Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Реструктуризация как фактор повышения эффективности работы энергетического комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Ковалев, Андрей Михайлович
Место защиты Астрахань
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ковалев, Андрей Михайлович

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. Теоретические и методические аспекты адаптации производственных структур к условиям рынка

1.1 Современный подход к формированию структуры собственности

1.2 Реструктуризация как необходимое условие вхождение предприятий в рынок

1.3 Особенности реструктуризации предприятий электроэнергетики

1.4 Эффективность организационной реструктуризации: проблемы, оценка методических подходов Выводы

ГЛАВА II. Условия формирующие эффективную работу энергетического комплекса

2.1 Ценообразование на работы и услуги естественных монополий

2.2 Механизм установления и регулирования тарифов на 75 электрическую и тепловую энергию

2.2.1 Основы регулирования тарифов на электрическую и тепловую энергию в РФ

2.2.2 Механизм установления тарифов на электрическую и тепловую энергию в РФ

2.3 Исследование условий использования услуг электро- и 84 теплоснабжения в развитии экономического потенциала Астраханской области

2.3.1 Общее состояние электроэнергетики региона

2.3.2 Анализ деятельности РЭК Астраханской области по регул и- 87 рованию тарифов на тепловую и электрическую энергию

Диссертация: введение по экономике, на тему "Реструктуризация как фактор повышения эффективности работы энергетического комплекса"

Актуальность темы исследования

Электроэнергетика является стратегической отраслью хозяйства практически для всех развитых стран мира и Россия в этом отношении не является исключением. Однако в отличии от других стран электроэнергетика бывшего СССР целенаправленно создавалась как централизовано управляемая единая электроэнергетическая система (ЕЭС), обеспечивающая благодаря специфике производства и перераспределения электроэнергии значительный, так называемый, эффект лэкономии от масштаба.

Управление электроэнергетикой страны до 1991 года происходило в условиях монополии государственной собственности. Все электростанции и линии электропередачи строились за счет средств государственного бюджета. Осуществление капитальных вложений не было непосредственно связано с результатами хозяйственной деятельности предприятий электроэнергетики, а непроизводительные расходы отдельных предприятий покрывались путем перераспределения доходов внутри самой отрасли или даже между отраслями.

Управление отраслью осуществлялось через вертикаль Министерство - предприятие и находилось в ведении Министерства энергетики и электрификации СССР. Эффективность функционирования ЕЭС обеспечивалась через механизмы планирования и контроля производственных и экономических показателей, ценового регулирования на основе установления прейскурантных цен на электрическую и тепловую энергию.

Система директивного планирования показателей деятельности предприятий электроэнергетики в сочетании с государственной собственностью позволяла осуществлять перераспределение эффекта от функционирования энергетических предприятий в интересах развития всего народного хозяйства.

Таким образом к началу 90-х годов в стране успешно работала крупнейшая в мире энергетическая система, обладающая значительной надежностью своего функционирования. В странах бывшего СЭВ успешно действовала единая межгосударственная система энергообеспечения Мир.

Уникальный электроэнергетический комплекс страны обладал объективными предпосыками для создания на его основе эффективного рынка электрической энергии. Наличие ЕЭС, представляющей собой готовую транспортную магистраль для передачи товара, объединение энергосистем регионов на паралельную работу, высокая степень автоматизации систем контроля и противоаварийной автоматики, а также высокий профессионализм персонала, работающего в отрасли, послужили основой для адаптации электроэнергетики к работе в рыночных условиях.

Первые шаги в реформировании системы управления электроэнергетикой относятся к 1988 году, когда вместо торговли электроэнергией между смежными энергосистемами Министерства энергетики и электрификации СССР был создан механизм продажи производственными объединениями энергетики и электрификации (ПОЭиЭ) избытков электроэнергии с участием во взаиморасчетах Центрального и Объединенных диспетчерских управлений (ЦЦУ и ОДУ). Это явилось отправным моментом формирования единого оптового рынка электрической энергии.

В 1991 году был отменен прейскурант на электрическую и тепловую энергию и введено государственное регулирование тарифов на нее.

В соответствии с Федеральным законом О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации в настоящее время тарифы на энергию на оптовом рынке устанавливает Федеральная энергетическая комиссия (ФЭК), а на энергию, отпускаемую потребителям регионов - Региональные энергетические комиссии (РЭК), работу которых контролируют и финансируют органы управления регионов.

