Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Развитие информационно-консультационного обслуживания как фактор повышения эффективности сельскохозяйственного производства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Игошкин, Олег Владимирович
Место защиты	Москва
Год	2008
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Развитие информационно-консультационного обслуживания как фактор повышения эффективности сельскохозяйственного производства"

На правах рукописи

ИГОШКИН Олег Владимирович

РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА (на материалах Самарской области)

Специальность 08 00 05 - Экономика и управление народным хозяйством (15 Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических нг^к-

Москва 2008

003168545

Диссертационная работа выпонена на кафедре менеджмента и маркетинга в ФГОУ ВПО Самарская государственная сельскохозяйственная академия

Научный руководитель профессор Руденко Николай Романович

Официальные оппоненты профессор Савеико Владимир Гаврилович,

доцент Аскеров Пулат Фазаилович

Ведущее предприятие ФГОУ ВПО Российский государственный

аграрный уииверситег-МСХА им. К.Тимирязева

Защита состоится л15 мая 2008 г в 14 часов на заседании диссертационного совета Д 220 056 04 при ФГОУ ВПО Российский государственный аграрный заочный университет по адресу. 143900, Московская область, г Балашиха 8, Леоновское шоссе, д 13, общ 6, ауд 11

Отзывы направлять по адресу 143900, Московская область, г Балашиха 8, ул Ю Фучика, д 1 , ФГОУ ВПО РГАЗУ

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Российский государственный аграрный заочный университет

С авторефератом диссертации можно ознакомиться на сайте ФГОУ ВПО Российский государственный аграрный заочный университет \vwvv г%гт ги Автореферат разослан л15 апреля 2008 г

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент ^Г^^^^О.Н. Кондрашова

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Акгуалышсть темы. В настоящее время в аграрном секторе России происходят глубокие социально-экономические преобразования Реорганизованные сельскохозяйственные предприятия превратились в самостоятельно хозяйствующие субъекты, активно идет процесс становления крестьянских (фермерских) хозяйств, проведена земельная реформа На всех уровнях коренным образом изменились функции органов управления сельскохозяйственным производством и их взаимоотношения с товаропроизводителями всех форм собственности

Переход на рыночные отношения обусловил создание новых информационно-консультационных звеньев в структуре управления, призванных обеспечить руководителей и специалистов сельхозпроизводства информацией, необходимой для их эффективной деятельности в современных условиях хозяйствования Требования сельхозтоваропроизводителей к перечню и объему информации адекватно возрастали по мере формирования рыночных отношений На первом эгапе они впоне удовлетворялись информацией о рынках сбыта продукции, ценах на семена, химикаты, технику и другие С углублением рыночных отношений и соответственно усилением конкурентной среды руководителями и специалистами аграрных формирований ностребуется допонительная информация о последних научно-технических разработках и передовом опыте, а также информация в области маркетиша, бизнес-планирования, налогообложения На нынешнем этапе возникла объективная необходимость в информационно- консультационной службе (ИКС), не только обеспечивающей оперативное доведение до сельхозтоваропроизводителей необходимой научной, рыночной и технологической информации, но и оказывающей им содействие в освоении инновационных разработок и передового опыта В связи с изложенным, повышение эффективности сельскохозяйственного производства на основе развитие информационно-консультационного обслуживания сельхозтоваропроизводителей, заслуживает особого внимания и в частности, обоснования теоретических и методологических подходов по развитию ИКС в сельском хозяйстве на региональном уровне, что в свою очередь определяет цель, задачи диссертационного исследования

Состояние изученности проблемы. Информация, информационные технологии, информационная и профессиональная поддержка принятия управленческих решений, а также проблемы реализации и распространения новых технологий через систему консультирования в различных аспектах всегда была в поле зрения научных ор1 аннзаций и ученых Этой теме были посвящены труды А В Чаянова, А В Фортунатова, Д Н Прянишникова и других, приложивших много усилий для развития информационных служб России К числу исследователей этих проблем относятся МЯ Всселов-

ский, В В Лазовский, В М Кошелев, В.Г Савенко, О В Киреева, 10 И Клименко, Л С Колотов, В В Козлов, Н Р Руденко и многие другие, в работах которых обстоятельно рассмотрены организационно- экономические и технические аспекты проблемы информационно- консультационного и научного обеспечения аграрного производства Результаты исследований этих ученых использованы при разработке концепции федеральной и региональной информационно- консультационной службы (ИКС) агропромышленного комплекса и служат основой для определения ее стратегических направлений развития Проблема эффективности производства в аграрном секторе экономики отражена в работах отечественных экономистов К П Оболенского, Н Я Коваленко, М П Тушканова, А Шафронова В работах ученых Е С Оглоблина, И С. Санду, В А Свободина, В П Василенко, НА Резникова обосновано выделение отдельных видов эффективности сельскохозяйственного производства - технологической, экономической, социальной, организационной и экологической, разработаны факторы и система показателей, соответствующие этим видам и выражающие их содержание По проблеме эффективности ИКС вели исследования Д С Алек-санов, В М Кошелев, М Ф Шкляр, Л Г. Муратова и др

Вместе с тем, не в поной мере разработаны вопросы, связанные с развитием информационно-консультационных служб АПК регионов и межрайонных информационно-консультационных центров, оценкой эффективности деятельности региональной информационно- консультационной службы, организации отраслевого консультирования специалистами ИКС совместно с экспертами и ведущими учеными Необходимость решения данной проблемы предопределила потребность в ее исследовании

Цель и задачи исследования. Целью настоящей работы является обобщение теоретических и методологических положений по развитию региональной информационно - консультационной службы аграрного сектора АПК Самарской области, определению экономической эффективности деятельности ИКС и повышению эффективности сельскохозяйственного производства на этой основе

В соответствии с этим были поставлены и решены следующие задачи

Х выявлена связь между информационно-консультационным обслуживанием сельхозтоваропроизводителей и уровнем эффективности производственно-финансовой деятельности организаций АПК, проявляющаяся в увеличении темпов развития организаций, пользующихся услугами ИКС,

предложена модель организации отраслевого консультирования региональной ИКС сельхозтоваропроизводителей для повышения эффективности сельскохозяйственного производства,

Х разработаны положения по совершенствованию организационной структуры региональной информационно-консультационной службы,

Х разработана методика оценки и обоснованы условия эффекшвпого информационно - консультационного обслуживания на региональном и районном уровнях,

Х определены приоритетные направления развития сельскохозяйственного производства и ИКС, в т ч разработано Положение о службе ценового мониторинга региональной ИКС, даны практические рекомендации по совершенствованию ее деятельности, предложена схема формирования баз данных АПК;

Предмет исследования. Предметом исследования является развитие организационно-экономических отношений, направленных на повышение эффективности деятельности сельскохозяйственного производства и региональной информационно-консультационной службы

Объект исследования. В качестве объекта исследования выбрана информационно-консультационная служба АПК Самарской области в лице Областного государственного учреждения "Самара - аграрная российская информационная система" и обслуживаемые ее сельскохозяйственные товаропроизводители

Теоретической и методологической основой дпссертацнониои работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления агропромышленным комплексом по различным аспектам исследуемой проблемы Источниками информации для анализа состояния отрасли послужили данные Федеральной службы статистики Российской Федерации, Министерства сельского хозяйства РФ, отчеты федеральных, региональных и районных информационно- консультационных служб, действующие нормы и нормативы, отчеты ФГОУ Российская Академия кадрового обеспечения, Российского Центра сельскохозяйственного консультирования, результаты социологических исследований по анкетированию руководителей и специалистов организаций регионального АПК

Методы исследования. В процессе исследований применялись различные методы раскрытия сущности изучаемых явлений и процессов, закономерностей их протекания: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, аналогий анкетирования специалистов и личные исследования автора

Научная новизна диссертационной работы чакпючяетеч в следующих теоретических и практических результатах исследования

- выявлена связь между информационно-консультационным обслуживанием сельхозтоваропроизводителей и уровнем эффективности производственно-финансовой деятельности организаций АПК, проявляющаяся в увеличении темпов развития организаций, пользующихся услугами ИКС,

- на основе анализа деятельности ИКС разработана методика оценки эффективности ИКС, включающая реализацию следующих этапов классификация услуг, расчет абсолютных и относительных показателей, характе-

ризующих деятельность службы, расчет регионального экономического эффекта от функционирования ИКС, оценка эффективности деятельности ИКС с позиций службы Предложены новые коэффициенты для оценки эффективное ги ИКС общее количество услуг, примененных клиентами па практике, коэффициент реально действующих услуг

- предложена модель организации отраслевого консультирования региональной ИКС, способствующая повышению эффективности сельскохозяйственного производства и учитывающая интеграцию преимуществ существующих структур ИКС, организацию отраслевого консультирования, использование агромаркетинга, создания службы ценового мониторинга, формирования баз данных АПК

- определена потребность в информационно-консультационных услугах на перспективу с учетом параметров развития сельского хозяйства региона и резервы повышения его эффективности

Апробация работы. Материалы диссертационной работы были представлены на Всероссийской научно-практической конференции Инфор-магро-2005 (пос Правдинский Московской области), ФГНУ Росинфор-магротех (октябрь, 2005), научно-практической конференции Информационно-консультационное обеспечение инновационных программ и инновационных проектов, опыт демонстрационной деятельности региональных служб ИКС АПК (Самара, 2006), на презентациях ОГУ Самара-АРИС в Российском центре сельскохозяйственного консультирования; межрайонных семинарах ОГУ Самара-АРИС

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 10 статей, в т ч 3 - в журналах, рекомендованных ВАК

Практическая значимость работы и реализация результатов исследования. Разработанные методические рекомендации по определению экономической деятельности региональной ИКС предусматривают оценку деятельности службы по итогам года, чтобы избежать влияния сезонных колебаний, выявить неиспользованные резервы, выделить по итогам информационно-консультационной деятельности лучший МИКЦ, спланировать по результатам маркетинговых услуг пути повышения квалификации консультантов по наиболее востребованным и эффективным услугам Методические рекомендации одобрены научно-техническим советом ФГУ Российский Центр сельскохозяйственного консультирования, протокол №8 от 10 12 2007 года.

