Повышение эффективности развития амазно-брилиантового комплекса тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Пивченков, Валерий Юрьевич |
| Место защиты | Москва |
| Год | 2012 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Повышение эффективности развития амазно-брилиантового комплекса"
На правах рукописи
ПИВЧЕНКОВ ВАЛЕРИЙ ЮРЬЕВИЧ
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ АМАЗНО-БРИЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
2 4 'Ли 2012
Москва - 2012
005044881
Работа выпонена на кафедре финансов и кредита
Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования
Московского государственного индустриального университета
Научный руководитель: Доктор экономических наук, профессор
Щербаков Виктор Николаевич
Официальные оппоненты:
Доктор экономических наук, профессор Лемешев Михаил Яковлевич
Доктор экономических наук, профессор Шестаков Анатолий Васильевич
Ведущая организация Институт проблем рынка РАН
Защита состоится 14 июня 2012 г. в 16-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.129.02 по экономическим наукам в ФГБОУ ВПО Московском государственном индустриальном университете по адресу: 115280, г. Москва, ул. Автозаводская, д. 16, комн. 1804.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО Московского государственного индустриального университета и на сайте www. msiu. ru.
Автореферат разослан л14 мая 2012г.
Ученый секретарь
диссертационного совета Д 212.129.02 кандидат экономических наук, доцент
Сальникова Т.С.
I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Оптимальное использование природно-ресурсного потенциала и повышение эффективности амазно-брилиантового комплекса является одной из наиболее актуальных и значимых задач, направленных на развитие экономики России. Применительно к специфическим условиям России система повышение эффективности амазно-брилиантового комплекса становится исключительно актуальной, как с точки зрения использования накопленного потенциала, так и с точки зрения воспроизводственного подхода к развитию всей экономики.
Анализ показывает, что развитие амазно-брилиантового комплекса связано с преодолением ряда проблем. Первая проблема - обеспечение поддержки со стороны государства в области стимулирования амазодобывающей и амазоперерабатывающей отраслей. Вторая проблема связана с обеспечением нормативно-правового регулирования комплекса. Третья проблема Ч повышение модернизационных преобразований по всему воспроизводственному циклу амазно-брилиантового комплекса. Четвертая проблема - экологическая, так как амазодобывающая отрасль не соответствует требованиям стандарта ИСО 14001.
Инерция потери конкурентоспособности отрасли будет продожать действовать до тех пор, пока не изменится характер регулирующей роли государства и его влияния на воспроизводственный процесс в целом. Главной задачей повышения эффективности является сокращение его сырьевой направленности, внедрение инновационных технологий, увеличение выпуска продукции с высокой степенью технологической переработки, для чего требуется: выявление форм государственного воздействия по активизации потенциала амазно-брилиантового комплекса и определение вариантов его оценки на основе экологической составляющей, отражающей степень последствий в развитии экономики территорий; совершенствование структурно-функциональных взаимосвязей с учетом организационно-правовой соподчиненности добывающих, перерабатывающих и реализующих производств.
В сложившейся ситуации назрела необходимость пересмотра принципов и приоритетов развития амазно-брилиантового комплекса. Поэтому, в основу системы регулирования дожны быть положены новые принципы развития, которые позволяют наиболее поно раскрыть потенциал отрасли, а также достичь целей, поставленных государством.
Таким образом, повышение эффективности амазно-брилиантового комплекса является в настоящее время неотложной задачей. Комплексный анализ показателей социально-экономического развития и необходимость предотвращения экономического и социального кризиса комплекса вызывают потребность обновления методологических,
методических и научных механизмов решения этой проблемы. Актуальность проводимых исследований определяется еще и тем фактором, что в современной отечественной экономической науке проблема повышения эффективности комплекса практически не решается.
Степень научной разработанности проблемы. Проведенное исследование опиралось на труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные развитию теории функционирования амазного рынка, организации добычи, производства драгоценных камней и амазов - Вечериной О.П. Грина Т., Тесленко В.В., Фридмана A.A., Смита Г., Уорда Ф., Харькив А.Д. и др.
Проблемы теории и практики развития мирового рынка амазов и брилиантов, послужившие методологической основой данной работы, рассматриваются в работах И.С. Алексеева, Л.Г. Бабат, О.П. Вечериной, Е. Влишдрагер, Т. Грина., Х.Э. Зохар, С. Канфер,
A.Д. Кирилин, O.A. Кирилин, Г.А. Кирилин, A.B. Николащенко, М. Рапапорт, Г.И. Рубинштейн, В. Тесленко, A.A. Фридман, Д.Л. Шпар, В.А. Штыров и др.
Особенности отраслевого развития промышленности анализируются в работах М. Раппапорта, П. Мастросаймона, A.A. Фридмана, О.П. Вечериной, А.Д. Кирилина, A.C. Матвеева, В.Ф. Протасова, В.А. Штырова, В.Н. Щербакова а также в публикациях В.В. Рудакова, С.А. Улина и др. Функционирование предприятий амазной промышленности в отдельных регионах России исследовались в работах Ф.С. Тумусова, М.В. Николаева,
B.П. Раевского и др. Вопросы социально-экономического и экологического содержания рассматриваются в монографиях и статьях ученого экономиста-эколога, доктора экономических наук, члена РАЕН М.Я. Лемешева.
Однако, в настоящее время не выработаны организационно-экономические методы повышения эффективности амазно-брилиантового комплекса и стратегии его развития. Отметим тот факт, что в изученных трудах по теории организации отраслевых рынков проблема взаимосвязи между экономическим результатом деятельности добывающих фирм и организацией вторичного рынка, на котором фирмы минерально-сырьевого сектора явным образом не присутствуют, на наш взгляд, раскрыта недостаточно. Только проведя исследования всего комплекса, включающего амазодобывающие, амазообрабатывающие и торгово-посреднические фирмы, представляется возможным найти решение не изученных к настоящему времени проблем АБК, что и обуславливает актуальность диссертационного исследования.
Объектом исследования выступает амазно-брилиантовый комплекс и уровень использования его технико-технологического потенциала. Предметом исследования является организационно-экономические отношения, раскрывающие эффективное направление функционирования и развития амазно-брилиантового комплекса.
Цель диссертационной работы заключается в формировании эффективных стратегий развития амазно-брилиантового комплекса на основе совершенствования структурно-функциональных взаимосвязей и организационно-правовой соподчиненности добывающих, перерабатывающих и реализующих производств.
Исходя из поставленной цели, в диссертационной работе решались следующие задачи:
раскрыть особенности амазно-брилиантового комплекса как межотраслевой производственно-торговой структуры с точки зрения эффективности ее развития;
выявить принципы управления АБК, которые позволили бы наиболее поно раскрыть потенциал рыночных отношений, а также достичь целей, поставленных государством;
систематизировать специфические особенности функционирования амазно-брилиантового комплекса как важной составляющей развития потенциала экономики страны;
- определить факторное влияние на эффективность развития амазно-брилиантовой отрасли с учетом особенностей российской экономики и ее сырьевого характера развития;
раскрыть специфику регулированЩ амазно-брилиантовой индустрии, влияющей на национальную экономику и ее безопасность;
предложить новые формы регулирующих воздействий по активизации организационно-экономического-управленческого потенциалов амазно-брилиантового комплекса;
- установить основные направления интеграции амазно-брилиантового комплекса и определить эффективность вертикально-интегрированной структуры амазно-брилиантового комплекса во взаимосвязи с экологической составляющей;
- предложить варианты оценки эффективности комплекса на основе экологической составляющей, отражающей степень экологических последствий в развитии территорий.
Соответствие паспорту специальностей. Диссертационное исследование соответствует пунктам паспорта специальности ВАК 08.00.05 - Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность - п. 1.15. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий; п. 1.19. Государственное управление структурными преобразованиями в народном хозяйстве; п. 1.28. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.
Теоретико-методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, экономики производства амазов, стратегического управления, финансов.
При изучении ряда вопросов применялись принципы диалектической логики, единства логического и исторического подходов к анализу социально-экономических процессов, как среды функционирования субъектов отраслевого бизнеса. Для выработки обоснованного и целостного представления о развитии внутреннего и международного рынков амазов использовася системно-структурный подход.
Методологической основой диссертации являются общенаучные методы: эконометрический, моделирования и анализа данных, а также методологические подходы: системный, историко-сравнительный и статистический. Анализ статистической информации проводися экономико-статистическими (систематизация, исчисление индексов, темпов роста, международный сравнительный анализ и т.п.) и графическими методами. Информационной базой являются данные органов Государственной статистики, материалы периодической печати, а также аналитическая и статистическая информация предприятий АБК России.
Эмпирическую базу исследования составили материалы круглых столов, российских и международных научных конференций, журнальные статьи и материалы, характеризующие амазную отрасль России, данные Росстата, законодательные и нормативные правовые акты РФ, Республики Якутия (Саха), РСФСР и СССР, международные акты, материалы Государственной Думы Федерального Собрания РФ и иные документы, труды ученых-экологов, а так же Концепции развития АБК (федеральная и Республики Саха (Якутия), инструктивные материалы министерств экономики и финансов РФ, имеющие отношение к исследуемым вопросам и другие информационные источники.
Научная новизна исследования заключается в формировании общетеоретических подходов к регулированию амазно-брилиантового комплекса на основе повышения эффективности использования технико-технологического и организационно-экономического потенциалов отрасли, отвечающих современным требованиям экологичноеЩ и конкурентоспособности.
Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту, заключаются в следующем:
1. Доказано, что амазно-брилиантовый комплекс представляет собой межотраслевую производственно-торговую структуру, включающую систему функциональных взаимосвязей между отраслями. Особенность комплекса заключается в том, что управление осуществляется на трех уровнях - федеральном, региональном и
отраслевом. Такой подход обеспечивает оптимальное раскрытие потенциала амазно-брилиантового комплекса на разных его уровнях.
2. Определены тенденции развития амазно-брилиантового комплекса, заключающаяся в сырьевой направленности экспортируемой продукции, которая не позволяет создать добавленную стоимость в сфере обработки амазов и драгоценных камней, и, как следствие, приводит к снижению налоговых поступлений в бюджет и занятости населения. С одной стороны, это связано с экстенсивным характером развития отрасли, а с другой - с недостаточной под держкой со стороны государства.
3. Предложен методологический подход к регулированию амазно-брилиантового комплекса на основе механизмов государственной поддержки посредством: создания конкурентных условий, обеспечивающих продвижение продукции на мировые ювелирные рынки; совершенствования налоговых механизмов регулирования; создания благоприятных условий для переработки драгоценных металов и ювелирных камней, принадлежащих иностранным собственникам; определения резервов развития амазно-сырьевого бизнеса; нормативно-правового регулирования амазно-брилиантовой индустрии, влияющей на национальную экономику и ее безопасность.
4. Обоснована альтернатива развития амазно-брилиантового комплекса в основе которой лежат межотраслевые функциональные зависимости на основе финансово-промышленной интеграции, преимуществом которых выступает особая форма контрактно-договорных отношений, раскрывающих допонительные возможности интенсификации производства. Предложен вариант оценки эффективности комплекса с точки зрения экологической составляющей, который выражается определением ущерба окружающей среде и снижением темпов абсолютного прироста продукции амазно-брилиантового комплекса.
Теоретическая н практическая значимости исследования. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при повышении эффективности амазно-брилиантовых компаний. Сформированные принципы развития комплекса ориентированные на повышение его конкурентоспособности с перспективой снижения сырьевой направленности и увеличением доли продуктов глубокой переработки.
Отдельные методологические и теоретические положения по повышению эффективности функционирования предприятий амазно-брилиантового комплекса могут быть использованы при совершенствовании системы управления, при подготовке законодательных и нормативных актов, направленных на формирование рыночных отношений в амазно-брилиантовом сфере. Результаты диссертации могут быть
востребованы аналитическими службами крупных сырьевых компаний для усовершенствования системы управления и при разработке стратегий с учетом несовершенства рыночных отношений.
Апробация работы. Основные положения, выводы, предложения и рекомендации диссертационного исследования опубликованы в 5 научных работах общим объемом 3,1 п.л..
Материалы диссертационной работы представлены научной общественности в форме выступлений на научных конференциях, семинарах, круглых столах. Основные результаты диссертационной работы докладывались, обсуждались и получили одобрение на 3-х российских научно-практических конференциях в Москве и Перми в 2009-2010 гг..
