Развитие методов управления в строительной организации при рыночных реформах тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Зыков, Андрей Алексеевич |
| Место защиты | Владимир |
| Год | 1999 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Зыков, Андрей Алексеевич
Введение.
Глава 1. Проблемы управления в строительной организации при рыночных реформах.
1.1. Методологические основы управления в строительной организации.
1.2. Факторы, влияющие на процесс управления при рыночных реформах.
1.3. Тенденции в управлении строительными организациями.
1.4. Классификация решений, принимаемых в процессе управления.
1.5. Модели принятия экономических решений.
1.6. Проблемы принятия управленческих решений.
Выводы по первой главе.
Глава 2. Разработка моделей управления по отдельным видам деятельности строительной организации.
2.1. Концептуальная модель принятия управленческого решения.
2.2. Функциональная модель управления.
2.3. Разработка комплексного показателя оценки управленческого решения в условиях перехода к рыночным отношениям.
2.4. Организация информационной базы системы управления.
2.5. Разработка моделей управления по отдельным видам деятельности строительной организации.
2.5.1. Определение цели деятельности строительной организации.
2.5.2. Особенности основных этапов подготовки и реализации коммерческих видов деятельности на основании поставленной цели.
2.5.3. Особенности формирования производственной программы.
Выводы по второй главе.
Глава 3. Модели оценки экономической эффективности процессов управления.
3.1. Принципы оценки эффективности решений в строительной организации.
3.2. Модель себестоимости строительно-монтажных работ.
3.3. Динамика стоимости строительства.
3.4. Модель цены реализации строительной продукции.
3.5. Модели учета фактора времени при принятии решения
3.6. Методика оценки рисков.
3.7. Разработка методики оценки рыночной стоимости жилья.
3.8. Определение рыночной цены жилья. t Выводы по третьей главе.
Глава 4. Рекомендации по применению моделей принятия решений в строительной организации.
4.1. Планирование деятельности строительной организации.
4.2. Рекомендации по принятию решений в строительной организации при рыночных реформах
4.3. Характеристика программных продуктов, применяемых на стадии подготовки принятия решений в строительной организации.
4.4. Проверка на адекватность предлагаемой модели принятия решений в строительной организации в условиях рыночных реформ.
Выводы по четвертой главе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие методов управления в строительной организации при рыночных реформах"
Актуальность исследования. Экономическая реформа, проводившаяся в России, в основном была ориентирована на рыночные макроэкономические показатели. Однако создание макроэкономических условий для экономического роста не переломило негативных тенденций и не сформировало реальных предпосылок для преодоления кризиса. Недостаточное внимание к проведению активной микроэкономической политики не позволяет максимально реализовать потенциал экономических реформ и наладить эффективное функционирование рыночного механизма.
К числу наиболее характерных для предприятий, в современных условиях, проблем, препятствующих эффективному функционированию в условиях рыночных реформ, относят [69]:
- отсутствие стратегии в деятельности предприятий и ориентация на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и догосрочным;
- недостаточное знание конъюнктуры рынка;
- низкий уровень квалификации менеджеров и персонала, отсутствие трудовой мотивации работников, падение престижа рабочих и инженерно-технических профессий; неэффективность менеджмента и управления издержками производства.
Строительный комплекс как важнейший сектор экономики особо остро ощущает кризис и нерешенные проблемы, имеющиеся в стране. На уровне отдельной строительной организации из-за неблагоприятного инвестиционного климата, неплатежей, разрыва традиционных связей коренным образом изменились условия деятельности.
Помимо ограниченности ресурсного обеспечения, предприятия все больше испытывают на себе влияние законодательных рамок, социальное давление, вмешательство в процесс управления со стороны различных групп, как внутри, так и вне предприятия, непричастных к процессу управления, а именно: приватизация, создание финансово-промышленных групп, расширение сети коммерческих банков, диктат международных финансовых кредиторов, незащищенность нарождающегося рынка от внешней конкуренции (широкое участие в строительных работах иностранных строительных фирм) и т.д.
Рассматривая слагаемые потенциала предприятия (общее управление, экономическое управление, маркетинг, производство, НИОКР), можно отметить, что в условиях перехода к рынку все они стоят перед проблемой необходимости принятия решений в новых для них и часто непредсказуемых условиях.
В строительстве первые задачи поиска оптимальных решений при инженерной подготовке и управлении строительством были поставлены в начале 30-х годов. Так, Б.П. Горбушин [35] предложил методику определения оптимальной продожительности потока при строительстве однородных объектов. Решением аналогичной задачи в 40-х годах занимася В.В. Карпов [60]. Приблизительно к тому же периоду относятся работы В.И. Батурина, а позднее и В.И. Скосырева, посвященные нахождению оптимальных параметров поточного строительства. В этих работах еще нет четкой постановки задач и строгого их решения, обеспечивающего получение экономического оптимума. Дальнейшее развитие методов поиска оптимальных решений, арсенала средств при инженерной подготовке и управлении строительством, новых подходов к обоснованию и реализации организационных, научно-технических, производственно-технологических и прочих проектов [26] находит в работах Ю.А. Авдеева [1], М.С. Будникова [19], Б.С.Бушуева [22], Е.И. Вареника [25], Б.А. Вокова [132], В.И. Воропаева [26], И.Г.Гакина [27], М.И. Каменецкого [159], А.В. Карасева [32], И.К. Комарова [85], Е.П. Панкратова [99], Я.А. Рекитара [118], В.И. Рыбальского [19], В.М. Серова[159], Р.И. Фокова [150] и других.