Правильность методических подходов, предложенных в диссертации, подтверждается востребованностью их Самарской информационно-консультационной службой и выражается в повышении эффективности развития АПК Самарской области Результаты исследований используются в учебном процессе Самарской государственной сельскохозяйственной академии

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка, включающего 102 наименований Работа изложена на 211 страницах основного текста и включает 20 рисунков, 14 таблиц и 9 приложений

П. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Во введении обосновывается актуальность темы исследования, формулируются цели и задачи работы, характеризуется теоретическая и методологическая основа, объект и предмет исследований, определяется научная новизна, практическая значимость

В первой главе Теоретические основы эффективности развития информационно-консультационной деятельности в сельском хозяйстве показаны теоретические основы эффективности сельскохозяйственного производства и факторы его повышения, роль информационно- консультационной службы как одного из факторов повышения эффективности сельского хозяйства Предложена методика оценки эффективности деятельности ИКС

Во второй главе Анализ состояния и тенденции развития инфор-мацнонно-консультационного обслуживания в сельском хозяйстве Самарской области проанализировано состояние сельского хозяйства Самарской области и показаны пути повышения его эффективности Также показан анализ деятельности региональной информационно- консультационной службы с 1998 по 2007 год, ее влияние на эффективность сельскохозяйственного производства Проанализировано состояние специализированного консультирования и предложена модель отраслевого консультирования на базе молочных хозяйств

В третьей главе Приоритетные направления развития сельского хозяйства и повышения эффективности информационно- консультационной службы АПК на примере Самарской области показаны приоритетные направления повышения эффективности сельскохозяйственного производства Самарской области, потребность в услугах на перспективу и прогноз развития информационно- консультационной службы, предложена мопепь пазпития пегипняттьнпй ИКС

В выводах и предложениях сформулированы основные результаты исследования и даны практические предложения по развитию региональной ЖС и повышению эффективности сельскохозяйственного производства

III. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. На основе исследования выявлена связь между информационно-консультационным обслуживанием сельхозтоваропроизводителей и уровнем эффективности производственно-финансовой деятельности организаций АПК, проявляющаяся в увеличении темпов развития организаций, пользующихся услугами ИКС

Результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий за последние годы показывают, что уровень эффективности сельскохозяйственного производства в большей их части остается низким и не обеспечивает расширенного воспроизводства Действующие экономические условия не создают необходимых предпосылок для устойчивого наращивания производства, повышения конкурентоспособности продукции и высокой доходности сельскохозяйственной деятельности

Эффективность процесса производства представляет собой экономическую категоршо, отображающую широкий комплекс условий функционирования производительных сил и производственных отношений, в совокупности обеспечивающих процесс расширенного воспроизводства, содержание которого может быть представлено стадиями кругооборота капитала (денежная - подготовка и создание условий производства, производительная - производство продукции, товарная - реализация продукции) Каждая из них имеет функциональное назначение и цель, степень достижения которой определяет эффективность сельскохозяйственного производства

Сущность эффективности сельского хозяйства заключается в формировании комплекса условий для обеспечения воспроизводства сельской социально-территориальной общности и земельно-природного потенциала на основе производства необходимой обществу продукции

Повышение эффективности производства в сельском хозяйстве имеет большое значение не только для отрасли, но и для экономики страны в целом

Экономическая эффективность рассчитывается и проявляется на разных уровнях, поэтому различают следующие ее виды народнохозяйственная эффективность, эффективность сельскохозяйственного производства, внутрихозяйственная эффективность подразделений (ферм, бригад, цехов, отделений), эффективность отдельных отраслей и подотраслей, эффективность производства сельскохозяйственных культур и видов продукции, эффективность мероприятий

Все перечисленные виды эффективности взаимосвязаны и взаимно влияют друг на друга Эффективность мероприятий различного характера положительно сказывается на эффективности производства сельскохозяй-

ственных продуктов, эффективность последних формирует эффективность отраслей Система показателей эффективности АПК приведена в табл 1

Таблица 1

Система показателей эффективности АПК

Вид эффективности (критерии) Основные показатели эффективности

Технологическая эффективность (уровень освоения систем земледелия и животноводства, производства продуктов питания) Урожайность сельскохозяйственных культур Продуктивность животноводства Энергоемкость производства продукции сельского хозяйства и продуктов питания Валовая продукция сельского хозяйства в сопоставимых ценах на 1 гектар с -х угодий, на 1 работника, на 1000 рублей основных производственных средств сельскохозяйственного назначения Валовая продукция растениеводеюа в сопоставимых ценах на 1 гектар с -х угодии, на 1 гектар пашни Валовая продукция животноводства в сопоставимых цепах на 1 условную голову скота, на 1 1ектар кормовой площади Производство отдельных видов животноводческой продукции на 1 гектар с -х угодий, на 1 гектар пашни

Социальная эффективность (степень достижения нормативно! о уровня жизни населения) Показатели уровня и в том чисте качества жизни населения Обеспеченность населения объектами социальной инфраструктуры Уровень оплаты труда Демографические показатели воспроизводства населения

Эколотческая эффективность (степень сохранения природной среды, се улучшение, повышение экологично-сти производства) Натуральные показатели снижения загрязнения природной среды улучшения ее состояния Качество продукции

Экономическая эффективность (уровень финансовых результатов, обеспечивающих расширенное воспроизводство) Себестоимость продукции (по видам) Рентабельность производства (по видам продукции) Совокупная рентабельность Стоимость валовой продукции в текущих ценах, валовой доход и прибыль на 1 гектар с -х угодии, на 1 I ектар пашни, на 1 работника, на 1000 рублей основных производственных средств сельскохозяйственного назначения Финансовая устойчивость Платежеспособность Кредиторская задочжен-|ность Дебиторская задоженность

В системе информирования и освоения инноваций в России наряду с уже традиционно применяемыми структурами (образование, административный ресурс, службы внедрения научных учреждений, научно- производственные структуры) особое место начинает занимать информационно- консультационная служба АПК с функциями (рис 1) оказания помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям в освоении инноваций и передового опыта, способствования практическому использованию научно-технических достижений, технологическому и техническому обновлению ограсли

Технологические консультации заметно повышают эффективность отрасли Например, внедрение схемы выращивания ремонтного молодняка КРС специалистами-консультантами Смоленской ИКС позволило получить отелы от нетелей в возрасте 24 месяцев и повысить потенциальную продуктивность коров в первый же лактационный период не менее чем на 200 кг при прочих равных условиях При введении в стадо таких телок эффект составит примерно 1200 руб на голову В целом по всем работам центра в животноводстве только подлежащий расчету годовой эффект от деятеяыю-сти консультационного центра составит около 4,6 мн руб

Для пропаганды инноваций и передового производственного опыта одним из самых эффективных методов является организация и использование демонстрационных объектов (полей и ферм)

Рис 1 Целевые функции ИКС

Процесс оказания консультационных услуг подразделяется на три рабочие фазы, в ходе которых могут оцениваться возможности консульгантов Руководитель хозяйства проводит первичную оценку качества при поиске подходящей консультационной организации, учитывая гакие аспекты, как ее имидж, рекламно-информационная деятельность или доступность Если они свидетельствуют о способности оказывать конкретные услуги и готовности к оказанию таких услуг, то выбирается определенная организация и проводятся предварительные переговоры Сам процесс консультирования, характеризуемый в основном активным взаимодействием между руководителем хозяйства и консультантом, начинается после заключения соответствующего договора В заключительной фазе клиент консультанта может оценить реализуемость его рекомендаций консультанта и соотношение цена/качество В целом, взаимодействие между консультантом и руководителем хозяйства имеет первостепенное значение для качества консультирова-

ния Здесь решающую роль играет конкретное указание результатов, ожидаемых от консультанта При этом он может реагировать в соответствии с текущими потребностями и наилучшим образом учесть пожелания клиента или сразу же скорректировать завышенные ожидания

Таким образом, в процессе информационно-консультационного обслуживания делается попытка определить и оценить затраты и выгоды, которые будут возникать в ситуации с ИКС, и сравнить их с положением, которое будет иметь место в ситуации без ИКС Различия будут представлять собой допонительную чистую выгоду (ценность), которая оценивает эффект влияния ИКС на производственно финансовую деятельность обслуживаемых сельхозпредприятий

(43 запроса) (96 запросов) (98 запросов) (171 запрос)

- среднее значение рентабельности сельхозпредприятий Ьсзен-чукского района

- - среднее значение рентабельности сельхозпредприятий Безен-

--чукского района, находящихся на договорной основе с МИКЦ

Южный

Рис 2 Среднее значения рентабельности хозяйств-пользователей консультационных услуг МИКЦ Южный

