических особенностей сельскохозяйственного машиностроения.
Актуальность и недостаточная исследованность указанных вопросов, их большая значимость для российской экономики предопределили выбор темы, цели и задач диссертационного исследования.
Цель диссертационного исследования состоит в том, чтобы на основе обобщений и систематизации теоретических представлений, анализа отечественного и зарубежного опыта маркетингового управления предпринимательскими структурами разработать теоретические и методические положения, а также практические рекомендации, способствующие формированию и поддержанию конкурентоспособности высокоспециализированных предприятий машиностроения.
Для достижения поставленной цели в диссертационной работе решались следующие задачи:
- обоснование места и роли, а также функций и структуры системы маркетингового управления в деятельности предпринимательских структур;
- выработка метод ических основ маркетингового управления конкурентоспо собностью высокоспециализированных машиностроительных предприятий;
- построение структурно-логической схемы маркетингового формирования предпринимательской организации;
- разработка модели догосрочной стратегии повышения конкурентоспособ ности предпринимательских структур и агоритма ее реализации применительно к высокоспециализированным предприятиям машиностроения.
Объектом исследования являются формы и методы маркетингового управления на подетально специализированных предприятиях сельскохозяйственного машиностроения.
Предметом исследования является система организационно-экономических отношений, складывающаяся между предпринимательскими структурами и внутри них в процессе маркетингового управления и регулирования конкурентоспособности машиностроительных предприятий.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды классиков экономической теории, фундаментальные и прикладные исследования современных зарубежных и отечественных авторов по проблемам маркетинга и конкурентоспособности в рыночных условиях хозяйствования. При рассмотрении конкретных вопросов управления диссертации использовались законодательные акты Российской Федерации, постановления российского правительства и другие нормативные документы.
При выпонении исследования автором использованы системный и воспроизводственный подходы, совокупность научных принципов и методов познания, включая историко-логический, сравнительный, системно-структурный, статистический анализ, методы классификации, прогнозирования и моделирования.
Информационной базой исследования стали справочные данные Госкомстата РФ и информационных агентств, инструктивные документы ряда российских ведомств, результаты разработок отраслевых и академических институтов, первичная информация о маркетинговой деятельности промышленных предприятий сельхозмашиностроения, а также материалы отчетов по НИР, выпоненных при личном участии автора.
Научная новизна диссертационной работы состоит в комплексном исследовании процессов маркетингового управления конкурентоспособностью высокоспециализированных предпринимательских структур в сельскохозяйственном машиностроении. Автором получены следующие новые научные результаты:
- на основе всестороннего рассмотрения накопленного опыта уточнена сущность предпринимательской организации как хозяйственной системы органического типа, обладающей внутренней динамикой и способностью адаптации к условиям рыночной конкуренции;
- определено, что конкурентоспособность предпринимательской организации - это совокупность внутренних характеристик самого предприятия, определяемая уровнем использования его потенциала, и внешних по отношению к нему социально-экономических и организационных факторов, позволяющих создавать продукцию, которая по ценовым и качественным показателям более привлекательна для потребителей;
- доказано, что обязательным условием выявления и более поного использования потенциальных резервов роста конкурентоспособности предприятия является активное внедрение системы маркетингового управления, адаптивной к меняющейся внешней и внутренней среде, охватывающей в органической связи рьшочную, предпринимательскую и управленческо-организационную деятельность фирмы;
- предложена оригинальная структурно-логическая схема формирования предпринимательской организации, реализующая интрапренерский потенциал и основанная на вертикальных маркетинговых системах проектирования организационной структуры;
- исходя из особенностей функционирования высокоспециализированных предприятий сельхозмашиностроения разработана и экспериментально апробирована система маркетингового инструментария для анализа, оценки и регулирования уровня конкурентоспособности предпринимательских структур; на основе использования предложенного инструментария выявлены сильные и слабые стороны хозяйствования, а также обоснованы стратегические направления использования резервов повышения конкурентоспособности высокоспециализированных заводов;
- разработана концептуальная модель, отражающая взаимообусловленность процессов выведения из кризиса потенциально конкурентоспособных отраслей экономики, реализующая инновационный воспроизводственный подход, позволяющий мобилизовать резервы хозяйствующих субъектов низших ступеней, и использовать допонительные возможности и ресурсы для повышения конкурентоспособности предприятий и отраслей более высоких уровней.