Для повышения эффективности функционирования строительных организаций в условиях рыночных реформ требуется дальнейшее развитие научно-методических положений указанных авторов в части принятия оптимальных решений и их адаптации к новым экономическим условиям.
Рыночное реформирование российской экономики коснулось, прежде всего, финансово-кредитной сферы при одновременном изменении отношений собственности, произошло четкое разграничение общегосударственных финансов и финансов предприятий. Вот почему усилися интерес к такому элементу слагаемого экономического потенциала предприятия как экономическое управление (менеджмент) в новых формах организации бизнеса. То есть, концепция менеджмента основана на обособленности бюджета государства и бюджетов предприятий. Необходимыми условиями функционирования менеджмента являются [59]: предпринимательская деятельность, самофинансирование, рыночное ценообразование, рынок капиталов, рынок труда, четкая регламентация государственного регулирования деятельности предприятий.
Почему рынок есть, а денег нет?" - с этого вопроса начинается управление корпоративными финансами, необходимость которого становится категорическим императивом современного бизнеса [71].
Другими словами, финансовый менеджмент - это управление активами, чтобы у предприятия всегда были деньги, т.е. реальным денежным оборотом.
Перечисление необходимых условий функционирования менеджмента, в частности, обязательное наличие рыночного ценообразования, показывает, что финансовый менеджмент тесно координирует с другим, новым для нас видом рыночной деятельности -маркетингом. Да и все остальные слагаемые потенциала фирмы также интегрируются в маркетинге. Исследователи разошлись во мнениях, какую функцию - финансы или маркетинг - считать интегрирующей. В условиях настоящей рыночной экономики потребитель ведет за собой производителя, т.е. "потребитель король". И главные слова, что, когда, где, сколько и по какой цене купить скажет на предприятии маркетолог, а менеджер дожен решить, какой объем информации о рынке и за какую цену он может позволить себе получить от службы маркетинга, чтобы решить где, когда и сколько взять денег и куда, когда и сколько их вложить. А денег на это, как правило, не хватает, вот и приходится руководителю часто идти на риск при распределении ресурсов между сферами деятельности предприятия, полагаясь на свою интуицию, предпочтения руководства, требования акционеров, или по принципам - "кто первый попросил", "кто громче крикнул", "тебе уже давали, дадим другому", или русское "авось".
Так как затраты на получение релевантной (исчерпывающей) информации, принятие решений, ошибки и их локализацию весьма существенны, управленческому персоналу часто приходится принимать решения в условиях неопределенности, на основе условных прогнозов. Однако прогнозы не всегда совершенны, но, тем не менее, их учет при принятом решении все-таки лучше, чем просто догадки. Следовательно, каждая строительная организация, исходя из чисто практических соображений, нуждается в оценке того, какого рода перемены ожидают ее в будущем. Если будущее можно предсказать путем экстраполяции исторически сложившихся у организации тенденций роста, то предприятие ставит перед собой догосрочные цели и разрабатывает догосрочные, а на их основе и текущие планы.
Но если будущее предсказать нельзя, то организация стоит перед необходимостью владения навыками стратегического управления [7], оптимизируя общую стратегическую эффективность путем синергического взаимодействия всех подразделений фирмы.
В отличие от зарубежной практики, которая прошла это становление маркетинга в условиях нарастающего спроса и изобилия ресурсов, когда стратегическое планирование ориентировалось только на выбор самых привлекательных для фирмы рынков, технологий, ассортимента продукции, наши предприятия осваивают эти проблемы одновременно. Считается, что если предприятие поймет текущие и перспективные потребности рынка, поставит перед собой цель производить только продукцию высшего качества, распределит ответственность до самого низшего звена управления, наладит систему четкого планирования и контроля, то деньги придут сами собой [49]. Строительная организация, найдя платежеспособного заказчика, дожна научиться работать с учетом неконтролируемых предприятием факторов: хозяйственного окружения, цены ресурсов, инфляции, налоговой нестабильности, а так же неплатежеспособностью клиентуры (нарастание дебиторской задоженности) и требованием от поставщиков предварительной оплаты за ресурсы (отказ кредитовать потребителя). Ресурсные ограничения ставят все более жесткие пределы тому, чего фирма может достичь в сфере своей деятельности.
С точки зрения процедуры планирования эта двусторонняя связь между ресурсными и рыночными стратегиями усложняет работу, но непреодолимых барьеров она не ставит. При ограниченных ресурсах управляющим приходится соразмерять то, что они хотели бы сделать, с тем, что они могут, но это не сводится к простому принятию ресурсных ограничений. Когда строительная организация стакивается с проблемой обеспечения стратегическими ресурсами, управление дожно выбирать для нее оптимальные источники финансирования, распределять ресурсы в соответствии с объемами работ, разрабатывать благоприятные для организации налоговую, кредитную, дивидендную политики, успешно преодолевать опасности и отыскивать благоприятные возможности, воздействовать на инфляционные процессы, осуществлять доходные инвестиции, оперировать денежной наличностью, анализировать и совершенствовать ценовую политику, осуществлять финансовый контроль в целом по предприятию.1
Если организация хочет быть готовой к неожиданностям благоприятного характера, либо снизить свою стратегическую уязвимость, оно дожно стремиться к максимальной гибкости, которая в первую очередь зависит от оптимизации соотношений прибыли и объема работ. Внутренняя гибкость достигается путем такой внутрифирменной комбинации, при которой мощности, материальные, профессиональные и управленческие ресурсы могут быть быстро переориентированы с одной сферы деятельности на другую. Высшая степень гибкости - это поная финансовая ликвидность, быстрый перевод всех ресурсов предприятия в деньги, но, естественно, такой уровень гибкости достижим далеко не для всех предприятий.
