Особенности формирования и функционирования региональных корпоративных структур тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Балабас, Марина Юрьевна |
| Место защиты | Майкоп |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Особенности формирования и функционирования региональных корпоративных структур"
На правах рукописи
Балабас Марина Юрьевна
Особенности формирования и функционирования региональных корпоративных структур
Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством: региональная экг
005015068
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Майкоп - 2011
005015068
Работа выпонена в НОУ ВПО Институт управления, бизнеса и права
Научный руководитель: доктор экономических наук, профессор
Анесянц Саркис Артаваздович Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор
Хутыз Заурбеч Асланбиевич доктор экономических наук, профессор Тяглов Сергей Гаврилович Ведущая организация: Южный Федеральный Университет
Защита состоится "27" декабря 2011 года в 13.00 часов на заседании диссертационного совета по экономическим наукам ДМ.212.113.01 при Федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования Майкопский государственный технологический университет по адресу: 385000, г. Майкоп, ул. Первомайская, 191, ауд. 212.
С авторефератом и диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке и на официальном сайте ФГБОУ ВПО Майкопский государственный технологический университет Ссыка на домен более не работаетp>
Электронная версия автореферата размещена на сайте ВАК Минобр-науки России Ссыка на домен более не работаетp>
Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просим направлять по адресу: 385000, Республика Адыгея, г. Майкоп, ул. Первомайская, 191, диссертационный совет по экономическим наукам ДМ 212.113.01, ученому секретарю.
Автореферат разослан л23 ноября 2011 года.
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук,
доцент Л.И. Задорожная
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Экономическое развитие Ростовской области во многом зависит от рационального использования региональных активов, в том числе природно-ресурсной базы нашего региона и управления корпоративными структурами. Поскольку первостепенную роль в экономике области играет агропромышленный комплекс (АПК), стратегическим приоритетом региональной социально-экономической политики является создание условий для эффективного функционирования и развития организационных корпоративных структур системы АПК.
Сегодня корпоративным структурам достаточно сложно адаптироваться к изменениям внешней среды, оперативно реагировать на текущую рыночную конъюнктуру, рационально использовать ресурсы и оказывать влияние на внутрикорпоративном и отраслевом уровнях. Вследствие этого возникает закономерная необходимость создания оптимальных связей между производителями и переработчиками продукции, налаживания горизонтальных и вертикальных связей в корпоративном секторе, а также проведения эффективной политики интеграции корпоративного сектора, увязанной с социально-экономическими процессами регионального уровня. Такая связь способна обеспечить единство экономических интересов бизнеса и административных структур, повышение взаимоответственности сторон, развитие системы взаимной поддержки. Это, в конечном итоге, дожно выразиться в скоординированных действиях административных и бизнес-структур, ориентированных на рост устойчивости развития региона с достижением синергетических эффектов.
В настоящее время одним из основных направлений развития региональных корпоративных структур является формирование в Ростовской области агропромышленных конгломератных образований, характеризуемых вертикальной интеграцией, которая позволяет минимизировать затраты по этапам производственного цикла, а также повышать прибыль производства по мере увеличения его объемов и продажи продукции. Однако специфические особенности в виде цикличности производства, низкой рентабельности производства агропромышленного сырья, высокого уровня зависимости доходов монопроизводственных объединений от непрогнозируемых факторов не позволяют
АПК в поной мере и на равных условиях участвовать в межотраслевой конкуренции, сокращают внутриотраслевую конкуренцию, понижают отраслевую устойчивость, её адаптационные возможности, что приводит к замедлению экономического роста агропромышленного комплекса.
Поэтому изучение и анализ функционирования организационных структур сельскохозяйственных организаций в Ростовской области относится к наиболее актуальным вопросом в сфере управления экономикой региона. На настоящем этапе для достижения устойчивого ускоренного развития отрасли на научной основе дожны быть выработаны пути, методы и средства построения эффективного хозяйственного механизма АПК Ростовской области, основанного на оптимальном сочетании эффективных организационных форм хозяйствования и государственного регулирования, ориентированного на обеспечение высокого уровня конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий и выпускаемой ими продукции.
Степень разработанности проблемы. Методологические аспекты проблемы регионального развития в той или иной степени освещаются в работах многих видных ученых-экономистов.
Изначально проблематика разрабатывалась в отечественной экономической науке наряду с вопросами оценки эффективности капитальных вложений, которые были исследованы И.Г. Акперовым, Г. Бирманом, В.И. Зарубиным, В. Красовским, Г. Краюхиной, В. Лившицом, В. Логиновым, П. Лутовиновым, В. Новожиловым, А. Ноткиным, А. Первозванским, С. Струмилиным, А. Тащевым, Н. Федоренко, Т. Хачатуровым, А. Шахназаровым, С. Шмидтом и др.
Исследования теоретических и практических аспектов проблемы оценки и обоснования основных направлений повышения эффективности использования природно-ресурсной базы региона в аграрной сфере экономики нашли отражение в научных работах Т.Т. Авдеева, А.И. Атухова, В.Г. Андрейчука, Н.И. Анисимова, М.К. Базарова, М.К. Беданоков, Н.В. Бондина, Ю.В. Василенко, А.Г. Гранберга, В.Я. Дупака, Е.П. Ефимова, А.П. Зинченко, Д.З. Коровяковского, Н.И. Максюты, М.Н. Малыша, В.В. Милосердова, В.И. Назаренко, A.B. Пенюгалова, А.Г. Прудникова, Л.Д. Ревуцкого, A.A. Семенова, В.В. Сидоренко, Б.И. Смагина, Е.С.
