Оценка производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Шишкина, Наталья Петровна |
Место защиты | Иркутск |
Год | 2006 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Оценка производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности"
На правах рукописи
ШИШКИНА НАТАЛЬЯ ПЕТРОВНА
ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Иркутск-2006
Работа выпонена на кафедре экономики предприятий и предриниматедь-
' ПА<Г№ П1. ЦЛТи КТГ^П
ской деятельности БГУЭП
Научный руководитель: кандидат экономических наук,
доцент Тертышник Михаил Иванович
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор кафедры экономической теории БГУЭП, Рыков Виктор Михайлович
кандидат экономических наук, начальник финансового управления ОАО АНХК Щербаков Александр Сергеевич
Ведущая организация:
Ангарская государственная техническая академия
Защита состоится л 23 ноября 2006г. в 12 часов на заседании диссертационного совета К212.070.02 в Байкальском государственном университете экономики и права по адресу: 664003, г. Иркутск, ул. Карла Маркса 24, корпус 9, зал заседаний Ученого совета.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Байкальского государственного университета экономики и права по адресу: 664003, г. Иркутск, ул. Ленина 11, корпус 2, ауд. 101.
Отзывы на автореферат направлять по адресу: 664003, г. Иркутск, ул. Ленина 11, ученому секретарю.
Автореферат разослан л 23 октября 2006г.
кандидат экономических наук, доцент Ю. Б. Коложвари
Ученый секретарь диссертационного совета
L ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования.
Постоянное усложнение процесса взаимодействий между участниками рынка, протекающих в окружающей среде бизнеса, заставляет предприятия более тщательно подходить к планированию и прогнозированию своей деятельности. В связи с этим все большее внимание уделяется вопросам оценки, использования производственного потенциала и возможностям его наращивания для реализации целей предприятия. Рассмотренные нами различные подходы к его изучению выявляют недостаточную проработку некоторых аспектов, особенно касающихся определения сущности и состава производственного потенциала предприятия. Отметим и тот факт, что производственный потенциал во многом определяет стоимость предприятия при его продаже, или продаже его акций. Информация об оценке производственного потенциала значительной мере влияет на формирование реальной рыночной стоимости активов предприятия. В современных условиях стоимостная оценка предприятий не получила широкого распространения, поскольку существующие методы не всегда адекватны сложившейся рыночной ситуации. Известно множество случаев занижения оценочной стоимости-предприятий на основе традиционных методик. Перечисленные факты предопределили необходимость всестороннего изучения и разработки методов оценки производственного потенциала предприятий.
Степень изученности темы исследования.
Наиболее весомый вклад в изучение проблем оценки производственного потенциала и его компонентов внесли отечественные экономисты: В.Н. Авдеен-ко, АЛ. Анчишкин, В.М. Архипов, А.И. Гладышевский, В .А. Котлов, Л.Д. Ре-вуцкий, В.М. Рыков, М.И. Тертышник, Д.К. Шевченко, А. С. Щербаков, В.К. Фальцман и др.
Проблемам оценки предпринимательского потенциала предприятия посвящены работы A.A. Глухова, Л. Ивановской, O.A. Козловой, P.A. Михайловской, А.Г. Сичкарева, Н. Сусловой, Н.З. Устиновой, Е.О. Черногурских, Н.И. Шаталовой, С.Ю. Юрпалова и др. Преимущественно в них рассматривались вопросы менеджмента персонала.
Несомненно, представленные исследования в значительной степени облегчают решение отдельных вопросов проблемы, однако не снижают ее актуальность в силу необходимости разработки новых, адаптированных к современным условиям, методов оценки и подходов к проблеме.
Цель н задачи диссертационного исследования.
Недостаточная проработка вопросов оценки потенциала обусловила постановку цели диссертационного исследования. Она состоит в разработке теоретических и методических основ оценки производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности.
Для достижения цели данного исследования в работе поставлены и решены следующие задачи:
систематизировать существующие теоретические подходы к определению сущности производственного потенциала на уровне предприятий;
- определить основные факторы, формирующие состав производственного потенциала предприятия;
- установить взаимосвязи, возникающие между элементами производственного потенциала;
разработать методику интегральной оценки производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности;
оценить возможности применения методики интегральной оценки производственного потенциала для оценки стоимости предприятия.
Объект исследования Ч производственный потенциал предприятий перерабатывающей промышленности.
Предмет исследования Ч методические подходы к оценке производственного потенциала предприятий.
Теоретико-методологической основой исследования послужили положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных авторов, посвященных проблемам оценки производственного и предпринимательского потенциала предприятий, их формирования и использования.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и материалы Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Читинской области, Комитета экономики Администрации Читинской области, а так же информация, собранная автором по материалам работы предприятий перерабатывающей промышленности Читинской области.
При обработке и анализе статистической информации использовались методы выборочных обследований, группировок, средних величин, изучения динамики явлений, корреляционно-регрессионный анализ и другие приемы.
Наиболее существенные результаты, полученные автором, заключаются в следующем:
- Определено место предпринимательского потенциала предприятия в системе производственного потенциала, что потребовало уточнения содержания данного понятия, как совокупной способности персонала управления предлагать новые идеи, их совместно принимать и реализовывать.
- Предложена методика интегральной оценки предпринимательского потенциала предприятий, основанная на определении частных показателей оценки потенциала коммерческой деятельности, потенциала производственного менеджмента и потенциала управления персоналом.
- Предложена градация предприятий по степени адаптации рыночным условиям их предпринимательского потенциала. При этом выделены четыре группы предприятий - с хорошо адаптированным, с адаптированным, со слабо адаптированным и с не адаптированным к рыночным условиям предпринимательским потенциалом.
- Определены варианты управленческих ситуаций в зависимости от состояния предпринимательского потенциала и разработаны типовые подходы к их решению.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:
1. Уточнен состав производственного потенциала предприятия в результате включения в него предпринимательского потенциала, который определяется как совокупная способность персонала управления предлагать новые идеи, их совместно принимать и реализовывать.
2. Разработана методика интегральной оценки производственного потенциала предприятий промышленности, включающая определение его стоимости и оценку уровня управления им на основе интегральных показателей, характеризующих элементы предпринимательского потенциала.
3. Предложены уточнения существующих подходов к оценке стоимости предприятия, основанные на использовании результатов оценки производственного потенциала и его элементов. В рамках доходного подхода Ч путем учета фактора несистематических рисков при определении ставки дисконтирования; в рамках сравнительного подхода Ч при выборе объектов-аналогов с использованием градации предприятий в зависимости от достигнутого уровня предпринимательского потенциала; в рамках затратного подхода Ч с использованием стоимости производственно потенциала в качестве основы оценки.
Практическая значимость работы заключается в разработке методики интегральной оценки производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности и уточнении на ее основе подходов к стоимостной оценке предприятий.
Практическая значимость диссертации подтверждается использованием основных ее положений и выводов в Программе социально-экономического развития городского округа Город Чита на период 2006-2010 гг., утвержденной решением Думы городского округа Город Чита № 133 от 06.07.2006г.
Ряд положений и рекомендаций диссертации нашли применение в учебном процессе Читинского института Байкальского государственного университета экономики и права в курсе Организация производства.
Результаты диссертационного исследования были использованы при разработке программы развития ООО Сельхозинвест.
Основные положения исследования и разработанные в диссертации методические рекомендации по оценке производственного потенциала предприятий могут быть использованы территориальными органами власти при разработке промышленной политики, предприятиями промышленности при составлении программ развития и перспективных планов.
Апробация результатов работы.
Основные теоретические и практические результаты докладывались автором на конференциях регионального и межрегионального уровней: Город Чита на рубеже XXI века (г. Чита 2001 г) пятой внутривузовской научно-практической конференции Проблемы социально-экономического развития (г. Чита 2005г), III Международной научно-практической конференции, 111 УА-иС Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов, (г. Пенза 2005г), VII Региональной научно-практической конференции студентов,
аспирантов и практических работников Теория и практика коммерческой деятельности, (г. Красноярск 2006г).
Публикации по теме диссертации.
Автором диссертационного исследования опубликовано по теме диссертации 11 научных работ общим объемом 5,1 пл., в том числе авторские 4,3 пл.
Объем и структура работы.
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения (общий объем 161 е., 7 рисунков, 8 таблиц), списка использованной литературы (161 наименование) и 6 приложений.
Во введении обоснована актуальность избранной темы исследования, изложена ее теоретическая, практическая значимость, дана характеристика степени изученности проблемы, сформулированы цель и задачи исследования, а также основные положения, выносимые на защиту.
Первая глава Теоретические аспекты определения и оценки производственного потенциала предприятия является теоретической основой для последующего изучения предмета диссертации. В ней исследуются подходы к определению сущности и состава производственного потенциала предприятия и региона, дана характеристика существующих методических основ оценки производственного потенциала с позиции их практического применения для управления предприятием в условиях рынка, обосновывается необходимость их совершенствования.
Во второй главе Методические подходы к оценке производственного потенциала предприятия исследованы подходы к стоимостной оценке компонентов производственного потенциала. На основе данных, собранных автором по материалам работы предприятий региона, определен состав показателей оценки предпринимательского потенциала предприятия, как составной части его производственного потенциала и разработана методика его интегральной оценки. Разработанная система комплексной оценки производственного потенциала позволяет объективно оценить все его составляющие с позиции эффективности управления.
В третьей главе Вопросы практического использования методики оценки производственного потенциала предприятия проведена оценка производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности Читинской области, на основе которой даны рекомендации по совершенствованию управления им. Предложенные уточнения существующих методов оценки стоимости предприятий позволяют учесть ряд важнейших факторов ее формирования, не учитываемых в традиционных подходах.
В заключении изложены основные выводы и рекомендации, сделанные автором в ходе исследования.
В приложениях приведен аналитический табличный материал статистических и расчетных данных.
