Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Развитие системы управления инновационной деятельностью тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Пономарева, Марина Борисовна
Место защиты Вогоград
Год 2006
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Развитие системы управления инновационной деятельностью"

На правах рукописи

Пономарева Марина Борисовна

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

08.00.05 - Экономика и упра ?ение народным хозяйством (4.Управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Вогоград Ч 2006

Работа выпонена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Вогоградский государственный технический университет.

Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент

Иванюк Ирина Александровна.

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Карлина Елена Прокофьевна; кандидат экономических наук Коробов Сергей Александрович.

Ведущая организация: ГОУ ВПО Вогоградский государственный -

педагогический университет.

Защита состоится л20 декабря 2006 г. в 16.00 ч. на заседании диссертационного совета Д 212.029.04 в ГОУ ВПО Вогоградский государственный университет по адресу: 400062, г. Вогоград, просп. Университетский, 100, ГОУ ВПО Вогоградский государственный университет, ауд. 2-05 В.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Вогоградский государственный университет.

Автореферат разослан л20 ноября 2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета доктор экономических наук, доцент

'у А.В. Гукова

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Постоянное и непрерывное создание и реализация нововведений Ч главный фактор преуспевания в конкурентной борьбе любого предприятия, региона и страны в целом. Чтобы выжить, выиграть и постоянно повышать уровень благосостояния населения, нужно непрерывно улучшать и преобразовывать продукцию, услуги, совершенствовать производственные и управленческие функции на базе инноваций и инновационных технологий.

Реализация нововведений, инноваций, а также полученных новых научно-технических достижений в производстве новых или недостающих товаров, технологий и услуг имеет определяющее значение для развития экономики страны, сохранения потенция а регионов и подъема жизненного уровня населения; способствует пс-мщению производительное и труда, созданию новых отраслей промышленности, сферы услуг и рабочих мест, улучшению качества обслуживания и росту конкурентоспособности отечественных товаров на мировом рынке, сокращению торгового и товарного дефицита, стабилизации отечественной валюты и цен на выпускаемые отечественными производителями товары и услуги.

В связи с этим актуальной проблемой становится совершенствование системы управления инновационной деятельностью на базе выявленных особенностей и перспектив развития на мировом и национальном рынке нефтехимической продукции.

Степень разработанности проблемы. Современная инноватика является молодой наукой. Научный интерес к проблемам возникновения, планирования, внедрения и управления инновациями заставляет обратиться к анализу накопленного теоретического и методического материала.

Теоретически необходимость постоянных нововведений (инновационного предпринимательства) как средства преодоления экономических кризисов была обоснована австрийским экономистом Иозефом Шумпетером еще в начале XX века. Он первым указал на техническую но-

вацию как экономическое средство достижения высокой прибыли в противовес теории экономического роста Дж. фон Неймана, в которой технический прогресс вообще не учитывася. Затем появились сценарии развития, исследования, основывавшиеся на поном признании факта большого влияния технических изменений на экономический рост. В 1980-е годы, опираясь на теорию Шумпетера, Г. Менш в книге Технологический пат: инновации преодолевают депрессию делает вывод о высокой концентрации базисных нововведений, которые позволяют преодолеть технологический пат и знаменуют начало повышательной тенденции в экономике, улучшение её основных показателей.

Большое развитие в науку внесли"'российские ученые. Впервые понятие Инноватика для обозначения направления научной деятельности введено и применено в конце 80-х годов в научной школе профессора Санкт-Петербургского государственного технического университета Колосова Владимира Григорьевича. Исследование вопросов развития инновационной сферы и перехода российской экономики на инновационный путь развития отражены в работах Н.О.Османова, Г.С.Гамидова, Г.Д.Ковалева, Ю.П.Морозова, Ю.К.Шафранника, И.В.Иванова, В.В.Баранова, О.В.Кирсанова, Г.И.Лысака.

Ещё не сформулированы основные законы инноватики, четко не определены её концептуальные и методологические основы, не разработаны соответствующие методы и аппарат исследования и решения инновационных'1 задач, не разработан механизм коммерциализации рыночных инноваций методами маркетинга. Отсюда возникает необходимость в новых теоретических и методических подходах для исследования этих проблем.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК (по экономическим наукам). Исследование выпонено в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (4.Управление инновациями и инвестиционной деятельностью), область исследования: 4.10. Разработка институциональных форм, эффективных структур и систем управления инновационной деятельностью.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы Ч выявление перспектив развития системы управления инновационной деятельностью предприятия на современном этапе развития экономики России.

Достижение поставленных целей потребовало постановки и решения следующих теоретических и практических задач, отражающих структуру и последовательность предпринятого исследования:

- уточнить содержание системы управления инновационной деятельностью;

- рассмотреть формы финансирования инновационных проектов, выявив специфику венчурных структур;

- * с целью активизации инновационной деятельностй разработать нелинейную организационную модель управл^чия инновационной деятельностью;

- выявить специфику современно. V. этапа развития многоуровневой системы управления инновационной деятельностью;

- разработать маркетинговое обеспечение инновационной деятельности;

- определить перспективы развития инновационной деятельности на рынке нефтехимической продукции.

Объектом исследования являются отдельные элементы системы управления инновационной деятельностью.

Предмет исследования - экономические отношения субъектов бизнеса в системе управления инновационной деятельностью.

Теоретико-методологической основой исследования являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам инноватики, экономическому росту, повышению конкурентоспособности высокотехнологичных предприятий; теоретические подходы, изложенные в периодических изданиях, учебной и справочной литературе, методические пособия. Для данного научного исследования применялись синтетический, аналитический, сравнительный, монографический, абстрактнологический, эконо-микостатистический методы, методы экономико-математического моделирования.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили материалы периодической печати и учебно-методических пособий, экспертные оценки и расчеты исследователей, официальная информация о производственно-финансовоЙ деятельности нефтехимических компаний, материалы научных конференций, данные органов государственной статистики РФ, опубликованные в печати.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту.

1. Система управления инновационной деятельностью Ч это совокупность элементов, находящихся во взаимосвязи и воздействующих на процесс инновационной деятельности, которая направлена на достижение поставленных целей, в рамках определенных принципов и методов "управления данным процессом. Она включает в себя инфраструктуру рыночных инноваций и имеет многогранный, многоплановый характер, воплощая в себе единство технологических, организационных и социальных инструментов.

2. В современных условиях для инновационной деятельности предприятий характерны следующие тенденции: стремление к сбалансированности технологических и экономических факторов, оптимизация временных границ инновационного процесса, использование максимального числа инновационных идей, а также экономия издержек в ходе всего жизненного цикла нововведений. Управление инновационной деятельностью на основе нелинейных организационных моделей дает возможность установить оптимальное соотношение между составляющими инновационного потенциала.

3. Инфраструктура рыночных инноваций Ч это совокупность взаимосвязанных, взаимодопоняющих научно-предпринимательских систем и соответствующих им организационных и управляющих подсистем, необходимых и достаточных для эффективной реализации объектов инновационной деятельности. Это сложная организационно-управленческая бизнес-система, в состав которой входят следующие подсистемы: подсистема информационной поддержки; подсистема инструментального обеспечения;

подсистема производственной поддержки; подсистема экспертизы и сертификации; подсистема мониторинга территорий; подсистема финансово-экономического обеспечения; подсистема подготовки кадров.

4. В мировой практике венчурное финансирование используется как одна из форм финансирования инновационного бизнеса. Обязательным условием для существования венчурной формы финансирования инновационного проекта является маркетинговые исследования рынка инноваций, определяющие дальнейшую форму финансирования инновационного проекта, существующую либо как внутренний, либо как внешний венчур.

5. Мотивационный механизм управления инновационной деятельностью включает в себя1 научную, производственную, инвестиционную и'-мар-кетинговую деятельность, которые можно представить в виде интегрированной системы мотивов инновационного предпринимательства: возможность заявить о себе и удовлетворить новую потребность; мотивы согласованного распределения рисков между субъектами рыночных инноваций; мотивы страхования рисков, создание резервов для предотвращения кризисов; поддержка общественности и личная безопасность, престиж в обществе, известность; мотивы конкурентного и кооперативного поведения субъектов рыночных инноваций.

