Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Развитие экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Лазарев, Андрей Алексеевич
Место защиты	Воронеж
Год	2006
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Развитие экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий"

На правах рукописи

Лазарев Андрей Алексеевич

РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00.05 -

Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - сельское хозяйство

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Воронеж 2006

Диссертационная работа выпонена в ГНУ Научно-исследовательском институте экономики и организации АПК Центрально-Черноземного района Российской Федерации РАСХН.

Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор

Горлов Виктор Васильевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Горбунов Николай Тимофеевич

Ведущая организация: Мичуринский государственный

аграрный университет

Защита состоится л 2 марта 2006 г. в 14.00 часов на заседании диссертационного совета К 006.051.01 в ГНУ Научно-исследовательском институте экономики и организации АПК Центрально-Черноземного района Российской Федерации РАСХН по адресу: 394042, г. Воронеж, ул. Серафимовича, 26а, ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ РАСХН.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ РАСХН.

Автореферат разослан л4_ февраля 2006 г.

кандидат экономических наук Печеневский Влади, ир Федорович

Ученый секретарь диссертационного С01 кандидат сельскохозяйственных наук

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ.

Актуальность темы исследования. Анализируя итоги реформирования аграрного сектора экономики Российской Федерации, продожающегося более десяти лет, можно с уверенностью говорить о том, что в последние годы возникают новые проблемы, связанные с повышением рентабельности сельскохозяйственных предприятий, обеспечением конкурентоспособности производимой ими продукции, а также дальнейшим развитием внутрихозяйственных отношений.

Проблема формирования и совершенствования экономического механизма в подразделениях сельскохозяйственных предприятий обусловлена объективной необходимостью выработки мер контроля за сохранное! ью ресурсов, определения степени эффективности функционирования предприятия в целом, его подразделений и отраслей. При этом нужно создать реально действующую систему мотивации сотрудников, а значит, существует потребность в разработке таких форм оплаты труда, которые побуждали бы работников к достижению наивысших результатов. В свою очередь, определить, насколько эффективно работает предприятие (подразделение, отрасль) возможно только при условии, если налажена работа по планированию, учету и анализу затрат и выхода продукции.

Актуальность обозначенной проблемы, недостаточная глубина разработанности отдельных ее аспектов, а также необходимость использования результатов исследований для дальнейшего развития экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий, обусловили выбор темы диссертации.

Степень изученности вопроса. В диссертационном исследовании изложены точки зрения по рассматриваемым вопросам отечественных к зарубежных ученых-экономистов. Особую значимость представляют теоретические и методологические положения советских и российских ученых Л.И. Абакина, П.И. Бунича, JI.P. Забродиной, В.Я. Ионова, В.И. Кашина, В.З. Мазлоева, B.C. Минаева, В.Ф. Палия, об экономической природе и сущности экономического механизма; В.В. Горлова, И.Б. Загайтова, В.В. Милосердова, A.B. Петрикова, К.С. Терновых, И.Ф. Хицкова, A.M. Югая об особенностях внутрихозяйственного механизма функционирования аграрных предприятий. Анализируя подходы к управлению предприятиями на основе применения методов контролинга и управленческого учета, автор использовал научные труды как отечественных, так и зарубежных ученых-экономистов P.A. Або-рова, Ю. Вебера, Н.Г. Данилочкиной, А. Дайле, К. Друри, В.Б. Ивашкевича, Т.П. Карповой, Х.-У. Кюппера, М. Оденинга, М.З. Пизенгольца, Т. Райхмана, Дж. Фостера, Д. Хана, П. Хорвата, Ч. Т. Хорнгрена, А.Д. Шеремета.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое и методичее* ндаций по развитию экономического механизма в пр делениях сельскохо-

зяйственных предприятий. Для достижения поставленной цели с феделены следующие задачи:

- исследовать сущность и содержание понятия лэкономический механизм;

- выявить взаимосвязи между экономическими категориями хозяйственный расчет, внутрихозяйственный расчет, луправленческий учет, контролинг;

- определить особенности экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий;

- изложить методические подходы к совершенствованию внутрихозяйственного планирования на аграрных предприятиях с использованием принципа релевантности затрат и доходов;

- обосновать механизм оценки деятельности подразделений сельскохозяйственных предприятий на основе определения контролируемых видов затрат и доходов;

- предложить рекомендации по совершенствованию материального стимулирования работников подразделений сельскохозяйственных предприятий за достигнутые результаты.

Предмет и объекты исследования. Предметом исследования являются процессы развития экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий. В качестве объектов исследования выбраны сельскохозяйственные предприятия Липецкой и Бегородской областей. Детальный анализ и расчеты проводились на основе данных о производственно-финансовой деятельности ОАО Аврора Задонского района Липецкой области.

Теоретической и методологической основой исследования послужили публикации отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий, применения методов контролинга и управленческого учета в теории и практике управления предприятиями, а также собственные исследования автора по указанной тематике.

При решении поставленных задач применялись следующие методы: системного подхода к изучению экономических явлений, моногр. фический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, экономико-математического моделирования, экспериментальный.

Информационной базой исследования послужили нормативно-правовые документы РФ, данные Липецкого областного комитета государственной статистики, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий, данные первичного учета, плановые и фактические показатели деятельности структурных подразделений предприятий, личные наблюдения автора.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

- определены роль и место механизма внутрихозяйственного расчета в системе экономических категорий хозяйственный расчет, контролинге, луправленческий учет;

- на основе исследования отечественного и зарубежного опыта проведен анализ вариантов формирования и развития экономических внутрихозяйственных отношений, отличительными признаками которых являются: ежегодная разработка планов производственно-финансовой деятельности по подразделениям; ведение обособленного учета и контроля доходов а затрат по подразделениям; применение таких форм материального стимулирования работников, которые отражают зависимость размера оплаты труда от финансовых рззулыатов, достигнутых подразделением;

- обоснованы методические подходы к совершенствованию внутрихозяйственного планирования на сельскохозяйственных предприятиях, разработан порядок расчета показателей маржинальный доход I и маржинальный доход И, которые отражают величину экономического эффекта, получаемого предприятиями при возделывании сельскохозяйственных культур (выращиварчч животных);

- разработана экономико-математическая модель и решена задача по определению оптимальной специализации и сочетания отраслей ОАО Авро-па Задонского района Липецкой области;

- предложен механизм оценки деятельности производственных подразделений сельскохозяйственных предприятий путем сопоставления контролируемых руководством и специалистами подразделений доходов и затрат;

- обоснованы рекомендации по совершенствованию материального стимугирования руководителей и специалистов разного уровня с учетом результатов, достигнутых предприятием или отдельным подразделением

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в возможности разработки и применения рекомендаций по совершенствованию экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий. Исследования проводились в соответствий с научным направлением отдела Многоукладной экономики АПК и земельных отношений Государственного научного учреждения Научно-исследовательского института экономики и организации АПК ЦЧР РФ РАСХН (№ государственной регистрации 01.20.000.90).

Апробация результатов исследования. Результаты исследования рассматривались и обсуждались на научных конференциях ВГАУ и ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ РАСХН в 2000-2004 годах. Отдельные положения диссертации изложены в опубликованных 6 печатных работах.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 177 наименований, а также включает 11 приложений. Работа изло-

жена на 16? страницах машинописного текста, содержит 34 таблицы, 3 рисунка.

2. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ.

В первой главе - Теоретические основы экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных прс чприятий - рассмотрены сущность и содержание понятия лэкономический механизм, определены роль и место механизма внутрихозяйственного расчета сельскохозяйственных предприятий в системе экономических категорий хозяйственный расчет, контролинг, луправленческий учет; проанализированы особенности развития внутрихозяйственных отношений на предприятиях за рубежом.

Экономический механизм рассматривается автором как совокупность взаимосвязанных, взаимозависимых экономических методов, способе*, рычагов, воздействующих на производство, распределение, обмен и потребление материальных благ и услуг.

На внутрихозяйственном уровне реализуется подход к веде 'ию хозяйственной деятельности, называемый внутрихозяйственным расчетом. Механизм внутрихозяйственного расчета сельскохозяйственного предприятия -это совокупность методов, способов, приемов, определяющих порядок функционирования структурных подразделений предприятия на основе обеспечения возможности соизмерения каждым первичным трудовым колективом своих затрат и результатов и при наличии у колективов пономсий т решении некоторых вопросов, касающихся внутрихозяйственных взаимоотношений. Элементы механизма внутрихозяйственного расчета сельскохозяйственного предприятия представлены на рисунке 1.

В диссертации на основе исследования опыта США, Герма ши и России рассмотрены сущность и содержание экономических категории луправленческий учет и контролинг, определены взаимосвязи (общие черты и отличия) названных понятий с экономической категорией внутрихозяйственный расчет.

Внутрихозяйственный расчет основывается на взаимос-чошениях подразделений друг с другом и с администрацией предприятия. В то же Bpv. ля объектами управленческого учета и контролинга является деятельность как отдельных подразделений, так и взаимоотношения предприятия с внешними партнерами. С другой стороны, элементами механизма внутрихозяйственного расчета являются имущественное, правовое, кадровое обеспечение деятельности подразделений предприятия. В сферу управленческого учета и контролинга эти в!*лы деятельности не входят.

Общим в управленческом учете, контролинге и внутрихозяйственном расчете является то, что в качестве основополагающих элементов этих

систем выступают планирование, учет, анализ процессов, связанных с производством продукции (работ, услуг), а также оценка результативности работы руководителей и сотрудников подразделений предприятий, непосредственно занятых в этих процессах.

Рис. 1. Элементы механизма внутрихозяйственного расчета сельскохозяйственных предприятий

В практике деятельности сельскохозяйственных предприятий необходимо сочетать использование опыта :: потенциала отечественной экономической ш^олы с внедрением методических подходов и способов экономиче-

ских расчетов, применяемых на Западе. Целесообразно, по нашему мнению, проводить работу по следующим направлениям.