Следствием этого явилось кардинальное изменение соотношения прав по управлению вопросами производства электроэнергии на электростанциях ЕЭС. Если раньше этот круг вопросов относися к ведению федерального центра, то с введением упомянутого закона он начал перемещаться под эгиду органов управления регионов, поскольку при регулировании тарифов одним из основных вопросов является объем и стоимость производства на собственных электростанциях и объем покупной или излишней электроэнергии. Такое перераспределение пономочий по регулированию вопросов производства энергии ЕЭС вошло в противоречие с требованиями управления производством электроэнергии из единого центра и создало угрозу утраты эффективности системы в целом.

Поэтому были разработаны две программы реформирования отрасли. Согласно первой предполагалось создать национальную сетевую компанию, которая являлась бы государственной монополией, контролирующей единые сети электропередачи России. Региональные же энергосистемы предполагалось акционировать в отдельные АО - энерго.

Вторая программа реформирования сохраняла функционирование ЕЭС России и ее преимущества по обеспечению управляемости и надежности энергоснабжения потребителей. Согласно этой программе на территории России дожны были быть организованы региональные акционерные общества энергетики и электрификации (АО-энерго), объединяющие генерирующие мощности регионов и межсистемные воздушные линии (ВЛ). Для организации управления энергетическим комплексом России предполагалось создание Российского акционерного общества (РАО), которое обеспечивало бы общее управление с помощью ЦДУ и ОДУ. В целях недопущения монополизма субъектов РФ, на территории которых были построены крупные и эффективно работающие электростанции, программой предполагалось не передавать их в собственность региональных АО-энерго, а использовать в интересах всей страны путем передачи, в ведение РАО и создания Федерального (общероссийского) оптового рынка электрической энергии и мощности (ФОРЭМ). Именно эта программа и была принята к испонению.

Распоряжением Государственного комитета РФ по управлению государственным имуществом от 31.12.92г. № 1013-р было учреждено Российское акционерное общество энергетики и электрификации ЕЭС России (РАО ЕЭС России) как акционерное общество открытого типа.

На территории субъектов РФ были образованы 74 АО-энерго на основе имущества бывших территориальных ПОЭиЭ после изъятия у них крупных ТЭС и ГЭС и межсистемных BJL

Таким образом реформирование российской электроэнергетики пошло по пути ее модификации и сохранения ЕЭС России с одновременным использованием рыночных рычагов для повышения экономической эффективности деятельности конкретных объектов электроэнергетики.

Одновременно с созданием РАО ЕЭС России была организована оптовая торговля электрической энергией через ФОРЭМ. Продавцами на оптовом рынке стали крупные электростанции, вошедшие в состав РАО ЕЭС России и АО-энерго, имеющие избыточную электроэнергию. Основные принципы функционирования и развития ФОРЭМ были утверждены Постановлением Правительства РФ от 12.07.96г. № 793 О федеральном (общероссийском) оптовом рынке электрической энергии (мощности) [7].

Однако проведенные организационные преобразования в отрасли не смогли поностью решить главную задачу, направленную на стабилизацию финансового положения предприятий электроэнергетики. В течение последнего десятилетия наблюдалось постоянное уменьшение производства электроэнергии.

Наиболее серьезной проблемой остается продожающийся финансовый кризис и связанные с ним неплатежи за поставленную энергию, размеры которых неуклонно растут.

По состоянию на 01.01.02г. задоженность потребителей возросла до 146 мрд. рублей. В этих условиях электроэнергетические предприятия вынуждены идти на применение нетрадиционных форм расчета: бартер, взаимозачеты, векселя, налоговые освобождения под поставки по товарному кредиту. По данным Госкомстата России с помощью нетрадиционных форм , производится около 80% всех платежей.

В последние годы наблюдается резкое снижение рентабельности предприятий электроэнергетики: около 26% из них имеют убытки на сумму 1,3 мрд. рублей в год.

Причины такого положения связаны не только с кризисом платежей, но и с крупными недостатками в области ценовой и налоговой политики. Основной недостаток существующей системы построения тарифов состоит в том, что в ней закреплен затратный принцип.

Серьезным тормозом для повышения эффективности деятельности электроэнергетической отрасли является наличие своеобразного правового вакуума, образовавшегося после отказа от административно-командных методов управления, отсутствие федерального и регионального правового регулирования, приводящего к возникновению проблем и острых разногласий внутри электроэнергетического комплекса.