II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Уточнен состав производственного потенциала предприятия в результате включения в него предпринимательского потенциала, который определяется как совокупная способность персонала управления предлагать новые идеи, нх совместно принимать и реанзовывать.
Трансформация подходов к определению содержания важнейших характеристик предприятия, таких как трудовой потенциал, предпринимательский потенциал, производственный потенциал предприятия требует нового осмысления сущности перечисленных понятий, как на уровне предприятия, так и на уровне национальной экономики в целом. От наличия, состояния и движения потенциала экономики зависит экономическая безопасность государства и его граждан. Рассматривая сущность производственного потенциала, выделим различие подходов к данной проблеме.
В современной экономической литературе до сих пор не выработано единого понимания сущности производственного потенциала предприятия. Отличительной особенностью предлагаемого в работе подхода является выделение в составе производственного потенциала материальной и управленческой составляющих. Особое значение в системе предприятия имеет эффективное управление его хозяйственной деятельностью, обеспечение его связей с внешней средой, поэтому в данной ситуации предпочтительнее использовать понятие фактор производств. В состав факторов производства включаются наряду с другими элементами предпринимательские способности руководства предприятия, как отдельный компонент, оказывающий существенное влияние на производственные результаты.
Сложность выделения отдельных элементов объясняется тем, что производственный потенциал функционирует как целостная система. Основное его назначение состоит в производстве продукции и получении от нее определенного дохода. Достижение этой цели возможно только при взаимосвязанном функционировании всех его элементов. Место и функции каждого из элементов определяются их ролью в достижении цели системы. Исходя из этого, исследование производственного потенциала предприятия проводилось на основе положений системного анализа.
Таким образом, производственный потенциал представляет собой совокупность взаимосвязанных факторов производства, имеющихся в распоряжении предприятия и необходимых для осуществления производственной деятельности. В современной экономической теории выделяют четыре основных фактора производства: труд, капитал, земля, предпринимательские способности.
Каптал является важнейшим элементом системы производства, оказывает существенное влияние на ее реальные возможности, хотя и не определяет их поностью. Его элементы дожны учитываться в составе производственного потенциала лишь в той их части, которая непосредственно принимает участие в производственной деятельности, а именно Ч основные средства, оборотные средства и нематериальные активы.
В состав производственного потенциала предприятия часто экономистами включается земля. Под этим фактором производства понимают все полезности, которые даны природой в определенном объеме и над предложением которых человек не властен. Однако, в ряде отраслей, включая отрасли перерабатывающей промышленности, существенного влияния на производственные результаты земля не оказывает: они не используют для своей деятельности природные богатства, полезные ископаемые, заключенные в земле, не используют плодородие почвы и другие ее полезности. По этой причине земля не является неотъемлемым элементом производства и не учитывается в составе его производственного потенциала для предприятий перерабатывающих отраслей.
Другим элементом производственной системы является труд. Необходимость учета данного фактора производства не вызывает сомнений. В рамках данного исследования трудовой потенциал предприятия определяется как совокупные способности испонителей к осуществлению своих функций в производственном процессе при наиболее поном использовании личностных и профессиональных качеств каждого.
Важнейшим фактором успеха на рынке являются предпринимательские способности руководства фирмы. Следует иметь в виду, что под предпринимательским потенциалом понимается не только умение организовать процесс производства, но и способность обеспечить его необходимыми материальными ресурсами, создать условия для сбыта готовой продукции. Непродуманность решений в подобных вопросах ведет к допонительному вовлечению в производство оборотных средств, а так же снижению потенциальных возможностей использования других ресурсов. Важнейшим признаком проявления предпринимательских способностей является новаторство. Под ним понимается способность к выдвижению и реализации новых идей, поиску новых подходов к решению управленческих задач. Этим отличается персонал управления предприятием от испонителей. Таким образом, предлагаем следующее определение предпринимательского потенциала - это совокупная способность персонала управления предлагать новые идеи, их совместно принимать и реализовывать.
Рисунок 1- Структура производственного потенциала предприятия
Исходя из вышеизложенного, в состав производственного потенциала предприятия перерабатывающей промышленности включаются следующие элементы: капитал (материально-технический потенциал), труд (трудовой потенциал), предпринимательские способности (предпринимательский потенциал). Его структура представлена на рисунке 1.
Предпринимательский потенциал на рисунке 1 представляют сферу управления и использования ресурсного потенциала предприятия. С функциональной точки зрения это означает наличие взаимосвязей элементов потенциала в процессе производства и реализации продукции, что отражает целостность, системность самого производственного потенциала. Ресурсный потенциал включает материально-технический потенциал, требующий определенного участия человека для обеспечения выпуска продукции и выпонения поставленных задач и трудовой потенциал. В данном контексте материально-технический потенциал в составе производственного потенциала представляет собой часть капитала предприятия. Он включает в себя основные средства, нематериальные активы и оборотные средства.
2. Разработана методика интегральной оценки производственного потенциала предприятий промышленности, включающая определение его стоимости и оценку уровня управления им на основе интегральных показателей, характеризующих элементы предпринимательского потенциала.
Для оценки производственного потенциала был выбран стоимостной метод, как наиболее универсальный и широко применимый. Его главным преимуществом перед другими способами оценки является то, что он позволяет оценить все составляющие производственного процесса.
Состояние управления предприятием выражается в оценке использования его производственной базы, а так же в формировании и управлении трудовыми процессами. Организация труда работников является важнейшей функцией управленческой работы. В зависимости от опыта, профессионализма, стиля руководства предприятия формируется количественный и качественный состав работников, его производственные возможности. Несомненно, динамика результатов производственной деятельности определяется ее материальной обеспеченностью и состоянием трудового колектива. Однако в основе их формирования, использования и совершенствования лежит эффективное и сбалансирование управление данными процессами. Таким образом, производственная структура в отношении материальной, финансовой, кадровой обеспеченности предприятия является результатом управленческих усилий руководства предприятия, поэтому оценка производственного потенциала предприятия дожна включать два этапа:
1- стоимостная оценка производственного потенциала;
2. оценка эффективности управления производственным потенциалом.
При стоимостной оценке производственного потенциала необходимо учесть некоторые особенности его элементов.
Капитал в составе производственного потенциала включает основные фонды, оборотные средства и нематериальные активы. Особенностью их стой-
мостной оценки является необходимость учета текущей реальной стоимости, а так же степени ликвидности. Наименее ликвидные активы либо не дожны учитываться, либо дожны отражаться по реальной рыночной стоимости.
Наиболее проблематичными с точки зрения оценки являются элементы управления в системе производственного потенциала. Известно, что конкурентоспособность предприятия во многом зависит от занятого на нем персонала. Хорошо подготовленный, обученный персонал, с высоким уровнем мотивации на качественную работу представляет не меньшее, а то и большее богатство, чем новейшее оборудование и передовая технология. Это относится как к персоналу управления, так и к прочим категориям работников. С этих позиций целесообразно проводить оценку трудовой составляющей производственного потенциала, как суммы затрат на его подготовку и переподготовку, оцененных за средний период работы каждого человека на предприятии.
Таким образом, оценку производственного потенциала предприятия затратным методом предлагается проводить на основе формулы (1):
ПП = ОПФср +НАср +Об4>.1р +^1{Зподгл + Зиссм)х^ + Е )* (1)
Где Ч среднегодовая восстановительная стоимость основных произ-
водственных фондов в текущем году;
НА^ - среднегодовая величина нематериальных активов в текущем году;
Обф ~ среднегодовая величина оборотных средств в текущем году;
^ - промежуток времени от момента осуществления затрат до момента оценки в годах;
Г- средняя продожительность работы персонала на предприятии;
Зподг.п Ч затраты на подготовку, переподготовку, обучение, повышение квалификации работников в и-м году
Зиссл - затраты на научные исследования и инновации в и-м году;
ЕЧ норма дисконта.
При этом коэффициент дисконтирования используется для приведения затрат и - го года к текущей стоимости.
В целях оценки эффективности управления производственным потенциалом предпринимательский потенциал был разделен на три составляющие:
Х потенциал коммерческой деятельности,
Х потенциал производственного менеджмента,
Х потенциал управления персоналом.
Потенциал коммерческой деятельности отвечает на предприятии за следующие сферы управления: изучение спроса и определение потребности в товарах, выявление поставщиков и установление с ними хозяйственных связей, закупку и реализацию товаров, формирование ассортимента и управление товарными запасами.
Потенциал производственного менеджмента определяет такие стороны управления предприятием, как: организация процесса изготовления продукции,
обеспечение загрузки оборудования, согласованность работы производственных подразделений, выпонение плана производства продукции.
Потенциал управления персоналом включает в себя следующие направления: подбор работников, создание соответствующих условий труда, систему стимулирования и оплаты труда, поддержание хорошего психологического климата в колективе и другие.
Обобщая вышеизложенное, предлагаем следующий порядок оценки производственного потенциала предприятия. Он включает в себя подготовительный и расчетный этапы. Подготовительный этап осуществляется на уровне рассматриваемой отрасли на основе случайной выборки предприятий, расчетный этап представляет собой оценку производственного потенциала на уровне конкретного предприятия (рис. 2).
Подготовительный этап
1. Выбор показателей оценки предпринимательского потенциала для каждого из направлений в соответствии с отраслевой принадлежностью предприятия.
2. Выбор наиболее значимых показателей на основе выявления корреляционной зависимости коэффициентов, характеризующих предпринимательский потенциал и результатов производственной деятельности на основе составления случайной выборки предприятий рассматриваемой отрасли.
3. Выбор среди оставшихся коэффициентов минимального, но достаточного их количества, не имеющих тесной корреляционной зависимости между собой.
4. Расчет взвешивающих коэффициентов на основе показателей корреляции выбранных коэффициентов и результатов производственной деятельности.
5. Разбивка диапазона значений обобщающих показателей не менее, чем три интервала на основе ранжированного ряда предприятий, попавших в выборку по каждому из показателей.