Во-первых, необходимо совершенствовать подходы к планированию потребности в материалах, технике, рабочей силе с использованием показателей, позволяющих определить размера вклада той или иной отрасли, отдельной сельскохозяйственной культуры, вида или группы животных в общий результат хозяйственной деятельности предприятия.

В этой связи важным моментом является рассмотрение всех доходов и затрат через призму их релевантности по отношению к объекту планирования. Релевантными являются доходы (затраты), на которые оказывает влияние выбранный вариант управленческого решения. Нерелевантные доходы (затраты) остаются неизменными при любом из выбранных вариантов решений. Таким образом, релевантные - это наиболее значимые, важные для определенной отрасли, предприятия доходы или затраты. Разница между релевантными доходами и затратами характеризует размер вклада отрасли в общий финансовый результат предприятия.

Во-вторых, необходимо определять зоны ответственности руководителей и специалистов подразделений за процессы, связанные с возделыванием конкретной культуры, выращиванием конкретной группы животных. На основе этого нужно вырабатывать критерии оценки результатов, достигнутых данными работниками и определять показатели премирования при достижении положительных результатов.

В данном случае ключевым является группировочный признак деления доходов и затрат по уровню осуществления контроля. Контролируемые доходы (затраты) - это доходы (затраты), которые поддаются контролю со стороны руководителя или специалиста подразделения предприятия. Неконтролируемые доходы (затраты) в сферу ответственности данного руководителя или специалиста не включены. Так, руководитель подразделения сельскохозяйственного предприятия не контролирует такие статьи затрат, как представительские расходы, расходы на оплату труда главных специалистов. Вместе с тем эти затраты поддаются контролю на более высоком уровне управления - со стороны руководителя предприятия или его заместителей. Отклонение фактического уровня контролируемых доходов или затрат от планового будет являться критерием оценки результатов работы того или иного сотрудника, а следовательно, показателем, который необходимо брать за основу при определении размера премии данному сотруднику.

Использование названных подходов на практике может помочь сельскохозяйственным предприятиям увеличить степень эффективности управления производством на основе повышения уровня обеспеченности руководства важной для него информацией, а также путем разделения пономочий и ответственности за результаты хозяйственной деятельности между работниками.

Во второй главе - Современное состояние и развитие экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий - анализируются состояние и развитие производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий Липецкой области, исследуются взаимоотношения структурных подразделений ОАО Аврора Задонского района Липецкой области, а также рассматривается варианты формирования и развития механизма внутрихозяйственных взаимоотношений на отечественных и зарубежных сельскохозяйственных предприятиях .

В работе делается вывод о том, что при имеющем место росте объемов производства сельскохозяйственной продукции на аграрных предприятиях Липецкой области, финансовое состояние большинства сельскохозяйственных предприятий региона остается нестабильным. Если в 2001 году деятельность сельскохозяйственных предприятий региона была рентабельной (6,6%), тс в 2002 году произошло резкое падение экономической эффективности отрасли - уровень убыточности составил 8,4%. В 2003 году ситуация несколько улучшилась - практически был достигнут уровень безубыточности, удельный вес убыточных предприятий сократися на 12%.

Для укрепления финансово-экономического положения сельскохозяйственных товаропроизводителей необходимо проводить комплекс мероприятий. Особое внимание следует уделить мероприятиям по совершенствованию внутрихозяйственного планирования, учета, контроля, оценки деятельности структурных подразделений в увязке с системой материального поощрения их руководителей и отдельных работников. Это важно в условиях активизации интеграционных процессов в аграрном секторе региона. Очевиден факт - чем крупнее предприятие, тем труднее ему поддерживать равновесие между жесткой централизацией и усиленным контролем за деятельностью подразделений с одной стороны, и созданием условий для повышения инициативности, предприимчивости специалистов и руководителей с другой стороны.

В диссертационном исследовании анализируется динамика изменения показателей эффективности хозяйственной деятельности открытого акционерного общества Аврора Липецкой области Задонского района (в дальнейшем ОАО Аврора), а также рассматриваются особенности внутрихозяйственных взаимоотношений подразделений этого предприятия. По данным за 2002-2004 годы ОАО Аврора включено в рейтинг 300 наиболее крупных и эффективных сельскохозяйственных предприятий России наряду с другими 5 предприятиями Липецкой области.

ОАО Аврора было образовано в г онце 1999 года - ОАО Липец-кагропро*комплект выкупило на аукционе имущество СГ1К Владимирский и СПК Аврора, прошедших процедуру банкротства. В 2000 году таким же образом к ОАО Аврора был присоединен СПК Красный путь, а в 2001 году - еще два обанкротившихся предприятия: СПК Задонский и СПК Ленина. Все названные сельскохозяйственные производственные коопера-

тивы (за исключением СПК Аврора) перед их ликвидацией были убыточными. В ОАО Аврора с 2002 по 2004 год возрастала рентабельность в растениеводстве - с 14,8% до 87,8% (табл.1). В животноводстве, правда, имело мсст> обратная ситуация - рентабельность отрасли снижалась, и в 2004 году впервые с 2000 года был получен убыток. Однако деятельность предприятия в целом все годы его работы была прибыльной, и с 2001 по 2004 год наблюдалась положительная динамика роста рентабельности Исключение составил 2003 год, на который пришеся пик выплаты процентов по кредитам.

Таблица 1. Динамика основных показателей хозяйственной деятельности ОАО Аврора Задонского района Липецкой области

Показатели Годы 2004 г. к 2003 г. в %

2000 2001 2002 2003 2004

Урожайность, ц/га - зерновых 21,5 35,6 35,6 33,4 27,8 83

- сахарной свеклы 265,3 389,0 490,2 344,7 306,2 89

Надой молока на 1 корову, кг 3249 3443 3216 3393 3400 1С0

Среднесуточный привес КРС, г 337 435 443 435 425 98

Рентабельность деятельности предприятия в целом, % 6,8 4,8 20,8 11,0 40,6 -

- расгениеводетва 60,2 30,9 14,8 51,5 87,8 -

- животноводства -16,0 2,3 9,5 4,0 -4,7 -

Экономической и бухгатерской службами ОАО Аврора налажена работа по планированию, учету и контролю затрат и выхода продукции (работ, услуг) с целью оценки эффективности деятельности предприятия в целом и от дельных подразделений и отраслей. Осуществляется планирование валовой продукции по каждому производственному участку (в растениеводстве -по каждой культуре; в животноводстве - по видам продукции: молоко, приплод КРС, привес КРС и свиней). В таблице 2 представлен план валовой продукции сельского хозяйства по подразделениям, отраслям и предприятию в целом.

В конце года определяется стоимость валовой продукции по плановым ценам и в расчете на плановые размеры поголовья животных и площади культур, но с учетом фактического уровня урожайности и продуктивности по каждому участку. При сравнении такой условно-фактической валовой про-

дукции и плановой валовой продукции по каждому участку определяется отклонение. Ня основе этого устанавливаются размеры премиальных выплат руководителям и специалистам подразделений: если отклонение положительное - выплачиваются премии, если отрицательное - они лишаются премий. При этом за каждый процент перевыпонения плана по стоимости валовой продукции (соответственно, растениеводства и животноводства) специалисты производственных участков получают в виде премии один процент к их годовому фонду оплаты труда; руководители производственных участков - потора процента за каждый процент перевыпонения плана получения валовой продукции подразделения.

Таблица 2. План валовой продукции сельского хозяйства по производственным участкам ОАО "Аврора" Задонского района Липецкой области на 2004 год, тыс. руб.

Продукция П эоизводственные участки В целом по предприятию

Каменка Владимирова Ябло-иово Ксизо-во

Всего зерновых 18457 21851 17756 20194 78258

Сахарная свекла 15028 11724 2981 9688 3942!

Кукуруза на силос 15295 - 6508 9500 31303

Многолетние травы на сено 3402 3942 3312 6237 16893

Многолетние травы на зеленый корм 3781 - 741 1406 5928

Многолетние травы на сенаж 200 - - - 200

Итого по растениеводству 56163 37518 31298 47024 172003

Молоко 15165 - 4215 3270 22650

Приплод КРС 777 - 212 196 1185

Привес КРС 374! - 879 879 5500

Привес свиней - - - 331 331

Итого по животноводству 19683 - 5307 4676 29665

В целом по растениеводству и животноводству 75846 37518 36604 51700 201668

Существенным недостатком в работе экономической службы является тот факт, что затраты на внутрихозяйственном уровне не планируются. Это не позволяет достоверно оценить вклад того или иного структурного подразделения и его отраслей в общий финансовый результат предприятия. Соответственно, при определении размеров премиальных выплат работникам производственных участков учитывается только величина полученной валовой продукции, и не задействован механизм материального поощрения (взыскания) работников за экономию (перерасход) прямых затрат подразделением

В диссертации проанализированы основные концепции развития моделей внутрихозяйственного расчета на российских сельскохозяйственных предприятиях, рассмотрена модель формирования внутрихозяйственных отношений ООО Высокое Бегородской области, имеющая следующие особенности. Подразделения предприятия функционируют как самостоятельные структурные единицы, цены на услуги вспомогательных подразделений основному производству устанавливаются на уровне нормативной себестоимости. Каждому подразделению ежемесячно доводится лимит прямых затрат по каждой статье в пересчете на фактический выход продукции. Соответственно, в конце месяца определяется экономия или перерасход затрат за период и нарастающим итогом. За экономию затрат устанавливается премия в размере 50-60% от величины экономии, а перерасход, допущенный по вине колектива подразделения, возмещается из дохода подразделения.