Кризисное состояние платежей вынуждает энергетиков России идти на такие непопулярные меры как веерные отключения потребителей отдельных районов и переход на электроснабжение предприятий- неплательщиков по аварийному режиму.

Таким образом сложившаяся в энергосистеме ситуация требует поиска путей ее разрешения. Приоритетным направлением дальнейшего реформирования электроэнергетики является решение целого ряда проблем, связанных с ее реструктуризацией, формированием энергетического рынка и созданием конкурентной среды, что и обусловило выбор темы настоящего исследования ее научную и практическую значимость.

Степень разработанности проблемы.

Проблемы адаптации предприятий к изменяющимся условиям внешней среды на основе реформирования их деятельности достаточно подробно исследуются в трудах Р.Акоффа, И.Ансоффа, С.Вира, П.Друкера, Б.Карлофа, У.Кинга, Д.Клиланда, В.Крюгера, М.Мескона, Д.Ньюбери, В.Сандберга, А.Стрикленда, А.Томпсона, Р.Фалера, Д.Форрестора, Ч.Хофера и других ученых. Однако их работы относятся к деятельности предприятий в условиях сформировавшейся рыночной экономики и поэтому в них не учитывается специфика периода перехода от централизованной экономики к рыночной, что делает невозможным простое копирование западного опыта применительно к реалиям нашей действительности.

Следует отметить, что в последнее время проблемам реформирования деятельности предприятий, функционирующих в переходной экономике, уделяется достаточное внимание отечественными исследователями. Наиболее значительный вклад в их решение внесли труды В.Архипова,

A.Градова, В.Грузинова, А.Ильина, В.Кабакова, А.Крутика, Ю.Лапшина,

B.Логинова, Б.Мильнера, А.Нещадина, Д.Никологорского, А.Поршнева, Э.Смирнова, Д.Соколова и ряда других авторов.

Отдельные аспекты реформирования отечественных предприятий для целей их рыночной адаптации посредством реструктуризации рассматриваются в работах И.Альтшулера, Е.Ананьиной, С.Беляева, Ш.Валитова, В.Винокурова, И.Владимировой, Б.Генкина, В.Грушенко,

A.Евсеева, А.Ирикова, С.Ильдеменова, В.Кондратьева, В.Кошкина,

B.Красновой, С.Николаевой, Е.Ойхмана, А.Петрова, Э.Попова, С. Смирнова, А.Смокина, Э. Уткина, Л.Фомченковой. Однако большинство этих работ рассматривают проблему в межотраслевом, макроэкономическом аспекте. При этом следует отметить, что до настоящего времени отсутствует единая точка зрения относительно сущности реструктуризации предприятия, которая рассматривается в разработанных методических подходах, зачастую только лишь с позиции реформирования отдельных сторон деятельности предприятия, оставляя вне сферы своего внимания другие.

Практически не разработанными остаются методические проблемы, связанные с экономической оценкой и обоснованием выбора направлений проведения реструктуризации предприятий. Много нерешенных вопросов относится к формированию системы показателей для экономической оценки эффективности проведения реструктуризации предприятия, которая отражала бы результаты осуществления преобразований в различных подсистемах. Используемый аналитический инструментарий уже не соответствует в поной мере условиям функционирования предприятий, характеризующимся, прежде всего, чрезвычайной нестабильностью и неопределенностью поведения внешней среды, воздействие которой различно сообразуясь с отраслевыми, технологическими особенностями того или иного производства.

Особой спецификой обладают предприятия естественных монополий, относительно которых бытовало устойчивое мнение о целесообразности, а то и невозможности их реструктуризации и акционировании на микроуровне. В первую очередь - это относилось к предприятиям электроэнергетики. Исследованию опыта реструктуризации предприятий электроэнергетического комплекса посвящены работы Ньюбири Д., ПохитаМ., Семенова В., Хедриха П., Шамраева Н. и др.[56, 62, 72, 78]. Проблемы ' реструктуризации электроэнергетической отрасли рассматривались в работах Волина А., Макарова А., Молодняка В., Петрикова Т., Мориса У., Шмелина М. и др. [45, 51-53, 59, 81]. Из диссертационных исследований последнего времени обращает на себя внимание работа Серкиной Н.А. Выбор направлений реструктуризации предприятий на основе экономической оценки их эффективности [63] выпоненная в Казанском Государственном энергетическом институте в 2000 г.