6. Одним из наиболее критических этапов реализации эффекта новшества является его коммерциализация. Она представляет собой процесс превращения идеи, замысла в прибыльно продаваемый товар и охватывает все стадии разработки и внедрения товара в сферу реализации. Для того чтобы новшество имело успех на рынке, оно дожно обладать мощной коммерческой идеей, т.е. содержать неоспоримые аргументы в пользу его покупки и основываться на мотивах поведения потребителей.

7. Перспективными тенденциями инновационной деятельности в нефтехимической отрасли являются: добыча полезных ископаемых со дна мирового океана на глубине 5000-6000 метров, освоение поверхности арктического пространства, международная кооперация в процессе транспорти-

ровки сырья, повышение уровня переработки нефтепродуктов в нефтехимической отрасли России, перевооружение и модернизация промышленных структур на национальном рынке.

Научная новизна работы заключается в следующем:

- уточнено содержание системы управления инновационной деятельностью посредством конкретизации и допонения её элементов, способствующих достижению поставленных целей;

- разработана нелинейная организационная модель управления инновационной деятельностью, создающая баланс рыночных и технологических источников инновационных идей, достигаемый за счет интеграции в инновационный процесб структурных подразделений предприятия, в тог'числе служб маркетинга, НИОКР и производства, осуществлен сравнительный анализ с традиционной линейной моделью;

- рассмотрена венчурная структура финансирования инновационного проекта, как перспективная форма финансирования инновационного бизнеса, выявлены её особенности: высокая потенциальная доходность и степень риска, самостоятельность данной структуры, возможность существования как внутренней, так и внешней формы финансирования;

- разработан мотивационный механизм управления инновационной деятельностью, включающий в себя научную, производственную, инвестиционную и маркетинговую деятельность;

- выявлена специфика современного этапа развития системы управления инновационной деятельностью: асимметрия рынка инноваций, монопольный характер рынка, необходимость мониторинга процесса коммерциализации, опасность псевдоравновесия на рынке новшеств, интегрированный мотивационный механизм в инновационных коммуникациях;

- определены направления развития системы управления инновационной деятельностью на рынке нефтехимической продукции в национальном и международном разрезах: включение российских предпринимателей и фирм в международный механизм управления инновационной деятельно-

стью происходит по двум направлениям: привлечение прямых зарубежных инвестиций вместе с новейшими технологиями и ноу-хау, включение тем самым отечественного бизнеса в корпоративные глобальные производственные сети и инвестирование собственных прав интелектуальной собственности (технологий и ноу-хау) в мировой корпоративный бизнес.

Практическая значимость исследования.

Разработанные в ходе диссертационного исследования положения создают теоретическую, методологическую и практическую основу управления инновационными процессами на рынке нефтехимии; имеют непосредственное практическое значение для совершенствования взаимоотношений предпринимательских структур и развития конкуренции.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты работы докладывались на VI Вдероссийской научно-практической конференции молодых ученых Молодёжь и экономика. Новые взгляды и решения (г. Вогоград, ВогГТУ, 2006), а так же обсуждались на круглом столе Актуальные проблемы современного управления в Вогоградском государственном университете (г. Вогоград, ВоГУ, 2006 г.).

Основные положения и результаты выпоненного диссертационного исследования нашли применение на таких предприятиях, как НИИ ВНИК-ТИнефтехимоборудование, ООО Техническая диагностика.

Публикации. По теме диссертации опубликовано семь научных работ общим объемом 4,64 п.л., в том числе авторский вклад 3,69 п.л.

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы (наименований). Структура диссертации отражает цели и задачи исследования.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении раскрыта актуальность темы диссертации; дана характеристика степени изученности проблемы; сформулированы цель и задачи исследования; определены предмет и объект исследования, теоретико-методологические основы; раскрыты научная новизна, практическая значимость и апробация результатов работы.

К первой группе рассмотренных в диссертационном исследовании проблем относятся проблемы рыночных инноваций, определение и систематизация их характеристик, выявление их функций, рассмотрение нелинейной модели, изучение специфических особенностей системы управления инновационной деятельностью.

Инновационная деятельность Ч это процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либр иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим допонительные научные исследования и разработки. Система управления инновационной деятельностью носит комплексный, системный характер и объединяет следующие этапы деятельности: стимулирование возникновения идеи, латеральный маркетинг, планирование, научные исследования, проектно-конструкторско-технологическую деятельность, производство, сдачу под ключ, коммерциализацию рыночных инноваций, кадровое сопровождение, охватывая сквозной цикл от возникновения идеи до ее практической реализации и сбыта. Она имеет многогранный, многоплановый характер, воплощая в себе единство технологических, организационных и социальных инструментов.

Рыночная инновация Ч конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности,

пользующийся спросом потенциальных потребителей. Объектом рыночных инноваций является интелектуальный продукт. "

Рьиючные инновации по степени новизны делятся на: интегрирующие рыночные инновации, базисные рыночные инновации, улучшающие рыночные инновации. Интегрирующая (комплексная) рыночная инновация Ч инновация, полученная за счет использования (интегрирования) оптимального набора (комплекса) ранее накопленных и проверенных в мировой практике достижений. Базисная рыночная инновация Ч инновация, в основе которой лежат новые фундаментальные научные достижения, позволяющие создавать инновационный продукт (системы, машины, технологии, оборудование) следующего поколения. Улучшающая рыночная инновация Ч инновация, предполагающая использование результатов научной, проектно-технологической или организационной работы, заказанной с целью улучшения характеристик (параметров) имеющихся на рынке товарл ^ (услуг). /

Выделяют типы рыночных инноваций: продуктные, технические и процессные, организационно-управленческие.

Продуктные инновации являются самым распространенным типом рыночных инноваций, при этом их характер различается от предприятия к предприятию: для одних это поная смена ассортимента или существенное расширение номенклатуры, выходящее за пределы традиционного профиля, для других Ч повышение потребительских качеств продукции традиционного профиля с учетом запросов потребителя. Технические инновации Ч это введение в эксплуатацию нового оборудования, технические инновации дают возможность использовать новые технологические процессы для производства как традиционных, так и новых товаров. Организационно-управленческие инновации призваны сопровождать освоение новой продукции, они характеризуются организацией новых отделов, подразделений и служб на всех уровнях руководства предприятием.

Результаты анализа качественных характеристик рыночных инноваций сведены в таблицу 1. Характер инновации напрямую сказывается на темпах её восприятия. Некоторые виды инноваций завоевывают популярность букваль-

но в один день, другим для этого требуется длительное время. На темп восприятия инновации влияют следующие характеристики:

- сравнительное преимущество либо степень кажущегося превосходства над существующими моделями;

- преемственность и совместимость методов, т.е. степень соответствия принятым потребительским ценностям и опыту потребителей инновации;

- сложность, т.е. относительная трудность понимания ее сути и принципов внедрения, а также выгод от использования;

- делимость процесса внедрения инновации, т.е. возможность вводить новшество поэтапно и постепенно оценивать результат;

- коммуникационная наглядность, т.е. возможность понятно описать по-

лезность и выгоду от применения инновации.

Таблица 1

Анализ качественных характеристик рыночных инноваций

№ Качество рыночных инноваций Их особенности

1. Коммерциализуемость Величина инвестиционного спроса на новшество, потенциальная прибыльность с учетом возможных рисков

2. Универсальность Потенциальная возможность новшества быть использованным в различных предпринимательских областях

3. Приоритетность Новизна, потенциальная практическая полезность и конкурентоспособность, экономическая безопасность использования новшества

4. Безопасность Экологические последствия использования новшества, гарантия безопасности людей и надежности техники в производстве

5. Технологичность Способность новшества включаться в технологическую систему с улучшением ее характеристик

6. Социальность Социальный эффект от использования новшества

Источник: составлено автором

Помимо общих свойств, необходимых для внедрения инноваций на рынок, большое значение для потребителя имеют конкретные показатели качества: конструкторские характеристики, дизайн, потребительские свойства, эксплуатационные возможности, комфортность и, конечно, цена.