Особый интерес представляет зарубежный опыт развития внутрихозяйственных отношений - в частности, в восточногерманских аграрных фирмах. В работе приводятся данные об одном из таких предприятий - Шмах-тенхаген Агра ГмбХ. Работа по внутрифирменному планированию и контролю процессов хозяйственной деятельности в Шмахтенхаген Агра ГмбХ построена следующим образом. Первоначально руководством предприятия определяются стратегические основы функционирования предприятия. Они отражаются в плане развития на 5 лет, который составляется в целом по предприятию, без разбивки по подразделениям. Завершающим этапом является постановка краткосрочных целей предприятия - конкретизируются данные первого года пятилетнего плана развития. Экономист предприятия, определив план поступлений и затрат в натуральном и денежном выражении в целом по предприятию за год и по месяцам, составляет бюджет для каждого подразделения также на год и помесячно.

В диссертации анализируются показатели, применяемые при составлении планов развития по растениеводству и животноводству Шмахтенха-1ен Агра ГмбХ, а также приведена схема определения размера финансового результата по отраслям, подразделениям и предприятию в целом.

В третьей главе - Совершенствование экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий -излагаются методические подходы к совершенствованию внутрихозяйственного планирования; предлагается механизм оценки деятельности роизводст-

венных подразделений сельскохозяйственных предприятий; даются рекомендации по совершенствованию материального стимулирования работников подразделений.

Предлагаемый нами подход к совершенствованию методики планирования деятельности сельскохозяйственных предприятий предполагает использование так"х показателей как маржинальный доход 1 и маржинальный доход II. Порядок расчета этих показателей на примере яровой пшеницы и основного стада КРС приведен в таблицах 3 и 4.

Таблица 3. Порядок расчета маржинального дохода по яровой пшенице в ОАО Аврора Задонского района Липецкой области, 2004 год

Показатели Доходы, затраты и финансовый результат, руб./га

1.Зерно 6250

2. Зерноотходы 100

3. Выход продукции, всего (стр.1+стр.2) 6350

4. Семена 262

5. Удобрения 403

6 Средства защиты растений 160

7. Всего прямых переменных затрат (сумма строк 4,5,6) 825

8. Маржинальный доход I (стр.3-стр.7) 5525

9. Горюче-смазочные материалы 454

10. Ремонт техники 20

11. Амортизация техники 405

12. Прямая оплата труда с начислениями 214

13. Работы и услуги 46

14. Всег л затрат на выпонение работ (сумма строк 9,10,11,12,13) 1139

15. Маржинальный доход II (стр.8-стр.14) 4386

Маржинальный доход I в расчете на гектар площади культур (голову животных) позволяет наиболее точно определить, насколько та или иная культура (групп? :.ли вид животных) чувствительна к изменениям в технологии производства (например, к повышению дозы внесения минеральных удобрений или к увеличению доли определенного вида корма в рационе животных)

Маржинальный доход II в расчете на гектар площади культур (голову животных) показывает, насколько все затраты, прямо относимые на культуру (группу или вид животных) будут возмещены доходами, которые предпри-

ятие получит, если будет заниматься возделыванием данной культуры (выращиванием данного вида или группы животных).

Таблица 4. Порядок расчета маржинального дохода основному стьду КРС в ОАО Аврора Задонского района Липецкой области, 2004 год

Показатели Доходы, затраты и финансовый результат, руб./гол.

1. Молоко 15300

2. Приплод 616

3. Постановка на откорм 1920

4. Навоз 70

5. Выход продукции, всего (сумма строк 1,2,3,4) 17906

6. Ввод ремонтного молодняка 2482

7. Корма 3133

8. Медикаменты и материалы для искусственного осеменения 512

9. Всего прямых переменных затрат (сумма строк 6,7,8) 6127

10. Маржинальный долод 1 (стр.5-стр.9) 11779

11. Ремонт техники и оборудования 205

12. Амортизация техники и оборудования 1670

13. Прямая оплата труда с начислениями 2082

14. Работы и услуги 4508

15. Всего затрат на выпонение работ (сумма строк 11,12,13,14) 8465

6. Маржинальный доход II (стр.10-стр.15) 3314

Использование на предприятиях аграрной сферы метода планирования. основанного на применении показателей маржинальный долод I и маржинальный доход И, дает возможность руководству и специалистам наиболее четко уяснить взаимосвязи между натуральными показателями, характеризующими процесс производства с точки зрения технологии, и стоимостными показателями, с помощью которых определяется эффективность хозяйственной деятельности предприятия.

В диссертации разработана экономико-математическая модель и решена задача по определению оптимальной специализации и сочет

го дохода II возросла с 30915 тыс руб. (по данным плана производственно -финансовой деятельности ОАО Аврора на 2004 год) до 37550 тыс. руб. или на 21,5% Уровень рентабельности увеличися с 39,9% до 55,6%.

В работе предлагается механизм осуществления оценки деятельности произвол'твенных подразделений путем сопоставления плановых и фактических значений маржинального дохода II, который в данном случае представ чяет со?с.й разницу между доходами и затратами, контролируемыми руководителями и специалистами подразделений. Необходимо отметить, что отклонения фактических данных от плановых обусловлены различными факторами - в том числе и теми, на изменение которых руководители и специалисты не могут повлиять. Так, ответственность за ценовую политику необходимо возлагать на соответствующие общехозяйственные службы (отделы снабжения и сбыта) и руководство предприятия в целом. В связи с этим при проведении оценки работы производственных подразделений не учитывается изменение цен на продукцию и на ресурсы. Также исключается влияние изменения фактической площади сельскохозяйственных культур (поголовья животных) по сравнению с плановыми данными. Это происходит в том случае, если сокращение площади или снижение поголовья не происходили по вине работников подразделения - в результате гибели посевов или падежа скота.

Далее представлены формулы расчета значений условно-фактического и условно-планового маржинального дохода II, разработанные с учетом вышеизложенных тезисов.

МД Пуф = Уф (Прф)*Пф(Погф)*ЦПп - МПЗУф, где

МД Пуф - маржинальный доход II подразделения условно-фактический (по плановым ценам) по культуре (виду или группе животных), руб.;

Уф (Прф) - урожайность культуры (продуктивность вида или группы животных) фактическая, ц/(га или усл. гол);

Пф(ПоГф) - площадь, занятая данной культурой (среднегодовое поголовье данного вида или группы животных) фактическая, га (усл. гол.);

ЦПП - цена производимой продукции плановая, руб>/ц;

МПЗуф - материально-производственные затоаты (прямые переменные за^ты и затраты на выпонение работ) подразделения условно-фактические (фактический расход ресурсов по плановым ценам), руб.

МД Пуп = УД (Прп)* Пф(ПоГф)*ЦПп - МПЗп, где

МД Пул - маржинальный доход И подразделения условно-плановый (рассчитанный на фактические площадь или поголовье животных) по культуре (виду "*>ли группе животных), руб.;

Уп(Прп) - урожайность культуры (продуктивность вида или группы животный плановая, ц/(га или усл. гол.);

МПЗП - материально-производственные затраты подразделения плановые, руб.

В таблице 5 приведены результаты расчета условно-фактического и условно-планового маржинального дохода II по одному из подразделений ОАО Аврора.

Таблица 5 Условно-плановый и условно-фактический маржинальный доход II производственного участка Каменка ОАО Аврора Задонского района Липецкой области, 2004 год

Культура (вид или группа животных) Маржинальный доход II (условно-плановый), тыс. руб. Маржинальный доход II (условно-фактический), тыс. руб. Относительное изменение, %

Озимая пшеница 4911 6401 30,3

Озимая рожь 588 773 31,5

Яровая пшеница 2989 5066 69,5

Ячмень 1700 2759 62,3

Сахарная свекла 5437 4876 -10,3

Кукуруза на силос и зеленый корм 558 223 -60,0

Однолетние травы на зеленый корм 308 1022 231,8

Многолетние травы на зеленый корм 194 305 57,2

Многолетние травы на сено 76 86 13,2

Всего по растениеводству 16761 21512 28,3

Основное стадо КРС 7785 8023 3,1

Молодняк КРС и взрослый скот на от-ююме 684 706 3,2

Всего по животноводству 8469 8729 3,1

Итого 25230 30241 19,9

При сопоставлении условно-фактического и условно-планового маржинального похода II получается отклонение за счет урожайности культур, продуктивности скота и расхода основных видов материальных ресурсов -

тех факторов, на изменение которых руководители и специалисты производственных по ^разделений оказывают непосредственное влияние.

Полученные таким образом данные предлагается использовать при разработке системы материального поощрения руководителей и специалистов производственных подразделений по результатам работы за год. Порядок расчета размера премий специалистам подразделений на примере агрономов производственных участков ОАО Аврора представлен в таблице 6.

Таблица 6. Порядок расчета размера премий агрономам производственных участков ОАО Аврора Задонского района Липецкой области, 2004 год

Про-извод-ствен-ные участки Фонд заработной платы за год, руб. Надбавка за каждый процент превышения условно-фактического маржинального дохода II над условно-плановым, % Превышение условно-фактического маржинального дохода II над условно-плановым, % Общая надбавка,%: гр.З х гр.4 Размер премии, руб.: гр.2 х гр.5/100

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Каменка Г4000 2 28,3 56,6 30564

Владимирова 54000 2 17,9 35,8 19332

Ксизо-во 54000 2 27,8 55,6 30024

Ябло-ново 54000 2 18,9 37,8 20412

Ра меры премиальных выплат руководителю предприятия и общехо-зяйственго 1 специалистам необходимо, по-нашему мнению, устанавливать в зависимости от величины премий, полученных руководителями и специалистами подразделений. При этом также дожен собподаться следующий принцип: чем больше у лица, занимающего ту или иную дожность, пономочий в распоряжении ресурсами (материальными, финансовыми), тем выше уровень ответственности. Соответственно, дожен быть выше уровень оплаты его тгуд".

