Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Реструктуризация деятельности сельскохозяйственных предприятий с учетом смены видов бизнеса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Козлова, Лариса Алексеевна
Место защиты Санкт-Петербург-Пушкин
Год 2007
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Реструктуризация деятельности сельскохозяйственных предприятий с учетом смены видов бизнеса"

На правах рукописи

КОЗЛОВА Лариса Алексеевна

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ

ОТЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ СМЕНЫ ВИДОВ БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ КОТЕЛЬНИЧСКОГО РАЙОНА КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ)

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами Ч АПК и сельское хозяйство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени канди дата экономических наук

Санкт-Петербург, Пушкин 2007

003174057

Диссертационная работа выпонена в Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Вятская государственная сельскохозяйственная академия

Научный руководитель кандидат экономических наук, доцент

Фуфачева Людмила Анатольевна

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Смекалов Павел Васильевич

ФГОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный аграрный университет

кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Дибиров Абасупян Асиддарович ГПУ Северо-Западный научно-исследовательский институт экономики и организации сельского хозяйства Российской академии сельскохозяйственных наук

Ведущая организации Государственное учреждение Зональный научно-исследовательский институт сельского хозяйства Северо-Востока имени Н В Рудницкого

Защита состоится л_ /г ноября 2007 г в /{/часов на заседании диссертационного совета Д 006 055 01 в Государственном научном учреждении Северо-Западшый научно-исследовательский институт экономики и организации сельского хозяйства Российской академии сельскохозяйственных наук (ГНУ СЗНИЭСХ РАСХН) по адресу 196608, Санкт-Петербург-Пушкин, шоссе Подбельского, д 7, к 233

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института

Автореферат размещен на официальном сайте ГНУ СЗНИЭСХ РАСХН www szmesh by ru и разослан л// октября 2007 года

Ученый секретарь диссертационного совета,

кандидат экономических наук f -ЧЕ О Никифорова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы исследования. Сельское хозяйство - важнейшая сфера экономической деятельности по производству сельскохозяйственной продукции и оказанию услуг в целях обеспечения потребностей населения качественным продовольствием, промышленности - сырьем и содействия устойчивому развитию сельских территорий

В результате сокращения платежеспособного спроса населения, повышения доли импортируемого продовольствия, а также сложившегося не в пользу сельского хозяйства соотношения цен на реализуемую сельскохозяйственную продукцию и потребляемые отраслью материально-технические ресурсы, монополизма предприятий смежных отраслей, действия других макроэкономических факторов, не зависящих от хозяйств, включая снижение уровня государственной поддержки, резко сократися объем производства продукции, сельское хозяйство России является недостаточно рентабельной отраслью экономики

На протяжении последних лет проблема неплатежеспособности хозяйств продожает оставаться актуальной Особое внимание со стороны государства уделяется пассивной реструктуризации (списанию задоженности в бюджет, смене организационно-правовой формы, ликвидации нерентабельных производств), но только активная реструктуризация (реструктуризация видов бизнеса, выход на новые рынки, внедрение новых технологий) позволяет адаптировать предприятия к современным условиям Она сочетает в себе использование внутренних возможностей предприятия и создание привлекательности для инвесторов В связи с этим диссертационное исследование проблемы адаптации реструктуризации видов бизнеса к рыночным условиям, с учетом специфики сельскохозяйственных предприятий, является крайне актуальным

Степень изученности проблемы Теоретической и методологической основой проведенного исследования явились работы отечественных и

зарубежных ученых-экономистов по вопросам реструктуризации, реформирования и финансового оздоровления сельскохозяйственных и промышленных предприятий В Я Узуна, Н И Шагайды, С С Бузанского, А Г Грязновой, В С Кабакова, В Н Тренева, Д Б Эпштейна, А В Петрикова, А А Никонова, М Портера, А Томсона, А Дж Стрикленда, Т Питерса, Р Уотермена, М Хаммера и других авторов

Множество взглядов, которые были сформулированы учеными в течение длительного времени, относи гельно понятия реструктуризации и механизма ее проведения, не привели к единому мнению Данное обстоятельство обусловило цель и задачи диссертационного исследования

Цель и задачи исследования Целью диссертационной работы является определение направлений реструктуризации деятельности

сельскохозяйственных предприятий, обеспечивающей укрепление их позиций на рынке и улучшение финансово! о состояния, на основе смены видов бизнеса

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи

- исследован понятийный аппарат, уточнены сущность, направления, виды реструктуризации предприятий и этапы ее осуществления,

- определены виды, формы бизнеса, варианты смены бизнеса и последовательность проведения реструктуризации видов бизнеса,

- выявлены особенности реструктуризации сельскохозяйственных предприятий,

- осуществлена оценка активной и пассивной реструктуризации сельскохозяйственных предприятий в ходе проводимых аграрных реформ,

- на основе экономического и финансового анализа деятельности сельскохозяйственных предприятий сформированы их группы по типу финансовой устойчивости,

- разработан механизм реструктуризации предприятий различных типов финансовой устойчивости,

на основе использования экономико-математических методов

апробированы агоритмы реструктуризации видов бизнеса сельскохозяйственных предприятий, путем смены видов бизнеса (диверсификации) и углубления специализации

Предметом исследования является реструктуризация видов бизнеса сельскохозяйственных предприятий

Объектом исследования послужила совокупность

сельскохозяйственных организаций Кировской области Детальное изучение вопроса по проведению реструктуризации предприятия проводилось на примере сельскохозяйственных организаций Котельничского района, являющегося типичным для сельскохозяйственных районов Кировской области, а реструктуризации видов бизнеса на материалах - СПК (кохоз) Котельничский, ООО Макарье Агролен

Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды классиков экономической теории, работы ведущих отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам реструктуризации предприятий В диссертационной работе использовались законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов власти по проблемам развития и оздоровления сельскохозяйственных организаций

При написании использован комплексный подход, общенаучные методы (монографический, диалектический, абстракции, дедукции и индукции, анализа и синтеза), статистические методы (сравнения, абсолютных и относительных величин, группировки), экономико-математические методы (оптимизации с помощью симплекс метода), метод экспертных оценок

Информационную базу исследования составили статистические и аналитические материалы Госкомстата Российской Федерации и Кировской области, данные Департамента сельского хозяйства и продовольствия Кировской области, Администрации Котельничского района, отчетность сельскохозяйственных предприятий Котельничского района, методические рекомендации научных учреждений, справочная и нормативная литература, личные наблюдения и исследования

Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке агоритмов проведения реструктуризации деятельности сельскохозяйственных предприятий с учетом смены видов бизнеса В результате проведенных исследований сформулированы и обоснованы следующие положения, которые выносятся на защиту и составляют научную новизну работы

- уточнены сущность реструктуризации предприятия и ее роль, которая заключается в том, что изменение структуры производства способствует адаптации предприятия к постоянно изменяющимся внешним условиям, повышению конкурентоспособности продукции и выходу из кризиса,

- предложена классификация видов реструктуризации предприятий, обозначено место и роль смены видов бизнеса как главного звена в системе реструктуризации предприятий,,

- разработан механизм проведения реструктуризации сельскохозяйственных предприятий, предусматривающий выделение пята этапов с конкретизацией каждого из них,

- систематизированы подходы и методы оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий и обоснованы направления их реструктуризации с учетом финансового состояния,

- разработаны и рассчитаны математические модели оптимизации производственной структуры сельскохозяйственных предприятий, подтверждающие эффективность углубления специализации и расширения сфер бизнеса как основных направлений реструктуризации видов бизнеса

Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в разработке агоритма проведения реструктуризации видов бизнеса сельскохозяйственных организаций в рыночных условиях, с учетом их финансового состояния

Практическая значимость работы состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до практических рекомендаций, применение которых будет способствовать выходу сельскохозяйственных предприятий из кризиса, привлечению инвестиций и эффективному использованию производственного потенциала. Результаты исследования рекомендованы к внедрению в СПК (кохозе)

Котельничский и ООО Макарье-Агролен Котельничского района Материалы диссертационного исследования могут быть использованы при чтении курсов повышения квалификации работников АПК

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения работы докладывались и обсуждались на П международной научно-практической конференции (Киров, ВСЭИ, 2002), IV и VI городской научной конференции Науке нового века - знания молодых (Киров, 2004, 2006), на юбилейной конференции экономического факультета ВГСХА Актуальные вопросы экономической науки Стратегии регионального развития (Киров, 2006), научно-практической конференции экономического факультета ВГСХА Актуальные вопросы экономической науки методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур (Киров, 2007), на совещаниях экономистов сельскохозяйственных организаций Кировской области

Публикации По теме диссертационного исследования опубликовано 6 научных работ объемом 1,6 печатных листа, в том числе 1 публикация в журнале, реферируемом ВАК

Структура и объем работы Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы, включающего 169 наименований, 57 приложений Содержание работы изложено на 131 странице компьютерного текста, содержит 19 таблиц, 12 рисунков

Во введении обоснована актуальность темы исследования, степень изученности проблемы, сформулированы цель и задачи, предмет и объект диссертационной работы, раскрыта ее научная новизна и практическая значимость

В первой главе Теоретические и методологические основы реструктуризации сельскохозяйственных предприятий рассмотрены различные подхода к определению понятия реструктуризация предприятия, выявлено многообразные ее видов, дана классификация и определены этапы проведения и направления реструктуризации, отражены особенности реструктуризации сельскохозяйственных предприятий

