Развитие малого предпринимательства на основе диверсификации

Шедько, Юрий Николаевич

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Развитие малого предпринимательства на основе диверсификации тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Шедько, Юрий Николаевич
Место защиты	Москва
Год	2004
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Развитие малого предпринимательства на основе диверсификации"

На правах рукописи

ШЕДЬКО ЮРИЙ НИКОЛАЕВИЧ

РАЗВИТИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА НА ОСНОВЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ

(по материалам плодоовощного подкомплекса)

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2004

Работа выпонена на кафедре Экономика и организация народного хозяйства в Московском гуманитарно-экономическом институте.

Научный руководитель

- доктор экономических наук, профессор Романова Алина Терентьевна

Официальные оппоненты

- доктор экономических наук, профессор Сурков Иван Михайлович

- кандидат экономических наук

Евдокимова Екатерина Наумовна

Ведущая, организация

Российский Государственный Гуманитарный Университет

Защита состоится л29 октября 2004 г, в П. часов на заседании диссертационного совета по экономическим наукам К 9212.325.43 при Негосударственной образовательной организации Московский гуманитарно-экономический институт по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский проспект, д.8, стр.16

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского гуманитарно-экономического института.

Автореферат разослан

диссертационного совета

Ученый с е к р е

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Одной из современных форм ведения финансово-производственной деятельности является малый бизнес (МБ), имманентный социально ориентированной рыночной экономике. МБ играет важную роль в развитии рыночных отношений, а именно в ликвидации монополизма крупных предприятий и формировании конкурентной среды. МБ также способствует разрешению многих экономических и социальных проблем. Особенно актуальна в настоящее время необходимость развития малых предприятий (МП) в районах, удаленных от промышленных и торговых центров, (или находящихся вблизи, однако из-за неразвитости транспортной сети, труднодоступных).

Однако МБ развивается в России недостаточно высокими темпами, причем значительные возможности мобилизации внутренних резервов МП исследованы в недостаточной степени и используются не в поной мере. Для решения актуальных для многих российских МП задач выживания, стабильного роста и развития, перспективным методом является диверсификация финансово-хозяйственной деятельности.

Следует отметить, что для отечественной экономической науки теория диверсификации достаточно нова, российскими учеными исследованы только отдельные аспекты этого метода развития предприятия. При этом исследования по данной проблематике из-за новизны темы носят преимущественно теоретический характер. В определенной степени метод исследован в условиях работы крупных производственных структур, в то время как проблемы диверсификации в МБ изучены недостаточно.

Таким образом, недостаточная теоретическая изученность и практическая значимость проблемы развития МБ обусловили актуальность избранной автором темы исследования.

Степень разработанности проблемы. Социально-экономическое явление малое предпринимательство исследовали такие зарубежные авторы, как

Файоль А., Фридмен М., Хайек Ф., Макконел К., Маршал А., Брю С, Мак-Клеланд Д., Хоскинг А., Хизрич Р., Шумпетер Й.

Исследованиями мекой промышленности России в начале XX века занимались такие ученые, как А.А. Рыбников, Н.Д. Кондратьев, М.И. Туган-Бара-новский, А.В. Чаянов, А.А. Чупров.

Изучению теоретических проблем малого предпринимательства, как фактора становления рыночной экономики; обобщению зарубежного опыта деятельности МП посвящены работы многих современных российских исследователей. В определенной степени изучены значение МБ, определены основные факторы, способствующие и препятствующие его развитию. Доказана учеными и признана властными структурами необходимость государственной поддержки МБ, предложены новые методы организации производства и управления.

Российскими учеными и практиками рассматривались различные направления развития МП на основе диверсификации. Проблемы стратегии развития МП на основе создания или участия в диверсификационном объединении затронуты в работе А. Аронова и А. Петрова Диверсификация производства: теория и стратегия развития. Управленческие аспекты осуществления дивер-сификационных мероприятий на МП исследованы в работе А. Вокова Формирование стратегии диверсификации на предприятиях малого бизнеса.

Наряду с этим, остается немало неразрешенных проблем.

В недостаточной степени разработаны методы развития и поддержки МБ. Решения, принимаемые органами власти различных уровней, являются во многом декларативными, фрагментарными и палиативными.

Продожаются споры между сторонниками синергической и конгломератной концепций развития МП; не определено, какой именно вид диверсификации является перспективным для МП. При этом, нуждается в дальнейшем исследовании такое направление развития МБ, как стратегическое партнерство на базе вертикальной и горизонтальной интеграции.

Следует отметить, что отечественные разработки по проблемам развития малого предпринимательства на основе диверсификации имеют отраслевую

направленность. Проблема осуществления диверсификационных мероприятий на МП плодоовощной промышленности практически не рассматривалась.

Целью диссертационной работы является комплексное исследование совершенствования деятельности МП плодоовощной промышленности для решения проблем дальнейшего их развития.

Дня достижения цели ставятся следующие задачи: исследовать явления предпринимательство и маломасштабное предпринимательство, изучить состояние, в котором находится российское малое предпринимательство в начале XXI века, показать значение МБ в современной экономике и определить перспективы его развития;

разработать теоретические аспекты диверсификации, как основы концепции развития предприятия; обосновать целесообразность участия МП в дивер-сификационном объединении, в частности - в сетевой системе, с последующим оформлением структуры ходингового типа; разработать рекомендации по осуществлению диверсификации на МП;

исследовать состояние и перспективы развития МП плодоовощной отрасли;

рассмотреть опыт содействия развитию малого бизнеса за рубежом; обосновать необходимость государственной поддержки МБ и предложить систему мероприятий.

Диссертационная работа выпонена в рамках пп. 10.15. и 15.44. паспорта специальностей ВАК - специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством.

Предметом исследования являлась совокупность теоретических и практических аспектов направлений и условий развития МП плодоовопщой промышленности на основе диверсификации.

Объект исследования - МП плодоовощной промышленности РФ. Методологической и методической основой исследования являлись законы и принципы наук: экономической теории, общей теории систем, маркетинга и менеджмента. Логика исследования определялась поставленными зада-

чами. Рабочим инструментарием диссертации служили следующие методы исследования: наблюдение и сравнение; систематизация; статистическая обработка данных; логический и экономический анализ и синтез; моделирование.

Информационную базу диссертации составили нормативно-правовые материалы (Указы Президента РФ, Федеральные законы, акты местных органов управления, инструкции государственных органов), доклады и статистические сборники Госкомстата РФ, научные монографии по проблеме, периодические научные издания, результаты анкетных обследований и опросов. Использован личный опыт работы автора в сфере МБ. Научная новизна исследования работы заключается в следующем: предложено уточненное определение предпринимательства, как социально ориентированного труда; при этом показано, что осуществление диверсификации - неотъемлемая черта предпринимательства;

предложено уточненное определение диверсификации, содержащее положение об осуществлении диверсификационных мероприятий путем создания или участия в объединении предприятий;

обоснована необходимость включения в классификацию диверсификации нового вида - диверсификации взаимоотношений (положения);

определена концепция диверсификации в целях развития предприятия; разработана стратегия развития МП на основе создания диверсификаци-онного объединения, обладающего потенциальными возможностями дальнейшего развития;

предложены методы совершенствования деятельности МП на основе создания вертикально- и горизонтально интегрированных структур.

предложена методика оценки эффективности диверсификации; обоснована необходимость государственной поддержки плодоовощной промышленности и МП отрасли, предложена система мероприятий. Научно-практическое значение результатов исследования. Теоретическая значимость исследования заключается в ее теоретико-методологических выводах и рекомендациях, которые целесообразно исполь-

зовать при решении проблем эффективной организации управления малым бизнесом.

Выводы и рекомендации диссертационного исследования; предложенная концепция проведения диверсификации; разработанная стратегия развитая МП на основе создания или участия в диверсификационном объединении могут использоваться при решении следующих задач: планирования развития малого предприятия; разработки конкретных рекомендаций по управлению на МП; обоснования интеграции производителей сельскохозяйственной продукции, перерабатывающих и торговых предприятий;

разработки региональных программ поддержки МБ. Проведенное исследование ставит новые научные задачи. Рассмотренный в диссертации маркетинговый аспект диверсификации требует уточнить теоретические положения о неконтролируемых и контролируемых факторах маркетинговой среды фирмы. С точки зрения совершенствования управления, возникает необходимость в разработке такой новой темы, как инновационный потенциал внутреннего малого предпринимательства на крупной фирме.

Апробация работы. Исследования, проведенные автором, обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях. Диссертация и отраженные в ней разработки обсуждены и одобрены кафедрой экономики и организации народного хозяйства Московского гуманитарно-экономического института.

Реализация результатов исследования. Разработанные в диссертации научные положения и рекомендации по проведению диверсификационных мероприятий и применению маркетинговых решений; меры по совершенствованию организационно-экономического механизма сотрудничества крупного и малого предприятий; методы повышения эффективности деятельности МП на основе участия в вертикально- и горизонтально интегрированном объединении; схемы совершенствования организационной структуры внедряются на ряде предприятий (ООО Нефрит-Декор, ФГУП ЭМЗ им. В.М.Мясищева, 0 0 0

ТФ Резон). Положения диссертации используются в учебном процессе при проведении лекционных и семинарских занятий по дисциплинам Маркетинг и Менеджмент в Социально-правовом институте экономической безопасности а также при проведении занятий по Городской целевой программе Подготовка кадров для рыночной экономики на 2004 - 2006 гг.. По примененным разработкам имеются акты внедрения.

Наиболее существенными результатами исследования, выносимыми на защиту, являются:

научный анализ состояния МП плодоовощной промышленности с оценкой основных тенденций, ресурсного потенциала и проблем развития отрасли;

научные положения по осуществлению диверсификации деятельности предприятия;

стратегия развития МП на основе диверсификации; система управления МП в условиях диверсификационного объединения; предложенная система мер государственной поддержки малого бизнеса. Публикации. Основное содержание диссертационного исследования отражено в восьми работах общим объемом 8,5 печатных листа.

Струкгура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений. Работа изложена на 161 стр. печатного текста, включает 25 таблиц и 7 рисунков.

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы; указываются предмет и объект исследования; излагаются степень разработанности проблемы; формулируются цели и задачи исследования; сообщается, в чем заключается научная новизна работы и практическая значимость полученных результатов; отмечаются положения, которые выносятся на защиту.