ИНФРАСТРУКТУРА РЫНОЧНЫХ

ИННОВАЦИЙ " ~

подсистема мониторинга территорий подсистема информационной поддержки подсистема инструментального обеспечения

подсистема производственной поддержки

подсистема экспертизы и сертификации

подсистема финансово-экономического обеспечения

подсистема подготовки кадров

рыночные инновации

Рис.1 Состав инфраструктуры рыночных инноваций (составлено автором) Инфраструктура рыночных инноваций Ч организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации), другими словами, инфраструктура ры-

ночных инноваций Ч это совокупность взаимосвязанных, взаимодопоняющих научно-предпринимательских систем и соответствующих им организационных и управляющих подсистем, необходимых и достаточных для эффективной реализации объектов инновационной деятельности. Инфраструктура рыночных инноваций Ч это сложная организационно-управленческая бизнес-система, в состав которой входят подсистемы, рассмотренные на рис.1.

В условиях рыночной экономики происходит непрерывная эволюция организационных моделей управления процессами создания инноваций. В современных условиях для инновационной деятельности предприятий характерны следующие тенденции: стремление-к сбалансированности технологических и экономических факторов, оптимизация временных границ инновационного процесса, использование максимального числа инновационных идей, а также экономия издержек в ходе всего жизненного цикла нововведений.

В плановой экономике организационная модель управления инновационной деятельностью схематически описывалась в виде линейной последовательности повторяющихся этапов в каждом инновационном цикле. Для технологических инноваций эта модель включала фундаментальные и прикладные научные исследования, опытно-конструкторские разработки, серийное производство и сбыт технологических инноваций. Такая модель предполагает, что единственным источником инновационной цепочки являются научные исследования и опытно-конструкторские разработки, а рынок воспринимает любые технологические инновации. В настоящее время управление инновационной деятельностью предприятий основано на использовании нелинейных организационных моделей, пример такой модели дан на рис. 2. Переход к этим моделям управления инновационной деятельностью предприятий связан с глобализацией инновационных процессов, охватывающих большинство секторов народного хозяйства, сокращением сроков жизненного цикла продуктовых инноваций, многообразием источников инноваций.

Рис. 2 Нелинейная организационная модель управления инновационной деятельностью (составлено автором)

Управление инновационной деятельностью на основе нелинейных организационных моделей дает возможность установить оптимальное соотношение между составляющими инновационного потенциала. В нелинейных организационных моделях управления инновационной деятельностью поддерживается баланс рыночных и технологических источников инновационных идей. Этот баланс обеспечивается за счет интеграции в инновационный процесс структурных подразделений предприятия, в том числе служб маркетинга, НИОКР и производства.

В мировой практике венчурное финансирование используется как способ финансирования инновационного бизнеса. С одной стороны, этот бизнес характеризуется высокой потенциальной доходностью, а с другой Ч высокой степенью риска. Обязательным условием для существования венчурной формы финансирования инновационного проекта является обособление инновационного проекта в виде специально создаваемой венчурной структуры.

Рис.3 Венчурные формы финансирования инновационного проекта (составлено автором)

Венчурная структура может существовать либо как внутренний, либо как внешний венчур. Внутренний венчур создается в рамках предприятий, имеющих высокий потенциал для реализации инновационных проектов. Это в первую очередь предполагает наличие необходимого объема финансовых ресурсов, а также условий для их привлечения. Внутренний венчур представляет собой организационно обособленное подразделение предприятия. Внешний венчур - это юридически самостоятельное предприятие, реализующее инновационный проект в области создания высоких технологий и разработки наукоемкой продукции. Уставный капитал высокотехнологичного предприятия, представляющего собой внешний венчур, формируется за счет различных вложений. В качестве этих вложений могут выступать вклад инициаторов инновационного проекта в виде прав интелектуальной собственности, а иногда и денежных средств, привлечение ка-

питала других предприятий, финансово-кредитных учреждений, финансово-промышленных групп.

Современный мировой опыт конкуренции неопровержимо доказывает, что конкурентное преимущество, основанное на новшествах, способствует монополизации бизнеса. Абсолютное большинство монополий, образовавшихся в последнее время, возникло на базе открытий, изобретений и других новшеств, позволивших создать новый до этого неизвестный рынок с широкими возможностями и перспективой ускоренного роста. Главными преимуществами стратегии внедрения новшеств являются гарантированное получение прибыли и возможность блокирования входа в отрасль в течение действия исключительных прав на продукцию, технологию, услуги. Отсутствие товаров-заменителей и постоянный поиск новых коммерческих решений создают имидж новатора, использующего собственные достижения в области науки и техники для поной реализации потенциальных возможностей потребителей. Одним из наиболее критических этапов реализации эффекта новшества является его коммерциализация. Она представляет собой процесс превращения идеи, замысла в прибыльно продаваемый товар и охватывает все стадии разработки и внедрения товара в сферу реализации. Для того чтобы новшество имело успех на рынке, оно дожно обладать мощной коммерческой идеей, т.е. содержать неоспоримые аргументы в пользу его покупки и основываться на мотивах поведения потребителей.

Мотивационный механизм управления инновационной деятельностью включает в себя научную, производственную, инвестиционную и маркетинговую деятельность, которую можно представить в виде интегрированной системы мотивов инновационного предпринимательства. Мотивы конкуренции на товарных рынках генерируют мотивы инновационного характера предпринимательства, а последние, в свою очередь, определяют мотивы инвестирования в реальный сектор в целях повышения эффективности хозяйствования и конкурентоспособности.

Рис. 4 Мотаваг{иоииый механизм управления инновационной деятельностью (составлено автором)

Инновационный стиль предпринимательства позволяет не приспосабливаться к ограничениям, а эффективно их преодолевать, расширяя возможности бизнеса и повышая его конкурентоспособность. Созидательное разрушение составляет основу мотивационного механизма управления рыночными инновациями. Мотивы успешной конкуренции предполагают особое отношение к рискам, неизбежно возникающим из-за неопределенности внешней среды, противоречивости в оценке возможностей и действий инновационных партнеров.

Рыночный механизм проявляет свои специфические особенности через

формирование инвестиционного спроса и предложения, а также характер самого рынка. Регламентируемые цены на новшества могут искусственно сформировать структуру инновационных предложений, не отражающую объективную необходимость в них. Псевдоравновесие на рынке новшеств несет в себе большую опасность для динамичного развития производства. Поэтому нет необходимости прямо или косвенно регулировать цены на рынке новшеств. Для этого специфического рынка нужно построить такую коммуникационную систему, чтобы цены на новшества всегда отражали их объективную стоимость, а рыночное равновесие достигалось бы только путем изменений в характере и масштабе инновационных предложений.

Покупатель находИ7 ся в лучшем положении, чем продавец, так как получает действительную и потребительную стоимость новшества. Последнее следует учитывать при оценке инног 'дионного. предложения, разделении ожидаемого результата практического использования новшества между ними и отражении этого в договорной цене. Особенности торговли новшествами выделяют ее в самостоятельную сферу, в систему особых коммуникаций между продавцом и покупателем.

Особенностью рынка новшеств является его инновационная асимметричность, что оказывает влияние на поведение субъектов рынка. Иннова-тор, стакиваясь с осторожным поведением покупателя, обусловленным асимметричностью рыночной информации о качестве новшеств, может попытаться снизить порог недоверия, используя вместо кардинальных новаций набор известных технических решений. Подобный отказ от серьезных изменений в технике и технологии производства снижает не столько порог недоверия, сколько эффективность нововведений. Важная особенность рынка новшеств состоит в том, что он поддается субъектному программированию, точной адресации новшества и применению современных маркетинговых методов управления созданием и реализацией новшеств.