Строева, А.Н. Тарасова, Э.К. Тхакушинова, Улезко, А.Я., И.Г. Ушачева, A.B. Чаянова, A.A. Черняева, Е.П. Чубина, Т.Н. Шаталова, Е.В. Юношева и др.
Проблемами совершенствования экономики в региональном аспекте занимаются Г.Х. Азашиков, С.И. Берлин, Д. Бурлов, И.А. Вижина, В.И. Голик, В.Е. Деружинский, Г.В. Ждан, Ю.А. Корчагин, А.И. Куев, Г. Марченко, О. Мачульская, О.М. Прокопало, И.В. Тихомирова, З.И. Хутыз, М.Ю. Черевикина, и др.
Однако не поностью изучены многие проблемы, связанные с поиском эффективных организационных форм региональных агропромышленных комплексов в использовании природно-ресурсной базы региона. В силу недостаточности исследования вышеуказанного направления аграрной составляющей экономики региона, представляется необходимым продожить и углубить его изучение.
Актуальность и практическая значимость вопроса предопределили выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.
Цель и задачи диссертационного исследования. Цель диссертационной работы - разработать программу оптимизации организационных форм корпоративных структур за счет их направленного развития путем внедрения механизмов частно-государственного взаимодействия.
В соответствии с обозначенной целью определены основные задачи исследования:
- проанализировать аспекты формирования и функционирования региональных корпоративных структур;
- исследовать организационные особенности функционирования региональных агропромышленных комплексов на примере Ростовской области;
- выявить существующие тренды развития организационных структур, оценить необходимость и возможность управления стихийными процессами развития корпоративного сегмента сельхозтоваропроизводителей в регионе;
- предложить пути совершенствования и развития региональных агропромышленных комплексов за счет повышения эффективности взаимодействия региональных бизнес-структур и административного регулирования.
Объект н предмет исследования. Объектом исследования диссертационной работы являются процессы совершенствования региональных корпоративных структур, предметом исследования выступают организационно-управленческие и производственно-экономические подходы к формированию и функционированию региональных корпоративных структур.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют положения, изложенные в научных трудах отечественных и зарубежных ученых по регулированию региональной экономики, функционированию агропромышленных комплексов региона и эффективному использованию природной базы региона.
Диссертационная работы выпонена в рамках паспорта специальности ВАК 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством пункты 3.17 Управление экономикой регионов. Формы и механизмы взаимодействия федеральной, региональной, муниципальной власти, бизнес-структур и структур гражданского общества. Функции и механизмы управления. Методическое обоснование и разработка организационных схем и механизмов управления экономикой регионов; оценка их эффективности и 3.19 Разработка методологии анализа и методики оценки функционирования корпоративных структур, малого и среднего бизнеса, предприятий общественного сектора и некоммерческих организаций в регионах и муниципалитетах. Проблемы рационального использования региональных материальных и нематериальных активов -природных ресурсов, материально-технической базы, человеческого капитала и др..
Инструментально-методологический аппарат диссертационного исследования. В работе активно применялись методы общенаучного познания, сравнительный и системный анализ, методы индукции и дедукции, графической интерпретации. В качестве специализированных методов использовались методические средства экономических разработок: математическая статистика, экономико-статистические группировки, динамические ряды и др.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили законодательные и нормативные акты Российской Федерации и ее субъектов, регулирующие деятельность агропромышленных организаций. Использовались статистические данные Федеральной службы государственной статистики и ее
региональных подразделений, в том числе статистические данные территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Ростовской области, Министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области, материалы периодической печати, информация глобальной сети Интернет, данные бухгатерской и статистической отчетности и результаты собственных исследований автора. Использованы материалы конференций и специализированная литература.
Рабочая гипотеза состоит в научной позиции автора, в соответствии с которой стихийный тренд развития организационных форм региональных бизнес-структур дожен быть рационализирован, при этом управление развитием организационных форм корпоративных структур может быть достигнуто в рамках направленного развития за счет использования административного регулирования.
Положения, выносимые на защиту.
1. Современный стихийный тренд развития региональных организационных бизнес-структур сводится к формированию крупных конгломератных образований, характеризуемых вертикальной интеграцией и склонностью к монополизации рынка. Образование таких форм хозяйствования за счет вытеснения горизонтально диверсифицированных и малых форм порождает стратификацию в отрасли, негативно сказывается на внутренней конкурентоспособности, адаптивности и мобильности рыночных агентов, что может привести к снижению темпов и устойчивости развития региона.
2. Агропромышленный ходинг, включающий в себя пять модулей (производство сельскохозяйственной продукции, агросервис, переработка продукции, ритейл, кредитно-банковское подразделение), является наиболее эффективной формой хозяйствования, поскольку обладает значительными преимуществами масштаба и интеграции в рамках синергетических эффектов, а вследствие этого требует меньшей государственной поддержки, что позволяет экономить средства регионального и федерального бюджетов.
3. Выделенная стихийная парадигма регионального развития обладает рядом системных ограничений, основным из которых является угроза монополизации отрасли сельского хозяйства в Ростовской области, порождающей нарушения ценообразования и транспарентности. Зависимость региона от крупных
интегрированных ходингов уменьшает общую адаптивность системы, поскольку угроза разорения малых форм хозяйствования на земле, подверженных ценовым рискам и не обладающих достаточными ресурсами для устойчивого развития в условиях нестабильной экономики, приводит к дисбалансам и достижению пивотальных точек дисгармонизации регионального развития.
