Разработка мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Бабкина, Анастасия Валентиновна |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2012 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Разработка мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства"
На правах рукописи
005013834
БАБКИНА Анастасия Валентиновна
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИИ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ КРИЗИСА МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА (на примере сельскохозяйственных организаций Смоленской области)
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (1.2 - Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство) 1.2.41. Планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК 1.2.38. Эффективность функционирования отраслей и предприятий АПК
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание учёной степени кандидата экономических наук
1 5 Ми? Ш
Ярославль -2012
005013834
Диссертационная работа выпонена на кафе тре экономической кибернетики ФГБОУ ВПО Российский государственный аграрный университет -МСХА имени К.А. ТИМИРЯЗЕВА
Научный руководитель: доктор экономических наук, доцент,
профессор кафедры экономической кибернетики ФГБОУ ВПО РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева
Светлов Николай Михайлович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, доцент,
заведующий кафедрой экономики ФГБОУ ВПО Ивановская Г'СХА имени академика Д.К. Беляева Корпев Григорий Николаевич;
кандидат экономических наук, доцент, профессор кафедры экономики и рынков ФГБОУ ВПО Ярославская ГСХА Гарина Ирина Станиславовна.
Ведущая организация: ГПУ Всероссийский институт аграрных проблем
и информатики имени A.A. Никонова
Зашита состоится на заседании совета по защите докторских и кандидатских диссертаций при ФГБОУ ВПО Ярославская Г'СХА ДМ 220.072.01 л30 марта 2012 г. в 13.30 по адресу: 150042 г. Ярославль, Тутаевское шоссе, д.58, зал заседаний Ученого совета.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГ БОУ ВПО Ярославская ГСХА.
Объявление о защите и автореферат размещены на сайтах www.mon.gov.ru и www.yaragrovuz.ru.
Автореферат разослан <t<% февраля 2012 г.
Ученый секретарь диссертационного совета ДМ 220.072.01, кандидат экономических наук, профессор
JI.B Воронова
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования
Кризисные явления в отраслях сельскохозяйственного производства стали закономерным следствием просчетов в стратегии и тактике аграрной реформы, начатой в 1991 г., вызвавших серьезные диспропорции в АПК, потерю большинством сельскохозяйственных товаропроизводителей финансовой устойчивости, ухудшение уровня жизни населения. В связи с этим становится актуальным совершенствование методологии разработки таких стратегий управления экономической устойчивостью отраслей сельскохозяйственного производства, которые будут активно способствовать преодолению экономического кризиса.
Молочное скотоводство - главная животноводческая отрасль сельскохозяйственного производства Смоленской области. В структуре товарной продукции сельскохозяйственного производства продукция молочного скотоводства составляет 53%. В период с 2005 по 2009 гг. поголовье коров снизилось на 29,9%, а их продуктивность возросла только на 9,4%, что привело к падению производства молока на 15,7%. Основными причинами современного тяжёлого состояния молочного скотоводства являются низкопродуктивное поголовье сельскохозяйственных животных, неудовлетворительные условия содержания скота и нерациональное использование имеющихся в хозяйстве ресурсов. Все это обусловливает необходимость разработки и внедрения мероприятий по восстановлению и развитию отрасли молочного скотоводства.
В настоящее время в Смоленской области реализуется целевая программа Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Смоленской области на 2009-2012 г. Одним из направлений программы является развитие животноводства, в-том числе молочного скотоводства. Чтобы государственное финансирование: было эффективным, требуется разработка действенного механизма отбора и обоснования необходимых антикризисных мероприятий, который обеспечил бы их успешную реализацию на каждом сельскохозяйственном предприятии. Его основой дожно стать научное предвидение результатов осуществления каждого мероприятия в отдельности и всего комплекса мероприятий.
Проведённые нами исследования позволяют высказать мнение, что на сегодняшний день применение системы экономико-математических методов и моделей по проектированию антикризисных мероприятий является главным путём решения этой проблемы. Без опоры на математическое моделирование вариантов мероприятий по преодолению кризиса шансы на успех оказываются малы, а вероятность управленческих ошибок - неприемлемо велика, что доказывается низкой результативностью прежних попыток восстановить нормальный воспроизводственный процесс в отрасли. Однако имеющиеся немногочисленные работы, посвященные применению экономико-математического моделирования в области антикризисного управления молочным скотоводством, особенно на региональном уровне, оставляют не впоне проработанной методологическую проблему совмещения разработанных приёмов моделирования,
имеющейся информационной базы и конкретных задач по обоснованию управленческих решений. Как следствие, попытки эффективно использовать математические модели в контуре управления молочным скотоводством региона редки и мало влияют на сложившуюся ситуацию. Многие публикации уделяют внимание выявлению возможностей преодоления кризиса, но, как правило, не содержат экономических расчетов, доказывающих целесообразность и осуществимость конкретных управленческих решений.
Из вышесказанного можно сделать вывод, что на сегодняшний день проблема разработки мероприятий по преодолению кризиса в молочном скотоводстве является актуальной.
Состояние изученности проблемы
Существенный теоретический и методологический вклад в разработку проблемы повышения эффективности молочного скотоводства в рыночной экономике внесли С.И. Грядов, В.А. Добрынин, П.И. Дупш, А.П. Зинченко, A.A. Никонов, П.Н. Прохоренко и др. Значительный вклад в исследование проблем антикризисного управления и регулирования внесли: И.Х. Ансофф, С.С. Бузановский, В.А. Баринов, С.Г. Беляев, B.JI. Бойко, H.A. Горелов, А.П. Градов, А.Г. Грязнова, С.И. Ксенофонтов, О.В. Кожевина, Э.М. Коротков, В.А. Кунди-ус, В.А. Самородский, A.C. Титков, И.А. Хлусова, Л.И. Чистоходова и др.
Одним из методов обоснования антикризисных мероприятий является экономико-математическое моделирование. Первые в мире работы по линейному программированию принадлежат советскому ученому Л.В. Канторовичу. Крупный вклад в математическое моделирование экономических процессов внесли B.C. Немчинов и В.В. Новожилов. Системному анализу и математическому моделированию экономических процессов в сельском хозяйстве посвящены труды Г.В. Гаврилова, A.M. Гатаулина, Ю.И. Копёнкина, Г.Н. Корнева, С.Б. Огнивцева, П.П. Пастернака, Н.М. Светлова, С.О. Сиптица и др.
Однако в имеющихся исследованиях не в поной мере отражена специфика кризисной ситуации в молочном скотоводстве Смоленской области, отличающейся, с одной стороны, дефицитом внутреннего спроса, тяжёлыми социальными проблемами, системным нарушением воспроизводственного процесса вследствие нескоординированных реформ, передела собственности и неэффективного управления, конкуренцией со стороны сельхозтоваропроизводителей Белоруссии, опирающихся на мощную господдержку; с другой - возможностью вовлечения в производственный процесс ресурсов, высвободившихся вследствие предшествующего спада сельскохозяйственного производства, сравнительно низким уровнем конкуренции за трудовые ресурсы с промышленностью и сферой услуг, существенными позитивными изменениями в аграрной политике руководства области.
Цель и задачи исследования
Целью исследования является теоретическое обоснование, методическое обеспечение, разработка и апробация комплекса мероприятий, направленных на преодоление кризиса в молочном скотоводстве, на основе экономико-
математического моделирования. В соответствии с данной целью поставлены и решены следующие задачи.
1. Обосновать постановку и провести структуризацию проблемы разработки мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства, изучить преимущества использования методов экономико-математического моделирования для её решения.
2. Дать характеристику состояния и основных тенденций развития молочного скотоводства в сельскохозяйственных организациях Смоленской области, выявить причины возникновения кризисных явлений в отрасли.
3. Разработать методический подход к разработке мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства, осуществляемых на уровне организации, основанный на системе экономико-математических моделей.
4. Обосновать рекомендуемые варианты догосрочного плана развития для отдельных (пилотных) сельскохозяйственных предприятий и разработать мероприятия для повышения эффективности молочного скотоводства.
5. Исследовать возможности решения проблемы высвобождения ресурсов сельскохозяйственного производства.
Область исследования - экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство). Диссертация выпонена в соответствии с п. 1.2.38 и 1.2.41 паспорта специальности 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством.
Объектом исследования являются организационно-управленческие, экономические и социальные проблемы' сельскохозяйственных организаций Смоленской области. Более подробно изучались сельскохозяйственные организации Вяземского района Смоленской области. Углубленные исследования проведены на материалах ООО Агроходинг Успенское (обоснование преимуществ племенного скота перед скотом собственной репродукции), СПК Некрасовский, ЗАО СП Шуйское (разработка антикризисных мероприятий для молочного скотоводства, согласованных с областной целевой программой).
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в связи с разработкой и реализацией мероприятий по преодолению кризиса в отрасли молочного скотоводства сельскохозяйственных предприятий.
Теоретическая и методологическая основа исследования
Теоретической базой диссертационного исследования являются научные труды ведущих отечественных экономистов-аграрников; разработки отечественных и зарубежных специалистов по теории управления организацией, методологии антикризисного управления и стратегического управления; материалы областной целевой программы Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Смоленской области на 2009-2012 г. и другие программные документы и постановления Правительства РФ и администрации Смоленской области, затрагивающие вопросы государственной поддержки и развития молочного скотоводства.
1 Паспорт специальности 08.00.05, п. 1.2.
В качестве методологической базы исследования используются системный и комплексный подходы, которые предполагают постановку и структуризацию исследуемой проблемы и объекта исследования. Кроме того, в процессе исследования применяются следующие общенаучные методы и приемы: абстрактно-логический метод; расчетно-конструктивный метод; экономико-статистические методы; методы математического моделирования и синтеза систем. Экономико-математическое моделирование применяется для обоснования мероприятий по преодолению кризиса в молочном скотоводстве.
Информационная база исследования
В процессе исследования использовались статистические и аналитические материалы территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Смоленской области, данные Минсельхоза России, Департамента Смоленской области по сельскому хозяйству и продовольствию, данные федеральных и региональных программ развития агропромышленного производства и молочного скотоводства, годовой статистической отчетности сельскохозяйственных предприятий Вяземского района Смоленской области, а также нормативно-справочная литература.
Научная новизна диссертации
В диссертации получены следующие научные результаты, составляющие новизну исследования и являющиеся предметом защиты.
1. Установлено, что при разработке мероприятий, направленных на преодолении кризиса, требуется применение методологии системного моделирования. Допонены сформулированные П.П. Пастернаком основания для принятия управленческих решений на основе данной методологии необходимостью преодоления усложнения моделей в условиях большого числа вариантов инвестиционной деятельности (п.1.2.41 паспорта специальности).
2. Установлена особенность развития кризиса молочного скотоводства Смоленской области, заключающаяся в повышении продуктивности коров за счет приобретения племенных животных, улучшения качества потомства и условий содержания скота в отсутствие существенного улучшения экономического положения предприятий. Причины кризисных явлений, исследованные в работах Н.Г. Арасланова, JI.X Боташевой, В.А. Добрынина, А.П. Зинченко, Н.В. Красновой, М.А. Мелько, A.A. Никонова, П.Н. Прохоренко, допонены недостатком внутренних ресурсов предприятий при осуществлении взаимно не согласованных инвестиций в условиях господдержки (п. 1.2.3 8 паспорта специальности).
3. Обосновано и разработано методическое обеспечение системы принятия управленческих решений, нацеленных на преодоление кризиса отрасли, базирующееся на линейно-динамической модели перспективного планирования производственной структуры сельскохозяйственного предприятия, модифицированной в целях согласования вариантов планируемых антикризисных мероприятий с областной целевой программой и агрегированного модельного представления постинвестиционной динамики молочного скотоводства (п. 1.2.41 паспорта специальности).
4. На примере выбранных пилотных хозяйств обоснована целесообразность мероприятий по приобретению племенных животных и реконструкции животноводческих помещений для преодоления кризиса в отрасли молочного скотоводства (п. 1.2.41 паспорта специальности).
5. Установлено, что для эффективного использования избыточных ресурсов сельскохозяйственной организации и расширения возможностей занятости сельского населения необходимо в числе вариантов управленческих решений учитывать возможность создания новых хозяйствующих субъектов (п. 1.2.38 паспорта специальности).
Практическая значимость исследования заключается в разработке методического обеспечения принятия решений по восстановлению воспроизводственного процесса в молочном скотоводстве Смоленской области на основе повышения экономической эффективности отрасли, достигаемой благодаря применению антикризисных мероприятий, согласованных с областными целевыми программами с помощью экономико-математического моделирования.
Предложенная методика обоснования управленческих решений, направленных на преодоление кризиса, на основе линейной экономико-математической модели догосрочного планирования производственной структуры сельскохозяйственного предприятия, а также разработанный в диссертации подход к преодолению проблемы сокращения ресурсного потенциала предприятия нашли применение в практике производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий молочной направленности Вяземского района Смоленской области (справка о внедрении).
Методики догосрочного планирования производственной структуры сельскохозяйственного предприятия, преодолевающего кризис, и оптимального использования высвобожденных ресурсов целесообразно использовать на предприятиях различных форм собственности молочного направления, а также администрациями муниципальных районов при разработке среднесрочных и догосрочных планов развития молочного скотоводства и соответствующих мер государственного регулирования отрасли.
Комплекс методик, разработанных в диссертации, может быть использован в научных исследованиях, направленных на выявление перспектив и оценку сроков выхода молочного скотоводства из кризисного состояния, для исследования различных вариантов программных мероприятий господдержки отрасли, а также в учебном процессе сельскохозяйственных вузов на бакалавриате и в магистратуре по направлению менеджмент.
Апробация результатов исследования
Теоретические и практические результаты диссертации докладывались и обсуждались на XIV Международной научно-практической конференции Независимого научного аграрно-экономического общества России Теоретико-методологические основы и практика инновационного пути развития АПК (Немчиновские чтения) (г. Казань, 2010 г.) и Международной конференции Проблемы развития общественных наук: вопросы, решения, перспективы (г. Вогоград, 2011г.).
По основным положениям диссертации опубликовано шесть печатных работы общим объемом 2,9 печатных листа, в том числе три статьи в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.
Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы и девяти приложений. Основное содержание работы изложено на 164 страницах машинописного текста, содержит 52 таблицы, 9 рисунков и 151 наименование использованной литературы.
Во введении обоснована актуальность проблемы, анализируется состояние её изученности, поставлена цель и намечены задачи исследования, определены область, объект, предмет, теоретическая и методологическая основа и информационная база исследования, изложена научная новизна и практическая значимость работы.
В первой главе Структуризация проблемы разработки мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства обоснована системная постановка проблемы разработки мероприятий по преодолению кризиса; раскрыта сущность антикризисного управления и регулирования применительно к АПК с учетом роли государственного регулирования в разработке и реализации мероприятий, противодействующих кризису; оценены математические методы с позиции целесообразности их применения для разработки данных мероприятий.
Во второй главе Анализ кризисных явлений в молочном скотоводстве Смоленской области выявлены основные тенденции и закономерности развития молочного скотоводства исследуемого региона; раскрыты основные причины кризисного состояния молочного скотоводства; проанализированы мероприятия антикризисной программы, осуществляемой Смоленской областью; установлены резервы и конкурентные преимущества, на которые можно опереться при разработке мероприятий по преодолению кризиса.
В третьей главе Проектирование мероприятий, направленных на преодоление кризисных явлений в молочном скотоводстве для исследования путей преодоления кризиса применена линейная экономико-математическая модель догосрочного планирования структуры сельскохозяйственной организации; обоснован антикризисный план развития на примере двух сельскохозяйственных организаций; определены возможности использования высвобождающихся ресурсов сельскохозяйственных организаций.
В заключении сформулированы выводы и предложения по результатам исследования.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. При разработке мероприятий, направленных на преодоление кризиса, требуется применение методологии системного моделирования.
Системный подход к структуризации исследуемой проблемы позволил показать, что данная постановка задачи актуальна, её решение достижимо на основе синтеза методологий антикризисного управления и экономико-математического моделирования (теоретико-методологический аспект), позволяющего воспользоваться существующими приёмами качественного анализа и допонить методики количественного анализа с целью их более эффективного применения в системе управления сельскохозяйственной организацией (качественно-аналитический и количественно-аналитический аспекты). Это обеспечивает управляемый выход из кризиса с программируемыми значениями основных экономических показателей (прикладной аспект).
Изучение теоретико-методологического и количественно-аналитического аспектов привело автора к заключению о целесообразности использования элементов методологии системного моделирования, разработанной П.П. Пастернаком, в ситуации большого разнообразия возможных направлений инвестиционной деятельности. Элементами системы экономико-математических моделей обоснования антикризисных мероприятий выступают модели оптимизации имеющихся в хозяйстве традиционных видов деятельности, приводящие к высвобождению ресурсов (первый этап разработки мероприятий по преодолению кризиса), и модели для разработки проектов использования высвободившихся ресурсов (второй этап).
Системная увязка экономико-математических моделей обеих групп обоснована с той точки зрения, что при кризисе снижается производство продукции и тем самым высвобождаются ресурсы; противодействие кризису, направленное на повышение эффективности отрасли, высвобождает из производства еще больше ресурсов, тем самым создавая потенциальную возможность их эффективного альтернативного применения. Пути исследования возникающих возможностей зависят от того, какие именно ресурсы и в каком объёме окажутся высвобожденными из производственного процесса вследствие действия кризиса и последующих мероприятий по его преодолению.
2. Установлена особенность развития кризиса молочного скотоводства Смоленской области, заключающаяся в повышении продуктивности коров в отсутствие существенного улучшения экономического положения организаций.
Из сельскохозяйственных отраслей в Смоленской области в качестве основной на сегодняшний день развивается молочное скотоводство. До 2005 г.
происходило быстрое углубление специализации, после чего структура товарной продукции стабилизировалась. В настоящее время в товарной продукции удельный вес молока занимает 44,8%. Около 5% занимает удельный вес зерна.
В среднем за пять лет численность крупного рогатого скота в области сократилась на 23,2% и составила, по данным на 2009 г., 102 тыс. голов. Поголовье коров также снизилось 23,8%.
В среднем по области продуктивность скота находится на низком уровне. Удой на одну фуражную корову составляет 38,4 ц в год. Наивысшего показателя достиг Гагаринский район - 57,6 ц. Это связано с наличием племенного скота, эффективной структурой управления и ведением правильной политики хозяйствования.
30 | я 25 20 15 10
Рис. 1. Динамика продуктивности коров в Смоленской области, ц/гол.
Несмотря на влияние кризиса, в последние годы в области происходит рост молочной продуктивности (рис. 1). Благодаря реализации областной целевой программы хозяйства начинают использовать племенной скот (удельный вес племенного скота в общем поголовье в 2009 г. составил 22%), улучшать качество потомства и условия содержания скота.
Так, ООО Агроходинг Успенское Вяземского района Смоленской области в 2008 г. приобрело 83 племенных нетели. По состоянию на 2009 г. оно получило удои, представленные в табл. 1.
В среднем удой на одну племенную корову превышает средний удой коров, выращенных в хозяйстве, на 21,45 ц в год, то есть больше чем вдвое. Интервалы вариации надоев друх групп скота не пересекаются, что освобождает от необходимости статистически тестировать существенность наблюдаемых различий. Следовательно, в одних и тех же условиях содержания племенные
животные дают намного больше молока, чем коровы, выращенные в хозяйстве, и их приобретение способно существенно увеличить объёмы его производства.
Таблица 1 - Интервальное распределение поголовья коров по удою на одну голову, ц_____
Удой на одну корову, Поголовье Удой на одну Поголовье
№ группы выращенную в хозяй- коров, племенную коро- племенных
стве, ц гол. ву, Ц коров, гол.
1 7,10-9,97 3 32,57-34,21 1
2 9,98-12,85 8 34,22-35,85 7
3 12,86-15,72 8 35,86-37,48 13
4 15,73-18,60 16 37,49-39,12 22
5 18,61-21,47 32 39,13-40,76 40
Итого X 67 X 83
Средний удой 17,07 X 38,52 X
на одну корову
Но рост продуктивности и улучшение кормовой базы не вывели молочное скотоводство области из кризиса: условия устойчивого воспроизводства пока ещё не достигнуты. Поэтому необходимо также рационально использовать имеющиеся ресурсы, что, в свою очередь, требует совершенствования информационного обеспечения принятия управленческих решений в направлении вооружения его наиболее результативными методиками их обоснования.
С учётом опыта, накопленного в ходе предшествующих исследований, из ряда мероприятий программы были выбраны те, которые, по мнению П. Прохоренко, Л.Х. Боташевой, Н.В. Красновой, а также по данным нашего исследования, больше всего влияют на повышение эффективности в молочном скотоводстве: закупка племенного скота, реконструкция животноводческих помещений и приобретение семени племенных быков-производителей, улучшающих качество потомства. Действенность этих мероприятий доказывается также тем, что молочная отрасль Смоленщины уже сейчас демонстрирует некоторые положительные сдвиги под их влиянием, о которых говорилось при защите второго положения.
3. Систему принятия решений по преодолению кризиса необходимо основывать на отражении динамики развития организации в математической модели, предусматривающей согласование догосрочного плана с мероприятиями областной антикризисной программы и агрегированное представление постинвестиционного периода.
Выход из кризисной ситуации является динамическим процессом, так как преодолеть его за один год невозможно. Поэтому нами применена линейно-динамическая экономико-математическая модель, в которой инвестиционный период представлен рядом лет, в течение которых осуществляются антикризисные мероприятия областной программы, и учитывается эффект достижения их
целей в течение длительного постинвестиционного периода, который представлен агрегированно, в форме одного модельного блока. В постинвестиционном блоке оптимизируются производство и реализация продукции с учетом результатов осуществления мероприятий, направленных на преодоление кризиса, и выпонения инвестиционной программы.
Такой подход сохраняет главные преимущества линейно-динамических моделей перед статическими моделями оптимизации производственной структуры, но при этом проще в реализации и менее требователен к подготовке исходных данных. В условиях антикризисного управления эта особенность оказывается решающей, так как позволяет получить необходимое решение модели в сжатые сроки, пока ещё имеется возможность частичного сохранения потенциала отрасли; определить объемы капитальных вложений, ожидаемую доходность от реализации антикризисных мероприятий, срок окупаемости и чистую текущую стоимость проектов, направленных на вывод организации из кризиса.
Исследование показало, что условия согласования плана сельскохозяйственной организации, направленного на преодоление кризиса молочного скотоводства, с мероприятиями, предусмотренными областной целевой программой, целесообразно включить в линейно-динамическую модель развития организации. В их отсутствие не удаётся добиться требуемой степени согласованности проводимых мероприятий и возможностей, предоставляемых областной программой, по срокам и по ресурсам. Для определения путей повышения экономической эффективности в молочном скотоводстве с опорой на ресурсы госпрограммы разработаны и решены экономико-математические модели догосрочного планирования производственной структуры СПК Некрасовский и ЗАО СП Шуйское Вяземского района Смоленской области. Выбор этих хозяйств обусловлен их удельным весом реализации молока сельхозорганизация-ми района.
Согласование инвестиционной программы хозяйства с мероприятиями областной целевой программы достигается включением в математическую модель связующего ограничения между двумя блоками, отражающего финансирование мероприятий программы:
?(РХД8)< 1* я9
где хДз - капитальные вложения по видам (доз, гол., скотомест);
хД9 - государственная поддержка на приобретение и реконструкцию
(руб.);
- вектор коэффициентов, установленных правительством Смоленской области для финансирования определенных мероприятий программы;
р - стоимость приобретаемого ресурса, руб;
(рхп8) - вектор, образованный попарными произведениями компонентов двух векторов;
I - вектор, состоящий из единиц.
Данный вариант представляет собой спецификацию более общего случая, в котором коэффициенты i могут быть представлены функциями вектора переменных оптимального плана. Эти функции выражают управляющее воздействие со стороны органов государственного управления. Величины р также могут функционально зависеть от переменных, если цены являются предметом госрегулирования (например, через механизм субсидий или госпоставок) и отличаются от рыночных цен. В этом заключается существенное отличие предлагаемой методики управления сельхозорганизацией в условиях реализации целевых антикризисных программ.
Объем государственной поддержки является неизвестной переменной, но зависит от величин которые в настоящее время установило правительство Смоленской области на уровне 37% по приобретению племенных животных и 40% по реконструкции животноводческого помещения при условии, что капитальные вложения соответствуют критериям, установленным программой.
4. Для преодоления кризиса в молочном скотоводстве требуется согласованное выпонение мероприятий по приобретению племенных животных и реконструкции животноводческих помещений.
Для подтверждения целесообразности комплекса предлагаемых мероприятий, обоснованных с использованием разработанных в диссертации методических подходов, рассмотрим экономическую эффективность коммерческой деятельности организаций в соответствии с оптимальным планом и сравним их с фактическими данными (табл. 2).
Таблица показывает, что после внедрения мероприятий господдержки, оптимизации производственной и инвестиционной деятельности производство продукции животноводства в пилотных хозяйствах может стать рентабельным (11,55% в СПК Некрасовском, прирост на 28,55%; 13,82% рентабельности в ЗАО СП Шуйское, прирост на 21,92%). Создаются экономические предпосыки устойчивого воспроизводственного процесса. Выход из кризисной ситуации достигается за счет поной или частичной замены низкопродуктивного поголовья племенными коровами с прогнозируемым удоем 50 ц в год; осеменения коров и нетелей семенем племенных быков-производителей в целях улучшения качества потомства (39 и 75 гол.) и реконструкции животноводческого помещения для содержания коров на 100 и 400 гол. соответственно. За счет выпоняемых мероприятий продуктивность коров в Некрасовском возросла на 57,6% (или на 17 ц), а в Шуйском - на 17,2% (или на 6 ц в год).
Таблица 2 - Экономическая эффективность коммерческой деятельности иссле-
дуемых хозяйств в соответствии с оптимальным планом
Показатели Растениеводство Животноводство Предприятие в целом
всего | к факту всего | к факту всего | к факту
СПК Некрасовский
Инвестиционный период
затраты, тыс. руб. 733 383,65% 7249 79,14% 7982 85,36%
выручка, тыс. руб. 1206 458,68% 6936 82,83% 8143 94,28%
прибыль, тыс. руб. 474 +402 -313 +473 161 +875
рентабельность, % 64,63 +26,93 -4,32 +4,27 2,01 +9,65
оборачиваемость оборотного капитала 1,65 +0,27 0,96 +0,04 1,02 +0,1
Постинвестиционный период
затраты, тыс. руб. 1099 575,34% 5265 57,48% 6364 68,06%
выручка, тыс. руб. 1822 692,59% 5874 70,14% 7695 89,09%
прибыль, тыс. руб. 723 +651 608 +1394 1331 +2045
рентабельность, % 65,76 +28,06 11,55 +20,13 20,91 +28,55
оборачиваемость оборотного капитала 1,66 +0,28 1,12 +0,2 1,21 +0,29
ЗАО СП Шуйское
Инвестиционный период
затраты, тыс. руб. 29 33,33% 19440 91,82% 19469 91,58%
выручка, тыс. руб. 28 33,33% 19723 101,38% 19751 101,09%
прибыль, тыс. руб. -1 +2 283 +2001 282 +2003
рентабельность,% -3,61 0,00 1,46 +9,57 1,45 +9,54
оборачиваемость оборотного капитала 0,96 0,00 1,01 +0,1 1,01 +0,1
Постинвестиционный период
затраты, тыс. руб. - - 17926 84,67% 17926 84,32%
выручка, тыс. руб. - - 20404 104,88% 20404 104,43%
прибыль, тыс. руб. - +3 2478 +4196 2478 +4199
рентабельность, % - +3,61 13,82 +21,94 13,82 +21,92
оборачиваемость оборотного капитала _ _ 1,14 +0,22 1,14 +0,22
Таким образом, в результате реализации проектов чистая текущая стоимость, создаваемая СПК Некрасовский, составит 1,897 мн. руб., а в ЗАО СП Шуйское она достигнет 320 тыс. руб., что подтверждает целесообразность разработанной инвестиционной программы при рациональном ведении хозяйствования.
5. Для эффективного использования избыточных ресурсов сельскохозяйственной организации и решения проблем занятости необходимо учитывать возможность создания новых хозяйствующих субъектов.
Предложенные мероприятия по противодействию кризису высвобождают два ресурса - землю и труд. Для решения вопроса о том, как распорядиться этими ресурсами, составлены и решены математические модели. Первая из них показала целесообразность возделывания картофеля на высвобожденной пашне
при условии приобретения техники с использованием средств господдержки, а последующий анализ показал, что этой деятельностью лучше всего заниматься в рамках существующих сельскохозяйственных организаций.
Иначе обстоит дело с трудовыми ресурсами. Оптимизация молочного скотоводства в СПК Некрасовский приводит к сокращению численности работников на 14 чел., а в ЗАО СП Шуйское - на 4 человека. Если в Шуйском эту проблему можно частично решить за счет увольнения работников пенсионного возраста (2 чел.), то в Некрасовском с учётом реализации программы выращивания картофеля предстоит высвободить 8 трудоспособных работников, которым будет сложно найти работу в сельской местности.
В связи с реализацией областной целевой программы, одним из направлений которой является стимулирование развития крестьянских хозяйств, государство заинтересовано в их создании. Поэтому для определения путей предупреждения роста безработицы вследствие повышения производительности труда в сельском хозяйстве решена экономико-математическая модель создания крестьянского хозяйства.
По своей структуре математическая модель, использованная в данной методике, отличается от модели, использованной для обоснования антикризисной инвестиционной программы, тем, что имеет форму задачи целочисленного программирования, так как для крестьянского хозяйства условие целочислен-ности поголовья животных имеет существенное значение. Кроме того, она отражает догосрочный кредит.
Результаты модели позволяют сделать вывод о целесообразности создания крестьянского хозяйства бывшими работниками СПК Некрасовский. Они определяют среднесрочную стратегию его развития и соответствующие инвестиционные решения (табл. 3). Крестьянскому хозяйству целесообразно взять два кредита, один из которых краткосрочный (на приобретение племенных животных) в размере 33,4 тыс. руб., а другой догосрочный (на приобретение силосоуборочного комбайна) в размере 291,2 тыс. руб. Потребность в кредите делает невозможной реализацию аналогичной программы в рамках СПК Некрасовский, который переживает кризис и имеет трудности с обслуживанием ранее взятых кредитов. Как показали расчеты, приобретение трактора невыгодно, так как поголовье животных в хозяйстве и посевная площадь невелики, а на содержание трактора уйдет немалая часть доходов. Трактор можно приобрести совместно нескольким КФХ на кооперативных началах или воспользоваться услугами СПК Некрасовский по обработке почвы. В целом по хозяйству чистая текущая стоимость проекта его создания составила 88,5 тыс. руб. Учитывая, что в области можно ожидать дальнейшего высвобождения рабочей силы, занятой в сельскохозяйственных организациях, в связи с осуществлением анти-
кризисных мероприятий, подобные проекты создания крестьянских хозяйств могут оказаться широко востребованными при условии достаточности кредитных ресурсов на приобретение племенных животных и техники.
Таблица 3 - Эффективность инвестиционной деятельности создаваемого КФХ с учётом финансирования, тыс. руб. (при норме дисконтирования 9,5%)
Показатели Годы В целом по хозяйству
Инвестиционный период Постинвестиционный период
2011 2012 2013 2014 и далее
Инвестиционные затраты - всего 33,4 Ч Ч Ч 33,4
дисконтированные 33,4 Ч Ч Ч 33,4
Инвестиционный кредит - сумма 33,4 Ч Ч Ч 33,4
проценты Ч 9,5 9,5 9,5 28,5
Затраты на приобретение техники - всего Ч Ч 291,2 Ч 291,2
дисконтированные Ч Ч 241,7 Ч 241,7
Кредит на приобретение техники - сумма _ Ч 291,2 Ч 291,2
проценты Ч Ч Ч 46,4 46,4
Государственная поддержка 20,2 0,2 73,1 Ч 93,5
Текущие затраты 483,2 453,8 442,4 4698,4 6077,8
Выручка 458,7 489,4 472,5 5253,5 6674,1
Чистая текущая стоимость -24,5 26,9 22,2 63,9 88,5
Данные мероприятия разработаны только на примере двух хозяйств, но аналогичную методику можно применять и в других хозяйствах, поскольку проблема высвобождения рабочей силы - одна из самых острых проблем современного сельскохозяйственного производства.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Системная постановка проблемы разработки мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства, обеспечивающая выявление и исследование связей между теоретико-методологическим, качественно-аналитическим, количественно-аналитическим и прикладным аспектами проблемы, раскрывает сущность экономических кризисов как научной категории, а также антикризисного управления и регулирования применительно к АПК с учетом роли государственного регулирования в разработке и реализации антикризисных мероприятий. Тем самым она помогает найти пути решения данной проблемы применительно к конкретным условиям исследуемого объекта, которые в нашем случае заключаются в применении методологии системного моделирования в процедурах подготовки и принятия управленческих решений, направленных на преодоление кризиса отрасли.
2. Анализ кризисных явлений в молочном скотоводстве Смоленской области показал, что замедление экономического роста в сельском хозяйстве в последние годы происходит в основном за счет отрицательной динамики в животноводстве. Реализация мероприятий областной программы Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Смоленской области на 2009-2012 гг. способна обеспечить стабилизацию экономического, социального и финансового состояния сельского хозяйства области при рациональном использовании хозяйствами предоставляемых ею возможностей, что предполагает существенное повышение уровня и качества плановой работы. Одной из причин, препятствующих достижению этой цели, является непоное соответствие применяемых методик обоснования направлений инвестиционной деятельности, претендующих на господдержку, условиям существенного взаимного влияния выпоняемых проектов, в том числе их конкуренции за внутрихозяйственные ресурсы.
3. С целью повышения экономической эффективности молочного скотоводства в сельскохозяйственных организациях Смоленской области в качестве приоритетных направлений следует рассматривать повышение генетического потенциала животных в результате улучшения качества потомства и приобретения племенных нетелей, а также улучшение условий содержания крупного рогатого скота. Эти направления нашли отражение в ряде мероприятий областной целевой программы.
4. Для обоснования антикризисных мероприятий в молочном скотоводстве предложена система экономико-математических моделей, включающая модель догосрочного планирования производственной структуры сельскохозяйственного предприятия в условиях господдержки с агрегированным представлением постинвестиционного периода и модели для решения проблемы высвобождения ресурсов сельскохозяйственных организаций. Система моделей позволяет избегать управленческих ошибок в условиях взаимовлияния программных мероприятий и обосновывать управленческие решения, обеспечивающие повышение экономической эффективности молочного скотоводства.
Так, по плану, продуктивность коров в СПК Некрасовский возросла на 1,7 ц/год. (на 57,6%), а в ЗАО СП Шуйское - на 0,6 ц/год (на 17,1%), а рентабельность животноводства по отношению к фактическим данным на 28,5% и 21,9% соответственно. В целом по хозяйствам рентабельность производства сельскохозяйственной продукции составила соответственно 20,9% и 13,8%.
5. Разработанная экономико-математическая модель догосрочного планирования производственной структуры сельскохозяйственной организации при сбалансированности инвестиционных решений позволила достаточно точно отразить реально протекающие процессы, определить основные параметры производства, выявить оптимальную структуру поголовья животных по половозрастным группам и определить необходимые мероприятия по повышению продуктивности в молочном скотоводстве. Совокупность разработанных мероприятий позволяет вывести исследуемые сельскохозяйственные организации из кризиса и восстановить устойчивый воспроизводственный процесс. Устойчи-
вость воспроизводства капитала подтверждается догосрочной ресурсной и финансовой сбалансированностью полученного оптимального плана.
6. Мероприятия посткризисного развития молочного скотоводства, предусмотренные оптимальной инвестиционной программой, повышают выход молока на единицу земельной площади, что позволяет высвободить земельные ресурсы для развития других отраслей сельскохозяйственного производства. В связи с этим в диссертации с использованием соответствующей математической модели исследованы возможности выращивания товарного картофеля на высвобождаемой площади. Результаты говорят о целесообразности выращивания картофеля и приобретения необходимой техники для его производства. Чистая текущая стоимость проекта по возделыванию картофеля в СПК Некрасовский составила 4,2 мн. руб., а в целом по хозяйству - 6,1 мн. руб., при этом срок окупаемости проекта составил 4,4 года. В ЗАО СП Шуйское чистая текущая стоимость проекта составила 8,4 мн. руб., в целом по организации -8,7 мн. руб., а срок окупаемости проекта - 2,8 года.
7. В отсутствие необходимых мероприятий социальной направленности планируемый рост производительности труда в молочном скотоводстве может вызвать перемещение кризиса из производственной сферы в социальную. Для предупреждения этой опасности в диссертации разработана и решена экономико-математическая модель создания крестьянского хозяйства. Полученные результаты выявили хорошие перспективы создания семейных сельскохозяйственных предприятий без образования юридического лица в условиях Смоленской области.
Рентабельность производства в крестьянском хозяйстве составила 22,4%, при этом в постинвестиционном периоде оно получит доход в размере 120 тыс. руб. При реализации инвестиционных проектов (приобретение племенных нетелей и силосоуборочного комбайна) чистая текущая стоимость в целом по хозяйству составит 88,5 тыс. руб.
8. Благодаря системному моделированию установлено, что для повышения прибыли и рентабельности сельскохозяйственного производства Смоленщины необходимо снизить себестоимость молока за счет поной или частичной замены имеющихся низкопродуктивных коров на племенных коров с более высоким удоем, реконструкции животноводческих помещений и улучшения качества потомства; предотвратить сокращение посевных площадей за счет разработки инвестиционных проектов использования высвобождающейся пашни для возделывания рентабельных товарных культур; для предотвращения оттока рабочей силы из сельской местности в результате углубления специализации производства в ряде случаев целесообразно создавать крестьянские хозяйства. При этом к проектам создания крестьянских хозяйств необходим строго индивидуальный подход с учётом местных особенностей, реализации которого способствует методическое обеспечение, разработанное в диссертации.
ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Статьи в журналах, рекомендованных ВАК:
1. Бабкина A.B. Обоснование мероприятий антикризисной программы в молочном скотоводстве // Экономика сельского хозяйства России, 2011, № 2, с. 50-54. (0,3 пл.)
2. Бабкина A.B., Светлов U.M. Пути преодоления сокращения ресурсного потенциала сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2011, № 7, с. 39-41. (ст. 0,3 п.л. в соавторстве, доля соискателя -0,2 п.л.)
3. Бабкина A.B.. Светлов U.M. Согласование инвестиционного плана организации с отраслевой антикризисной программой // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2011, № 12, с. 31-34. (ст. 0,3 п.л. в соавторстве, доля соискателя - 0,2 п.л.)
Статьи в сборниках научных трудов и материалах научных конференций:
4. Бабкина A.B. Анализ причин возникновения кризиса в АПК (на примере сельскохозяйственных организаций Смоленской области) // Актуальные вопросы современной науки / Сборник научных трудов. Выпуск 12 / Под общ. ред. С.С. Чернова. - Новосибирск: Издательство СИБГ1РИНТ, 2010. - 370 с. С. 280-288. (0,8 п.л.)
5. Бабкина A.B. Животноводство Смоленской области как объект антикризисной программы // Труды XIV Международной научно-практической конференции НА'ЖОР Теоретико-методологические основы и практика инновационного пути Развития АПК (23-24 апреля 2010 г.). Вып. 14, т. 2. Казань: Изд. ЗнакС, 2010. С. 233-239. (0,8 пл.)
6. Бабкина A.B., Светлов Н.М. Системное представление проблемы обоснования антикризисных мероприятий в молочном скотоводстве // Проблемы развития общественных наук: вопросы, решения, перспективы: Сборник научных статей по итогам международной конференции, г Вогоград, 15-16 декабря 2011 г. / Под ред. д.э.н., проф. И.Е. Вельских, д.ф.н., роф В.Н. Гуляихина. - Вогоград: Вогоградское научное издательство, 2011. - 307 с. С. 15-20. (ст. 0,4 п.л. в соавторстве, доля соискателя - 0,3 п.л.)
Отпечатано с готового оригинал-макета Формат 60х 84ухб. Усл.печ.л. 0,93. Тираж 100 экз. Заказ 599.
Издательство РГ'АУ-МСХА 127550, Москва, ул. Тимирязевская, 44
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Бабкина, Анастасия Валентиновна
Введение.
Глава I. Структуризация проблемы разработки мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства.
1.1. Проблема разработки мероприятий по преодолению кризиса как система.
1.2. Основы методологии обоснования антикризисных мероприятий в сельском хозяйстве.
1.3 Применение методов экономико-математического моделирования для разработки антикризисных мероприятий в молочном скотоводстве.
Глава II. Анализ кризисных явлений в молочном скотоводстве Смоленской области.
2.1 Экономическое состояние и тенденции развития сельскохозяйственных организаций Смоленской области.
2.2 Анализ причин возникновения кризиса.
2.3 Мероприятия антикризисной программы, осуществляемой Смоленской областью.
Глава III. Проектирование мероприятий, направленных на преодоление кризисных явлений в молочном скотоводстве.
3.1 Разработка системы принятия решений, направленных на преодоление кризиса.
3.2 Обоснование перспективного плана посткризисного развития молочного скотоводства в сельскохозяйственной организации.
3.3 Пути преодоления утраты ресурсного потенциала молочного скотоводства.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства"
Актуальность темы исследования
Кризисные явления в отраслях сельскохозяйственного производства стали закономерным следствием просчетов в стратегии и тактике аграрной реформы, начатой в 1991 г., вызвавших серьезные диспропорции в АПК, потерю большинством сельскохозяйственных товаропроизводителей финансовой устойчивости, ухудшение уровня жизни населения. В связи с этим становится актуальным совершенствование методологии разработки таких стратегий управления экономической устойчивостью отраслей сельскохозяйственного производства, которые будут активно способствовать преодолению экономического кризиса.
Молочное скотоводство Ч главная животноводческая отрасль сельскохозяйственного производства Смоленской области. В структуре товарной продукции сельскохозяйственного производства продукция молочного скотоводства составляет 53%. В период с 2005 по 2009 гг. поголовье коров снизилось на 29,9%, а их продуктивность возросла только на 9,4%, что привело к падению производства молока на 15,7%. Основными причинами современного тяжёлого состояния молочного скотоводства являются низкопродуктивное поголовье сельскохозяйственных животных, неудовлетворительные условия содержания скота и нерациональное использование имеющихся в хозяйстве ресурсов. Все это обусловливает необходимость разработки и внедрения ме роприятий по восстановлению и развитию отрасли молочного скотоводства.
В настоящее время в Смоленской области реализуется целевая программа Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Смоленской области на 2009-2012 гг. Одним из направлений программы является развитие животноводства, в том числе молочного скотоводства. Чтобы государственное финансирование было эффективным, требуется разработка действенного механизма отбора и обоснования необходимых антикризисных мероприятий, который обеспечил бы их успешную реализацию на каждом сельскохозяйственном предприятии. Его основой дожно стать научное предвидение результатов осуществления каждого мероприятия в отдельноеЩ и всего комплекса мероприятий.
Проведённые нами исследования позволяют высказать мнение, что на сегодняшний день применение системы экономико-математических методов и моделей по проектированию антикризисных мероприятий является главным путём решения этой проблемы. Без опоры на математическое моделирование вариантов мероприятий по преодолению кризиса шансы на успех оказываются малы, а вероятность управленческих ошибок - неприемлемо велика, что доказывается низкой результативностью прежних попыток восстановить нормальный воспроизводственный процесс в отрасли. Однако имеющиеся немногочисленные работы, посвященные применению экономико-математического моделирования в области антикризисного управления молочным скотоводством, особенно на региональном уровне, оставляют не впоне проработанной методологическую проблему совмещения разработанных приёмов моделирования, имеющейся информационной базы и конкретных задач по обоснованию управленческих решений. Как следствие, попытки эффективно использовать математические модели в контуре управления молочным скотоводством региона редки и мало влияют на сложившуюся ситуацию. Многие публикации уделяют внимание выявлению возможностей преодоления кризиса, но, как правило, не содержат экономических расчетов, доказывающих целесообразность и осуществимость конкретных управленческих решений.
Из вышесказанного можно сделать вывод, что на сегодняшний день проблема разработки мероприятий по преодолению кризиса в молочном скотоводстве является актуальной.
Состояние изученности проблемы
Существенный теоретический и методологический вклад в разработку проблемы повышения эффективности молочного скотоводства в рыночной экономике внесли С.И. Грядов, В.А. Добрынин, П.И. Дугин, А.П. Зинченко,
A.A. Никонов, П.Н. Прохоренко и др. Значительный вклад в исследование проблем антикризисного управления и регулирования внесли: И.Х. Ансофф, С.С. Бузановский, В.А. Баринов, С.Г. Беляев, B.JI. Бойко, H.A. Горелов, А.П. Градов, А.Г. Грязнова, С.И. Ксенофонтов, О.В. Кожевина, Э.М. Коротков,
B.А. Кундиус, В.А. Самородский, A.C. Титков, И.А. Хлусова, Л.И. Чистохо-дова и др.
Одним из методов обоснования антикризисных мероприятий является экономико-математическое моделирование. Первые в мире работы по линейному программированию принадлежат советскому ученому JLB. Канторовичу. Крупный вклад в математическое моделирование экономических процессов внесли B.C. Немчинов и В.В. Новожилов. Системному анализу и математическому моделированию экономических процессов в сельском хозяйстве посвящены труды Г.В. Гаврилова, A.M. Гатаулина, Ю.И. Копёнкина, Г.Н. Корнева, С.Б. Огнивцева, П.П. Пастернака, Н.М. Светлова, С.О. Сиптица и др.
Однако в имеющихся исследованиях не в поной мере отражена специфика кризисной ситуации в молочном скотоводстве Смоленской области, отличающейся, с одной стороны, дефицитом внутреннего спроса, тяжёлыми социальными проблемами, системным нарушением воспроизводственного процесса вследствие нескоординированных реформ, передела собственности и неэффективного управления, конкуренцией со стороны сельхозтоваропроизводителей Белоруссии, опирающихся на мощную господдержку; с другой -возможностью вовлечения в производственный процесс ресурсов, высвободившихся вследствие предшествующего спада сельскохозяйственного производства, сравнительно низким уровнем конкуренции за трудовые ресурсы с промышленностью и сферой услуг, существенными позитивными изменениями в аграрной политике руководства области.
Цель и задачи исследования
Целью исследования является теоретическое обоснование, методическое обеспечение, разработка и апробация комплекса мероприятий, направленных на преодоление кризиса в молочном скотоводстве, на основе экономико-математического моделирования. В соответствии с данной целью поставлены и решены следующие задачи.
1. Обосновать постановку и провести структуризацию проблемы разработки мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства, изучить преимущества использования методов экономико-математического моделирования для её решения.
2. Дать характеристику состояния и основных тенденций развития молочного скотоводства в сельскохозяйственных организациях Смоленской области, выявить причины возникновения кризисных явлений в отрасли.
3. Разработать методический подход к разработке мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства, осуществляемых на уровне организации, основанный на системе экономико-математических моделей.
4. Обосновать рекомендуемые варианты догосрочного плана развития для отдельных (пилотных) сельскохозяйственных предприятий и разработать мероприятия для повышения эффективности молочного скотоводства.
5. Исследовать возможности решения проблемы высвобождения ресурсов сельскохозяйственного производства.
Область исследования Ч экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (АПК и сельское хозяйство). Диссертация выпонена в соответствии с п. 1.2.38 и 1.2.41 паспорта специальности 08.00.05 Ч экономика и управление народным хозяйством.
Объектом исследования являются организационно-управленческие, экономические и социальные проблемы1 сельскохозяйственных организаций Смоленской области. Более подробно изучались сельскохозяйственные организации Вяземского района Смоленской области. Углубленные исследования проведены на материалах ООО Агроходинг Успенское (обоснование преимуществ племенного скота перед скотом собственной репродукции), СПЕС Некрасовский, ЗАО СП Шуйское (разработка антикризисных мероприятий для молочного скотоводства, согласованных с областной целевой программой).
Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в связи с разработкой и реализацией мероприятий по преодолению кризиса в отрасли молочного скотоводства сельскохозяйственных организаций.
Теоретическая и методологическая основа исследования
Теоретической базой диссертационного исследования являются научные труды ведущих отечественных экономистов-аграрников; разработки отечественных и зарубежных специалистов по теории управления организацией, методологии антикризисного управления и стратегического управления; материалы областной целевой программы Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольст- * вия в Смоленской области на 2009-2012 г. и другие программные документы и постановления Правительства РФ и администрации Смоленской области, затрагивающие вопросы государственной поддержки и развития молочного скотоводства.
В качестве методологической базы исследования используются системный и комплексный подходы, которые предполагают постановку и структуризацию исследуемой проблемы и объекта исследования. Кроме того, в процессе исследования применяются следующие общенаучные методы и
1 Паспорт специальности 08.00.05, п.1.2. приемы: абстрактно-логический метод; расчетно-конструктивный метод; экономико-статистические методы; методы математического моделирования и синтеза систем. Экономико-математическое моделирование применяется для обоснования мероприятий по преодолению кризиса в молочном скотоводстве.
Информационная база исследования
В процессе исследования использовались статистические и аналитические материалы территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Смоленской области, данные Минсельхоза России, Департамента Смоленской области по сельскому хозяйству и продовольствию, данные федеральных и региональных программ развития агропромышленного производства и молочного скотоводства, годовой статистической отчетности сельскохозяйственных предприятий Вяземского района Смоленской области, а также нормативно-справочная литература.
Научная новизна диссертации
В диссертации получены следующие научные результаты, составляющие новизну исследования и являющиеся предметом защиты.
1. Установлено, что при разработке мероприятий, направленных на преодолении кризиса, требуется применение методологии системного моделирования. Допонены сформулированные П.П. Пастернаком основания для принятия управленческих решений на основе данной методологии необходимостью преодоления усложнения моделей в условиях большого числа вариантов инвестиционной деятельности (п. 1.2.41 паспорта специальности).
2. Установлена особенность развития кризиса молочного скотоводства Смоленской области, заключающаяся в повышении продуктивности коров за счет приобретения племенных животных, улучшения качества потомства и условий содержания скота в отсутствие существенного улучшения экономического положения предприятий. Причины кризисных явлений, исследованные в работах Н.Г. Арасланова, Л.Х Боташевой, В.А. Добрынина, А.П. Зинченко, H.B. Красновой, М.А. Мелысо, A.A. Никонова, П.И. Прохоренко, допонены недостатком внутренних ресурсов предприятий при осуществлении взаимно не согласованных инвестиций в условиях господдержки (п. 1.2.38 паспорта специальности).
3. Обосновано и разработано методическое обеспечение системы принятия управленческих решений, нацеленных на преодоление кризиса отрасли, базирующееся на линейно-динамической модели перспективного планирования производственной структуры сельскохозяйственного предприятия, модифицированной в целях согласования вариантов планируемых антикризисных мероприятий с областной целевой программой и агрегированного модельного представления постинвестиционной динамики молочного скотоводства (п. 1.2.41 паспорта специальности).
4. На примере выбранных пилотных хозяйств обоснована целесообразность мероприятий по приобретению племенных животных и реконструкции животноводческих помещений для преодоления кризиса в отрасли молочного скотоводства (п. 1.2.41 паспорта специальности).
5. Установлено, что для эффективного использования избыточных ресурсов сельскохозяйственной организации и расширения возможностей занятости сельского населения необходимо в числе вариантов управленческих решений учитывать возможность создания новых хозяйствующих субъектов (п. 1.2.38 паспорта специальности).
Практическая значимость исследования заключается в разработке методического обеспечения принятия решений по восстановлению воспроизводственного процесса в молочном скотоводстве Смоленской области на основе повышения экономической эффективности отрасли, достигаемой благодаря применению антикризисных мероприятий, согласованных с областными целевыми программами с помощью экономико-математического моделирования.
Предложенная методика обоснования управленческих решений, направленных на преодоление кризиса, на основе линейной экономико-математической модели догосрочного планирования производственной структуры сельскохозяйственного предприятия, а также разработанный в диссертации подход к преодолению проблемы сокращения ресурсного потенциала предприятия нашли применение в практике производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных организаций молочной направленности Вяземского района Смоленской области (справка о внедрении).
Методики догосрочного планирования производственной структуры сельскохозяйственного предприятия, преодолевающего кризис, и оптимального использования высвобожденных ресурсов целесообразно использовать на предприятиях различных форм собственности молочного направления, а также администрациями муниципальных районов при разработке среднесрочных и догосрочных планов развития молочного скотоводства и соответствующих мер государственного регулирования отрасли.
Комплекс методик, разработанных в диссертации, может быть использован в научных исследованиях, направленных на выявление перспектив и оценку сроков выхода молочного скотоводства из кризисного состояния, для исследования различных вариантов программных мероприятий господдержки отрасли, а также в учебном процессе сельскохозяйственных вузов на бакалавриате и в магистратуре по направлению менеджмент.
Апробация результатов исследования
Теоретические и практические результаты диссертации докладывались и обсуждались на XIV Международной научно-практической конференции Независимого научного^ аграрно-экономического общества России Теоретико-методологические основы и практика инновационного пути развития АПК (Немчиновские чтения) (г. Казань, 2010 г.) и Международной конференции Проблемы развития общественных наук: вопросы, решения, перспективы (г. Вогоград, 2011 г.). и
По основным положениям диссертации опубликовано шесть печатных работы общим объемом 2,9 печатных листа, в том числе три статьи в рецензируемых научных журналах, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.
Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы и девяти приложений. Основное содержание работы изложено на 164 страницах машинописного текста, содержит 52 таблицы, 9 рисунков и 151 наименование использованной литературы.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Бабкина, Анастасия Валентиновна
Выводы и предложения
1. Системная постановка проблемы разработки мероприятий по преодолению кризиса молочного скотоводства, обеспечивающая выявление и исследование связей между теоретико-методологическим, качественно-аналитическим, количественно-аналитическим и прикладным аспектами проблемы, раскрывает сущность экономических кризисов как научной категории, а также антикризисного управления и регулирования применительно к АПК с учетом роли государственного регулирования в разработке и реализации антикризисных мероприятий. Тем самым она помогает найти пути решения данной проблемы применительно к конкретным условиям исследуемого объекта, которые в нашем случае заключаются в применении методологии системного моделирования в процедурах подготовки и принятия управленческих решений, направленных на преодоление кризиса отрасли.
2. Анализ кризисных явлений в молочном скотоводстве Смоленской области показал, что замедление экономического роста в сельском хозяйстве в последние годы происходит в основном за счет отрицательной динамики в животноводстве. Реализация мероприятий областной программы Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Смоленской области на 2009-2012 гг. способна обеспечить стабилизацию экономического, социального и финансового состояния сельского хозяйства области при рациональном использовании хозяйствами предоставляемых ею возможностей, что предполагает существенное повышение уровня и качества плановой работы. Одной из причин, препятствующих достижению этой цели, является непоное соответствие применяемых методик обоснования направлений инвестиционной деятельности, претендующих на господдержку, условиям существенного взаимного влияния выпоняемых проектов, в том числе их конкуренции за внутрихозяйственные ресурсы.
3. С целью повышения экономической эффективности молочного скотоводства в сельскохозяйственных организациях Смоленской области в качестве приоритетных направлений следует рассматривать повышение генетического потенциала животных в результате улучшения качества потомства и приобретения племенных нетелей, а также улучшение условий содержания крупного рогатого скота. Эти направления нашли отражение в ряде мероприятий областной целевой программы.
4. Для обоснования антикризисных мероприятий в молочном скотоводстве предложена система экономико-математических моделей, включающая модель догосрочного планирования производственной структуры сельскохозяйственного предприятия в условиях господдержки с агрегированным представлением постинвестиционного периода и модели для решения проблемы высвобождения ресурсов сельскохозяйственных организаций. Система моделей позволяет избегать управленческих ошибок в условиях взаимовлияния программных мероприятий и обосновывать управленческие решения, обеспечивающие повышение экономической эффективности молочного скотоводства.
Так, по плану, продуктивность коров в СПК Некрасовский возросла на 1,7 ц/год. (на 57,6%), а в ЗАО СП Шуйское - на 0,6 ц/год (на 17,1%), а рентабельность животноводства по отношению к фактическим данным на 28,5% и 21,9% соответственно. В целом по хозяйствам рентабельность производства сельскохозяйственной продукции составила соответственно 20,9% и 13,8%.
5. Разработанная экономико-математическая модель догосрочного планирования производственной структуры сельскохозяйственной организации при сбалансированности инвестиционных решений позволила достаточно точно отразить реально протекающие процессы, определить основные параметры производства, выявить оптимальную структуру поголовья животных по половозрастным группам и определить необходимые мероприятия по повышению продуктивности в молочном скотоводстве. Совокупность разработанных мероприятий позволяет вывести исследуемые сельскохозяйственные организации из кризиса и восстановить устойчивый воспроизводственный процесс. Устойчивость воспроизводства капитала подтверждается догосрочной ресурсной и финансовой сбалансированностью полученного оптимального плана.
6. Мероприятия посткризисного развития молочного скотоводства, предусмотренные оптимальной инвестиционной программой, повышают выход молока на единицу земельной площади, что позволяет высвободить земельные ресурсы для развития других отраслей сельскохозяйственного производства. В связи с этим в диссертации с использованием соответствующей математической модели исследованы возможности выращивания товарного картофеля на высвобождаемой площади. Результаты говорят о целесообразности выращивания картофеля и приобретения необходимой техники для его производства. Чистая текущая стоимость проекта по возделыванию картофеля в СПК Некрасовский составила 4,2 мн. руб., а в целом по хозяйству -6,1 мн. руб., при этом срок окупаемости проекта составил 4,4 года. В ЗАО СП Шуйское чистая текущая стоимость проекта составила 8,4 мн. руб., в целом по организации Ч 8,7 мн. руб., а срок окупаемости проекта - 2,8 года.
7. В отсутствие необходимых мероприятий социальной направленности планируемый рост производительности труда в молочном скотоводстве может вызвать перемещение кризиса из производственной сферы в социальную. Для предупреждения этой опасности в диссертации разработана и решена экономико-математическая модель создания крестьянского хозяйства. Полученные результаты выявили хорошие перспективы создания семейных сельскохозяйственных предприятий без образования юридического лица в условиях Смоленской области.
Рентабельность производства в крестьянском хозяйстве составила 22,4%, при этом в постинвестиционном периоде оно получит доход в размере
120 тыс. руб. При реализации инвестиционных проектов (приобретение племенных нетелей и силосоуборочного комбайна) чистая текущая стоимость в целом по хозяйству составит 88,5 тыс. руб.
8. Благодаря системному моделированию установлено, что для увеличения прибыли и рентабельности сельскохозяйственного производства Смоленщины необходимо снизить себестоимость молока за счет поной или частичной замены имеющихся низкопродуктивных коров на племенных коров с более высоким удоем, реконструкции животноводческих помещений и улучшения качества потомства; предотвратить сокращение посевных площадей за счет разработки инвестиционных проектов по использованию высвобождающейся пашни для возделывания рентабельных товарных культур; для предотвращения оттока рабочей силы из сельской местности в результате углубления специализации производства целесообразно создавать крестьянские хозяйства. При этом к проектам создания крестьянских хозяйств необходим строго индивидуальный подход с учётом местных особенностей, реализации которого способствует методический подход, разработанный в диссертации.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Бабкина, Анастасия Валентиновна, Москва
1. Агропромышленный комплекс России в 2009 году / Министерство сельского хозяйства Российской Федерации. Ч М., 2010.
2. Алексанов Д.С., Кошелев В.М. Экономическая оценка инвестиций. Ч М.: Колос-пресс, 2002. 382 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Ч СПб.: Питер Ком, 1999. -413 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко. Ч М.: Экономика, 1989. Ч 519 с.
5. Анисимов А.И. и др. Антикризисное управление предприятиями АПК: Учеб. пособие. М., 1999. 66 с.
6. Антикризисное управление. Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 239 с.
7. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. Ч М.: Издательство БЕК, 2002. 544 с.
8. Аншелес В.Р., Бачина Т.В. Инвестиции на промышленном предприятии (оптимизация решений по реальным проектам). Череповец: НОУ ВПО ЧФ ИБП, 2006.- 132 с.
9. Арасланов Н.Г. Проблемы экономической эффективности молочного скотоводства в условиях его индустриализации (вопросы теории, методология анализа и пути повышения). Новосибирск, 1984. - 36 с.
10. Багриновский К.А., Матюшок В.М. Экономико-математические методы и модели (микроэкономика): Учеб. пособие. Ч М.: Изд-во РУДН, 1999. 183 с.
11. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Изд-во "Финансы и статистика", 1993. - 416 с.
12. БариновВ.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. -М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2002. - 514 с.
13. Баутин В.М., Андреева Н.П., Ивашов Д.Н., Козлов В.В., Новоселов А.Л., Мерзлов A.B., Чепурных Н.В., Черников В.А. Устойчивое развитие сельских территорий / Под общ. ред. В.М. Баутипа. М.: Росинформагротех, 2004.-312 с.
14. Бармута К.А. Управление на предприятии в условиях кризиса: учебник. Ч Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. 282 с.
15. Бойко B.JL, Чистоходова Л.И. Стратегия и тактика антикризисного регулирования и управления деятельностью сельскохозяйственной организацией: Монография. М.: Издательство МГОУ, 2008. 189 с.
16. Боташева Л.Х. Повышение эффективности производства молока на основе совершенствования племенной работы в скотоводстве (на материалах сельскохозяйственных предприятий Смоленской области): Дисс. .канд. экон. наук: 08.00.05 Москва, 2006.
17. Бочаров В.В. Финансовый анализ / В.В. Бочаров. СПб.: Питер, - 2007.-232 с.
18. Бузановский С.С., Горелов H.A., Титков A.C. Антикризисное управление: Реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. -СПб: ООО Валерии СПД, 1999. 254 с.
19. Винокуров В.А. Организация стратегического менеджмента на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 374 с.
20. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., пе-рераб. и доп. М.: Гардарики, 2002. - 292 с.
21. Водолазская A.B. Моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве: учеб. пособие: в 2 ч. ч. 1 / А. В. Водолазская, C.B. Водолаз-ский. - Омск: Изд-во ФГОУ ВПО ОмГАУ, 2007. - 152 с.
22. Гаврилец Ю.Н. Социально-экономическое планирование (системы и модели). М.: Экономика, 1974. 174 с.
23. Гаврилов Г.В. Моделирование производственно-отраслевой структуры сельскохозяйственного предприятия. Методические указания и индивидуальные задания. М.: Изд-во МСХА, 2005. 94 с.
24. Гаврилов Г.В. Моделирование структуры кормопроизводства сельскохозяйственного предприятия. Методические указания и индивидуальные задания. М.: Изд-во МСХА, 2005. 78 с.
25. Гарина И.С. Повышение экономической эффективности интенсификации молочно-продуктового подкомплекса в условиях формирующихся рыночных отношениях: Дисс. .канд. экон. наук: 08.00.05 Ярославль, 1999.
26. Гарина И.С. Ярославская области: эффективность использования ресурсов в АПК // Российское предпринимательство, 2010. Т. 1. № 2 С. 174178.
27. Гатаулин A.M. Введение в системный анализ. Уч. пособие. М.: ФГОУ ВПО МСХА им. К.А. Тимирязева, 2005. - 76 с.
28. Гатаулин A.M., Гаврилов Г.В., Сорокина Т.М. и др. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: Агро-промиздат, 1990. - 432 с.
29. Гатаулин A.M., Светлов Н.М. Выявление и выбор эффективных инвестиционных проектов в АПК // АПК: экономика, управление, 1998, № 3 -С. 36-43.
30. Гатаулин A.M., Светлов Н.М. Стоимость, равновесие и издержки в сельском хозяйстве. М.: ФГОУ ВПО РГАУ МСХА им. К.А. Тимирязева, 2005.-244 с.
31. Гвазава Д.Г., Ильченко А.Н. Эффективность наукоемких технологий в антикризисном управлении аграрным производством Внедрение инноваций на примере молочного скотоводства. М., 2005. - 228 с.
32. Глазьев С.Ю. Теория догосрочного технико-экономического развития. М.: ВлаДар, 1993. - 310 с.
33. Глушков В.М. Кибернетика, вычислительная техника, информатика: Избран, тр.: В 3-х т. Т. 3. Кибернетика и ее применение в народном хозяйстве / АН УССР. Ин-т кибернетики им. В.М.Глушкова. Киев: Наукова думка, 1990.-224 с.
34. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы (постановление Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 г. № 446).
35. Грядов С.И. Организационно-экономические проблемы индустриализации молока. М., 1989. 36 с.
36. Гусаров В.М. Статистика: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-463 с.
37. Добрынин В.А., Беляев A.B., Дунаев П.П. и др. Экономика сельского хозяйства. / Под ред. В.А. Добрынина. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Агро-промиздат, 1990. -475 с.
38. Добрынин В.А. Интенсификация Ч магистральное направление развития сельского хозяйства. М., 1983. 41 с.
39. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского Ч СПб: Издательство Питер, 1999. 559 с.
40. Догов Г., Светлов Н., Кудряшов С. Низкая цена земли и рабочей силы препятствует аграрному развитию // АПК: экономика, управление, 2010, №8, с.42-46.
41. Дугин П.И., Барахоева JT.P., Рычагова М.А. Эффективность формирования и использования материально-технической базы сельскохозяйственных организаций. -М.: ФГОУ ВПО РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева, 2008. -305 с.
42. Дугин П.И., Дугина Т.И., Андриянова JT.A. Экономическая эффективность зооветеринарных мероприятий в молочном скотоводстве / Под общ. ред. П.И. Дугина. Ярославль: Изд-во ФГОУ ВПО ЯГСХА, 2008. - 166 с.
43. Дугин П.И., Дугина Т.И., Иванихина JI.H., Иванихин С.А. Проблемы эффективного использования ресурсного и производственного потенциалов в сельскохозяйственных организациях В условиях Ярославской области. // Вестник АПК Верхневожья, 2008, № 2. С. 28-37.
44. Дятлов М.П. Экономико-математическое моделирование производственных систем и процессов в животноводстве. Витебск: ВГАВМ, 2000. -154 с.
45. Емельянов A.M. Экономика сельского хозяйства: Учеб. для студентов экон. спец. вузов и ун-тов. М.: Экономика, 1982. - 560 с.
46. Зайцева О.П. Антикризисное управление в потребительской кооперации. Новосибирск: СибУПК, 2001. - 226 с.
47. Зарубин В.И. Организация системы антикризисного управления региональным АПК. Майкоп: Изд-во ООО Аякс, 2002. Ч 114 с.
48. Землянский A.A. Агропромышленный комплекс: вложения, информатизация / МСХА им. К.А. Тимирязева. Экономический факультет. Ч М., 1998.-251 с.
49. Зимин Н.Е., Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. для студентов вузов, обучающихся по специальности 060800 Экономика и управление на предприятии АПК. М.: КолосС, 2004. 382 с.
50. Зинченко А.П. Использование производственного потенциала сельского хозяйства России в условиях формирования многоукладной экономики и рыночных отношений. Ч М.: Изд-во МСХА, 1995. Ч 86 с.
51. Зинченко А.П. Материально-техническая база сельского хозяйства России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009 -№ 4 - С. 8-12.
52. Зинченко А.П. Сельскохозяйственные предприятия: экономико-статистический анализ. М.: Финансы и статистика, 2002. 160 с.
53. Зинченко А.П. Сельскохозяйственная статистика с основами социально-экономической статистики: Учебник М.: Изд-во МСХА, 1998. -429 с.
54. Зинченко А.П., Шибакин А.Е., Тарасова О.Б., Шайкина Е.В. Практикум по статистике. М.: Изд-во Колос, 2001. - 392 с.
55. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. М.: Генезис, 2001. - 752 с.
56. Иванилов Ю.П., Лотов A.B. Математические модели в экономике. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 2001. - 304 с.
57. Иванов В.А. Интенсификация сельскохозяйственного производства: проблемы развития и эффективности. М.: Наука, 1990. Ч 200 с.
58. История экономических учений / Под ред. В. Автономова, О. Ананьина, Н. Макашевой: Учеб. пособие. -М.: ИНФРА-М, 2002. 784 с.
59. Калашников А.П., Фисинин В.И., Щеглов В.В., Клейменов Н.И. Нормы и рационы кормления сельскохозяйственных животных. Ч Москва, 2003.-456 с.
60. Канторович JI.B., Горстко А.Б. Оптимальные решения в экономике. Ч М.: "Наука", 1972.-231 с.
61. Кардаш В.А. Модели управления производственно-экономическими процессами в сельском хозяйстве. Ч М.: Экономика, 1981. 183 с.
62. Кейнс Дж. Мейнард. Общая теория занятости, процента и денег. -М., 1978.
63. Киркорова JI. Крестьянские (фермерские) хозяйства: трансформационные процессы, проблемы землепользования / JI. Киркорова // АПК: экономика, управление. № 4. - 2008. - С. 37-39.
64. Киселёва О.Б. Повышение экономической эффективности функционирования сельскохозяйственных предприятий. М.: Экономика и информатика, 2005. 177 с.
65. Клюкач В.А. Экономика АПК в условиях финансового кризиса // Сельская жизнь. № 54-55 (23470-23471) от 16.07.2009.
66. Коваленко В.П. Экономические проблемы освоения интенсивных технологий в растениеводстве. М., 1990. Ч 21 с.
67. Коваленко Н.Я., Агирбов Ю.И., Серова H.A. и др. Экономика сельского хозяйства: Учебник для студентов высших учебных заведений. М.: ЮРКНИГА, 2004. - 384 с.
68. Кожевина О.В., Кундиус В.А. Антикризисное регулирование и управление как механизм преодоления неплатежей в АПК региона: Монография. Барнаул: Изд-во Ат. ун-та, 2000. 200 с.
69. Козенко Ю.А. Агоритм антикризисных мероприятий в АПК // Проблемы хозяйствования предприятий АПК в рыночных условиях: Сборник научных трудов. М.: МГАУ им. В.П. Горячкина, 2001. - С. 48-51.
70. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики / Редкол. Л.И. Абакин (отв. ред.) и др. Ч М.: Экономика, 1989. Ч 525 с.
71. Копёнкин Ю.И. Математическое моделирование как метод научного познания в экономике. Лекция. М.: Изд-во МСХА, 2003. 22 с.
72. Корнев Г.Н. Системный экономический анализ и его применение в сельскохозяйственном производстве: Монография. Иваново: ИГСХА, 2005. -211 с.
73. Кочкин П.П. Антикризисное управление в хозяйствах молочной направленности // Экономика с.-х. и перерабатывающих предприятий, 2004. -№2.-С. 21-23.
74. Кравченко Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. Ч М.: Колос, 1978. Ч 424 с.
75. Краснова Н.В. Повышение экономической эффективности молочного скотоводства (на примере Смоленской области): Дисс. .канд. экон. наук: 08.00.05 Москва 2004.
76. Кремер Н.Ш., Путко Б.А., Тришин И.М., Фридман М.Н.; под ред. проф. Кремера Н.Ш. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 407 с.
77. Ксенофонтов С.И. Проблемы функционирования предприятий в кризисной ситуации (на примере электромашиностроительного комплекса Кузбасса). -Кемерово: Кузбассвузиздат, 2001. 107 с.
78. Куликов Н.Д. Ресурсный потенциал сельского хозяйства и эффективность его использования. Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2002. - 120 с.
79. Кундиус В.А., Кожевина О.В., Воронкова О.В., Петрова Т.Н., Уварова Е.В. Экономическая эффективность сельского хозяйства в Немецком национальном районе: Монография. Барнаул: Изд-во АГАУ, 2003.
80. Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие. СПб.: Речь, 2002. - 372 с.
81. Ларионов И.К. Антикризисное управление: Учебное пособие / Рук. авт. кол. проф. И.К. Ларионов. Ч 4-е изд., перераб. й доп. М.: Издательско-торговая компания Дашков и К, 2005. Ч 288 с.
82. Лобанова Е. Прогнозирование с учетом цикличности экономического роста // Экономические науки, 1991. - № 1.
83. Маркс К. Капитал. Критика политической экономии. (Пер. И.И. Скворцова-Степанова.) T.I. Процесс производства капитала. М., Политиздат, 1978.
84. Маршал А. Принципы экономической науки В 3-х т.. Пер. с англ. -М.: Издательская группа Прогресс, 1993.
85. Математические методы в экономике и моделирование социально-экономических процессов в АПК // В.А. Кундиус, Л.А. Мочалова, В.А. Кеге-лев, Г.С. Сидоров.- М.: Колос, 2001.-288 с.
86. Мелько М.А. Повышение эффективности молочного скотоводства на основе совершенствования технического потенциала (на примере Оренбургской области): Дисс. .канд. экон. наук: 08.00.05 Ижевск, 2009.
87. Никонов А.А. О методических подходах совершенствования систем ведения сельского хозяйства в современных условиях // Вестник с.-х. науки. -1982. -№4-С. 29-35.
88. Немчинов B.C. Экономико-математические методы и модели. Изб. произв. -М.: Наука, 1967, т. 3.
89. Новожилов В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Экономика, 1967. - 434 с.
90. Огнивцев С.Б., Сиптиц С.О. Моделирование АПК: теория, методология, практика. М.: Энциклопедия российских деревень, 2002. - 279 с.
91. Оптимизация организационно-производственной структуры сельскохозяйственного производства в районном АПК: Рекомендации / Ат. СХИ.: Барнаул, 1988.-74 с.
92. Пастернак П.П., Еникеева И.В. Системное моделирование в прогнозировании развития сельскохозяйственного производства: Учебники и учеб. пособия для вузов Спб.: Изд-во СПГАУ, 1999. - 252 с.
93. Патласов О.Ю. Антикризисное управление в АПК. Диагностика банкротства коммерческой организации. / Патласов О.Ю., Сергиенко О.В. -Омск Тара: Изд-во ОмГАУ, 2005. - 452 с.
94. Пимичев H.A. Управление агропромышленным производством. М.: Колос, 2001.-296 с.
95. Приоритетный национальный проект Развитие агропромышленного комплекса (протокол №2 от 21 декабря 2005 г.)
96. Прохоренко П. Потенциал молочного скотоводства // Животноводство России. Специальный выпуск по молочному скотоводству, 2007.
97. Пучкова О.С. Проектирование структуры интеграционного формирования в АПК на основе экономико-математических моделей: Дисс. канд. экон. наук.: 08.00.05 и 08.00.13 Москва, 2009.
98. Райхлин Э. Основы экономической теории. Валовой внутренний продукт и экономические циклы (классический, новый классический и новый кейнсианский подходы). М.: Наука, 1997. - 137 с.
99. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 223 с.
100. Савицкая Г.В. Анализ производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственных предприятий. Ч М.: ИНФРА-М, 2005. 368 с.
101. Самородский В.А., Хлусова И.А. Антикризисное управление. М.: Колос С, 2008.-203 с.
102. Самуэльсон П.А., Нордхаус В.Д. Экономика: Пер. с англ. М.: Издательство БИНОМ, 1997. - 799 с.
103. Светлов Н.М. Альбом наглядных пособий к лекциям по курсу Моделирование микро- и макроэкономических процессов. М.: ФГОУ ВПО РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева, 2006. 205 с.
104. Светлов Н.М., Светлова Г.Н. Динамическая модель системы целей инвестиционной программы для АПК // Материалы конференции молодых ученых (июнь 2001 г.): Сборник науч. трудов: Вып. 7. М.: Изд-во МСХА, 2001.-С. 127-132.
105. Светлов Н.М. Оптимизация системы целей инвестиционных программ в АПК // Никоновские чтения 2001: Устойчивое развитие сельской местности: концепции и механизмы. М., 2001.
106. Свободин В.А., Свободина М.В. Системное исследование эффективности сельскохозяйственного производства. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №9. С. 8-12.
107. Серова Е.В. Аграрная экономика: Учебник для студентов экономических вузов, факультетов и специальностей. М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 477 с.
108. Сельское хозяйство Смоленской области (ежегодник): Статистический сборник. Смоленск, 2008. 176 с.
109. Сельское хозяйство Смоленской области (ежегодник): Статистический сборник. Смоленск, 2010. Ч 185 с.
110. Скрынник Е.Б. АПК России нужны высококлассные интелектуальные кадры. Выступление на Дне знаний в Московской государственной академии ветеринарной медицины и биотехнологии им. К.И. Скрябина 1 сентября 2009 г.
111. Пб.Скрынник Е.Б. Повышение производительности и финансовой устойчивости малых форм хозяйствования на селе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. № 2. Ч 2010. Ч С. 1-6.
112. Советов Б .Я., Яковлев С. А. Моделирование систем М.: Высшая школа, 1998.-318 с.
113. Соколов Ю.Н. Циклы как основа мироздания. Ставрополь: ЮР-КИТ, 1995.-123 с.
114. Социальное положение и уровень жизни населения России: Статистический сборник. М.: Росстат, 2010. 507 с.
115. Стабилизация и развитие предприятий аграрной сферы региона / Ю.Т. Фаринюк, А.Г. Глебова. Тверь: АгросферА, 2010.- 187 с.
116. Статистический ежегодник Смоленской области: Статистический сборник. Смоленск, 2010. Ч 425 с.
117. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / Под ред. А.П. Градова, Б.И. Кузина Ч СПб.: Специальная литература, 1996. 512 с.
118. Таран И.В. Теоретические основы формирования производственного потенциала в системе рыночных отношений. Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия Экономика. 2007. №6.
119. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З. Базаров, С.Г. Беляев и др. Ч М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. 469 с.
120. Туган-Барановский М.И. Избранное. Периодические промышленные кризисы. История английских кризисов. Общая теория кризисов. М.: Наука, Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН), 1997. Ч 573 с.
121. Управление риском в рыночной экономике / В.Н. Вяткин, В.А. Гам-за, Ю.Ю. Екатиринославский, Дж. Дж. Хэмптон М.: ЗАО Издательство Экономика, 2002. Ч 195 с.
122. Федеральная целевая программа Социальное развитие села до 2012 года (постановление от 3 декабря 2002 года №858).
123. Федосеев В.В., Гармаш А.Н., Орлова И.В. Экономико-математические методы и прикладные модели. Ч М.: 2005. Ч 392 с.
124. Федотова М.А., Мыринюк А.Н., Грязнова А.Г., Уткин Э.А. Антикризисный менеджмент: Учеб. / Под ред. Грязновой А.Г.; Ассоц. авт. и изд. ТАНДЕМ. М., 1999. 366 с.
125. Филатов А.И., Кошелев В.М. Дезагрегированная модель оптимизации производственной структуры сельскохозяйственного предприятия: методические указания. М.: Изд-во МСХА, 1992. - 42 с.
126. Филимонов B.C. Экономико-статистический анализ резервов повышения эффективности сельскохозяйственного производства. М.: Изд-во МСХА, 1990.-73 с.
127. Финансовый кризис: последствия для российского АПК и первоочередные стабилизационные меры // Аналитическая справка подготовлена рабочей группой Экспертного института и Комиссии РСПП по АПК; рук. раб. группы-A.A. Нещадин от 17.11.2008.
128. Фирсова Е. Выбор стратегии антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием // АПК: экономика, управление, 2001. № 7 - С. 18-21.
129. Частикова E.H. Совершенствование регионального экономического механизма повышения конкурентоспособности производства молока (на примере \ленинградской области): Автореферат дисс. . канд. экон. наук: Санкт-Петербург, 2011.
130. Чернова Т.В. Экономическая статистика. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. 140 с.
131. Чернышёва K.B. Информационное обеспечение в молочном скотоводстве. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007, № 4. С. 31-33.
132. Чернявский А.Д. Механизмы антикризисного управления // Проблемы управления в переходном обществе на пороге XXI века: Сб. науч. трудов: Приложение к журналу Персонал 1996. - № 4.
133. Шайтан Б.И., Брынкин Д.В. Антикризисное управление предприятиями АПК: Учеб.-практ. пособие / Департамент кадровой политики и образования МСХ и продовольствия РФ. M.: МСХА, 2000. 155 с.
134. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1999.-208 с.
135. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. О.И. Вокова. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001. - 600 с.
136. Экономико-математические методы в управлении сельским хозяйством в странах-членах СЭВ / Под ред. Р.Г. Кравченко. М.: Колос, 1980. Ч 319 с.
137. Экономическая теория: микро- и макроэкономика: учеб. пособие / под ред. Проф. A.M. Гатаулина. М.: Финансы и статистика, 2007. - 432 с.
138. Экономическая теория национальной экономики и мирового хозяйства (Политэкономия). -М., 1997.
139. Экономическая энциклопедия / Науч.-ред. совет изд-ва Экономика; Ин-тэкон. PAIT; Гл. ред. Л.И. Абакин. -М.: Экономика, 1999.
140. Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятиями: теоретические и практические аспекты. Ч М.: Московский издательский дом, 2002. 624 с.
141. Gittinger J.P. Economic analysis of agricultural projects. Baltimore.: Johns Hopkins University Press, 1984. 505 p.
142. Hardaker J.B., Huirne R., Andersen P. Coping with risk in agriculture. 2nd edition. 2004.-332 p.
143. Harwood J., Heifner V., Coble K., Perry J., Somwaru A. (1999) Managing Risk in Farming: Concepts, Research, and Analysis. Economic Research Service, USDA.
144. Hazell, P. & R. Norton (1986) Mathematical programming for economic analysis in agriculture. Macmillan publishing company, New York.
Похожие диссертации
- Повышение эффективности интенсификации молочного скотоводства
- Повышение эффективности молочного скотоводства в условиях радиационного загрязнения
- Состояние и пути повышения производительности труда в молочном скотоводстве
- Стратегическое управление развитием молочного скотоводства
- Теоретико-методические основы производственного нормативного учета в организациях пищевой промышленности