Практическая значимость. Содержащиеся в работе выводы, методологические и практические предложения направлены на решение проблем, связанных с мобилизацией внутренних резервов для преодоления кризисных явлений, всемерного повышения эффективности и конкурентоспособности российских машиностроительных, прежде всего, высокоспециализированных предприятий, для перевода их на рельсы инновационного и устойчивого развития.
Методические и практические рекомендации могут быть использованы федеральными, региональными и муниципальными органами при разработке и реализации догосрочной промышленной политики, выборе стратегических направлений и формировании целевых антикризисных программ развития отечественного машиностроения, его приоритетных отраслей, а также высокоспециализированных и диверсифицированных машиностроительных предприятий.
Практический интерес представляют методические и практические рекомендации по широкому внедрению маркетингового управления конкурентоспособностью непосредственно на предприятиях машиностроения с учетом жизненного цикла изделий, потенциальных возможностей снижения цен и повышения качества продукции. Результаты исследования будут также полезны при подготовке нормативно-инструктивных материалов на отраслевом уровне, учебно-методических пособий , а также в преподавании спецкурсов по тематике маркетингового управления.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертации докладывались и были апробированы на научно-практических конференциях и семинарах, проводившихся в гг. Москва, Вогоград, Вожский и ряде регионов России. Авторские концептуальные положения и практические рекомендации по формированию маркетингового управления й выбору стратегических направлений повышения конкурентоспособности учитывались при проектировании организационной структуры и внедрены на ОАО Вогоградский завод тракторных деталей и нормалей. Они использованы при подготовке отраслевой целевой комплексной программы Развитие отечественного тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, а также антикризисных программ ряда предприятий Вогоградской области.
Основные результаты исследования использованы в преподавании автором учебных курсов Маркетинг, Основы предпринимательства. Антикризисное управление предприятием, Управление качеством и др.
Наиболее существенные положения и результаты исследования нашли отражение в публикациях автора общим объемом 10 п. л., в т. ч. одной колективной монографии.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Мордвинцев, Александр Иванович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Переход российской экономики на рыночные пути хозяйствования приводит к необходимости изучения и применения на практике новых форм организации управления производством во всех субъектах хозяйствования. Вхождение в мировое рыночное пространство объективизировало проблему конкурентоспособности отечественных предприятий, поставило их перед необходимостью быстрой адаптации и развития в изменяющихся условиях внешней среды. Эти условия, отягощенные хаотичностью, несбалансированностью экономических реформ в России, поставили российские предприятия на грань выживания, обусловили резкое сокращение объемов производства, ухудшение финансового состояния, разрыв складывающихся десятилетиями кооперированных связей, ухудшение жизненного уровня населения, снижение производительности труда.
Все названные и другие факторы явились причиной неконкурентоспособности отечественной продукции и самих предприятий. Однако за счет совершенствования системы организационно-экономического управления конкурентоспособностью хозяйственных структур можно добиться позитивных экономических эффектов, улучшения положения предприятия на рынке. В настоящем диссертационном исследовании сделана попытка определить основные организационно-экономические механизмы обеспечения конкурентоспособности предприятия посредством системы маркетингового управления.
Эволюция взглядов на проблемы управления в современных условиях привела к выделению эффективного маркетинга в особый тип управления, ориентированный на удовлетворение потребностей рынка. Система маркетингового управления предприятием определена как совокупность элементов и связей между ними, реализующая функции маркетинга с целью адекватного взаимодействия с динамичной внешней и внутренней средой фирмы. Эта система реализуется в рамках организационной структуры предприятия предпринимательского типа.
В работе дана характеристика маркетинговой концепции управления эффективным функционированием организации, рассмотрены и сопоставлены типы организационных структур, способных реализовывать маркетинговую систему управления. Доказано, что структура предпринимательского типа более адекватна современным требованиям рынка. При этом удовлетворительной формой организации предпринимательской структуры является интрапренерство, т.е. особый тип предпринимательства, складывающийся на базе инновационных процессов во всех звеньях и сферах производственной и коммерческой деятельности фирмы.
Определение категориального аппарата исследования позволило сформулировать принципы и критерии маркетингового управления конкурентоспособностью, определить систему показателей конкурентоспособности предприятия, основанную на анализе жизненного цикла организации и производимой продукции, состава продуктового портфеля и др., а также вплотную подойти к особенностям достижения и развития конкурентоспособности на предприятиях отрасли сельхозмашиностроения.