4. Перевод финансирования программ поддержки на нижестоящий бюджетный уровень позволяет сформировать целевые программы развития сельхозтоваропроизводителя и будет способствовать ускоренному росту сегмента, акцентированно-целевому финансированию и снижению уровня финансовой поляризации регионов.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в выявлении закономерностей влияния корпоративных структур на развитие региона в современных экономических условиях, а также разработке на базе выявленных особенностей модели оптимального использования региональных материальных и нематериальных активов региона в данной отрасли и определении оптимальной формы и механизмов поддержки региональными властями сельскохозяйственных производителей. К наиболее существенным элементам научной новизны относятся следующие:
1. Выработана парадигма направленного развития организационных форм корпоративных структур, заключающаяся в реализации трех принципов: (1) формирование рыночной среды хозяйствования для обеспечения мобильности, адаптивности, конкурентоспособности региональных бизнес-структур; (2) выравнивание поляризации доходов в отрасли производства и переработки сельскохозяйственной продукции, роста среднего уровня благосостояния работников отрасли; (3) повышение производительности труда за счет глубокой модернизации активов сельхозтоваропроизводителей и развития инновационных технологий в отрасли.
2. Выявлена модульная природа развития организационных структур в АПК, заключающаяся в усложнении и расширении функционала сельскохозяйственных предприятий за счет последовательного добавления в их работу модулей, имеющих устойчивые сигнатуры на временной шкале, в том числе - переработки - 1996 -1997 гг., розницы и сбыта - 1998 - 2003 гг., объединения в союзы - 2004 - 2006 гг., инвестиционно-кредитных подразделений 2006 - н.в.
3. Разработана программа четырехзонного позиционирования организационных форм корпораций, основанная на модульном принципе, за счет которой реализована стратегия направленного развития организационных форм, осуществляющаяся в рамках двух координат - размера предприятия и доли сельскохозяйственного модуля - реализующая программу направленного сбалансированного развития Ростовской области в соответствии с тремя принципами: устойчивости, роста и инновационноеЩ.
4. Предложена концепция реализации программы двухосного модульного направленного развития организационных форм корпораций региона за счет различных уровней бюджетов, где предпочтительной юрисдикцией федерального бюджета остается финансирование инновационных стратегических потенциалов крупных организационных форм, а прочие инструменты и источники поддержки доводятся до минимально возможного бюджетного уровня.
Теоретическая значимость исследования состоит в решении научной проблемы, которое включает в себя принципиально новые подходы к проблеме функционирования региональных агропромышленных комплексов, базирующиеся на реализации их преимуществ в более эффективном управлении производством, что может служить дальнейшему углубленному изучению региональной конкурентоспособности во взаимосвязи с инвестиционной привлекательностью.
Отдельные результаты исследования могут быть использованы в целях совершенствования содержания, структуры и методики преподавания дисциплин высшей школы: Региональная экономика, Региональный менеджмент, Стратегический менеджмент, Антикризисное управление.
Практическая значимость исследования заключается в разработке конкретных рекомендаций по реструктуризации региональных агропромышленных комплексов в целях повышения рационального использования природно-ресурсной базы региона и реализации их преимуществ в более эффективном управлении производством.
Рекомендации, предложенные автором, могут быть полезны в практической деятельности агропромышленных предприятий Ростовской области при формировании организационной и управленческой структуры и использовании ими природно-ресурсной базы региона.
Апробация работы. Отдельные положения диссертационного исследования были представлены на международных и региональных научно-практических конференциях, а практические наработки автора внедрены в деятельность ОАО ЮгАгроХодинг в целях повышения эффективности функционирования и развития этого сельскохозяйственного предприятия. Отдельные положения диссертационного исследования нашли применение в учебном процессе организаций системы ВПО.
По результатам исследования опубликовано 12 работ общим объемом 4,4 п.л., в том числе 3 в журналах, рекомендуемых ВАК.
Логическая структура и объем диссертационного исследования. Диссертация содержит введение, три главы, 7 параграфов, заключение, 12 таблиц, 5 рисунков, библиографический список из 150 источников, приложения.
Диссертация имеет следующую структуру:
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ КОМПЛЕКСОВ
1.1. Мировой опыт формирования организационных структур сельхозтоваропроизводителей
1.2. Значение региональных комплексов в повышении эффективности управления производством
ГЛАВА 2. РЕГИОНАЛЬНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ
2.1 .Особенности функционирования организационных форм агропромышленных комплексов в Ростовской области
2.2. Тенденции развития организационных форм корпоративных структур в регионе
2.3. Преимущества интегрированных комплексов в более рациональном использовании природно-ресурсной базы региона (на примере ОАО Южнороссийский сельскохозяйственный ходинг)
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТОВОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР
3.1. Принципы формирования новой парадигмы развития региональных корпоративных структур
3.2. Разработка методологических основ развития корпоративных структур региона
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ПРИЛОЖЕНИЯ
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Во введении обоснована актуальность темы исследования, степень ее разработанности, формулируются цель и задачи, излагаются положения, выносимые на защиту, научная новизна, практическая и теоретическая значимость, В первой главе Теоретические аспекты формирования и функционирования региональных комплексов раскрыты экономическая сущность и содержание категории региональный агропромышленный комплекс и его значение в повышении эффективности управления производством региона, а также рассмотрены вопросы формирования и функционирования корпоративных структур АПК в странах Европы и США.
Функционирование корпоративных структур в регионе имеет ключевое значение для его общего экономического развития. Улучшение организационной структуры региональных корпораций является одним из основных механизмов повышения экономического уровня региона, поскольку только эффективные формы хозяйствования, а также механизмы взаимодействия федеральной, региональной и муниципальной ветвей власти, бизнес-структур и структур гражданского общества в синергетическом эффекте приведут к устойчивому динамичному росту социально-экономических показателей региона, а также улучшат рациональное использование его материальных и нематериальных активов, в том числе и природно-ресурсной базы региона.
