Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Особенности преобразования бюджетных организаций сферы услуг в автономные учреждения тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Гудак, Сергей Николаевич
Место защиты Москва
Год 2010
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Особенности преобразования бюджетных организаций сферы услуг в автономные учреждения"

На правах рукописи

004599983 ГУДАК СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ

ОСОБЕННОСТИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ СФЕРЫ УСЛУГ В АВТОНОМНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами: сфера услуг)

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2010

1 ДПР 20!0

004599988

Работа выпонена на кафедре экономики предпринимательства Всероссийской государственной налоговой академии Министерства финансов Российской Федерации

Научный руководитель: доктор экономических наук,

профессор

НОВРУЗОВ РОМАН БЕГЛЯРОВИЧ

Официальные оппоненты: доктор экономических наук,

профессор

ЗУЕВ ВАЛЕРИЙ МИХАЙЛОВИЧ

кандидат экономических наук, доцент

ЛОЗИК НИНА ФЕДОРОВНА

Ведущая организация: ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

УПРАВЛЕНИЯ

Защита диссертации состоится л27 апреля 2010 г. в 12 часов на заседании Совета по защите докторских и кандидатских диссертаций Д 226.003.01 при Всероссийской государственной налоговой академии Министерства финансов Российской Федерации по адресу: 109456, Москва, 4-й Вешняковский проезд, д. 4, ауд.113.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Всероссийской государственной налоговой академии Министерства финансов Российской Федерации.

Автореферат разослан л марта 2010 г.

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук

В.М.Смирнов

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ Актуальность темы исследования. В условиях глобализации и активной интеграции России в мировую экономику вся система управления становится объектом масштабных преобразований, целью которых является приближение организационной и бюджетной структуры к стандартам, принятым в международной практике. Существенным элементом этих преобразований являются преобразования в социальной сфере. Процесс преобразований бюджетных организаций в автономные учреждения является инновационным для российской экономики и не может преследовать единственную цель экономии бюджетных средств. Формирование сети автономных учреждений в социальной сфере может рассматриваться как частный случай инновационной деятельности, направленной не только на оптимизацию организационной структуры учреждений социального сектора и повышение эффективности расходования бюджетных средств, но и как инструмент увеличения ресурсной базы государственных учреждений и создания условий для догосрочного планирования их работы.

До принятия закона № 174-ФЗ от 03.11.2006 Об автономных учреждениях для государственных некоммерческих организаций была предусмотрена фактически единственная организационно-правовая форма -бюджетные учреждения.

Однако в условиях рыночной экономики предприятия и организации различных организационно-правовых форм и в первую очередь бюджетные учреждения, работающие в таких областях сферы услуг, как наука, образование, здравоохранение, культура, жилищно-коммунальное хозяйство, связь, бытовое обеспечение населения, испытывают определенные трудности, связанные с тем, что они не всегда в состоянии обеспечить необходимый объем предоставляемых населению социально значимых услуг.

Среди трудностей бюджетных учреждений, финансируемых преимущественно или целиком из средств государственного и местного бюджетов, можно указать недостаточность этих средств, ограниченные

бюджетным законодательством возможности в расходовании этих средств, в частности жестко установленный перечень направлений расходов, регулярный контроль за целевым использованием средств.

В условиях дефицита бюджетных средств, изменяющегося и во многом искаженного рынка труда, одним из направлений работы социального сектора является институциональная перестройка, повышение эффективности использования бюджетных средств и привлечение в социальную сферу допонительных финансовых потоков. Решение данной задачи, на наш взгляд, наиболее адекватным образом возможно с помощью проведения таких инновационных преобразований, нацеленных на результат, как создание автономных учреждений.

Степень разработанности проблемы. Современным исследованиям экономических проблем развития государственного сектора, социальных отраслей сферы услуг посвящены труды Л.И. Абакина, Б.И. Бояринцева, С.Ю. Глазьева, P.C. Гринберга, В.В. Ивантера, В.И. Кушлина, Д.С. Львова, И.Н. Мочанова, Л.И. Якобсона и др.

Исследованию взаимодействия образовательной системы и экономики, а также организационным проблемам бюджетных образовательных учреждений посвящены работы многих известных зарубежных ученых и специалистов: Дж. Акерлофа, Г. Беккера, Б. Вейсбора, А. Крюгера, С. Кузнеца, М. Линдала, Дж. Минцера, Дж. Мокира, А. Мэдисона, М. Спенса, М. Фридмана, X. Хейнс, Т. Шульца и других.

Современный этап изучения данной проблематики характеризуется рассмотрением особенностей становления рыночных отношений в сфере образования. К числу таких исследований относятся работы B.C. Аванесова, Г.А. Ахинова, А.Б. Вифлеемского, А.И. Гретченко, Е.В. Егорова, E.H. Жильцова, В.М. Зуева, В.Н. Казакова, Г.С. Ковалевой, Я.И. Кузьминова, В.Н. Турченко, В.П. Щетинина и др.

Проблематика появления автономных учреждений достаточно подробно исследуется как в теоретическом, так и в методическом аспектах, однако

обобщенная характеристика данных исследований свидетельствует о том, что существующие рекомендации по переводу бюджетных организаций в автономные учреждения требуют дальнейшей доработки и корректировки.

Отсутствие системных исследований в области смены организационно-экономических форм хозяйствования в государственном секторе сферы услуг в современных условиях Российской Федерации, необходимость учета влияния факторов внутренней и внешней среды, а также оценки экономического и социального эффекта таких институциональных преобразований предопределили выбор темы диссертационной работы.

Цель диссертационной работы состоит в исследовании организационно-экономических основ функционирования и развития автономных учреждений, включающих в качестве организационной составляющей зарубежный опыт создания и функционирования автономных учреждений и программно-целевое управление, а в качестве экономической составляющей - оценку потребности экономики в создании автономных учреждений в сфере услуг, модель участия субъектов РФ в преобразовании бюджетных организаций в автономные учреждения и оценку эффективности функционирования автономных учреждений.

Достижение выдвинутой цели потребовало решить следующие задачи:

Х выявить отрасли сферы услуг, обладающие наибольшим потенциалом для создания и развития автономных учреждений;

Х исследовать особенности экономической деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений;

Х изучить зарубежный опыт создания и функционирования автономных учреждений;

Х обосновать потребность экономики в создании автономных учреждений в сфере услуг;

Х разработать модель участия субъектов Российской Федерации в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения;

Х разработать критерии оценки эффективности функционирования автономных учреждений.

Объектом исследования являются автономные учреждения и бюджетные организации, функционирующие в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта.

Предметом исследования является механизм преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения, направленный на повышение эффективности работы государственных учреждений в социальной сфере.

Теоретической основой исследования выступили существующие концептуальные подходы к исследованию деятельности автономных учреждений и бюджетных организаций, в частности в системе науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта; труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные различным аспектам организации эффективного управления государственными учреждениями.

Методологическую базу исследования составляет применение научных методов исследования, в том числе, классификации, типизации и систематизации, экспертной оценки, анализа и синтеза, индукции и дедукции, абстрактной логики и др., общая экономическая теория, экономический анализ, теория систем и системный анализ, теория организации и управления, теория цепочек ценности М. Портера, классическая теория развития конкуренции. Совокупность элементов используемой методологической базы позволила обеспечить достоверность теоретических положений, принципов и выводов, а также практических результатов исследования.

Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность автономных учреждений и бюджетных организаций, инструктивно-методические документы Министерства образования РФ, статистические данные,

монографии; материалы научно-практических конференций, семинаров, публикаций в периодической печати.

Научная новизна исследования состоит в разработке как организационных, так и экономических элементов процесса преобразования бюджетных организаций сферы науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта в автономные учреждения, направленного на повышение эффективности работы государственных учреждений в данных сферах.