Особенности анализа конкурентоспособности предприятий отрасли сельхозмашиностроения вытекают из специфики самой отрасли, а именно: ограниченный спрос со стороны АПК, высокая степень специализации, развитая кооперация предприятий. Это определило многокритериальный характер методики анализа и оценки конкурентоспособности: с точки зрения продукта, с точки зрения сильных и слабых сторон предприятий, с точки зрения конкурентов, с точки зрения интересов государства и общества.
Основными методами, составившими содержание инструментария, являются: показатель деловой активности завода, анализ жизненного цикла продукта, портфельный анализ продукции, анализ внешней и внутренней среды с выделением в них критических точек методом SWOT, анализ организационно-технического уровня производства, анализ НИОКР, анализ персонала, анализ систем снабжения и сбыта, финансовый анализ. Все это составило содержание методического инструментария определения уровня конкурентоспособности фирмы.
В работе предложена структурно-логическая схема маркетингового формирования предпринимательской организации, сочетающая потенциалы индивидуального и организационного интрапренерства.
На примере отраслевой совокупности субъектов хозяйствования в сфере сельхозмашиностроения в работе рассмотрены стратегические возможности создания конкурентных преимуществ у предприятий одной отраслевой направленности. Предложена программа стратегического развития конкурентоспособности для типичных предприятий.
В то же время обосновывается авторская позиция по поводу того, что достичь конкурентоспособности в отдельно взятом предприятии невозможно. Конкурентоспособность дожна обеспечиваться на каждом технологическом переделе производственного цикла: от добычи и обработки сырья до продвижения продукта к конечному потребителю.
С этой целью предложен агоритм достижения конкурентоспособности в отрасли, выходящий за рамки только отраслевой совокупности, а учитывающий всю цепочку предприятие - отрасль - национальная экономика.
Предложенные в диссертационном исследовании конкретные рекомендации нашли отражение в программах стратегического развития предприятий Вогоградской области и в условиях антикризисного управления предприятиями других регионов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Мордвинцев, Александр Иванович, Москва
1. Закон РСФСР О конкуренции и ограничении монополистической деятельности натоварных рынках//Советская юстиция. 1991. № 12. С. 25-30.
2. Закон РСФСР О предприятиях и предпринимательской деятельности (25 декабря1990 с изм. и доп., внесен Законом РФ от 24 июня 1992 г.)//Закон. 1993. -№ 5. С.5.15.
3. Закон РФ О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества Российской Федерации// Экономика и жизнь. 1997. №32.-С. 16.
4. Абакин JI. Перспективы экономики России на исходе ХХв.//Экономист. 1996. - № 12.-С.З-9.
5. Абалонин С. Выводы для предпринимателя из теории о жизненном цикле товара// Маркетинг. 1998. - №3. - С77-80.
6. Авраамова Е., Гюрков И. Адаптация промышленных предприятий к рыночным условиям//Вопросы экономики. 1996. - №11. - С.145-153.
7. Агапцов С. А. Предпринимательский потенциал промышленности: Монография /ВАГС. Вогоград: Перемена, 1997. - 281 с.
8. Азгальдов Г. Г. Построение дерева показателей свойств объекта//Стандарты и качество. 1996. -№11. - С. 97-104
9. Азоев Г. А. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.
10. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. -415 с.
11. Апишев А. А. Предпринимательство как фактор структурных преобразований в регионе. Автореф. дис. д-ра экон. наук. М., 1994. - 32 с.
12. Афанасьев М. П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: Финстатинформ, 1995. - 12с.
13. Ю.Багиев Г. Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии .-JL: Ленинградское областное правление ВНТОЭ, 1990. 70 с.11 .Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1996. - 288 с.
14. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -М.: Финансы и статистика, 1994. 384 с.
15. Белянова Е. Мотивация и поведение российских предприятий// Вопросы экономики. 1995. - №6. - С. 15-21.
16. Бусыгин А. В. Предпринимательство. Начальный курс. М., 1992. - 204 с.
17. Валовая М. Д. Маркетинг в рыночной экономике. М.: Финстатинформ. 1993. -С. 156.
18. Васильев Ю. П. Управление развитием производства. Опыт США. М.: Экономика, 1989. - 237 с.