Анализ информационно-консультационного обслуживания МИКЦ Южный хозяйств на протяжении трех лет показывает, что рентабельность предприятия повышается за счет увеличения количества и качества запросов на основе догосрочных договоров, по отношению к хозяйствам, которые не сотрудничают с ИКС (табл 2)

Таблица 2

Сравнительный анализ показателен производственной деятельности консультируемых хозяйств ИКЦ Южный, __выявление зависимости их показателей от количества запросов в центр___

Запросы Факторные изменения, тыс руб

Хозяйство Животноводство расте ние- экономика механиза- мар- пра- ИТОГО Валовой Рен га-бел ь-

ветеринария зоотех ния во-дство ция и строительство кетинг воведение запросов доход нос гь, % всего за счет количества запросов

ООО Сато-М

2004 12 2 1 2 17 5600 8

2005 10 2 2 1 15 6000 22 1400 42

2006 8 6 1 11 10300 54 4300 300

2007 4 2 3 2 И 14600 58 4300 100

ФХ Седов

2004 2000 0

2005 12 2 3 2 2 21 3000 30

2006 8 6 3 3 2 2 3 27 3500 12 +500 40

2007 14 4 2 2 3 3 3 31 6000 48 +2500 200

ОПХ Красногорское 2004 2 6 8 21000 9

2005 8 10 18 24000 17 +3000 80

2006 4 6 2 12 30000 12 +6000 200

2007 26 30 3 59 38000 4] +8000 1200

ФХ Елисеев

2004 6 4 10 1500 7

2005 4 6 8 4 22 1800 6 300

2006 6 6 8 1 1 6 28 2500 29 7000

2007 8 8 6 2 2 8 34 4500 4. 2000

ООО Скорпион

2004 8 8 60000 28

2005 20 20 75000 2 15000 80

2006 2 1 16 2 20 78000 29 3000 100

2007 j 4 1 28 4 36 140000 6S 62000 800

2. На основе анализа деятельности ИКС разработана методика оценки эффективности ИКС, включающая ресыизацшо следующих этапов классификация услуг; расчет абсолютных и относительных показателей, характеризующих деятельность службы; расчет регионального экономического эффекта от функционирования МКС; оценка эффективности деятельности ИКС с позиции службы. Предложены новые коэффициенты для оценки эффективности ИКС: общее количество услуг, примененных клиентами на практике; коэффициент реально деист вующ их услуг.

В методических рекомендациях предложенных автором и утвержденных Российским центром сельскохозяйственного консультирования в 2007 году подробно изложена методика оценки эффективности деятельности ИКС Представленная методика предусматривает оценку деятельности службы по итогам года для того, чтобы избежать влияния сезонных колебаний, выявить неиспользованные резервы, выделить по итогам информационно-консультационной деятельности лучший межрайонный ИКЦ, спланировать по результатам проведенного маркетинга услуг пути повышения квалификации консультантов по наиболее востребованным и эффективным услугам для сельскохозяйственного производства

При разработке методических указаний использованы отчеты и учтены предложения и замечания МИКЦ ОГУ Самара - АРИС и предназначены для руководителей и специалистов информационно- консультационной служб АПК

Комплексная оценка эффективности функционирования ипформаци-онно-консультационнои службы осуществляется на основе критериев, важнейших факторов и системы показателей, характеризующих результативность ее деятельности, мотивации товаропроизводителей на увеличение объема выхода продукции и повышение эффективности производства

Методика оценки эффективности ИКС предполагает реализацию следующих этапов

1 Классификация услуг по основным направлениям деятельности животноводство, растениеводство, экономика, юридические вопросы, информационные вопросы.

2 Расчет системы абсолютных и ошит I ильных показателей, характеризующих деятельность службы, разработанных Всероссийским научно-исследовательским институтом экономики сельского хозяйства (табл 3)

Для проведения комплексного анализа необходимы исходные данные за три года Анализ рекомендуется проводить в первом квартале года, следующего за анализируемым годом

В перечне абсолютных и относительных показателей, рекомендуемых для оценки деятельности информационно-консультационной службы впервые предложены следующие коэффициенты

Мц - Общее количество услуг, примененных клиентами на практике, которая регистрируется в журнале регистрации запросов ИКС

Кэ6 - коэффициент реально действующих услуг - доля услуг, реально примененных на практике от общего числа оказанных, отношение количества внедренных клиентами услуг к общему числу оказанных услуг Чем выше значение коэффициента, тем большее число оказанных услуг нашло практическое применение в деятельности предприятий

1аблица 3

Абсолютные и относительные показатели оценки деятельности ИКС

Обозначение показателя Содержание Метод расчета

М, Общая сумма полученного финансирования На основе первичных данных бухгатерского учета

М2 Самостоятельно привлеченное финансирование Данные бухгатерского учета

М} Поступления от платных услуг Данные бухгатерского учета

м5 Списочная численность сотрудников ИКС На основе данных отдела кадров

м6 Количество профессиональных консультантов ИКС Информация руководителя

м, Количество компьютеризированных рабочих мест Информация руководителя, данные бухгатерского учега

м8 Общее количество клиентов за год Из журнала регистрации запросов

м. Общее количество постоянных клиентов за год Информация руководителя, журнал регистрации запросов

М,о Общее количество оказанных услуг за год Информация руководителя, журнал регистрации запросов

мД Общее количество услуг, примененных клиентами на практике Информация руководителя, журнал регистрации запросов

КМ] Капитальные вложения на 1 консультанта Отношение объема капитальных вложений к количеству консультантов Км|=М4/Мб, определяется на основании учетных данных

Км2 Выработка на одного консультанта за период Отношение общей суммы полученного финансирования к количеству консультантов, Км2=М|/Мб, определяется на основании бухгатерского учета

3 Расчет регионального экономического эффекта от функционирования ИКС

Полученный региональный экономический эффект от реализации предложенных консультантами ИКС мероприятии рассчитывается для каждого сельхотоваропроизводителя При определении доли ИКС в полученном эффекте предлагается ввести дифференцированный поправочный коэффициент, зависящий от финансово! о состояния сельхозтоваропроизводителя и объема оказываемых ему услуг

4 Оценка эффективности деятельности ИКС с позиций службы Определяются суммарные затраты на информационно- консультационные услуги Затем рассчитывается приходная часть бюджета ИКС, сформированная за счет поступлений от реализации различных видов информационно-консультационных услуг Разница между поступлениями денежных средств от деятельности консультантов и суммарными затратами на информационно-консультационные услуги, представляет собой эффект от функционирования ИКС

Критерием эффективного отраслевого консультирования дожна стать величина повышения рентабельности обслуживаемых хозяйств Нами предложен следующий расчет эффективности отраслевого консультирования, который определяется как соотношение прироста эффективности (рентабельности) хозяйства в процессе отраслевого консультирования к уровню эффективности (рентабельности) хозяйства эталона (на основе метода относительной эффективности)

Эогр коне " (Ррез Р рач ур эталонное 0)

где Эотр КОнс - эффективность отраслевого консультирования, Ррсз - рентабельность хозяйства, полученная в процессе отраслевого консультирования,

РИач - рентабельность хозяйства до начала консультирования, Рэталониое - рентабельность эталонного хозяйства В процессе отраслевого консультирования консультанту ИКС в составе экспертной группы необходимо прогнозировать и рассчитывать результаты повышения эффективности (рентабельности) хозяйства По выше указанной методике можно предложить следующую формулу расчета.

^прогноз конс (^прогнозное Энач )/Э эталонное (2)

где ЭДрогноз коне _ прогнозная эффективность консультанта, Эпрогшвиое - прогнозная эффективность хозяйства, ЭДач - эффективность хозяйства до начала консультирования, Ээталоннос - эффективность эталонного хозяйства

Расчет эффективности отраслевого консультирования с оценкой вклада конкретного консультанта позволяет смоделировать прогнозную ситуацию, когда эффективность хозяйства в результате отраслевого консультирования будет максимальной при минимальных издержках (себестоимость информационно-консультационных услуг) ИКС

Зависимость эффективности сельскохозяйственного производства от деятельности ИКС, как показывает практика, напрямую зависит от специализированных баз данных, способных обеспечить сельхозтоваропроизводителя необходимой технико-экономической информацией по применению современных агротехнологий с необходимой техникой

Ведение базы данных и ее применение позволяют обеспечить поноту информации о технологиях, производить технико-экономическую оценку технологий, особенно применительно к вариантам их реализации различными комплексами технических средств при различных условиях их работы, выбор сельхозтоваропроизводителями необходимой технологии для конкретного производства, адаптацию ее к зональным условиям, служить основой при проектировании новых технологий сельскохозяйственного производства При этом дожно быть предусмотрено рациональное ограничение номенклатуры технологий и типоразмеров техники за счет формирования оптимальных технологических комплексов, модулей, адаптеров, типажа и типоразмеров машин

3 Предложена модель организации отраслевого консультирования региональной ИКС, способствующая повышению эффективности сельскохозяйственного производства и учитывающая интеграцию преимуществ существующих структур ИКС, организацию отраслевого консультирования, использование агромаркетинга, создание службы ценового мониторинга, формирования баз данных АПК.