В развитии Ростовской области ключевую роль играют корпоративные структуры АПК. Именно от их эффективного развития зависит общеэкономический успех данного региона как субъекта Российской Федерации и международных отношений.
Агропромышленный комплекс региона представляет собой совокупность отраслей народного хозяйства региона, которые связаны с развитием сельского хозяйства, обслуживанием его производства и доведением сельскохозяйственной продукции до конечного потребителя.
Кроме непосредственно сельского хозяйства, агропромышленный комплекс региона включает в себя те отрасли, которые поставляют ему средства производства, оказывают услуги, заготавливают, перерабатывают его продукции, а также производят готовые продукты питания для потребителей и
непродовольственные товары из сельскохозяйственного сырья и доводят их до конечного потребителя.
Это приводит к тому, что между ними формируются экономические и производственные связи, усложняющиеся и углубляющиеся по мере появления необходимости и возможности установления между ними отношений рыночного взаимодействия: конкуренции или партнерства. Такие связи возникают по поводу продажи продукции для производственного потребления, а также для его последующей переработки, хранения, реализации потребителям в виде продуктов питания и сельскохозяйственного сырья.
Анализ функционирования агропромышленного комплекса региона позволил выявить его структуру, в которую входят три основные сферы: производства средств производства, сельского хозяйства и переработки сельскохозяйственной продукции. Их важная роль обусловлена тем, что АПК дожен стать самовоспроизводящейся в укрупненных масштабах системой, обеспечивающей продовольственную безопасность региона, а экономический рост является определяющим условием дальнейшего увеличения объемов производства продуктов питания. Однако для этого АПК дожен поностью адаптироваться к рыночным условиям и активно реагировать на изменения в условиях постоянно меняющейся конъюнктуры современного рынка.
Прямое влияние на структуру регионального агропромышленного комплекса оказывают следующие факторы: ресурсообеспеченность сельскохозяйственных предприятий, уровень концентрации и специализации производства, формы его организации, наличие материальных стимулов для дальнейшего развития производства, социально-бытовые условия села, уровень квалификации специалистов, занятых в сельском хозяйстве, восприимчивость их к научно-техническому и социальному прогрессу, адаптивность к изменяющимся экономическим условиям, а также к рыночному реформированию.
В связи с этим целесообразно проанализировать зарубежный подход к функционированию аграрного сектора. Например, в США и странах ЕС агропромышленному комплексу со стороны государства оказывается регулярная помощь, влияющая положительно на сферу сельскохозяйственного производства.
Зарубежный опыт функционирования аграрного сектора свидетельствует о постоянной заботе государственной власти относительно создания благоприятных экономических и материально-технических условий для производства необходимого для страны объема сельскохозяйственной продукции.
Для решения существующих проблем в АПК нашей страны мы предлагаем выработанные на научной основе пути, методы и средства по нивелированию разницы в показателях зарубежного и отечественного агропромышленного производства, построению эффективного хозяйственного механизма АПК региона, основанного на оптимальном сочетании самоактивности рынка и государственного регулирования, ориентированного на обеспечение высокого уровня конкурентоспособности как сельскохозяйственных предприятий, так и выпускаемой ими продукции.
Вторая глава Региональные корпоративные структуры как фактор повышения эффективности управления производством и использования природных ресурсов посвящена изучению функционирования корпоративных структур агропромышленного комплекса Ростовской области и разработке оптимальной производственной структурной модели с целью более рационального использования природно-ресурсной базы региона на примере ОАО Южнороссийский сельскохозяйственный ходинг.
Для увеличения показателей социально-экономического развития Ростовской области необходимо повысить эффективность функционирования региональных производственных структур, в том числе и входящих в агропромышленный комплекс Ростовской области, так как он играет первостепенную роль в ее экономике в силу своей значимости как отрасли специализации.
С этой целью проведено исследование тенденций, закономерностей, факторов и условий функционирования и развития региональных агропромышленных предприятий.
На современном этапе экономического развития Ростовской области в указанной сфере происходят интеграционные процессы, ведущие к созданию различного рода объединений, которые способствуют консолидации сил разрозненных производителей, многократно умножают потенциальные
возможности всех наличных ресурсов, повышают результативность деятельности предприятий-участников, а также ответственность и эффективность действий каждого звена системы в АПК Ростовской области (таблица 1).
Таблица 1. - Динамика формирования и изменения численности корпоративных структур в отрасли АПК Ростовской области (1995 - 2010 гг.)
Организационные формы корпоративных структур 1995 2000 2005 2010
Крестьянские (фермерские) хозяйства (КФХ) 16 100 17 100 15 300 12 500
Агропромышленные предприятия (АПП), являющиеся кохозами, совхозами и кооперативами 2050 1732 1416 1002
Агрофирмы (АФ) 207 412 565 610
Агропромышленные комбинаты (АПК) 56 77 159 205
Агропромышленные объединения (АПО) 368 313 279 238
Научно-производственные системы (НПС) 112 75 58 41
Агроходинги (АХ) 43 69 91 118
Установлено, что формирование и функционирование подобных корпоративных структур в регионе обусловлено их экстравертностью: поиском оптимальных способов адаптации входящих в корпоративные структуры участников АПК к изменяющимся условиям экономической среды.
Проведенное исследование позволило выявить три основные модели корпоративных структур в АПК Ростовской области по степени их территориальной локализации (таблица 2).
