Развитие механизма адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью промышленных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Ягубов, Шакир Рагимович |
| Место защиты | Саратов |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Развитие механизма адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью промышленных предприятий"
На правах рукописи
из47оаьа
Ягубов Шакнр Рагимович
РАЗВИТИЕ МЕХАНИЗМА АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (15 - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Саратов - 2009
- в онтт
003478959
Диссертация выпонена в Саратовском государственном социально-экономическом университете
Научный руководитель:
- доктор экономических наук, профессор Порошин Юрий Борисович
Официальные оппоненты:
- доктор экономических наук, профессор Удалов Федор Егорович
- кандидат экономических наук, доцент Горячева Татьяна Владимировна
Ведущая организация:
- Повожская академия государственной службы имени П.А.Столыпина
Защита состоится л29 октября 2009 года в 15.00 часов на заседании диссертационного совета Д. 212.241.02 при ГОУ ВПО Саратовский государственный социально-экономический университет по адресу: 410003, ' г. Саратов, ул. Радищева, 89, Саратовский государственный социально-экономический университет, ауд. 843.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Саратовского государственного социально-экономического университета.
Сведения о защите и автореферат размещены на сайте Саратовского
государственного Ссыка на домен более не работаетp>
социально-экономического
университета
Автореферат разослан 29 сентября 2009 года
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, профессор
Яшин Н.С.
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Интегрирование России в систему мирохозяйственных связей невозможно без изменения механизма регулирования и управления внешнеэкономической деятельностью (далее -ВЭД), способного адаптироваться к внешней среде.
Кризис затронул все сферы экономики, в том числе и ВЭД. В условиях мирового кризиса значимость государственного регулирования все более возрастает. И от того, насколько правильными и адекватными будут действия органов власти, зависит стабильность экономики.
В свою очередь, необходимо учитывать, что на мировой экономической арене существуют общепринятые принципы и методы управления, которые постоянно модифицируются с повышением требований к функционированию предприятий на внешнеторговых рынках в условиях изменения их конъюнктуры.
Сегодня предприятию необходимо руководствоваться прежде всего такими факторами, которые влияют на формирование и реализацию системы управления, поскольку это позволит ему в поной мере реализовывать свой управленческий потенциал для достижения положительных результатов, во-первых, в обеспечении потребителя качественным продуктом, во-вторых, в осуществлении успешной конкурентной борьбы на международном рынке.
Совершенствование механизма управления ВЭД в условиях глобализации и действия мирового финансового кризиса требует пересмотра многих экономических категорий, напоняя их новым смыслом и практическим содержанием. Без внедрения данных экономических категорий невозможно достичь эффективного функционирования любого хозяйствующего субъекта.
Необходимость исследования теоретических и методических проблем совершенствования систем управления ВЭД промышленных предприятий в современных экономических условиях обусловлена потребностью в создании механизмов адаптивного управления, а также практической значимостью
эффективного развития внешнеэкономической деятельности. А это, в свою очередь, способствует выработке и реализации принципиально новых подходов к управлению ВЭД промышленных предприятий.
Степень разработанности проблем. Научные аспекты диссертационного исследования формировались на основе изучения идей по управлению хозяйствующими субъектами, которые изложены в трудах зарубежных и отечественных ученых и специалистов по проблемам рыночной экономики и управления: И. Ансоффа, Р. Акоффа, П. Друкера, М. Альберта, Б. Карлоффа, Г. Минцберга, И. Нормана, Д. Ньюстрома, М. Портера, В. Акулова, Д. Баркана, В. Ефремова, Д. Конокова,
B. Лисепкина, К. Рожкова, А. Смокина.
Проблемам совершенствования систем управления промышленных предприятий уделяется достаточно большое внимание в работах: Л.И. Абакина, Ю. Анискина, А А. Богданова, В.Г. Афанасьева, Е. Евенко, Б. Мильнера, Н.Г. Чумаченко, Д.М. Гвишиани и др.
Теоретические и практические исследования процессов внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий российские ученые широко проводят с момента либерализации ВЭД. В трудах таких авторов, как О. Воков, И.Н. Герчикова, В.Т. Денисов,
C. Пивоваров, Ю.Б. Порошин, Л. Стровский, С. Догов, В.П. Оболенский, В.В. Покровская, А.П. Градов, В.М. Тарасевич, В. Огородник и др., рассматривается широкий круг вопросов, связанных с функционированием и развитием ВЭД современных промышленных предприятий. В публикациях данных авторов представлено множество взглядов на ВЭД предприятий, на преобразование организационных структур управления. Учеными предложены новые методики исследования проблем ВЭД.
Однако вопросы построения и функционирования организационных и экономических механизмов регулирования и управления ВЭД предприятий, обоснование и принципы работы которых в процессе адаптации к условиям международной конкурентной среды пока не получили подробного
рассмотрения. Это обусловило цель и задачи настоящей диссертационной работы.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие механизма адаптивного управления ВЭД промышленных предприятий в условиях вступления России во всемирную торговую организацию (далее - ВТО).
Реализация поставленной цели обусловила решение следующих задач:
Х обоснование методологических предпосылок развития системы адаптивного регулирования и управления ВЭД отечественных промышленных предприятий;
Х выявление влияния факторов внешней и внутренней среды предприятия на осуществление ВЭД в условиях глобального рынка;
Х адаптация инструментов государственного регулирования ВЭД к нормам и правилам ВТО;
Х комплексный анализ состояния ВЭД промышленных предприятий и оценка их готовности к работе в условиях вступления страны в ВТО;
Х формирование модели механизма регулирования и управления ВЭД в условиях международной конкурентной среды;
Х совершенствование механизма управления ВЭД предприятий.
Предмет исследования - организационно-экономические,
управленческие отношения, складывающиеся в процессе адаптации отечественных предприятий к нормам и правилам ВТО.
Объект исследования - крупные предприятия промышленного комплекса, активно осуществляющие внешнеэкономическую деятельность.
Теоретической и методической основой диссертационной работы являются исследования отечественных и зарубежных экономистов по вопросам общей теории управления, анализа хозяйственной деятельности, исследования в области формирования механизма управления ВЭД.
В процессе исследования применялись следующие методы: системный подход, методы наблюдения, описания, анализа и синтеза, сравнения,
абстрактно-логический, статистический, структурный и сравнительный анализ и др.
Информационную основу исследования составляют статистические и аналитические материалы Госкомстата РФ, нормативные и правовые акты Правительства РФ, регулирующие внешнеторговую деятельность предприятий, статистические данные Саратовского областного комитета по статистике, таможенной статистики, а также данные предприятий, осуществляющих внешнеторговую деятельность.
Научная новизна диссертационного исследования
1. Модифицирована модель механизма регулирования и управления ВЭД, которая представлена в виде многоуровневой системы, состоящей из следующих компонентов: межгосударственный механизм регулирования, государственный механизм регулирования ВЭД, механизм саморегулирования и их взаимосвязи. Учет этих компонентов дает возможность предприятиям сформировать механизм адаптивного управления ВЭД, определить методы и приемы, позволяющие прогнозировать наступление возможных событий.
2. Вскрыты недостатки действующего механизма регулирования и управления ВЭД: отсутствует разработанная и официально утвержденная внешнеэкономическая стратегия развития промышленного комплекса; недостаточно используются механизмы государственного стимулирования и поддержки перспективных производств, особенно высокотехнологичных; не в поной мере отражает потребности экспортеров промышленной продукции система информационно-консультационного содействия (нет обратной связи с органами власти, ответственными за поддержку экспорта); применяется информация только общего характера, что затрудняет выход экспортера на внешний рынок; малопродуктивно действует механизм защиты внутреннего рынка и отечественных товаропроизводителей; не используются в поной мере участниками ВЭД имеющиеся возможности для ускорения и упрощения
процесса таможенного обслуживания; не соответствует требованиям и нормам ВТО система оформления, учета и контроля за всеми субсидиями.
3. Результаты проведенного анализа позволили выявить характерные черты ВЭД промышленного комплекса на современном этапе: высокая степень износа основных фондов и низкая диверсификация выпуска продукции. Более того, по сравнению с 1998 г. ухудшилась структура экспорта (более 70% экспорта приходится на топливно-энергетический комплекс, а доля поставок продукции машиностроительного комплекса снижается); доля в экспорте продукции высокой степени обработки постоянно снижается и особенно продукции, поставляемой в промышленно развитые страны, несмотря на большую эффективность и значимость для экономики данного вида экспорта; промышленный комплекс Саратовской области имеет достаточно развернутую экспортную номенклатуру, включающую высокотехнологичную, инновационную продукцию различных товарных позиций. И предприятия, выпускающие данную продукцию, обладают еще значительным экспортным потенциалом; товарная структура импорта промышленного комплекса характеризуется преобладанием машинно-технических товаров. Увеличение закупок машинно-технической продукции обусловлено необходимостью обеспечения современными технологиями различные отрасли экономики, окончанием строительства и вводом в эксплуатацию ряда объектов промышленности, сооружаемых на базе импортных технологий и импортного оборудования.
4. Исходя из отечественного и мирового опыта, нами сформированы основные направления совершенствования государственного регулирования ВЭД: 'создание системы гарантирования при осуществлении экспортных операций; расширение практики догосрочного экспортного кредитования; организация страхования экспортных кредитов; возмещение части процентных ставок по экспортным кредитам; сертификация и долевая государственная поддержка эффективных экспортно-ориентированных проектов; предоставление налоговых льгот экспортерам определенных
видов продукции; оказание информационного, маркетингового и технического содействия экспортерам, и т.д.
5. Разработан механизм мониторинга ВЭД на основе информационной модели, которая включает в себя информацию об изменении факторов внешней и внутренней среды предприятия, состоит из комплекса показателей, характеризующих ВЭД. Модель позволяет провести сквозной анализ влияния факторов, начиная с макросреды, и прослеживать их влияние на различные стороны деятельности предприятия. Системное представление информации дает возможность проводить комплексный анализ, выявлять слабые и сильные стороны предприятия, оценивать риски и разрабатывать меры по исключению или снижению потерь предприятия. Использование данной модели дает поное представление о возможностях предприятия при осуществлении внешнеторговых операций, преимуществах предприятия на момент действия определенных внешних и внутренних факторов, о системе ограничений, снижающих эффективность ВЭД.
6. Разработана система адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью предприятия. Она представлена в виде стандартов предприятия, механизмов мониторинга ВЭД, механизмов управления рисками. Данная система адекватна сфере коммерческих интересов предприятия, его экономическим возможностям и деловой активности на внешних рынках.
Теоретическая и практическая значимость исследования.
Теоретические выводы и обобщения, представленные в диссертационном исследовании, направлены на развитие теории эффективного управления ВЭД.
Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанный автором подход к развитию механизма адаптивного управления ВЭД, позволит ,предприятиям более успешно и быстро адаптироваться к глобальному рынку, нормам и правилам ВТО.
Теоретические и практические положения диссертации могут быть рекомендованы для использования в учебном процессе Саратовского государственного социально-экономического университета при проведении лекций и практических занятий по курсам Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность, Общий и таможенный менеджмент.
Апробации результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались автором и обсуждались на научно-практических конференциях (Всероссийская научно-практическая конференция Организация таможенного дела в Российской Федерации: проблемы и перспективы, г. Махачкала, 2007 г., Международная научно-практическая конференция Экономико-правовые аспекты развития приграничного сотрудничества, г. Саратов, 2008 г.).