Руководителю необходимо выработать свой ориентир гибкости, или определить максимальную долю достижимой прибыли в нестабильной зоне хозяйствования, или установить максимальную долю прибыли, которой фирма может рисковать в случае стратегической неожиданности [7].
Экономическая теория и здравый смысл говорят о том, что рентабельность работы предприятия в различных сферах деятельности пропорциональна сделанным в эти сферы капиталовложениям (у нас принято считать, что капиталовложения - это часть инвестиций, направляемая на капитальное строительство) [24]. В действительности это не только вложения в здания, сооружения и оборудование, но и расходы на разработку продукции, обеспечение позиции предприятия на рынке, а также поддержку -управленческую, производственную, сбытовую и др. В каждой сфере деятельности существует критическая точка объема на границе прибылей и убытков. Поэтому, как бы хорошо не была проработана стратегия фирмы, стратегические капиталовложения ниже критической точки не дадут отдачи.
С чем еще стакивается менеджер в рыночной экономике? Приведем перечень понятий на уровне ключевых слов: явные и неявные, постоянные, переменные и безвозвратные, предельные издержки, закон убывающей доходности, масштаб производства, предметный доход, теория эффективности заработной платы, процентный доход, уровень дохода на капитал, временные предпочтения, рынок ссудного капитала, дисконтирование, непроизводственные и производственные затраты, определяющие стоимость любого экономического предприятия, экономическая недобросовестность, инструменты финансового рынка, финансовая устойчивость, "портфельные" инвестиции и др.
Указанные обстоятельства определяют необходимость исследования коренных преобразований в сфере управления и необходимость изучения их закономерностей в условиях адаптации к новой среде хозяйствования во взаимосвязи с предприятиями. Особую роль в успехе принимаемых решений занимают экономико-финансовые инструменты.
Анализ ключевых слов: предпринимательская деятельность, самостоятельность, риск разумный и безрассудный, прибыль и убытки, использование имущества, продаж, организационная структура, поиск новых возможностей, альтернативная стоимость, использование новых технологий и новых сфер вложения капитала, рынок труда, рынок капитала и положения фирмы на нем, рыночное ценообразование, перемещение средств и ресурсов, отсеивание фирм не правильно сориентировавшихся в бизнесе, инновационные механизмы, цепь испытаний, немедленная расплата за ошибки, мгновенное вознаграждение за успех, финансово-кредитная сфера, финансы предприятий, финансовое управление (менеджмент), реальный денежный оборот, маркетинг распределения ресурсов (где, когда и сколько взять денег и куда, когда и сколько их вложить), эффективность в производстве, релевантная информация, условие неопределенности, условный прогноз, стратегическое управление, синергическое взаимодействие, неконтролируемые факторы, ресурсные стратегии, ограниченные ресурсы, оптимальные источники финансирования, налоговая кредитная, дивидендная политики предприятия, опасности и возможности, инфляционные процессы, доходные инвестиции, управление денежной наличностью, анализ и совершенствование продаж и ценовой политики, финансовый контроль, стратегическая уязвимость, гибкость, оптимизация соотношений прибыли и объемов работ, финансовая ликвидность, рентабельность, капиталовложения, критическая точка объема на границе прибылей и убытков, стратегия фирмы, и допонительные стратегические капиталовложения - показывает, что проблемы денежного обращения, кредитов чрезвычайно широки и многообразны, исследованиями в этой области занимается широкий круг специалистов. Вместе с тем совершенно недостаточно концептуальных и аналитических исследований, обобщающих факторы объективного характера [59].
Необходимость решения указанных вопросов, связанных с совершенствованием экономического управления и его методическим обеспечением отмечена в работах В.В.Глухова [28], А.П.Зудилина [49], В.В.Ковалева [64], JI.H. Павловой [97], В.М.Родионовой [122], Е.С.Стояновой [135], А.Д.Шеремета и Р.С.Сайфулина [153] и других.
Однако анализ опубликованных работ показывает, что многие важные проблемы, касающиеся классификации хозяйственных ситуаций, моделирования решений, критериев результативности экономического управления еще не имеют удовлетворительного решения.
Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций принятая в октябре 1997 г. Правительством РФ так определила цель реформы: "реструктуризация, способствующая улучшению управления на предприятиях, стимулированию их деятельности по повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, повышению производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности"[69].
Высокая стохастичность элементов влияющих на качество управления принятия решения превращает процесс управления в прогнозирование, как в ближней, так и средней перспективе. Прогноз формирования объемов и структуры работ строительной организацией является важной составной частью управления.
Большое теоретическое и практическое значение проблемы совершенствования управления в условиях перехода к рынку определило выбор темы данного исследования и ее актуальность.
Целью диссертационного исследования является разработка и совершенствование методов управления в строительной организации наиболее поно отражающих особенности объективно складывающихся макро- и микроэкономических условий функционирования в условиях рыночных реформ.