6. Определение уровней предпринимательского потенциала и их характеристика.
Расчетный этап
1. На основе исходных данных по данному предприятию оценка стоимости производственного потенциала предприятия.
2. Расчет частных и интегральных коэффициентов, характеризующих компоненты предпринимательского потенциала.
3. Определение уровней потенциала коммерческой деятельности, производственного менеджмента и потенциала управления персоналом согласно разработанной шкале оценки.
4. Присвоение предпринимательскому потенциалу предприятия определенной характеристики в зависимости от полученных уровней.
Рисунок 2 - Порядок оценки производственного потенциала предприятия
Принятие управленческих решений на уровне предприятия требует присвоения определенной характеристики предпринимательскому потенциалу по отдельным направлениям. Интегральные оценки составляющих предпринимательского потенциала определяются как суммы произведений индивидуальных показателей на уровень значимости. Значения весовых коэффициентов для оценки компонент предпринимательского потенциала предприятия в рамках данного исследования оценивались на основе выявленных корреляционных зависимостей. Расчетные значения весовых коэффициентов для предприятий перерабатывающей промышленности Читинской области представлены в таблице 1.
Таблица 1
Расчетные значения весовых коэффициентов для предприятий
Показатели Обозначение Коэффициент корреляции Коэффициент значимости, %
Значение Сумма
Потенциал коммерческой деятельности
Коэффициент ценовых соотношений ккд2 0,75 28,6 100
Приведенный коэффициент рентабельности ккд, 0,63 24,0
Нормализованный коэффициент текущей ликвидности ккдх, 0,62 23,7
Нормализованный коэффициент платежеспособности ккд9 0,62 23,7
Потенциал производственного менеджмента
Коэффициент соотношения темпов роста объема продукции и среднегодовой величины оборотных средств ко, 0,74 32,2 100
Приведенный коэффициент использования производственной мощности предприятия КО5 0,71 30,9
Коэффициент качества (сортности) продукции ко, 0,85 36,9
Потенциал управления персоналом
Приведенный коэффициент доли рабочих в численности промышленно-производственного персонала КУЬ 0,49 32,8 100
Индекс среднего тарифного разряда рабочих КУ, 0,50 33,6
Коэффициент соотношения роста производительности труда и заработной платы КУ, 0,50 33,6
Данные собраны автором по результатам работы предприятий перерабатывающей промышленности Читинской области.
С целью определения уровня предпринимательского потенциала предприятия по отдельным направлениям предложены критерии для отнесения предприятия к определенной категории и разработана шкала оценки каждого из них.
Интервал оценок для качественной характеристики показателей определен на основе фактических данных о работе предприятий отрасли на основе расчета среднеквадратического отклонения обобщающих показателей по выборочному наблюдению предприятий перерабатывающей промышленности Читинской области. Диапазон средних значений по каждому из показателей соответствует интервалу (2):
У-<т<У^У + а, (2)
где о Ч среднеквадратическое отклонение значений обобщающих показателей от среднего уровня;
У -средний уровень показателя;
У- фактический уровень показателя, оцениваемый как средний. Средний уровень по каждой компоненте предпринимательского потенциала составил единицу. Таким образом, если фактическое значение показателя отклоняется от единицы на величину не более среднеквадратического отклонения, то его уровень оценивается как средний. В противном случае Ч высокий или низкий (таблица 2).
Таблица 2
Интервалы значений обобщающих показателей предпринимательского __ __потенциала_
Обобщающий показатель оценки Обозначение Среднеквадратическое отклонение Интервал значений Уровень
Уровня потенциала коммерческой деятельности пкд 0,35 Свыше 1,35 высокий
0,65- 1,35 средний
До 0,65 низкий
Уровня потенциала производственного менеджмента ППМ 0,10 Свыше 1,10 высокий
0,90-1,10 средний
До 0,90 низкий
Уровня потенциала управления персоналом ПУП 0Д6 Свыше 1,16 высокий
0,84-1,16 средний
До 0,84 низкий
Данные собраны н рассчитаны автором по результатам работы предприятий перерабатывающей промышленности Читинской области.
С точки зрения эффективности управления предприятие может быть в определенной мере адаптированным или не адаптированным к рыночным условиям. Предприятие, адаптированное к рынку дожно иметь эффективный аппарат управления по всем направлениям Ч гибкую систему организации производства, отработанные связи в сфере предпринимательства, стабильный и работоспособный колектив.
С этих позиций в работе предложены критерии для определения уровня предпринимательского потенциала предприятия (таблица 3).
Таблица 3
Критерии для определения уровня предпринимательского потенциала предприятий и характеристики категорий предприятий_
Категория предприятия по уровню предпринимательского потенциала Критерии для определения уровня предпринимательского потенциала Характеристики групп предприятий
Хорошо адаптированный к рынку Все три показателя -ПКД, ППМ, ПУП - высокий. Производимая продукция успешно продается. Физический объем производства сохранен, либо растет. Предприятие имеет перспективы роста, его положение на рынке устойчивое. Колектив предприятия стабилен, ориентирован на производственные результаты.
Адаптированный к рынку Хотя бы один из показателей ПКД, ППМ, ПУП - средний, остальные - высокий Предприятие успешно функционирует в бизнесе, имеются трудности, которые преодолеваются, т.к. работают механизмы адаптации. Производимая продукция продается. Доля рынка не стабильна, но в среднем за период наблюдения поддерживается на определенном уровне. Физический объем производства продукции сохранен (хотя может быть его уменьшение в отдельные периоды, связанное с предпринимательской работой).
Слабо адаптированный к рынку Только один из показателей ПКД, ППМ, ПУП - НИЗКИЙ, остальные - средний, высокий В целом работа предприятия не всегда стабильна. Имеются определенные проблемы в сфере управления (потеря рыночных связей, проблемы с обеспечением предприятия основными фондами, сырьем, материалами, трудовыми ресурсами, неэффективное их использование). Однако эти проблемы могут частично компенсироваться высокими показателями по другим направлениям.
Не адаптированный к рынку Два и более показателей из ПКД, ППМ, ПУП - НИЗКИЙ Наличие хронических нарушений большинства параметров всех функциональных составляющих: проблемы с обеспечением предприятие основными фондами, сырьем, материалами, трудовыми ресурсами, неэффективное их использование. Наличие потерь на рынках производимой продукции (снижение доли рынка или снижение физического объема производства). Значительная потеря рыночных позиций (неблагоприятные изменения в составе конкурентов, клиентуры, ассортимента продукции).
В хозяйственной практике работы предприятий возможны различные сочетания значений интегральных оценок предпринимательского потенциала. Для принятия конкретных управленческих решений необходимо учитывать сложившуюся ситуацию. С этих позиций возможные значения интегральных показателей были сгруппированы по наличию проблемных элементов предпринимательского потенциала и разработаны комплексы мер по совершенствованию управления предприятием (рисунок 3).
Рисунок 3 - Агоритм принятия решений по управлению производственным потенциалом предприятия.
Каждая группа мероприятий отражает определенный тип ситуации.
Мероприятия группы А предназначены для предприятий хорошо адаптированные и предприятий адаптированных к рыночным условиям. Они не имеют низких значений среди оценок составляющих предпринимательского потенциала. В такой ситуации основной задачей управления является сохранение существующих характеристик и принятие мер по их повышению, особенно если хотя - бы один из них имеет значение средний.
Мероприятия группы Б рекомендуются для предприятий слабо адаптированных к рынку, имеющих одно проблемное направление. В целом их положение на рынке характеризуется как нестабильное, но не критическое, один из параметров предпринимательского потенциала имеет низкую оценку. Это проблемное направление требует особого внимания и контроля. В противном случае возможно ухудшение показателей других составляющих производственного потенциала и появление новых проблемных зон.
Мероприятия группы В рекомендуются для предприятий не адаптированных к рынку, имеющих два и более проблемных направления. Положение предприятия характеризуется как сложное, близкое к критическому, наблюдаются глубокие, системные отклонения от нормального развития. Решение подобных задач требует комплексного подхода и серьезной проработки всех возможных вариантов выхода из кризисного состояния. В зависимости от того, какие направления признаны проблемными, различается порядок и варианты последующих действий.
Мероприятия группы Г рекомендуются для предприятий не адаптированных к рынку, имеющих проблемы по трем составляющим предпринимательской деятельности. Подобная ситуация свидетельствует о неэффективном управлении в основных сферах управления предприятием. Отсутствие стратегии развития предприятия усугубляется непродуманностью текущей политики, отсутствием плановых ориентиров по большинству направлений. Ситуация характеризуется потерей доли рынка, невыпонением договорных обязательств, снижением финансовых показателей, сокращением объемов производства. Системность негативных изменений отражается в слабых параметрах управления персоналом: на фоне ухудшения условий труда работников, отсутствия материальных и моральных стимулов к труду на данном предприятии, как правило, происходит отток квалифицированных работников, увеличение оборота кадров. Ситуация становится критической, когда интегральные оценки предпринимательского потенциала имеют тенденцию к дальнейшему снижению. Следует так же отметить, что финансовое положение таких предприятий часто бывает низким.
Изучение производственного потенциала на примере отдельных предприятий позволило оценить уровень развития их управленческой среды, состояние организации производства и управления персоналом на основе разработанной методики, изучить тенденции изменения состояния производственного потенциала предприятий, оценить перспективы его роста.
3. Предложены уточнения существующих подходов к оценке стоимости предприятия, основанные на использовании результатов оценки производственного потенциала и его элементов. В рамках доходного подхода Ч путем учета фактора несистематических рисков при определении ставки дисконтирования; в рамках сравнительного подхода Ч при выборе объектов-аналогов с использованием градации предприятий в зависимости от достигнутого уровня предпринимательского потенциала; в рамках затратного подхода Ч с использованием стоимости производственно потенциала в качестве основы оценки.
Существующие методы оценки стоимости предприятий, перешедшие в российскую практику из западного опыта, используются все более широко, хотя не всегда позволяют получить поную и достоверную информацию о реальной стоимости предприятия, и особенно - об оценке его перспектив. Российским оценщикам не хватает опыта, знаний и информации для быстрого развития рынка оценочной деятельности в России. С этих позиций применяемые методики и подходы к оценке дожны быть допонены и расширены с учетом отраслевых и внутрифирменных факторов.
Один из применяемых в российской практике оценки метод дисконтированных денежных потоков является достаточно универсальным методом. Однако в его рамках не учитываются несистематические риски, внутренние для бизнеса, определяемые элементами организации производства и управления предприятием. Они включают: экономические, организационные, финансовые, технико-эксплуатационные факторы. При расчете ставки дисконта они не учитываются, однако при продаже предприятия, как единого объекта, в краткосрочной перспективе их влияние не может не отразиться на производственных результатах. Таким образом, несистематические риски при оценке стоимости предприятия являются важнейшим фактором ее формирования и дожны быть учтены в качестве самостоятельного элемента оценки.
Для решения данной проблемы предлагается использовать оценку предпринимательского потенциала предприятия на основе предложенной ранее методики. Несистематические риски дожны оцениваться с помощью самостоятельного компонента, учитывающего наличие такого рода рисков. Таким образом, модель оценки капитальных активов для определения ставки дисконтирования может быть уточнена следующим образом (3):
где где л - ставка дисконта,
- безрисковая ставка дохода,
Р - коэффициент бета,
-Ял - общая доходность среднерыночного портфеля ценных бумаг,
^> - премия за риск для малых предприятий,
- премия за риск инвестирования в закрытую компанию,
- страновой риск.
а - коэффициент, учитывающий несистематические риски.
Для определения коэффициента а предлагаем использовать интегральный показатель оценки предпринимательского потенциала предприятия (Кшн.У-
л=1 кДт-пм+пЩ+пул "(4)
Он принимает положительное значение, если интегральная оценка предпринимательского потенциала меньше единицы, то есть его уровень ниже единицы. В этом случае несистематические риски увеличивают ставку дисконтирования, что означает снижение вероятности получения в будущем прогнозируемых доходов и, соответственно снижение рыночной стоимости предприятия. Коэффициент имеет отрицательное значение, если интегральный показатель предпринимательского потенциала больше единицы. Это означает, что эффективность управления на предприятии оценивается выше базового, следовательно, даже при отсутствии изменений в управленческой среде в случае покупки предприятия, вероятность получения прогнозируемых доходов достаточно высока. В данной ситуации коэффициент выступает в качестве понижающего к ставке дисконтирования с учетом снижения риска за счет эффективного управления предприятием.
Сравнительные методы основаны на соблюдении критериев сопоставимости объектов оценки. На практике используются следующие основные критерии отбора: отраслевое сходство, размер, или масштаб предприятия, перспективы роста, финансовый риск и качество менеджмента. Как отмечается в литературных источниках, оценка последнего фактора наиболее сложна ввиду отсутствия адекватного механизма его оценки и учета в рамках сравнительного подхода. Проблема учета данного фактора может быть решена на основе предложенной в работе классификации предприятий в зависимости от состояния их предпринимательского потенциала. Данный подход позволяет разделить предприятия на четыре группы по степени адаптации их предпринимательской среды требованиям рынка. При этом в каждую группу попадают предприятия, имеющие близкие оценки составляющих предпринимательского потенциала - потенциала общего управления, производственного менеджмента управления персоналом. Таким образом, отбор предприятий Ч аналогов дожен быть ограничен рамками данной группы, В этом случае состояние управленческой среды сравниваемых предприятий будет различаться незначительно, что позволит более обоснованно подходить к использованию сравнительного подхода к оценке.
Затратный подход рассматривает стоимость предприятия с точки зрения понесенных издержек. Обычно балансовая стоимость активов и обязательств предприятия не соответствует рыночной стоимости вследствие инфляции, конъюнктурных изменений, используемых методов учета, поэтому необходима их переоценка. Поскольку в основе расчетов затратными методами лежит определение реальной стоимости активов, то базу для такой оценки составляет величина производственного потенциала предприятия. Как уже отмечалось, она отражает реальную стоимость той части активов предприятия, которая непосредственно используется в его производственной деятельности. Таким образом, допонительной оценке подлежат активы, не используемые в производстве, но принадлежащие данному предприятию на момент определения его стоимости.
Величина собственного капитала в этом случае складывается как сумма стоимости производственного потенциала предприятия и прочих активов за вычетом его текущих обязательств. Такая схема расчета позволяет учесть все составляющие производственного потенциала при оценке стоимости предприятия, в отличие от других методов.
Наиболее точная картина оценки получится при применении всех трех подходов с последующим итоговым согласованием стоимости, при котором каждому результату присваивается свой весовой коэффициент. Задача оценщика Ч определить, какой вес имеют результаты каждого из подходов при формировании итоговой стоимости бизнеса.
Для илюстрации предложенных уточнений существующих методов оценки бизнеса была проведена сравнительная оценка стоимости предприятия. В начале 2005 года одной из читинских фирм, занимающихся оценкой бизнеса, была оценена стоимость одного из предприятий перерабатывающей промышленности ООО Сельхозинвест. Оценка проводилась двумя методами - доходным и затратным.
Для определения ставки дисконтирования при оценке доходным методом использовалась модель оценки капитальных активов. Прогноз денежных потоков осуществляется из расчета ближайших 5 лет, В связи с тем, что вероятность отклонения от прогноза достаточно велика, составляется спектр прогнозов: на основе оптимистического прогноза темпов роста объема продукции и на основе пессимистического. Результаты оценки стоимости предприятия классическим доходным методом - 45277,75 и 49069,39 тыс. руб. соответственно. Стоимостная оценка доходным способом с учетом предпринимательского потенциала находится в интервале от 49688,7 до 54004,62 тыс. руб. Таким образом, первоначальная стоимость предприятия могла быть выше на 4 Ч 8 мн. рублей, что составляет 9 Ч 17% от фактической цены сдеки.
Полученные разницы положительны, что свидетельствует об эффективном предпринимательстве на* предприятии и более низком уровне риска вложений средств. Данные отклонения в оценочной стоимости можно так же рассматривать как стоимостное выражение предпринимательского потенциала, как надбавку к стоимости за счет более качественного, профессионального менеджмента на предприятии.
Фактически предприятие было выставлено на продажу за 46 мн. рублей. Договор о передаче собственности был заключен в течение трех месяцев, что является весьма коротким промежутком времени для такого рода сделок. Перечисленные факты свидетельствуют, что цена, по которой было продано предприятие, возможно, была занижена. Об этом говорит так же высокий показатель интегральной оценки предпринимательского потенциала, рассчитанный по предлагаемой методике.
Результаты оценки стоимости предприятия затратным методом и методом на основе оценки производственного потенциала позволяют сделать аналогичные выводы. Оценочная стоимость собственного капитала ООО Сельхозинвест, полученная классическим затратным методом составила 45227,3 тыс. руб., оказалась несколько ниже фактической цены сдеки, что является классической ситуацией при оценке успешно действующих предприятий. Оценка за-
тратным способом на основе производственного потенциала оказалась выше -48757,3 тыс. руб. Величина дооценки с учетом трудового потенциала составила 3530 тыс. рублей или 7,7% от цены сдеки.
Таким образом, предложенная методика оценки производственного потенциала предприятия позволяет не только оценить его величину и состояние, но и использовать ее результаты для принятия управленческих решений и оценки стоимости предприятия.
Публикации по теме диссертации
1. Шишкина Н. П. Кадровый состав работников как фактор, определяющий эффективность деятельности предприятия / Н. П. Шишкина // Технология, экономика, педагогика: Сб. науч. тр. - Чита: изд-во ЗабПТУ, 1998. - С. 112-114. (0,1 п. л.)
2. Тертышник М. И. Теоретические аспекты определения и измерения производственного потенциала предприятия / М. И. Тертышник, Н. П. Шишкина // Вопросы теории и практики планирования и организации производства: Сб. науч. тр. / Ирк. гос. экон. акад.- Иркутск, 1999. Деп. в ИНИОН РАН № 54939 от 31.08.1999. (13/0,65 п. л.)
3. Шишкина Н. П. Методы оценки производственного потенциала предприятия / Н.П. Шишкина // Актуальные проблемы современной экономики России: Сб. науч. тр. / Ирк. гос. экон. акад.- Иркутск, 2001. Деп. в ИНИОН РАН № 56312 от 01.03.2001.- С. 262-269. (0,5 п. л.)
4. Шишкина Н. П. Потенциальные возможности предприятий в рыночных условиях / Н.П. Шишкина // Город Чита на рубеже XXI века, тезисы докладов к научно-практической конференции. Ч Чита: издатель Степанов М. А., 2001. Ч С. 73-75 (ОД пл.).
5. Шишкина Н. П. Особенности определения элементов производственного потенциала предприятий пищевой промышленности / Н. П. Шишкина // Экономика, предпринимательство, педагогика. Ч Чита: изд-во ЗабПТУ, 2002. Ч С. 7987. (0,4 п. л. )
6. Шишкина Н. П, Производственный потенциал предприятия в условиях рыночной экономики / Н. П. Шишкина // Экономика, предпринимательство, педагогика. - Чита: изд-во ЗабПТУ, 2002. - С. 76-79. (0,63 п. л.)
7. Шишкина Н. П. Методы оценки управленческого потенциала предприятия в рыночных условиях / Н. П. Шишкина // Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов: сборник статей III Международной научно-практической конференции. - Пенза: изд-во ПГУАиС Привожский Дом Знаний, 2005. - С. 133-136. (0,25 п. л.)
8. Шишкина Н. П. Особенности оценки управленческого потенциала в производственной системе предприятия / Н. П. Шишкина // Проблемы социально -экономического развития, Материалы 5-ой внутривузовской научно-практической конференции. Чита: изд-во БГУЭиП, Часть 3, 2005. Ч С. 108-117. (0,93 п. л.)
9. Шишкина Н. П. Роль и место потенциала управления в производственной системе предприятия / Н. П. Шишкина // Стратегическое управление в отраслях
реального сектора экономики региона. Иркутск: изд-во БГУЭП, 2006, - С. 1416. (0,16 п. л.).
10. Тертышник М. И. Состояние и перспективы развития производственного потенциала пищевой промышленности Читинской области/ М. И, Тертышник, Н. П. Шишкина // Теория и практика коммерческой деятельности: сборник материалов VII Региональной научно-практической конференции студентов, аспирантов, научных и практических работников. Ч Красноярск: изд-во Поли-ком, 2006 - С. 423-428 (0,3/0,15 п. л.)
11. Шишкина Н. П. Об определении производственного потенциала и стоимости предприятий пищевой промышленности / Н. П.Шишкина / Известия ИГЭА. - Иркутск: изд-во БГУЭП, 2006 №2. - С.14-16 (0,43 п. л.).
Шишкина Наталья Петровна
Автореферат
ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЙ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Подписано в печать 19. 10. 2006. Формат 60*90 1/16 Бумага офсетная. Печать трафаретная. Усл. печ, л. 1,5. Уч.-изд. л. 1,33.
Тираж ЮОэкз. Заказ № 3452
664015, Иркутск, ул. Ленина, 11 Отпечатано в НПО БГУЭП
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шишкина, Наталья Петровна
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ.
1.1 Сущность производственного потенциала, его место в оценке возможностей экономики.
1.2 Структурное построение производственного потенциала предприятия.
1.3 Развитие подходов и методов оценки производственного потенциала предприятия.
ГЛАВА 2 МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1 Анализ практики оценки элементов производственного потенциала предприятия.
2.2 Выбор показателей для оценки предпринимательского потенциала предприятия.
2.3 Методика оценки производственного потенциала предприятия.
ГЛАВА 3 ВОПРОСЫ ПРАКТИЧЕСКОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МЕТОДИКИ
ОЦЕНКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА.
3.1 Оценка развития производственного потенциала предприятий на основе разработанной методики.
3.2 Подходы к оценке стоимости предприятия с учетом компонентов производственного потенциала.
3.3 Практические аспекты оценки стоимости предприятия с учетом компонентов производственного потенциала.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Оценка производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности"
Актуальность темы.
Постоянное усложнение процесса взаимодействий между участниками рынка, протекающих в окружающей среде бизнеса, заставляет предприятия более тщательно подходить к планированию и прогнозированию своей деятельности. В связи с этим все большее внимание уделяется вопросам оценки, использования производственного потенциала и возможностям его наращивания для реализации целей предприятия. Рассмотренные нами различные подходы к его изучению выявляют недостаточную проработку некоторых аспектов, особенно касающихся определения сущности и состава производственного потенциала предприятия. Отметим и тот факт, что производственный потенциал во многом определяет стоимость предприятия при его продаже, или продаже его акций. Информация об оценке производственного потенциала значительной мере влияет на формирование реальной рыночной стоимости активов предприятия. В современных условиях стоимостная оценка предприятий не получила широкого распространения, поскольку существующие методы не всегда адекватны сложившейся рыночной ситуации. Известно множество случаев занижения оценочной стоимости предприятий на основе традиционных методик. Перечисленные факты предопределили необходимость всестороннего изучения и разработки методов оценки производственного потенциала предприятий.
Степень изученности темы исследования.
Наиболее весомый вклад в изучение проблем оценки производственного потенциала и его компонентов внесли отечественные экономисты: В.Н. Авде-енко, А.И. Анчишкин, В.М. Архипов, А.И. Гладышевский, В.А. Котлов, Л.Д. Ревуцкий, В.М. Рыков, М.И. Тертышник, Д.К. Шевченко, А. С. Щербаков, В.К. Фальцман и др.
Проблемам оценки предпринимательского потенциала предприятия посвящены работы А.А. Глухова, JI. Ивановской, О.А. Козловой, Г.А. Михайловской, А.Г. Сичкарева, Н. Сусловой, Н.З. Устиновой, Е.О. Черногурских, Н.И. Шаталовой, С.Ю. Юрпалова и др.
Несомненно, представленные исследования в значительной степени облегчают решение отдельных вопросов проблемы, однако не снижают ее актуальность в силу необходимости разработки новых, адаптированных к современным условиям, методов оценки и подходов к проблеме.
Цель и задачи диссертационного исследования.
Недостаточная проработка вопросов оценки производственного потенциала обусловила постановку цели диссертационного исследования. Она состоит в разработке теоретических и методических основ оценки производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности.
Для достижения цели данного исследования в работе поставлены и решены следующие задачи: систематизировать существующие теоретические подходы к определению сущности производственного потенциала на уровне предприятий;
- определить основные факторы, формирующие состав производственного потенциала предприятия;
- установить взаимосвязи, возникающие между элементами производственного потенциала; разработать методику интегральной оценки производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности; оценить возможности применения методики интегральной оценки производственного потенциала для оценки стоимости предприятия.
Объект исследования - производственный потенциал предприятий перерабатывающей промышленности.
Предмет исследования - методические подходы к оценке производственного потенциала предприятий.
Теоретико-методологической основой исследования послужили положения и выводы, сформулированные в трудах отечественных и зарубежных авторов, посвященных проблемам оценки производственного и предпринимательского потенциала предприятий, их формирования и использования.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и материалы Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Читинской области, Комитета экономики Администрации Читинской области, а так же информация, собранная автором по материалам работы предприятий перерабатывающей промышленности Читинской области.
При обработке и анализе статистической информации использовались методы выборочных обследований, группировок, средних величин, изучения динамики явлений, корреляционно-регрессионный анализ и другие приемы.
Наиболее существенные результаты, полученные автором, заключаются в следующем:
- Определено место предпринимательского потенциала предприятия в системе производственного потенциала, что потребовало уточнения содержания данного понятия, как совокупной способности персонала управления предлагать новые идеи, их совместно принимать и реализовывать.
- Предложена методика интегральной оценки предпринимательского потенциала предприятий, основанная на определении частных показателей оценки потенциала коммерческой деятельности, потенциала производственного менеджмента и потенциала управления персоналом.
- Предложена градация предприятий по степени адаптации рыночным условиям их предпринимательского потенциала. При этом выделены четыре группы предприятий - с хорошо адаптированным, с адаптированным, со слабо адаптированным и с не адаптированным к рыночным условиям предпринимательским потенциалом.
- Определены варианты управленческих ситуаций в зависимости от состояния предпринимательского потенциала и разработаны типовые подходы к их решению.
Научная новизна диссертационного исследования состоит в следующем:
1. Уточнен состав производственного потенциала предприятия в результате включения в него предпринимательского потенциала, который определяется как совокупная способность персонала управления предлагать новые идеи, их совместно принимать и реализовывать.
2. Разработана методика интегральной оценки производственного потенциала предприятий промышленности, включающая определение его стоимости и оценку уровня управления им на основе интегральных показателей, характеризующих элементы предпринимательского потенциала.
3. Предложены уточнения существующих подходов к оценке стоимости предприятия, основанные на использовании результатов оценки производственного потенциала и его элементов. В рамках доходного подхода - путем учета фактора несистематических рисков при определении ставки дисконтирования; в рамках сравнительного подхода - при выборе объектов-аналогов с использованием градации предприятий в зависимости от достигнутого уровня предпринимательского потенциала; в рамках затратного подхода - с использованием стоимости производственно потенциала в качестве основы оценки.
Практическая значимость работы заключается в разработке методики интегральной оценки производственного потенциала предприятий перерабатывающей промышленности и уточнении на ее основе подходов к стоимостной оценке предприятий.
Практическая значимость диссертации подтверждается использованием основных ее положений и выводов в Программе социально-экономического развития городского округа Город Чита на период 2006-2010 гг., утвержденной решением Думы городского округа Город Чита № 133 от 06.07.2006г.
Ряд положений и рекомендаций диссертации нашли применение в учебном процессе Читинского института Байкальского государственного университета экономики и права в курсе Организация производства.
Результаты диссертационного исследования были использованы при разработке программы развития ООО Сельхозинвест.
Основные положения исследования и разработанные в диссертации методические рекомендации по оценке производственного потенциала предприятий могут быть использованы территориальными органами власти при разработке промышленной политики, предприятиями промышленности при составлении программ развития и перспективных планов.
Апробация результатов работы.
Основные теоретические и практические результаты докладывались автором на конференциях регионального и межрегионального уровней: Город Чита на рубеже XXI века (г. Чита 2001 г) пятой внутривузовской научно-практической конференции Проблемы социально-экономического развития (г. Чита 2005г), III Международной научно-практической конференции, ПГУАиС Социально-экономические проблемы развития предприятий и регионов, (г. Пенза 2005г), VII Региональной научно-практической конференции студентов, аспирантов и практических работников Теория и практика коммерческой деятельности, (г. Красноярск 2006г).
Публикации по теме диссертации.
Автором диссертационного исследования опубликовано по теме диссертации 11 научных работ общим объемом 5,1 п.л., в том числе авторские 4,3 п.л.
Объем и структура работы.
Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения (общий объем 161 е., 7 рисунков, 8 таблиц), списка использованной литературы (161 наименование) и 6 приложений.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шишкина, Наталья Петровна
выводы (таблица 8). Оценочная стоимость собственного капитала ООО Сельхозинвест, полученная затратным методом оказалась несколько ниже фактической цены сдеки, что является классической ситуацией при оценке успешно действующих предприятий. Величина дооценки с учетом трудового потенциала составила 3530 тыс. рублей или 7,7% от цены сдеки.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенные теоретические и практические исследования позволили сформулировать выводы и предложения, а также обозначили сложность и мно-гоаспектность проблемы управления производственным потенциалом, как на уровне предприятия, так и на уровне национальной экономики.