Таблица 2. - Основные модели корпоративных структур в АПК Ростовской области по степени их территориальной локализации
Модели корпоративных образований Принципы формирования Степень территориальной локализации
Многопрофильные объединения, создаваемые по территориальному принципу Объединяют сельскохозяйственные перерабатывающие, социальные и другие предприятия и организации одного-двух сельских районов Высокая
Специализированные объединения, формирующиеся по принципу продуктового подкомплекса В состав входят предприятия, обеспечивающие производство сырья, его переработку, хранение, транспортировку, торговлю по конкретному подкомплексу (мясному, масложировому и др.) Средняя
Объединения на базе пр едпр иятия -интегратора Формируются путем включения в состав акционерного общества, образованного в рамках мясокомбината, молокозавода и других сельскохозяйственных предприятий, производящих сырье, а также сервисных, сбытовых и снабженческих структур Очень высокая или высокая
Эффективность создания подобных корпоративных структур обусловлена тем, что результаты производства, независимо от форм собственности, в крупных агропромышленных предприятиях, объединяющих участников на взаимовыгодной основе, выше, чем в меких неинтегрированных формированиях. Основным направлением роста социально-экономических показателей Ростовской области является формирование и участие в этом процессе именно крупных агропромышленных компаний. По мере становления их роль и одновременно ответственность будет возрастать, поскольку в них концентрируются наиболее компетентные в различных сферах агропромышленного производства кадры, передовые технологии и, как правило, лучшие земельные и значимые финансовые ресурсы.
В процессе их функционирования обеспечиваются относительно равные экономические условия входящим в их состав участникам и согласованное развитие всех технологических звеньев производства конечного продукта в регионе.
По нашему мнению, наиболее эффективная корпоративная структура АПК Ростовской области - агропромышленный ходинг, представляющий собой совокупность юридических лиц (участников), связанных между собой договорными или имущественными отношениями при управлении деятельностью других участников головной компанией (интегратором).
Установлено, что в условиях рынка агроходинги позволяют обеспечивать высокую скорость движения капитала между предприятиями и отраслями в целях быстрого насыщения рынка товаром.
В процессе анализа функционирования ОАО Южно-российский сельскохозяйственный ходинг было выявлено, что он представляет собой единую интегрированную структуру, работающую на конечный результат, кроме того, способен обеспечивать рост эффективности производства сельскохозяйственной продукции. Одним из главных условий, определяющих его эффективное развитие, является то, что в нем интегрированы производители сельскохозяйственной продукции с предприятиями переработки и агросервиса, а также торговой сетью и кредитной организацией на взаимовыгодных для всех участников условиях. При этом данное объединение включает в себя пять модулей и представляет собой автономное предприятие с замкнутым производственным циклом (рисунок 1).
Кредитно-банковское подразделение
Розница
Предприятия- переработчики сельскохозяйственной продукции
Производители сельскохозяйстве иной продукции
Предприятия агросервиса
Рисунок 1. - Модульное представление вертикально интегрированного комплекса
Доказано, что при производстве продукции ОАО Южно-российский сельскохозяйственный ходинг снижаются затраты на сумму прибыли, они включаются производителем в себестоимость сырья.
Кроме того, агроходинг позволяет поддерживать конкурентоспособный уровень реализационных цен, что положительно сказывается на показателях
эффективности производителей-переработчиков сырья. Это подтверждается результатами сравнительной оценки эффективности объединенного и необъединенного производства конечного продукта в ОАО Южно-российский сельскохозяйственный ходинг (таблица 3).
Таблица 3. - Сравнительный анализ эффективности объединенного и необъединенного производства масла подсонечного нерафинированного на примере ОАО Южно-российский сельскохозяйственный ходинг (2009 г.)1
Показатели Объединенное производство (факт) Необъединенное производство (расчет)
Себестоимость производства сырья для изготовления 1 т масла подсонечного нерафинированного, руб. 26 966 26 966
Добавленная стоимость посредника, руб. X 15 000
Затраты на переработку без затрат на сырье, руб. 2 333 2 333
Общие затраты на изготовление 1 т масла подсонечного нерафинированного, руб. 29 299 44 299
Реализация 1 т масла подсонечного нерафинированного, руб. 40 500 50 500
Уровень рентабельности 38,2 14,0
Таким образом, вместе с иными положительными сторонами системы взаимоотношений, сложившейся в агропромышленных ходингах, к этому еще добавляется исключение из затрат перерабатывающего предприятия суммы прибыли, которую включает в свои затраты производитель сырья, а вместе с тем повышается рентабельность. Если же показатель рентабельности остается неизменным, это позволяет агропромышленным ходингам удерживать более низкий уровень реализационных цен, привлекая больше торговых партнеров.
Третья глава Основные направления совершенствования региональных корпоративных структур посвящена практическому применению авторских разработок оптимального взаимодействия федеральной, региональной и муниципальной ветвей власти с агропромышленными корпоративными
Рассчитана автором.
структурами Ростовской области с целью рационального использования природно-ресурсной базы региона и повышения его конкурентоспособности.