Коммерциализация рыночных инноваций включает в себя изучение рынка инноваций с описательной и аналитической точек зрения путем сбо-

ра информации о продуктах, производителях, технической стороне торговли, технических средствах в данной отрасли, о конечных потребителях, о посредниках, изыскание новых рынков сбыта для инновационных продуктов - это динамичные действия, которые дожны помочь максимально использовать потенциал предприятий.

Ко второй группе рассмотренных в диссертационном исследовании проблем относятся проблемы использования инструментов латерального маркетинга для эффективного управления инновационной деятельностью, определения перспектив инновационной области национального и мирового рынка нефтехимической продукции:

В управлений'инновационной деятельностью "большое значение играет латеральный маркетинг. Латеральный маркетинг Ч это метод поиска и разработки новых идей. Латеральный маркетинг, в противоположность вертикальному, направлен не на захват части известного рынка, а на создание новых потребителей и рынков. Термин латеральный маркетинг характеризует определенный подход к выдвижению новых идей, которые применяются при разработке и маркетинге новых продуктов. Этот подход основан на использовании так называемого латерального сдвига или шага в сторону от традиционного взгляда на существующие продукты. Латеральный сдвиг - это изменение хода мысли в цепи привычного логического мышления, предназначенное для генерирования творческих идей.

Важнейшим направлением маркетинговых мероприятий является стратегия и тактика проникновения новшества на рынок, включающая формирование конкурентной стратегии новшества, основанной на формировании каналов сбыта и позиционировании нового товара. Позиционирование означает систему определения места новшества в ряду товаров, уже имеющихся на рынке. Цель позиционирования Ч укрепление позиций новшества на рынке. Позиционирование нового товара означает прежде всего конкуренцию между новинкой и уже существующими товарами. Позиционирование инновации Ч это определение ее места в ряду уже имеющихся. Так,

под инновацией с позиций маркетолога можно понимать и качественно новый товар, не имеющий аналогов, новый для данной фирмы или данного рынка, и товар-имитацию, уже имеющий аналогии в отечественной или зарубежной практике, и товар с новой сферой применения. Позиционирование затрагивает самые разные направления маркетинговой деятельности: сбытовое, рекламное, товарное, ценовое, сервисное и т.д. Концепция латерального маркетинга предусматривает не только завоевание новых покупателей, но оптимальное использование конкурентных преимуществ фирмы, преумножение сфер влияния за счет диверсификации и расширения сфер деятельности предприятия и экспансии в новые отрасли и на новые рынки.

Мощным стимулом для интенсификации'-научных исследований Миро- * вого океана в послевоенные десятилетия стало прогрессирующее истощение запасов полезных ископаемы з материковой части Земли., заставившее разведчиков земных недр переключиться на морское дно в поисках недостающих углеводородов и ценных металов. Еще одним важнейшим источником всплеска интереса ученых и широкой общественности к тому, что происходит в Мировом океане, оказася климатический фактор. Сегодня каждая третья тонна нефти добывается не на суше, а в океане, через год-два практически половина всей нефтедобычи будет морской, найдены и уже эксплуатируются месторождения сразу на двух локеанических этажах. В Мировом океане обнаружены нефть, газ плюс есть еще одна форма углеводородов Ч газогидраты. Открытие подобных месторождений будет продожаться, и уже сейчас можно с уверенностью утверждать, что Мировой океан Ч это нефть и газ третьего тысячелетия. На обозримое будущее человечество хорошо обеспечено нефтью и газом океанского дна.

России необходимо обращаться к зарубежному опыту в нефтехимической отрасли, где развитие и работа предприятий базируется на высоких технологиях.

В стране, добывающей 460 мн. тонн нефти в год, просто обязаны развиваться такие отрасли как нефтепереработка и нефтехимия. Однако доля

всей химической индустрии в объеме производимой промышленной продукции у нас не поднимается выше 6-7%, в то время как в США и странах Евросоюза, использующих привозные нефть и газ, она в два-три раза выше. Да и в самой структуре продукции нашей нефтехимии конечные потребительские товары занимают весьма скромное место, а позиции России на мировом нефтехимическом рынке существенны только в части производства углеводородного сырья и отдельных видов каучуков.

Западных инвесторов отпугивает российская специфика нефтехимических ходингов, но их интерес к российским активам будет расти, ведь рентабельность у всех мировых лидеров нефтехимической индустрии в последние годы снижается Ч цены на нефть растут быстрее, чем цены на их продукцию. Инвесторы охотно ссужают деньги российским нефтехимическим компаниям, если в их производстве есть большая экспортная составляющая и если их менеджмент не выводит деньги на сторону. Привлекательнее всего для западного капитала независимые частные компании, в которых видна рентабельность каждого производства.

В последние три года в отечественную нефтехимию инвестируется по помилиарда доларов в год, но эти инвестиции почти в чистом виде им-портзамещающего характера. С ростом доходов населения вырос спрос на конечную продукцию, такую как шины, пищевая упаковка, линолеум, оконные профили и изоляционные пеноблоки, Ч все эти сегменты фактически поностью были отданы зарубежным поставщикам. Именно в развитие этих производств в России и пошла львиная доля инвестиций.

В заключении сформулированы основные выводы, полученные в результате исследования.

СПИСОК РАБОТ АВТОРА, ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

1. Пономарева М.Б. Венчурное финансирование инновационных проектов / М.Б.Пономарева // Современная теория развития: межвуз. сборник трудов молодых ученых / ВогГТУ - Вогоград, 2005. - 0,44 п.л.

2. Пономарева М.Б. Предпосыки экономического роста на современном этапе развития экономики России / М.Б.Пономарева // Современная теория развития: межвуз. сборник трудов молодых ученых/ ВогГТУ -Вогоград, 2005. - 0,37 п.л.

3. Пономарева М.Б. Формирование инновационной составляющей рос-*та Ч первоочередная задела российской эко:юмики"'/М.Б.Пономарева // Конкурентоспособное, устойчивое, безопасное развитие России в условиях глобализации экономики. Второй выпуск: меж -уз. сборник трудов молодых ученых / ВогГТУ - Вогоград, 2006. - 1,06 п.л.

4. Пономарева М.Б. Латеральный маркетинг на рынке инноваций /М.Б.Пономарева, И.А. Иванюк // Экономика развития региона: проблемы, поиски, перспективы: ежегодник. Ч Вып.7 Ч Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2006. Ч Т.2.- 1,25 /0,6 п.л.

5. Пономарева М.Б. Маркетинговое обеспечение коммерциализации рыночных инноваций / М.Б.Пономарева // Адаптация маркетинга к изменяющимся условиям экономики России: сб. научных трудов. - М.: Дашков и К, -2006. - 0,56 п.л.

6. Пономарева М.Б. Инновационная стратегия Ч фактор эффективной деятельности предприятия / М.Б.Пономарева // Актуальные проблемы современного управления: материалы круглого стола, г. Вогоград, 26 апр. 2006 г./ ВоГУ; - Вогоград: Изд-во ВоГУ,2006. - 0,36 п.л.

7. Пономарева М.Б. Развитие системы управления инновационной деятельностью/ И.А. Иванюк, М.Б.Пономарева // Известия Вогоградского государственного технического университета. Ч Серия: Актуальные проблемы реформирования российской экономики (теория, практика, перспективы). Ч Вып. 5. Ч Вогоград: РПК Политехник, 2006. - 0,6/0,3 п.л.

Пономарева Марина Борисовна

РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (4.Управление инновациями и инвестиционной деятельностью)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Подписано в печать 14.11.2006г. Формат 60x84 1/16 Гарнитура Тайме. Бумага офсетная. Печать трафаретная. Усл. печ. л. 1А Тираж 100. Зак. 377.

Вогоградский государственный экономико-технический коледж Редакционно-издательский отдел 400007, Вогоград, проспект Металургов, 17

Отпечатано: Вогоградский государственный экономико-технический коледж

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Пономарева, Марина Борисовна

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ.