Во второй главе Реструктуризация сельскохозяйственных предприятий

Кировской области и Котельничского района выявлены основные тенденции

развития сельского хозяйства в ходе проводимой аграрной реформы,

рассмотрены, обобщены методики и дана оценка финансового состояния

сельскохозяйственных предприятий, исследован процесс и результаты

активной и пассивной реструктуризации сельскохозяйственных предприятий

В третьей главе Обоснование развития процессов реструктуризации

видов бизнеса сельскохозяйственных предприятий на основе проведенного

анализа выработаны направления реструктуризации сельскохозяйственных

предприятий в зависимости от типа финансовой устойчивости, обоснованы с

использованием метода экспертных оценок и экономико-математических

методов модели реструктуризации видов бизнеса сельскохозяйственных

предприятий путем углубления специализации и смены видов бизнеса

В заключение сформулированы основные теоретические и практические

результаты исследования

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

1. Сущность и особенности реструктуризации сельскохозяйственных предприятий

Термин реструктуризация появися в экономической литературе в конце XX века В широком смысле под реструктуризацией понимается перестройка существующей структуры Понятие реструктуризация используется применительно к процессам реформирования, происходящим в отраслях российской экономики В последнее время авторы исследуют различные стороны этого процесса и предлагают соответствующую трактовку понятия реструктуризация

Одни исследователи рассматривают реструктуризацию как радикальное изменение структуры хозяйственной организации (активов, собственности, финансов, управления, кадров и др ), направленное на создание совершенно новых производственных и управленческих структур, систем и методов управления Другие считают, что это не просто изменение, а комплексное

изменение методов функционирования предприятия для решения проблем выживания или повышения эффективности работы

Таким образом, под реструктуризацией одни подразумевают кардинальные и радикальные трансформации, другие Ч последовательные и постепенные преобразования, с целью повышения эффективности и рыночной конкурентоспособности предприятия Все авторы сходятся во мнении, что реструктуризация комплексное изменение всех сторон деятельности

предприятия

На основе проведенного теоретического анализа, по нашему мнению, реструктуризация предприятия - это преобразование деятельности предприятия, влекущее изменение структуры производства, в некоторых случаях и системы управления, в целях адаптации к постоянно меняющимся внешним условиям, повышения конкурентоспособности и эффективности ведения бизнеса, перехода неплатежеспособных предприятий к состоянию действующего предприятия

В современных условиях деятельность сельскохозяйственных предприятий как производственной системы подчинена рыночным механизмам и в определенной мере способствует выпонению функций рынка

Однако при проведении реструктуризации сельскохозяйственных предприятий следует учитывать следующие их особенности отсутствие территориальной мобильности и возможности поного перепрофилирования производства, сезонность производства, однородность производимой продукции, невозможность производства всех видов продукции в связи с почвенно - климатическими условиями, основные фонды могут использоваться в нескольких отраслях, при этом необходимо рационально сочетать имеющиеся ресурсы, большинство работников проживает на территории хозяйств, что требует развития социальной инфраструктуры, отсутствие входных барьеров на рынок, которые являются серьезным препятствием для появления новых фирм на рынках несовершенной конкуренции и др

2. Виды и направления реструктуризации предприятий

Реструктуризация предприятия является сложным процессом, что обуславливает различные подходы к ее классификации, которые представлены в диссертационной работе (рис 1)

Реструктуризация предприятия

По отношению к экономическому объекту

Внешняя

Внутренняя

По типу финансовой устойчивости

Стратегическая реструктуризация предприятия

Реструктуризация предприятия в кризисных условиях

По целям

Для дальнейшего роста

Для предотвращения кризисных ситуаций

Для выхода из кризиса

По элементам

Направленная на объект управления

Направленная на субъект управления

По сфере применения

Социальная

Предпринимательская

Производства

Организационных моделей

Видов бизнеса

Финансовая

Портфельная

Организационной структуры

Рис 1 Виды реструктуризации предприятий При этом реструктуризация бизнеса не выделяется в отдельную группу предпринимательской реструктуризации, а включается в производственную как реструктуризация видов бизнеса

В диссертационной работе рассматриваются два направления реструктуризации предприятий активная и пассивная (рис 2) Пассивная реструктуризация обусловлена общесистемными изменениями в экономике (прежде всего отношений собственности), проводимыми быстро и комплексно Активная реструктуризация связана с адаптацией предприятия к постоянно меняющимся внешним условиям

Направления реструктуризации предприятий

Пассивная реструктуризация

О- л К к

в & I а а в-1 & Б Р ХзХ 3

Л л л о м ю

Активная реструктуризация

Рис 2 Направления реструктуризации предприятий

На практике применяются различные комбинации активной и пассивной реструктуризации

В соответствии с принятыми в 1991 году нормативными актами, все сельскохозяйственные предприятия Котельничского района Кировской области были реорганизованы и прошли перерегистрацию в одну из организационно-правовых форм, разрешенных законодательством того времени Основной организационной формой сельскохозяйственных предприятий Котельничского района является сельскохозяйственный производственный кооператив (СПК) Из 25 сельскохозяйственных предприятий в 2005 году 19-СПК, 4 - общества с ограниченной ответственностью и 2 открытых акционерных общества, в 1990 году в районе было 23 сельхозпредприятия, из них 17 кохозов и 6 совхозов Сельскохозяйственные угодья и средства производства были переданы в собственность трудовых колективов, произведен раздел земли и имущества Размер земельной доли сельхозугодий по хозяйствам района составил от 4,9 до 10,6 га, а в среднем по району 9,6 га Всем собственникам земельных долей в 1994 году были выданы свидетельства Между собственником земельной доли и сельскохозяйственным предприятием были заключены договоры аренды В связи вступлением в действие Земельного кодекса, в хозяйствах района проводится инвентаризация выданных свидетельств на земельные доли и определяется потребность

сельскохозяйственных предприятий в земельных ресурсах Принятый в 2002 году закон о Финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей, позволил списать часть задоженности по платежам в бюджет (табл 1)

Таблица 1 - Списание задоженности сельскохозяйственных предприятий Котельничского района Кировской области по платежам в бюджет

Показатели 2003 г 2004 г 2005 г

Количество сельскохозяйственных предприятий 22 21 21

Количество предприятий, подписавших соглашение о списание задоженности шт 16 14 _13

Сумма задоженности сельскохозяйственных предприятий по платежам и внебюджетные фонды, тыс р>б 75412 66698 67554

Сумма списанной задоженности, тыс руб 31446 28419 28194

Основная сумма задоженности приходится на хозяйства с развалом финансово-экономической системы Данное мероприятие помогло улучшить ситуацию, но только части сельскохозяйственных предприятий и на короткий период времени

Таким образом, проведенные исследования показали, что результатами пассивной реструктуризации явилось расширение частной собственности, приведение организационно - правовых форм сельскохозяйственных предприятий в соответствии с нормативными актами, списание части задоженности по платежам в бюджет и внебюджетные фонды

Для сохранения своих позиций на рынке и противостоянию конкурентам сельскохозяйственные организации Котельничского района используют элементы активной реструктуризации, в частности реструктуризацию видов бизнеса Хозяйства района специализируются на производстве молока и мяса крупного рогатого скота Из 21 хозяйства района молочно - мясное направление имеют 14 хозяйств, причем в 8 из них получает развитие наряду с главной отрастью - производство зерна, лесозаготовка и переработка сельскохозяйственной продукции, мясо - молочное 'направление -3 хозяйства и по одному хозяйству, имеющему - мясное, яичное, зерновое и льноперерабатывающее направление За анализируемый период специализация

сельскохозяйственных предприятий района претерпела изменения, увеличилась доля предприятий специализирующихся на молочно-мясном скотоводстве, причем в районе восемь хозяйств с углубленной специализацией - молочно-мясным скотоводством, а двенадцать хозяйств являются многоотраслевыми

В диссертационной работе были проведены исследования связи глубины специализации предприятия с типом финансовой устойчивости (табл 2)

Таблица 2 - Группировка сельскохозяйственных предприятий Котельничского района Кировской области по глубине специализации_

Тип финансовой устойчивости 1999 г 2001 г 2003 г 2005 г

Количество % Количество | % | Количество % Количество %

Предприятия с углубленной специализацией

1 - Платежеспособные 2 22,2 4 44,5 3 30 3 33,4

2 - Временно неплатежеспособные 2 22,2 1 11,1 3 30 2 22,2

3 - Неплатежеспособные 3 33,4 2 22,2 1 10 2 22,2

4 - Убыточные, несостоятельные 0 - 1 11,1 1 10 1 П,1

5 - Развал финансово-экономической системы 2 22,2 1 11,1 2 20 1 11,1

Итого 9 100 9 100 10 100 9 100

Многоотраслевые хозяйства

1 - Платежеспособные 1 7,7 2 15,4 1 7,7 2 16,7

2 - Временно неплатежеспособные 5 38,5 4 30,8 2 15,4 2 16,7

3 - Неплатежеспособные 0 - 0 - 2 15,4 1 8,3

4 - Убыточные, несостоятельные 4 30,8 1 7,7 0 - 2 16,7

5 - Развал финансово-экономической системы 3 23 6 46,1 8 61,5 5 41,6

Итого 13 100 13 100 13 100 12 100

Всего 22 - 23 - 23 - 21 -

Из девяти сельскохозяйственных организаций с углубленной специализацией 33 процента приходится на хозяйства, имеющие первый тип финансовой устойчивости и только 11 процентов - на хозяйства с развалом финансово-экономической системы За анализируемый период наблюдается рост числа предприятий 1 и 2 группы В многоотраслевых хозяйствах пятый тип финансовой устойчивости имеет 41 процент сельскохозяйственных предприятий, в то же время хозяйства финансово благополучные составляют 17 процентов

В ходе исследования выявлено, что в условиях Котельничского района производство молока в 1999г было рентабельным при концентрации поголовья свыше 200 голов, в 2005г - свыше 100 голов (табл 3)

Таблица 3 - Влияние концентрации поголовья коров на эффективность производства молока в Котельничском районе Кировской области_

Группировка сельскохозяйственных предприятий по поголовью коров Количество предприятий г 1руппе 1999 г Количество предприятий в группе 2005 г

о В я ^ о О ц О и се Д ги ю о о. а 8 8 и И о ш а ^ М Я з л ла 0 о В л ,

до 100 3 73 1325 16,7 -19 6 58 2061 15 -30

от 101 до 200 7 160 1659 11 -6 5 149 3167 7 10

от 201 до 300 4 243 1944 17 9 3 260 2410 10 11

от 301 до 400 3 350 1637 14 И 0

от 401 до 500 1 470 2190 10,9 51,5 0 _ _ .

