Развитие внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Алексеев, Алексей Юрьевич |
| Место защиты | Саратов |
| Год | 2010 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Развитие внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса"
Алексеев Алексей Юрьевич
РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (1 - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность))
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
2 7 ЯНВ 2011
Саратов - 2010
4843016
Диссертация выпонена в Саратовском государственном социально-экономическом университете
Научный руководитель: - доктор экономических наук, профессор
Порошин Юрий Борисович
Официальные оппоненты: - доктор экономических наук, доцент
Сидорова Е.Ю.,
- кандидат экономических наук, доцент Санинский С.А.
Ведущая организация: - Оренбургский государственный
университет
Защита состоится л8 февраля 2011 года в 13 часов на заседании диссертационного совета Д. 212.241.02 при ГОУ ВПО Саратовский государственный социально-экономический университет по адресу: 410003, г. Саратов, ул. Радищева, 89, Саратовский государственный социально-экономический университет, ауд. 843.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Саратовского государственного социально-экономического университета.
Сведения о защите и автореферат размещены на сайте Саратовского государственного социально-экономического университета Ссыка на домен более не работаетp>
Автореферат разослан_декабря 20 Юг
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
Яшин Н.С.
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В условиях постоянных изменений возрастает актуальность исследования вопросов динамичного развития внешнеэкономической деятельности.
Расширение международного сотрудничества, углубление кооперирования, создание совместных международных проектов требует пересмотра ряда теоретических и методических положений механизма управления этой сферы деятельности.
Отечественные промышленные предприятия достаточно активно участвуют в осуществлении экспортно-импортных операций. Значительную роль в развитии российской промышленности играет химический комплекс, без успешной работы которого невозможно догосрочное и стабильное развитие экономики в целом.
Однако деятельность отечественного химического комплекса пока далека от уровня современной промышленности развитых стран и, самое главное, зависима от неё. Сравнение структуры российского экспорта и импорта показывает, что из страны вывозится продукция преимущественно низких переделов, а ввозится - высоких переделов: изделия из пластмасс, лакокрасочные материалы, синтетические красители, химические средства защиты растений, катализаторы, т.е. товары с высокой добавленной стоимостью, внешнеэкономические связи носят преимущественно торговый характер.
Основная часть оборудования предприятий химического комплекса закупается за рубежом. В результате российские специалисты в значительной степени занимаются адаптацией далеко не самых современных западных технологий к отечественным техническим условиям.
В настоящее время уровень развития химического комплекса, конкурентоспособность его продукции не отвечают требованиям потребителей и перспективам развития отечественной экономики.
В этой связи формирование стратегических направлений развития предприятий химического комплекса, осуществляющих внешнеэкономическую дея-
тельность, составляет важную актуальную задачу, целью которой является повышение эффективного и устойчивого развития химического комплекса, что и обуславливает актуальность темы данного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Вопросами развития промышленных комплексов занимались такие учёные, как A.C. Барышников, Г.О. Курбанов, Н.Ф. Лебединский, А.Р. Лейбкинд, А.И. Панченко и др.
Особенностям развития химического комплекса посвящены работы ОБ. Брагинского, Г.Т. Вагина, H.H. Некрасова, Э.С. Савинского, Н.П. Федоренко, Ю.А. Фридмана и др.
Исследованию внешнеэкономической деятельности уделяется достаточно большое внимание в работах: И. Фаминского, Л. Саровского, А. Спартака, С. Глазьева, И. Герчиковой, В. Покровской, В. Оболенского, В. Денисова, Ю. По-рошина и др.
Вместе с тем, следует отметить недостаточную освещённость проблем адаптивного управления ВЭД, влияния внешнеэкономической инфраструктуры и таможенных средств на эффективное развитие экономической деятельности, эффективности применения более сложных форм присутствия на зарубежных рынках, управления рисками ВЭД.
Оценивая уровень научной проработанности темы диссертации, необходимо отметить, что она изучена ещё в недостаточной степени. Это обусловлено тем, что применяемые методы эффективного управления развитием дожны быть адаптированы к новым условиям глобализации и находить своё выражение в построении более гибкой системы управления развитием внешнеэкономической деятельности предприятий. Всё это предопределило выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по формированию стратегических направлений развития внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса в современных условиях.
Поставленная цель обусловила решение следующих задач:
Х обоснование необходимости эффективного развития внешнеэкономической деятельности предприятий в условиях глобализации;
в исследование современного состояния предприятий химического комплекса;
Х исследование внешнеэкономической инфраструктуры;
Х на основе анализа современного состояния предприятий химического комплекса, выявление факторов препятствующих и способствующих устойчивому развитию внешнеэкономической деятельности химического комплекса;
Х выявление рисков развития внешнеэкономической деятельности предприятий комплекса;
Х разработка стратегических направлений развития предприятий химического комплекса, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность в условиях неопределённости внешней среды.
Предмет исследования - организационно-экономические, управленческие отношения, возникающие в процессе развития внешнеэкономической деятельности.
Объектом исследования являются крупные предприятия химического комплекса, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили работы отечественных и зарубежных экономистов по вопросам общей теории развития, анализа хозяйственной деятельности предприятий, осуществляющих экспортно-импортные операции.
В процессе исследования применялись различные методы: системный подход, методы наблюдения, описания, сравнения, экономико-статистические методы.
Информационную основу исследования составляют статистические и аналитические материалы Госкомстата РФ, нормативные и правовые акты правительства РФ, регулирующие внешнеэкономическую деятельность, статистические данные Саратовского областного комитета по статистике, таможенной
статистики, а также данные предприятий химического комплекса, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.
Научная новизна диссертационного исследования.
1. Дано авторское определение понятия развитие внешнеэкономической деятельности, под которым понимается процесс изменения форм присутствия на зарубежных рынках (от простых форм купли-продажи товаров к организации создания производственных структур за рубежом) с целью повышения эффективности внешнеторгового обмена на основе разработанной внешнеэкономической стратегии.
2. Раскрыты факторы, способствующие и препятствующие осуществлению внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса. Практически во всех группах факторов (технические, экономические, организационные и т.д.) выявлено преобладание факторов, препятствующих развитию внешнеэкономической деятельности: низкий технологический уровень предприятий, низкий экспортный потенциал, неразвитость инфраструктуры экспорта высокотехнологичной продукции, недостаток финансовой поддержки государства и др. К факторам, способствующим развитию внешнеэкономической деятельности относятся: низкие, относительно мирового уровня, цены на энергоносители, нефтепродукты, высокий уровень образования специалистов, накопленный потенциал научно-технических разработок и др.
3. Основные факторы развития внешнеэкономической деятельности выражены через конкретные показатели, на основе которых построена методика оценки уровня развития внешнеэкономической деятельности. В отличие от существующих методик система показателей разработана по направлениям развития внешнеэкономической деятельности и допонена новыми показателями: удельный вес продукции с высокой степенью переработки, уровень развития наиболее сложных форм присутствия на зарубежных рынках, уровень развития внешнеэкономической инфраструктуры, уровень таможенного оформления, доля экспорта конкретной отрасли промышленности, баланс экспорта/импорта и производство отдельных видов продукции, и др. Такое допонение позволяет
наиболее поно и точно определить степень развития внешнеэкономической деятельности, как в отдельных отраслях, так и на конкретных предприятиях, выявить резервы наращивания выпуска отдельных видов товаров, выбрать наиболее эффективные формы присутствия на рынках зарубежных стран, определить приоритетные направления стратегического развития. 4. Выявлены основные тенденции и особенности развития внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса:
Х Химический комплекс находится в центре двух самых главных проблем экономики: проблемы переработки сырья к проблемы развития высокотехнологичного сектора. Место химического комплекса России было определено как первичная переработка природных ресурсов. Все высшие переделы были за пределами России. Разрушение технологических цепочек стало одной из причин снижения темпов роста для национальной экономики.
Х Комплексная переработка природных сырьевых ресурсов (нефть, газ, газовый конденсат и т.д.) даёт начало целым классам химических соединений стоимость и прибыль от которых повышается в разы от передела к переделу. Это полиэтилен, полистирол, синтетические смолы, волокна, пластмассы и изделия из них, шины, каучуки, товары народного потребления. Они являются не только ценными экспортными продуктами, торговать которыми выгоднее в десятки раз, нежели нефтью, но и создают в ходе переработки сотни тысяч новых рабочих мест. И, главное, падение цен на нефть практически не сказывается на стоимость продуктов её дальнейшей переработки, поскольку нормы прибыли по переделам мало чувствительны к колебаниям стоимости сырья.
Х Химический комплекс играет значительную роль в развитии российской промышленности: его доля в объёме отгружаемых товаров обрабатывающих производств составляет 10,2%. Доля вклада химического комплекса в ВВП -1,7%, рентабельность продаж - 14,7%. Экспорт составляет 13,2 мрд. доларов, а импорт - 10,9 мрд. доларов. Российские предприятия производят более 1% мирового объёма химической продукции, а по общему объёму выпуска химиче-
ской продукции Россия занимает 20-е место в мире и находится на уровне Канады.
Номенклатура российского импорта отличается от экспорта своей многообразностью и традиционно в ней преобладает высокотехнологичная продукция: автомобильные шины, химические волокна и нити, лакокрасочные материалы, резинотехнические изделия, то есть товары с высокой добавленной стоимостью.
Х Современное состояние производственной сферы предприятий химической отрасли можно охарактеризовать как весьма сложное, причиной этого можно считать негативное влияние, которое оказывают следующие факторы: высокая степень износа технологического оборудования, требующая постоянных затрат на модернизацию и восстановление основных фондов; усиливающаяся конкуренция со стороны импортного производителя уже освоившего российский рынок.
5. На основе анализа деятельности предприятий химического комплекса разработано дерево проблем развития внешнеэкономической деятельности, в котором сформулирована основная проблема (нерациональная структура экспорта и импорта) и определены экономические и организационные причины и последствия возникновения проблемы. Это позволило сформулировать оптимальную внешнеэкономическую стратегию развития предприятий.
6. Определены приоритетные направления развития внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса и разработаны меры по их реализации:
Х создание конкурентоспособных производств путём завершения реструктуризации предприятий с целью выделения финансово-устойчивых и инвестиционно-привлекательных производств за счёт организации в регионе экспорто-промышленной зоны, которая является наиболее предпочтительной формой развития ВЭД;
Х повышение эффективности НИОКР и инновационной активности предприятий химического комплекса на основе создания Балаковского химпарка,
основной целью которого является ннте1рирование разрозненных организаций для решения задач в области наукоёмких технологий;
л преодоление экстенсивного развития внешнеэкономической деятельности возможно путём структурной перестройки производства и внедрения прогрессивных технологий, на основе углубления экспортной специализации и разрешения проблем импортозамещения.
7. Предложена адаптивная система управления рисками ВЭД, как самостоятельный процесс, основанный на мерах по своевременной защите интересов предприятия. Управление осуществляется по трём уровням: оперативный, тактический, стратегический. Формирование системы управления предполагает определение показателей, их взаимосвязей и характеристик, выделение инструментов, формирование функций, ресурсное обеспечение системы. Функции по управлению рисками целесообразно распределить между соответствующими подразделениями, закрепив за отделом ВЭД координацию всех процессов. Определена внешнеэкономическая стратегия развития ОАО Балаковорезинотех-ника с учётом возникновения рисков и использованием матричного метода, что позволяет обосновать стратегическое решение.
Теоретическая практическая значимость работы. Теоретические выводы и результаты диссертационного исследования направлены на совершенствование теории эффективного развития внешнеэкономической деятельности отечественных предприятий в условиях глобализации.
Практическая значимость исследования заключается в применении разработанных и научно обоснованных методах управления развитием внешнеэкономической деятельности на предприятиях химического комплекса.
Полученные результаты исследования могут найти своё применение в работе по совершенствованию системы управления развитием внешнеэкономической деятельностью на отечественных промышленных предприятиях.
Апробация практических рекомендаций осуществлялась в ОАО Бала-коворезинотехника. Теоретические и практические положения диссертации могут быть рекомендованы для использования в учебном процессе Саратовско-
го государственного социально-экономического университета при проведении лекций и практических занятий по курсам Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность, Общий и таможенный менеджмент.
Основные положения диссертации докладывались автором и обсуждались на научно-практических конференциях:
1. 4-я международная научно-практическая конференция Научное пространство Европа 2008 г.: Анализ структуры и динамики внешнеторгового обмена между Саратовской областью и республикой Богария. (г.София.)
