Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Особенности предпринимательской деятельности в рыбной промышленности в условиях перехода к рынку тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Зыбенко, Светлана Владиславовна
Место защиты	Владивосток
Год	1997
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Особенности предпринимательской деятельности в рыбной промышленности в условиях перехода к рынку"

РГ6 од

Х .. МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

На правах рукописи

ЗЫБЕНКО СВЕТЛАНА ВЛАДИСЛАВОВНА

ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЫБНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В УСЛОВИЯХ ПЕРЕХОДА К РЫНКУ (НА ПРИМЕРЕ ПРИМОРСКОГО КРАЯ)

Специальность 08.00.05

Экономика и управление народным хозяйством

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Владивосток - 1997 г.

Работа выпонена в Дальневосточной государственной академии экономики и управления.

Научный руководитель: доктор экономических наук Шевченко Д.К. Научный консультант: кандидат технических наук Чебунин П.К.

Официальные оппоненты: доктор экономических наук Арутюнов Ю.А.,

кандидат экономических наук Наумова Т.С.

Ведущая организация: АО Дальрыба

Защита диссертации состоится часов на заседании

Диссертационного Совета К 064.90.01 при Дальневосточной государственной академии экономики и управления по адресу: 690600, Владивосток, Океанский пр, 19.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ДВГАЭУ.

Автореферат разослан

Ученый секретарь Диссертационного Совета к.э.н.

Савченко И.И.

Общая характеристика работы

Развитие общества прежде всего характеризуется системой общественного разделения труда. В условиях развитого и эффективного производства выпускается огромная масса товаров, различающихся спецификой производства и технической сложностью, выпоняющих различные функции и имеющих различное назначение и характер потребления. Поэтому система предпринимательства требует особого подхода в организации распределения этих товаров. Одним из самых важных звеньев в такой системе распределения является посредническая деятельность.

Кроме того, посредническая деятельность, как один из наиболее важных видов предпринимательской деятельности, является как бы комплексом элементов, ориентирующих предприятие на рынок. Посредническая деятельность находит все более широкое применение на отечественном рынке, хотя многие аспекты ее внедрения не нашли еще достаточной реализации. Одним из таких аспектов является выработка наиболее эффективных путей продвижения товаров.

Изучение широкого перечня литературы по данному вопросу дает возможность систематизировать маркетинговый подход к изучению каналов сбыта товаропроизводителя на отечественном рынке, что, на наш взгляд, придает новизну диссертационной работе.

Актуальность темы исследования. В условиях развития рынка посредническая деятельность приобретает новое значение, сохраняя свою направленность на обеспечение потребностей в продукции производственно-технического назначения, она становится все более содержательной ввиду расширения перечня услуг, оказываемых предприятиям-изготовителям и потребителям, с одной стороны, а с другой - все более коммерциализированный ввиду ориентации на увеличение прибыли, получаемой от совершаемых операций.

Организация посреднической деятельности предполагает решение целого ряда проблем социально-экономического характера, в составе которых: психологическая адаптация к условиям рынка и следование принципам предпринимательства - свободная (в рамках закона), инициативная деятельность, использование соответствующих мотивов поведения и др.; формирование социально-экономических гарантий, стабильности доходов от участия в посреднической деятельности.

Отсутствие комплексного подхода к решению указанных проблем сдерживает процесс создания системы коммерческого посредничества, адекватной требованиям рыночной экономики.

Цель и задачи исследования состоят в разработке методологии оценки и выбора поставщика на основе рассмотрения теоретических аспектов посреднической деятельности и исследовании процессов, происходящих на рынке торгово-посреднических услуг в настоящее время, а также в разработке оптимизационной модели рационального движения товаров.

В соответствии с целью диссертационного исследования были решены задачи и получены следующие результаты:

Х проанализирована экономическая ситуация в стране и необходимость перехода к рынку;

Х исследована природа и сущность посреднической деятельности как одного из видов предпринимательской деятельности;

Х раскрыты особенности формирования посреднического звена в условиях перехода к рынку;

Х предложены рекомендации по определению стратегии риска при выборе посредника в современных условиях для рыбной отрасли;

Х разработаны критерии и методы оценки выбора поставщика;

Х разработана оптимизационная модель товародвижения.

Теоретической и методологической основой исследования послужили

результаты исследований в области предпринимательской деятельности и коммерческого посредничества. В работе использованы законодательные и

другие нормативные акты Российской Федерации, отечественный и зарубежный опыт посреднической деятельности, материалы научно-практических конференций и семинаров, отчеты о научно-исследовательских работах Российской Экономической Академии, ДВГАЭУ, а также работы классиков экономической теории.

Исследование строилось на принципах системного подхода, моделирования процессов распределения и обмена товаров на рынке.' Обработка выдвинутых гипотез выпонялась на основе приемов агрегирования, классифицирования, математического программирования, а также статистического анализа.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

Хобоснована необходимость развития посреднической деятельности, как связывающего и организующего звена при работе промышленных предприятий рыбодобывающей отрасли;

Хобоснованы новые критерии оценки выбора поставщиков для эффективной работы предприятий и разработана методика их расчета в условиях рынка;

Хпредложена экономико-математическая модель комплексной рационализации товародвижения, которая позволяет находить наилучшие варианты продвижения готовой продукции от производителя к потребителю с наименьшими затратами как во времени, так и в пространственном перемещении.

Практическая значимость исследования достигается тем, что:

Х более верное понимание экономической природы предпринимательской деятельности способствует формированию теоретических основ функционирования рынка;

Х управление коммерческим риском дает практический инструментарий для выработки и принятия достаточно надежных и прибыльных решений в организации посредничества;

Х рекомендации по социальной ориентации коммерции повышают адаптивность ее к современным условиям развития отечественной экономики.

Апробация результатов работы. По материалам диссертации автором разработаны научно-методические задачи как методический материал для учебного процесса.

Основные результаты исследования обсуждены и одобрены на научно-практическом семинаре Проблемы развития коммерческой деятельности на внутреннем и внешнем рынке в Хабаровской государственной академии экономики и права (сентябрь 1995 г., г. Хабаровск). Практические результаты использованы в работе Российско-японской фирмы "Ниппорос-Корпорейшен".

Публикации. По теме исследования автором опубликовано 6 работ общим объемом 1,05 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Во введении обосновывается актуальность темы диссертации, определяются цели и задачи исследования, раскрывается научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе рассмотрены теоретические основы формирования рынка в условиях переходного периода. Проанализированы предпосыки необходимости перехода к рынку в настоящей экономической ситуации. Рассмотрены основные функции предпринимательской деятельности и как одна из самых главных - посредничество.

Во второй главе дан подробный анализ формирования посреднического звена в условиях перехода к рынку в Приморском крае, дана экономическая характеристика рыбной отрасли Приморского края, общая характеристика, анализ предпринимательской деятельности и перспективы развития АО ХК Дальморепродукт. Кроме того, для оценки риска пр;

выборе поставщика АО Дальморепродукт был проведен анализ сделок, на основании этого даны рекомендации.

В третьей главе разработана экономико-математическая модель задачи комплексной рационализации товародвижения, даны методические рекомендации по оценке и выбору поставщика.

Объем работы. Диссертация изложена на 159 страницах машинописного текста, включая 11 таблиц, 7 рисунков и список литературы, содержащий 89 наименований, 9 приложений.

Основное содержание работы

1. Экономические методы управления народным хозяйством, на которые мы хотим опереться, человечество нарабатывало на протяжении всей своей истории. И одним из универсальных средств регулирования жизни общества оказася рынок, претерпевший за века существенные изменения, но в главном оставшийся неизменным: здесь в непосредственном стокновении спроса и предложения определяются и качество, и цена, и необходимость произведенного товара, здесь потребитель свободно реализует право выбора, чтобы этот выбор был сделан в его пользу.

В настоящее время принято считать, что рынок товаров народного потребления в нашей стране уже существует. Однако он находится лишь в зачаточном состоянии. Несбалансированность спроса и предложения, огромные и все увеличивающиеся размеры неудовлетворенного спроса населения, диктат производителя, отсутствие конкуренции в производстве многих видов товаров и возможности выбора партнеров по хозяйственным связям являются тормозом развития рынка товаров народного потребления.

Интерес к предпринимательству как к научной проблеме возник в связи с реформированием экономики и переходом к рыночным отношениям. Затянувшийся процесс экономических реформ и продожающийся в связи с этим спад производства со всей очевидностью показывают, что ускорить реформирование, улучшить экономическую ситуацию может преж-

де всего новый фактор социально-экономического развития - предпринимательство. Без этого невозможна рыночная трансформация российской экономики.

Одно из самых содержательных определений предпринимательства дано Аланом Хостингом. Отождествляя предпринимательство с бизнесом, он считает, что это деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по извлечению природных благ, производству или приобретению и продаже товаров или оказанию услуг в обмен на другие товары, услуги или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц или организаций. При всем расширительном или обобщающем характере данного определения необходимо отметить отсутствие в нем такого важного компонента предпринимательской деятельности, как риск.

Становление и развитие товарного рынка, предпринимательской деятельности требует изучения, формирования и организации посреднической деятельности соответствующих организационных структур, стран с развитыми рыночными отношениями. Опыт стран с развитыми рыночными отношениями показывает, что торгово-посреднические функции являются одними из важнейших в предпринимательской деятельности.

Определенная систематизация совокупности посреднических предприятий может быть достигнута посредством их классификации по ряду признаков. Важнейшим из которых является степень универсализации и специализации их деятельности. В зависимости от функции и набора предоставляемых услуг посредники могут быть функционально-универсальные и функционально-специализированные.

Функционально-универсальные (дистрибьюторы регулярного типа) -это посредники, осуществляющие весь комплекс функций производственной и организационно-коммерческой деятельности: покупку товаров за свой счет, их транспортировку и хранение, преобразование производственного ассортимента в торговый, кредитование потребителя и авансиро-

вание поставщиков, рекламирование, консультативно-информационное обслуживание и пр.