Одним из важнейших элементов системы управлений региональных ИКС является организованная структура Правильное формирование организационной структуры позволяет службе функционировать эффективно Опыт функционирования региональных ИКС показал целесообразность матричного подхода при формировании в ОГУ Самара - АРИС подразделений ИКС При этом подходе к формированию подразделений переплетаются административное управление и управление отдельными программами, что и формирует матрицу В результате многие сотрудники входят одновременно в две или более группы и, соответственно, подчиняются нескольким руководителям (одному постоянному административному руководителю и одному или более руководителям программ или проектов) При этом объединяются усилия подразделений различных областей знаний для

решения сложных многопрофильных проблем за определенный промежуток времени

Предложенная организационная структура управления региональной ИКС АПК отличается от нынешней следующими преимуществами (рис 3)

- введение в штат дожности заместителя директора по инновационно-внедренческой работе позволит качественно повысить роль ре! повальной ИКС по внедрению инноваций, усилить связь с наукой, расширить опытно- демонстрационную деятельность не только в отрасли растениеводства, но и в других отраслях АПК,

- введение в штат дожности консультанта по маркетингу позволит масштабно изучить агромаркетинг в Самарской области, увеличить поступление денежных средств от оказания услуг сельхозтоваропроизводителям области всех форм собственности по закупке и сбыту сельхозпродукции,

- предложенная организационная структура позволит гибко формировать группы консультантов для выпонения специализированных услуг и комплексного изучения производственно-экономических показателей отдельных хозяйств и района в целом

В перспективе масштабная деятельность МИКЦ предполагает укомплектование его следующими новыми специалистами специалист по комплексному анализу и проектированию сельских территорий, координации этой деятельности, ее информационному обеспечению, экономист по ор1 а-низации малого и среднего бизнеса в сферах, альтернативных сельскому хозяйству, специалист по маркетингу, социолог (специалист по коммуникациям, работе с сельским населением)

В целом деятельность региональной ИКС дожна ориентироваться, прежде всего, на эффективность деятельности МИКЦ как основного структурного звена, максимальный охват сельхозтоваропроизводителей, которые имеют желание сотрудничать с ИКС, участие в бюджетных программах проектов, эффективный маркетинг информационно-консультационных услуг с участием ведущих экспертов и ученых АПК

Комплексный анализ региональной ИКС можно осуществить методом БУ/ОТ-анализа Это один из наиболее известных методов системного анализа взаимосвязи внешних и внутренних факторов, определяющих возможности и перспективы деятельности оргчшиации Ка основании анализа, проведенного для ОГУ Самара-АРИС были выявлены следующие характерные моменты, которые также могут быть отнесены и к системе ИКС в целом на текущий момент

Директор ОГУ "Самара-АРИС"

Заместитель директора по информационно-консультационной работе

Информационо-консультационный отдел

Группа специалистов головного офиса ОГУ "Самара-АРИС

по направлениям работ ; Ч Ч Ч ~ Ч Ч Ч Ч Ч Ч -

Отдел информационных технологий

Консультант о маркетингу[

Создание специализированных баз данных

Совет по развитию ИКС АПК Самарской обпасти

Заместитсть директора по инновационно-внедренческой работе

Главный бухгатер, бухгатер по расчетам договоров на специализированные услуга

Межрайонный ИКЦ

НИИСХ АПК Повожская МИС СГСХА

Растениеводство

1 Животноводство ___ |

Экономика производства, бизнес-планирование

Бух учет сетьхозпредпрнятий

Специалисты по базам данных

Руководитель МИКЦ

Консультаит-агроном

1 Консультант-

-зоотехник

Консультант-экономист

Консультант до бух учету

Опытно-демонстрационные поля, хозяйства по внедрению инновационных проектов

Привлеченные консультанты из числа специалистов АПК

Рис 3 Предлагаемая организационная структура управления региональной ИКС АПК Самарской области матричного типа (с горизонтальными функциональными связями между отраслевыми специалистами)

Областная ИКС в рамках осуществления государственных программ и проектов дожна выступать посредником между научно- исследовательскими организациями и сельскими товаропроизводителями при внедрении инновационных технологий, прежде всего по эффективному развитию животноводства ИКС способна в определенной степени содействовать процессу распространения удачных инноваций, если учесть именно нейтральность ее интересов по отношению к конкретным предложениям и заинтересованность в повышении эффективности работы клиентов Первым направлением работы ИКС является квалифицированное консультирование товаропроизводителей в отношении положительных и отрицательных моментов, связанных с внедрением предлагаемых инновационных технологий Для осуществления этой работы в штате ИКС дожны быть сотрудники, внештатные эксперты из числа ученых ведущих НИИСХ не только хорошо знающие аграрное производство, но и владеющие инструментами оценки инвестиционных проектов, с помощью которых можно существенно повысить объективность принимаемых решений

4 На основе проведенных расчетов определена потребность в информационно-консультационных услугах па перспективу с учетом параметров развития сельского хозяйства региона и резервов повышения его эффективности

Ожидаемые результаты от реализации направления развития информационно-консультационной службы Самарской области позволит

- создать в областном АПК региональную информационно- консультационную службу, функционирующую в едином информационно- правовом пространстве, ориентированную на повышение эффективности производства и являющуюся одним из основных инструментов реализации государственной афопродовольственной политики,

- обеспечить консультирование сельхозтоваропроизводителей по широкому кругу специализированных вопросов АПК,

- активизировать работу по сбору, апробации и оказанию помощи сельхозтоваропроизводителям в освоении перспективны инновационных разработок, рекомендованных ведущими учеными - аграрниками Самарской обласш,

- организовать непрерывный процесс формирования и актуализации баз данных, удовлетворяющих запросы сельхозтоваропроизводи гелей и органов АПК Самарской области,

- повысить уровень знаний и профессиональных навыков сельхозтоваропроизводителей и сельского населения Самарской области через комплекс мероприятий предложенной региональной ИКС,

- обеспечить более эффективную реализацию областной и районных программ устойчивого развития сельского хозяйства региона,

-осуществлять подготовку предложений, на основе мониторинга потребностей сельхозтоваропроизводителей, по проведению прикладных научных исследований, необходимых для ведения эффективного сельскохозяйственного производства Самарской области,

- усилить влияние службы на продвижение и реализацию инвестиционных проектов по различным отраслям сельского хозяйства с привлечением ведущих ученых и специалистов АПК Самарской области

Повышение количественных и качественных показателей региональной информационно-консультационной службы основывается на динамике роста эффективности сельскохозяйственного производства Самарской области в рамках реализации государственных программ и проектов (табл 4)

Таблица 4

Прогноз продуктивности сельскохозяйственных животных Самарской _области на 2008 - 2012 годы_

Наименование показателя 2006 г факт 2007 г оценка Про! ноз по годам

2008 г 2009 г 2010 г 2011 г 2012 г

Надой молока на 1 корову, кг 3402 3405 3430 3500 3600 3700 3800

Среднесуточный привес КРС, грамм 396 435 440 460 490 510 550

Среднесуточный привес свиней, грамм 372 354 380 390 400 410 420

На основе анализа эффективности деятельности региональной ИКС предлагается считать приоритетными следующие направления

- внедрение научно - технических достижений и передового опыта в сельскохозяйственное производство АПК области, освоение инновационных проектов и технологий, обеспечение обратной связи с сельхозтоваропроизводителями и формирования портфеля заказов с помощью региональных ИКС для сельхознауки области,

- демонстрационная деятельность, которая является одним из самых эффективных методов консультирования сельхозтоваропроизводителя,

- повышение навыков знаний, квалификации специалистов региональной ЖС, организация на постоянной основе различных видов обучения Налаживание процесса обмена опытом, накопленных в различных регионах РФ Применение новых информационных технологий в деятельности региональных ИКС

Согласно прогнозу развития сельского хозяйства и планируемого увеличения бюджетного финансирования региональной информационно- консультационной службы можно предложить следующую расчетную потреб-

ность в информационно-консультационных услугах оказываемых сельскохозяйственным товаропроизводителям ОГУ Самара-АРИС на период 2008-2010 гг (табл 5)

Таблица 5

Показатели, характеризующие качество н (или) объем (состав) оказываемых сель-хозтоваропроизводителим Самарской области информацношю- консулы.тиопных

Наименование услуги Наименование псазатетя Фактическое значе-НИС покпззтб тя

2008 2009 2010

Расширение сети информационно- консультационного обслуживания сельхозпроизводителей Самарской области Создание новых межрайонных информационно- консультационных центров, шт 5 2 2

Расширение сети районных служб ценового мониторинга Создание новых служб ценовое о мониторинга, шт 7 4 4

Увеличение объемов и повышение качества информационно- консультационных услуг - Количество консультантов (в том числе привлеченных), чел - Количество договоров, заключенных с предприятиями АПК на информационно- консультационное обслуживание, шт - Количество консультационных услуг, оказанных сельхозпроизводителям всех форм собственности по всем отраслям АПК, шт 80 30 15000 85 35 18000 90 40 21000

Организация и проведение семинаров для сельхозпроизводителей всех форм собственности Количество семинаров, шт 60 64 68

Подготовка рыночных отчетов о ценах на основные виды сельскохозяйственной продукции и продовольственных товаров Количество отчетов, шт 200 200 200

Пропаганда и продвижение передового производственного опыта в АПК Количество изготовленных видеофильмов об успешном опыте работы в молочном и мясном животноводстве и растениеводстве, шт 3 4 5

Предоставление владельцам ПХ информации об эффективном ведении приусадебного хозяйства Количество изготовленных электронных баз данных, шт, по - содержанию КРС - содержанию свиней - содержанию птиц - содержанию гусей и уток - содержанию овец и коз - содержанию кроликов 6 7 8

Эффективность услуг (прогноз), тыс руб 115 130 145

Механизм реализации Программы основывается на принципах партнерства сельского населения, хозяйственных и общественных организаций, областных органов испонительной власти и сельских районных муниципальных образований с четким разграничением пономочий и ответственности всех участников Программы, заинтересованных в ее реализации

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

1 Игошкин О В Пути совершенствования ценового мониторинга в АПК (на примере Самарской области) / О В Игошкин // Экономика с -х и перераб предпр - 2007 - №7 - С 25-28 - 0,3 п л авт

2 Игошкин О В Базы данных АПК проблемы и решения / О В Игошкин //Агро-Информ -2005 - Сентябрь - С 28-29 - 0,2 п л авт

3 Игошкин О В Синтез науки и практики / О В Игошкин // Агро-Информ -2005 - Октябрь - С 31-32 -0,2 н л авт

4 Игошкин О В , Родионова Т Н Динамика цен на основные виды сельскохозяйственной продукции и материально - технические ресурсы Самарской области в 2005 году / О В Игошкин, Т Н Родионова // Агро-Информ - 2006,-Январь - С 39-41 -0,2 п л авт.