Однако работы эти не предлагали научно-выверенный инструментарий выбора и оценки направлений реструктуризации на микроуровне, оценку эффективности выбранного направления и необходимых условий получения экономического эффекта. Вышеуказанное и определило актуальность выбранной темы исследования.

Цели и задачи исследования

Целью исследования является поиск решения проблемы повышения работы регионального электроэнергетического комплекса через совершенствование отношений собственности и реструктуризацию.

Для достижения этой цели в работе решаются следующие задачи:

- исследован современный подход к формированию структуры собственности на основе долевого капитала;

- выявлены направления и особенности реструктуризации предприятий энергетического комплекса; рассмотрен авторский взгляд на оценку эффективности организационной реструктуризации и разработан методический подход к оценке эффективности через показатель добавленной стоимости; исследованы условия, формирующие эффективную работу Астраханского регионального энергетического комплекса;

- исследован механизм установления тарифов на электрическую и тепловую энергию;

- разработан организационно-методический механизм реструктуризации;

- разработан методический подход к оценке рисков инвестирования при реструктуризации предприятий энергетического комплекса.

Объект и предмет исследования

Объектом диссертационного исследования являются предприятия Астраханского энергетического комплекса. Предметом исследования выступают теоретические и методические проблемы реструктуризации, связи и отношения, возникающие по поводу производства и реализации электрической и тепловой энергии между предприятиями комплекса.

Методология и методика исследования

Теоретической и методической основой проведения исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам реформирования деятельности предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям, оценки эффективности их функционирования.

В качестве информационной базы были использованы материалы органов государственной статистики Российской Федерации (РФ) и Астраханской области, а также результаты производственно-хозяйственной деятельности энергетических предприятий и основных потребителей электрической и тепловой энергии ОАО Астраханьэнерго.

Правовой базой выпонения исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации, определяющие основные направления государственного регулирования деятельности предприятий в процессе их реформирования в условиях перехода к рыночным отношениям.

При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический метод, методы системного и ситуационного анализа, экономико-математического моделирования и комплексного математического анализа возможных последствий принимаемых решений.

Научная новизна исследования, имеющего прикладной характер, состоит в том, что разработана концепция и методический подход к решению проблемы повышения эффективности функционирования регионального электроэнергетического комплекса на основе реструктуризации производства и трансформации отношений собственности.

К числу результатов, определяющих научную новизну, относятся:

- концепция стратегической реструктуризации регионального электроэнергетического комплекса;

- методический подход к оценке эффективности реструктуризации через показатель добавленной стоимости;

- методические основы оценки рисков инвестирования стратегической реструктуризации предприятий, базирующейся на компьютерной технологии выпонения расчетных процедур и рекомендуемой многоэтапной модели выпонения; организационно-экономический - механизм корпоративной реструктуризации предприятий электроэнергетики для целей трансформации акционерного общества в ходинговую компанию;

- структурная модель ходинговой компании электроэнергетического комплекса.

Теоретическая и практическая значимость результатов исследований

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования, полученных результатов и обоснованных соискателем выводов и предложений состоит в том, что основные положения работы могут быть использованы при анализе эффективности производственных структур, а также при разработке концепции институциональной политики государственного и регионального уровней. Полученные в соответствии с заданной целью результаты и практические рекомендации могут быть использованы:

- субъектами экономических отношений при выработке стратегии экономического поведения и анализе своей деятельности;

- администрациями регионов в качестве теоретической основы при разработке текущих и перспективных программ развития экономической деятельности;

- как методический и учебный материал при преподавании в вузах ряда тем по курсам: Экономика предприятий, Основы бизнеса, Экономика и организация бизнеса, проведения спецкурсов по сходной тематике.

Практическая значимость работы состоит в том, что разработанный научный инструментарий, положения и выводы работы могут быть использованы на практике при проведении реструктуризации предприятий отрасли в целях адаптации последних к изменяющимся условиям рынка, повышения эффективности работы.

Ходинговая концепция и механизм формирования регионального ходинга электроэнергетической отрасли приняты и реализуются на ОАО

Астраханьэнерго.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования изложены в 5 работах общим объемом 2,5 п.л.