Специализированные посредники концентрируют свою деятельность на отдельных группах функций. Они, в свою очередь, могут быть: информационно-контактные; информационные; поисковые; поверенные; осуществляющие сбыт по почте; осуществляющие развозную торговлю; занимающиеся лизингом и другие.

В зависимости от товарной специализации различают посредников: товарно-универсальные и товарно-специализированные.

Преобладающая роль принадлежит товарно-специализированным, в том числе: по нескольким группам товаров (многотоварные), однотовар-ные посредники с поным или специализированным ассортиментом товарной группы (узкоспециализированные). В настоящее время в связи с возрастанием роли посредников как хозяйственных субъектов, обслуживающих товародвижение, и вследствие этого необходимостью повышения их компетентности и профессионализма, товарно-специализированные предприятия почти вытеснили товарно-универсальные.

Независимыми являются посредники, которые по отношению к производителю выступают как покупатели, приобретающие товары на основе договора купли-продажи. Они становятся собственниками товара и могут реализовать и* по своему усмотрению на любом рынке и любым ценам. Отношения между ними прекращаются после выпонения сторонами договора купли-продажи. Торговых посредников, осуществляющих такого рода операции в разных странах, специалисты называют по-разному, но чаще их именуют дистрибьюторами или джобберами.

За рубежом дистрибьюторы специализируются на конкретном виде товара (дистрибьюторы по строительному оборудованию, дистрибьюторы химикатов и т.д.), но если есть широкая товарная номенклатура (их называют на рынке средств производства снабженческими домами). Дистрибьюторы могут отличаться по направленности операций, т.е. связанные с оп-

ределенной категорией потребителей (дистрибьюторы, занимающиеся обслуживанием больниц, офисов или торговых домов).

Формально независимые посредники появились со стремлением производителей и торговых посредников включить эти предприятия в свой производственно-сбытовой цикл через систему договоров. Для этого практикуют следующие договора: договор-поручение (заключается с поверенными или торговыми агентами); договора-комиссии, определяют пономочия комиссионеров; договор-консигнации; договор простого посредничества или брокера.

Выбор своего торгового посредника во многом зависит от выбранной маркетинговой стратегии производителя. Поэтому существует один из способов выбора посредника, посредством совместного сбыта товаров производителя с известной компанией.

Совместный сбыт продукции с какой-нибудь известной фирмой -один из эффективных способов проникновения на новые рынки сбыта, особенно когда у производителя отсутствует устойчивая репутация или высокий престиж торговой марки, чтобы реализовать свои товары по хорошей цене. Причем совместный сбыт - это не только использование каналов сбыта известного товаропроизводителя, но и сбыт через посредника, имеющего собственную торговую марку. Небольшое предприятие-производитель получит не меньшую выгоду от совместного сбыта, нежели взявшее его под свою "крышу" крупное. Здесь следующие преимущества:

ХПроизводителю не нужно создавать собственную сбытовую сеть (магазины, склады и т.д.) или вести маркетинговые исследования по поиску торговых посредников, на что необходимы материальные средства и время.

ХПредприятие сэкономит на расходах по рекламе своей продукции, образцы которой будут помещены в каталоги и рекламные проспекты фирмы-партнера.

ХИспользование торговой марки крупного и известного предприятия позволит внедрить на рынок свою продукцию и реализовать сразу по более высокой цене.

ХОбъединение рынков сбыта обоих предприятий увеличит оборот и массу прибыли.

ХПовышение престижа своей торговой марки. Весь персонал торговой организации оптовой и розничной торговли осведомлен, чью продукцию покупает. Позволяет формировать свой престиж и имидж фирмы на рынке.

ХИспользование и накопление опыта в области организации сбыта для себя.

Обращаясь к посреднику, производитель перекладывает на него часть работы по маркетингу, а главное, по сбыту товаров. Это означает, что он в какой-то мере теряет контроль над тем, как и кому продают товар, но тем не менее производители считают, что использование посредников приносит им выгоду. Дело в том, что у большинства средних и меких производителей не хватает финансовых ресурсов для организации сбыта. Если же на рынке будут существовать только крупные производители, тогда не будет развиваться конкуренция, общество не сможет двигаться вперед. Для мекого производителя (это самый многочисленный класс производителей в любой стране) вообще не мыслимо развитие производства без посреднического звена.

Многие экономисты выделяют следующие функции посредничества:

Х осуществление маркетинговых исследований, в частности исследование рынка и запросов потребителей, а также сбор соответствующей информации;

Х становление непосредственных контактов с потребителями и конечными покупателями товаров, проведение переговоров;

Х ведение коммерческой работы по подготовке и заключению контрактов купли-продажи и контролю за их качественным испонением;

Х осуществление стимулирующей политики продвижения товаров к потребителю;

Х участие и помощь в планировании товарного ассортимента;

Х проведение вспомогательных видов работ по доведению товаров до потребителей (сортировка, фасовка, подборка, комплектовка товаров);

Х осуществление транспортировки и хранения товаров;

Х финансирование сбытовых операций;

Х участие в формировании уровня цен.

На рис. 1 показаны структура и функции посреднической деятельности.

Рис. 1. Структура и основные функции посреднической деятельности В целом посредничество необходимо не для создания преимуществ каким-либо участникам хозяйственных связей, а для синхронизации, про-

порциональности объема и ассортимента производства и потребления товаров.

Посредничество не везде прямо, а больше косвенно влияет на эффективность производства, задавая сфере производства требования рынка по качеству товаров и требуемое рынку обновление ассортимента на данный период времени. Воздействуя на НТП, посредничество также определяет в каком направлении следует развивать НТП, чтобы обеспечить выпуск конкурентоспособной продукции, соответствующей лучшим мировым стандартам: стилю, моде, цене.

Такой подход позволит не только стимулировать снижение затрат на производство, а также увеличить производительность труда, предпринимательскую активность и, как следствие этого, - повысить конкурентоспособность продукции, эффективность производства, ускорить научно-технический прогресс, быстро среагировать на изменения на рынке и в целом совершенствовать инфраструктуру рынка (рис. 2).

Рис. 2. Влияние посредничества на эффективность производства

2. Рыбное хозяйство является одной из самых специфичных отраслей народного хозяйства. Сам процесс производства рыбной продукции очень многогранен и проходит множество циклов - от добычи рыбы и морепродуктов до реализации готовой продукции или полуфабрикатов. И поэтому здесь особенно важен вопрос о правильном выборе посредников. Кроме то-

го, рыбная отрасль является обладателем очень дорогостоящих основных средств, среди которых наибольший удельный вес занимают рыбопромысловый, рыбоперерабатывающий и транспортный флоты. Наряду с этим существует обширная инфраструктура, включающая в себя порты, холодильники, рыбокомбинаты и рыбозаводы, жестянобаночное, тарное и се-теснастное производство, судоремонтные заводы, транспортные подразделения и многое другое. Для плодотворной совместной работы всех этих структур и подразделений посреднические предприятия будут являться связывающим и организующим звеном.

Акционерное общество ходинговая компания Дальморепродукт является самым крупным и стабильным предприятием рыбной отрасли Приморского края. В общем объеме выпускаемой в Приморском крае рыбопродукции доля ДМГ1 в 1996 году составляла 46,5%, т.е. почти половину. Кроме этого, Дальморепродукт занимает ведущие позиции по выпуску пищевой продукции и консервов (соответственно 40,1% и 72,8%).

Основными видами предпринимательской деятельности ДМП являются:

1) производство и реализация мороженой, консервированной, технической морепродукции широкого ассортимента, определение вместе с заказчиками на текущий период и перспективу;

2) поиск партнеров-посредников по производству и сбыту продукции (работ, услуг) производимой компанией как на территории РФ, так и на внешнем рынке;

3) формирование длительных хозяйственных связей с предприятиями-поставщиками в целях обеспечения компании необходимыми материально-техническими и сырьевыми ресурсами;

4) организация и осуществление текущих и капитальных ремонтов судов;

5) капитальное производственное и непроизводственное строительство:

6) организация и осуществление научно-исследовательских, опытно-конструкторских, проектных и изыскательских работ;

7) инвестиционная деятельность как на территории России, так и за рубежом, в том числе покупка и продажа любых ценных бумаг;

8) осуществление иных, разрешаемых законодательством операций с ценными бумагами, в том числе выпуск облигаций;

9) переработка, утилизация отходов, механообработки мебельного, химического, пищевого и сельскохозяйственного производства на основе экологически чистых технологий, ноу-хау;

10) производство и реализация изделий из древесины;

11) осуществление в установленном порядке внешнеэкономической деятельности;

12) осуществление коммерческих операций на биржах через собственные, или принадлежащие контрагентам брокерские места;

13) оказание посреднических, лизинговых, инжиниринговых, маркетинговых, консатинговых, аудиторских и иных услуг, имеющих спрос на внутреннем и внешнем рынках;

14) производство, в том числе путем создания совместных предприятий с иностранными юридическими или физическими лицами, товаров народного потребления;

15) организация и проведение научно-технических семинаров, конференций, международных ярмарок, выставок, конкурсов и аукционов;

16) разработка и проведение рекламных мероприятий с целью расширения экспорта и импорта продукции;

17) издательство бюлетеней, сборников, справочников, информационно-рекламных материалов.

Анализ современного состояния предпринимательской деятельности АО ХК Дальморепродукт и характеристика организации внешнеэкономической деятельности ДМП позволили нам сделать следующий выводы.

Во-первых, хорошая организация производства и маркетинга позволяет ДМП расширять свой бизнес и оставаться одной из немногих жизнеспособных компаний Дальнего Востока. Несмотря на спад производства в

России, компания из года в год наращивает выпуск продукции и, следовательно, получает всевозрастающую прибыль.