Теоретические и практические результаты исследования апробированы на ОАО Нефтемаш - САПКОН.
Основные положения диссертационного исследования опубликованы автором в 9 статьях общим объемом 2,5 п.л. (авторский вклад Ч 2,15 п.л.), в том числе 3 статьи объемом 1,2 п.л. (авторский вклад - 0,95 п.л.) в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
Структура исследования. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений. Содержание исследования изложено на 172 страницах, включая 10 таблиц, 21 рисунок, 9 приложений.
II. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ.
Влияние мирового финансового кризиса негативно сказалось на отечественных предприятиях, в первую очередь это коснулось ВЭД, особенно экспортных поставок.
В этих условиях механизмы регулирования и управления ВЭД дожны
быть адаптированы к постоянным изменениям внешней среды. Основными
условиями адаптации являются: разработка моделей адаптивного' регулирования и управления ВЭД, учитывающих влияние внешних и внутренних факторов; формирование механизмов реализации каждого отдельного процесса (функции) управления, способных адаптироваться к внешним и внутренним условиям функционирования предприятия.
Либерализация ВЭД уменьшила масштабы прямого государственного вмешательства в экономические процессы, но роль государства от этого не уменьшилась, изменились лишь его приоритеты и механизмы вмешательства. В настоящее время система государственного регулирования в основном создана, но на практике она не отвечает современным требованиям. Поэтому необходима адаптация всей системы управления ВЭД, её инструментов к новым условиям международной среды, совершенствование этих инструментов в направлении развития конкурентоспособности отечественных предприятий и повышение их эффективности, переход от административных механизмов к финансовым гарантиям и страхованию, от обязательной сертификации - к декларированию и т.п.
С целью всестороннего изучения данной проблемы разработана многоуровневая система ВЭД, являющаяся объектом анализа и управления: на межгосударственном уровне представлена вся мировая торговля; на государственном - финансовые потоки, потоки товаров и услуг; на корпоративном - внешнеэкономическая деятельность конкретного субъекта хозяйствования. Данная система характеризуется сложностью товарных и
финансовых потоков, механизмов регулирования и самоорганизации, большим количеством регулируемых и контролируемых параметров. Она находится под влиянием огромного количества постоянно изменяющихся факторов, что и затрудняет создание адекватных моделей.
Механизм регулирования ВЭД - это иерархический механизм целенаправленного воздействия на систему товарно-финансовых потоков, которая характеризуется переменной структурой, формируемой в условиях функционирования. Система модели регулирования представлена на рис. 1.
Межгосударств енпый механизм ' регулирования ВЭД-Мм
Мировая сфера ВЭД
Информационно-техническое обеспечение - Им
Государственный механизм регулирования ВЭД
Федеральный уровень - Мг Региональный уровень - Мг
Сфера ВЭД государства Информационно-аналитическое обеспечение - Иг Рп^
Механизм Сфера ВЭД
управления предприятия
ВЭД Информационно
предприятия -аналитическое
-Мп обеспечение Ч
Рис. 1. Теоретическая модель механизма регулирования ВЭД
В рамках данной модели все три механизма (межгосударственный, государственный, механизм саморегулирования) взаимосвязаны. Так, за счет взаимного воздействия всех регуляторов повышается эффективность ВЭД. Объектом регулирования является система товарно-финансовых потоков в сфере ВЭД. В модели механизма регулирования формируется и реализуется эффективная внешнеэкономическая стратегия.
Связи между механизмами, а также каналы информационного взаимодействия разбиваются на три типа: связи и каналы, характеризующие ситуацию во ВЭД (Рм - механизм мирового уровня, Рг - механизм
государственного уровня, Рп - механизм на уровне предприятия); связи и каналы, по которым осуществляется взаимное регулирование механизмов ВЭД (Мм - механизм международного уровня, Мг - механизм государственного уровня и Мп - механизм на уровне предприятия); связи и каналы, определяющие направление реализации стратегии регулирования ВЭД (Ям - общемировая стратегия, Яг - государственная стратегия и Я,, -стратегия предприятия).
Адаптация механизма регулирования ВЭД представляет собой создание обновленного механизма, направленного на формирование:
- на международном уровне: двухсторонних и многосторонних договоров по регулированию ВЭД; системы информационного мониторинга мировой сферы ВЭД; системы правовых основ межгосударственного регулирования ВЭД;
- на государственном уровне', системы мер тарифного и нетарифного регулирования ВЭД; системы информационного мониторинга ВЭД; правовых основ регулирования ВЭД; системы таможенных режимов; комплекса таможенных процедур и технологий;
- на корпоративном уровне: системы информационного мониторинга ВЭД, включая средства оперативного мониторинга, их анализ и прогноз; системы правил и норм управления ВЭД; комплекса методического обеспечения для обоснования рациональных методов управления ВЭД.
Формирование механизма адаптивного управления ВЭД требует учета: современного состояния отечественной экономики; факторов, определяющих структуру и параметры товарно-финансовых потоков; существующий уровень информационно-аналитического обеспечения.
Адаптивная система управления - система, которая самоприспосабливается путем изменения элементов хозяйственного механизма. Механизм адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью основан на взаимосвязи механизма регулирования ВЭД и механизма управления ею на предприятии (рис. 2).
Предприятие в этих условиях дожно оперативно оценивать изменение факторов внешней среды, правил ре17лирования внешнеторговой деятельности, корректировать свою внешнеторговую стратегию, систему управления, а также инициировать изменения отдельных элементов государственного механизма регулирования ВЭД. Это возможно только на основе систематического наблюдения и анализа внешнеэкономических процессов.
Рис. 2. Модель механизма адаптивного управления ВЭД
В диссертации разработана методика мониторинга, которая представляет собой поную информацию об изменении факторов внешней и внутренней среды предприятия. Модель включает информацию о состоянии и перспективах развития ВЭД, состоит из комплекса показателей. В отличие от других подходов к мониторингу ВЭД в этой модели предусмотрено три этапа: информационный, аналитический и результативный.
Информационный этап включает: информацию об изменениях отдельных факторов внешней среды, статистическую информацию о
состоянии ВЭД, информацию о системе ограничений, о движении финансовых средств по внешнеэкономическим сдекам, об изменениях в системе государственного регулирования, о качестве составления внешнеторговых контрактов и др.
Аналитический этап состоит из: анализа влияния отдельных факторов внешней среды на показатели ВЭД предприятия, статистического анализа ВЭД, характеристики отдельных видов рисков и их оценки, анализа качественных показателей ВЭД, анализа стратегических решений и др.
Результативный этап включает: учет негативного влияния факторов, определение конкурентных преимуществ предприятия, перечень доступных мероприятий, снижающих уровень рисков, определение трудностей и опасностей в осуществлении ВЭД, выбор целевых рынков и стратегий проникновения на рынки и др.
Модель позволяет провести сквозной анализ влияния факторов, начиная с анализа макросреды, и прослеживать влияние факторов на различные " стороны внутренней среды предприятия. Системное представление информации дает возможность проводить комплексный анализ развития внешнеэкономической деятельности, выявлять слабые и сильные стороны предприятия, оценивать риски предприятия и разрабатывать на этой основе мероприятия, устраняющие или снижающие влияние негативных факторов. Такая модель позволяет обоснованно формировать и корректировать внешнеэкономические стратегии, механизм адаптивного управления. Использование данной модели дает поное представление о возможностях предприятия при осуществлении внешнеторговых операций, преимуществах предприятия на момент действия определенных внешних и внутренних факторов, о системе ограничений, снижающих эффективность внешнеэкономической деятельности, что позволит подготовить предприятие к условиям работы на международном уровне.
В настоящее время Россия переживает неблагоприятный период в развитии отечественной промышленности: по-прежнему высока степень износа основных фондов; низок уровень диверсификации выпускаемой продукции; существенно ухудшилась товарная структура экспорта (Рис. 3); снижается доля продукции машиностроения.
120 100 : 80-
60 40 :
И^тючннк: Ситае^чсскмп сборник РмснПск&й Федерации эй и 2008 гол
Рис. 3. Структура товарного экспорта РФ (%)
Ухудшение мировой экономической конъюнктуры отрицательно сказывается на российском рынке сырьевых ресурсов. Возникают большие проблемы социально-экономического характера.
Сырьевую специализацию экспорта демонстрирует и промышленность Саратовского региона (табл. 1).
1 Таблица 1
Товарная структура экспортных поставок промышленных предприятий в Саратовской области, %
Группа ТН ВЭД Наименование товара U ш о U VO о С го ое о
п гч CS гч
27 Топливо минеральное, нефтепродукты 72 66 47 53
29 Органические химические 9 8 12 8
соединения '
31 Удобрения 4 7 12 20
54,55 Химические нити, химические 2 2 з 0
волокна
70 Стекло 1 1 1 1
72,73 Черные металы, и изделия из них 2 3 .3 1
84,90 Машины, оборудования, 2 2 4 з
транспортные средства, приборы
Прочие товары 8 11 18 14
Итого 100 100 100 100
Источник: Информационный бюлетень Саратовской таможни за 2005 - 2008 гг.
Такая ситуация приводит к зависимости отечественной промышленности от крайне нестабильной Мировой экономической конъюнктуры и, более того, подвергает угрозе национальную экономическую безопасность страны и региона.
Крупные промышленные предприятия до кризиса имели положительную динамику экспортных поставок. Саратовские производители промышленной продукции значительную часть своей продукции отправляли в развитые страны (табл. 2).
Таблица 2
География экспорта промышленных предприятий Саратовской области, %
Страна пазпачения 2005 2006 2007 2008
Ст-ть Вес Ст-ть Вес Ст-ть Вес Ст-ть Вес
ЕС 25 19 17 12 31 29 31 35
СНГ 10 13 20 22 33 33 30 27
Другие страны мира 65 68 63 66 36 38 39 38
ИТОГО 100 100 100 100 100 100 100 100
Источник: Информационный бюлетень Саратовской таможни за 2005 - 2008 гг.
Промышленный комплекс Саратовской области имеет достаточно развернутую экспортную номенклатуру, включающую инновационную высокотехнологичную продукцию различных товарных позиций. И предприятия, выпускающие эту продукцию, обладают еще значительным экспортным потенциалом.
Активный процесс реструктуризации промышленности, как на отраслевом, так и на региональном уровне свидетельствует о том, что промышленный комплекс страны готовится к усилению зарубежной конкуренции, не дожидаясь масштабного открытия российских рынков после вступления России в ВТО. Кризис может сыграть и положительную роль в переориентации от сырьевой специализации к внешнеторговой, основанной на производстве и экспорте конкурентоспособной наукоемкой продукции.
В работе даны основные направления совершенствования системы адекватного регулирования внешнеэкономической деятельности, разработана схема системы регулирования внешнеэкономической деятельности, которая включает как международные средства регулирования, так и национальные средства, допоненные и представленные в поном объеме. Национальные средства разделены на несколько групп по определенным признакам (тарифные, нетарифные, экономические, административные, технические). Это позволяет увидеть все многообразие инструментов регулирования внешнеэкономической деятельности, проанализировать действие отдельных инструментов и разработать меры комплексного воздействия на внешнеэкономические процессы.