В лучае нарушения специалистами или работниками основного производства сельскохозяйственного предприятия трудовой дисциплины, при их недобросовестном отношении к труду, необходимо применять к ним следующие меры: лишение премии (поностью или частично), удержания из

заработной платы, возмещение нанесенного предприятию ущерба, увольнение. С учетом действующих норм трудового законодательства нами определены основные виды нарушений, которые могут быть допущены работниками, и разработаны меры взыскания:

1) опоздание на работу и преждевременный уход с работы - сокращение премии на 25 %;

2) невыход на работу без уважительных причин - лишение премии; при повторном нарушении - увольнение согласно Трудовому кодексу РФ (ст. 81);

3) использование техники и оборудования в личных целях - возмещение ущерба и лишение премии;

4) хищение собственности предприятия и порча имущества - лишение премии и возмещение ущерба в 3-х кратном размере;

5) халатное отношение к технике, нарушение правили безопасности, и агротехнических требований - лишение премии;

6) необоснованный перерасход материальных ценностей - удержание из заработной платы (не более 20 % согласно ст. 138 Трудового кодекса РФ) и лишение премии.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Экономический механизм - это система взаимосвязанных, взаимозависимых экономических методов, способов, рычагов, воздействующих на производство, распределение, обмен и потребление материальных бзг и услуг. Одним из элементов экономического механизма является механизм внутрихозяйственного расчета, который представляет собой совокупность методов, способов, приемов, определяющих порядок функционирования структурных подразделений предприятия на основе обеспечения возможности соизмерения каждым первичным трудовым колективом своих затрат и результатов и при наличии у колективов пономочий в решении некоторых вопросов, касающихся внутрихозяйственных взаимоотношений.

2. Основополагающими элементами механизма внутрихозяйственного расчета выступают планирование, учет, анализ процессов, связанных с производством продукции, а также оценка результативности работы подразделений предприятий в увязке с системой материального стимулирования работников подразделений.

3. В диссертационной работе проведен анализ состояния и развития производственно-финансовой деятельности предприятий аграрного сектора Липецкой области; отражены теоретические концепции и реализованные в практике работы отдельных российских сельскохозяйственных предприятий

варианты формирования и развития внутрихозяйственных отношений, а также расс\-отрен опыт внутрихозяйственного планирования и оценки деятельности подразделений одного из предприятий аграрной сферы ФРГ.

Детальный анализ и расчеты проводились на основе даньых о производственно-финансовой деятельности ОАО Аврора Задонского района Липецкой области, подробно исследованы взаимоотношения производственных подразделений данного предприятия.

4. Предлагаемая в диссертации концепция знутрихозяйсгвенного планирования основана на нормативно-ресурсном методе, который призван обеспечить объективное определение норм затрат на единицу продукции с учетом применяемой технологии и достигнутых результатов. Проведены плановые расчеты показателей маржинальный доход I и маржинальный доход II

5. Нами разработана экономико-математическая модель и решена задача по определению оптимальной специализации и сочетания отраслей для ОАО <Аврора. В качестве целевой функции (критерия оптимальности) был выбран показатель маржинальный доход И. По результатам решения величина маржинального дохода II возросла с 31 милиона рублей до 37,5 милиона рублей или на 21,5%.

6. Деятельность производственных подразделений сельскохозяйственных предприятий предложено оценивать путем сопоставления условно-фактичестого и условно-планового маржинального дохода, при определении которого соблюдается принцип контролируемости определенных статей доходов и затрат. Контролируемые доходы (затраты) - это доходы (затраты), которые поддаются контролю со стороны руководителя или специалиста подразделения. Неконтролируемые затраты в сферу ответственности данного руководителя или специалиста не включены.

3 основе деления по этому признаку лежат как объективные, так и субъективные условия функционирования предприятия. При этом нужно учитывать технологические особенности процесса производства, организаци-_)нные аспекты хозяйственной деятельности, а также человеческий фактор - личностные характеристики конкретных руководителей и специалистов, взаимоотношения, сложившиеся внутри колектива предприятия

7. Предложены рекомендации по совершенствованию материального стимулирования руководителей и специалистов производственных подразделений. В качестве критерия необходимо использовать достижение запланированного уровня маржинального дохода. При этом во внимание дожны приниматься отклонения фактических данных от плановых за счет урожайности культур, продуктивности скота и расхода основных видов материальных ресурсов - тех факторов, на изменение которых руководители и специалисты производственных подразделений оказывают непосредственное влияние.

Размеры премиальных выплат руководителю предприятия и общехозяйственным специалистам целесообразно устанавливать в зависимости от величины премий, полученных руководителями и специалистами подразде-

лений Также при разработке мер материального поощрения и взыскания предлагается учитывать дисциплинированность и добросовестность работников производственных подразделений, их ответственность, активность.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих научных работах:

1. Лазарев A.A., Ухина О.И. Особенности организации финансово-инвестиционной деятельности сельскохозяйственных предприятий ФРГ // Кооперация, интеграция и управление в АПК. Материг: , научно-практической конференции (Воронеж-Алексеевка, июнь 2000 года). - Воронеж. 2000.-С. 171-173. 0,2 пл., в т.ч. авт. 0,1 п. л.

2. Лазарев А.А Методические подходы к формированию внутрихозяйственных цен // Проблемы и перспективы развития /ПК. Сборник научных трудов ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ РАСХН. - Воронеж. 2001. - С. 92-95. - 0,2 п.л.

3. Горлоч В.В., Лазярев А А. Методологические аспе. ты оборота земельных долей в сельскохозяйственных предприятиях // Рефоомы в России и тенденции развития: Материалы межвузовской научно-практической конференции 22-23 ма- 20Р! года - Воронеж: ВФ МГЭИ, 2001. - С 45-48. -0,4 пл., в т.ч. авт. 0,2 пл.

4. Лазарев A.A. Управленческий учет и контролинг - новые направления в развитии внутрихозяйственного расчета // Стабилизация и развитие реггоналького АПК Сборник науч:шх трудов ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ РАСХН. - Воронеж, 2002. - С. 107-109. - 0,2п.л.

5. Лазарев A.A. Опыт организации планово-экономической работы при управлении внутрихозяйственными подразделениями в ООО Шмахтенхаген Аграр, ФРГ // Экономика АПК Центрального Черноземья: состояние, тенденции, механизм развития. Сборник научных трудов ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ РАСХН. - Воронеж, 2003. - С. 103-105. - 0,2 п.л.

6 Лазарев А А. Методические подходы к планированию оптимального сочетания отраслей сельскохозяйственных предприятий // Институциональные преобразования в АПК Центрального Черноземья. Сборник научных трудов ГНУ КИЙЭО АПК ЦЧР РФ РАСХН. - Воронеж, 2004.'- С. 119-121.-0,2 п.л

Подписано к печати 19.01.2006 Объем 1,2 п.л. Тираж 100 экз. ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ, 394042, г. Воронеж, ул. Серафимовича, 26а

ZQ>t 237$

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Лазарев, Андрей Алексеевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

1.1. СУЩНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА.

1.2. ФУНКЦИИ, ПРИНЦИПЫ И ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

1.3. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ И ПЕРСПЕКТИВЫ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ОТЕЧЕСТВЕННЫХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И РАЗВИТИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

2. 1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ.

2. 2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ ОАО АВРОРА ЗАДОНСКОГО РАЙОНА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ.

2. 3. АНАЛИЗ ВАРИАНТОВ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ

ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА В ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

3.1. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДА ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ.

3.2. МЕХАНИЗМ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

3.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий"

Актуальность темы исследования. Анализируя итоги реформирования аграрного сектора экономики Российской Федерации, продожающегося более десяти лет, можно с уверенностью говорить о том, что в последние годы возникают новые проблемы, связанные с повышением рентабельности сельскохозяйственных предприятий, обеспечением конкурентоспособности производимой ими продукции, а также дальнейшим развитием внутрихозяйственных отношений.

Проблема формирования и совершенствования экономического механизма в подразделениях сельскохозяйственных предприятий обусловлена объективной необходимостью выработки мер контроля за сохранностью ресурсов, определения степени эффективности функционирования предприятия в целом, его подразделений и отраслей. При этом нужно создать реально действующую систему мотивации сотрудников, а значит, существует потребность в разработке таких форм оплаты труда, которые побуждали бы работников к достижению наивысших результатов. В свою очередь, определить, насколько эффективно работает предприятие (подразделение, отрасль) возможно только при условии, если налажена работа по планированию, учету и анализу затрат и выхода продукции (работ, услуг).

Актуальность обозначенной проблемы, недостаточная глубина разработанности отдельных ее аспектов, а также необходимость использования результатов исследований для дальнейшего развития экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий, обусловили выбор темы диссертации.

Степень изученности вопроса. В диссертационном исследовании изложены точки зрения по рассматриваемым вопросам отечественных и зарубежных ученых-экономистов. Особую значимость представляют теоретические и методологические положения советских и российских ученых Л.И. Абакина, П.И. Бунича, J1.P. Забродиной, В.Я. Ионова, В.И. Кашина, В.З. Мазлоева, B.C. Минаева, В.Ф. Палия, об экономической природе и сущности экономического механизма; B.B. Горлова, И.Б. Загайтова, В.В. Милосердова, A.B. Петрикова, К.С. Терновых, И.Ф. Хицкова, A.M. Югая об особенностях внутрихозяйственного механизма функционирования аграрных предприятий. Анализируя подходы к управлению предприятиями на основе применения методов контролинга и управленческого учета, автор использовал научные труды как отечественных, так и зарубежных ученых-экономистов P.A. Аборова, Ю. Вебера, Н.Г. Данилочкиной, А. Дайле, К. Друри, В.Б. Ивашкевича, Т.П. Карповой, Х.-У. Кюппера, М. Оденинга, М.З. Пизенгольца, Т. Райхмана, Дж. Фостера, Д. Хана, П. Хорвата, Ч. Т. Хорнгрена, А.Д. Шеремета.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является теоретическое и методическое обоснование рекомендаций по развитию экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий. Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:

- исследовать сущность и содержание экономической категорий хозяйственный механизм и лэкономический механизм;

- выявить взаимосвязи между понятиями хозяйственный расчет, внутрихозяйственный расчет, луправленческий учет, контролинг;

- определить особенности экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий;

- изложить методические подходы к совершенствованию внутрихозяйственного планирования на аграрных предприятиях с использованием принципа релевантности затрат и доходов;

- обосновать механизм оценки деятельности подразделений сельскохозяйственных предприятий на основе определения контролируемых видов затрат и доходов;

- предложить рекомендации по совершенствованию материального стимулирования работников подразделений сельскохозяйственных предприятий за достигнутые результаты.