Во-вторых, высокие экономические результаты работы ДМП обеспечены сотрудничеством с зарубежными партнерами. При этом основными торговыми партнерами являются компании стран АТР, а также США, Франции, Испании, Дании и Германии.

В-третьих, налицо растущая экспортная ориентация производства, которая обуславливает постоянный прирост основных показателей предпринимательской деятельности.

В-четвертых, основным направлением импорта ДМП является закуп для собственных нужд, для снабжения плавбаз технологическим оборудованием, топливом и тарными материалами.

В-пятых, рыбопродукция, поставляемая ДМП на экспорт, определяется географической ориентацией внешней торговли. При этом постоянно происходит изменение ассортимента экспортной продукции под влиянием мировой конъюнктуры.

И наконец, стратегическим торговым партнером ДМП является Япония, причем отношения с японскими партнерами строятся на взаимовыгодной догосрочной основе.

Все эти факторы в совокупности свидетельствуют о высоком уровне организации предпринимательской деятельности Дальморепродукта, благодаря чему компания имеет постоянные рынки сбыта, снабжает флот всем необходимым для его бесперебойной работы и получает кредиты под низкий процент.

В современных условиях предпринимательская деятельность характеризуется значительной степенью неопределенности, что вытекает из самой природы рыночных отношений. В сфере коммерческого посредничества неизбежно присутствуют и практически не могут быть устранены факторы неопределенности, которые трудно заранее предвидеть, а тем более точно рассчитать, начиная от стихийных бедствий и заканчивая простым невезе-

нием. Предприниматель пытается их предугадать и по возможности снизить риск потерь.

Риском предпринимательской деятельности мы называем принятие решения о коммерческой операции в условиях непоной информации о конъюнктуре рынка. Каждый из участников сдеки несет свой определенный риск, который может выступать в следующих формах: 1) риск в цене; 2) риск кредитования; 3) риск инфляции; 4) риск выпонения договорных обязательств; 5) риск качества товаров; 6) риск конъюнктуры рынка.

Предприниматели по-разному относятся к риску. Одни готовы рисковать и ради получения предполагаемых выгод заключать контракт с повышенной степенью риска. Другие очень осторожны, и однажды найдя надежного контрагента, сохраняют ему верность до конца жизни. Третьи рискуют с оглядкой, т.е. подстраховывают сдеки, повышая гарантии их испонения. В зависимости от отношения к риску всех предпринимателей можно разделить на три группы: 1) те, кто не расположен к риску (отвергающие риск или противники риска); 2) нейтрально относящиеся к риску (их можно назвать нейтральными); 3) любители риска, которые нередко готовы принять на себя риски других предпринимателей (разумеется, за допонительную плату).

Анализ рисков можно подразделить на два взаимодопоняющих друг друга вида: качественный и количественный.

Качественный анализ может быть сравнительно простым, его главная задача - определить факторы риска при выборе поставщика, этапы и работы, при которых риск возникает и т.д., т.е. установить потенциальные области риска, после чего идентифицировать все возможные риски.

Количественный анализ риска, т.е. численное определение размеров отдельных рисков и риска проекта в целом - проблема более сложная.

При количественном анализе конкретного вида риска могут использоваться различные методы. В настоящее время наиболее распространен-

ними являются: статистический метод; анализ целесообразности затрат; метод экспертных оценок; аналитический; использование аналогов.

В нашей работе при анализе риска выбора поставщика использован статистический метод. Статистический метод заключается в том, что для расчета вероятности возникновения потерь анализируются все статистические данные, касающиеся результативности осуществления фирмой выбора поставщика.

Частота возникновения некоторого уровня потерь находится по следующей формуле:

где частота возникновения некоторого уровня потерь; л' - число случаев наступления конкретного уровня потерь; "ч. - общее число случаев в статистической выборке, включающее и

поставщиков, успешно осуществляющих поставку товаров.

Для построения кривой риска и определения уровня потерь требуется ввести понятие области риска. Это некоторая зона общих потерь рынка, в границах которой потери не превышают предельного значения установленного уровня риска (табл. 2.1)

Табл. 2.1

Основные области деятельности предприятия в рыночной экономике

5 4 3 2 I

Потери Выигрыш

в Вг Б.1 Л, А Б В Р

Область недопустимого риска Область критического риска Область повышенного риска Область минимального риска Безрисковая область "

Примечание. Условные обозначенная:

где А - размер части расчетной прибыли; А, - потери, равные части расчетной прибыли: Б - размер расчетной прибыли; - потери, равные размеру расчетной при-

были; В - размер валовой прибыли; В, - потери, равные размеру валовой прибыли; Г -размер собственных средств; Г, - потери, равные размеру собственных средств.

Для оценки риска при выборе поставщика АО Дары моря, в рамках данного исследования, был проведен анализ сделок, заключенных с рядом поставщиков, а также анализ причин ненадлежащего выпонения договоров поставки и понесенных в связи с этим потерь в период 1995 - 1996 гг.

Все потери классифицировались и определились следующие виды: потеря, равная части расчетной прибыли; потеря, равная размеру расчетной прибыли; потеря, равная размеру валовой прибыли.

Для оценки и построения кривой риска выбора поставщика были использованы статистические данные специалистов АО Дары моря, и собственные, автора.

Уровень частоты возникновения потерь можно расценить как границу каждой из четырех описанных выше областей. Частота возникновения потерь при выборе того или другого поставщика представлена в табл. 2.2.

Табл. 2.2

Динамика потерь при выборе поставщика и частота их возникновения в АО Дары моря в 1995-1996 гг.

Виды потерь Условные обозначения Количество договоров с поставщиками (штуки) Частота возникновения потерь, % Средняя частота возникновения, % Удельный вес

19955" 1996 1995" 1996

Потери отсутствуют К 553 2432 47,1 49,3 48,2 0,482

Потеря, равная части расчетной прибыли Л 587 1967 50,3 48,9 49,6 0,496

Потеря, равная размеру расчетной прибыли м 72 245 2,4 1,0 1.7 0,017

Потеря, равная размеру валовой прибыли н 5 7 0,2 0,8 0.5 0,005

Всего 1217 4651 100 100 100 1

В соответствии с данными таблицы можно построить график зависимости между видом потерь и частотой их возникновения. Полученная кривая будет фактически означать соотношение потерь и вероятность их возникновения, т.е. это кривая риска.

Рассматривая полученный рисунок, можно определить, что участок КЛ кривой будет находиться в области допустимого риска, участок М - в области повышенного риска, участок МН - в области критического риска и участок Щ- в области недопустимого риска. Но кривая на рис. 3 показывает, что в нашем примере только участок Л, м можно считать областью

повышенного риска, тогда как Л, - область недопустимого риска. %

Рис. 3. Кривая риска (вероятность возникновения потерь) Х'

Так как увеличивается вероятность возможности потерь при росте размера возможных потерь, то это является самым отрицательным моментом, который показывает, в частности, на неоптимальный выбор поставщика. Выбранные поставщики увеличивают риск возникновения потерь, равных части расчетной (предполагаемой) прибыли. На это следует обратить внимание специалистов АО Дары моря при выборе поставщиков.

Теория рынка описывает классическую кривую риска, когда при увеличении размера возможных потерь уменьшается вероятность их возникновения, тогда и риск будет оправдан.

Следовательно, в деятельности предпринимателя на рынке необходимо стремиться к снижению риска до минимальных размеров, что позволит даже при возникновении определенных потерь успешно продожать свою деятельность, не допустить банкротства фирмы.

3. Акционерные предприятия составляют основу рыночной экономики. В нашей стране эта форма предпринимательства быстро развивается.

особенно в сфере торгового посредничества. И вот здесь перед производителями встает вопрос о выборе торгового посредника.

В нашей работе мы остановились на изучении различных моделей распределения. Мы считаем, что модели выбора могут соответствовать моделям распределения, потому что в математическом понятии модель распределения является функцией, выражающей зависимость между физическим предложением и приобретением его покупателем. Мы считаем, что модели распределения можно рассматривать как модели выбора производителем торгового посредника. Как правило, процесс этот определяется не единственным общим решением, а многоступенчатой серией решений, принимаемых по определенным правилам, поэтому модель выбора можно рассматривать как агоритм решения.

Как правило, модель выбора не детерминирует однозначно распределение товаров, оно подчиняется вероятностным закономерностям. В действительности существует громадное разнообразие форм распределения. Для теоретического исследования были рассмотрены следующие три чистые основные модели: 1) аукцион; 2) выделение; 3) очередь.

В настоящее время, когда Российский рынок стал открыт для иностранных производителей, отечественные производители стокнулись с такой проблемой, как конкуренция. "Выжить" в таких условиях можно только при оптимизации всех процессов, всех затрат, в том числе и работы с поставщиками. Поэтому выбор поставщиков для предприятий-производителей более актуален, важен, чем для любого торгового предприятия.

Выбор поставщика имеет особое значение, так как решающим образом влияет на результаты функционирования предприятия в целом.

Проблема выбора рационального источника сырья, материалов или изделий основывается на естественном стремлении потребителя максимально поно удовлетворить имеющиеся потребности. Таким образом, поставщик имеет тем больше шансов реализовать свой товар, чем точнее он

реагирует на запросы потребителей, учитывая которые, можно определить систему оценок поставщика с позиции заказчика: общая деловая репутация и финансовое положение; гибкость в принятии решений; опыт заключения аналогичных сделок; техническое, и в том числе послепродажное обслуживание; условие размещения заказа и базис поставки; надежность (стабильность) качества товара; цена и специфика товара; простота применения товара; услуги по обучению конечного пользователя товара; соблюдение сроков поставки.

Принимая решение, потребитель дожен руководствоваться следующими принципами:

1) эффективность затрат (т.е. поставщик дожен быть выгодным);

2) отсутствие монополии в поставке (т.е. необходимо иметь более одного, а также информацию о других поставщиках, чтобы в случае невыгодности одного переключиться на другого);

3) учет риска при установлении связи с поставщиками.