2. Международная научно-практическая конференция 27-28 ноября 2008 г.: Экономико-правовые аспекты развития приграничного сотрудничества. (г.Саратов.)
3. Международная научно-практическая конференция 1-2 декабря 2009 г.: Актуальные проблемы таможенного регулирования и внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации мировой экономики. (г.Саратов.)
Основные положения диссертационной работы опубликованы автором в 12 статьях общим объёмом 2,65 п.л., в том числе 2 статьи объёмом 0,85 п.л. в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
Структура и объём работы. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка и 9 приложений. Работа выпонена на 195 страницах машинописного текста. В работу включен 31 рисунок, 18 таблиц. Список литературы включает 174 наименования.
И. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
В современных условиях проблема развития внешнеэкономической деятельности приобрела актуальный характер. Для предприятий открылись возможности расширения своего присутствия на новых зарубежных рынках. Основной задачей стало качественное развитие экспорта и выход на внешние рынки высокотехнологичной продукцией. Однако эта задача оказалась достаточно сложной и трудновыпонимой. Отечественная экономика базируется преимущественно на развитии топливно-энергетического сырьевого комплексов. А основной тенденцией мировой экономики является сокращение доли сырьевых товаров, увеличение удельного веса готовой продукции. В результате укрепляется тенденция к повышению удельного веса в международной торговле наукоёмких, технически сложных изделий. Поэтому модернизация отечественной экономики потребует пересмотра концептуальных подходов к проблемам социально-экономического развития, в том числе и внесения определённых коррективов в разработку стратегических направлений её внешней торговли.
В условиях сокращения внутреннего спроса внешнеэкономическая деятельность развивается экстенсивно, внешнеэкономические связи носят преимущественно торговый характер. На этапе подъёма экономики внешнеэкономическая деятельность может системно развиваться и служить резервом роста эффективности, но только при широком использовании различных форм производственно-технического и финансово-инвестиционного сотрудничества.
Внешнеэкономическая деятельность является важной функциональной подсистемой предприятия. Ее развитие определяется факторами и условиями внешней и внутренней среды предприятия. Составным элементом развития является модернизация, которая заключается в обновлении структуры и функций системы внешнеэкономической деятельности.
Важное значение имеет исходное определение самого понятия развития. Существуют три основных признака определяющих понятие развития - это ка-
чественный характер изменений, их необратимость и направленность. Развитие - это определённые структурные и качественные преобразования системы. Исходя из этого, мы предлагаем авторское определение понятия Развитие внешнеэкономической деятельности предприятия. Развитие ВЭД - это процесс изменения форм присутствия предприятия на зарубежных рынках (от простых форм купли-продажи товаров к организации создания производственных структур за рубежом) с целью повышения эффективности внешнеторгового обмена на основе разработанной внешнеэкономической стратегии.
В процессе исследования были выявлены факторы, способствующие и препятствующие осуществлению ВЭД. Практически во всех группах факторов (технические, экономические, организационные и т.д.) для предприятий химического комплекса преобладают условия, препятствующие развитию ВЭД: низкий технологический уровень предприятий, низкий экспортный потенциал, неразвитость инфраструктуры экспорта высокотехнологичной продукции, недостаток финансовой поддержки государства, большие расстояния, отделяющие отечественных экспортёров от потенциальных импортёров и др. К факторам, способствующим развитию ВЭД относятся: низкие, относительно мирового уровня, цены на энергоносители, нефтепродукты; высокий уровень образования специалистов; накопленный потенциал научно-технических разработок и др. Выявлен также недостаточный уровень развития внешнеэкономической инфраструктуры, что оказывает негативное влияние на осуществление всего комплекса внешнеэкономических операций (перевозка внешнеторговых грузов осуществляется не местными перевозчиками, таможенное оформление производится в других таможнях, не в поной мере используются возможности получения государственной поддержки по экспорту, отсутствие специализированной информационной системы в области ВЭД и учебного центра в Саратовском регионе по повышению квалификации кадров в области международного бизнеса и др.
Каждый из вышеназванных факторов обобщает большое число исходных показателей, характеризующих положение в соответствующей области. Исходя
из этого, нами разработаны методические материалы мониторинга внешнеэкономической деятельности, включающие систему показателей, что позволяет оценить уровень развития внешнеэкономической деятельности предприятий, отрасли промышленности. Система показателей состоит из: внешнеторгового оборота; объема экспорта (в натуральном и стоимостном измерении); объема импорта (в натуральном и стоимостном измерении); сальдо внутреннего оборота; географической структуры экспорта (импорта); товарной структуры экспорта (импорта); экспортной квоты отдельных отраслей промышленности; баланса ввоза/вывоза и производства отдельных товарных групп; доля мирового рынка продукции и др.
Разработка конкретного напонения факторов, их выражение через исходные показатели и их изменение - наиболее сильная сторона разработанной методики систематического наблюдения за экспортом и импортом продукции отдельных предприятий и отраслей, необходимой для эффективного управления внешнеэкономической деятельности.
В промышленно развитых странах основными индикаторами конкурентоспособности крупных компаний являются принадлежащая им доля мирового рынка конечной продукции и обеспечение за счёт этого уровня занятости населения и доходов самих компаний и государства. Поэтому и у нас необходимо создавать системообразующие компании-отрасли, ставить перед ними задачи приобретения значительной доли отечественного и мирового рынка высокотехнологичной продукции.
Данная методика отличается от существующих тем, что в ее состав добавлены следующие новые показатели: уровень развития наиболее сложных форм присутствия на зарубежных рынках, уровень развития внешнеэкономической инфраструктуры, уровень таможенного оформления, размер экспортной квоты конкретной отрасли промышленности, баланс экспорта/импорта и производства отдельных видов продукции. Такое допонение позволяет наиболее точно определить уровень развития внешнеэкономической деятельности в отдельных отраслях и на предприятиях, выявить резервы наращивания выпуска
отдельных товаров, служить основой государственного регулирования внешнеэкономической деятельности, выработать обоснованные рекомендации по защите отечественных товаропроизводителей (по выдаче лицензий, квот на ввоз/вывоз отдельных товаров) и стимулированию экспортной деятельности.
Анализ ВЭД химического комплекса, проведённый в соответствии с методическими материалами позволил выявить основные тенденции и особенности развития этой отрасли.
Экспорт и импорт продукции химического комплекса занимает во внешнеторговом обороте России существенную долю. Доля вклада химического комплекса в ВВП - 1,7%, отечественные предприятия производят более 1% мирового объёма химической продукции. Благодаря экспорту осуществляется сбыт почти половины выпускаемой продукции. Товарная структура экспорта продукции химического комплекса за 2009 г. представлена в табл. 1.
Таблица!.
Основная вывозимая продукция химического комплекса_
Код тнвэд Наименование товара Всего Дальнее зарубежье СНГ
тыс.тонн мли.дол. тыс.тонн мн. дол. тыс.тонн мн.дол.
Всего:* - 236706,8 - 200140,0 - 36566,8
28141 Аммиак безводный 3 089,4 625,8 2545,2 496,8 544,2 129,0
2905 Метанол 814,4 156,5 750,6 139,4 63,8 17,1
3102 Удобрения минеральные азотные 11210,1 1 990,4 10615,0 1896,3 595,1 94,1
3104 Удобрения минеральные калийные 3 519,8 1 595,9 3203,2 1472,5 316,6 123,4
3105 Удобрения минеральные сметанные 6 607,4 1 916,3 6058,8 1752,2 548,6 164,1
4002 Каучук синтетический 641,2 1 139,2 602,5 1078,8 38,7 60,4
(по данным сайта Ссыка на домен более не работаетp>
В товарной структуре экспорта наибольшая доля приходится на продукцию низкого и среднего передела. Лидирующую позицию занимают минеральные удобрения, синтетические каучуки, пластмассы и синтетические смолы, аммиак.
Выходом из сложившейся ситуации может стать комплексная переработка природных сырьевых ресурсов (нефть, газ, газовый конденсат и т.д.), которая
даёт начало целым классам химических соединений, стоимость и прибыль от которых повышается в разы от передела к переделу: это полиэтилен, полистирол, полибутадиен, синтетические смолы, волокна, пластмассы и изделия из них, шины, каучуки, товары народного потребления. Они являются не только ценными экспортными продуктами, торговать которыми выгоднее в десятки раз нежели нефтью, но и создают в ходе переработки сотни тысяч новых рабочих мест. И, главное, падение цен на нефть практически не сказывается на стоимости продуктов ее дальнейшей переработки, поскольку нормы прибыли по переделам мало чувствительны к колебаниям стоимости сырья (рис. 1).
| .. Рост выручки при производстве углеводородов
] Выручка дол. на 1 т. сырья
Рис. 1. Рост выручки при производстве углеводородов (www.plastinfo.ru)
На объёмах экспорта и импорта сказася мировой кризис, по этой причине мы наблюдаем резкое снижение объёмов внешнеторгового оборота.
Химический комплекс саратовского региона представлен большим коли-
чеством крупных предприятий (Табл. 2).
Таблица 2.
_Динамика экспорта-импорта предприятий химической отрасли
Наименование 2007 2008 2009
Экспорт (дол.) Импорт (дол.) Экспорт (дол.) Импорт (дол.) Экспорт (дол.) Импорт (дол.)
1. ООО Балаковские минеральные удобрения 198 969 983 2 387 970 541 415 068 24 63 7 747 64 6751 340 10 733 751
2.0А0 Балаковский завод волоконных материалов 30 849 346 950 273 4 736 296 893 586
3.000 Хенкель-ЮГ 35 604424 8 812 038 47 678 349 15 158 604 48 225 864 11 774 504
4.0А0 Балаковорезинотех-ника 1 747 212 24 951 425 2417082 38 148 193 930 163 19 155 526
5.ЗАО Камрти 2 892 428 15 926 4 605 497 30 661 3 125 372 9 743
б.ООО Саратоворгсинтез 13 608 970 16 771 845 2 751 259 2 396 694 66 028 563 6 695 655
(по данным таможенной статистики)
Доля импорта на внутреннем рынке составляет 31%
Таблица 3.
Основная ввозимая продукция предприятий химической отрасли (2009 г.)
№ Группа Наименование товара Вес Стоимость
п/п тнвэд Кг. ' дол.
1 28 Продукты неорганической химии 15 011 948 11 483 148
2 38 Прочие химические продукты 597 786 7 525 994
(по данным сайта Ссыка на домен более не работаетp>
Номенклатура российского импорта отличается от экспорта своей многообразностью и традиционно в ней преобладает высокотехнологичная продукция: автомобильные шины, химические волокна и нити, лакокрасочные материалы, резинотехнические изделия, то есть товары с высокой добавленной стоимостью. На основе анализа деятельности предприятий химического комплекса и изучения литературных источников нами разработано дерево проблем развития внешнеэкономической деятельности, в котором сформулирована основная проблема (нерациональная структура экспорта и импорта) и определены экономические и организационные причины и последствия возникновения проблемы (рис. 2).
Нередко оказывается, что из страны вывозится продукция сырьевого назначения, которая за рубежом перерабатывается и в качестве товаров с высокой добавленной стоимостью возвращается на отечественный рынок.
Для решения названных проблем выделены основные задачи, обеспечивающие достижения оптимального соотношения экспорта и импорта продукции химического комплекса (Таблица 4.).
Возрастающая конкуренция со стороны зарубежных предприятий
Повышающиеся о зарубежных странах требования к качеству химической продукции
Рост цен на углеводородное сырьй и тарифон иа услуги естественных монополий
Технологическое отставание и высокий износ основных фондов
Низкая инновационная активность предприятий
Не развита внешнеэкономическая инфраструктура
Простые формы присутствия на зарубежных рынках
Протекционистская политика отдельных государств относительно продукции химического комплекса
Низкая инвестиционная привлекательность
Недостаточная правовая проработанность и сфере регулирования химического комплекса и экономических отношений, связанных с его деятельностью
Нет экономтеских стимулов глубокой переработки
Экономические причины
Недостаточно высокая обеспеченность комплекса квалифицированными кадрами
Рециркуляция не является главным приоритетом
Организационные причины
Проблема: Нерациональная структура экспорта и импорта
Экономические последствия
Экологические последствия
Недостаточное развитие глубокой переработки сырья, слабая система позиционирования отечественной химической продукции
Нехватка у предприятий комплекса финансовых средств
Высокая доля в общем объёме затрат, на приобретение сырья
Неудовлетворительная структура экономики
Высокий удельный вес сырьевых производств
Социальные последствия
Оскудение запасов первичных ресурсов
Загрязнение окружающей среды
Сдерживается рост количества рабочих мест
Огромные сваки
Сдерживается развитие малого бизнеса
Низкая производительность труда
Низкий уровень использования вторичных ресурсов
Рис. 2. Дерево проблем развития внешнеэкономической деятельности химического комплекса
Таблица 4.