1.1. Понятие рыночных инноваций и их роль в развитии бизнеса.

1.2. Управление инновационной деятельностью на основе нелинейных организационных моделей.

1.3. Специфика управления инновационной деятельностью предприятия.

2. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ.

2.1. Управление инновационной деятельностью средствами латерального маркетинга.

2.2. Инновационные тенденции развития нефтехимической отрасли.

2.3. Национальная специфика инновационной деятельности в нефтехимической отрасли России.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие системы управления инновационной деятельностью"

Актуальность темы исследования. Постоянное и непрерывное создание и реализация нововведений - главный фактор преуспевания в конкурентной борьбе любого предприятия, региона и страны в целом. Чтобы выжить, выиграть и постоянно повышать уровень благосостояния населения, нужно непрерывно улучшать и преобразовывать продукцию, услуги, совершенствовать производственные и управленческие функции на базе инноваций и инновационных технологий.

Реализация нововведений, инноваций, а также полученных новых научно-технических достижений в производстве новых или недостающих товаров, технологий и услуг имеет определяющее значение для развития экономики страны, сохранения потенциала регионов и подъема жизненного уровня населения; способствует повышению производительности труда, созданию новых отраслей промышленности, сферы услуг и рабочих мест, улучшению качества обслуживания и росту конкурентоспособности отечественных товаров на мировом рынке, сокращению торгового и товарного дефицита, стабилизации отечественной валюты и цен на выпускаемые отечественными производителями товары и услуги.

В связи с этим актуальной проблемой становится совершенствование системы управления инновационной деятельностью на базе выявленных особенностей и перспектив развития на мировом и национальном рынке нефтехимической продукции.

Степень разработанности проблемы. Современная инноватика является молодой наукой. Научный интерес к проблемам возникновения, планирования, внедрения и управления инновациями заставляет обратиться к анализу накопленного теоретического и методического материала.

Теоретически необходимость постоянных нововведений (инновационного предпринимательства) как средства преодоления экономических кризисов была обоснована австрийским экономистом Иозе-фом Шумпетером еще в начале XX века. Он первым указал на техническую новацию как экономическое средство достижения высокой прибыли в противовес теории экономического роста Дж. фон Неймана, в которой технический прогресс вообще не учитывася. Затем появились сценарии развития, исследования, основывавшиеся на поном признании факта большого влияния технических изменений на экономический рост. В 1980-е годы, опираясь на теорию Шумпетера, Г. Менш в книге Технологический пат: инновации преодолевают депрессию делает вывод о высокой концентрации базисных нововведений, которые позволяют преодолеть технологический пат и знаменуют начало возрастающей тенденции в экономике, улучшение её основных показателей.

Большое развитие в науку внесли российские ученые. Впервые понятие Инноватика для обозначения направления научной деятельности введено и применено в конце 80-х годов в научной школе профессора Санкт-Петербургского государственного технического университета Колосова Владимира Григорьевича. Исследование вопросов развития инновационной сферы и перехода российской экономики на инновационный путь развития отражены в работах Н.О.Османова, Г.С.Гамидова, Г.Д.Ковалева, Ю.П.Морозова, Ю.К.Шафранника, И.В.Иванова, В.В.Баранова, О.В.Кирсанова, Г.И.Лысака.

Ещё не сформулированы основные законы инноватики, четко не определены её концептуальные и методологические основы, не разработаны соответствующие методы и аппарат исследования и решения инновационных задач, не разработан механизм коммерциализации рыночных инноваций методами маркетинга. Отсюда возникает необходимость в новых теоретических и методических подходах для исследования этих проблем.

Соответствие темы диссертации требованиям паспорта специальности ВАК (по экономическим наукам). Исследование выпонено в рамках специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (4.Управление инновациями и инвестиционной деятельностью), область исследования: 4.10. Разработка институциональных форм, эффективных структур и систем управления инновационной деятельностью.

Цель и задачи исследования. Цель диссертационной работы -выявление перспектив развития системы управления инновационной деятельностью предприятия на современном этапе развития экономики России.

Достижение поставленных целей потребовало постановки и решения следующих теоретических и практических задач, отражающих структуру и последовательность предпринятого исследования:

- уточнить содержание системы управления инновационной деятельностью;

- рассмотреть формы финансирования инновационных проектов, выявив специфику венчурных структур;

- с целью активизации инновационной деятельности разработать нелинейную организационную модель управления инновационной деятельностью;

- выявить специфику современного этапа развития многоуровневой системы управления инновационной деятельностью;

- разработать маркетинговое обеспечение инновационной деятельности;

- определить перспективы развития инновационной деятельности на рынке нефтехимической продукции.

Объектом исследования являются отдельные элементы системы управления инновационной деятельностью.

Предмет исследования - экономические отношения субъектов бизнеса в системе управления инновационной деятельностью.

Теоретико-методологической основой исследования являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные вопросам инноватики, экономическому росту, повышению конкурентоспособности высокотехнологичных предприятий; теоретические подходы, изложенные в периодических изданиях, учебной и справочной литературе, методические пособия. Для данного научного исследования применялись синтетический, аналитический, сравнительный, монографический, абстрактнологический, экономикостатистический методы, методы экономико-математического моделирования.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили материалы периодической печати и учебно-методических пособий, экспертные оценки и расчеты исследователей, официальная информация о производственно-финансовой деятельности нефтехимических компаний, материалы научных конференций, данные органов государственной статистики РФ, опубликованные в печати.

Основные положения диссертации, выносимые на защиту.

1. Система управления инновационной деятельностью - это совокупность элементов, находящихся во взаимосвязи и воздействующих на процесс инновационной деятельности, которая направлена на достижение поставленных целей, в рамках определенных принципов и методов управления данным процессом. Она включает в себя инфраструктуру рыночных инноваций и имеет многогранный, многоплановый характер, воплощая в себе единство технологических, организационных и социальных инструментов.

2. В современных условиях для инновационной деятельности предприятий характерны следующие тенденции: стремление к сбалансированности технологических и экономических факторов, оптимизация временных границ инновационного процесса, использование максимального числа инновационных идей, а также экономия издержек в ходе всего жизненного цикла нововведений. Управление инновационной деятельностью на основе нелинейных организационных моделей дает возможность установить оптимальное соотношение между составляющими инновационного потенциала.

3. Инфраструктура рыночных инноваций - это совокупность взаимосвязанных, взаимодопоняющих научно-предпринимательских систем и соответствующих им организационных и управляющих подсистем, необходимых и достаточных для эффективной реализации объектов инновационной деятельности. Это сложная организационно-управленческая бизнес-система, в состав которой входят следующие подсистемы: подсистема информационной поддержки; подсистема инструментального обеспечения; подсистема производственной поддержки; подсистема экспертизы и сертификации; подсистема мониторинга территорий; подсистема финансово-экономического обеспечения; подсистема подготовки кадров.

4. В мировой практике венчурное финансирование используется как одна из форм финансирования инновационного бизнеса. Обязательным условием для существования венчурной формы финансирования инновационного проекта является маркетинговые исследования рынка инноваций, определяющие дальнейшую форму финансирования инновационного проекта, существующую либо как внутренний, либо как внешний венчур.

5. Мотивационный механизм управления инновационной деятельностью включает в себя научную, производственную, инвестиционную и маркетинговую деятельность, которые можно представить в виде интегрированной системы мотивов инновационного предпринимательства: возможность заявить о себе и удовлетворить новую потребность; мотивы согласованного распределения рисков между субъектами рыночных инноваций; мотивы страхования рисков, создание резервов для предотвращения кризисов; поддержка общественности и личная безопасность, престиж в обществе, известность; мотивы конкурентного и кооперативного поведения субъектов рыночных инноваций.

6. Одним из наиболее критических этапов реализации эффекта новшества является его коммерциализация. Она представляет собой процесс превращения идеи, замысла в прибыльно продаваемый товар и охватывает все стадии разработки и внедрения товара в сферу реализации. Для того чтобы новшество имело успех на рынке, оно дожно обладать мощной коммерческой идеей, т.е. содержать неоспоримые аргументы в пользу его покупки и основываться на мотивах поведения потребителей.

