Развитие системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Пасяда, Василий Иванович |
Место защиты | Санкт-Петербург |
Год | 2012 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Развитие системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования"
На правах рукописи
00504540
ПАСЯДА Василий Иванович
РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА В УСЛОВИЯХ САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ
08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство)
Автореферат диссертации на соискаш1е ученой степени кандидата экономических наук
МОп 012
Санкт-Петербург - 2012
005045469
Работа выпонена на кафедре экономики строительства федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет.
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Панибратов Юрий Павлович
Официальные оппоненты: Ларионов Аркадий Николаевич,
доктор экономических наук, профессор, генеральный директор ООО Научно-исследовательский центр "Стратегия"
Кришталь Владислав Викторович,
кандидат экономических наук, ведущий специалист Управления профессионального образования НОСТРОЙ
Ведущая организация: ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский
государственный университет экономики и финансов
Защита состоится 2 июля 2012 года в Я часов на заседании диссертационного совета Д 212.223.04 при ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет по адресу: 190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4, ауд. 219.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет.
Автореферат разослан 30 мая 2012 года.
Ученый секретарь диссертационного совета, д. э. н., проф.
В. В. Асаул
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что экономические проблемы совершенствования системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования превращаются в важный фактор, определяющий развитие Российской Федерации на современном этапе.
При переходе нашей страны к рыночным методам хозяйствования сложившаяся совокупность увязанных и согласованных методов и средств управления строительным комплексом (прогнозирование, экономический анализ, планирование, организация, оперативное регулирование, учет, контроль), используемых органами управления, была разрушена. При этом регулирование экономических взаимоотношений в строительном комплексе между его участниками по инерции сохранилось за государством.
Сбой сбалансированности управляющей и управляемой систем в строительстве в реальной хозяйственной практике вылися в лицензирование значительного количества видов строительной деятельности и усиление влияния государства на рыночные отношения посредством выработки многочисленных приказов и инструкций. Пореформенный период показал низкую результативность, а в отдельных случаях - несостоятельность системы государственного регулирования строительного комплекса. Создаваемые в этих условиях объединения строителей (ассоциации), по существу, превращались в лоббистские структуры, отстаивающие интересы своих групп перед органами государственной власти в целях преодоления административных барьеров.
Оказавшись в условиях кризиса без привычной государственной поддержки, профессиональное сообщество в своем большинстве приняло концепцию саморегулирования в строительстве. Перевод организаций строительного комплекса на саморегулирование с одновременной отменой института обязательного лицензирования начася в России 01.01.2010. В настоящее время в строительстве в целом по стране создано 243 саморегулируемых организации (СРО), в том числе 30 - в Санкт-Петербурге. Однако не все участники строительного рынка приняли эту концепцию.
Такая противоречивость взглядов отражает противоречивость развития экономических систем, когда одна тенденция приходит на смену другой. Исследования свидетельствуют, что всеобщее огосударствление во многих странах сменяется разгосударствлением, всеобщее планирование-отказом от него, централизацияЧдецентрализацией и т. д.; при этом чем сильнее амплитуда колебаний, тем большие трудности возникают в развитии национальных экономик.
Исследование совокупности принципов, методов, средств и форм организации и управления в строительстве потребовало реализации комплексного, системного подхода. В целях выработки рекомендаций по совершенствованию системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в диссертации проведено изучение различных аспектов этих систем; при этом саморегу-
лирование и самоорганизация участников строительной деятельности в сочетании с методами государственного регулирования предложены в качестве допонительного, а не самостоятельного, регулятивного института строительного комплекса.
Таким образом, недостаточные изученность и степень разработанности системы экономических отношений между участниками строительного комплекса, высокая значимость строительства для экономики Санкт-Петербурга и страны в целом, а также наличие проблем управления строительством в условиях саморегулирования определили выбор темы диссертации и характеризуют ее актуальность.
Степень разработанности проблемы. Теоретической основой данного исследования явились труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные генезису и функциям теории управления экономическими системами, среди которых следует выделить работы Б. Андерсена, И. Ансоффа, В. Беренса, П. Хавранека, В. М. Васильева, П. Ф. Друкера, В. А. Заренкова, JI. М. Каплана, Дж. М. Кейнса, Н. Д. Кондратьева, В. В. Леонтьева, В. П. Мельникова, Ю. П. Панибратова, М. Портера, Б. А. Райзберга, Т. Саати, В. М. Серова, Е. Б. Смирнова, В. Л. Тамбовцева, А. А. Петрова. Значительный вклад в исследование проблем управления строительным комплексом в условиях саморегулирования внесли А. Н. Асаул, С. П. Бабочкина, Л. Е. Бандорин, Е. В. Басин, В. В. Буев, Б. С. Бушуев, А. И. Вахмистров, М. Ю. Викторов, Б. В. Генералов, А. А. Герасимов, П. А. Жбанов, Л. А. Казинец, М. И. Каменецкий, Л. М. Каплан, Н. Ф. Костецкий, А. Н. Ларионов, Д. Б. Лобаненко, Н. А. Малявка, B.C. Плес-качевский, М. Л. Шаккум, В. А. Яковлев. Вместе с тем в экономической науке еще недостаточно исследований, посвященных совершенствованию системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования, а ряд выводов и предложений, сформулированных названными учеными, нуждается в обобщении, анализе и систематизации.
Данное исследование отличает от работ подобного рода реализация системного подхода: в диссертации проанализированы проблемы собственно строительного комплекса Санкт-Петербурга не только в отрыве от смежных с ним отраслевых комплексов, но и во взаимосвязи и взаимодействии с ними в условиях саморегулирования. Предложенные направления развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования, а также методические подходы, в частности, методика оценки эффективности СРО, вносят вклад в развитие экономики и управления строительством.
Целевая установка и целевые ориентиры диссертации определены исходя из сущности и содержания экономических проблем в области строительства в условиях саморегулирования отрасли.
Цель диссертационной работы заключается в совершенствовании системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования. Для достижения этой цели поставлены и решены следующие задачи:
Х исследование современных систем управления строительным комплексом;
Х анализ формирования системы саморегулирования в строительстве;
Х оценка состояния строительного комплекса Санкт-Петербурга и роли саморегулирования в его функционировании и развитии;
Х выявление проблем адаптации для России зарубежного опыта управления строительством в условиях саморегулирования;
Х разработка основных направлений развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования;
Х создание методики оценки эффективности СРО.
Объектом исследования является строительный комплекс Санкт-Петербурга.
Предмет исследования Ч организационно-экономические отношения, процессы и условия развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования.
Теоретической и методологической основой исследования явились концепции и гипотезы, представленные в классических произведениях и современных разработках отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Диалектический подход помог раскрыть сущность и выявить параметры функционирования строительного комплекса и системы управления им, выяснить и обосновать место и роль саморегулирования в строительстве в современных рыночных условиях хозяйствования в России.
В процессе теоретического обоснования и формулирования выводов применялись принципы логики, приемы статистического и математического анализа, использованы методы экспертных оценок, сравнения и обобщения, сценария.
Достоверность научных результатов. Для доказательства основных положений исследования использовались законодательные и нормативные акты федеральных и региональных ррганов власти, получившие признание научные положения об управлении строительством в условиях саморегулирования. По практическим вопросам функционирования строительного комплекса Санкт-Петербурга использованы аналитические и статистические данные Минэкономразвития России, Минрегиона России, материалы парламентских слушаний, Федеральной службы государственной статистики по РФ и Санкт-Петербургу.
Научная новизна исследования состоит в комплексном решении важной научной и народно-хозяйственной задачи развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования, основанном на исследовании теории, выявлении тенденций и особенностей становления саморегулирования, экономическом анализе проблем управления им, а также изучении зарубежного опыта.
Научные результаты, полученные лично автором, состоят в следующем.
1.Обоснована необходимость дальнейшего развития в России и в Санкт-Петербурге перспективной формы управления строительным комплексом путем гармонизации принципов государственного регулирования и саморегули-
рования. Реализация такого подхода позволит не только обеспечить безопасность производства работ, но и повысить качество товарно-строительной продукции.
2.Сформулированы основные направления развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга и других субъектов РФ в условиях саморегулирования: формирование системы экономического анализа хода и результатов строительной деятельности; создание системы прогнозирования и планирования развития; повышение эффективности СРО; улучшение финансового состояния строительных организаций; активизация использования кредитных ресурсов в сочетании со снижением стоимости банковских кредитов; увеличение доли бюджетных ресурсов в инвестициях; снижение уровня административных барьеров и инвестиционных рисков. Особое место уделено созданию системы подготовки и аттестации рабочих специалистов строительного профиля.
3.Разработан методический подход к оценке критериев эффективности СРО с точки зрения вступления в нее организации строительного комплекса на основе использования метода принятия решений. Его реализация позволяет определить критерии эффективности СРО (коэффициенты управляемости, удовлетворения претензий третьих лиц, получения допусков, аттестации, долю дебиторской задоженности в общем объеме оборотных средств, а также коэффициенты роста активов и роста кредиторской задоженности), рассчитать рейтинговое число и выявить наиболее эффективную СРО в строительном комплексе.
4. В целях совершенствования подсистемы планирования развития системы управления строительным комплексом предложено использование прямого процесса планирования, в основу которого положен учет релевантных факторов и целей настоящего, приводящих к определенным сценариям развития. На примере системы подготовки и аттестации рабочих специалистов строительного профиля реализованы принципы прямого процесса планирования с использованием метода анализа иерархий и представлен сценарий развития профессиональной подготовки строительных рабочих в 2015Ч2030 гг., являющейся элементом системы управления строительного комплекса в условиях саморегулирования.
Теоретическая и практическая значимость диссертации состоит в развитии методологии управления строительством, адаптированной к условиям саморегулирования. Результаты диссертационного исследования развивают экономику строительства более поным представлением экономической сущности исследуемого отраслевого комплекса национальной экономики, форм реализации и научным обоснованием строительства в условиях саморегулирования.
Методические положения по развитию системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга могут быть использованы в других субъектах РФ, в учебном процессе при чтении лекций по экономическим дисциплинам в вузах строительного профиля, а также органами государственной власти при выра-
ботке и реализации государственной строительной политики. Важное практическое значение результатов диссертационного исследования заключается в том, что они доведены до возможности их реализации и могут быть использованы в целях совершенствования методов управления строительным комплексом в условиях саморегулирования.
Научные результаты диссертационного исследования частично использованы:
Х Комитетом по строительству Правительства Санкт-Петербурга при разработке мероприятий строительной политики Санкт-Петербурга;
Х ООО АйСи-Девелопмент (Санкт-Петербург) при разработке проектов программ развития строительных компаний в условиях саморегулирования;
Х в учебном процессе ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет.
Апробация работы проведена в докладах и выступлениях на двух международных и одной всероссийской научно-практических конференциях (Москва, Санкт-Петербург).
Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 8 работах общим объемом 4,7 п. л. (объем авторского текста 3,2 п. л.), в том числе 2 статьи - в журналах, рекомендованных ВАК.
Содержание диссертации соответствует паспорту номенклатуры специальностей научных работников специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство) п. 1.3.53. Организационно-экономические аспекты формирования систем управления строительным комплексом; исследования современных тенденций развития строительства и его организационных форм как самоорганизующейся и саморегулируемой системы; государственные функции регулирования рыночных отношений в строительстве.
Структура работы определена логикой исследования, отражает ее цель и задачи, состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 172 наименований, приложения.
В главе I Теоретические подходы к исследованию системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования рассмотрены современные системы управления строительным комплексом и генезис формирования системы саморегулирования в строительстве.
В главе II Экономический анализ функционирования системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования представлена оценка современного состояния строительного комплекса Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования, обоснованы место и роль саморегулирования в системе строительного комплекса Санкт-Петербурга, выявлены проблемы адаптации зарубежного опыта управления строительным комплексом в условиях саморегулирования к российским условиям.
В главе III Методические рекомендации по развитию системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования предложены основные направления развития системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования, методический подход к оценке критериев эффективности СРО, методический подход к развитию системы подготовки квалифицированных рабочих кадров строительного профиля.
В Заключении изложены основные выводы и рекомендации, полученные в результате проведенного исследования.
В приложении представлена форма информационно-учетной карточки саморегулируемой организации строительства.
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Научно обоснована необходимость дальнейшего развития в России и в Санкт-Петербурге перспективной формы управления строительным комплексам путем гармонизации принципов государственного регулирования и саморегулирования. Реализация такого подхода позволит помимо обеспечения безопасности производства работ повысить качество товарно-строительной продукции.