Основные задачи, связанные с достижением оптимального соотношения экспорта продукции химического комплекса
Задача Показатель
1. Увеличение глубины переработки 2. Государственное стимулирование инновационной деятельности 3. Улучшение инвестиционных условий отрасли 4. Устранение барьеров выхода отечественных предприятий на мировой рынок 5. Приведение нормативов качества и правил безопасности производства в химическом комплексе к международным стандартам ' 1. Увеличение объёма экспорта продукции высоких переделов 2. Совершенствование технологий переработки сырья 3. Создание химических парков 4. Увеличение объёма экспорта и снижение объёмов импортной продукции 5. Расширение рынков сбыта
Комплексный анализ показателей развития ВЭД позволил определить приоритетные направления развития ВЭД предприятий химического комплекса:
Х создание конкурентоспособных производств путём завершения реструктуризации предприятий с целью выделения финансово-устойчивых и инвестиционно-привлекательных производств;
Х углубление степени переработки сырьевых товаров для увеличения эффективности от их экспорта на основе технического перевооружения и модернизации действующих и создание новых эффективных и экологически безопасных производств;
Х организация центра развития химических технологий, с целью повышения эффективности НИОКР и инновационной активности предприятий химического комплекса и др.
Углубление экспортной специализации и разрешение проблем импортоза-мещения являются ключевыми задачами развития внешнеэкономической деятельности химического комплекса. Преодоление экстенсивного развития внешнеэкономической деятельности возможно путём структурной перестройки производства и внедрения прогрессивных технологий.
Для реализации приоритетных задач развития химического комплекса необходимо осуществить целый ряд необходимых мер:
Х постоянно проводить мониторинг экспорта и импорта продукции и оперативно использовать все инструменты защиты интересов отечественных производителей на внешних рынках, и одновременно защищать свой внутренний рынок от некачественной конкуренции;
Х перестроить механизм стимулирования глубины переработки, чтобы вывозить полуфабрикаты было бы дороже, чем продукцию высоких технологий;
Х для стимулирования НИОКР необходим механизм поддержки инновационных проектов, реализуемый совместно с бизнесом, на паритетных началах. Использовать возможности оказания предприятиям помощи в поиске потенциальных зарубежных партнёров. Помочь предприятиям в продвижении информации об экспортном потенциале отечественных предприятий на зарубежные рынки через торговые представительства РФ, иностранные представительства в РФ; помочь предприятиям в продвижении информации об экспортном потенциале отечественных предприятий на зарубежные рынки через торговые представительства РФ, 'Иностранные представительства в РФ; разработать механизм финансовой поддержки экспортёров на областном уровне;
Х нами также сделано предложение по созданию химпарка, что позволит решить ряд задач.
Внешнеэкономическая деятельность как сфера хозяйствования предприятий эффективна тогда, когда стимулы её развития соответствуют побудительным мотивам деятельности предприятия в целом. Наиболее предпочтительной формой развития внешнеэкономической деятельности являются экспортно-промышленные зоны (ЭПЗ), т.к. для предприятий, работающих в этих зонах, устанавливается наибольшее число преференций. Развитие ЭПЗ позволяет модернизировать промышленное производство региона, реализовать внешнеэкономический потенциал. За счёт расширения внешнеэкономических связей ЭПЗ станут фактором, стимулирующим подъём промышленного производства. Исходя из этого, нами было предложено создать балаковский химпарк, основной
целью которого является интегрирование разрозненных организаций для решения задач в области наукоёмких технологий.
Цели предприятий и региональных органов власти совпадают, поэтому они могут инициировать развитие экспорта химического комплекса, проработав схему участия в нём отдельных групп предприятий, финансовых институтов и т.д.
Развитие внешнеэкономической деятельности сопряжено с рисками. А управление рисками не отвечает современным условиям хозяйствования, поэтому исследование ВЭД предприятий химического комплекса, а так же сущности управления рисками позволило сделать следующие предложения:
Х проблема управления рисками ВЭД обостряется и становится актуальной в период нестабильности. Устойчивость развития предприятия и высокий потенциал внешнеэкономической деятельности является основным условием снижения уровня неопределённости и риска при принятии оперативных и стратегических решений;
Х состояние ВЭД предприятия, с одной стороны, неотделимо от состояния экономической системы страны в целом и, с другой стороны, находится в прямой зависимости от состояния потенциала предприятия и эффективности управления им;
Х для снижения уровня рисков ВЭД необходимо развивать адаптационные способности предприятия, позволяющие ему приспосабливаться к изменениям внешней среды.
В работе предложена адаптивная система управления рисками ВЭД как самостоятельный процесс, основанная на мерах по своевременной защите интересов предприятия. Управление осуществляется по трём уровням: оперативный, тактический, стратегический. Формирование системы управления предполагает определение показателей, их взаимосвязей и характеристик, выделение инструментов, формирование функций, ресурсное обеспечение системы. При рассмотрении классификации рисков внешнеэкономической деятельности внесены допонения по следующим признакам: территория возникновения, форма
осуществления внешнеторговой операции, сфера распространения риска. Это позволило теснее увязать определенный вид риска с функциями отделов предприятия. Функции по управлению рисками целесообразно распределить между соответствующими подразделениями, закрепив за отделом ВЭД координацию всех процессов. По каждой внешнеторговой операции дожен быть оформлен документ, содержащий развёрнутое и систематизированное описание внешнеэкономической операции, их количественную оценку, меры антирискового управления. Определена внешнеэкономическая стратегия развития ОАО Бала-коворсзинотсхника с учётом возникновения рисков и использованием матричного метода, что позволяет обосновать стратегическое решение.
Таким образом, предлагаемая система управления рисками ВЭД представляет собой достаточно универсальный инструмент для решения целого ряда задач, касающихся вопросов управления рисками, планирования и прогнозирования, т.к. позволяет осуществить обоснование затрат на обеспечение устойчивого развития предприятия.
НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:
Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:
1. Алексеев А.Ю. Развитие российского экспорта в условиях глобализации [Текст] У Вестник СГСЭУ. 2010. № 1 (30). С. 53-56. (0,5 п.л.).
2. Алексеев А.Ю. Проблемы современного развития нефтехимической отрасли [Текст] / Вестник СГСЭУ. 2010. № 2 (31). С. 41-43. (0,35 п.л.).
Публикации в других изданиях:
3. Порошин Ю.Б., Кащеев В.В., Алексеев А.Ю. Анализ структуры и динамики внешнеторгового обмена между Саратовской областью и республикой Богария [Текст] / Материалы 4-ой международной научно-практической конференции Научное пространство Европа, - 2008. Том 2. София. Бял ГРАД-БГ ООД - 112 стр. (0.25. пл.)
4. Алексеев А.Ю. Классификация и кодирование продукции нефтехимической отрасли как объекта таможенного контроля [Текст] / Экономико-правовые аспекты развития приграничного сотрудничества: Материалы международной научно-практической конференции 27-28 ноября 2008 г. / Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов, 2008. 90 с. (0.1 п.л.)
5. Алексеев АЛО. Сертификация и таможенная экспертиза как способ подтверждения качества товара [Текст] / Экономико-цравовые аспекты развития приграничного сотрудничества: Материалы международной научно-практической конференции 27-28 ноября 2008 г. / Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов, 2008. 90 с. (0.2. п.л.)
6. Алексеев А.Ю. Развитие экспорта предприятий машиностроения [Текст]: Теория и практика экономики и управления современной организацией - Сборник научных трудов / Отв. Ред. проф. В.И. Догий. - Саратов: СГСЭУ, 2008. -285 с. (0.1 п.л.)
7. Порошин Ю.Б., Алексеев А.Ю. Актуальные проблемы таможенного регулирования внешнеэкономической деятельности [Текст] / Социально-экономические проблемы трансформации аграрных отношений и реформирования агропродовольственного комплекса: Материалы островских чтений 2009: - Саратов: ИАгП РАН, Издательство Саратовский источник - 2009. - 300с. (0.1 п. л.)
8. Алексеев А.Ю., Валькова М.В. Экспортно-импортный потенциал Саратовской области [Текст] / Актуальные проблемы таможенного регулирования и внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации мировой экономики: Материалы международной научно-практической конференции 1-2 декабря 2009 года [Текст] / Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов, 2009. - 250 с. (0.2 п.л.)
9. Алексеев А.Ю. Внешнеэкономическая деятельность предприятий нефтехимической отрасли и факторы, влияющие на её эффективность [Текст] / Актуальные проблемы таможенного регулирования и внешнеэкономической дея-
тельности в условиях глобализации мировой экономики: Материалы международной научно-практической конференции 1-2 декабря 2009 года [Текст] / Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов, 2009.-250 с. (0.25 пл.)
10. Алексеев А.Ю., Шукуроз М.Х. Эффективность повышения евозных таможенных пошлин [Текст] / Актуальные проблемы таможенного регулирования и внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации мировой экономики: Материалы международной научно-практической конференции 1-2 декабря 2009 года [Текст] / Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов, 2009. - 250 с. (0.2 п.л.)
11. Алексеев А.Ю. Особенности экспортной деятельности предприятий со странами таможенного союза [Текст] / Социально-экономическое развитие России: Проблемы, поиски, решения: Сборник научных трудов по итогам научно-исследовательской работы Саратовского государственного социально-экономического университета в 2008 году: в 2ч. / Саратовский государственный социально-экономический университет. - Саратов, 2009. 4.2. - 166 с. (0,2 п.л.)
12. Алексеев А.Ю; Риски внешнеэкономической деятельности и методы их снижения [Текст]: Актуальные проблемы и перспективы развития современной экономики и управления - Сборник научных статей / Отв. Ред. проф. В.И. Догий. - Саратов:Издательство КУБиК. 2010. - 185 с. (0.2. п.л.)
Подписано в печать 23.12.2010 Формат 60x84 1/16. Бумага типогр. №1. Уч. изд. л. 1,4. Тираж 100 экз. Заказ № 5У& 410003, г. Саратов, ул. Радищева, 89, СГСЭУ
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Алексеев, Алексей Юрьевич
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. РАЗВИТИЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ.
1.1. Развитие внешнеэкономической деятельности предприятий в условиях глобализации.
1.2. Влияние факторов внешней и внутренней среды на развитие внешнеэкономической деятельности.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА.
2.1. Роль и место химического комплекса в развитии народного хозяйства.
2.2. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия химического комплекса.
2.3. Анализ функционирования и развития элементов инфраструктуры внешнеэкономической деятельности.
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
3.1. Формирование внешнеэкономической стратегии предприятий химического комплекса.
3.2. Развитие системы управления рисками внешнеэкономической деятельности.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса"
Актуальность темы исследования. В условиях постоянных изменений возрастает актуальность исследования вопросов динамичного развития внешнеэкономической деятельности.
Расширение международного сотрудничества, углубление кооперирования, создание совместных международных проектов требует пересмотра ряда теоретических и методических положений механизма управления этой сферы деятельности.
Отечественные промышленные предприятия достаточно активно участвуют в осуществлении экспортно-импортных операций. Базовым сегментом российской промышленности является химический комплекс, без успешной работы которого невозможно догосрочное и стабильное развитие экономики в целом.
Однако деятельность отечественного химического комплекса пока далека от уровня современной промышленности развитых стран и, самое главное, зависима от неё. Сравнение структуры российского экспорта и импорта показывает, что из страны вывозится продукция преимущественно низких переделов, а ввозится - высоких переделов: изделия из пластмасс, лакокрасочные материалы, синтетические красители, химические средства защиты растений, катализаторы, т.е. товары с высокой добавленной стоимостью, внешнеэкономические связи носят преимущественно торговый характер.
Основная часть оборудования предприятий химического комплекса закупается за рубежом. В результате российские специалисты в значительной степени занимаются адаптацией далеко не самых современных западных технологий к отечественным техническим условиям.
В настоящее время уровень развития химического комплекса, конкурентоспособность его продукции не отвечают требованиям потребителей и перспективам развития отечественной экономики.