В первой главе Теоретические аспекты развития малого предпринимательства на основе диверсификации показаны сущность МБ, его значение и задачи в современной экономике; рассмотрены теоретические аспекты дивер-

сификации, как метода развития предприятия; предложен концептуальный подход к развитию МП на основе участия в диверсификационном объединении.

Во второй главе Анализ состояния российского малого предпринимательства рассмотрен современный уровень развития МБ в России; проведено исследование состояния и перспектив развития МП плодоовощной промышленности; проанализированы диверсификационные стратегии, применяемые предприятиями отрасли в настоящее время.

В третьей главе Концепция развития российского малого предпринимательства разработана концепция развития МП; предложена методика определения эффективности диверсификации; даны рекомендации по формированию стратегии развития МП на основе создания вертикально- и горизонтально интегрированных структур; предложен комплекс мер государственной поддержки развития МБ АПК.

В заключении излагаются основные результаты проведенных исследований, формулируются выводы и предложения.

2. Основное содержание работы

В работе показано, что МП не просто уменьшенная модель крупной фирмы, а хозяйствующий субъект с особыми, присущими только ему характеристиками. Проведенные в работе исследование сущности явлений предпринимательство, малое предпринимательство и анализ генезиса малого предпринимательства в России в аспекте формирования вертикально- и горизонтально интегрированных структур, позволили сделать вывод, что осуществление диверсификации - неотъемлемая черта предпринимательской деятельности.

Предложено новое определение предпринимательства, учитывающее особенности этого явления на современном этапе развития общества: предпринимательство - социально ориентированный труд, имеющий инновационныйха-рактер; направленный на преобразование экономической среды, преодоление препятствий, связанныхсхозяйственнойдеятельностью. Деятельность осуществляется от своего имени, в соответствии сзаконодательством, при наличии сильной личной мотивации - извлечение прибыли и удовлетворение дос-

тижениями; связана сриском и ответственностью за неудачуилиуспехпред-приятия.

Анализ взглядов различных авторов на теорию развития предприятия на основе диверсификации показал, что наряду с общим во всех теоретических положениях - под диверсификацией понимается разнообразие деятельности предприятия, существует значительная рассогласованность мнений о сущности диверсификации. В отдельных формулировках это понятие сужается, выделяется какой-либо один аспект этого многогранного метода: (маркетинговый, географический, технократический, технологический, инвестиционный). В работе рекомендуется комплексный, системный подход.

В исследовании отмечены следующие причины осуществления диверсификации:

усиление разделения труда;

законодательные, налоговые изменения экономического климата; распределение рисков;

усиление положения предприятия; увеличение размера рынка; экспансия капитала; развитие передовых технологий;

стремление повысить конкурентоспособность; заинтересованность менеджеров высшего звена.

Причем, стратегия диверсификации во многом обусловлена стадией жизненного цикла предприятия.

В работе предложено определение: диверсификация это развитие или прирост объемов производстваза счет выпуска допонительной новой продукции на рынок, поиск новыхресурсных возможностей и поля деловой активности,занятие более сильной позиции в существующей стратегическойзоне хозяйствования, путем создания илиучастия в объединении предприятий. Такая дефиниция, по мнению автора, более соответствует современной организации, как открытой системе.

В работе предложена классификация диверсификации. Виды связанной (синергической) диверсификации представлены в таблице 1.

Таблица 1

Виды связанной (синергической) диверсификации

Интеграция (в т. ч. осуществляемая о типу диверсификации взаимоотношений) Родовая диверсификация

Направлена не изменение условий внешней среды (рынка, отрасли) предприятия. Связанность: работа на конечный продукт по цепочке поставщик - потребитель. Связь поставщик - потребитель отсутствует. Связанность придают работа на Одних и тех же потребителей или использование аналогичных бизнес-процессов.

Вертикальная интеграция Горизонтальная интеграция Концентрическая родовая диверсификация Горизонтальная родовая диверсификация

Включение в состав предприятия (контроль) производств, которые входят в технологическую последовательность изготовления продукта и охватывают предшествующие или последующие стадии производства и сбыта продукции. Связана с расширением масштаба деятельности фирмы за счет приобретения или установления контроля над аналогичными предприятиями, то есть фактическими или потенциальными конкурентами. Направлена на организацию нового производства, совпадающего с основным профилем предприятия. В основе - технологическая специализация. Положительные последствия - расширение круга потребителей и возможность вести более агрессивную конкурентно-ценовую политику. Предприятие начинает выпускать новую непрофильную продукцию для традиционных потребителей Этот стиль экономического поведения также позволяет оттеснять конкурентов от своей рыночной ниши

Прямая вертикальная интеграция Обратная вертикальная интеграция

Контроль осуществляется над сбытовой сетью Контроль осуществляется над поставщиками сырья, полуфабрикатов, комплектующих

Предложено добавить в классификацию новый вид - вариативность выбора позиции на рынке по отношению к клиентам, поставщикам, конкурентам, т.е. диверсификацию взаимоотношений. Диверсификация взаимоотношений (стратегической позиции) позволит предприятию более эффективно использовать собственные материальные и нематериальные ресурсы, а также средства других хозяйствующих субъектов - на более выгодных условиях.

Использование этой классификации, по мнению автора, позволит применять оптимальные управленческие и организационно-экономические решения в ходе проведения диверсификации.

С целью определения подхода к разработке стратегии развития МП проведена диагностика диверсификационных объединений. Определено, что для МП более предпочтительно участие в работе сетевой системы. В работе определены закономерности и свойства диверсификационного объединения сетевая система: эмерджентность, коммуникативность, адаптивность, эквифиналь-ность, соблюдение закона необходимого разнообразия, экономическая сопряженность между участниками системы, отсутствие иерархии, интегрирован-ность, дифференцированность, автономность. Сформулированы следующие принципы, в соответствии с которыми создаются хозяйственные союзы: добровольность, равноправие, самостоятельность участников; ответственность только по своим обязательствам, принятым каждым МП при вступлении в объединение. Показаны различные типы синергизма сетевой системы: синергизм продаж, оперативный синергизм, синергизм подготовки кадров, синергизм межфирменных отношений, синергизм инвестиций, синергизм маркетинга и менеджмента, логистический синергизм.

В работе отмечены следующие особенности принятия решения о диверсификации на МП по сравнению с крупным хозяйствующим субъектом: более значительное влияние неопределенности внешней среды и ресурсных ограничений; более высокая степень субъективизма, в основе решений - интуиция и опыт руководителя; ориентация на вынужденную диверсификацию (применение в работе бартерных схем, непредусмотренные препятствия и случайно

открывшиеся возможности). Рассмотрение этих особенностей и характеристик МП, как хозяйствующего субъекта, способствует уточнению теоретико-методологических положений по МБ; ориентирует предпринимателей на использование экономически обоснованных, а не эвристических решений; показывает бесперспективность автаркии МП; возможность и целесообразность развития МП на основе диверсификации.

Рассмотрены точки зрения различных авторов на проблему выбора МП направления диверсификации. В дискуссии между поклонниками конгломератной концепции диверсификации в маломаспггабном бизнесе и сторонниками синергического пути развития МП, автор поддерживает мнение вторых, и полагает, что для МП в большей степени перспективна связанная (синергическая) диверсификация, сочетающая горизонтальную и вертикальную интеграцию, т.е. участие в диверсификационном объединении.

Такой вывод, позволило сделать изучение современного уровня развития МБ в России (в т.ч. МП всех пищевых отраслей и плодоовощной промышленности, в частности) в отраслевом и территориальном разрезе.

Доля в МБ в отрасли весьма значима (8,0 % производимых в РФ овощных консервов; 16,2 % томатных консервов; 6,7 % фруктовых консервов; 9,5 % сушеного картофеля; 16,9 % сушеных овощей; 50,8% свежемороженых плодов и ягод).

Таблица 2

Производство основных видов продукции МП плодоовощной промышленности в РФ в 2002,2003 гг.

Придраря 2002 г. 2003 г. Темп роста в 2003 г. к 2002 г., %

Кснк|н>1 пдаиждые; мп биок

(ПЩШВ 39,1 35,2 90,0

тоете 60,9 59,6 97,9

фрупиые 147,3 188,6 128,0

Сухие онящт 105,8 37,0 35,0

Суивш трюфель, т 156,8 163,2 104,1

Сушеные фруюы,т 126 128 101,6

Территориальное размещение МП плодоовощной отрасли следующее: производственные мощности предприятий Центрального и Северо-Западного федеральных округов (группа Север - современные - предназначены для переработки полуфабрикатов (в настоящее время - импортных) и используются на 90%; мощности предприятий Южного округа (группа Юг - созданы более 15 лет назад и предназначены для переработки свежего плодоовощного сырья. Загрузка их - не более 35%.

В исследовании выделены следующие организационно-экономические условия развития диверсификационных процессов на МП плодоовощной промышленности:

производственно-технологические: большая ресурсоемкость продукции, недостаточно высокий научно-технический уровень производства, моральный и физический износ основных фондов;

экономические: высокая себестоимость продукции вследствие высоких цен на энергоносители, сырье, материалы, малая возможность получения кредитов, недостаток оборотных средств, слабое информационное обеспечение, противоречия между интересами сельскохозяйственных производителей и перерабатывающих предприятий;

организационно-управленческие: недостаточно разработанная нормативная база по обеспечению финансовой ответственности подразделений за результаты работы, низкая заинтересованность среднего и низшего управленческого персонала и рабочих в нововведениях, отсутствие адаптированных к новым рыночным условиям систем материального стимулирования работников, не соответствующий современной рыночной экономике уровень менеджмента; социальные: низкая покупательная способность населения; внешнеэкономические: поставка в РФ товаров по демпинговым ценам зарубежными фирмами.

Учет этих условий позволяет предложить для использования в настоящее время следующие стратегии: для МП группы Север - сочетание горизонтальной и прямой вертикальной интеграции; для МП второй группы - сочетание го-

ризонтальной и обратной вертикальной интеграции. При этом, для МП Юг перспективен такой путь, как более поное использование потенциала личных подсобных хозяйств населения.