Для достижения основной цели исследования поставлены следующие задачи:
- обосновать методы решения проблем управления экономическими показателями деятельности строительной организации в процессе перехода на новые условия хозяйствования;
- разработать принципы, определяющие процедуры использования рыночных моделей управления;
- разработать функциональные модели управления строительной организацией и оценки качества функционирования по отдельным видам деятельности при рыночных реформах;
- разработать агоритмы принятия решения по отдельным видам деятельности строительной организации; разработать методику управления рыночной стоимостью строительных услуг на примере строительства жилья;
- адаптировать программные продукты и методы бизнес -планирования для совершенствования процесса управления строительной организацией.
Объектом исследования являются предприятия строительного комплекса в условиях рыночных реформ.
Предметом исследования являются методы управления экономическими отношениями в деятельности строительной организации при рыночных реформах.
Теоретической и методологической основой исследования являются: отечественные и зарубежные научные труды по исследуемой проблеме; законодательные и нормативные акты Российской Федерации; методические и инструктивные материалы и разработки Госстроя России, Минэкономики РФ и научно-исследовательских организаций, а также симпозиумов и семинаров.
При решении отдельных задач использованы методы системного анализа, математической статистики, экономико-математического моделирования, теории и практики менеджмента.
Научная новизна исследования состоит в следующем: предложена методика управления строительной организацией в период рыночных реформ, основанная на учете особенностей макро- и микроэкономических процессов; выявлены принципы, определяющие процедуры использования рыночных моделей принятия решений на основе анализа взаимосвязи основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности строительной организации с экономическими показателями инвестиционного проекта; разработана модель комплексного показателя оценки принимаемого решения в любой момент времени и установлена его взаимосвязь с системой применяемых экономических показателей; предложена функциональная модель строительной организации при принятии решений по отдельным видам деятельности: участии в инвестиционном проекте в качестве заказчика (инвестора), генподрядчика, субподрядчика и в проекте развития собственной производственной базы строительных материалов и изделий; на основе концепции управления стоимостью предложена методика определения продажной цены строительной продукции (на примере жилья), учитывающая уровень спроса, предложения и качества на основании данных квалиметрического анализа; проведена адаптация программных продуктов и методов бизнес -планирования в целях совершенствования процесса управления строительной организацией.
Практическая значимость настоящего исследования определяется тем, что разработанные в диссертации методические положения и практические результаты могут быть использованы отдельными организациями строительного комплекса и другими субъектами, заинтересованными в оптимизации принимаемых решений в процессе управления, сокращении времени и затрат при расчете себестоимости и продажной цены строительных услуг.
Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения методического и практического характера, содержащиеся в работе, докладывались на Всероссийской научно-практической конференции "Региональные и отраслевые проблемы инвестиционной политики Российской Федерации" (г. Владимир, 1994 г.), Международной научной конференции "Экономическая наука на рубеже веков: экономика, управление, информатика" (Владимир, 1999г.) и научно-технических конференциях и совещаниях Владимирского государственного университета (1995, 1996, 1997, 1998, 1999 гг.).
Исследование выпонялось в рамках региональных проблем раздела "Строительный комплекс" Комплексной программы НТП СССР на 1991 -2010 гг. в соответствии с координационным планом ЦНИИУЭС Госстроя РФ.
Полученные автором результаты анализа, методические рекомендации, а также практические предложения по рационализации деятельности в строительных организациях использованы Ассоциацией строительных организаций Владимирской области "Владимирстрой", ЗАО УМСР-1 и АО "Строитель" г. Владимир, ОАО "Термоизолит" г. Лыткарино Московской области.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 5 научных статей общим объемом 1.6 п.л.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, выводов и предложений, библиографии и приложений. Объем диссертации составляет 200 страниц, содержит 28 таблиц, 25 рисунков, 6 приложений. В списке использованной литературы представлены 159 наименований.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Зыков, Андрей Алексеевич
Общие выводы
В заключении сделаны следующие выводы и рекомендации:
1. В условиях рыночных реформ коренным образом меняется управление деятельностью строительных организаций из-за изменения их места в инвестиционном процессе. Приоритетным становится управление экономическими показателями. Опыт показывает, что принятое решение дожно базироваться на концепциях теории и практики менеджмента: предпринимательские и финансовые риски; временная ценность денежных ресурсов; денежные потоки; цена капитала; трансформация денег в другие виды ресурсов и обратно; временной фактор; условия принятия решений; тип решения; наличие информации; уровень автоматизации; творческий характер процесса; необходимость разработки процедур и обучения менеджеров навыкам использования различных моделей.
2. Модифицированный автором комплексный показатель "цена фирмы" для оценки экономической эффективности решения отвечает требованиям менеджмента и может быть использован в процессе управления деятельностью строительной организации при рыночных реформах. Компьютеризация расчетов и возможность быстрой корректировки переменных характеристик позволяет находить оптимальные объемы и структуру строительно-монтажных работ, удовлетворяющую запросам и обеспечивающую эффективную деятельность организации.
3. Экспериментальные расчеты, проведенные в диссертации, показали, что предложенная автором методика может быть применена любым предприятием, принимающим кратко- , средне - и догосрочное решение, а также отдельными субъектами хозяйствования. Комплексный экономический показатель - "цена фирмы" - отражает изменение всех финансово-экономических показателей в зависимости от собственных инвестиций, условий использования заемного капитала и внутренней рентабельности проектируемого производства строительно-монтажных работ или создания строительной продукции.
4. Разработанные модели адекватны процессу управления деятельностью предприятия и дают возможность свести в единую взаимосвязанную систему отраслевые структурные сдвиги, влияние рыночных реформ на место строительной организации в инвестиционном процессе, себестоимость, прибыль, продажную и контрактную цену строительной продукции, финансово - экономические показатели деятельности строительной организации.