7. Перспективными тенденциями инновационной деятельности в нефтехимической отрасли являются: добыча полезных ископаемых со дна мирового океана на глубине 5000-6000 метров, освоение поверхности арктического пространства, международная кооперация в процессе транспортировки сырья, повышение уровня переработки нефтепродуктов в нефтехимической отрасли России, перевооружение и модернизация промышленных структур на национальном рынке.

Научная новизна работы заключается в следующем:

- уточнено содержание системы управления инновационной деятельностью посредством конкретизации и допонения её элементов, способствующих достижению поставленных целей;

- разработана нелинейная организационная модель управления инновационной деятельностью, создающая баланс рыночных и технологических источников инновационных идей, достигаемый за счет интеграции в инновационный процесс структурных подразделений предприятия, в том числе служб маркетинга, НИОКР и производства, осуществлен сравнительный анализ с традиционной линейной моделью;

- рассмотрена венчурная структура финансирования инновационного проекта, как перспективная форма финансирования инновационного бизнеса, выявлены её особенности: высокая потенциальная доходность и степень риска, самостоятельность данной структуры, возможность существования как внутренней, так и внешней формы финансирования;

- разработан мотивационный механизм управления инновационной деятельностью, включающий в себя научную, производственную, инвестиционную и маркетинговую деятельность;

- выявлена специфика современного этапа развития системы управления инновационной деятельностью: асимметрия рынка инноваций, монопольный характер рынка, необходимость мониторинга процесса коммерциализации, опасность псевдоравновесия на рынке новшеств, интегрированный мотивационный механизм в инновационных коммуникациях;

- определены направления развития системы управления инновационной деятельностью на рынке нефтехимической продукции в национальном и международном разрезах: включение российских предпринимателей и фирм в международный механизм управления инновационной деятельностью происходит по двум направлениям: привлечение прямых зарубежных инвестиций вместе с новейшими технологиями и ноу-хау, включение тем самым отечественного бизнеса в корпоративные глобальные производственные сети и инвестирование собственных прав интелектуальной собственности (технологий и ноу-хау) в мировой корпоративный бизнес.

Практическая значимость исследования.

Разработанные в ходе диссертационного исследования положения создают теоретическую, методологическую и практическую основу управления инновационными процессами на рынке нефтехимии; имеют непосредственное практическое значение для совершенствования взаимоотношений предпринимательских структур и развития конкуренции.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты работы докладывались на VI Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых Молодёжь и экономика. Новые взгляды и решения (г. Вогоград, ВогГТУ, 2006), а так же обсуждались на круглом столе Актуальные проблемы современного управления в Вогоградском государственном университете (г. Вогоград, ВоГУ, 2006 г.).

Основные положения и результаты выпоненного диссертационного исследования нашли применение на таких предприятиях, как НИИ ВНИКТИнефтехимоборудование, ООО Техническая диагностика.

Публикации. По теме диссертации опубликовано семь научных работ общим объемом 4,64 п.л., в том числе авторский вклад 3,69 п.л.

Структура диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы (наименований). Структура диссертации отражает цели и задачи исследования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пономарева, Марина Борисовна

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Социально-экономический и политический статус любой страны во многом определяется ее глобальной конкурентоспособностью, результатом которой в конечном итоге является уровень общего благосостояния ее населения.

Развитие мировой цивилизации наглядно демонстрирует зависимость глобальной конкурентоспособности страны или уровня общего благосостояния населения от результатов развития и внедрения научно-технического прогресса. Научно-технический прогресс следует условно разделить на две главные взаимосвязанные и взаимодопоняющие составляющие: научные достижения и научно-технические нововведения. В первом случае результатами научно-технического прогресса являются новые знания, новые научно-технические идеи, открытия и изобретения. Во втором случае результатами научно-технического прогресса являются научно-технические нововведения (инновации), создание которых предполагает: профессиональное целенаправленное развитие и доведение накопленных знаний, научно-технических идей, открытий и изобретений до создания новых технологий, новых систем, нового оборудования; практическую реализацию созданных новых технологий, систем и оборудования потребителю через рынок; обеспечение эффективного использования созданного инновационного продукта; исследование и получение новых научных достижений, для создания необходимых инновационных продуктов, если таковые отсутствуют.

В условиях стремительного сокращения жизненного цикла создаваемых изделий, резкого роста удельного веса единичного и мекосерийного наукоемкого производства, реализации продукции и услуг на основе постоянных нововведений с целью повышения эффективности хозяйствования, удовлетворения потребностей рынка и общества в целом, увеличения прибыли понятие конкурентоспособности становится тождественным понятию способности к нововведениям (инновациям). Опыт развитых стран мира показывает, что в конкурентной борьбе на мировом рынке побеждает тот, кто владеет наиболее эффективным механизмом инновационной деятельности, кто имеет развитую инфраструктуру инновационной деятельности.

Мировой опыт развитых и развивающихся стран показывает, что в фазе глубокой депрессии акцент в экономической политике государства и в стратегиях фирм на нововведения, на их активизацию и стимулирование позволял быстрейшим образом выходить из экономического спада. Именно такой подход позволяет получать быстрые экономические результаты, приводящие к инвестициям и инвестиционному росту благосостояния общества.

Одним из важных направлений маркетинга инноваций и инновационной деятельности - латерального маркетинга является обеспечение продвижения на рынок новых наукоемких технологий Ч инновационных технологий: под этим в первую очередь понимается продажа лицензий на изобретения и ноу-хау, заложенные в инновационный продукт или инновационную технологию, а также оборудование для его изготовления.

Управление инновационной деятельностью предприятия предполагает необходимость применения комплексного подхода при выпонении научного исследования, а именно: изучение, анализ и оценку всех элементов и факторов, оказывающих воздействие на тенденции развития, структуру, характер отношений на конкретном, выбранном для обследования рынке, в их взаимосвязи и взаимозависимости; выявление особенностей состояния рынка во взаимосвязи с состоянием и тенденциями развития общехозяйственной конъюнктуры различных рынков; расширение всех внешних и внутренних факторов, оказывающих воздействие на деятельность предприятий, выпускающих необходимую инновационную продукцию.

Управление инновационной деятельностью предприятия создает развернутую и обоснованную платформу для обработки программы создания инновационной продукции, обеспечивающую, с одной стороны, учет требований рынка к инновационной продукции, а с другой Ч являющуюся основой для уточнения целей и стратегии функционирования, развития предприятий, разработки им ассортиментной и сбытовой политики.

Учет специфики и особенностей рыночных инноваций дожен лежать в основе формирования текущих и перспективных заказов на инновационную продукцию, а также прогнозирования тенденций и перспектив развития предприятий, выпускающих инновационную продукцию, это постоянно осуществляемый процесс, направленный в конечном итоге на адаптацию производства к требованиям заказчика, конкретного рынка и конкретных потребителей. Тот факт, что рынок подвержен постоянным изменениям, означает, что он все время дает импульс для осуществления инновационного процесса. Отсюда следует, что управление инновационным процессом предприятия дожно быть систематической работой по изучению спроса и требований рынка и реализации результатов этих исследований в производственной программе предприятий, выпускающих инновационную продукцию.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Пономарева, Марина Борисовна, Вогоград

1. Абакин Л.И., Грязнова А.Г., Сорокин Д.Е., Бард B.C. Ресурсный потенциал экономического роста. М.: Изд. Дом. Путь России; ЗАО Издательский дом Экономическая литератураû, 2002568 с.

2. Абдулина С. Н., Абдулина Р. Т. Контролинг НИОКР. Казань: Изд-во КФЭИ, 2000. - 52 с.

3. Азгальдов Г. Г. Оценка интелектуальной собственности предприятий в современных условиях // Вопросы оценки. 1999. - №2. - С. 6-25.

4. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. -М.: ОАО Типография "Новости",2000.- 176 с.

5. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр./А.Дайан, Ф.Букерель, Р.Ланкар и др.; Научн. ред. А.Г.Худокормов. М.: Экономика, 1993.-572 с.

6. Алексунин В. А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности.Ч М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2001.Ч516 с.

7. Аммосов Ю. Русские транснациональные инновации// Эксперт. -2004. №47-с.82.

8. Андрианов В. Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Мировая экономика и международные отношения. -2000. -№ 3.

9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.215 с.

10. Аренков И.А., Баум П.Ф., Томилов В.В. Инновационный потенциал фирмы: стратегия развития, СПб.: Изд-во СП6ГУЭФ,2001.-122 с.

11. Астахов В. П. Нематериальные активы: сущность, состав, оценка, бухгатерский учет, налогообложение. М.: Ось-89, 1996. - 96 с.

12. Багиев Г.Л., Богданова Е.Л. Маркетинг-статистика, http: // marketing.spb.ru.

13. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., АннХ. Маркетинг.-М.:Экономика, 1999.Ч703с.

14. Байков М.А., Татарян Г.А. Методика межзаводского технико-экономического анализа.-М.: Экономика, 1968.-125 с.

15. Баранчеев В., Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия. // Маркетинг. 1996. - № 5. - С.42-50.

16. Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом.-2000, №6, с 37Ч49.

17. Башкинскас В. Ю., Николаева С. А., Скарпенкер М. Ю. Нематериальные активы: правовое регулирование, учет, налогообложение. М.: Аналитика-Пресс, 1998. - 112 с.

18. Башкирова Е.И. Развитие рынка в России: некоторые аспекты восприятия массовым сознанием. // Практический маркетинг. 1997.-№ 6.

19. Баяндин Н. Технологии безопасности бизнеса.-М.:Юрист, 2002.320 с.

20. Бовин А. А., Чередникова Л. Е. Интелектуальная собственность: экономический аспект. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 216 с.

21. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияна.-М.: Институт новой экономики, 1998.- 864 с.

22. Борохович JI. Н., Монастырская А. А., Трохова М. В. Ваша интелектуальная собственность. СПб. - Питер, 2001. - 416 с.

23. Бромберг Г. В. Интелектуальная собственность: действительность переходного периода и рыночные перспективы / Г. В. Бромберг, Б. С. Розов. 2-е изд. - М, 2000. - 208 с.

24. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. Мн.: Высшая школа, 2002,- 345 с.

25. Вадайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. С.-Пб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та, 2001.- 232 с.

26. Вершигора Е.Е. Менеджмент,- М: ИНФРА-М, 2001.-283 с.

27. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инновационных проектов: Учебно-практ. пособие. Сер. Оценочная деятельность. М.: Дело, 1998. - 248 с.

28. Воков А.Т., Павлов А.В. Управление интелектуальной собственностью. М.: ИНФРА-М, 2000.- 83 с.

29. Воячек И. И., Воячек Л. Г. Качество в среде маркетинга // Маркетинг. 1999. №5.

30. Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов И.О. Основы инноватики и инновационной деятельности. СПб.: Политехника, 2000. - 323 с.

31. Герчикова И. Н. Менеджмент. -М.: ЮНИТИ, 203.-501 с.

32. Голубков Е.П. О некоторых основополагающих понятиях маркетинга// Маркетинг в России и за рубежом. 2005. - № 1 - с.5.

33. Голубков Е.П. О некоторых основополагающих понятиях маркетинга// Маркетинг в России и за рубежом. 2005. - № 2 - с.3.

34. Голубков Е.П. Основы маркетинга, 1999.- 656 с.

35. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.- М.: Финпресс, 1998.Ч416 с.

36. Готлиб А.С, Зеленцова Г.С. Становление маркетинговой ориентации отечественных предприятий. // Экономист. 1995. - № 2.

37. Гохштанд А. Д. Особенности экономического оборота и оценки интелектуальной собственности // Вопросы оценки. 1999. - №2. - С. 29-33.

38. Гражданский кодекс РФ. Части первая и вторая. М.: ИНФРА-М -НОРМА,- 1996,560 с.

39. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособ-ность.-М.:ТЕИС, 2003.-236 с.

40. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. М. :Дашков и К0, 2003. -520 с.

41. Дибб С, Симкин Л., Брэдли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию.- СПб: Питер, 2001.Ч256 с.

42. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. М.: Высш. Шк., 1996.-255 с.

43. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. СПб.: Питер, 2002,- 544 с.

44. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер, 1999. -496 с.

45. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке.-М.:ИНФРА-М,2000.-567с.

46. Емельянов С. В. США: Государственная политика стабилизирования инновационной конкурентоспособности американских производителей // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. - №3. -С. 73-87

47. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное " пособие. М.: ИНФРА-М, 2001 .-496 с.

48. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. Ч М.: Юрист, 2002.-345 с.

49. Иванов И.В., Баранов В.В., Лысак Г.И., Кирсанов О.В. Высокотехнологичные предприятия в эпоху глобализации. М.: Альпина Паблишер, 2003.-416 с.

50. Иевлев В.Ю. Товарный знак и продвижение товара на российском рынке. // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. -1997. -№ 3 (9).-С. 32-40.

51. Имамутдинов И. Пятый Конкурс русских инноваций// Эксперт. -2005. № 36 - с.69.

52. Имамутдинов И., Медовников Д. За бортом Ноева ковчега // Экс перт. 2006. - № 1-2 - с.37.

53. Инвестиции в высокие технологии // Бизнес УИК. 1995. - №8. -С. 20-23.

54. Инновации и экономический рост. М.: Наука, 2002. - 377 с.

55. Инновации: Теория, механизм, государственное регулирование: Учебное пособие / Под ред. Ю.В.Яковца. М.: Изд-во РАГС, 2000.- 237 с.

56. Инновационный менеджмент: справочное пособие / под. ред. А. С. Завлина, А. К. Казанцева, JI. Э. Миндели. Изд. 2, перераб. и доп. -М: ЦИСН, 1998.

57. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др. / Под ред. С.Д.Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.

58. Климов С- М. Интелектуальные ресурсы общества. СПб.: ИВЭ-СЭП, Знание, 2002. - 199 с.

59. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Л.Н.Оголевой. М.: ИНФРА-М,2006. - 238 с.

60. Княгинин В., Щедровицкий П. От роста к развитию // Эксперт. -2005. № 5 - с.44.

61. Кокурин Д. И. Инновационная деятельность. М.: Экзамен, 2001. -576 с.

62. Кокшаров А. Нефтедобыча как освоение Луны // Эксперт. 2005.- № 43 с.70.

63. Кокшаров А. Стратегический элипс// Эксперт. 2005. - № 28 -с.42.

64. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. М; СПб.; К.: Издательский дом Вильяме, 1999.-1152с.

65. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер, 2001.Ч 856 с.

66. Крутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост предпринимательства.- СПб.: Лань, 2000.-321с.

67. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001. - 348 с.

68. Куликов Г.В. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности.- М.: Юрайт Издат, 2000.Ч 257 с.

69. Кунаев А.И. Теоретико-методологические аспекты конкурентоспособности предприятий и организаций розничной торговли: Дис. д-ра экон. наук: 08.00.05. М., 1996. Ч264 с.

70. Кунявский М.Е., Дублин И.М., Распоров К.О.Управление маркетингом промышленного предприятия. -М. Международные отношения,2004.-325.

71. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива: пер. с франц. СПб.: Наука,1996.- 547 с.

72. Левшин Ф.М. Мировой рынок: конъюнктура, цены и маркетинг.-М.: Международные отношения, 1999.Ч263 с.

73. Леонтьев Ю. Б. Интелектуальная собственность в уставном капитале (аспекты оценки)//Вопросы оценки. -2004. №4. - С. 61-63.