В отрасли существуют большие возможности для развития МБ, особенно в южных регионах со значительной численностью незанятого трудоспособного населения (в том числе низкоквалифицированного). Вместе с тем, следует отметить, что обеспечение производства средствами автоматизации низкое. Ориентация на преимущественно экстенсивное использование трудовых ресурсов вместо повышения уровня механизации и автоматизации не будет способствовать дальнейшему развитию отрасли. Поэтому необходимы следующие мероприятия: создание сетей механизированных хранилищ в зоне непосредственного производства сельскохозяйственной продукции при ее частичной переработке; организация в хозяйствах перерабатывающих цехов малой мощности в модульном испонении; формирование специализированных региональных центров оптовой торговли и региональных компаний, осуществляющих лизинговые операции с оборудованием для хранения и переработки продукции.

В системе мер по улучшению работы АПК, особенно его составляющей -МП, одной из первоочередных задач является преодоление противоречия интересов сельхозпроизводителей и перерабатывающих предприятий. Представляется, что эту проблему можно решить на основе диверсификации по интеграционному типу. Дальнейшее реформирование дожно идти по пути объединения, таким образом, необходимо возрождение и развитие сельскохозяйственной интеграции, осуществляемой на взаимовыгодных условиях.

Особенно способствовать развитию малого бизнеса, по мнению автора, может создание системы ассоциированной экономики на районном уровне. Возможный вариант такой системы - предлагаемое формирование производственно-сбытового объединения по типу вертикально- и горизонтально интегрированной сетевой структуры, с последующим переоформлением в ходинг. Создание в масштабах района агросоюза, в который на добровольной основе входили бы сельскохозяйственные предприятия, фермеры, перерабатывающие,

агросервисные, торговые и другие формирования, является экономически целесообразным. Такое районное объединение интегрирует все сельскохозяйственное производство, переработку, агросервис и торговлю в единый комплекс, действующий по единому плану, нормативам, правилам, осуществляя координацию не только сбытовой, но и производственной деятельности. Управление объединением осуществляет совет директоров предприятий, входящих в объединение.

В отрасли уже проводятся диверсификационные мероприятия. В результате проведенного исследования диверсификационных стратегий, применяемых предприятиями отрасли, выяснено, что осуществляется преимущественно вертикальный интеграционный рост. Повсеместно используется обратная форма -создание собственных фирм - торговых домов, в меньшей степени - покупка сбытовых организаций. Применяется также диверсификация по типу горизонтального интеграционного роста. Результаты развития интеграционных процессов свидетельствуют о том, что интегрированные структуры, объединяющие в своем составе все звенья от производства сельскохозяйственной продукции до реализации ее потребителям, являются наиболее эффективными и приспособленными для условий рыночной экономики.

Всвязи сэтим определилась объективная необходимость совершенствования организационно-экономическихотношенийв плодоовощном подкомплексе в целяхреализации общихинтересов, обеспечивающихрост экономической эффективности деятельности предприятий.

Одним из способов решения этой важной задачи является предложенная в диссертации концепция проведения диверсификации на малых и средних предприятиях плодоовощной промышленности, которая разработана на основе рассмотренных теоретических положений и проведенного анализа состояния и перспектив отрасли. В ходе исследования выявлено, что при диверсификации деятельности российских предприятий используется преимущественно технократический подход. Концепция основывается на комплексном подходе к определению сущности диверсификации, учитывающем различные

(маркетинговый, управленческий, методологический, организационный и инновационный) аспекты. Только такой подход позволит сформировать новый уровень инновационного менеджмента, способный эффективно управлять финансово-хозяйственной деятельностью организации и существенно обеспечить улучшение экономического положения предприятия, отрасли и экономики в целом. При этом также предусматривается проведение программ технической модернизации и применение новых технологий, однако основным, определяющим стратегию диверсификации и выявляющим сущность метода, по нашему мнению, является маркетинговый аспект. Каждый рассматриваемый аспект диверсификации основан на системе маркетинговых исследований; содержит маркетинговые решения, методы маркетингового планирования и контроля.

При разработке методологического аспекта, отмечено, что диверсификация - это последовательность взаимосвязанных действий по выбору путей совершенствования бизнеса и реализации программ по развитию предприятия.

В связи с этим рекомендуется следующая двухэтапная схема:

При рассмотрении организационного аспекта отмечено, что необходимо четко установить пономочия руководителей и основных участников проведения диверсификации. Также следует оптимизировать структуру органа управления создаваемого диверсификационного объединения.

Предложены следующие схемы организационного структурирования: на первом этапе управление предприятием осуществляется по принципу матричной системы или при сохранении линейно-функциональной системы с условием создания специального подразделения - отдела развития перспективных направлений (управления новой техники, исследовательского сектора, группы маркегинга, центра по развитию новых сфер бизнеса). На втором этапе проведения диверсификации - переход на дивизиональную (продуктовую, региональную) структуру.

Исследование показало, что при диверсификации бывших государственных предприятий и образовании МП на базе цехов, во многих случаях, даже у руководителей этих фирм сохраняются стереотипы старого мышления, существовавшего при командно-административной экономике. Предложено для производственных подразделений использовать бригадную структуру, предусматривающую определенную автономность работы бригады. Контроль предусмотрен только за конечным результатом работы. Система оплаты труда основана на зависимости между общими результатами группы и уровнем заработной платы каждого члена бригады.

Рекомендовано постепенное введение элементов системы партисипатив-ного управления для всех подразделений предприятия, основанной на следующих принципах: предоставление права самостоятельно принимать решения относительно режима работы, средств выпонения задания, формирования рабочих групп. Также рекомендовано привлекать работников к процессу принятия решений относительно методов работы, использовать самоконтроль работников за качеством продукции.

Отмечено, что реорганизационные мероприятия проводятся во всех подразделениях предприятия. При этом важна роль реинжиниринга бизнес-процес-

сов - перестройки деловых процессов для достижения радикального, скачкообразного улучшения деятельности предприятия. Согласно математической теории бифуркаций, перестроек и катастроф, если систему удается сразу, скачком, а не постепенно, перевести из неудовлетворительного устойчивого состояния достаточно близко к оптимальному, то затем она модифицируется и эволюцио-низирует в сторону хорошего состояния.

Определено, что в ходе диверсификации предприятие не только адаптируется к негативным внешним воздействиям, но и преобразовывает социально-экономическую среду. Возникающий эффект обратной связи диверсификация деятельности предприятия - изменение факторов внешней среды при рассмотрении маркетингового аспекта проявляется особенно ярко.

Отмечено, что при создании диверсификационного объединения необходима не только детальная оценка рынка до объединения хозяйствующих субъектов, но и прогноз вероятного изменения факторов маркетинговой среды. В результате объединения предприятий, ранее являвшихся фактическими и потенциальными конкурентами, в группу, и в случае вертикальной интеграции по принципу лизготовитель - маркетинговый посредник - потребитель, характеристики рынка изменятся. Поле деловой активности, стратегическая зона хозяйствования, конкурентные возможности каждой фирмы, конъюнктура рынка станут другими. Эти обстоятельства требуют уточнить теоретические положения о неконтролируемых и контролируемых факторах маркетинговой среды фирмы.

Таким образом, появляется новая научная задача - определение влияния формирующейсямощнойхозяйственной структуры на основе создания дивер-сификационного объединения на такие факторы внеишей среды, как торговые шансы поставщиков, потребителей, конкурентов; доступность получения кредита,емкостьрынка,влияние научно-технического прогресса; состояние экономики в целом.

В работе проанализировано товародвижение в диверсификационном объединении сетевая группа. Выяснено, что более целесообразно применение

логистических концепций быстрого реагирования и точно в срок. Исследование позволило модифицировать для условий сетевой группы формулу Уил-

где 3 - оптимальный размер заказа, Сл - издержки доставки

одной единицы товара, V - объем спроса в планируемом периоде, Сч - издержки хранения одной единицы товара в течение планируемого периода, С^ - издержки товарообменной операции на одну единицу. В результате предложенной политики управления товарными запасами произошло уменьшение складских расходов, и снизилась потребность в складских помещениях.

В работе предложена методика оценки эффективности осуществления диверсификации, основанная на дисконтированных оценках и элиминировании влияния фактора лувеличение стоимости основных производственных фондов.

Прогнозируются возможные результаты чистого приведенного дохода (Я,), Л=1,2,..,И. По каждому результату определяется соответствующая вероятность Р,, причем =1 . Максимизация математического ожидания чистого

приведенного дохода (Я) = ->тк служит абсолютной

величиной, ха-

рактеризующей эффект проведения диверсификаций.^ рассчитывается нами по следующей формуле:

где - выручка (нетто) от продажи товаров, работ услуг (отчет о прибылях и убытках);

С - себестоимость реализованных товаров, работ, услуг (отчет о прибылях и убытках);

I - издержки на выход из отрасли вследствие форс-мажорных обстоятельств; Ри - затраты на осуществление диверсификации;

д - норма дисконта (возможно использование ставки рефинансирования; при необходимости учета инфляции - приобретает значение д+1, где I - размер инфляции).

Однако эффект Я, недостаточно характеризует результативность проведенных мероприятий. Поэтому необходимо полученный результат сравнить с теми затратами, с помощью которых он получен, т.е. сопоставить Я, с другой абсолютной величиной - затратами. Это сопоставление дает относительную величину - эффективность е, рассчитываемую по следующей формуле:

Следует также элиминировать величину эффекта Я, от влияния изменения величины основных производственных фондов (ОПФ), что можно осуществить с помощью интегрального метода. Полученный показатель Я, характеризует влияние изменения фондоотдачи в результате проведения диверсификаци-

онных мероприятий и рассчитывается по формуте: Я, = Д*хФ0+(Д*хДФ)/2,

где Дф - прирост фондоотдачи;

Ф0 - стоимость ОПФ в базовом варианте;

- увеличение ОПФ в результате диверсификации. При этом влияние изменения величины ОПФ Яф рассчитывается так: Яф=*схАФ+(Д*хДФ)/2, где - фондоотдача в базовом варианте.

Результатом комплексной оценки являются обобщающие выводы о возможных результатах деятельности предприятия после проведения диверсифи-кационных мероприятий.

Оценка экономического эффекта от регулирования межфирменных отношений производилась по двум критериям: рентабельность и удовлетворенность покупателей. Обработка данных осуществлялась с помощью SPSS v 10.0.5 for

Windows. Проверялась гипотеза - наличие сильной связи между результативными показателями - рентабельностью и удовлетворенностью покупателей (коэффициент К^у учитывающий следующие факторы: конкурентоспособность цен, продожительность срока реализации, качество продукции, ассортимент, свежесть изделий, внешний вид, упаковка продукции) и факторным признаком - Корг (доля товара, поступившего по сетевым каналам в общей сумме поступившего товара).