В существующей экономической системе организационным бизнес структурам, а особенно сельскохозяйственным предприятиям, достаточно сложно постоянно адаптироваться к изменениям внешней среды, оперативно реагировать на текущую рыночную конъюнктуру, эффективно использовать ресурсы и влиять на ценовую политику рынка. Вместе с тем особенности, присущие сельскому хозяйству, существенно снижают его привлекательность для частных инвесторов. Причины этого кроются в сезонном характере производства; высокой фондоемкости; иммобильности материально-технических ресурсов, используемых в аграрной сфере; высокой зависимости сельского хозяйства от природно-климатических условий; наличии постоянного риска в получении стабильных доходов; ценовой неэластичности спроса на многие продукты сельского хозяйства; большом разрыве во времени между произведенными затратами и получением продукции и другом, что приводит к неконкурентоспособности отрасли АПК. С учетом этого, а также того, что состояние сельскохозяйственного производства в целом определяет продовольственную безопасность нашей страны, необходимо создание оптимальных форм поддержки государством указанной отрасли народного хозяйства, направленных на достижение трех целей:
1. Формирование рыночной среды хозяйствования для обеспечения мобильности, адаптивности, конкурентоспособности региональных бизнес структур;
2. Выравнивание поляризации доходов в отрасли производства и переработки сельскохозяйственной продукции, повышение среднего уровня благосостояния работников отрасли;
3. Повышение производительности труда за счет глубокой модернизации активов сельхозтоваропроизводителей и развития инновационных технологий при хозяйствовании на земле.
Однако выявленные стихийные тренды развития бизнес-структур в отрасли идут в разрез с поставленными задачами, а потому требуют направленного развития. На наш взгляд необходимо как на федеральном, так и на региональном уровнях, регулировать экономику агропромышленного комплекса и, в первую очередь, сферу сельскохозяйственного производства.
В настоящее время в Ростовской области наметися разрыв хозяйственных связей между сельхозтоваропроизводителями и переработчиками сельскохозяйственного сырья, а в некоторых отраслях сельского хозяйства он уже привел к монополизации перерабатывающих предприятий, что ведет к негативным последствиям.
Чтобы в данной отрасли экономики противоречия между тенденцией монополизации и необходимостью сохранения конкурентного климата не привели к ликвидации последнего, требуется вмешательство государства в целях установления оптимального соотношения уровней монополизации и конкуренции. Первостепенными задачами государства в регулировании деловой активности (экономических отношений) в АПК региона является создание необходимых условий для сохранения в ней рыночных отношений и повышение эффективности использования материальной, технической базы и природных ресурсов всеми предприятиями области.
С целью предотвращения создания в Ростовской области неуправляемых монополистов (переработчиков сельскохозяйственного сырья) следует проводить эффективную аграрную и финансовую политику по управлению процессами организации бизнес-структур за счет направляющих мер со стороны государства. Только одновременное функционирование малых, средних и крупных сельскохозяйственных предприятий обеспечит конкуренцию в агропромышленном комплексе Ростовской области и приведет к совершенствованию экономических отношений в сложившейся системе экономики региона.
Однако разработанный механизм оказания государственной поддержки предназначен не только для сельскохозяйственных производителей, но и для сельхозпереработчиков, а также агропромышленных ходингов, в состав которых входят, в том числе предприятия-производители, переработчики, сбытовые, обслуживающие и банки.
Формы, виды и размер государственной поддержки, а также уровни бюджета, за счет которых она будет оказана агропромышленным корпоративным структурам установлены в четырех зонах, согласно двум осям координат: (1) размер предприятия, (2) доля сельскохозяйственного модуля в его составе.
Парадигма поддержки состоит в следующей максиме: преимущественное развитие малых форм хозяйствования решает задачи 1 и 2 программ, целесообразность сохранения вертикально интегрированных крупных предприятий остается только при реализации последними инновационных проектов и технологий (задача 3) (рисунок 2).
Данная парадигма сформулирована при предположении о неспособности проведения малыми и средними формами хозяйствования масштабных инновационных разработок и внедрения их в производственную деятельность, а также о невозможности выживания малых форм хозяйствования на земле без обеспечения им государственной поддержки.
Первостепенной является государственная поддержка производителей сельскохозяйственной продукции малых организационных форм, к которым относятся малые и крестьянско-фермерские хозяйства (3). Это обусловлено тем, что они способны обеспечивать перерабатывающую промышленность необходимым сельскохозяйственным сырьем, а иногда и оказывать содействие в первичной обработке продукции. И в той ситуации, когда государству по каким-либо объективным причинам придется определяться с тем, какую из сфер всего цикла производства сельскохозяйственной продукции поддержать, представляется, что первоочередная помощь дожна быть направлена непосредственно в сферу производства. После этого у переработчиков будет гарантия поставки сырья: либо ее поставит государство (оно приобрело ее у производителей по закупочным ценам), либо сам производитель (государство поддержало его путем льготного кредитования, поэтому и была произведена данная сельхозпродукция).