Для того чтобы выбрать нужного вам поставщика, следует предпринять следующие шаги.

Первый шаг: распределите необходимую вам продукцию на группы и для каждой такой группы приготовьте спецификацию. Затем для каждого вида продукции составьте список возможных поставщиков (и тех, с которыми вы уже имели дело, и новых). Источниками информации могут быть журналы учета выпоненных заказов, проспекты и каталоги различных выставок, презентации, реклама, а также беседа с колегами, менеджерами, занимающимися закупками в других фирмах. Желательно, чтобы в списке было не менее 12 поставщиков. Это даст определенную свободу выбора. Следующий шаг состоит в исключении из этого списка как минимум 6 поставщиков. Критериями для такого исключения могут быть: 1) удаленность поставщика; 2) не удовлетворяющая вас периодичность поставок; 3) качество, не соответствующее вашим требованиям: 4) цена, не соответствующая качеству; 5) невозможность переоборудования предприятия поставщика

или переналадки оборудования для производства необходимой вам продукции; 6) не удовлетворяющая вас форма оплаты; 7) не устраивающий вас объем ставок.

Эффективное управление потоком товародвижения требует системного подхода при планировании перемещения товарных потоков из пунктов производства в районы потребления. Критерий оптимальности, при оптимизации товародвижения, который мы использовали в нашем исследовании, состоит в бесперебойном обеспечении потребители! необходимыми товарами при минимальных затратах по его осуществлению.

Основой системного подхода является комплексное рассмотрение товародвижения как единого процесса, протекающего в пространстве и во времени, в отличие от точки зрения, в соответствии с которой товародвижение понимается только как пространственное перемещение товаров. Поэтому необходимо одновременно рассматривать и решать следующие вопросы:

Х выбор формы товародвижения (транзитной или складской),

Х определение звенности и путей движения товаров,

Х определение объема и моментов поставок товаров от одного пункта до следующего по каналам товародвижения,

Х установление уровня товарных запасов в целом по промышленности и отдельным звеньям товародвижения.

На основании данного подхода была разработана экономико-математическая модель задачи комплексного товародвижения.

Рассматривается однозвенная система товародвижения с Р пунктами производства ДО'=!,/>), промежуточными базами = и пунктами потребления Мк (к = I,т) в течение периода ТН единицы времени.

Предполагается, что в единицу времени I (/ = 1-ТН) объем выпуска товаров пункта производства /7, равен V! единиц и спрос, предъявляемый

к пункту потребления Мк, равен ()к единиц. В общем случае будем считать, что V*и (Ук являются случайными величинами.

Известно также, что начальный уровень запасов в пунктах 77,, Б-, Мк соответственно равен 5/

С целью обоснования транзитной или складской формы, товародвижения будем предполагать, что товар может доставляться прямо из пунктов производства в пункты потребления или через промежуточные базы. Обозначим объем поставки в интервале времени I из пункта 771 на

Б- через X,'-, из 77, в М к через и из Б. в Мк через 2г]к. Уровень запасов в конце интервала времени г будем обозначать соответственно 57,', 5Кк. Через обозначим объем дефицита в магазине Мк

за интервал времени / и через 5М'к - объем наличного запаса для удовлетворения спроса населения в магазине Мк в течение интервала I. Очевидно,что

^ (1) ^ = (2) Параметры рассматриваемой задачи будут такие:

1) время перевозки товаров из Д. до В, - П,,,

из Ц до Мк - ТУ1к> из Б1 до Мк - Щ;

2) стоимость единицы товара - С;

3)доля потери при хранении в течение единицы времени к общему количеству запасов

в г - /V,, в Ц РКк

4) транспортный тариф за перевозку единицы товаров

из Д в Ь) - СХ{],

из Д в МД - СГЛ, из Б] в Мк - СХ]к\

5) издержки за хранение единицы товаров в течение единицы времени в пункте

Д - С/,, Б, - С/у, И - скк -

6) издержки из-за нехватки единицы товаров для удовлетворения спроса в магазине Мк за интервал времени I- Ок.

Будем учитывать следующие виды затрат:

СТ - транспортные расходы;

СБ - издержки хранения;

СР - потери при хранении;

СО - штраф из-за дефицита.

Тогда суммарные затраты, связанные с данным процессом товародвижения, равны:

С^СТ+СБ+СР+СП.

Задача заключается в определении значений таких переменных Х!г Х^, 5/;', Щ, при которых функция суммарных затрат (С) принимала бы наименьшее значение.

В любом единичном интервале времени I в пункте производства Д

сумма наличных запасов равна Д = (1 - Л,)- 5//"' + V'. Эта сумма дожна превосходить сумму отвезенных из этого пункта товаров за то же время, т.е.

+Ц' + В конце этого интервала времени уровень за-

пасов в этом пункте равен:

а; = О - pr,)-srr' + К ~ Ё x ~ Я

J-I sl

Аналог ично с базой имеем:

а соотношения (1) и (2) можно переписать в следующем виде: SK't - SD't - SAfk - Ql, при условии что SK'k и SD't равны нулю не одновременно. За интервал времени t транспортные расходы равны:

ст = сзд +lc?x + HczJkzJk,

издержки хранения равны:

es' = У с/, si; -г У cjj s.] + скк ski .

=l ]-I

потери при хранении равны:

f Р я ffl

CP1 = СХ !>/,Х 57/-' +ИрКк SK[-

и, наконец, штраф из-за дефицита равен:

CD' = Д SD't.

Требуется минимизировать ожидаемые суммарные затраты:

М{О = л/х(сг + + + CD').

Перепишем всю математическую модель в более компактном виде: М(С) = м YXCT + cs' + СР' + CD') min

tx'^tzA^ P!.)-

Ч1-^Г - ^ =

t ^ +0- =0;

SKl-SD[=SM'k-&.

Х-:>0; ул >0;4>0; S/,' > 0; /; > 0; ж; > 0; ж; > 0; > 0. (j = l-p;y= l-n; k-\-n% r= i- 77/).

В общем случае задача минимизации суммарных затрат является задачей стохастического программирования, но если V- и Q[ принять детерминированными, то она сводится к задаче линейного программирования.

Основные выводы и предложения

1. В результате теоретического анализа предпринимательской деятельности мы определили, что на посреднические предприятия дожны быть возложены функции, которые можно разделить на 2 группы: операции по физическому перемещению товаров и маркетинговая деятельность.

Первая группа определяет следующие функции торговых посредников: закупка товаров у производителя, транспортировка товаров, их складирование и хранение, преобразование промышленного ассортимента в торговый, организация товародвижения, технология организации складского комплекса и др.

Также выделили, что торговый посредник выпоняет маркетинговые функции: исследование рынка, формирование и управление каналами сбыта, участие в формировании цен и товарного ассортимента, а также организация комплекса стимулирования, поиска и предложения взаимовыгодных вариантов поставки и др. Поэтому торговый посредник становится основным специалистом на рынке торгово-посреднических услуг, использующих приемы и методы маркетинга.

2. На основе анализа развития и становления рынка торгово-посреднических предприятий нами выделено несколько групп субъектов данного рынка.

Первая группа субъектов - это торгово-посреднические предприятия, подчинявшиеся Министерству торговли Российской Федерации, которые в рамках программ приватизации приняли различные организационные и правовые формы. Второе направление развития субъектов рынка торгово-посреднических предприятий заключается в образовании новых предприятий, созданных из какого-либо предприятия или организации, путем объединения капитала физических или юридических лиц. Одной из форм такого объединения капиталов в торговом посредничестве можно считать образование труппы субъектов рынка торгово-посреднических предприятий путем трансформации товарных бирж и брокерских контор в различные формы торгового посредничества. Другая группа субъектов рынка образуется силами и капиталом одного товаропроизводителя. Это своего рода дилерские фирмы товаропроизводителя для создания нового товаропроводящего канала. Последняя группа образуется в результате объединения капиталов нескольких товаропроизводителей.

Определенная систематизация совокупности торгово-посреднических предприятий нами достигнута посредством их классификации, которая проводилась по ряду признаков, таких, как степень универсализации их деятельности (функциональные, товарные), принадлежность к товаропроизводителю (независимые, формально независимые, зависимые).

Анализ также показал, что отечественные товаропроизводители заинтересованы в развитии новых субъектов рынка торгово-посреднических услуг: торговые дома, система франчайзинг, собственные (официальные; дистрибьюторы, совместный сбыт и другие. В диссертации дана характеристика каждой из перечисленных форм торгового посредничества.

3. Дальневосточный регион экономически тесно связан со стран a mi ATP. Налицо тенденция усиления внешней направленности экономическо

го развития этого региона. При этом наиболее экспортно ориентированной отраслью является рыбная. Таким образом, наше внимание сосредотачивается на состоянии предпринимательской деятельности предприятий рыбной отрасли. В этой связи весьма интересен и показателен пример деятельности АО ХК Дальморепродукт.

В результате изучения теоретических и практических аспектов данного исследования нами были разработаны некоторые предложения по совершенствованию предпринимательской деятельности ДМП: развитие ак-вакультуры; использование прибрежной формы рыболовства и переработки; равномерное вовлечение в оборот неиспользуемых биоресурсов океана; строгое соблюдение высоких требований к внешнему виду продукции; учет потребностей новых рынков при упаковке рыбопродукции; постоянное совершенствование ассортимента экспортной продукции через использование связей с наукой.

4. В числе исследованных этапов разработки стратегии риска при выборе поставщиков предлагаем определение оптимального уровня риска. На основе проведенного исследования, с целью оценки риска при выборе поставщиков на АО Дары моря г. Владивостока, предлагается использовать построение кривой риска (вероятности возникновения потерь). В результате выделяются 4 области риска: безрисковая область; область допустимого риска; область недопустимого риска; область критического риска.

При этом наблюдается зависимость попадания в какую-либо область риска от понесенных потерь в результате выбора. В нашем случае выбранные поставщики увеличивают объем риска в потерях, равных части предлагаемого объема реализации (прибыли). Это указывает на нерациональный подход к выбору и оценке поставщика, что обосновывает необходимость методики оценки конкурентоспособности и выбору торгового посредника для снижения уровня риска при этом.

5. Поиск поставщика целесообразно начинать с анализа своих потребностей и потенциальных возможностей их удовлетворения на рынке.

Другими словами, сначала вы ищете не конкретного поставщика, а "источник снабжения" вашего производства сырьем, материалами, деталями удовлетворяющего вас качества по приемлемым ценам, поставляемыми с заданной периодичностью и устраивающей вас формой оплаты (оплата при поставке, в кредит и т.д.).

Для подбора поставщика воспользуемся схемой последовательных шагов.

' Сформулируйте свои потребности; определите свой рынок: а) распределите необходимую вам продукцию по категориям; б) подготовьте спецификации; в) составьте список возможных поставщиков; г) составьте таблицу, по которой вы можете сравнить условия поставки разных поставщиков; изучите своих поставщиков: а) назначьте деловые встречи: б) посетите поставщиков; в) сравните поставщиков; сравните своих возможных поставщиков: а) по качеству продукции (спецификаций); б) путем тестирования образцов; в) по предлагаемым ценам; г) по времени поставок; д) по периодичности поставок; е) по форме оплаты; ж) одновременно по всем этим показателям.

Отберите из имеющегося у вас списка наиболее устраивающего вас поставщика (выбирать надо не менее чем из четырех поставщиков и не останавливайтесь на единственном, пусть их будет хотя бы два).

Ответив на эти вопросы и проанализировав собранную информацию, можно увидеть, действительно ли ваш поставщик наилучший из всех возможных. Если результаты такого анализа неудовлетворительны, следует искать новый источник снабжения.

6. В диссертации разработана экономико-математическая модель комплексной рационализации товародвижения.

Эффективное управление товародвижением требует системного подхода при планировании перемещения товарных потоков из пункта производства в районы потребления. Критерий оптимальности, используемый при оптимизации товародвижения, состоит в бесперебойном обеспечении

потребителей необходимыми товарами при минимальных затратах по его осуществлению. Основой системного подхода является комплексное рассмотрение товародвижения как единого процесса, протекающего в пространстве и во времени, в отличие от точки зрения, в соответствии с которой товародвижение понималось только как пространственное перемещение товаров.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах автора:

1. Проблемы формирования рынка в России// XXXIV юбилейная научно-техническая конференция: тезисы докладов/ ДВГТУ. - Владивосток, 1994. -С. 85. 0,1 пл.

2. Развитие малого бизнеса в оптовой торговле Приморского края// Влияние приватизации на эффективность и качество работы торговли: тезисы Всероссийской научно-практической конференции/ УГЭУ. - Екатеринбург, 23-24 февраля 1995. - С. 32. - 0,1 п.л.

3. Проблемы коммерческой деятельности торгового посредника// Проблемы развития коммерческой деятельности на внутреннем и внешнем рынках: тезисы докладов научно-практического семинара/ ХГАЭиП. - Хабаровск, 1995. - С. 91-93. - 0,2 п.л.

4. Организация коммерческой деятельности торгового посредника на внешнем рынке// Современные экономические проблемы Дальневосточного региона России: Сб. научных трудов/ ДВКИ. - Владивосток, 1995. -С. 108.-0,3 п.л.

5. К определению доходов физических лиц и предприятий, занимающихся посреднической деятельностью// Современные экономические проблемы Дальневосточного региона России: Сб. научных трудов/ ДВКИ. - Владивосток, 1995. - С. 237-239. - 0,2 п.л. (в соавторстве)

6. Риски предпринимательской деятельности, их характеристика и анализ при выборе поставщика// Вестник ДВГАЭУ, 1997. №4. - 0,35 п.л.

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Зыбенко, Светлана Владиславовна

Введение.

Глава 1. Теоретические основы формирования рынка в условиях переходного периода 1.1. Сущность, структура и основные признаки формирования рынка.

1.2 Анализ и предпосыки необходимости перехода к рынку.

1.3. Предпринимательская деятельностьдвижущая сила перехода к современному рынку.

1.4. Посредничество - один из основных видов предпринимательской деятельности в странах с развитой рыночной экономикой.

Глава 2. Роль посредников в повышении эффективности предпринимательской деятельности. 2.1. Особенности формирования посреднического звена в условиях перехода к рынку в Приморском крае.

2.2. Экономическая характеристика рыбной отрасли Приморского края.

2.3. Общая характеристика, анализ предпринимательской деятельности и перспективы развития АО

ХК Дальморепродукт.

2.4. Анализ рисков предпринимательской деятельности.

Глава 3. Методические рекомендации по оценке и выбору поставщика и разработка оптимизационной модели товародвижения

3.1. Модели выбора торгового посредника.

3.2. Методические рекомендации по оценке и выбору поставщика.

3.3. Экономико-математическая модель задачи комплексной рационализации товародвижения.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Особенности предпринимательской деятельности в рыбной промышленности в условиях перехода к рынку"

Первые шаги формирования рыночных отношений показывают, что для их успешного развития переход к свободным рыночным ценам и коммерческим связям недостаточен. Необходимо создание инфраструктуры народного хозяйства, центральным элементом которой является предпри

Х нимательская деятельность. Рыночная деятельность требует большой оперативности и гибкого реагирования со стороны субъектов рынка. Важно быть в постоянной готовности вносить изменения в рыночную деятельность, изменять ее в зависимости от сложившейся ситуации. Поэтому в складывающихся условиях теоретики и практики видят предпринимательскую деятельность как двигатель нашей экономики в условиях при переходе к рынку.

Кроме того, посредническая деятельность, как один из наиболее важ

Х ных видов предпринимательской деятельности, является как бы комплексом элементов, ориентирующих предприятие на рынок. Учитывая, что посредническая деятельность находит все более широкое применение на отечественном рынке, многие аспекты ее внедрения не нашли еще достаточной реализации. Одним из таких аспектов является выработка наиболее эффективных путей продвижения товаров.

Изучение широкого перечня литературы по данному вопросу дает возможность систематизировать маркетинговый подход к изучению каналов сбыта товаропроизводителя на отечественном рынке, что, на наш

Х взгляд, придает новизну диссертационной работе.

Актуальность темы исследования. В условиях развития рынка посредническая деятельность приобретает новое значение, сохраняя свою направленность на обеспечение потребностей в продукции производственно-технического назначения, она становится все более содержательной в виду расширения перечня услуг, оказываемых предприятиям-изготовителям и потребителям с одной стороны, а с другой - все более коммерциализированный в виду ориентации на увеличение прибыли, получаемой от совершаемых операций.

Как и всякая трудовая, посредническая деятельность строится на использовании кадрового потенциала и делает необходимым учет, так называемого, человеческого фактора. Организация посреднической деятельности предполагает решение целого ряда проблем социально-экономического характера, в составе которых: психологическая адаптация к условиям рынка и следование принципам предпринимательства - свободная (в рамках закона), инициативная деятельность, использование соответствующих мотивов поведения и др.; профессиональная подготовка и переподготовка кадров, включая обучение новым приемам организации посредничества; реабилитация физиологических функций, нарушаемых вследствие затрат труда, и поддержание работоспособности; формирование социально-экономических гарантий, стабильности доходов от участия в посреднической деятельности.

Отсутствие комплексного подхода к решению указанных проблем сдерживает процесс создания системы коммерческого посредничества адекватной требованиям рыночной экономики.

Цель и задачи исследования состоят в разработке методологии оценки и выбора поставщика на основе рассмотрения теоретических аспектов посреднической деятельности и исследовании процессов, происходящих на рынке торгово-посреднических услуг в настоящее время, а также в разработке оптимизационной модели рационального движения товаров.

В соответствии с целью диссертационного исследования были решены задачи и получены следующие результаты:

Х проанализирована экономическая ситуация в стране и необходимость перехода к рынку;

Х исследована природа и сущность посреднической деятельности как одного из видов предпринимательской деятельности; .

Х раскрыты особенности формирования посреднического звена в условиях перехода к рынку;

Х предложены рекомендации по определению стратегии риска при выборе посредника в современных условиях;

Х разработаны критерии и методы оценки выбора поставщика;

Х разработана оптимизационная модель товародвижения.

Теоретической и методологической основой исследования послужили результаты исследований в области предпринимательской деятельности и коммерческого посредничества. В работе использованы законодательные и другие нормативные акты Российской Федерации, отечественный и зарубежный опыт посреднической деятельности, материалы научно-практических конференций и семинаров, отчеты о научно-исследовательских работах Российской Экономической Академии, ДВГА-ЭУ, а также работы классиков экономической теории.

Исследование строилось на принципах системного подхода, моделирования процессов распределения и обмена товаров на рынке. Обработка выдвинутых гипотез выпонялась на основе приемов агрегирования, классифицирования, математического программирования, а также статистического анализа.

Практическая значимость исследования достигается тем, что:

Х более верное понимание экономической природы предпринимательской деятельности способствует формированию теоретических основ функционирования рынка;

Х управление коммерческим риском дает практический инструментарий для выработки и принятия достаточно надежных и прибыльных решений в организации посредничества;

Х рекомендации по социальной ориентации коммерции повышают адаптивность ее к современным условиям развития отечественной экономики.

Апробация результатов работы. По материалам диссертации автором разработаны научно-методические задачи, как методический материал для учебного процесса.

Основные результаты исследования обсуждены и одобрены на научно-практическом семинаре Проблемы развития коммерческой деятельности на внутреннем и внешнем рынке в Хабаровской государственной ака

Х демии экономики и права (сентябрь 1995 г., г. Хабаровск). Практические результаты использованы в работе Российско-японской фирмы "Ниппорос-Корпорейшен".