На рис. 2 представлена зависимость рентабельности от Корг. Очевидно, что рост рентабельности во всем интервале меняется, так что в интервале изменения Корг от 28,1 до 40,4% зависимость аппроксимируется линейной функцией

скорость возрастания функции - При этом,

SD=1,607, N=11.

Дальнейшее увеличение Корг до 93,7 приводит к снижению скорости роста рентабельности до =0,044 0,01 (прямая 2), Д = 0,799, SD = 0,568, Т = 13.

Рис. 2. Зависимость рентабельности отК

Аналогичные тенденции наблюдаются при исследовании зависимости Кудот от Корг (см. рис. 3). Скорость роста степени удовлетворенности покупателя от Кор. также изменяется в области значений К0ргот 40 до 45%, на что указывают результаты аппроксимации. Так, в области значений Кор1 от 28 до 43% скорость роста составляет Ь = 0,2050,002, R = 0,940, SD = 0,247, N=15. При дальнейшем увеличении до 93,7 рост замедляется, так что Ь = 0,011 0,001 R = 0,949, 8Б=0,099, N=15.

Рис. 3. Зависимость степени удовлетворенности покупателя от Крг

Таким образом, можно сделать вывод, что чрезмерная централизация в работе сетевой системы не способствует дальнейшему развитию МП.

В работе определено, что для российских малых и средних ппредприятий в будущем более перспективна концентрическая диверсификация, направленная на организацию нового производства, совпадающего с основным профилем фирмы. Этот вид диверсификации позволяет использовать все преимущества технологической специализации. Изучение зарубежного опыта показывает, что в странах с развитой рыночной экономикой функции обслуживания производства и сбыта продукции выпоняют специализированные фирмы. Вероятно,

когда положение на предприятиях-поставщиках тары, укупорки, сырья стабилизируется, фирмы, имеющие узкоспециализированный профиль, станут более конкурентоспособны, чем другие предприятия.

В работе рассмотрен опыт содействия развитию МБ за рубежом. Отмечено, что основа успеха развития малого предпринимательства - мощная государственная поддержка. Вместе с тем, приводятся факты, показывающие, что использование зарубежного опыта надо осуществлять крайне осторожно, не воспринимая его, как инструкцию и прямое руководство к действию.

Отмечено, что без государственной поддержки сектор экономики - малое предпринимательство может существенно сократиться, что приведет к соответствующему понижению благосостояния граждан, сокращению рабочих мест и доходной части бюджетов. Причем в целях обеспечения продовольственной безопасности России приоритетным направлением дожно являться создание условий для более эффективного использования своего потенциала малыми предприятиями АПК.

По нашему мнению, на федеральном и, особенно, региональном уровне необходимо создать действенную комплексную систему экономической поддержки развития малого предпринимательства в сельском хозяйстве и перерабатывающих отраслях. Особенно в такой системе нуждаются малые и средние предприятия плодоовощной промьшшенности, ввиду сложного состояния отрасли и сильной конкуренции зарубежных товаропроизводителей. При этом государственная поддержка дожна обеспечивать преимущества перерабатывающим предприятиям, изготавливающим дефицитную и необходимую для государства плодоовощную продукцию.

В целях развития МБ в плодоовощной промышленности в работе предложен комплекс организационно-экономических и социально-правовых мер по следующим направлениям:

административно-правовое регулирование деятельности МП; регулирование ценообразования; содействие техническому перевооружению МБ АПК;

развитие финансовой инфраструктуры, ориентированной на работу с МБ АПК (особенно в отдаленных от областных центров сельских районах);

совершенствование системы налогообложения;

научно-методическое, информационное и консультационное обеспечение деятельности МП АПК;

содействие развитию кооперационно-интеграционных процессов в АПК; поддержка внешнеэкономической деятельности субъектов МБ АПК;

содействие подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников МП АПК.

Таким образом, государственная политика, направленная на поддержку малого предпринимательства в АПК, заключается, прежде всего, в том, чтобы создатьусловия, в которыхпредприятиямалого бизнеса смогут эффек-тивноработать иразвиваться.

Выводы и предложения

1. Оценка современной экономической ситуации, проведенная в работе, показала, что в условиях перехода экономики России к использованию рыночных механизмов, перед каждым предприятием, независимо от формы собственности и размера, возник целый комплекс проблем. Усложнися процесс поиска рынка сбыта своей продукции, ослаблена устойчивость связей с поставщиками; не всегда дожным образом выпоняются платежные обязательства. Основные средства предприятий морально и физически устарели, слабые финансовые возможности препятствуют технической модернизации и совершенствованию технологий. Особенно актуальны эти проблемы для российских МП.

2. Проведенный в работе анализ существующих в нашей стране и за рубежом различных подходов к развитию предприятий, показывает, что для решения этих проблем и в целях ускоренного развития сообществу МП необходимо пересмотреть свою стратегию, основываясь преимущественно на мобилизации внутренних резервов.

3. В работе предлагается стратегия развития МП на основе диверсификации. При разработке методологии и практическом осуществлении реорганиза-

ции производства рекомендуется использовать предлагаемый в диссертации комплексный подход, учитывающий различные аспекты диверсификации и ее основную цель: повысить эффективность деятельности предприятия не только в данный момент или на ближайшее будущее, но и на длительную перспективу.

4. Планирование диверсификационных преобразований рекомендуется осуществлять, применяя разработанную в диссертации методику оценки эффективности.

5. Мероприятия по диверсификации рекомендуется проводить одновременно с изменениями организационной структуры предприятия по предложенным в работе схемам.

6. При реорганизации производства рекомендуется использовать системный подход к политике продвижения товаров на рынок, осуществление программ технического совершенствования, внедрение методов реинжиниринга бизнес-процессов и инновационного менеджмента.

7. При составлении конкретных программ развития МП рекомендуется использовать участие в диверсификационном объединении сетевая группа.

8. Показано, что государству в лице федеральных и региональных органов управления необходимо создавать условия для более эффективного использования малыми предприятиями своих потенциальных возможностей. Задача развития сектора экономики - предприятий малых масштабов по-прежнему дожна оставаться одним из приоритетов экономической политики.

По теме исследования опубликованы следующие работы:

1. К вопросу об установлении критериев малого предприятия.// Актуальные проблемы современной науки. - 2002. - №2. - 0,1 п.л.

2. Организация малого бизнеса. - М.: Компания Спутник+, 2002. - 7,1 п.л.

3. Российское предпринимательство малых масштабов на рубеже третьего тысячелетия. - Актуальные проблемы развития пищевой промышленности и стандартизации пищевых продуктов: Труды VIII Межд. науч.-практ. конф. М.: МГТА, 2002.-0,2 пл.

4. Сущность маломасштабного предпринимательства и его роль в современной экономике. - Демидовские чтения. М.: Академия русского предпринимательства, 2003. - 0,2 п.л.

5. Диверсификация на малых предприятиях АПК. - Демидовские чтения. -М.: Академия русского предпринимательства, 2003. - 0,2 п.л.

6. Жизненный цикл маломаспггабной фирмы и ее развитие на основе диверсификации // Вестник Всероссийской государственной налоговой академии. 2003. -№1.- 0,4 п.л.

7. Обеспечение экономической безопасности предпринимательства // Государственное регулирование экономики и безопасность бизнеса. - Материалы межвузовской конференции 19 - 20 декабря 2003г.- М.: ВГНА, 2004. - 0,1 пл.

8. Управление поведением работников в условиях диверсификации деятельности предприятия // Государственное регулирование экономики на региональном уровне. - Материалы региональной научно-практической межвузоской конференции 21 - 23 апреля 2004 г. - М.: ВГНА, 2004. - 0,2 п.л.

Отпечатано в ООО Компания Спутник* ПД № 1-00007 от 25.06.2000 г. Подписано в печать 23.09.2004 Тираж 100 экз. Усл. печ. л. 1,63

Печать авторефератов 730-47-74, 778-45-60 (сотовый)

р172 39

РНБ Русский фонд

2005-4 15568

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шедько, Юрий Николаевич

Введение.

Глава 1. Теоретические аспекты развития малого предпринимательства на основе диверсификации.И

1.1. Сущность маломасштабного предпринимательства, его значение и задачи в современной экономике.

1.2. Понятие, классификация и целесообразность осуществления диверсификации.

1.3. Теоретические аспекты участия малого предприятия в диверсификационном объединении.

Глава 2. Анализ состояния российского малого предпринимательства.

2.1. Современный уровень развития малого бизнеса в России.

2.2. Исследование состояния и перспектив развития малых предприятий плодоовощной промышленности.

Глава 3. Концепция развития российского малого предпринимательства.

3.1. Организация диверсификации при участии малого предприятия в интеграционном объединении.

3.2. Государственная поддержка малого предпринимательства.

3.3. Разработка рекомендаций и мероприятий по развигаю малого бизнеса.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие малого предпринимательства на основе диверсификации"

Одной из современных форм ведения финансово-производственной деятельности является малый бизнес (МБ), имманентный социально ориентированной рыночной экономике. Маломасштабный бизнес играет важную роль в развитии рыночных отношений, а именно в ликвидации монополизма крупных предприятий и формированЩ конкурентной среды. Кроме этого, малое предпринимательство способствует разрешению многих экономических и социальных проблем. Особенно актуальна в настоящее время необходимость развития малых предприятий (МП) в районах, удаленных от промышленных и торговых центров, (или находящихся вблизи, однако из-за неразвитости транспортной сети, труднодоступных). В этих местностях отсутствуют, и в ближайшем будущем, вероятно, не появятся крупные хозяйствующие субъекты. Освоение этого сектора рынка из-за малой емкости также не вызывает интереса у крупных компаний. Вместе с этим, создание филиалов, представительств в виде МП-сателитов предприятий-гигантов впоне осуществимо и целесообразно.

Следует отметить, что значительные возможности мобилизации внутренних резервов сообщества предпринимателей маломасштабного бизнеса исследованы в недостаточной степени и используются не в поной мере. Нуждается в совершенствовании механизм управления малым предприятием, необходимы новые методы и формы работы; тем более что сложные современные условия хозяйствования требуют использования предпринимателями и менеджерами новых технологических и организационно-экономических решений. В настоящее время перед российскими малыми предприятиями стоит задача не только выжить, сохраняя свои позиции на рынке, но и развиваться, используя все свои внутренние и внешние возможности. Перспективным для решения этих задач является путь развития малого предприятия на основе диверсификации. Диверсификация финансово-хозяйственной деятельности может помочь решить проблемы обеспечения выживания и стабильного роста, актуальные для многих российских МП.