Установлено, что основной проблемой создания и функционирования любой экономической системы, в т. ч. системы управления строительным комплексом, является проблема целеполагания, выбора факторов, принципов. Экономическая сущность проблемы выбора заключается в том, что если каждый используемый для удовлетворения многообразных потребностей фактор ограничен, всегда существует проблема альтернативности его использования и поиска лучшего сочетания факторов производства.
Противоречия экономической системы обусловливают и противоречивые тенденции в ее развитии: с одной стороны, они ведут к целостности (единообразию), с другой - к обособленности (разнообразию); с одной стороны - к централизации, с другой Ч к децентрализации; с одной - к обобществлению, с другой Ч к обособлению; к изменчивости и устойчивости и т. д. Это определяет вонообразный характер развития системы.
Государственное регулирование экономики Ч это воздействие государства на хозяйственную жизнь общества и связанные с ней социальные процессы, в ходе которого реализуется экономическая и социальная политика государства. Вмешательство государства в экономику вызвано стремлением правительства смягчить неэффективность и несправедливость, связанные с функционированием рыночной экономики.
При проведении экономических реформ особенно возрастает роль государства, поскольку оно выступает их инициатором, организатором и регулятором. Специфика условий проведения экономических реформ в Российской Фе-
дерации определяет конкретные формы реализации государством его функций в управлении строительным комплексом.
Альтернативой государственному регулированию строительного комплекса может выступать саморегулирование, под которым в диссертации понимается самостоятельное реагирование объекта управления на внешние воздействия, нарушающие его нормальное функционирование. При этом, как показал анализ практики саморегулирования, чем меньше регламентированы программа и структура объекта управления, тем выше способность его приспособления к реальным условиям.
Предметом саморегулирования в строительстве является предпринимательская деятельность его участников на основе правил и законов свободного рынка. Целями деятельности СРО являются предупреждение причинения вреда жизни или здоровью физических лиц, их имуществу, имуществу физических или юридических лиц, государственному или муниципальному имуществу, окружающей среде вследствие недостатков работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, а также повышение качества строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.
В настоящее время в экономической науке действует стереотип: государственное вмешательство - это единственный способ демпфирования провалов рынка, поэтому всякая попытка отмены государственного регулирования приводит, как правило, и к политическому противодействию, и к общественному неприятию, а иногда - и к сопротивлению самих бизнес-сообществ. Кроме того, стереотипным стало и непонимание того, что государственное регулирование связано с издержками, которые могут превышать положительный эффект такого регулирования.
В диссертации сделан вывод, что саморегулирование и самоорганизацию участников строительной деятельности в современных российских условиях некорректно противопоставлять методам государственного регулирования. Речь дожна идти не о создании системы управления строительным комплексом с нуля на основе саморегулирования, но о гармонизации взаимодействия государства и профессионального сообщества. Следует отказаться от избыточного административного давления чиновников на профессиональное сообщество, строительный бизнес.
Результатьг исследования зарубежного опыта управления строительным комплексом в условиях саморегулирования подтвердили выводы автора диссертации о необходимости гармонизации методов государственного регулирования строительного комплекса и методов саморегулирования предпринимательской деятельности в строительстве. Значимость использования зарубежного опыта заключается в разработке и корректном применении экономического инструментария управления строительством, адекватного требованиям современного российского строительного бизнеса.
Развитие саморегулирования строительного бизнеса расширяет выбор форм регулирования рынка, создает возможности преодоления провалов рынка, формирует инфраструктуру, позволяющую консультироваться с участниками рынка при выработке регулирующих решений.
Основные положения концепции саморегулирования строительного комплекса достаточно тесно перекликаются с политикой дерегулирования. Обоснована необходимость совмещения механизмов государственного регулирования и саморегулирования строительной отрасли; при этом стандарты и правила предпринимательской деятельности в строительстве не дожны регламентироваться федеральными и региональными органами законодательной и испонительной власти без учета позиции профессионального сообщества.
2. Сформулированы основные направления развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования. К ним отнесены: формирование системы экономического анализа хода и результатов строительной деятельности; создание системы прогнозирования и планирования развития; повышение эффективности СРО; улучшение финансового состояния строительных организаций; активизация использования кредитных ресурсов в сочетании со снижением стоимости банковских кредитов; увеличение доли бюджетных ресурсов в инвестициях; снижение уровня административных барьеров и инвестиционных рисков. Особое место уделено созданию системы подготовки и аттестации рабочих специалистов строительного профиля.
Поскольку для современной России актуальным является не противопоставление, а эффективное взаимодействие концепций государственного регулирования и саморегулирования строительного комплекса, предлагается создание на федеральном уровне Министерства строительства РФ, а на уровне Санкт-Петербурга (равно как и в других регионах) - его структурного подразделения. Минрегион России с этой задачей не справися.
Министерство строительства РФ будет регулировать строительную деятельность, отвечать в федеральном правительстве за функционирование и развитие строительного комплекса, а также способствовать дальнейшему внедрению принципов саморегулирования (рис. 1). Это обусловлено несколькими причинами:
Х управление не может быть эффективным, базирующимся на инновационных принципах работы строительного комплекса, без активной регулирующей роли государства в лице профильного отраслевого министерства;
Х инструменты и формы государственного регулирования могут меняться, комбинироваться, делегироваться профессиональному сообществу, но за государством дожны сохраниться его классические функции (например, защита прав собственности, обеспечение свободы предпринимательства в строительном комплексе, стимулирование деловой активности и борьба с монополистическими тенденциями);
Х роль государства качественно различается на этапах развития строительного комплекса (в условиях становления саморегулирования и в условиях функционирования сложившейся, хорошо отлаженной системы саморегулирования; экономического роста или кризиса).
Рис. 1. Система управления региональным строительным комплексом в условиях саморегулирования
В целях совершенствования системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования могут быть использованы как методы прямого регулирования (например, правовое регулирование), так и методы индикативного управления (например, политика государственного планирования и прогнозирования развития строительной деятельности, грамотная налоговая политика).
На региональном уровне комитеты или министерства по строительству дожны быть в двойном подчинении: Министерству строительства РФ и правительству субъекта РФ; при этом объединения СРО будут иметь возможность заниматься регулированием профессиональных стандартов деятельности, а не испонять государственные функции.
Если рассматривать региональный строительный комплекс на примере Санкт-Петербурга, то для его эффективного функционирования необходимо завершение в нем институциональных и инфраструктурных преобразований. На темпы и масштабы развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга оказывают влияние:
Х объемы инвестиций в основной капитал во всех отраслях экономики, в том числе объемы инвестиций в жилищное строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и ЖКХ;
Х уровень развития банковской и кредитной системы, системы ипотечного кредитования;
Х высокая степень износа основных производственных фондов во всех отраслях экономики, в том числе в строительстве и промышленности строительных материалов;
Х темпы развития саморегулирования;
Х расширение емкости внутреннего строительного рынка.
В этой связи стратегической задачей органов государственной власти как на федеральном уровне, так и на уровне Правительства Санкт-Петербурга дожно стать развитие не саморегулирования вообще, но только его общественно эффективных форм, не связанных с воспроизводством административных, экономических и организационных барьеров для развития предпринимательства. Работа по устранению барьеров, противоречащих законодательству, и экономически необоснованных ограничений, установленных с соблюдением законодательства, дожна стать основной задачей СРО в области поддержания бизнеса и создания конструктивного диалога бизнеса с государством.
3. Разработан методический подход к оценке критериев эффективности СРО с точки зрения вступления в нее организации строительного комплекса на основе использования метода принятия решений. Реализация данного подхода позволяет определить критерии эффективности СРО, рассчитать рейтинговое число и выявить наиболее эффективную СРО в строительном комплексе.
Система управления строительным комплексомЧэто иерархическая структура, которая разделена на уровни (территориальные системы и отраслевые системы). В свою очередь, отраслевые системы включают в себя локальные системы управления организациями строительного комплекса и СРО. В этой связи с целью повышения эффективности СРО в рамках совершенствования отраслевой системы управления строительным комплексом в диссертации разработан методический подход к оценке критериев эффективности СРО с позиции субъекта строительного комплекса Ч потенциального члена СРО (табл. 1).
Выявлены критерии эффективности СРО с точки зрения вступления в нее организации строительного комплекса. Указанные критерии могут быть выражены в управленческих и финансовых показателях (табл. 2).
На основе исследования сущности СРО и содержания их деятельности выявлены наиболее важные критерии различия СРО, сформированные в систему коэффициентов:
1) коэффициенты удовлетворения претензий третьих лиц 0,05-0,15 будут указывать на то, что от 5 до 15 % претензий имеют положительное решение. Коэффициент меньше 5 % укажет на то, что руководство СРО не принимает объективных решений и осуществляет все действия только в интересах своих членов с целью их удержания. Коэффициент больше 15 % укажет на низкий уровень контроля за членами СРО, необъективную выдачу допусков к работам;
2) коэффициенты получения допусков 0,7-0,75 указывают на то, что допуски получают не более 70-75 % членов СРО от количества запрошенных допусков (25-30 % запросов отклоняются). Более высокое значение также будет указывать на необъективную выдачу допусков к работам, более низкое невыгодно потенциальным членам СРО;
3) коэффициенты аттестации 0,7-0,75 аналогичны логике коэффициента получения допусков.
Очевидно, что коэффициенты не могут быть определены однозначно, поэтому в диссертации предлагается использовать в качестве оптимального не единое значение, а интервал значений в 5-10% (0,05-0,1).
Далее, с использованием метода ранжирования критериев, перечисленные коэффициенты сведены в единое рейтинговое число, отражающее эффективность СРО. Приемлемое значение отношения согласованности позволяет утверждать, что коэффициенты весомости для факторов расчета рейтингового числа эффективности достоверны. На основе определенных оптимальных коэффициентов нижнего и верхнего значения интервала проведен расчет рейтингового числа (табл. 3).
Таблица 1
Элементы методического подхода к оценке критериев эффективности СРО
Элемент Содержание элемента
1. Субъект оценки Организация строительного комплекса любой организационно-правовой формы или индивидуальный предприниматель, осуществляющие деятельность в сфере инженерных изысканий, подготовки проектной документации и строительства зданий и сооружении
2. Объекты оценки СРО по видам работ (в области проектирования зданий и сооружений, строительства зданий и сооружений, инженерных изысканий для строительства зданий н сооружений)
3. Предмет оценки Эффективность СРО сточки зрения вступления в данную СРО организацией строительного комплекса
4. Цель оценки Выявить СРО с наибольшей эффективностью
5. Принципы оценки 1. Принцип научной обоснованности (процедура оценки дожна базироваться на общепризнанных экономических положениях и законах) 2. Принцип экономичности (затраты на проведение оценки значительно ниже ее полезности, т. е. сумма средств, потраченных на оценку эффективности СРО, дожна быть значительно меньше, чем экономическая выгода, возникающая в результате разницы от вступления в наиболее и наименее эффективную СРО) 3. Принцип конкретности (объекты оценки дожны быть идентифицируемыми) 4. Принцип объективности (оценка дожна проводиться на основе достоверной информации, без влияния субъективных факторов)
Логика предлагаемого рейтингового числа такова:
1)если РеГ< 0,70045, СРО низко эффективна;
2)если Р от 0,70045 до 1,02905 (включительно), СРО эффективна;
3)если РеГ> 1,02905 - СРО псевдоэффективна.
Соответственно, оптимальная эффективность СРО находится в интервале 0,70045-1,02905.