свыше 1000 2 1520 3901 5,6 97 2 1450 4738 4,03 50

С целью выявления влияния факторов на эффективность сельскохозяйственного производства в диссертационной работе был проведен корреляционно-регрессионный анализ, позволивший определить связь уровня товарности и рентабельности продаж сельскохозяйственного предприятия у=-22,817+125,144*х+-222,197*х2+129,805 * х3, где у - рентабельность продаж, %, х - уровень товарности, % Основываясь на шкале Чэддока, выявлена средняя связь между уровнем товарности и рентабельностью продаж, изменение рентабельности на 25 процентов объясняется изменением уровня товарности

На основе проведенного анализа результатов реструктуризации предприятий и опроса специалистов выявлено, что наиболее действенным

направлением реструктуризации предприятий является активная реструктуризация (табл 4 )

Таблица 4 - Значимость направлений и вариантов реструктуризации

предприятий

Шифр мероприятия Наименование направлений, вариантов и мероприятий реструктуризации Средний ранг важности Важность мероприятия с учетом компетентно ста эксперта (бал) Важность с учетом компетентности эксперта и вышестоящего уровня дерева целей %

1 уровень - направления реструктуризации

1 Активная 1 96,06 61,04

2 Пассивная 2 61,82 38,96

2 уровень - варианты реструктуризации

1 1 Реструктуризация сбыта 3,8 67,27 16,28

1 2 Реструктуризация материально-технического оснащения 5,4 58,33 14,09

1 3 Реструктуризация организационной структуры 7=5 37,10 9,02

1 4 Реструктуризация видов бизнеса 1,15 94,12 23,09

2 1 Реструктуризация задоженности предприятия 2,45 79,17 12,14

22 Реструктуризация интегрированной информационной системы 5,85 51,55 7,52

23 Финансовая реструктуризация 4,Ю 66,56 10,10

24 Сдача в аренду, законсервирование, переоценка основных средств 5,75 50,62 7,76

Из предложенных вариантов реструктуризации предприятия, по мнению экспертов, предпочтение отдается реструктуризации видов бизнеса, которая может осуществляться по двум направлениям (рис 3)

Рис 3 Варианты смены видов бизнеса

Для сельскохозяйственных предприятий, с учетом их специфики, наиболее приемлемым вариантом смены видов бизнеса является специализация действующего бизнеса

З.Механизм проведения реструктуризации предприятий На основе обобщения научных подходов к процессу осуществления реструктуризации в диссертационной работе представлен механизм проведения реструктуризации сельскохозяйственных предприятий, предусматривающий выделение пяти этапов с конкретизацией каждого из них (рис 4)

Рис 4 Этапы проведения реструктуризации деятельности предприятий

При этом при реструктуризации видов бизнеса рекомендуется придерживаться следующей последовательности (рис 5)

Диагностика бизнеса

коньюктуры

ассортимента,

номенклатуры

Анализ динамики выпуска и сбыта продукции

Анализ тенденций и перспектив развития бизнеса

Анализ природно-климатических и экономических условий

Анализ наличия и использования персонала предприятия

Анализ активов и пассивов предприятия

III этап

IV этап

Выбор видов бизнеса и осуществление реструктуризации

Оценка результатов реструктуризации вида бизнеса

Рис 5 Этапы проведения реструктуризации видов бизнеса

Предложенная последовательность выпонения позволит эффективнее

осуществить процесс реструктуризации

4.0боснование направлений реструктуризации

сельскохозяйственных предприятий с учетом их финансового состояния.

Тенденции развития сельского хозяйства Кировской области, выявленные

за период с 1990 по 2005 годы, показали, что экономический рос^ в сельском хозяйстве наметися с 1999 года, однако с 2002 года наблюдается снижение темпов развития сельского хозяйства, что при инерционном развитии и низкои конкурентоспособности приведет к обострению проблем в сельскохозяйственном производстве Для предприятий имеющих различные природно-климатические, экономические, финансовые условия сложно применить один и тот же вариант реструктуризации С целью выработки рекомендаций целесообразно сгруппировать предприятия по типу финансовой устойчивости

Исследования рекомендуемых методик финансового состояния, показывают что большая часть из них не учитывает особенности сельскохозяйственного производства В работе проведена оценка финансового состояния сельскохозяйственных предприятий в соответствии с методиками, предложенными В Л Узуном, Г В Савицкой, ДБ Этдтейном, а так же законом О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей

Представленные методики позволяют проводить оценку финансового

состояния хозяйств и определять наличие у них резерва для финансового оздоровления, устанавливать принадлежность предприятия к той или иной группе Во всех методиках используются данные бухгатерской отчетности и предприятия группируются по финансово - экономическому состоянию, при этом используются система показателей, которая отражает разные стороны финансового состояния предприятия Однако при использовании различных методик одно и тоже предприятие может быть отнесено к различным группам финансовой устойчивости (та.бл 5)

Таблица 5 - Группировка сельскохозяйственных предприятий Котельничского района по типу финансовой устойчивости__

Тип финансовой устойчивости Методика ДБ Эпштейна Методика В Я Узуна Методика закона О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей Методика Г В Савицкой

1999 г, .... 2005 г' 1999 г р005 г ! 1999 г ______1 Хл о о ГЧ 1999 г 2005 г

Количество предприятий

1 - Платежеспособные 2 2 3 5 1 2 1 1

2 - Временно неплатежеспособные 1 4 7 4 4 10 1

3 - Неплатежеспособные 3 5 3 3 17 7

4 - Убыточные, несостоятельные 8 5 4 3 2 21 19

5 - Развал финансово-экономической системы 8 5 5 6

Не отличаются показатели у рентабельных предприятий (СПК Искра, СПК Путь Ленина), так же у тех, для которых характерен полный развал финансово-экономической системы (СПК Вагинский, СПК Маяк, СПК Молот, СПК Рассвет) У остальных хозяйств, которые имеют возможность восстановить свою платежеспособность, заметны расхождения в результатах

В ходе исследования выявлено, что в большей степени позволяет отразить ситуацию, сложившуюся в сельскохозяйственных предприятиях, показатели, используемые в методике предлагаемой В Я Узуном

На основе данной методики сельскохозяйственные предприятия Котельничского района объединены в 5 групп по типу финансовой

устойчивости и им предложены варианты реструктуризации (рис 6)

Группировка сельскохозяйственных предприятий по финансовому состоянию

Платежеспособные Временно неплатежеспособные Неплатежеспособные Убыточные, несостоятельны е С развалом финансово - экономической системы

СПК (кохоз) Искра ООО Макарье -Агролен СПК (кохоз) Красногорье СПК (кохоз) Правда СПК (кохоз) Маяк

СПК (кохоз) Нива

СПК (кохоз) Путь Ленина СПК (кохоз) Гигант СПК (кохоз) Победа ЗАО ПТФ Котельничская СПК (кохоз) Молот

СПК (кохоз) Боровской

СПК (кохоз) Колос СПК (кохоз) Родина СПК (кохоз) Красный льновод СПК (кохоз) л Заветы Ленина

СПК (кохоз) Вагинский

ОАО Агрофирма Знамя Советов СПК Заря

СПК (кохоз) Ударник

СПК (кохоз) Котельничский

Увеличение стоимости собственного капитала Изменение структуры видов бизнеса Расширение сфер деятельности и завоевание | новых рынков Внедрение новых технологий Реструктуризация задоженности | 5 К з & 5 3 з 0) I Е э л о с О 03 Б* г з з з 5 я к св И сх л ез >, ь; е-1 и С о- > Совершенствование экономических отношений опганияаиии и управления Передача на баланс местной администрации , неликвидных активов 1 Принять решение о ликвидации Выделение из хозяйства ООО, КФХ, ПХ Передача земельных долей и имущественного пая сильным хозяйствам Создание агрофирмы, путем объединения с сильным хозяйством

Рис 6 - Варианты финансового оздоровления и развития эффективного

производства сельскохозяйственных предприятий Котельничского района Кировской области

Реструктуризация видов бизнеса может быть осуществлена на предприятиях имеющих первый, второй и третий тип финансовой устойчивости (рис 7)

Рис 7 Способы проведения мероприятий по реструктуризации видов бизнеса в сельскохозяйственных предприятиях Котельничского района

Она может осуществляться как за счет собственных средств, так и

привлеченных

5. Экономико-математические модели оптимизации производственной структуры сельскохозяйственных предприятий.