5. Разработанная методика оценки рыночной стоимости жилья позволяет определить стоимость отдельной квартиры в отдельном доме для конкретного места строительства с учетом экономических, функциональных и эстетических особенностей жилого дома и потенциального желания отдельных социальных групп потребителей. Продажная цена однотипных по комфортности и площади квартир зависит от положения по этажам здания, месторасположения по районам населенного пункта, по улице, применяемых при строительстве материалов. Квартиры в кирпичном доме могут быть проданы дороже, чем в крупнопанельном, а на нижних и верхних этажах дешевле, чем в среднем для данного дома, улицы и района.
6. Проведенная модификация программного продукта фирмы "ИНЭК" позволяет учесть специфику создания строительной продукции в части учета объема оборотных средств, особенностей расчетов по НДС, незавершенного производства, формирования себестоимости строительной продукции и финансовых результатов.
7. В условиях уменьшения бюджетного финансирования и снижения доли собственных средств строительные организации могут участвовать в коммерческом строительстве, находя выгодные формы привлечения инвестиций. В диссертации даны рекомендации по принятию решений и условиям участия предприятия в качестве инвестора с использованием приемлемых вариантов привлечения кредитов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Зыков, Андрей Алексеевич, Владимир
1. Авдеев Ю.А. Выработка и анализ плановых решений в сложных проектах. -М.: Экономика, 1971-96с.
2. Азгальдов Г.Г. Квалиметрия в архитектурно-строительном проектировании. -М.: Стройиздат, 1989 272с.
3. Азгальдов Г.Г. Оценка и аттестация качества в строительстве. -М.: Стройиздат, 1977 88с.
4. Акофф Р. Искусство принятия решений./ пер. с англ./ под ред. Е.К. Масловского.-М.: Мир, 1982-220с.
5. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. -М: Прогресс, 1985.-326с.
6. Аборов Р.А. Выбор учетной политики предприятия в 1997 году. -М.: ИКЦ ДИС, 1997 г.-128с.
7. Ансофф И. Стратегическое управление./ сокр.пер.с англ. -М.: Экономика, 1989-519с.
8. Афанасьев В.А., Афанасьев А.В. Проектирование организации производства строительных работ. -JI.: Ленинградский инженерный институт, 1988-99с.
9. Афанасьев А. А., Данилов Н.Н. и др. Технология строительных процессов. -М.: Высшая школа, 1997-463с.
10. Бакаев А С. Раскрытие бухгатерской отчетной информации. -М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1997-208с.
11. П. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.-М.: Финансы и статистика, 1997-415с.
12. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент.-М.: Финансы и статистика, 1994-222с.
13. Батурин В.И. Поточность в помышленном и гражданском строительстве.-М: Стройиздат, 1948-286с.
14. Беляев Б.И. О наивыгоднейшем числе монтажных кранов и сроках выпонения монтажных работ строит, промышленность. 1958 № 9.
15. Белялов А.З. Рекомендации: как избежать больших российских налогов / практическое руководство,- М.: МВЦ Автолайн, 1992- 48с.
16. Бизнес-план. Методические рекомендации/ Под ред. Маниловского. -М: Финансы и статистика, 1998-160с.
17. Бригхем Ю., Гапенски JI. Финансовый менеджмент./ в 2-х томах-СПб.: Экономическая школа, 1997-1166с.
18. Брянский Г.А., Разу M.JI., Овсянников О.А. Хозяйственные ситуации: практ.пособие/ под ред. О.В. Козловой -М.: Экономика, 1983-128с.
19. Будников М.С., Недавний П.И., Рыбальский В.И. Основы поточного строительства. Киев. Госстройиздат УИВ, 1981.
20. Буров В.П., Морешкин В.А., Новиков O.K. Бизнес-план: методика составления.-М.: ЦИПК, 1995-88с.
21. Бухгатерский учет и аудит в строительстве: Учеб.пособие / В.А. Лукинов, А.А. Карпенко, С.С. Романова/ Под ред. Лукинова. М.: Юрайт, 1998-474с.
22. Бушуев Б.С. Эффективность развития строительного комплекса. -М.: Мысль, 1983 -256с.
23. Вадайцев С.В. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами. -СПб.: Издательство СПб. Университета, 1995.-208с.
24. Ван-Хорн Дж. К. Основы управления финансами. -М.: Финансы и статистика, 1995-799с.
25. Воловельский А.Л. Выбор оптимальных параметров потока в строительстве. Пром. стр-во, 1961, № 12.
26. Воропаев В.И. Управление проектами в России.-М.: Алане, 1995-225с.
27. Гакин И.Г., Богун Г., Диамант М. Сетевые графики и экономические основы продожительности строительства на стройках России, 1966,№ 6.
28. Глухов В.В. Основы менеджмента.-С-Пб. Специальная литература, 1995-325с.
29. Глущенко В.В. Стабилизационный менеджмент.-М.: рук.деп.в ВИНИТИ №2677-В-96 от 16.08.96г.
30. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы г.Железнодорожный Моск.обл.: ТОО НПЦ Крылья, 1996-216с.
31. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. -г.Железнодорожный Моск.обл.: ТОО НПЦ Крылья, 1997-400с.
32. Горбунов А.А., Кулибанов B.C., Кротов В.Ю. Прогнозирование и регулирование инвестиционно-строительной деятельности в регионе. -СПб.: Институт социально-экономических проблем РАН, 1995.