Таблица 2
Совокупность критериев эффективности СРО
Группа показателе Покагатели группы Формула для расчета показателя Оптимальное значение по~ казятеля
1. Менеджмент СРО 1.1. коэффициент управляемости (К,) характеризует соотношение численности руководящего аппарата (ЧРА) и количества членов СРО (КЧ<ро), отражает возможности действенного контроля за членами СРО; значение коэффициента меньше оптимального указывает на недостаток управленческих кадров, низкий уровень контроля: значение выше оптимального служит индикатором необоснованного завышения членских взносов на управленческие расходы к ЧРА ' кчСГО 0,03 - 0,05
1.2. коэффициент удовлетворения претензии третьих ;нщ (К2} определяется соотношением числа удовлетворенных претензий третьих лиц к* членам СРО (УШ и общего количества претензий (П); также является показателем контроля и добросовестности членов СРО к II 0,05-0.15
1.3. коэффициент получения допусков (Кг) представляет собой отношение выданных допусков (ДВ) и общего количества запрошенных допусков СДЗ): значение коэффициента меньше оптимального указывает на жесткое соблюдение требований СРО в отношении членов по допуску к работам: значение коэффициента выше оптимального указывает на отсутствие отлаженности системы проверки членов на предмет допуска к работам дз 0,7 - 0,75
1.4. коэффициент аттестации (К^ определяется отношением количества аттестованных членов (ЧА) к общему количеству членов СРО (КЧСЛ1): значение коэффициента меньше оптимального указывает на жесткое соблюдение требований СРО в отношении членов по аттестации; значение коэффициента выше оптимального указывает на отсутствие отлаженной системы аттестации кч СРО 0,7 - 0,75
2. Финансы СРО 2.1. оо.гя оебчторскои заооженности в общем объеме оборотных с ре детл (К<) отражает собой долю задоженности членов СРО и других субъекюв, взаимодействующих с СРО, в составе оборотных средств СРО: представляет собой отношение дебиторской задоженности (ДЗ.) к оборотным средствам (ОбС): значение выше оптимального указывает на недостаточную эффективность СРО, неспособность ее членов своевременно вносить членские взносы 5 ОбС 0,1-0.2
Г руппа показателей Показатели группы Формула для расчета показат еля Ошпмальное значение показателя
2.2. коэффициент роста актинон (Kf) представляет собой динамику активов'за отчетный период (финансовый год) и характеризует деловую активность СРО: при эточ< Акп - величина всех активов по бухгатерскому балансу на конец отчетного периода, Д - величина всех активов по бухгатерскому балансу по состоянию на начало отчетного периода: коэффициент, превышающий 1. указывает на положительную динамику активности СРО: коэффициент ни-ьсе 1 является отрицательной характеристикой деятельности СРО >1
2.3. коэффициент роста креокторской заоожеино-сти (К?) отражает динамику кредиторской задоженности СР02(Зк) за отчетный период (финансовый год): ггри этом Зк Д - величина кредиторской задоженности по бухгатерскому балансу на конец отчетного периода. Зк Н Г1 - величина кредиторской задоженности по бухгатерскому балансу по состоянию на начало отчетного периода: коэффициент, повышающий 1, указывает на отрицательную динамику активности СРО. коэффициент ниже 1 является положительной характеристикой деятельности СРО к,.3"-- ЗкДД <1
При РеГ> 1,02905 СРО псевдоэффекгивна, поскольку при таком значении возникает псевдоэффективность, когда все коэффициенты превышают оптимальные (отсутствует контроль, удовлетворяются все запросы по допускам, не обеспечивается уплата членских взносов и т. д.). Поэтому предполагается, что для добросовестных организации или индивидуального предпринимателя -потенциальных членов СРО - подобная эффективность неприемлема.
1 Коэффициент роста активов по своему экономическому содержанию служит показателем расширения масштабов деятельности СРО, ее развития, привлечения новых членов. Валюта бухгатерского баланса по состоянию на конец года дожна превысить валюту баланса на начало года. Соответственно значение коэффициента больше 1. Верхняя граница не установлена, важен сам факт роста.
2 Применительно к СРО кредиторская задоженность представляет собой вид краткосрочных обязательств СРО, характеризующих величину догов, причитающихся к уплате СРО
в пользу других юридических, физических лиц или государства в результате хозяйственных взаимоотношений с ними. В составе кредиторской задоженности выделяются различные по стоимости виды. Так, возникновение простроченной задоженности по налогам приводит к увеличению суммы задоженности на пени. Очевидно, что рост кредиторской задоженности являет ся отрицательной тенденцией. Задержка погашения обязательств может привести к отрицательным финансово-экономическим последствиям. Увеличивается зависимость СРО от внешних кредиторов, снижается финансовая устойчивость СРО. В идеальном варианте величина кредиторской задоженности не дожна существенно возрастать.
Таблица 3
Расчет оптимального рейтингового числа эффективности СРО
Показатель Вариант 1 Вариант 2 Вариант 3 Вариант 4
интервал значение из интервала интервал значение из интервала
Коэффициент управляемости к] <0,03 0,01 0,03 0.05 >0,05 0,07
Коэффициент удовлетворения претензий третьих лиц кт <0,05 0.02 0,05 0,15 >0,15 0,02
Коэффициент получения ДОПУСКОВ кз <0,7 0,4 0.7 0,75 >0,75 0,9
Коэффициент аттестации к) <0,7 0.45 0,7 0.75 >0.75 0,95
Доля дебиторской задоженности в общем объеме оборотных средств к< <0,1 0,02 0,1 0,2 >0,2 0,28
Коэффициент роста активов к(, <1 0,5 I 2 >1 2
Коэффициент роста кредиторской задоженности к7 >1 1,2 1 0,5 <1 0.5
Рейтинговое число РеГ <0,70045 0,41152 0,70045 1.02905 >1,02905 1,1139
Разработанная методика обеспечивает возможность соискателя СРО получить достоверные данные, необходимые для расчета показателей. В связи с этим предлагается введение унифицированной формы Информационно-учетная карточка саморегулируемой организации (см. приложение к диссертации). Форма дожна быть утверждена и обязательна к запонению и опубликованию на официальном сайте СРО. Это позволит строительной организации с незначительной трудоемкостью осуществить расчет показателей и выбрать СРО для вступления.
4. В целях совершенствования подсистемы планирования развития системы управления строительным комплексом предложено использование прямого процесса планирования, в основу которого положен учет релевантных факторов и целей настоящего, приводящих к определенным сценариям развития. На примере системы подготовки и аттестации рабочих специалистов строительного профиля реализованы принципы прямого процесса планирования с использованием метода анализа иерархий и представлен сценарий развития профессиональной подготовки рабочих кадров в 2015Ч2030 гг., являющейся элементом системы управления строительного комплекса в условиях саморегулирования.
Принимая во внимание тот факт, что государство самоустранилось от регулирования строительного комплекса, оставив лишь надзорные функции, автор диссертации обосновывает необходимость совершенствования подсистемы планирования развития системы управления строительным комплексом посредством использования принципов прямого процесса планирования.
Методика прямого процесса планирования заключается в следующем. После идентификации общего назначения задачи планирования составляется иерархия прямого процесса. Устанавливается единственный элемент, или фокус, который размещается в вершине иерархии. Во второй уровень иерархии следует включать различные экономические, политические и социальные силы, которые влияют на исход. Третий уровень состоит из акторов, которые манипулируют этими силами. В четвертый уровень включаются цели каждого актора. Пятый уровень иерархии содержит политики, которым следует каждый актор для достижения своих целей.
Важен шестой уровень. В него включены возможные сценарии, или исходы, за которые борется каждый актор как за результат реализации своих целей. Последний уровень иерархии - обобщенный исход, который представляет собой результат реализации всех этих сценариев. В конце концов, может существовать только одно возможное состояние, которое будет комбинацией попыток различных людей сформировать его так, чтобы удовлетворить свои интересы. Обобщенный сценарий является логическим исходом.
В диссертации предлагается использовать принципы прямого процесса планирования, поскольку в основу положена логическая цель планирования, или достижимая цель. При постановке такой цели подразумевается, что предположения и факторы, воздействующие на исход, останутся существенно неизменными по отношению к настоящему состоянию. Маргинальные изменения в стратегии и на входе будут воздействовать на исход незначительно или вообще не будут воздействовать.
Изложенное сформировало предпосыки для использования метода прямого планирования на примере системы подготовки и аттестации рабочих специалистов строительного профиля. В результате был разработан сценарий развития системы подготовки рабочих кадров как элемента системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования в 2015-2030 гг. с использованием метода анализа иерархий.
Установлено, что решению проблемы подготовки рабочих специалистов строительного профиля в пореформенный период не уделялось дожного внимания. В настоящее время в строительном комплексе, по сути, резко сокращается квалифицированная рабочая сила, основные работы на стройках выпоняются гастарбайтерами и неквалифицированными рабочими, что, безусловно, снижает безопасность и качество объектов строительства.
Аргументировано, что в рамках совершенствования системы управления строительным комплексом необходимо создание системы подготовки квалифи-
цированных рабочих кадров строительного профиля, адекватной требованиям строительного бизнеса.
В диссертации представлена программа мероприятий по проведению профориентации учащихся общеобразовательных учреждений и повышению престижа рабочих профессий строительного профиля на 2012 - 2030 гг. в целях развития системы управления строительным комплексом.
При проведении исследования было построено 7 взвешенных сценариев развития системы подготовки рабочих строительного профиля и обобщенный сценарий, с помощью которых описано будущее системы подготовки рабочих для строительного комплекса Российской Федерации в 2015Ч2030 гг. На рис. 2 показана иерархическая структура факторов, акторов и мотивировок, которые являются цепью возможных влияний на систему подготовки рабочих кадров строительного комплекса в 2015-2030 гг. Проведение парных сравнений характеристик в соответствии с различными сценариями производилось в соответствии со шкалой относительной важности.
Применительно к иерархии влияний на систему подготовки рабочих строительного профиля (см. рис. 2) построены матрицы к каждому уровню, проведены попарные сравнения элементов, рассчитаны веса сценариев посредством
Уровень I
I. Фокус
II. Первичные факторы
На первичные фактор ыл.
III Акторы
1. Кадровый потенциал
Будущее системы подготовки рабочих кадров строительного комплекса РФ на 2015-2030 гг.
'кономмческие Технологические Социальные Политические
IV. Цели акторов
2. Технология
3. Прибыль
4. Стабильность
1. Контроль изменений
2. Знания
3. Инвестиции
4. Профессиональная этика
1. Профессио-
нальное обучение
2. Социальный статус
3. Гарантия работы в строительном комплексе
1. Работа
1. Профессиональный рост
3. Повышение знаний
1. Обеспечение подготовки высококвалифицированных рабочих кадров
2. Финансовая обеспеченность
3. Потребность в трудовых ресурсах
4. Инновационный потенциал
5. Технология
6. Создание благоприятных возможностей
V Контрастные сценарии
1. Проекция 2. Все 3. Элита 4. Навыки 5. Техника 6. Обучение 7. Власти
VI. Обобщенный сценарий
Обобщенный сценарий
Рис. 2. Иерархия влияний на систему подготовки рабочих кадров строительного
профиля
умножения матрицы полученных собственных векторов сценариев на вектор весов четырех наиболее важных факторов (прибыльность строительного комплекса, его стабильность, развитие экономики и инновационного потенциала).
Для получения весов сценариев матрица полученных собственных векторов сценариев была умножена на вектор весов четырех наиболее важных факторов (прибыльность строительного комплекса, стабильность строительного комплекса, развитие экономики и инновационного потенциала). В итоге получаем веса сценариев (табл. 4).
Таблица 4
Веса сценариев развития системы поготовки рабочих специалистов
Собственные векторы
Сценарий Прибыльность строительного комплекса Стабильность строительного кмплекса Развитие экономики Развитие инновационного потенциала Векторы весов 4 наиболее важных факторов
1. Проекция 0.0904 0.0654 0.0935 0.4222 0.1412
2. Все 0.0786 0.1374 0.4067 0.0928 0.1615
3. Элита 0.0223 0 0214 0.0222 0.0282 0.3484 0.0230
4. Навыки 0.2427 0.2467 0.1544 0.1344 0.2848 0.2080
5. Техника 0.3934 0.3810 0.0561 0.1710 0.1940 0.2860
6. Обучение 0.0417 0 0392 0.0373 0.0413 0.1728 0.0401
7. Власти 0.1310 0.1088 0.2298 0.1102 0.1402
Таким образом, пятый сценарий (Техника) имеет наибольший удельный вес. Это означает, что развитие системы подготовки рабочих строительного комплекса в 2015-2030 гг. будет ориентировано на приобретение профессиональных навыков с помощью современных средств обучения. Возрастет число студентов с худшими интелектуальными способностями. Они будут несколько менее активно участвовать в жизни средних профессиональных образовательных учреждений (СПОУ), однако у них не будет проблем с трудоустройством после окончания коледжа (училища, техникума).
Предполагается, что в прогнозный период возрастет количество преподавателей примерно такого же интелектуального уровня, как в настоящее время, однако они будут играть значительно меньшую роль в управлении СПОУ. Они будут несколько лучше обеспечены работой, чем теперь, но с меньшей степенью академической свободы. Численность СПОУ увеличится, но они будут меньше ориентированы на научную работу.
Администрация СПОУ будет значительно эффективнее контролировать коледж (училище, техникум) при меньших трениях со студентами. Обучение будет более доступным, однако роль СПОУ в культурной жизни и досуге несколько понизится. СПОУ будут располагать большими возможностями, чем сейчас, в получении денежных средств и других ресурсов.
Учебные программы будут больше ориентированы на приобретение студентами практических профессиональных навыков с использованием средств обучения, соответствующих требованиям работодателей. Время, необходимое на получение диплома, значительно сократится, но значимость его изменится не очень существенно. Стоимость обучения возрастет; при этом исследовательской работы будет значительно меньше.