Размер компании
Меры поддержки
Кредиты на развитие инновационных технологий (ф)
Кредитование программ сельскохозяйственных исследований (ф)
Узкоспециализированные целевые субсидии (р), экспортные субсидии (ф) Налоговые льготы при затратах на инновационные изыскания (ф)
Меры поддержкл Кредиты на приобретение с/х продукции под ее залог (р) Кредиты на проведение сезонных работ под залог продукции будущего урожая сельскохозяйственных культур (р) Кредиты под залог приобретаемого оборудования для производства (р)
Возмещение меньшей части затрат на уплату процентов по
выданным целевым кредитам (р)
Госзаказы на произведенную продукцию (р)
Кредиты и займы на развитие производства (р)
Частичная компенсация удорожания дизельного топлива (р)
Целевые субсидии на социально-инженерное обустройство
предприятий (р)
Частичное субсидирование страхования урожая сельскохозяйственных культур (р)
Ограниченное субсидирование на приобретение технических средств для сельскохозяйственного производства (р) Ограничьнное субсидирование на приобретение средств зашиты растений и минеральных удобрений (р) Поставка техники по льготным ценам (р) Субсидирование части затрат на уплату процентов по кредитам (р)
Применение особых налоговых режимов (ф) Помощь в подготовке и переподготовке специалистов (р) Ограниченное страхование рисков утраты сельскохозяйственной продукции (р)
Ограниченная покупка сельхозпродукции по минимальным закупочным ценам (ф)
Финансовая аренда (лизинг) на покупку машиностроительной продукции (р)
Меры поддержки
Кредиты на приобретение кормов и посевного материала (р) Кредиты на развитие инновационных технологий (ф) Кредиты под залог приобретаемого оборудования для производства(р)
Кредиты и займы на развитие перерабатывающего модуля (р) Финансовая аренда (лизинг) на покупку оборудования для с/х производства(р)
Ограниченная поставка техники по льготным иенам (р) Целевые субсидии (р)
Меры поддержка
Кредиты на строительство, реконструкцию и модернизацию мощностей (р)
Кредиты на приобретение земельных участков из состава земель сельскохозяйственного назначения (р)
Кредиты на проведение сезонных работ под залог продукции будущего урожая сельскохозяйственных культур (р) Кредиты на приобретение сельскохозяйственных животных (р) Кредиты на приобретение с/х техники (р)
Возмещение большей части затрат на уплату процентов по кредитам (р) Закупка продукции по гарантированным минимальным закупочным иенам (ф)
Выплата компенсационных платежей (ф)
Государственные заказы (ф)
Кредиты и займы на развитие хозяйствования (р)
Возмещение части затрат на производство и реализацию сельхозпродукции (ф)
Компенсация удорожания дизельного топлива (ф) Субсидии на социально-инженерное обустройство предприятий (р) Страхование рисков утраты сельскохозяйственной продукции (р) Субсидирование страхования урожая сельскохозяйственных культур (р) Субсидии на приобретение технических средств для сельскохозяйственного производства (р)
Субсидии на приобретение средств защиты растений и минеральных удобрений (р)
Поставка техники по льготным ценам (р)
Субсидирование части затрат на уплату процентов по кредитам (р) Выплаты компенсаций на приобретение кормов для животных (р) Предоставление скидок на ГСМ (р) Применение особых налоговых режимов (ф)
Осуществление закупки, хранения, переработки и поставок сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных и муниципальных нужд (ф, м) Подготовка и переподготовка специалистов (р) Лизинг на покупку машиностроительной продукции (р)
Рисунок 2. - Схема распределения государственной помощи корпоративным структурам АПК в зависимости от их размера и доли сельскохозяйственного модуля в составе (для всех компаний независимо от размера дожна применяться такая мера поддержки, как информационно-консультационное обслуживание): ф - федеральный уровень государственной поддержки; р - региональный; м -
муниципальный
К производителям сельхозпродукции относятся такие меры поддержки, как закупка сельхозпродукции государством по минимальным закупочным ценам и их товарное кредитование для покрытия затрат на приобретение различных ресурсов, необходимых для проведения сезонных дорогостоящих работ по поставкам горюче-смазочных материалов.
Тем агропромышленным предприятиям малых форм, которые и производят и перерабатывают сельскохозяйственную продукцию (4), может быть также предложено льготное кредитование, однако оно будет иметь строго целевую направленность. Вместе с тем им может быть предоставлено оборудование для переработки продукции на основе финансовой аренды (лизинга) с использованием государственного лизингового фонда. К таким предприятиям относятся в основном семейные подряды с конечным производством. Их роль состоит в развитии конкурентности, мобильности бизнес-среды и уменьшении стратификации отрасли.
Вместе с тем крупные сельскохозяйственные предприятия с большим модулем по производству сельскохозяйственной продукции (2) также нуждаются в государственной поддержке, которая дожна быть предоставлена в основном федеральным уровнем власти. Им поддержка необходима в силу того, что они имеют важное значение в обеспечении продовольственной безопасности страны, однако, функционируя в отрасли сельского хозяйства, они подвержены риску наступления неблагоприятных последствий, связанных с природно-климатическими условиями. Меры государственной поддержки предоставляются им, в том числе в форме кредитов на развитие инновационных технологий, а также лизинга на покупку оборудования для сельскохозяйственного производства.
Деятельность крупных интегрированных предприятий и агропромышленных ходингов (1), конечно же, следует стимулировать и поддерживать. Однако направления данной поддержки носят узкоспециализированный характер и финансируются преимущественно за счет средств федерального бюджета. В основном это - кредитование развития инновационных технологий, программ сельскохозяйственных исследований, а также экспортные субсидии. Подобные предприятия, безусловно, способны обеспечивать свое функционирование и развитие и без государственной поддержки, но реализация ими инвестиционных и
инновационных программ требует допонительной помощи и стимула, что в настоящее время может обеспечить исключительно государство.
Кроме того, у данных предприятий есть возможность получить поддержку в той сфере, в которой производители сельскохозяйственной продукции участвовать не будут. Это относится к области инновационных проектов. Если же крупное предприятие или агропромышленный ходинг будут внедрять в работе своей организации высокотехнологичные линии производства, тогда государственная помощь дожна быть им оказана.
Вместе с тем неодинаковая поддержка государством агропромышленных корпоративных структур, средних и меких сельхозпредприятий не является дискриминационной политикой в отношении крупных агропромышленных комплексов. Она направлена исключительно на развитие отрасли сельского хозяйства и приводит к ускоренному росту сегмента, что ведет к снижению уровня финансовой поляризации регионов.
В исследовании доказано, что более высокий удельный вес государственной поддержки агропромышленных корпоративных структур дожен приходиться именно на региональные власти.