Следует подчеркнуть, что в соответствии с нормами ВТО, члены этой организации имеют право ограничить ввоз товаров, субсидированных в процессе производства. Следует заметить, что понятие субсидии в ВТО существенно отличается от того, которое используется в России. В ВТО понятие субсидии трактуется гораздо шире и включает в себя практически любые виды прямой и косвенной поддержки экономических операторов. К тому же члены ВТО обязаны периодически предоставлять уведомления
(нотификации) о субсидиях, оформленные в соответствии с нормами ВТО. А это требует пересмотра всей системы оформления, учета и контроля за всеми субсидиями.
Представленные меры по совершенствованию механизма регулирования внешнеэкономической деятельности направлены на поощрение режимов переработки сырья на российской территории, стимулирование экспорта продукции с высокой долей добавленной стоимости, на создание многосторонней системы поддержки экспорта, особенно конкурентных отраслей промышленности. Но в то же время они не сдерживают техническое перевооружение отечественных предприятий.
В условиях глобализации преуспевает такой менеджмент, внутренняя структура и стратегические модели которого адекватны преобладающим изменениям глобальной экономики. Адаптация отечественных предприятий к глобальному рынку происходит в условиях неопределенности и нестабильности факторов внешней среды и связана с возникновением трудно решаемых проблем. Поэтому адаптация российского менеджмента к условиям глобализации предполагает последовательное применение адаптационных методов, которые увеличивают и удешевляют продукцию, закладывают фундамент прочного сотрудничества: переоснащение производства и реинжиниринг всех бизнес-процессов на основе производственной кооперации, передачи технологий, лизинга оборудования, разработки совместных стратегий и др., формирование внешней экономической стратегии с учетом государственной поддержки высокотехнологичной продукции. Это позволит создать адаптивное предприятие, которое отвечало бы принципам адаптивности и инновационноеЩ.
Разработана система адаптивного управления и внешнеэкономической деятельностью предприятия, которая отвечает коммерческим интересам предприятия. Для осуществления этой деятельности необходима служба внешнеэкономической деятельности, которая обеспечивает выпонение следующих функций: информационное обеспечение работы системы;
скрининг (комплексная проверка) внешнеэкономических сделок; ведение документации по экспортному контролю и др.
Процедура скрининга внешнеторговых сделок применяется для сопоставления их соответствия требованиям экспортного контроля. Организация и проведение скрининга включает в себя классификационную оценку продукции. Для этого разработаны индикаторы риска, которые помогают установить соответствие продукта техническому описанию, надежность заказчика. Результаты скрининга оформляются документально.
Вся система адаптивного управления внешнеэкономической деятельности может быть представлена в виде стандартов предприятия, механизмов мониторинга, управления рисками и др.
Так как внешнеэкономическая деятельность сопряжена с огромным количеством рисков, механизм адаптивного управления содержит и механизм управления рисками. В этот механизм внесены допонения, направленные на детализацию действий на каждом этапе внешнеторговой операции, при выделении обязательного этапа подготовки внешнеторговой операции риск - анализ. Результат риск - анализа дожен быть оформлен в виде документа, содержащего развернутое и систематизированное описание угроз внешнеторговой операции, их количественную оценку, меры антирискового управления.
Нами предложен механизм самострахования, основанный на использовании внутренних резервов предприятия для уменьшения негативного влияния ценовых рисков. Основные его методы: создание стабилизационного фонда за счет внутренних ресурсов предприятия и управление запасами готовой продукции и сырья.
С обострением и глобализацией конкуренции возрастает потребность координации действий федеральных, местных органов власти и бизнеса во внешнеэкономической сфере. Достижение такой координации позволит эффективнее использовать имеющиеся у сторон информационные и финансовые ресурсы, за счет которых сделать в итоге экспортные услуги
более привлекательными и доступными для малого и среднего бизнеса. Этому способствует разработка целевых программ, стратегий развития и др.
Нами разработаны стратегические направления развития экспортного потенциала промышленного комплекса Саратовской области, исходя из объективной логики и динамики экономических преобразований, реализация которых позволит сформировать более совершенную модель участия промышленных предприятий в международном разделении труда, основанную на улучшении качества продукции, совершенствовании географической и товарной структуры экспорта, использовании прогрессивных форм международного сотрудничества.
III. НАУЧНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:
Публикации в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:
1. Ягубов, Ш.Р., Порошин, Ю.Б. Адаптация отечественной промышленности к глобальному рынку [Текст] / Ю.Б.Порошин, Ш.Р.Ягубов // Вестник СГСЭУ. 2008. № 4 (23). С. 49-52.- 0,5 ал. (автор - 0,25 п.л.).
2. Ягубов, Ш.Р. Риски предприятий в глобальном рынке [Текст] / Ш.Р.Ягубов// Весгник СГСЭУ. 2008. № 5 (24). С. 96-99. - 0,4 п.л.
3. Ягубов, Ш.Р. Внешнеэкономическая деятельность агропромышленных предприятий в условиях глобализации [Текст] / Ш.Р.Ягубов // Вестник СГАУ им. Н.И. Вавилова. 2008. № 9. С. 83-87,- 0,3 п.л.
Публикации в других изданиях:
4. Ягубов, Ш.Р. Сущность, субъекты и объекты современной внешнеэкономической деятельности предприятий [Текст] / Ш.Р.Ягубов // Российское общество в исследованиях социологов, правоведов, медиков, экономистов. Саратов: Изд-во Научная книга, 2008. С. 80-89. - 0,3 п.л.
5. Ягубов, Ш.Р. Современные аспекты организации управления внешнеэкономической деятельностью предприятий [Текст] / Ш.Р.Ягубов // Системы в управлении. Саратов: Изд-во Научная книга, 2008. С. 106-113. -0,2 п.л.
6. Ягубов, Ш.Р. Медленное ВТОржение [Текст] / Ш.Р .Ягубов // Организация таможенного дела в Российской Федерации: проблемы и перспективы: сборник материалов всероссийской научно-практической конференции. Махачкала: Изд. центр ДГТУ, 2007. С. 238-240. - 0,2 п.л.
7. Ягубов, Ш.Р. Влияние совершенствования таможенного оформления на товарооборот в приграничных регионах [Текст] / Ш.Р.Ягубов // Экономико-правовые аспекты развития приграничного сотрудничества: сборник материалов международной научно-практической конференции. Саратов: Изд. центр СГСЭУ, 2008. С. 48-49. - 0,2 п.л.
8. Ягубов, Ш.Р. Изменение деятельности российских предприятий в условиях вступления страны в ВТО [Текст] / Ш.Р.Ягубов // Современные аспекты социально-экономического и правового развития российского социума. Саратов: Изд-во Научная книга, 2007. С. 112-118. -0,2 п.л.
9. Ягубов, Ш.Р., Голубцова, О.В. Таможенно-тарифные и нетарифные методы государственной поддержки внешнеэкономической деятельности российских предприятий [Текст] / Ш.Р.Ягубов, О.В.Голубцова // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. Саратов: Изд. центр Наука, 2007. С. 147-150. - 0,2 п.л.
Подписано в печать 25...Q9............2009 г. Формат 60X84 1/16
Бумага типогр. № 1. Печать RISO. Уч.-изд. л. 1,3.
Тираж 100 экз. Заказ 3.60
410003, г. Саратов, ул. Радищева, 89. СГСЭУ
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Ягубов, Шакир Рагимович
Введение.
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к формированию механизма адаптивного управления в условиях неопределенности и нестабильности факторов внешней среды.
1.1. Развитие системы государственного регулирования и управления в условиях либерализации внешнеэкономической деятельности и неустойчивости внешней среды.
1.2. Формирование механизма адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью.
Глава 2. Состояние внешнеэкономической деятельности предприятий промышленности и их адаптация к требованиям современной международной среды.
2.1. Стратегический анализ состояния и тенденций развития внешнеэкономической деятельности предприятий промышленного комплекса.
2.2. Адаптация отечественных предприятий к условиям международной конкурентной среды.
Глава 3. Развитие механизма адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью промышленных предприятий.
3.1. Создание благоприятных условий для развития внешнеэкономической деятельности.
3.2. Совершенствование механизма адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью промышленных предприятий.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие механизма адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью промышленных предприятий"
Актуальность темы исследования. Интегрирование России в систему мирохозяйственных связей невозможно без изменения механизма регулирования и управления внешнеэкономической деятельностью (далее -ВЭД), способного адаптироваться к внешней среде.
Кризис затронул все сферы экономики, в том числе и ВЭД. В условиях мирового кризиса значимость государственного регулирования все более возрастает. И от того, насколько правильными и адекватными будут действия органов власти, зависит стабильность экономики.
В свою очередь, необходимо учитывать, что на мировой экономической арене существуют общепринятые принципы и методы управления, которые постоянно модифицируются с повышением требований к функционированию предприятий на внешнеторговых рынках в условиях изменения их конъюнктуры.
Сегодня предприятию необходимо руководствоваться прежде всего такими факторами, которые влияют на формирование и реализацию системы управления, поскольку это позволит ему в поной мере реализовывать свой управленческий потенциал для достижения положительных результатов, во-первых, в обеспечении потребителя качественным продуктом, во-вторых, в осуществлении успешной конкурентной борьбы на международном рынке.
Совершенствование механизма управления ВЭД в условиях глобализации и действия мирового финансового кризиса требует пересмотра многих экономических категорий, напоняя их новым смыслом и практическим содержанием. Без внедрения данных экономических категорий невозможно достичь эффективного функционирования любого хозяйствующего субъекта.
Необходимость исследования теоретических и методических проблем совершенствования систем управления ВЭД промышленных предприятий в современных экономических условиях обусловлена потребностью в создании механизмов адаптивного управления, а также практической значимостью эффективного развития внешнеэкономической деятельности. А это, в свою очередь, способствует выработке и реализации принципиально новых подходов к управлению ВЭД промышленных предприятий.
Степень разработанности проблем. Научные аспекты диссертационного исследования формировались на основе изучения идей по управлению хозяйствующими субъектами, которые изложены в трудах зарубежных и отечественных ученых и специалистов по проблемам рыночной экономики и управления: И. Ансоффа, Р. Акоффа, П. Друкера, М. Альберта, Б. Карлоффа, Г. Минцберга, И. Нормана, Д. Ньюстрома, М. Портера, В. Акулова, Д. Баркана, В. Ефремова, Д. Конокова,
B. Лисепкина, К. Рожкова, А. Смокина.
Проблемам совершенствования систем управления промышленных предприятий уделяется достаточно большое внимание в работах: Л.И. Абакина, Ю. Анискина, A.A. Богданова, В.Г. Афанасьева, Е. Евенко, Б. Мильнера, Н.Г. Чумаченко, Д.М. Гвишиани и др.
Теоретические и практические исследования процессов внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий российские ученые широко проводят с момента либерализации ВЭД. В трудах таких авторов, как О. Воков, И.Н. Герчикова, В.Т. Денисов,
C. Пивоваров, Ю.Б. Порошин, Л. Стровский, С. Догов, В.П. Оболенский, В.В. Покровская, А.П. Градов, В.М. Тарасевич, В. Огородник и др., рассматривается широкий круг вопросов, связанных с функционированием и развитием ВЭД современных промышленных предприятий. В публикациях данных авторов представлено множество взглядов на ВЭД предприятий, на преобразование организационных структур управления. Учеными предложены новые методики исследования проблем ВЭД.
