Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий Всероссийского общества слепых

Чардымский, Максим Георгиевич

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий Всероссийского общества слепых тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Чардымский, Максим Георгиевич
Место защиты	Москва
Год	2005
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий Всероссийского общества слепых"

На правах рукописи

%тшй ли,

Российский государственный социальный университет

Чардымский Максим Георгиевич

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ВСЕРОССИЙСКОГО ОБЩЕСТВА СЛЕПЫХ

Специальность 08.00.05 -экономика и управление народным хозяйством (маркетинг 3.9.)

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва - 2005

Работа выпонена на кафедре предпринимательства, управления и маркетинга Российского государственного социального университета.

Научный руководитель:

доктор экономических наук, профессор Татарский Евгений Львович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Кочетков Александр Алексеевич

доктор экономических наук, профессор Тебиев Борис Константинович

Ведущая организация:

Академия труда и социальных отношений

Защита диссертации состоится 9 февраля 2005 г. в 14:00 на заседании Диссертационного совета Д.224.002.03 при Российском государственном социальном университете по адресу: 129226, Москва, ул. Вильгельма Пика, д. 4, к. 2, конференц-зал.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Российского государственного социального университета по адресу: 129226, Москва, ул. Вильгельма Пика, д. 4, к. 3.

Автореферат разослан 15 декабря 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономических наук, доцент

I. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования обусловлена ограниченностью внутренних ресурсов и неблагоприятными факторами внешней среды промышленных предприятий Всероссийского общества слепых (ВОС), сложным финансово-экономическим положением изучаемых субъектов хозяйствования и слабой научной проработанностью проблемы повышения конкурентоспособности специализированных предприятий, широко использующих труд инвалидов.

Несмотря на острые проблемы, связанные с трудоустройством лиц, имеющих ограниченные физические возможности, во Всероссийском обществе слепых сформировалась наиболее развитая экономическая система, обеспечивающая занятость инвалидов по зрению, по сравнению с другими общероссийскими общественными организациями инвалидов. По данным Аппарата управления Всероссийского общества слепых на 01.01.2004 в стране было трудоустроено 29714 инвалидов по зрению. 17339 граждан данной категории занято в системе ВОС, причем около половины от общего числа работающих инвалидов по зрению трудятся в хозяйственных обществах ВОС, осуществляющих производственную деятельность. Кроме того, на промышленных предприятиях ВОС занято немало физически здоровых людей и инвалидов, имеющих другие виды заболеваний.

Кроме осуществления экономической деятельности предприятия ВОС имеют большую социальную значимость. В отличие от большинства коммерческих организаций, где работают люди, не имеющие физических ограничений, на предприятиях ВОС особое внимание уделяется реабилитации работников-инвалидов, социальному обеспечению и социальной поддержке, непроизводственной (культурной, спортивной, досуговой) деятельности.

Роль финансово-экономического положения промышленных предприятий Всероссийского общества слепых усиливается и потому, что денежные отчисления хозяйствующих субъектов системы ВОС в централизованный фонд данной общественной организации используются в целях материальной поддержки нерабо-

тающих членов Общества. Выплаты промышленных предприятий составляют три четверти внутренних ресурсов бюджета Всероссийского общества слепых. Внешние источники материальной помощи и финансирования ВОС как правило являются непостоянными и небольшими по объемам поступлений, а следовательно, их нельзя рассматривать в качестве надежных средств существования общественного объединения.

В настоящее время предприятия ВОС испытывают огромные трудности, вызванные ограниченными физическими возможностями работающих инвалидов, необходимостью допонительных затрат на социальную сферу, недостаточной государственной поддержкой, иными объективными и субъективными факторами, которые негативно отражаются на их хозяйственной деятельности. Состояние большинства предприятий ВОС нестабильно, некоторые из них закрываются, а уровень оплаты труда в системе ВОС существенно ниже среднего показателя по стране. Найти работу вне системы ВОС для большей части незрячих и слабовидящих людей очень сложно, поэтому Заработная плата на специализированных предприятиях является для них единственным реальным источником доходов, который в совокупности со скудным пенсионным пособием может вывести этих граждан из-за черты бедности. Укрепление финансово-экономического положения предприятий ВОС позволило бы повысить уровень жизни тысяч работающих инвалидов и физически здоровых людей, создать новые рабочие места для многих безработных граждан с нарушением зрения, улучшить финансирование Общества слепых в целом, а это осуществимо только путем повышения их конкуренто способности.

Степень разработанности проблемы целесообразно рассматривать в двух различных аспектах: разработанность проблемы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий и исследование вопросов повышения благосостояния инвалидов по зрению. Изучению проблемы повышения конкурентоспособности предприятий посвящены научные работы таких зарубежных и российских ученых, как М. Портер, М. Мескон, Ф. Котлер, А. Хоскинг, Р.А. Фатхутдинов, Н.Х. Моисеева, Ю.П. Анискин, Г.Л. Азоев, Е.П. Голубков, Н.Н. Тренев и др. Проблема повышения конкурентоспособности предприятий, ис-

пользующих труд инвалидов по зрению, функционирующих в условиях рыночной экономической системы, в отечественной науке практически не затрагивалась. Публикации о деятельности специализированных предприятий в периодических изданиях Всероссийского общества слепых носят прикладной эмпирический характер. За последнее десятилетие в России было подготовлено несколько диссертаций по проблемам занятости, пенсионного обеспечения, реабилитации, интеграции инвалидов в общество и иным вопросам социально-экономической жизнедеятельности людей с ограниченными физическими возможностями, в число которых входят научные исследования Л.П. Храпылиной, Н.И. Лаас, Д.Н. Наклонова. Н.В. Фещенко, однако в этих работах также отсутствует методология обеспечения конкурентоспособности изучаемых предприятий. Кроме того, в диссертациях современных российских ученых решение указанных проблем жизнедеятельности инвалидов рассматривается без разделения их на категории по видам заболеваний или причинам инвалидности, определяющим психофизиологические и социальные особенности людей с физическими ограничениями, что оказывает существенное воздействие на характер и способы повышения эффективности труда этих граждан. Разработки зарубежных авторов по проблемам организации труда и повышения благосостояния инвалидов в российской практике неприменимы, поскольку в других странах преобладают иные формы занятости людей с физическими ограничениями, при которых число рабочих мест для таких граждан менее сконцентрировано.