Предмет и объекты исследования. Предметом исследования являются процессы развития экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий. В качестве объектов исследования выбраны сельскохозяйственные предприятия Липецкой и Бегородской областей. Детальный анализ и расчеты проводились на основе данных о производственно-финансовой деятельности ОАО Аврора Задонского района Липецкой области.

Теоретической и методологической основой исследования послужили публикации отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий, применения методов контролинга и управленческого учета в теории и практике управления предприятиями, а также собственные исследования автора по указанной тематике.

При решении поставленных задач применялись следующие методы: системного подхода к изучению экономических явлений, монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, экономикоматематического моделирования, экспериментальный.

Информационной базой исследования послужили нормативно-правовые документы РФ, данные Липецкого областного комитета государственной статистики, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий, данные первичного учета, плановые и фактические показатели деятельности производственных подразделений предприятий, личные наблюдения автора.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

- определены роль и место механизма внутрихозяйственного расчета в системе экономических категорий хозяйственный расчет, контролинг, луправленческий учет;

- на основе исследования отечественного и зарубежного опыта проведен анализ вариантов формирования и развития экономических внутрихозяйственных отношений, отличительными признаками которых являются: ежегодная разработка планов производственно-финансовой деятельности по подразделениям; ведение обособленного учета и контроля доходов и затрат по подразделениям; применение таких форм материального стимулирования работников, которые отражают зависимость размера оплаты труда от финансовых результатов, достигнутых подразделением;

- обоснованы методические подходы к совершенствованию внутрихозяйственного планирования на сельскохозяйственных предприятиях, разработан порядок расчета показателей маржинальный доход I и маржинальный доход II, которые отражают величину экономического эффекта, получаемого предприятиями при возделывании сельскохозяйственных культур (выращивании животных);

- разработана экономико-математическая модель и решена задача по определению оптимальной специализации и сочетания отраслей в ОАО Аврора Задонского района Липецкой области;

- предложен механизм оценки деятельности производственных подразделений сельскохозяйственных предприятий путем сопоставления контролируемых руководством и специалистами подразделений доходов и затрат;

- обоснованы рекомендации по совершенствованию материального стимулирования руководителей и специалистов разного уровня с учетом результатов, достигнутых предприятием или отдельным подразделением.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в возможности разработки и применения рекомендаций по совершенствованию экономического механизма в производственных подразделениях сельскохозяйственных предприятий. Исследования проводились в соответствии с научным направлением отдела Многоукладной экономики АПК и земельных отношений Государственного научного учреждения Научно-исследовательского института экономики и организации АПК ЦЧР РФ РАСХН (№ государственной регистрации 01.200305296).

Апробация результатов исследования. Результаты исследования рассматривались и обсуждались на научных конференциях ВГАУ и ГНУ НИИЭО АПК ЦЧР РФ РАСХН в 2000-2004 годах. Отдельные положения диссертации изложены в опубликованных 6 печатных работах.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы, включающего 177 наименований, а также включает 11 приложений. Работа изложена на 162 страницах машинописного текста, содержит 34 таблицы, 3 рисунка.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Лазарев, Андрей Алексеевич

Выводы и предложения

1. Экономический механизм - это система взаимосвязанных, взаимозависимых экономических методов, способов, рычагов, воздействующих на производство, распределение, обмен и потребление материальных благ и услуг. Одним из элементов экономического механизма является механизм внутрихозяйственного расчета, который представляет собой совокупность методов, способов, приемов, определяющих порядок функционирования структурных подразделений предприятия на основе обеспечения возможности соизмерения каждым первичным трудовым колективом своих затрат и результатов и при наличии у колективов пономочий в решении некоторых вопросов, касающихся внутрихозяйственного управления.

2. Основополагающими элементами механизма внутрихозяйственного расчета выступают планирование, учет, анализ процессов, связанных с производством продукции, а также оценка результативности работы подразделений предприятий в увязке с системой материального стимулирования работников подразделений.

3. В диссертационной работе проведен анализ состояния и развития производственно-финансовой деятельности предприятий аграрного сектора Липецкой области; отражены теоретические концепции и реализованные в практике работы отдельных российских сельскохозяйственных предприятий варианты формирования и развития внутрихозяйственных отношений, а также рассмотрен опыт внутрихозяйственного планирования и оценки деятельности подразделений одного из предприятий аграрной сферы ФРГ. Детальный анализ и расчеты проводились на основе данных о производственно-финансовой деятельности ОАО Аврора Задонского района Липецкой области, подробно исследованы взаимоотношения структурных подразделений данного предприятия.

4. Предлагаемая в диссертации концепция внутрихозяйственного планирования основана на методе, который призван обеспечить объективное определение норм затрат на единицу продукции с учетом применяемой технологии и достигнутых результатов. Проведены плановые вариантные расчеты показателей маржинальный доход I и маржинальный доход II, определяемые как разница между соответствующими уровнями релевантных доходов и затрат. Релевантными являются затраты, на которые оказывает влияние выбранный вариант управленческого решения. Нерелевантные затраты остаются неизменными при любом из выбранных вариантов решений.

Маржинальный доход I в расчете на гектар площади культур (голову животных) позволяет наиболее точно определить, насколько та или иная культура (вид или группа животных) чувствительна к изменениям в технологии производства (например, к повышению дозы внесения минеральных удобрений или к увеличению доли определенного вида корма в рационе животных). Маржинальный доход II в расчете на гектар площади культур (голову животных) показывает, насколько все затраты, прямо относимые на культуру (вид или группу животных) будут возмещены доходами, которые предприятие получит, если будет заниматься возделыванием данной культуры (выращиванием данного вида или группы животных). Данный показатель отражает уровень конкурентоспособности культуры (вида или группы животных) на внутрихозяйственном уровне при ограниченных ресурсах.

5. Нами была разработана экономико-математическая модель и решена задача по определению оптимальной специализации и сочетания отраслей ОАО Аврора с использованием данных плана производственно-финансовой деятельности предприятия на 2004 год и отчетных данных за 2002 и 2003 годы. В качестве целевой функции был использован показатель маржинальный доход II. По результатам решения величина маржинального дохода II возросла с 30915 тыс. руб. (по данным плана производственно-финансовой деятельности ОАО Аврора) до 37550 тыс. руб. или на 21,5%. Уровень рентабельности увеличися с 39,9% до 55,6%.

6. Деятельность производственных подразделений сельскохозяйственных предприятий предложено оценивать путем сопоставления условно-фактического и условно-планового маржинального дохода, при определении которого соблюдается принцип контролируемости определенных статей доходов и затрат руководителями и специалистами подразделений.

Контролируемые доходы (затраты) - это доходы (затраты), которые поддаются контролю со стороны руководителя центра ответственности. Неконтролируемые затраты в сферу ответственности данного руководителя не включены. В основе деления по этому признаку лежат как объективные, так и субъективные условия функционирования предприятия. При этом нужно учитывать технологические особенности процесса производства, организационные аспекты хозяйственной деятельности, а также человеческий фактор - личностные характеристики конкретных руководителей центров ответственности, взаимоотношения, сложившиеся внутри колектива предприятия.

7. Предложены рекомендации по совершенствованию материального стимулирования работников подразделений сельскохозяйственных предприятий. В качестве критерия премирования руководителей и специалистов внутрихозяйственных подразделений предложено использовать достижение запланированного уровня маржинального дохода. В таком случае исключается влияние факторов, складывающихся по независящим от работы конкретного подразделения причинам, и определяются по каждому подразделению только контролируемые его руководителем статьи прямых затрат.

Размеры премиальных выплат руководителю предприятия главным и прочим общехозяйственным специалистам предложено устанавливать в зависимости от величины премий, полученных руководителями и специалистами подразделений. При этом дожен следующий принцип - чем больше у сотрудника пономочий в распоряжении ресурсами (соответственно, больше ответственности за принятие решений), тем более высоким дожен быть уровень его заработной платы.

Также при разработке мер материального поощрения и взыскания предлагается учитывать такие факторы, как квалификация работника, сложность выпоняемой работы, дисциплинированность, добросовестность, ответственность, активность.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Лазарев, Андрей Алексеевич, Воронеж

1. Аборин Л.А. Моделирование распределения кредитов и оценка кредитоспособности агропредприятий / Л.А. Аборин, Н.С. Косиненко, В.П.

2. Крицкая, И.В. Коровкин // Экономика сельскохозяйственных иперерабатывающих предприятий. 2004. - №2. - С. 46-48.

3. Алавердов А. К вопросу о внутрихозяйственном рынке труда / А. Алавердов // Вопросы экономики. 1999. - №12. - С. 120-124.

4. Аборов P.A. Организация учета по центрам ответственности и трансфертное ценообразование для оценки их деятельности / P.A. Аборов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. -№7.- С. 7-13.

5. Аборов P.A. Оценки производственных запасов и исчисление себестоимости продукции в условиях рынка / P.A. Аборов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1992. - №11. - С. 34-35.

6. Аборов P.A. Организация управленческого учета в сельском хозяйстве / P.A. Аборов, Л.И. Хоружий, О.В. Шестакова. Ижевск : Колос,1998.-110 с.

7. Алексеев П.В., Панин A.B. Философия : учебник / П.В. Алексеев, A.B. Панин. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Проспект, 1997. - 568 с.