Научная новизна подтверждена следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

Х исследованы особенности экономической деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений на основе анализа расходов федерального бюджета на финансирование науки, образования и социально-культурных мероприятий. Выявлено, что эффективность организационно-правовой формы автономных учреждений будет высока для тех организаций социальной сферы, которым свойственны сложившаяся практика получения существенных внебюджетных доходов, активность в привлечении средств из внебюджетных источников и разнообразность этих источников; способность конкурировать за бюджетные и внебюджетные средства; развитые навыки поиска допонительных финансовых источников; умение нивелировать риски самостоятельной деятельности; способность к существованию в конкурентной среде;

Х обоснована потребность экономики в создании автономных учреждений в сфере услуг и выявлено, что в структуре платных услуг населению преобладают транспортные, услуги связи, коммунальные и бытовые; среди областей деятельности, в которых возможен перевод бюджетных организаций в автономные учреждения, предоставление платных услуг наиболее распространено в системе образования, далее следуют медицинские услуги, услуги культуры, услуги физической культуры и спорта;

Х разработана модель участия субъектов Российской Федерации в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения, позволившая установить, что наибольший процент автономных учреждений будет приходиться на Центральный и Привожский Федеральные округа; выявлены факторы, препятствующие активизации процесса преобразования бюджетных учреждений в регионах, среди которых наиболее важными являются недостаточность разработанности нормативно-правовой и методической документации;

Х модифицированы критерии оценки эффективности функционирования автономных учреждений и сформирована иерархически организованная совокупность показателей, которые позволят сопоставить реальный (фактический или ожидаемый) результат и результат желаемый, целевой; доказано, что наиболее подготовленными к переводу в автономные организации будут бюджетные учреждения, в которых показатели удельного веса профильных и непрофильных внебюджетных доходов будут максимизироваться, при этом показатель удельного веса непрофильных внебюджетных доходов будет характеризовать способность бюджетного учреждения к самостоятельному зарабатыванию денежных средств.

Теоретическое значение результатов исследования. Предложенный автором поход к оценке потребности экономики в создании автономных учреждений в сфере науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта может быть использован при разработке нормативно-законодательных актов, регулирующих вопросы деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений в Российской Федерации.

Теоретические положения диссертационной работы могут быть использованы в процессе формирования стратегии социально-экономического развития, а также совершенствования взаимоотношений всех участников рынка услуг в социальной сфере. Содержащиеся в работе концептуальные положения, выводы и рекомендации могут быть использованы при совершенствовании

работы государственных учреждений как на федеральном, так и на региональном уровнях.

Практическая значимость исследования. Разработанная автором модель участия субъектов Российской Федерации в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения, может быть использована при подготовке различных целевых и комплексных программ, стратегических планов, при выработке управленческих решений Администрациями регионов.

Основные предложения автора по оценке эффективности функционирования бюджетных организаций и автономных учреждений позволят инициировать важные организационные меры и преобразования, стимулирующие дальнейший экономический рост.

Результаты диссертационного исследования в части методов преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения могут быть внедрены в практическую деятельность российских регионов, тем самым способствуя более рациональному использованию бюджетных средств и имущества.

Апробация результатов исследования. По результатам исследования опубликовано 6 работ общим объемом 3,3 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений и списка литературы.

Работа содержит 157 страниц, 27 рисунков и 10 таблиц.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИИ В СФЕРЕ УСЛУГ

1.1. Подходы к выявлению отраслей сферы услуг, обладающих наибольшим потенциалом для создания и развития автономных учреждений

1.2. Особенности экономической деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений

1.3. Зарубежный опыт создания и функционирования автономных учреждений

ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В АВТОНОМНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ КАК НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

2.1. Оценка потребности экономики в создании автономных учреждений в сфере

2.2. Моделирование участия субъектов РФ в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения

2.3. Программно-целевое управление как метод создания автономных учреждений

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ

БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

3.1. Показатели эффективности деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений

3.2. Концепция сравнительной оценки существующих автономных учреждений с бюджетными организациями традиционного типа

3.3. Направления повышения эффективности деятельности автономных учреждений, преобразованных из бюджетных организаций

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

ЛИТЕРАТУРА

II. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Исследование особенностей экономической деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений на основе анализа расходов федерального бюджета на финансирование науки, образования и социально-культурных мероприятий и выявление высокой эффективности организационно-правовой формы автономных учреждений для тех организаций социальной сферы, которым свойственны сложившаяся практика получения существенных внебюджетных доходов, активность в привлечении средств из внебюджетных источников и разнообразность этих источников; способность конкурировать за бюджетные и внебюджетные средства; развитые навыки поиска допонительных финансовых источников; умение нивелировать риски самостоятельной деятельности; способность к существованию в конкурентной среде.

Принятие закона № 174 ФЗ от 03.11.2006 Об автономных учреждениях определило такой тип государственного (муниципального) учреждения, как лавтономное учреждение, которое представляет собой некоммерческую организацию, созданную Российской Федерацией, субъектом РФ или муниципальным образованием для выпонения работ, оказания услуг в целях осуществления пономочий органов государственной власти, пономочий органов местного самоуправления в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта.

Расходы федерального бюджета на финансирование науки и образования приведены на рис. 1. Несмотря на значительное увеличение данных расходов по сравнению с уровнем 2000 года, особенно в области образования, следует отметить, что достаточность этих средств можно поставить под сомнение, кроме того, бюджетным законодательством наложены обременительные ограничения в расходовании этих средств. Отметим также как наиболее вероятную тенденцию к уменьшению этих статей в расходах как федерального, так и консолидированного бюджетов в 2008 и особенно в 2009 году.

Рис. 1 Расходы федерального бюджета на финансирование науки и образования

Расходы консолидированного бюджета в сфере здравоохранения, спорта, социальной политики и культуры в 2007 году представлены в табл. 1. Как видно из таблицы 1, доля расходов консолидированного федерального бюджета в ВВП страны на социально-культурные мероприятия невысока, при этом наибольший удельный вес такие расходы имеют в сфере социальной политики

Рос* оды федерального бюджотл - обоаэовямме. мрд. руб.

- 8,6%, а наименьший в сфере культуры, кинематографии и средств массовой информации - 0,7%.

Таблица 1

Расходы консолидированного бюджета РФ на социально-культурные мероприятия в 2007 году1

Культура, кинематография и средства массовой информации Здравоохранение и спорт Социальная политика

Консолидированный бюджет, мрд. руб., в т.ч. 246,2 1381,5 2851,6

федеральный бюджет 71,0 196,5 214,0

консолидированные бюджеты субъектов РФ 175,2 755,0 568,2

Консолидированный бюджет, в % к ВВП, в т.ч. 0,7 4,3 8,6

федеральный бюджет 0,2 0,6 0,6

консолидированные бюджеты субъектов РФ 0,5 2,3 1,7

При этом расходы федерального бюджета на эти области деятельности не превышают 0,6%. Однако следует принимать во внимание тот факт, что организации культуры обеспечивают достижение социально значимых целей, эффекты и результаты которых не могут измеряться только экономической эффективностью, а выражаются в развитии культуры и общества, творческого потенциала, гарантиях социальной защиты и социальной справедливости, то есть измеряются показателями социальной и народнохозяйственной эффективности.

Решение проблем дефицита финансирования в условиях мирового финансового кризиса наиболее адекватным образом может быть получено с помощью внедрения новых организационно-правовых форм государственных (муниципальных) некоммерческих организаций, позволяющих оптимизировать действующую сеть получателей бюджетных средств, уточнить их правовой

1 Социальное положение и уровень жизни населения России - 2008г. Стат.сб./Росстат. -М., 2008.

статус, перейти к новым формам финансирования бюджетных услуг. Такая организационно-правовая форма как автономные учреждения позволяет внедрить в рассмотренных областях деятельности механизмы рыночной экономики при сохранении элементов государственного управления экономикой, которое дожно иметь четко обозначенные и законодательно закрепленные формы и методы, позволяющие регулировать основные процессы как в период экономических преобразований, так и во время кризисных ситуаций, наблюдаемых в настоящее время.

Целевая миссия автономных учреждений в различных предметных областях будет иметь свои особенности, определяемые внутренними и внешними факторами, действующими на отрасль, степенью развития отрасли, основными выпоняемыми задачами, расстановкой государственных приоритетов направления финансовых средств.

В соответствии с действующим законодательством, основными целями преобразования образовательных бюджетных организаций в автономные учреждения можно считать следующие.

1. Создание условий для повышения эффективности использования кадровых, материально-технических и финансовых ресурсов.

2. Привлечение инвестиций и расширение источников финансирования текущей деятельности образовательных учреждений.

3. Формирование системы четкого разграничения функций и пономочий между заказчиком, производителем и потребителями образовательных услуг.

Среди основных целей преобразования научных бюджетных учреждений в автономные организации как наиболее важные выделяются такие, как:

1. Сохранение уникальных научных объектов в составе государственного сектора науки.

2. Возможность бюджетного финансирования эффективных научных организаций в сочетании с повышением их самостоятельности.

3. Сокращение числа учреждений, финансируемых по смете, повышение эффективности государственного сектора.

Изменение организационно-правой формы научного учреждения с бюджетного на автономное позволит использовать разнообразные источники привлечения финансовых средств в отраслевую науку, что становится необходимым условием выживания организаций этой сферы.