5 Игошкин О В Кто поможет составить бизнес-план / О В Игошкин //Агро-Информ-2006 - июль - С 38-39-0,2 п л авт

6 Игошкин О В Роль региональной информационно - консультационной службы в формировании системы освоения инноваций в АПК Самарской области / О В Игошкин // Известия Самарской государственной сельскохозяйственной академии Сб науч тр - 2006 - Вып I -С 92-95 -0,3 п л авт

7 Игошкин О В Кадровый потенциал региональной информационно-консультационнои службы / О В Игошкин // Ваш сельский консультант - 2006 - №3 - С 43-47 - 0,3 п л авт.

8 Игошкин О В Формирование баз данных региональной информационно - консультационной службы АПК / О В Игошкин // Техника и оборудование для села -2006 -№3 - С 43-45 -0,3 п л авт

9 Игошкин О В Формирование специализированных баз данных региональной ИКС / О В Игошкин // Техника и оборудование для села -2007 - №3 - С 46-48 -0,3 п л авт

10 Игошкин О В , Сусова С10 , Чумакова О В Методические рекомендации по определению экономической эффективности деятельности региональной информационно-консультационной службы / О В Игошкин, С Ю Сусова, О В Чумакова - М ФГУ РЦСК - 2007 - 22 с - 0,4 п л авт

Подписано в печать 14 04 2008 т Формат 60x84 1/16 Печать офсетная Объем 1,0 п л Заказ Тираж 100 экз

Издательство ФГОУ ВПО РГАЗУ 143900, Балашиха 8 Московской области

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Игошкин, Олег Владимирович

Введение.

Глава 1. Теоретические основы эффективности развития информационно-консультационной деятельности в сельском хозяйстве.

1.1. Эффективность сельскохозяйственного производства, и факторы его повышения.

1.2 Информационно-консультационная служба как один из факторов повышения эффективности сельского хозяйства.

1.3. Методика оценки эффективности ИКС.

Глава 2. Анализ состояния и тенденции* развития информационно- 52 консультационного обслуживания в сельском хозяйстве Самарской? области

2.1. Анализ состояния сельского хозяйства Самарской области и повы- 52 шение его эффективности.

2.2. Анализ деятельности региональной линформационно- 65 консультационной службы с 1998-2007 г.

2.3. Анализ специализированного консультирования и инновационной1 95 деятельности региональной информационно-консультационной службы

Глава 3. Приоритетные направления развития сельского хозяйства и 118 повышения эффективности информационно-консультационной^ службы АПК на примере Самарской области.

3.1. Приоритетные направления и повышение эффективности сельскохо- 118 зяйственного производства.

3.2. Модель развития региональной ИКС.

3.3. Приоритетные направления повышения эффективности деятельности 163 информационно-консультационной службы.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие информационно-консультационного обслуживания как фактор повышения эффективности сельскохозяйственного производства"

Актуальность темы. В настоящее время в аграрном секторе России происходят глубокие социально-экономические преобразования. Реорганизованные сельскохозяйственные предприятия превратились в самостоятельно хозяйствующие субъекты, активно идет процесс становления крестьянских (фермерских) хозяйств, проведена земельная реформа. На всех уровнях коренным образом изменились функции органов управления сельскохозяйственным производством и их I взаимоотношения с товаропроизводителями всех форм собственности.

Переход на рыночные отношения обусловил создание новых информационно-консультационных звеньев в структуре управления, призванных обеспечить руководителей и специалистов сельхозпроизводства информацией, необходимой для их эффективной деятельности в современных условиях хозяйствования. Требования сельхозтоваропроизводителей к перечню и объему информации адекватно возрастали по мере формирования рыночных отношений. На первом этапе они впоне удовлетворялись информацией о рынках сбыта продукции, ценах на семена, химикаты, технику и другие. С углублением рыночных отношений и соответственно усилением конкурентной среды руководителями и специалистами аграрных формирований востребуется допонительная информация о последних научно-технических разработках и передовом опыте, а также информация в области маркетинга, бизнес-планирования, налогообложения. На нынешнем этапе возникла объективная необходимость в информационно- консультационной службе (ИКС), не только обеспечивающей оперативное доведение до сельхозтоваропроизводителей необходимой научной, рыночной и технологической информации, но и оказывающей им содействие в освоении инновационных разработок и передового опыта. В связи с изложенным, повышение эффективности сельскохозяйственного производства на основе развитие информационно-консультационного обслуживания сельхозтоваропроизводителей, заслуживает особого внимания и в частности, обоснования теоретических и методологических подходов по развитию ИКС в сельском хозяйстве на региональном уровне, что в свою очередь определяет цель, задачи диссертационного исследования.

Состояние изученности проблемы. Информация, информационные технологии, информационная и профессиональная поддержка принятия управленческих решений, а также проблемы реализации и распространения новых технологий через систему консультирования в различных аспектах всегда была в поле зрения научных организаций и ученых. Этой теме были посвящены труды А.В. Чаянова, А.В. Фортунатова, Д.Н. Прянишникова и других, приложивших много усилий для развития информационных служб России. К числу исследователей этих проблем относятся: М.Я. Веселовский, В.В. Лазовский, В.М. Кошелев, В.Г. Савенко, О.В'. Киреева, Ю.И. Клименко, JI.C. Колотов, В.В. Козлов, Н.Р. Руденко и многие другие, в работах которых обстоятельно рассмотрены организационно- экономические и технические аспекты проблемы информационно- консультационного и научного обеспечения аграрного производства. Результаты исследований этих ученых использованы при разработке концепции федеральной и региональной информационно- консультационной службы (ИКС) агропромышленного комплекса и служат основой для определения ее стратегических направлений развития. Проблема эффективности производства в аграрном секторе экономики отражена в работах отечественных экономистов К.П. Оболенского, Н.Я: Коваленко, М.П. Туш-канова, А. Шафронова. В работах ученых Е.С. Оглоблина, И.С. Санду, В.А. Сво-бодина, В.П. Василенко, Н.А. Резникова обосновано выделение отдельных видов эффективности сельскохозяйственного производства - технологической, экономической, социальной, организационной и экологической, разработаны факторы и система показателей, соответствующие этим видам и выражающие их содержание. По проблеме эффективности ИКС вели исследования Д.С. Алексанов; В.М! Кошелев, М.Ф; Шкляр, Л.Г. Муратова и др.

Вместе с тем, не в поной мере разработаны вопросы, связанные с развитием информационно-консультационных служб АПК регионов и межрайонных информационно-консультационных центров, оценкой эффективности деятельности региональной информационно- консультационной службы, организации отраслевого консультирования специалистами ИКС совместно с экспертами и ведущими учеными. Необходимость решения данной проблемы предопределила потребность в ее исследовании.

Цель и задачи исследования. Целью настоящей работы является обобщение теоретических и методологических положений по развитию региональной информационно Ч консультационной службы аграрного сектора АПК Самарской области, определению экономической эффективности деятельности ИКС и повышению эффективности сельскохозяйственного производства на этой основе.

В соответствии с этим были поставлены и решены следующие задачи:

Х выявлена связь между информационно-консультационным обслуживанием сельхозтоваропроизводителей и уровнем эффективности производственно-финансовой деятельности организаций АПК, проявляющаяся в увеличении темпов развития организаций, пользующихся услугами ИКС;

Х предложена модель организации отраслевого консультирования региональной ИКС сельхозтоваропроизводителей для повышения эффективности сельскохозяйственного производства.

Х разработаны положенияпо совершенствованию организационной структуры региональной информационно-консультационной службы;

Х разработана методика оценкой обоснованы условия эффективного информационно - консультационного обслуживания на^ региональном и районном уровнях;

Х определены приоритетные направления развития сельскохозяйственного производства и ИКС, в т.ч. разработано Положение о службе ценового мониторинга региональной ИКС, даны практические рекомендации по совершенствованию ее деятельности; предложена схема формирования баз данных АПК;

Предмет исследования. Предметом исследования является развитие организационно-экономических отношений, направленных на повышение эффективности деятельности сельскохозяйственного производства и региональной информационно-консультационной службы.

Объект исследования. В качестве объекта исследования выбрана информационно-консультационная служба АПК Самарской области в лице Областного государственного учреждения "Самара - аграрная российская информационная система" и обслуживаемые ею сельскохозяйственные товаропроизводители.