1. Проведенный анализ подходов к определению сущности производственного потенциала предприятия позволил выделить следующие их группы: собственно ресурсный подход, ресурсный подход с учетом производственных взаимосвязей, мощностный подход и подход к определению производственного потенциала, как совокупности взаимосвязанных факторов производства. Последний позволяет более широко трактовать данное понятие, включая в него кроме традиционных элементов, предпринимательский потенциал.
2. Изучение предприятия, с позиций системного подхода дает основания для определения сущности производственного потенциала предприятия, как совокупности взаимосвязанных факторов производства, имеющихся в распоряжении предприятия и необходимых для обеспечения производственной деятельности.
3. Переход к рыночным условиям требует расширения и совершенствования теоретических подходов к оценке основных параметров производственной деятельности. На основе анализа взаимосвязей элементов производственного потенциала предложена схема его функционирования дающая комплексное представление о системе производственного потенциала. Его важнейшим элементом является предпринимательский потенциал, представляющий собой совокупной способности персонала управления предлагать новые идеи, их совместно принимать и реализовывать. Такой подход в наибольшей степени отражает сущность рассматриваемого понятия и предопределяет подходы к его оценке.
4. Изучение существующих методических разработок в этой области позволяет сделать вывод о недостаточном внимании к изучению проблем предприятий перерабатывающей промышленности, а так же не поной проработанности вопросов оценки отдельных элементов производственного потенциала. Предложенная в работе методика оценки производственного потенциала предприятия призвана воспонить существующие пробелы и дать комплексное представление о данной системе. Методика позволяет получить стоимостную оценку производственного потенциала, а тек же оценить другой важнейший его компонент -предпринимательский потенциал. Применение относительных показателей при его оценке делает возможным сравнение уровня развития предпринимательского потенциала на различных предприятиях и принятие соответствующих управленческих решений на основе результатов его оценки.
5. Функции системы управления распространяются на управление персоналом, то есть подбор работников, создание соответствующих условий труда, поддержание хорошего психологического климата в колективе, организацию непосредственно процесса изготовления продукции, включающую в себя управление запасами на предприятии, загрузку оборудования, согласованность работы подразделений предприятия и коммерческую деятельность, включающую в себя решение вопросов формирования рынка, обеспечение сбыта продукции, установление связей с поставщиками сырья и другие функции. С этих позиций предпринимательский потенциал предприятия разделен на три составляющие - потенциал коммерческой деятельности, производственного менеджмента и потенциал управления персоналом.
6. Каждое из направлений управленческой деятельности на предприятии характеризуется собственной системой относительных показателей, важнейшие из которых были выбраны в работе с использованием корреляционного анализа. Он проводися на основе фактических данных о работе предприятий перерабатывающей промышленности Читинской области. Полученные таким образом коэффициенты корреляции легли в основу расчета весовых коэффициентов при оценке интегральных показателей потенциала коммерческой деятельности, производственного менеджмента, потенциала управления персоналом.
Такой метод отвечает требованию объективности, необходимой при оценке любых параметров производственной деятельности и отражает специфику понятия предпринимательского потенциала. Результаты расчетов по данной методике могут быть интересны не только руководству предприятия, но и широкому кругу заинтересованных лиц: потенциальным инвесторам предприятия, региональным и местным органам власти при принятии решений об оказании адресной помощи предприятиям и предоставлении определенных льгот
7. Предложенные в работе характеристики конкретных ситуаций в зависимости от сочетания значений параметров управленческой деятельности позволяют свободно ориентироваться в специфике сложившейся на предприятии ситуации и видеть проблемные места, требующие скорейшего вмешательства. Принятие конкретных решений по совершенствованию управленческой работы и развитию материальной базы производства может потребовать допонительных исследований, выходящих за рамки данной методики, однако круг мероприятий определенный для каждого типа сложившихся ситуаций, несомненно, поможет в этом.
8. Основные положения по методики оценки производственного потенциала могут быть использованы при оценке стоимости предприятия различными методами. Предлагаемые уточнения касаются учета фактора качества управления при использовании доходного подхода к оценке. Предложен способ отбора предприятий - аналогов при использовании сравнительного подхода к оценке стоимости предприятия. В качестве основы оценки затратным методом может применяться стоимостная величина производственного потенциала.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шишкина, Наталья Петровна, Иркутск
1. Авдеенко В.Н. Производственный потенциал промышленного предприятия / В.Н. Авдеенко, В.А. Котлов. М.: Экономика, 1995, - 208 с.
2. Адимбаев Т.А. Экономический потенциал и эффективность его использования. Ама-Ата: Наука, 1990, 369 с.
3. Алексеев А.В. Для удвоения ВВП оснований нет / А.В. Алексеев, Н.Н. Кузнецова // ЭКО. 2004. №4. С. 2-27.
4. Ализаев Т., Турчанин Г. Оценка производственного потенциала угольной промышленности Украины//Уголь Украины. 2002. - №2-3. - С.6-9.
5. Алавердян В. Оценка стоимости кадрового потенциала предприятия /
6. B. Алавердян // www.i-con.ru .
7. Амезаев Т. Оценка производственного потенциала угольной промышленности Украины / Т. Амезаев, Г. Турчанин // Уголь Украины. 2002. - №2-3. С.6-9.
8. Андреев А.Г Оценка конкурентного потенциала компании / А.Г. Андреев //www.invur.ru
9. Андрийчук В.Г. Эффективность использования потенциала в сельском хозяйстве / В.Г. Андрийчук. М.: Экономика. 1983. - 208с.
10. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. М: Экономика. 1989, -519с.
11. Анчишкин А.И. Прогнозирование роста экономики / А.И. Анчишкин. М.: Экономика, 1996.-98 с.
12. Архипов В.М. Проектирование производстверного потенциала объединений (теоретические аспекты). / В.М. Архипов -JL: Изд. ГУ, 1994.1. C.75-89.
13. Аукуционек С.П. Производственные мощности российских предприятий / С.П. Аукуционек // Вопросы экономики. 2003. №5. С. 121-135.
14. Аукуционек С.П. Российские предприятия в рыночной экономике: ожидания и действительность / С.П. Аукуционек, А. Е. Батяева. М.: Наука, 2001.- 139 с.
15. Аукуционек С.П. Хозяйственное обозрение / С.П. Аукуционек // экономическое развитие России. 2005. Т. 12 №1. С. 31-37.
16. Безруков В. Потенциал экономического развитияи научно-технический прогресс / В. Безруков, В. Новосельский // Экономист. 2002. №2. С. 17-30.
17. Беклемищев Е.П. Оценка деловых качеств руководителей и специалистов / Е. П. Беклемищев. М., Экономика, 1990, - 175с.
18. Белокопытов А. В. Трудовой потенциал и пути эффективного использования его в сельском хозяйстве: Дисс. канд. экон. наук. / А. В. Белокопытов. -Балашиха, 2000.- 162с.
19. Беляев А.А., Коротков Э.М. Систематология организации: Учебник/Под ред. д-ра экон.наук, проф.Э.М.Короткова.-М.:ИНФРА-М, 2000.-182 с.
20. Бендиков М. Интелектуальный капитал в оценке стоимости предприятий. М. Бендиков// WWW.DELOSHOP.RU
21. Блауберг И.В. Становление и сущность системного подхода / И.В. Блау-берг, Э.Г. Юдин. М.: Наука, 1973. - 269с.
22. Большой энциклопедический словарь. М.: научное издательство Большая Советская Энциклопедия, 1998, 986 с.
23. Бугаев А. Гудвил в бухучете / А. Бугаев // WWW.DELOSHOP.RU
24. Бурманн К. Нематериальные организационные способности как компонент стоимости предприятия / К. Бурманн. // www.ptpu.ru.
25. Бычин В.Б. Организация и нормирование труда / В.Б. Бычин, С.В. Мали-нин, У.В. Шубенкова. М.: Экзамен, 2003, - 462с.
26. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия: учеб. Пособие / С.В. Вадайцев. М.: ЮНИТИ, 2002, - 720с.
27. Ващенко А.А. Развитие потенциала персонала управления в организациях потребительской кооперации / А.А.Ващенко. Вогоград: Издательство ВФ МУПК, 2000г, - 192с.
28. Водянов А. Паутина роста / А. Водянов, А. Смирнов // Эксперт. 2000. №42. С. 29-33.
29. Водянов А. Промышленные мощности: состояние и использование / А. Водянов // Экономист. 1999. - №9. - С. 38-44.
30. Воронин В.Г. Экономико-математические методы и модели планирования и управления в пищевой промышленности / В. Г. Воронин. М.: Агропромиздат, 1986 -268 с.
31. Ганн А. Н. Общая теория статистики / А. Н. Ганн Иркутск: Изд-во ИГЭА. 2001 -160 с.
32. Гладышевский А.И. Производственный аппарат России: основные характеристики и перспективы использования / А.И. Гладышевский // Проблемы прогнозирования. 2001. №1. е.- 74-85.
33. Гладышевский А.И. Формирование производственного потенциала: анализ и прогнозирование / А.И. Гладышевский. М.: Наука, 1992,- 150 с.
34. Гончаров В. Рациональнее использовать производственный потенциал пищевой промышленности / В. Гончаров // Экономист. 2000. №112. с. 89-93.
35. Гохберг М.Я. Федеральные округа Российской Федерации: анализ и перспективы экономического развития / М.Я. Гохберг. М.: Финансы и статистика, 2002.-360 с.
36. Градов А.П. Технический уровень производства машиностроительных предприятий: экономический анализ / А.П. Градов. М: Экономика. 1984, - 311 с.
37. Гришин В.Г. Методика определения экономического потенциала АПК /
38. B.Г. Гришин // Экономика перерабатывающих предприятий. №1. 1998. С. 2234.
39. Гэловэй Лес. Планирование производственных мощностей / Лес. Гэловэй // Экономика XXI века. 2002. №1 С. 71-82.
40. Демкина И.П. Анализ потенциала предприятия. Развитие положений экономической теории / И.П. Дежкина // Труд и социальные отношения. 2004. №4.1. C. 35-42.
41. Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. / Ю.Ю. Донец. -Киев: Знание, 1998. 123 с.
42. Дорогов Н. Обоснование выбора экономической стратегии региона / Доро-гов Н. // Регионы: управление и развитие. №2. 2002. С 55-62.
43. Жигин А.А. Комплексная конкурентоспособность основа обновления структуры производства и закупок оборудования / А.А. Жигин. - М.: ИМЭПИ РАН, 2000, - 52с.
44. Задков А.П. Адаптивные свойства производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий / А.П. Задков, В.Н. Устименко // Управление риском. 2004. №9. С. 56-63.
45. Замков О.О. Математические методы в экономике / О.О. Замков, А.В. Тол-стопятенко, Ю.Н. Черемных. М: Издательство ДИС. 1997 год, - 365 с.
46. Иванов Н.И. Производственный потенциал: обновление, использование / Н.И. Иванов. Киев.: Наук, думка, 1989. - 254 с.
47. Ивановская Л. Конкурентоспособность управленческого персонала / Л. Ивановская, Н. Суслова// Маркетинг. 1999, №6. С. 35-46.
48. Идрисов А. Стратегический потенциал компании основа оценки бизнеса / А. Идрисов. // Ссыка на домен более не работаетp>
49. Йеннер Т. Создание и реализация потенциала успеха, как ключевая задача стратегического менеджмента / Т. Йеннер // Проблемы теории и практики управления №2, 1999. С. 12-18.
50. Кайшев В. пищевая промышленность в 2003 г.: итоги, перспектива / В. Кайшев, Серегин С. // Экономист № 6 2004 г. С. 74-86.
51. Камалян А.К. Оптимизация стратегических параметров устойчивого развития предприятий аграрной сферы / А. К. Камалян, А.В. Улезько, Л.П. Яновский и др.; Под ред. проф. А.К. Камаляна Воронеж: ВГАУ, 2003. - 207 с.
52. Киселев М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия / М.В. Киселев. М.: Издательство АиН, 2001 г, - 223 с.
53. Клоцвог Ф. О стратегии управляемого развития / Ф. Клоцвог, JI. Чернова // Экономист. 2004. №9. С. 56-63.
54. Клоцвог Ф. Ресурсный потенциал субъектов федерации и его использование/Ф. Клоцвог, И. Кушникова//Экономист. 1996. №12. С. 23-29.
55. Козлов М.В. Планирование маркетинга в системе управления пищевого предприятия / М.В. Козлов. // Пищевая промышленность. 1998. №2. С. 22-23.
56. Козлова О.А. Трудовой потенциал региона в рыночной экономической среде: проблемы формирования и использования / О.А. Козлова, С.Ю. Юрпалов, Е.О. Черногурских, Н.З. Устинова. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1999,-217 с.
57. Комаров В. И. Экономические проблемы пищевой промышленности на пороге XXI века / В. И. Комаров // Пищевая промышленность. №1. 2000. с. 22-23.
58. Коротков Р. Стоимость рабочей силы (теория и оценка) / Р. Коротков // Экономист. 2003. №6. С. 70-74.
59. Курносов А.П. Формирование ресурсного потенциала фермерских хозяйств: методология и практика / А.П. Курносов, А.В. Улезько // Проблемы кооперации и интеграции в АПК РФ: Материалы Всеросс. конф. 20-22 августа 1996 г. Ростов-на-Дону, 1996. - С. 42-44
60. Курс экономической теории. Под ред. Чепурина М. Н., Киселевой Е. А. Киров: издательство АСА, 2005, 831 с.
61. Лоркипанидзе О.Л. Оценка и планирование эффективности работы предприятия / О.Л. Лоркипанидзе. М: Экономика. 1986, - 156 с.
62. Маламуд Д.Б. Рыночный потенциал предприятия / Д.Б. Маламуд // Пищевая промышленность. 2004. №25. С. 38-40.
63. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. Т. 2.-М.: Республика, 1992, 171 с.
64. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях / М. В. Мельник. М. Финансы и статистика, 1990, - 136 с.
65. Мерзликина Г.С. Оценка экономической состоятельности предприятия. Монография / Г.С. Мерзликина, Л.С. Шаховская. Вогоград: ВогГТУ, 1998, -197 с.
66. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ. 3-е изд., доп. и перераб. М.: Экономика, 1990, 134 с.
67. Методика оценки технико-организационного уровня производства заводов (объединений)// Минтяжмаша НИИПТмаш. Красноярск. 1982, - 122 с.
68. Методические рекомендации по анализу состояния нормирования труда и повышения его уровня на предприятиях и отраслях народного хозяйства. М.: Экономика 1985 г.
69. Методические рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков (в ред. распоряжения Минимущества РФ от 31.07.2002 N 2314-р), 204 с.
70. Методические рекомендации по оценке уровня организации труда, производства и управления промышленных предприятий. М., НИИ труда, 1973. 119с.
71. Миронова Н. Н. Эффективность использования производственного потенциала в свиноводстве (вопросы теории и практики). Дисс. докт. Экон. Наук / Н. Н. Миронова. М. 1996,- 146с.
72. Миско К.М. Ресурсный потенциал региона (теоретические и методологические аспекты исследования) / К.М. Миско. М.: Наука 1992, - 92с.
73. Мухачев А.В. Проблемы управления предприятием в переходный период / А.В. Мухачев, А.В. Стрижебок. // Пищевая промышленность. 1999. №11. С. 2425
74. Мухачев А.В. Совершенствование организационной структуры предприятия / А.В. Мухачев, И.В. Юдина. // Пищевая промышленность. 1999. №1. С. 1011.
75. Нестерова Р. В. Конкурентоспособность производственного потенциала предприятия (на примере предприятий машиностроения). Дисс. канд. экон наук / Р. В. Нестерова.- Ульяновск, 1997. 139с.
76. Новикова М. Пищевые отрасли: задачи развития / М. Новикова // Экономист №32004 г.-С. 87-91.
77. Одегов Ю.Г. и др. Трудовой потенциал предприятия: пути эффективного использования / Ю.Г. Одегов, В.Б. Бычин, К.Л. Андреев; Под ред. Н.А. Иванова. Саратов: Изд-во Сарат. Ун-та, 1991, - 172с.
78. Озерникова Т.Г. Социально-экономический механизм формирования профессионально-квалификационной структуры рабочих кадров / Т.Г. Озерникова, Н.М. Токарская, Т.В. Хлопова. Иркутск: Издательство ИГЭА, 1997, - 112 с.
79. Осипов П.В. Интегральный производственный потенциал пищевой промышленности / П.В. Осипов.- Одесса:, 2004,- 289с.
80. Оценка бизнеса. Под ред. Грязновой А. Г., Федотовой М. А.- М.: Финансы и статистика, 2005, 735 с.
81. Парасоцкая Н. Гудвил как особый вид нематериальных активов / Н. Пара-соцкая //WWW.DELOSHOP.RU
82. Пашканг Н. Н. Производственный потенциал пищевой промышленности: формирование и использование. Дисс. Канд. экон. наук / Н. Н. Пашканг.- Саратов, 1998.- 158 с.
83. Петрович И. М. Производственный потенциал предприятия и его измерение / И. М. Петрович, А. А. Теребух // Организация и планирование отраслей народного хозяйства, 1991.- вып.102.-С.34-43.
84. Петрович И.М. Производственная мощность и экономика предприятия / И.М. Петрович, Р.П. Атаманчук. М.: Экономика, 1990, - 108 с.
85. Печерица Н. Как продать бизнес./ Н. Печерица // WWW.DELOSHOP.RU
86. Поляков А. Предприятие: стратегия эффективного хозяйствования / А. Поляков, Н. Семенов//Риск. 1996. №10-12. С. 15-23.
87. Попов Е. Структура рыночного потенциала предприятия / Е. Попов, В. Ханжина// Проблемы теории и практики управления №6, 2001.
88. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия / Е.В. Попов. М.: Экономика, 2002, - 347 с.
89. Проскуряков В.М. Экономический потенциал социальной сферы / В.М. Проскуряков, А.И. Самоукин. М.: Экономика. 1991, 159 с.
90. Прыкин Б.В. Технико-экономический анализ производства / Б.В. Прыкин. -М.: ЮНИТИ, 2000, 399 с.
91. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия / Л.Д. Ревуцкий. М.: Перспектива, 1997. - 124 с.
92. Ревуцкий Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия. Оценка, управленческий учет и контроль / Л.Д. Ревуцкий. М.: Перспектива, 2002, - 254 с.
93. Ревуцкий Л.Д. Пути и возможные перспективы рационализации методов оценки рыночной стоимости предприятий и других бизнес-объектов / Л.Д. Ревуцкий. // www.valuer.ru.
94. Ремизова И. Н. Механизм активизации рыночного потенциала предприятия / И. Н. Ремизова // Актуальные проблемы реформирования экономики.: Сборник научных трудов. Бегород. Изд-во БеГТАСМ. 2000. С. 34-45.
95. Рубцов Н. М. Исследование и разработка методов измерения, анализа и управления производственного потенциала на текстильных предприятиях. Дисс. канд. экон наук / Н. М. Рубцов. С-П, 1997. - 148 с.
96. Рябова С. Г. Анализ экономической эффективности использования производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий / С. Г. Рябова. -Саранск: Издательство Мордовского университета, 1998.- 53с.