Объем и структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений и содержит 206 - страниц машинописного текста, в том числе 12 - рисунков, 20 - таблиц, 1 приложение. Список литературы включает 100 источников.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ковалев, Андрей Михайлович

- 187-ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Выпоненное на примере Астраханской области диссертационное исследование Реструктуризация как фактор повышения эффективности работы регионального энергетического комплекса, полученные в результате выпоненной работы выводы и положения, показали актуальность выбранной темы, ее научную и практическую значимость.

В теоретической части работы рассмотрены основные положения, связывающие теорию организации со структурным анализом и синтезом производственных систем, имеющими своим результатом получение так называемого синергетического эффекта через институциональную реструктуризацию действующих предприятий. Однако действие синергетического эффекта материализуется в степени реального использования факторов производства.

Общими выводами теоретической части является:

1. Экономическая ситуация и рыночные условия, в которых приходится работать предприятиям производственного сектора, в настоящее время изменились настолько, что задача увеличения объемов производства подразумевает безотлагательное проведение структурной перестройки предприятий промышленности на принципиально новых институциональных, рыночных, технологических решениях.

2. Формирование и развитие конкурентного рынка электрической энергии организационно предполагается как соединение двух начал: конкурентного и государственного. При этом сохранится государственное регулирование только стоимости услуг по передаче электроэнергии по основным сетям ЕЭС России, относящихся к сфере естественной монополии и распределения электроэнергии по территории субъектов РФ. Электрогенерирующие предприятия будут продавать свою продукцию на принципах конкуренции.

3. Приоритетная направленность модернизации и реструктуризации в электроэнергетике дожна соответствовать стратегической цели развития отрасли в рыночных условиях, способности достигать максимальной величины добавленной стоимости.

4. Функционирование предприятия, по сути, - процесс эксплуататоров факторов производства, каждый из которых имеет свою цену и отдачу. Увеличение добавленной стоимости (и ее элементов в отдельности) свидетельствует о повышении эффективности использования факторов производства.

С учетом выработанных в теоретической части посылок в диссертации разработаны научно-методические и практические рекомендации, в основу которых легли положения и выводы аналитической части работы.

Главными из них являются:

1. Действующие тарифы на электрическую и тепловую энергию в настоящее время являются недостаточными для гарантированного обеспечения потребителей области электрической и тепловой энергией в условиях постоянного роста энергопотребления.

2. При формировании тарифов и определении размера прибыли, закладываемой РЭК Астраханской области в тарифы, применяется принцип определения минимально необходимого размера прибыли, а не уровня рентабельности, что не позволяет закладывать в тариф прибыль, которая обеспечила бы ОАО Астраханьэнерго возможность привлечения инвесторов и дало бы ОАО Астраханьэнерго хотя бы какой-то буфер хозяйственной деятельности. Рентабельность, закладываемая РЭК Астраханской области в тарифах в размере 3-4%, приводит к истощению фактических ресурсов ОАО Астраханьэнерго, вынуждает отказываться от выпонения части намеченных производственных программ.

3. В 2002 году итог деятельности ОАО Астраханьэнерго - убыток в сумме 327,5 мн. рублей. Помимо прямых убытков, в тарифах заложен скрытый убыток от занижения уровня потерь в сетях ОАО Астраханьэнерго.

- 1894. При сохранении существующей тарифной политики и учитывая реструктуризацию задоженности перед бюджетами и внебюджетными фондами, а так же результаты переоценки основных фондов к концу 2003 года ОАО Астраханьэнерго может стать предприятием с признаками банкротства.

Выход из сложившегося положения, по мнению ОАО Астраханьэнерго, - дальнейшее повышение тарифов на электрическую и тепловую энергию. Учитывая, что за последние 2 года тарифы в Астраханской области в среднем увеличились в 2 раза, то при дальнейшем движении по этому пути необходимо оценивать влияние увеличения уровня тарифов на электрическую и тепловую энергию на уровень жизни населения, т.е. необходимо определять прогнозные значения уровня тарифов на электроэнергию без снижения уровня жизни населения Астраханской области. Альтернативным выходом является реструктуризация.

5. Реформы в электроэнергетике - одни из самых сложных и важных в области реформирования в России. Для решения накопившихся проблем в энергетическом секторе требуется реформа сферы регулирования, включающая обеспечение подлинной независимости регулирующих органов, приверженных поддержанию стабильности данной сферы, и резкое сокращение огромных скрытых субсидий в этом секторе.