Однако вопросы построения и функционирования организационных и экономических механизмов регулирования и управления ВЭД предприятий, обоснование и принципы работы которых в процессе адаптации к условиям международной конкурентной среды пока не получили подробного рассмотрения. Это обусловило цель и задачи настоящей диссертационной работы.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие механизма адаптивного управления ВЭД промышленных предприятий в условиях вступления России во всемирную торговую организацию (далее - ВТО).
Реализация поставленной цели обусловила решение следующих задач:
Х обоснование методологических предпосылок развития системы адаптивного регулирования и управления ВЭД отечественных промышленных предприятий;
Х выявление влияния факторов внешней и внутренней среды предприятия на осуществление ВЭД в условиях глобального рынка;
Х адаптация инструментов государственного регулирования ВЭД к нормам и правилам ВТО;
Х комплексный анализ состояния ВЭД промышленных предприятий и оценка их готовности к работе в условиях вступления страны в ВТО;
Х формирование модели механизма регулирования и управления ВЭД в условиях международной конкурентной среды;
Х совершенствование механизма управления ВЭД предприятий.
Предмет исследования - организационно-экономические, управленческие отношения, складывающиеся в процессе адаптации отечественных предприятий к нормам и правилам ВТО.
Объект исследования - крупные предприятия промышленного комплекса, активно осуществляющие внешнеэкономическую деятельность.
Теоретической и методической основой диссертационной работы являются исследования отечественных и зарубежных экономистов по вопросам общей теории управления, анализа хозяйственной деятельности, исследования в области формирования механизма управления ВЭД.
В процессе исследования применялись следующие методы: системный подход, методы наблюдения, описания, анализа и синтеза, сравнения, абстрактно-логический, статистический, структурный и сравнительный анализ и др.
Информационную основу исследования составляют статистические и аналитические материалы Госкомстата РФ, нормативные и правовые акты Правительства РФ, регулирующие внешнеторговую деятельность предприятий, статистические данные Саратовского областного комитета по статистике, таможенной статистики, а также данные предприятий, осуществляющих внешнеторговую деятельность.
Научная новизна диссертационного исследования
1. Модифицирована модель механизма регулирования и управления ВЭД, которая представлена в виде многоуровневой системы, состоящей из следующих компонентов: межгосударственный механизм регулирования, государственный механизм регулирования ВЭД, механизм саморегулирования и их взаимосвязи. Учет этих компонентов дает возможность предприятиям сформировать механизм адаптивного управления ВЭД, определить методы и приемы, позволяющие прогнозировать наступление возможных событий.
2. Вскрыты недостатки действующего механизма регулирования и управления ВЭД: отсутствует разработанная и официально утвержденная внешнеэкономическая стратегия развития промышленного комплекса; недостаточно используются механизмы государственного стимулирования и поддержки перспективных производств, особенно высокотехнологичных; не в поной мере отражает потребности экспортеров промышленной продукции система информационно-консультационного содействия (нет обратной связи с органами власти, ответственными за поддержку экспорта); применяется информация только общего характера, что затрудняет выход экспортера на внешний рынок; малопродуктивно действует механизм защиты внутреннего рынка и отечественных товаропроизводителей; не используются в поной мере участниками ВЭД имеющиеся возможности для ускорения и упрощения процесса таможенного обслуживания; не соответствует требованиям и нормам ВТО система оформления, учета и контроля за всеми субсидиями.
3. Результаты проведенного анализа позволили выявить характерные черты ВЭД промышленного комплекса на современном этапе: высокая степень износа основных фондов и низкая диверсификация выпуска продукции. Более того, по сравнению с 1998 г. ухудшилась структура экспорта (более 70% экспорта приходится на топливно-энергетический комплекс, а доля поставок продукции машиностроительного комплекса снижается); доля в экспорте продукции высокой степени обработки постоянно снижается и особенно продукции, поставляемой в промышленно развитые страны, несмотря на большую эффективность и значимость для экономики данного вида экспорта; промышленный комплекс Саратовской области имеет достаточно развернутую экспортную номенклатуру, включающую высокотехнологичную, инновационную продукцию различных товарных позиций. И предприятия, выпускающие данную продукцию, обладают еще значительным экспортным потенциалом; товарная структура импорта промышленного комплекса характеризуется преобладанием машинно-технических товаров. Увеличение закупок машинно-технической продукции обусловлено необходимостью обеспечения современными технологиями различные отрасли экономики, окончанием строительства и вводом в эксплуатацию ряда объектов промышленности, сооружаемых на базе импортных технологий и импортного оборудования.
4. Исходя из отечественного и мирового опыта, нами сформированы основные направления совершенствования государственного регулирования ВЭД: создание системы гарантирования при осуществлении экспортных операций; расширение практики догосрочного экспортного кредитования; организация страхования экспортных кредитов; возмещение части процентных ставок по экспортным кредитам; сертификация и долевая государственная поддержка эффективных экспортно-ориентированных проектов; предоставление налоговых льгот экспортерам определенных видов продукции; оказание информационного, маркетингового и технического содействия экспортерам, и т.д.
5. Разработан механизм мониторинга ВЭД на основе информационной модели, которая включает в себя информацию об изменении факторов внешней и внутренней среды предприятия, состоит из комплекса показателей, характеризующих ВЭД. Модель позволяет провести сквозной анализ влияния факторов, начиная с макросреды, и прослеживать их влияние на различные стороны деятельности предприятия. Системное представление информации дает возможность проводить комплексный анализ, выявлять слабые и сильные стороны предприятия, оценивать риски и разрабатывать меры по исключению или снижению потерь предприятия. Использование данной модели дает поное представление о возможностях предприятия при осуществлении внешнеторговых операций, преимуществах предприятия на момент действия определенных внешних и внутренних факторов, о системе ограничений, снижающих эффективность ВЭД.
6. Разработана система адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью предприятия. Она представлена в виде стандартов предприятия, механизмов мониторинга ВЭД, механизмов управления рисками. Данная система адекватна сфере коммерческих интересов предприятия, его экономическим возможностям и деловой активности на внешних рынках.
Теоретическая и практическая значимость исследования.
Теоретические выводы и обобщения, представленные в диссертационном исследовании, направлены на развитие теории эффективного управления ВЭД.
Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанный автором подход к развитию механизма адаптивного управления ВЭД, позволит предприятиям более успешно и быстро адаптироваться к глобальному рынку, нормам и правилам ВТО.
Теоретические и практические положения диссертации могут быть рекомендованы для использования в учебном процессе Саратовского государственного социально-экономического университета при проведении лекций и практических занятий по курсам Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность, Общий и таможенный менеджмент.
Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации докладывались автором и обсуждались на научно-практических конференциях (Всероссийская научно-практическая конференция Организация таможенного дела в Российской Федерации: проблемы и перспективы, г. Махачкала, 2007 г., Международная научно-практическая конференция Экономико-правовые аспекты развития приграничного сотрудничества, г. Саратов, 2008 г.).
Теоретические и практические результаты исследования апробированы на ОАО Нефтемаш - САПКОН.
Основные положения диссертационного исследования опубликованы автором в 9 статьях общим объемом 2,5 п.л. (авторский вклад Ч 2,15 п.л.), в том числе 3 статьи объемом 1,2 п.л. (авторский вклад Ч 0,95 п.л.) в изданиях, рекомендованных ВАК РФ.
Структура исследования. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений. Содержание исследования изложено на 172 страницах, включая 10 таблиц, 21 рисунок, 9 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Ягубов, Шакир Рагимович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволило определить основные положения решаемой проблемы и получить следующие результаты теоретического, научно-методического и практического характера:
1. Выпоненное исследование показывает, что осуществление интеграции России в систему мирохозяйственных связей невозможно без изменения механизма регулирования и управления ВЭД, адаптированного к нормам и правилам ВТО.
2. После вступления России в ВТО отечественные предприятия дожны будут изменить саму природу функционирования и организации производства и осуществлять деятельность в среде, требующей большей способности к изменениям и гибкости в условиях стремительно меняющегося рынка. Это требует безотлагательной адаптации менеджмента предприятий к глобальной конкуренции, с опорой на целевую государственную поддержку, включающую правовую и экономическую защиту высокотехнологичной инновационной продукции промышленного комплекса. Каждому предприятию предстоит выбрать экономическую концепцию выживания в условиях, которые сложатся после вступления в ВТО. В нее дожны входить: корректировка стратегических наметок развития, бизнес-планов предприятия; совершенствование системы управления; составление планов обновления основных фондов и привлечения инвестиций; позицирование на новом конкурентном рынке; использование опыта работы иностранных компаний и многое другое.
3. Кризис затронул все сферы экономики, в том числе и ВЭД. В условиях мирового кризиса роль государственного регулирования возрастает. И от того, насколько правильными и адекватными будут действия органов власти, будет зависеть стабильность экономики.
Либерализация ВЭД уменьшила масштабы прямого государственного вмешательства в экономические процессы, но роль государства от этого не уменьшилась, изменилась его приоритеты и механизм вмешательства.
В настоящее время система государственного регулирования в основном создана, но практика ее деятельности не отвечает современным требованиям. Необходима адаптация ее инструментов к новым условиям международной среды, совершенствование этих инструментов в направлении развития конкурентоспособности отечественных предприятий и повышение их эффективности, переход от административных механизмов к финансовым гарантиям и страхованию, от обязательной сертификации Ч к декларированию, разрешительной системы Ч к уведомительной.
4. С целью комплексного исследования данной проблемы ВЭД представлена в виде многоуровневой системы, являющейся объектом анализа и управления. В этой системе можно выделить несколько уровней: межгосударственный, где представлена вся мировая торговля; государственный, где представлены финансовые потоки, потоки товаров, услуг и интелектуальной собственности; корпоративный, где представлена внешнеэкономическая деятельность конкретного субъекта хозяйствования. Система ВЭД характеризуется сложностью товарных и финансовых потоков, механизмом регулирования и самоорганизации, большим количеством регулируемых и контролируемых параметров. Она находится под влиянием огромного количества постоянно изменяющихся факторов, что и затрудняет создание адекватных моделей.
Системное представление ВЭД, позволило разработать модифицированную модель механизма регулирования и управления ВЭД, состоящую из следующих компонентов: межгосударственный механизм регулирования, государственный механизм регулирования ВЭД, механизм саморегулирования и их взаимосвязи. Учет этих компонентов дает возможность предприятиям сформировать механизм адаптивного управления ВЭД, определить методы и приемы, позволяющие прогнозировать наступление возможных событий.
5. Сформирована авторская схема системы регулирования ВЭД, которая включает как международные средства регулирования, так и национальные средства, допоненные и представленные в поном объеме. Причем национальные средства разделены на несколько групп по определенным признакам (тарифные, нетарифные, экономические, административные, технические). Это позволяет увидеть все многообразие инструментов регулирования ВЭД, проанализировать действие отдельных инструментов и разработать меры комплексного воздействия на внешнеэкономические процессы.