Объектом исследования в данной работе является хозяйственная деятельность промышленных предприятий Всероссийского общества слепых.

Предметом исследования выступает процесс обеспечения конкурентоспособности предприятий ВОС.

Цель диссертационного исследования заключается в определении страте -гических направлений и разработке методологии повышения конкурентоспособности промышленных предприятий Всероссийского общества слепых, учитывая их социальную значимость, специфику системы управления и хозяйственной деятельности.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- характеристика целей, задач, структуры и выявление особенностей организации управления Всероссийского общества слепых;

- определение понятия конкурентоспособность предприятия;

- изучение финансово-экономического положения и оценка конкурентоспособности промышленных предприятий ВОС по сравнению с коммерческими организациями, использующими труд физически здоровых людей;

- определение и систематизация факторов, обуславливающих специфику функционирования предприятий ВОС;

- обобщение форм государственной поддержки промышленных предприятий ВОС для повышения их конкурентоспособности;

- выработка стратегических направлений повышения конкурентоспособности предприятий ВОС на уровне системы управления Общества слепых;

- выработка практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма предприятий ВОС;

- развитие и адаптация методики разработки новых товаров для повышения конкурентоспособности продукции предприятий ВОС;

- выявление особенностей формирования комплекса продвижения товаров, реализуемых предприятиями ВОС, и совершенствование данного процесса;

- апробация методологии разработки и продвижения товаров, адаптированной для промышленных предприятий Общества слепых.

Теоретико-методологическую основу диссертационного исследования составляют нормативно-правовые акты РФ, нормативные документы Центрального правления ВОС, регламентирующие деятельность предприятий Общества слепых, учебные пособия и монографии, публикации из периодических изданий, словари и справочники по вопросам повышения конкурентоспособности промышленных предприятий и производимых товаров, совершенствования системы управления на предприятии, профессиональной деятельности инвалидов, диссертационные работы и авторефераты по сходной тематике. В процессе подготовки диссертации применялись различные методы исследования: метод обобщения статисти-

ческих группировок, методы вариации, индексный метод, метод экстраполяции, метод шкалированных оценок, другие методы ситуационного и системного анализа. Данная работа носит междисциплинарный характер и основывается на применении теории и методологии таких экономических наук, как предпринимательство, менеджмент, управление персоналом, финансы и кредит, налогообложение, экономика предприятия и других, однако в наибольшей степени повышение конкурентоспособности предприятий ВОС связано с использованием методов и приемов маркетинга.

Эмпирическую базу исследования образуют многочисленные источники информации, характеризующие финансово-экономическое положение и осуществление хозяйственной деятельности учебно-производственных предприятий (УПП) и производственных объединений (ПО) ВОС. Автором диссертации были изучены и использованы в работе отчетные и плановые документы Центрального правления ВОС, бюджет ВОС, бухгатерские балансы, краткосрочные планы, документы внутренней отчетности и рекламные издания ООО Московское УПП №9, ООО Московское УПП №11 и ООО Московское УПП № 13 ВОС. В процессе исследования широко применялись публикации из журналов Всероссийского общества слепых, в том числе выпускаемых в специальных форматах (укрупненным плоско-печатным шрифтом, рельефно-точечным шрифтом Брайля, на аудио кассетах).

Научная новизна результатов исследования заключается в следующем:

- охарактеризованы и систематизированы факторы, обуславливающие специфику системы управления и хозяйственной деятельности промышленных предприятий Всероссийского общества слепых, которые определяют преимущества и недостатки ведения конкурентной борьбы;

- выработан комплекс практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма предприятий ВОС;

- развита и адаптирована методика разработки новых товаров, способствующая повышению конкурентоспособности продукции предприятий ВОС;

- раскрыты особенности и усовершенствован процесс формирования комплекса продвижения товаров, реализуемых предприятиями Общества слепых.

Основные результаты диссертационного исследования, полученные лично соискателем:

- проведена оценка конкурентоспособности промышленных предприятий Всероссийского общества слепых путем сопоставления условий функционирования и важнейших результатов их хозяйственной деятельности с условиями работы неспециализированных предприятий и среднестатистическими показателями промышленности в России;

- выработаны стратегические направления повышения конкурентоспособности промышленных предприятий ВОС на уровне государства, системы управления Всероссийского общества слепых и отдельных коммерческих организаций с учетом специфики их хозяйственной деятельности;

- предложены конкретные способы повышения конкурентоспособности предприятий ВОС на всех уровнях управления, позволяющие обеспечить выживание и стабильное экономическое развитие данных предприятий в догосрочной перспективе;

- выявлены особенности процесса разработки новых товаров и формирования комплекса продвижения товаров на рынок, которые были учтены при адаптации соответствующей методологии для эффективного применения в хозяйственных обществах ВОС.

Теоретическая значимость исследования выражается в обосновании объективных различий функционирования между предприятиями, широко использующими труд инвалидов по зрению, и коммерческими организациями, на которых заняты физически здоровые работники, а также в формулировке теоретико-методологических аспектов повышения конкурентоспособности промышленных предприятий ВОС.

Практическая значимость исследования состоит в возможности применения его результатов различными субъектами общественной и государственной системы управления: хозяйственными обществами, Центральным и региональны-

ми аппаратами управления ВОС, законодательными и испонительными органами государственной власти. Значительная часть рекомендаций по повышению конкурентоспособности промышленных предприятий применима в хозяйствующих субъектах других общероссийских общественных организаций инвалидов. Многие изложенные в работе положения могут быть использованы при разработке учебных курсов по менеджменту, маркетингу и иным дисциплинам в области микроэкономики для учреждений высшего и среднего профессионального образования, а также для повышения квалификации и переподготовки кадров в системе ВОС.

Апробация и внедрение результатов исследования осуществлялись в ООО Московское УПП№11 ВОС. Некоторые теоретико-методологические положения диссертационной работы используются в учебном процессе в Лыткарин-ском филиале Современной гуманитарной академии.

Публикация основных результатов исследования выпонена в научно-практических журналах и сборниках. По теме диссертации опубликовано четыре авторские научные работы общим объемом 2,6 печатных листа.

Структура диссертационной работы определена логическим построением и задачами исследования. Работа включает введение, основную часть, состоящую из трех глав, заключение, список использованной литературы и приложение. Для наглядного представления материала работа снабжена таблицами, диаграммами и рисунками.

Объем работы без приложения - 178 страниц машинописного текста. П. Основное содержание работы

Во введении диссертационной работы обоснована актуальность темы исследования, охарактеризована степень разработанности изучаемой проблемы в экономической науке, определены объект и предмет исследования, сформулированы его цель и задачи, раскрыты научная новизна и основные результаты исследования, полученные лично соискателем, отмечена теоретическая и практическая значимость исследования.

Первая глава диссертации Оценка конкурентоспособности и специфика функционирования промышленных предприятий Всероссийского общества слепых посвящена рассмотрению целей, задач, структуры и особенностей организации управления ВОС, определению понятия конкурентоспособность предприятия, оценке финансово-экономического положения и конкурентоспособности промышленных предприятий Всероссийского общества слепых, характеристике факторов, отражающих специфику системы управления и хозяйственной деятельности предприятий ВОС.

Всероссийское ордена Трудового красного знамени общество слепых - уникальная общественная организация, аналогов которой нет во всем мире. Уникальность ВОС состоит не только в лособом составе его членов, но и в том, что данная организация объединяет большинство незрячих и слабовидящих граждан России независимо от их пола, возраста, профессиональной принадлежности и иных социально-демографических признаков, многократно превосходя другие организации инвалидов по зрению, а также в многоплановом характере социально-экономической деятельности. Такой широтой и масштабами решаемых задач не отличается ни одна общественная организация слепых в России и зарубежных странах.

Основными целями Всероссийского общества слепых являются: защита прав и интересов инвалидов по зрению, участие в определении и реализации государственной политики в отношении инвалидов, содействие в реализации государственных пономочий в медицинской, профессиональной, социальной реабилитации и интеграции, приобщение к труду, образованию, культуре и спорту, улучшение их материально-бытовых условий. Для достижения этих целей Уставом ВОС определен круг задач, одной из которых служит осуществление предпринимательской деятельности. С этой целью в ВОС функционируют хозяйственные общества, подавляющее большинство которых составляют промышленные предприятия.

Созданные в условиях централизованной экономики и пользовавшиеся значительными льготами, предприятия Всероссийского общества слепых в советскую эпоху развивались весьма успешно, а уровень оплаты труда и социального обеспечения работавших на них инвалидов по зрению превосходил средние показатели

по стране. С переходом российской экономики к рыночным отношениям финансово-экономическое положение промышленных предприятий ВОС резко ухудшилось. По сравнению с 1991 г. произошло двухкратное падение объемов производства, в несколько раз снизились доходы, прибыль и рентабельность продукции. Численность работающих, в том числе инвалидов по зрению, сократилась в три раза. Многие предприятия стали убыточными, а некоторые были присоединены к другим хозяйственным обществам или расформированы.

Автомобильная промышленность-28,2%

Электроустановоч ная, электротехническая и светотехническая промышленность 32,4%

Другие промышленные

Укупорочная промышленность 11%

производства

Швейно-трикотажная промышленности 1,4%

Бумажно-беловая и

картонажная

промышленность

Кисте-щеточная промышленности 2%

1ая I :тв-'

Диаграмма 1.

Удельный вес объемов продаж предприятий ВОС по отраслям промышленности в 2001 г.

Причины экономического спада в хозяйственных обществах ВОС типичны для всей российской промышленности, оказавшейся в глубоком кризисе: сокращение покупательной способности населения, утрата монополии на выпуск боль-

шинства видов продукции, низкое качество многих производимых товаров, разрыв технологических связей со смежными предприятиями, нехватка финансовых ресурсов для технического перевооружения производства, отсутствие опыта работы в условиях рыночной экономики и т.д.

На 01.01. 2004 в системе ВОС действовало 163 хозяйственных общества. Отраслевая направленность предприятий данной общественной организации достаточно разнородна. Распределение объемов продаж предприятиями ВОС по отраслям промышленности и видам промышленных производств показано в диаграмме 1. Основными донорами ВОС являются предприятия автомобильной, электроустановочной, электротехнической и светотехнической промышленности.

Несмотря на некоторое оживление российской экономики после финансового кризиса 1998 г., положение подавляющего большинства предприятий ВОС остается неблагоприятным. Начавшийся экономический рост был прерван в 2002 г. после отмены большей части действовавших ранее налоговых льгот, которые предоставлялись предприятиям, широко использующим труд инвалидов. Динамика изменения основных результатов хозяйственной деятельности предприятии ВОС за последние годы представлена в таблице 1.

Таблица 1.

Основные результаты хозяйственной деятельности промышленных предприятий ВОС за 1996 -2003 гг._

Годы Показатели |

Общий объем продаж Общий объем прибыли Общая I1 среднесписочная численность работающих Среднемесячная заработная плата

абс.,1 мн. р. относ./ % абс., мн. р. относ., % абс., чел. относ., % абс., Р- относ., %

1996 1494 81,0 267 <80 56413 95,3 421 110,1

1997 1971 118,9 176 59,4 48730 86,4 540 115,6

1998 2118 58,3 139 42,8 46168 94.7 618 62,1

1999 2895 100,1 457 240,9 44035 95,4 929 110,1

2000 4834 138,9 519 94,5 43066 978 1423 127,4

2001 5154 89,9 420 68,2 41395 96(1 2087 123,7

2002 4760 80,2 29 6,0 37932 91,6 2542 105,8

2003 5400 101,3 87 267,9 34315 90,5 3211 112,8

1 абс. - абсолютные показатели по данным Аппарата управления ВОС. Объемы продаж, прибыли и размеры заработной платы приведены в фактических ценах. До 1998 г. объемы продаж и прибыли указаны в мрд. р., размеры заработной платы - в тыс. р. ;

относ. - относительные показатели в процентах к предыдущему периоду. Изменение объемов продаж, при были и размеров заработной платы приведено в сопоставимых ценах.

Конкурентоспособность промышленных предприятий Всероссийского общества слепых в данном исследовании рассматривается в разрезе внутриотраслевой конкуренции. Понятие конкурентоспособность предприятия формулируется автором работы как относительная характеристика, которая выражает отличие развития данного предприятия от развития фирм-конкурентов по степени удовлетворения реализуемыми товарами потребностей людей, а также по эффективности производственной и коммерческой деятельности.

Таблица 2.

Важнейшие показатели оценки конкурентоспособности промышленных предприятий ВО С

со средними показателями российской промышленности за 1996 - 2003 гг.1_

Показатели

Среднемесячная

выработка на 1 работающего, тыс. р.

Среднемесячная балансовая прибыль на 1 работающего, тыс. р.

Рентабельность продукции,

Среднемесячная заработная плата, Р-

2000 2001 2002 2003

предприятия БОС

2.5 2,9

8,4 9,4 9,6 12,2

вся промышленность 8,2 9,7 10,8 20,1 29,9 36,9 44,4 57,6

предприятия ВОС 0,4 0,3 0,3

0,9 0.1 0,2

вся промышленность 0,5 0,5 -0,1 3,1

3.6 2.9

предприятия ВОС 21,7

9,1 3,0

вся промышленность 9,2 9,0 12,7 25,5 24,7

18.5 14,2

предприятия ВОС 421 540 618 929 1423 2087 2542 3211

в т.ч. инвалидов

353 401 635 978 1404 1677 2116

вся промышленность 869 1057 1208 1838 2736 4016 5129 6627

Общая оценка конкурентоспособности промышленных предприятий ВОС проведена путем сопоставления основных финансово-экономических показателей их деятельности со средними показателями российской промышленности (см. таблицу 2). В результате данной оценки выявилось огромное отставание предприятий Всероссийского общества слепых от аналогичных хозяйствующих субъектов, применяющих труд физически здоровых людей, по всем показателям практически за весь рассматриваемый период, которое в течение последних лет как правило нарастает. Особенно большим стало отставание предприятий Общества слепых по

1 Показатели, характеризующие общее состояние российской промышленности, приведены на основе данных Федеральной службы государственной статистики РФ (бывшего Государственного комитета РФ по статистике)

2 Выработка, прибыль и заработная плата указаны в фактических ценах; до 1998 г. в мн р

5 Прибыль и рентабельность продукции в 1996 - 2000 гг. приведены по данным бухгатерской отчетности

размеру прибыли на одного работающего, начиная с 2002 г., что свидетельствует о крайне низких объемах собственных финансовых ресурсов для дальнейшего развития экономической системы и финансирования социальной сферы ВОС.

Конкурентоспособность промышленных предприятий ВОС, а следовательно, их финансово-экономическое положение, обусловлены не только общей экономической ситуацией в стране, но также спецификой системы управления и хозяйственной деятельности. Особенности функционирования предприятий ВОС выражаются множеством организационных, экономических, финансовых и социальных факторов, определяющих преимущества и недостатки ведения конкурентной борьбы, которые относятся как ко внутренней, так и ко внешней среде данных предприятий. Первостепенное значение среди них имеют такие факторы, как: организационно-правовая форма, размеры предприятий, кадровый состав, распределение фонда оплаты труда, низкая производительность труда, льготное налогообложение, специальные отчисления в бюджет ВОС, ограниченность финансовых ресурсов, реабилитация инвалидов, социальное обеспечение, непроизводственная деятельность, социальная поддержка. Все промышленные предприятия ВОС действуют в форме общества с ограниченной ответственностью, единственным учредителем которых является собственно Всероссийское общество слепых. По числу занятых большинство хозяйственных обществ ВОС можно отнести к предприятиям среднего бизнеса, а по результатам хозяйственной деятельности - к предприятиям малого бизнеса. Инвалиды по зрению как правило являются сборщиками продукции, некоторые из них трудятся на дому. Поная потеря или глубокое нарушение зрения приводит к изменению работы организма человека, что создает у незрячих и слабовидящих людей определенные психофизиологические и социальные особенности, которые отражаются на их работоспособности: замедление моторики, нарушение координации, ограниченная мобильность, пониженная коммуникабельность, и как следствие Ч более низкая производительность труда. На уровень производительности также отрицательно влияют низкая автоматизация производства и устаревшее технологическое оборудование на специализированных предприятиях, законодательные ограничения в области охраны труда инвалидов. Доля инвалидов в общей численности занятых на предприятиях ВОС составляет

не менее 50% работающих, причем не менее 70% из них - инвалиды по зрению, а доля оплаты труда инвалидов не может быть меньше 25% фонда оплаты труда предприятия. Такое соотношение необходимо для решения уставных задач Общества слепых и возможности получения налоговых льгот. Льготное налогообложение частично позволяет компенсировать повышенные затраты на выпуск продукции, получить несколько большие объемы прибыли, способствует созданию рабочих мест для инвалидов. До 01.01.2002 предприятия ВОС и других общероссийских общественных организаций инвалидов были освобождены от уплаты многих федеральных налогов и сборов. Затем Правительством РФ было принято решение об отмене льготного налогообложения. Немногочисленные оставшиеся льготы не позволяют хозяйственным обществам ВОС добиваться прежних финансово-экономических показателей. Имеющиеся в ряде субъектов федерации льготы по региональным и местным налогам кардинально не меняют ситуацию. Помимо уплаты налогов промышленные предприятия ВОС обязаны производить специальные отчисления в бюджет общественной организации. Таким образом, выплачивая почти равные с другими производителями налоги в государственный бюджет и Пенсионный фонд РФ и отчисляя значительные денежные средства в централизованный фонд ВОС, промышленные предприятия Общества слепых фактически несут двойное налоговое бремя. Реабилитация инвалидов состоит в обучении лиц с нарушением зрения навыкам ориентировки в пространстве, самообслуживания, технологическим операциям на производстве. На предприятиях ВОС производятся социальные выплаты работающим инвалидам и ветеранам труда, ушедшим на заслуженный отдых, из прибыли хозяйственных обществ, функционируют библиотеки, клубы, комнаты отдыха, тренажерные залы, медицинские пункты. Из-за ограниченности в передвижении специализированные предприятия являются не просто местом работы, но также центром общения и досуга незрячих людей и других работников.

Характеристика факторов, определяющих специфику системы управления и хозяйственной деятельности промышленных предприятий ВОС, свидетельствует о том, что среди них преобладают факторы, оказывающие негативное воздействие. Вследствие этого, большинство ООО ВОС даже в потенциале имеет низкую кон-

курентоспособность. Тем не менее, значительное повышение конкурентоспособности предприятий Общества слепых впоне возможно посредством применения различных форм поддержки, способов совершенствования организации управления, производственной и коммерческой деятельности, прежде всего на внутреннем российском рынке, что вряд ли позволит им стать рыночными лидерами, однако решит проблему выживания, повысит результативность работы и обеспечит попонение бюджета ВОС.

Во второй главе Стратегические направления повышения конкурентоспособности промышленных предприятий ВОС характеризуются основные формы государственной поддержки предприятий, широко использующих труд людей с ограниченными физическими возможностями, формулируются важнейшие направления и конкретные способы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий на уровне системы управления ВОС и отдельных хозяйственных обществ.

Компенсировать объективные сложности экономического развития предприятий, использующих труд инвалидов, в том числе людей с нарушением зрения, в значительной степени могут обобщенные в работе формы поддержки со стороны государства. Основными формами государственной поддержки промышленных предприятий ВОС являются: льготное налогообложение, денежные компенсации за утраченные льготы, государственный заказ на выпуск продукции, монополизация выпуска отдельных видов продукции, квотирование закупок, предоставление льгот по оплате коммунальных услуг, льготное кредитование, бюджетные субсидии. Наибольший экономический эффект обеспечило бы восстановление действовавших ранее налоговых льгот на федеральном уровне. В случае отказа государства от льготного налогообложения предприятиям общественных организаций инвалидов следует выплачивать денежные компенсации в размере утраченных льгот. Хорошим подспорьем для увеличения доходов и обеспечения занятости инвалидов по зрению может стать заказ на выпуск различных видов продукции в нуждах государственных служб, организаций и учреждений.

Стратегические направления и конкретные способы повышения конкурентоспособности предприятий на уровне руководства ВОС призваны оптимизиро-

вать систему управления хозяйственными обществами и усилить координацию их деятельности. К важнейшим направлениям повышения конкурентоспособности предприятий на данном уровне управления относятся: привлечение квалифицированных, опытных руководящих кадров, переподготовка и повышение квалификации руководителей и специалистов, совершенствование системы оплаты труда, повышение эффективности планирования и контроля, финансовая поддержка, усиление координации производственно-сбытовой деятельности предприятий, развитие торговых и маркетинговых организаций, информационная поддержка, повышение эффективности использования собственности ВОС, объединение предприятий, выпускающих сходную продукцию, преобразование экономически слабых хозяйственных обществ в комплексы реабилитации инвалидов. В системе ВОС ощущается нехватка квалифицированных, опытных руководителей, в том числе в хозяйственных обществах. Для решения кадровой проблемы предлагается повысить критерии привлечения и аттестации руководителей ООО ВОС, трудоустраивать больше незрячих руководителей и специалистов, глубже понимающих нужды и потребности людей с нарушением зрения. Глубокому изучению рынка, централизованной реализации и продвижению производимых товаров, особенно для малых хозяйственных обществ, дожно способствовать развитие торговых предприятий и маркетинговых центров ВОС. Для увеличения доходов в результате эффективного распоряжения имуществом, которое сдается в аренду хозяйственным обществам ВОС, разработан механизм передачи в субаренду сторонним организациям свободных площадей и взимания субарендных платежей.

Пути повышения конкурентоспособности на уровне отдельных хозяйственных обществ нацелены на совершенствование организационно-экономического механизма промышленных предприятий ВОС. Они предполагают рационализацию работы с внутренними ресурсами предприятий, использование всех имеющихся резервов. Автором диссертации предложен комплекс практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма предприятий ВОС в следующих направлениях: совершенствование организационной структуры, поиск свободной ниши рынка, формирование привлекательной товарной номенклатуры, снижение себестоимости продукции, повышение качества товаров,

совершенствование продвижения товаров на рынок, оптимизация налогообложения. Особое внимание в работе отводится совершенствованию организационной структуры хозяйственных обществ. Предприятиям ВОС необходимо укреплять коммерческие и маркетинговые службы, поднять на качественно новый уровень работу по управлению персоналом, воссоздать отделы социально-профессиональной реабилитации, наладить горизонтальные взаимосвязи, т.е. прямое взаимодействие между руководителями и специалистами структурных подразделений. Рекомендуемая организационная структура малого, среднего и крупного предприятий (в масштабах системы ВОС), представленная в виде схем, содержится в приложении к диссертации. Зачастую в силу объективных факторов не выдерживая жесткой конкурентной борьбы на рынках, насыщенных товарами множества производителей, предприятиям ВОС следует проводить поиск свободной рыночной ниши. Иными словами, им целесообразно применять стратегию оптимального размера, концентрируя производственные и маркетинговые усилия на небольших местных или узкоспециализированных товарных рынках с невысокой прибыльностью и рентабельностью продукции, которые менее привлекательны для предприятий крупного бизнеса. Главной проблемой сбыта производимых хозяйственными обществами ВОС товаров являются более высокие цены, чем у конкурентов, которые не могут быть снижены из-за высокой себестоимости продукции при том, что качество товаров примерно одинаково. К эффективным способам снижения себестоимости продукции для предприятий Общества слепых относятся поиск более дешевого сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, переход к выпонению части технологических операций на полуавтоматическом и автоматическом оборудовании при сохранении или переоснащении рабочих мест для инвалидов, сокращение общепроизводственных, общехозяйственных и коммерческих расходов, в том числе за счет минимизации затрат на содержание аппарата управления, транспортных расходов, перераспределения части коммунальных платежей на субарендаторов, и др. После упразднения важных налоговых льгот резко возросла роль оптимизации налогообложения в целях максимального использования оставшихся преференций. Прежде всего предприятиям ВОС необходимо уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль организаций

путем отчисления как можно большей части прибыли на мероприятия по социальной защите инвалидов.

В третьей главе Методология разработки и продвижения товаров промышленными предприятиями ВОС изложены методика разработки новых товаров, адаптированная для изучаемых предприятий, процесс формирования комплекса продвижения товаров с учетом финансовых ресурсов и иных условий функционирования предприятий ВОС, в совокупности образующие данную методологию, а также основные результаты ее апробации.

За основу для развития и адаптации методики разработки новых товаров взят процесс разработки товаров, сформулированный основоположником целостной теории маркетинга Ф. Котлером. Данный процесс состоит из девяти этапов:

1. выбор направлений поиска;

2. генерация идей;

3. отбор идей;

4. разработка и тестирование концепции товара;

5. разработка стратегии маркетинга;

6. экономический анализ;

7. создание прототипов;

8. пробный маркетинг;

9. развертывание коммерческого производства.

Важнейшими особенностями данного процесса на предприятиях ВОС являются:

- ориентация не только на более прибыльные товары, но и на те виды продукции, которые обеспечивают занятость максимального числа инвалидов, прежде всего незрячих и слабовидящих людей;

- отказ от производства товаров, выпускаемых другими предприятиями ВОС, или совместная договоренность о разделении рынка сбыта;

Формирование комплекса продвижения товаров

Составление плана продвижения

Усыновление срока действия

комплекса продвижения

Зависимость от характера реализуемых товаров, специфики товарных рынков, используемых видов планирования, объема финансовых |Х-с> раж

Постановка целей и задач продвижения

Основные цели продвижения: формирование спроса на новые товары; увеличение продаж выпускаемой продукции; повышение известности предприятия II СП) товаров; формирование положительного имиджа предприятия; содействие реализации товаров других хозяйственных обществ ВОС

Основные задачи продвижения; выработка коммерческих условий поставки товаров, способствующих увеличению валовой выручки и прибыли предприятия; информирование существующих и потенциальных покупателей о конкуреншых преимуществах реали |уе-мои продукции; налаживание догосрочного сотрудничества с промышленными покупателями; повышение узнаваемости товарно-знаковой символики предприятия; преодоление предубежденности потенциальных покупателей к выпускаемой продукции и самому предприятию ВОС; распространение сведений о большой социальной значимости предприятия

Определение целевой аудитории

Преимущественно промышленные и оптовые торговые предприятия

Определение идей комплекса продвижения

Основные идеи комплекса продвижения: высокое качество продукции; современный дизайн; доступные иены; выгодные условия поставки; высокие трудовые и социальные достижения незрячих людей; важная миссия предприятия: сочувствие и сострадание к инвалидам

Выбор и разработка стратегии продвижения товара

Преимущественно стратегия протакивания товара, реже стратегия привлечения потребителя к товару

Разработка программы продвижения

Идентификация ООО ВОС и выпускаемых им товаров

Применение малозатратных средств продвижения товаров

Использование преимуществ перед неспециализированными предприятиями (льготные расценки на участие в выставках и рекламу, бесплатная публикация материалов нерекламного характера, имидж социаль-нозначимой организации и т.д.)

Применение концепции интегрированных маркетинговых коммуникаций

Разработка бюджета продвижения

Определение бюджета в процентах от объема продаж

Определение бюджета на основе целей и задач продвижения

Корректировка бюджета и программы продвижения, определение окончательной величины бюджета продвижения

Рис. 1. Особенности формирования комплекса продвижения товаров предприятиями ВОС

- применение многокритериальной системы отбора идей новых товаров по абсолютным и относительным показателям, в том числе с использованием таких критериев отбора, как среднегодовая чистая прибыль от реализации товара, срок окупаемости товара, рентабельность продукции, число рабочих мест для инвалидов по зрению, число рабочих мест для инвалидов других категорий;

- в случае изготовления продукции инвалидами создание специализированного оборудования, пробная сборка новых изделий рабочими с ограниченными физическими возможностями, модернизация тифлоприспособлений и переоснащение стандартного оборудования;

- использование малозатратных методов пробного маркетинга или отказ от него ввиду финансовых ограничений.

Комплекс продвижения товаров на рынок служит информационной базой для составления плана продвижения или плана рекламной кампании. Процесс формирования комплекса продвижения товаров с учетом его особенностей на предприятиях ВОС показан на рис. 1.

Методология разработки и продвижения товаров, адаптированная для промышленных предприятий Всероссийского общества слепых, была успешно апробирована в ООО Московское УПП№11 ВОС, специализирующемся на производстве электроустановочных изделий (электрических выключателей, электророзеток и др.), реализуемых под маркой Кунцево-Электро. На предприятии был проведен процесс разработки новых товаров, сформирован комплекс продвижения товаров, на основе которого составлен двухмесячный план продвижения. По оценке специалистов Московского УПП№11 ВОС предложенная методология способствует улучшению результатов хозяйственной деятельности предприятия посредством более точного отбора видов продукции, пользующихся широким спросом, повышения оперативности процесса разработки новых товаров, целенаправленности продвижения товаров на рынок, рационализации затрат на рекламу и другие маркетинговые коммуникации, что подтверждает ее высокую эффективность.

В разделе заключение сформулированы основные выводы по результатам диссертационного исследования.

III. Список опубликованных работ по теме диссертации

1. Чардымский М.Г. Формирование товарной политики на промышленных предприятиях Всероссийского общества слепых. // Аспирантский сборник. /Московский государственный социальный университет. Ч2002. -№11. (0,8 п.л.)

2. Чардымский М.Г. Функционирование промышленных предприятий Всероссийского общества слепых в современных условиях: экономические и социальные аспекты. // Ученые записки Московского государственного социального университета. / Научно-теоретический журнал. - 2003. - №2. (0,8 п.л.)

3. Чардымский М. Промышленные предприятия Всероссийского общества слепых: положение, особенности и перспективы. //Вопросы экономики. -2003.-№7.(0,5 п.л.)

4. Чардымский М. Предприятия инвалидов: формы государственной поддержки. // Человек и труд. - 2004. - №5. (0,5 п.л.)

Подписано к печати 3 декабря 2004 г.

Формат 60x84/16. Гарнитура Тайме. Бумага офсетная. Печать офсетная. 1,2 п.л. Тираж 100 экз.

22 l.!/,P?Ci)

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Чардымский, Максим Георгиевич

Введение.

Глава 1. Оценка конкурентоспособности и специфика функционирования промышленных предприятий Всероссийского общества слепых.

1.1. Цели, задачи, структура и особенности организации управления Всероссийского общества слепых.

1.2. Финансово-экономическое положение и общая оценка конкурентоспособности промышленных предприятий ВОС.

1.3. Специфика системы управления и хозяйственной деятельности предприятий ВОС.

Глава 2. Стратегические направления повышения конкурентоспособности промышленных предприятий ВОС.

2.1. Государственная поддержка промышленных предприятий ВОС как фактор повышения их конкурентоспособности.

2.2. Стратегические направления повышения конкурентоспособности предприятий ВОС на уровне системы управления Общества слепых.

2.3. Совершенствование организационно- экономического механизма предприятий ВОС.

Глава 3. Методология разработки и продвижения товаров промышленными предприятиями ВОС.

3.1. Методика разработки новых товаров, адаптированная для предприятий

3.2. Особенности и совершенствование формирования комплекса продвижения товаров предприятиями ВОС.

3.3. Практическая реализация методологии разработки и продвижения товаров, адаптированной для промышленных предприятий Общества слепых.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение конкурентоспособности промышленных предприятий Всероссийского общества слепых"

Актуальность темы исследования обусловлена жизненной необходимостью. Она вызвана ограниченностью внутренних ресурсов и неблагоприятными факторами внешней среды промышленных предприятий Всероссийского общества слепых (ВОС), сложным финансово-экономическим положением изучаемых субъектов хозяйствования и слабой научной проработанностью проблемы повышения конкурентоспособности специализированных предприятий, широко использующих труд инвалидов.

Несмотря на острые проблемы, связанные с трудоустройством лиц, имеющих ограниченные физические возможности, во Всероссийском обществе слепых сформировалась наиболее развитая экономическая система, обеспечивающая занятость инвалидов по зрению, по сравнению с другими общероссийскими общественными организациями инвалидов (далее организациями инвалидов): Всероссийским обществом инвалидов, Всероссийским обществом глухих и т.д. По данным Аппарата управления Всероссийского общества слепых на 01.01.2004 в стране было трудоустроено 29714 инвалидов по зрению, что составляет более 40% незрячих и слабовидящих людей трудоспособного возраста. 17339 граждан данной категории занято в системе ВОС, причем около половины от общего числа работающих инвалидов по зрению трудятся в хозяйственных обществах ВОС, осуществляющих производственную деятельность. Кроме того, на промышленных предприятиях ВОС занято немало физически здоровых людей и инвалидов, имеющих другие виды заболеваний. Совокупная численность работающих в хозяйственных обществах ВОС на 01.01.2004 составляла 32785 человек, что сопоставимо с количеством работников огромного машиностроительного предприятия или с общей численностью занятых на предприятиях небольшой отрасли экономики.

Кроме осуществления экономической деятельности предприятия ВОС имеют большую социальную значимость. В отличие от большинства коммерческих организаций, где работают люди, не имеющие физических ограничений, единственной общественной целью которых является увеличение доходов персонала, на предприятиях ВОС особое внимание уделяется реабилитации работников-инвалидов, социальному обеспечению и социальной поддержке, непроизводственной (культурной, спортивной, досуговой) деятельности трудящихся.

Роль финансово-экономического положения промышленных предприятий Всероссийского общества слепых усиливается и потому, что денежные отчисления хозяйствующих субъектов системы ВОС в централизованный фонд данной общественной организации используются в целях материальной поддержки неработающих членов Общества, а также расходуются на содержание управленческого аппарата ВОС. Выплаты промышленных предприятий составляют три четверти внутренних ресурсов бюджета Всероссийского общества слепых. Внешние источники материальной помощи и финансирования ВОС, как правило, являются непостоянными и небольшими по объемам поступлений, а следовательно, их нельзя рассматривать в качестве надежных средств существования общественного объединения.

В настоящее время предприятия ВОС испытывают огромные трудности, вызванные ограниченными физическими возможностями работающих инвалидов, необходимостью допонительных затрат на социальную сферу, недостаточной государственной поддержкой, иными объективными и субъективными факторами, которые негативно отражаются на их хозяйственной деятельности. Состояние большинства предприятий ВОС нестабильно, некоторые из них закрываются. Численность работающих на промышленных предприятиях Общества слепых сокращается, а уровень оплаты труда в системе ВОС существенно ниже среднего показателя по стране. Найти работу вне системы ВОС для большей части незрячих и слабовидящих людей очень сложно, поэтому Заработная плата на специализированных предприятиях является для них единственным реальным источником денежных поступлений, который в совокупности со скудным пенсионным пособием обеспечивает уровень доходов выше прожиточного минимума, выводя этих граждан из-за черты бедности. Укрепление финансово-экономического положения предприятий ВОС позволило бы повысить уровень жизни тысяч работающих инвалидов и физически здоровых людей, создать новые рабочие места для многих безработных граждан с нарушением зрения, улучшить финансирование Общества слепых в целом, а это осуществимо только путем повышения их конкурентоспособности.