В этой связи формирование стратегических направлений развития предприятий химического комплекса, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность, составляет важную актуальную задачу, целью которой является повышение эффективного и устойчивого развития химического комплекса, что и обуславливает актуальность темы данного исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Вопросами развития промышленных комплексов занимались такие учёные, как A.C. Барышников, Г.О. Курбанов, Н.Ф. Лебединский, А.Р. Лейбкинд, А.И. Панченко и др.
Особенностям развития химического комплекса посвящены работы О.Б. Брагинского, Г.Т. Вагина, H.H. Некрасова, Э.С. Савинского, Н.П. Федоренко, Ю.А. Фридмана и др.
Исследованию внешнеэкономической деятельности уделяется достаточно большое внимание в работах: И. Фаминского, Л. Стровского, А. Спартака, С. Глазьева, И. Герчиковой^ В. Покровской, В. Оболенского, В. Денисова, Ю. По-рошина и др.
Вместе с тем, следует отметить недостаточную освещённость проблем адаптивного управления ВЭД, влияния внешнеэкономической инфраструктуры и таможенных средств на эффективное развитие экономической деятельности, эффективности применения более сложных форм присутствия на зарубежных рынках, управления рисками ВЭД.
Оценивая уровень научной проработанности темы диссертации, необходимо отметить, что она изучена ещё в недостаточной степени. Это обусловлено тем, что применяемые методы эффективного управления развитием дожны быть адаптированы к новым условиям глобализации и находить своё выражение в построении более гибкой системы управления развитием внешнеэкономической деятельности предприятий. Всё это предопределило выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка теоретических положений и практических рекомендаций по формированию стратегических направлений развития внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса в современных условиях. Поставленная цель обусловила решение следующих задач:
Х обоснование необходимости эффективного развития внешнеэкономической деятельности предприятий в условиях глобализации;
Х исследование современного состояния предприятий химического комплекса;
Х исследование внешнеэкономической инфраструктуры;
Х на основе анализа современного состояния предприятий химического комплекса, выявление факторов препятствующих и способствующих устойчивому развитию внешнеэкономической деятельности химического комплекса;
Х выявление рисков развития внешнеэкономической деятельности предприятий комплекса;
Х разработка стратегических направлений развития предприятий химического комплекса, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность в условиях неопределённости внешней среды.
Предмет исследования Ч организационно-экономические, управленческие отношения, возникающие в процессе развития внешнеэкономической деятельности.
Объектом исследования являются крупные предприятия химического комплекса, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность.
Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили работы отечественных и зарубежных экономистов по вопросам общей теории развития, анализа хозяйственной деятельности предприятий, осуществляющих экспортно-импортные операции.
В процессе исследования применялись различные методы: системный подход, методы наблюдения, описания, сравнения, экономико-статистические методы.
Информационную основу исследования составляют статистические и аналитические материалы Госкомстата РФ, нормативные и правовые акты правительства РФ, регулирующие внешнеэкономическую деятельность, статистические данные Саратовского областного комитета по статистике, таможенной статистики, а также данные предприятий химического комплекса, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.
Научная новизна диссертационного исследования.
1. Дано авторское определение понятия развитие внешнеэкономической деятельности, под которым понимается процесс изменения форм присутствия на зарубежных рынках (от простых форм купли-продажи товаров к организации создания производственных структур за рубежом) с целью повышения эффективности внешнеторгового обмена на основе разработанной внешнеэкономической стратегии.
2. Раскрыты факторы, способствующие и препятствующие осуществлению внешнеэкономической деятельности предприятий химического1 комплекса. Практически во всех группах факторов (технические, экономические, организационные и т.д.) выявлено преобладание факторов, препятствующих развитию внешнеэкономической деятельности:- низкий технологический уровень предприятий, низкий экспортный потенциал, неразвитость инфраструктуры экспорта высокотехнологичной продукции, недостаток финансовой поддержки государства и др. К факторам, способствующим развитию внешнеэкономической деятельности относятся: низкие, относительно мирового уровня, цены на энергоносители, нефтепродукты, высокий уровень образования специалистов, накопленный потенциал научно-технических разработок и др.
3. Основные факторы развития внешнеэкономической деятельности выражены через конкретные показатели, на основе которых построена методика оценки уровня развития внешнеэкономической деятельности. В отличие от существующих методик система показателей разработана по направлениям развития внешнеэкономической деятельности и допонена новыми показателями: удельный вес продукции с высокой степенью переработки, уровень развития наиболее сложных форм присутствия на зарубежных рынках, уровень развития внешнеэкономической инфраструктуры, уровень таможенного оформления, доля экспорта конкретной отрасли промышленности, баланс экспорта/импорта и производство отдельных видов продукции и др. Такое допонение позволяет наиболее поно и точно определить степень развития внешнеэкономической деятельности, как в отдельных отраслях, так и на конкретных предприятиях, выявить резервы наращивания выпуска отдельных видов товаров, выбрать наиболее эффективные формы присутствия на рынках зарубежных стран, определить приоритетные направления стратегического развития. 4. Выявлены основные тенденции и особенности развития внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса:
Х Химический комплекс находится в центре двух самых главных проблем экономики: проблемы переработки сырья и проблемы развития высокотехнологичного сектора. Место химического комплекса России было определено как первичная переработка природных ресурсов. Все высшие переделы были за пределами России. Разрушение технологических цепочек стало одной из причин снижения темпов роста для национальной экономики.
Х Комплексная переработка природных сырьевых ресурсов (нефть, газ, газовый конденсат и т.д.) даёт начало целым классам химических соединений стоимость и прибыль от которых повышается в разы от передела к переделу. Это полиэтилен, полистирол, синтетические смолы, волокна, пластмассы и изделия из них, шины, каучуки, товары народного потребления. Они являются не только ценными экспортными продуктами, торговать которыми выгоднее в десятки раз, нежели нефтью, но и создают в ходе переработки сотни тысяч новых рабочих мест. И, главное, падение цен на нефть практически не сказывается на стоимость продуктов её дальнейшей переработки, поскольку нормы прибыли по переделам мало чувствительны к колебаниям стоимости сырья.
Х Химический комплекс играет значительную роль в развитии российской промышленности: его доля в объёме отгружаемых товаров обрабатывающих производств составляет 10,2%. Доля вклада химического комплекса в ВВП Ч
1,7%, рентабельность продаж - 14,7%. Экспорт составляет 13,2 мрд. доларов, а импорт - 10,9 мрд. доларов. Российские предприятия производят более 1% мирового объёма химической продукции, а по общему объёму выпуска химической продукции Россия занимает 20-е место в мире и находится на уровне Канады.
Номенклатура российского импорта отличается от экспорта своей многообразностью и традиционно в ней преобладает высокотехнологичная продукция: автомобильные шины, химические волокна и нити, лакокрасочные материалы, резинотехнические изделия, то есть товары с высокой добавленной стоимостью.
Х Современное состояние производственной сферы предприятий химической отрасли можно охарактеризовать как весьма сложное, причиной этого можно считать негативное влияние, которое оказывают следующие факторы: высокая степень износа технологического оборудования, требующая постоянных затрат на модернизацию и восстановление основных фондов; усиливающаяся конкуренция со стороны импортного производителя уже освоившего российский рынок.
5. На основе анализа деятельности предприятий химического комплекса разработано дерево проблем развития внешнеэкономической деятельности, в котором сформулирована основная проблема (нерациональная структура экспорта и импорта) и определены экономические и организационные причины и последствия возникновения проблемы. Это позволило сформулировать оптимальную внешнеэкономическую стратегию развития предприятий.
6. Определены приоритетные направления развития внешнеэкономической деятельности предприятий химического комплекса и разработаны меры по их реализации:
Х создание конкурентоспособных производств путём завершения реструктуризации предприятий с целью выделения финансово-устойчивых и инвестиционно-привлекательных производств за счёт организации в регионе экспорто-промышленной зоны, которая является наиболее предпочтительной формой развития ВЭД;
Х повышение эффективности НИОКР и инновационной активности предприятий химического комплекса на основе создания Балаковского химпарка, основной целью которого является интегрирование разрозненных организаций для решения задач в области наукоёмких технологий;
Х преодоление экстенсивного развития внешнеэкономической деятельности возможно путём структурной перестройки производства и внедрения прогрессивных технологий, на основе углубления экспортной специализации и разрешения проблем импортозамещения;
7. Предложена адаптивная система управления рисками ВЭД, как самостоятельный процесс, основанный на мерах по своевременной защите интересов предприятия. Управление осуществляется по трём уровням: оперативный, тактический, стратегический. Формирование системы управления предполагает определение показателей, их взаимосвязей и характеристик, выделение инструментов, формирование функций, ресурсное обеспечение системы. Функции по управлению рисками целесообразно распределить между соответствующими подразделениями, закрепив за отделом ВЭД координацию всех процессов. Определена внешнеэкономическая стратегия развития ОАО Балаковорезинотех-ника с учётом возникновения рисков и использованием матричного метода, что позволяет обосновать стратегическое решение.
Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретические выводы и результаты диссертационного исследования направлены на совершенствование теории эффективного развития внешнеэкономической деятельности отечественных предприятий в условиях глобализации.
Практическая значимость исследования заключается в применении разработанных и научно обоснованных методах управления развитием внешнеэкономической деятельности на предприятиях химического комплекса.
Полученные результаты исследования могут найти своё применение в работе по совершенствованию системы управления развитием внешнеэкономической деятельностью на отечественных промышленных предприятиях.
Апробация практических рекомендаций осуществлялась в ОАО Бала-коворезинотехника. Теоретические и практические положения диссертации могут быть рекомендованы для использования в учебном процессе Саратовского государственного социально-экономического университета при проведении лекций и практических занятий по курсам Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность, Общий и таможенный менеджмент.
Основные положения диссертации докладывались автором и обсуждались на научно-практических конференциях:
1. 4-я международная научно-практическая конференция Научное пространство Европа 2008 г.: Анализ структуры и динамики внешнеторгового обмена между Саратовской областью и республикой Богария. (г.София.)
2. Международная научно-практическая конференция 27-28 ноября 2008 г.: Экономико-правовые аспекты развития приграничного сотрудничества. (г.Саратов.)
3. Международная научно-практическая конференция 1-2 декабря 2009 г.: Актуальные проблемы таможенного регулирования и внешнеэкономической деятельности в условиях глобализации мировой экономики. (г.Саратов.)
Основные положения диссертационной работы опубликованы автором в 12 статьях общим объёмом 2,65 п.л., в том числе 2 статьи объёмом 0,85 п.л. в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
Структура и объём работы. Диссертационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка и 9 приложений. Работа выпонена на 195 страницах машинописного текста. В работу включено 31 рисунок, 18 таблиц. Список литературы включает 174 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Алексеев, Алексей Юрьевич
ВЫВОДЫ К 3 ГЛАВЕ
Анализ показателей развития ВЭД позволил определить приоритетные направления развития ВЭД предприятий химического комплекса:
Х изменение нерациональной структуры экспорта и импорта за счёт увеличения производства продукции высоких переделов;
Х создание конкурентоспособных производств путём завершения реструктуризации предприятий с целью выделения финансово-устойчивых и инвестиционно-привлекательных производств;
Х углубление степени переработки сырьевых товаров для увеличения эффективности от Pix экспорта на основе технического перевооружения и модернизации действующих и создание новых эффективных и экономически безопасных производств;
Х повышение эффективности НИОКР и инновационной активности предприятий химического комплекса. С этой целью предложено создать балаков-ский химпарк основной задачей которого является интегрирование разрозненных организаций для решения задач в области высоких и наукоёмких технологий и поддержка организаций, занятых созданием перспективных технологий;
Х развитие ресурсно-сырьевого и топливно-энергетического обеспечения химического комплекса;
Х развитие транспортно-логистической инфраструктуры;
Х углубление экспортной специализации и разрешение проблем импортоза-мещения являются ключевыми задачами развития внешнеэкономической деятельности химического комплекса. Преодоление экстенсивного развития внешнеэкономической деятельности возможно путём структурной перестройки производства и внедрения прогрессивных технологий.
Х поскольку рост эффективности производства предприятия зависит от его адаптации к государственному механизму регулирования внешнеэкономической деятельности (налогового, таможенного, валютного и т.д.) то своевременное и поное использование тех финансово-экономических преимуществ, которые представляет ему государство, способно существенно влиять на экономию материальных и денежных средств.
Для более комплексного и поного раскрытия процессов внешнеэкономической деятельности на основании анализа деятельности предприятий химического комплекса и литературных источников нами разработано дерево проблем, в котором определены экономические и организационные причины и последствия возникновения основной проблемы развития внешнеэкономической деятельности химического комплекса (нерациональная структура экспорта и импорта), что и позволило сформулировать оптимальную внешнеэкономическую стратегию.