74. Лисиненко И.В. Варианты конкурентных стратегий крупных торгово-промышленных компаний//Финансовый бизнес. 1999, №6.-с.11-14

75. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг.- М.: Юрайт Издат, 2004.-335 с.

76. Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Олейникова Ю. А. Стратегическое иланирвоание на предприятии: Учебное пособие. М.: Изд-вл ПРИОР, 2001.-272 с.

77. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 375 с.

78. Макконел Кэмпбел Р., Брю С. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 2004.-972 с.

79. Маркетинг/ Под ред. Н.П. Ващекина.-М.:ИД ФБК-ПРЕСС,2003.-312 с.

80. Маркетинг: Учебник/ Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 1996.-560 с.

81. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. -М.: Финансы и статистика, 1996.146 с.

82. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: ИНФРА,2002.-345с.

83. Мильнер Б.З. Теория организации,- М.: ИНФРА-М, 2002.-558 с.

84. Оганесян Т. Лишь большие острова в океане// Эксперт. 2005. -№ 42 - с.66.

85. Олехнович Г. И. Интелектуальная собственность и проблемы ее коммерциализации / Г. И. Олехнович. М.: Амафея, 2003. - 128 с.

86. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес / Под ред. Ю.М. Осиповой. М.: Ассоциация "Гуманитарное знание",2001 .-23 с.

87. Основы предпринимательской деятельности/ Под ред. В.М.Власовой. -М.: Финансы и статистика, 2002.Ч496 с.

88. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность.- М.: ИВЦ Марке тинг, 2002.-328 с.

89. Панкрухин А.П. Маркетинг.-М.: РАГС, 2002.-328 с.

90. Пантюхина, A.M. Стратегическое управление интелектуальной собственностью / А. М. Пантюхина /7 Финансовая газета. -1997. -№ 50. С. 7-8

91. Песоцкая Е.В.Маркетинг услуг. Краткий курсЧСПб.: Питер, 1999.-186 с.

92. Политическая экономия. Словарь, М.: Политиздат, 1983. - 188 с.

93. Пономарева М.Б. Венчурное финансирование инновационных проектов // Современная теория развития: межвуз. сборник трудов молодых ученых/ ВогГТУ Вогоград, 2005. - 400 с.

94. Пономарева М.Б. Предпосыки экономического роста на современном этапе развития экономики России // Современная теория развития: межвуз. сборник трудов молодых ученых/ ВогГТУ -Вогоград, 2005.-400 с.

95. Пономарева М.Б., И.А. Иванюк Латеральный маркетинг на рынке инноваций // Экономика развития региона: проблемы, поиски, перспективы: ежегодник. Вып.7 - Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2006.-Т.2.-513 с.

96. Пономарева М.Б. Маркетинговое обеспечение коммерциализации рыночных инноваций. // Сборник научных трудов по современным проблемам экономической теории. Москва, Дашков и К, -2006.- 231 с.

97. Попов С. А. Стратегическое управление. М.: ИНФРА-М, 1999. -289 с.

98. ЮО.Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. - 896 с.

99. Портер М. Конкуренция.-М.;СПб.;К.: Изд.дом "Вильяме",2000.-756 с.

100. Постановление Правительства РФ от 2 сентября 1999 № 982 Об использовании результатов научно-технической деятельности // Собрание законодательства РФ. 2000, №36. - Ст. 4412.

101. Постановление правительства РФ от 24 июля 1998 г. №832 Ко-цепция инновационной политики РФ на 1998-2000 гг. // Российская газета. -1998.- 19 августа.

102. Ю4.Прескотт Дж., Милер Ст. Конкурентная разведка: уроки из окопов.-М.: Альпина Паблишер, 2003.-336 с.

103. Причина О. С. Основные факторы формирования инновационного потенциала корпорации // Дайджест-финансы. 2002. - №4. - С. 47-50.

104. Юб.Ромат Е.В. Реклама-СПб.: Питер, 2004.-176 с.

105. Рубан О. Перевооружить немедленно// Эксперт. 2005. - № 33 -с.32.

106. Рубченко М., Шохина Е. Призрак роста//Эксперт. 2005. - № 4 -с.13-16.

107. Рубцов СВ. Уточнение понятия бизнес-процесс// Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №6.-с. 26-33.

108. Ю.Рыбаков И.Н. Качество и конкурентоспособность продукции при рыночных отношениях// Стандарты и качество. 1995, №12.- с. 43-47.

109. П.Рязанов В., Сиваков Д. Гадкий утенок нефтяного царства// Эксперт. 2005. -№ 37 - с.46.

110. Савичев А. Развитие конкуренции на рынке товаров и услуг в сфере малого предпринимательства// Практический маркетинг, 2001, №5.- с.11-17.

111. ПЗ.Самочкин В. Н., Тимофеева О. А., Калюкин А. А. Оценка инновационных возможностей предприятия и их использование приформировании догосрочных планов развития // Менеджмент в России и за рубежом. -2002.-№6.-С. 12-21.

112. Н.Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. / общ. ред. и вступ. ст. Б. В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990. -296 с.

113. Соловьева Ю.Н. Маркетинг взаимодействия: промышленные сети, бенчмаркинг, конкурентоспособность: Уч. пособие.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ,2001.-84с.

114. Токарев Б.Е. Методы сбора и использования маркетинговой информации.Ч М.: Юристь, 2001 .-256 с.

115. П.Томпсон A.A. MJT., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации. Девятое издание,- М.: ИНФРАЧМ, 2000.-57 с.

116. Токовый словарь живого великорусского языка В.И.Даля/ Сост. Н.В.Шахматова и др.- СПб.:ИД Весть, 2004.-736 с.

117. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг.-СПб. Литер, 2002,Ч448с.

118. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент.- М.: ИКЦ Маркетинг, 2002.-898 с.

119. Федеральный закон ФЗ №3517 1 Патентный закон Российской Федерации от 23.09.1992.

120. Федеральный закон ФЗ №3520-1 О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров от 23.09.1992.

121. Федеральный закон ФЗ №5351-1 Об авторском праве и смежных правах от 09.07.1993.

122. Хасанова А.Ш. Конкурентные отношения и их трансформация в современных условиях. Дисс. д. э. н.: 08.00.01. Казань, 1999 Ч 334с.

123. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. М.: Финансы и статистика, 2002.- 528 с.

124. Цзе К.К. Методы эффективной торговли: Опыт лучшей торговой фирмы года / Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1988. -237 с.

125. Челенков А.П. Основы классификации услуг как маркетингового продукта //Маркетинг. Ч1998, №3.-с. 9-17.

126. П1аховская JT.C. Мотивация труда в переходной экономике: Монография.- Вогоград: Перемена, 1995.-185 с.

127. Balm D. Benchmarking. N.Y.: Free Press, 1995.

128. Bateson J.E. and Hoffman D.K. Managing Services Marketing: Text and Readings. New York: The Dryden Press, 1999

129. Berry L.L. and Parasuraman P. Marketing Services: Competing through Quality. New York: The Free Press, 1991

130. Berry L.L. Services Marketing is Different/business/- 1980, № 30

131. Bitner M.J. Servicecapes: The impact of Physical surrounding on Customer and Employees //Journal of Marketing. 1992, №56

132. Boyd H.W., Westfall J. and R. Marketing research: Text and cases. Ч London, 1972.

133. Camp R.C. Benchmarking: The Search for Industry Best Practices that Lead to Superior Performance. Milwaukee, Wisconsin: ASQCQuali-tyPress, 1989.

134. Karlof В., Ostblom S. Benchmarking: vagvisare till masterskap i pro-duktivitet och kvalitet. Stockholm: Svenska Dagbladet, 1993.

135. Superior Performance, ASQC Industry Press, Milwaukee, Wisconsin,1989.

136. Kharchill G.A. Marketing Researsh, Technological Foundtions, Chikago, The Dry den Press, 1991. 141 .Leidig D. Benchmarking Leraen von den Besten, Leistung und Qualitautsteigern, in: Informationen Betriebswirtschaft. Ч Hsrg.

Похожие диссертации