Экономическая наука уделяет социально-экономическому явлению малое предпринимательство много внимания.

Этот феномен исследовали такие зарубежные авторы, как, например, Файоль А., Фридмен М., Хайек Ф., Макконел К., Маршал А., Брю С., Мак-Клеланд Д., Хоскинг А., Хизрич Р., Шумпетер И.

Исследованиями мекой промышленности России в начале XX века занимались такие ученые, как А.А. Рыбников, Н.Д. Кондратьев, М.И. Туган-Бара-новский, А.В. Чаянов, А. А. Чупров.

Изучению теоретических проблем малого предпринимательства, как фактора становления рыночной экономики; обобщению зарубежного опыта деятельности малых предприятий посвящены работы целого ряда российских исследователей, таких как Агеев А.И., Ажаева B.C., Блинов А.О., Виленский JI.B., Лапуста М.Г., Рубе В.А., Шулус А.А. и других. В определенной степени изучены значение малого предпринимательства, определены основные факторы, способствующие и препятствующие его развитию. Доказана учеными и признана властными структурами необходимость государственной поддержки и регулирования малого бизнеса, предложены новые методы организации производства и управления.

Следует отметить вклад в исследования вопросов теории и практики развития маломасштабных предприятий пищевых отраслей, таких ученых как В.Д. Гончаров, В.П.Грузинов, В.В; Гусев, В.В. Денискин, А.Н. Жигалов, Е.И. Лебедев, В.И. Комаров, А.П. Косован, М:Д. Магомедов, О.А. Масленникова, Е.И. Маргулис, А.К. Павлюченков, Т.Ф. Рябова, Н.С. Тульская, O.K. Филатов и других, работы которых во многом повлияли на взгляды автора.

Как один из высокоэффективных методов развития предприятия, диверсификация осуществлялась на протяжении всей истории российского и зарубежного предпринимательства. Однако теоретические исследования по этой проблеме начали проводиться только в XX веке за рубежом. Для отечественной экономической науки эта проблема достаточно нова, российскими учеными исследованы только отдельные аспекты диверсификации как метода развития предприятия. При этом исследования по этой проблеме в связи с новизной темы носят преимущественно теоретический характер. Кроме того, диверсификация в определенной степени исследована в условиях работы крупных производственных структур, в то время как проблемы диверсификации в маломасштабном предпринимательстве изучены недостаточно. Автор согласен с точкой зрения Ю. Мещерякова, что в исследованиях по проблемам диверсификации масштабы понятия сужаются до рамок крупных фирм и фирм-монополий, не учитывая возможности небольших и средних фирм, стремящихся к расширению сфер своей деятельности [84].

Проблемы стратегии развития малого предприятия на основе создания или участия в диверсификационном объединении затронуты в работе А. Аро-нова и А. Петрова Диверсификация производства: теория и стратегия развития [11]. Управленческие аспекты осуществления диверсификационных мероприятий на малом предприятии исследованы в работе А. Вокова Формирование стратегии диверсификации на предприятиях малого бизнеса [27].

Необходимо отметить, что российскими учеными и практиками предлагаются различные направления диверсификации на МП. Так, одни авторы полагают, что перспективной является диверсификация конгломератного типа, при которой малое предприятие рассматривается как совокупность стратегических бизнес-единиц [8, 27]. Другие исследователи, например, авторы работ [5, 7, 11, 28, 106, 132, 145], наиболее оптимальным путем развития для МП считают диверсификацию синергического типа.

При этом, такое перспективное направление развития малого предпринимательства по синергическому типу, как стратегическое партнерство на основе вертикальной и горизонтальной интеграции остается раскрытым не поностью. Кроме того, нет единого мнения по применению комплексного концептуального подхода к проведению диверсификации деятельности фирмы.

Следует отметить, что отечественные разработки по теме развития малого предпринимательства на основе диверсификации и интеграции имеют отраслевую направленность. Проблема осуществления диверсификационных мероприятии на МП плодоовощной промышленности практически не рассматривалась.

Кроме того, в недостаточной степени разработаны методы развития и поддержки МБ. Решения, принимаемые органами власти различных уровней, являются во многом декларативными, фрагментарными и палиативными.

Таким образом, недостаточная теоретическая изученность и практическая значимость проблемы развития малых предприятий обусловили актуальность избранной автором темы исследования.

Целью диссертационной работы является комплексное исследование совершенствования деятельности малых предприятий плодоовощной промышленности для решения проблем дальнейшего их развития.

Для достижения цели ставятся следующие задачи: исследовать явления предпринимательство и маломасштабное предпринимательство; изучить состояние, в котором находится российское малое предпринимательство в начале XXI века; показать значение МБ в современной экономике и определить перспективы его развития; разработать теоретические аспекты диверсификации, как основы концепции развития предприятия; обосновать целесообразность участия МП в дивер-сификационном объединении, в частности - в сетевой системе, с последующим оформлением структуры ходингового типа; при этом разработать рекомендации по осуществлению диверсификации на МП; исследовать состояние и перспективы развития МП плодоовощной промышленности; рассмотреть опыт содействия развитию малого бизнеса за рубежом; обосновать необходимость государственной поддержки МБ и предложить конкретные мероприятия.

Предметом исследования является совокупность теоретических и практических аспектов направлений и условий развития предприятий маломасштабного бизнеса плодоовощной промышленности на основе диверсификации.

Объект исследования - малые предприятия плодоовощной промышленности Российской Федерации.

Логика исследования определяется поставленными задачами. Основой методологии и методики исследования являются законы и принципы наук: общей теории систем, экономической .теории, менеджмента и маркетинга. В работе используются достижения современной отечественной и зарубежной экономической мысли в области теории и практики предпринимательства.

Рабочим инструментарием диссертациислужат следующие методы исследования: наблюдение и сравнение; систематизация; статистическая обработка данных; логический и экономический анализ; моделирование.

Информационную базу исследования составляют нормативно-правовые документы (Указы Президента РФ, Федеральные законы, акты местных органов управления, инструкции государственных органов), доклады и статистические сборники Госкомстата РФ. Источником получения информации являются также научные монографии, статьи в журналах, доклады на научно-практических конференциях, материалы анкетных обследований и опросов; данные бухгатерских отчетов и внутренней документации предприятий, собранные непосредственно автором.

Использован личный опыт работы автора в сфере малого предпринимательства.

Диссертационная работа выпоняется в рамках п. 10.15. Организация системы взаимодействия предпринимательских структур крупного и малога предпринимательства, формирование и развитие предпринимательских сетей, п. 15.44. Обоснование создания отраслевых, межотраслевых союзов и ассоциаций, агрофирм и агрокомбинатов, агропромышленных корпораций и ходингов паспорта специальностей ВАК - специальность 08.00.05. Ч экономика и управление народным хозяйством.

Научная новизна исследования, по мнению автора, заключается в следующем: предложено новое определение предпринимательства, как социально ориентированного труда; при этомпоказано, что осуществление диверсификации - неотъемлемая черта предпринимательства; предложена новое определение диверсификации, содержащее положение об осуществлении диверсификационных мероприятий путем создания или участия в объединении предприятий; обоснована необходимость включения в классификацию диверсификации нового видаЧдиверсификации положения (взаимоотношений); определен концепция развития предприятия на основе диверсификации; разработана стратегия развития малого предпринимательства на основе создания диверсификационных объединений; предложены методы совершенствования деятельности МП на основе создания вертикально- и горизонтально интегрированных структур, предложена методика оценки эффективности диверсификации; обоснована необходимость государственной поддержки плодоовощной промышленности и малых предприятий отрасли в частности, предложено проведение конкретных мероприятий.

Практическая значимость результатов исследования. Выводы и рекомендации диссертации; предложенная концепция осуществления диверсификации; разработанная стратегия развития МП на основе создания или участия в диверсификационном объединении могут использоваться при решении следующих задач: планирования развития малого предприятия; разработай конкретных рекомендаций по управлению на МП; обоснования интеграции производителей сельскохозяйственной продукции, перерабатывающих предприятий АПК небытовых организаций; разработки региональных программ развития и поддержки малого бизнеса.

Рассмотренный в диссертации маркетинговый аспект осуществления диверсификации требует уточнить теоретические положения о неконтролируемых и контролируемых факторах маркетинговой среды фирмы. Таким образом, появляется новая научная задача - определение влияния формирующейся мощной хозяйственной структуры на основе создания диверсификационного объединения на такие факторы внешней среды, как торговые шансы поставщиков, потребителей, конкурентов; доступность получения кредита; емкость рынка; влияние научно-технического прогресса; состояние экономики в целом. Кроме того, с точки зрения совершенствования менеджмента, возникает необходимость в разработке такой новой темы, как инновационный потенциал внутреннего малого предпринимательства в крупном объединении.

AnpodaifiM работы. Исследования, проведенные автором, обсуждались и получили положительную оценку на научно-практических конференциях (в т. ч. - VIII Международная научно-практическая конференция Актуальные проблемы развития пищевой промышленности и стандартизации пищевых продуктов, Демидовских чтения, посвященных 10-летию Академии Русских Предпринимателей). Диссертация и отраженные в ней разработки обсуждены и одобрены кафедрой экономики--и организации народного хозяйства Московского гуманитарно-экономического института.

Реализация результатов исследования. Разработанные в диссертации научные положения и рекомендации по проведению диверсификационных мероприятий и применению маркетинговых решений; меры по совершенствованию организационно-экономического механизма сотрудничества крупного и малого предприятий; методы повышения эффективности деятельности МП на основе создания вертикально-и горизонтально интегрированных объединения; схемы совершенствования организационной структуры внедрены на ряде МП (ООО Нефрит-Декор, ООО ТФ Резон, ФГУП ЭМЗ им. В.М.Мясищева), Положения диссертации используются в учебном процессе при проведении лекционных и семинарских занятий по дисциплинам менеджмент и маркетинг в Социально-правовом институте экономической безопасности, а также при проведении занятий па Городской целевой программе Подготовка кадров для рыночной экономике на 2004 - 2006 гг.. По примененным разработкам имеются акты внедрения.