Сфера культуры включает большое количество учреждений, которые имеют на своем балансе значительный объем движимого и недвижимого имущества, часть которого выведена из гражданского оборота или имеет ограничения по гражданскому обороту (например, памятники, библиотечные, архивные и др. фонды, музейные колекции и т. п.). По своему коммерческому потенциалу, то есть возможности существовать в рыночных условиях, организации культуры чрезвычайно неоднородны. Динамика числа учреждений культуры за 2002-2007 гг. свидетельствует о том, что за рассматриваемый период количество различных видов учреждений культуры либо демонстрировало незначительный рост Ч число музеев увеличилось на 12,8%, театров на 4%, цирков на 6,3%, либо незначительным образом уменьшилось - число общедоступных библиотек сократилось на 6,9%, учреждений культурно-досугового типа на 8,7%. В зарубежной практике обычно финансирование сферы культуры базируется на сочетании принципов бюджетного и внебюджетного финансирования, поскольку выпонение некоторых функций, закрепленных за организациями культуры собственником, не может быть организовано на рыночных принципах и не зависит от спроса или востребованности населением.

Соответственно, процессы преобразования бюджетных учреждений в автономные организации в сфере культуры дожны учитывать указанные особенности. Аналогичным образом выглядит ситуация с бюджетными учреждениями физической культуры и спорта.

Неоднозначен вопрос о переводе бюджетных учреждений здравоохранения в автономные организации, поскольку действующие

организации в сфере здравоохранения пока выведены из-под действия закона № 174 ФЗ от 03.11.2006 Об автономных учреждениях, однако право на изменение типа организационно-правовой формы представляется вновь создаваемым медицинским учреждениям.

Процесс преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения или создание автономных учреждений с нуля пока недостаточно изучен в связи с тем, что его реализация началась относительно недавно, существуют множественные пробелы, связанные с механизмом реализации этих процессов, несовершенством действующего законодательства, отсутствием подобной практики у руководства действующих или вновь создаваемых учреждений.

Исследование особенностей экономической деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений показывает, что автономное учреждение хоть и имеет большую самостоятельность по сравнению с бюджетным учреждением, все же не является поностью независимым и самоуправляемым.

Автономное учреждение представляет собой модернизированную версию бюджетного учреждения. Несмотря на ряд заметных и важных отличий в правилах функционирования, основные принципы и факторы, определяющие сущностные моменты жизни автономных учреждений, остаются такими же, как у бюджетных учреждений.

Переход бюджетных учреждений в автономные характеризуется следующими особенностями:

- свобода в управлении ресурсами (самостоятельное распределение АУ всех доходов);

- отсутствие контроля за расходованием средств со стороны казначейства (счета АУ в кредитных организациях);

- снижение ответственности по обязательствам ГУ в связи с коммерческой деятельностью;

- повышение качества услуг и расширение их ассортимента;

Ч отсутствие необходимости использовать 94-ФЗ;

Ч возможность осуществлять заимствования;

Ч разделение ответственности руководителя с наблюдательным советом;

Ч возможность вернуться в форму бюджетного учреждения без переоформления разрешительных документов.

В диссертации доказано, что эффективность организационно-правовой формы автономных учреждений будет высока для предприятий, обладающих следующими свойствами:

Ч активность в привлечении средств из внебюджетных источников;

Ч разнообразность внебюджетных источников финансирования;

Ч готовность к модернизации образовательного процесса и выходу на рынок образовательных услуг, в т. ч. и с инновационными программами (для образовательных учреждений);

Ч способность конкурировать за бюджетные и внебюджетные средства;

Ч развитые навыки поиска допонительных финансовых источников;

Ч сложившаяся практика получения существенных внебюджетных доходов;

Ч умение нивелировать риски самостоятельной деятельности;

Ч способность к существованию в конкурентной среде.

Организации, которые не обладают указанными свойствами, будут вести

более эффективную деятельность в статусе бюджетных, которые являются традиционными, более привычными для российской экономики.

2. Обоснование потребности экономики в создании автономных учреждений в сфере услуг и выявление того, что в структуре платных услуг населению преобладают транспортные, услуги связи, коммунальные и бытовые; среди областей деятельности, в которых возможен перевод бюджетных организаций в автономные учреждения, предоставление платных услуг наиболее распространено в системе образования, далее

следуют медицинские услуги, услуги культуры, услуги физической культуры и спорта.

Целесообразность перевода бюджетной организации в автономное учреждение в значительной мере определяется возможностью предприятия работать в рыночных условиях и привлекать допонительные финансовые ресурсы, в том числе путем оказания платных услуг.

По данным Федеральной службы государственной статистики объем платных услуг населению за период с 1992 по 2008 год демонстрировал постоянный существенный рост, однако в процентном соотношении к предыдущему году отмечается снижение данного показателя на 3% в 2008 году, что до известном степени можно объяснить влиянием финансового кризиса на платежную способность населения.

Структура платных услуг населению представлена в таблице 2.

Таблица 2

Структура платных услуг населению (в процентах к итогу)

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Все оказанные услуги

в том числе:

бытовые 11,7 10,7 10,5 10,1 9,9 9,6 10,1

транспортные 24,2 22,9 22,2 21,5 21,2 21 21,6

услуги связи 14,8 16,7 17,6 18,5 18,6 19,8 19,6

жилищные 4,3 4,5 4,8 5,3 5,6 5,4 5

коммунальные 16,1 17,3 17,4 18,3 18 17,5 17,3

услуги гостиниц и других средств размещения 3 2,9 2,9 2,6 2,7 2,7 2,6

услуги культуры 2 2,3 2,5 2,3 2,2 1,7 1,9

туристские 1,4 1,3 1,3 1,5 1,6 1,6 1,7

услуги физической культуры и спорта 0,4 0,4 0,5 0,7 0,6 0,6 0,6

медицинские 4,9 4,8 4,9 4,8 4,9 5 5,1

санаторно-оздоровительные 2,1 1,8 1,7 1,6 1,5 1,4 1,4

ветеринарные 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2

услуги правового характера 3,9 3,2 2,7 2,3 2,5 2,6 2,8

услуги системы образования 6,7 6,7 6,8 6,7 6,9 7 6,9

прочие платные услуги 4,2 4,2 4 3,6 3,6 3,9 3,2

Анализ таблицы 2 показывает, что в структуре платных услуг населению преобладают транспортные, услуги связи, коммунальные и бытовые. Среди областей деятельности, в которых возможен перевод бюджетных организаций в автономные учреждения, предоставление платных услуг наиболее распространено в системе образования - средний показатель за рассматриваемый период - 6,8%, далее следуют медицинские услуги - средний показатель - 4,9%, услуги культуры - 2,1%, услуги физической культуры и спорта - 0,5%.

Индексы физического объема платных услуг населению в сопоставимых ценах, в процентах к предыдущему году, приведенные на рис. 2, свидетельствуют, что услуги системы образования и медицинские услуги остаются стабильными на протяжении всего рассматриваемого периода, за исключением 2008 года, когда наблюдалось их снижение на 6,9 и 4,5% соответственно. Индексы физического объема платных услуг населению в сфере физической культуры и спорта подвергались значительным колебаниям, при этом максимум достигася в 2005 году, минимум в 2006 году. Платные услуги в сфере культуры имеют стабильную тенденцию к снижению, минимальные значения достигались в 2007 и в 2008 гг.

.111. |.уСЛ1ИСИС1С1ИыОбрО>ОВНИП - МСДЦЦТОСЧС

Чуслу'ифмдосскАй КУЛЫУОЬ'и сперта ЧХуслуг*ну.чьчурм

Рис. 2. Индексы физического объема платных услуг населению в сопоставимых ценах; в процентах к предыдущему году

Таким образом, наиболее развитой является практика оказания платных услуг в сфере образования, и именно эта сфера является наиболее

подготовленной к переводу бюджетных учреждений в автономные, однако наибольшее количество опасений по поводу реализации законопроекта О создании автономных учреждений также сосредоточено в этой сфере.

3. Разработка модели участия субъектов Российской Федерации в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения, позволившей установить, что наибольший процент автономных учреждений будет приходиться на Центральный и Привожский Федеральные округа; выявление факторов, препятствующих активизации процесса преобразования бюджетных учреждений в регионах, среди которых наиболее важными являются недостаточность разработанности нормативно-правовой и методической документации.