Crpyicrypa и объем диссертации. Структура диссертации обусловлена поставленными задачами, целью и логикой исследования. Она включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложение. Общий объем исследования - 175 страниц машинописного текста, содержит 11 таблиц, 13 рисунков, 6 схем.
Структура диссертации: ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ АМАЗНО-БРИЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА
1.1 Особенности функционирования амазно-брилиантового комплекса
1.2 Производственно-хозяйственная деятельность комплекса и его эффективность
1.3 Технологические взаимосвязи амазно-брилиантового комплекса
ГЛАВА II. ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ АМАЗНО-ЕРИЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА
2.1 Анализ современного состояния комплекса и проблем развития
2.2 Тенденции изменений функционирования ювелирной отрасли
2.3 Государственное правовое регулирование экономических отношений в сфере добычи и использования амазов
ГЛАВА III. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СИСТЕМЕ АМАЗНО-БРИЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА
3.1 Интеграционные стратегии повышения эффективности амазодобывающих компаний
3.2 Совершенствования организационно-правового механизма регулирования комплекса ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ПРИЛОЖЕНИЯ
II. ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ II РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Доказано, что амазно-брилиантовый комплекс представляет собой межотраслевую пронзводственно-торговую структуру, включающую систему функциональных взаимосвязей между отраслями.
На основе проведенного исследования функционирования амазно-брилиантового комплекса было выявлено, что комплекс представляет собой межотраслевую производственно-торговую структуру, включающую добычу амазов, их обработку для получения брилиантов и технических амазов (гранильная и ювелирная промышленность) и реализацию конечного продукта (преимущественно оптовым покупателям или на выставках-аукционах).
Система управления амазно-брилиантовым комплексом представляет собой особую многоуровневую функционально взаимосвязанную структуру отраслей: геологоразведка, непосредственно добыча сырья, его переработка и производство ювелирных изделий, торговая сеть (рисунок 1).
Рисунок 1. Состав и структура амазно-брилиантового комплекса
Амазно-брилиантовый комплекс России состоит из предприятий амазодобывающей, амазообрабатывающей и торговой отраслей.
Первая подсистема - амазодобывающая, представлена АК АРОСА (ЗАО), ОАО АРОСА-Нюрба, и рядом небольших предприятий, получивших лицензии на геологическую разведку и добычу амазов в некоторых регионах Европейского
Севера России (Архангельская и Мурманская области, республика Карелия и др.) (рисунок 2.).
Рисунок 2. Добыча амазов в России основными амазодобывающим и компаниями в
2011 г., мн кар1
Вторая подсистема Ч амазообрабатывающая, включает предприятия по производству брилиантов и амазных инструментов. Число первых постоянно изменяется: практически ежемесячно появляются новые, и по разным причинам прекращают деятельность старые. Сейчас их несколько десятков, и подавляющее большинство - частные предприятия с участием иностранного капитала, в основном израильского и бельгийского. Сохранились и государственные - смоленское и атайское объединения Кристал.
Третья подсистема Ч торговая. Здесь особое место принадлежит Государственному унитарному предприятию Амазювелирэкспорт, занимающемуся продажей амазов. В 1998 г. образована Амазная палата России, главное назначение которой организация вторичного рынка необработанных амазов в форме биржевой торговли.
Управление комплексом предопределяется межотраслевыми производственно-торговыми связями. Поскольку существующий амазно-брилиантовый комплекс имеет стратегическое значение для экономической безопасности страны, то основным условием развития является повышения его конкурентоспособности.
Формирование условий, способствующих повышению эффективности функционирования и развития комплекса обуславливает необходимость разработки
1 Потоцкая Т.И. Сегментация мирового рынка брилиантов: проблемы и реалии // Практический маркетинг. 2009. № 1., с. 26
моделей, связанных с построением интеграционных стратегий, обеспечивающих повышение конкурентоспособности амазодобывающих компаний. Это крайне сложная задача, поскольку рассматриваемые отрасли различаются по условиям рентабельного ведения бизнеса:
- товарная структура добываемых амазов чаще всего не соответствует условиям рентабельного ведения гранильного бизнеса;
- товарная структура производимых на ней брилиантов чаще всего не соответствует товарной структуре производимых ювелирных изделий с брилиантами.
Взаимосвязь между отраслями отражает коэффициент лувеличения стоимости, рассчитываемый для каждого товарного сегмента ламазного трубопровода (рисунок 3) по соотношению в его пределах стоимости произведенного и проданного продукта (амазы: добыча и продажа; брилианты: производство и продажа; ювелирные изделия с брилиантами: производство и продажа).
Рисунок 3. Амазопровод
Такой подход, во-первых, позволяет определить наиболее и наименее экономически эффективный товарный сегмент рынка, а во-вторых, дает возможность выявить тенденции развития каждого сегмента, зафиксировать пограничные состояния в каждом из них и использовать данную информацию для выработки маркетинговой стратегии.
При этом распределение добавочной стоимости осуществляется неравномерно между всеми отраслями, что свидетельствует о неэффективном использовании ресурсных возможностей на всех уровнях производственно-управленческой иерархии. Как отмечают специалисты, на уровне добычи амазов маржа в среднем 40%, на другом конце, на уровне брендов, - 60-70%, а в середине всего 1-3%2.
Как показало исследование предпринимательских субъектов амазно-брилиантового комплекса, самым уязвимым звеном для любых изменений рыночной конъюнктуры является сектор обработки амазного сырья. С низким уровнем рентабельности при покупке амазных наборов и дефицитом оборотных средств компании обрабатывающего комплекса несут высокие производственные и финансовые риски. Этим объясняется и низкий инвестиционный потенциал ограночного бизнеса и интенсивная конкуренция в данном секторе.
С позиции повышения эффективности амазно-брилиантового комплекса, перспективными направлениями развития являются: кластеризации амазно-брилиантового комплекса, выявляющая конкурентные преимущества территориальной организации комплекса и интегральную конкурентоспособность регионального кластера; стратегия лассиметричного прорыва, направленная на извлечение конкурентных преимуществ из фокусирования на технологических этапах с высокой добавленной стоимостью.
В этом контексте следует отметить наибольшую эффективность именно интеграционных стратегий, предполагающих формирование новых организационно-управленческих отношений, в основе которых связующим фактором выступает контрактно-договорная форма догосрочного соглашения с учетом интересов комплекса и государства, а не организационная консолидация амазодобывающих компаний, которая приводит к рассогласованию интересов и неопределенности развития.
2 Продажи в Гохран Ч не уход в кубышку. Интервью с Сергеем Выборновым, президентом компании л АК АЛ РОСА // Ведомости, №17 (2287) от 02.02.2009.
2. Определены тенденции развития амазно-брилиантового комплекса, заключающаяся в сырьевой направленности экспортируемой продукции, которая не позволяет создать добавленную стоимость в сфере обработки амазов и драгоценных камней, и, как следствие, приводит к снижению уровня эффективности промышленной отрасли.
Особенность амазно-брилиантового комплекса состоит в том, что он является важной составляющей экономического потенциала России, так как амазы принадлежат к одним из ведущих стратегических полезных ископаемых нашей страны, служат источником крупных валютных поступлений в бюджет.
Однако, Россия на амазно-брилиантовом рынке может претендовать на более весомое место. Так, основная часть прогнозных ресурсов страны (около 65%) приходится на приполярные районы Западной Якутии с неразвитой инфраструктурой; из них на районы действующих амазодобывающих предприятий приходится не более 10%. Около 20% ресурсов располагается в Архангельской области и только 10%- в промышленно развитых районах европейской части России (рисунок 4).
Западная Якутия Архангельская обл.
О Европейская часть Вэссии Пермская обл.
Иркутская обл. в Красноярский край
Рисунок 4. Распределение прогнозных ресурсов амазов по регионам России, %3
Кроме того, Россия занимает первое место в мире по разведанным запасам амазов, которые существенно превосходят суммарные разведанные запасы всех остальных стран мира, вместе взятых. Почти все российские разведанные запасы находятся в полярных районах Якутии и Европейского Севера, практически лишённых промышленной инфраструктуры, и характеризуются сложными горнотехническими условиями эксплуатации. Это создает большие трудности для их освоения и существенно снижает его экономическую эффективность.
3 Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. - Ссыка на домен более не работает.
Государственным балансом учтено 49 месторождений амазов, 16 из них - с забалансовыми запасами. Главные месторождения России, в которых заключена основная часть разведанных запасов амазов, расположены в Республике Саха (Якутия) (рисунок 5.).
Рисунок 5. Распределение балансовых запасов амазов по амазоносным районам
России, %4
Кривая на рисунке 6 отражает реальную стоимость ювелирной продукции предприятий в фактических ценах (без учета добавляющихся к этой сумме НДС и акцизов - до 2003г., а с 2003 года - с добавкой произведенных по толингу (беспошлинный импорт) изделий).
1600 ----
1400-1200-1000-800-600-400-200-0-
Х Производство юве/ирных издетгё в фактических ценах без НДСи акцизов, в мн. доларов (кривая 1)
Х Объем произведенных юееЩрныхиздел№1, в мн. доларов (кривая 2)
Рисунок 6. Производство в фактических ценах и объем производства5
4 Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. - Ссыка на домен более не работает.
5 Потоцкая Т.И. Амазный трубопровод как метод анализа состояния амазно-брилиантового рынка // Маркетинг в России и за рубежом. - 2009. - № 4, с. 31
Как показало исследование, в развитии амазодобывающей отрасли существует ряд проблем.
Во-первых, себестоимость добываемых амазов высока, в первую очередь из-за того, что практически все месторождения расположены в необжитых приполярных районах с крайне суровым климатом.
Во-вторых, значительная часть оставшихся разведанных запасов (до 45%) находится на глубоких горизонтах давно эксплуатирующихся трубок Удачная, Мир, Интернациональная, Айхал (рисунок 7).
Удачная Ботуобинская Другие
Мир Интернациональная о Зарница Юбилейная Нюрбмнскэя
Рисунок 7. Структура общей добычи сырья по месторождениям, %6
Амазно-брилиантовый комплекс России много теряет от того, что поставляет на рынок необработанные амазы, а не продает сертифицированные брилианты и брилианты в ювелирных изделиях. Импортерами российских амазов являются государства ЕС (58% по массе и 78% по стоимости), Израиль (19% по массе и 12% по стоимости), Объединенные Арабские Эмираты (12% и 3%), другие 9 стран - 11% по массе и 7% по стоимости.
Кроме того, следует учесть, что в настоящее время конкуренция на мировом амазно-брилиантовом рынке перешла на новый виток и идет на уровне вертикально-интегрированных отношений, что обеспечивает повышения эффективности использования существующей минерально-сырьевой базы и значительно расширяет возможности увеличения объемов производства. Подтверждением может являться то, что ТНК Де Бирс является лидером поставок
6 Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. - Ссыка на домен более не работает.
сырых амазов в мире (более 40%), включает участников нескольких вертикально-интегрированных структур, захвативших значительную долю рынка.
Крупнейшей амазодобывающей компанией в России является АК АРОСА (ЗАО) (стоимостном выражении добывает около 95,5% от всего производства амазов). Ее продукция в физическом объеме мирового амазного рынка впервые превысила 30 %.
Повышение эффективности использования существующей минерально-сырьевой базы достигается разработкой и внедрением в Компании инновационных технологий добычи и обогащения руды, значительно расширяющих возможности отработки запасов более глубоких горизонтов открытым и подземным способами и вовлечению в эксплуатацию более бедных россыпных и техногенных месторождений.
В соответствии со стратегическим направлением развития Компании, основной объем инвестиций, свыше 70% направляется на создание новых и поддержание действующих мощностей основного производства. В первую очередь, это капитальные вложения в реализацию программы перехода на подземный способ добычи амазов. Инвестиции в данное направление предусмотрены в объеме 6545,4 мн. рублей, что составляет 62,3% от общего объема инвестиций в промышленное строительство.
Однако стратегия развития производство брилиантов и ювелирных изделий дожно иметь постоянную государственную поддержку в виде совершенствования налоговой, кредитной, таможенной и инвестиционной политики таким образом, чтобы позволить осуществлять максимальную глубокую переработку добываемого минерального сырья, создавать наибольшую добавленную стоимость к амазам, драгоценным камням и драгоценным металам, иметь допонительные источники налоговых поступлений в бюджет территории, обеспечивать трудовую занятость местного населения. Такой подход создаст для отечественного производителя реальный шанс выжить в конкуренции на мировом, рынке, позволит расширить рыночную среду для самой Компании АРОСА, способствуя оздоровлению ее финансово-экономического состояния, что позволит вывести отечественный амазно-брилиантовый комплекс из кризиса.
Для успешного решения проблем развития амазно-брилиантового комплекса считаем необходимым: формировать и совершенствовать рыночные механизмы в
области переработки драгоценных камней и металов; стимулировать приток инвестиций в амазообрабатывающую и ювелирную отрасли промышленности, с использованием мирового опыта государственного протекционизма, для предприятий, осуществляющих переработку драгоценных камней и драгоценных металов на территории Российской Федерации; развивать организационно-экономические механизмы стимулирования разработок и содействовать внедрению новых технологий и оборудования, создавать высокотехнологичные отрасли промышленности с использованием технических амазов и отходов гранильного производства (нанотехнологии).
Проведенные исследования позволяют сделать вывод, что источником развития ювелирной промышленности на догосрочный период года дожны стать: рост экономики России в целом, по всем отраслям, и как следствие Ч повышение уровня жизни и подушевым доходам российских граждан; предопределяющий рост внутреннего потребления, обусловленный повышением качества и ассортимента отечественной ювелирной продукции, традиционной любовью россиян к ювелирным украшениям, ростом уровня доходов населения и особым доверием населения к российскому производителю; выход российского производителя на массовый экспорт ювелирных готовых украшений.
3. Предложен методологический подход к регулированию амазно-брилиантового комплекса на основе создания конкурентных условии и совершенствования налоговых механизмов.
В основе государственного регулирования находится система экономического, организационного, информационного, социального, правового и политического обеспечения благоприятной среды для устойчивого воспроизводства в целях удовлетворения потребностей внутреннего и внешнего рынков в амазах, добываемых в России.
Как уже было отмечено, обеспечение эффективного функционирования и развития амазно-брилиантового комплекса, возможно на основе новых принципов организационно-экономического управления, включая, прежде всего, регулирующую роль государства. Зарубежный опыт показывает, что развитие национальной ювелирной промышленности во многом определяется государственной политикой,
направленной на создание благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности, защиту внутреннего рынка, повышение конкурентоспособности отечественной продукции.
Принятая Концепция развития амазно-брилиантового комплекса до 2005 года является серьезным этапом реформирования комплекса. В основном, создана рыночная инфраструктура с учетом специфики субъектов; сохранен государственный контроль за работой ключевых субъектов комплекса через долю государственного участия. В числе реализованных мер, наибольшее значение имеют следующие:
- сохранены традиционные рынки сбыта продукции АБК, а российские субъекты АБК закрепили свое положение на внешнем и внутреннем рынках;
- смягчен налоговый пресс на гранильные и ювелирные предприятия за счет снижения тех налогов, в базу для исчисления которых включалась стоимость амазов, брилиантов и драгоценных металов, находящихся в переработке;
- отменен акциз на ювелирные изделия, составлявший 30% их стоимости;
- разрешен беспошлинный ввоз на территорию РФ природных необработанных амазов; исключен налог на добавленную стоимость амазного сырья при ввозе его на территорию РФ, при вывозе с ее территории, а также при реализации на внутреннем рынке.7
Тем не менее, в настоящее время требуется создание и реализация новых направлений развития комплекса, учитывающие текущие изменения в экономике страны и на мировом амазно-брилиантовом рынке.
Становится очевидным факт, что сдерживающими факторами развития амазно-брилиантового комплекса являются:
- неконкурентоспособность комплекса из-за более высокой себестоимости продукции, вызванная действующими налогами, таможенными пошлинами (таблица 1), кредитными ставками и устаревшими требованиями нормативных документов;
- недостаточно инновационный технологический уровень производства, не позволяющий осваивать инновационный продукт;
- высокий уровень общего износа основных промышленно-производственных фондов;
7Анализ результатов реализации Концепции приведен по материалам статьи Ю.Е. Кацмана О развитии законодательной и нормативно-правовой базы АБК России. Законодательство и экономика. № 4. 2008 год.
Таблица 1
Таможенно-налоговое регулирование ювелирной отрасли
Индия Турция Китай Россия
Импортная Импортная Импортная Импортная пошлина:
пошлина: пошлина: пошлина: 20%
Импорт Драгоценных камней 0%(по большинству видов) НДС: 1% НДС: 0%(брилианты, рубины и жемчуг), 18% (прочее) 8%(по большинству видов) НДС: 17% НДС: 18%
Импорт-оборудования Импортная пошлина: 3%, в СЭЗ и ЗПЭ 0% Импортная пошлина: 0% Импортная пошлина: 10% Импортная пошлина: 20%(планируется Введение 0% для технологического оборудования) НДС: 18%
НДС: 1% НДС: 0%,18% НДС: 17%
Импортная Импортная Импортная Импортная пошлина:
пошлина: пошлина: пошлина: 20%
Импорт готовых изделий 14%(по большинству товаров), максимально 35% 0-4% 23-35% НДС: 18%
НДС: 1% НДС: 18% НДС: 17%
- недостаточно высокая производительность труда на большинстве предприятий, что ухудшает конкурентоспособность изделий в различных ценовых сегментах.
Для повышения эффективности управляющей роли государства в очень важном для страны секторе экономики необходим анализ комплекса экономических условий (либерализация рынка, структурные преобразования в амазодобывающей промышленности, рост брилиантового и ювелирного производства и т.д.) и разработка соответствующих мер, способных обеспечивать устойчивую и прибыльную работу российской амазно-брилиантовой и ювелирной отраслей даже в кризисные периоды.
Особенностью такого исследовательского подхода является изучение экономических институтов, создавших условия для функционирования транснациональных и межрегиональных корпораций амазно-брилиантового бизнеса как мезоэкономических структур глобальной экономики, где особая роль отводится проблеме вступления России в ВТО. Защита внутреннего рынка страны в целях обеспечения устойчивого функционирования и развития отечественного амазно-брилиантового комплекса в условиях вступления России в ВТО требует:
- создания для российской ювелирной промышленности конкурентных условий, обеспечивающих возможность продвижения российской продукции на мировые ювелирные рынки;
- увеличения объемов производства и расширение рынков сбыта отечественной ювелирной продукции, создание новых рабочих мест, увеличение доли ювелирных изделий на рынке предметов роскоши в России;
- сохранения и дальнейшего развития многовековых традиций ювелирного искусства, зародившегося несколько столетий назад в различных регионах России: Костромская область, Вологодская обл., Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург;
- сокращения сырьевой направленности экспорта драгоценных металов и амазов, максимально возможное использование добываемых в стране драгоценных металов и драгоценных камней в ювелирных и других изделиях из драгоценных металов.
Для обеспечения эффективной экономической деятельности необходима предсказуемость государственного регулирования оборота драгоценных камней (в первую очередь, амазов), когда все субъекты, занятые в этой сфере экономики, могли бы быть уверены, что национальное законодательство в целом, в том числе, в отношении права пользования недрами, добычи и обращения драгоценных камней (включая амазы и брилианты), инвестиций, таможенных вопросов, налогообложения и т.д., будет стабильным и не изменится внезапно неблагоприятным для хозяйствующих субъектов образом.
Дальнейшее развитие политики государственного регулирования требует разработки и системного обоснования принципов межотраслевого производственно-торгового комплекса амазно-брилиантовой индустрии с использованием инновационных методов управления, а именно:
- выделение базовых и формальных институтов совершенствования амазно-брилиантового межотраслевого производственно-торгового комплекса, определение их места и роли в системе экономики амазного рынка;
- выявление трансакционных издержек на первичном и вторичном амазном рынках, препятствующих эффективному движению амазного сырья и брилиантов, ограничивающих ценовую конкуренцию, информационную открытость амазно-брилиантового бизнеса;
- определение предпосылок и механизмов формирования и эффективной жизнедеятельности природоресурсных кластеров, а также обоснование возможности его использования для реализации внешних резервов развития АБК;
- выявление стимулов к внедрению и использованию инноваций для улучшения эффективности амазного производства, обеспечения технологической и экологической безопасности производственных процессов;
- определение резервов в развитии амазного бизнеса для получения более высокой добавленной стоимости и создание условий для межотраслевой интеграции.
В этой связи производство брилиантов и ювелирных изделий дожно иметь постоянную государственную поддержку по совершенствованию законодательной базы, осуществления налоговой, кредитной, таможенной и инвестиционной политики таким образом, чтобы позволить осуществлять максимальную глубокую переработку добываемого минерального сырья, создавать наибольшую добавленную стоимость к амазам, драгоценным камням и драгоценным металам, иметь допонительные источники налоговых поступлений в бюджет территории, обеспечивать трудовую занятость местного населения. При рациональном развитии отрасли, она может стать одной из ведущих секторов экономики промышленности.
4. Предложен вариант оценки эффективности комплекса с точки зрения экологической составляющей, который выражается определением ущерба окружающей среде и снижением темпов абсолютного прироста продукции амазно-брилиантового комплекса.
Альтернатива развития амазно-брилиантового комплекса подразумевает оптимизацию взаимодействия межотраслевых связей производственных и торговых предприятий. С точки зрения совершенствования системы управления представляется предложить вариант интеграции предприятий комплекса, наиболее приемлемой формой которой является финансово-промышленная интеграция, преимущества которой заключаются в установлении межотраслевых функциональных зависимостей с целью решения ключевых проблем предприятий отрасли и формирования договорных отношений. Обоснована альтернатива развития амазно-брилиантового комплекса в основе которой лежат межотраслевые функциональные зависимости на основе финансово-промышленной интеграции, преимуществом которых выступает
особая форма контрактно-договорных отношений, раскрывающих допонительные возможности интенсификации производства На основе проведенных исследований представляется возможным определить основные предпосыки и мотивы интеграции предприятий амазно-брилиантового комплекса (рисунок 8).
Факторы, требующие укрупнения
са о с.
л з о Я.
Ускоренные темпы роста в овых индустриальных странах_
Рост конкуренции
Регулирование рынка и движения товаров крупными ГНК одновременно с межгосударственным регулированием
Формирование лигополистической :труктуры рынка
ост синтетической продукции
Колебания конъюнктуры
Рост доходов населения мира
Неограниченность спроса
Спрос формирует троизводитель
Брилиант - продукт лидеи
Инвестиционные
Проблемы сырья
Проблемы сбыта
Проблемы низкой рентабельности и высокого /ровня себестоимости
Проблема слабого менеджмента
Проблема отсутствия государственной поддержки
Углубление международного разделения труда__
Обеспечение конкурентоспособности продукции по цене за :чет эффекта синергии
Разработка стратегий борьбы с новыми конкурентами Мотив монополии (рост рыночной мощи для защиты от конкурентов)
Предпосыки и мотивы интеграции
Согласованная политика в области цен Возможность формирования подвижных интегрированных ггруктур с крупными мировыми производителями Лоббирование совместных интересов в правительстве с эешением ряда вопросов на межгосударственном уровне
Закрепление сырьевых источников в лице АК АРОСА Возможность закупки амазного сырья на внешнем рынке Мотив монополии
Предотвращение распада амазно-брилиантового комплекса России
Повышение покупательского доверия путем совместного проведения дорогостоящей процедуры брендинга
Возможность приспособления к изменениям конъюнктуры за :чет выпуска ассортимента брилиантов согласно спросу
Возможность расширения доли рынка, обеспеченного :инергетическим эффектом затрат на маркетинг
Комплексное изучение рынков сбыта Расширение рекламной деятельности и создание новых :истем продвижения и стимулирования товара
Введение системы внутреннего кредитования Улучшение делового имиджа перед крупными инвесторами Разработка совместных инвестиционных проектов
Создание единой стабильной системы снабжения сырьем
Создание единой системы сбыта Снижение расходов на сбыт продукции за счет эффекта инергии__
Сокращение трансакционных и других расходов Экономия, обусловленная масштабами деятельности Стремление обеспечить стабильность, предотвратить кризис
Создание сильной группы в высшем ее руководстве Разумная централизация и децентрализация
Лоббирование совместных интересов в правительстве
Рисунок 8. Основные предпосыки и мотивы интеграционных связей
Финансово-промышленная интеграция позволяет более эффективно раскрывать возможности амазно-брилиантового производства. Особо следует подчеркнуть горизонтальный характер предлагаемой интеграции. Определено, что вертикальная интеграция, доказывающая свою высокую эффективность в мировом амазно-
брилиантовом комплексе, в России возможна лишь в перспективе, поскольку требует экономического равенства объединяющихся сторон, отсутствующего на современном этапе развития отечественной амазной отрасли.
Структура финансово-промышленной интеграции амазно-брилиантового комплекса предлагает блочную структуру управления (рисунок 9). Эффективность такого подхода определяется величиной используемых потенциалов в каждом блоке производственно-управленческой деятельности с учетом удельных затрат, что выражается взаимосвязью совокупности стоимостных показателей между технологическими издержками в виде совокупности расходов и совокупностью приращений результатных показателей.
БЛОК 1. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ
Совет управляющих
ЧБЛОК II. БАНК
Банковские структуры Прочие кредиторы
раховые компании
Лизинговые компании
Прочие структуры (пенсионные фонды и др.1_
Центральная компания
Г БЛОК III. СБЫТ
Контролирующий орган
бытовые предприятия
1. Подразделения по всему миру
-БЛОК IV. ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
Управление - колегиальный совет
Ядро блока - сильные производители брилиантов (предприятия группы А) ^ * >|Г~ Ф
Единая снабженческая организация
Фирмы вспомогательных производств
Инновационные, научные предприятия
2. Прочие производители брилиантов
3. Фирмы малого бизнеса, занимающиеся обработкой мекоразмерного сырья
Рисунок 9. Блок-схема финансово-промышленной интеграции амазно-брилиантового комплекса
Совокупная эффективность определяется системой оценочных показателей деятельности блоков всего интегрированного комплекса, которая выражена оптимальной технологической взаимосвязью и опосредована ресурсным потенциалом каждого звена технологической цепочки. Основными условиями эффективности и устойчивости функционирования интегрированной структуры являются верно сформированный состав, обоснованная территориальная структура группы, наличие стратегии маркетинга, тесная взаимосвязь и согласованность действий ее участников, их заинтересованность во взаимодействии друг с другом.
Прогнозными показателями эффективности создания и функционирования предлагаемой интегрированной структуры будут являться увеличение объемов амазного сырья, обрабатываемого в России, прирост добавленной стоимости, создание новых рабочих мест и фирм малого бизнеса.
При оценке эффективности финансово-промышленной интеграции амазно-брилиантового комплекса необходимо учитывать экологическую составляющую, так как современное развитие ресурсодобывающих отраслей тесным образом связано с ухудшением качества природной среды, а потому требует новых подходов к природоохранной деятельности самих комплексов.
Возникновение ущерба от экологических нарушений таково: экономика осуществляет воздействие на окружающую среду (наносит вред окружающей среде), далее окружающая среда изменяется, и экономика функционирует менее эффективно в ухудшенной окружающей среде (наносится ущерб экономике). Т.е. экономика, разрушая среду, сама же и несет потери. Уже эта схема подчеркивает ограниченный интерес экономики к экологическим проблемам Ч именно только в той части, в которой эти проблемы проявляются в экономической системе.
Проблема заключается в том, что экономия на издержках комплекса зачастую сопровождается резким ростом затрат на природоохранные мероприятия, связанных с разрушением и загрязнением окружающей среды, ущерб от которых намного кратно перекрывает полученную экономию от капитальных вложений, что в-конечном итоге приводит к снижению не только экономического роста, но и к социальным потерям.
Методологический подход к оценке экономической эффективности в моделях оптимизации природопользования предприятиями амазно-брилиантового комплекса, впоне применим агоритм, сущность которого состоит в следующем:
Э=[(Ь, + Б Р^1 + М, + ЕЯК, + ио-(Ь2 + X; + М2 + ЕДК2 + и2)]
где ЬьЬг Ч народнохозяйственная оценка труда по базовому и проектируемому вариантам, Р; - народнохозяйственная оценка ^-го первичного природного ресурса, К/, Я,2 объем потребляемого ^го первичного природного ресурса по базовому и проектируемому вариантам, М|, М2 Ч народнохозяйственная оценка потребленных материальных ресурсов по базовому и проектируемому вариантам, иь и2 - оценка экономического ущерба, наносимого народному хозяйству загрязнением и деградацией окружающей среды по базовому и проектируемому вариантам, ЕД - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, Кь К2 Ч объем капитальных вложений по базовому и проектируемому вариантам.
Данный методологический подход позволяет увязать прогресс техники и технологии производства с задачами роста производительности труда, снижения ресурсоемкости производства и повышения эффективности природопользования. При оценке величины экономического ущерба от загрязнения природной среды дожны учитываться изменения целого ряда параметров, в той мере, в какой эти изменений вызваны увеличением или уменьшением загрязнений окружающей среды.
Именно предложенная оценка экономического ущерба может раскрывать потенциальные возможности функционирования и развития амазно-брилиантового комплекса. При этом главной задачей является определение масштаба ущерба и объема необходимых средств по восстановлению окружающей среды, т.е. появляется возможность определить нагрузку на экономику с точки зрения потенциальных возможностей как самого комплекса и его отраслей, так и государства как заинтересованного участника в устойчивом экономическом росте. Именно методологические принципы расчета оценки деятельности комплекса с учетом экологической составляющей являются убедительным доказательством необходимости расширения масштаба производства.
III. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ НАУЧНЫХ РАБОТАХ:
Журналы, рекомендованные ВАК для публикации научных работ:
1. Пивченков В.Ю. Актуальные проблемы амазодобывающей промышленности и пути их решения. //Сегодня и завтра российской экономики, 2010. №36.-0.9 п.л.
2. Пивченков В.Ю. Экологические направления совершенствования системы управления амазно-брилиантовым комплексом РФ. //Вестник института экономики РАН. 2010. №4. - 0,8 п.л.
Другие научные издания:
3. Пивченков В.Ю. К вопросу о компетенциях Федерального Центра и регионов в сфере функционирования амазно-брилиантового комплекса РФ. //Труды МГУУ Правительства Москвы. 2010. №17. - 0,4 п.л.
4. Пивченков В.Ю. Проблемы развития рынка драгоценных камней амазно-брилиантового комплекса России. //Труды МГУУ Правительства Москвы. 2011. №19.-0,5 п.л.
5. Пивченков В.Ю. Проблемы ювелирной промышленности амазодобывающего комплекса России. //Труды МГУУ Правительства Москвы. 2011. №20. - 0,5 п.л.
ООО Издательская Торговая Компания Наука-Бизнес-Паритет г. Москва, ул. 2-я Филевская, д. 7/19, кор. 6 тел.: 960-81-08 e-mail: infogandr.ru Тираж 100 экземпляров 04.05.2012
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Пивченков, Валерий Юрьевич
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ АМАЗНО-БРИЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА.
1.1 Особенности функционирования амазно-брилиантового комплекса.
1.2 Производственно-хозяйственная деятельность комплекса и его эффективность.
1.3 Технологические взаимосвязи амазно-брилиантового комплекса.
ГЛАВА II. ТРАНСФОРМАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ АМАЗНО-БРИЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА.
2.1 Анализ современного состояния комплекса и проблем развития.
2.2 Тенденции изменений функционирования ювелирной отрасли.
2.3 Государственное правовое регулирование экономических отношений в сфере добычи и использования амазов.
ГЛАВА III. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ В СИСТЕМЕ АМАЗНО-БРИЛИАНТОВОГО КОМПЛЕКСА.
3.1 Интеграционные стратегии повышения эффективности амазодобывающих компаний.
3.2 Совершенствования организационно-правового механизма регулирования комплекса.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Повышение эффективности развития амазно-брилиантового комплекса"
Актуальность темы исследования. Оптимальное использование природно-ресурсного потенциала и повышение эффективности амазно-брилиантового комплекса является одной из наиболее актуальных и значимых задач, направленных на развитие экономики России. Применительно к специфическим условиям России система повышение эффективности амазно-брилиантового комплекса становится исключительно актуальной, как с точки зрения использования накопленного потенциала, так и с точки зрения воспроизводственного подхода к развитию всей экономики.
Анализ показывает, что развитие амазно-брилиантового комплекса связано с преодолением ряда проблем. Первая проблема - обеспечение поддержки со стороны государства в области стимулирования амазодобывающей и амазоперерабатывающей отраслей. Вторая проблема связана с обеспечением нормативно-правового регулирования комплекса. Третья проблема - повышение модернизационных преобразований по всему воспроизводственному циклу амазно-брилиантового комплекса. Четвертая проблема Ч экологическая, так как амазодобывающая отрасль не соответствует требованиям стандарта ИСО 14001.
Инерция потери конкурентоспособности отрасли будет продожать действовать до тех пор, пока не изменится характер регулирующей роли государства и его влияния на воспроизводственный процесс в целом. Главной задачей повышения эффективности является сокращение его сырьевой направленности, внедрение инновационных технологий, увеличение выпуска продукции с высокой степенью технологической переработки, для чего требуется: выявление форм государственного воздействия по активизации потенциала амазно-брилиантового комплекса и определение вариантов его оценки на основе экологической составляющей, отражающей степень последствий в развитии экономики территорий; совершенствование структурно-функциональных взаимосвязей с учетом организационно-правовой соподчиненности добывающих, перерабатывающих и реализующих производств.
В сложившейся ситуации назрела необходимость пересмотра принципов и приоритетов развития амазно-брилиантового комплекса. Поэтому, в основу системы регулирования дожны быть положены новые принципы развития, которые позволяют наиболее поно раскрыть потенциал отрасли, а также достичь целей, поставленных государством.
Таким образом, повышение эффективности амазно-брилиантового комплекса является в настоящее время неотложной задачей. Комплексный анализ показателей социально-экономического развития и необходимость предотвращения экономического и социального кризиса комплекса вызывают потребность обновления методологических, методических и научных механизмов решения этой проблемы. Актуальность проводимых исследований определяется еще и тем фактором, что в современной отечественной экономической науке проблема повышения эффективности комплекса практически не решается.
Степень научной разработанности проблемы. Проведенное исследование опиралось на труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные развитию теории функционирования амазного рынка, организации добычи, производства драгоценных камней и амазов -Вечериной О.П. Грина Т., Тесленко В.В., Фридмана A.A., Смита Г., Уорда Ф., Харькив А.Д. и др.
Проблемы теории и практики развития мирового рынка амазов и брилиантов, послужившие методологической основой данной работы, рассматриваются в работах И.С. Алексеева, Л.Г. Бабат, О.П. Вечериной, Е. Влишдрагер, Т. Грина., Х.Э. Зохар, С. Канфер, А.Д. Кирилин, O.A. Кирилин, Г.А. Кирилин, A.B. Николащенко, М. Рапапорт, Г.И. Рубинштейн, В. Тесленко, A.A. Фридман, Д.Л. Шпар, В.А. Штыров и др.
Особенности отраслевого развития промышленности анализируются в работах М. Раппапорта, П. Мастросаймона, A.A. Фридмана, О.П. Вечериной,
A.Д. Кирилина, A.C. Матвеева, В.Ф. Протасова, В.А. Штырова,
B.Н. Щербакова а также в публикациях В.В. Рудакова, С.А. Улина и др. Функционирование предприятий амазной промышленности в отдельных регионах России исследовались в работах Ф.С. Тумусова, М.В. Николаева, В.П. Раевского и др. Вопросы социально-экономического и экологического содержания рассматриваются в монографиях и статьях ученого экономиста-эколога, доктора экономических наук, члена РАЕН М.Я. Лемешева.
Однако, в настоящее время не выработаны организационно-экономические методы повышения эффективности амазно-брилиантового комплекса и стратегии его развития. Отметим тот факт, что в изученных трудах по теории организации отраслевых рынков проблема взаимосвязи между экономическим результатом деятельности добывающих фирм и организацией вторичного рынка, на котором фирмы минерально-сырьевого сектора явным образом не присутствуют, на наш взгляд, раскрыта недостаточно. Только проведя исследования всего комплекса, включающего амазодобывающие, амазообрабатывающие и торгово-посреднические фирмы, представляется возможным найти решение не изученных к настоящему времени проблем АБК, что и обуславливает актуальность диссертационного исследования.
Объектом исследования выступает амазно-брилиантовый комплекс и уровень использования его технико-технологического потенциала. Предметом исследования является организационно-экономические отношения, раскрывающие эффективное направление функционирования и развития амазно-брилиантового комплекса.
Цель диссертационной работы заключается в формировании эффективных стратегий развития амазно-брилиантового комплекса на основе совершенствования структурно-функциональных взаимосвязей и организационно-правовой соподчиненности добывающих, перерабатывающих и реализующих производств.
Исходя из поставленной цели, в диссертационной работе решались следующие задачи:
- раскрыть особенности амазно-брилиантового комплекса как межотраслевой производственно-торговой структуры с точки зрения эффективности ее развития;
- выявить принципы управления АБК, которые позволили бы наиболее поно раскрыть потенциал рыночных отношений, а также достичь целей, поставленных государством;
- систематизировать специфические особенности функционирования амазно-брилиантового комплекса как важной составляющей развития потенциала экономики страны;
- определить факторное влияние на эффективность развития амазно-брилиантовой отрасли с учетом особенностей российской экономики и ее сырьевого характера развития;
- раскрыть специфику регулирования амазно-брилиантовой индустрии, влияющей на национальную экономику и ее безопасность;
- предложить новые формы регулирующих воздействий по активизации организационно-экономического-управленческого потенциалов амазно-брилиантового комплекса;
- установить основные направления интеграции амазно-брилиантового комплекса и определить эффективность вертикально-интегрированной структуры амазно-брилиантового комплекса во взаимосвязи с экологической составляющей;
- предложить варианты оценки эффективности комплекса на основе экологической составляющей, отражающей степень экологических последствий в развитии территорий.
Соответствие паспорту специальностей. Диссертационное исследование соответствует пунктам паспорта специальности ВАК 08.00.05 -Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами - промышленность - п. 1.15. Формирование механизмов устойчивого развития экономики промышленных отраслей, комплексов, предприятий; п. 1.19. Государственное управление структурными преобразованиями в народном хозяйстве; п. 1.28. Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства.
Теоретико-методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области экономической теории, экономики производства амазов, стратегического управления, финансов.
При изучении ряда вопросов применялись принципы диалектической логики, единства логического и исторического подходов к анализу социально-экономических процессов, как среды функционирования субъектов отраслевого бизнеса. Для выработки обоснованного и целостного представления о развитии внутреннего и международного рынков амазов использовася системно-структурный подход.
Методологической основой диссертации являются общенаучные методы: эконометрический, моделирования и анализа данных, а также методологические подходы: системный, историко-сравнительный и статистический. Анализ статистической информации проводися экономико-статистическими (систематизация, исчисление индексов, темпов роста, международный сравнительный анализ и т.п.) и графическими методами. Информационной базой являются данные органов Государственной статистики, материалы периодической печати, а также аналитическая и статистическая информация предприятий АБК России.
Эмпирическую базу исследования составили материалы круглых столов, российских и международных научных конференций, журнальные статьи и материалы, характеризующие амазную отрасль России, данные Росстата, законодательные и нормативные правовые акты РФ, Республики Якутия (Саха), РСФСР и СССР, международные акты, материалы Государственной Думы Федерального Собрания РФ и иные документы, труды ученых-экологов, а так же Концепции развития АБК (федеральная и Республики Саха (Якутия), инструктивные материалы министерств экономики и финансов РФ, имеющие отношение к исследуемым вопросам и другие информационные источники.
Научная новизна исследования заключается в формировании общетеоретических подходов к регулированию амазно-брилиантового комплекса на основе повышения эффективности использования технико-технологического и организационно-экономического потенциалов отрасли, отвечающих современным требованиям экологичности и конкурентоспособности.
Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту, заключаются в следующем:
1. Доказано, что амазно-брилиантовый комплекс представляет собой межотраслевую производственно-торговую структуру, включающую систему функциональных взаимосвязей между отраслями. Особенность комплекса заключается в том, что управление осуществляется на трех уровнях -федеральном, региональном и отраслевом. Такой подход обеспечивает оптимальное раскрытие потенциала амазно-брилиантового комплекса на разных его уровнях.
2. Определены тенденции развития амазно-брилиантового комплекса, заключающиеся в сырьевой направленности экспортируемой продукции, которая не позволяет создать добавленную стоимость в сфере обработки амазов, и, как следствие, приводит к снижению налоговых поступлений в бюджет и занятости населения. С одной стороны, это связано с экстенсивным характером развития отрасли, а с другой - с недостаточной поддержкой со стороны государства.
3. Предложен методологический подход к регулированию амазно-брилиантового комплекса на основе механизмов государственной поддержки посредством: создания конкурентных условий, обеспечивающих продвижение продукции на мировые ювелирные рынки; совершенствования налоговых механизмов регулирования; создания благоприятных условий для переработки драгоценных металов и ювелирных камней, принадлежащих иностранным собственникам; определения резервов развития амазно-сырьевого бизнеса; нормативно-правового регулирования амазно-брилиантовой индустрии, влияющей на национальную экономику и ее безопасность.
4. Обоснована альтернатива развития амазно-брилиантового комплекса в основе которой лежат межотраслевые функциональные зависимости на основе финансово-промышленной интеграции, преимуществом которых выступает особая форма контрактно-договорных отношений, раскрывающих допонительные возможности интенсификации производства. Предложен вариант оценки эффективности комплекса с точки зрения экологической составляющей, который выражается определением ущерба окружающей среде и снижением темпов абсолютного прироста продукции амазно-брилиантового комплекса.
Теоретическая и практическая значимости исследования. Результаты диссертационного исследования могут быть использованы при повышении эффективности амазно-брилиантовых компаний. Сформированные принципы развития комплекса ориентированные на повышение его конкурентоспособности с перспективой снижения сырьевой направленности и увеличением доли продуктов глубокой переработки.
Отдельные методологические и теоретические положения по повышению эффективности функционирования предприятий амазно-брилиантового комплекса могут быть использованы при совершенствовании системы управления, при подготовке законодательных и нормативных актов, направленных на формирование рыночных отношений в амазно-брилиантовом сфере. Результаты диссертации могут быть востребованы аналитическими службами крупных сырьевых компаний для усовершенствования системы управления и при разработке стратегий с учетом несовершенства рыночных отношений.
Апробация работы. Основные положения, выводы, предложения и рекомендации диссертационного исследования опубликованы в 5 научных работах общим объемом 3,1 п.л.
Материалы диссертационной работы представлены научной общественности в форме выступлений на научных конференциях, семинарах, круглых столах. Основные результаты диссертационной работы докладывались, обсуждались и получили одобрение на 3-х российских научно-практических конференциях в Москве и Перми в 2009-2010 гг.
Структура и объем диссертации. Структура диссертации обусловлена поставленными задачами, целью и логикой исследования. Она включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложение. Общий объем исследования - 175 страниц машинописного текста, содержит 11 таблиц, 13 рисунков, 6 схем.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Пивченков, Валерий Юрьевич
Выводы к главе 3
Специальное регулирование амазно-брилиантовой индустрии дожно реализовывать государственную политику в данной сфере, влияющую на конкурентоспособность национальных компаний и обеспечение общественной безопасности.
Система управления АБК ориентируется на обеспечение внешнего и внутреннего рынков амазами. Важнейшей особенностью АБК как объекта управления является его направленность на удовлетворение приоритетных потребностей АК АРОСА и амазогранильной отрасли как России, так и мировой.
Формирование такого механизма, когда ответственность за эффективность проводимых изменений, убытки и выгоды в равной степени распределены между всеми субъектами системы АБК, является главной задачей структур управления. Состав и структуру управления АБК можно разделить на пять уровней, как это указано на рис.2.
Совершенствование системы управления подразумевает оптимизацию взаимодействия межотраслевых связей производственных и торговых предприятий. С точки зрения совершенствования системы управления представляется предложить вариант интеграции предприятий АБК, наиболее приемлемой формой которой является финансово-промышленная группа. Ее основополагающие преимущества в сравнении с другими формами интеграции заключаются в возможностях объединения большинства сторон деятельности фирм с целью решения множественных проблем предприятий отрасли (в первую очередь ключевых) и формирования договорных отношений с целью сохранения их фирменной самостоятельности (см. рис. 8,
Историко-правовой анализ развития советского законодательства показал, что оно обуславливалось и определялось политико-экономическими особенностями того периода. Положительным моментом были социальные гарантии для работников амазной промышленности, их материальное и моральное стимулирование. В настоящее время основополагающий акт, регулирующий оборот амазов, - это Федеральный закон от 26 марта 1998 г. № 41-ФЗ О драгоценных металах и драгоценных камнях. Однако он не является документом прямого действия, поскольку практически поностью состоит из отсылочных норм.
На практике указанный Федеральный закон не столько непосредственно регулирует отношения, связанные с драгоценными камнями, сколько служит указателем на ведомственные подзаконные акты, которые подчас приняты с нарушением установленного законодательством порядка. При этом нередко такие ведомственные акты содержат положения, сформулированные в интересах принявшего акт ведомства.
Учитывая лидерство РФ в добыче амазов (в количественных показателях) и повышение в связи с этим значения амазного сектора российской экономики, приносящего доход в федеральный бюджет и бюджеты субъектов РФ, необходимо рассмотреть вопрос о принятии специального Федерального закона Об амазах.
В Федеральном законе от 26 марта 1998 г. № 41-ФЗ определены два органа, упономоченных осуществлять государственный контроль за операциями с драгоценными камнями: Российская государственная пробирная палата и Гохран России, оба находящиеся в структуре Минфина России.
Иными федеральными законами никаких других органов государственной власти с подобными пономочиями не установлено. Однако подзаконными нормативными актами такие органы определены. В частности, это Министерство финансов России, Минэкономразвития России, Министерство природных ресурсов РФ, Федеральная таможенная служба, на которые возложены определенные функции по организации и обеспечению государственного контроля на том или ином этапе операций с драгоценными камнями.
В сфере амазно-брилиантовой индустрии большую роль могли бы сыграть, например, создание Объединения стран-производителей амазов либо разработка и принятие Декларации об основах сотрудничества государств-производителей амазов в сфере оборота амазов; возможно рассмотрение вопроса о принятии модельного закона о производстве и обороте амазов. Следует также рассмотреть вопросы о создании межгосударственного многостороннего консультативного органа по амазам - при ведущей роли России. Усилению российских позиций на этом направлении способствовало бы также формирование неправительственной организации с участием ведущих амазодобывающих корпораций по правовому содействию Кимберлийскому процессу и развитию амазно-брилиантовой индустрии.
Стратегической задачей АБК России является постепенное ограничение экспорта амазного сырья и максимальное увеличение мощности своей гранильной промышленности с прямой реализацией брилиантов и ювелирных изделий из них на внешнем и внутреннем рынках.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Система управления АБК ориентируется на обеспечение внешнего и внутреннего рынков амазами. Важнейшей особенностью АБК как объекта управления является его направленность на удовлетворение приоритетных потребностей АК АРОСА и амазогранильной отрасли как России, так и мировой.
Формирование такого механизма, когда ответственность за эффективность проводимых изменений, убытки и выгоды в равной степени распределены между всеми субъектами системы АБК, является главной задачей структур управления. Состав и структуру управления АБК можно разделить на пять уровней, как это указано на рис.2.
Совершенствование системы управления подразумевает оптимизацию взаимодействия межотраслевых связей производственных и торговый предприятий. С точки зрения совершенствования системы управления представляется предложить вариант интеграции предприятий АБК, наиболее приемлемой формой которой является финансово-промышленная группа. Ее основополагающие преимущества в сравнении с другими формами интеграции заключаются в возможностях объединения большинства сторон деятельности фирм с целью решения множественных проблем предприятий отрасли (в первую очередь ключевых) и формирования договорных отношений с целью сохранения их фирменной самостоятельности (см. рис. 8,
Амазно-брилиантовый комплекс является важной составляющей экономического потенциала России. Амазы принадлежат к одним из ведущих стратегических полезных ископаемых нашей страны, служат источником крупных валютных поступлений в бюджет РФ. Роль этой группы полезных ископаемых сохранится и в догосрочной перспективе. Вышесказанное подчеркивает актуальность исследования развития важнейших тенденций и процессов, происходящих в амазно-брилиантовом комплексе России на современном этапе. Россия на амазно-брилиантовом рынке может претендовать на более весомое место.
Система управления АБК на современном этапе представляет собой сложную многоуровневую структуру (см. рис.2, рис. 3). Общим недостатком системы управления является то, что она по-прежнему является жестко централизованной (административной), с другой стороны она обладает низкой адаптивностью к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды.
Особенностями АБК как объекта управления является наличие трех взаимодействующих отраслей: геологоразведка, непосредственно добыча сырья, его переработка и производство ювелирных изделий, торговая сеть. Управление каждой отраслью подразумевает необходимость учета специфики ее функционирования. Оценка эффективности функционирования предприятий комплекса с применением единого интегрального критерия позволяет выявить не только проблемы, но и источники допонительной экономии путем предотвращения нанесения экологического ущерба.
Для реорганизации амазопровода и обеспечения надежного будущего АК АРОСА и гранильной и ювелирной промышленности России практически не требуется особых усилий. Необходимо:
1. Расширить количество участников по заключению догосрочных контрактов с АК АРОСА, увеличить сроки контрактов до 2 лет. Гарантированные поставки амазного сырья в таких временных диапазонах автоматически делают клиентов инвестиционно привлекательными. При этом нужна всяческая поддержка со стороны АК АРОСА с тем, чтобы клиенты смогли наладить надежные и выгодные толинговые контакты с зарубежными, особенно китайскими, гранильными заводами.1
2. Поддержать инициативу Правительства РФ по либерализации амазного рынка, особенно в части приведения таможенного режима в
1 Справочно: Де Бирс заключает контракты сроком на 2,5 года. Средний сайт на сумму 650-750 мн. дол. предлагается 93 сайтходерам. с соответствии с международными стандартами. (Добиться того, чтобы продажи сырья на внутренний рынок, так же как и экспорт облагались НДС по нулевой ставке.)
3. Продожить работу по созданию совместных брендов с клиентами.
4. Содействовать развитию высокотехнологичных отраслей промышленности на использовании отходов гранильного производства (нанотехнологии).1
Необходимо ориентировать сбытовую политику амазодобывающих компаний на развитие внутреннего рынка, внутреннего российского производителя и покупателя, осуществлять налоговую, кредитную и инвестиционную политику стимулирования производства, создать условия для притока капитала в Россию и напонения оборотными средствами российской огранки.
В условиях монопольного ценообразования на амазное сырье добытчиком этого сырья и который сам же реализует его на внешнем и внутреннем рынке было бы разумным подойти к решению этого вопроса с государственных позиций, а именно, разработать и привести в действие обеспечения отечественной гранильной отрасли необходимчм амазным сырьем, проводя адаптированную ассортиментную и ценовую политику и создать тем самым условия для успешной конкуренции российских огранщиков с мировыми производителями брилиантов. Такой подход создаст для отечественного производителя реальный шанс выжить в конкуренции на мировом, рынке, позволит расширить рыночную среду для самой Компании АРОСА, способствуя оздоровлению ее финансово-экономического состояния, что позволит вывести отечественный амазно-брилиантовый комплекс из кризиса.
Основными проблемами АБК являются:
1 Постановление Правительства РФ от 17 октября 2006 года № 613 О федеральной целевой программе Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно- технологического комплекса России на 2007- 2012 годы. В рамках реализации программы предполагается создать научно-технический задел и разработать конкурентоспособные технологии в области индустрии наносистем и материалов. Общий объем финансирования программы составляет 194,89 мрд. руб.
1. Повышение уровня внутренних цен на амазы до уровня мировых.
2. Тенденция АК АРОСА на поставку амазного сырья только крупным клиентам.
3. Слишком медленное внедрение нового классификатора амазного сырья, приближенного к брилиантовой составляющей, и учитывающего интересы не только добывающих компаний, но и производителей.
4. Высокие процентные ставки на российском рынке кредитов и заемных средств.
5. Налоговое законодательство, ограничивающее развитие внутреннего рынка амазов и брилиантов, стимулирующее амазодобытчиков к увеличению экспорта продукции.
6. Жесткая конкуренция на мировом рынке труда по производству брилиантов со стороны Индии и Китая, делающих заведомо нерентабельной обработку части позиций амазного сырья на территории России.
В этой ситуации основными задачами являются влияние на системные условия развития отрасли:
- обоснование для АК АРОСА необходимости проведения сбытовой политики на формирование внутренней клиентуры, повышение инвестиционной привлекательности амазогранильной отрасли на мировом рынке, проведение адаптированной ассортиментной и ценовой политики;
- изменение российского законодательства в части создания экономической среды, способствующей повышению конкурентоспособности отечественных производителей на мировом рынке.
Для успешного решения проблем переработки драгоценных камней и металов и реализации готовой продукции на внутреннем и внешнем рынках, считаем необходимым:
- продожить работу по совершенствованию нормативно-правовой базы в амазогранильной и ювелирной отраслях промышленности;
- формировать и совершенствовать рыночные механизмы в области переработки драгоценных камней и металов;
- стимулировать приток инвестиций в амазообрабатывающую и ювелирную отрасли промышленности, с использованием мирового опыта государственного протекционизма, для предприятий, осуществляющих переработку драгоценных камней и драгоценных металов на территории Российской Федерации; развивать организационно-экономические механизмы стимулирования разработок и содействовать внедрению новых технологий и оборудования, создавать высокотехнологичные отрасли промышленности с использованием технических амазов и отходов гранильного производства (нанотехнологии);
-стимулировать увеличение объемов производства экспортно-ориентированной продукции;
- реформировать систему государственного статистического учета;
- обеспечить доступ к дешевым мировым рынкам труда, путем решения вопросов упрощенных процедур оформления товара при пересечении границы для давальческой обработки за рубеж экономически нерентабельного при обработке на территории РФ амазного сырья в режиме таможенного депонирования, исходя из социальной и экономической целесообразности данного вопроса;
- приведение таможенного законодательства в соответствие с международными нормами.
В целом производство брилиантов и ювелирных изделий дожно иметь постоянную государственную поддержку по совершенствованию законодательной базы, осуществления налоговой, кредитной, таможенной и инвестиционной политики таким образом, чтобы позволить осуществлять максимальную глубокую переработку добываемого минерального сырья, создавать наибольшую добавленную стоимость к амазам, драгоценным камням и драгоценным металам, иметь допонительные источники налоговых поступлений в бюджет территории, обеспечивать трудовую занятость местного населения. При рациональном развитии гранильная промышленность может стать одной из ведущих отраслей перерабатывающей промышленности республики.
Для повышения эффективности управляющей роли государства в очень важном для страны секторе экономики необходим анализ комплекса экономических условий (либерализация рынка, структурные преобразования в амазодобывающей промышленности, рост брилиантового и ювелирного производства и т.д.) и разработка соответствующих мер, способных обеспечивать устойчивую и прибыльную работу российской амазно-брилиантовой и ювелирной отраслей даже в кризисные периоды. Особенностью такого исследовательского подхода является изучение экономических институтов, создавших условия для функционирования транснациональных и межрегиональных корпораций амазно-брилиантового бизнеса как мезоэкономических структур глобальной экономики.
Дальнейшее развитие политики государственного предпринимательства в сырьевых госкорпорациях данного сектора экономики страны требует разработки и системного обоснования принципов институционализации межотраслевого производственно-торгового комплекса амазно-брилиантовой индустрии РФ с использованием ее региональных и инновационных ресурсов, а именно:
- выделение базовых и формальных институтов совершенствования предпринимательства на примерах амазно-брилиантового межотраслевого производственно-торгового комплекса, определение их места и роли в системе экономики амазного рынка;
- выявление трансакционных издержек на первичном и вторичном амазном рынках, препятствующих эффективному движению амазного сырья и брилиантов, ограничивающих ценовую конкуренцию, информационную открытость амазно-брилиантового бизнеса; обоснование конкурентных преимуществ и недостатков государственного регулирования амазной монополии и определение механизмов преодоления выявленных недостатков при институциональной трансформации производственного комплекса; определение предпосылок и механизмов формирования и эффективной жизнедеятельности природоресурсных кластеров, а также обоснование возможности его использования для реализации внешних резервов развития АБК; установление экономической роли международных саморегулирующих организаций и ассоциаций амазной промышленности, специфических групп посредников, входящих в однородные социально-экономические сообщества (клубы), для определения стратегии и конкурентных преимуществ амазного рынка;
- контролинг механизмов антикризисного управления амазно-брилиантовым комплексом РФ в условиях мирового финансового кризиса, разработка системы диагностики кризисности в условиях перепроизводства амазной продукции на первичном и вторичном амазном рынках;
- выявление стимулов к внедрению и использованию инноваций для улучшения эффективности амазного производства, обеспечения технологической и экологической безопасности производственных процессов;
- определение резервов в развитии общественных связей амазного бизнеса для получения более высокой добавленной стоимости, в том числе репутационной, выявление неиспользованных средств и методов общественных связей в управлении для повышения конкурентоспособности АБК РФ на мировом рынке амазов;
- обоснование положения о том, что имеющиеся в РФ экономические институты в условиях межотраслевой интеграции АБК и ювелирного производства позволяют создать национальный ювелирный бренд, способный идентифицировать Россию на мировом ювелирном рынке в качестве товара тезаврационного свойства.
В соответствии с поставленными в начале исследования задачами мы пришли к следующим основным выводам.
1. Система управления АБК РФ представляет собой сложную структуру, которая управляет добывающей и перерабатывающей отраслями комплекса и предприятиями разных форм собственности. С точки зрения участия государства, оно управляет на 98% добывающей отраслью и на 25% перерабатывающей. Управление остальными предприятиями комплекса осуществляется государственными органами на нормативно-правовом уровне.
2. Анализ государственного регулирования и системы управления комплексом позволяет сделать вывод о необходимости создания единого государственного органа, контролирующего функционирование амазно-брилиантового комплекса.
3. Результаты расчетов, произведенных с использованием единого интегрального критерия оценки эффективности показали, что при положительном экономическом эффекте деятельности предприятий АБК одновременно наносится значительный ущерб экологии природопользования в районах добычи сырых амазов, что, в свою очередь, сказывается на финансовых потерях тех же предприятий при ремонте оборудования и оплате лечения сотрудников, которые получили заболевания и травмы по причине загрязненной окружающей среды.
4. Обоснована необходимость развития геолого-разведочных работ амазов и амазоперерабатывающей отрасли, поскольку указанные отрасли слабо развиты и используются не в поной мере, недофинансированы.
5. Система управления АБК дожна создавать предпосыки для принятия стратегических решений в области целеполагания через выявление рыночных возможностей предприятий комплекса и способствовать реализации выявленных возможностей при максимальном использовании потенциала предприятий, что обеспечивается закреплением за каждым элементом задач и имеющихся в распоряжении предприятий ресурсов.
6. Компаниям-участникам АБК необходимо развивать стратегическое мышление. Оптимизации существующих операций и усиления эффективности недостаточно, чтобы эффективно функционировать и адекватно реагировать на текущие изменения на амазном рынке, как внутреннем, так и международном. Совершенствование методов управления дожно включать в себя и пересмотр моделей ведения бизнеса и способов создания добавочной стоимости брилиантов. На данном этапе стратегическая оптимизация более важна, чем оптимизация текущей деятельности.
7. Необходима Концепция (стратегия) развития амазно-брилиантового комплекса страны, утвержденная Правительством РФ, которая дожна определить границы и необходимость государственного контроля, защитить права собственника и определить необходимость и область действия государственной монополии (АК АРОСА).
При оценке величины экономического ущерба от загрязнения природной среды дожны учитываться изменения целого ряда параметров, в той мере, в какой эти изменений вызваны увеличением или уменьшением загрязнений окружающей среды.
В сфере промышленного производства это прежде всего сохранность и условия эксплуатации основных фондов, в первую очередь машинного парка и другого производственного оборудования, а также зданий и сооружений. Специальные наблюдения над сроками выхода из строя основных фондов в районах с нормативно чистой атмосферой и с различными загрязнениями воздушного бассейна позволили с известной точностью оценить влияние такого рода загрязнений на сохранность оборудования, продожительность межремонтных циклов, простои оборудования в ремонте и другие издержки. Предотвращение этих затрат и издержек в результате средозащитных мероприятий и выбора оптимальных с экологической точки зрения вариантов научно-технического прогресса производства может сопоставляться со стоимостью таких мероприятий или учитывается при расчете экономического эффекта.