19. Верли X. П. Маркетинг как стратегический фактор успеха/Проблемы теории и практики управления. 1992. №6. - С. 54-60.
20. Винслав Ю. Об основных тенденциях организационного развития приватизированных предприятий//Российский экономический журнал. 1996. -№10. - С.16-22.
21. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия организация, процесс: 2-е изд. учебник. М.: "Фирма Гардарика", 1996.
22. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М: Изд-во Моск. ун-та, 1995.-255 с.
23. Вогин Н. А., Николаев С. В. Доходы работника и результативность производства (проблемы, реалии, перспективы). М., 1994. 272 с.
24. Вогин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. М.: Экономика, 1998. - 255 с.
25. Герчикова И. Н. Маркетинг. Организация. Технология. М.: Изд. Школы международного бизнеса МГИМО, 1990. - 186 с.
26. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 1994. -685 с.
27. Глазьев С. Ю. Экономическая теория технического развития. М.: Наука, 1990. -230 с.
28. Гличев А. В. Реформирование экономики и фактор качества (к методологии вопроса)//Стандарты и качество. 1997. - №4. - С. 18-26.27 .Голубков Е. П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения/Е. П. Голубков, Е. Н. Голубкова. М.: Экономика, 1993. - 222 с.
29. Градов А. П. Национальная экономика: Курс лекций. С.-Пб.: Специальная Литература, 1997. - 314 с.
30. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы. С.-Пб.: Специальная Литература, 1995. - 414 с.
31. Долинская М.Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М, 1991. - 125 с.
32. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер. с англ. А. Мкервали. М.: СП "Бук Чембер Интернэшнл", 1992. - 350 с.
33. Жих Е. М., Панкрухин А. П., Соловьев В. А. Маркетинг: как завоевать рынок? -Л.: Лениздат, 1991. 139 с.
34. Исикава К. Японские методы управления качеством: Сокр. пер. с англ./Научн. ред. и авт. предисл. А. В. Гличев. М.: Экономика, 1988. -215 с.
35. Качалов В. П. 41-й конгресс ЕОК: зарубежный опыт развития методов менеджмента Качалова//Стандарты и качество. 1997. -№10. - С. 60-66.
36. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. С англ. М.: "Прогресс", 1990. - 736 с.
37. Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ./Научн. ред. и авт. послесл. В. А. Приписнов. М.: Экономика, 1991. -239 с.
38. Кушлин В.И. Производственный аппарат будущего (проблема эффективности). -М; Мысль, 1981.-271 с.
39. Кушлин В.И. и др. Оздоровление промышленности: региональный аспект /Кушлин В.И., Леонтьев Н.Я., Титов Б.М.: Нижегород.ин-т экон.развития-. Н.Новгород. 1998.
40. Лавров С. Н. Злобин С. Ю. Основы маркетинга промышленных объектов. М.: Внешторгиздат, 1990. - 214 с.
41. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива /Пер. с франц. С.-Пб.: Наука, 1996.
42. Липсиц И. В. Инвестиционный проект: методы подготовки анализа: Учебно-справочное пособие. М.: БЕК, 1996. - 304 с.
43. Львов Д., Дементьев В. Новая промышленная политика России//Экономика. -1996. -№10.-С.10-16.
44. Львов Д. С. Экономика качества продукции. М.: Экономика, 1972. - 255 с.
45. Львов Д. С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990.- 156 с.
46. Макконнел К. Р., Брю С. Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. М.: Республика, 1992. - 799 с.
47. Марголин A.M., Быстряков А.Я. Методы государственного регулирования процесса преодоления инвестиционного кризиса в реальном секторе экономики.-М., 1998.-220 с.
48. Маркетинг: Учебник/А. И. Романов, С. А. Красильников и др.; Под ред. А. И. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996 . - 560 с.
49. Марков В. Е. Перспективы развития сельхозмашиностроения в России//Тракторы и сельскохозяйственные машины. 1995. - №1. - С. 1-5.
50. Марков В. Е., Хайдуков В. В., Курцев Д. Ж. Тракторное и сельскохозяйственное машиностроение в России: Пути оздоровления//Тракторы и сельскохозяйственные машины. 1994. - №4. - С. 1-7.
51. Маршал А. Принципы экономической науки: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. -375 с.
52. Матвеев Л. А. Экономическое обеспечение систем управления качеством продукции. Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1983. - 152 с.
53. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. ст. д-ра экон. наук. Л. И. Евенко. М.: "Дело", 1992. - 702 с.
54. Мильнер Б. 3. и др. Системный подход к организации управления/Мильнер Б. 3., Евенко Л. И., Раппопорт В. С. М.: Экономика, 1983. - 224. с.
55. Мильнер Б. 3. Теория организации: Курс лекций /Учеб. пособие для вузов. М.: ИНФРА-М, 1998. - 334 с.
56. Новицкий В., Павлено Ф. Машиностроительный комплекс СНГ и проблемы экономической политики//Вопросы экономики. 1996. №11. - С. 72-82.
57. Перская В.В., Войтешонок Г.А. Резервы активизации инвестиционной деятельности в процессе реформирования хозяйственной системы.- М., 1999.160 с.
58. Половинкин П. Д., Савченко В. Е. Экономическая сущность и содержание предпринимательства.- С.-П(б): изд-во ун-та экономики и финансов 1995. 186с.
59. Портер М. Международная конкуренция /Пер. с англ. Под ред. и предисл. В. Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.г'осель И. Российские предприятия и возможности ведения эффективного хозяйства//Вопросы экономики. 1995. - №6. - С. 42-47.
60. Развитие конкуренции на рынках Российской Федерации (Доклад ГКАП РФ)//Вопросы экономики. 1995. - №11. - С. 4-47.
61. Репетов А. Н. О проблемах развития сельского хозяйства и сельскохозяйственного машиностроения/Гракторы и сельскохозяйственные машины. 1994. - №7. - С. 9-11.
62. Российские предприятия: в поисках эликсира выживания. Очерки современной российской коммерческой практики (доклад экспертного института)//Общество и экономика. 1996. - №3-4. - С. 3-46.
63. Российское предпринимательство (из годового доклада Торгово-промышленной палаты РФ. 1995 год)//Общество и экономика. 1996. - № 1-2. - С. 36-73.
64. Рузавин Г. Самоорганизация как основа эволюции экономических систем//Вопросы экономики. 1996. - №3. - С. 103-114.
65. Румянцева 3. П. Организационные структуры управления// Российский экономический журнал. 1996. - №4. - С. 53-59.
66. Русинов Ф. М., Аишев А. А. Возрождение предпринимательства в России. -Майкоп: Адыгейское книжное издательство, 1992. 286 с.
67. Рюттингер Р. Культура предпринимательства/Пер. с нем. М.: ЭКОМ, 1992. -240 с.
68. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венгерского: Под ред. Сазонова Б. В. М.: Прогресс, 1990. -287 с.
69. Санто Б. Философия предпринимательства//Проблемы теории и практики управления. 1990. - №3. - С. 97-101.
70. Самуэльсон Й. Экономикс. В 2 т. М.: "Агон", 1992. - 748 с.
71. Сахарнов Ю. В. Экономические основы и стратегия ресурсообеспечения предпринимательства в регионе. Автореф. дис. д-ра экон. наук. С.-Пб., 1997. 52 с.
72. Свиткин М. 3. Система общего руководства качеством как гарантия обеспечения качества на предприятии//Стандарты и качество- 1996. №5. - С. 34-38.
73. Секреты умелого руководителя/сост. Липсиц И. В. М., 1991.
74. Семенов С. А. Инновационная активность предприятий. Автореф. дис. канд. экон. наук. С.-Пб., 1996. - 29 с.
75. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, измерения и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. ст. В. И. Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. - 528 с.
76. Смирницкий Е. И. Экономические показатели промышленности: Справочник.З-изд. перераб и доп. М.: Экономика, 1989. - 335 с.
77. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов: (Отдельные главы). Петрозаводск: Петроком, 1993. - 320 с.
78. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Пер. с англ. Д. Дж. Регмен, М. X. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тил. М.: Республика, 1995. - Т.1 ^31 е., Т. 2. - 479 с.
79. Социология труда: Учебник/Под ред. Н. И. Дряхлова, А. И. Кравченко, В. В. Щербины. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1993. - С. 218.
80. Справочник директора предприятия/Под. ред. М. Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 1996 .-704 с.86 .Стратегия и неотложные задачи преобразования машиностроения Российской Федерации (Доклад ИЭ РАН)//Вопросы экономики. 1996. - №11. - С. 48-72.