Подтверждено, что внешнеэкономическая деятельность сопряжена с рисками, а управление рисками не отвечает современным условиям хозяйствования, поэтому исследование ВЭД предприятий химического комплекса, а также сущности управления рисками позволило разработать комплексную систему управления рисками.
Предложена адаптивная система управления рисками ВЭД, как самостоятельный процесс, основанная на мерах по своевременной защите интересов предприятия. Управление осуществляется по трём уровням: оперативный, тактический, стратегический. Формирование системы управления предполагает определение показателей, их взаимосвязей и характеристик, выделение инструментов, формирование функций, ресурсное обеспечение системы. При рассмотрении классификации рисков внешнеэкономической деятельности внесены допонения по следующим признакам: территория возникновения, форма осуществления внешнеторговой операции, сфера распространения риска. Это позволило теснее увязать определенный вид риска с функциями отделов предприятия. Функции по управлению рисками целесообразно распределить между соответствующими подразделениями, закрепив за отделом ВЭД координацию всех процессов. По каждой внешнеторговой операции дожен быть оформлен документ, содержащий развёрнутое и систематизированное описание внешнеэкономической операции, их количественную оценку, меры антирискового управления. Определена внешнеэкономическая стратегия развития ОАО Бала-коворезинотехника с учётом возникновения рисков и использованием матричного метода, что позволяет обосновать стратегическое решение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Исследование показало, что эффективное развитие внешнеэкономической деятельности невозможно без модернизации предприятий химического комплекса. Использование устаревших технологий не обеспечивает выпуск продукции высоких переделов, её конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынке. Эффективное развитие отрасли может быть достигнуто только на основе технического перевооружения производства химической продукции.
В работе представлены теоретические и методические положения по формированию стратегических направлений развития предприятий химического комплекса, что позволит добиться желаемых результатов.
1. В современных условиях проблема развития внешнеэкономической деятельности приобрела актуальный характер. Для предприятий открылись возможности расширения своего присутствия на новых зарубежных рынках. Основной задачей стало качественное развитие экспорта и выход на внешние рынки высокотехнологичной продукцией. Однако эта задача оказалась достаточно сложной и трудновыпонимой. Отечественная экономика базируется преимущественно на развитии топливно-энергетического сырьевого комплексов. Основной тенденцией мировой экономики является сокращение доли сырьевых товаров, увеличение удельного веса продукции. В результате укрепляется тенденция к повышению удельного веса в международной торговле наукоёмких, технически сложных изделий. Поэтому модернизация отечественной экономики потребует пересмотра концептуальных подходов к проблемам её социально-экономического развития, в том числе и внесения определённых I коррективов в разработку стратегических направлений её внешней торговли.
2. В условиях сокращения внутреннего спроса внешнеэкономическая деятельность развивается экстенсивно, внешнеэкономические связи носят преимущественно торговый характер. На этапе подъёма экономики внешнеэкономическая деятельность может системно развиваться и служить резервом роста эффективности только при широком использовании различных форм производственно-технического и финансово-инвестиционного сотрудничества.
3. Исследуя теоретические основы развития внешнеэкономической деятельности, мы предлагаем авторское определение этого понятия. Развитие ВЭД - это процесс изменения форм присутствия предприятия на зарубежных рынках (от простых форм купли-продажи товаров к организации создания производственных структур за рубежом) с целью повышения эффективности внешнеторгового обмена на основе разработанной внешнеэкономической стратегии.
4. Исходя из предложенного понятия в работе были выявлены факторы способствующие и препятствующие осуществлению ВЭД. Практически во всех группах факторов (технические, экономические, организационные и т.д.) для предприятий химического комплекса преобладают условия, препятствующие развитию ВЭД: низкий технологический уровень предприятий, низкий экспортный потенциал, неразвитость инфраструктуры экспорта высокотехнологичной продукции, недостаток финансовой поддержки государства, большие расстояния, отделяющие отечественных экспортёров от потенциальных импортёров и др. К факторам, способствующим развитию ВЭД относятся: низкие, относительно мирового уровня, цены на энергоносители, нефтепродукты; высокий уровень образования специалистов; накопленный потенциал научно-технических разработок и др.
5. На основе показателей, выражающих факторы развития ВЭД, разработана методика оценки уровня развития внешнеэкономической деятельности, включающая систему показателей по направлениям развития, которая отличается от существующих тем, что в её состав добавлены новые показатели: размер экспортной квоты конкретной отрасли промышленности, баланс экспорта/импорта и производство отдельных видов продукции, удельный вес продукции с высокой степенью переработки, уровень развития наиболее сложных форм присутствия на зарубежных рынках, уровень развития внешнеэкономической инфраструктуры, уровень таможенного оформления и др. Такое допонение позволяет наиболее поно и точно определить степень развития ВЭД как в отдельных отраслях, так и на конкретных предприятиях, выявить резервы наращивания выпуска отдельных товаров, выбрать наиболее эффективные формы присутствия на рынках зарубежных стран, определить приоритетные направления стратегического развития.
6. Анализ, проведённый в соответствии с методическими материалами оценки ВЭД позволил выявить основные тенденции и особенности развития ВЭД предприятий химического комплекса:
1) Химический комплекс находится в центре двух самых главных проблем экономики: проблемы переработки сырья и проблемы развития высокотехнологичного сектора. Место химического комплекса России было определено как первичная переработка природных ресурсов. Все высшие переделы были за пределами России. Разрушение технологических цепочек отрицательно повлияло на национальную экономику.
2) Комплексная переработка природных сырьевых ресурсов (нефть, газ, газовый конденсат и т.д.) даёт начало целым классам химических соединений стоимость и прибыль от которых повышается в разы от передела к переделу. Это полиэтилен, полистирол, синтетические смолы, волокна, пластмассы и изделия из них, шины, каучуки, товары народного потребления. Они являются не только ценными экспортными продуктами, торговать которыми выгоднее в десятки раз, нежели нефтью, но и создают в ходе переработки сотни тысяч новых рабочих мест. И, главное, падение цен на нефть практически не сказывается на стоимость продуктов её дальнейшей переработки, поскольку нормы прибыли по переделам мало чувствительны к колебаниям стоимости сырья.
3) Химический комплекс имеет важное значение для российской промышленности: его доля в объёме отгружаемых товаров обрабатывающих производств составляет 10,2%. Доля вклада химического комплекса в ВВП - 1,7%, рентабельность продаж Ч 14,7%. Экспорт составляет 13,2 мрд. доларов, а импорт Ч 10,9 мрд. доларов. Российские предприятия производят более 1% мирового объёма химической продукции, а по общему объёму выпуска химической продукции Россия занимает 20-е место в мире и находится на уровне Канады. Химический комплекс занимает малую долю в общем промышленном комплексе страны (примерно 6%) по сравнению с развитыми государствами (около 20%).
4) Благодаря экспорту осуществляется сбыт почти половины выпускаемой продукции предприятий отрасли. В товарной структуре экспорта наибольшая доля приходится на продукцию низкого и среднего передела. Лидирующую позицию занимают минеральные удобрения, синтетические каучуки, пластмассы и синтетические смолы, аммиак и автомобильные шины.
5) Номенклатура российского импорта отличается от экспорта своей многообразностью и традиционно в ней преобладает высокотехнологичная продукция: автомобильные шины, химические волокна и нити, лакокрасочные материалы, резинотехнические изделия, то есть товары с высокой добавленной стоимостью.
6) Особенностью предприятий химического комплекса является то, что их производства можно отнести и к экспортоориентированным и к импортозамещающим.
7) Современное состояние производственной сферы предприятий химической отрасли можно охарактеризовать как весьма сложное, причиной этого можно считать негативное влияние, которое оказывают следующие факторы:
Х высокая степень износа технологического оборудования, требующая постоянных затрат на модернизацию и восстановление основных фондов;
Х усиливающаяся конкуренция со стороны импортного производителя уже освоившего российский рынок.
8) Химический комплекс Саратовского региона представлен большим количеством крупных предприятий. Доля экспорта этих предприятий составляет более 30% экспорта всей промышленности региона.
7. Выявлен недостаточный уровень развития внешнеэкономической инфраструктуры, что оказывает негативное влияние на осуществление всего комплекса внешнеэкономических операций (перевозка внешнеторговых грузов осуществляется не местными перевозчиками, таможенное оформление производится в других таможнях, не в поной мере используются возможности получения государственной поддержки по экспорту, отсутствие специализированной информационной системы в области ВЭД и учебного центра в Саратовском регионе по повышению квалификации кадров в области международного бизнеса и др.
8. На основе анализа деятельности предприятий химического комплекса разработано дерево проблем развития внешнеэкономической деятельности, в котором сформулирована основная проблема (нерациональная структура экспорта и импорта) и определены экономические и организационные причины и последствия возникновения проблемы. Это позволило сформулировать оптимальную внешнеэкономическую стратегию развития предприятий.
9. Определены приоритетные направления развития ВЭД предприятий химического комплекса:
Х изменение нерациональной структуры экспорта и импорта за .счёт увеличения производства продукции высоких переделов;
Х создание конкурентоспособных производств путём завершения реструктуризации предприятий с целью выделения финансово-устойчивых и инвестиционно-привлекательных производств;
Х углубление степени переработки сырьевых товаров для увеличения эффективности от их экспорта на основе технического перевооружения и модернизации действующих и создание новых эффективных и экономически безопасных производств;
Х повышение эффективности НИОКР и инновационной активности предприятий химического комплекса;
Х развитие ресурсно-сырьевого и топливно-энергетического обеспечения химического комплекса;
Х развитие транспортно-логистической инфраструктуры;
Х углубление экспортной специализации и разрешение проблем импортоза-мещения являются ключевыми задачами развития внешнеэкономической деятельности химического комплекса. Преодоление экстенсивного развития внешнеэкономической деятельности возможно путём структурной перестройки производства и внедрения прогрессивных технологий.
Х поскольку рост эффективности производства предприятия зависит от его адаптации к государственному механизму регулирования внешнеэкономической деятельности (налогового, таможенного, валютного и т.д.) то своевременное и поное использование тех финансово-экономических преимуществ, которые представляет ему государство, способно существенно влиять на экономию материальных и денежных средств.
10. Для реализации приоритетных задач развития химического комплекса необходимо осуществить целый ряд неотложных мер:
Х постоянно проводить мониторинг экспорта и импорта продукции и оперативно использовать все инструменты защиты интересов отечественных производителей на внешних рынках, и одновременно защищать свой внутренний рынок от некачественной продукции и недобросовестной конкуренции;
Х перестроить механизм стимулирования глубины переработки, чтобы вывозить полуфабрикат было бы дороже, чем продукцию высоких технологий;
Х для стимулирования НИОКР необходим механизм поддержки инновационных проектов, реализуемый совместно с бизнесом, на паритетных началах;
Х совершенствование механизма стимулирования внутреннего спроса на химическую продукцию мерами по развитию других отраслей (государственная поддержка основных потребителей продукции комплекса: жилищное и дорожное строительство, автомобилестроение, оборонно-промышленный комплекс и
Х оказание саратовским предприятиям помощи в поиске потенциальных зарубежных партнёров, используя базу данных о ВЭД.
Х продвижение информации об экспортном потенциале саратовских предприятий на зарубежные рынки через торговые представительства РФ, иностранные представительства в РФ;
Х разработка механизма финансовой поддержки экспортёров на областном уровне;
Х внешнеэкономическая деятельность как сфера хозяйствования предприятий эффективна тогда, когда стимулы её развития соответствуют побудительным мотивам деятельности предприятия в целом. Наиболее предпочтительной формой развития внешнеэкономической деятельности являются экспортно-промышленные зоны (ЭПЗ), т.к. для предприятий, работающих в этих зонах, устанавливается наибольшее число преференций. Развитие ЭПЗ позволяет модернизировать промышленное производство региона, реализовать внешнеэкономический потенциал. За счёт расширения внешнеэкономических связей ЭПЗ станут фактором, стимулирующим подъём промышленного производства. Исходя из этого, нами было предложено создать балаковский химпарк, основной целью которого является интегрирование разрозненных организаций для решения задач в области наукоёмких технологий.