Теоретической и методологической основой диссертационной, работы послужили, труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления агропромышленным комплексом по различным аспектам исследуемой проблемы. Источниками информации для анализа состояния отрасли послужили данные Федеральной службы статистики Российской Федерации; Министерства сельского хозяйства РФ, отчеты федеральных, региональных и районных информационно- консультационных служб, действующие нормы и нормативы, отчеты ФГОУ Российская Академия кадрового обеспечения, Российского Центра сельскохозяйственного консультирования, результаты социологических исследований по анкетированию руководителей и специалистов организаций регионального АПК.

Методы исследования. В процессе исследований применялись различные методы раскрытия сущности изучаемых явлений и процессов, закономерностей их протекания: монографический, абстрактно-логический, экономико- статистический, расчетно-конструктивный, аналогий анкетирования специалистов и личные исследования- автора.

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующих теоретических и практических результатах исследования:

- выявлена связь между информационно-консультационным обслуживанием сельхозтоваропроизводителей и уровнем эффективности производственно-финансовой деятельности организаций АПК, проявляющаяся в увеличении темпов развития организаций, пользующихся услугами ИКС;

- на основе анализа деятельности ИКС разработана методика оценки эффективности ИКС, включающая реализацию следующих этапов: классификация услуг; расчет абсолютных и относительных показателей, характеризующих деятельность службы; расчет регионального экономического эффекта от функционирования ИКС; оценка эффективности деятельности ИКС с позиций службы. Предложены новые коэффициенты для оценки эффективности ИКС: общее количество услуг, примененных клиентами на практике; коэффициент реально действующих услуг.

- предложена модель организации отраслевого консультирования региональной ИКС, способствующая повышению эффективности сельскохозяйственного производства и учитывающая интеграцию преимуществ существующих структур ИКС, организацию отраслевого консультирования, использование агромарке-тинга, создания службы ценового мониторинга, формирования баз данных АПК.

- определена потребность в информационно-консультационных услугах на перспективу с учетом параметров развития сельского хозяйства региона и резервы повышения его эффективности.

Апробация работы. Материалы диссертационной работы были представлены на Всероссийской научно-практической конференции Информагро-2005, пос. Правдинский Московской области, ФГНУ Росинформагротех, октябрь, 2005; научно-практической конференции Информационно-консультационное обеспечение инновационных программ и инновационных проектов, опыт демонстрационной деятельности региональных служб ИКС АПК, Самара 2006, на презентациях ОГУ Самара-АРИС в Российском центре сельскохозяйственного консультирования; межрайонных семинарах ОГУ Самара-АРИС.

Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 10 статей, в т.ч. 3 - в журналах, рекомендованных ВАК.

Практическая значимость работы и реализация результатов исследования. Разработанные методические рекомендации по определению экономической деятельности региональной ИКС предусматривают оценку деятельности службы по итогам года, чтобы* избежать влияния сезонных колебаний, выявить неиспользованные резервы, выделить по итогам информационно-консультационной деятельности лучший МИКЦ, спланировать по результатам маркетинговых услуг пути повышения квалификации консультантов по наиболее востребованным и эффективным услугам. Методические рекомендации одобрены научно-техническим советом ФГУ Российский Центр сельскохозяйственного консультирования; протокол №8 от 10.12.2007 года.

Правильность методических подходов; предложенных в диссертации, подтверждается востребованностью их Самарской информационно- консультационной службой и выражается в повышении эффективности развития АПК Самарской области. Результаты исследований используются в учебном процессе Самарской государственной сельскохозяйственной академии.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографического списка, включающего 102 наименований. Работа изложена на 211 страницах основного текста и включает 20 рисунков, 14 таблиц и 9 приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Игошкин, Олег Владимирович

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Экономическая эффективность сельскохозяйственного Х производства представляет собой экономическую категорию, которая отражает широкий комплекс условий функционирования производительных сил и производственных отношений, в совокупности обеспечивающих процесс расширенного воспроизводства. ИКС дожна являться одним из основных факторов повышения, эффективности сельского хозяйства на современном этапе, основной-задачей которой является передача востребованной информации, научно-технических достижений и передового опыта сельхозтоваропроизводителю с целью принятия эффективных решений.

2. Обеспечение устойчивого роста производства сельскохозяйственной продукции, повышение его экономической эффективности, улучшение качества жизни на селе связано с решением в АПК Самарской области следующих задач:

- обеспечение необходимой динамики формирования материально-технической базы агропромышленного производства;

- создание правовых и организационных условий для поного' использования внутреннего экономического потенциала хозяйствующих субъектов;

- создание благоприятного инвестиционного климата в агропромышленном комплексе области;

- содействие финансовому оздоровлению сельскохозяйственных организаций и предприятий;- содействие освоению ресурсосберегающих технологий в растениеводстве и животноводстве;

- улучшение качества жизни на селе путем разработки и реализации целевых программ социального характера;

- развитие кадрового потенциала АПК.

Решению перечисленных задач во многом может способствовать развитие информационно-консультационной деятельности в Самарской области.

3. Учитывая сложность задач при сельскохозяйственном консультировании на современном этапе развития региональной ИКС, степень ответственности за связь между наукой АПК и сельхозпроизводством, оказание услуг на договорной основе межрайонными центрами ИКС - создаются условия перехода к новой организационной структуре управления региональной ИКС. На наш взгляд можно предложить следующую организационная структура управления региональной ИКС АПК Самарской области матричного типа, которая будет отвечать современным реалиям развития ИКС .

4. Основным структурным звеном региональной ИКС с 2005 года является межрайонный ИКЦ.

Деятельность межрайонных центров показала следующие преимущества перед районными ИКС при формировании подразделений ИКС региональной службы:

- Оптимальное штатное'расписание консультантов с совмещением обязанности специалистов ИКС со смежными функциями.

- Рациональное использование времени сотрудников и руководителя.

- Сокращение транспортных затрат и эксплуатационных при консультировании сельхозтоваропроизводителей всех форм собственности в районах, которые Х обслуживает межрайонный центр.

- Более поное изучение проблем сельхозтоваропроизводителей всех форм собственности, передового опыта за счет расширения объема информационно-консультационных услуг большему количеству сельхозтоваропроизводителей.

- Экономия средств, при проведении мероприятий межрайонного характера с привлечением ученых НИИ Самарской области, специалистов АПК по узкопрофильным проблемам.

5. Перспективная модель организации освоения научных достижений в сельском хозяйстве региона опирается на ключевую роль межрайонных ИКЦ в этом процессе и заключается в обеспечении ускоренного продвижения новых разработок в производство и их масштабного распространения. Первое реализуется за счет совмещения (паралельного выпонения) работ по завершению проектно-технологических разработок научными* организациями с производственными испытаниями и работами ИКС по адаптации новшества к конкретным биолого-климатическим условиям, формированию базы для тиражирования, второе - за счет вовлечения в процесс освоения новшества большого количества сельскохозяйственных товаропроизводителей путем ведения в ИКС масштабной опытнодемонстрационной и обучающей деятельности, индивидуальной работы консультантов с потребителями этих новшеств с учетом возможностей каждого.

Для формирования рынка консультационных и инновационных услуг в АПК региона наиболее целесообразным является- механизм постепенного введения платы за услуги консультационной службы с постепенным повышением цен на эти услуги при паралельном снижении поддержки этих видов деятельности из бюджетных средств. При этом каждая индивидуальная услуга.дожна делиться на две самостоятельные части (одну - оплачиваемую за счет клиента, другую - включаемую в.реестр работ, финансируемых за счет бюджетных средств). Все это дожно быть отражено в соответствующих региональных целевых программах.

6. На примере итогов работы межрайонных ИКЦ Южный и ИКЦ Восточный в 2004 - 2007годах автором выявлена и показана связь между информационно-консультационным обслуживанием сельхозтоваропроизводителей и уровнем эффективности производственно-финансовой деятельности организаций АПК,' охваченных информационно Ч консультационным обслуживанием. Результаты* показали, что показатели производственно финансовой деятельности возросли у сельхозтоваропроизводителей в лице бывших кохозов- и совхозов в среднем! на 8%, у крестьянско-фермерских хозяйств (КФХ) на 10%.

7. Развитие региональной- ИКС на современном этапе дожно идти через увеличение платных услуг. Плата за специализированные консультационные услуги изменяет требования к службе сельскохозяйственного консультирования, соответственно изменяются отношения между сельхозтоваропроизводителями и консультантами службы. В-целом введение платы за услуги дожно способствовать:

- повышению качества и ответственности консультантов за оказываемые услуги;

- стремлению консультантов к специализированному обучению и повышению квалификации с целью быть востребованными и иметь доход от своей деятельности;

- ориентации консультантов на удовлетворение потребностей сельских товаропроизводителей по самым актуальным вопросам, например методом анкетирования;

- поддержанию постоянной обратной связи консультантов службы с сельскими товаропроизводителями;

- оценке сельхозтоваропроизводителями всех форм собственности информации и услуг консультантов как товара и стремлению применить их на практике, что в конечном счете приведет к поднятию авторитета ИКС.