Расчет по вышеуказанной формуле применительно к предприятиям АБК позволил сделать вывод о том, что предприятия АБК недополучают от 15 до 20 % финансовых прибылей в связи с затратами на лечение сотрудников и ремонтные работы оборудования, вызванное не столько техническим износом, сколько испорченностью от загрязненной окружающей среды, в условиях которой они использовались. Непосредственно показатель оценки экономического ущерба, наносимого народному хозяйству загрязнением и деградацией окружающей среды составил 1,2 мрд руб. При чистой прибыли АК лAPOCA за 2009 г. в размере 2 348,4 мн.руб. (99% доля участия в АБК РФ), и чистой прибыли ЗАО Ураламаз за тот же период - 13,223 мн руб. (1% доля участия в АБК РФ), предприятия понесли потери от загрязнений окружающей среды порядка 190, 2 мн руб. и 4,683 мн руб. соответственно. Расходы предприятий на ремонтные работы составили 47,3 и 2,7 мн руб. соответственно. Предотвращение этих затрат и издержек в результате средозащитных мероприятий и выбора оптимальных с экологической точки зрения вариантов научно-технического прогресса производства предприятия сопоставляется со стоимостью таких мероприятий или учитывается при расчете экономического эффекта.
Схема возникновения ущерба экономике от экологических нарушений такова: экономика осуществляет воздействие на окружающую среду (наносит вред окружающей среде), далее окружающая среда изменяется, и экономика функционирует менее эффективно в ухудшенной окружающей среде (наносится ущерб экономике). Т.е. экономика, разрушая среду, сама же и несет потери. Уже эта схема подчеркивает ограниченный интерес экономики к экологическим проблемам - именно только в той части, в которой эти проблемы проявляются в экономической системе.
Именно экономический ущерб может заинтересовать правительство, но не ущерб окружающей среде. При этом правительство может поставить экономическую задачу сопоставления расходов на охрану среды и ущерба экономике от их дефицита. Если же правительству говорят об ущербе окружающей среде, то расходы на его снижение оно расценивает как внешнюю нагрузку на экономику, как расходы, которые не окупаются.
Перспективная экономическая методология стимулирования охраны окружающей среды может быть основана только на категории экономического ущерба. И экономистам необходимо настойчиво искать конкретные доказательства существенных ущербов, которые наносятся именно экономике. К сожалению, таких убедительных доказательств не много. Примером убедительной оценки ущерба от загрязнения окружающей среды на макроэкономическом уровне является наша работа, в которой в результате расчетов по народнохозяйственной модели получено, что этот ущерб составляет величину, равную 15% ВВП. Результативным примером оценки ущерба бюджету может стать доказательство эффективности технологических инноваций при добыче сырых амазов через оценку экономических потерь на лечение заболеваний, обусловленных загрязнением атмосферы.
Результаты проведенного исследования, выводы и рекомендации, нашедшие отражение в диссертации, могут быть использованы для совершенствования инструментов устойчивого развития российского амазно-брилиантового комплекса. Результаты диссертации также могут быть востребованы аналитическими службами крупных сырьевых компаний при разработке их стратегий с учетом реалий несовершенных рынков, а также подходов по направлениям совершенствования стратегий АК АРОСА на мировом рынке амазов.
Задачей на ближайшую перспективу дожен стать пересмотр налоговой и таможенной политики в отношении сделок с амазами. Существует объективная необходимость разработки и принятия отдельного федерального закона, детально регулирующего поностью все операции именно с драгоценными камнями, отдельно от операций с драгоценными металами (закон Об амазах). Законодательство, регулирующее операции с драгоценными камнями, содержит противоречия и нечеткие формулировки.
Экономическая политика правительства нами признается неэффективной, экономические показатели за 2009 г. неудовлетворительны. Тем не менее, АБК России, на наш взгляд, обладает надежным потенциалом для укрепления общеэкономических и политических позиций в мировом сообществе, включая лидерство в данном секторе.
Проанализирована проблема подготовки кадров, которая требует совершенствования самого амазно-брилиантового комплекса России в направлении организации более тесных связей образовательной системы и амазной промышленности с учетом стратегических сфер деятельности в образовании и в АБК.
Экологические проблемы функционирования АБК РФ рассмотрены на примере Республики Саха (Якутия). Приведены показатели загрязнения окружающей среды, заболеваемости населения. На основании изученных материалов сделан вывод, доказанный многократными медико-экологическими исследованиями, что резкое ухудшение состояния здоровья населения РС (Я) прямым образом связано с амазной промышленностью, вернее, с экологическими нарушениями, допускаемыми при добыче амазов.
Специальное регулирование амазно-брилиантовой индустрии дожно реализовывать государственную политику в данной сфере, влияющую на конкурентоспособность национальных компаний и обеспечение общественной безопасности. Стратегической задачей АБК России является постепенное ограничение экспорта амазного сырья и максимальное увеличение мощности своей гранильной промышленности с прямой реализацией брилиантов и ювелирных изделий из них на внешнем и внутреннем рынках.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Пивченков, Валерий Юрьевич, Москва
1. Федеральный закон от 26.03.98 № 41 -ФЗ О драгоценных металах и драгоценных камнях.
2. Постановление Правительства РФ от 08.01.1998 № 15 О порядке организации и деятельности специализированных таможенных постов по оформлению ввоза на территорию РФ и вывоза с территории РФ драгоценных металов и драгоценных камней.
3. Постановление Правительства РФ от 19.01.98 № 46 Об утверждении Временного положения о порядке отпуска ценностей из государственного фонда драгоценных металов и драгоценных камней РФ.
4. Постановление Правительства РФ от 23.11.98 № 1365 О критериях и порядке отнесения драгоценных металов драгоценных камней к непригодным для изготовлению ювелирных изделий
5. Постановление Правительства РФ от 05.04.99 № 371 Об утверждении правил осуществления государственного контроля за качеством сортировки и оценки драгоценных камней
6. Постановление Правительства РФ от 10.04.99 № 410 Об авансировании поставок драгоценных металов и драгоценных камней в государственный фонд драгоценных металов и драгоценных камней РФ
7. Постановление Правительства РФ от 21.08.2000 № 614 Об утверждении Правил отбора и оценки ценностей, отнесенных к уникальным и подлежащих зачислению в Амазный фонд РФ
8. Постановление Правительства РФ от 21.09.2000 № 705 Об утверждении правил проверки состояния Государственного фондадрагоценных металов и драгоценных камней РФ и государственных фондов драгоценных металов и драгоценных камней субъектов РФ.
9. Постановление Правительства РФ от 28.09.2000 № 731 Об утверждении Правил учета и хранения драгоценных металов, драгоценных камней и продукции из них, а также ведение соответствующей отчетности.
10. Указ Президента РФ от 21.06.2001 № 742 О порядке ввоза в Российскую Федерацию и вывоза из РФ драгоценных металов и драгоценных камней.
11. Постановление Правительства РФ от 27.02.2003 № 127 Об утверждении положения о государственном фонде драгоценных металов и драгоценных камней РФ
12. Указ Президента РФ от 30. 11.2002 № 1373 Об утверждении положения о ввозе в Российскую Федерацию и вывозе из РФ природных амазов и брилиантов.
13. Приказ Минфина РФ от 11.12.96 № 1941 Об утверждении Положения о Гохране России
14. Приказ Минфина РФ от 25.03.1998 № 45 (ред. от 19.07.2000) Об утверждении форм примерных договоров об отпуске ценностей из государственного фонда драгоценных металов и драгоценных камней РФ
15. Приказ Минфина РФ от 28.07.99 № 201 Об обеспечении постоянного государственного контроля за добычей, производством, переработкой, использованием, учетом и хранением драгоценных металов и драгоценных камней.
16. Приказ Минфина РФ от 22.02.2000 № 58 Об установлении предельных характеристик амазов, на основе которых определяется экономическая нецелесообразность их переработки на предприятиях ограночной промышленности РФ.
17. Приказ Минфина РФ от 29.08.2001 № 68 Н Об утверждении инструкции о порядке учета и хранения драгоценных металов, драгоценных к камней, продукции из них и ведения отчетности при их производстве, использовании и обращения.
18. Приказ Минфина РФ от 19.06.2002 № 122 О повышении эффективности деятельности Гохрана России
19. Приказ Минфина РФ от 18.04.2003 № 35 н О порядке проведения аукционов с целью реализации на внутреннем рынке из Госфонда России изделий из драгоценных металов и драгоценных камней (или с их содержанием), а также самородков драгоценных металов.
20. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 № 66 н О внесении изменений в инструкцию по учету сделок, совершаемых с необработанными драгоценными камнями.
21. Приказ Минфина РФ от 16.09.2003 № 84 н Об утверждении порядка осуществления государственного контроля при ввозе в Российскую Федерацию и вывозе из РФ природных амазов и брилиантов
22. Авдашева С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков: Учебник / Ин-т Открытое о-во. М.: Магистр, 1998. - 309 с.
23. Аранович. JIM. Амазы России Саха: состояние, перспективы, проблемы компании. М., Посткриптум.,1999. - 217 с.
24. Аузан A.A. Институциональное проектирование реформ: опыт и попытка прогнозирования. // М.: ГУ ВШЭ, 2007. 400 с.
25. Балабанов И.Т. Драгоценные металы и драгоценные камни: операции на российском рынке. М.: Финансы и статистика. 2006. Ч 198 с.
26. Балябин Е.В. Мировой рынок необработанных амазов. // Современные аспекты экономики. №12. 2001 г.
27. Балябин Евгений Владиславович. Россия в мировом амазно-брилиантовом комплексе: Дис. канд. экон. наук: 08.00.14: Санкт-Петербург, 2003. 185 с. РГБ ОД, 61:04-8/891-8
28. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Российские ФПГ: проблемы взаимоотношений капитала и власти. //Вестник финансовой академии. 1998. -№1 (5).
29. Белов А. В. Тенденции устойчивого развития амазной отрасли. -Сб. докл. 13-й Международной экологической конференции Горное дело и окружающая среда. Инновации и высокие технологии XXI века, Московский государственный горный институт, 2009г.
30. Белов А. В. Устойчивое развитие амазно-брилиантовой промышленности России в кризисной экономике. Сб. докл. конф., Фрайбергская горная академия, Фрайберг, 2009г.
31. Белов А. В. Антикризисное регулирование на рынке амазов. Сб. статей Института экономики и финансов, СПб, 2009г.
32. Белов А. В. Состояние амазно-брилиантового рынка России и соответствие стратегии развития амазодобывающей компании Ароса изменениям экономической ситуации в мире. Ж-л Современные аспекты экономики, 2009, №7(144)
33. Белов А. В. Перспективы АБК России в современной экономике. Сб. докл. научного симпозиума Неделя горняка-2010, посвященного 90летию со дня рождения академика В.В .Ржевского. Московский государственный горный институт, 2009г.
34. Божевольная З.А. Основные проблемы развития амазообрабатывающей промышленности России / З.А. Божевольная // ЭКО. 2007. - № 1 (391).
35. Божевольная З.А. Интеграция как способ развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России / З.А. Божевольная // Российское предпринимательство. 2007. - № 8 (1).
36. Божевольная З.А. Проблемы развития предприятий амазообрабатывающей промышленности России и пути их решения / Сб.статей. под общей ред. Н.Е.Бекетовой. Ярославль: Ремдер, 2008.
37. Божевольная З.А. К вопросу целесообразности формирования интегрированной структуры в амазообрабатывающей промышленности России // Вестник Якутского государственного университета. 2008. Ч Т. 5. Ч №4.
38. Быстраков Ю.И., Колосов A.B. Экономика и экология. М.: Агопроиздат, 1988.-275 с.
39. Вехи экономической мысли. Теория отраслевых рынков. Том 5 /Под ред. А.Г.Слуцкого. Спб.: Экономическая школа, 2003. - 669 с.
40. Винслав Ю. Российские ФПГ: пройденный путь и императивы роста //Российский экономический журнал. 1996. - № 5-6.
41. Винслав Ю., Гуськов Э. Факторы и пути повышения эффективности работы отечественных ФПГ//Российский экономический журнал.- 1996.-№ 7.