Моделирование участия субъектов РФ в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения позволит выявить в каждом субъекте объективные возможности для использования организационно-правовой формы лавтономные учреждения и количество учреждений, рекомендуемых к переходу на такую форму. В общем виде модель перевода бюджетной организации в автономную приведена на рис. 3.

Для построения модели была проведена аналитическая характеристика современного состояния бюджетных учреждений в субъектах РФ. В 2007 году наибольшее число дошкольных образовательных учреждений было сосредоточено в Привожском Федеральном округе (11388) и в Центральном Федеральном округе (10565), что составляет 24,9% и 23,1% соответственно. Далее следуют Сибирский (6713) и Южный Федеральный округ (5958) -14,68% и 13,03%. Менее 10% приходится на Северо-западный (4370), Уральский (4292) и Дальневосточный Федеральный округ (2444) - 9,56%, 9,39% и 5,34%. Наибольшее число средних специальных государственных и муниципальных учебных заведений в 2007/08 году было сосредоточено в Центральном Федеральном округе (715) и Привожском Федеральном округе (635), что составляет 27,86% и 24,75% соответственно.

Рис. 3. Модель перехода БУ в АО

Далее следуют Сибирский (366) и Южный Федеральный округ (279) -14,26% и 10,87%. Менее 10% приходится на Северо-западный (228), Уральский (225) и Дальневосточный Федеральный округ (118) - 8,89%, 8,77% и 4,6%.

Наибольшее число высших государственных и муниципальных учебных заведений 2007/08 году было сосредоточено в Центральном Федеральном округе (209), что составляет 31,76%. Далее со значительным отставанием следует Привожский Федеральный округ (120), что составляет 18,24%. Далее следуют Сибирский (84), Северо-западный (77) и Южный Федеральный округ (77) - 12,77%, 11,7%. Менее 10% приходится на Уральский (53) и Дальневосточный Федеральный округ (38) - 8,05% и 5,78%.

Таким образом, анализируя распределение всех видов образовательных учреждений по федеральным округам можно сказать, что наибольший процент автономных учреждений будет приходиться на Центральный и Привожский Федеральные округа.

Количество бюджетных организаций, выпонявших научные исследования и разработки в субъектах Российской Федерации в период с 1999 по 2007 годы свидетельствует о том, что Центральный Федеральный округ также является лидирующим по данному показателю - 38,82% всех организаций приходится на его долю, что составляет 1536 организаций. Второе место занимает Северо-западный федеральный округ - несмотря на низкую долю образовательных учреждений, количество научных организаций составляет 15,31% или 606 единиц в количественном выражении. На долю Привожского и Сибирского Федерального округа приходится 14,78% и 11,73% (585 и 463). Менее 10% приходится на Южный (355), Уральский (233) и Дальневосточный Федеральный округ (178) - 8,97%, 5,89% и 4,5%.

На рис. 4 и 5 представлены данные о бюджетных образовательных учреждениях, которые предполагается перевести в автономные учреждения по субъектам Российской Федерации.

Общсобрдом'доьмме учрежденû. осето Учцежйичнм допояни1еленмо oCmjomidu дек-й. м

КоюнцаШ. 2003 2Q1Q 20U 2012

профессионалыл о oCjujogjibw, еияа

Упрежденл среднею /ка&хжнялым о Ылишиш. ви-ю

"-т~ Учреждении еысши о профессиональною обдоншнм. ecetj

ЧЧ У'ЦКМД<>л IHH ДО> ЮМ11Л ЬНОГО 06{JJ30lkUtлUl ирошьи, ВСйО

ЧДршкетимы обцаюмтслыл* учреждений

Рис. 4. Данные об образовательных учреждениях детей, которые предполагается перевести в автономные учреждения

Рис. 5. Данные об учреждениях профессионального и допонительного образования, которые предполагается перевести в автономные учреждения

Как видно из рис. 4 и 5, в основном в автономные планируется перевести дошкольные учреждения и учреждения допонительного образования детей, эта тенденция сохранится и к 2012 году, к прогнозному периоду активизируется перевод в АОУ общеобразовательных учреждений (35,7%).Практически не затрагивает этот процесс учреждения ВПО, органы управления образованием планируют перевести в АОУ 5 вузов за этот период.

В значительной степени процесс перехода образовательных учреждений в АОУ замедлен из-за недостаточной разработанности нормативно-правовой и методической документации по данному направлению.

Наибольшие трудности у субъектов Российской Федерации при разработке нормативных правовых актов связаны с разработкой:

Х форм отчетов о деятельности государственного (муниципального) автономного учреждения и об использовании закрепленного за ним имущества;

Х условий и порядка формирования задания учредителя государственному (муниципальному) автономному учреждению и порядка финансового обеспечения выпонения задания;

Х перечня государственных (муниципальных) учреждений, тип которых не подлежит изменению.

4. Модификация критериев оценки эффективности функционирования бюджетных организаций и автономных учреждений и формирование иерархически организованной совокупности показателей, которые позволят сопоставить реальный результат и результат желаемый, целевой; доказательство того, что наиболее подготовленными к переводу в автономные организации будут бюджетные учреждения, в которых показатели удельного веса профильных и непрофильных внебюджетных доходов будут максимизироваться, при этом показатель удельного веса непрофильных внебюджетных доходов будет характеризовать способность бюджетного учреждения к самостоятельному зарабатыванию денежных средств.

Следует отметить, что на сегодняшний день механизмы, методы и критерии оценки деятельности бюджетных учреждений находятся на стадии разработки и пока законодательно не утверждены.

В Концепции сравнительной оценки существующих автономных учреждений с бюджетными организациями традиционного типа, помимо прочего, дожны быть параметры, отражающие как существующий, так и прогнозируемый (хотя бы на 3 года) спрос населения и бизнеса на услуги этих учреждений.

В соответствии с рассмотренной методикой для принятия решения о создании автономного учреждения путем изменения типа существующего бюджетного учреждения применяются показатель удельного веса профильных внебюджетных доходов бюджетного учреждения и показатель удельного веса непрофильных внебюджетных доходов бюджетного учреждения. Если данные показатели имеют положительные значения, это может являться одним из оснований для создания автономного учреждения путем изменения типа существующего бюджетного учреждения.

Однако на наш взгляд, наиболее подготовленными к переводу в автономные организации будут бюджетные учреждения, в которых показатели удельного веса профильных и непрофильных внебюджетных доходов будут максимизироваться. При этом показатель удельного веса непрофильных внебюджетных доходов будет характеризовать способность бюджетного учреждения к самостоятельному зарабатыванию денежных средств.

Для автономных организаций данные показатели могут быть модифицированы следующим образом:

1. Показатель рыночной эффективности автономного учреждения.

2. Удельный вес бюджетных доходов в рамках госзадания.

3. Удельный вес профильных внебюджетных доходов.

4. Удельный вес непрофильных внебюджетных доходов.

5. Соотношение бюджетных и внебюджетных доходов.

6. Коэффициент востребованности автономной организации.

В диссертации был использован метод факторного анализа, при этом в качестве анализируемой совокупности были рассмотрены основные критерии для оценки целесообразности перевода бюджетных организаций в автономные учреждения, каждому из которых был присвоен порядковый номер. Результаты факторного анализа позволили сократить количество критериев до 10, то есть в два раза.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

В журналах рекомендованных ВАК Минобрнауки России

1. Гудак С.Н. Институциональные преобразования образовательных учреждений // Регион: экономика и социология. - 2010. -№ 1 - 0.4 пл.

2. Гудак С.Н. Новые условия российского образования // ЭКО (экономика и организация промышленного производства). - 2009. - № 2. Ч 0,7 п.л.

3. Гудак С.Н. Моделирование участия субъектов РФ в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения // Вестник экономической интеграции - 2009. - №9. - 0.4 пл.

4. Гудак С.Н. Перевод бюджетных учреждений в автономные: преимущества и риски // ЭКО (экономика и организация промышленного производства). - 2008. - № 10. -1 пл.

5. Гудак С.Н. Зарубежный опыт создания и функционирования автономных учреждений // Налоговый вестник. - 2009. - № 8. - 0,4 п.л.

6. Гудак С.Н. Оценка эффективности функционирования бюджетных организаций и автономных учреждений // Материалы III Всероссийской научной конференции Национальная идентичность России и демографический кризис (Казань, 13-14 ноября 2008г.) - 0,4 п.л.

Напечатано с готового оригинал-макета. Издательский центр ГОУ ВПО ВГНА Минфина Вэссни Лицензия ИДК OOS 10 от 01.12.99 г. Тираж 100 экз. Заказ № 0196. Подписано в печать 25.03.2010. Тел/факс 371 -45-66. 109456, Москва, Всшняковский 4-й пр-д. д.4

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Гудак, Сергей Николаевич

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЗДАНИЯ АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В СФЕРЕ УСЛУГ.

1.1. Подходы к выявлению отраслей сферы услуг, обладающих наибольшим потенциалом для создания и развития автономных учреждений.

1.2. Особенности экономической деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений.

1.3. Зарубежный опыт создания и функционирования автономных учреждений.

ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В АВТОНОМНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ КАК НЕОБХОДИМЫЙ ЭЛЕМЕНТ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ.

2.1. Оценка потребности экономики в создании автономных учреждений в сфере услуг.

2.2. Моделирование участия субъектов РФ в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения.

2.3. Программно-целевое управление как метод создания автономных учреждений.

ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И АВТОНОМНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ.

ЗЛ. Показатели эффективности деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений.

3.2. Концепция сравнительной оценки существующих автономных учреждений с бюджетными организациями традиционного типа.

3.3. Направления повышения эффективности деятельности автономных учреждений, преобразованных из бюджетных организаций.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Особенности преобразования бюджетных организаций сферы услуг в автономные учреждения"

Актуальность темы исследования. В условиях глобализации и активной интеграции России в мировую экономику вся система управления становится объектом масштабных преобразований, целью которых является приближение организационной и бюджетной структуры к стандартам, принятым в международной практике. Существенным элементом этих преобразований являются преобразования в социальной сфере. Процесс преобразований бюджетных организаций в автономные учреждения является инновационным для российской экономики и не может преследовать единственную цель экономии бюджетных средств.

Формирование сети автономных учреждений в социальной сфере может рассматриваться как частный случай инновационной деятельности, направленной не только на оптимизацию организационной структуры учреждений социального сектора и повышение эффективности расходования бюджетных средств, но и как инструмент увеличения ресурсной базы государственных учреждений и создание условий для догосрочного планирования их работы.

До принятия закона № 174 ФЗ от 03.11.2006 Об автономных учреждениях для государственных некоммерческих организаций была предусмотрена фактически единственная организационно-правовая форма Ч бюджетные учреждения.

Введение организационно-правовой формы лавтономные учреждения явилось объективной необходимостью современной экономики, для которой свойственны такие внешние факторы, как неблагоприятные социально-экономические условия, несовершенство действующего законодательства, высокий уровень инфляции. В подобных условиях предприятия и организации различных организационно-правовых форм и в первую очередь бюджетные учреждения, работающие в таких областях сферы услуг, как наука, образование, здравоохранение, культура, жилищно-коммунальное хозяйство, связь, бытовое обеспечение населения, испытывают определенные трудности, связанные в тем, что они не всегда в состоянии обеспечить необходимый объем предоставляемых населению социально значимых услуг.

Среди трудностей бюджетных учреждений, финансируемых преимущественно или целиком из средств государственного и местного бюджетов, можно указать недостаточность этих средств, ограниченные бюджетным законодательством возможности в расходовании этих средств, в частности жестко установленный перечень направлений расходов, регулярный контроль за целевым использованием средств. Особенно остро стоит проблема отсутствия опережающего роста объемов финансирования, обеспечивающих дальнейшее развитие этих сфер, поскольку с помощью текущего финансирования зачастую удается лишь компенсировать инфляционные процессы.

В условиях дефицита бюджетных средств, изменяющегося и во многом искаженного рынка труда, одним из направлений работы социального сектора является институциональная перестройка, повышение эффективности использования бюджетных средств и привлечение в социальную сферу допонительных финансовых потоков. Решение данной задачи, на наш взгляд, наиболее адекватным образом возможно с помощью проведения таких инновационных преобразований, нацеленных на результат, как создание автономных учреждений.

Степень разработанности проблемы.

Современные исследования экономических проблем социально-культурной сферы базируются на концепции человеческого капитала, которая для России является достаточно новым направлением. В этом плане среди отечественных исследователей можно выделить работы Л.И. Абакина, M.JI. Агранович, С.Н. Бобылева, И.В. Бушмарина, JI.C. Дегтяря, С.А. Дятлова, Ю.Л. Егорова, В.И. Загвязинского, Р.И. Капелюшникова, А.В. Корицкого., Д.С. Львова, П.И. Мунина, Т.О. Разумова, С.Ю. Рощина и др.

Труды Г. Беккера, Т. Шульца и их последователей позволили перейти от текущих одномоментных показателей к показателям, охватившим весь жизненный цикл человека, выделению капитальных инвестиционных аспектов в поведении агентов на рынке труда, признанию человеческого времени в качестве ключевого экономического ресурса. Благодаря этой теории образовательные инвестиции стали рассматриваться как источник экономического роста, не менее важный, чем обычные инвестиции. То же можно сказать и о вложениях в собственное здоровье, образование и здоровье членов своей семьи.

Исследованию взаимодействия образовательной системы и экономики, а также организационным проблемам бюджетных образовательных учреждений посвящены работы многих известных зарубежных ученых и специалистов. К их числу можно отнести Дж. Акерлофа, Г. Беккера, Б. Вейсбора, А. Крюгера, С. Кузнеца, М. Линдала, Дж. Минцера, Дж. Мокира, А. Мэдисона, М. Спенса, М. Фридмана, X. Хейнс, Т. Шульца и других. Современный этап изучения данной проблематики характеризуется рассмотрением особенностей становления рыночных отношений в сфере образования. К числу таких исследований относятся работы B.C. Аванесова, А.Б. Вифлеемского, Г.С. Ковалевой, Я. И. Кузьминова, В.Н. Турченко, В.П. Щетинина и др.

С другой стороны, появление автономных учреждений можно трактовать с точки зрения теории менеджмента как способ преодоления организационных патологий. Проблемами преодоления организационных патологий и оптимизации организационных форм занимались многие исследователи. К ним относятся работы А.И. Пригожина, С.И. Кордона, Э. Дэминга и многих других авторов, правда, сосредоточивших основное свое внимание на коммерческих бизнес-структурах.

Однако, проблематика появления автономных учреждений, особенно в экономическом аспекте, пока нова в плане теоретических постановок. Лишь небольшой круг исследователей в последние годы активно занимаются этой проблематикой, правда, не столько в плане теоретических построений, сколько в контексте практических рекомендаций социального моделирования. Главное внимание в законодательном аспекте, регламентирующем вопросы создания и функционирования автономных учреждений было привлечено к юридическим, а не экономическим аспектам проблемы.

Таким образом, оценка экономического и социального эффекта таких институциональных преобразований практически осталась за пределами внимания специалистов.

Цель диссертационной работы состоит в разработке механизма преобразования бюджетных организаций сферы услуг в автономные учреждения, включающего в качестве организационной составляющей элементы зарубежного опыта создания и функционирования автономных учреждений и программно-целевое управление, а в качестве экономической составляющей - оценку потребности экономики в создании автономных учреждений в сфере услуг, модель участия субъектов РФ в преобразовании бюджетных организаций в автономные учреждения и оценку эффективности функционирования автономных учреждений.

Достижение выдвинутой цели потребовало решить следующие задачи:

Х обосновать теоретические предпосыки необходимости создания и развития автономных учреждений в сфере услуг;

Х провести сравнительный анализ бюджетных организаций и автономных учреждений;

Х изучить зарубежный опыт создания и функционирования автономных учреждений;

Х оценить потребность экономики в создании автономных учреждений в сфере услуг;

Х разработать модель участия субъектов Российской Федерации в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения;

Х оценить эффективность функционирования бюджетных организаций и автономных учреждений.

Объектом исследования являются автономные учреждения и бюджетные организации, функционирующие в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта.

Предметом исследования является процесс преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения, направленный на повышение эффективности работы государственных учреждений в социальной сфере.

Теоретической основой исследования выступили существующие концептуальные подходы к исследованию деятельности автономных учреждений и бюджетных организаций, в частности в системе науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта; труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные различным аспектам организации эффективного управления государственными учреждениями.

Методологическую базу исследования составляет применение научных методов исследования, в том числе, классификации, типизации и систематизации, экспертной оценки, анализа и синтеза, индукции и дедукции, абстрактной логики и др., общая экономическая теория, экономический анализ, теория систем и системный анализ, теория организации и управления, теория цепочек ценности М. Портера, классическая теория развития конкуренции. Совокупность элементов используемой методологической базы позволила обеспечить достоверность теоретических положений, принципов и выводов, а также практических результатов исследования.

Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность автономных учреждений и бюджетных организаций; инструктивно-методические документы Министерства образования РФ; статистические данные Федеральной службы государственной статистики; российская и зарубежная монографическая литература; материалы научно-практических конференций, семинаров, публикаций в периодической печати; фактические материалы, используемые в автономных учреждениях и бюджетных организациях, в том числе отчеты по из финансово-хозяйственной деятельности. При подготовке работы активно использовалась информация, публикуемая в сети Интернет.

Научная новизна исследования состоит в разработке организационных и экономических элементов механизма преобразования бюджетных организаций сферы науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта в автономные учреждения, направленного на повышение эффективности работы государственных учреждений в данных сферах.

Научная новизна подтверждена следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

Х исследованы особенности экономической деятельности бюджетных организаций и автономных учреждений на основе анализа расходов федерального бюджета на финансирование науки, образования и социально-культурных мероприятий. Выявлено, что эффективность организационно-правовой формы автономных учреждений будет высока для тех организаций социальной сферы, которым свойственны сложившаяся практика получения существенных внебюджетных доходов, активность в привлечении средств из внебюджетных источников и разнообразность этих источников; способность конкурировать за бюджетные и внебюджетные средства; развитые навыки поиска допонительных финансовых источников; умение нивелировать риски самостоятельной деятельности; способность к существованию в конкурентной среде;

Х обоснована потребность экономики в создании автономных учреждений в сфере услуг и выявлено, что в структуре платных услуг населению преобладают транспортные, услуги связи, коммунальные и бытовые; среди областей деятельности, в которых возможен перевод бюджетных организаций в автономные учреждения, предоставление платных услуг наиболее распространено в системе образования, далее следуют медицинские услуги, услуги культуры, услуги физической культуры и спорта;

Х разработана модель участия субъектов Российской Федерации в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения, позволившая установить, что наибольший процент автономных учреждений будет приходиться на Центральный и Привожский Федеральные округа; выявлены факторы, препятствующие активизации процесса преобразования бюджетных учреждений в регионах, среди которых наиболее важными являются недостаточность разработанности нормативно-правовой и методической документации;

Х модифицированы критерии оценки эффективности функционирования автономных учреждений и сформирована иерархически организованная совокупность показателей, которые позволят сопоставить реальный (фактический или ожидаемый) результат и результат желаемый, целевой; доказано, что наиболее подготовленными к переводу в автономные организации будут бюджетные учреждения, в которых показатели удельного веса профильных и непрофильных внебюджетных доходов будут максимизироваться, при этом показатель удельного веса непрофильных внебюджетных доходов будет характеризовать способность бюджетного учреждения к самостоятельному зарабатыванию денежных средств.

Практическая значимость исследования. Разработанная автором модель участия субъектов Российской Федерации в реализации программы преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения, может быть использована при подготовке различных целевых и комплексных программ, стратегических планов, при выработке управленческих решений Администрациями регионов.

Основные предложения автора по оценке эффективности функционирования бюджетных организаций и автономных учреждений позволят инициировать важные организационные меры и преобразования, стимулирующие дальнейший экономический рост.

Результаты диссертационного исследования в части методов преобразования бюджетных организаций в автономные учреждения могут быть внедрены в практическую деятельность российских регионов, тем самым способствуя более рациональному использованию бюджетных средств и имущества.

Апробация результатов исследования. По результатам исследования опубликовано 6 работ общим объемом 3,3 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений и списка литературы.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Гудак, Сергей Николаевич

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Введение организационно-правовой формы лавтономные учреждения явилось объективной необходимостью современной экономики, для которой свойственны такие внешние факторы, как неблагоприятные социально-экономические условия, несовершенство действующего законодательства, высокий уровень инфляции.

2. Среди трудностей бюджетных учреждений, финансируемых преимущественно или целиком из средств государственного и местного бюджетов, можно указать недостаточность этих средств, ограниченные бюджетным законодательством возможности в расходовании этих средств, в частности жестко установленный перечень направлений расходов, регулярный контроль за целевым использованием средств.

3. В условиях мирового финансового кризиса, затронувшего также и Россию, наблюдается сокращение всех статей расходов федерального бюджета, что свидетельствует о необходимости поиска организациями допонительных внебюджетных источников финансирования, а также внедрения в сферу государственных учреждений новых методов управления, адекватных рыночным условиям хозяйствования.

4. Наибольший потенциал АУ сосредоточен в сфере образования и науки, а наиболее спорные вопросы возникают в системе здравоохранения.

5. Положительными сторонами перехода бюджетных учреждений в автономные можно считать свободу в управлении ресурсами (самостоятельное распределение АУ всех доходов); сохранение гарантий предоставления государственных услуг, соблюдения конституционных прав граждан; отсутствие контроля за расходованием средств со стороны казначейства (счета АУ в кредитных организациях); снижение ответственности по обязательствам ГУ в связи с коммерческой деятельностью; повышение качества услуг и расширение их ассортимента; отсутствие необходимости использовать 94-ФЗ; возможность осуществлять заимствования; разделение ответственности руководителя с наблюдательным советом; возможность вернуться в форму бюджетного учреждения без переоформления разрешительных документов.

6. Специфические риски при переводе бюджетных организаций в автономные учреждения для каждой сферы деятельности будут различными. Например, для образовательных учреждений можно выделить следующие допонительные риски: риск сокращения уровня доступности образовательных услуг; риск снижения качества оказываемых услуг; риск снижения квалификации персонала; риск резкого роста бюджетных расходов на образование; сокращение уровня конкуренции на рынке образовательных услуг; риск финансового банкротства автономных учреждений в процессе деятельности организаций.

7. Зарубежный опыт формирования и функционирования некоммерческого сектора обладает рядом черт, позволяющим его сравнивать не только с некоммерческим сектором России, но и с АУ. При этом АУ являются более совершенной организационно-правовой формой, позволяющей не только сохранить контроль государства в социально значимых областях деятельности при предоставлении автономным учреждениям максимальной самостоятельности в финансовой сфере деятельности, но и повысить эффективность работы тех государственных предприятий, которые будут преобразованы в автономные учреждения.

8. Анализ нормативных правовых актов регионального и муниципального уровней показал, что региональные нормативные акты, регулирующие вопросы перехода бюджетных учреждений в форму автономных, не содержат региональной и отраслевой специфики. В основном их содержание практически совпадает с соответствующими нормативными актами Российской Федерации. Вместе с тем региональная специфика, отраженная в нормативных актах в ряде регионов, вряд ли может быть учтена при подготовке нормативных актов, регулирующих переход в форму АОУ федеральных образовательных бюджетных учреждений.

9. Наибольшие трудности у субъектов Российской Федерации при разработке нормативных правовых актов связаны с разработкой: форм отчетов о деятельности государственного (муниципального) автономного учреждения и об использовании закрепленного за ним имущества; условий и порядка формирования задания учредителя государственному (муниципальному) автономному учреждению и порядка финансового обеспечения выпонения задания; перечня государственных (муниципальных) учреждений, тип которых не подлежит изменению.

10. Для принятия решения о создании АУ путем изменения типа существующего бюджетного учреждения применяются показатель удельного веса профильных внебюджетных доходов бюджетного учреждения и показатель удельного веса непрофильных внебюджетных- доходов бюджетного учреждения. Наиболее подготовленными к переводу в АУ будут бюджетные организации, в которых показатели удельного веса профильных и непрофильных внебюджетных доходов будут максимизироваться. При этом показатель удельного веса непрофильных внебюджетных доходов будет характеризовать способность бюджетного учреждения к самостоятельному зарабатыванию денежных средств.

11. Для АУ при оценке эффективности деятельности могут использоваться следующие показатели: показатель рыночной эффективности автономного учреждения; удельный вес бюджетных доходов в рамках госзадания; удельный вес профильных внебюджетных доходов; удельный вес непрофильных внебюджетных доходов; соотношение бюджетных и внебюджетных доходов; коэффициент востребованности автономной организации.

12. Важным направлением повышения эффективности деятельности автономных учреждений, преобразованных из бюджетных организаций, являе тся возможность экономии государственных ресурсов, направляемых на финансирование учреждений бюджетной сферы, за счет использования инфляционных процессов.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Гудак, Сергей Николаевич, Москва

1. Налоговый кодекс РФ. Части первая и вторая. - М.: Проспект. -2007.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть первая. М.: Проспект. - 2009.

3. Трудовой кодекс РФ. М.: Проспект. - 2009.

4. Федеральный закон О некоммерческих организациях от 12.01.1996 №7-ФЗ.