В соответствии с обобщенным сценарием прогнозируется, что в России с 2015 г. количество лиц, имеющих отношение к среднему профессиональному образованию в строительной сфере (учащиеся, преподаватели и т. д.), значительно увеличится. СПОУ будут менее ориентированы на научную работу и в большей степени подконтрольны администрации СПОУ и потенциальных работодателей.
Эффективность управления СПОУ несколько увеличится (при меньших трениях с учащимися). Доступность зачисления и обучения в СПОУ будет обеспечена. Качество учебных программ претерпит большие изменения (основная направленность программ на соответствие требованиям современных ФГОС и работодателей). Продожительность обучения, значимость дипломов не изменятся, плата за обучение существенно увеличится. Шансы студентов получить работу в строительной сфере после окончания обучения будут большими, чем сегодня.
С учетом представленного сценария развития системы подготовки рабочих кадров строительного комплекса на 2015 - 2030 гг. разработана комплексная программа мероприятий по профессиональной ориентации учащихся общеобразовательных учреждений и повышению престижа рабочих профессий на 2012-2030 гг.
В целях развития системы управления строительным комплексом необходимо следующее:
Х создание модели эффективного взаимодействия с работодателями по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих специалистов;
Х внедрение ФГОС третьего поколения (современные образовательные технологии, обновление содержания с учетом требований работодателей, освоение высокотехнологичного оборудования, экспертиза программ, методические дни);
Х повышение квалификации и профессионализма педагогических кадров (стажировки, повышение рабочих разрядов, методические объединения, Ассоциация начинающих преподавателей, подготовка мастеров, профессиональные конкурсы среди мастеров, конкурсы бизнес-проектов);
Х создание государственно-общественной системы оценки качества профессионального образования (экспертно-координационные советы, разработка организационно-управленческого, нормативно-правового и информационно-методического обеспечения введения процедур сертификации профессиональных квалификаций, разработка типового регламента проведения процедуры профессионально-общественной аккредитации профессиональных образовательных программ);
Х развитие единого информационного пространства.
Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы:
1. Высокая значимость института саморегулирования обусловлена возможностью защиты интересов потребителей работ и услуг в сфере строительства. Использование в этих целях компенсационных фондов СРО позволяет гарантировать потерпевшим возмещение вреда, причиненного недостатками работ при осуществлении инженерных изысканий, проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.
2. Необходимость формирования системы обеспечения безопасности и качества строительства определяет роль института саморегулирования как инструмента совершенствования законодательства в земельной и жилищной сферах, градостроительной деятельности, закупках для государственных и муниципальных нужд.
3.Система допуска к различным видам строительных работ привела к возникновению проблемы: с одной стороны, к необходимости участия в СРО, с другой - добровольности. Развитие латентной монополизации СРО дожно стать тем направлением исследований, в результате которых государству был бы предложен адекватный правовой механизм защиты организаций инвестиционно-строительной сферы.
4.Идея саморегулирования в строительном комплексе Санкт-Петербурга и других субъектов РФ тесно перекликается с политикой дерегулирования.
Во многом это обусловлено тем, что экономическая природа административных барьеров в России существенно отличается от других стран: в нашей стране большое количество административных барьеров создано для реализации частных интересов; при этом доходы, полученные от существования барьера, делятся между государством и квазикоммерческими организациями.
5.Выявлены проблемы и основные факторы, определяющие развитие системы управления строительным комплексом на перспективу. Определены главные цели и основные направления развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования.
6.Одним из важнейших элементов развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга и других субъектов РФ является разработка системы подготовки рабочих кадров строительного профиля, включающая в себя, прежде всего, организацию и совершенствование программ и процесса подготовки квалифицированных рабочих кадров. Разработан сценарий прямого процесса планирования развития системы подготовки рабочих кадров как элемента системы управления строительного комплекса в условиях саморегулирования в период 2015-2030 гг., основанный на использовании метода анализа иерархий.
7. Разработаны критерии эффективности СРО, позволяющие организациям строительного комплекса осуществить грамотный выбор СРО для вступления. Предложена методика оценки эффективности СРО, основанная на методе принятия решений.
ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Публикации в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных ВАК
1. Пасяда, В. И. Проблемы и особенности формирования института саморегулирования в российском строительном комплексе // Экономические науки. -2011. -№ 8(81). С. 134-138 (0,66 п. л.) (перечень ВАК)
2. Пасяда, В.И. Обоснование преимуществ методов саморегулирования перед государственным регулированием строительной сферы / С.А. Павлова,
B.И. Пасяда // Экономика строительства. - 2012. -№ 3 (0,5 п. л. Ч авт. 0,25) (перечень ВАК)
Другие публикации
3. Пасяда, В.И. Ретроспективный анализ инвестиционно-строительного комплекса / В.И. Пасяда // Экономика и управление народным хозяйством. Ч
2009. - № 5/6 (6/7). - С. 15-20 (0,7 п. л.).
4. Пасяда, В.И. О некоторых особенностях экономической деятельности строительных организаций в условиях саморегулирования / В.И. Пасяда // Доклады 67-й научной конференции профессоров, преподавателей, научных работников, инженеров и аспирантов университета / СПбГАСУ. - В 5 ч. Ч. V. - СПб.,
2010.-С. 154-158.(0,3 п. л.).
5. Пасяда, В.И. Экономико-правовое обеспечение развития саморегулирования в строительном комплексе Российской Федерации / В.И. Пасяда // Инновационная экономика. Информация, аналитика, прогнозы. - 2010. Ч № 1 (1). -
C.16Ч19. - (0,5 п. л.).
6. Пасяда, В.И. Компаративный анализ методов государственного регулирования и саморегулирования в строительстве / В.И. Пасяда // Научные труды колектива кафедры экономики и управления в строительстве / ФГБОУ ВПО Московский государственный строительный университет.ЧМ.: Изд-во КЮГ,
2011.-С. 146-152.-(0,44 п. л.)
7. Пасяда, В.И. Зарубежный опыт передачи функций государственного контроля саморегулируемым организациям / В.И. Пасяда // Жилищная экономика. -2011. - № 2 (10). - С. 27-34. - (0,5 п. л.).
8. Пасяда, В. И. Вопросы технического регулирования строительной отрасли: мировой опыт / В. И. Пасяда // Современные экономические проблемы и пути их решения: III Международная научно-практ. конф. Москва, 15 ноября 2011 г.: Сб. науч. тр. - М.: МАКС Пресс, 2011. - С. 64-69. (0,32 п. л.).
Компьютерная верстка И. Л. Яблоковой
Подписано к печати 28.05.2012. Формат бумаги 60x84/16. Бум. офсетная. Усл. печ. л. 1,4 п л. Тираж 120 экз. Заказ 77. Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет 190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4. Отпечатано на ризографе. 190005, Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 5.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Пасяда, Василий Иванович
Введение.
Глава I. Теоретические подходы к исследованию системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования.
1.1. Современные системы управления строительным комплексом.
1.2. Генезис формирования системы саморегулирования в строительстве.
Выводы по главе 1.
Глава II. Экономический анализ функционирования системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования.
II. 1. Оценка современного состояния строительного комплекса
Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования.
11.2. Анализ роли саморегулирования в системе строительного комплекса Санкт-Петербурга.
11.3. Исследование зарубежного опыта управления строительным комплексом в условиях саморегулирования
Выводы по главе II.
Глава III. Методические рекомендации по развитию системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования.
III. 1. Основные направления развития системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования.
111.2. Методический подход к оценке критериев эффективности саморегулируемой организации.
111.3. Методический подход к развитию системы подготовки квалифицированных рабочих кадров строительного профиля.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования"
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что экономические проблемы совершенствования системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования превращаются в важный фактор, определяющий развитие Российской Федерации на современном этапе.
При переходе нашей страны к рыночным методам хозяйствования сложившаяся совокупность увязанных и согласованных методов и средств управления строительным комплексом (прогнозирование, экономический анализ, планирование, организация, оперативное регулирование, учет, контроль), используемых органами управления, была разрушена. При этом регулирование экономических взаимоотношений в строительном комплексе между его участниками по инерции сохранилось за государством.
Сбой сбалансированности управляющей и управляемой систем в строительстве в реальной хозяйственной практике вылися в лицензирование значительного количества видов строительной деятельности и усиление влияния государства на рыночные отношения посредством выработки многочисленных приказов и инструкций. Пореформенный период показал низкую результативность, а в отдельных случаях - несостоятельность системы государственного регулирования строительного комплекса. Создаваемые в этих условиях объединения строителей (ассоциации), по существу, превращались в лоббистские структуры, отстаивающие интересы своих групп перед органами государственной власти в целях преодоления административных барьеров.
Оказавшись в условиях кризиса без привычной государственной поддержки, профессиональное сообщество в своем большинстве приняло концепцию саморегулирования в строительстве. Перевод организаций строительного комплекса на саморегулирование с одновременной отменой института обязательного лицензирования начася в России 01.01.2010. В настоящее время в строительстве в целом по стране создано 243 саморегулируемых организации (СРО), в т. ч. 30 - в Санкт-Петербурге. Однако не все участники строительного рынка приняли эту концепцию.
Такая противоречивость взглядов отражает противоречивость развития экономических систем, когда одна тенденция приходит на смену другой. Исследования свидетельствуют, что всеобщее огосударствление во многих странах сменяется разгосударствлением, всеобщее планирование - отказом от него, централизация - децентрализацией и т. д.; при этом чем сильнее амплитуда колебаний, тем большие трудности возникают в развитии национальных экономик.
Исследование совокупности принципов, методов, средств и форм организации и управления в строительстве потребовало реализации комплексного, системного подхода. В целях выработки рекомендаций по совершенствованию системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в диссертации проведено изучение различных аспектов этих систем; при этом саморегулирование и самоорганизация участников строительной деятельности в сочетании с методами государственного регулирования предложены в качестве допонительного, а не самостоятельного, регулятивного института строительного комплекса.
Таким образом, недостаточные изученность и степень разработанности системы экономических отношений между участниками строительного комплекса, высокая значимость строительства для экономики Санкт-Петербурга и страны в целом, а также наличие проблем управления строительством в условиях саморегулирования определили выбор темы диссертации и характеризуют ее актуальность.
Степень разработанности проблемы. Теоретической основой данного исследования явились труды зарубежных и отечественных ученых, посвященные генезису и функциям теории управления экономическими системами, среди которых следует выделить работы Б. Андерсена, И. Ансоффа, В. Беренса, П. Хавранека, В. М. Васильева, П. Ф. Друкера, В. А. Заренкова, Л. М. Каплана, Дж. М. Кейнса, Н. Д. Кондратьева, В. В. Леонтьева, В. П. Мельникова, Ю. П. Панибратова, М. Портера, Б. А. Райзберга, Т. Саати, В. М. Серова, Е. Б. Смирнова, В. JI. Тамбовцева, А. А. Петрова. Значительный вклад в исследование проблем управления строительным комплексом в условиях саморегулирования внесли А. Н. Асаул, С. П. Бабочкина, JI. Е. Бандорин, Е. В. Басин, В. В. Буев, Б. С. Бушуев, А. И. Вахмистров, М. Ю. Викторов, Б. В. Генералов, А. А. Герасимов, П. А. Жбанов, JL А. Казинец, М. И. Каменецкий, JI. М. Каплан, Н. Ф. Костецкий, А. Н. Ларионов, Д. Б. Лобаненко, Н. А. Малявка, B.C. Плескачевский, М. Л. Шаккум, В. А. Яковлев. Вместе с тем в экономической науке еще недостаточно исследований, посвященных совершенствованию системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования, а ряд выводов и предложений, сформулированных названными учеными, нуждается в обобщении, анализе и систематизации.
Данное исследование отличает от работ подобного рода реализация системного подхода: в диссертации проанализированы проблемы собственно строительного комплекса Санкт-Петербурга не только в отрыве от смежных с ним отраслевых комплексов, но и во взаимосвязи и взаимодействии с ними в условиях саморегулирования. Предложенные направления развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования, а также методические подходы, в частности, методика оценки эффективности СРО, вносят вклад в развитие экономики и управления строительством.
Целевая установка и целевые ориентиры диссертации определены исходя из сущности и содержания экономических проблем в области строительства в условиях саморегулирования отрасли.
Цель диссертационной работы заключается в совершенствовании системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования. Для достижения этой цели поставлены и решены следующие задачи:
Х исследование современных систем управления строительным комплексом;
Х анализ формирования системы саморегулирования в строительстве;
Х оценка состояния строительного комплекса Санкт-Петербурга и роли саморегулирования в его функционировании и развитии;
Х выявление проблем адаптации для России зарубежного опыта управления строительством в условиях саморегулирования;
Х разработка основных направлений развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования;
Х создание методики оценки эффективности СРО.