8. Арутюнян Ф.Г. Внутрихозяйственные арендные отношения на предприятиях с колективно-долевой собственностью / Ф.Г. Арутюнян // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1995. -№5.-С. 30-34.

9. Баканов М.И. Теория экономического анализа : учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика,1999.-416 с.

10. Башмачников В.Ф. Внутрихозяйственный расчет и подряд на сельскохозяйственных предприятиях (в вопросах и ответах). Справочник / В.Ф.

11. Башмачников, М.Е. Клюев, П.А. Андреев. М. : Росагропромиздат, 1989. - 208 с.

12. Боев В. Совершенствовать экономический механизм развития АПК / В. Боев // АПК : экономика, управление. 1993. - №3. - С. 61-64.

13. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта / А.Н. Богатко. М. : Финансы и статистика, 1999. - 208 с.

14. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП) / А.Н. Богатко. М. : Финансы и статистика, 2001. - 240 с.

15. Брун М. Внутрифирменный маркетинг как элемент ориентации на клиента / М. Брун // Проблемы теории и практики управления. 1996. - №6. -С. 66-71.

16. Бугакова C.B. Управленческий учет / C.B. Бугакова. Воронеж : Издательство Воронежского государственного университета, 2001. - 176 с.

17. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование : учебник / М.И. Бухаков. М. : ИНФРА-М, 2000. - 392 с.

18. Бухгатерский учет на сельскохозяйственных, перерабатывающих и агропромышленных предприятиях : эффект, учеб. и практ. пособие по бух. и упр. учету /И.Е. Глушков и др.. -М. : Ино рус, 2001. 507 с.

19. Васин Ф.П. Учет и внутрихозяйственный расчет / Ф.П. Васин. М. : Финансы и статистика, 1981. - 142 с.

20. Бахрушина М.А. Бухгатерский управленческий учет : учеб. пособие / М.А. Бахрушина. М. : ЗАО Финстатинформ, 2000. - 359 с.

21. Бахрушина М.А. Внутрипроизводственный учет и отчетность. Сегментарный учет и отчетность. Российская практика : проблемы и перспективы / М.А. Бахрушина. М. : АКДИ Экономика и жизнь, 2000. - 192 с.

22. Бахрушина М.А. Управленческий анализ / М.А. Бахрушина. М. : Омега-Л., 2004. - 432 с.

23. Венольд Э. Принципы внутрифирменного коммерческого расчета в управлении недвижимостью предприятия / Э. Венольд, Н. Санквист, М. Накауд // Проблемы теории и практики управления. 1995. - №1. - С. 90-96.

24. Верзилин В.А. Развитие внутрихозяйственных экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях / В.А. Верзилин, В.Е. Колесников. Воронеж : ГНУ НИИЭОАПК ЦЧР РФ, 2002. - 133 с.

25. Виханский О.С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Гардарики, 2002. - 528 с.

26. Внутрихозяйственный расчет в сельскохозяйственных предприятиях. Рекомендации / под ред. С.А. Каган. Горки, 1996. - 120 с.

27. Внутрихозяйственный расчет : ответственность и оценка результатов / А.Ф. Аксененко и др.. М.: Экономика, 1988. - 237 с.

28. Внутрихозяйственный расчет, учет и экономический анализ / под ред. А.Д. Шеремета, С.И. Поляковой. М.: Изд-во МГУ, 1983.- 186 с.

29. Ворожейкина Т. Формы организации внутрихозяйственных отношений на сельскохозяйственных предприятиях / Т. Ворожейкина // АПК : экономика, управление. 1997. - №11 - С. 60-63.

30. Гайдукова В.И. Экономический механизм функционирования внутрихозяйственных подразделений / В.И. Гайдукова, И.А. Махонин, Э.И. Тюрякова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1994. - №8. - С. 7-13.

31. Герчикова И.Н. Менеджмент : учебник / И.Н. Герчикова. М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 1994. - 685 с.

32. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / В.А. Самочкин и др.. М. : Дело, 2000. - 351 с.

33. Гительман Л. Д. Преобразующий менеджмент : Лидерам организации и консультантам по управлению : учеб. пособие / Л.Д. Гительман. -М. : Дело, 1999.-496 с.

34. Голубев А. Оптимизация структуры сельскохозяйственного производства с учетом экологических последствий / А. Голубев, Р. Мухамеджанов // Международный сельскохозяйственный журнал. 2004. -№1. - С. 18-23.

35. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении / В.В. Гончаров. М.: МНИИПУ, 1998. - 176 с.

36. Гордеев А. Внутренние резервы возрождения агропромышленного производства / А. Гордеев, В. Милосердов // Экономист. 1999. - №12. - С. 1017.

37. Горлов В.В. Методические аспекты формирования организационно-экономического механизма в сельхозпредприятиях /В.В. Горлов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - №10. - С. 34-36.

38. Горлов В.В. Развитие внутрихозяйственных экономических отношений: теория, методология, практика / В.В. Горлов. Воронеж : НИИЭО АПК ЦЧР РФ, 1997.-121 с.

39. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. М. : Стоглавъ, 1995.- 171 с.

40. Гришин А.Ф. Статистика : учеб. пособие / А.Ф. Гришин. М. : Финансы и статистика, 2003. - 240 с.

41. Гришкина С. Внутрипроизводственные отношения на предприятиях по переработке молока / С. Гришкина // АПК : экономика, управление. 1991. -№4.-С. 103-107.

42. Грузинов В.П. Экономика предприятия : учеб. пособие / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. 2-е изд. доп. - М. : Финансы и статистика, 2001. - 208 с.

43. Дайле А. Практика контролинга / А. Дайле ; пер. с нем. под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихонковой. М. : Финансы и статистика, 2001.-336 с.

44. Девяткина Л. Совершенствование внутрихозяйственных отношений как фактор финансового оздоровления сельскохозяйственных предприятий / Л. Девяткина // Агромаркет. 2002. - №2. - С. 14-16.

45. Дробышев В.Г. Организация материального стимулирования работников сельскохозяйственных формирований в условиях рынка : учебное пособие / В.Г. Дробышев. Воронеж, 1997. - 133 с.

46. Дробышев В.Г. Особенности организации учета труда и материального стимулирования работников хозрасчетных подразделений в сельскохозяйственных формированиях : учебное пособие / В.Г. Дробышев, H.H. Хорохордин, A.B. Синюгин. Воронеж, 1997. - 54 с.

47. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет : учеб. пособие для вузов / К. Друри ; пер. с англ. под ред. К. Д. Эриашвили. М. : ЮНИТИ, 1998.-774 с.

48. Ефремов B.C. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / B.C. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. -№2. - С. 3-26.

49. Загайтов И. Внутрихозяйственный уровень преобразований в системе аграрных отношений / И. Загайтов, К. Терновых // АПК : экономика, управление. 1994. - №8. - С. 61-67.

50. Ивашкевич В.Б. Контролинг: экзотика или необходимость / В.Б. Ивашкевич, А.И. Ивашкевич // Бухгатерский учет. 1996. - №7. - С. 28-29.

51. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат / В.Б. Ивашкевич // Бухгатерский учет. 2000. - №5. - С. 56-59.

52. Ивашкевич В.Б. Сборник заданий и примеров по управленческому учету : учеб. пособие / В.Б. Ивашкевич. М. : Финансы и статистика, 2000. - 80 с.

53. Карпова Т.П. Основы управленческого учета : учебное пособие / Т.П. Карпова. М. : ИНФРА-М, 1997. - 392 с.

54. Кац И. Система внутрифирменного планирования / И. Кац // Проблемы теории и практики управления. 1999. - №4. - С. 85-89.

55. Кашин В.И. Хозяйственный механизм и эффективность промышленного производства / В.И. Кашин, В.Я. Ионов. М. : Наука, 1997. -336 с.

56. Клеандров М.И. Внутрихозяйственный расчет и право : вопросы и ответы. Справочник / М.И. Клеандров. М.: Агропромиздат, 1991. - 143 с.

57. Контролинг в бизнесе : Методологические и практические основы построения контролинга в организациях / A.M. Карминский и др. М. : Финансы и статистика, 1998. - 252 с.

58. Контролинг как инструмент управления предприятием / под ред. Н.Г. Данилочкиной. М. : Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 279 с.

59. Контроль в системе внутрипроизводственного хозрасчета / под ред. Б.И. Валуева. М.: Финансы и статистика, 1987. - 238 с.

60. Кранц Ю. Менеджмент это ремесло / Ю. Кранц // Новое сельское хозяйство.-2001.-№3.~ С. 12-15.

61. Крылов В.М. Трансфертное ценообразование (опыт США) / В.М. Крылов // Финансы. 1998. - №7. - С. 54-55.

62. Кузнецов A.C. Реструктуризация и приватизация в сельском хозяйстве Восточной Германии / A.C. Кузнецов // Достижения науки и техники АПК. 2000. - №12. - С. 46-48.

63. Кульман А. Экономические механизмы / А. Кульман. М. : Прогресс. Универс, 1993. - 188 с.

64. Курносов А.П. Вычислительная техника и экономико-математические методы в сельском хозяйстве : учебник для студ. высш. с.-х. учеб. заведений / А.П. Курносов, И.А. Сысоев. 3-е издание перераб. и доп. -М. : Финансы и статистика, 1982. - 472 с.

65. Лапшин М. Внутрихозяйственные экономические отношения в новых условиях / М. Лапшин // АПК : экономика, управление. 1994. - №5. -С. 63-67.

66. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности / В.Е. Ластовецкий. М. : Финансы и статистика, 1988. - 165 с.

67. Липецкая область в цифрах за 2002 год : стат. сб. / Липецкий обкомстат Липецк, 2003 .-210с.

68. Липецкая область в цифрах за 2003 год : стат. сб. / Липецкий обкомстат Липецк, 2004. - 192 с.

