Развитие эффективных форм интеграции малых предприятий (на примере малых промышленных предприятий Атайского края) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Овсянникова, Анастасия Васильевна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Овсянникова, Анастасия Васильевна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНТЕГРАЦИИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.;.
1.1 Предпосыки и условия интеграции малых промышленных предприятий.!.
1.2 Экономическое содержание и. конкретные формы взаимодействия малых предприятий, их классификация.!.
1.3 Малые кооперационные образования Ч как одна-из форм интеграции малых предприятий^.
ГЛАВА 2 СИНЕРГЕТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ИНТЕГРАЦИИ МАЛЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.
2.1 Модель кооперационного взаимодействия малых предприятий и ее синергетические эффекты.
2.2 Управление малыми кооперационными образованиями на основе использования технологической цепочкисозданияжонечной' продукции.
ГЛАВА 3. ОЦЕ1ЖА ЭФФЕКТИВНОСТИ-МАЛЫХ КООПЕРАЦИОННЫХ ОБРАЗОВАНИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ.
3.1 Опыт организации управления предприятиями в рамках малого кооперационного образования.
3.2 Анализ эффективности фирм, входящих в малое кооперационное образование.
3.3 Разработка экономического механизма кооперационных взаимодействий как формы интеграции малых промышленных предприятий
Диссертация: введение по экономике, на тему "Развитие эффективных форм интеграции малых предприятий (на примере малых промышленных предприятий Атайского края)"
Актуальность темы исследования; С переходом российской1 экономики к рыночным формам хозяйствования все большее число людей вовлекается в бизнес во всех его формах. Экономическая маневренность, относительно небольшие размеры начального капитала, гибкость принятия решений, территориально-пространственная мобильность делает наиболее привлекательным малый бизнес.
По данным статистики количество малых и средних предприятий в России увеличивается с каждым годом на 10-15%. Общий объем оборота МГ1 в РФ в 2010 году составил 10247,0 мрд. рублей, что на-16,4% выше показателя 2009 года (с учетом индекса потребительских цен рост показателя составил 7%)\ Однако малые предприятия в России стакиваются со многими трудностями в процессе :своей деятельности, в том числе, нехваткой финансовых ресурсов для развития бизнеса, затруднениями в.получении кредитов, производственных помещений иматериальных ресурсов.
Решению этих проблем: во многом способствует взаимодействие малых предприятий с крупными компа!Iиями на условиях аутсорсинга в качестве субподрядчиков крупных предприятий. В последние годы обнаружилась тенденция к взаимодействию малых предприятий друг с другом, в результате которого образуются-новые организационно-экономические формы.
Если взаимодействие возникло в результате диверсификации производственной. деятельности малого предприятия, то формируется многопрофильная малая структура, получившая в научной литературе название малая многопро
1 Россия в цифрах. 2011: Краткий статистический сборник/Росстат- М., 2011. - 581 с. фильная корпорация1, поскольку сочетает, в себе черты многопрофильных компаний и малых предприятий.
Другой вариант взаимодействия? возникает на основе объединения (кооперации) деятельности первоначально самостоятельных малых предприятий. Это взаимодействие малых предприятий друг с другом чаще всего наблюдается в отраслях, где концентрация малого предпринимательства очень высока. При этом процесс управления малыми образованиями обоих типов имеет в целом хаотичный^ характер,, возникает множество организационных, финансовых и кадровых проблем в процессе их практического функционирования.
В этих условиях содержание и; новые формы интграции малых предприятий требуют предметных научных исследований с целью: повышения эффективности их управления и функционирования.
Это; во многом-;обуславливает актуальность выбранной темы исследования.
Степень научной разработанности темы. Методической основой? диссертации являются труды отечественных и зарубежных, ученых пол проблемам корпоративного управления, малого предпринимательства- взаимодействия между предприятиями разных форм и структур.
Основополагающие: моменты теории предпринимательства; ш малого бизнеса изложены в работах известных зарубежных экономистов Дж. Бэннока, Р; Бэрроуза, М. Вебера, Дж. К. Гэбрейта, Р. Кантильона, Я. Корнай, А. Маршала, Д. Норта, В. Ойкена, Mi Портера, П.Самуэльсона, Р. Хизрича и других исследователей;
Современные тенденции развития малого бизнеса в России находят свое отражение в исследованиях таких отечественных ученых, как М.Юг Афанасьев, П.В. Савченко, Т.А. Алимова, M;F. Лапуста, А.О. Блинов, A.B. Виленскищ Д.С.
1 Г.Б. Клейнер, Р. М. Качалов и др. Управление малыми многопрофильными корпорациями - Проблемы теории и практики управления, №5, 1999. - с.21-26.