Публикации. По теме исследования автором опубликовано 6 работ общим объемом 1,05 п.л.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, Зх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Зыбенко, Светлана Владиславовна

Заключение

Исторический опыт формирования экономики Российского государства показывает, что для многогранной и сложной динамики уровня производственных отношений характерны периоды неравномерности развития. Время от времени проявляется несоответствие в развитии одного или нескольких компонентов, которые и составляют сущность социально-экономического развития. Одним из достаточно сложных и малоизученных периодов является период начала 80-х гг и начала 90-х гг вплоть до нашего времени. Этот период определяется как период перехода экономики Российского государства от командно-административной системы к рыночному регулированию, то есть от жесткой централизации к свободному предпринимательству.

Данный переход требует огромных структурных преобразований как в сфере производства, так и в сфере обращения. Причем данные преобразования дожны носить системный характер. Рыночная экономика может осуществляться эффективно только в случае равновесной системы, т.е. при определенном соответствии предложения и спроса, производства и потребления, а также дожны учитываться экономические интересы всех участников данных процессов.

Однако в настоящее время существующую систему рынка нельзя назвать эффективной, что определяется рядом причин объективного и субъективного характера. Поэтому возникает настоятельная необходимость детального, глубокого изучения отдельных направлений общественного производства, отдельных отраслей экономики нашего государства. В частности системы распределения товарных ресурсов, которая осуществляется через систему оптовых посредников. Важную роль в предпринимательской деятельности занимают оптовые посредники, которые оказывают услуги производителям товаров и розничной торговле. В результате их деятельности товар приближается к потребителям по кратчайшим каналам продвижения с минимальными затратами общественного труда. Другая важнейшая задача предпринимателей -регулирование предложения товаров в соответствии со спросом. Объективная возможность успешно решать эти задачи обусловлена не только принципами общественного разделения труда, но и промежуточным положением оптовой торговли: в ней концентрируется большая часть товаров, что позволяет ограничиваться операциями пассивного характера и активно влиять на сферу производства, розничную торговлю, а через нее - на сферу потребления. Следовательно необходимость оптового звена не вызывает сомнений.

В то же время нерациональность организации подразделений предпринимателей приводит к нарушению рыночного равновесия, увеличивает затраты производителей на перемещение товаров, не возмещает их затрат на организацию производственного процесса, увеличивает стоимость товаров, что сдерживает развитие потребления и в конечном итогё может провоцировать кризисные, застойные явления в развитии экономики. Поэтому возникает необходимость изучения как структуры оптового звена, т.е. числа и объема деятельности предприятий, их специализацию и размещение, а также виды и характер выпоняемых функций. Деятельность посредников также имеет региональную специфику. Как показали исследования, проведенные в диссертации на примере Приморского края, деятельности оптовых посредников формировалась стихийно и часто на систему посреднических отношений оказывали влияние прежде всего факторы субъективного характера. Огромное значение на эффективность посреднической деятельности оптовых организаций оказывает их состав и система взаимоотношений, складывающихся между всеми участниками товаропродвижения. В частности в настоящее время в крае действует 820 тыс. посредников, причем часть из них можно отнести к предприятиям малого бизнеса, т.е. предприятиям, имеющим число сотрудников до 13 чел. Основной чертой данных предприятий является отсутствие или минимальный объем основных фондов. Т.е. они практически не имеют своего зяйства, своего транспорта и соответственно оборудования, обеспечивающего выпонение таких функций как хранение, подработку товарной массы, ее подготовку к розничной продаже.

Анализ выпоняемых функций отдельными оптовыми посредниками в крае, показал, что такие функции как формирование ассортимента, услуги по перемещению и распределению товарной массы, а также перераспределение рисков выпоняются частично: отсюда нет четкой системы позиционирования товаров, что в конечном итоге не стимулирует сбыт с одной стороны и с другой увеличивает издержки, связанные с доведением товаров до потребителя.

Отсутствие государственного регулирования оптово-посреднической деятельности, а также приоритет местнических интересов отдельных участников системы производства и распределения приводит к искусственному созданию лишних звеньев в товаропроводящей системе, а также к нерациональной централизации посреднических функций по таким товарам как предметы гардероба.

Проведенные исследования показали, что основная масса одежды, обуви закупается в центральных районах России у сверхкрупных посредников г. Москвы и некоторых других центральных городов так называемыми коробейниками и отсюда перемещение товаров обходится весьма дорого. Стоимость этих товаров возрастает в среднем на 70-100%, а иногда и более. Естественно организация перемещения товаров непосредственно от производителей местными посредническими фирмами была бы дешевле и по нашим расчета увеличивала бы стоимость только на 30-35%. Выгода очевидна. Однако это требует определенных дотаций государства или местных органов управления, создания благоприятных условий для их деятельности за счет льготной системы кредитования и налогообложения. Однако нерациональность продвижения товаров осуществляется не только по тем товарам, которые завозятся из центральных районов страны или европейских стран, но и по тем, которые производятся на месте или в странах Тихоокеанского региона. В частности была составлена схема продвижения рыбы и рыбопродуктов в розничную торговую сеть городов Приморского края. В среднем от производителя до потребителя товар проходит 3-4 звена, таким образом цена также возрастает в 2-2,5 раза. Поэтому рыба лососевых пород имеет одну цену и в Москве и во Владивостоке, хотя транспортные расходы по перевозке из Приморского края или Сахалинской области в Москву увеличивают ее стоимость на 83% в среднем. Следовательно возникает необходимость разработки рациональных схем движения товарных потоков. В частности это требует изменения самой структуры организации посреднического звена, их укрупления, устранения лишних звеньев, а также используя математический аппарат, создания оптимизационной модели по товародвижению. Именно эти исследования позволили сделать следующие предложения:

1) В результате теоретического анализа предпринимательской деятельности мы определили, что на посреднические предприятия дожны быть возложены функции, которые можно разделить на 2 группы: операции по физическому перемещению товаров и маркетинговая деятельность.

Первая группа определяет следующие функции торговых посредников: закупка товаров у производителя, транспортировка товаров, их складирование и хранение, преобразование промышленного ассортимента в торговый, организация товародвижения, технология организации складского комплекса и др.

Также выделили, что торговый посредник выпоняет маркетинговые функции: исследование рынка, формирование и управление каналами сбыта, участие в формировании цен и товарного ассортимента, а также организация комплекса стимулирования, поиска и предложения взаимовыгодных вариантов поставки и др. Поэтому торговый посредник становится основным специалистом на рынке торгово-посреднических услуг, использующих приемы и методы маркетинга.

2) На основе анализа развития и становления рынка торгово-посреднических предприятий нами выделено несколько групп субъектов данного рынка.

Первая группа субъектов - это торгово-посреднические предприятия, подчинявшиеся Министерству торговли Российской Федерации, которые в рамках программ приватизации приняли различные организационные и правовые формы. Второе направление развития субъектов рынка торгово-посреднических предприятий заключается в образовании новых предприятий, образованных из какого-либо предприятия или организации путем объединения капитала физических или юридических лиц. Одной из форм такого объединения капиталов в торговом посредничестве можно считать образование группы субъектов рынка торгово-посреднических предприятий путем трансформации товарных бирж и брокерских контор в различные формы торгового посредничества. Другая группа субъектов рынка образуется силами и капиталом одного товаропроизводителя. Это своего рода дилерские фирмы товаропроизводителя для создания нового товаропроводящего канала. Последняя группа образуется в результате объединения капиталов нескольких товаропроизводителей.

Определенная систематизация совокупности торгово-посреднических предприятий нами достигнута посредством их классификации, которая проводилась по ряду признаков, таких как: степень универсализации их деятельности (функциональные, товарные), по их принадлежности к товаропроизводителю (независимые, формально независимые, зависимые).

Анализ также показал, что отечественные товаропроизводители заинтересованы в развитии новых субъектов рынка торгово-посреднических услуг: торговые дома, система франчайзинг, собственные (официальные) диетрибыоторы, совместный сбыт и другие. В диссертации дана характеристика каждой из перечисленных форм торгового посредничества.

3) Вовлечение России в экономические связи со странами АТР тесно связано с ее Дальним Востоком и Приморским краем. Налицо тенденция усиления внешней направленности экономического развития этого региона. При этом наиболее экспортно ориентированной отраслью является рыбная. Таким образом, наше внимание сосредотачивается на состоянии предпринимательской деятельности предприятий рыбной отрасли. В этой связи весьма интересен и показателен пример деятельности АО ХК Дальморепродукт.

В результате изучения теоретических и практических аспектов данного исследования нами были разработаны некоторые предложения по совершенствованию предпринимательской деятельности ДМП: развитие аквакультуры; использование прибрежной формы рыболовства и переработки; равномерное вовлечение в оборот неиспользуемых биоресурсов океана; строгое соблюдение высоких требований к внешнему виду продукции; учет потребностей новых рынков при упаковке рыбопродукции; постоянное совершенствование ассортимента экспортной продукции через использование связей с наукой.

4) В числе исследованных этапов разработки стратегии риска при выборе поставщиков предлагаем определение оптимального уровня риска. На основе проведенного исследования, с целыо оценки риска при выборе поставщиков на АО Дары моря г. Владивостока, предлагается использовать построение кривой риска (вероятности возникновения потерь). В результате выделяются 4 области риска:

- безрисковая область;

- область допустимого риска;

- область недопустимого риска;

- область критического риска.

При этом наблюдается зависимость попадания в какую-либо область риска в зависимости от понесенных потерь в результате выбора. В нашем случае выбранные поставщики увеличивают объем риска в потерях равных части предлагаемого объема реализации (прибыли). Это указывает на нерациональный подход к выбору и оценке поставщика, что обосновывает необходимость методики оценки конкурентоспособности и выбору поставщика для снижения уровня риска при этом.