69. Лисович Г.М. Бухгатерский управленческий учет в сельском хозяйстве и на перерабатывающих предприятиях АПК / Г.М. Лисович, И.Ю. Ткаченко. Ростов н/Д : Издательский центр Март, 2000. - 354 с.

70. Литвин Ю.Я. Нормативный метод учета в сельском хозяйстве / Ю.Я. Литвин. Киев : Вища шк., 1985. - 158 с.

71. Мазлоев В.З. Формирование хозяйственного механизма АПК в переходный период / В.З. Мазлоев, А.Ю. Аджиева // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - №3. - С. 32-36.

72. Мазлоев В.З. Агропромышленные объединения ходингового типа / В.З. Мазлоев, К.К. Кумехов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - №7. - С. 35-38.

73. Майер Э. Контролинг как система мышления и управления / Э. Майер ; перевод с нем. Ю.Г. Жукова, С.Н. Зайцева ; под ред. и с послесл. С.А. Николаевой. М. : Финансы и статистика, 1993. - 96 с.

74. Манн Р. Контролинг для начинающих / Р. Манн, Э. Майер ; перевод с нем. Ю.Г. Жукова ; под ред. и с предисл. В.Б. Ивашкевича. Ч 2-е изд. перераб. и доп. М. : Финансы и статистика, 1995. - 300 с.

75. Мартемьянова Е.И. Некоторые аспекты управленческого учета в агропромышленных предприятиях ходингового типа / Е.И. Мартемьянова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. -№2.-С. 32-34.

76. Масюк А.Н. полный хозрасчет и самофинансирование / А.Н. Масюк. М. : Знание, 1989. - 64 с.

77. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве: учебник по экон. спец. / под ред. A.M. Гатаулина. М. : Агропромиздат, 1999.-431 с.

78. Маусов Н. Менеджмент персонала Ч ключевое звено внутрифирменного управления / Н. Маусова // Проблемы теории и практики управления 1995. -№6. - С. 108-114.

79. Меделяева З.П. Экономические взаимоотношения в сельскохозяйственных предприятиях и их совершенствование в условиях рынка. Учебное пособие / З.П. Меделяева. Воронеж : ВГАУ, 1997. - 78 с.

80. Методика расчета и применения внутрихозяйственных договорных и планово-учетных цен в сельскохозяйственных предприятиях. Воронеж, 1996.-40 с.

81. Методика экономических исследований в агропромышленном комплексе / под ред. В.В. Боева. М. : РАСХН, ВНИИЭСХ, 1995. - 218 с.

82. Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. - №8. - С. 27-32.

83. Мильнер Б.З. Теория организаций : курс лекций. Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям / Б.З. Мильер. 2-е издание, перераб. и доп. -М. : ИНФРА-М, 1999. - 478 с.

84. Моляков Д.С. Теория финансов предприятий : учеб. пособие / Д.С. Моляков, Е.И. Шохин. М.: Финансы и статистика, 2000. - 112 с.

85. Мюлендорф Р. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры / Р. Мюлендорф, М. Карренбауэр ; пер. с нем. М.И. Корсакова. М. : ЗАО ФБК-ПРЕСС, 1996. -160 с.

86. Набиев Р. Необходимость применения коммерческого расчета в условиях переходного периода / Р. Набиев // Общество и экономика. 2001. -№6.-С. 82-89.

87. Николаева O.E. Управленческий учет : учеб. пособие / O.E. Николаева, Т.В. Шишкова. М. : УРСС, 1997. - 368 с.

88. Николаева С.А. Управленческий учет : проблемы адаптации к российской теории и практике / С.А. Николаева // Бухгатерский учет. 1996. -№2.-С. 5-11.

89. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Токовый словарь русского языка : 80000 слов и фразеологических выражений / С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова. 4-е издание, допоненное. - М. : Азбуковник, 1999. - 944 с.

90. Оперативный контроль экономической деятельности предприятия / Б.И. Валуев и др. М. : Финансы и статистика, 1991. - 221 с.

91. Организация производства на сельскохозяйственных предприятиях : альбом наглядных пособий / М.И. Синюков и др. ; под ред. М.И. Синюкова, Ф.К. Шакирова. -М.: Агропромиздат, 1990.-312 с.

92. Организация производственной деятельности предприятия / под ред. Л.П. Пидоймо. Воронеж : Изд-во ВГУ, 2000. - 288 с.

93. Палий В.Ф. Управленческий учет новое прочтение внутрихозяйственного расчета / В.Ф. Палий, В.В. Палий // Бухгатерский учет. -2000.-№17. -С. 58-62.

94. Парамонов П.Ф. Эволюция внутрихозяйственных экономических отношений при реформировании сельхозпредприятий / П.Ф. Парамонов, Е.А. Егоров // Аграрная наука. 1996. - №5. - С. 19-21.

95. Петриков А. Ситуация в аграрном секторе и проблемы продовольственной политики / А. Петриков // Экономист. 2001. - №7. - С. 7077.

96. Пизенгольц М.З. Бухгатерский учет в сельском хозяйстве : учебник : в 2-х т. / М.З. Пизенгольц. М.: Финансы и статистика, 2003. - Т. 1. -213 с.

97. Пизенгольц М.З. О содержании управленческого учета / М.З. Пизенгольц // Бухгатерский учет. 2000. - №19. - С. 60-62.

98. Пиличев H.A. Управление агропромышленным производством / H.A. Пиличев. М. : Колос, 2000. - 296 с.

99. Повышение эффективности функционирования АПК и применение методов математического моделирования в исследованиях агроэкономических систем : сб. науч. тр. / А.П. Курносов и др.. Воронеж : ВГАУ, 2001. - 336 с.

100. Подсвиров В.И. Хозрасчет в условиях интеграции сельхозпроизводителей с перерабатывающими предприятиями АПК / В.И. Подсвиров, A.B. Томачев // Достижения науки и техники АПК. 1999. -№11. -С. 34-35.

101. Половинкин П. Экономический механизм АПК в условиях перехода к рынку / П. Половинкин // АПК : экономика, управление. 1991. - №4. - С. 6268.

102. Положения о внутрихозяйственных организационно-экономических отношениях в кооперативных и акционерных сельскохозяйственных предприятиях / A.M. Югай и др.. М.: РУ ЦНИИМ, 1995.-176 с.

103. Потавский Ю.А. Механизм хозяйствования реформированных аграрных предприятий : монография / Ю.А. Потавский. Харьков : Консум, 2001.-260 с.

104. Полякова С.И. Экономический анализ в системе внутрихозяйственного расчета / С.И. Полякова, Буренкова E.H. М. : Финансы и статистика, 1989. - 189 с.

105. Пошкус Б.И. Совершенствование экономических отношений в сельскохозяйственных предприятиях / Б.И. Пошкус // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. - №3. - С. 10-12.

106. Принципы бухгатерского учета. / Б. Нидз и др. ; пер. с англ. под ред. Я.В. Соколова. М. : Финансы и статистика, 1994. - 496 с.

107. Радченко В. Стимулирование аграрного труда на основе рыночного механизма / В. Радченко, В. Ткаченко // Международный сельскохозяйственный журнал. 1999. - №10. - С. 22-25.

108. Разработка экономико-математической модели по определению оптимальной отраслевой структуры производства в сельскохозяйственных предприятиях / А.П. Курносов и др.. Воронеж : ВГАУ, 1999. - 64 с.

109. Раметов А.Х. Организация управленческого учета на сельскохозяйственных предприятиях / А.Х. Раметов // Достижения науки и техники АПК. 2000. - № 10. -С. 10-13.

110. Раметов А.Х Управленческий учет на сельскохозяйственных предприятиях / А.Х. Раметов ; под науч. ред. проф. И.П. Ульянова. Воронеж : Истоки, 2003.-296 с.

111. Раметов А.Х. Управленческий учет по сегментам деятельности предприятия / А.Х. Раметов // Бухгатерский учет. 2000. - №20. - С. 58-59.

112. Регулирование внутрипроизводственных экономических отношений в сельскохозяйственных обществах и товариществах (рекомендации). Новосибирск : СибНИИЭСХ, 1996. - 105 с.

113. Реструктурирование сельскохозяйственных предприятий в Российской Федерации (из опыта Владимирской области) : пособие : в 2-х т. / К.Х Эзау и др.. М. : Агропресс, 1999. - Т. 1. - 61 с.

114. Реформирование АПК Воронежской области в условиях рынка. -Воронеж : ЦНТИ, 2000. 190 с.

115. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Системный анализ мотивационного механизма бизнеса / Ф.Б. Риполь-Сарагоси. Ростов н/Д. : Изд-во Рост, ун-та, 1995.- 176 с.

116. Родионова O.A. Трансфертные цены в системе экономических отношений в интегрированных формированиях / O.A. Родионова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - №10. - С. 32-36.

117. Розанова Е.Ю. Информационная база финансового менеджмента / Е.Ю. Розанова // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №2. - С. 57-58.

118. Рюэгг -Штюрм Й. Системно-конструктивистская теория фирмы и управление процессами глубоких изменений на предприятиях / Й. Рюэгг -Штюрм // Проблемы теории и практики управления. 1998. - №6. - С. 87-91.

119. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК : учебник / Г.В. Савицкая. Мн. : Новое знание, 2003. - 696 с.

120. Свободин В. Экономический механизм восстановления и развития сельского хозяйства / В. Свободин, М. Свободина // АПК : экономика, управление. 1999. - №9. - с. 20-23.

121. Семяновский A.A. Трансфертное ценообразование как область деятельности бухгатерии / A.A. Семяновский // Бухгатерский учет. 1992 . -№2. - С. 29-34.

122. Серков А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве / А.Ф. Серков. М. : Информагробизнес, 1996. - 161 с.