33. Горбунов А.А., Асанов B.C., Кулибанов B.C., Сетдиков Р.А. Становление рыночной экономики и проблемы инвестирования строительства в регионе. СПб.: Банк Петровский, АОЗТ ПФ, 1995 - 136с.
34. Горбунов А.А., Головин Ю.В., Кудрявцев А.В., Халанский В.П., Шорин В.А. Токовый словарь финансовых банковских терминов. Справочник. -СПб.: Банк Петровский, 1995-160с.
35. Горбушин Б.П. Непрерывный поток в строительстве, строительная промышленность, 1933, № 1.
36. Гусаков А.А. Организационно-технологическая надежность строительного производства,- М.: Стройиздат, 1974 225с.
37. Гусаков А.А. Системотехника строительства,- М.: Стройиздат, 1993-368с.
38. Горемыкин В.А. Лизинг.-М.: Инфра-М., 1997-384с.
39. Грабовый П.Г. Проблемы управления рисками в экономической деятельности строительной организации. Докторская диссертация (защита 26.03.97 г. вЦНИИЭУС).
40. Дидковский В.М. Размещение на конкурсной основе заказов на продукцию, работы и услуги условие экономической оптимизации инвестиционного процесса.// Экон. Стр-ва,- 1996, №11.
41. Дикман Л.Г., Соколов В.И. Проектирование стройгенпланов- М.: Стройиздат, 1974-564с.
42. Догопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. -М.: Дело ТД, 1995-288с.
43. Доничев О.А. Создание результативной инновационно-воспроизводственной модели регулирования рынка инвестиционных ресурсов: Монография. М.: Nox, 1998 - 392с.
44. Доничев О.А., Самусева Р.Ф. Региональные проблемы формирования и регулирования воспроизводственных инвестиций,- М.: Стройиздат, 1996 -176с.
45. Дьячков М.Ф. Анализ хозяйственной деятельности в строительстве М.: Финансы и статистика, 1987-203с.
46. Ефимова О.В. Анализ финансовой устойчивости.-М.: Интел-синтез, 1994-128с.
47. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия.-М.: АО Бизнес-школа, 1993-82с.
48. Зайдекс В.А. О методике определения оптимальной продожительности строительства тепловых электростанций. М.: Экономика строительства, 1960, № 11.
49. Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. Екатеринбург: Из-во Каменный пояс, 1993-194с.
50. Иванов А.И., Генералов Б.В. Рациональные конструктивные и объемно-планировочные решения, организация и технология строительства жилых домов усадебного типа из объемных блоков: Экспресс-информация, вып.6., Ярославль, 1985.
51. Инвестиционное проектирование/ под.ред. Шумилина В.А,- М.: Финансы и статистика, 1995-238с.
52. Индексы цен в строительстве. Межрегиональный информационно-аналитический бюлетень. Выпуск (26). Январь 1999. Москва. Ко-инвест, 1999.
53. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий, сооружений. СНиП 11-01-95.
54. Инструкция о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ СН 47-74, 1975.
55. Инженерная подготовка строительного производства/ Т.Н.Цай, Б.Ф. Ширшиков, Б.И. Баетов, В.Т. Цай.-М.: Стройиздат, 1990 352 с.
56. Инструкция по определению экономической эффективности капитальных вложений в строительстве. СН 423-71.
57. Исследование операций в экономике. Учебное пособие./ Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. -М.: ЮНИТИ, 1997.
58. Канторер С.Е. и др. Расчеты эффективности применения машин в строительстве М.: Стройиздат, 1969.
59. Карлоф Б. Деловая стратегия. -М: Экономика, 1991-356с.
60. Карпов В.В. К вопросу о теоретическом определении наиболее рентабельной продожительности поточного строительства процесса. Сборник материалов по коммунальному хозяйству.-М. 1947.
61. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. Антология экономической классики. Т.1.-М.: Экономика, 1992-258с.
62. Клиланд Д. , Кинг В. Системный анализ и целевые управления: Пер.с англ. М.: Советское радио, 1974 - 280с.
63. Климов В.А. Проблемы трансформации управления и государственного регулирования инвестиционно-строительной деятельности. В кн. Повышение инвестиционной активности в экономике России и развитие строительного комплекса.-М.: 1997.
64. Ковалев В.В. Финансовый анализ. -М: Финансы и статистика, 1996-430с.
65. Ковалев В.В., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1997-254с.
66. Козлова О.В., Кузнецов И.Н. Научные основы управления производством,- М.: Экономика, 1970г.
67. Кондаков Н.И. Логический словарь. М.: Наука, 1971 - 638с.
68. Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях. Утверждены межведомственным советом по вопросам строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства 29 ноября 1995 г. Москва.
69. Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций. Утверждена постановлением правительства РФ от 30 октября 1997г., № 1373.
70. Котлер Ф. Основы маркетинга. -С-Пб.: АО Корунд, АОЗТ Литера Плюс, 1994-697с.
71. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности АО в промышленности, строительстве и торговле. -М.: АО ДИС, MB Центр, 1994-254с.
72. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. -М.: ТОО Инжинирингово консатинговая компания ДеКА, 1996-192с.
73. Липсиц И.В. Бизнес-план-основа успеха: Практическое пособие. -М.: Дело, 1994-112с.
74. Липсиц И.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа: Учебно-справочное пособие.-М.: БЕК, 1996-293с.
75. Литвин Б.М. Анализ эффективности хозяйственной деятельности в строительстве.- М.: Финансы и статистика, 1988-263с.