Объектом исследования является строительный комплекс Санкт-Петербурга.
Предмет исследования - организационно-экономические отношения, процессы и условия развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования.
Теоретической и методологической основой исследования явились концепции и гипотезы, представленные в классических произведениях и современных разработках отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Диалектический подход помог раскрыть сущность и выявить параметры функционирования строительного комплекса и системы управления им, выяснить и обосновать место и роль саморегулирования в строительстве в современных рыночных условиях хозяйствования в России.
В процессе теоретического обоснования и формулирования выводов применялись принципы логики, приемы статистического и математического анализа, использованы методы экспертных оценок, сравнения и обобщения, сценария.
Достоверность научных результатов. Для доказательства основных положений исследования использовались законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов власти, получившие признание научные положения об управлении строительством в условиях саморегулирования. По практическим вопросам функционирования строительного комплекса Санкт-Петербурга использованы аналитические и статистические данные Минэкономразвития России, Минрегиона России, материалы парламентских слушаний, Федеральной службы государственной статистики по РФ и Санкт-Петербургу.
Научная новизна исследования состоит в комплексном решении важной научной и народно-хозяйственной задачи развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования, основанном на исследовании теории, выявлении тенденций и особенностей становления саморегулирования, экономическом анализе проблем управления им, а также изучении зарубежного опыта.
Научные результаты, полученные лично автором, состоят в следующем.
1. Обоснована необходимость дальнейшего развития в России и в Санкт-Петербурге перспективной формы управления строительным комплексом путем гармонизации принципов государственного регулирования и саморегулирования. Реализация такого подхода позволит не только обеспечить безопасность производства работ, но и повысить качество товарно-строительной продукции.
2. Сформулированы основные направления развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга и других субъектов РФ в условиях саморегулирования: формирование системы экономического анализа хода и результатов строительной деятельности; создание системы прогнозирования и планирования развития; повышение эффективности СРО; улучшение финансового состояния строительных организаций; активизация использования кредитных ресурсов в сочетании со снижением стоимости банковских кредитов; увеличение доли бюджетных ресурсов в инвестициях; снижение уровня административных барьеров и инвестиционных рисков. Особое место уделено созданию системы подготовки и аттестации рабочих специалистов строительного профиля.
3. Разработан методический подход к оценке критериев эффективности СРО с точки зрения вступления в нее организации строительного комплекса на основе использования метода принятия решений. Его реализация позволяет определить критерии эффективности СРО (коэффициенты управляемости, удовлетворения претензий третьих лиц, получения допусков, аттестации, долю дебиторской задоженности в общем объеме оборотных средств, а также коэффициенты роста активов и роста кредиторской задоженности), рассчитать рейтинговое число и выявить наиболее эффективную СРО в строительном комплексе.
4. В целях совершенствования подсистемы планирования развития системы управления строительным комплексом предложено использование прямого процесса планирования, в основу которого положен учет релевантных факторов и целей настоящего, приводящих к определенным сценариям развития. На примере системы подготовки и аттестации рабочих специалистов строительного профиля реализованы принципы прямого процесса планирования с использованием метода анализа иерархий и представлен сценарий развития профессиональной подготовки строительных рабочих в 2015 -2030 гг., являющейся элементом системы управления строительного комплекса в условиях саморегулирования.
Теоретическая и практическая значимость диссертации состоит в развитии методологии управления строительством, адаптированной к условиям саморегулирования. Результаты диссертационного исследования развивают экономику строительства более поным представлением экономической сущности исследуемого отраслевого комплекса национальной экономики, форм реализации и научным обоснованием строительства в условиях саморегулирования.
Методические положения по развитию системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга могут быть использованы в других субъектах РФ, в учебном процессе при чтении лекций по экономическим дисциплинам в вузах строительного профиля, а также органами государственной власти при выработке и реализации государственной строительной политики. Важное практическое значение результатов диссертационного исследования заключается в том, что они доведены до возможности их реализации и могут быть использованы в целях совершенствования методов управления строительным комплексом в условиях саморегулирования.
Научные результаты диссертационного исследования частично использованы:
Х Комитетом по строительству Правительства Санкт-Петербурга при разработке мероприятий строительной политики Санкт-Петербурга;
Х ООО АйСи-Девелопмент (Санкт-Петербург) при разработке проектов программ развития строительных компаний в условиях саморегулирования;
Х в учебном процессе ФГБОУ ВПО Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет.
Апробация работы проведена в докладах и выступлениях на двух международных и одной всероссийской научно-практических конференциях (Москва, Санкт-Петербург).
Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 8 работах общим объемом 4,7 п. л. (объем авторского текста 3,54 п. л.), в т. ч. 2 статьи - в журналах, рекомендованных ВАК.
Содержание диссертации соответствует паспорту номенклатуры специальностей научных работников специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство) п. 1.3.53. Организационно-экономические аспекты формирования систем управления строительным комплексом; исследования современных тенденций развития строительства и его организационных форм как самоорганизующейся и саморегулируемой системы; государственные функции регулирования рыночных отношений в строительстве.
Структура работы определена логикой исследования, отражает ее цель и задачи, состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 172 наименований, приложения.
В главе I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ В УСЛОВИЯХ САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ рассмотрены современные системы управления строительным комплексом и генезис формирования системы саморегулирования в строительстве.
В главе II ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА В УСЛОВИЯХ САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ представлена оценка современного состояния строительного комплекса Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования, обоснованы место и роль саморегулирования в системе строительного комплекса Санкт-Петербурга, выявлены проблемы адаптации зарубежного опыта управления строительным комплексом в условиях саморегулирования к российским условиям.
В главе III МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ В УСЛОВИЯХ САМОРЕГУЛИРОВАНИЯ предложены основные направления развития системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования, методический подход к оценке критериев эффективности СРО, методический подход к развитию системы подготовки квалифицированных рабочих кадров строительного профиля.
В Заключении изложены основные выводы и рекомендации, полученные в результате проведенного исследования.
В приложении представлена форма информационно-учетной карточки саморегулируемой организации строительства.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пасяда, Василий Иванович
Выводы по главе II:
1. Установлено, что, начиная с 2010 г. строительный комплекс Санкт-Петербурга и строительная отрасль РФ в целом функционируют в условиях саморегулирования. В настоящее время на федеральном уровне сформирована законодательная база саморегулирования, интересы строительного сообщества представляет Национальное объединение строителей, в состав которого входят 239 СРО, членами которых являются около 100 ООО строительных компаний совокупной численностью работающих около 4 500 000 человек.
2. Обосновано, что отсутствие государственной программы структурной перестройки национальной экономики в разрезе отдельных отраслей и регионов затрудняет определение основных направлений развития строительного комплекса. Разработчикам Стратегии развития РФ на период до 2020 г. не удалось сформулировать и обосновать где и какие строительные мощности нужно развивать, а где впоне возможно и сворачивать.
3. Обосновано, что важнейшей задачей для строительного комплекса Санкт-Петербурга является необходимость формирования системы обеспечения безопасности и качества строительства. Проблема эта комплексная и актуальная для всей страны, а в основе ее лежит создание эффективной Системы технического регулирования.
4. Сделан вывод о том, что институт саморегулирования пока еще не является определяющим элементом в системах обеспечения безопасности строительства, подготовки кадров для отрасли, формировании современного законодательства. Выявлены проблемы в системе подготовки инженеров-строителей и квалифицированных рабочих кадров, способствующие увеличению разрыва между знаниями, которыми получает выпускник ВУЗа, и знаниями, которыми в практической деятельности он дожен обладать. Во многом это обусловлено тем, что действующие образовательные стандарты не адекватны требованиям современного строительного бизнеса. Сложившаяся ситуация не позволяет вести речь о гармонизации федеральных образовательных и профессиональных стандартов, поскольку последние отсутствуют.
5. Весьма востребованной для строительного комплекса является разработка системы подготовки рабочих кадров строительного профиля, включающая в себя, прежде всего, организацию и совершенствование программ и процесса подготовки квалифицированных рабочих кадров.
6. Аргументировано, что создание в строительной отрасли института саморегулирования позволило строительному сообществу, объединив свои интелектуальные и финансовые возможности, в тесном контакте с Минре-гионом России сформировать новую систему нормативных технических документов в строительстве, взамен разрушенной 184-ФЗ. При этом сохранена преемственность новых документов с традиционно применяемыми основополагающими СНиП и обязательный статус для них.
7. Выявлено, что становление института саморегулирования в различных странах непосредственно связано с процессами экономической либерализации и дебюрократизации государственного аппарата, снижения административных барьеров для бизнеса, повышения роли общественных и профессиональных объединений. При этом саморегулирование рассматривается в качестве допонительного или самостоятельного регулятивного института наряду с государственным регулированием видов деятельности.
8. Обоснована необходимость совмещения механизмов государственного регулирования и саморегулирования строительной отрасли. При этом стандарты и правила предпринимательской деятельности в строительстве не дожны регламентироваться федеральными и региональными органами законодательной и испонительной власти без учета позиции профессионального сообщества строителей.
9. Аргументировано, что отраслевые стандарты дожны разрабатываться профессиональным сообществом, представителями которого являются СРО. Сделан вывод о необходимости создания в Российской Федерации гибкого и эффективного сочетания государственного регулирования и саморегулирования строительной деятельности.
Глава III. Методические рекомендации по развитию системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования
Ш.1. Основные направления развития системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования
Проанализировав зарубежную практику (разд. П.З), нами сделан вывод о гармоничном сочетании методов само- и госрегулирования строительной деятельности. При этом анализ современного состояния и роли системы саморегулирования в российских условиях (на примере Санкт-Петербурга и России в целом) выявил отсутствие гармоничного урегулирования строительного комплекса. В настоящее время наблюдается существенный дисбаланс между само- и госрегулированием.
Следует констатировать тот факт, что государство самоустранилось от регулирования строительного комплекса, оставив лишь надзорные функции (в лице Ростехнадзора), что, с нашей точки зрения, является недопустимым. При этом основные управленческие функции взяло на себя саморегулирование в лице Национального объединения строителей (рис. 10 а), постепенно превращаясь в очередную бюрократическую надстройку, снижающую эффективность функционирования строительного комплекса. Как видно из рис. 10 (а), в настоящее время отсутствует обратная связь строительный комплекс - государство и строительный комплекс - саморегулирование. Это обусловлено двумя причинами. Во-первых, в настоящее время отсутствует отдельное министерство, курирующее строительную деятельность. Функции по управлению строительным комплексом возложены на Минрегион России. Поэтому вопросы и проблемы, возникающие при управлении региональными строительными комплексами, зачастую некому адресовать на федеральном уровне. Во-вторых, что касается вопросов внедрения саморегулирования в практику управления строительством, то они, в свою очередь, возложены на Минрегион и Минэкономразвития России. Данные функции не являются основными для указанных министерств, поэтому реализуются они по остаточному принципу.
Зачастую нет согласованности действий между двумя органами власти. В этой связи Национальное объединение строителей вынуждено брать на себя выпонение многих государственных функций, вместо того чтобы заниматься регулированием деятельности профессионального сообщества.
Рис. 10. Современное и будущее состояние управления строительным комплексом
Принимая во внимание вышеизложенное, на рис. 10 (б) представлено авторское видение объективной картины управления строительным комплексом, основанное на гармонизации методов государственного и профессионального регулирования объекта исследования. При этом роль государства и саморегулирования (в лице Национального объединения строителей) сбалансированы, налажена обратная связь с организациями строительного комплекса. Кроме того, с нашей точки зрения, целесообразно в первую очередь сформировать систему управления комплексом на федеральном уровне, а затем выстроить управленческие связи с региональным и муниципальным уровнем.
Мы считаем, что необходимо создание отраслевого министерства -Министерства строительства Российской Федерации, которое будет регулировать строительную деятельность, отвечать в федеральном правительстве за функционирование и развитие строительного комплекса, а также способствоа) современное состояние б) будущее состояние вать дальнейшему внедрению принципов саморегулирования (рис. 11). Это обусловлено следующими причинами:
- управление не может быть эффективным, базирующимся на инновационных принципах работы строительного комплекса, без активной регулирующей роли государства в лице профильного отраслевого министерства;
- инструменты и формы государственного регулирования могут меняться, комбинироваться, делегироваться профессиональному сообществу, но за государством дожны сохраниться его классические функции (например, защита прав собственности, обеспечение свободы предпринимательства в строительном комплексе, стимулирование деловой активности и борьба с монополистическими тенденциями);
- роль государства качественно различается на этапах развития строительного комплекса (в условиях становления саморегулирования и в условиях функционирования сложившейся, хорошо отлаженной системы саморегулирования; экономического роста или кризиса).