5) Поиск поставщика целесообразно начинать с анализа своих потребностей и потенциальных возможностей их удовлетворения на рынке. Другими словами, сначала вы ищете не конкретного поставщика, а "источник снабжения" вашего производства сырьем, материалами, деталями удовлетворяющего вас качества по приемлемым ценам, поставляемыми с заданной периодичностыо и устраивающей вас формой оплаты (оплата при поставке, в кредит и Т.Д.).

Для подбора поставщика воспользуемся схемой последовательных шагов.

Сформулируйте свои потребности; определите свой рынок: а) распределите необходимую вам продукцию по категориям; б) подготовьте спецификации; в) составьте список возможных поставщиков; г) составьте таблицу, по которой вы можете сравнить условия поставки разных поставщиков; изучите своих поставщиков: а) назначьте деловые встречи; б) посетите поставщиков; в) сравните поставщиков; сравните своих возможных поставщиков: а) по качеству продукции (спецификаций); б) путем тестирования образцов; в) по предлагаемым ценам; г) по времени поставок; д) по периодичности поставок; е) по форме оплаты; ж) одновременно по всем этим показателям.

Отберите из имеющегося у вас списка наиболее устраивающего вас поставщика (выбирать надо не менее чем из четырех поставщиков и не останавливайтесь на единственном, пусть их будет хотя бы два).

Ответив на эти вопросы и проанализировав собранную информацию, можно увидеть, действительно ли ваш поставщик наилучший из всех возможных. Если результаты такого анализа неудовлетворительны, следует искать новый источник снабжения.

6) В диссертации разработана экономико-математическая модель комплексной рационализации товародвижения.

Эффективное управление товародвижением требует системного подхода при планировании перемещения товарных потоков из пункта производства в районы потребления. Критерий оптимальности, используемый при оптимизации товародвижения, состоит в бесперебойном обеспечении потребителей необходимыми товарами при минимальных затратах по его осуществлению.

Основой системного подхода является комплексное рассмотрение товародвижения как единого процесса, протекающего в пространстве и во времени, в отличие от точки зрения, в соответствии с которой товародвижение понималось только как пространственное перемещение товаров.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Зыбенко, Светлана Владиславовна, Владивосток

1. Закон РСФСР. О предприятиях и предпринимательской деятельности./25 декабря 1990.

2. Закон РСФСР. О конкуренции и ограничении монопольной деятельности на товарных рынках// Экономика и жизнь. № 19,- 1991.

3. Закон РФ. О налоге на добавленную стоимость/ 6 декабря 1991.

4. Закон о поддержке малого и среднего предпринимательства/ 1995.

5. Закон об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства от 8.12.95 г.// Финансовая газета, №4. 1996.

6. Закон РФ. Об акцизах./ 6 декабря 1991.

7. Абакин Л.И. Трудный поворот к рынку М.: Экономика, 1990. - 559 с.

8. Алимова Т.Д. Проблемы теории рынка: К анализу общего.// Вестник Санкт-Петербургского ун-та.- Сер. 5. Экономика, 1992. - Вып. 4. - 53 с.

9. Антикризисное управление. От банкротства к финансовому оздоровлению./ Под ред. Г.П. Ивановой. М.: Закон и право, изд. объединение РО-НИТИ, 1995.

10. Академия рынка: маркетинг: пер. с фр./ А.Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др. М.: Экономика, 1993.

11. Баззел Р.Д., Кокс Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге: пер. с англ./ Под ред. М.Р. Ефимовой. М.: Финстатинформ, 1993.

12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М.: Финансы и статистика. 1995.

13. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994.

14. Балабанова Jl.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерческая деятельность. М: Экономика, 1990. - 206 с.

15. Балабанова J1.В. Коммерческая деятельность предприятия оптовой торговли на основе маркетинга: Дис.д-ра экон. наук: 08.00.05. Донецк, 1990.-465 с.

16. Баканов М.М., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., 1994.

17. Блюмберг В.А., Глущенко В.Ф. Какие решения лучше? Метод расстановки приоритетов. J1.: Лениздат, 1982.

18. Бот Д. Практическое руководство по управлению сбытом: пер. с англ. -М.: Экономика, 1991. 270 с.

19. Большая книга бизнеса 1992 г. Наиболее полный свод/ Изд. сост. Мак-симовский Э. - М.: Зеленый парус, 1992. - 368 с.

20. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: Финансы и статистика, 1995.

21. Войчак А.В. Организационно-методический механизм посреднической деятельности предприятий оптовой торговли. Киев, 1991.

22. Ворот Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 1994. 272 с.

23. Выбор предмета и партнера по международной производственной кооперации. Выбор рынка сбыта кооперируемой продукции/ методические рекомендации. М.: Изд-во ЦИПКметалургии., 1991.

24. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: Фирма "Спарта"., 1995.-312 с.

25. Грабовый П. Риски в современном бизнесе. М.: Альянс, 1994.

26. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. М., 1994.

27. Демин Н.А. Фирма: Первые итоги в России на фоне западных реалий// Вестник Санкт-Петербургского ун-та. Сер. 5. - Экономика. - 1993. - Вып. 1.-54 с.

28. Драчев П. Как делать бизнес в России// Деловая жизнь. 1993. - № 3.

29. Дудов А.С. К вопросу о ценообразовании в рыночной экономике.// Финансы. № 11. 1993.

30. Евсеева И. Рыночные цены: итоги и перспективы.// Торговля. № 4 - 6. -1993.

31. Зайцев Л.Г. Теоретико- игровой подход к моделированию внешнеторговых операций. Математические модели в управлении. М.: Экономика. -Вып. 117. - 1976.

32. Зайдель X., Теммен Р. Основы учения об экономике: пер. с нем. М.: Дело ТД. 1994.

33. Законодательство Великобритании, ФРГ и Франции о торговом предпринимательстве/ об агентских договорах. Обзорная информация. М.: Изд-во ВНИИсоветского законодательства. - 1984. - Вып. 212. - С. 1-2, 3.

34. Как продать ваш товар на внешнем рынке: Справочник./ Отв. ред. Савинов Ю.А. М.: Мысль, 1990. 364 с.

35. Кели Д.Ф. Закупки с выгодой: пер. с англ./ Под ред. А.Н. Романова. -М.: Аудит, 1992.

36. Киперман Г.Я., Сурганов Б.С. Популярный экономический словарь. М.: Экономика, 1993.252 с.

37. Князев А. Поиск поставщика проблема выбора// Экономика и жизнь. -№ 14. - 1993.

38. Когай Р.И. Проблемный подход в конъюнктурных исследованиях/ Рынок товаров народного потребления, проблемы и перспективы. М., 1990.

39. Кодацкий В.П. Ваша прибыль в условиях рынка. М.: Финансы и статистика, 1994.

40. Конкурентоспособность предприятия: маркетинг. М., 1992.

41. Корнай Я. Бюрократия и рынок// Вопросы экономики. 1989. - № 12. - ( 43.

42. Корнай Я. Дефицит. М.: Наука, 1990.

43. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. Новосибирск: Наука, 1992. - 736 с.

44. Кэмпбел Р., Макконел К., Стенли JI. Экономикс. М., 1992. Т. 1. С. 3738.

45. Лившиц А.И. Введение в рыночную экономику. М., 1994.

46. Мариева Е. Наш рынок враг капитализма// Вестник Высшей школы.1992. -№4-6. С. 74-76.

47. Международный бизнес России. № 2, 1995.

48. Мир России. 1993. № 1. Т. 2. С. 78.

49. Михневич В. Дистрибьютор новая философия бизнеса// Деловой мир.1993.- 14 июля. С. 3.

50. Ноздрева Р. Б., Цыгичко Д. И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М. Финансы и статистика, 1991.

51. Об акционерных обществах (Федеральный Закон РФ).// Экономика и жизнь. № 3. (январь 1996 г.)

52. Ожегов С. И. Словарь русского языка/ Под ред. чл. корр. АН СССР Н. Ю. Шведовой. 20-е изд. - М.: Русский язык, 1988.

53. Орлов А. Кризис распределительной системы: узлы и решения// Советская торговля. № 6. - 1991.

54. Основы предпринимательского дела./ Под. ред. Ю. М. Осииова. М., 1992.432 с.

55. Основы предпринимательской деятельности. Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент./ Под. ред. В. М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1995. 469 с.

56. О формировании свободных (рыночных) розничных цен.// Налоги. № 6. - 1993.

57. Павлова JI. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для ВУЗов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1995.

58. Первозванский Л.Л., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и риск. М., 1994.

59. Пидич Дж. Путь к покупателю. О том как преуспевающие компании делают товары, которые мы с удовольствием покупаем: пер. с англ. В.Б. Боброва/ Общ. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1991. - 255 с.

60. Постановление правительства РФ "О государственном регулировании цен и тарифов на продукцию и услуги предприятий-монополистов" от 11 августа 1992 года.

61. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики). М.: Международные отношения, 1993. 112 с.

62. Разумнова Н.И. "Франчайзинг" система реализации товаров и услуг// США, - 1988.-№4.- С. 23.

63. Романов A.M., Лукасевич И.Я. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства., 1993.

64. Рыночная экономика/ Учебник в 3 т. Т. 1. Часть 1/ Микроэкономика. -М.: СОМИНТЕК, 1992. 166 с.

65. Рыночная экономика/ Учебник в 3 т. Т. 2. Часть 1./ Основы бизнеса. М.: СОМИНТЕК, 1992. - 162 с.

66. Рыночная экономика. Словарь. М.: Республика, 1993.

67. Рэдхерд К., Хыос С. Управление финансовыми рисками. М.: "ИНФРА-М", 1996.

68. Самуэльсон П. Экономика. М.: НПО "Агон" ВЫИИСИ, 1992.

69. Севрук В.Т. Анализ уровня риска// Бухгатерский учет. № 4. - 1993.

70. Селиверстова А. Обзор новых финансово-рыночных структур// Торговля. 1992.-№1-3.-С. 42-43.

71. Смирнова Ю. Формула удачи// Аргументы и факты. 1993. -№ 25. - С. 4.

72. Справочник предпринимателя: Розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. М.: Наука, 1994.

73. Столяров А., Тущунов Д. Опросы предпринимателей в России: брокеры в первой четверти 1992 года// ЭКО. № 6. - 1992.

74. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. М.: Перспектива, 1994. 213 с.

75. Таций В.Я. Ответственность за частно-предпринимательскую деятельность и коммерческое посредничество. М.: Право, 1979.

76. Толокнева О. Торговые посредники// Коммерческий вестник. № 24. -1991.

77. Фридман М., Сэведж JI. Анализ выбора в условиях риска// Российский экономический журнал. № 9. - 1993.

78. Фишер Р. Экономика: пер. с англ. М.: Дело ТД, 1993.

79. Хрупкий В.Е. Современный маркетинг. М.: Финансы и статистика, 1991.

80. Шер, Иоганн Фридрих. Учение о торговле. - М.: Экономическая жизнь, -Кн. 1.- 1993.

81. Шумпетер И. Теория экономического развития. М., 1982. С. 176.

82. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: сокр. пер. с англ./ Авт. предисл. и научи, ред. А.А. Горячев. М.: Экономика, 1993. 335 с.

83. Экономика и бизнес./ Под. ред. В.Д. Камаева. М.: Изд-во МГТУ, 1993. 464 с.

84. Экономика и статистика фирмы: Учебник/ В.К. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др./ Под ред. д.э.н., проф. С.Д. Ильинковой. М.: Финансы и статистика, 1996.

85. Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.С. Булатова. М.: Изд-во БЕК, 1996.

86. Stanton I.L., Lowenhar S.A. A Congruence Model of Brand Preferance: a theoretical and empirical study// Marketing Research. 1974. -№11.87. Ventury, February. 1987.88. Ventury, November. 1986.

87. Vemon K. D. C. Infonnation Sources in managment and business. London. -1984.

88. Предварительная оценка поставщиков и форма их отбора. Критерии отбора поставщиков Поставщики1. С1 С2 СЗ. СП С121. Удаленность поставщика2. Периодичность поставок3. Форма оплаты4. Качество продукции5. Цена

89. Возможность переналадки оборудования

90. Срок действия договора поставки8. Комплектность поставок9. Упаковка10. Объем (размер партии)

91. Оценочная форма поставщиков

92. Критерии отбора Поставщики1. CI С2 СЗ С4 С5 С61. Качество продукции2. Коммуникационный аспект:Х будет ли поставщик уведомлять об осложнениях с поставками;Х будет ли он отвечать на запросы;Х будет ли он возвращать заявки.

93. Складские условия поставщика

94. Производственные условия (мощность предприятия, производительность оборудования,штат рабочих и т.д.)10. Отношение к клиентам

95. Итоги тестирования образцов12. Другие критерии

96. Основные показатели развития рыбной отрасли Приморского кран*)

97. Показатели 1993 1994 1995 1996

98. Удельный вес рыбной отрасли в общем объеме производства края, % 29,8 36,6 38,2 40,1

99. Удельный вес рыбной отрасли в пищевой промышленности края, % 65,6 72,3 74,0 75,6

100. Прибыль, мрд. руб. 14,1 78,6 81,5 90,2

101. Объем продукции в действующих ценах (по поному кругу предприятий), мрд. руб. 57,5 561,6 1467,7 2172,2

102. Улов рыбы и добыча других морепродуктов: а) тыс. тонн; б) в процентах к предыдущему году 1344 85 1171 87 1078 92 1077 99,4

103. Товарная пищевая продукция (без консервов): а) тыс. тонн; б) в процентах к предыдущему году 727 70 649 89 572 88 571 99,8

104. Консервы всего: а) мн. усл. банок; б) в процентах к предыдущему году В том числе рыбные консервы: а) мн. усл. банок; б) в процентах к предыдущему году 421,7 76 389,9 75 222,9 53 220 56 151,6 68 143,8 65 148,2 97,7 141,4 98,3

105. Приморский край: рыбная промышленность (статистический сборник).- Госкомстат России. Приморский краевой комитет государственной статистики.- Владивосток, 1996.

106. Основные показатели производства продукции по базовым предприятиямрыбной отрасли Приморского края *>

107. Приморский край: рыбная промышленность (статистический сборник).- Госкомстат России. Приморский краевой комитет государственной статистики. Владивосток, 1996.

108. Наличие и использование производственных мощностей по выпуску отдельных видов продукции базовыми предприятиями рыбной отрасли

109. Приморского края за 1996 год *)

110. АО ХК ДМП 231,5 213,6 153,1 108,5 70,92. АО ВБТРФ 70 70 70 1,1 1,6

111. АО БАМР 6,3 6,3 6,3 1,2 19

112. АО ГТБТФ 105,4 105,4 105,4 26,9 25,5

113. АО ПРП 19,7 19,7 19,7 6,1 316. АО ТУРНИФ 6,6 6,6 6,6

114. Рыба мороженая, тыс. тонн 12,69 1238,2 1160,4 433,8 37,4

115. АО ХК ДМП 200,2 285,8 276,5 159,7 57,8

116. АО ВБТРФ 182 182 182 116,4 64

117. АО БАМР 480,2 383,7 383,7 78,6 20,5

118. АО ПБТФ 108,8 108,8 108,8 40,2 36,9

119. АО ПРП 20,8 17,2 19 12,9 67,9

120. АО ТУРНИФ 173 156 85,7 9,1 10,61. Рыба копченая, сушено- вяленая и балычные изделия, 6,6 6,6 6,6 1,2 18,2тыс. тонн: 1. АО ХК ДМП

121. АО ВБТРФ 0,8 0,8 0,8 0,3 37,53. АО БАМР

122. АО ПБТФ 1,7 1,7 1,7 0,3 17,65. АО ПРП 6. АО ТУРНИФ

123. Приморский край: рыбная промышленность (статистический сборник).- Госкомстат России. Приморский краевой комитет государственной статистики. Владивосток, 1996.

124. Поставки экспортной продукции в Японию по ассортименту в 1996 г. *)

125. Ассортимент Сумма, тыс. амер. дол. Удельный вес в объеме экспорта в Японию, % Удельный вес в общем объеме экспорта, %

126. Икра минтая, мороженая 52539 40,3 15,67

127. Фарш Сурими, мороженый 35898 27,55 10,7

128. Консервы Краб камч. натур. 24722 19 7,38

129. Икра лосося, мороженая 6204 4,8 1,91. Мука рыбная 5756 4,41 1,7

130. Треска б/г, мороженая 2300 1,77 0,69

131. Минтай б/г, мороженый 936 0,7 0,3

132. Краб охлажденный 533 0,41 0,16 .

133. Жир технический 500 0,39 0,13

134. Сельдь т/о нераздел, мороженая 364 0,28 0,10

135. Краб варено-мороженый 319 0,24 0,09

136. Филе трески мороженое 99 0,08 0,03

137. Икра подкрашенная мороженая 70 0,05 0,021. Патус б/г мороженый 2,81

138. Камбала б/г мороженая 0,451. Всего 130276,26 100 38,9

139. Статистическая отчетность АО ХК Дальморепродукт за 1996 г.

140. Поставки экспортной продукции в Японию по компаниям в 1996 г. *)

141. Сумма, тыс. амер. Удельный вес в Удельный вес в

142. Компания дол. объеме экспорта в общем объеме1. Японию, % экспорта, %

143. Ниппон Суйсан 59174 45,35 17,631. Мицуи 30186 23,15 9

144. Иокогама Трейдинг 24024 18,5 7,22

145. Морикава 8896,26 6,85 2,641. Ниппорос 3610 2,8 1,081. ДМП Джапан 2872 2,2 0,861. Шинко Седзи 936 0,7 0,31. ДДС Джапан 584 0,45 0,171. Всего 130276,26 100 38,9

146. Поставки импортной продукции из Японии по ассортименту в 1996 г. *>

147. Ассортимент Сумма, тыс. амер. дол. Удельный вес в объеме импорта из Японии, % Удельный вес в общем объеме импорта, %1. Топливо 33002 41,23 25,1

148. Технологическое оборудование 26088 32,59 19,83

149. Судоремонт 8912 11,13 6,771. Закуп судов 5000 6,25 3,81. МТС 3478 4,34 2,6

150. Тарные материалы 1682 2,1 1,3

151. Запасные части 1593 1,99 1,2

152. Медицинское оборудование 295 0,37 0,21. Всего 80050 100 60,8

153. Поставки импортной продукции из Японии по компаниям в 1996 г. *>

154. Сумма, тыс. амер. Удельный вес в Удельный вес в

155. Компания дол. объеме импорта из общем объеме им1. Японии, % порта, %

156. Ниппон Суйсан 5399 6,72 4,091. Мицуи 24957 31,18 18,97

157. Иокогама Трейдинг 21 0,03 0,01

158. Морикава 41148 51,43 31,211. Ниппорос 2801 3,49 2,171. Дайва 787 0,99 0,61. Сумитомо 306 0,38 0,231. ДДС Джапан 1092 1,36 0,831. Итоя 172 0,21 0,13

159. Тайта Суйсан 3367 4,21 2,561. Всего 80050 100 60,8

160. Статистическая отчетность АО ХК Дальморепродукт за 1996 г.

Похожие диссертации

• Организационно-экономический механизм поддержки предпринимательской деятельности коренных малочисленных народов Севера
• Совершенствование механизма управления устойчивым развитием рыбной промышленности
• Определение и регулирование эффективности предпринимательской деятельности субъектов хозяйствования
• Теоретические и методологические основы управления конкурентоспособностью предпринимательских структур в рыбной промышленности
• Организационно-методическое обеспечение ресурсного развития организаций рыбной промышленности