Безусловно, деятельность агропромышленных ходингов намного эффективнее, чем отдельных и самостоятельных предприятий-производителей, переработчиков и сбытовых сельскохозяйственных организаций, это связано со спецификой данной отрасли. Подобные предприятия функционируют в настоящее время и в Ростовской области, и России в целом. Однако нельзя думать, что через некоторое время в нашей области будет работать несколько крупных агропромышленных ходингов, а все мекие и средние сельскохозяйственные предприятия либо войдут в их состав, либо просто разорятся.
Учитывая стихийно сформировавшиеся тренды развития корпоративных структур, не отвечающие целям государства, целесообразно внедрение новой направленно-модернизационной системы, основанной на регулировании процессов организации бизнеса. При ее создании было сформулировано новое представление о корпоративной структуре сльхозтоваропроизводителя как модульной системе, на базе которого, была разработана программа поддержки направленного развития региональных корпоративных структур.
Принимая во внимание сегодняшнее состояние сельского хозяйства и высокие народнохозяйственные потребности в его продукции, которые нельзя удовлетворить только за счет рыночных источников без активной государственной поддержки, необходимый производственный потенциал дожен быть восстановлен за счет бюджетов различных уровней, но только путем направленного воздействия.
Реализация предложенной программы даст возможность эффективно развивать необходимые формы корпоративной организации и не только обеспечивать продовольствием население нашего региона и страны, но также способствовать выравниваю доходов, увеличению среднего уровня благосостояния. Это позволит экспортировать большие объемы сельхозпродукции и продуктов питания и будет способствовать сбалансированному региональному развитию.
В заключении отображены выводы и рекомендации автора.
Публикации по теме диссертации Статьи, опубликованные в рекомендуемых ВАК изданиях:
1) Балабас М.Ю. Повышение конкурентоспособности регионального агропромышленного комплекса на примере Ростовской области // Новые технологии. - 2011. - №2. - 0,4 п.л.
2) Балабас М.Ю. Особенности формирования региональных агропромышленных компаний Юга России // Новые технологии. - 2011. - №3. - 0,4 п.л.
3) Балабас М.Ю. Агропромышленный потенциал Ростовской области и основные направления наращивания общего потенциала аграрной сферы региона // Новые технологии. - 2011. - №3. - 0,5 п.л.
Статьи в сборниках и других научных изданиях:
4) Балабас М.Ю. Приоритетные направления повышения инвестиционной привлекательности агропромышленного комплекса Ростовской области // Инновации. Инвестиции. Технологии - 2011: сборник научных трудов -Ростов н/Д: НОУ ВПО Институт управления, бизнеса и права. 2011. - 0,4 п.л.
5) Балабас М.Ю. Особенности функционирования агропромышленного комплекса Ростовской области и приоритетные направления его развитии // Ученые записки серии Экономика - Ростов н/Д: НОУ ВПО Институт управления, бизнеса и права. 2011. - №2. - 0,5 п.л.
6) Балабас М.Ю. Агропромышленный комплекс Ростовской области: проблемы функционирования и пути их решения // Ученые записки серии Экономика - Ростов н/Д: НОУ ВПО Институт управления, бизнеса и права. 2011. -№2.-0,5 п.л.
7) Балабас М.Ю. Создание институциональных условий развития конкурентной среды в России // Сборник науч. тр. и тез. Победителей Всероссийской Олимпиады развития народного хозяйства России. Т. 4. - М. 2010. -0,5 п.л.
8) Балабас М.Ю. Национальное проектирование в системе инструментов государственного регулирования экономики // Актуальные проблемы и факторы совершенствования системы государственного и муниципального управления
современной России: материалы Всерос. науч.-практ. конф. молодых ученых. -Ростов-н/Д.: Изд-во СКАГС, 2007.-0,2 п.л.
9) Балабас М.Ю. Оценка формирования новой экономики в условиях глобализации // Развитие международных экономических отношений и внешнеэкономической деятельности предприятий Украины в условиях финансово-экономического кризиса: сб. тез. II Междунар. науч.-практ. конф. студентов и молодых ученых. - Донецк, 2009. - 0,2 п.л.
10) Балабас М.Ю. Реализация приоритетного национального проекта Здоровье как фактор повышения качества жизни населения // Сборник науч. тр. и тез. Победителей Всероссийской Олимпиады развития народного хозяйства России. Т. 3. - М. 2009. - 0,5 п.л.
11) Балабас М.Ю. Субъекты, занимающие доминирующее положение на рынке товаров в новом законе О защите конкуренции // Сборник студенческих науч. работ /под ред. А.М.Старостина, Т.В.Игнатовой, Т.П.Черкасовой. - Ростов-н/Д.: СКАГС, 2008. - 0,2 п.л.
12) Балабас М.Ю. Реализация приоритетного национального проекта Здоровье как фактор повышения качества жизни населения. // XX студенческая науч.-практ. конф. Ростов-н/Д.: 23-27 апреля 2007г: тез. выступлений. - Ростов-н/Д.: Изд-во СКАГС, 2008. - 0,1 п.л.
Печать цифровая. Бумага офсетная. Гарнитура Тайме. Формат 60x84/16. Объем 1,0 уч.-изд.-л. Заказ № 2432. Тираж 150 экз. Отпечатано в КМЦ КОПИЦЕНТР 344006, г. Ростов-на-Дону, ул. Суворова, 19, тел. 247-34-88
Похожие диссертации
- Тенденции формирования и функционирования региональных финансово-промышленных групп и их роль в рыночной трансформации России
- Организационно-управленческие аспекты формирования и развития глобальных вертикально интегрированных корпоративных структур
- Региональные механизмы эффективного использования земельных ресурсов в крупных городах
- Формирование и функционирование региональных рынков транспортных услуг: теория, методология, практика
- Формирование финансовой стратегии интегрированных корпоративных структур