Степень разработанности проблемы целесообразно рассматривать в двух различных аспектах: разработанность проблемы обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий и исследование вопросов повышения благосостояния инвалидов по зрению. Изучению проблемы повышения конкурентоспособности предприятий посвящены научные работы таких зарубежных и российских ученых, как М. Портер, М. Мескон, Ф. Котлер, А. Хоскинг, P.A. Фатхутдинов, Н.Х. Моисеева, Ю.П. Анискин, Г.Л. Азоев, Е.П. Голубков, H.H. Тренев и т.д. По вопросам повышения конкурентоспособности предприятий различных отраслей промышленности написано немало диссертаций на соискание ученой степени доктора или кандидата экономических наук, к которым относятся работы В.Д. Жданкина, С.Ю. Шевченко, Г.З. Щербаковского, Е.Ю. Алексейчевой, и др.

Проблема повышения конкурентоспособности предприятий, использующих труд инвалидов по зрению, функционирующих в рыночной условиях экономической системы, в отечественной науке практически не затрагивалась. По данной тематике не проводилось фундаментальных исследований, не было выпущено ни одной монографии и учебного пособия. Публикации о деятельности специализированных предприятий в периодических изданиях Всероссийского общества слепых носят прикладной эмпирический характер. За последнее десятилетие в России было подготовлено несколько диссертаций по проблемам занятости, пенсионного обеспечения, реабилитации, интеграции инвалидов в общество и иным вопросам социально-экономической жизнедеятельности людей с ограниченными физическими возможностями, в число которых входят научные исследования Л.П. Храпылиной, Н.И. Лаас, Д.Н. Наклонова, Н.В. Фещенко, однако в этих работах также отсутствует методология обеспечения конкурентоспособности изучаемых предприятий. Кроме того, в диссертациях современных российских ученых решение указанных проблем жизнедеятельности инвалидов рассматривается без разделения их на категории по видам заболеваний или причинам инвалидности, определяющим психофизиологические и социальные особенности людей с физическими ограничениями, что оказывает существенное воздействие на характер и способы повышения эффективности труда этих граждан. Разработки зарубежных авторов по проблемам организации труда и повышения благосостояния инвалидов в российской практике неприменимы, поскольку в других странах преобладают иные формы занятости людей с физическими ограничениями, при которых число рабочих мест для таких граждан менее сконцентрировано. К тому же в странах с более развитой системой занятости инвалидов существенно выше роль государственной поддержки этой категории населения.

Объектом исследования в данной работе является хозяйственная деятельность промышленных предприятий Всероссийского общества слепых.

Предметом исследования выступает процесс обеспечения конкурентоспособности предприятий ВОС.

Цель диссертационного исследования заключается в определении стратегических направлений и разработке методологии повышения конкурентоспособности промышленных предприятий Всероссийского общества слепых, учитывая их социальную значимость, специфику системы управления и хозяйственной деятельности.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- характеристика целей, задач, структуры и выявление особенностей организации управления Всероссийского общества слепых;

- определение понятия конкурентоспособность предприятия;

- изучение финансово-экономического положения и оценка конкурентоспособности промышленных предприятий ВОС по сравнению с коммерческими организациями, использующими труд физически здоровых людей;

- определение и систематизация факторов, обуславливающих специфику функционирования предприятий ВОС;

- обобщение форм государственной поддержки промышленных предприятий ВОС для повышения их конкурентоспособности;

- выработка стратегических направлений повышения конкурентоспособности предприятий ВОС на уровне системы управления Общества слепых;

- выработка практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма предприятий ВОС;

- развитие и адаптация методики разработки новых товаров для повышения конкурентоспособности продукции предприятий ВОС;

- определение особенностей формирования комплекса продвижения товаров, реализуемых предприятиями ВОС, и совершенствование данного процесса;

- апробация методологии разработки и продвижения товаров, адаптированной для промышленных предприятий Общества слепых.

Теоретико-методологическую основу диссертационного исследования составляют нормативно-правовые акты РФ, в том числе нормативные документы Центрального правления ВОС, регламентирующие деятельность предприятий Общества слепых, учебные пособия и монографии, публикации из периодических изданий, словари и справочники по вопросам повышения конкурентоспособности промышленных предприятий и производимых товаров, совершенствования системы управления на предприятии, профессиональной деятельности инвалидов, диссертационные работы и авторефераты по сходной тематике. В процессе подготовки диссертации применялись различные методы исследования: метод обобщения статистических группировок, методы вариации, индексный метод, метод экстраполяции, метод шкалированных оценок, другие методы ситуационного и системного анализа. Данная работа носит междисциплинарный характер и основывается на применении теории и методологии таких экономических наук, как предпринимательство, менеджмент, управление персоналом, финансы и кредит, налогообложение, экономика предприятия и других, однако в наибольшей степени повышение конкурентоспособности предприятий ВОС связано с использованием методов и приемов маркетинга.

Эмпирическую базу исследования образуют многочисленные источники информации, характеризующие финансово-экономическое положение и осуществление хозяйственной деятельности учебно-производственных предприятий (УПП) и производственных объединений (ПО) ВОС. Автором диссертации были изучены и использованы в работе отчетные и плановые документы Центрального правления ВОС, бюджет ВОС, бухгатерские балансы, краткосрочные планы, документы внутренней отчетности и рекламные издания ООО Московское УПП №9, ООО Московское УПП №11 и ООО Московское УПП №13 ВОС. В процессе исследования широко применялись публикации из журналов Всероссийского общества слепых, в том числе выпускаемых в специальных форматах (укрупненным плоско-печатным шрифтом, рельефно-точечным шрифтом Брайля, на аудиокассетах).