5. Федеральный закон Российской Федерации от 10.04.2000 №51-ФЗ Об утверждении федеральной программы развития образования.

6. Указ Президента РФ от 28.04.2008 № 607 Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов.

7. Бюджетное послание Президента РФ Федеральному собранию РФ от 30.05.2006 О бюджетной политике в 2007 году.

8. Постановление Правительства Российской Федерации от 24.07.1998 № 832 О Концепции инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы.

9. Постановление Правительства РФ от 22.05.04 № 249 О мерах по повышению результатовности бюджетных расходов

10. Постановление Правительства Российской Федерации от 23.12.2005 № 803 Об утверждении Федеральной целевой программы развития образования на 2006-2010 годы.

11. Постановление Правительства Российской Федерации от 20.02.2007 №116 Об утверждении Правил осуществления контроля и надзора в сфере образования.

12. Постановление Правительства РФ от 16.07.07 № 447 О совершенствовании учета федерального имущества.

13. Постановление Правительства РФ от 28.07.2008 № 568 Об утверждении Федеральной целевой программы Научные и научно-педагогические кадры инновационной России па 2009-2013 гг.

14. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 03.09.2005 № 1340-р Об утверждении Концепции Федеральной целевой программы развития образования на 2006-2010 годы.

15. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 12.01.2005 № 4 Об утверждении направлений подготовки (специальностей) высшего профессионального образования (в ред. приказа Минобрнауки России от 27.09.2007 № 265).

16. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 05.07.2007 № 189 Об обеспечении единства образовательного пространства Российской Федерации в системе послевузовского профессионального образования.

17. Постановление Администрации Тульской области от 27.06.2007 № 307 Об утверждении методики оценки эффективности деятельности бюджетных учреждений Тульской области.

18. Абдулаев Н.А. Государство и собственность в переходной экономике: Вопросы теории и методологии. М.: Дело, 2002. - С. 100.

19. Алексеева О.П. Анализ государственной политики в области содействия гражданским инициативам с описанием возможных сценариев развития // Некоммерческие организации в России. 2005. - № 6.

20. Аналитический обзор Динамика развития и текущее состояние сектора НКО в России версия 2.2 от 05.04.07.

21. Андреева С.Н. Оценка результативности деятельности некоммерческих субъектов // Некоммерческие организации в России. 2005. Ч № 4.

22. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 1999.416 с.

23. Бабленкова И.И. Управление собственностью высшего учебного заведения. // Высшее образование сегодня, 2005. Ч № 2. с.6-11.

24. Багиев Г.Л. Маркетинг. М.: Экономика, 1999. - 703 с.

25. Бачило И.JI. Информационное право: Учебник. М.: Юридический центр Пресс, 2005.

26. Беляков С.А. Новые формы образовательных организаций и некоторые проблемы организации управления образованием // Университетское управление. 2006. - №5 (45). - с. 66-72.

27. Беляков С.А., Беляков Н.С., Клячко Т.Л. Анализ и оценка экономической устойчивости вузов. Ч М.: МАКС Пресс. 2008. Ч С.29-30.

28. Браверманн А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. М.: Экономика, 1997. - 639 с.

29. Брагин В.А. Образование и занятость: согласование структуры спроса и предложения на российском рынке труда // Сб. науч. трудов ИНП РАН. М., 2003. - т. 1. - с. 386-399.

30. Брук П. Российская бюджетная реформа: основные направления // Бюджет.ги. 20.04.06.

31. Бюджетные учреждения как балансодержатели государственного имущества // Финансы. 2006. - № 1.

32. Вавилова А.А. Образовательное учреждение: бюджетное или автономное? // Справочник руководителя образовательного учреждения. -2009. № 2.

33. Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П. Экономика и организация управления вузом: Учебник. 2-е изд., испр и доп. / Под ред. д.э.н. В.В. Глухова. Ч СПб.: Лань, 2001.

34. Вифлеемский А. Изменения в финансово-хозяйственном механизме функционирования бюджетных учреждений // Бюджетные организации: бухгатерский учет и налогообложение. 2006. Ч № 10.

35. Володина Т.Е. Автономные учреждения: начало положено // Бюджетный учет. 2007. - № 8.

36. Временная методика определения рейтингов специальностей и вузов // Лидеры образования. 2002. - № 7.

37. Галушкина М. Экспорт образования // Эксперт. 2004. № 28.

38. Глобальный рейтинг интегральной мощи 100 ведущих стран мира. Доклад-2008 к обсуждению / под ред. А.И. Агеева. М.: Международная академия исследований будущего. - 2008. - С. 22-23.

39. Гуськова Н.Д., Макаркин Н.ГГ., Салимова Т.А. Мониторинг качества образования // Стандарты и качество. 2000. - №5. - с. XXX.

40. Дерек Б. Университеты и будущее Америки. М.: Изд. МГУ,1993.

41. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

42. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления, 1998.

43. Егоршин А.П. Менеджмент в XXI веке // Бизнес-образование. -1998.-№2.

44. Ендовицкий Д.А. Бюджетирование в системе университетского финансового менеджмента // Экономический анализ: теория и практика. -2007. -№ 10.

45. Еремина Е.И. Особенности управления профессиональными учебными заведениями в системе непрерывной подготовки экономических кадров. СПб: СПбГУЭФ, 1997.

46. Ершова И.Г., Калимов О.В. Стратегическое планирование как этап формирования программы социально-экономического развития региона // Материалы научно-практической конференции Актуальные проблемы управления 2001. - М: ГУУ. - 2001. - Выпуск 6. - С.33-36.

47. Ефимова А.В. Целевое финансирование как способ интеграции общественных процессов // Некоммерческие организации в России. 2005. Ч №4.

48. Ефремов B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 1999, № 1.

49. Ефремов B.C. Стратегия американских школ бизнеса на рубеже 21-го века // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. - № 1.

50. Жминько С.И. Формирование модели счетов и бюджетирования в здравоохранении // Бухгатерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2007. - №14.

51. Жуплев А. Экономические перемены и школы бизнеса США. // Бизнес. 1998. -№3.

52. Завгородняя А.В., Миэринь Л.А., Попова М,И. Экономика и финансы образования. Спб., 2007. Ч 232 с.

53. Завгородняя А.В. Образование базовый фактор обеспечения конкурентных преимуществ России в XXI веке // Известия СГ16ГУЭФ. -1999.-№ 2.

54. Завлин П.Н., Васильев В.А. Оценка эффективности инноваций. -СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 1998

55. Завлин Г1.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика. М.: Экономика, 2000. Ч С.369.

56. Захарова Л.Н. Организационная культура университета в контексте проблем диагностики и формирования готовности студента к работе в условиях современного предприятия // Университетское управление.- 2006. №2 (42). - с.31-39.

57. Клячко T.J1. Модернизация российской системы высшего профессионального образования. Автореферат диссертации на соискание уч. ст. д.э.н.-М., 2007.-48 с.

58. Коваленко А.И. Образовательное антрепренерство. М.: Проспект, Маркет ДС, 2004. - 166 с.

59. Кондратьев Н.Д., Яковец Ю.В., Абакин ЛИ. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения. М.: Экономика, 2002. 768 с.

60. Константиновский Д.Л., Чередниченко Г.А., Вознесенская Е.Д. Кончить курс и место достать: Исследование вторичной занятости студентов // Социологический журнал. 2001. - №3. - с. 101 -120.

61. Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс курс. СПб.: Питер, 2007.-480 с.

62. Котлер Ф., Ли Н. Маркетинг для государственных и общественных организаций. СПб.: Питер, 2008. - 377с.

63. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. М.: Русская деловая литература, 1998. - 768 с.

64. Кудина М. В.Финансовый менеджмент: Учебное пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004. - 256 с.

65. Кузык Б.Н., Кушлин В.И, Петров А.А., Яковец Ю.В. Прогноз инновационно-технологической и структурной динамики экономики России на период до 2030 года с учетом мировых тенденций. Ч М.: Институт экономических стратегий, 2006, стр. 25.

66. Кузьмин С.В. Особенности управления учреждениями бизнес-образования в условиях расширения международных связей // Современные проблемы менеджмента: сб. науч. работ / СПб.: СПбГУЭФ, 1997.

67. Курочкина Л.П. Учет затрат и калькулирование себестоимости услуг в бюджетном учреждении // Бухгатерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2007. - № 7.

68. Лавров A.M. Бюджетная реформа в России: От управления затратами к управлению результатами. М.: КомКнига. - 2005. - 556 с.

69. Лашко С.И. Глобальное аксиологическое равновесие на рынке образовательных услуг // Финансы и кредит. 2007. - № 42 (282).