Результаты исследований, выпоненных во второй главе работы, легли в основу разработанного автором организационно-методического механизма реструктуризации ОАО Астраханьэнерго через создание ходинговой компании с дочерними предприятиями. При этом была произведена оценка риска получения убытков от проекта реформирования через реструктуризацию. Для оценки эффективности организационной реструктуризации был предложен и апробирован агоритм оценки. В проектной части рассмотрены два возможных варианта функционирования ходинга. При реализации первого варианта возможно получение допонительной прибыли в 74724 тыс. руб.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ковалев, Андрей Михайлович, Астрахань

1. Федеральный закон от 14.04.1995г. №41-ФЗ "О государственном регулирований тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации" // Экономика и финансы, электроэнергетики.-1995.-.№4,-С.32-40

2. Федеральный закон от 17.08.1995г. № 147- ФЗ "О естественных монополиях" // Экономика и жизнь.- 1995.-№35.-С. 28-29

3. Указ Президента Российской Федерации, от 15.08.92г. № 923 "Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации // Российская газета -1992. № 196. -С.4-6

4. Постановление Правительства, Российской, Федерации от 12.02.1996г. № 140 " 0 мерах по ограничению роста цен (тарифов) на продукцию (услуги) естественных монополий" // Экономика и жизнь,-1996.-№ 14.- С.28

5. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. М.: Советское радио, 1972.-224с.

6. Алигаева Н.Н. Анализ влияния государственного регулирования тарифов на электрическую энергию на социально-экономическое положение Астраханской области // Астр. гос. техн. ун-т. Астрахань. Ч Деп. в ВИНИТИ, 2002

7. Ю.Альтшулер И. Информационная система предприятия фундамент для успешного бизнеса" // Финансовая газета. -1997. -№ 34.-С.4

8. И.Андерсон Р. Цели реформы электроэнергетической отрасли // Вестник ФЭК России. -1998.- № 5.- С. 1- 9.

9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство Питер, 1999.

10. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика 1989.- 519с.

11. Б.Мильнер Крупные корпорации основа подъема и ускоренного развития экономики Вопросы экономики №9'98.

12. Бабошкина П.А. Управление рисками добычи и переработки рыбыхозяйствующими субъектами рыбной отрасли / Авт. дисс. на соиск. уч. степени канд. экон. наук. Астрахань, 2002. - 24 с.

13. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. М., 1998 г.

14. Бир С. Кибернетика и управление производством. Пер. с англ. М.: Наука, 1965.-225с.

15. Бушуев В. Актуальные проблемы управления энергетикой// Экономика и управление. -1996.- № .- С.9.

16. Воков Э., Баринов В. Направления развития электроэнергетики России с учетом догосрочной перспективы // Электрические станции. -1997.-№ 7.-С. 2-8, №8.-С. 2-8.

17. Горбунов А.Р. Дочерние компании, филиалы, ходинги. Метод, реком. -Из-ние 3-е, пер. и допол.-М.: Анкил, 2000.-176 с.

18. Городецкий А., Павленко Ю. Реформирование естественных монополий // Вопросы экономики. 2000.- № 1.- С. 137-146.

19. Дерябина М.Е. Реструктуризация российской экономики через предел собственности и контроля // Вопросы экономики. 2001, №10. - С.55-70.

20. Дорофеев В., Образцов С., Эдельман В., Кузьмин В. О концепции формирования и развития экономических отношений в Единой энергетической системе России на современном этапе // Экономика и финансы электроэнергетики. 1997.-№3.-С. 145-161.

21. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США: Теория и практика формирования. М.: Наука, 1983.

22. Иващенко Н.П. Современный этап процесса реструктурирования экономики: Проблемы и тенденции // Вестник МГУ, сер.6: Экономика. -1998, №5.-С.99-107.

23. Исатаева А. А., Вересенина Б.С. Экономика и планирование коммерческого предпринимательства. Аматы: Экономика, 2000.

24. К вертикальной интеграции придём обязательно // Экономист 1990. №1. С. 43-47.

25. Капитоненко В. Преимущества вертикальной интеграции в формировании новых организационно-производственных систем (модельный анализ) // РЭЖ 1994. №10. С. 88-92

26. Карлоф Б. Деловая стратегия. М.: Экономика, 1971.- 239 с.

27. Ковалев А. Особенности национальной энергетики. Для реформирования отрасли нужны преобразования масштаба ГОЭРО// Деловое Повожье. -1999.-№10.- СЛ.

28. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998. - 101 с.

