Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономические науки

Организация подготовки производства на промышленных предприятиях тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Быстрова, Виктория Викторовна
Место защиты Харьков
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.00

Автореферат диссертации по теме "Организация подготовки производства на промышленных предприятиях"

ХАРКВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЕКОНОМЧНИЙ УНВЕРСИТЕТ

БИСТРОВА ВКТОРЯ ВКТОРВНА

УДК 658.5

ОРГАНЗАЦЯ ПДГОТОВКИ ВИРОБНИЦТВА НА ПРОМИСЛОВИХ ПДПРИкМСТВАХ

Спецальнсть 08.06.01 - економка пдпримства органзаця виробництва

АВТОРЕФЕРАТ дисертацÿ на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук

Дисертацúю с рукопис.

Робота виконана у Харквському державному економчному унверситет, Мнстерство освти науки Укра

Науковий кервник - доктор економчних наук, професор Гриньова Валентина Микола

Офцйн опоненти: доктор економчних наук, професор Тимофеев Володимир Миколайович Харквський державний потехнчний унверситет, завдуючий кафедрою економчного аназу та обку

кандидат економчних наук, доцент

Рябченко Олена Петрвна

Унверситет внутршнх справ (м. Харкв),

доцент кафедри економки та органзацÿ господарсько

дяльност

Провдна установа-Харквський нацональний унверситет м.В.Н.Каразна,

кафедра економки та менеджменту, Мнстерство освти науки Укра

Захист вдбудеться 2000 р. огодин на засданн

спецазовано

З дисертацúю можна ознайомитись у бблотец Харквського державного економчного унверситету за адресою: 61001, м.Харкв, пр. Ленна, 9 -а

Автореферат розсланий

. 2000 р.

В.о. вченого секретаря спецазовано

ванов Ю.Б.

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальнсть теми. Робота пдпримств у ринкових умовах господарювання спонука

Проблемам органзацÿ пдготовки виробництва, ? рол у виробничому процес присвятили досдження багато учених-економств: В.Г.Алúв, Ю.Д.Амров, В.П.Бабич, В.К.Беклешев, В.М.Гриньова, Г.М.Добров, Б.Ф.Зайцев, Н..Комков, В.Мхтенцггейн, Н.К.Мо

О.Г.Туровець та н. У роботах цих авторв розглянут питання органзацÿ планування етапв процесу пдготовки виробництва нових виробв. Але до тепершнього часу недостатньо досджен питання органзацÿ пдготовки виробництва нових виробв, процес планування, який повинен бути провдною ланкою в умовах ринкових вдносин.

Актуальнсть значення сукупност цих проблем зумовили вибр теми дисертацÿ, визначили ? мету задач.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертацйне досдження виконувалось згдно з планами наукових досджень Харквського державного економчного унверситету в рамках державно

Мета задач досдження. Мета дисертацйно

узагальнено поняття "пдготовка виробництва" та визначено сучасний змст органзацÿ пдготовки виробництва на пдпримств;

теоретично обгрунтовано проблеми органзацÿ та розвитку пдготовки виробництва;

проведено аназ виробничо

обгрунтовано можливсть та необхднсть використання програмно-цльового пдходу до органзацÿ процесу пдготовки виробництва.

Загальна методика досдження. Теоретичною та методологчною основою проведених досджень  сучасна економчна теоря, закони та нормативн акти Укра

нформацйною базою досдження  втчизнян та зарубжн пубкацÿ з питань пдготовки виробництва, офцйна статистика, звтно-статистичн дан промислових пдпримств Харквського регону.

Наукова новизна одержаних результатв поляга в такому: теоретично узагальнено особливост органзацÿ пдготовки виробництва на сучасному етап, вирахування яких сприя ефективному функцонуванню пдпримств та

розроблено методичн рекомендацÿ з оцнки конкурентоспроможност продукцÿ промислових пдпримств, як забезпечують можливсть визначення конкурентних переваг;

теоретично обгрунтовано принципи стратегчного планування в процес пдготовки виробництва конкурентоспроможно

розроблено методичн рекомендацÿ щодо планування робт з використанням стьових моделей, як забезпечують пдвищення дúвост пдпримства;

запропоновано новий методичний пдхд до складання бзнес-плану робт з пдготовки виробництва як нструменту обгрунтованост витрат на ? здйснення.