97. Сабиржанова 3. Т. Социально-производственный потенциал сельскохозяйственного предприятия и эффективность его использования. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М. 1993. 153с.
98. Сагиндиков Е.Н. Комплексный анализ и прогноз формирования трудового потенциала региона / Е.Н. Сагиндиков. СПб.: Издательство СПб гос. университета экономики и финансов, 1999, - 166 с.
99. Самоукин А.И. Потенциал нематериального производства / А.И. Самоукин. -М.: Знание, 1991,-243 с.
100. Сатановский P.J1. Методы снижения производственных потерь / P.J1. Сата-новский. М.: Экономика, 1988 - 302 с.
101. Свободин В. Вопросы определения эффективности производственного потенциала/В. Свободин //АПК: экономика, управление. 1991, №8. С. 107-111.
102. Сергеев М.П. Реформирование сельскохозяйственных предприятий / М.П. Сергеев. Казань, 1997, -160с.
103. Синица В. Г. Производственный потенциал предприятия и эффективность его использования / В. Г. Синица // Экономика промышленного производства, Республиканский межведомственный сборник научных трудов, Минск, 1992.-вып.21.-с.73-78.
104. Сичкарев А.Г. Трудовой потенциал и совершенствование его качественных параметров / А.Г. Сичкарев, А.А. Глухов, Г.А. Михайловская. Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та. 1994, - 189 с.
105. Смирницкий Е.К. Экономические показатели промышленности / Е.К. Смирницкий. М.: Экономика, 1989, - 335 с.
106. Смирнов С.В. Понятие стратегического кадрового потенциала предприятия и его оценка / С.В. Смирнов, E.J1. Мостовой // Сборник научных трудов. М.: Академия экономики, финансов и права, 2000. С. 33-46.
107. Солодков В.Т. Управление развитием машиностроительного предприятия / В.Т. Солодков. Новосибирск: Издательство новосибирского университета. 1992,- 228 с.
108. Суходоев Д.В. Некоторые вопросы управления трудовым потенциалом промышленного мегаполиса / Д.В. Суходоев // Вестник Нижегородского университета серии Экономика и Финансы, Н. Новгород: изд-во ННГУ, 2000. с. 4553.
109. Сучкова И.В. Некоторые проблемы управления объектами нематериальной собственности / И.В. Сучкова. // Факторы и методы эффективной реализации процессов управления: Сб. научных статей. Екатеринбург: Издательство УГТУ. 1999. С. 148-157.
110. ИЗ. Теребух А. А. Методы оценки величины и уровня использования производственного потенциала (на примере предприятий машиностроения). Дисс. канд. экон наук / А. А.Теребух. Львов, 1990, - 167 с.
111. Тертышник М.И. Определение потенциальных возможностей предприятий в переходный период / М.И. Тертышник //Вестник ИГЭА. 1996. №10. С. 61-63.
112. Тертышник М.И. Экономика предприятия: Учебно-методический комплекс / М.И. Тертышник. М.: ИНФРА-М, 2005. - 301с.
113. Тришин В. Некоторые замечания к статьям Налогового кодекса Российской Федерации, касающимся основных фондов (мнение оценщика) // В. Тришин // www.trishin.ru.
114. Улезько А.В. Проблемы формирования и использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий / А.В. Улезько // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 1999. С. 15-29.
115. Улезько А.В. Стратегические аспекты формирования ресурсного потенциала фермерских хозяйств / А.В. Улезько, К.С. Терновых, В.П. Рябов // Проблемы развития малого бизнеса: Сб. науч. тр., Вып. 2. Воронеж, 2002. С.64-70
116. Улезько А.В. Стратегия формирования и тактика использования ресурсного потенциала сельскохозяйственных предприятий / А.В. Улезько. Воронеж: ГП "ИПФ "Воронеж", 2004. - 224 с.
117. Фальцман В.К. Производственный потенциал СССР / В. К. Фальцман // М.: Экономика, 1987, 152 с.
118. Фомин П.А. Особенности оценки производственного и финансового потенциала промышленных предприятий / П.А. Фомин, М.К. Старовойтов // Ссыка на домен более не работаетp>
119. Хомелянский Б.Н. Уровень жизни населения России: современное состояние, тенденции развития / Б.Н. Хомелянский // ЭКО. 1999. №3. С. 142-152.
120. Цыганов И. Г. Производственный потенциал промышленного предприятия. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Оренбург, 2000.- 135с.
121. Черников Д.А. Темпы и пропорции экономического роста / Д.А. Черников. М.: Экономика. 1982, - 223 с.
122. Чернышева Г.Н. Диагностика потенциала предприятия / Г.Н. Чернышева, Е.В. Лавренова // immf.ru.
123. Читинская область в цифрах; Статистический ежегодник: стат. сб. //обкомстат Чита, 2004. - 384с.
124. Шарипова О. Использование производственного потенциала хозяйственного комплекса / О. Шарипова // БИЗНЕС ИНФОРМ. 1999. - №11-12. - С.136-138.
125. Шарипова О. Производственный потенциал крупных хозяйственных комплексов //БИЗНЕС ИНФОРМ. 1999. - №3-4. - С.144-145.
126. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития / Н.И. Шаталова. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 1998,-399 с.
127. Шевченко Д.К. Проблемы эффективности использования потенциала / Д.К. Шевченко. Владивосток: Изд-во Дальневост. ун-та, 1994, - 221 с.
128. Шишкина Н. П. Кадровый состав работников как фактор, определяющий эффективность деятельности предприятия / Н. П. Шишкина // Технология, экономика, педагогика. Сборник научных трудов, ЗабГПУ, 1998. с. 112-114.
129. Шишкина Н. П. Методы оценки производственного потенциала предприятия / Н.П. Шишкина // Актуальные проблемы современной экономики России: Сб. науч. тр. / Ирк. гос. экон. акад.- Иркутск, 2001. Деп. в ИНИОН РАН № 56312 от 01.03.2001.- С. 262-269.
130. Шишкина Н. П. Особенности определения элементов производственного потенциала предприятий пищевой промышленности / Н. П. Шишкина // Экономика, предпринимательство, педагогика, ЗабГПУ, 2002. с. 79-87.
131. Шишкина Н. П. Об определении производственного потенциала и стоимости предприятий пищевой промышленности / Н. П. Шишкина // Известия ИГЭА, изд-во БГУЭП, 2006 №2. с. 74-77.
132. Шишкина Н. П. Производственный потенциал предприятия в условиях рыночной экономики / Н. П. Шишкина // Экономика, предпринимательство, педагогика, ЗабГПУ, 2002. с. 76-79.
133. Шишкина Н. П. Роль и место потенциала управления в производственной системе предприятия / Н. П. Шишкина // Стратегическое управление в отраслях реального сектора экономики региона, БГУЭП, 2006. с. 14-16.
134. Школин А. Как оценить деловую репутацию / А. Школин // WWW.DELOSHOP.RU
135. Экономика и социология труда. Под ред. Сербиновского Б. Ю. Ростов-на-Дону: Феникс, 1999г. 512 с.
136. Экономика труда. Под ред. Шлендера П. Э., Кокина Ю. П. М.: Юрист, 2003. -592с.
137. Эффективность общественного производства. Критерии, методы расчета. Под ред. Б. П. Плышевского. М.: Экономика, 1975. 311 с.
138. Экономический потенциал развитого социализма. Под ред. Б. М. Мочало-ва.- М.: Экономика. 1982. 286с.
139. Юзефович А.Э. Аграрный ресурсный потенциал: формирование и использование / А.Э. Юзефович. Киев: Наукова думка, 1987, - 133 с.
140. Михайлова JI.I. Економ1чш основи формування людського кашталу в АПК / J1.I. Михайлова. Суми: Довкшля, 2003.- 326 с.
141. Решна 1.М. Пщприемницький потенщал: методолопя ощнки та управшня // В1сник УкраТнськоТ Академп державного управшня при Президентов! Ук-раши.-1998.-№2.-С.262-271.
142. Решна I.M. Пщприемницький потенщал та його оцшка //Проблеми пращ економки та моделювання: Зб1рник наукових праць Технолопчного ушверситету Подшля.-1998.-С. 193-196.
143. PeniH С.А., Решна I.M. Рейтинговий метод оцшки фшансового потенщалу шдприемства //Реформа фшансово-кредитноТ системы перехщноТ економжи: 36ipHHK наукових праць.-Луцьк:Ред.-вид.вщц.Волин.ун-ту.-1997.-С. 143-146.
144. Ameels, Bruggeman, Scheipers. Value-Based Management control processes to create value through integration, 2002, Vlerick Leuven Gent Management School. 74 P
145. Cohen W., Levinthal D. Absorptive capacity: A new perspective on learning and innovation // Administrative Sciens Quarterly. 1990, vol. 35. - 152 p.
146. Eidem R. Viotti O. Economic Systems. How resources are allocated. Oxford .1978-126 p.
147. Goldstein A. Buying and selling a business successfully: a proven guide for entrepreneurs / A. Goldstein. Irwin: Homewood Dow Jones, 1990. - 285 p.
148. Rappaport A. Creating shareholder value: a guide for managers and investors. -Rev. and updated ed. New York: Free Press, 1998. -205 p.
149. Коэф корреляции 0,22 0,06 0,33 0,28 0,35 0,49 0,50 0,79 0,50 0,89t-тсатнстика 1,22 0,34 1,87 1,55 1,99 2,94 3,07 6,74 3 05 10 61
Похожие диссертации
- Пути повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий перерабатывающей промышленности в современных условиях
- Оценка производственного потенциала предприятий хлебопекарной промышленности в потребительской кооперации
- Управление инвестиционной деятельностью предприятий перерабатывающей промышленности агропромышленного комплекса
- Экономическая оценка производственного потенциала сельского хозяйства и пути его воспроизводства
- Развитие экономического потенциала предприятий молочной промышленности на основе формирования эффективных стратегий