Львова, А.Ю. Чепуренко, В.Я. Горфинкель, В.А. Королев, A.A. Колесников, А.И. Орлов, В.М. Попов, В.В. Радаев, Ю.Л. Старостин, В.Д. Фадеев, Ф.И. Шам-халов, О.М. Шестоперов и др.
Вопросы развития малых промышленных предприятий, эффективности различных форм их организации и взаимодействия раскрыты в работах Г.Б.Клейнера, Е.М.Бухвальда, А.В.Виленского, Н.Е.Егоровой, Е.Р.Майн, О.Д.Баковецкого, А.Ю .Чепуренко, Е.М.Татаркина, В.Л.Тамбовцева, В.И. Грай-фер, М.А. Даниленко, М.А. Маренного A.A. Колесникова, Л.А. Колесникова, А.О. Блинова, С.А.Токачева и др.
Проблематике малого бизнеса с чертами многопрофильных корпораций были посвящены исследования Г.Б. Клейнера, Р. М. Качалова, Я. Г. Данилина, Н.Е. Егоровой и др.
Достаточно разработанными в отечественной и зарубежной литературе являются формы интеграции малых предприятий с крупными, обобщена и обоснована весьма результативная практика такого взаимодействия. Однако, взаимосвязи малых предприятий между собой в различных формах, эффекты от их взаимодействия, реальная востребованность, потенциальные возможности и дальнейшие перспективы необходимых взаимодействий исследованы явно недостаточно.
Актуальность, недостаточная степень разработанности проблематики развития взаимосвязей между малыми предприятиями и их эффективной организации определили выбор темы, цели и задачи диссертационного исследования.
Целью исследования является научное обоснование и разработка форм интеграции малых предприятий между собой с позиций реализации заложенных в них значительных организационно-экономических возможностей, обеспечивающих устойчивые взаимосвязи и эффективное функционирование.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач: Х допонить и обосновать теоретико-методологические предпосыки формирования устойчивых взаимосвязей между малыми предприятиями;
Х обосновать методологический подход к интеграции малых предприятий и предложить системную классификацию взаимодействий;
Х выявить особенности структуры и управления малыми предприятиями с чертами многопрофильных организаций (ММК) и малых кооперационных образований (МКО);
Х выработать приоритетные направления и инструменты управления новыми организационно-экономическими формами в малом бизнесе с учетом включения их в промышленные кластеры;
Х обосновать синергетические эффекты интеграции малых предприятий и разработать экономический- механизм* повышения эффективности взаимодействий^ малых предприятий на основе предложенного.методологического подхода и выбранной модели:
Область исследования. Исследование соответствует п. 1.1.1. Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в, промышленности паспорта ВАК России специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация; и- управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность.
Объектом исследования являются малые предприятия, взаимодействующие между собой в процессе создания и реализации различных видов продукции.
Предметом, исследования являются инструменты и механизм функционирования форм интеграции малых предприятий, возникшие в результате диверсификации бизнеса и кооперационного взаимодействия.
Научная гипотеза исследования основывается на предположении об экономической эффективности устойчивого взаимодействия малых предприятий между собой в рамках новых организационно-экономических форм.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды ведущих российских и зарубежных ученых, посвященные управлению предприятиями и комплексами, проблемам формирования и использования управленческо-организационных инноваций, вопросам развития предприятий, эффективности различных форм их организации и взаимодействия.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность малых предприятий в РФ, стандарты, регламентирующие деятельность субъектов малого предпринимательства в Атайском крае, официальные данные Федеральной, службы государственной статистики РФ, отчетные данные о производственной и экономической деятельности ряда предприятий.
Исследование осуществлялось на основе диалектического метода познания и системного анализа теоретических и практических аспектов функционирования-малых предприятий в рыночных условиях.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке теоретико-методических положений, обосновывающих эффективные организационно-экономические формьъ интеграции малых предприятий.
В процессе исследования получены следующие результаты, имеющие научную значимость и выносимые на защиту:
Х допонены и обоснованы основные теоретико-методологические предпосыки устойчивого производственно-хозяйственного и финансового взаимодействия малых предприятий;
Х обосновано, что методологическим подходом к интеграции, малых предприятий дожна стать типизация форм взаимодействия в зависимости от происхождения образовавшихся взаимосвязей: на основе диверсификации бизнеса, или на основе развития кооперации, предложена классификация взаимодействий;
Х выявлены особенности малой многопрофильной корпорации (ММК) и малого кооперационного образования (МКО), как организационно-экономических форм, объективно обусловленных современным этапом конкуренции и развития бизнес-структур;
Х ' выработаны приоритетные направления и инструменты управления новыми организационно-экономическими формами, позволяющие им функционировать в структуре промышленного кластера;
Х выбрана модель взаимодействия малых предприятий, включающая необходимые и достаточные условия устойчивости кооперационной бизнес-структуры и предложен методический подход к оценке интеграции взаимодействия малых предприятий,.апробированный на конкретных малых кооперационных образованиях (МКО). Практическая значимость. На основании анализа в научной работе были сформулированы выводы* и практические рекомендации, которые могут быть использованы руководителями малых предприятий.