81. Стратегия реформирования экономики России (аналитический доклад ИЭ РАН)//Вопросы экономики. 1996. - №3. - С. 4-73.
82. Тарасов В. Тектология А. Богданова и неоклассическая теория организаций -предвестник эры реинжиниринга//Проблемы теории и практики управления. -1998.-№4.-С. 64-72.
83. Тейлор Ф. У. Принципы научного менеджмента/Пер. с англ. А. И. Зак. М.: Журн "Контролинг"., 1991. - 104 с.
84. Томилов В., Баумгертнер В. Маркетинговая концепция интрапренерства в системе предпринимательства//Маркетинг. 1998. - №2. - С. 24-30.
85. Тунч Б. X. Качество управления в условиях кризиса//Проблемы теории и практики управления. 1993. - № 1. - С. 117-122.
86. Уотермен. Р. Факторы обновления/Пер. с нагл. Общ. ред. В. Т. Рысина. М.: Прогресс, 1988. - 368 с.
87. Уткин Э. А., Морозова Н. И., Морозова Г. И. Инновационный менеджмент. М.: Акалис, 1996.-208 с.
88. Фатхутдинов Р. А. Менеджмент конкурентоспособности товара. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1995 - 64 с.
89. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮИНИТИ. 1997. - 447 с.
90. Федоров В. Средства достижения управляемости хозяйственной организации//Проблемы теории и практики управления. 1993. №3. - С. 78-83.
91. Фоломьев А. Н. Научно-технологическая политика и механизм ее реализации на федеральном, региональном и предпринимательском уровнях. М.: РАГС, 1995. -286 с.
92. Фросткин JI. Интрапренерство в хозяйственных организациях//Проблемы теории и практики управления 1995. - №4. - С. 78.
93. Харингтон Дж. X. Управление качеством в американских корпорациях/Сокр. Пер. с англ. Авт. вступ. ст. и науч. ред. J1. А. Конрева. М.: Экономика, 1990. -272 с.
94. ОО.Хачатуров О. Организация производственных систем//Проблемы теории и практики управления. 1993-. - №4. - С. 113-117.
95. Ю1.Хейне П. Экономический образ мышления/Пер. с англ. М.: Дело, 1992. -704с.
96. Ю2.Хейнман С. Стратегия организационно-структурных решений//Вопросы экономики. 1996. №5. - С. 106-114.
97. ЮЗ.Хойер Как делать бизнес в Европе: Пер. с нем. М.: Фонд За экономическую грамотность, 1995. - С. 75.
98. Ю4.Центр и периферия в региональном развитии/А. В. Грицай, Т. В. Иоффе, А. И. Трейвиш.- М.: Наука, 1991.- 168 с.
99. Человеческий потенциал (из Доклада о развитии человека за 1995 год)//Общество и экономика. 1996. - №5. - С. 15.
100. Юб.Шонберг Р. Японские методы управления производством. Девять простых уроков. Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1988. - 251 с.
101. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. - 453 с.
102. Ю.Юданов Ю. А. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие.- 2-е изд., испр. и доп. М.: Ассоциация авторов и издателей Тандем, изд-во ГНОМ-ПРЕСС, 1998.-384 с.
103. Яковлев В. М. Конструктивное предпринимательство. М.: ИПА Трил, 1994. -232 с.
104. Яковлев А. Промышленные предприятия на рынке: сдвиг в структуре хозяйственных связей, состояние и перспективы конкуренции//Вопросы экономики. 1996.-№11.-С. 131-145.
105. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленных предприятий: методология, оценка, регулирование. Саратов, 1997.- 370 с.
106. Drucker P. The Practice of Managment (New York: Harper&Rom, 1954). P 37.
107. Levitt T. Marketing MyopiaZ/Harward Business Review, Juby August. - 1960. P.46Ч48.
Похожие диссертации
- Стратегическое целеполагание как фактор конкурентоспособности предпринимательских структур
- Организационно-методическое обеспечение интегрированного подхода формирования торговой марки как фактора конкурентоспособности предпринимательской организации лакокрасочной промышленности
- Управление конкурентоспособностью предпринимательских структур с учетом фактора корпоративной компетенции
- Методология формирования экономической политики повышения конкурентоспособности предпринимательской структуры в условиях вступления России в ВТО
- Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур на основе экологического фактора