29. Ковалёв В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998.- С.41.

30. Ковалев A.M. Современный подход к формированию структуры собственности в электроэнергетике / Ин-т мир. эк-ки и фин-сов. Ч Астрахань, 2002.-8с. Деп в ВИНИТИ №1889-В2002

31. Ковалев A.M. О мерах по реструктуризации российской промышленности на инновационной основе / Ин-т мир. эк-ки и фин-сов. Ч Астрахань, 2002.-7с. Деп в ВИНИТИ №1888-В2002

32. Ковалев A.M. Формирование организационно-методического механизма реструктуризации ОАО Астраханьэнерго через создание ходинговой компании / Ин-т мир. эк-ки и фин-сов. Ч Астрахань, 2002.-20с. Деп в ВИНИТИ №177-В2003

33. Ковалев A.M. Инвестиционное обеспечение реструктуризации регионального энергетического комплекса (на примере ОАО Астраханьэнерго) / Ин-т мир. эк-ки и фин-сов. Астрахань, 2002.-17с. Деп в ВИНИТИ №951-В2003

34. Ковалев A.M. Особенности реструктуризации предприятий электроэнергетики / Ин-т мир. эк-ки и фин-сов. Астрахань, 2002.-12с. Деп в ВИНИТИ №178-В2003

35. Коломина М.Е. Сущность и измерение инвестиционных рисков // Финансы.-1994. №4. - С. 19-26.

36. Котляренко В. Исследование рисков инвестирования // Инвестиции в России. 1997. - № 4. - С.50-51.

37. Кудинов Ю., Кузовкин А. Соотношение российских и мировых цен на энергоносители // Экономист.-1997.- № 6.- С. 35 -40.

38. Кутовой Г. Концепция структурной реформы в электроэнергетике -конкурентный рынок в России//ВестникФЭКРоссии.-1997.-№ 11.-С.53- 58.

39. Левина Р.Я. Эволюция категории собственность в экономической теории //Экономика и математические методы.- 2002.-Т.38, №3.- С.30-39.

40. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие/Под ред. И.И.Мазура. М.: Высшая школа, 2000. - 587с.

41. Макаров А., Сорокин И. Реструктуризация естественных монополий в энергетике // Вестник ФЭК России. 1998. - №4.- С.63-6951 .Максимов Б., Молодюк В. Электроэнергетика России на современном этапе ее развития // Электроэнергетика. -1998. № 6.- С. 63-69.

42. Малышев В. Корпорация как форма организации интегрированной собственности //Экономист. 1994. - №12. - С 43-51.

43. Марголин Г. Ходинги, которые мы выбираем // Российская газета. -1992.-№ 149.-С.З.

44. Масленченков Ю.С. Оценка эффективности вхождения в состав ходинга //Вопросы экономики. 2001. - №8. - С.47-61.

45. Методические указания о порядке расчета тарифов на электрическую и тепловую энергию на потребительском рынке // Экономика и финансы электроэнергетики. -1997. № 7.- С. 149-176.

46. Молодюк В. Основные проблемы формирования рыночных отношений в электроэнергетике // Вестник ФЭК России. -1998.- № 2.- С. 31- 34.

47. Молодюк В. Мы за ценой не постоим? //Экономическая газета. -2000. -№5-6.

48. Молодюк В. Проблемы развития федерального (общероссийского) оптового рынка электрической энергии (мощности) // Изв. РАН: энергетика. -1997.-№4.-С. 81-91.

49. Мильчанова Н. К проблеме ходингового контроля над-195 промышленным капиталом // РЭЖ. 1997. - №2.

50. Норт Д. Институциональные изменения: рамки анализа // Вопросы экономики. 1997.

51. Петрикова Т. Формирование новой системы организации торговли электрической энергией // промышленная энергетика. 1998.- №4,- С.5-7

52. Письмо Высшего Арбитражного Суда РФ № С1-7 ЮП-506 от 28.08.95г. "Об отдельных рекомендациях, принятых на совещаниях по судебно-арбитражной практике" и согласно статьи 13 Закона РФ № 2118-1 от 27.12.91г. "Об основах налоговой системы в РФ".

53. Сергеева М.В. Оценка эффекта реструктуризации через показатель добавленной стоимости // Ин-т мировой эк-ки и фин.- Астрахань, 2003. -10 с.