76. Лубенец Г.К. Подготовка производством и оперативное управление строительством.-Киев: Будивельник, 1976.
77. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблемы и политика / в 2 томах, пер. с англ.- М.: Республика, 1992-899с.
78. Марионков К.С. Основы проектирования производства строительных работ,- М.: Стройиздат, 1980-231с.
79. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. -М: Приор, 1997-158с.
80. Материально-техническое обеспечение строительства. Справочник. В 2т. Т.1. под ред. В.А. Спектора.-М.: Стройиздат, 1990-285с.
81. Менеджмент в России и за рубежом. Все о теории и практике управления бизнесом, финансами, кадрами.-М.: Дис, 1998 № 2.
82. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури X. Основа менеджмента: Пер.с англ. -М.: Дело, 1997, с. 196-197.
83. Методические положения по оценке финансового состояния предприятия и установлению неудовлетворительной структуры баланса.-М.: Финансы и статистика, 1994-15с.
84. Методические рекомендации о порядке применения нормативов накладных расходов в строительстве. Приложение к письму Госстроя России от 18.10.93 г. № 12-248.
85. Методические рекомендации по ресурсному анализу календарных планов на основе обобщенных сетевых моделей, ЦНИИЭУС, Москва, 1990-88с.
86. Методические рекомендации по составлению планов финансового оздоровления (бизнес-планов). Приложение 2 к распоряжению Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 5 декабря 1994 г., № 98-Р.
87. Методологические пособия по составлению бизнес-плана, под ред. Кочеткова Г.Б., Латыпова Т.Д., Хруцкого В.Б., Уманова Ю.А. М.: Центр конверсии и приватизации ИСКАН РАН научно-внедренческая фирма Потенциал XXI, 1992-77с.
88. Методологические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. -М.: 1994-80с.
89. Мир управления проектами/ под ред. X. Решке, X. Шеле. Пер. с английского.-М.: Алане, 1993-304с.
90. Немчинский А.Б. Перспективы развития основных фондов строительной индустрии. М.: Экономика, 1987 - 157с.
91. Немчинский А.Б. Резервы использования основных фондов строительства,- М.: Стройиздат, 1989 192с.
92. Нидз Б., Андерсон X., Кодуэл. Принципы бухгатерского учета. -М.: Финансы и статистика, 1994-456с.
93. Область в цифрах. Статистический сборник. Госкомстат РФ, Владимирский областной комитет государственной статистики Вл.: 1997-172с.
94. Павлова JI.H. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом,- М.: Финансы и статистика, 1993-160с.
95. Павлова JI.H. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия.- М.: Финансы и статистика, 1995-399с,
96. Панкратов Е.П. Воспроизводство и планирование основных фондов в сельском строительстве. -М.: Стройиздат, 1983 261с.
97. Патров В В., Ковалев В.В. Как читать баланс.-М.: Финансы и статистика, 1994-256с.
98. Педан М.П. Экономика строительства: Учеб.для вузов. М.: Стройиздат, 1987 - 571с.
99. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. -М.: Инфра-М, 1994-191с.
100. Пичугин С.А. Расчет эффективности капвложений в строительстве.-Киев: Будивельник, 1974.
101. Положение о бухгатерском учете и отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ №10 от 20.03.92 г. с изменениями и допонениями, утвержденными письмом Минфина №68 от 4.06.93г.
102. Положение о бухгатерском учете и отчетности учетная политика предприятия. Утверждено приказом Минфина РФ №100 от 26.07.94г.
103. Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. -М.: Финансы,ЮНИТИ, 1997-518с.
104. Попов В.М. Сборник бизнес-планов. -М.: Финансы и статистика, 1997-336с.
105. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий, сооружений. СНиП 11101-95.
106. Пособие по подготовке промышленных технико-экономических исследований./ ООН по промышленному развитию(ЮНИДО), 1993-290с.
107. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснований инвестиций в строительство предприятий, зданий, сооружений. СНиП 11101-95.
108. Предпринимательский климат регионов России (география России для инвесторов и предпринимателей). -М.: Начала-пресс, 1997.
109. Прыкин Б.В. и др. Основы управления. Производственно-строительные системы: Учеб.для вузов М.: Стройиздат, 1991 - 336с.
110. Разумовский А.В., Гусев С.Г. Экономика промышленности строительных материалов: Учеб.для техникумов.-М.: Стройиздат, 1986Ч 350с.
111. Райе Э. Бухгатерский учет и отчетность без проблем.-М.: Инфра-М, 1997-242с.
112. Региональные и отраслевые проблемы инвестиционной политики РФ. Сборник.// Генералов Б.В., Зыков А.А. Моделирование принятия финансового решения в строительной фирме.г.Владимир, 1995.
113. Резервы повышения эффективности инвестиционного комплекса / под. ред. В.П. Красовского. М.: Экономика, 1984 - 240с.
114. Рекитар Я.А. Материальная база капитального строительства: (Экон.пробл. и тенденции развития). М.: Стройиздат, 1988 - 382с.
115. Рекитар Я.А. и др. Инвестиционная политика России: состояние, зарубежный опыт, перспективы- М,: Росс. Академия наук. Ин-т экономики и международных отношений. 1997.
116. Рекитар Я.А., Караваев В.П. Региональные аспекты повышения инвестиционной деятельности. // Экон. Стр-ва, № 9, 1996.
117. Рекитар Я.А., Кондрашев В В. Строительный комплекс в капиталистической экономике: функционирование экономического механизма и новые направления в развитии.- М.: Наука, 1991 267с.