Учитывая результаты проведенных исследований, был сделан вывод о

целесообразности углубления специализации СПК (кохоз) Котельничский Для этого была оптимизирована производственная структура предприятия, с использованием симплекс-метода и применения стандартной программы 8ш1р1, позволившей найти такие неотрицательные значения переменных

к,-

Р = 2 с ,х, гаах Матрица модели - оптимизации производственной

структуры предприятия имеет размерность 85 ограничений и 49 переменных Критерием оптимальности экономико-математической модели выбран максимум маржинального дохода На основе решения экономико-математической модели рекомендуется СПК (кохозу) Котельничский увеличить поголовье поголовья крупного рогатого скота мясного направления на 435 голов по первому варианту (при использовании в поном объеме пашни), и на 1122 головы по второму варианту (при поном использовании сенокосов и пастбищ) (табл 6)

Таблица 6 - Состав и структура среднегодового поголовья животных в СПК (кохозе) Котельничский Котельничского района Кировской области

Группы животных 2005 г Оптимальный план

1 вариант 2 вариант

голов % голов % голов г %

Крупный рогатый скот - всего 1265 100 1725 100 2412 100

Молочного направления коровы молочные 375 135 29,64 10,67 400 156 23,19 9,04 400 156 16,58 6,47

молодняк и животные на выращивании и откорме 240 4,74 244 14,15 244 10,11

Мясного направления коровы мясные 890 346 70,36 27,35 1325 395 76,81 22,9 2012 600 83,42 24,88

молодняк а животные на выращивании и откорме 540 42,69 922 53,45 1400 58,04

быки производители 4 0,32 8 0,46 12 0,50

Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции возрастет в 4 раза по первому варианту оптимального плана и в 5 раз по второму варианту оптимального плана (табл 7)

Таблица 7 Ч Экономическая эффективность оптимального плана в СПК

Показатели 2005г Оптимальный план

1 вариант 2 вариант

Реализация зерна, ц 2226 3500 3119

Реализация молока, ц 2571 3724 3724

Реализация КРС в живом весе, ц 1421 2837 4092

Маржинальный доход, тыс руб 1401,3 2524,91 3391,5

Выручка от продажи сельскохозяйственной продукции, тыс руб 6978 29573 34022

Маржинальный доход на 1 работника, тыс руб 15,23 23,82 23,55

Среднесписочная численность работников в сельскохозяйственном производстве, чел 92 106 144

Количество отработанных человеко - часов 176000 203000 276000

Реализация данной задачи позволит получить маржинальный доход 2524,91 тыс рублей по первому варианту, что на 1123,6 тыс рублей больше, чем фактически получено предприятием, и 3391,5 тыс рублей по второму варианту

Котельничский район является льносеющим районом, однако за последние время площадь льна-догунца сократилась, но в то же время традиции возделывания льна-догунца не утрачены Для увеличения производства льнопродукции рекомендуется диверсифицировать производство ООО Макарье - Агролен и 6 сельскохозяйственным предприятиям

Для решения поставленной задачи оптимизирована производственная структура ООО МакарьеАгролен, путем составления экономико-математической модели, имеющей размерность 31 ограничение и 16 переменных Полученная в результате расчетов производственная структура предприятия значительно отличается от фактической Для поной загрузки производственных мощностей льнозаводу необходимо допонительно более 1000 тонн льнотресты в год Для этого хозяйствам района на основании произведенных расчетов и анализа использования сельскохозяйственных угодий рекомендуется засевать льном 1000 га (табл 8)

Таблица 8 - Посевные площади льна - догунца в сельскохозяйственных предприятиях Котельничского района Кировской области __

Сельскохозяйственные предприятия Площадь льна -догунца, га 1 Валовой сбор | льнотресты, ц | Площадь пашни, га 1 Площадь посевов, га Неиспользуемая пашня, га

1990 г Оптимальный 1 план

СПК Красный льновод 260 200 6600 2987 1944 1043

СПК Красногорье 185 150 4950 2569 1382 1187

СПК Победа 100 150 4950 1985 1585 400

СПК Родина 100 150 4950 2550 2470 80

ОАО Агрофирма Знамя Советов 150 4950 4628 2725 1903

СПК Заветы Ленина 290 200 . 6600 4171 3754 417

В диссертационой работе рекомендуется возобновить выращивание льна в СПК Красный льновод, СПК Победа, СЕК Заветы Ленина и Агрофирма Знамя Советов

Диверсификация производства позволит задействовать на 55 процентов производственные мощности перерабатывающего предприятия ООО Макарье - Агролен и получить прибыль от продаж в размере 7552 тыс рублей (табл 9)

Таблица 9 Ч Производство, реализация и экономическая эффективность продукции ООО Макарье - Агролен Котельничского района Кировской области

Показатели Факт Оптимальный план Отклонение, т,-

Производство и реализация длинного волокна, т 62,2 63,6 1,5

Производство короткого волокна, т 177,8 643,6 465,7

из них

реализовано 42,5 50 7,5

передано на переработку 135,6 593,6 457,9

Производство и реализация продукции вторичной переработки (из короткого волокна), тонн

веревка 6,3 8,0 1,7

шпагат 20 120,2 100,2

кабока 34 138,9 104,9

Побочная продукция и отходы (вытрес, костра) 75,3 326,4 251,2

Прибыль от продажи, тыс руб 3332,110 7551,560 4219,45

Прибыль на 1 человеко-час затрат труда, руб 28,33 39,95 11,62

Затраты труда, ч-час 117600 189033 71433

Прибыль на 1 рубль произведенной продукции,тыс руб 11,09 7,75 -3,34

Применение реструктуризации видов бизнеса сельскохозяйственных предприятий позволит вывести из кризиса, увеличить объемы производства и поднять рентабельность производственной деятельности

Обобщая результаты проведенных исследований, можно сказать, что у сельскохозяйственных предприятий Котельничского района Кировской области имеются внутренние резервы для подъема производства отрасли животноводства, в частности мясного скотоводства, что способствует вовлечению большего числа сельскохозяйственных предприятий в

национальный проект л Развитие АПК по направлению Ускоренное развитие животноводства и выращивание льна-догунца в аспекте программы развития сельского хозяйства Кировской области, все это позволит повысить инвестиционную привлекательность и конкурентоспособность сельскохозяйственных предприятий Котельничского района Список опубликованных работ

По теме диссертации автором опубликованы следующие работы

1 Козлова Л А Методические подходы к оценке финансового состояния сельскохозяйственных организаций// Науке нового века-знания молодых Материалы 4-й науч конф аспирантов и соискателей Ч 2 Экономические науки - Киров, 2004 - С 74-77

2 Козлова Л А Институциональные преобразования Котельничского района// Науке нового века-знания молодых Материалы 6-й науч конф аспирантов и соискателей Ч 2 Экономические науки - Киров, 2006 - С 73-76

3 Козлова Л А Рейтинг сельскохозяйственных предприятий по уровню эффективности производства// Науке нового века - знания молодых Материалы 6-й науч конф аспирантов и соискателей 4 2 Экономические науки - Киров, 2006 - С 76-79

4 Козлова Л А Оценка бизнеса сельскохозяйственных предприятий// Актуальные вопросы экономической науки стратегии реализации национальных проектов Сборник научных трудов - Киров, 2006 - С 89-92

5 Козлова Л А Реструктуризация предприятия// Философия хозяйства Альманах Центра общественных наук и экономического факультета МГУ им МВ Ломоносова Специальный выпуск по материалам представительства Центра общественных наук МГУ в Вятском социально-экономическом институте Ч2006 Октябрь Ч С 127-133

6 Козлова Л А Реструктуризация предприятия// Актуальные вопросы экономической науки методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур Сб научн тр -Киров, 2007 - С 89-92

Подписано к печати 8 10 07 г Формат 60к90ик Пл. 1. Гирвж 100. Заказ 207

Отпечатано > типографии Санкт-Петербургского государственного аграрного университета ООО Литера г Пушкин, ул. Садовая д. 14

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Козлова, Лариса Алексеевна

Введение.

1. Теоретические и методологические основы реструктуризации сельскохозяйственных предприятий.

1.1. Сущность реструктуризации. Виды и направления реструктуризации предприятий.

1.2. Реструктуризация видов бизнеса - как одно из направлений активной реструктуризации предприятия.

1.3. Особенности реструктуризации сельскохозяйственных предприятий.

2. Реструктуризация сельскохозяйственных предприятий Кировской области и Котельничского района.

2.1. Тенденции развития сельского хозяйства Кировской области и оценка финансового состояния сельскохозяйственных предприятий Котельничского района.

2.2. Состояние и направления пассивной реструктуризации предприятий.

2.3. Активная реструктуризация сельскохозяйственных предприятий.

3. Обоснование развития процессов реструктуризации видов бизнеса сельскохозяйственных предприятий.

3.1. Обоснование направлений реструктуризации сельскохозяйственных предприятий.

3.2. Реструктуризация видов бизнеса сельскохозяйственных предприятий путем углубления их специализации.