54. Семенов В. Опыт преобразования электроэнергетики Великобритании // Вестник ФЭК России.- 1998.- №1.- с.47-51

55. Серкина Н.А. Выбор направлений реструктуризации предприятий на основе экономической оценки их эффективности // Авт. диссер. на соиск. ученой степени канд. экон. наук. Казань: КГЭН, 2000.-c.26

56. Столяров M.H. Пояснительная записка к проекту реформирования ОАО Астраханьэнерго. Астрахань, 2002.-65 с.

57. Типовая (примерная) программа реформы предприятия / Утв. приказом Минэкономики РФ № 118 от 1.10.97 г.

58. Тренев B.H., Ириков В.А. и др. Реформирование и реструктуризация предприятия: Методика и опыт. М, 1998.

59. Тутуиджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночным отношениям.- М.: КНОРУЕ, 1999.

60. Уильямсон О. Экономические институты капитализма. СПб, 1996.

61. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и изделий Тандем. - Изд-во ЭКМОС, 2000 - 176 с.

62. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Изд-во Тандем ЭКМОС, 1997.- 400 с.

63. Фрезе Э. и др. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства / Ун-. №4.

64. Хайтман Д.Н. Современная макроэкономика. Анализ и применение / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992.

65. Хедрих П., Ризнер В. О переходе восточно-германской энергетики к рынку // промышленная энергетика. Ч 1996.- №7.- С.4-8

66. Хозин Г.Н. Корпоративная реструктуризация как необходимый эффект рыночного механизма. М.: ТД, 2000. - 203 с.

67. Хозяйственный риск и методы его измерения / Пер. с венгер. Т. Бочкан, Д. Мессена, Д.Мико, Е.Сеп, Э.Хуста. М.: Экономика, 1979. - 413 с.

68. Черкасов В.В. Формирование рыночного механизма реструктуризации предприятий (на примере легкой промышленности): Автореф. диссер. на соиск. уч. степ. канд. экон. наук. М.: МУП, 2000.

69. Ценообразование. Учеб. пособие для студ. экон. спец. высших учеб. завед. Под ред. Г.А. Тактарова. М.: Финансы и статистика, 2003.-176 с.

70. Шакбутова А.Ж., Абдурахманова Р.Т. Оценка финансовых решений в условиях инвестирования. Аматы: Изд-во ЛЕМ, 2001.- 91 с.

71. Шамраев Н.Г., Мохов В.Б. Регулирование естественных монополий в США // Экономика и финансы эконометрики. 1998.- №5.- С. 137-152

72. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1999.

73. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер с нем. / Под ред. проф. А. Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996. - 512 с.

74. Шмелинг М., Морис У., Волин А. Шансы независимых производителейэлектрической и тепловой энергии в России // Экономика и финансы электроэнергетики.-1998.- №3.- С.169-174

75. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

76. Эдельман В. Нормативно-правовое регулирование электроэнергетики России в переходный период и на перспективу // Вестник ФЭК России.-1998.-№3.-С. 32-36.

77. Эрнст энд Янг. Составление бизнес-плана: Пособия. Ч М.: Изд-во Джон Уайли энд Санд, 1994. 440 с.

78. Ю.Винслав, В.Дементьев, А. Мелентьев, Ю.Якутин. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // РЭЖ. Ч 1998. -№11.

79. Ю.Якутин. Номенклатурные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // РЭЖ. 1998. - №5.

80. Ю.Винслав. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных структурах // РЭЖ. 1998. - №3.

81. Якутии Ю. Корпоративные структуры: вариант типологизации и принципы анализа эффективности // РЭЖ. 1998. - №4. - С. 28-33.

82. Якутии Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции. // Российский экономический журнал. 1998, №5.-С.71 -81.

83. Якутин Ю. Корпоративные структуры: Вариант технологизации и принципы анализа эффективности // Российский экономический журнал. Ч 1998.- №5. - С.28 -34.

84. Betty G. Vive lapropriete., 1984, p. 174

85. Reynolds R., Cardozo R., Harmon B. Prodykt market choices and growth of new bussines. J. Prod, Manage, 1993. - 118 p.

86. Timmons J.A. Growing Up Big: Entrepreneurship and the Creation of High-Potential Ventures / Sexton D.L., Smilor R.W. (eds). The Art and Science of Entreneurship. Cambridge: Ballinger Publishing Comp, 1986. - p.225

87. Storey D.J. Understanding the Small Business Sector, 1971. 109 p.

Похожие диссертации