11. Подтверждено, что внешнеэкономическая деятельность сопряжена с рисками, А управление рисками не отвечает современным условиям хозяйствования, поэтому исследование ВЭД предприятий химического комплекса, а так же сущности управления рисками позволило сделать следующие предположения:
Х проблема управления рисками ВЭД обостряется и становится актуальной в период нестабильности. Устойчивость развития предприятия и высокий потенциал ВЭД является основным условием снижения уровня неопределённости и риска при принятии оперативных решений;
Х состояние ВЭД предприятия, с одной стороны, неотделимо от состояния экономической системы страны в целом и, с другой стороны, находится в прямой зависимости от состояния потенциала предприятия и эффективности управления им;
Х для снижения уровня рисков ВЭД необходимо развивать адаптационные способности предприятия, позволяющие ему приспосабливаться к изменениям внешней среды;
В работе предложена адаптивная система управления рисками ВЭД как самостоятельный процесс, основанная на мерах по своевременной защите интересов предприятия. Управление осуществляется по трём уровням: оперативный, тактический, стратегический. Формирование системы управления предполагает определение показателей, их взаимосвязей и характеристик, выделение инструментов, формирование функций, ресурсное обеспечение системы. При рассмотрении классификации рисков внешнеэкономической деятельности внесены допонения по следующим признакам: территория возникновения, форма осуществления внешнеторговой операции, сфера распространения риска. Это позволило теснее увязать определенный вид риска с функциями отделов предприятия. Функции по управлению рисками целесообразно распределить между соответствующими подразделениями, закрепив за отделом ВЭД координацию всех процессов. По каждой внешнеторговой операции дожен быть оформлен документ, содержащий развёрнутое и систематизированное описание внешнеэкономической операции, их количественную оценку, меры антирискового управления. Определена внешнеэкономическая стратегия развития ОАО Бала-коворезинотехника с учётом возникновения рисков и использованием матричного метода, что позволяет обосновать стратегическое решение.
Таким образом, предлагаемая система управления рисками ВЭД представляет собой достаточно универсальный инструмент для решения целого ряда задач, касающихся вопросов управления рисками, планирования и прогнозирования, т.к. позволяет осуществить обоснование затрат на обеспечение устойчивого развития предприятия.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Алексеев, Алексей Юрьевич, Саратов
1. Азаров Ю.Ф., Баландина Г.В. и др. Комментарий к Таможенному кодексу Российской Федерации. М., 2004.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000. - 407с.
3. Алексеев A.B. Мировой глобализационный процесс: новые возможности или старые угрозы для России? Кузнецова H.H. Текст.: ЭКО, 2008, №4, с. 3-20.
4. Алексеев А.Ю. Проблемы современного развития нефтехимической отрасли Текст.: Саратов. Вестник СГСЭУ. №2(31). 2010.
5. Алексеев А.Ю. Развитие российского экспорта в условиях глобализации Текст.: Саратов. Вестник СГСЭУ. №1(30). 2010.
6. Алексеев И.С. Управление внешнеэкономической деятельностью Текст.: Учебное пособие. Международная академия наук информации, информационных процессов и технологий. М.: Дашков и К, 2002 - 303 с.
7. Асенова М.А., Булатовой В.А. Организация внешнеэкономических связей. М.: 1997.
8. Андронова А.К. Оперативный контролинг Текст.: учеб. пособие для вузов // А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. М.: Изд-во Дело и сервис, 2006. - 16 с. - 2 экз. - (Гриф УМО).
9. Ануфриева Л.П., Бекяшев К.А., Дмитриева Г.К. др. Международное частное право: Учебник. М.: ТК Веби, изд-во Проспект, 2004.
10. Анфилатов B.C. и др. Системный анализ в управлении Текст.: учеб пособие для вузов / B.C. Анфилатов, A.A. Емельянов, A.A. Кукушкин. М.: Под ред. A.A. Емельянова. Ч М.: Финансы и статистика, 2005. - 368 е.: ил.
11. Апсите М.А., Барсукова М.А., Анализ внешнеэкономической деятельности организации Текст.: учебное пособие. Новосибирск: СибУПК, 2007. -204с.
12. Архипов А.Ю., Черковец О.В. Внешнеэкономическая деятельность российских регионов Текст.: серия Высшее образование Ростов н/Д: Феникс, 2005 - 192 с.
13. Аскаров Н.И., Исахов Б.А., Кудратов И.Э. Методические вопросы оценки уровня развития экспортного потенуиала регионов Текст.: Вопросы статистики-2001. №2.СЗ 1-38.
14. Асосоков A.B. Правовые формы учачтия юридических лиц в международном коммерческом обороте. -М.: Статут, 2003.
15. Астахов В.П. Валютные операции. Внешнеэкономическая деятельность и упономоченные банки, бухгатерский учет, валютный контроль. М.: Ос.-89, 1998.
16. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X. Маркетинг / Под ред. д.э.н., профессора Г.Л. Багиева. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2001.
17. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Внешнеэкономические связи: Учеб. пособие.Ч М.: Финансы и статистика, 2000.Ч 512с.
18. Балацкий Е. Перспективные направления роста внешнеэкономической активности России Текст.: Е.Балацкий, В.Евсеев Экономист. - 2002 - №2. -С. 36-43.
19. Барбашин Т.П. Пути стимулирования российской внешней торговли Текст.: Финансы. 2000. - №2. - С. 21-23.
20. Бардина М.П. Субъекты внешнеторговой деятельности. Правовое регулирование внешнеторговой деятельности. /Отв. ред. A.C. Комаров. М., 2001.
21. Барковский А., Ушакова Н., Ковалев А. Внешнеэкономические стратегии стран СНГ и Россия, (ситуационная панорама постсоветского пространства). Текст.: Безопасность Евразии 2002 - №4. Ч С. 27-34.
22. Баффет У. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями. М.: Альпина бизнес букс. 2005.
23. Бендиков М. Высокотухнологичный экспорт как фактор укрепления оборонно-промышленного потенциала. Фролов И., Лебедев К. Текст.: Мировая экономика и международные отношения. 2007, №11. - с. 21.
24. Богатко А.И. Система управления развитием предприятия Текст.: (СУРП) М.: Финансы и статистика, 2001. 240с.
25. Богуславский М.М. Международное частное право: Учебник. М.: Юрист, 2005.
26. Буянов В.П. Управление рисками Текст. М.: Экзамен, 2001. - 384с.
27. Викторов B.C. Государственное гарантирование экспорта: зарубежный опыт Текст.: Внешнеэкономический бюлетень. 2005. №8, с.80.
28. Виханский О.С. Стратегическое управление Текст.: учеб. пособие для вузов. М.: Экономист, 2003.
29. Виханский О.С. Менеджмент Текст.: Учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов А.И. 4-е изд., перераб и доп. - М.: Экономист, 2005. - 670 с.
30. Владимирова И.Г. Глобализация мировой экономики: проблемы и последствия Текст.: Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №3. - С.43-47.
31. Внешнеэкономическая деятельность: международное частное право и российское законодательство: Сборник нормативных документов. М., 1997.
32. Внешняя торговля на рубеже веков Текст.: Под ред. Догова С.И. М.: Экономика, 2001 - 445 с.
33. Внешняя торговля Российской Федерации Текст.: Учебное пособие / Под ред. В.Ф. Салийчука. Курган: изд-во Курганского гос. ун-та, 2010 - 146с.
34. Внешняя торговля: Таможенные аспекты регулирования. Межд. сб. на-учн. трудов Текст.: учебник / Курган: изд-во Курганского гос. ун-та, 2005. -162 с.
35. Вовченко В.В. Инновационная система России: современное состояние и перспективы развития Текст.: Российский внешнеэкономический вестник. 2007. №8, с. 20-24.
36. Войтенко Т. Внешнеэкономическая деятельность: бухгатерский и налоговый учет в подробностях. X.: Фактор, 2008. - 400 с.
37. Войтов А.Г. Экономика. Общий курс. (Фундаментальная теория экономики): Учебник. 8-е перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2003. - 600с.
38. Воков О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Вокова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., перераб и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 604с.
39. Вольвач Я.В. К вопросу о внешнеэкономической сдеке. // Законодательство и экономика. 2005. № 9.
40. Герчикова И.Н. Менеджмент Текст.: учеб. пособие для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 511 с.
41. Герчикова И.Н. Регулирование предпринимательской деятельности: государственное и межфирменное. М.: Издательство "Консатбанкир", 2002.
42. Гершун А. Технология сбалансированного управления Текст.: учеб. пособие для вузов / Горский M. М.: Олимп-Бизнес, 2005.
43. Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия Текст.: учеб. пособие для вузов / Нестерова Н.В. 2-е изд. М.: изд-во Дашков и Ко, 2004. - 594 с.
44. Горлов В.А. Расчеты посредством аккредитива.// Право и экономика. 2000. № 5.
45. Гражданский кодекс РФ: Часть первая Текст. Принята Государственной Думой РФ 21.10.1994.; Часть вторая. Принята Государственной Думой РФ 22.12.1995.; Часть третья. Принята Государственной Думой РФ 1.11.2001.
46. Гранберг А.Г., Львов Д.С. Стратегическое управление: регион, город, предприятие. Текст. М.: Экономика, 2000. - 603 с.
47. Григорук Н.Е. Статистический учет внешнеторговых операций: международный опыт и российская практика. Текст. М.: АНКИЛ, 2001. - 112 с.
48. Гуревич Е., Вакуленко Е. Циклические свойства бюджетной политики и нефтеперерабатывающих странах Текст.: Вопросы экономики №2 2009. Гл. ред. Л.И. Абакин. Редакция журнала Вопросы экономики. Институт экономики РАН. Москва.
49. Дагаев A.A. Конкуренция и кооперация в области передовых технологий
50. Проблемы теории и практики управления, № 2, 1994, с. 85-89.
51. Демина И.Д. Информационное обеспечение контроля внешнеэкономической деятельности хозяйствующих субъектов Текст.: Монография. М.: Издательство торговая корпорация Дашков и К, 2007. - 80с.
52. Денисов В.Т., Порошин Ю.Б., Кочина Е.А. Эффективность использования внешнеэкономического потенциала предприятий Текст. Саратов: Из-дат.центр СГСЭУ, 2006.
53. Дмитриева Г.К. Международное частное право Текст.: Учебник// Отв.ред. Дмитриева Г.К. М.: Проспект, 2004.
54. Дронов Р. Стратегия импортозамещения Текст.: Экономист. 2000. -№10.-с. 70-74.
55. Духонин Е.Ю., Исаев Д.В., Мостовой E.JI. Управление эффективностью бизнеса Текст.: Концепция Business Performance Management / Под ред. В.Г. Генса. М.: Альпина бизнес букс. - 2005. - 269с.
56. Жариков В.Д., Безуглая В.М. Экономика предприятия: Метод, указ. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. Ун-та, 2005. 24с.
57. Зверев Ю.М. Мировая экономика и международные экономические отношения: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. Ч Калининград, 2000. Ч 82 с.
58. Зиядулаев Н.С. Перспективы российской экономики в условиях глобальной конкуренции Текст.: Российский внешнеэкономический вестник, 2008, №6. С. 3-10.
59. Иванов О. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности: опыт Японии Текст.: Проблемы теории и практики управления. -1999. -№2.-с. 34-37.
60. Иванова М.Б. Внешнеэкономическая деятельность Текст.: Учеб. пособие. М.: Издательство РИОР, 2004 - 105с.
61. Карелина,И.Г. Математические модели микроэкономики Текст.: Учебное пособие. Воронеж, 2001.
62. Киселева Ю.Е. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия Текст.: Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №1.1. С. 62-70.
63. Кириченко И.В. Опыт США по поддержке транснациональных компаний и стимулированию американского экспорта Текст.: Восточный вектор бизнеса России. М., 2001. - с.98-110.
64. Кисленко H.H., Мурин В.И., Гриценко А.И. Новые этапы газоперерабатывающей подотрасли. Газовая промышленность. Текст.: М., 2000. №7 - с. 44-46.
65. Книжников. А., Пусенкова Н. Проблемы и перспективы использования нефтяного попутного газа в России Текст.: Выпуск 1 (рабочие материалы) ежегодного обзора проблемы в рамках проекта Экология и Энергетика. Международный контекст. М.: ИМЭМО - 2009.
66. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления Текст.: учеб. пособие для вузов. / В.И. Кнорринг. 3-е изд., изм. и доп. - М.: Норма, 2004. -544 е.: Табл. - (Основы менеджмента). - 2 экз. - (Гриф МО и ПО).
67. Козловский В.А. Производственный менеджмент Текст.: Учебник -М.:ИНФРА-М,2003.-574с.-(Серия Высшее образование).