3.3. Реструктуризация видов бизнеса путем их диверсификации.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Реструктуризация деятельности сельскохозяйственных предприятий с учетом смены видов бизнеса"

Актуальность темы исследования. В результате сокращения платежеспособного спроса населения, повышения доли импортируемого продовольствия, нарушения не в пользу сельского хозяйства сложившегося соотношения цен на реализуемую сельскохозяйственную продукцию и потребляемые отраслью материально-технические ресурсы, монополизма предприятий смежных отраслей, действия других макроэкономических факторов, не зависящих от хозяйств, снижения уровня государственной поддержки резко сократися объем производства сельскохозяйственной продукции, сельское хозяйство России превратилось из прибыльной в низкорентабельную, убыточную отрасль экономики.

На протяжении последних лет проблема неплатежеспособности хозяйств продожает оставаться актуальной. Наиболее распространенными способами финансового оздоровления неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций являются: списание всех догов, снижение ставок кредитных ресурсов для сельскохозяйственных организаций, восстановление паритета цен на ресурсы и продукцию сельского хозяйства, увеличение сумм государственной поддержки. Данные способы применяются только к части сельскохозяйственных предприятий, поэтому целесообразно уделять не только внимание финансовому оздоровлению, но и создавать необходимые условия для сельскохозяйственного производства.

Сельскохозяйственному производству свойственна структура и система экономических отношений присущая рынку свободной конкуренции, чтобы задействовать рыночные факторы, создаваемые благоприятной конъюнктурой, необходимо заниматься реформированием аграрных рынков и реструктуризацией предприятий.

Реструктуризация является одной из форм развития предприятия, важнейшим элементом хозяйственной политики, средством адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.

Реструктуризация инициируется как на макро, так и на микро уровнях. Особое внимание со стороны государства уделяется пассивной реструктуризации (списанию задоженности в бюджет, смене организационно-правовой формы, ликвидации нерентабельных производств), но только активная реструктуризация (реструктуризация видов бизнеса, выход на новые рынки, внедрение новых технологий) позволяет адаптировать предприятия к современным условиям. Она сочетает в себе использование внутренних возможностей предприятия и создание привлекательности для инвесторов.

В настоящее время существует необходимость адаптации реструктуризации видов бизнеса к рыночным условиям. В этой связи дальнейшая разработка теоретических и практических аспектов данной проблемы как на уровне государства в целом, так и на уровне сельскохозяйственных предприятий приобретает особую актуальность и практическую значимость.

Целью диссертационной работы является определение направлений реструктуризации деятельности сельскохозяйственных предприятий, обеспечивающей укрепление их позиций на рынке и улучшение финансового состояния, на основе смены видов бизнеса.

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:

- исследован понятийный аппарат, уточнены сущность, направления, виды реструктуризации предприятий и этапы её осуществления;

- определены виды, формы бизнеса, варианты смены бизнеса и последовательность проведения реструктуризации видов бизнеса;

- выявлены особенности реструктуризации сельскохозяйственных предприятий;

- осуществлена оценка активной и пассивной реструктуризации сельскохозяйственных предприятий в ходе проводимых аграрных реформ;

- на основе экономического и финансового анализа деятельности сельскохозяйственных предприятий сформированы их группы по типу финансовой устойчивости;

- разработан механизм реструктуризации предприятий различных типов финансовой устойчивости;

- на основе использования экономико-математических методов апробированы агоритмы реструктуризации видов бизнеса сельскохозяйственных предприятий, путем смены видов бизнеса (диверсификации) и углубления специализации.

Предметом исследования является реструктуризация видов бизнеса сельскохозяйственных предприятий.

Объектом исследования послужила совокупность сельскохозяйственных организаций Кировской области. Детальное изучение вопроса по проведению реструктуризации предприятий проводилось на примере сельскохозяйственных организаций Котельничского района, являющегося типичным для сельскохозяйственных районов Кировской области, а реструктуризации видов бизнеса на материалах - СПК (кохоз) Котельничский, ООО Макарье Агролен.

Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых экономистов по вопросам реструктуризации, реформирования и финансового оздоровления сельскохозяйственных и промышленных предприятий: А.А. Никонова,

A.В. Петрикова, Н.И. Шагайда, С.С. Бузанского, А.Г. Грязновой, B.C. Кабакова,

B.Н. Тренева, В.Я. Узуна, Д.Б. Эпштейна, В.М. Пизенгольца, М. Портера, А Томсона, А.Дж. Стрикленда, Т. Питерса, Р. Уотермана, М. Хаммера, Э.А. Уткина, С.В. Леонтьева, М.Б. Соколовской, О.Я. Одинцовой, В.Г. Медынского,

C.В. Ильдеменова, А.В. Зельднера, Д. Джонсона, В.Д. Грибова, Ю.Ю. Голика, Л.И. Борисоглебской, Л.П. Белых, И.И. Мазура, В.Д. Шапиро и др.

Кроме этого использовались законодательные и нормативные акты по проблемам развития и оздоровления сельскохозяйственных организаций.

При разработке отдельных разделов диссертации использовались методические рекомендации научных учреждений, данные Госкомстата РФ и Кировской области, материалы Департамента сельского хозяйства и продовольствия Кировской области, данные отчетов сельскохозяйственных предприятий, справочная и нормативная литература, личные наблюдения и исследования.

В работе использован комплексный подход, общенаучные методы (монографический, диалектический, абстракции, дедукции и индукции, анализа и синтеза), статистические методы (сравнения, абсолютных и относительных величин, группировки), экономико-математические методы (оптимизации с помощью симплекс метода), методы экспертных оценок.

Научная новизна исследования:

- уточнена сущность реструктуризации предприятия и ее роль, которая заключается в том, что изменение структуры производства способствует адаптации предприятия к постоянно изменяющимся внешним условиям, повышению конкурентоспособности продукции и выходу из кризиса;

- предложена классификация видов реструктуризации предприятий, обозначено место и роль смены видов бизнеса как главного звена в системе реструктуризации предприятий;

- разработан механизм проведения реструктуризации сельскохозяйственных предприятий, предусматривающий выделение пяти этапов с конкретизацией каждого из них;

- систематизированы подходы и методы оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий и обоснованы направления их реструктуризации с учетом финансового состояния;

- разработаны и рассчитаны математические модели оптимизации производственной структуры сельскохозяйственных предприятий, подтверждающие эффективность углубления специализации и расширения сфер бизнеса как основных направлений реструктуризации видов бизнеса.

Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в разработке агоритма проведения реструктуризации видов бизнеса сельскохозяйственных предприятий в рыночных условиях, с учетом их финансового состояния.

Практическая значимость работы состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до практических рекомендаций, применение которых в сельскохозяйственных предприятиях будет способствовать укреплению их позиций на рынке, выходу из кризиса, привлечению инвестиций и эффективному использованию ресурсов. Результаты исследования рекомендованы к внедрению в

СПК (кохозе) Котельничский и ООО Макарье-Агролен Котельничского района. Материалы диссертационного исследования могут быть использованы при чтении курсов повышения квалификации работников АПК.

Основные положения работы докладывались и обсуждались на П международной научно-практической конференции (Киров, ВСЭИ, 2002); IV и VI городской научной конференции Науке нового века - знания молодых (Киров, ВГСХА, 2004, 2006); на юбилейной конференции экономического факультета ВГСХА Актуальные вопросы экономической науки: Стратегии регионального развития (Киров, 2006); на научно-практической конференции экономического факультета Актуальные вопросы экономической науки: методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур (Киров, ВГСХА, 2007); на совещаниях экономистов сельскохозяйственных организаций Кировской области.

По теме диссертационного исследования опубликовано 6 научных работ объемом 1,6 печатных листа, в том числе 1 публикация в журнале реферируемом ВАК.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы, включающего 169 наименований, 57 приложений. Содержание работы изложено на 131 странице компьютерного текста, содержит 19 таблиц, 12 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Козлова, Лариса Алексеевна

Выводы и предложения

1. Реструктуризация является одним из действенных механизмов рыночной экономики, позволяющих вывести предприятие из кризиса или повысить его конкурентоспособность.

2. Реструктуризация с нашей точки зрения - это преобразование деятельности предприятий, влекущее изменение структуры производства, в некоторых случаях и системы управления, в целях адаптации ее к постоянно меняющимся внешним условиям, для повышения конкурентоспособности или для выхода неплатежеспособных предприятий в состояние действующего предприятия.

3. Реструктуризация выпоняет важнейшие функции. Во-первых, с ее помощью приводятся в оптимальное соотношение все ресурсы предприятия. Во - вторых, реструктуризация служит средством адаптации предприятия к изменяющимся условиям внешней среды и обеспечения баланса между внутренней структурой предприятия и внешней средой.

4. При проведении реструктуризации сельскохозяйственных предприятий следует учитывать специфику и особенности сельскохозяйственного производства.

5. Реструктуризация предприятия включает в себя пять этапов:

- диагностику внешней среды и финансово- хозяйственной деятельности предприятия;

- создание группы руководящей процессом реструктуризации и определяющей потребность и направления реструктуризации;

- оценку выбранных альтернатив;

- осуществление процесса реструктуризации предприятия; определение эффективности результатов реструктуризации предприятия.

6. Проведенный финансово- экономический анализ с 1990 -2005 годы сельскохозяйственных предприятий Кировской области и Котельничского района выявил, что область специализируется на производстве продукции животноводства. С 2001 года наблюдается рост производства сельскохозяйственной продукции. Постепенно возрастает доля сельскохозяйственных организаций в производстве валовой продукции животноводства и растениеводства. Снижение числа убыточных предприятий связано с проводимыми реструктуризациями.