Реализация основных положений диссертации открывает возможности для контроля и оценки деятельности предприятия в режиме реального времени. При этом существует возможность, оценить не только деятельность организации в целом, но и каждого предприятия в отдельности. Подобные возможности позволят оперативно выявлять узкие места в деятельности организации, прогнозировать ее состояние, более быстро и адекватно реагировать в условиях изменения внешней среды, что будет способствовать повышению эффективности использования ее потенциала, обеспечит экономическую и социальную стабильность взаимодействующих предприятий.
Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе при чтении отдельных тем по дисциплинам: Основы менеджмента, Стратегический менеджмент и Менеджмент малого бизнеса.
Апробация и внедрение результатов работы. Ряд принципиальных выводов по рассматриваемым проблемам обсуждася в выступлениях на научно-практических и теоретических конференциях.
Основные результаты и положения диссертационного исследования получили одобрение в Управлении по промышленности, энергетике, транспорту, по развитию предпринимательства и труду Администрации г. Рубцовска, в НП Атайский союз предпринимателей.
Публикации. Основные положения диссертации изложены в 12 научных работах, общим объемом 3,5 п. л., в т.ч. 4 статьи изданы в журналах, рекомендованных ВАК РФ.
Структура и основное содержание работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка. Объем работы составляет 164 листа, содержит 17 таблиц и 29 рисунков, список литературы включает 146 источников.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Овсянникова, Анастасия Васильевна
Таковы основные результаты исследования, проведенного в диссертации. Практическая реализация основных положений и идей диссертации, осуществление которых было начато уже в ходе выпонения-работы, по мнению автора, окажет существенное положительное влияние на развитие w совершенствование деятельности промышленных предприятий малого бизнеса и обеспечит:
- стабилизацию производства и финансовой системы;
- усиление конкурентного характера экономической среды;
- активизацию научно-технической деятельности;
- улучшение инвестиционной обстановки;
- необходимые структурные изменения;
- укрепление социальной, базы экономических реформ.
Развитие интеграции малых предприятий на современном этапе экономических преобразований связано с таким, характерными для инновационной экономики процессами, как ростом роли научно-технического прогресса, активным развитием информационных технологий, переходом к малосерийному производству, ориентацией предприятий на удовлетворение индивидуальных потребностей заказчика.
Все большее значение в практике предпринимательства приобретают объединения предприятий различного вида. Установление кооперативных отношений рекомендуется малым предприятиям для компенсации недостатков, обусловленных их размером, но пока уровень участия этой группы предприятий в кооперативных объединениях ниже уровня участия крупных предприятий.
Полученные результаты способствуют совершенствованию научного знания, как в практике деятельности малых промышленных предприятий, так и в общей концепции инновационного развития России.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план. Он дожен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всего хозяйственно-экономического объединения; а не конкретного отдельного его участника-члена. Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых дожны быть учтены научно-технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые нужды.
С позиций системного подхода процесс развития любого сложного объекта связан, с трансформацией его элементов и отношений между ними, что выражается, либо в стремлении к объединению, либо
Развитие рыночных отношений существенно ускоряет процессы трансформации отраслевых структур и производственно-хозяйственных образований в направлении более адекватного.соответствия законам рыночной экономики.
Многочисленными исследованиями доказано, что разукрупнение высококонцентрированных отраслей дореформенного периода - неизбежный процесс, диктуемый- самой природой рыночного механизма; с другой стороны, процесс разукрупнения порождает и поиск новых форм интеграции субъектов хозяйствования.
В работе речь идёт о разработке подсистемы оптимального корпоративного взаимодействия предприятий группы, основным элементом которой является экономический механизм, обеспечивающий устойчивость производственной среды новых организационно-экономических форм на основе эффективного функционирования технологической цепочки.
В сущности, речь идёт о необходимости объединения предприятий в новые организационные структуры для осуществления совмествной деятельности по получению конечного результата.
Главный вопрос создания корпоративной организации - это те цели и задачи, которые она дожна решать. От правильного выбора приоритетов целей зависит и организационно-правовая форма, и организационная структура, и стратегия управления.
В связи с этим возникает необходимость решения задачи' разработки эффективного управления интеграциоными формами малых предприятий на основе анализа функционирования ее технологических цепочек.