70. Лашко С.И. Механизмы интеграции Российской системы экономического и бизнес-образования в мировой рынок образовательных услуг // Проблемы теории и практики управления . Ч 2007. Ч № 11.

71. Либоракина М.И. Некоммерческий сектор: международный опыт // Информационно-аналитический портал www.socpolitika.ru. 2007.

72. Лысенко А.Ю. Международные аспекты в области бизнес-образования: анализ результатов и эффективности // Бизнес-образование. -1999.-№ 1.

73. Менеджмент организации: учебное пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин и др. М.: ИНФРА-М, 1995.-432 с.

74. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Официальное издание. М. - 1994.

75. Мордовии С.К. Учреждения бизнес-образования и консультирование организационных изменений // Бизнес-образование. -1999. № 1.

76. Назаров Е.Г. Стандартизация услуг в сфере социального обслуживания населения: Гарантии реализации прав граждан // Чиновник. -2006.-№6.

77. Наука и высокие технологии России на рубеже третьего тысячелетия: социально-экономические аспекты развития / Рук.авт.кол. B.JI. Макаров, А.Е. Варшавский. М.: Наука, 2001.

78. Николаев А. И. Инновационное развитие и инновационная культура // Наука и наукознание, 2001. № 2. - С. 54-65.

79. Ниязова М.В. Проблемы оценки эффективности предпринимательской деятельности бюджетных вузов // Университетское управление. 2003. № 3(26).

80. Общероссийский классификатор услуг населению. Утвержден Постановлением Госстандарта РФ от 28.06.1993 № 163.

81. Осовецкая Н.Я. Создание автономных учреждений // Менеджер образования. Ч 2007.

82. Оуен А. Как осуществлять стратегию. М.: МЦДО ЛИНК, 1996. -С. 141-149.

83. Павленко С.Ю. Бюджетные средства дожны использоваться целенаправленно и эффективно // Бухгатерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2007. Ч № 14.

84. Панкрухин А.П. Маркетинг образовательных услуг // Маркетинг в России и за рубежом. Ч 1997. № 7Ч8. Ч С.24.

85. Панкрухин А.П. Философские аспекты маркетингового подхода к образованию // Alma Mater. 1997. - № 1. - С.26.

86. Панченко В.Ю. АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ: использовать возможности, минимизировать риски // Новая университетская жизнь. -2008.-№ 14-15.

87. Петров А.Н. Базовые модели стратегического планирования // Известия СПбГУЭФ. 1998. - № 2.

88. Петрова Е.А. Современный информационный рынок:микроэкономический анализ закономерностей формирования и развития. -М.: Гелиос АРВ, 2004. 128 с.

89. Подлесный С.А. Путь в мировое сообщество через анализ образовательных систем различных стран // Сборник трудов по проблемам допонительного профессионального образования. Вып. 7. М.: МАПДО, ИПКгосслужбы, 2005.

90. Подсыпанина Т.Д. Общий и стратегический менеджмент: проблемы обучения и практика управления // Бизнес-образование. Ч 1998. Ч №2.

91. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран. Ч М.: Международные отношения. 1993. - 896 с.

92. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.:ИНФРА, 1993.

93. Пригожин А.И. Нововведения, стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). М.: Политиздат, 1989. Ч 271 с.

94. Принципы эффективного и ответственного управления общественными финансами // Финансы. 2006. - № 10.

95. Прокофьев С.Е., Шубина JI.B. Федеральное казначейство: организационные аспекты создания системы бюджетирования, ориентированного на результат // Бухгатерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2007. - № 14.

96. Роль некоммерческого сектора в экономическом развитии России (Фонд Институт экономики города). 2004.

97. Российский статистический ежегодник. 2008: Стат.сб./Росстат. -М., 2008.

98. Россия в цифрах 2009 г. - М. - Росстат. - 2009.

99. Руководство по обеспечению прозрачности в бюджетно-налоговой сфере Вашингтон, округ Колумбия: Международный Валютный фонд, Управление по бюджетным вопросам. - 2001. Ч 94 с.

100. Руководство по управлению региональными и муниципальными финансами / Под ред. A.M. Лаврова. Ч Т. 1,2.- 2007.

101. Салун В. Стратегическое планирование Ч цель или средство // Маркетинг. 1999. - № 1.

102. Сальников О.В. Маркетинг образовательных услуг // Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - № 1.

103. Санович С.В. Исследования гражданского общества и ИКО в Европе и США (краткий обзор) // Информационно-аналитический портал www.socpolitika.ru. 2007.

104. Саунин В.Н. Бизнес-образование в условиях глобализации // Бизнес-образование. 1998. - № 2.

105. Сафуанов P.M., Артамонова О.В. О направлениях совершенствования учета и экономического анализа имущественного комплекса муниципальных образований // Экономический анализ: теория и практика. 2007. - № 6.

106. Сильвестрова Т. Критерии оценки эффективности использования бюджетных средств при современной модели управления бюджетными ресурсами // Актуальные вопросы бухгатерского учета и налогообложения.2007.

107. Сильвестрова Т. Возврат товара в аптеку // Бюджетные учреждения здравоохранения: бухгатерский учет и налогообложение.2008. № 2.

108. Симагути М. Маркетинг это устройство для роста // Эксперт. -2003.-№42.-С. 32-36.

109. Система образования во Франции и организация ее администрирования Ч Изд. Французской Организации Технического Сотрудничества. Ч 1993.

110. Совершенствование учета, отчетности и аудита в секторе государственного управления. М.: ЛЕНАНД. Ч 2005. - 536 с.

111. Соколов А.В. Догосрочное прогнозирование тенденций развитияобразования методами Форсайт // Вопросы образования. 2004. - №3. - с. 66-76.

112. Социальное положение и уровень жизни населения России -2008г. Стат.сб./Росстат. М., 2008.

113. Суглобов А.Е. Аудит бюджетного учреждения: обоснованность сметы расходов социальной сферы // Бухгатерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2006. - № 13.

114. Тихонов А.Н., Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Иванников А.Д., Мочанова О.П. Управление современным образованием: социальные и экономические аспекты / Под ред. Тихонова А.Н. М.: Вита-Пресс, 1998. -256 с.

115. Управление государственной собственностью: Учебник,/ под. ред. д.э.н., проф. В.И Кошкина, к.э.н., доц. В.М. Шупыро. М.: ИНФРА-М, 1997. -С.13.

116. Федотов А.В. Организация контроля расходов по содержанию государственных учреждений здравоохранения // Бухгатерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2007. - № 12 (180). - С. 2933.

117. Хорева JI.B. Организация системы высшего образования в зарубежных странах. СПб.: Изд. СПбГУЭФ, 1998.

118. Чагин К.Г. Автономные учреждения: госкорпорации в социальной сфере или мостик к рынку? Институт экономики города. 2008.

119. Шириков А. Перспективы российских НКО. Третий не лишний // Эксперт Северо-Запад. - 2006. - №33(287).

120. Шлихтер А. Некоммерческий сектор США: ресурсы, области деятельности и эффективность // Информационно-аналитический портал w\vw.socpolitika.ru. 2007.

121. Шорн А., Давыдова А. Обзор европейского опыта государственной поддержки НКО // Информационно-аналитический портал www.socpolitika.ru. 2007.

122. Щетинин В.П. Своеобразие российского рынка образовательных услуг // Международная экономика и международные отношения. 1997. -№11.

123. Экономика сферы платных услуг. Под ред. Е.Н. Жильцова. -Казань, 1996,-С.21-22.

124. Яшина С.П., Борисова Н.И. Внедрение бюджетирования, ориентированного на результат, как концептуальный подход к повышению эффективности бюджетных расходов // Бухгатерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2007. - №13.

125. Bartlett Christopher A., Ghoshal Sumantra Changing the Role of Top Management: Beyond Strategy to Purpose // Harvard Business Review, November-December. 1994.

126. Mintzberg H., Quinn J.B. Reading in the Strategy Process, Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey, 1998.

127. Morrison Allen J., Roth Kendall A Taxonomy of Business-Level Strategies in Global Industries // Strategic Management Journal, 1992, Vol. 13.

128. Pearce J.A. 11 The Company Mission As a Strategic Tool // Sloan Management Review. 1982.

129. Salamon L.M., Hems L.C., Chinnock K. The Nonprofit Sector: For What and for Whom? // Working Papers of the Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project. N 37. Baltimore, 2000.

130. Salamon, Lester M. The New Emerging Sector. Johns Hopkins University Press, 1990.

Похожие диссертации