6. Результаты проведенного анализа позволили сделать следующие выводы:
- промышленный комплекс по-прежнему характеризуется высокой степенью износа основных фондов и низкой диверсификацией выпуска продукции. Более того, структура экспорта ухудшилась по сравнению с 1998 г. (более 70% экспорта приходится на топливно-энергетический комплекс, а для поставок продукции машиностроения снижается). Цены на сырьевые ресурсы чувствительны к изменениям мировой экономической конъюнктуры. И в случае ухудшения мировой на сырьевые ресурсы в нашей экономике возникают большие проблемы социально-экономического характера;
- доля в экспорте продукции высокой степени обработки постоянно снижается и особенно продукции, поставляемой в промышленно развитые страны, несмотря набольшую эффективность и значимость для экономики данного вида экспорта;
- промышленный комплекс Саратовской области имеет развернутую экспортную номенклатуру, включающую высокотехнологичную, инновационную продукцию различных товарных позиций. И предприятия, выпускающие эту продукцию, обладают еще значительным экспортным потенциалом. Однако в настоящее время, в условиях кризиса спроса, экспортная деятельность нуждается в государственной поддержке, особенно экспорт высокотехнологичной продукции;
- товарная структура импорта промышленного комплекса характеризуется преобладанием машинно-технических товаров. Закупки машино-технической продукции увеличиваются, что обусловлено необходимостью оснащения современным технологическим оборудованием различных отраслей экономики области, завершения ввода в эксплуатацию многих объектов промышленности, возводимых на основе импортного оборудования и технологий.
7. Выявлены недостатки действующего механизма регулирования и управления ВЭД:
- отсутствие разработанной и официально утвержденной внешнеэкономической стратегии развития промышленного комплекса;
- недостаточное использование механизмов государственного стимулирования и поддержки перспективных производств, особенно высокотехнологичных (незначительный объем поддержки из федерального бюджета, отсутствие регионального участия, невыгодные условия кредитования и высокие риски финансовых потерь и др.);
- слабое информационное обеспечение ВЭД. Система информационно-консультационного содействия не в поной мере отражает потребности экспортеров промышленной продукции: нет обратной связи с органами власти, ответственными за поддержку экспорта; используется информация общего характера, что затрудняет выход экспортера на внешний рынок; недостаточный объем зарубежной торгово-экономической информации, предоставляемой торговыми представительствами РФ в иностранных государствах. Это значительно сокращает объемы промышленного экспорта.
- в настоящее время малопродуктивно действует механизм защиты внутреннего рынка и отечественных товаропроизводителей. Недостаточно активно применяются специальные защитные меры, косвенные и скрытые методы сдерживания импорта (технические, санитарные, в сфере безопасности продукции и др.). Не используется в поной мере защитный механизм адресного применения тарифных мер, возможности дифференциации ставок пошлин таможенного тарифа путем введения в него автоматических регуляторов уровня ставок пошлин в интересах поддержания конкурентоспособности отечественных производств.
- участники ВЭД не используют в поной мере имеющиеся возможности для ускорения и упрощения процесса таможенного обслуживания (режимы переработки, упрощенные процедуры таможенного оформления и др.) из-за нехватки специалистов-профессионалов в области таможенного дела.
- следует подчеркнуть, что согласно нормам ВТО страны входящие в эту организацию могут ограничивать импорт товаров, субсидированных государством при производстве. От применения к экспорту разных ограничительных торговых мер, Россия несет ежегодные потери. Следует заметить, что понятие субсидии в ВТО существенно отличается от того, которое используется в России. В ВТО понятие субсидии трактуется гораздо шире и включает в себя практически любые виды прямой и косвенной поддержки экономических операторов. К тому же члены ВТО обязаны периодически предоставлять уведомления (нотификации) о субсидиях, оформленные на основе норм ВТО. А это требует пересмотра всей системы оформления, учета и контроля за всеми субсидиями. В диссертации разработаны примеры предоставления нотификаций по одному из промышленных предприятий.
8. Активный процесс реструктуризации промышленности, как на отраслевом, так и на региональном уровне свидетельствует о том, что промышленный комплекс готовится к усилению зарубежной конкуренции, не дожидаясь масштабного открытия российских рынков после вступления в России ВТО. Приоритетным становится вопрос о необходимости адекватного регулирования ВЭД для переориентации от сырьевой специализации к внешнеторговой специализации, основанной на производстве и экспорте конкурентоспособной наукоемкой продукции. Для осуществления государственной политики стимулирования инноваций и научных разработок отрасли можно разделить на три группы:
- группа отраслей, которые стремятся закрепить свои позиции на внешнем рынке: топливно-энергетический комплекс, металургия, химическая промышленность;
- группа отраслей, которые потенциально конкурентоспособны и нуждаются в допонительном финансировании: лазерная техника, биотехнологии, наукоемкие виды медицинской техники;
- группа отраслей, которые в основном ориентированы на внутренний рынок и нуждаются в значительной поддержке их инновационной деятельности: автомобилестроение, сельскохозяйственное машиностроение, текстильная промышленность.
На основании отечественного и мирового опыта выделены основные направления государственной поддержки экспортеров: создание системы гарантирования при осуществлении экспортных операций; расширение практики догосрочного экспортного кредитования; организация страхования экспортных кредитов; возмещение части процентных ставок по экспортным кредитам; сертификация и долевая государственная поддержка эффективных экспорто-ориентированных проектов; предоставление налоговых льгот при экспорте определенных видов продукции; оказание экспортерам консультационного, информационного, технического и маркетингового содействия; таможенно-тарифное стимулирование экспорта, обеспечивающее беспошлинный доступ экспортерам к нужным ресурсам и т.д.
Создание такой системы поддержки, сопоставимой с подобными системами в странах-конкурентах, является основой развития промышленного экспорта, изменения его сырьевой специализации.
Представленные меры по совершенствованию механизма регулирования ВЭД направлены на поощрение режимов переработки сырья на российской территории, стимулирование экспорта продукции с высокой долей добавленной стоимости, на создание многосторонней системы поддержки экспорта, особенно конкурентных отраслей промышленности и в тоже время они не сдерживают техническое перевооружение отечественных предприятий.
9. С обострением и глобализацией конкуренции возрастает потребность координации действий федеральных, местных органов власти и бизнеса во внешнеэкономической сфере. Достижение такой координации позволит эффективнее использовать имеющиеся у сторон информационные и финансовые ресурсы и за счет этого сделать экспортные услуги более привлекательными и доступными для малого и среднего бизнеса.
Разработанные стратегические направления развития экспортного потенциала промышленного комплекса Саратовской области, исходя из объективной логики и динамики экономических преобразований, реализация которых позволит сформировать более совершенную модель участия промышленных предприятий в международном разделении труда, основанную на улучшении качества продукции, совершенствовании географической и товарной структуры экспорта, использовании прогрессивных форм международного сотрудничества. При разработке стратегических направлений развития экспорта необходимо учитывать, что Саратовская область является приграничным субъектом РФ, что отражается на характере внешнеэкономических связей с сопредельным государством (Казахстаном), и, в соответствии с уставом ВТО, разрешает устанавливать особый льготный таможенный режим для приграничной торговли.
10. Совершенствование механизма управления ВЭД в условиях глобализации и действия мирового финансового кризиса, требует пересмотра многих экономических категорий, напоняя их новым смыслом и практическим содержанием, без внедрения которых невозможно достичь эффективного функционирования любого хозяйствующего субъекта.
Основными условиями совершенствования управления ВЭД являются:
1) Разработка моделей адаптивного управления ВЭД, учитывающих влияние внешних и внутренних факторов.
2) Формирование механизмов реализации каждой самостоятельной функции (процесса) управления, адаптированных к внешним и внутренним условиям функционирования предприятия.
3) Выделение внешнеэкономической подготовки производства в самостоятельный этап управленческого процесса.
11. Разработана система адаптивного управления внешнеэкономической деятельностью предприятия. Эта система адекватна сфере коммерческих интересов предприятия, его экономическим возможностям и деловой активности на внешних рынках. Для осуществления этой деятельности необходима служба ВЭД, которая обеспечивает выпонение следующих функций: информационное обеспечение работы системы ВЭД; скрининг (комплексная проверка) внешнеторговых сделок; ведение документации по экспортному контролю и другие.
Процедура скрининга внешнеторговых операций вводится для соответствия условиям экспортного контроля. Организация и проведение скрининга внешнеторговых операций подразумевает и классификационную оценку экспортной продукции. Для этого разработаны линдикаторы риска, которые помогают установить соответствие продукта техническому описанию, надежность заказчика. Результаты скрининга оформляются документально.
Вся система управления внешнеэкономической деятельностью может быть представлена в виде стандартов предприятия. Данная система может быть рекомендована к использованию на предприятиях электронной промышленности, выпускающих продукцию с особыми условиями экспортного контроля.
12. Разработана информационная модель процесса формирования адаптивной внешнеэкономической стратегии и механизма управления ВЭД.
Она включает в себя информацию об изменении факторов внешней и внутренней среды предприятия, состоит из комплекса показателей, характеризующих ВЭД. Модель позволяет провести сквозной анализ влияния факторов, начиная с макросреды и прослеживать их влияние на различные стороны деятельности предприятия. Системное представление информации дает возможность проводить комплексный анализ, выявлять слабые и сильные стороны предприятия, оценивать риски и разрабатывать меры по исключению или снижению потерь предприятия.
Использование данной модели дает поное представление о возможностях предприятия при осуществлении внешнеторговых операций, преимуществах предприятия на момент действия определенных внешних и внутренних факторов, о системе ограничений, снижающих эффективность ВЭД.
13. Внесены допонения в механизм управления рисками, направленные на детализацию действий на каждом этапе внешнеторговой операции, при выделении обязательного этапа подготовки внешнеторговой операции - риск-анализ. Результат риск-анализа дожен быть оформлен документом, содержащим развернутое и систематизированное описание угроз внешнеторговой операции, их количественную оценку, меры антирискового управления.
Предложен механизм самострахования, основанный на использовании внутренних резервов предприятия для уменьшения негативного влияния ценовых рисков. Основные его методы: создание стабилизационного фонда за счет внутренних ресурсов предприятия и управление запасами готовой продукции и сырья.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Ягубов, Шакир Рагимович, Саратов
1. Актуальные проблемы внешнеэкономической стратегии России Текст.: учеб. пособие для вузов/ Ситаряна С.А. Ч М.: наука, 2003. -327 с.
2. Алексеев A.B. Мировой глобализационный процесс: новые возможности или старые угрозы для России? Кузнецова H.H. // ЭКО, 2008, №4, с. 3-20.
3. Андронова А.К. Оперативный контролинг Текст.: учеб. пособие для вузов/ А.К. Андронова, Е.Д. Печатнова. Ч М.: Изд-во Дело и сервис, 2006. -16 с. 2 экз. - (Гриф УМО).
4. Анфилатов B.C. и д.р. Системный анализ в управлении Текст.: учеб. пособие для вузов/ B.C. Анфилатов, A.A. Емельянов, A.A. Кукушкин. Ч М.: Под ред. A.A. Емельянова. Ч М.: Финансы и статистика, 2005. Ч 368 е.: ил.
5. Атаев A.B. Система государственной поддержки экспорта в Польше// Внешнеэкономический бюлетень. 2005. №4, с. 29-35.
6. Банчева А. Управление рыночным потенциалом организации// Маркетинг. 2007. №4. С. 24-33.
7. Барковский А.Н. Реформы внешней торговли в России.// Внешнеэкономический бюлетень, 2004, №7, №8.
8. Барковский А.Н. Прогноз внешней торговли РФ на период до 2025 года. Алабян С.С. // Внешнеэкономический бюлетень. Ч 2003. -№12. Ч с. 35-52.
9. Бельчук А.И. Будущее глобализации и межцивилизационные отношения// Внешнеэкономический бюлетень. 2004. - №7.