Рис. 11. Система управления региональным строительным комплексом в условиях саморегулирования
В целях совершенствования системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования могут быть использованы как методы прямого регулирования (например, правовое регулирование), так и методы индикативного управления (например, политика государственного планирования и прогнозирования развития строительной деятельности, грамотная налоговая политика).
На региональном уровне комитеты или министерства по строительству дожны быть в двойном подчинении: Министерству строительства РФ и правительству субъекта РФ (рис. 11); при этом объединения СРО будут иметь возможность заниматься регулированием профессиональных стандартов деятельности, а не испонять государственные функции70.
Главными целями развития системы управления региональным строительным комплексом в условиях саморегулирования являются:
- преобразование строительного комплекса в динамично развивающуюся, высокотехнологичную, эффективную и конкурентоспособную сферу, способную интегрироваться в мировой рынок строительной продукции и продукции промышленности строительных материалов;
- создание условий для обеспечения эффективного функционирования СРО в строительстве;
- формирование экономики строительного комплекса на уровне регионов, обладающего динамичным потенциалом, способным обеспечивать повышение уровня благосостояния населения и стандартов проживания;
- эффективное воспроизводство и модернизация производственного аппарата региональных строительных комплексов;
- формирование системы подготовки квалифицированных рабочих кадров строительного профиля на уровне регионов;
70 Кроме того, система управления строительным комплексом Санкт-Петербурга состоит из управляющей и управляемой подсистем. Во главе управляющей подсистемы находятся Комитет по строительству Правительства Санкт-Петербурга и Национальное объединение строителей, действующие на принципах сорегулирования. Управляемой подсистемой является строительный комплекс Санкт-Петербурга. По функциональному признаку управляемая подсистема подразделяется на экономическую, техническую, технологическую, организационную, социальную подсистемы.
- конкурентоспособность и на этой основе рост качественных показателей и структурных характеристик региональных строительных комплексов.
Если рассматривать региональный строительный комплекс на примере Санкт-Петербурга, то для его эффективного функционирования необходимо завершение в нем институциональных и инфраструктурных преобразований. На темпы и масштабы развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга оказывают влияние:
- объемы инвестиций в основной капитал во всех отраслях и сферах деятельности экономики, в том числе объемы инвестиций в жилищное строительство, реконструкцию, капитальный ремонт и ЖКХ;
- уровень развития банковской и кредитной системы, системы ипотечного кредитования;
- высокая степень износа основных производственных фондов во всех отраслях национальной экономики, в том числе в строительстве и промышленности строительных материалов;
- темпы развития саморегулирования;
- расширение емкости внутреннего строительного рынка.
Основными факторами, определяющими развитие системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга на перспективу, являются: формирование системы экономического анализа хода и результатов строительной деятельности; создание системы прогнозирования и планирования развития; повышение эффективности СРО; улучшение финансового состояния строительных организаций; активизация использования кредитных ресурсов в сочетании со снижением стоимости банковских кредитов; увеличение доли бюджетных ресурсов в инвестициях; снижение уровня административных барьеров и инвестиционных рисков. Особое место уделено созданию системы подготовки и аттестации рабочих специалистов строительного профиля, отвечающей современным потребностям рынка в качественной рабочей силе; повышению престижности и роли рабочих профессий строительного профиля.
Таким образом, выше нами определены основные направления развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга. Однако особое внимание хотелось бы уделить двум проблемам: эффективности СРО и системе подготовки рабочих кадров строительного профиля. Что касается первой проблемы, то прежде чем вступать в СРО, строительная организация дожна определить для себя, насколько выбранная СРО эффективна с позиций получения положительного эффекта от членства в СРО и минимизации издержек, связанных со вступлением и последующим членством. Поскольку подобной методики оценки критериев эффективности СРО в настоящее время не существует, то ее авторское видение, основанное на использовании метода принятия решений Т. Саати, представлено в разд. III.2. Решение проблемы развития системы подготовки рабочих кадров строительного профиля изложено в разд. III.3 настоящего исследования.
III.2. Методический подход к оценке критериев эффективности саморегулируемой организации
Опираясь на выводы, полученные в главах I и II диссертационного исследования, можно прийти к выводу о том, что к настоящему моменту сформированы четкие требования к юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям - потенциальным членам СРО. При этом недостаточно разработан во
7 1 прос о критериях эффективности самих СРО , позволяющих организациям строительного комплекса осуществить грамотный выбор СРО для вступления.
Система управления строительным комплексом - это иерархическая структура, которая разделена на уровни (территориальные системы и отрасле
71 Актуальность разработки критериев эффективности СРО обусловлена следующими причинами:
1) создание значительного количества СРО в строительной сфере (более 200) за несколько лет существования законодательно закрепленного института саморегулирования, что означает возможность выбора СРО в разрезе видов деятельности, осуществляемых организациями строительной сферы (проектирование зданий и сооружений, строительство зданий и сооружений, инженерные изыскания для строительства зданий и сооружений за исключением сезонного и вспомогательного назначения);
2) не допущение превращения саморегулирования на данном этапе его становления в декларативный институт, не отвечающий требованиям развитых рыночных отношений и не способствующий развитию отрасли и повышению качества строительной продукции.
122 вые системы). В свою очередь, отраслевые системы включают в себя локальные системы управления организациями строительного комплекса и СРО. В этой связи с целью повышения эффективности СРО в рамках совершенствования отраслевой системы управления строительным комплексом в диссертации разработан методический подход к оценке критериев эффективности СРО с позиции субъекта строительного комплекса - потенциального члена СРО (табл. 7).
Заключение
В диссертационной работе сформулированы, научно обоснованы теоретические положения, методические подходы и практические рекомендации, направленные на формирование и развитие системы управления строительным комплексом в условиях саморегулирования с учетом закономерностей и требований современной российской экономики.
Выпоненное исследование позволило автору получить приводимые научные результаты, а также сделать следующие выводы и предложения:
1. Обосновано, что для современной России актуальным является не противопоставление, а эффективное взаимодействие концепций государственного регулирования и саморегулирования строительного комплекса. В этой связи стратегической задачей государства дожно стать не развитие саморегулирования вообще, но только его общественно эффективных форм, не связанных с воспроизводством административных, экономических и организационных барьеров для развития предпринимательства. А работа по устранению данных барьеров, противоречащих законодательству, и экономически необоснованных ограничений, установленных с соблюдением законодательства, дожна стать основной задачей СРО в области поддержания бизнеса и создания конструктивного диалога бизнеса с государством.
2. Сделан вывод о том, что повышение роли саморегулирования в экономике - неизбежное следствие ее усложнения и ускорения протекающих в ней процессов. Собственно, содержание перехода экономической системы к рынку в том и состоит, что большое число составляющих ее экономических субъектов обретает способность и возможность саморегулирования своей деятельности. В поной мере это касается и строительного комплекса.
3. Система допуска к различным видам строительных работ привела к возникновению проблемы: с одной стороны, к необходимости участия в СРО, с другой - добровольности. Развитие латентной монополизации СРО дожно стать тем направлением исследований, в результате которых государству был бы предложен адекватный правовой механизм защиты организаций инвстиционно-строительной сферы.
4. Высокая значимость института саморегулирования обусловлена возможностью защиты интересов потребителей работ и услуг в сфере строительства. Использование в этих целях компенсационных фондов СРО позволяет гарантировать потерпевшим возмещения вреда, причиненного недостатками работ при осуществлении инженерных изысканий, проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.
5. Система саморегулирования является лопорной точкой государства в сфере совершенствования земельного, жилищного законодательства, законодательства о градостроительной деятельности и о закупках для государственных и муниципальных нужд. Вместе с тем, в рамках саморегулирования необходимо обеспечить исследование проблем правоприменения действующего законодательства и выработку конкретных предложений по улучшению в РФ инвестиционного климата. При этом предложенный регулятором механизм саморегулирования в строительстве не способен обеспечить правовое регулирование складывающихся отношений на высоком уровне, что предполагает дальнейший поиск в этой части оптимальной модели.
6. Обосновано, что государство в лице Минрегиона России совместно с национальными объединениями строителей, изыскателей и проектировщиков дожны обеспечить субъектам строительной деятельности, их партнерам, поставщикам и потребителям открытый и бесплатный доступ к необходимой им информации по техническому регулированию в строительстве и по другим аспектам их деятельности.
7. Установлено, что, начиная с 2010 г. строительный комплекс Санкт-Петербурга и строительная отрасль РФ в целом функционируют в условиях саморегулирования. В настоящее время на федеральном уровне сформирована законодательная база саморегулирования, интересы строительного сообщества представляет Национальное объединение строителей, в состав которого входят 243 СРО, членами которых являются около 100 ООО строительных компаний совокупной численностью работающих около 4 500 ООО человек.
8. Обосновано, что отсутствие государственной программы структурной перестройки национальной экономики в разрезе отдельных отраслей и регионов затрудняет определение основных направлений развития строительного комплекса. Разработчикам Стратегии развития РФ на период до 2020 г. не удалось сформулировать и обосновать где и какие строительные мощности нужно развивать, а где впоне возможно и сворачивать.
9. Обосновано, что важнейшей задачей для строительного комплекса Санкт-Петербурга является необходимость формирования системы обеспечения безопасности и качества строительства. Проблема эта комплексная и актуальная для всей страны, а в основе ее лежит создание эффективной Системы технического регулирования.
10. Идея саморегулирования в строительном комплексе Санкт-Петербурга и других субъектов РФ тесно перекликается с политикой дерегулирования. Во многом это обусловлено тем, что экономическая природа административных барьеров в России существенно отличается от других стран: в нашей стране большое количество административных барьеров создано для реализации частных интересов; при этом доходы, полученные от существования барьера, делятся между государством и квазикоммерческими организациями.
11. Сделан вывод о том, что институт саморегулирования пока еще не является определяющим элементом в системах обеспечения безопасности строительства, подготовки кадров для отрасли, формировании современного законодательства. Выявлены проблемы в системе подготовки инженеров-строителей и квалифицированных рабочих кадров, способствующие увеличению разрыва между знаниями, которыми получает выпускник ВУЗа, и знаниями, которыми в практической деятельности он дожен обладать. Во многом это обусловлено тем, что действующие образовательные стандарты не адекватны требованиям современного строительного бизнеса. Сложившаяся ситуация не позволяет вести речь о гармонизации федеральных образовательных и профессиональных стандартов, поскольку последние отсутствуют.
12. Весьма востребованной для строительного комплекса является разработка системы подготовки рабочих кадров строительного профиля, включающая в себя, прежде всего, организацию и совершенствование программ и процесса подготовки квалифицированных рабочих кадров.
13. Аргументировано, что создание в строительной отрасли института саморегулирования позволило строительному сообществу, объединив свои интелектуальные и финансовые возможности, в тесном контакте с Минре-гионом России сформировать новую систему нормативных технических документов в строительстве, взамен разрушенной 184-ФЗ. При этом сохранена преемственность новых документов с традиционно применяемыми основополагающими СНиП и обязательный статус для них.
14. Выявлено, что становление института саморегулирования в различных странах непосредственно связано с процессами экономической либерализации и дебюрократизации государственного аппарата, снижения административных барьеров для бизнеса, повышения роли общественных и профессиональных объединений. При этом саморегулирование рассматривается в качестве допонительного или самостоятельного регулятивного института наряду с государственным регулированием видов деятельности.
15. Обоснована необходимость совмещения механизмов государственного регулирования и саморегулирования строительной отрасли. При этом стандарты и правила предпринимательской деятельности в строительстве не дожны регламентироваться федеральными и региональными органами законодательной и испонительной власти без учета позиции профессионального сообщества строителей.
16. Аргументировано, что отраслевые стандарты дожны разрабатываться профессиональным сообществом, представителями которого являются СРО. Сделан вывод о необходимости создания в Российской Федерации гибкого и эффективного сочетания государственного регулирования и саморегулирования строительной деятельности.
17. Выявлены проблемы и основные факторы, определяющие развитие системы управления строительным комплексом на перспективу. Определены главные цели и основные направления развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга в условиях саморегулирования.
18. Одним из важнейших элементов развития системы управления строительным комплексом Санкт-Петербурга и других субъектов РФ является разработка системы подготовки рабочих кадров строительного профиля, включающая в себя, прежде всего, организацию и совершенствование программ и процесса подготовки квалифицированных рабочих кадров. Разработан сценарий прямого процесса планирования развития системы подготовки рабочих кадров как элемента системы управления строительного комплекса в условиях саморегулирования в период 2015 - 2030 гг., основанный на использовании метода анализа иерархий.