68. Конституция Российской федерации Текст.: Принята 12 декабря 1993 года.
69. Кормнов Ю.О международной научно-производственной кооперации Текст.: Экономист. 2004. - №8. - с. 9-13.
70. Котляров H.H. Опыт участия Китая в ВТО (Первые пять лет после присоединения) Текст.: Внешнеэкономический комплекс России. 2006. №2. С. 110-118.
71. Кретов И.И., Седченко К.В. Логистика во внешней торговой деятельности Текст.: учеб. пособие для вузов. М.: Дело и сервис. 2006.
72. Кукол Е. Утренняя энергия Текст.: Российская Газета №84 от 21 апреля 2010г.
73. Лазарева Т. Нетрадиционные формы кредитования внешнеэкономической деятельности. Текст.: Право и экономика. 2001. - №1. - с. 63-68.
74. Линцберг Г. Школа стратегий Текст.: 2000. 33hc.
75. Макрусев B.B. Системный анализ и управление Текст.: учеб. пособие для вузов / Пауков A.A., Истомин А.Т. М.: РИО РТА. 2004. Мировая экономика: глобальная тенденция за 100 лет. - М.: Экономист. 2003. - 640 с.
76. Малашихина H.H. Риск-менеджмент Текст.: учеб. пособие для вузов / Белокрылова О.С. Ростов н/д: Феникс. 2004. - 320 с.
77. Малышев A.A. Корпоративная культура внешнеторговой организации: опыт и проблемы Текст.: Внешнеэкономический бюлетень. 2005. №6. С. 2933.
78. Медведев П.М. Результаты эмпирического исследования влияния факторов на результаты экспорта российских предприятий. Текст.: Маркетинг в России и за рубежом. 2002. - №3. - с. 53-75.
79. Медведев М. Глобализация экономики: тенденции и противоречия Текст.: Мировая экономика и международные отношения. 2004. - №2. - с. 34-37.
80. Международная конвенция по упрощению и гармонизации таможенных процедур Всемирной таможенной организации (Киотская конвенция), в ред. 1999 г.
81. Международные правила токования терминов "Инкотермс" в редакции 2000г.
82. Меньшиков С. Глобальная экономика как важнейший феномен современности. Текст.: Вопросы экономики. Ч 2004. №1. - с. 5-8.
83. Мировая экономика: глобальные тенденции за 100 лет Текст.: Учебник под ред. И.С. Королева. -М.: Экономистъ, 2003. 604 с.
84. Мировая экономика и международный бизнес Текст.: учебник / под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. В.В. Полякова и д-ра экон. наук, проф. Р.К. Щенина. М.: КНОРУС, 2005. - 656 с.
85. Михайлин А.Н. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы Текст.: Учеб. пособие. -М.: МАЭП. 2000. 112 с.
86. Нетарифное регулирование внешнеэкономической деятельности: лицензии, разрешения, сертификаты Текст.: Российская таможенная академия. Подред. Мягина А.Н., Санкт-Петербург: Тирекс, 2002 304 с.
87. Новикова O.A. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм) Текст.: Учебник / Под ред. д-ра экон. наук, проф. O.A. Новикова, д-ра экон. наук, проф. В.В. Щербакова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - 416с.
88. О валютном регулировании и валютном контроле Текст.: Федеральный закон РФ от 10.12.2003 г. № 173-Ф3, принят Государственной Думой РФ 21.11.2003.
89. О договорах международной купли-продажи товаров Текст.: Конвенция ООН от 11 апреля 1980 г. // Вестник ВАС РФ. 1994. № 1.
90. О защите конкуренции Текст.: ФЗ РФ / Российская газета. 2006. - 27 июля.
91. О международном коммерческом арбитраже Текст.: Закон РФ от 7.07.1993.
92. О международном финансовом лизинге Текст.: Конвенция УНИДРУА. Оттава, от 28.05.1988.
93. О министерстве промышленности и торговли Российской федерации Текст.: Постановление правительства от 05.06.2008 №438 (ред. от 09.06.2010).
94. О порядке определения таможенной стоимости товаров, перемещаемых через таможенную границу Российской Федерации Текст.: Приказ ФТС от 27 сентября 2006 г. № 932.
95. О порядке осуществления валютного контроля за поступлением в РФ валютной выручки от экспорта товаров Текст.: Инструкция ЦБ РФ N 86-И и ГТК России N 01-23/26541 от 13 октября 1999.
96. О порядке осуществления валютного контроля за обоснованностью оплаты резидентами импортируемых товаров Текст.: Инструкция ЦБ РФ N 91-И и ГТК России N 01-11/28644, от 4 октября 2000.
97. О рекомендациях по минимальным требованиям к обязательным реквизитам и форме внешнеторговых контрактов Текст.: Письмо ЦБ РФ от 15.07.1996г.№300. //Бизнес и банки России. 1998, № 31.
98. О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации Текст.: Закон РФ от 07.07.1993 г. №5340-1.
99. О федеральной таможенной службе Текст.: Постановление правительства от 26.07.2006 № 459 (ред. от 20.02.2010).
100. Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятель-ностиТекст.: Федеральный закон РФ от 08.12.2003 г. № 164-ФЗ, принят Государственной Думой 21.11.2003.
101. Об утверждении инструкции о порядке запонения грузовой таможенной декларации и транзитной декларации Текст.: Приказ ФТС от 11 августа 2006 г. № '762.
102. Об утверждении Положений о лицензировании в сфере внешней торговли товарами и о формировании и ведении федерального банка выданных лицензий Текст.: Постановление правительства РФ от 09.06.2005 № 364 (ред. от 14.02.2009).
103. Об экспортном контроле Текст.: ФЗ от 16.11.2007г. / Росс, газета от 5 декабря 2007г.
104. О техническом регулировании Текст.: ФЗ РФ / Российская газета. 2002. -31 декабря.
105. Оболенский В.П. Оценка конкурентоспособности российской экономики Текст.: Российский внешнеэкономический вестник. 2008. №4. С. 3-10.
106. Оболенский В.П. Присоединение России к ВТО и ее участие в интеграции Текст.: Мировая экономика и международные отношения. 2004. -№11.Ч с. 7-14.
107. Огаркова Н.П. Основы торговой политики и правила ВТО Текст.: учеб. пособие для вузов.- М.: Международные отношения. 2005.
108. По международным факторинговым операциям (факторингу) Конвенция УНИДРУА. Заключена в Оттаве 28.05.1988 г. Юрист. 2002. № 8.
109. Полиэтилен: время делать ставки Текст.: Нефтехимия сегодня №2(5) май 2008. Корпоративный журнал. Учредитель: ОАО Нижнекамскнефтехим.
110. Попов С. Внешнеэкономическая деятельность фирмы (особенности менеджмента и маркетинга) Текст.: Учеб. пособие Ч М.: Ось-89, 2000. 288 с.
111. Порошин Ю.Б. Внешнеторговые операции: организация, таможенное регулирование: Учеб.пособие. Саратов: Издат.центр СГСЭУ, 2003.
112. Порошин Ю.Б. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Стратегия развития, управление, таможенное регулирование. Саратов: Издат. Центр СГСЭУ, 2004.-216 с.
113. Порошин Ю.Б. Диверсификация экспортной специализации промышленности основа устойчивого развития отечественной экономики Текст.: учеб. пособие для вузов. - Саратов. Вестник СГСЭУ. №3(22). 2008. С. 75-78.
114. Порошин Ю.Б. Контракты в международной торговле Текст.: Учебное пособие. Саратов: Издат.центр СГСЭУ, 2004.
115. Порошин Ю.Б., Кащеев В.В. Совершенствование организации и управления внешнеторговой деятельностью промышленного предприятия Текст.: Саратов: Издат.центр СГСЭУ, 2003.
116. Порошин Ю.Б., Круглов B.C. Промышленный экспорт в условиях глобализации Текст.: Саратов. ИЦ Наука, 2008. - 111 с.
117. Порошин Ю.Б., Никифоров П.Г. Управление развитием внешнеторговой деятельностью предприятия. Саратов: издат.центр СГСЭУ, 2004.
118. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Текст.: учебник / Майкл Е. Портер; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс. 2005. - 751 с.
119. Разанова Н. Поддержка конкуренции и промышленная политика Текст.: Экономика международные отношения. 2005. №5.
120. Развитие внешнеторговой деятельности предприятий на основе международной промышленной кооперации Текст.:Саратов: Изд-во научная книга. 2006.-140 с.
121. Рей А. Конкурентные стратегии государства и фирм в экспортноориен-тированном развитии Текст.: Вопросы экономики. 2004. - №8. - С. 15-23
122. Репин В.В. Бизнес процессы компании: построение, анализ, регламентация. -М.: РИА Стандарты и качество, 2007. 240с.
123. Рогов В.В. Экспортный потенциал России: состояние, ориентиры и условия развития Текст.: Внешнеэкономический бюлетень. 2004. - №7. - С. 28-34.
124. Розенберг М.Г. Контракт международной купли-продажи. Современная практика заключения. Разрешение споров. М.: Издательство Книжный мир, 2003.
125. Ростовский Ю.М., Гречков В.Ю. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник. М.: ЭкономистЪ, 2005. С.574
126. Рубинская Э.Т. Управление ВЭД предприятия: Государственное регулирование. Влияние международных норм и принципов. Органы управления Текст.: М.: Приор, 2001 -233 с.
127. Рыжков Н.И. Развитие внешнеэкономических связей и защита национального рынка Текст.: Внешняя торговля. 2000. - №3. - С. 2-4.
128. Савин В. Формы международных экономических связей России в условиях реформы //Внешняя торговля. 1992. - № 3.
129. Савинов Ю.А., Мигунов А.Ю. Государственная финансовая поддержка экспорта в России Текст.: Российский внешнеэкономический вестник. 2008. №5,6. С.30-37, с. 46-56.
130. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009, 536с.
131. Свинухов В.Г. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности: Учеб. пособие / В.Г. Свинухов. М.: Экономистъ, 2004, 155с.
132. Сельцовский В. Внешняя торговля России: товарная структура и вопросы ее совершенствования Текст.: Российский экономический журнал. 2004. -№9-10.-С. 22-26.
133. Семенихин В.В. Сдека внешнеэкономическая. //Гражданское право. 2006. № 4.
134. Ситарян С.А. Актуальные проблемы внешнеэкономической стратегии России Текст.: учеб. пособие для вузов. -М.: наука, 2003. 327 с.
135. Ситарян С.А. Внешнеэкономические приоритеты / Иванов И. Текст.: Вопросы экономики. 2008. №5. С. 78-84.
136. Сковородова В.А. Проблемы рационализации импорта России Текст.: Внешнеэкономический бюлетень. 2000. - №2. - С. 7-9.
137. Сковородова В.А. Некоторые проблемы участия малого предпринимательства во внешнеэкономической деятельности России Текст.: Внешнеэкономический бюлетень. 2000. - №12. - С. 52-59.
138. Смирнов П.С., Хребтов В.А. Россия на пути в ВТО. // Финансовая газета: Региональный выпуск. 2005. № 3.
139. Стратегия сициально-экономического развития России до 2020 года Текст.: М., 2009.
140. Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятий: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.
141. Сухорукова С.М., Сухоруков П.В. Социо-эколого-экономические проблемы химической индустрии в условиях глобализации мировой экономики Текст.: Безопасность жизнедеятельности, изд-во Новые технологии, 207 -№4.
142. Таможенная стоимость Текст.: Учебник. М.: Софт Издат. 2007. - 429 с.
143. Таможенный кодекс Российской Федерации Текст.: (принят государственной думой 25 апреля 2003 г.) Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2006. - 297с.
144. Теория и практика таможенного дела Текст.: учеб. пособие для вузов. -Саратов: Издат. центр СГСЭУ. 2006 407 с.
145. Тимошенко М.В. Таможенное регулирование ВЭД Текст.: учеб. пособие для вузов. М.: Бератор-Пресс. 2003.
146. Томпсон A.A. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа Текст.: учебник / Стрикленд А. Дж. М.: Вильяме. 2005.
147. Управление внешнеторговой деятельностью на основе оценки рисков Текст.: учеб. пособие / Порошин Ю.Б. и др. Саратов: Научная книга. 2007. -117 с.
148. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. - 2000. - 312с.
149. Федотов В.PI. Торгово-промышленные палаты Текст.: Саратов. Изд-во Саратовского университета. 2000г. 260с.
150. Федько В.П., Бондаренко В.А. Инфраструктура внешнеэкономической деятельности России: Эволюция, проблемы формирования и тенденции развития: Монография / РГЭУ РИНК. Ростов - н/Д, 2004. - 266с.