10. Ю.Бендиков М. Высокотехнологичный экспорт как фактор укрепления оборонно-промышленного потенциала Фролов И., Лебедев К.// Мировая экономика и международные отношения 2007, №11 с. 21.
11. П.Бляхман H.JI. Глобализационное измерение реформы и задачи промышленной политики Кротов М.// Российский экономический журнал. 2001. - №3.
12. Богуславский М.М. Международное частное право Текст.: учебник/ -М.: Юрист, 2005.
13. Буров A.C. Эффективность внешней торговли России: Методология Расчетов Текст.: учеб. пособие для вузов/ М.: Финансы и статистика, 2003.-80 с.
14. Буянов В.П. Управление рисками (рискология) Текст.: учебник/ М.: Экзамен, 2002.-384с.
15. Викторов B.C. Государственное гарантирование экспорта: зарубежный опыт// Внешнеэкономический бюлетень. 2005. №8, с. Ч 80 с.
16. Виханский О.С. Стратегическое управление Текст.: учеб. пособие для вузов/ -М.: Экономист, 2003.
17. Виханский О.С. Менеджмент Текст.: учебник/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. Наумов А.И. -4 изд., перераб. и доп. Ч М.: Экономист, 2005. Ч 670 с.
18. Внешнеэкономические проблемы перехода России на инновационный путь развития Текст.: учеб. пособие для вузов/ Ситаряна С.А. Ч М.: Наука, 2003.-525 с.
19. Внешнеэкономическая деятельность предприятия Текст.: учеб. пособие для вузов/ С.К. Казанцев, Е.А. Паршина и др.; Под ред. проф. JI.E. Стровского. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2000. -823 с.
20. Внешнеэкономическая деятельность предприятия Текст.: учеб. пособие для вузов. Ч М.: Международные отношения, 201.-511 с.
21. Вовченко В.В. Инновационнная система России: современное состояние и перспективы развития // Внешнеэкономический вестник. 2007. №8. с. 20-24.
22. Волынец-Руссет Э.Я. Коммерческая реализация изобретений и ноу-хау (на внешних и внутренних рынках) Текст.: учеб. пособие для вузов/ -М .: Экономист, 2004. 326 с.
23. Вольский А. Нужна целевая программа повышения конкурентоспособности // Росс. Газета от 26 октября 2004г.
24. Воронкова О.Н. Внешнеэкономическая деятельность: Организация и управление Текст.: учеб. пособие для вузов/ Пузаква Е.П. Ч М.: Экономист, 2005. 492 с.
25. Всемирная торговая организация. Краткое пособие для бизнеса. Подготовлено центром торговой политики и права Текст.: учеб. пособие для вузов/ М., 2004. - 80 с.
26. Герчикова И.Н. Регулирование предпринимательской деятельности: государственное и международное Текст.: учебник/ Ч М.: Изд-во Консатбанкир, 2002.
27. Герчикова И.Н. Менеджмент Текст.: учеб. пособие для вузов. Ч 4 изд., перераб. И доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА,206. - 511 с.
28. Гершун А. Технология сбалансированного управления Текст.: учеб. пособие для вузов/ Горский М. М.: Олимп-Бизнес, 2005.
29. Гетало О.Ю. Критерии национальной безопасности России во внешнеэкономической деятельности// Внешнеэкономический бюлетень. 2004. №2, с. 15-2.
30. Глобализация экономики и внешнеэкономические связи России Текст.: монография / Под ред. И.П. Фаминского. М.: Республика, 204. - 448 с.
31. Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия Текст.: учеб. пособие для вузов/ Нестерова Н.В. 2-е издан. Ч М.: изд-во Дашков и Ко, 2004. 594 с.
32. Горшкова J1.A. Анализ эффективности системы управления организацией // Экономический анализ: Теория и практика. Ч 204. № 16.-с. 14-22.
33. Гранкина H.A., Попов Е.В. Разработка внешнеэкономической стратегии сбыта продукции // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. №3. с. 90-102.
34. Григорук Н.Е. Статистический учет внешнеторговых операций: Международный опыт и российская практика Текст.: учеб. пособие для вузов/ М.: Анкил, 2001. - 112 с.
35. Григорьев Ю.А. Импортные операции: Учет, анализ правовые аспекты Текст.: учебник/ Ч М.: Книжный мир, 2002. Ч 224 с.
36. Денисов В.Т. Теория и практика управления внешнеэкономической деятельностью предприятия Текст.: учеб. пособие для вузов/ Назараева H.A., Власова H.J1. Саратов, изд. Латинова, 2002. 156 с.
37. Дженстер П. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей Текст.: учебник/ П. Дженстер, Д. Хассии; Пер.с англ. О.Л. Пелявского. Ч М.: Вильяме, 2003. 368 е.: ил.
38. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии Текст.: учеб. пособие для вузов/ 3-е издание / Пер. с англ. Под ред. Ю.Н Каптуревского -СПБ.: Питер, 2003. 544 е.: ил.
39. Дюмулен И.И. Всемирная торговая организация Текст.: учеб. пособие для вузов/ М.: Экономика, 2003 Ч 271 с.
40. Дюмулен И.И. международная торговля. Тарифное и нетарифное регулирование Текст.: учеб. пособие для вузов/ Ч М.: ВАВТ, 2004. Ч 529 с.
41. Инновационные технологии в машиностроении России // Внешнеэкономический бюлетень. 2005. №10, с. 44-56.
42. Каплан Р. Организация, ориентированная на стратегию Текст.: учеб. пособие для вузов/ Нортен Д. -М.: Олимп-Бизнес, 2004.
43. Киселева Ю.Е. Оценка влияния факторов внешней среды на экспортную стратегию предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. №1. с. 62-70.
44. Клинов В.Г. Мировой рынок высокотехнологичной продукции. Тенденции развития и особенности формирования конъюнктуры цен Текст.: учеб. пособие для вузов/ Ч М.: ЗАО Издательство Экономика, 2006.
45. Клинов В.Г. Современные тенденции Развития машиностроения в мире, США и Россия // Российский внешнеэкономический вестник. 2006. №12. с. 20-25, 2007. №1. с. 3-9, 2007. №2. с. 18-25.
46. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления Текст.: учеб. пособие для вузов/В .И. Кнорринг. Ч 3-е изд., изм. и доп. М.: Норма, 2004. - 544 е.: Табл. Ч (Основы менеджмента). Ч 2 экз. - (Гриф МО и ПО).
47. Кобрина И.А. Внешняя торговля России в 2006 году // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. №4. с. 35-50.
48. Кобрина ИА. Внешняя торговля России в 2007 году// Российский внешнеэкономический вестник. 2008. №5. с. 38-53.
49. Котляров H.H. Опыт участия Китая в ВТО (первые пять лет после присоединения) //Внешнеэкономический комплекс России. 2006. №2. с. 110-118.
50. Кочетов Э.Г. Геоэкономика Текст.: учебник/ М.: Изд-во БЕК. 2002. -408 с.
51. Кретов И.И., Седченко К.В. Логистика во внешней торговой деятельности Текст.: учеб. пособие для вузов/ Ч М.: Дело и сервис. 2006.
52. Крылов А. Новые перспективы России на международной арене // Мировая экономика и международные отношения. 2006. №7. Ч 91 с.
53. Кузык Б.Н. Россия 2050: стратегия инновационного прорыва Текст.: учебник/ Яковец Ю.В.- М.: Экономика. 2004. - 602 с.
54. Ласкин Т.А., Ленчук Е.Б. Промышленно-инновационная политика России в условиях глобализация // ЭКО. 2004. №6.
55. Лебедев А.Е. Россия в глобализирующем мире // Эко. 2004. №4.
56. Лозбенко Л.А. Конвенциальное регулирование внешнеэкономической деятельности Текст.: монография/ М.: РИО РТА. 2000.
57. Макрусев В.В. Системный анализ и управление Текст.: учеб. пособие для вузов/ Пауков A.A., Истомин А.Т. М.: РИО РТА. 2004. Мировая экономика: глобальная тенденция за 100 лет. - М.: Экономист. 2003. -640 с.
58. Малашихина H.H. Риск-менеджмент Текст.: учеб. пособие для вузов/ Белокрылова О.С. Ростов н/Д: Феникс. 2004. - 320 с.
59. Малышев A.A. Корпоративная культура внешнеторговой организации: опыт и проблемы // Внешнеэкономический бюлетень. 2005. №6. с. 29-33.
60. Международные правила токования торговых терминов Инкотермс. М.: Внешнеэкономический центр Совинтерюр. 2000.
61. Новиков Д.А. Теория управления организационными системами Текст.: учеб. пособие для вузов/ Ч М.: Московский психолого-социальный институт. 2005. Ч 584 с.
62. Постановление правительства РФ от 30 июля 2004г. №393 // Российская газета. 2004. 11 авг.77,Оболенский В.П. Россия в международном разделении труда: сохранение или обогащение специализации? // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. №1. с. 32-38.
63. Оболенский В.П. Оценка конкурентоспособности российской экономики // Российский внешнеэкономический вестник. 2008. №4. с. 3-10.
64. Оболенский В.П. Внешняя торговля и промышленность России в условиях повышения мировых цен на нефть // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. №2. с. 3-9.
65. Об особых экономических зонах в РФ: ФЗ от 22 июля 2005г. №116-ФЗ.830 мерах по защите экономических интересов РФ при осуществлении внешней торговли товарами. ФЗ от 08.12.2003г. №50.
66. Об экспортном контроле. ФЗ от 16.11.2007г. // Росс, газета от 5 декабря 2007г.8 5.Павлов П.В. Влияние процессов глобализации на конкурентоспособность российских предприятий // Финансы и кредит. 2005. №35. с. 60-96.
67. Покровская В.В. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельностью Текст.: учебник/ -М.: Юрист. 2002. Ч 456 с.
68. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы Текст.: учеб. пособие для вузов/ М.: л0сь-89.2001. -368 с.
69. Порошин Ю.Б. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: стратегия развития, управление, таможенное регулирование Текст.: учеб. пособие для вузов/ Саратов. Изд. центр СГСЭУ. 2004. -216 с.
70. Порошин Ю.Б. Диверсификация экспортной специализации промышленности основа устойчивого развития отечественной экономики Текст.: учеб. пособие для вузов/ - Саратов. Вестник СГСЭУ. №3(22). 2008. с. 75-78.
71. Порошин Ю.Б., Круглов B.C. Промышленный экспорт в условиях глобализации. Саратов: ИЦ Наука, 2008 -111с. - ISBN 978-591272-724-5.
72. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Текст.: учебник/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс. 2005. - 751 с.
73. Послание Президента России В.В. Путина Федеральному Собранию РФ 10 мая 2006г. // Парламентская газета 2006. 11 мая.
74. Программа социально-экономического развития Саратовской области на среднесрочную перспективу (2006-2008 гг.) Текст.: учеб. пособие для вузов/ Саратов. 2005. Ч 81 с.
75. Развитие внешнеторговой деятельности предприятий на основе международной промышленной кооперации Текст.: учеб. пособие для вузов/ Саратов: Изд-во научная книга. 2006. - 140 с.
76. Рей А. Конкурентные стратегии государства и фирм в экспортно-ориентированном развитии // Вопросы экономики. 2004. №8. 53 с.