В результате решения этой научной задачи в диссертационной работе:
Х допонены и обоснованы теоретико-методологические предпосыки формирования устойчивых взаимосвязей между малыми предприятиями;
Х обоснован методологический, подход к интеграции 1 малых предприятий и предложена системная * классификация взаимодействий;
Х выявлены особенности структуры и управления малыми предприятиями с чертами многопрофильных организаций* (ММК) и малых кооперационных образований (МКО);
Х выработаны приоритетные направления и. инструменты управления новыми организационно-экономическими формами в малом бизнесе с учетом включения их в промышленные кластеры;
Х обоснованы синергетические эффекты интеграции, малых предприятий и разработан экономический механизм повышения эффективности взаимодействий малых предприятий на основе предложенного методологического подхода и выбранной модели.
Методология представляет собой систему правил объединения и упорядочивания предприятий в технологическую цепочку по критериюл максимизации корпоративной эффективности.
Кроме того в диссертации получены следующие практически важные научные результаты:
Х допонены и обоснованы основные теоретико-методологические предпосыки устойчивого производственно-хозяйственного и финансового взаимодействия малых предприятий;
Х обосновано, что методологическим подходом к интеграции малых предприятий дожна стать типизация форм взаимодействия в зависимости от происхождения образовавшихся взаимосвязей: на основе диверсификации бизнеса, или на основе развития кооперации, предложена классификация взаимодействий;
Х выявлены особенности малой- многопрофильной корпорации (ММК) и малого кооперационного образования* (МКО), как организационно-экономических форм, объективно обусловленных современным этапом конкуренции и'развития' бизнес-структур;
Х выработаны приоритетные направления и инструменты управления новыми организационно-экономическими формами, позволяющие им функционировать в структуре промышленного кластера;
Х выбрана модель взаимодействия малых предприятий, включающая необходимые И' достаточные условия устойчивости кооперационной бизнес-структуры* и. предложен методический* подход к* оценке интеграции взаимодействия малых предприятий, апробированный на конкретных малых кооперационных образованиях (МКО):
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы и рекомендации:
1. Исследования выявили предпосыки формирования новых форм интеграции малых предприятий, обусловленных современным этапом развития конкуренции и развития бизнес-структур.
2. Многообразие форм взаимодействия малых предприятий требует системного подхода к их классификации, позволяющего охарактеризовать их структурные свойства: количественный и качественный состав участников, множественность и типы взаимосвязей.
3. Малые кооперационные образования являются наиболее эффективной формой интеграции технологически связанных малых предприятий.
4. Исследования особенностей структуры и управления форм взаимодействий малых предприятий требуют выработки приоритетных напрвлений и задач управлениятакими образованиями.
5. Для малых кооперационных образований характерна вертикальная схема управления.
6. Эффективность деятельности предприятий повышается, если они образуют экономический симбиоз.
7. Эффективным способом функционирования малого кооперационного образования является работа на основе использование технологической цепочки, производства и реализации конечной продукции.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Овсянникова, Анастасия Васильевна, Москва
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (РФ),' 2010 2011 ГК РФ
2. Федеральный закон О развитии малого1 и среднего предпринимательства в Российской Федерации от 24.07.2007, № 209-ФЗ (ред. от 27.12.2009): (принят ГД ФС РФ 06.07.2010) // КонсультантПлюс. ВерсияПроф.
3. Авилов В.В. Мотивы и формы создания интегрированных корпоративных структур // Экономический вестник. 2003. № 4. c.l 1.
4. Авилова A.B., Бухвальд Е.М., ОбиденноваТ.Б., Чепуренко А.Ю. Малый бизнес после августа 1998 г : российское общество-до и после. М., РНИС и НП, РОССПЭН, 1998. 264с.
5. Агеев А. Стратегия обратной вертикальной интеграции // Экономические стратегии. 2007. № 8. с. 90-97.
6. Акимов О.Ю. Малый и средний бизнес: Эволюция понятий, рыночная1 среда, проблемы развития. М.: Финансы и статистика, 2004. - 192с.
7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. Ч М.: Финансы и статистика, 2000. 248с.
8. Афгани М.М. Что может кооператив: (о формах кооперативов в потребительской сфере США.) // Советская потребительская кооперация. 1990.-№ 4. - с. 54 - 55.
9. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб, Питер, 1999, 127 с.
10. Архипов Ю.А. Государственная поддержка малых инновационных предприятий и перспективы их развития // Микроэкономика. 2010. - N1. -С.56-60:
11. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления. Российский экономический журнал, 1993, № 2.C.59.
12. Ахмадеев М. Инновационное взаимодействие малого, среднего и крупного предпринимательства / М.Ахмадеев, А.Цыгичко / Казань: Издательский центр Академии управления ТИСБИ, 2006: 133 с.
13. Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. М., Наука, 1977. 303 с.
14. Батурин Ф.А. Кому оно нужно, это малое предпринимательство? // ЭКО. 2005. - N 7. - С. 160-168.
15. Бандурин А. В. Деятельность корпораций. М.: БУКВИЦА, 1999.600 с16: Беликов И.В. Эффективное корпоративное управление в российских компаниях //Журнал для акционеров, №1, 2002.с.19.
16. Беликов^ И.В., Гавриленко Е.Е., Константинов* Г.Н. и др.Корпоративное управление и экономический рост в России. Ч М:, 2004. 103с.
17. Беляков Р.П: Интегрированные хозяйственные структуры крупного и малого бизнеса в промышленности: монография / Г.П. Беляков. Улан-Удэ: Бурят. КН. Изд-во, 2007. 112 с.
18. Бернвальд А.Р., Цихоцкий А.В. Потребительская кооперация в условиях перехода к рыночной экономики: Проблемы ^членских отношений. Новосибирск: ВОл "Наука",. 1993. - 168 с.
19. Беспалов М.В. Особенности формирования' и развития- малого и среднего российского инновационного предпринимательства // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. 2010. - N 3. - С. 14-19.
20. Блинов А. О. Малое предпринимательство и большая политика //Вопросы экономики, 2009. №7. с. 45.
21. Блинов А.О. Малое предпринимательство в современной модели рыночного хозяйствования России // Пробл. прогнозирования. 1996. - N 1. - С.66-75.
22. Блинов А., Никитов А. Немалые трудности малого бизнеса. Российский экономический журнал, 1995, № 2 с.48.
23. Блинов А.О. Малое предпринимательство: организационные и правовые основы деятельности, М.: "Дашков и Ко", 2008, 310 с.
24. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: теория и практика (уч. для вузов). ЧМ.: Дашков и К
25. Борисов А.Б. Большой экономический словарь.-М.: Книжный мир, 2001.-c.680.
26. Бреев Б.Д., Вороновская O.E. Методы государственной финансовой поддержки- малого предпринимательства в условиях ограниченности средств. М., ЦЭМИ РАН, 1998. 307с.
27. Бухвальд Е., Виленский А. Российская модель взаимодействия малого и крупного шредпринимательства. Ж. Вопросы экономики, 1999, № 12'с.66-78.
28. Виленский A.B. Этапы развития малого предпринимательства в России. Ж. Вопросы экономики; 1996, № 7. с.30-38.
29. Владимирова Т.А. Финансово-экономический механизм интеграционного взаимодействия в сложной экономической системе: рычаги и методы. Новосибирск: СИФБД; 2002. 127 с.
30. Газин-Г. Корпоративное управление в России: реальное конкурентное преимущество //Вестник McKinsey, №1(3), 2003.
31. Рераськин М.И. Согласование экономических интересов, в корпоративных структурах. М.: ИЛУ РАН. Изд-во Анко, 2005. 293 с.
32. Глисин Ф. Малые предприятия в, условиях кризиса // Экономист. -2009. N 7. - С.28-42.
33. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. 179 с.
34. Гор финке ль В.Я., Чернышов Б.Н. Инновационный менеджмент: Учебник- 2-е изд., переаб. и доп., 2008. 464 с.
35. Гражданский Кодекс Российской Федерации (РФ), 2010 2011 ГК1. РФ.
36. Гурков И.Б. Стратегия и структура, корпорации: учебное пособие. Ч М.: изд. Дело АНХ, 2008. с. 288.
37. Дементьев В iE. Особенности разных форм межфирменной интеграции/Экономика: учебник/под ред. Д.С.Львова, В-И.Видяпина: в 2 кн. КН.1.-М.: ГОУ ВПО РЭА им.Г.В.Плеханова, 2008, с.695-716.
38. Динамика развития малого-предпринимательства в:регионах.России'в январе-марте 2009а года. Подготовлен Ф.С. Сайдулаевым и А.МС Шестоперо-вым. М., 2009.
39. Древинг С.Р. Сущность и основные формы кластеризации экономики // Проблемы современной экономики. 2009? № 2 (30). С. 18-23.
40. Друкер Питер Ф; Бизнес и инновации. М;: Вильяме, 2009. 432 с.
41. Егорова; Н.Е. Моделирование деятельности? малого предприятия^ функционирующего в экономическом симбиозе с крупным промышленным объектом. Ч Экономика и: математические методы, 1999, вып. 2. Ссыка на домен более не работаетp>
42. Егорова Н.Е. Моделирование малого бизнеса в условиях становления рыночных отношений. М., Вестник РГНФ, № 1, 1998. с. 84-93.