19. Разработаны критерии эффективности СРО, позволяющие организациям строительного комплекса осуществить грамотный выбор СРО для вступления. Предложена методика оценки эффективности СРО, основанная на методе принятия решений.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Пасяда, Василий Иванович, Санкт-Петербург
1. Документы ЕС по техническому регулированию в сфере строительства. Том I. Директивы ЕС по техническому регулированию в строительстве Текст. / под ред. C.B. Пугачева и В.И. Тимашкова. М.: ООО Медиа Альянс. - 264 с. (Серия: "Библиотека НОСТРОЙ").
2. Методические указания к разработке планов экономического и социального развития РСФСР Текст. М.: Экономика, 1985. - 464 с.
3. О саморегулируемых организациях Электронный ресурс.: федер. закон от 1 дек. 2007 г. № 315-Ф3 [Электронный ресурс]: Справочно-информационная система КонсультантПлюс.
4. Об организации лицензирования отдельных видов деятельности Текст.: Постановление Правительства РФ от 26 янв. 2006 г. № 45 // Вестник строительного комплекса. 2006. - № 01 (31) (январь-февраль). - С. 79.
5. Об оценке эффективности деятельности органов испонительной власти субъектов Российской Федерации Текст.: Постановление Правительства РФ от 15 апр. 2009 № 322 Электронный ресурс.: Справочно-информационная система КонсультантПлюс.
6. Порядок действий иностранного инвестора при осуществлении проекта строительства на территории Российской Федерации. Справочно-методическое пособие Текст. / P.C. Акиев. М., 2011. - 108 с. (Серия: "Библиотека НОСТРОЙ").
7. Система нормативных документов в строительстве. Основные положения СНиП 10-01-94 Текст. М.: Госстрой России, 1994.
8. СН 423-71. Инструкция по определению эффективности капитальных вложений в строительстве Текст. / Госстрой СССР. М., 1979. - 40 с.
9. СП 11-101-95. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений Текст. Министерство строительства РФ. М., 1995. - 9 с.
10. Инвестиционная и строительная деятельность в Российской Федерации в 2004 г. Текст. / Строительная газета. 2006. - № 9 (от 4.03.2005 г.).
11. Материалы Российского инвестиционно-строительного форума-2011 Текст. / М.: ООО Медиа Альянс. 264 с. (Серия: "Библиотека НОСТРОЙ").
12. Министерство гражданского строительства РСФСР. Основные показатели выпонения плана подрядных работ и промышленного производства за янв.-дек. 1983 г. Текст.: по данным ЦСУ РСФСР. М., 1984. - 189 с.
13. Российская архитектурно-строительная энциклопедия. Том XIV: Саморегулирование в строительной сфере России Текст.: М., 2011. 336 с.
14. Россия: тенденции и перспективы развития. Ежегодник. Вып. 5. Ч. II Текст. / Редкол.: Пивоваров Ю.С. и др. М.: ИНИОН РАН, 2010. - 772 с.
15. Россия и страны мира. 2010.: Стат.сб. / Росстат. М., 2010. - 372 с.
16. Россия и страны-члены Европейского союза. 2011.: Стат.сб. / Росстат Текст.-М, 2011.-268 с.
17. Строительство / Федеральный справочник информационно-аналитическое издание. Том 25. [Текст] / Центр стратегического партнерства. М.: Центр стратегического партнерства, 2011. - С. 357-374.
18. Строительство в России Текст.: стат. сборник. М., 2008. - 249 с.
19. Агафонов, В.А. Строительный комплекс как точка роста Московского региона: основные проблемы и возможные пути их решения Текст. / В.А. Агафонов, Е.В. Дементьева // Экономическая наука современной России.-2003.-№ 1.-С. 112-127.: ил.-Библиогр.: с. 127.
20. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика Текст. / Г.Л. Азоев. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 208 с.
21. Актуальные проблемы инвестиционно-строительного процесса в Санкт-Петербурге Текст. Темат. сб. тр. Вып. I. Под ред. д.э.н. В.А. Заренко-ва. СПб.: Стройиздат СПб, 2002. - 192 с.
22. Амалиев, Т.Ч. О многомерности подходов и оценке состояния строительного комплекса России Текст. / Т.Ч. Амалиев // Экономика строительства. 1997. -№ 2. - С. 18-36.
23. Андерсен, Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования Текст. / Б. Андерсен; пер. с англ. C.B. Ариничева; науч. ред. Ю.П. Адлер. -3-е изд. М.: РИА Стандарты и качество, 2005. - 272 е.: ил. - (Серия Практический менеджмент),
24. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия Текст. / И. Ансофф. -СПб.: Питер Ком, 1999. 416 с.
25. Ансофф, И. Стратегическое управление Текст. / И. Ансофф. М.: Экономика, 1989.-519 с.
26. Архитектура и строительство Текст. // Журнал Российской академии архитектуры и строительных наук. 2007. - № 1. - 100 с.
27. Асаул, H.A. Теория и методология институциональных взаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса Текст. / H.A. Асаул. СПб.: Гуманистика, 2004. - 280 с.
28. Бандорин JT.E. Саморегулирование как элемент безопасности в строительстве // Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 4. - М., 2010. - С. 56-57.
29. Басаргин В.Ф. Выступление на П-м Всероссийском съезде саморегулируемых организаций строителей // Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 2. - М., 2010. - С. 11-12.
30. Басин, Е.В. Не строим воздушных замков Текст. / Е.В. Басин // Российская газета-12.08.2011 Экономика Строительство. -№5553 (177).
31. Бард, B.C. Финансово-инвестиционный комплекс: теория и практика в условиях реформирования российской экономики Текст. / B.C. Бард. М.: Финансы и статистика, 1998. - 260 с.
32. Беренс, В. Руководство по оценке эффективности инвестиций Текст. В. Беренс, П. Хавранек / Пер. с англ. М.: АОЗТ Интерэксперт, 1995.-528 с.
33. Большой экономический словарь Текст. / Под ред. А.Н. Азрилия-на. 5-е изд. доп. и перераб. - М.: Институт новой экономики, 2002. - 1280 с.
34. Бритов, O.A. Реализация саморегулирования в строительном комплексе и стройиндустрии Текст. / O.A. Бриттов, A.B. Владимирцев, A.C. Кузнецов и др. СПб., 2009. - 176 с.
35. Бромвич, М. Анализ экономической эффективности капиталовложений Текст. / М. Бромвич / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с.
36. Бугаков, С.Н. Инвестиционная политика в капитальном строительстве на новом этапе Текст. / С.Н. Бугаков, М. Гати. М.: Стройиздат, 1995.-335 с.
37. Бушуев, Б.С. Строительство как инструмент модернизации национальной экономики Текст. / Б.С. Бушуев // Жилищная экономика. № 3/4 (11/12). - 2011. - С. 11-18.
38. Бюлетень национального объединения строителей. Материалы II Всероссийского съезда саморегулируемых организаций строителей Выпуск № 2. - М., 2010. - 156 с.
39. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 3. -М., 2010.-580 с.
40. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 4. -М., 2010.-364 с.
41. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 5. -М., 2010.-392 с.
42. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 6. -М., 2010.-380 с.
43. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 7. -М., 2010.-220 с.
44. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 18..-М., 2011.-328 с.
45. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 29..-М., 2011.-312 с.
46. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 310..-М., 2011.-580 с.
47. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 411..-М., 2011.-3652 с.
48. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 512..-М., 2011.-390 с.
49. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 613..-М., 2011.-378 с.
50. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 714..-М., 2011.-258 с.
51. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 815..-М., 2011.-382 с.
52. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск № 916.. -М., 2011.-556 с.
53. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск №1017.. -М., 2011.-350 с.
54. Бюлетень национального объединения строителей. Выпуск №1 (18). -М., 2012. -422 с.
55. Вестник Российского строительного комплекса. № 2.-2012.-96с.
56. Герасимов, A.A. Современное саморегулирование за рубежом -законодательство, практика и тенденции Текст. / A.A. Герасимов // Безопасность труда в промышленности. № 10. - 2010. - С. 52-57.
57. Гитман, Л.Д. Основы инвестирования Текст. / Л.Д. Гитман, М.Д. Джонк / Пер. с англ. М.: Дело, 1997. - 330 с.
58. Гневко, В.А. Управление экономическим развитием народнохозяйственного комплекса Текст. / В.А. Гневко. СПб.: ИУиЭ, 2002. - 367 с.
59. Гринчель, Б.М. Местные власти и рыночная экономика. Уроки западноевропейского опыта Текст. / Б.М. Гринчель и др. СПб, 1996. - 295 с.
60. Давыдов, М. Контролировать и взаимодействовать Текст. / М. Давыдов // Российский строительный комплекс. 2011. - № 11. - С. 32-33.
61. Друкер, П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. Текст. / П.Ф. Друкер. М.: Технол. школа бизнеса, 1994. - 200 с.
62. Жбанов, П.А. Первоочередные задачи профессионального образования и аттестации кадров в условиях саморегулирования Текст. / П.А. Жбанов // Экономика и управление народным хозяйством. Выпуск 1/2 (14/15).-2010.-С. 3-5.
63. Жбанов, П.А. Экспертиза деятельности организаций строительства в условиях саморегулирования. Часть 1. Учеб. пособие Текст. / П.А. Жбанов. М.: ГАСИС, 2010. - 84 с.
64. Заренков, В.А. Управление проектами Текст.: Учебное пособие. -2-е изд. М.: АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. - 312 с.
65. Заренков, В.А. Формирование организационных структур управления вертикально-интегрированными строительными компаниями Текст. / В.А. Заренков. СПб., 1999. - 275 с.
66. Зворыкин, В.Н. Развитие строительного производства в СССР Текст. / В.Н. Зворыкин. М.: Стройиздат, 1987. - 276 с.
67. Иванченко, О.Г. Методика комплексного анализа и оценки инвестиционной привлекательности предприятия Текст. / О.Г. Иванченко, А.Н. Григорьева//Экономика строительства. 2006. - № 3. - С. 14-23.
68. Ивлева, Ю.Ю. Саморегулируемые организации в строительной отрасли: российская модель саморегулирования Текст. / Ю.Ю. Ивлева // Ин-ВестРегион. №1. - 2011. - С. 42-46.
69. Инвестиции и инновационное развитие. Проблемы. Перспективы. Монография под ред. Б.В. Генералова Текст. / Владимир, 2011. 282 с.
70. Казанский, Ю.Н. Опыт организации и управления строительными фирмами в США Текст. / Ю.Н. Казанский. М: Стройиздат, 1985. - 225 с.
71. Казанский, Ю.Н. Строительство в США и России. Экономика, организация и управление Текст. / Ю.Н. Казанский, А.М. Немчин, С.Н. Нике-шин. СПб.: Издательство ДваТрИ, 1995. - 438 е.: ил. - Библиогр.: с. 435-437.
72. Каплан, Л.М. У истоков рыночной экономики в инвестиционно-строительном комплексе России. Том 1 Текст. / Л.М. Каплан. Санкт-Петербург, 2009. - 350 с.
73. Каплан, Л.М. У истоков рыночной экономики в инвестиционно-строительном комплексе России. Том 2 Текст. / Л.М. Каплан. Санкт-Петербург, 2009.-318 с.
74. Кейнс, Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег Текст. / Дж. М. Кейнс. Пер с англ. М.: Прогресс, 1978. - 494 с.
75. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения Текст. / Н.Д. Кондратьев. М.: Экономика, 2002. - 214 с.
76. Контексты саморегулирования. Передача государственных функций саморегулируемым организациям Текст. / С.П. Бабочкина, В.В. Буев и др. М.: НИСИПП, 2009. - 523 с.
77. Костецкий, Н.Ф. Административные барьеры в малоэтажном домостроении и пути их преодоления Текст. / Н.Ф. Костецкий, Б.В. Генералов // Жилищная экономика. 2011. - № 3/4 (11/12). - С. 4-10.
78. Ларионов, А.Н. Формирование системы саморегулирования в строительстве Текст. / А.Н. Ларионов, М.Ю. Викторов. М.: МГСУ, 2010. -168 с. (Библиотека научных разработок и проектов МГСУ).
79. Лобаненко, Д.Б. Саморегулируемые организации в России: быть или не быть?: Очерки из юридической практики Текст. /Д.Б. Лобаненко. -Томск: Печатная мануфактура, 2006. 144 с.