77. Репин B.B. Непрерывное совершенствование бизнес-процессов в Российских условиях Текст.: учеб. пособие для вузов/ Елиферов В.Г. -М.: Фин. эксперт. 2001. с. 13-20.
78. Рогов В.В. Политика и практика зарубежных стран в области государственной поддержки экспорта // Внешнеэкономический бюлетень. 2002. №1. с. 52-62.
79. Рогов В.В. Экспортный потенциал России: состояние, ориентиры и условия развития // Внешнеэкономический бюлетень. 2004. №№ 5-7.
80. Разанова Н. Поддержка конкуренции и промышленная политика // Экономика международные отношения. 2005. №5.
81. Зименкова Р.И. Россия: интеграция в мировую экономику Текст.: учебник/ -М.: Финансы и статистика. 2002. 432 с.
82. Ростовский Ю.М. Внешнеэкономическая деятельность Текст.: учебник/ Гречков В.Ю. Ю.М. Ростовский, В.Ю. Гречков. М.: Экономистъ. 2004. - 574 с.
83. Рудь Н.Ю. Влияние факторов роста экономики на развитие прямых иностранных инвестиций (международный опыт и российские реалии) // Российский внешнеэкономический вестник . 2007. №4. с. 25-33.
84. Рудь Н.Ю. Сфера высоких технологий как направление возможного притока инвестиций в экономику России // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. №6.
85. Савинов Ю.А., Абрамов A.B. Международная торговля информационными технологиями: вопросы регулирования // Российский внешнеэкономический вестник. 2007. №2. с. 26-33, №3. с. 23-31.
86. Савинов Ю.А., Мигунов А.Ю. Государственная финансовая поддержка экспорта в России // Российский внешнеэкономический вестник. 2008. №5,6. с. 30-37, с. 46-56
87. Саймонт Г. Наука об искусственном Текст.: учебник/ Ч М.: Мир. -1972 с.
88. Саутиева Т.Б. Стратегия развития внешнеэкономической деятельности Ч основа стабилизации экономики России // Внешнеэкономический бюлетень. 2005. №3. с. 22-27.
89. Седов К.Б. Международная коммерческая деятельность России в сфере наукоемких услуг и технологий // Внешнеэкономический бюлетень. 2005. №12, с. 36-45.
90. Семенова А., Логинов А. Развитие машиностроения основа структурной модернизации // Экономистъ. 2008. №7, с. 48-54.
91. Свинухов В.Г. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности Текст.: учеб. пособие для вузов/ -М.: Экономистъ. 2004. 155 с.
92. Сивиринов С.П. Присоединение России к ВТО: региональные и социальные аспекты Текст.: учеб. пособие для вузов/ Саратов. Изд-во Сарат. губернск. ТПП. 2004. - 80с.
93. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса Текст.: учебник/-М.: Экзамен. 2002. 512 с.
94. Смирнов В.П. Внешняя торговля России: вопросы стратегического развития//Внешнеэкономический бюлетень. 2003. №4. с. 9-21.
95. Ситарян С. Внешнеэкономические приоритеты/ Иванов И. // Вопросы экономики. 2008. №5. с. 78-84.
96. Смитиенко Б.М. ВТО и проблемы регулирования международной торговли Текст.: учеб. пособие для вузов/ 2000.
97. Соломонов JI.A. Комплексная оценка деятельности предприятия с использованием систем ERP // Менеджмент в России и за рубежом. 2005 №6. с. 110-132.
98. Ситровский JI.E. Внешнеэкономическая деятельность предприятий Текст.: учебник/- М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2007.
99. Сумароков В.Н. Расширение Европейского союза и внешнеэкономические связи России Текст.: учеб. пособие для вузов/ Сумароков H.B. М.: Финансы и статистика. 2006. Ч 256 с.
100. Таможенное обслуживание внешнеторговой деятельности Текст.: учеб. пособие для вузов/ Саратов. Изд-во СГТПП. 2004. Ч 116 с.
101. Таможенно-тарифное регулирование внешнеэкономической деятельности и таможенная стоимость Текст.: учеб. пособие для вузов/ Порошин Ю.Б., Ашкалов А.И. и др. Саратов. Издат. центр СГСЭУ. 2005.
102. Таможенный кодекс РФ Текст.: [принят государственной думой 25 апреля 2003г.] Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2006. -297 е.; 21 см. -6000 экз. - ISBN 5-94087-808-3
103. Таможенный тариф РФ. Ч М.: Группа Тарго. 2000.
104. Таможенная стоимость. Учебник. М.: Софт Издат. 2007. - 429 с.
105. Теория и практика таможенного дела Текст.: учеб. пособие для вузов/ Ч Саратов: Издат. центр СГСЭУ. 2006. Ч 407с.
106. Тимошенко М.В. Таможенное регулирование ВЭД Текст.: учеб. пособие для вузов/ Ч М.: Бератор-Пресс. 2003.
107. Томпсон A.A. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа Текст.: учебник/ Стрикленд А.Дж. М.: Вильяме. 2005.
108. Торгово-промышленная политика РФ: концепция Присоединения к ВТО // Российская газета. 2001. №21. Ч 2 февраля.
109. Тяпышев О.Г. Особенности развития мировой торговли на современном этапе //Внешнеэкономический бюлетень. 2002. №12. с. 16-24.
110. Уваров В. Системный подход к конструированию социально-экономического развития России и интеграции в мировую экономику // Внешнеэкономический бюлетень. 2003. №6.
111. Управление внешнеторговой деятельностью на основе оценки рисков Текст.: учеб. пособие/ Порошин Ю.Б. и др.Ч Саратов.: Научная книга. 2007. Ч 117 с.
112. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: Россия и мир. 1992-2015 Текст.: учебник/ М.: ЗАО Издательство Экономика. 2005. -606с.
113. Фатхутдинов P.A. Управление конкурентоспособностью организации Текст.: учебник/ Ч 2-е изд., испр. и доп. Ч М.: Изд-во Эксмо. 2005.-544 с.
114. Федотов В. Торгово-промышленные палаты в международной торговле // Мировая экономика и международные отношения. 2005. №5. 92 с.
115. Филин С.К. Кластеры Ч центры деловой активности // дело и деньги. 2005. № 7-8.
116. Хазан М. Организационно-экономический механизм развития в системе управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 2. с. 96-103.
117. Хейвуд Дж. Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ Текст.: учебник/ М.: Вильяме. 202.
118. Хорин А.Н. Стратегический анализ Текст.: учеб. пособие для вузов/ М.: ЭКСМО. 2006. - 288 с.
119. Шафиев P.M. Государственное регулирование поддержки российского промышленного экспорта // Внешнеэкономический бюлетень. 2004. №8. с. 51-59.
120. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа Текст.: учебник/ Сайфулин P.C. М.: ИНФРА-М. 2002.
121. Шкадрун В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. 205. №1. с. 38-50.
122. Шуйский В.П. Импорт зарубежных технологий как средство ускорения перехода на инновационный путь развития // Внешнеэкономический бюлетень. 2005. №9. с. 32-39.
123. Шумилов В.М. Система и право ВТО Текст.: учеб. пособие для вузов/ М. 2004.
124. Шумилов В.М. Основы государственного регулирования внешнеторговой деятельности в России // Внешнеэкономический бюлетень. 2004. № 6-7.
125. Юдаева К. Стратегия-2050: справится ли Россия с вызовами глобализации? //Вопросы экономики. 2008. №4. с. 1-21.
126. Ягубов Ш.Р. Риски предприятий в глобальном рынке. Вестник СГСЭУ № 5 (24) 2008, Текст. / Редкол В.М. Ларин [и др.]. Саратов - 200с. - 499 экз. - ISSN 1994-5094.
127. Яковлев A.A. Конкуренция, глобализация и развитие корпоративного сектора в России // Вопросы статистики. 2006. №5. с. 25-32.
128. Яковлев Г.И. Конкурентоспособность предприятий: проблемы маркетинга, менеджмента и внешнеэкономической деятельности Текст.: монография/ Б.Н. Леонтьев, E.H. Шереметьева. Ч М.: КНОРУС. 2005.-384 с.
129. Baldauf A., Cravens D.W., and Wagner U. "Examining Determinants of Export Performance in Small Open Economies" // Journal of World Business, 2000,35 (1),P. 63.
130. Griffin Ricky W., Pustay Mike W/ International Business: A Managerial Perspective/ Prentice 4-th ed., 2003/
131. Katsikeas C.S., Leonidou L.C., and Morgan N.A. "Firm-Level Export Performance Assessment: Review, Evaluation, and Development" // Journal of Academy of Marketing Science, 2000,28 (4), P. 495.
132. Nonaka I., Teece D.J. Managing industrial knowledge: creation, transfer and utilization. London, Thousand Oaks, Calif., Sage Publications, 2001.
133. Структурные характеристики государственного регулирования ВЭД
134. Функциональное назначение Отечественная структура Основное содержание работы по регулированию ВЭД Оценка состояния личности инструмента макроэкономического регулирования
135. Госдума РФ Принимает законы, относящиеся ко всем сферам социально-экономического развития страны, в том числе и в области внешнеэкономической деятельности.
136. Устанавливает квоты на экспорт товаров, ввоз которых подлежит количественным ограничениям.
137. Министерство Финансов РФ Совместно с Министерством экономического развития и ФТС вносит в Правительство РФ представление об изменении ставок импортных и экспортных таможенных пошлин.
138. Центральный банк РФ (ЦБ РФ) Является органом валютного контроля. Он определяет правила валютных операций. ЦБ РФ сообщает ФТС списки упономоченных банков. Счет экспорта указывается в контракте.