43. Егорова Н.Е., Майн Е.Р. Малый' бизнес в России: экономический анализ и моделирование. М., ЦЭМИ РАН, 2000; Ссыка на домен более не работаетp>
44. Егорова Н:Е., Майн Е.Р., Макова В.К., Тореев В.Б. Мотивационные аспекты развития, малого бизнеса в России. Ж. Народонаселение, 1998, № 2. Ссыка на домен более не работаетp>
45. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. Динамические модели развития малых предприятий, использующих кредитно-инвестиционные ресурсы. Ч М.: ЦЭМИ РАН, 2001. Ссыка на домен более не работаетp>
46. Егорова Н.Е., Хачатрян С.Р. и др. Методы измерения взаимодействий малого и крупного бизнеса в ходе реструктуризации предприятий. М.: ЦЭМИ РАН, 2001. Ссыка на домен более не работаетp>
47. Егорова Н.Е., Хачатрян СР., Королева Н.В., Маренный М.А. Методы измерений взаимодействия малого и крупного бизнеса в ходе реструктуризации предприятий. М., ЦЭМИ РАН, 2001. Ссыка на домен более не работаетp>
48. Егорова НЕ., Хачатрян СР., Королева Н Е , Маренный М.А. Методы измерений взаимодействия малого и крупного бизнеса в ходе реструктуризации предприятий М., ЦЭМИ РАН, 2001. Ссыка на домен более не работаетp>
49. Жигулина Т.А. Малый бизнес Ч важное звено развития экономики в России // Управляющий директор, 2007. № 5. С. 22-24.
50. Ильенкова С.Д. Совершенствавание системы оценки эффективности инновационной деятельности предприятия // Экономист. 2007. № 3. с. 28-33.
51. Ильин М.С. Финансово-промышленная, интеграция и корпоративные структуры: мировой опыт и реалии России / М.С.Ильин, А.Г.Тихонов. М.: Аль-пина паблишер, 2002. 286 с.
52. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, Ч М.: Юнити,1997г. 458с.
53. Инновационный менеджмент: Учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Бази-левич, Л.В. Бобков; Под ред. Т.Г. Попадюк. 3-е изд., перераб. и доп., Инфра-М, 2011.461 с.
54. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности. Международный журнал ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ № 5, 2001.с. 63-68.
55. Исаева Е.В. Развитие малого бизнеса на основе партнерства // ЭКО. -2010. N 5. - С.133-143.
56. Карпов С.А.Последствия мирового кризиса для российского малого предпринимательства: вызовы и возможности адаптации // Финансист, 2009. № 1.С. 11-13.
57. Кларк К. и Бреннам К. Анализ четырех корпоративных портфелей ст. из книги Кемпбел Э., Саммерс Лаче Стратегический синергизм. 2-е изд. Ч СПб.: Питер, 2004. -416 с.
58. Калюжный И.Л. Инновационный менеджмент /И.Л. Калюжный. Ч Севастополь: APT ЧПринт, 2003. Ч 109 с.62: Кантера P.M. "Когда гиганты учатся танцевать"
59. Кампос К., Ньюэл PI, Уисон Г. Особенности корпоративного управления на развивающихся рынках //Вестник McKinsey, №1(3), 2003 // Ссыка на домен более не работаетp>
60. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Ч ЗАО Олимп-Бизнес, М. Ч 2003. 304с.
61. Карнаухов С. Эффективность корпоративных структур // РИСК №1-2/2000, с. 4
62. Кемпбел Э. Стратегический1 синергизм, 2-е изд. / Э. Кемпбел, К.Саммерс Лачс. Ч СПб.: Питер, 20041 Ч 416 с.
63. Кларк Р. Преступностью США. М., 1975. 422 с.
64. Клейнер Г., Качалов Р., Данилина Я. Управление малыми многопрофильными корпорациями // Архив Интернет-журнала "Проблемы теории и практики управления". 1999. - № 5. с. 103-107.
65. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. //. Вопросы экономики, 1998, № 9. с. 60-75.
66. Клейнер Г.Б. Микроэкономика, предприятие, стратегия: на пути к единой теории. Тез. докл. 20-й Международной конференции Системное моделирование социально-экономических процессов, ч. 2, Воронеж, ВГУ, 05.1998
67. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия. М: Издательство "Дело", 2008. - 568 с.
68. Клейнер Г.Б., Качалов P.M., Нагрудная Н.Б. Стратегия разукрупнения. Ж. Предпринимательство в России. 1998, № 1. с. 23-26.
69. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В-Л., Качалов P.M. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. М., Экономика, 1997, с.288
70. Кульман А. Экономические механизмы: Пер. с фр.; под общ. ред. Н.И. Хрусталевой. М.: Прогресс; Универс, 1993'. 92 с.
71. Кульман, Анри. Экономические механизмы Текст. = Les mcanismes conomiques / А. Кульман ; . M. : Издат. гр. "Прогресс": Универс, 1993. - 189 с. - (Деловая Франция):
72. Кумз П., Уотсон М. Корпоративное управление: три опроса инвесторов //Вестник McKinsey, №1(3), 2003.
73. Куприянов.C.B., орлова Е.А. выбор формы корпоративных образований с учетом,интеграции России в глобальные экономические процессы / C.B.
74. Куприянов, Е.А. Орлова // Бегородский экономический вестник. 2009. № 1 (53). С. 15-19.
75. Курченков В.В., Токмаков В.И. Интеграционно-системные преобразования в современном производстве: основные тенденции и формы. Вогоград: Изд-во ВоГУ, 2001. 100 с.
76. Лаврентьев В.А. Сущность и основные предпосыки развития;интеграционных процессов в системе малого и среднего предпринимательства: // Сборник научных материалов Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского. 2004. с. 68-72.
77. Лапуста M:F.,, Старостин, Ю.Л. Малое предпринимательство; 2-е издание. М:: Инфра-М, 2008. 328 с.
78. Ложкин О.Б. Формула эффективности бизнеса. М., Изд-во МГУП, 2000. 48 с:92., Лукашов А.В; Сравнительные корпоративные финансы. // Журнал "Управление корпоративными финансами". №3; 2004. с. 28-45.
79. Майн Е.Р. Малый бизнес как форма привлечения трудовых ресурсов. Сб. Проблемы моделирования развития производственных систем;. Материалы семинара (вып. 1). М., ЦЭМИ РАН, 1999. с.24-36.
80. Малое предпринимательство в России: состояние и проблемы. О.Изряднова, Е.Фомина, Д.Казанцев/ Российская экономика: тенденции и перспективы, №7 2009. Электронный ресурс. Ссыка на домен более не работаетru/tp/analytics/article 1023.html
81. Малое предпринимательство: организация, управление, экономика: Учебное пособие (ГРИФ) /Горфинкель В.Я. Инфра-М, 2001. 349 с.
82. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: Учебное пособие для вузов, обучающихся по экономическим специальностям, по направлениям "Экономика", "Управление" 3-е изд.,перераб. и доп. (ГРИФ) /Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Инфра-М, 2009. 495 с.
83. Малый бизнес. Учебное пособие для ВУЗов / под ред. В.Я.Горфинкель, Проспект, КноРус, 2009. 336 с.
84. Манаев В.В. Малое предпринимательство Атайского края, его развитие и перспективы / В.В^Манаев, О.П.Осадчая // ЭКО: 2010: - N 2. - С.181-187.
85. Маренный М.А Методы финансового* анализа кооперационных взаимодействий4 малых промышлен-ных предприятий // Журнал-Аудит и финансовый анализ. № 3, 2001. - С. 2Ф-27
86. ЮО.Марков М.М. Современное предпринимательство, как кооперация крупных, средних и малых предприятий // Проблемы современной экономики, N 2 (22), 2007. с.23-27.
87. Менеджмент малого бизнеса: Учебник для-вузов / под ред. Максим-цова М.М., Горфинкеля-В.Я. Вузовский учебник. 2007. 269 с.
88. Микрюков В.Ю. Теория взаимодействия экономических субъектов / В.Ю. Микрюков 3-е изд., пе-рераб. и доп. - Новосибирск: Вузовская книга, 2007. - 96 с.
89. Петрищева И.В. синергетический эффект при взаимодействии предприятий малого и крупного бизнеса // Инновационное образование и экономика. 2009. №4 (15). С. 87-89.
90. Юб.Писарев В. Планирование как инструмент управления для предприятий малого бизнеса // Пробл. теории и практики управл. 2010. - N 2. - С. 110115.
91. Попов В.М., Ляпунов С.И. Практика малого бизнеса. Ч М.: КноРус, 2010.-424 с.
92. Портер М. (лCompetitive Advantage (Конкурентное преимущество: создание и поддержка устойчивых результатов) Санкт-Петербург-москва-Киев: Изд. Дом Вильяме, 2001. 608 с.109ромышленность России. 2008. М.: Росстат, 2008.
93. НО.Пустынникова Е.В. Формирование и взаимодействие корпоративных структур в,условиях интеграции. // Научный Вестник Норильского индустриального ин-та. Норильск: Норильский индустриальный5ин-т, 2010. № 6. с.87-91.
94. Ш.Пятинкин С.Ф;, Быкова-Т.П. Развитие кластеров: сущность, актуальные подходы, зарубежный опыт. Минск: Тесей. 2008. 145 с.
95. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М., 2003. Электронный ресурс. Ссыка на домен более не работает71879053312@0816185600
96. ИЗ.Ратанин П. И. Инновационное предпринимательство в переходный период России к рынку. М., ИНЭП, 1993, 174с.
97. Роберт Баззел и Бредли Гейл Интеграционные стратегии для группы компаний.
98. Романюк в. Перспективы взаимодействия крупного и малого бизнеса / В.Романюк, Л.савченко // Бизнес для всех. 2006. № 11. с. 27-35.
99. Иб.Российский-статистический ежегодник. 2009. -М: Росстат, 2009.