Наиболее существенными результатами исследования, выносимыми на защиту, являются: научный анализ состояния МП плодоовощной промышленности с оценкой основных тенденций, ресурсного потенциала и проблем развития отрасли; научные положения по осуществлению диверсификации деятельности предприятия; стратегия диверсификации малого предприятия; система управления в условиях диверсификационнога объединения. Па теме диссертационного исследования опубликовано восемь печатных работ общим объемом 8,5 пл.

Диссертация состоит из введения, трех глав, состоящих из Я параграфов, заключения, библиографического списка: использованной литературы и приложений. Работа изложена на 161 стр. печатного текста, включает 25 таблиц и 7 рисунков.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шедько, Юрий Николаевич

Выводы и рекомендации диссертации; предложенная концепция осуществления диверсификации; разработанная стратегия развития МП на основе создания или участия в диверсификационном объединении могут использоваться при решении следующих задач: планирование развития малого предприятия; разработка конкретных рекомендаций по управлению на МП; обоснование интеграции производителей сельскохозяйственной продукции, перерабатывающих предприятий АПК и сбытовых организаций; разработка региональных программ развития и поддержки малого бизнеса.

Отдельные положения диссертации уже внедряются на ряде малых предприятий, и не только в плодоовощной промышленности.

Научные положения диссертационного исследования могут также использоваться в учебном процессе при проведении лекционных и семинарских занятий по дисциплинам Маркетинг, Менеджмент, Основы бизнеса.

В работе рассмотрен опыт содействия развитию МБ за рубежом, отмечено, что основа успеха развития малого предпринимательства - мощная государственная поддержка. Отмечено, что без государственного протекционизма по отношению к малому предпринимательству, этот сектор экономики может существенно сократиться, что приведет к соответствующему понижению благосостояния граждан, сокращению рабочих мест и доходной части бюджетов. Причем в целях обеспечения продовольственной безопасности

России, приоритетным направлением, дожно являться создание условий для более эффективного использования своего потенциала малыми предприятиями АПК.

По мнению автора, на федеральном и, особенно, региональном уровне необходимо создать действенную комплексную систему экономической: поддержки развития малого предпринимательства в сельском хозяйстве и перерабатывающих отраслях. Особенно в такой системе нуждаются малые и средние предприятия плодоовощной промышленности, ввиду сложного состояния отрасли и сильной конкуренции зарубежных товаропроизводителей. При этом государственная поддержка дожна обеспечивать преимущества перерабатывающим предприятиям, изготавливающим дефицитную и необходимую для государства плодоовощную продукцию.

В целях развития малого предпринимательства в плодоовощной промышленности в работе предложен комплекс организационно-экономических и социально-правовых мер по следующим направлениям: административно-правовое регулирование деятельности малого предпринимательства; регулирование ценообразования; содействие техническому перевооружению малых предприятий; развитие финансовой инфраструктуры, ориентированной на работу с малым бизнесом (особенно в отдаленных от областных центров сельских районах); совершенствование системы налогообложения; научно-методическое, информационное и консультационное обеспечение деятельности малых предприятий; содействие развитию кооперационно-интеграционных процессов в агропромышленном комплексе; поддержка внешнеэкономической деятельности: субъектов малого предпринимательства; содействие подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников малых предприятий.

Таким образом, государственная политика, направленная на поддержку малого предпринимательства в агропромышленном комплексе, заключается, прежде всего, в том, чтобы создать условия для функционирования и развития предприятий малого бизнеса.

Заключение

В работе рассмотрены сущность явлений предпринимательство и малое предпринимательство. Показано, что МП не просто уменьшенная модель крупной фирмы, а хозяйствующий субъект с особыми, присущими только ему характеристиками. Сделан вывод, что осуществление диверсификации - неотъемлемая черта предпринимательской деятельности.

Проанализирован генезис малого предпринимательства в России в аспекте формирования вертикально- и горизонтально интегрированных структур. Показано, что методы диверсификации применялись на протяжении всей истории российского предпринимательства, исключая период с 1917-го по девяностые годы, двадцатого столетия, когда экономическая система России не содержала такой феномен, как предпринимательство - цивилизованное, типичное и достаточно массовое явление:

Предложено уточненное определение предпринимательства, учитывающее особенности этого явления на современном этапе развития общества: предпринимательство - социально ориентированный труд, имеющий инновационный характер; направленный на преобразование экономической среды, преодоление препятствий, связанных с хозяйственной деятельностью. Деятельность осуществляется от своего имени, в соответствии с законодательством, при наличии сильной личной мотивации - извлечение прибыли и удовлетворение достижениями; связана с риском и ответственностью за неудачу или успех предприятия.

Проанализированы взгляды различных авторов на теорию развития предприятия на основе диверсификации. Исследование показало, что наряду с общим во всех теоретических положениях - под диверсификацией понимается! разнообразие деятельности предприятия, существует значительная рассогласованность мнений о сущности диверсификации.

В исследовании отмечены следующие причины осуществления диверсификации: законодательные, налоговые изменения экономического климата; укрепление позиций фирмы на рынке; раепределе!ше рисков и стабилизация положения предприятия; усиление разделения труда; увеличение размера рынка; экспансия капитала; развитие передовых технологий.

Предложена классификация диверсификации. По мнению автора, использование этой классификации позволит применять оптимальные управленческие и организационно-экономические решения в ходе проведения диверсификации.

Предложено добавить в классификацию новый вид - вариативность выбора позиции на рынке по отношению к клиентам, поставщикам, конкурентам, т.е. диверсификацию взаимоотношений. Диверсификация взаимоотношений (стратегической позиции) позволит предприятию более эффективно использовать собственные материальные и нематериальные ресурсы, а также средства других хозяйствующих субъектов - на более выгодных условиях.

С целью определения подхода к разработке стратегии развития МП проведена диагностика диверсификационных объединений. Определено, что для МП более предпочтительно участие в работе сетевой системы. Определены закономерности и свойства диверсификационного объединения сетевая система, сформулированы принципы, в соответствии с которыми создаются хозяйственные союзы, показаны различные типы синергизма сетевой системы.

Рассмотренные теоретические положения позволили предложить следующее определение: диверсификация это развитие или прирост объемов производства за счет выпуска допонительной новой продукции на рынок, поиск новых ресурсных возможностей и поля деловой активности, занятие более сильной позиции в существующей стратегической зоне хозяйствования, путем создания или участия в объединении предприятий.

Показаны особенности принятия решения о диверсификации на МП по сравнению с крупным хозяйствующим субъектом. В диссертации обосновывается, что для МП в большей степени перспективна связанная (синергическая) диверсификация, сочетающая горизонтальную и вертикальную интеграцию, т.е. участие в диверсификационном объединении. Такой вывод позволило сделать проведенное исследование современного состояния МБ в России в отраслевом и территориальном разрезе.

Анализ состояния и перспектив развития МП плодоовощной промышленности I позволил выделить следующие организационно-экономические условия развития диверсификационных процессов на МП плодоовощной промышленности: производственно-технологические: большая ресурсоемкость продукции, недостаточно высокий научно-технический уровень производства, моральный и физический износ основных фондов; экономические: высокая себестоимость продукции вследствие высоких цен на энергоносители, сырье, материалы, малая возможность получения кредитов, недостаток оборотных средств, слабое информационное обеспечение, противоречия между интересами сельскохозяйственных производителей и перерабатывающих предприятий; организационно-управленческие: недостаточно разработанная нормативная: база по обеспечению финансовой ответственности подразделений за результаты работы, низкая заинтересованность среднего и низшего управленческого персонала и рабочих в нововведениях, отсутствие адаптированных к новым рыночным условиям систем материального стимулирования работников, не соответствующий современной рыночной экономике уровень менеджмента; социальные: низкая покупательная способность населения; внешнеэкономические: поставка в РФ товаров по демпинговым ценам зарубежными фирмами.

Исследование состояния плодоовощной промышленности показало следующее:

1) выращивание, хранение, переработка, транспортировка и реализация плодоовощной продукции не в поной мере отвечают условиям современного конкурентного рынка;

2) в отрасли существуют большие возможности для развития маломасштабного предпринимательства, особенно в регионах с значительной численностью незанятого трудоспособного населения (в том числе низкоквалифицированного), в связи с тем, что переработка овощного и фруктового сырья по-прежнему требует больших затрат ручного труда на подготовительных операциях (сортировка, чистка и др.);

3) для коренного изменения сложившейся в настоящее время ситуации в маломасштабном предпринимательстве плодовощной промышленности требуются принципиально новые не только научно-технические, но и организационно-экономические решения: создание сетей механизированных хранилищ в зоне непосредственного производства сельскохозяйственной продукции при ее частичной переработке; организация в хозяйствах перерабатывающих предприятий малой мощности в модульном испонении - там, где это эффективно; формирование специализированных региональных центров оптовой торговли; учреждение региональных компаний, осуществляющих лизинговые операции с оборудованием для хранения и переработки плодоовощной продукции;

4) в системе мер по улучшению работы агропромышленного комплекса, особенно его составляющей - МП одной из первоочередных задач является преодоление противоречия интересов сельскохозяйственных товаропроизводителей и перерабатывающих предприятий. Представляется, что эту проблему можно решить на основе диверсификации по интеграционному типу. При этом, конечно, интеграция осуществляется на взаимовыгодных условиях;

5) особенно способствовать развитию малого бизнеса, по мнению автора, может создание системы ассоциированной экономики на районном уровне. Одним из возможных вариантов такой системы может быть предлагаемое формирование производственно-сбытового объединения по типу вертикально- и горизонтально интегрированной сетевой структуры, с последующим переоформлением в ходинг. Экономически целесообразным является создание в масштабах района агросоюза, в который на добровольной основе входили бы сельскохозяйственные предприятия, фермеры, перерабатывающие, агросервисные, торговые и другие формирования. Такое районное объединение интегрирует все сельскохозяйственное производство, переработку, агросервис и торговлю в единый комплекс, действующий по единому плану, нормативам, правилам, осуществляя координацию не только сбытовой, но и производственной деятельности. В составе объединения формируется специализированный отдел маркетинга, экономическая и юридическая службы. Управлять таким объединением может совет директоров предприятий, входящих в объединение;

6) результаты развития интеграционных процессов свидетельствуют о том, что интегрированные структуры, объединяющие в своем составе все звенья от производства сельскохозяйственной продукции до реализации ее потребителям, являются наиболее эффективными и приспособленными для условий рыночной экономики. Дальнейшее реформирование дожно идти по пути объединения, таким образом, необходимо возрождение и развитие сельскохозяйственной интеграции. 4

В связи с этим определилась объективная необходимость совершенствования организационно-экономических отношений в плодоовощном подкомплексе в целях реализации общих интересов, обеспечивающих рост экономической эффективности деятельности предприятий.