139. Правовое Международный арбитражный суд Проводят обслуживание российских участников внешнеэкономической деятельности в их спорах с зарубежными партнерами по внешнеэкономическим операциям. Помогают в решении споров с инофирмами
140. Динамика экспорта и импорта промышленных товаров в Саратовской области
141. Направление перемещения 2005 год 2006 год 2007 год
142. Вес (кг) Стоимость ($) Вес (кг) Стоимость ($) Вес (кг) Стоимость ($)
143. Экспорт 9 211 729 54 ООО 115 8 061 110 58 975 423 9 291 698 83 118 878
144. Импорт 11 785 703 125 913 836 12 026 591 120 271906 14 262 894 183 533 685
145. Внешний оборот 20 997 432 54 ООО 115 12 026 591 179 247 329 23 554 592 266 652 563
146. Сальдо -2 573 974 -71 913 721 -3 965 481 -61 296 483 -4 971 196 -100 414 807
147. Крупнейшие экспортеры промышленной продукции2005 2006 2007
148. Наименование жепиртера Стоимость Вес Стоимость Вес Стоимость Вес
149. S % кг % S % кг * S % кг %
150. ОАО "САРАТОВСКИЙ Ш13" 1031 629 592 55 41 3 494 6S5 102 55 78 1 219 995*99 64 18 3 232 950 704 63.18 660 516 924 42 65 1 794 065 563 47 90
151. ООО "БАЛАКОВСКИЕ МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ" 81 657 364 4.39 400 242 256 6.39 133 561 525 7.03 597 892 077 11.68 198 969 983 12.85 593 77 801 15 84
152. ЗАО "ЛУКОЙЛ-НЕФТЕХИМ" 179 257 546 963 240 658 963 3 84 165 6М 902 8.72 216 436 836 4 23 197 910 816 12 78 206 162 491 550
153. ОАО "ВОЛЬСКЦЕМЕНТ" 29 567 893 1.59 622 472 025 994 34 356 544 1.81 493 984 520 9.65 43 864 095 2.83 446 718 511 11 93
154. ООО *ХЕНКЕЛЬ-ЮГ" 16 305 276 0 88 20 338 067 0.32 29 116 559 1.53 29 306 6В7 057 35 604 424 230 31 909 893 085
155. ООО 'БАЛАКОВСКИЙ ЗАВОД ВОЛОКОННЫХ МАТЕРИАЛОВ- 20 402 520 t.10 12 957 267 0.21 28 471 743 1.50 18 258 179 0.36 30 849 346 1.99 15 759 916 042
156. ОАО "САРАТОВНЕФТЕГАЗ" 250 618 172 13.46 695 850 514 11.11 29 628 309 1 56 84 067 995 1.64 26 038 285 1 68 101 414 594 271
157. ОАО "САРАТОВСТРО ИСТЕКЛО" 11 923 921 0.64 45 359 832 072 1(393 857 0.97 52079 018 1.02 1S 763 504 1.02 47 733 114 1 27
158. ООО "САРАТОВОРГСИНТЕЗ" 270 828 0 01 4 712 085 0 08 11 503 675 0 61 8 492 950 0.17 13 608 970 088 8 28! 151 0 22
159. ОАО "ГРОЗА" 3 594 97 S 0.19 652 379 0.01 7 732 271 0.41 1 195 935 0.02 К 204 783 053 907 928 0.02
160. ОАО "РОБЕРТ БОШ САРАТОВ- 2237 876 0.12 84 042 ООО 3 885 661 020 139 019 0.00 6 654 360 0 43 230614 001
161. ЗАО СП ТАНТАЛ-ЕОЦ НОРМАЛИЕН" 3 422 161 OIS 6S6 229 0.01 3 718 683 0.20 801 624 0.02 4 733 491 031 922 374 0 02
162. ЗАО АН "Саратовский чавод резерву арных металоконструкции" 4 683 732 0.25 4 637 685 0.07 231 916 0.01 80 854 0.00 3 289 559 0.21 2 026 998 0.0S
163. ФГУП НИИ "КОНТАКТ" 2 002 2М 0 11 50 682 ООО 2 703 810 0 14 68 124 000 2 564 218 0.17 61 623 0 00
164. ОАО "ЭЛЕКТРОИСТОЧНИК" 2 238 072 0.E2 1 329 692 002 3 493 311 0 18 I 489 965 0 03 2 336 133 0.15 909 368 0 02
165. ООО "ИСТОЧНИК" - - - - - . 1 994 457 0 13 316 453 001
166. ОСX) ТД "РУБЕЖ" 867 991 005 35 064 ООО 987 304 0.05 36 706 ООО 1 926 218 0.12 66 899 0 00
167. ООО ЗАВОД "САРАТОВ! "АЗ АВТОМАТ! 1К А" 862 013 0.05 149 950 0.00 69 736 000 7 582 000 1 902 090 0.12 201 317 0 01
168. ООО ЗАВОД ТАЗПРОММАШ" 236 020 0.01 21 546 000 771 914 004 105 385 000 1 829 920 0.12 147 583 000
169. ОАО "САРАТОВСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД" 3 275 372 0.18 859 704 0.01 2 960 456 0.16 728 037 0.01 1 7% 434 0.12 258 029 0.01
170. ОАО "БАЛАКОВОРЕЗИНОТНХ} 1И К А" 2 229 374 0 12 1 024 133 002 2 850 143 0)5 1 161 273 0 02 1 747 212 ОН 883 026 0.02
171. Прочие 348351281 11 51 71X100023 11.47 200682043 1055 377576239 7.4 286698526 18 5 193121611 13 19
172. ИТОГО 1 N61 719 251 100.00 6 264 907 240 100.00 I 900 800 261 100.00 5 116 859 709 100.00 1 548 803 748 100.00 3 745 276 857 100.000ООТ|Л**ДОО(ИГ МП ИГРАЛЬНЫ! УДОБ"(ИЯ*1АО*ЛУКОЙЛ-<с Х> i г>имт i лni bvvn ща не
173. МКНГРПкНЫГ ЧДОСКНИЧ WI ПУЮЙД
174. П ре Я о риннк млортгры 007 гмо г арат!*1. ООП IAJUK40HI1. V/FIflMH о *АО1. M*t(aiM
175. To нреднрииия. у которых объем депорта менее 1-х % (ОАО "ВОЛЬСКЦЕМЕНТ", ООО 11ХЕНК ЕЛЬ-ЮГ, ООО "БАЛАКОВСКИЙ ЗАВОД ВОЛОКОННЫХ МАТЕРИАЛОВ", ОАО "РОБЕРТ БОШ САРАТОВ", ООО "САРАТОВОРГСИНТЕЗ", ООО ТД "РУБЕЖ" и др).1. География экспорта
176. Страна назначения 2 005 2 006 2 007
177. Стоимость Вес Стоимость Вес Стоимость Вес$ % кг % $ % кг % $ % кг %
178. ЕС 557 654 154 29,95 1 542 963 370 24,66 559 765 227 29,44 1 246 965 416 24,38 551 591 400 35,61 1 328 212 471 35,48
179. СНГ 183 037 888 9,83 850 362 680 13,54 403 172 060 21,22 1 174 534 319 22,95 504 936 675 32,61 1 238 048 535 33,06
180. Другие страны мира 1 121 037 209 60,22 3 871 550 990 61,8 937 862 974 49,34 2 695 359 974 52,67 492 275 673 31,78 1 179 015 850 31,46
181. ИТОГО 1 861 729 251 100 6 264 877 040 100 1 900 800 261 100 5 116 859 709 100 1 548 803 748 100 3 745 276 856 100
182. Экспорт со странами в 2005г.
183. Экспорт со странами в 2006г.
184. Товарная структура экспортных поставок производителей высоко технологичной промышленной продукции
185. Предприятие-экспортер Товарная позиция по ТН ВЭД Описание товарной позиции Наименование экспортируемо го товара1 2 3 48702 Тролейбусы Тролейбус
186. ОАО ТРОЗА 8707 Кузова Кузов тролейбуса8708 Запчасти для позиций 8701-8705 Запасные части к тролейбусу
187. ООО ТД Рубеж 8531 Оборудование сигнализационное (звуковое и световое) Приборы пожарной сигнализации
188. ЗАО Вожский 8408 Двигатели внутреннего сгорания (дизели) Дизель для транспортадизель им. Маминых 8409 Запасные части двигателей Дизель для транспорта
189. ОАО Роберт Бош Саратов 8511 Оборудование для пуска двигателей внутреннего сгорания, генераторы, свечи зажигания Свечи зажигания8544 Провода изолированные Жгут проводов с электронной системой управления для двигателя а/м
190. ООО Роберт Бош Саратов 8511 Оборудование для пуска двигателей внутреннего сгорания, генераторы, свечи зажигания Свечи зажигания
191. ОАО Энгельсское ОКБ Сигнал им. Глухарева 9026 Приборы измерения (манометры, тепломеры, расходомеры и др.) Сигнализаторы давления
192. ООО ЭПО Сигнал 9026 Приборы измерения (манометры, тепломеры, расходомеры и др.) Датчик давления газа
193. ООО Завод ГАЗПРОММАШ 9032 Приборы для автоматического регулирования и управления Газорегуляторный пункт8481 Краны, клапаны, вентили для трубопроводов, котлов, резервуаров Регулятор давления газа
194. ОАО Завод автономных источников тока 8507 Аккумуляторы электрические Аккумуляторные батареи щелочные1 2 3 4
195. ОАО СПЗ 8482 Подшипники качения: шариковые, роликовые Подшипники шариковые, роликовые, игольчатые
196. ФГУП ПО КОРПУС 8533 Резисторы электрические Потенциометр9019 Аппаратура для искусственного дыхания Аппарат искусственной вентиляции легких
197. ОАО СЭЗ им. С. Орджоникидзе 9014 Навигационные приборы, компасы Навигационные системы для гражданской авиации
198. ЗАО СП Тантал ЕОЦ Нормалиен 8480 Литейные модели, формы для литья металов, прессформы Детали прессформ
199. ФГУП НПП АМАЗ 9031 Приборы измерительные, контрольные Автомат контроля однородности поверхности8540 Лампы и трубки электронные Катоды для СВЧ приборов
200. ОАО Завод НЕФТЕГАЗМАИ1 8413 Насосы жидкостные Блок дозирования реагентов9028 Счетчики газа, электричества, электроэнергии Замерная автоматизированная установка
201. ОАО ТАНТАЛ 8541 Диоды, транзисторы Диоды СВЧ
202. ФГУП НПП КОНТАКТ 8535 Аппаратура электрическая для выключения тока Вакуумные выключатели8540 Лампы и трубки электронные Лампы электронные
203. ОАО Электоисточник 8597 Аккумуляторы электрические Аккумуляторные батареи свинцовые
204. ЗАО Тяжелые зуборезные станки 8419 Оборудование промышленное для обработки материалов Станок закалочный8483 Валы трансмиссионные, кривошипы, подшипники скольжения Шестерни ведущие и ведомые
205. ООО ТД РЕФЛЕКТОР 8540 Лампы и трубки электронные Индикаторы вакуумные люминесцентные
206. Промышленные предприятия-импортеры
207. Наименование импортера 2005 2006 2007
208. Прочие 111950959 35.81 77156509 33.85 и5660144 32.6 68456370 36.34 /52679478 36.15 84867155 40.29
209. ИТОГО 312 537 335 11)0.00 227 886 841 ЮП.00 347 925 164 1011.0(1 197 088 636 100.00 422 200 044 100.00 210 611 458 100.00
210. Предприятия-импортеры 2005 г*1. СЛО'СРИТШидмсриыитамккО' сто1. ОАО'РОБСРТСОШ САРАТОЭ*1. ОАО 'ЕЛА-,ОвОРЕЗИ1>ОТИ
211. Предприятия-импортеры 2006 г.Х О-Ю БРИТИШ АМЕРИКАМ ТОЕАИМЭ СТО1. ОАО РОЫТТЬОШсаратов*шот1. САЛАчДОРРИНЮТС
212. Предприятия-импортеры 2007 г.
213. ОАО "БРИТИШ АМ1.РИКЛИ ЮЬАМКО1. СТФ"1. ПЛО'РОЬГРТБОШ САРАТОВ*
214. ОАО ХБАЛАКОЮРСЭИИОТЕ ШИКА"это предприятия у которых объем импорта менее 2-х % (ООО "ХЕНКЕБ-ЮГ", ОАО "САРАТОВСТРОЙСТЕКЛО", ООО "БАЛАКОВСКИИ ЗАВОД ВОЛОКОННЫХ МАТЕРИАЛОВ-ООО "БАЛАКОВСКИЕ МИНЕРАЛЬНЫЕ У ДОБРЕ 11ИЯ")
Похожие диссертации
- Управление диверсификацией деятельности промышленных предприятий: теория, методология, практика
- Управление внешнеэкономической деятельностью многопрофильного предприятия со смешанным капиталом
- Организационно-экономический механизм управления рисками внешнеэкономической деятельности промышленного предприятия
- Управление внешнеторговой деятельностью на предприятиях промышленности в условиях экономической либерализации
- Факторы и механизм влияния макросреды на внешнеэкономическую деятельность промышленного предприятия