100. Россия в цифрах., 2011: Краткий статистический сборник /Росстат-М., 2011.-581 с.
101. Рыгалин Д.Б., Беспалов В.А., Екин А.Г., Леонтьев В.Б. высокотехнологичные кластеры в России: комплекс мер по развитию инновационного потенциала региональных межотраслевых комплексов // Инновации. 2005. № 4.с. 37-42.
102. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник.-5-е изд., перераб. И доп. М.: Дашков и К, 2008. 556 с.
103. Смулов A.M. Промышленные и банковские фирмы: взаимодействие и кризисные ситуации / A.M. Смулов. -М.: Финансы и статистика, 2003.-494 с.
104. Сорокин П.А. Общедоступный учебник социологии / П.А. Сорокин, Статьи разных лет. М.: Наука, 1994. - 560 с.
105. Стиглиц Дж., Элерман Д. (Всемирный банк). Научный доклад Макро- и микроэкономические стратегии^ для России. Перевод доклада размещен на сайте по адресу: Ссыка на домен более не работаетstiglitz-ellermanru.htm
106. Стиглиц Дж., Элерман Д. Мосты через пропасть: макро- и микростратегии для России // Пробл. теории и практики упр. М., 2000. - № 4. - С. 815; №5.-С. 18-24.
107. Столярова Е.В. Вертикальная интеграция компании и теоретические подходы к ее1 объяснению. Журнал международного права и международных отношений № 1/2007
108. Стратегическое планирование и развитие предприятий. / Материалы Девятого< всероссийского симпозиума. Москва, 15-16 апреля 2008 г. Под ред. чл.-корр; РАНТ.Б.Клейнера. В 4-х.частях. Ml: ЦЭМИ РАН; 2008. - 803 с:
109. Строков В.А. Экономический механизм предпринимательской деятельности. М., Солид, 1996. 144 с.
110. ТретьякВ.П. Кластеры предприятий. М.: Август-Борг, 2006. 132 с.
111. Трифилова A.A. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. Ml: Финансы и статистика, 2005. 304 с.
112. Федорович В. О. Состав и структура организационно-экономического механизма управления собственностью крупных промышленных корпоративных образований. //Сибирская финансовая Школа, № 2, 2006. с. 45.
113. Филина Ф.Н. Аутсорсинг бизнес-процессов. Проблемы и решения. -М.: // ГроссМедиа: РОСБУХ, 2008. с. 208.
114. Хайниш СВ., Баранов П.В., Ляпунов СИ. и др. Консультационное сопровождение процессов реорганизации крупного предприятия и развития на его основе малого бизнеса. Ж. Предпринимательство в России, 1998, № 1. с.51-54.
115. Хачатрян СР. Методы и моделирование механизмов развития малого предпринимательства в сфере управления жилищным фондом города. Ж. Аудит и финансовый анализ, 2000, № 3. с. 160-172.
116. Хироюки Итами. Невидимые активы, 1980.
117. Храброва И.А. Корпоративное управление: вопросы интеграции. Аффилированные лица, организационное проектирование, интеграционная динамика / М: 2000т. 198 с.
118. Чамаев М.Ш. Организационно-экономические инструменты реализации стратегии промышленного предприятия // Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. (РИСК), № 4, 2009. с. 34-37.
119. Чепуренко А.Ю. Малое предпринимательство в России // Мир России. 2001'. - N4. - С.130-161.
120. Шамхалов Ф. Малое предпринимательство. // Экономика, 1994, № 11
121. Шейнин Э?Я. Предпринимательство и бизнес. М.: Феникс, 2007 Ч352с.
122. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика-финансового анализа. Москва, ИНФРА-М, 2008 - 176с.
123. Шестоперов О. Современные тенденции развития малого предпринимательства в России. Ч Вопросы экономики, 2001, № 4. с. 65-83.
124. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П.Сиротина и др.; Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Ильенковой. Ч М.: Финансы и> статистика, 1996. Ч 240с.
125. Экономика предприятия: Учебник для вузов (Под ред. проф. Горфин-келя В.Я., проф. Швадара В.А. 3 - е изд., перераб. и доп. -М.:.ЮНИТИ -ДАНА, 2004. 718 с.
126. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2010. - 615 с.
127. Эшби У. Росс. Введение в кибернетику. Перевод с английского. Изд.З, стереот. 2006. 293 с.145 .Ссыка на домен более не работаетbiblio/management/strategic/pv003.htm 146.Ссыка на домен более не работаетp>
Похожие диссертации
- Управление издержками воспроизводства и тарифами на предприятиях электроэнергетики
- Оценка адаптационных возможностей промышленных предприятий
- Инновационно-ориентированный консатинг как форма поддержки малого предпринимательства
- Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия на основе инновационной модели развития
- Развитие эффективных форм интеграции малых предприятий