8. Предложенный метод отраслевого консультирования ИКС отличают следующие особенности: большой охват информационно-консультационным обслуживанием хозяйств одной отрасли района; минимизация себестоимости информа-цинно-консультационных услуг; сравнительный анализ эффективности эталонного хозяйства по отношению к менее рентабельным позволяет наиболее поно выявить внутренние резервы, которые необходимо учитывать в мероприятиях по повышению эффективности; использование специализированных баз данных ИКС, современных программных продуктов, реестра достижений ведущих НИИСХ позволяет наиболее поно с наименьшими издержками подобрать для хозяйств, под предлагаемые агротехнологии, необходимый-набор машин и оборудования; сочетание метода сравнительной- эффективности с моделированием позволяет в процессе информационно- консультационного обслуживания минимизировать риски производства на каждом технологическом этапе; организация потребительских кооперативов хозяйствами' одной отрасли, прежде всего производственных и снабженческо-сбытовых в-перспективном развитии создаст основу для формирования агрофирм (агрохолодингов), что существенно повысит в перспективе инвестиционную привлекательность хозяйств с учетом синергического эффекта (возрастание эффективности деятельности в результате объединения отдельных частей в единую систему, за счет так называемого системного эффекта).

9. В методических рекомендациях предложенных автором и утвержденных Российским центром сельскохозяйственного' консультирования- в, 2007 году подробно изложена методика оценки эффективности деятельности ИКС. Представленная методика предусматривает оценку деятельности службы по итогам года для того, чтобы избежать влияния сезонных колебаний, выявить неиспользованные резервы, выделить по итогам информационно-консультационной деятельности лучший межрайонный ИКЦ, спланировать по результатам проведенного маркетинга услуг пути повышения квалификации консультантов по наиболее востребованным и эффективным услугам.

В основу методики оценки эффективности ИКС положена система абсолютных и относительных показателей, разработанная Всероссийским научно- исследовательским институтом экономики сельского хозяйства.

10. Опыт работы в качестве руководителя информационно - консультационной службы и ценового мониторинга Учреждения позволяет сказать, что для более эффективной работы региональной ИКС используются не все резервы на практике. Наиболее важные из них, следующие:

- Необходимость выездных презентаций региональной ИКС в районах области, которые еще не охвачены информационно Ч консультационным обслуживанием.

- Требуется производственная необходимость сформировать в головном офисе региональной ИКС группу консультантов (инженер, зоотехник, юрист, бухгатер) с большим практическим опытом работы для оказания специализированных услуг сельхозтоваропроизводителям Самарской области всех форм собственности и оказания консультационной поддержки специалистам межрайонных центров с разработкой допонительного положения об оплате труда из премиального фонда.

- Необходимо сформировать кадровый резерв, особенно в межрайонных центрах, в том числе из числа выпускников, студентов экономического факультета ФГОУ ВППО Самарская государственная сельскохозяйственная академия, обучающихся по специальности Организация информационно - консультационного обеспечения АПК.

- Для анализа узкопрофильных проблем в региональном АПК и оценки экономической эффективности мероприятий по повышению производственных показателей хозяйств области, одних знаний консультантов ИКС мало, требуется сформировать экспертную группу из числа ведущих ученых и специалистов практиков по различным отраслям АПК для содействия региональной ИКС.

11. Предложена модель организации регионального агромаркетинга на базе областной ИКС. Базовым звеном в предложенной схеме дожен выступать центр регионального агромаркетинга, который дожен формироваться как минимум из следующих групп: подготовки прогнозно-аналитической информации; экономического мониторинга и анализа маркетинговой информации с выработкой методических рекомендаций по повышению эффективности сельхозпроизводства на базе передовых (эталонных) хозяйств; мониторинга ресурсосберегающих технологий, которая изучает и предлагает внедрение опробированных в других регионах РФ высокоэффективных агротехнологий; служба ценового мониторинга.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Игошкин, Олег Владимирович, Москва

1. Федеральный закон О развитии сельского хозяйства (Ф3 № 264 от 29 декабря 2006 года).

2. Концепция развития аграрной науки и научного обеспечения агропромышленного комплекса Российской Федерации на период до 2025 года: Москва, 2007. Министерство сельского хозяйства РФ. С. 19-20.

3. Алабугин С.В., Киреев А.Ю. Разработка систем агропромышленного комплекса Республики Хакасия. Сб. Развитие инновационной деятельности в АПК. -М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003: -С. 332-333.

4. Александров Г.А. Что такое эффективность экономики. М:: Экономика, 1984

5. Алексанов Д. С. Методические рекомендации по инновационному анализу в сфере агроэкологии для специалистов АПК и природоохранных организаций:. М.: Изд-во МСОП, 2003. - 63 с.

6. Алексанов Д. С. Роль,информационно-консультационнойслужбы АПК в отборе и распространении инновационных технологий // Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: Росинформагротех, 2003. -С. 175-178.

7. Атухов А.И, Васютин А.С. Зерно России. М.: Экондс-К, 2002 - 432 с.

8. Аналитический отчет о работе региональной службы ИКС Самарской области (1998 г. 2004 г.).

9. Андреев П.А. Инновационные процессы в сельском хозяйстве. М.: РАМА, 2000.-184 с.

10. Ю.Андреев П.А. Развитие инновационных процессов в условиях рынка. М.: Колос, 1993. - 59 с.

11. П.Андреева Н.П-. Перспективные направления деятельности информационно-консультационных служб // Развитие инновационной деятельности в-АПК. -М.: Росинформагротех, 2003 С. 157-159.

12. Андрийчук В.Г. Эффективность использования производственного потенциала в сельском хозяйстве. -М.: Экономика, 1973.

13. Баутин В. М. Научно-технический прогресс основа эффективного развития

14. АПК// Достижения науки и техники. 2000. - № 8. - С. 2-5.

15. Баутин В. М: Научные основы формирования эффективности информационной среды. Материалы выездного заседания Бюро отделения механизации, электрификации и автоматизации Россельхозакадемии 20 декабря 2000 г. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2001. - С. 10-48.

16. Баутин В. М. Роль Минсельхоза России в развитии инновационной деятельности в АПК // Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: Росинформагротех, 2003.- С. 13-18.

17. Баутин В. М., Лазовский В. В. Инновационно-инвестиционная деятельность в рамках ИКС. М.: Росинформагротех, 2001. - 84 с.

18. Веселовский М.Я. Развитие информационно-консультационной службы (опыт и проблемы) // Развитие инновационной деятельности в АПК. 2003. - С. 142-145.

19. Витун Е.Р. Сущность, критерий и факторы экономической эффективности сельскохозяйственного производства: лекции для студентов / Гродненский сельскохозяйственный институт. -Гродно, 1993.

20. Гатаулин A.M. О системном подходе к оценке экономической эффективности в АПК. //. Экономика с.-х. и перераб. предпр. 2006. -№8.- С. 8-9.

21. Голубев А.В. Экономическое моделирование эффективного аграрного производства. М.: Колос.- 2006.- С. 66-67.

22. Гольтяпин В:Я., Горин В.М. и др. Перспективные разработки по механизации сельского хозяйства и переработке сельскохозяйственной продукции. Ч М.: Информагротех, 1999. Ч 101 с.

23. Догушкин Н. К. Кадры АПК. основа развития агропромышленного комплекса// Сб. материалов по совершенствованию кадрового обеспечения агропромышленного комплекса. - М.: Рос АКО АПК. - 2002. - С. 8-15.

24. Зятьков Ю.И. О состоянии и развитии телекоммуникационных сетей в системе информационно-консультационной службы АПК. Сб. Опыт и проблемы функционирования информационно-консультационной службы АПК России; М.: ФГНУ Росинформагротех, 2000. - С. 41-44

25. Игошкин О. В. Пути совершенствования ценового мониторинга в АПК на примере Самарской области // Экономика с.-х. и перераб. предпр. 2007.- №7. -С. 26

26. Игошкин О.В. Кадровый потенциал региональной информационно- консультационной службы // Ваш сельский консультант.- 2006. №3.

27. Игошкин О.В: Формирование специализированных баз данных региональной ИКС // Техника и оборудования для села. 2007.- №3.

28. Йгошкин O.Bi, Сусова С.Ю. Чумакова О.В. Методические рекомендации по определению экономической эффективности деятельности региональной информационно-консультационной службы. М.: ФГУ РЦСК, 2007.

29. Камыков С.Т., Стребков С.Р. Животноводство: анализ показал. Агро- Ин-форм, 2005. с. 30-34.

30. Квочкина А. Концепции и механизмы инновационного развития регионального научно-производственного подкомплекса АПК // Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003. - С. 68-71.

31. Киреев Ю. В. Концепция проектирования и развития региональной системы информационно-консультационного обеспечения АПК Хакассии // Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003.-С. 166-168.

32. Киреева О.В. К вопросу о совершенствовании информационного обеспечения агропромышленного комплекса // Развитие производительных сил и производственных отношений в современных сельскохозяйственных предприятиях.- Москва, 2004. С. 158.

33. Киреева О.В. Проблемы формирования информационно-консультационного пространства процесса управления в агропромышленном комплексе. Москва. 2004. С. 117.

34. Киселева О.Б. Повышение экономической эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий М.: Экономика и информатика, 2005.

35. Клименко Ю. И., Веселовский М. Я. Информационно-консультационная' служба в агропромышленном комплексе России// Аграрная Россия. 2001: -№5.-С. 8-11.

36. Клименко Ю.И., Шайтан Б.И. Информационно консультационная служба АПК. Учебное пособие. Москва 2003, Издание 2-е допоненное.

37. Клименко Ю.И., Шайтан Б.И. Информационно-консультационная служба АПК. М.: Рос АКО АПК, 2002. - 151 с.