42. Винслав Ю., Дементьев В., Мелентьев А., Якутии Ю. Развитие интегрированных корпоративных структур в России //Российский экономический журнал. 1998. Ч № 11-12.
43. Влияние конкуренции и антимонопольного регулирования на процессы экономической модернизации в России / Под ред. С.Б. Авдашевой, В.Л. Тамбовцева. М.: ТЕИС, 2005. 403 с.
44. Возрождение экономики России: путь в XXI век / Ред. В.П. Логинов. М.: Наука, 2000. - 269 с.
45. Воронов Ю.П. Первая Нобелевская премия по экономике в XXI веке // Экономика и организация промышленного производства, 2002, №1
46. Временная типовая методика определения экономической эффективности осуществления природоохранных мероприятий и оценки экономического ущерба, причиняемого народному хозяйству загрязнением окружающей среды. / Гос. План СССР. Экономика, 1986. 59 с.
47. Вурос А., Розанова Н. Экономика отраслевых рынков М., 2000.128 с.
48. Вэриан Х.Р. Микроэкономика. Промежуточный уровень. Современный подход. М.: ЮНИТИ, 1997. Гл. 35. 650 с.
49. Голуб A.A., Струкова Е.Б. Экономика природопользования. Учебное пособие для ВУЗов. М.: Аспект-пресс, 1995. 200 с.
50. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. М.: ГУ ВШЭ, 2000. 345 с.
51. Грин Т. Современный мир амазов / Пер. с англ. М.: Прогресс-Универс, 1993.-180 с.
52. Данилов Ю.Г. Экономические аспекты реформирования АБК России. М. 2009.
53. Джуха В.М., Курицын A.B., Штапова И.С. Экономика отраслевых рынков. М.: Феникс, 2009 - 170 с.
54. Долан Э.Дж., Линдсей Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель. -СПб.: Печатный двор, 1992. 230 с.
55. Егоров Е.Г., Алексеев П.Е. Экономика золото- и амазопромышленного комплексов в условиях переходного. АН РС (Я), Инт регион, экономики ; отв. ред. А. Д. Кирилин. - Новосибирск: Наука, 2007. -80 с.
56. Егоров Е.Г. Стратегия модернизации экономики Республики Саха (Якутия) : (науч. докл.); АН РС (Я), Ин-т регион, экономики. Якутск, 2000.
57. Егоров Е.Г., Бекетов Н.В. Научно-инновационная система региона: структура, функции, перспективы развития. Якут. гос. ун-т им. М. К. Аммосова ; АН РС (Я), Ин-т регион, экономики. - М.: Акаёепна, 2002. - 280 с.
58. Завьялов П.С., Азоев Г.Л., Швандар К.В. Международная конкурентоспособность (на уровне национальной экономики, отрасли, предприятия, товара).- М.: ВНИИВС, 1997. 96 с.
59. Зыкова Т. Амазы на вывоз: из России можно экспортировать неограниченное количество драгоценных камней и металов // Российская газета. Федеральный выпуск №4281 от 30 января 2007 г.
60. Инновационность хозяйственных систем.//В.И. Кушлин, А.Н. Фоломьев и др. М.: Эдиториал УРСС, 2000. 256 с.
61. Кацман Ю.Е. О развитии законодательной и нормативно-правовой базы АБК России. Законодательство и экономика. № 4. 2006 г.
62. Киреев А.Н. Правовое регулирование операций с драгоценными металами и драгоценными камнями // Право и экономика, 2001, № 6.
63. Классификация запасов месторождений и прогнозных ресурсов твердых полезных ископаемых. М., Изд-е Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых Министерства природных ресурсов РФ, 1997.
64. Корсаков В.П. Минерально-сырьевая база и перспективы ее развития. М., Недра. 1998. 150 с.
65. Коуз Рональд. Фирма, рынок и право. М.: Каталаксия, 1995.240 с.
66. Кукушкин Г.Я. Государственное планирование природопользования. М.: Мысль, 1981. 107 с.
67. Куртов А. Амазный блеск: Россия в добыче амазов у себя дома и в Африке, Фонд стратегической культуры. 27 июня 2009 г. Ссыка на домен более не работает
68. Лебедушкина C.B. Объекты добычи амазов финансируются из собственных источников. М., Из-во. Якутия-Саха. 1999. 102 с.
69. Лексин В.Н. Швецов А.Н. Государство и регионы: теория и практика государственного регулирования территориального развития. М.: УРСС, 1997.-201 с.
70. Лемешев М.Я. Рациональное природопользование. М. Мысль, 1986.-200 с.
71. Лившиц А.Я. Введение в рыночную экономику. М. 1991. - 352 с.
72. Линдсей Д.И., Э.Дие Долан. Рынок: микроэкономическая модель. -СПб., 1992 г.-407 с.
73. Международные экономические отношения: учебник/ под ред. Н.Н.Ливенцева. 2-е изд., перераб и доп, - M.: ТК Веби, изд-во Проспект, 2008. - 376 с.
74. Мигром П. и Д. Роберте. Экономика, организация и менеджмент, С-Пб, Экономическая школа, 1999. 298 с.
75. Мировая экономика: учебник/ под ред. A.C. Булатова 2е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2008. - 280 с.
76. Николаев М.В., Марактаев А.Н. Стратегия повышения конкурентоспособности АБК России. М. Проблемы современной экономики, N3(15)
77. Николащенко A.B., Бек В. Цены на амазы в 2000-2006 годах: опыт свободного плавания // Амазы и Золото России. 2007, № 17.
78. Орешин В.П., Потапов Л.В. Управление региональной экономикой. М.: ТЕИС, 2003. 130 с.
79. Отчет: Об итогах социально-экономического развития РФ в первом полугодии 2010 г. Минэкономразвития России. Москва, июль, 2010 г. www.economy.gov.ru
80. Отчет: Сценарные условия функционирования экономики РФ, основные параметры прогноза социально-экономического развития РФ на 2011 г. И плановый период 2012 и 2013 гг. Минэкономразвития России. Москва, июнь, 2010 г. www.economy.gov.ru
81. Парников Г.И. Быть ли брилиантам в государственной оправе // Эко. 2008. - № 4.
82. Пелих A.C., Борщевская В.И., Митин Н.Е. и др. Экономика предприятий и отраслей промышленности: учебное пособие. Ростов н/Д: РГЭА, 1996.-468 с.
83. Портер М. Международная конкуренция/ Пер. с англ. М.: Международные отношения, 1993. 360 с.
84. Потоцкая Т.И. Сегментация мирового рынка брилиантов: проблемы и реалии // Практический маркетинг. 2006. - № 1.
85. Потоцкая Т.И. Амазный трубопровод как метод анализа состояния амазно-брилиантового рынка // Маркетинг в России и за рубежом. 2005. - № 4 .
86. Потоцкая Т.И. Региональные особенности мировой экономики. -Смоленск: Маджента, 2003. 153 с.
87. Проблемы территориального развития. Словарь-справочник. Составители А.П. Сысоев и И.В. Усов. М.: ТЕИС, 2003. 450 с.
88. Пудовкин А.Г. Инвестиционный климат России. Влияние кризиса и посткризисное развитие. Журнал Мировой и национальное хозяйство №2 (13), 2010.
89. Райзберг Б. А., Фатхутдинов Р. А. Управление экономикой. Учебник. М.: АО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. 300 с.
90. Региональная экономика / Под ред. Т.Г. Морозовой. М.: ЮНИТИ, 1998.-230 с.
91. Региональная экономика: Учебник / Под ред. В.И. Видяпина и Р31 М.В. Степанова. М.: ИНФРА-М, 2007. - 289 с.
92. Рой JI.B., Третьяк В.П. Анализ отраслевых рынков, М.: Инфра-М, 2008. - 308 с.
93. Розанова Н., Авдашева С. Лекции по теории отраслевых рынков. Учебное пособие. М.: ВШЭ, 1996. - 170 с.
94. Розанова Н.М. Взаимодействие фирм на товарных рынках в переходной экономике России. М.: ТЕИС, 1998. 200 с.
95. Розанова Н.М. Что такое Industrial Economics // Вестник МГУ Сер. Экономика. 1997.- № 6.
96. Розанова Н.М. Экономическая теория рынков. М.: ТЕИС, 1997.274 с.
97. Рюмина Е.В. Анализ эколого-экономических взаимодействий. М.: Наука, 2000. 190 с.
98. Смит Г. Драгоценные камни. М.: Мир, 1980 г. 230 с. ЮЗ.Тарануха Ю.В. Экономика отраслевых рынков (в структурнологических схемах). М.: ДиС, 2002 - 240 с.
99. Тесленко В.В. Организация торговли драгоценными камнями. Первое издание. М.: Инфра-М, 1997 г. 310 с.
100. Тироль Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности. В 2-х т. / Перевод под ред. В.М. Гальперина и H.A. Зенкевича. СПб., 2000. 357 с.
101. Третьяк В.П. , Рой Л.В. Анализ отраслевых рынков. конецформыначалоформыИзд-во: Инфра-М. 2009. 402 с.
102. Уорд Ф. Амазы. Пер. с англ. М.: Деловой мир, 1995. 245 с.
103. Федоров П.К. Перспективы и прогноз основных направлений амазодобывающей промышленности России. М., Посткриптум, 1998. 180 с.
104. Фетисов Г.Г., Орешин В.П. Региональная экономика и управление: Учебник. Ч М.: ИНФРА-М, 2006. 304 с.
105. Фридман A.A., Бабат JI.Г. Мировой амазно-брилиантовый рынок. Математический метод стоимостной оценки амазов. М.: ЦЭМИ, 1995 г. 170 с.
106. Фридман A.A., Вечерина О.П. Израиль и Индия два полюса мирового амазобрилиантового рынка. М.: Наука, 2008. - 347 с.
107. Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. М.: Финансы и Статистика, 1992. - 401 с.
108. ПЗ.Харькив АД., Зинчук H.H., Зуев В.М. История амаза. М.: Недра, 1997г.-209 с.
109. Харькив А.Д, Зинчук H.H., Крючков А.И. Коренные месторождения амазов мира. М., 1998 г. 413 с.
110. Хачатуров С., Фельдман Н. Инвестиционная политика природопользования. М.: Наука, 1989. 259 с.
111. Хэй Т., Моррис Д. Теория организации промышленности, Спб.: Экономическая школа, 1999. - 330 с.
112. Цветков Ю.Г. Драгоценные камни в международной торговле: Учеб. пособие; Фин. акад. при Правительстве РФ. М., 2001. - 160 с.
113. Цветков Ю.Г. Международная торговля драгоценными камнями: Экономистъ, 2004. 285 с.
114. Шевелева И.В. Особенности организации и функционирования современного амазного рынка. Автореф. дис. на соиск. уч. степ, канд.эконом.наук. Москва. 2006.
115. Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1997. 698 с.
116. Экология и экономика природопользования. Учеб. для ВУЗов. //Э.В.Гирусова, С.Н.Бобылева. М.: Закон и право: ЮНИТИ, 1998. 400 с.
117. Экономика переходного периода /Под ред. Радаева В.В., Бузгалина A.B. МГУ, 1995.Гл.1. -280 с.
118. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Ростов н/Д: Феникс, 1999. - 608 с.
119. Экономика России и других постсоветских стран: учеб. пособие/ под ред. A.C. Булатова. М.: Экономисте., 2005. - 207 с.
120. Юрьев С.С. , Шилина В.П. , Лазарева-Пацкая Н.В. Амазы и право: Современная амазно-брилиантовая индустрия в правовом контексте. М., 2009. - 400 с.
121. Юсупова А.Т. Промышленная экономика: учеб. Пособие. Часть 1 ./Новосибирский государственный университет. Новосибирск, 1997. - 60 с.
122. Яримский О.В. Факторы развития гранильной промышленности РФ. М.: Недра, 1998. - 215 с.
Похожие диссертации
- Формирование эффективной структуры и оценка конкурентоспособности амазно-брилиантового комплекса России (на примере Республики Саха (Якутия)
- Совершенствование механизмов развития регионального амазно-брилиантового комплекса в условиях усиления мировой конкуренции
- Повышение эффективности развития молочно-продуктового подкомплекса на основе кластерного подхода
- Россия в мировом амазно-брилиантовом комплексе
- Обновление организационно-экономических механизмов развития амазно-брилиантового комплекса России в условиях вступления во Всемирную торговую организацию