123. Серова Е.В. Аграрная экономика : учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей / Е.В. Серова. М. : ГУ ВШЭ. - 1999.-480 с.

124. Совершенствование внутрихозяйственных экономических взаимоотношений : сб. науч. тр. Ставрополь : Ставроп. ГСХА, 1995. - 61 с.

125. Справочник по планированию агропромышленного производства : в 2-х ч. / A.C. Алексеенко и др. ; под ред. К.С. Терновых. Воронеж : Истоки, 2003. - Ч. 1. - 224 с. ; Ч. 2. - 280 с.

126. Страхова Л.П. О методах организации управления / Л.П. Страхова // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. - №6. - С. 34-39.

127. Сухов C.B. Системный подход к управлению коммерческим предприятием / C.B. Сухов // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. -№5.-С. 3-16.

128. Терентьев С. Управленческий учет в сельскохозяйственных организациях / С. Терентьев, А. Никитин // АПК : экономика, управление. -2002.-№2.-С. 26-33.

129. Терновых К.С. Организационно-экономический механизм развития предпринимательства в аграрной сфере / К.С. Терновых. Воронеж : ВГАУ, 1996.- 182 с.

130. Томачев A.B. Хозяйственный расчет в новых экономических условиях / A.B. Томачев, В.П. Скороходова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2000. - №4. - С. 20-23.

131. Тумгоев М.У. Рыночные модели антикризисного функционирования агропромышленных предприятий / М.У. Тумгоев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1999. -№11.-С. 8-11.

132. Узун В. Нижегородская модель внутрихозяйственного аукциона по распределению земли и имущества / В. Узун // Экономика сельского хозяйства России. 1994.-№8. -с. 3.

133. Управление затратами на предприятии : учебник / В.Г. Лебедев и др. СПб. : Издательский дом Бизнес-пресс, 2000. - 277 с.

134. Управление организацией : учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, H.A. Соломатина. М. : ИНФРА-М., 2000. - 669 с.

135. Управление современной компанией : учебник / под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Линса. М. : ИНФРА-М, 2001. - 586 с.

136. Управленческий учет / под ред. Р. Вандер-Вила и В. Палия. М. : ИНФРА-М, 1997.-476 с.

137. Управленческий учет : учебное пособие / под редакцией А.Д. Шеремета. М. : ФБК-ПРЕСС, 1999. - 512 с.

138. Управленческий учет : учеб.-практ. пособие / Е.В. Акчурина и др. М. : ТК Веби, Изд-во Проспект, 2004. - 480 с.

139. Уткин Э.А. Контролинг : Российская практика / Э.А. Уткин, И.В. Мырынюк. М. : Финансы и статистика, 1999. - 272 с.

140. Фермерское предпринимательство в условиях преодоления кризиса / A.B. Агибалов и др. ; под ред. К.С. Терновых. Воронеж. : Издательство Воронежского государственного университета, 1998. - 184 с.

141. Фольмут Х.Й. Инструменты контролинга от А до Я / Х.Й. Фольмут ; пер. с нем. под ред. и с предисл. M.J1. Лукашевича и E.H. Тихоненковой. М. : Финансы и статистика, 2001. - 288 с.

142. Хан Д. Планирование и контроль : Концепция контролинга / Д. Хан ; пер. с нем. под ред. и с предисловием A.A. Турчака и др.. М. : Финансы и статистика, 1997. - 799 с.

143. Хицков И.Ф. Рекомендации по формированию и развитию внутрихозяйственных экономических отношений для колективных сельскохозяйственных предприятий / И. Ф. Хицков, В. В. Горлов. Курск-Воронеж : тип. НИИЭО АПК ЦЧР РФ, 1999. - 125 с.

144. Хицков И.Ф. Организация управления сельскохозяйственным производством / И. Ф. Хицков, В.А. Тихомиров. Воронеж : Центр.-Черноземное кн. издательство, 1983. - 103 с.

145. Хицков И.Ф. Программа вывода из кризиса АПК Воронежской области / И.Ф. Хицков, В.Е. Шевченко. Воронеж : тип. НИИЭО АПК ЦЧР РФ, 2002. - 128 с.

146. Хозяйственный механизм общественных формаций / под общ. ред. Л.И. Абакина. М. : Мысль, 1986. - 269 с.

147. Хозяйственный механизм предприятия / З.С. Минаев, и др. М. : изд-во МАИ, 1991. - 208 с.

148. Хозяйственный механизм предприятия в новых экономических условиях / З.А. Арабянц и др.- Краснодар. : Кн. изд-во, 1991. 302 с.

149. Хозяйственный механизм производственного объединения / В. Ф. Палий и др. М. : Машиностроение, 1985. - 250 с.

150. Хозяйственный механизм управления экономикой СССР : учеб. пособие для экон. спец. вузов / М.Г. Лапуста и др. ; под ред. П.Г. Бунина. М. : Экономика, 1991.-318 с.

151. Хозяйственный расчет в сельскохозяйственных предприятиях. Справочник / A.B. Македонский и др. ; под ред. A.B. Македонского. Киев. : Урожай, 1990.-200 с.

152. Хорнгрен Ч.Т. Бухгатерский учет : управленческий аспект / Ч.Т. Хорнгрен, Дж. Фостер ; пер с англ. под ред. Я.В. Соколова. М. : Финансы и статистика, 1995. -416 с.

153. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование : Настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов. М. : Финансы и статистика, 2002. - 400 с.

154. Цеддиес Ю. Экономика сельскохозяйственных предприятий : учебное пособие / Ю. Цеддиес, Э. Райш, A.A. Угаров. М. : Издательство МСХА, 1999.-400 с.

155. Черняев А. Внутрихозяйственные отношения в сельскохозяйственных предприятиях и межфермерская кооперация / А. Черняев // АПК : экономика, управление. 1995. - №2. - С. 65-70.

156. Чиканова В.А. Управление затратами : учебно-методическое пособие / В.А. Чиканова, И.Ф. Ефимова, A.JI. Шарыкина. Воронеж : ВГТУ, 2000.- 106 с.

157. Чумаченко Н.Г. Учет и анализ в промышленном производстве США / Н.Г. Чумаченко. -М. : Финансы, 1971. 237 с.

158. Шаповал Е.А. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Е.А. Шаповал. М. : ЗАО Редакция журнала Главбух, 2002. -208 с.

159. Шековников Н. Совершенствование экономического механизма аграрных отношений / Н. Шековников // АПК : экономика, управление. 1997. -№12.-С. 30-36.

160. Широбоков В. Г. Активно-адаптивная система бухгатерского учета в сельском хозяйстве : концептуальные подходы, теория, практика / В.Г. Широбоков. Воронеж: ВГАУ, 2001. - 366 с.

161. Шишкин А. Ф. Экономическая теория / А.Ф. Шишкин. Воронеж : ВГАУ, 1995.-520 с.

162. Шпреман К. Управление финансами и внутрифирменный рынок капитала / К. Шпреман // Проблемы теории и практики управления. 1999. -№3. - С. 96-100.

163. Щиборщ К.В. Учет по центрам ответственности как основа системы материального стимулирования на предприятиях / К.В Щиборщ // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. - №6. - С. 47-56.

164. Экономика предприятия : учебник / под ред. О.И. Вокова. 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2001. - 520 с.

165. Экономика сельского хозяйства : учебное пособие / Н.Т. Назаренко. 2-е изд. - Воронеж : ВГАУ, УКЦ, 1996. - 248 с.

166. Экономический механизм хозяйствования и интенсивные технологии / И.С. Шатилов и др. М. : Агропромиздат, 1992. - 251 с.

167. Экономический механизм хозяйствования сельскохозяйственных предприятий / А.Н. Масюк и др. М. : Колос, 1983. - 208 с.

168. Янковский К.П. Управленческий учет / К.П. Янковский, И.Ф. Мухарь. СПб. : Питер, 2001.- 128 с.

169. Югай А.М. Переход на новые внутрихозяйственные экономические отношения / А.М. Югай, А.П. Трофимов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1993. - №9. - С. 15-18.

170. Betriebswirtschaftliche Entscheidungen in Agrarunternehmen. Informationen, Arbeitsmethoden und Beispiele fuer das Management in Agrarunternehmen : hrsg. D. Rost. Agrimedia, Bergen/Dumme, 2001.

171. Haeger Gudrun, Hirschauer Norbert, Odening Martin, Tannenberger Thomas. Kosten richtig interpretieren // Neue Landwirtschaft. 1996. - №8.

172. Horvath Peter. Controlling. Muenchen : Vahlen, 2001.

173. Hirschauer Norbert, Tannenberger Thomas. Verrechnungspreise mehr als eine Formsache // Neue Landwirtschaft. - 1997. - №9.

174. Kuepper Hans-Ulrich. Controlling : Konzeption, Aufgaben und Instrumente. Stuttgart: Schaefer-Poeschel, 2001.

175. Lobenstein Thorsten : Konzeption und Implementierung eines integrierten Controllinginstruments fuer landwirtschaftliche Unternehmen. -Goettingen : Cuvillier, 2002.

176. Rechnungswesen in der Landwirtschaft. U. Bodner, A. Heisenhuber. -Stuttgart: Uni-Taschenbuecher. Ulmer, 1993.

177. Reichmann Thomas. Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten : Grundlagen einer systemgestuetzten Controlling-Konzeption. Muenchen : Vahlen, 2001.

178. Weber Jrgen. Einfuehrung in das Controlling Stuttgart : Schaeffer-Poeschel, 1999.

Похожие диссертации

• Организационно-экономические основы внутрихозяйственных взаимоотношений в сельскохозяйственных предприятиях
• Совершенствование экономического механизма формирования доходов работников сельскохозяйственной сферы
• Организационно-экономический механизм материально-технического обеспечения сельскохозяйственных предприятий
• Экономический механизм взаимоотношений структурных подразделений сельскохозяйственных предприятий
• Организационно-экономические основы повышения эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий