Разработка экономических механизмов ресурсного обеспечения строительных проектов

Симоненко, Анна Николаевна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Разработка экономических механизмов ресурсного обеспечения строительных проектов тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Симоненко, Анна Николаевна
Место защиты	Москва
Год	2011
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Разработка экономических механизмов ресурсного обеспечения строительных проектов"

На правахрукрписи 005005094

Симоиенко Анна Николаевна

РАЗРАБОТКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

Специальность: 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - строительство)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2011 г.

005005094

Работа выпонена в ФГБОУ ВПО Российский экономический университет им Г.В. Плеханова

Научный руководитель: доктор экономических наук

Владимирова Ирина Львовна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Юсим Вячеслав Наумович

доктор экономических наук, профессор Горшков Роман Константинович

Ведущая организация:

ФГБОУ ВПО Воронежский государственный архитектурно-строительный университет

Защита состоится 27 декабря 2011 года в 15-00 час. на заседании Диссертационного Совета Д 212.196.10 при ФГБОУ ВПО Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова по адресу: 117997, Москва, Стремянный пер., 36, корп. 3, ауд.353

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова

Автореферат разослан л 25 ноября 2011 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

М.А. Моторина

Общая характеристика исследования

Актуальность темы. Строительство является ведущей отраслью экономики при решении задач её модернизации и инновационного развития. По некоторым оценкам, около 75% инвестиций реализуется в сфере нового строительства, реконструкции, модернизации. Государство и частные инвесторы вкладывают трилионы рублей в проекты строительства, идёт процесс усложнения как самих объектов строительства, так и взаимоотношений участников инвестиционно-строительной деятельности. Современным подходом к управлению строительством в этих условиях стала методология управления проектами, позволяющая обеспечить высокую степень обоснованности и формализации принятия решений относительно целевых показателей проекта. При этом ключевыми управляемыми параметрами проекта являются сроки, стоимость, качество, а основные инструменты управления - ресурсы и технологии.

Имеются научные и практические разработки по планированию, назначению ресурсов на работы проекта, их выравниванию. В то же время, механизмы и модели управления ресурсным обеспечением строительных проектов, позволяющих системно решать задачи распределения ресурсов с учётом имеющихся ограничений по их объёму, применяемых организационно-технологических схем возведения объектов, а также взаимоотношений участников проекта ещё недостаточно разработаны.

Актуальность диссертации определяется необходимостью систематизации точных, аналитических и эвристических механизмов и моделей управления ресурсным обеспечением строительных проектов и на их основе разработки подходов к формированию ресурсного критического пути применительно к различным условиям реализации проектов.

Цель н постановка задач исследования. Целью диссертации является разработка экономических механизмов и моделей управления ресурсным обеспечением строительных проектов на основе формирования ресурсного критического пути для различных организационно-технологических схем строительства.

Достижение цели работы потребовало решения следующих основных

1. Выпонить анализ ресурсов строительного проекта, описать их характеристики, провести классификацию и выявить степень влияния на целевые показатели проекта.

2. Проанализировать методические подходы, организационно-экономические механизмы и модели управления ресурсным обеспечением строительного проекта и сформулировать принципы построения ресурсного критического пути (РКП).

3. Исследовать и разработать механизмы формирования РКП с использованием эвристических правил распределения ресурсов проекта.

4. Разработать модели оптимизации ресурсного обеспечения строительных проектов с учётом организационно-технологических схем их реализации.

5. Выпонить расчёты по апробации предложенных механизмов и моделей на примере строительных проектов, входящих в региональную программу развития.

Объектом исследования является ресурсное обеспечение строительных проектов, реализуемых в рамках программ регионального развития.

Предметом исследования выступают экономические механизмы и модели управления ресурсным обеспечением строительных проектов.

Методы исследования. В работе использованы методы моделирования организационных систем управления, теории активных систем, системного анализа, математического программирования.

Научная новизна. В диссертации получены следующие результаты, характеризующиеся научной новизной:

1. Проведена классификация ресурсов строительного проекта, сформулированы характеристики ресурса типа мощность и выявлено ключевое влияние этого ресурса на сроки и бюджет строительного проекта.

2. Обоснован принцип управления ресурсным обеспечением строительных проектов на основе ресурсного критического пути с учётом объёмов доступных ресурсов типа мощности

3. Разработаны механизмы формирования ресурсного критического пути на основе эвристических правил приоритета, базирующихся на основных критериях оценки работ проекта: по степени критичности работ, минимальной продожительности работ; минимальному позднему сроку их окончания.

4. Разработаны модели оптимального ресурсного обеспечения проектов и определены условия их применения для различных организационно-технологических схем реализации строительных проектов: технологически независимых, зависимых, а также с учётом перебазировки ресурсов типа мощности с объекта на объект.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами. Они подтверждены расчетами на примерах, производственными экспериментами и многократной проверкой при внедрении в практику управления строительными проектами.

Практическая значимость и результаты внедрения. На основании выпоненных автором исследований разработаны модели, механизмы и агоритмы, позволяющие управлять ресурсным обеспечением строительных проектов с учётом ресурсных ограничений РКП и организационно-технологических схем их реализации.

Использование разработанных в диссертации моделей и механизмов позволяет многократно применять разработки, тиражировать их и

осуществлять их массовое внедрение для достижения сроков и бюджета строительных проектов.

Разработанные модели используются в практике управления реализацией строительных проектов в ООО Стройиндустрия.

Модели и агоритмы, разработанные в диссертационной работе, включены в состав учебных курсов и дисциплин: Инвестиционные конкурсы и подрядные торги, Современные методы управления инвестиционно-строительным комплексом города в ФБГОУ ВПО РЭУ им. Г.В.Плеханова, а также использованы при подготовке и проведении инновационных научно-практических семинаров для руководителей и специалистов предприятий и организаций, участвующих в реализации городской строительной программы.

Материалы диссертации, ее основные положения и результаты доложены и обсуждены на республиканских конференциях, симпозиумах и научных совещаниях в 2010-2011 гг.: Двадцать первых Международных Плехановских чтениях, научно-практической конференции преподавателей и аспирантов Образование-наука-производство-управление, в ноябре 2010г. в Старом Осколе.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ общим объемом 5,87 п.л. (авт.2,5п.л.), в том числе 2 работы - в журналах, рекомендованных ВАК РФ.

Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Она содержит 151 страницу основного текста, 30 рисунков, 28 таблиц и приложения. Библиография включает 165 наименований.

Во введении обосновывается актуальность, описываются цели и задачи исследования, научная новизна и практическая значимость.

Первая глава. Анализ теоретических н методических основ управления ресурсным обеспечением строительных проектов

Дано описание строительных проектов, проанализированы параметры и характеристики их ресурсов. Исследованы виды ресурсов, используемые при реализации строительных проектов, в том числе, материальные, трудовые, финансовые, ресурсы строительных машин и механизмов, управленческие. Выпонена классификация по признаку: невоспроизводимые, складируемые, накапливаемые и воспроизводимые, нескладируемые, ненакапливаемые. К воспроизводимым отнесли синтетический ресурс типа мощности, объединяющий трудовые и машинные факторы производства. Выявлено, что нерациональное использование именно этого вида ресурсов (простои, непоная загрузка, использование не на тех видах работ по квалификации, численности и др.) приводят к конечным экономическим потерям, как для сроков, так и бюджета строительного проекта. Также принято, что организационно- экономической формой ресурса типа мощности строительных проектов является бригада рабочих, оснащенная необходимыми механизмами, машинами,

инструментом, производительность которых преимущественно и определяет их мощность (табл. 1)

Классификация ресурсов строительного проекта по степени влияния на целевые параметры

__Таблица 1.

Вид ресурсов Характерист ика ресурса Влияние на целевые показатели проектов (Сроки и Бюджет) Особенности Методы управления

Невоспроизводимые складируемые накапливаемые ресурс типа энергия Можно накапливать с последующим расходованием запасов Поставка партиями Логистика

Воспроизводимые Нескладируемые ненакапливаемые синтетически й ресурс типа мощность Окончательные потери для проекта Динамические характеристики: производительное ть, интенсивность, скорость использования Организационно-технологическое моделирование РКП

В связи с этим сделана постановка цели и задач исследования, состоящих в разработке механизмов и моделей управления обеспечением строительных проектов ресурсами типа мощности при использовании различных критериев оптимизации и организационно-технологических схем реализации строительных проектов. При этом основной задачей является обеспечение соответствия привлекаемых ресурсов типа мощности работам проекта и обоснование назначения и движения бригад по работам и объектам, позволяющих получить минимальный срок строительства за счёт оптимального использования ограниченных ресурсов проекта. Таким образом, сформулирован принципиальный подход к моделированию ресурсного обеспечения проекта: использование методологии ресурсного критического пути.

Ресурсный критический путь (РКП) определяет истинную продожительность проекта, так как учитывает все ограничения, в том числе ресурсные. В общем виде определяется РКП аналогично традиционному, с той разницей, что ресурсные ограничения учитываются и при расчёте этого пути и вперед, и при проходе назад. Однако теория и практика использования этого показателя в управлении проектами выявила проблемы, связанные с механизмами формирования РКП. В частности, точные методы расчёта сложно применить на стадии моделирования проекта и его ресурсного обеспечения, интуитивно в настоящее время используются логические подходы в назначениях ресурсов.

Для решения задачи формирования РКП исследованы методы моделирования проекта, в том числе календарное, циклограммное, сетевое. Установлено, что для решения задач планирования ресурсного обеспечения целесообразно применять сетевые графики типа вершина - работа.

Сделана постановка и исследована задача приоритетного распределения ресурсов по участникам проекта с учётом требуемых объёмов и их эффективности.

Общая схема исследования приведена на рис.1.

РАЗРАБОТКА ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕХАНИЗМОВ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

Актуальность Обусловлена проблемой отсутствия научно обоснованных методик и механизмов решения задач управления ресурсами типа мощности при реализации строительных проектов

Гипотеза Моделирование ресурсного обеспечения для достижения целевых показателей проектов по срокам и бюджету целесообразно осуществлять на основе формирования ресурсного критического пути для различных организационно-технологических схем строительства.

Цель диссертации Разработка экономических механизмов и моделей управления ресурсным обеспечением строительных проектов на основе формирования и оптимизации ресурсного критического пути для различных организационно-технологических схем строительства.

Задачи Результат

1 .Анализ ресурсов строительного проекта, описание их характеристик, классификация и оценка степени влияния на целевые показатели проекта Проведена классификация ресурсов строительного проекта по критерию степени влияния на целевые показатели проекта; сформулированы характеристики ресурса типа мощность и оценено его ключевое влияние на сроки и бюджет строительного проекта.

2.Анализ методических подходов, организационно-экономических механизмов и моделей управления ресурсным обеспечением строительного проекта и обоснование принципов построения ресурсного критического пути (РКП) Обоснован принцип управления ресурсным обеспечением строительных проектов на основе ресурсного критического пути с учётом объёмов доступных ресурсов типа мощности

З.Исследование и разработка механизмов формирования РКП Разработаны механизмы формирования ресурсного критического пути на основе

с учётом эвристических правил распределения ресурсов проекта эвристических правил, базирующихся на критериях оценки работ проекта, в том числе: по степени критичности работ, по минимальной продожительности работ; по минимальному позднему сроку их окончания.

4.Разработка моделей оптимизации ресурсного обеспечения строительных проектов в зависимости от организационно-технологических схем их реализации Разработаны модели оптимального ресурсного обеспечения проектов и определены условия их применения для различных организационно-технологических схем реализации строительных проектов: РКП для независимых, зависимых объектов строительства, а также с учётом перебазирования ресурсов типа мощности

5. Расчёты по апробации предложенных механизмов и моделей на примере строительных проектов, входящих в региональную программу развития. Расчётные РКП проектов региональной программы, оценки сокращения продожительности строительных проектов с учётом доступности и выравнивания ресурсного обеспечения. Подтверждение гипотезы.

Рис. 2. Схема исследования

Во второй главе Исследование и разработка экономических механизмов распределения ресурсов строительного проекта для обоснования подходов к формированию РКП исследованы общие правила разработки экономических механизмов распределения ресурсов строительного проекта. Установлено, что механизмы получения точного расчётного результата не применимы, а приближённые расчёты требуют аналитики большого объёма информации. В связи с этим, в диссертации обосновано, что целесообразно в условиях стратегического и текущего планирования проекта использовать эвристические механизмы формирования РКП. При этом рассматриваются воспроизводимые ресурсы типа мощности, основным критерием оптимизации использования которых, являются сроки реализации строительного проекта.

Анализ показал, что эвристические механизмы используют временные критерии критичности работ, минимальной продожительности работ, минимального позднего срока окончания работ проекта. Применение данных критериев в различных случаях может привести к различным решениям. В связи с этим проведено исследование условий применения этих правил с целью выбора наиболее эффективного решения.

Рассмотрены ресурсы типа мощности ш различных, видов. Работы проекта разбиты на классы так, что каждая работа выпоняется ресурсами одного вида. Зависимость скорости работы от количества ресурсов является

линейной вида (1), а в качестве критерия оптимизации принята продожительность проекта Т.

- количество ресурсов .-го вида, Р; - множество работ, выпоняемых ресурсом .-го вида,

суммарный объем работ .-го вида,

минимальная продожительность -й работы,

= ^ (3)

минимальное время, необходимое для выпонения всех работ .-го вида. Продожительности работ приняты равными минимальным Т( и определены поздние сроки начала и поздние сроки окончания для всех работ. Для этого определяем продожительность проекта Т0, пока не учитывающая ограничений на ресурсы, и просчитываем сетевой график с конца.

Рис.3 Сетевой график проекта

Для работ 6 и 7 и" = Т0-тб =13, Ь" = Т0-т7 = 17.

Для работы 41/ = тт(16"д7")-т4 = 13-7 = 6.

Продожая таким образом, получили

15н = 17н-т5 = 17-2 = 15,13н = 1бн-т3 = 13-4 = 9,1/ = тта3н,15н)-т2 = б-б = 0. ^тт^")-!^ 6-3 = 3.

Значения указаны в нижних половинках событий справа. Зная определены поздние сроки окончания:

^'Чть -и..

Моделирование распределения ресурсов и формирование РКП выпонено с применением следующих правил.

Правило 1 (механизм формирования РКП по степени критичности работ). В первую очередь начинаются работы с минимальным поздним

сроком начала (поздний срок начала называется степенью критичности работы). На сетевом графике (рис. 3), работы 1,2,6,1 выпоняются ресурсом первого вида (одна бригада), а работы 3, 4 и 5 -ресурсом второго вида (одна бригада). Тогда N1 = N2 = 1.

1 шаг. X = 0. Так как ^ = 3 > 1гн = 0, то выпоняем работу 2.

2 шаг. X - 6. Выпоняем работы 1 и 5.

3 шаг. 1 = 9. Выпонены работы 1 и 5. Начинаем работу 4, так как

4 шаг. 1=15. Выпонена работа 4. Выпоняем работы 3 и 7.

5 шаг. I = 20. Выпонены работы 3 и 7. Выпоняем работу 6.

Проект завершается за Т1 = 20+9 = 29 дней.

Правило 2 (механизм формирования РКП по минимальной продожительности работ). В первую очередь начинается работа, имеющая минимальную продожительность.

Рассмотрим сетевой график, рис. 3, и применим к нему правило 2.

1 шаг. г = 0. Начинаем работу 1, так как Т] < т2.

2 шаг. 1=3. Выпоняем работы 2 и 3.

3 шаг. 1-9. Выпонены работы 2 и 3. Выпоняем работу 5, так как т5 < и-

4 шаг. 1=11. Выпоняем работу 4.

5 шаг. 1=18. Выпоняем по очереди работы 6 и 7 (в любом порядке).

Проект завершается за Т2 = 18+14 = 32 дня.

Правило 3 (механизм формирования РКП по минимальному позднему сроку окончания).

Рассмотрим сетевой график( рис. 3.) и применим к нему правило 3.

1 шаг. 1 = 0. Обе работы имеют одинаковые значения 11

2 шаг. 1 = 3. Работа 1 выпонена. Начинаем работы 2 и 3.

3 шаг. Ь = 9. Работы 2 и 3 выпонены. Начинаем работу 4, так как г4

4 шаг. 1=16. Начинаем работы 5 и 6.

5 шаг. X = 25. Работы 5 и 6 выпонены. Начинаем работу 7.

Проект завершается за Т3 = 25+5 = 30 дней.

В расчётном примере наилучшее решение дает правило 1.

Исследования, проведённые для различных проектов, позволили определить области применения эвристических правил распределения ресурсов.

Использование правила 1 эвристических механизмов формирования РКП позволило выявить условия его безусловной оптимальности для работ графика проекта, выпоняемых одной единицей ресурса с фиксированной интенсивностью и продожительностью, а также для монотонных сетевых графиков, которые характеризуются невозрастающими фронтами работ по мере выпонения проекта. В других случаях, инструментом формирования РКП является анализ правосдвинутого и левосдвинутого графиков

потребности в ресурсах с дальнейшим использованием подходов задачи редактора.

Правило 2 эвристических механизмов построения РКП целесообразно применять в случае, когда на проекте имеется один или несколько дефицитных, критических видов ресурсов, для которых в первую очередь за минимальное время дожны открываться фронты работ.

Областью применения правила 3 при формировании РКП проекта является случай, когда график делится на две группы работ: сначала выпоняемых одним видом ресурса, имеющим ограничения по объёмам, а затем вторым видом ресурса, имеющимся в достаточном количестве.

Проведенный анализ эвристических механизмов формирования РКП показал, что нет универсального эффективного правила. Различные механизмы эффективны в различных ситуациях, причем ситуация может измениться в процессе реализации проекта. В системе управления проектом в постоянно меняющихся условиях строительства целесообразно использовать адаптивные правила приоритетов работ при формировании РКП в зависимости от складывающейся ситуации с доступностью и назначениями ресурсов проекта. Суть в том, что по мере реализации проекта следует анализировать тип складывающейся ситуации и в зависимости от нее применять то или иное правило приоритета. Для выбора правил приоритета можно воспользоваться следующими характеристиками: Ткр и Т,,

1. Если тахТ;=Тк>Тч, Тк>^, ^к, то это значит, что ресурсы к-го вида

являются определяющими, и следует применить модификацию правила 2, то есть максимально быстро открыть фронт работ для к-го вида ресурса.

2. Если ТцгаахТ;, то следует предпочесть правило 1, обращая особое

внимание на возможность появления узких мест.

3. Если тах^=т1>тч,, причем работы к-го вида выпоняются и в начальной

стадии проекта, и в его завершающей стации, то можно построить оценочную задачу редактора и определить правила приоритета работ на этой основе.

4. Наконец, если тахТ) = Тк > ткр, причем работы к-го вида выпоняются в

начальной стадии проекта, а затем выпоняются работы других видов, обеспеченные ресурсами в достаточной степени, то целесообразно применение правила 3.

5. Если оценка Ткр и {Т;} различаются незначительно, то можно не менять применяемого правила, так как все механизмы дают близкие результаты. Адаптивный подход позволяет также решать локальные задачи сроков работ и загрузки ресурсов на отдельных участках графика проекта.

Третья глава Моделирование оптимального распределения ресурсов типа мощности на основе РКП строительных проектов

Исследования, выпоненные в третьей главе, позволяют моделировать применение эвристических механизмов формирования РКП для различных

организационно-технологических схем строительства, таких как планирование потоков ресурсов на независимых и зависимых объектах, в том числе с учётом перебазирования мощностей с одного объекта на другой. Вторым аспектом исследования стали взаимоотношения участников проекта (генподрядчиков и субподрядчиков) при организации выпонения проекта и использования их доступных ресурсов. Как правило, ресурсы генподрядных и субподрядных организаций ограничены. При этом выпонение работ генподрядчиком в процессе реализации строительного проекта производится последовательно, и открывает фронты работ для субподрядчиков, которые в свою очередь могут выпонять работы на объектах паралельно. На стадии завершения проекта опять осуществляет работы генподрядчик по подготовке объекта к вводу.

Таким образом, возникает задача распределения ресурсов типа мощности при выпонении строительного проекта с позиции генподрядной организации для сокращения общих сроков реализации проекта, которую целесообразно решать как задачу редактора. Однако агоритм решения задачи редактора позволяет определить только последовательность движения бригады генподрядчика по объектам строительного проекта без определения сроков выпонения каждого вида работы на каждом из них. В связи с этим проведён анализ возможности применения агоритма РКП для решения задачи редактора Строительный проект представлен как совокупность объектных потоков и предложен следующий агоритм.

1. Построение матрицы бинарных сравнений, в которую заносятся сведения о продожительности выпонения работ в том случае, если будут строиться только два объекта. Размерность матрицы равна числу строящихся объектов. Произвольный элемент матрицы л,у характеризует продожительность строительства пары объектов / и у, элемент матрицы ар -продожительность строительства пары объектов} и /.

2. На основе матрицы бинарных сравнений строится матрицу возможных переходов. Произвольный элемент матрицы рц равен единице если продожительность строительства пары объектов / и у будет меньше чем продожительность строительства той же пары объектов, но в другой последовательности, то есть ] и I, в противном случае элемент матрицы равняется нулю. Если продожительности будут равны, то оба элемента матрицы возможных переходов принимаются равными единице. Главная диагональ матрицы возможных переходов не запоняется и в дальнейших расчетах не участвует.

3. Подсчитывается число единиц в каждой строке матрицы возможных переходов и определяется последовательность включения объектов в поток по следующему правилу: последним в потоке ставится объект, номер которого совпадает с номером строки матрицы возможных переходов поностью состоящей из нулей. Остальные объекты в потоке выстраиваются в порядке увеличения суммы по строкам матрицы возможных переходов. Если матрица возможных переходов содержит большое количество единиц,

то есть отсутствует строка, содержащая одни нули, то в этом случае необходимо получить возможные поные последовательности, содержащие номера всех объектов только по одному разу.

4. Объекты выстраиваются в потоке согласно определенной выше очередности и записываются в матрицу для увязки работ согласно агоритму увязки работ при поточном методе производства работ.

Для оценки продожительности снизу используется выражение

Г = (',+ г,). (4)

Оптимальное решение задачи будет минимальной оценкой

гД=5>,+г,) в том случае, если для всех объектов, расставленных в порядке i-i

возрастания величины +/, будет выпоняться условие

* = 2>->" (5)

Отклонение фактической продожительности выпонения всего комплекса работ на всех объектов от минимального значения, определяемого соотношением (4) происходит за счет возникновения организационных перерывов. Организационные перерывы возникают в том случае, когда бригада ещё не закончила работы на предыдущем объекте, а на следующем уже готов для неё фронт работ.

Для того, чтобы выпонение работ осуществлялось без организационных перерывов, необходимо чтобы время окончания предыдущего вида работы на объекте было бы меньше или равно времени окончания последующего вида работы на предыдущем объекте. Это описывается выражением:

к я *-1

I>'+/*SI><+Zr<> к = \,2,...,п

i-i -i i-i

Для того чтобы общая продожительность выпонения комплекса работ на всех объектах была минимальной, начало и окончание второго вида работы на каждом из объектов дожно определяться следующими выражениями

* ч tr-1

t'n =2>f + к = 1,2.....п,

i-i /=1 .i

где tHkl, t'kl - начало и окончание второго вида работы на A-ом объекте.

Вышеприведенные расчёты позволят получить условия оптимального проектирования поточного производства работ для определения РКП по проектам строительства независимых объектов.

Однако, на практике часто работы, выпоняемые на одних объектах, зависят от работ, выпоняемых на других объектах проекта. Такая зависимость возможна в том случае, если ведется строительство комплекса объектов, и готовность фронта работ определяется не только по завершенности предшествующих работ на данном объекте, но и по завершенности работ на другом объекте.

В этом случае также может быть использован предложенный выше агоритм определения оптимальной очередности включения объектов в поток. При этом даже будет сокращен объем вычислений в процессе формирования матрицы. Объем сокращений будет зависеть от числа допонительных связей, наложенных на задачу по сравнению с традиционной задачей редактора. Каждая связь уменьшает число рассматриваемых бинарных сравнений на единицу. Увеличение числа субподрядчиков практически не сказывается на объеме вычислений, так как количество объектов не меняется, а, следовательно, размерность матрицы бинарных сравнений и матрицы возможных переходов останется прежней.

Установлено, что при решении задач моделирования передачи фронтов работ от генподрядчика к субподрядчику и планирования назначений на них ресурсов типа мощности, целесообразно использовать эвристические подходы. Моделирование оптимального распределения ресурсов типа мощности проекта строительства независимых объектов с учётом имеющихся субподрядных и генподрядных организаций следует осуществлять по РКП с использованием эвристического правила 1. Решение аналогичной задачи планирования ресурсов проекта строительства зависимых объектов включает наложение на принятый агоритм бинарных сравнений жёстких связей сетевого графика.

Модель оптимального распределения ресурсов типа мощности строительного проекта с учетом их перебазировки с объекта на объект строится по критерию минимизации общих затрат на переход бригад с техникой, оптимальное решение получается путём применения задачи о коммивояжере с замкнутым циклом.

Результаты выпоненных исследований прошли апробацию при разработке РКП проектов по выпонению программы реконструкции социально-бытовой и культурно-спортивной сферы Туапсинского района. Организация работ предусматривает выпонение работ генподрядной и субподрядными организациями.

Планом реконструкции на 2011 год предусмотрено проведение следующих работ, данные о которых представлены в табл. 2.

............................................................................................Таблица 2.

Характеристики проектов по программе реконструкции социально-

Наименование объекта Стоимоет ь мн. руб- Продож ительнос ть, дн. Генпод рядная орг. (а1) Субподря дная орг,(Ы) Генподря дная орг.(а) Ч|=а|+ Ь1 Место

Противоопознев ые мероприятия 25 35 И 22 2 -9 33 IX

ДОЛ 272 210 48 149 13 -35 197 I

Причал 50 43 11 23 9 -2 34 УТТТ

Пожарная часть 24 62 18 33 11 -7 51 VI

Школа 120 173 45 106 22 -23 151 IV

Спортивные сооружения 175 197 49 121 27 -22 170 II

Дом 108 183 53 109 21 -32 162 III

Автодороги 30 57 23 27 7 -16 50 VII

Сети 60 97 31 52 14 -17 83 V

ИТОГО 864

На первом этапе был произведен расчет общей продожительности выпонения работ по всему комплексу объектов, не используя эвристических правил РПК. Результаты расчета приведены в табл. 3. В процессе расчета учитывалось, что первый вид работы (первая колонка табл. 3) выпоняется одной бригадой генподрядной организации, а второй вид работы (вторая колонка табл. 3) - ресурсами субподрядных организаций, которые дожны обеспечить паралельное выпонение работ. Основное условие при этом -наличие свободного фронта работ.

При увязке третьего вида работ обращается внимание на наличие свободного фронта работ и бригады, способной выпонять этот вид работы.

Таблица 3.

Распределение ресурсов по исходным данным

0 11 п И 22 33 260 2 262 I

и 48 59 59 149 208 262 13 275 II

59 11 70 70 23 93 275 9 284 III

70 18 л8 88 33 121 284 11 295 IV

88 45 133 133 106 239 295 22 317 V

133 49 182 182 121 303 317 27 34 VI

182 53 235 235 109 344 344 21 365 VII

235 23 258 258 27 285 365 7 372 VIII

258 31 289 289 52 341 372 14 386 IX

Таким образом, расчет без учёта использования ресурсных ограничений участников показал, что весь комплекс объектов дожен быть завершен в течение 386 дней.

Далее применены разработанные эвристические механизмы РКП и распределены ресурсы типа мощности. В данном случае имеет смысл рассматривать распределение на примере специализированной бригады генподрядной организации, выпоняющей третий (завершающий) вид работ на объектах. Связано это с тем, что порядок движения бригады, выпоняющей первый вид работы, для генподрядной организации неважен, так как в любом варианте движения перерывов в работе бригады не будет, а для оптимального распределения требуется рассматривать деятельность бригад генподрядной организации во взаимной увязке с ресурсами субподрядных организаций.

Применим механизм формирования РКП по степени критичности работ. В этом случае работы третьего вида дожны выпоняться по возрастанию поздних сроков начала работ. Эти сроки проставлены в нижних правых углах второй колонки табл. 4. В четвертой колонке табл. 4 проставлен порядок движения бригады по объектам. Следует отметить, что он не совпадает с изначально принятым порядком.

Таблица 4.

Формирование

0 11 11 11 22 33 250 2 252 I

11 48 59 59 149 208 272 13 285 IV

59 11 70 70 23 93 252 9 261 II

70 18 88 88 33 121 261 11 272 ш

СО ^ V* 133 106 239 285 22 307 V

133 49 182 182 121 303 314 27 341 VII

182 53 235 235 109 344 355 21 376 IX

235 23 258 258 27 285 307 7 314 VI

258 31 289 289 52 341 341 14 355 VIII

Результаты расчета дают общую продожительность строительства -376 дней, то есть применение эвристического правила позволило сократить общую продожительность строительства на 10 дней, что составляет 2,6 %.

Проведено оптимальное распределение ресурсов типа мощности во взаимной увязке работ, выпоняемых генподрядной и субподрядной организациями. Для этой цели использовася подход задачи редактора. В табл. 2 приведены данные о продожительностях выпонения работ на каждом объекте генподрядной и субподрядными организациями, здесь же представлены данные о значениях параметров /=сгЪ1 и qt=ai+b. Применяя правило: сначала выпоняются работы, для которых /> 0 в очередности возрастания qi, а затем - работы, для которых ,< 0 в очередности убывания Полученные при этом результаты представлены также в табл. 1.

Определив очередность выпонения работ проекта, построена увязка работ, соответствующая принятой очередности работ. Результаты расчета представлены в табл. 5. В процессе расчета предполагается, что последовательность движения бригад генподрядной организации с объекта на объект при выпонении третьего вида работ не изменяется.

Таблица 5.

Распределение ресурсов по агоритму задачи редактора с неизменным

порядком следования объектов

0 48 240

48 149 13 I

48 197 253

48 97 253

49 121 27 И

97 218 280

97 150 280

53 109 21 III

150 259 301

150 195 301

45 106 22 IV

195 301 323

195 226 323

31 52 14 V

226 278 337

226 244 337

18 33 11 VI

244 277 348

244 267 348

23 27 7 VII

267 294 355

267 278 355

11 23 9 VIII

278 301 364

278 289 364

11 22 2 IX

289 311 366

Таким образом, общая продожительность реализации строительного проекта по реконструкции социально-бытовой и культурно-спортивной сферы Туапсинского района составит 366 дней, сокращение составляет 5,2% от первоначальной продожительности.

Последовательность объектов, на которых выпоняются работы третьего вида (работы по подготовке к сдаче объекта) может отличаться от первоначальной. Для этого случая применили эвристическое правило распределения ресурсов типа мощности по степени критичности работ. Порядок движения бригады по объектам и увязка работ в строительном проекте приведены в четвертой колонке табл. 6.

Таблица 6.

Распределение ресурсов по агоритму задачи редактора с измененным

порядком следования объектов

0 48 197

48 149 13 I

48 197 210

48 97 218

49 121 27 II

97 218 245

97 150 259

53 109 21 III

150 259 280

150 195 312

45 106 22 VII

195 301 334

195 226 291

31 52 14 V

226 278 305

226 244 280

18 33 11 IV

244 277 291

244 267 305

23 27 7 VI

267 294 312

267 278 334

И 23 9 VIII

278 301 343

278 289 343

11 22 2 IX

289 311 345

Таким образом, общая продожительность реализации строительного проекта составит 345 дней, что на 41 день или 10,6% меньше, чем в исходном варианте.

Проведённая апробация и выпоненные вариантные расчёты по моделированию управления ресурсным обеспечением строительных проектов на основе их РКП показали эффективность применения эвристических подходов для различных организационно-технологических схем строительства объектов.

В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации, полученные в ходе выпонения диссертационной работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные результаты работы заключаются в следующем:

1. В результате анализа существующих моделей распределения ресурсов было установлено, что все разнообразие ресурсов, используемых в проекте, подразделяются на две группы: складируемые или материально -технические ресурсы и нескладируемые или ресурсы типа мощности. В процессе формирования организационно - технологических решений возникает проблема распределения ресурсов типа мощности по фронтам работ, что порождает различные варианты производства работ. В то же время соблюдение договорных сроков требует на этапе подготовки производства организации управления продожительностью выпонения работ. Таким образом, возникает задача разработки комплекса механизмов и моделей, позволяющих осуществить рациональное распределение ресурсов типа мощности по фронтам работ, что обеспечивает соблюдение общих сроков реализации строительного проекта.

2.Предложен принципиальный подход к управлению ресурсным обеспечением строительных проектов на основе ресурсного критического пути, формируемого с использованием эвристических механизмов распределения ресурсов типа мощности, обеспечивающих различную степень насыщения фронтов работ рабочими кадрами и техникой, что позволяет получать значения близкие к оптимальным, исключая итерационные процедуры нахождения точного решения.

3. Исследование экономических механизмов распределения ресурсов типа мощности на основе наиболее распространенных эвристических правил формирования РКП позволило определить условия их эффективного применения. Использование эвристических механизмов формирования РКП по степени критичности работ (правило приоритетов 1) позволило выявить область его безусловной оптимальности для работ графика проекта, выпоняемых одной единицей ресурса с фиксированной интенсивностью и продожительностью, а также для монотонных сетевых графиков, которые характеризуются невозрастающими фронтами работ по мере выпонения проекта. В других случаях, инструментом формирования РКП является анализ правосдвинутого и левосдвинутого графиков потребности в ресурсах с дальнейшим использованием подходов задачи редактора.

Эвристический механизм построения РКП по минимальной продожительности работ (правило приоритетов 2) целесообразно применять в случае, когда на проекте имеется один или несколько дефицитных, критических видов ресурсов, для которых в первую очередь за минимальное время дожны открываться фронты работ.

Областью применения эвристического механизма построения РКП по минимальному позднему сроку их окончания (правило приоритета 3) является случай, когда график делится на две группы работ: сначала

выпоняемых одним видом ресурса, имеющим ограничения по объёмам, а затем вторым видом ресурса, имеющимся в достаточном количестве.

4. Установлено, что при решении задач моделирования передачи фронтов работ от генподрядчика к субподрядчику и планирования назначений на них ресурсов типа мощности, целесообразно использовать эвристические правила

5. Получена модель распределения ресурсов типа мощности в процессе реализации строительных проектов при наличии возможных технологических связей между этапами проекта на основе обобщения задачи редактора, отличающейся использованием матриц бинарных сравнений и правил увязки объектов в потоке с учетом имеющихся технологических связей между этапами проекта, что позволяет минимизировать общую продожительность реализации строительных проектов.

6. Моделирование оптимального распределения ресурсов типа мощности проекта строительства независимых объектов с учётом имеющихся субподрядных и генподрядных организаций следует осуществлять по РКП с использованием эвристического механизма по правилу приоритетов 1. Решение аналогичной задачи планирования ресурсов проекта строительства зависимых объектов включает наложение на принятый агоритм бинарных сравнений жёсткие связи сетевого графика.

7. Модель оптимального распределения ресурсов типа мощности строительного проекта с учетом их перебазировки с объекта на объект строится по критерию минимизации общих затрат на переход бригад с техникой, оптимальное решение получается путём применения задачи о коммивояжере с замкнутым циклом.

8. Апробация разработанных эвристических механизмов формирования РКП при планировании проектов программы реконструкции социально-бытовой и культурно-спортивной сферы Туапсинского района показали их эффективность при применении различных правил приоритета в размере от 2,6 до 10,6 % сокращения продожительности строительства за счёт выравнивания ресурсного обеспечения проектов.

Основные результаты диссертационной работы изложены в следующих публикациях.

1. Ресин В.И., Владимирова И.Л., Симоненко А.Н. Формирование стратегии централизованного обеспечения ресурсами строительных проектов //Вестник Российской экономической академии.- 2011,- №6 (42) с.102-106 (рекомендован ВАК Минобразования и науки РФ)

2. Курочка П.Н., Моторина М.А., Симоненко А.Н. Адаптивные правила приоритета работ //Системы управления и информационные технологии. Научно-технический журнал.- 2011,- №3.1 (45) с.168-172 (рекомендован ВАК Минобразования и науки РФ) (0,37 п.л., авт. 0,1 п.л.)

3. Курочка П.Н., Моторина М.А., Симоненко А.Н. Методы решения задачи минимизации затрат и штрафов // Научный вестник ВГАСУ. серия Управление строительством.- 2011,- №3.- с.86-94 - (1 п.л., авт.- 0,5 п.л.)

4. Симоненко А.Н. Определение рационального варианта ресурсного обеспечения // Научный вестник ВГАСУ. серия Управление строительством.-2011.-№3.- с.52-59 (1 п.л.)

5. Баркалов С.А., Владимирова И.Л., Симоненко А.Н. Исследование экономических механизмов распределения ресурсов// Научный вестник ВГАСУ. серия Управление строительством.- 2011,- №3.- с.95-105 (1,3 п.л., авт.- 0,4 п.л.)

6. Курносов В.Б., Курочка П.Н., Симоненко А.Н. Механизм выбора стратегии при определении конкурентоспособности товара // Научно-практич. конф. преп-лей и асп. Образование-наука-производство-управление, Том 2, 24-25 ноября, 2010г. Старый Оскол. - с. 187 - 195 (0,7 п.л., авт.-0,3 п.л.)

Напечатано в типографии ФГБОУ ВПО Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. Тираж 100 экз. Заказ № 294

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Симоненко, Анна Николаевна

ВВЕДЕНИЕ.

1. Анализ теоретических и методических основ управления ресурсным обеспечением строительных проектов.

1.1. Анализ параметров и характеристик ресурсов. строительных проектов.

1.2. Организационно - технологическое моделирование. строительного проекта.

1.3. Анализ методических подходов к управлению ресурсным обеспечением строительных проектов.

1.4. Анализ методов распределения ресурсов. по участникам проекта.

1.5. Выводы и постановка задач исследования.

2. Исследование и разработка экономических механизмов распределения ресурсов строительного проекта.

2.1. Исследование правил формирования экономических механизмов распределения ресурсов и разработки РКП проекта.

2.2. Механизм формирования РКП по степени критичности работ проекта.

2.3. Механизм формирования РКП по минимальной продожительности работ проекта

2.4 . Механизм формирования РКП по минимальным поздним моментам окончания работ.

2.5. Адаптивные правила РКП по приоритетам работ.

Выводы по главе 2.

3. Моделирование оптимального распределения ресурсов типа мощности на основе РКП строительных проектов.

3.1. Основные принципы управления ресурсами типа мощности генподрядных и субподрядных организаций.

3.2. Модель оптимального распределения ресурсов типа мощности проекта строительства технологически независимых объектов.

3.3. Модель оптимального распределения ресурсов. типа мощности проекта строительства технологически связанных объектов.

3.4. Модель оптимального распределения ресурсов типа мощности строительного проекта с учетом перебазировки ресурсов.

3.5. Апробация механизмов и моделей ресурсного обеспечения строительных проектов

Диссертация: введение по экономике, на тему "Разработка экономических механизмов ресурсного обеспечения строительных проектов"

Актуальность темы. Строительство является ведущей отраслью экономики при решении задач её модернизации и инновационного развития. По некоторым оценкам около 75% инвестиций реализуется в сфере нового строительства, реконструкции, модернизации. Государство и частные инвесторы вкладывают трилионы рублей в проекты строительства, идёт процесс усложнения как самих объектов строительства, так и взаимоотношений участников инвестиционно-строительной деятельности. Современным подходом к управлению строительством в этих условиях стала методология управления проектами, позволяющая обеспечить высокую степень обоснованности и формализации принятия решений относительно целевых показателей проекта. При этом ключевыми управляемыми параметрами проекта являются сроки, стоимость качество, а основные инструменты управления -ресурсы и технологии.

Имеются научные и практические разработки по планированию, назначению на работы, выравниванию ресурсов проекта. В то же время, механизмы и модели управления ресурсным обеспечением строительных проектов, позволяющих системно решать задачи распределения ресурсов с учётом имеющихся ограничений по их объёму, применяемым организационно-технологическим схемам возведения объектов, а также взаимоотношениям участников проекта ещё недостаточно разработаны.

Актуальность диссертации определяется необходимостью систематизации точных аналитических и эвристических механизмов и моделей управления ресурсным обеспечением строительных проектов, разработка подходов к формированию ресурсного критического пути применительно к различным условиям реализации проектов.

Цель и постановка задач исследования. Целью диссертации является разработка экономических механизмов и моделей управления ресурсным обеспечением строительных проектов на основе формирования ресурсного критического пути для различных, организационно-технологических схем строительства.

Достижение цели работы потребовало решения следующих основных задач:

Г. Выпонить анализ ресурсов строительного проекта, описать их характеристики, провести классификацию и выявить, степень влияния на целевые показатели проекта.

2. Проанализировать методические подходы, организационно-экономические механизмы и модели управления ресурсным обеспечением строительного проекта и сформулировать принципы построения ресурсного критического пути (РКП).

3. Исследовать и разработать механизмы формирования РКП с использованием эвристических правил распределениял ресурсов проекта;

4; Разработать модели оптимизации ресурсного обеспечения* строительных проектов с учётом организационно-технологических; схем их: реализации.

5. Выпонить расчёты по апробации предложенных механизмов, и моделей на примере строительных проектов, входящих в региональную программу развития.

Методы исследования. В работе использованы методы моделирования организационных систем управления, теории активных систем; системного анализа, математического программирования.

Научная новизна. В" диссертации; получены следующие результаты, характеризующиеся научной новизной:

1. Проведена классификация ресурсов строительного проекта, сформулированы характеристики ресурса типа мощность и выявлено ключевое влияние этого ресурса на1 сроки и бюджет строительного проекта.

2. Обоснован принцип управления ресурсным обеспечением строительных проектов на основе ресурсного критического пути с учётом объёмов доступных ресурсов.типа мощности

3. Разработаны механизмы формирования ресурсного критического пути на основе эвристических правил приоритета, базирующихся на основных критериях оценки работ проекта: по степени критичности работ, минимальной продожительности работ; минимальному позднему сроку их окончания.

4. Разработаны модели оптимального ресурсного обеспечения проектов и определены условия- их применения для различных организационно-технологических схем реализации строительных проектов: технологически независимых, зависимых, а также с учётом перебазировки ресурсов' типа мощности с объекта на объект.

Достоверность^ научных результатов. Научные положения, теоретические выводы, и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами. Они подтверждены, расчетами на примерах, производственными экспериментами-и многократной проверкой при внедрении в практику управления строительными проектами.

Практическая значимость и результаты внедрения: На основании* выпоненных автором* исследований разработаны* модели, механизмы и агоритмы, позволяющие управлять ресурсным обеспечением строительных проектов с учётом ресурсных ограничений РКП и организационно-технологических схем их реализации.

Использование разработанных в диссертации моделей и механизмов позволяет многократно применять- разработки, тиражировать их и осуществлять, их массовое внедрение с выпонением сроков и бюджета строительных проектов.

Разработанные модели используются в практике управления реализацией строительных проектов в ООО Стройиндустрия.

Модели и агоритмы, разработанные в диссертационной работе, включены в состав учебных курсов и дисциплин: Инвестиционные конкурсы и подрядные торги, Современные методы управления инвестиционно-строительным комплексом города в ФБГОУ ВПО РЭУ им. Г.В.Плеханова, а также использованы при подготовке и проведении инновационных научно-практических семинаров для руководителей и специалистов предприятий и организаций, участвующих в реализации городской строительной программы.

Апробация работы.

Материалы диссертации, ее основные положения и результаты доложены и обсуждены на республиканских конференциях, симпозиумах и научных совещаниях в 2010-2011 гг.: Двадцать третьих Международных Плехановских чтениях, научно-практической конференции преподавателей и аспирантов Образование-наука-производство-управление, в ноябре 2010г. в Старом Осколе.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 печатных работ общим объемом 5,87 п.л. (авт.2,5п.л.), в том числе 2 работы - в журналах, рекомендованных ВАК РФ.

Объем и. структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Она содержит 148 страниц основного текста, 30 рисунков, 28 таблиц и приложения. Библиография включает 165 наименований.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Симоненко, Анна Николаевна

Выводы по 3 главе

1. При решении задач моделирования передачи фронтов работ от генподрядчика к субподрядчику и планирования назначений на них ресурсов типа мощности, целесообразно использовать эвристические подходы (83-86 стр.)

2. Моделирование оптимального распределения ресурсов типа мощности проекта строительства независимых объектов с учётом имеющихся субподрядных и генподрядных организаций следует осуществлять по РКП с использованием эвристического механизма 1. Решение аналогичной задачи планирования ресурсов проекта строительства зависимых объектов включает наложение на принятый агоритм бинарных сравнений жёсткие связи сетевого графика.

3. Модель оптимального распределения ресурсов типа мощности строительного проекта с учетом их перебазировки с объекта на объект строится по критерию минимизации общих затрат на переход бригад с техникой, оптимальное решение получается путём применения задачи о коммивояжере с замкнутым циклом

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. В результате анализа существующих моделей распределения ресурсов было установлено, что все разнообразие ресурсов, используемых в проекте, подразделяются на две группы: складируемые или материально -технические ресурсы и нескладируемые или ресурсы типа мощности. В процессе формирования организационно - технологических решений возникает проблема распределения ресурсов типа мощности по фронтам работ, что порождает различные варианты производства работ. В то же время соблюдение договорных сроков требует на этапе подготовки производства организации управления продожительностью выпонения работ. Таким образом, возникает задача разработки комплекса механизмов и моделей, позволяющих осуществить рациональное распределение ресурсов типа мощности по фронтам работ, что обеспечивает соблюдение общих сроков реализации строительного проекта.

2. Предложен принципиальный подход к управлению ресурсным обеспечением строительных проектов на основе ресурсного критического пути, формируемого с использованием эвристических механизмов распределения ресурсов типа мощности, обеспечивающих различную степень насыщения фронтов работ рабочими кадрами и техникой, что позволяет получать значения близкие к оптимальным, исключая итерационные процедуры нахождения точного решения.

3. Исследование экономических механизмов распределения ресурсов типа мощности на основе наиболее распространенных эвристических правил формирования РКП позволило определить условия их эффективного применения. Использование эвристических механизмов формирования РКП по степени критичности работ (правило приоритетов 1) позволило выявить область его безусловной оптимальности для работ графика проекта, выпоняемых одной единицей ресурса с фиксированной интенсивностью и продожительностью, а также для монотонных сетевых графиков, которые характеризуются невозрастающими фронтами работ по мере выпонения проекта. В других случаях, инструментом формирования РКП является анализ правосдвинутого и левосдвинутого графиков потребности в ресурсах с дальнейшим использованием подходов задачи редактора.

Эвристический механизм построения РКП по минимальной продожительности работ (правило приоритетов 2) целесообразно применять в случае, когда на проекте имеется один или несколько дефицитных, критических видов ресурсов, для которых в первую очередь за минимальное время дожны открываться фронты работ.

Областью применения эвристического механизма построения РКП по минимальному позднему сроку их окончания (правило приоритета 3) является случай, когда график делится на две группы работ: сначала-выпоняемых одним видом ресурса, имеющим ограничения по объёмам, а затем вторым видом ресурса, имеющимся в достаточном количестве.

4.Установлено, что при решении задач моделирования передачи фронтов работ от генподрядчика к субподрядчику и планирования назначений на них ресурсов типа мощности, целесообразно использовать эвристические правила

5. Получена модель распределения ресурсов типа мощности в-процессе реализации строительных проектов при наличии возможных технологических связей между этапами проекта на основе обобщения задачи редактора, отличающейся использованием матриц бинарных сравнений и правил увязки объектов в потоке с учетом имеющихся технологических связей между этапами проекта, что позволяет минимизировать общую продожительность реализации строительных проектов.

6. Моделирование оптимального распределения ресурсов типа мощности проекта строительства независимых объектов с учётом имеющихся субподрядных и генподрядных организаций следует осуществлять по РКП с использованием эвристического механизма по правилу приоритетов 1. Решение аналогичной задачи планирования ресурсов проекта строительства зависимых объектов включает наложение на принятый агоритм бинарных сравнений жёсткие связи сетевого графика.

7. Модель оптимального распределения ресурсов типа мощности строительного проекта с учетом их перебазировки с объекта на объект строится по критерию минимизации общих затрат на переход бригад с техникой, оптимальное решение получается путём применения задачи о коммивояжере с замкнутым циклом.

8. Апробация разработанных эвристических механизмов формирования РКП при планировании проектов программы реконструкции социально-бытовой и культурно-спортивной сферы Туапсинского района показали их эффективность при применении различных правил приоритета в размере от 2,6 до 10,6 % сокращения продожительности строительства за счёт выравнивания ресурсного обеспечения проектов.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Симоненко, Анна Николаевна, Москва

1. Авдеев Ю.А. Оперативное планирование в целевых программах / ЮА.

2. Аведеев. Одесса: Маяк, 1990. - 132 с.

3. Айвазян С.А. Прикладная статистика и основы эконометрики / С.А. Айвазян, B.C. Мхитарян. М.: ЮНИТИ, 1998. - 1022 с.

4. Александров Н.И. Моделирование организации и управления решением научно-технических проблем / Н.И. Александров, Н.И. Комков. М.: Наука, 1988. -216 с.

5. Атаев В.Я. Теория сетевого планирования и управления / В.Я. Атаев,

6. B.Н. Бурков, А.И. Тейман // Автоматика и телемеханика. 1966. - Т. XXVII, № 5.1. C. 22-31.

7. Аферов В.И. Решение многоэкстремальных задач распределения ресурсов на основе метода дихотомического программирования / В.И. Аферов, И.В. Буркова, A.B. Никитено, A.B. Сенюшкин // Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. 2008. - Т. 4, № 12. - С. 166-169.

8. Аферов В.И. Прикладные задачи управления строительными проектами / В.И. Аферов и др. // Воронеж: Центрально-Черноземное книжное издательство, 2008. 765 с.

9. Аферов В.И. Управление проектами в дорожном строительстве / В.И. Аферов, С.А. Баркалов, П.Н. Курочка. Воронеж: Научная книга, 2009. - 340 с.

10. Аферов В.И. Основы научных исследований по управлению строительным производством: лаб. практикум / В.И. Аферов и др.. Воронеж: Научная книга, 2011. - 188 с.

11. Андронникова Н.Г. Модели и методы оптимизации региональных программ развития / Н.Г. Андронникова, С.А. Баркалов, Бурков В.Н., A.M. Котенко. М.: Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, 2001. -60 с. - (Препринт).

12. Арнольд В.И. О функциях трех переменных / В.И. Арнольд // Докл. АН СССР. 1957. - Т. 114, № 4. - С. 679-681.

13. Ансоф И. Стратегическое управление / И. Ансоф. М.: Экономика, 1989. -519 с.

14. Ануфриев И.К. Модели и механизмы внутрифирменного управления / И.К. Ануфриев, В.Н. Бурков, Н.И. Викова, С.Т. Рапацкая. М.: ИЛУ РАН, 1994. -72 с.

15. Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений / К.А. Багриновский. -М.: Наука, 1977. 303 с.

16. Бакунец О.Н. Векторная модель целей при управлении стратегией диверсификации / О.Н. Бакунец, A.M. Котенко, A.M. Потапенко // Системы управления и информационные технологии. 2003. - №1-2. - С. 42-48.

17. Баркалов С.А. Теория и практика календарного планирования в строительстве / С.А. Баркалов. Воронеж: ВГАСА, 1999. - 216 с.

18. Баркалов С.А. Модели выбора видов и начала ремонта содержания участков дорог / С.А. Баркалов, A.C. Баскаков, A.M. Дудин, С.Е. Щербинина // Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. 2007. - Т. 3, №7. - С. 117-119.

19. Баркалов С.А. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, Н.М. Гилязов, П.И. Семенов. М.: ИЛУ РАН, 2001.-67 с.

20. Баркалов П.С. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами / П.С. Баркалов, И.В. Буркова, A.B. Глаголев, В.Н. Копачев. М.: ИЛУ РАН, 2002. -65 с.

21. Баркалов С.А. Методы агрегирования в управлении проектами / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, Н.М. Гилязов. М.: ИЛУ РАН, 1999. - 55 с.

22. Баркалов С.А. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка, H.H. Образцов. М.: ИЛУ РАН, 2000. - 58 с.

23. Баркалов С.А. Моделирование и оптимизация плана проектных работ в строительстве / С.А. Баркалов, П.В. Михин // Современные сложные системы управления: сб. науч. тр. междунар. конф. / Тульск. гос. ун-т. Тула, 2005. - Т. 2. -С.56-73.

24. Баркалов С.А. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес-планирование / С.А. Баркалов и др.. Воронеж: ВГАСА, 2000. - 405 с.

25. Баркалов С.А. Модели и методы распределения ресурсов в управлении проектами / С.А. Баркалов, И.В. Буркова, В.Н. Копачев, A.M. Потапенко. М.: ИПУ РАН, 2004. - 87 с.

26. Баркалов С.А. Задача оптимизации плана ремонтных работ автомобильной дороги / С.А. Баркалов, В.И. Левдиков, А.И. Половинкина // Научный вестник Воронеж, гос. арх.-строит. ун-та. Серия Дорожно-транспортные строительство. 2004. - № 1. - С.80-84.

27. Баркалов С.А. Модели и механизмы управления недвижимостью / С.А. Баркалов и др.. М.: Уланов-пресс, 2007. - 309 с.

28. Баркалов С.А. Оптимальное размещение проекта во времени / С.А. Баркалов, A.B. Беликов, В.И. Аферов, Д.А. Хвастунов // Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. 2008. - Т. 4, №3. - С. 79-83.

29. Баркалов С.А. Модели и методы управления строительными проектами / С.А. Баркалов и др.. М.: Уланов-пресс, 2007. - 440 с.

30. Баркалов С.А. Системный анализ и принятие решений / С.А. Баркалов, П.Н. Курочка, И.С. Суровцев. Воронеж: ИПЦ ВГУ, 2010. - 652 с.

31. Баркалов С.А. Системный анализ и его приложения / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка, В.И. Новосельцев. Воронеж: Научная книга, 2008. -439 с.

32. Богданов Д.А. Модели прогнозирования для поддержки принятия стратегических решений / Д.А. Богданов, О.И. Протопопов, В.И. Левдиков; И.К. Матвеев // Прикладные задачи моделирования и оптимизации: межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ВГТУ, 2004. - С. 62-71.

33. Богданов С.С. Основные элементы стратегического планирования развития больших социально-экономических систем / С.С. Богданов, Т.В. Шевцова. СПБ.: Изд-во СПБГУЭиФ, 1998. - 19 с.

34. Бир С. Мозг фирмы / С. Бир. М.: Радио и связь, 1993. - 416 с.

35. Бобрышев Д.Н. Управление научно-техническими разработками в машиностроении / Д.Н. Бобрышев, Ф.М. Русинов. М.: Машиностроение, 1976. -236 с.

36. Ботянский В.Г. Математические методы оптимального управления / В.Г. Ботянский. М.: Наука, 1968. - 408 с.

37. Бурков В.Н. Распределение ресурсов как задача оптимального быстродействия / В.Н. Бурков // Автоматика и телемеханика. 1966. - Т. 27, № 7. -С. 119-129.

38. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем / В.Н. Бурков. М.: Наука. - 1977. - 327 с.

39. Бурков В.Н. Задачи дихотомической оптимизации / В.Н. Бурков, И.В. Буркова. М.: Радио и связь. - 2003. - 156 с.

40. Бурков В.Н. Прикладные задачи теории графов / В.Н. Бурков, И.А. Горгидзе, С.Е. Ловецкий. Тбилиси: Мецниереба, 1974. - 234 с.

41. Бурков В.Н. Модели и механизмы распределения затрат и доходов в рыночной экономике / В.Н. Бурков, И.А. Горгидзе, Д.А. Новиков, Б.С. Юсупов. -М.: ИПУ РАН, 1997.-60 с.

42. Бурков В.Н. Большие системы: моделирование организационных механизмов / В.Н. Бурков и др.. М.: Наука, 1989. - 245 с.

43. Бурков В.Н. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем / В.Н. Бурков, А.К. Еналеев, Д.А. Новиков // Автоматика и телемеханика. 1993. - № 11. - С. 3 - 30.

44. Бурков В.Н. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации / В.Н. Бурков, А.К.Еналеев, Д.А. Новиков // Автоматика и телемеханика. 1996. - № 3. - С. 3-25.

45. Бурков В.Н. Теория графов в управлении организационными системами / В.Н. Бурков, А.Ю. Заложнев, Д.А. Новиков. М.: СИНТЕГ, 2001. - 265 с.

46. Бурков В.Н. Модели и методы мультипроектного управления / В.Н. Бурков, О.Ф. Квоп, Л.А. Цитович. М.: ИПУ РАН, 1998. - 62 с.

47. Бурков В.Н. Механизмы функционирования организационных систем / В.Н.Бурков, В .В. Кондратьев. М.: Наука, 1981. - 384 с.

48. Бурков В.Н. Сетевые модели и задачи управления / В.Н.Бурков и др.. -М.: Советское радио, 1967. 144 с.

49. Бурков В.Н. Методы решения экстремальных задач комбинаторного типа / В.Н. Бурков, С.Е. Ловецкий // Автоматика и телемеханика. 1968. - № 11. - С. 6893.

50. Бурков В.Н. Как управлять проектами / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. -М.: Синтег, 1997.-188 с.

51. Бурков В.Н. Теория активных систем: состояние и перспективы / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. М.: СИНТЕГ, 1999. - 128 с.

52. Бурков В.Н. Как управлять организациями / В.Н. Бурков, Д.А. Новиков. М.: СИНТЕГ, 2004. - 400 с.

53. Бурков В.Н. Сетевые модели и задачи управления / В.Н. Бурков и др.. -М.: Советское радио, 1967. 144 с.

54. Бурков В.Н. Согласование экспертных оценок методом декомпозиции / В.Н. Бурков, В.И. Аферов, C.B. Володин, Р.Ю. Беляев // Образование, наука, производство,и управление: материалы науч.-практич. конф. Старый Оскол, 2003. -Т. III-с. 119Ч126.

55. Буркова И.В. Модели и методы оптимизации планов проектных работ / И.В. Буркова и др.. М.: ИПУ РАН, 2005. - 103 с.

56. Буркова И.В. Задача о максимальном потоке / И.В. Буркова, П.В. Михин, М.В. Попок // Современные сложные системы управления: сб. науч. тр. междунар. конф. / Тульск. гос. ун-т. Тула, 2005. - Т. 2. - С. 80-91.

57. Буркова И.В. Задача оптимизации плана ремонтных работ / И.В. Буркова, В.И. Левдиков, А.И. Половинкина // Системы управления и информационные технологии. 2004. - №1. - С. 149-152.

58. Бушуев С.Д. Методы и средства разрешения конфликтов при управлении сложными проектами / С.Д.Бушуев, Е.В.Колосова, Г.С.Хулап, A.B. Цветков // Материалы междунар. симпозиума по управлению проектами. СПб., 1995.-С. 212-216.

59. Вагнер Г. Основы исследования операций / Г. Вагнер. М.: Мир, 1972. -Т. 1-3.

60. Васильев В.М. Автоматизация организационно-технологического планирования в строительном производстве / В.М. Васильев, Л.Б. Зеленцов. М.: Стройиздат, 1991. - 152 с.

61. Вентцель Е.С. Исследование операций: задачи, принципы, методология / Е.С. Вентцель. М.: Наука, 1988. - 208 с.

62. Воронов A.A. Исследование операций и управление / A.A. Воронов. -М.: Наука, 1970.-128 с.

63. Воропаев В.И. Модели принятия решений для обобщенных альтернативных стохастических сетей / В.И. Воропаев, С.М. Любкин, Д. Голенко-Гинзбург // Автоматика и Телемеханика. 1999. - № 10. - С. 144 - 152.

64. Воропаев В.И. Методические указания по декомпозиции объектов строительства на проектно-технологические модули / В.И. Воропаев. М.: ВНИИГМ, 1988.-91 с.

65. Воропаев В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством / В.И. Воропаев. М.: Стройиздат, 1974. - 232 с.

66. Воропаев В.И. Управление проектами в России / В.И. Воропаев. М.: Алане, 1995.-225 с.

67. Воропаев В.И. Обобщенные сетевые модели / В.И. Воропаев, М.В. Шейнберг и др.. М.: ЦНИПИАС, 1971. - 118 с.

68. Гермейер Ю.Б. Игры с . непротивоположными интересами / Ю.Б. Гермейер. М.: Наука, 1976. - 327 с.

69. Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления / Д.И. Голенко. М.: Наука, 1968.-400 с.

70. Горелик В.А. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколого-экономических системах / В.А. Горелик, А.Ф. Кононенко. М.: Радио и связь, 1982. - 144 с.

71. Дубров А.М. Многомерные статистические методы / A.M. Дубров,

72. B.C. Мхитарян, Л.И. Трошин. М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.

73. Енюков И.С. Методы, агоритмы, программы многомерного статистического анализа / И.С. Енюков. М.: Финансы и статистика, 1986. - 232 с.

74. Зуховицкий С.И. Математические методы сетевого планирования /

75. C.И. Зуховицкий, И.А. Радчик. М.: Наука, 1965. - 296 с.

76. Иванилов Ю.П. Математические модели в экономике / Ю.П. Иванилов, A.B. Лотов. М.: Наука, 1979. - 304 с.

77. Ильин В.В. По ту сторону проектов. Записки консультанта. -М.:

78. БИНОМ. Лаборатория знаний, 2011.-376 с.

79. Ильин В.В. Проектный менеджмент.М.: Альфа-Пресс, 2007- 362 с.

80. Интрилигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория / М. Интрилигатор. М.: Прогресс, 1975. - 606 с.

81. Каплинский А.И. Моделирование и автоматизация слабоформализованных задач выбора наилучших вариантов систем / А.И. Каплинский, И.Б. Руссман, В.М. Умывакин. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1990. - 168 с.

82. Кини P.JI. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения / P.JI. Кини, X. Райфа. М.: Радио и связь, 1981. - 560 с.

83. Клейнер Г.Б. Производственные функции: теория, методы, применение / Г.Б. Клейнер. М.: Финансы и статистика, 1986. - 238 с.

84. Клименко C.B. Электронные документы в корпоративных сетях / C.B. Клименко, И.В. Крохин, В.М. Кущ, Ю.Л. Лагутин. М.: Анкей, 1998. - 272 с.

85. Кокс Д. Теоретическая статистика / Д. Кокс, Д. Хинкин. М.: Мир, 1978.- 558 с.

86. Комогоров А.Н. О представлении непрерывных функций нескольких переменных суперпозициями непрерывных функций меньшего числа переменных / А.Н. Комогоров // Докл. АН СССР. 1956. - Т. 108, № 2. - С. 179182.

87. Комков Н.И. Организация систем планирования и управления прикладными исследованиями и разработками / Н.И. Комков, Б.И. Левин, Б.Е. Журдан. М.: Наука, 1986. - 233 с.

88. Кононенко А.Ф. Принятие решений в условиях неопределенности / А.Ф. Кононенко, А.Д. Халезов, В.В. Чумаков. М.: ВЦ АН СССР, 1991. - 211 с.

89. Котенко A.M. Оценка организационно-технологических решений / A.M. Котенко, П.Н. Курочка // Известия ТГУ. Сер.: Строительство и архитектура. -2004.-Вып. 6. С. 35-41.

90. Котенко A.M. Классификационная модель объектов строительства по топологическому признаку / A.M. Котенко, П.Н. Курочка, Ю.П. Лихотин, A.M. Потапенко // Известия ТГУ. Сер.: Строительство и архитектура. 2004. - Вып. 7. -С. 45-49.

91. Котенко A.M. Механизмы распределения ресурсов по рассредоточенным объектам строительства / A.M. Котенко, П.Н. Курочка,, Ю.П. Лихотин, П.И. Семенов // Известия ТГУ. Сер.: Строительство и архитектура. -2004.-Вып. 7.-С. 49-55.

92. Кузнецов К.В. Конкурентные закупки. Торги, тендеры, конкурсы.1. СП-б.: Питер,2005.-368с.

93. Курочка П.Н. Моделирование задач организационно-технологического проектирования / П.Н. Курочка. Воронеж: ВГАСУ, 2004. - 204 с.

94. Курочка П.Н. Оценка технологичности вариантов возведения каркаса на основе нечетких множеств / П.Н. Курочка, П.В. Михин // Современные сложные системы управления: сб. науч. тр. 5-й междунар. конф. Краснодар, 2004; - С. 125129.

95. Курочка П.Н. Оценка вариантов технологии возведения каркаса жилого здания на базе матриц логической свертки / П.Н. Курочка, П.В. Михин // Современные сложные системы управления: сб. науч. тр. 5-й междунар. конф. -Краснодар, 2004. С. 69-71.

96. Курочка П.Н. Задачи оптимального размещения ресурсов организации / П.Н. Курочка, В.Н. Шипилов, Б.А. Шиянов // Вестник Воронеж, гос. техн. ун-та. -2009.-Т. 5, №5.-С. 64-70.

97. Куликов Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством / Ю.А. Куликов. М.: Стройиздат, 1990. - 144 с.

98. Либерзон В.И. Основы управления проектами / В.И. Либерзон. М.: Нефтяник, 1997. - 150 с.

99. Либерзон В.И. Материалы, презентации, статьи. Режим доступа: Шр://\\^\у.зр1с1егрго1ес<;.1риЫги

100. Ли Э.Б. Основы теории оптимального управления / Э.Б. Ли, Л. Маркус. -М.: Наука, 1972.-576 с.

101. Линдере М., Джонсон Ф. , Флинн А., Фирон Г. Управление закупками и поставками. -М.: ЮНИТИ, 2007.-723с.

102. Литвак Б.Г. Экспертная информация: методы получения и анализа / Б.Г. Литвак. М.: Радио и связь, 1982. - 184 с.

103. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений / Б.Г. Литвак. -М.: Патент, 1996.-271 с.

104. Лихотин Ю.П. Механизмы распределения ресурсов в классификационной модели / Ю.П. Лихотин, П.В. Михин // Современные сложные системы управления: сб. науч. тр. междунар. конф. / Тверск. гос. тех. ун-т. Тверь, 2004.-С. 215-218.

105. Локир К., Гордон Дж. Управление проектами: Ступени высшего мастерства. -Минск. Гревцов Паблишер, 2008.-352 с.

106. Лотоцкий В.А. Идентификация структур и параметров систем управления / В.А. Лотоцкий // Измерения. Контроль. Автоматизация. 1991. - № 34. - С. 30-38.

107. Маленво Э. Лекции по микроэкономическому анализу / Э. Маленво. -М.: Наука, 1985. 392 с.

108. Менар К. Экономика организаций / К. Менар. М.: ИНФРА-М, 1996.160 с.

109. Месарович М. Теория иерархических многоуровневых систем / М. Месарович, Д. Мако, И. Такахара. М.: Мир, 1973. - 344 с.

110. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1998. - 800 с.

111. Мильнер Б.З. Системный подход к организации управления / Б.З. Мильнер. М.: Экономика, 1983. - 224 с.

112. Михалевич B.C. Вычислительные методы исследования и проектирования сложных систем / B.C. Михалевич, B.JI. Вокович. М.: Наука, 1982. - 286 с.

113. Моисеев H.H. Элементы теории оптимальных систем / H.H. Моисеев.- М.: Наука, 1974. 526 с.

114. Моррис У. Наука об управлении: Байесовский подход: пер. с англ. / У. Моррис. М.: Мир, 1971. - 304 с.

115. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели / Э. Мулен. М.: Мир, 1991. - 464 с.

116. Настольная книга госзаказчика, под ред. А.Храмкина.-М.: Юрспруденция,2010.-800 с.

117. Новиков Д.А. Закономерности итеративного научения / Д.А. Новиков.- М.: ИЛУ РАН, 1998. 96 с.

118. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в моделях активных систем с нечеткой неопределенностью / Д.А. Новиков. М.: ИЛУ РАН, 1997. - 101 с.

119. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем / Д.А. Новиков. М.: Фонд Проблемы управления, 1999.- 150 с.

120. Новиков Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 1998. - 68 с.

121. Новиков Д.А. Курс теории активных систем / Д.А. Новиков, С.Н. Петраков. М.: СИНТЕГ, 1999. - 108 с.

122. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели) / Д.А. Новиков. М.: ИПУ РАН, 1998. - 216 с.

123. Ногин В.Д. Основы теории оптимизации / В.Д. Ногин, И.О. Протодьяконов, И.И. Евлампиев. М.: Высшая школа, 1986. - 384 с.

124. Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях / А.И. Орлов. М.: Наука, 1979. - 218 с.

125. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации / С.А. Орловский. М.: Наука, 1981. - 206 с.

126. Оуэн Г. Теория игр / Г. Оуэн. М.: Мир, 1971. - 230 с.

127. Перегудов Ф.И. Введение в системный анализ / Ф.И. Перегудов, Ф.П. Тарасенко. М.: Высшая школа, 1989. - 367 с.

128. Попова H.H. Исследование инвестиционных проектов с помощьюматематических методов //Вестник Российской экономической академииим.Г.В.Плеханова .-2009.-№5 ( 29)

129. Потапенко A.M. Модели и механизмы перераспределения ресурсов при управлении проектом / A.M. Потапенко // Оптимизация и моделирование в автоматизированных системах: межвуз. сб. науч. тр. Воронеж: ВГТУ, 2003. - С. 209-215.

130. Санталайнен Т. Управление по результатам / Т. Санталайнен. М.: Прогресс, 1988.-320 с.

131. Семенов П.И. Оптимизационные модели и методы в управлении строительным производством / П.И. Семенов, С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка, А.И. Половинкина. Воронеж: Научная книга, 2007. - 423 с.

132. Симоненко А.Н. Формирование стратегии централизованного обеспечения ресурсами строительных проектов/Ресин В.И., Владимирова И.Л., Симоненко А.Н. //Вестник Российской экономической академии.- 2011.- №6 (42).-с.

133. Симоненко А.Н. Адаптивные правила приоритета работ./ П.Н. Курочка, М.А. Моторина, А.Н. Симоненко // Системы управления и информационные технологии // Научно-техн. журнал 2011г. № 3.1(45). Москва-Воронеж, Научная книга. с. 168 - 172.

134. Симоненко А.Н. Определение рационального варианта ресурсного обеспечения // Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Управление строительством. Выпуск №3, 2011г.-с. 52-59.

135. Симоненко, А.Н. Методы решения задачи минимизации затрат и штрафов/ П.Н. Курочка, М.А. Моторина, А.Н Симоненко // Научный вестник

136. Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Управление строительством. Выпуск №3, 2011г. с. 86 - 94.

137. Симоненко А.Н. Исследование экономических механизмов распределения ресурсов.// Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Управление строительством. Выпуск №3, 2011г. с. 95 105.

138. Уздемир А.П. Динамические целочисленные задачи оптимизации в экономике / А.П. Уздемир; РАН. М.: Физматлит, 1995. - 288 с. - (Оптимизация и исследование операций).

139. Управление проектами. Зарубежный опыт / под ред. В.Д. Шапиро. -СПб.: ДваТрИ, 1993. 443 с.

140. Управление проектами / Н. И. Ильин, И. Г. Лукманова, А. М. Немчин и др.; под общ. ред. В.Д. Шапиро. С.Пб.: ДваТрИ, 1996. - 610 с.

141. Фольмут Х.Й. Инструменты контролинга / Х.Й. Фольмут. М.: Финансы и статистика, 1998. - 288 с.

142. Форд Л. Потоки в сетях / Л. Форд, Д. Факерсон. М.: Мир, 1966. - 276с.

143. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении / В.В.

144. Цыганов. М.: Наука, 1991. - 166 с.1

145. Ципес Г.Л., Товб A.C. Управление проектами: стандарты, методы, опыт.2-е изд. -М.:0лимп-Бизнес,2005- -256 с.

146. Цыпкин Я.З. Основы информационной теории идентификации / Я.З. Цыпкин. М.: Наука, 1984. - 336 с.

147. Эткинд Ю.Л. Организация и управление строительством / Ю.Л. Эткинд. Свердловск: УГУ, 1991. - 312 с.

148. Юсим В.Н., Степанова Ю.А, Афанасьева М.В. Экономический уровень технологии показатель качества социально-экономических систем: Журнал Креативная экономика. №9,2009

149. Abba W.F. Beyond Communicating with Earned Value: Managing Integrated Cost, Schedule and Technical Performance / W.F. Abba // PMI Symposium. -New Orleans, 1995. P. 2 6.

150. Barr Z. Earned Value Analysis: a Case Study / Z. Barr // PM Network. -1996.-N 12.-P. 31-37.

151. Bubshait K.A. Project Characteristics That Influence the Implementation of Project Management Techniques: a Survey / K.A. Bubshait, W.J. Selen // International Journal of Project Management. 1992. - Vol. 23. - N 2. - P. 43 - 47.

152. Christinsen D.S. A Review of Cost/Schedule Control Systems Criteria Literature / D.S. Christinsen // International Journal of Project Management. 1994. -Vol. 25. - N 3. - P. 32 - 39.

153. Cooper K.G. The Rework Cycle: Benchmarks for the Project Manager / K.G. Cooper // International Journal of Project Management. 1993. - Vol. 24. - N 1. - P. 17-22.

154. Dasgupta P. The Implementation of Social Choice Rules: Some General Results on Incentive Compatibility / P. Dasgupta, P. Hammond, E. Maskin // Review of Economic Studies. 1979. - Vol. 46, № 2. - P. 185-216.

155. Fieldman R.E. Some Thoughts on C/SCSC and Current State of Project Management Tools / R.E. Fieldman // PM Network. 1993. - N 10. - P. 6 - 8.

156. Fleming Q.W. Earned Value Project Management / Q.W. Fleming, J.M. Hoppelman. PMI, 1996. - 141 p.

157. Fleming Q.W. Taking Step Four with Earned Value: Establish the Project Baseline / Q.W. Fleming, J.M. Hoppelman // PM Network. 1995. - N 5. - P. 26 - 29.

158. Groves T. The Allocation of Resources in a Team / T. Groves, R. Radner // Journal of Economic Theory. 1972. - Vol. 4, N 2. - P. 415 - 441.

159. Hart O.D. Theory of Contracts / O.D. Hart, B. Holmstrom // Advances in Economic Theory: 5th World Congress. Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1987. - P. 71-155.

160. Hatfield M.A. Managing to the Corner Cube: Three-dimensional Management in a Three-dimensional World / M.A. Hatfield // International Journal of Project Management. 1995. - Vol. 26, N 1. - P. 13 - 20.

161. Hurwicz L. On Informationally Decentralized Systems / L. Hurwicz // Decision and Organization. Amsterdam: North-Holland Press, 1972. - P. 297 - 336.

162. Kelly J.S. Social Choice Theory / J.S. Kelly. Berlin: Springer Verlag, 1987. - 274 p.

163. Myerson R.B. Game Theory: Analysis of Conflict / R.B. Myerson. -London: Harvard Univ. Press, 1991. 568 p.

164. Peters T.J. In Search of Excellence / T.J. Peters, R.H. Watermann. NY: H&R, 1982.-360 p.

165. Singh A. Earned Value Analysis Interface with Line of Balance / A. Singh // PMI Symposium. Chicago, 1997. - P. 193 - 197.

166. Singletary N. What's the Value of Earned Value / N. Singletary // PM Network. 1996. - № 12. - P. 28 - 30.

167. Thambhain H.J. Best Practices for Controlling Technology-based Projects According to Plan / H.J. Thambhain // PMI Symposium. New Orleans, 1995. - P. 550559.

168. Saaty T.L. Scaling Method for Priorities in Hierarchial Structures / T.L. Saaty // Jorn. Math. Psichology. 1977. - Vol. 15. - P. 234-281.