7. В результате проведения пассивной реструктуризации в Котельничском районе:

- создан частный сектор экономики;

- организационно - правовые формы сельскохозяйственных предприятий приведены в соответствии с законодательством;

- реструктуризация задоженности сельскохозяйственных предприятий позволила в краткосрочном периоде улучшить финансовое состояние предприятий.

8. Сельскохозяйственные предприятия получают в основном дотации на продукцию животноводства и племенных животных. 81 процент сумм дотаций поступают из областного бюджета. На предприятия, имеющие первый и второй тип финансовой устойчивости, приходится 87 процентов всех полученных дотаций.

9. Анализ финансового состояния сельскохозяйственных предприятий Котельничского района, проведенный с использованием различных методик, позволил выделить пять групп предприятий по типу финансовой устойчивости. На основе методики предложенной В.Я. Узуном из 22 сельскохозяйственных предприятий Котельничского района 3 предприятия имели первый тип финансовой устойчивости, т.е. финансово благополучные и 5 хозяйств с развалом финансово-экономической системы, в 2005 году - увеличилось число предприятий имеющих первый тип финансовой устойчивости.

10. Анализ активной реструктуризации показал, что на организации с углубленной специализацией 33 процента предприятий приходится на хозяйства, имеющие первый тип финансовой устойчивости, и 11 процентов составляют предприятия с развалом финансово-экономической системы. За анализируемый период наблюдается рост числа предприятий первой и второй группы с 44 до 67 процентов. В хозяйствах многоотраслевых только 17 процентов - хозяйства финансово благополучные, а пятый тип финансовой устойчивости имеют 41 процент сельскохозяйственных предприятий. Доля хозяйств первой и второй группы увеличилась на 12 п.п.

11. В зависимости от финансового состояния предприятиям разработаны направления реструктуризации предприятия. Платежеспособным предприятиям для эффективного производства сельскохозяйственной продукции рекомендуется использовать расширение сфер деятельности; временно неплатежеспособным и неплатежеспособным воспользоваться реструктуризацией задоженности и видов бизнеса; с развалом финансово-экономической системы сельскохозяйственным предприятиям следует или принять решение о ликвидации, если нет возможности восстановить сельскохозяйственное производство или присоединиться к сильному хозяйству. Основным направлением реструктуризации предприятий, по мнению экспертов, является реструктуризация видов бизнеса. Она может быть существенна на предприятиях имеющих первый, второй и третий тип финансовой устойчивости.

12. Учитывая особенности функционирования, цели и возможности сельскохозяйственных предприятий различных уровней финансового состояния, рекомендуется, реструктуризацию видов бизнеса осуществлять путем ее углубления или расширения сферы деятельности.

13. На основе решения экономико-математической модели по оптимизации производственной структуры рекомендуется СПК (кохозу) Котельничский углубить специализацию путем увеличения числа мясного поголовья крупного рогатого скота на 435 головы по первому варианту и на 1122 головы по второму варианту оптимального плана. Для обслуживания допонительного поголовья скота потребуется предприятию на 14 человек по первому варианту и на 52 человека по второму варианту больше, чем фактически имеется на сельскохозяйственном предприятии. Выручка от реализации сельскохозяйственной продукции возрастет в 4 раза по первому варианту оптимального плана и в 5 раз по второму варианту оптимального плана.

Реализация данной задачи позволит получить маржинальный доход в сумме по первому варианту 6223 тыс. рублей, что на 4822 тыс. рублей больше, чем фактически получено предприятием, и 7141 тыс. рублей или в 5 раз больше по второму варианту оптимального плана, чем фактически.

14. Диверсификация производства позволит задействовать на .55 процентов производственные мощности перерабатывающего предприятия ООО Макарье - Агролен и получить прибыль от продаж в размере 7552 тыс. рублей, а сельскохозяйственным предприятиям - в поной мере использовать земельные ресурсы и получать допонительный доход, в виде арендной платы, от предоставления земельных угодий для выращивания льна- догунца.

15. Применение реструктуризации видов бизнеса и диверсификации производства позволит вывести сельскохозяйственные предприятия из кризиса, при этом увеличить объемы производства и поднять рентабельность производственной деятельности. В целом для Котельничского района это позволить привлечь большее количество сельскохозяйственных предприятий в реализацию национального проекта Развитие АПК в рамках первого направления Ускоренное развитие животноводства.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Козлова, Лариса Алексеевна, Санкт-Петербург-Пушкин

1. Российская Федерация. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Принят Гос. Думой 21 октября. 1994 г. //Рос.газ.- 1994. -08 дек. С. 5-8.

2. Российская Федерация. Земельный кодекс Российской Федерации: Принят Гос. Думой 28 сент. 2001 г. Одобрен Советом Федерации 10 окт. 2001 г. -М.: ВИТРЭМ.2001. 96 с.

3. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о несостоятельности (банкротстве): Принят Гос.Думой 27 сент. 2002 г. Одобрен Советом Федерации 16 окт. 2002 г.//Рос.газ.-2002.-11 нояб.- С. 2-5.

4. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о внесении изменений в Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве): Принят Гос.Думой 05 окт. 2005г. Одобрен Советом Федерации 12 окт. 2005 г.//Рос.газ.-2005.-27 окт. С. 3-5.

5. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон об акционерных обществах: Принят Гос. Думой 24 нояб. 1995 г. // Рос.газ. 1995. - 29 дек. - С. 3-6.

6. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон об обществах с ограниченной ответственностью: Принят Гос. Думой 14 янв. 1998 г. Одобрен Советом Федерации 28 янв. 1998 г. //Рос.газ. 1998. - 17 фев. - С. 3-5.

7. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о крестьянском (фермерском) хозяйстве: Принят Гос. Думой 23 май. 2003 г. Одобрен Советом Федерации 28 мая 2003 г. //Рос.газ.-2003.- 17 июня. С. 3-6.

8. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о сельскохозяйственной кооперации: Принят Гос. Думой 15 ноябр.1995 г. Одобрен Советом Федерации 28 нояб. 2002 г.//Рос.газ. 1995. - 16 дек. -С. 2-6.

9. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон об обороте земель сельскохозяйственного назначения: Принят Гос.Думой 26 июня.2002 г.

10. Одобрен Советом Федерации 10 июля 2002 г.//Рос.газ. 2002. - 27 июля. -С. 2-4.

11. Ю.Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей: Принят Гос. Думой 20 июня 2002 г. Одобрен Советом Федерации 26 июня 2002г. //Рос.газ. 2002. - 13 июля. - С. 3-6.

12. Российская Федерация. Законы. Федеральный закон о личном подсобном хозяйстве: Принят Гос. Думой 21 июня.2003г. Одобрен Советом Федерации 26 июня 2003 г.//Рос.газ. 2003. - 10 июля. - С. 2-4.

13. Российская Федерация. Правительство. О порядке реорганизации кохозов и совхозов: Постановление Правительства. Рос. Федерации //Рос.газ.- 1991.-29 декабря .-С. 5-6.

14. Российская Федерация. Правительство. О реализации допонительных мер по улучшению финансового состояния сельскохозяйственных товаропроизводителей: Постановление Правительства. Рос. Федерации //Рос.газ. 2003. - 12 сент.- С. 2.

15. Российская Федерация. Президент (2000- ;В.В.Путин). О допонительных мерах по улучшению финансового состояния сельскохозяйственных товаропроизводителей: Указ Президента Рос. Федерации //Рос. газ. 2003. - 22 июля. - С. 3.

16. Российская Федерация. Президент (1991-2000 ;Б.Н.Ельцын). О неотложных мерах по осуществлению земельной реформы в РСФСР: Указ Президента Рос. Федерации//Рос. газ. 1991. - 29 декабря. - С. 5.

17. Российская Федерация. Минпром РФ. Концепция формирования отраслевых программ реструктуризации (основные понятия, принципы, процедуры): Приказ Министерства промышленности //Рос. газ. 1997. -12 марта. - С. 5 - 7.

18. Постановление Правительства Кировской области. Областная целевая программа Развитие мясного скотоводства в Кировской области на 2001-2003 годы от 25.09.2001. №3/15//Вятский край. 2001. - 30 сентября. - С. 2 - 5.

19. Постановление правительства Кировской области. Об утверждении концепции областной целевой программы Развитие агропромышленного комплекса Кировской области на период до 2015 года от 25.07.2007.

20. Решение Кировской областной совет народных депутатов от 23.12.1991 г. О временном положении порядка определения земельной доли в районе,кохозе, совхозе и других сельскохозяйственных предприятиях.

21. Решение Котельничского районного совета народных депутатов (Малый совет) от 07.04.1992 года л О порядке установления нормы бесплатной передачи земельных участков в собственность граждан в соответствии с Указом Президента РФ№213.

22. Постановление Администрацией Котельничского района от 22.11.1994 года О коректировке земельных долей (паев) в сельхозпредприятиях района.

23. Азизова, А.Р. Реструктуризация предприятий молочной промышленности (на примере республики Дагестан): Автореф. дис.на соиск.учен.степ.канд. эк. наук. Махачкала, 2003. - 22 с.

24. Аистова, М.Д. Реструктуризация предприятий. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. -М.: Альпина Паблишер, 2002. 287с.

25. Алиев, Р.С. Управление процессами реструктуризации промышленных предприятий: Автореф. дис.на соиск.учен.степ.канд. эк. наук. Москва, 2004.-27 с.

26. Апатов, А.А. Реструктуризация предприятий (основные понятия и способы проведения): Автореф. дис.на соиск.учен.степ.канд. эк. наук. -Москва, 1998. 22 с.

27. Антикризисное управление: Учебник/Под ред. Э.М. Короткова.-М.:1. ИНФРА-М, 2000.-431 с.

28. Ахметов, Р.А. Обоснование структуры реструктуризации промышленных предприятий: на примере Республики Татарстан: Автореф. дис.на соиск.учен.степ.канд. эк. наук. Казань, 2002.- 23 с.

29. Бажуткина, Л.П. Процесс реструктуризации производства в регионе: тенденции и опыт. Саб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 160 с.

30. Базаров, М.К. Оценка использования производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий //Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук,№3,2004. С. 29-31.

31. Байдаков, А.Н., Кусакина, О.Н. О влияние сезонных эффектов на конкурентоспособность производства систем АПК.//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - №9. -С. 17-18.

32. Балабайкин, В.Ф. Структурное управление техническим развитием промышленного предприятия. Челябинск: Челяб.гос.ун-т, 1999.- 132с.

33. Барабанщиков, Д.А. Реструктуризация предприятий современные методы и анализ их применения: Препринт. - СПб.: Изд-во СПюГУЭФ, 2003.- 16 с.

34. Баранов, А.А. Реструктуризация предприятий сельскохозяйственного машиностроения. М.: Машиностроение. 1999. - 284 с.

35. Баркалов, С.А., Бурков П.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: ИПУ,2000. - 58 с.

36. Баринов, В.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие. М.: ИД ФБК -ПРЕСС, 2002.-520 с.

37. Белоусов, В.И. Реструктуризация предприятий: стабилизация и развитие. Учебное пособие (В.И.Белоусов, С.А. Рыбако. Под ред Л.Д. Хацлевича), 2001.-325 с.

38. Белых, Л.П. Реструктуризация предприятий. Restructurization of an enterprise. Учебное пособие для студентов обуч. по эком спец, 2001,- 215 с.

39. Бляхман, Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебн. пособие.-СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 1999.- 380 с.

40. Бойкова, М., Мешакин, В., Масленников, М., Степанов, О., Тюрина, А., Реструктуризация задоженности предприятий//Экономико-правовой бюлетень.- 2000 №5.- С. 12-16.

41. Болоболов, А. Проблемы развития и регулирования агробизнеса.//АПК экономика, управление. -2003 №3.- С. 41-45.

42. Борисоглебская, Л.И. Региональная система поддержки принятия решений по финансовому оздоровлению предприятий АПК. Монография/Курский гос.тех.универсистет. Курск, 2003. - 262 с.

43. Борисоглебская, Л.И. Стратегия управления предприятиями АПК по их финансово-экономическому оздоровлению/Международный сельскохозяйственный журнал. -2001 № 1. - С. 43-45.

44. Бородатова, М.В., Шерстюк Ю.М. Автоматизация моделирования объектов реинжиниринга. -СПб. Изд-во СПбГТУ, 1999.- 62 с.

45. Боруцкий, А.П. Финансово-экономическое оздоровление сельскохозяйственных предприятий. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. 206 с.

46. Вакарев, А.А. Методические проблемы экономической оценки последствий реструктуризации// Актуальные проблемы реструктуризации

47. Российских предприятий//Сборник материалов Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий Всерос. науч конф. Пенза Привожский дом знаний под ред. Семерковой JI.H. 2002, С. 36-38.

48. Ван Хорн, Дж.К. Основы управления финансами: Пер с англ.-М.:Финансы и статистика, 1996. 800 с.

49. Вараксина, Н.М., Кован, С.Е. Возможные пути реструктуризации задоженности предприятий/Финансовая газета. Региональный выпуск. -1999.- №2: -С. 2-3.

50. Васюхин, О.В. Эффективное управление предприятием в условиях переходной экономике: Препринт.-СПб:Изд-во САбГУЭФ, 1999.- 64 с.

51. Виханский, О.С. Стратегическое управление: Учебник.2-е изд.,перераб.и доп.-М.:Гардарика,1998. 236 с.59.Ссыка на домен более не работаетru

52. Голик, Ю.Ю. Реструктуризация бизнеса М: Институт микроэкономики, 2003, 80 с.

53. Голубев, А. Теоретические основы эффективного аграрного производства//АПК экономика, управление. 2003 - № 12. - С. 23-31.

54. Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии. Учебник.- Изд. 4-е, стереотипное. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2004. -520с.

55. Градинарова, М.А. Организация бизнеса в низкорентабельных предприятиях АПК.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - №8.- С. 24-25

56. Грибов, В.Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2005. - 160с.:ил.

57. Грузинов, В.П., Грибов, В.Д. Экономика предприятия Учебное пособие. -М.: Экономист,-2003. 600 с.

58. Davenport, Т.Н. Some Principles of knowledge Management. -1996, Apt.http/www.netobj ects.com.

59. Денисов, В. Мотивационные механизмы интенсификации использования производственно-ресурсного потенциала в АПК.// Общество и экономика, -2004.-№5-6, С. 201-214.

60. Джонсон, Д. Процессы управления стратегическими изменениями. Хрестоматия. Управление изменением. -М.:МЦЦО "ЛИНК",1996.-362с.

61. Дозорова, Т.А., Тарасова, Е.А. Формирование стратегии сельскохозяйственных предприятий.// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. -№5. - С. 25-27.

62. Дракер, П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ.-М.:Технолог.шк.бизнеса,1994. 251 с.

63. Ефимова, Е. Эффективность менеджмента в АПК региона//АПК экономика, управление.-2004.-№2. С. 72-77.

64. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. М.: Изд-во Бухгатерский учет, 2002.- 528 с.

65. Иванов, В.Н. Трансформация предприятий.- М.: Изд-во МАИ, 2000.- 65 с.

66. Иванов, JI.H. Оценка финансово-хозяйственной устойчивости// Бухгатерский учет. 1994.-№5 С. 21 -24.

67. Калашян, А.Н., Калянов, Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии; под ред. Г.Н. Калянова. М.: Финансы и статистика, 2003.256 с.

68. Катков В.М. Реструктуризация: совершенствование оргструктуры и системы распределения пономочий//ЭКО: Экономика и орг.пром.про-ва.-Новосибирск, 1999. №9. - С. 74-88.

69. Кеплер, В.А. Экономика предприятия. М.: Юристь.- 2000.- 452 с.

70. Кинг, У., Клиланд, Д. Стратегическое планирование и хозяйственная практика: Пер.с англ.-М.: Прогресс, 1982. 399 с.

71. Кировская область в 2003 году: Стат. Ежегодник в 3-х частях.ч.2: Экономика. Киров: Тер. орган Федеральной службы гос. статистики по Киров, обл., 2004. - 240 с.

72. Клейнер, Г. Механизмы принятия стратегических решений//Вопросы экономики,-1998. №9. - С. 12-14.

73. Ковалев, А.Н., Привалов, В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.- 216 с.

74. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2001.- 560 с.

75. Козлов, М.П. Положение сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях рыночного оборота земель//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2005. - №2. - С. 26-29

76. Кошокина, JI.А. Финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - №8.- С. 12-13.

77. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М.:ИКЦДИС, 1997.-233 с.

78. Крыжановский, В.Г. Реструктуризация предприятия. М.: Издательство ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 1998. - 126 с.

79. Лаптева, Л.И. Перспективы развития мясного скотоводства//Вятская губерния. 2004. - №7. - С. 6-9.

80. Легошин, Г.П., Черекаев, Н.В. Воспроизводство стада и техника разведения мясного скота, Дубровицы-2001. 52 с.

81. Легошин, Г.П. Выбор породы, племенных быков и телок в мясном скотоводстве, Дубровицы-2001. 52 с.

82. Легошин, Г.П., Агаев, Ю.М. Кормление, нагул и откорм скота, Дубровицы-2001. 52 с.

83. Леонтьев, С.В. и др. Стратегия успеха: обобщение опыта реформирования российских предприятий/ С.В. Леонтьев, С.А Масютин, В.Н.Тренев. М.: ОАО Типография Новости, 2000, - 256с.

84. Литвин, М.И. Применение матричных балансов для оценки финансового состояния предприятия//Финансы,- 1996. -№10.- С. 14-17

85. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д. Реструктуризация предприятий и KOMnamm=Corporate structural reorganization: Справ.пособие/Под ред. И.И.Мазур.-М.:Высш.шк.,2000. 587 с.

86. Марка, Д.А., МакГоуэн, К. Методология структурного анализа и проектирования (SADT): Пер.с англ.-М.,1993. 87 с.

87. Медынский, В.Г. Ильдеменов, С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства/Под ред. проф. В.А. Ирикова. М.: ЮНИТИ, 1999. -414 с.

88. Методика расчета рейтинга уровня эффективности сельскохозяйственного производства предложенная департаментом сельского хозяйства и продовольствия Кировской области.

89. Минасов, М. Стратегия устойчивого развития агропромышленного комплекса.//АПК: экономика, управление. 2004. - №9. - С. 3-11.

90. Минцберг, Г. Альстрэнд, Б., Лэмпел, Дж. Школы стратегии/Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2000. - 304 с.