80. Мазур, И.И. Девелопмент Текст.: Учеб. пособие для подготовки менеджеров / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред.проф. И.И. Мазура. М.: ЗАО Издательство Экономика, 2004. - 521 е.: ил. - Библиогр. по главам.
81. Мельников, В.П. Исследование систем управления: учеб. для студ. высш. учеб. заведений Текст. / В.П. Мельников. М.: Издательский центр Академия, 2008. - 336 с.
82. Матюнина, И. В нашем партнерстве равные для всех условия Текст. / И. Матюнина // Вестник Российского строительного комплекса.2011.-№ 6.- С. 80-81.
83. Основы экономики, организации и планирования строительного производства Текст.: учеб. пособие / Под ред. В.Ф. Гировского. М., Экономика, 1968. - 320 е.: ил.
84. Панибратов, Ю.П. К вопросу о подготовке рабочих специалистов в строительстве Текст. / Ю.П. Панибратов // Материалы II Всероссийского съезда саморегулируемых организаций строителей 15 апр. 2010 г. в Санкт-Петербурге. М., 2010. - С. 74.
85. Пасяда, В.И. Компаративный анализ методов государственного регулирования и саморегулирования в строительстве / В.И. Пасяда // Научные труды колектива кафедры экономики и управления в строительстве /
86. ФГБОУ ВПО Московский государственный строительный университет. -М.: Изд-во КЮГ, 2011. С. 146-152. - Библиогр.: с. 152.
87. Пасяда, В.И. Зарубежный опыт передачи функций государственного контроля саморегулируемым организациям / В.И. Пасяда // Жилищная экономика. 2011. - № 2 (10). - С. 27-34. - Библиогр.: с. 34. (0,5 п.л.).
88. Пасяда, В.И. Экономико-правовое обеспечение развития саморегулирования в строительном комплексе Российской Федерации / В.И. Пасяда // Инновационная экономика. Информация, аналитика, прогнозы. 2010. -№ 1 (1). - С.16-19. - Библиогр.: с. 19.
89. Плескачевский, B.C. Магистральный путь Текст. / B.C. Плеска-чевский // Стратегия: САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ. № 1. - 2009. - С. 6-7.
90. Прокопьева, H.A. Единая система аттестации руководителей и специалистов строительного комплекса // Вестник строительного комплекса. -№3 (75). -2011. -С. 50-51.
91. Развитие инвестиционно-строительных процессов в условиях глобализации / Под общ. Ред. Яськовой Н.Ю. М.: МАИЭС, ИПО У Никитских ворот, 2009. - 520 с. - ISBN 978-5-91366-099-2.
92. Райзберг, Б.А. Управление экономикой Текст. / Б.А. Райзберг, P.A. Фатхутдинов. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. - 784 с.
93. Райзберг, Б.А. Целевые программы в системе государственного управления экономикой. М.: Лаборатория Книги, 2012. - 332 с.
94. Русских, А.Ю. Строительной отрасли законодательную поддержку Текст. / А.Ю. Русских // Вестник Российского строительного комплекса. - 2012. - № 2. - С. 6-8.
95. Саати, Т. Аналитическое планирование. Организация систем Текст. / Т. Саати, К. Керне. Пер. с англ. Р.Г. Вагнадзе, под ред. И.А. Ушакова. М.: Радио и связь, 1991. - 224 с.
96. Саморегулируемые организации в строительной отрасли Текст. / М.Е. Лейбман, М.А. Луняков, A.B. Ляпин. М.: Изд-во АСВ, 2009. - 128 с.
97. Семененко, В. Наша задача сбалансированное развитие города Текст. / В. Семененко // Вестник строительного комплекса. - 2012. - № 1 (79). - С. 47.
98. Сборник разъяснений в сфере саморегулирования в строительстве Текст. / Л.Е. Бандорин, Д.Б. Катков, Е.В. Корчиго, К.В. Холопик. М., 2011. -170 с. (Серия: "Библиотека НОСТРОЙ").
99. Серов, В.М. Организация и управление в строительстве: учеб. для студ. высш. учеб. заведений Текст. / В.М. Серов, H.A. Нестерова, A.B. Серов. 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр Академия, 2008. - 432 с.
100. Петербурга и Ленинградской области Петербургскому экономическому форуму 2006 года: сб. науч. статей.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006. - С. 153-156.
101. Совершенствование хозяйственного законодательства Текст. // Экономическая наука современной России / Под ред. акад. Д.С. Львова. -Вып. №3.- 1999.-С. 52-54.
102. Советская энциклопедия. Строительство Текст. М.: Изд-во Советская энциклопедия, 1965. - 592 с.
103. Соколов, С.Н. Концептуальные основы стратегического управления региональными экономическими комплексами Текст. / С.Н. Соколов; М-во образования Рос. Федерации, Вогоград, гос. ун-т. Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2003. - 96 е.: ил. - Библиогр.: с. 91-93.
104. Соскин, С.П. Организационно-экономические аспекты деятельности мобильных строительных организаций Текст. / С.П. Соскин // Методические и организационные основы управления строительством. М.: Строй-издат, 1983.-С. 120-127.
105. Справочник строителя Текст.: изд. 2-е, перераб. и доп. / М.С. Екельчик, A.A. Машек, А.Ю. Шехтман и [др.]. Киев: Будивельник, 1975.-536 с.
106. Строительство Текст.: всероссийский отраслевой журнал; офиц. издание Российского союза строителей. 2007. - № 5.
107. Строительство Текст.: всероссийский отраслевой журнал; офиц. издание Российского союза строителей. 2007. - № 6.
108. Строительство в XXI веке. Проблемы и перспективы Текст. // Материалы международной научно-практической конференции, посвященной 80-летию МГСУ-МИСИ. М.: Изд-во АСВ, 2002. - 446 с.
109. Тамбовцев, B.J1. Теоретические вопросы институционального проектирования Текст. / B.JI. Тамбовцев // Вопросы экономики. 1997. - № З.-С. 82-94.
110. Теория и практика управления в строительстве Текст.: темат. сб. науч. тр. Вып. 1 / Под ред. д-ра экон. наук A.A. Петрова. СПб.: Стройиздат СПб; СПб. гос. архит.-строит. ун-т, 2006. - 154 е.: ил.
111. Управление в строительстве Текст. / В.М. Васильев, Ю.П. Пани-братов, С.Д. Резник, В.А. Хитров; Под общ. Ред. В.М. Васильева. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Изд-во АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2001. - 352 с.
112. Хачатрян, С.Р. Прикладные методы математического моделирования экономических систем Текст.: научно-методическое пособие / С.Р. Хачатрян. М.: Изд-во Экзамен, 2002. - 192 е.: ил. - Библиогр.: с. 187-189.
113. Хитров, В.А. Организация инвестиционной деятельности в строительстве на основе методологии управления проектами Текст. / В.А. Хитров. СПб.: СПбГИЭА, 1998. - 118 е.: ил.
114. Ходов, Л.Г. Государственное регулирование национальной экономики: Учебник Текст. / Л.Г. Ходов. М.: Экономистъ, 2004. - 620 с.
115. Черняк, В.З. Управление инвестиционным проектом в строительстве Текст. /В.З. Черняк. М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 800 е.: ил. - Библиогр.: с. 782-788.
116. Чистов, Л.М. Экономика строительства Текст. / Л.М. Чистов. -СПб.: Питер, 2002. 256 е.: ил. - Библиогр.: с. 251-252.
117. Шубарев, М. Стабильность самое важное условие здорового развития строительной отрасли Текст. / М. Шубарев // Вестник строительного комплекса. - 2012. - № 1 (79). - С. 14-15.
118. Экономика и управление недвижимостью Текст.: учебник для студентов вузов, обучающихся по всем строительным специальностям / Подобщ. ред. П.Г. Грабового. Смоленск: Изд-во Смолин Плюс, М.: Изд-во АСВ, 1999. - 567 е.: ил. - Бибилиогр.: с.563-564.
119. Экономика строительства Текст.: Справочник / И.Г. Гакин,
120. B.А. Балакин, Ю.Г. Ботянский и др.; Под ред. И.Г. Гакина. М.: Стройиз-дат, 1989.-719 с.
121. C.-Петерб. гос. архитектур.-строит, ун-т. М.: Изд- во АСВ; СПб.: СПбГА-СУ, 2003.-368 е.: ил.
122. Экономические проблемы и организационные решения по совершенствованию инвестиционно-строительной деятельности: Сб. науч. тр. -Вып. 1. СПб.: СПбГАСУ, 2004. - 349 с.
123. Яковлев, В.А. Об итогах работы строительного комплекса Текст. // Вестник Российского строительного комплекса. 2012. - № 2. - С. 10-11.
124. Яковлев, В.А. Экспертиза в строительстве один из основных элементов обеспечения безопасности Текст. / В.А. Яковлев // Вестник Российского союза строителей. - № 1/2. - 2012. - С.26-27.
125. Якунин, В.И. Формирование государственной политики в современной России: проблемы теории и практики Текст. / В.И. Якунин. М.: РОССПЭН, 2006. - 352 с.
126. Асаул, А.Н. Методология и методика эффективной организации предпринимательской деятельности в строительном комплексе Текст.: дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Асаул Анатолий Николаевич. СПб., 1997. -397 е.: ил. - Библиогр.: с. 370-397.
127. Бакрунов, Ю.О. Методология развития девелоперской деятельности в инвестиционно-строительной сфере: дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05: защищена 25.01.2010 / Бакрунов Юрий Октавьевич. М., 2010. - 297 е.: ил. -Библиогр.: с. 272-297.
128. Викторов, М.Ю. Саморегулирование как фактор устойчивого развития строительной сферы (теория, методология, практика) Текст.: автореферат дис. .д-ра экон. наук / Викторов Михаил Юоьевич; [ВНИИНТПИ]. -М., 2010. 38 е.: ил. - Библиогр.: с. 33-38.
129. Верстина, Н.Г. Методология управления реструктуризацией предприятий инвестиционно-строительной сферы Текст.: автореферат дис. .д-ра экон. наук / Верстина Наталья Григорьевна; [Московс. гос. строит, ун-т]. -М., 2002. 38 е.: ил. - Библиогр.: с. 33-37.
130. Казинец, Л.А. Механизм формирования и обеспечения конкурентоспособности саморегулируемых организаций в строительной отрасли Текст.: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Леонид Александрович Казинец. -Москва, 2010. 163 е.: ил. - Библиогр.: с. 141-163.
131. Майборода, А.Н. Совершенствование теории прогнозирования развития экономических систем транзитивного типа Текст.: автореферат дис. . канд. экон. наук / Майборода А.Н. Краснодар, 2001. - 23 е.: ил.
132. Саблин, A.A. Совершенствование инструментов государственного регулирования инвестиционно-строительной деятельности Текст.: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Алексей Анатольевич Саблин. Москва, 2008. -184 е.: ил. - Библиогр.: с. 163-184.
133. Серебряков, A.B. Модели и механизмы управления саморегулируемых строительных организаций Текст.: дис. . канд. техн. наук: 05.13.10 / Алексей Владимирович Серебряков. Воронеж, 2008. - 130 е.: ил. - Библиогр.: с. 116-130.
134. Сидорчев, Р.В. Развитие российского рынка строительных услуг и методы его макроэкономического регулирования Текст.: дис. . канд. экон. наук: 08.00.05 / Роман Владимирович Сидорчев. М., 2006. - 157 е.: ил. -Библиогр.: с. 139-157.
135. Соколов, С.Н. Формирование и развитие стратегического потенциала регионального нефтегазостроительного комплекса Текст.: дис. . д-ра экон. наук: 08.00.05 / Соколов Сергей Николаевич. Вогоград, 2004. -303 е.: ил. - Бибилиогр.: с. 280-303.
136. Cazes В. Indicative Planning in France Text. Journal of Comparative Economics. - December, 1990.
137. Gujarati, D.N. Basic Econometrics Text. / D.N. Gujarati. Third Ed. -Mc. Graw. - Hill, Inc., 1995.
138. Keating, M. The Invention of Regions. Political Restructuring and Territorial Government in Western Europe Text. Unpublished paper for European Consortium for Political Research. Oslo, 29 March - 3 April, 1996.
139. Maturi Richard, J. The 105 best investments for the 21st century Text. John Wiley & Sons, 1995. - P. 281.
Похожие диссертации
- Методологические проблемы стратегического планирования развития инвестиционно-строительного комплекса мегаполиса
- Формирование системы управления строительной организацией на основе принципов синергетики
- Методика оценки эффективности управления строительным комплексом региона
- Развитие системы управления малоэтажным жилищным строительством в Московской области
- Формирование конкурентоспособности строительных предприятий жилищного профиля в условиях саморегулирования