118. Рекомендации по составлению бизнес-планов застраиваемых территорий (новое строительство и реконструкция). МРР-4.2.03.-1-95. -М.: 1995-225с.
119. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. -М.: Перспектива, 1995-98с.
120. Романов А.Н. и др. Компьютеризация финансово-экономического анализа коммерческой деятельности предприятий, корпораций, фирм.: Учебное пособие. -М.: Интерпрайс, 1994-280с.
121. Рыночная экономика./под ред.Гойхман М.М.- М.:Соминтек, 1992-160с.
122. Сборник документов и методических рекомендаций по вопросам сметного ценообразования в строительстве. Выпуск 1. Минстрой России.-: М., 1995-151с.
123. Симионова Н.Е. Управление реформированием строительной организации. Серия Информатизация России на пороге XXI века. -М.: Синтег, 1998-224с.
124. Сорокин П.И. Оптимальное использование машин на земляных работах и дорожном строительстве. М.: Транспорт, 1973.
125. Составление бизнес-плана: Пособия Эрнст энд Янг. Пер.с англ.-М.: Джон Уайли энд Санз, 1994-224с.
126. Состояние и перспективы совершенствования ценообразования в строительстве. Материалы семинара. Общество Знание РФ.-М.: 1992-172с.
127. Спектор М.Д. Выбор оптимальных вариантов организации и технологии строительства. -М.: Стройиздат, 1980-159с.
128. Статистический сборник. Строительство в России. Госкомстат России -М.: 1998.
129. Степанов И.С., Шайтанов В.Я., Воков Б.А., Лучкманова И Г. Экономика строительства.-М.: Юрайт, 1997-416с.
130. Степанов И.С. Повышение эффективности труда рабочих в строительстве,- М.: Стройиздат, 1991 188с.
131. Стоянова Е С. Финансовый менеджмент. -М.: Перспектива, 1993-268с.
132. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. -М.: Перспектива, 1995-194с.
133. Стоянова Е С. Финансовый менеджмент в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1994-61с.
134. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгатерский учет и финансовый анализ М.: Финансы и статистика, 1994-783с.
135. Строительство в области. Статистический сборник. Госкомстат РФ. Владимирский областной комитет государственной статистики. -Вл.: 1997-165с.
136. Теория потребительского поведения и спроса / под.ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа. 1993 - 380с.
137. Теория фирмы/ В.И.Гальперин.-С-Пб.: Экономическая школа 1995Ч534с.
138. Томпсон Артур Фомби Джон. Экономика фирмы/ Economic of the firm: Учебное пособие для студентов/ пер. с англ. Ю.В. Шлепова. -М.: ЗАО Из-во Бином, 1998-540с.
139. Управление проектами/ Под общ. Ред. В.Д. Шапиро. -СПб.: Два Три, 1996.
140. Управленческий учет (с элементами финансового учета)./ под ред. В.Палия, Р.Вандер Вила. -М.: Инфра-М, 1997-477с.
141. Уткин Э.А. Бизнес-план: организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: Акалис, 1997-95с.
142. Федотова М.А. Доходы предпринимателя. -М.: Финансы и статистика, 1993-96с.
143. Финансовый анализ деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 1993-400с.
144. Финансовый менеджмент: теория и практика (учебник для студентов вузов)/ Стоянова Е.С., Крылова Г.Б. М.: Перспектива, 1996-405с.
145. Финансовый менеджмент в России / М. Айвенсин, А. Часников. М.: ДЕТ АДВ & Ass, 1995 -180с.
146. Финансы области. Статистический сборник. Госкомстат РФ, Владимирский областной комитет государственной статистики.-Вл.: 1997-57с.
147. Фоков Р.И. Выбор оптимальной организации и технологии возведения зданий. -Киев: Будивельник, 1959.
148. Фридман Дж., Ордуэй Ник. Анализ и оценка приносящая доход недвижимости. Пер. с англ. М.: Дело ТД, 1995 - 480с.
149. Цай Т.Н., Грабовый П.Г. и др. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. -М.: Алане, 1997.
150. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. -М.: Финансы и статистика, 1995-23 7с.
151. Шерер Ф.М. Структура отраслевых рынков. -М.: МГУ, 1997-650с.
152. Щербаков А.С. Основы строительного дела. -М.: Высшая школа, 1994-399с.
153. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент. -М.: ИИД Филинъ, 1997-375С.200
154. Эддоус, Р. Стэнсфид. Методы принятия решения./ Пер. с англ. под ред. член-корр. РАН И.И. Елисеевой. М.: Аудит, Юнита, 1997 - 590с.
155. Экономика строительства. Под ред. Б.Я. Менаса и С.Н. Бейника. Учебник. М.: Высшая школа, 1977 - 448с.
156. Экономический словарь терминов по инвестиционно-строительно* деятельности./ под общей ред. д.э.н. Горбунова А.В. -С-Пб.: ИСЭП PAJ-АИНЭС, 1996-208с.I
157. На правах рукописи Зыков Андрей Алексеевич
158. Развитие методов управления в строительной организации при рыночных реформах.
159. Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйствомстроительство)
Похожие диссертации
- Методологические проблемы управления реформированием строительных организаций в условиях перехода к рынку
- Механизм адаптации строительных организаций к рыночной среде
- Развитие организационного механизма функционирования строительной организации на основе управления проектами
- Управление платежеспособностью строительной организации
- Развитие методов управления в инвестиционно-строительных организациях