91. Моделирование бизнеса. Методология ARIS/ М. Каменнова, А. Громов, М. Ферапонтов и др.; Под ред. М.С. Каменновой. М.: Серебренные нити, 2001. - 327 с.

92. Нельсон, Ричард Р., Уитнер, Сидней Дж. Эволюционная теория экономических изменений.- М.: Финстатинформ, 2000. 472 с.

93. Никитин, А.В. Финансово-экономическое оздоровление сельскохозяйственных предприятий. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. 206 с.

94. Огнивцев, С.Б. Проблемы АПК России и возможные пути их решения//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - №7. - С. 10-13.

95. Одинцова, О.Я., Кустова, Н.А., Морозов, А.А. Механизмы передачи ресурсов неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций более эффективным пользователям и собственникам. Учебно-методическое пособие. Фонд АгроМир, 2001. 103 с.

96. Ойхман, Е.Г., Попов, Э.В Реинжиниринг бизнеса: Реинжиниринг организаций и современные информационные технологии. М.: Финансы и статистика, 1997.- 336 с.

97. Орлова, З.В. Диагностика и эффективность бизнеса в сельском хозяйстве//Вестник Российской академии сельскохозяйственных наук. -2004.-№3.-С. 30-31.

98. Оценка бизнеса / Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 1998. - 156 с.

99. Павлов, А.О. Реструктуризация производства в ходе рыночных реформ //Реструктуризация экономики России: Материалы Юбилейной межрегиональной Научно-практич.конфер. Профес-преподсостава/редкол -Кочмола Ростов-на-дону. Рос.гос.унив. РИНХ 2001.-С. 85-87.

100. Пашенко, А. Учитывать принципы развития производства.//Экономика сельского хозяйства России. 2004. - №10. -С.8.

101. Петрова, И.В. Повышение эффективности реструктуризации сельскохозяйственных предприятий: Автореф. дис.на соиск.учен.степ.канд. эк. наук. Спб, 2002.- 18 с.

102. Печников, Г. Методы реструктуризации системы планирования на химическом предприятии//Вопросы экономики.- 2003. -№8.-С.43-46.

103. Пизенгольц, В.М. Некоторые аспекты выживания товаропроизводителей в период кризиса//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. -№7. -С. 10-13.

104. Питерса, Т.Дж. Основы. Тренды: узнавай, анализируй, капитализируй Том Питере (пер. с англ.:И.Матвеева и др),Санкт-Петербург, 2006.- 160 с.

105. Портер М. Конкуренция. СПб, М., Киев: Изд. Дом Вильяме, 2001. -495 с.

106. Разберг, Б.А., Лозовский, Л.Ш., Стародубцев, Е.Б. Современный экономический словарь. -3-е изд. Перераб и доп.-М.: ИНФРА М, 2001. -480 с.

107. Романова, Л.А., Александрова, И.В. О программном подходе к реструктуризации промышленных предприятий/Вестник Перм.ун-та. Экономика. Пермь, 1999.- вып.1. - С. 99-110.

108. Рыбако, С.А. Стабилизация и развитие агропромышленного производства на основе реструктуризации: Автореф. дис.на соиск.учен.степ.канд. эк. наук. Воронеж, 2001.- 26 с.

109. Рысьмятов, А., Набока, А., Следева, Е., Чеботарева, Т. Методические подходы к оценке уровня капитализациисельскохозяйственного предприятиям/Международныйсельскохозяйственный журнал,- 2003. №6. - С. 35-40.

110. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник/Г.В.Савицкая. 2-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. -687 с.

111. Савочка, В. Финансовые возможности и экономическая эффективность менеджмента//Экономика сельского хозяйства. 2004. -№7.-С. 15

112. Саженицын, С. А. Механизмы мотивы реструктуризации предприятий//Финансы. 2000. - №2. - С. 10-12.

113. Сарайкин, В. Методика оценки финансового состояния сельскохозяйственных организаций //Аграрная реформа. Экономика и право. 2000. - №4(10). - С. 13-17.

114. Семенова, О.П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу банкротства//Налоговый вестник. 2003. - №4. - С. 14-19.

115. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. М.: Юристъ.-2003.-421 с.

116. Смагин, Б.И. К вопросу о методике определения интегрального показателя эффективности сельскохозяйственного производства. М.: Слово и дело, 2002. - 250 с.

117. Соколовская, М.Б. Методология и методические аспекты системной реструктуризации предприятия. СПб.: Изд-во СПБГУЭФ, 2002. - 171 с.

118. Соколовская, М.Б. Системная реструктуризация предприятий. Теоретико-Методологические основы, 2001.- 156 с.

119. Тельнов, Ю.Ф. Реинжиниринг бизнес- процессов. Компонентная методология. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004.-320 с.

120. Тилак, П., Эпштейн, Д.Б. О методике оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий//Сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия. -2001. -№ 5. С. 13-17.

121. Типовая программа реформирования предприятий. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации: Сб. документов. М.: Изд. Центр Акционер, 1998.- 151 с.

122. Томпсон, А.А. Сирикленд, А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер. с англ.; Под ред. М.И.Соколовой.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-576 с.

123. Тренев, В.И., Ириков, В.А., Ильдеменов, С.Р. Леонтьев, С.В., Балашев, В.Г. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: Издательство, Приор, 1998. 320 с.

124. Тяпкин, Н.Т., Кукина, М.А. Методика системного анализа финансового состояния сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -1999. №4. -С. 17-19.

125. Узун, В. Я. Социально экономические последствия приватизации земли и реструктуризации с/х предприятий (1994-1996). М.: 1997.-56с.

126. Узун, В .Я. Из председателей в предприниматели. // АПК: экономика и управление.-1996. - №10. - С. 31-39.

127. Узун, В.Я. Политика финансового оздоровления неплатежеспособных хозяйств. // Аграрная экономическая наука на рубеже веков: методология, традиции, перспективы развития. М.: Энциклопедия российских деревень, - 1999. - 326 с.

128. Узун, В.Я. Россия на пути от государственного к частному сельскому хозяйству. // АПК: экономика и управление. -1999.- апрель /№1/.- С. 6-7

129. Узун, В.Я. Что делать с неплатежеспособными хозяйствами?//Аграрная реформа. Экономика и право. 1990.-апарель/№1/. - С. 6-7.

130. Уотерман, Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании/пер. с англ.; Под ред.

131. B.Т.Рысина.-М.: Прогресс, 1988,- 363 с.

132. Уткин, Э.А. Бизнес реинжиниринг. Обновление бизнеса. - М.: Тандем, 1998.- 87 с.

133. Ушачев, И.Г. Проблемы устойчивого развития АПК//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-2004.- №9.1. C. 7-12.

134. Фрезе, Э. и др. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства. Университет г. Кельна (Германия)//Проблемы теории и практики управления.-1996.-№4.- С. 12-14.

135. Хаммера, М., Чампи, Дж. Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе: Пер. с англ. СПб.: Изд-во С.-Петербурского университета, 1997.- 332 с.

136. Harrington, J. Business Process Improvement. New York. McGraw Hill, 1991.-86 c.

137. Черкашина, Т.А. Оценка предприятий при их реструктуризации //Реструктуризация экономики России: Материалы Юбилейной межрегиональной Научно-практич.конфер. Профес-препод состава/редкол --Кочмола Ростов-на-дону. Рос.гос.унив. РИНХ, 2001.-С. 17-21.

138. Чуев, И.Н., Чечевицына, JI.H. Экономика предприятия: Учебник,-М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К0, 2003. 416 с.

139. Шагайда, Н. Восстановление платежеспособности сельскохозяйственных организаций // Аграрная реформа. Экономика и право.-2000.-№4(10).- С. 10-12.

140. Шакиров Ф. Организация как производственная система//Экономика сельского хозяйства России.-2004.-№8.- С. 14

141. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа. М.: ИНФРА-М, 2003.-333 с.

142. Шеремет, А.Д, Негашев, Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. М.: ИНФРА, 2003.- 237 с.

143. Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 1998.-343 с.

144. Шогенов, A.M. Управление качеством сельскохозяйственной продукции//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004.- №8. С. 13-15.

145. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф В.А. Швандара.-З-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.- 718 с.

146. Экономика предприятия. Учебник под ред. О.И. Вокова. М.: -2000.- 520 с.

147. Экономика предприятия. Учебник под ред. Николаевой. -СПб,2002.- 510 с.

148. Экономика организации (предприятия) Учебник/Под ред. проф. Н.Л.Сафронова. М.: Экономисть, 2004.- 618 с.

149. Ювеналиев, Н.Г. Реструктуризация и ее роль в росте производства//Реструктуризация производства и финансовая устойчивость. Сборник научных трудов под ред. Батурина А.В., Спицына А.Т. М.:-2000.-210 с.

150. Юткин, О.В. Научно-методические аспекты обеспечения реструктуризации предприятий мукомольно-крупяной промышленности: Автореф. дис.на соиск.учен.степ.канд. эк. наук. Москва,2000.- 23 с.

151. Якишин, Ю.В. Методы реструктуризации персонала кризисного предприятия.-СПб. :Изд-во СПбГУЭФ, 2000. 26 с.

152. Яновский, A.M. Реструктуризация предприятий: взгляд изнутри//ЭКО:Экономика и орг.пром.пр-ва.-Новосибирск.- 1999.- №9.- С. 88-91.

Похожие диссертации