38. Климов А. А. Об организации инновационного процесса в растениеводстве // Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: ФГНУ Росинформагротех,2003. - С. 105-108.

39. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. М.: Тандем, Экмос, 1999.

40. Козлов В.В. Устойчивое развитие сельских территорий и консультационная поддержка этого развития. Журнал Ваш сельский консультант. №2. 2006.

41. Козлов В.В., Пупонин G.A. Общие подходы к автоматизации и информационному обеспечению деятельности региональной ИКС. Информационный бюлетень Министерства сельского хозяйства РФ: Ч М. 2005.- №1-2.- С. 58 -61.

42. Козлова Е.Ю. Роль ИКС в ускорении внедрения новых сортов растений в массовое производство // Развитие инновационной деятельности в АПК. -М>: ФШУ Росинформагротех, 2003: С. 187-189^

43. Кочинский Ю. JI. Механизация и* автоматизация- сельскохозяйственного производства;- М: Колос, 2001'.Ч 41 с:

44. Кочинский\Ю: Л. Современные:энергосберегающие технологии и техника; для обработки почвы. М.: РИАМА,.2000. - 32 с.50: Концепция развития информационного обеспечения- инженерно-технической системы АПК России. М.: ФГНУ Росинформагротех, 1999. - 64 с.

45. Корольков А. Ф.', Кошелев^В; Ml Проблемы кадровогообеспечения*информационно-консультационной; службы. АПК России. // Аграрная Россия: -2001. -№ 5. -С. 18-20.

46. Кошелев В. М. Перспективы развития системы обучения-: кадров информационно-консультационной службы АПК // Информ. бюл. Минсельхозпрода России. Ч 1998. Ч № 1-2; Ч С. 38-41,

47. Кошелев В. М., Алексанов Д. С, Корольков А. Ф. О проекте создания комплексной системы передачи знаний- сельским товаропроизводителям // Информ. бюл. Минсельхозпрода России. Ч 1998'. Ч № 3-4. Ч С. 52-55.

48. Кошелев В; Mi, Корольков-А. Ф. Задачи обучения руководителей и специалистов информационно-консультационных, служб АПК // Информ. бюл. Минсельхозпрода России.Ч1997. Ч № 11-12. Ч С. 40-42.

49. Кошелев В. М., Маковецкий. В:' В. Подготовка кадров для информационно-консультационной службы АПК России в Московской сельскохозяйственной академии им. К. А. Тимирязева //Аграрная Россия. 2001. -№ 5. -С. 21-22.

50. Кошелев В.М. Инструменты и методы подготовки инвестиционных решений в сельском хозяйстве. М.: ФГОУ В ПО РГАУ - МСХА им. К.А. Тимирязева, 2005. - 180 с.

51. Кошелев В.М. Консультирование по подготовке экономических решений в АПК. М., 2005. -С. 22-23.

52. Кошелев В.М. Развитие ИКС как фактор роста эффективности применения инноваций в АПК // Развитие инновационной деятельности в АПК. Ч М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003. С. 149-151.

53. Краснощекое Н. В. Рост производительности агрегатов основа технической политики в АПК // Техника и оборудование для села. - 2002 -С. 34.

54. Либкинд А.С. Эффективность сельскохозяйственного производства. М.: Статистика, 1976.

55. Лисситса А., Бабичева Т. Теоретические основы анализа продуктивности и эффективности сельскохозяйственных предприятий. Halle IAMO, Dis-cusion Paper. - №49 - 2003 г.

56. Лоза П.С. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в кохозах. М.: Наука, 1973.

57. Маковецкий В.В., Приемко В.В. и др. Информационно-консультационная служба Московской области. Информационный бюлетень МСХ РФ. М., 2003. - С. 57-62.

58. Методические рекомендации по определению эффективности сельскохозяй- Х ственного производства / Под ред. Оглоблина Е.С., Свободина В.А., Санду И.С. -М.: ВНИИЭСХ, 1997.

59. Минаков И.А., Евдокимов Н.Н. Эффективность интенсификации зернового производства// Зерновые культуры. 2000 - №3 - С. 3-6.

60. Михайленко И.М. Информационно-консультационное обслуживание АПК: Практикум по организации и управлению. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2000. - 220 с.

61. Можаев Е.Е., Семенова Е.И., Смирнов Г.Е., Смирнов В;.Е., Серегин А.В. Оценка эффективности управления сельскохозяйственного производства. М.: РАКО. 2007.- С. 98

62. Наука и высокие технологии России на рубеже третьего тысячелетия (социально-экономические аспекты развития). М.: Наука. - 2001. - С 636.

63. Никонов А.А., Спираль многовековой драмы: аграрная-наука и политика России (XVIII-XX вв.) М.: Энциклопедия-российских деревень, 1995 г.

64. Новое сельское хозяйство.- 2008: №1- С. 52-54.

65. Оболенский К.П. Определение экономической эффективности сельскохозяйственного производства: Теория и практика. -М.: Соцэкгиз, 1963.

66. Оболенский К.П. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства: Теория и практика. М.: Экономика, 1974.

67. Огнивцев С.Б. Современная агропромышленная экономика. М.: Изд-во МСХА, 2004 г. - С. 440.

68. Опыт плющения и консервирования влажного фуражного зерна в Ленинградской области. М:: ФГНУ Росинформагротех, 2006.

69. Организация и развитие информационного обеспечения органов управления, научных и образовательных учреждений АПК. Материалы-2-й научно-практической конференции Информагро-2006 (ФГНУ Росинформагротех).-С. 199-200.

70. Основы организации функционирования информационно консультационной службы в АПК / Под. ред. В.М. Кошелева. М.: Изд. МСХА. 1999.

71. Отчет ОГУ Самара-АРИС о работе в 2007 году.

72. Палаткин И.В. Информационно Ч консультационное обслуживание институциональных преобразований АПК региона (опыт и проблемы). Ч М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003. с. 13- 16.

73. Палаткин И.В. Информационно-консультационое обслуживание институционных преобразований АПК региона: опыт и проблемы. Ч М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003. 264 с.

74. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства/ Под ред. М.А. Малыгина. М.: Экономика, 1978.

75. Рунов Б.А. Информационно-консультационная служба в АПК. М,: 2000. - 148 с.

76. Рунов Б.А. совершенствование управления научной работой или инновационным процессом // Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003. - С. 63-66.

77. Савенко В.Г.Роль консультационной службы в формировании отраслевой системы освоения инноваций в АПК (теория, методология, практика). Москва. ФГНУ Росинформагротех, 2004 г. С.145.

78. Санду И.С. Организационно-экономические основы инновационных процессов в сельском хозяйстве.ЧМ., 1998.-98 с.

79. Санду И.С., Савенко В.Г., Большакова В.В. Развитие информационного обеспечения сельского хозяйства, Москва, 2007.- С. 119.

80. Свободин В.А. Системные исследования эффективности сельского хозяйства // Экономика с.-х. и перераб. предпр. 1997.- №9г.

81. Сдобнов С.И. Пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства. -М.: Мысль, 1972.

82. Тюренкова Е.Н., Суровцев В.Н. Роль информационных технологий в развитии молочного животноводства. // Экономика с.-х. и перераб. предпр.- 2008 -№1.- С. 45-46.

83. Узун В .Я. Крупный и малый бизнес в сельском хозяйстве России: адаптация к рынку и эффективность. Москва. ФГНУ Росинформагротех, 2005 г. С. 150-151.

84. Федичкин А.Г. Информационно-консультационное обеспечение АПК // Развитиеинновационной деятельности в АПК, 2003. С. 145-148 .

85. Холод Н.И. Резервы роста эффективности сельскохозяйственного производства Минск: Ураджай, 1984.

86. Целевая ведомственная программа Создание Единой системы информационного обеспечения аграрного промышленного комплекса России (1 этап, 2006-2008 года). М, 2005 С. 41.

87. Шайтан Б.И. Первоочередные задачи развития службы сельскохозяйственного консультирования. Сб. Платные консультационные услуги в АПК: опыт и проблемы. М.: ФГОУ Рос-АКО АПК, 2004 - С. 55-56, 90-94.

88. Шарипов С. А., Гареев И. В. Рынок и экономика производства зерна. ~ Казаны Татарское книжн. изд-во, 1998. 448 с.

89. Шарипов С.А., Гареев И.В. Рынок и экономика производства зерна. Казань: Татарское книжное издательство, 1998. - 448 с.

90. Шарипов Ш. И. Экономические аспекты развития инновационных процессов в региональном АПК // Развитие инновационной деятельности в АПК. М.: ФГНУ Росинформагротех, 2003. - С. 80-82.

91. Шарипов Ш.И. Экономические аспекты развития инновационных процессов в региональном АПК // Развитие инновационной деятельности в АПК, 2003. Ч С. 80-82.

92. Чаянов А.В. Основные идеи и методы работы Общественной Агрономии.-М., 1918.-С. 32.

93. Эффективность сельскохозяйственного производства (методические рекомендации). Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства. Москва. 2005. С. 13-15.

Похожие диссертации

• Организационно-экономические основы использования теплоэнергетических ресурсов для повышения эффективности сельскохозяйственного производства
• Развитие информационно-консультационных услуг в АПК
• Пути повышения эффективности агропромышленного производства в системе районного муниципального образования
• Развитие информационно-консультационных систем агропромышленного комплекса
• Организация агроконсультационной деятельности как фактор повышения эффективности сельскохозяйственного производства