151. Хазан М. Организационно-экономичекий механизм развития в системе управления предприятием Текст.: Проблемы теории и практики управления. 2006. №2. С. 96-103.
152. Ханин Г.И., Фомин Д.А. Обзор экономического положения России в 1 квартале 2009г. Текст.: ЭКО. 2009. №7. Всероссийский экономический журнал. Москва.
153. Хорин А.Н. Стратегический анализ Текст.: учеб. пособие для вузов. -М.: ЭКСМО. 2006-288 с.
154. Хунгуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика предприятия: Учебное пособие. Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2004. - 240с.
155. Шалашова Н.Т. Определение стратегии развития внешнеэкономической деятельности России в процессе интеграции в мировое хозяйство Текст.: Внешнеэкономический бюлетень. 2001. - №9. - С. 3-10.
156. Шариев P.M. Государственное регулирование поддержки российского промышленного экспорта Текст.: Внешнеэкономический бюлетень. 2004. -№8.-С. 3-6.
157. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС. 2004. - 408с.
158. Шумилов В.М. Основы государственного регулирования внешнеторговой деятельности в России (анализ Закона 2003 г. и комментарий к нему). // Внешнеэкономический бюлетень. 2004. № 6 7.
159. Юдаева К. Стратегия-2050: справиться ли Россия с вызовами глобализации? Текст.: Вопросы экономики. 2008. №4. С. 1-21.
160. Duysters G. and Hagedom J. Internationalization of corporate technology through strategic partnering: an empirical Investigation // Research Policy, 1996, V.25.
161. External economic relations and foreign policy in the European Union / Stefan Griller, Birgit Weidel, (eds.)// Wien; New York: Springer, 2002, p. 500.
162. External liberalization, economic performance, and social policy / edited by Lance Taylor / Oxford; New York: Oxford University Press, 2001, p. 386.
163. Инс. юрмационная модель расчета показателей, характеризующих ВЭД предприятия
164. Показатели Агоритм расчета Условные обозначения Наименование документа, номер формы бухгатерской и статистической отчетности Наименование подразделения, где имеется документ1 2 3 4 5
165. Доля экспорта в реализации, % Уже дэкс = ЧЧ* ЮО Уэкс объем продаж по экспорту, руб. Р - объем реализации, руб. Формы внутреннего учета Отдел маркетинга
166. Доля экспортируемых видов продукции в общем ассортименте, % т Щэ = Ч * 100 п По По общее количество продукции,ед. Пэ - количество экспортируемой продукции,ед. Формы внутреннего учета Отдел маркетинга
167. Доля продукции сертифицированной на соответствие международным стандартам,% Псерт ЦПсерт =-Ч * 100 По Псерт количество сертифицированной продукции, ед. По - общее количество продукции,ед. Формы внутреннего учета Отдел развития
168. Доля инновационной продукции, % Пи ДПи =Ч * 100 По Пи количество инновационной продукции По - общее количество продукции,ед. Формы внутреннего учета Отдел развития
169. Доля продукции поставляемой в страны дальнего зарубежья. % дз Сдз = ЧЧ-100 Уэкс Удз объем продаж в страны дальнего зарубежья, руб. Уэкс - объем продаж по экспорту, руб. Формы внутреннего учета Отдел маркетинга
170. Удельный вес Кк количество Формы внутреннего учета Отдел маркетинга,1. ЧО
171. Доля просроченных поставок, % УМпр 2/УО Ыпр сумма обязательств по контрактам с просроченными сроками испонения, руб. N6 - сумма обязательств по контрактам, подлежащим испонению в отчетном периоде, руб. Финансовый отдел
172. Уровень участия в международной выставочной деятельности, % Ув Ув = ЧЧ* 100 гэкг Ув объем продаж продукции по заключенным на выставке договорам, руб. Уэкс - объем продаж по экспорту, руб. Отдел маркетинга
173. Удельный вес иностранного оборудования, участвующего в производстве, % Об.и Уоб = -100 00 Об.и стоимость иностранного оборудования участвующего в производстве, руб. Об - общая стоимость оборудования, руб. Формы внутреннего учета Бухгатерия
174. Рентабельность экспорта, % Уже Рэкс =-* 100 Зэке Уэкс объем продаж по экспорту, руб. Зэке - объем затрат по экспорту, ед. Формы внутреннего учета Отдел маркетинга
175. Уровень развития форм присутствия на зарубежных рынках, % Ст у., = Ч * юо Ск Ск количество стран -партнёров, ед. Ст - количество подразделений и структур на рынках стран партнёров, ед. Отдел маркетинга
176. Стоимость 1 кг экспортируемой продукции.руб. Уэкс с = 145 ФОэкс Уэкс объём экспорта, руб. ФОэкс - физический объём экспорта, кг УЗ по ВЭД
177. Уд. вес продукции с высокой степенью переработки, доля ед. Пс.п. Усп' ~ Оп Псп объём продукции с высокой степенью переработки (по ТНВЭД РФ), ед. Оп - общий объём продукции, ед. Отдел маркетинга
178. Классификация экономических инструментов нетарифного регулирования внешней торговли
179. Крупнейшие импортёры в 2009 годуп/п Наименование Вес Стоимость
180. Кг Доля в общем импорте % к 2008 $ Доля в общем импорте % к 2008
181. ОАО БАЛАКОВОРЕЗИНОТЕХНИКА 4015 512 2% 43% 19 155 526 6% 50%
182. ООО ХЕНКЕЛЬ-ЮГ 5 614 363 2% 54% 11 683 195 4% 77%
183. ОАО САРАТОВСКИЙ НПЗ 720 582 0% 1% 10 733 751 3% 15%
184. ОАО РОБЕРТ БОШ САРАТОВ 1 129 006 0% 54% 9 698 510 3% 12%
185. Крупнейшие экспортёры в 2009 годуп/п Наименование участника ВЭД Вес Стоимость
186. Кг Доля в общем экспорте % к 2008 $ Доля в общем экспорте %к 2008
187. ОАО САРАТОВСКИМ НПЗ 1 928 984 412 57% 91% 646 733 265 47% 54%
188. ООО БАЛАКОВСКИЕ МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ 793 994 311 23% 127% 288 191 620 21% 53%
189. ОАО САРАТОВОРГСИНТЕЗ 76 861 300 2% 5270% 66 028 563 5% 2400 %
190. ОАО ХЕНКЕЛЬ-ЮГ 35 335 886 1% 107% 48 225 864 4% 101%к> о1.I
191. ДОЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ №3 заместителя начальника Управления закупок по внешнеэкономической деятельности
192. Общие положения 1.1 Заместитель начальника управления назначается и освобождается от занимаемой дожности приказом генерального директора ОАО "Балаковорезинотехника".12 Профиль требований:
193. На дожность заместителя начальника управления назначается лицо, имеющее высшее профессиональное /экономическое или инженерно- экономическое образование и стаж работы по специальности в области материально-технического снабжения не менее 5 лет.
194. Заместитель начальника управления закупок непосредственно подчиняется заместителю коммерческого директора начальнику управления закупок.
195. Обязанности Заместитель начальника управления обязан:
196. Организовывать своевременное и комплексное обеспечение качественными материально-техническими ресурсами.
197. Обеспечивать достижение Политики в области качества и Экологической политики, реализацию целей в области качества, экологических целей и задач.
198. Участвовать в реализации процессов системы менеджмента качества, выпоняя функции возложенные на управление в рамках конкретного процесса.
199. Проводить улучшения, в том числе по областям, выявленным в результате внутренних аудитов.
200. Обеспечивать выпонение мероприятий программы по достижению экологических целей и задач, относящихся к компетенции управления.
201. Обеспечивать организацию и развитие внешнеэкономических связей предприятия.
202. Разрабатывать текущие и перспективные планы материально-технического обеспечения.
203. Обеспечивать оформление договоров на поставку продукции на экспорт.
204. Организовывать работу по сбыту продукции предприятия в соответствии с плановыми заданиями и заключенными договорами, ее отгрузку потребителям в сроки и объемах, установленные планом реализации.
205. Обеспечивать таможенное оформление продукции потребителю то варов, пересекающих таможенную границу РФ и перемещаемых внутри таможенной территории по контрактам предприятия и поступающим в его адреспо контрактам других предприятий.
206. Обеспечивать выпонение учета и отчетности по установленным срокам и формам.
207. Обеспечивать осведомлённость персонала об уместности и важности его деятельности, её влияния на удовлетворённость потребителя, о последствиях для потребителя несоответствий требований к качеству, о вкладе в достижение целей в области качества.
208. Разрабатывать дожностные инструкции и проводить своевременное ознакомление подчиненных работников с ними, а также с вновь вводимыми требованиями документов систем менеджмента качества и экологического менеджмента.
209. Обеспечивать управление документацией и записями.
210. Участвовать в подготовке кадров.
211. Обеспечивать проведение корректирующих и предупреждающих действий по устранению и предупреждению всех видов несоответствий.
212. Обеспечивать мониторинг и анализ деятельности управления в рамках систем менеджмента.
213. Обеспечивать соблюдение Федеральных законов о промышленной безопасности, охране труда и промсанитарии, охраны окружающей среды.
214. Выпонять требования, применяемых на предприятии законодательно-правовых и нормативных документов в области промышленной безопасности, охраны труда, промсанитарии и охраны окружающей среды.
215. Обеспечивать чистоту и порядок в помещениях и на рабочих местах.
216. Выпонять правила внутреннего трудового распорядка, противопожарной защиты.
217. Обеспечивать сохранение в тайне информации, данных и документации, связанных с выпонением договоров между предприятием и потребителя ми, выпонять инструкцию по сохранности коммерческой тайны предприятия.1.I Права
218. Заместитель начальник управления имеет право:
219. Представительствовать от имени генерального директора и по его поручению в других отечественных и зарубежных организациях в пределах своей компетенции.
220. Давать предложения о поощрении, а также привлечении к дисциплинарной ответственности подчиненных работников за нарушение трудовой и производственной дисциплины.
221. Созывать совещания по вопросам обеспечения материально-техническими ресурсами с участием в них специалистов любого структурного подразделения предприятия.
222. Ответственность Заместитель начальника управления несет ответственность за:
223. Своевременное и качественное испонение функций и обязанностей, закрепленных положением об управлении и настоящей дожностной инструкцией.
224. Качественное испонение распоряжений руководства предприятия, руководителя структурного подразделения.
225. Обеспечение достижения Политики в области качества и Экологической политики, реализацию Целей в области качества, экологических целей и задач.
226. Соблюдение применяемых на предприятии законодательных, правовых и нормативных документов в области промышленной безопасности, охраны труда и промсанитарии, охраны окружающей среды.
227. Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка и других положений, действующих на предприятии.
228. Перечень таможенных брокеров, зарегистрированных на территории Саратовской области
229. Закрытое Место- 52570 10352 52570 ф-л ЗАО Договоракционерное нахождение 62840 05007 1001 "РОСТЭК- поручиобщество организации; 067 Нижний тель
230. РОСТЭК- почтовый Новгород" ства
231. Нижний адрес: 603092, "РОСТЭК-
232. Новгород" г. Нижний Саратов":1. Новгород, 410010, г.
233. Московское Саратов, ул.ш, 1.302 А; Артилерийская,тел. 21 07 70, д. 7;21 07 64
234. Общество с Место- 77331 10377 77330 Санкт- Банковограниченной нахождение 68335 33023 1001 Петербургский скаяответствен- организации: 646 ф-л: 190068, гарантияностью "ХОРС" 125363, г. Санкт-1. Москва, б-р Петербург,
235. Яна Райниса, Макаренко пер,д. 1; почтовый д. 12, литера Аадрес: 190068, г. Санкт- 1. Петербург, пер. 1. Макаренко, д. 12, литера А; тел. 275 43 48, 958 66 88, 97170 35 318 42 68
236. Федеральное Место- 77170 10277 77170 Саратовский Договор
237. Государственно нахождение 43113 00041 1001 филиал: 410026, поручие унитарное организации: 830 г. Саратов, тельствапредприятие 129626, г. Привокзальная
Похожие диссертации
- Развитие предпринимательской деятельности предприятий с государственным участием
- Формирование системы эффективного управления предприятиями химического комплекса региона в рыночных условиях
- Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятий химического комплекса
- Управление развитием внешнеэкономического потенциала предприятий промышленности строительных материалов
- Формирование стратегии развития внешнеэкономической деятельности региона