Одним из способов решения этой важной задачи является предложенная в диссертации концепция проведения диверсификации на малых и средних предприятиях плодоовощной промышленности.

В ходе исследования выявлено, что при диверсификации деятельности российских предприятий используется преимущественно технократический подход. Концепция основывается на комплексном подходе к определению сущности диверсификации, учитывающем различные (маркетинговый управленческий, методологический, организационный и инновационный) аспекты. Только такой подход позволит сформировать новый уровень инновационного менеджмента, способный эффективно управлять финансово-хозяйственной: деятельностью организации и существенно обеспечить улучшение экономического положения предприятия, отрасли и экономики в целом. При этом также предусматривается проведение программ технической модернизации и применение новых технологий, однако основным, определяющим стратегию диверсификации и выявляющим сущность метода, по нашему мнению, является маркетинговый аспект. Каждый рассматриваемый аспект диверсификации основан на системе маркетинговых исследований; содержит маркетинговые решения, методы маркетингового планирования и контроля.

Показано, что при создании диверсификационного объединения необходима не только детальная оценка рынка до объединения хозяйствующих субъектов, но и прогноз вероятного изменения факторов маркетинговой среды. В результате объединения предприятий, ранее являвшихся фактическими и потенциальными конкурентами, в группу, и в случае вертикальной интеграции по принципу лизготовитель - маркетинговый посредник - потребитель, характеристики рынка изменятся. Поле деловой активности, стратегическая зона хозяйствования, конкурентные возможности каждой фирмы, конъюнктура рынка станут другими. Эти обстоятельства требуют уточнить теоретические положения о неконтролируемых и контролируемых факторах маркетинговой среды фирмы.

Таким образом, появляется новая научная задача - определение влияния формирующейся мощной хозяйственной структуры на основе создания диверсификационного объединения на такие факторы внешней среды, как торговые шансы поставщиков, потребителей, конкурентов; доступность получения кредита, емкость рынка, влияние научно-технического прогресса; состояние экономики в целом.

Кроме того, с точки зрения совершенствования менеджмента, возникает необходимость в разработке такой новой темы, как инновационный потенциал внутреннего малого предпринимательства в крупном объединении.

В работе проанализировано товародвижение в диверсификационном объединении сетевая группа. Выяснено, что более целесообразно применение логистических концепций быстрого реагирования и точно в срок. Исследование позволило модифицировать для условий сетевой группы формулу Уисона: 3= |ЧЧ, где 3 - оптимальный размер заказа, Сд - издержки доставки одной единицы товара, V - объем спроса в планируемом периоде, С^ - издержки хранения одной единицы товара в течение планируемого периода, С^ - издержки товарообменной операции на одну единицу.

Предложена методика определения эффективности осуществления диверсификации, основанная на дисконтированных оценках, и учитывающая риск осуществления нововведений.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шедько, Юрий Николаевич, Москва

1. Г. Ажаева B.C. Мекое предпринимательство в России (конец XIX в. начало XX в:). - М.: ИНИОН РАН, 1994.

2. Алимова Т.А, Ермилова Г.А. Спрос на микрофинансирование в России: оценка на базе данных статистики//Вопросы статистики. 20011 - №5: -С.4

3. Ананиади Н.К. Организациошю-экономическое обоснование плодоовощных интегрированных систем. Автореф. дис. канд. экон. наук. Владикавказ, 2001. 25 е.),6; Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер, 1999; 416 с.

4. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ /Науч. ред. и авт. предисл;. Л.И.Евенко. М.: Экономика, 1989; - 519 с.

5. Аргунов Р.Ю. Межотраслевая диверсификация малых предприятий как фактор стабилизации региональной экономики. Автореф. канд. эк.наук. Иваново, 2002-18 с.

6. Аренков И.А., Афанасьев М.В., Семилетов С.В. Предпринимательство: Основы теории промышленно-рыночных и логистических сетей. СПб: Чарт Пилот, 2000; - 32 с.

7. Арнольд В.И; Теория катастроф. М.: МГУ, 1990.- С.54

8. Аронов А.М., Петров А.Н; Диверсификация производства: теория. и стратегия развития. СПб.: Лениздат, 2000. -127 с.

9. Архипов В.А. Частная аренда государственных предприятий в период НЭПа// Вопросы истории. 1980. - №1.

10. Ассэль Г. Маркетинг: Принципы и стратегия. М.: Инфра М, 2001,1. С. 310-316,444,705, 706

11. Баканов М:И;, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. изд. 3-е, перераб. М.: Финансы и статистика, 1995: 424 с.

12. Бакунец О.Н., Баркалов С.А. Распределение средств в строительной организации по различным видам деятельности в условиях диверсификации// Экономика строительства. 20021 -№10. -С.13-20

13. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология организации. М.: ИНФРА1. М, 2000. 182 с.

14. Береславская В.А., Костромин В.Е. Стратегия; развития предприятий. Йошкар-Ола: МарГТУ, 2001. 182 с.

15. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности: -М:: Ось-89, 1998. -336 с.

16. Ф 22: Блэк Дж. Экономика: Токовый словарь: англо-русский: М.: ИНФРА

17. М : Издательство Весь мир, 2000. С.20823; Бодырев В.Н. Проблемы обеспечения экономической безопасности малого предпринимательства от криминальных посягательств.//Вестник МГУ. сер.6 экономика. - 2000. - №6. - С.83-99

18. Большая советская энциклопедия: т.8, 3 изд. Ч М.: Советская энциклоХ педия. -С.З 2

19. Большой экономический словарь. М.: Советская энциклопедия. 1991, т.1 -389 с.

20. Виноходов Э. Отраслевые союзы в системе агропромышленной интеграции// Экономика сельского хозяйства. 2003. - №11. - С.16

21. Воков А.В. Формирование стратегии диверсификации на предприятиях малого бизнеса. Автореф. дис. канд. экон. наук. СПб, 2001. 25 с.

22. Воков А.Ф., Кечемайкин В Н. Использование сетевых структур для реализации инновационных проектов.//XXVII Огаревские чтения: Материалы научной конференции. Саранск: СВМО, 1998.

23. Галаган А.А. История предпринимательства российского. От купца до банкира. -М.: Ось-89, 1997. 160 с.

24. Гемюнден Х.Г., Конрад Э.Д. Поведение предпринимателя при создании нового предприятия, как важный фактор успеха//Проблемы теории и практики управления. 2001. - №3. - 24 - 44

25. Глухов В;Н. Роль торгово-промышленных палат в формировании первоначального капитала малого бизнеса в России: Автореф. дис. канд. экон. наук. Вогоград, 2001. - С. 10

26. Горшков В .Г. Стратегия диверсификации предприятия в новых экономических условиях. Автореф. дис. докт. экон. наук. Барнаул. 2001. 26 с.

27. Горшков В.Г., Маркова В.Д., Каташова Л.И. Диверсификация на промышленном предприятии. Барнаул: изд-во АтГТУ, 2000: - 191 с.34: Горькова Т., Шаповалов Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпри-нимательстве.//Экономист. 1999; - №6; - С.66

28. Гражданский кодекс Российской Федерации. 4.1 и П. -М.: ИНФРА М -НОРМА, 1996.

29. Губанов В.В: Интеграция в сельском хозяйстве и пищевой промышленности// Пищевая промышленность. 2002. - №3. - С.32 - 33

30. Губина Т.Д. Управление процессами интеграции промышленных и сельскохозяйственных предприятий. Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2003-25 с.

31. Дмитриев М.Ю. Агродивереификация в условиях переходной экономики России. Автореф. канд. эк. наук. СПб, 2002. 22 с.

32. Добрынин В. Необходимость создания сельских промышленных предприятий.// Экономист. 2000. №7. - С.77

33. Дойль П; Менеджмент: стратегия и тактика. СПб: изд-во Питер, 1999.

34. Зайцев JI.Г., Соколова М.И; Стратегический менеджмент: Учебник -М.: Юристь, 2002. 416 с.

35. Иваненко И.С. Развитие межотраслевых связей как фактор повышения конкурентоспособности продуктового подкомплекса: АПК. Автореф. канд. экон. наук. Саратов, 2002. -20с.

36. Иванов А.В. Правовые основы предпринимательства в строительстве// Экономика строительства; 2001. -№5. - С.2-9.

37. Иванов Ю.В. Слияние, поглощение и разделение компаний: стратегия и тактика: М.: Альпина Паблишер, 2001. 244 с.

38. Иванова Н.А. Мекая промышленность. /РОССИЯ 1913; Статиста ко-документальный справочник. С.-Петербург: Институт Российской истории РАН: Издательство Русско-Батийский: информационный центр Блиц, 1995. - С.53

39. Ф 50. Иванова О. Маркетинговый подход к формированию межрегиональныхинтегрированных компаний в России// Экономист. 2002. - №8. - С.40 - 44

40. Исправников В О. Теневые параметры реформируемой экономики и антикризисный потенциал среднего класса//Российский экономический журнал. 2001. - №3: - С.3-11

41. История предпринимательства в России от средневековья до середины XIX в: Кн. 1,2. М.: РОСПЭН, 2000. - И.222,223

42. Кайзер Г., Кокаль JI. Малые и средние предприятия и банки в Герма* нии. Л. Политэконом.- 1998. №1. - С.92-99

43. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. Мн.: Новое знание, 2003.-С.23,24

44. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2002. - 144 с.

45. Коганов М. Особенносга предпринимательства в переходной Экономикса/Экономист. 1999. - №1. - С.76.

46. Ф 60. Кочина Н.В., Поляк Г.Б., Павлова Л.П. и др. Финансы предприятий:

47. Учебник. М:: Финансы, ЮНИТИ, 1998. -413 с.

48. Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. М.: Экономика, 1993. - 543 с.

49. Кунц Р.М: Стратегия диверсификации и успех предприятия// Проблемы теории и практики управления. 1994. №1. - G.96 -100

50. Лозовский Л.Ш:, Райзберг Б.А. Словарь по экономике и праву. Mi: Омега, 1999; - С. 143

51. Лозовский Л.Ш., Райзберг Б.А., Ратновский А.А. Универсальный бизнес-словарь. М.: ИНФРА-М, 1997: - С.21

52. Лопатин А.А. Организационно-экономический механизм функционирования малого строительного бизнеса в современных условиях. Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 1999. 22 с.

53. Макаров A M. Диверсификация систем управления в рыночной эконо-Ф мике. Автореф.* дис. докг. экон. наук. М:, 1996. - 18 с.

54. Малое предпринимательство в переходной экономике Юга. // Мировая экономика и международные отношения. 2001. №1.- G.90

55. Малое предпринимательство в России. Статистический сборник. Mi: Госкомстат России, 2001. - 109 с.

56. Малое предпринимательство в России. Статистический сборник. М.:

57. Госкомстат России, 2003. 109 с.

58. Ф 78. Малый бизнес и региональное развитие в индустриальных странах.

59. Сборник обзоров. Отв.ред.Е.С.Ажаева. М.: ИНИОНРАН, 1998. - 165 с.

60. Мамедов О.Ю. и др. Современная экономика для юристов. Лекционный курс. Учебное пособие Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 576 с.

61. Марчук И.В. Совершенствование организации сбыта товаров вертикально; интегрированными предпринимательскими структурами: Автореф. дис. канд. экон. наук. СПб., 2002. - С.З

62. Мегердичев Е. Я. К вопросу восстановления сырьевой базы консервной ^ промышленности// Пищевая промышленность. 2004. - №2. - С.68-69

63. Мескон М., Альберт М;, Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: Дело, 1995.-С.97

64. Мещеряков Ю.Е. Методические аспекты развития диверсификации зерноперерабатывающих предприятий. Автореф. дис. канд. экон. наук. М:, 2002.-24 с.

65. Мигурский С.В. Роль малого бизнеса в современной экономике// Экономика; Политика. Культура. -1999; №4: - С.135-139

66. Ф 86. Мильнер Б.З. Теорияг организаций: Курс лекций. М.: ИНФРА-М,1998:-С.234-235

67. Мингалев В:Д. Интеграционные процессы и их развитие в агропромышленном комплексе Урала. Автореф. дис. докт. экон. наук. Екатеринбург, 2001. -24 с.

68. Налоговый кодекс Российской Федерации. 4:1,П: М.: Ось-89,2001.

69. Насратулин В. Предприниматели и рабочие класс трудящихся.//Общество и экономика. - 2000. - №2. - С. 183 - 187

70. Нгуен Нгок Шон. Опыт государственной поддержки малого предпринимательства в Москве//Экономика. Политика. Культура. 1999, №4. Ч С.79-84

71. Новиков В.М., Шереги Ф. Малое предпринимательство и банки: пути расходятся?//Российский экономический журнал. Ч 1999: №№9,10.

72. Новый энциклопедический словарь. М.: Научное издательство Большая российская энциклопедия. Издательство Рипол Классик, 2000. Ч С.338

73. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Токовый словарь русского языка: 80000 слов и фразеологических выражений. Институт русского языка им. В.В1 Виноградова РАН.- М.: Азбуковник, 1999: С.581

74. Основные итоги сплошного единовременного обследования малых предприятий по результатам работы за 2000 год. М.: Госкомстат РФ, Министерство РФ по Х антимонопольной политике и поддержке предпринимательства, 2001. -125 с.

75. Основы предпринимательства/ А.С. Пелих, М.М. Баранников и др.; под ред. А СЛелиха: Ростов н/Д: Феникс, 2001. - 512 с.

76. Открыся новый крупный завод соков. Пищевая промышленность // -2003: №7. Ч С.87

77. Паскье М. Диверсификация и эффективность// Проблемы теории и практики управления. 1994: №1. - С.79 - 82

78. Ф 100. Плодоовощные консервы Незаконсервированный бизнесСсыка на домен более не работаетpapers/2002101: Покровский А.И., Филанд К. Перестройка рыночных структур на Западе и на Востоке. М.: Аудит, 1993. 87 с.

79. Политическая экономия. Словарь/ Под ред. М.И. Вокова и др. М.: Политиздат, 1979.-С.79

80. Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в России. Материалы круглых столов в Подкомитете по малому предпринимательству Государственной Думы РФ 3 и 29/11/99 г. М.: Национальныйинститут бизнеса, 1999.

81. Проклова Е. Налоговые перспективы малого бизнеса.// Экономика и жизнь. 2002. - №20(8922). - С. 161051 Рагимов С.Н:, Петров Б.В. Современные проблемы развития малого предпринимательства в России.//Финансы. -2001. -№1. С.46-48

82. Рамазанов М.Х. Особенности корпоративных слияний и поглощений в финансово-промышленном секторе современной экономики. Автореф. канд.экон. наук. Махачкала; 2001. 24 с.

83. Рубе В.А. Малый бизнес: история, практика, теория. М.:ТЕИС, 2000. -231с.

84. Рыночная экономика. Словарь/ Под общей ред. Г.Я. Кипермана. М.: Республика, 1993. - С. 128

85. Савицкая Е.В., Евсеев О.В. Экономический словарь для юных бизнес-Ф менов. М;: Экономика, 1996. - С.40

86. Саймон Г.А. Теория принятия решений в экономической теории и науке о поведении// Теория фирмы. СПб: Экономическая школа, 1995. -С.54-73

87. Сальников И И: Особенности и перспективные; направления развития малого бизнеса в Российской Федерации. Автореф. дис; канд. экон. наук. Mi,Х -2000.

88. Сергеев В Н. Плодоовощная промышленность: состояние и перспективы// Пищевая промышленность. 2002. №12: - С.22-27

89. Сергеев В.Н. Пищевая промышленность России в рыночной экономике. (1990 2003 гг.)// Пищевая промышленность. - 2004. - №1. - С.42 - 46

90. Ситников А.И. Формируется ли средний класс?//Российский экономический журнал. 1999. - №3. - С.26

91. Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей. М:: Дело, 1997. С. 19

92. Советский энциклопедический словарь/Под ред. А.М. Прохорова. М.: Советская энциклопедия, 1989. -1632 с.

93. Соловьев B.C. Теория организации: Учебно-методический комплекс.-Новосибирск: СибАГС, 2003; С.63-66.

94. Соловьев B.C. Теория стратегического управления социальными организованными системами. Новосибирск: СибАГС, 2000: - С. 215 Ч 233,379 -391

95. Статистический бюлетень №1 (94) 2003; С.23

96. Сульповар Л.Б., Маннапов Р.Г. Менеджмент: наука и искусство управления бизнесом. Тольятти: Современник, 1992. Ч148 с.

97. Суслов С.Э. Управление экономическими процессами в системе человек предпринимательство - экономическая среда. Автореф. канд. экон; наук. Н.Новгород, 1999. - 22 с.

98. Туган-Барановский М.И; Социальные основы кооперации. М.: Экономика, 1989. - 496 с.

99. Фатутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. 2-е изд., доп. М.: Бизнес-школа Интел-интез, 1998. - 416 с.

100. Федько В.П., Федько Н.Г., Шапор О.А. Маркетинг для технических вузов. Ростов н/Д: Феникс, 2001. С.250

101. Филякин Ю.П. Теоретические проблемы становления социально-ориентированной рыночной экономики: Автореф. дис: докт. экон. наук. М., 2000. -С.12,13

102. Финансовая помощь субъектам РФ .//Финансы. 2002. -№1. Ч С.36 -37

103. Фирсов А С. Механизм эффективного управления бизнес процессами малого предпринимательства. Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2000. - С. 18

104. Форд Г. Сегодня и завтра. М.: Финансы и статистика, 1992.-С.233, 234,238;134: Фрукты и овощи будут сушить суперсовременным методом: // Вогоградские новости. 2001. 17 ноября

105. Хейне П: Экономический образ мышления. М.: Дело. Catallaxy, 1993. -704 с.

106. Хизрич Р., Питере М: Предпринимательство. М., 1991. С.20

107. Чаянов А.В. Избранные произведения: Сборник/ Сост. Е.В. Серова. -М: Моск. рабочий, 1989. 368 с.

108. Чепуренко А., Обыденнова Т. Трудовые отношения на российских малых предприятиях// Вопросы экономики. 2001. - №4. - С.110-122

109. Черкасова В.М: Плодоовощная промышленность в 2001 году. Пищевая промышленность. 2002. - №2. - С.32 - 34

110. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций: -М.: Дело, 2001.-256 с.

111. Чечеткина О.В. Построение предпринимательских сетей в сфере российского инновационного малого бизнеса.//Вестник Московского университета. сер.6. Экономика. - 2001.- №1. - С.48-71

112. Чечеткина О.В. Предпосыки создания бизнес-триад в России//Вестник МГУ. сер.6 экономика. - 2000. - №6. - С.73-91

113. Чуб А.Б. Диверсифицированные корпорации в современной экономике России. М:, 2000. - 184 с.

114. Шедько Ю. К вопросу об установлении критериев малого предприятия.// Актуальные проблемы современной науки. 2002. - №2. - С.76,77

115. Шедько Ю.Н. Жизненный цикл маломасштабной фирмы и ее развитие на основе диверсификации// Вестник Всероссийской государственной налоговой академии. 2003. - №3: - С.40 - 44

116. Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России.//Вопросы экономики. 2001. - №4. - С. 65-83

117. Цееховцов А. Законодательство и развитие малого бизнеса в регио-hftr-/^опросы экономики. 2001. - №4. - С.84-91

118. Шулус А.А., Трофимова И.Н., Малухов К.М. Малое предпринимательство заявляет о себе (по материалам Первого съезда представителей малых предприятий)// Российский экономический журнал. -1996.- №№3,4.

119. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: 1982. С. 169

120. Щуров Б.В., Синцов А.Н. Развитие и поддержка молодежного предпринимательства и бизнеса//Вестник МГУ. сер.6 экономика. - 2000. - №6. -С.16

121. Эванс Дж., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1990. - 351 с.

122. Экономика АПК: состояние, проблемы, пути развития / Сборник научных статей// Под ред. П.Е. Гасиева. Владикавказ, ГТАУ, 2001. 131 с.

123. Юсупова Н. Поддержка малого предпринимательства в США.// Мировая экономика и международные отношения. 2001. №5.

124. Stoner Y., Dolan Е. Introduction to Business. London, 1985, p.86