Практичне значення одержаних результатв. Реазаця цих результатв та рекомендацй дозволить виршити складн проблеми органзацÿ пдготовки виробництва та забезпечить прискорене впровадження виробв у виробництво на основ гнучкого планування пдпримством сво¿ дяльност з метою забезпечення стйкого положення на ринку.

Викладен в дисертацÿ висновки рекомендацÿ прийнят до впровадження у ВАТ "Харверст".

Апробаця результатв дисертацÿ. Основн результати виконаних досджень, висновки рекомендацÿ, викладен в дисертацÿ, доповдались були схвален на науково-практичних конференцях 1995-1997 рр.

Пубкацÿ. За темою дисертацÿ опубковано 5 наукових робт, загальним обсягом 0,68 ум.-друк. арк.

Структура обсяг роботи. Дисертаця складаться з вступу, трьох роздв, висновкв, списку використаних джерел.

Повний обсяг роботи - 173 сторнки, в тому числ 40 таблиць 23 рисунки, список використаних тературних джерел мстить 159 найменувань.

ОСНОВНИЙ ЗМСТ РОБОТИ

У вступ обгрунтовано актуальнсть теми дисертацÿ, сформульовано мету, задач, предмет обТкт досдження, визначено наукову новизну, практичне значення отриманих результатв запропонованих рекомендацй.

У першому роздл - "Особливост органзацÿ пдготовки виробництва" розкрито сутнсть пдготовки виробництва та ? особливост в умовах ринкових вдносин; обгрунтована необхднсть нових пдходв до органзацÿ пдготовки виробництва на промислових пдпримствах в умовах перехдного пероду економки.

Сучасне виробництво характеризуться високим рвнем конкуренцÿ, яка передбача боротьбу мж рзними виробниками за найбльш вигдн умови виробництва та збуту товару. Для того, щоб виршити цю проблему, необхдно пдняти технчний рвень виробництва та постйно оновлювати продукцю, яку випуска пдпримство при найбльш рацональному використанн ресурсв. Псля оцнки економчно

Останнм часом пдготовц виробництва як важливй складовй дяльност пдпримства втчизнян економсти придляли недостатньо уваги. Сд зазначити, що цей факт не дозволя багатьом пдпримствам зайняти вдповдне мсце на ринку та досягти сформованих планв розвитку.

Оновлення продукцÿ, що виробляться, - важливий крок до досягнення успху на сучасному ринку. В умовах складност продукцÿ та ? технчних показникв дуже важливо, щоб пдпримство стежило за навколишнм середовищем та знаходилось в такому стан, коли можна швидко та без збиткв перейти на випуск продукцÿ, яка вдповдатиме запитам споживачв. Це можливо тльки на основ гнучко

Досдження категорÿ "гнучксть" виявило основн напрямки забезпечення гнучко

Важливе мсце в ринковй стратегÿ виробника займа питання забезпечення стйко

розроблена схема дозволя визначити рвень конкурентоспроможност в порвнянн з товарами-конкурентами;

можна видлити набр показникв, як характеризують вдхилення властивостей показникв товарв вд вимог покупцв;

будуться зворотний зв'язок мж виробником та споживачем; параметри, розрахован таким чином, дозволяють покращити споживч характеристики товару, що виробляться.

У другому роздл - УДосдження результатв дяльност пдпримствФ визначено показники науково-технчно

Вивчення розвитку цсно

Динамка узагальнюючих показникв науково-технчного прогресу свдчить про погршення стану впровадження нововведень на пдпримствах.

Рис. 1. Схема оцню! конкурентоспроможност товару

Тенденця змни науково-технчних показникв (табл. 1.) свдчить про те, що господарський механзм не забезпечу зацкавленост виробникв у впровадженн нововведень у виробництво. Стабльнсть роботи пдпримства залежить вд його трудово

Таблиця 1

Основн показники науково-технчного прогресу

Од. Значення показника по роках Вдно-

Показник ви- мр. 1994 1995 1996 1997 1998 шення 1998 р. до 1997 р.

1. Комплексно-механчн од. 13 14 7 8 6 75,0

дльниц, цеха

2. Введено:

Механзованих, поточ- 11 43 41 21 16 8 50,0

них, комплексно-

механзованих автомати-

чних нй;

Верстатв з ЧПУ; 11 147 123 22 18 2 11,1

нових прогресивних тех- шт. 575 388 202 152 122 80,2

нологчних процесв,

з них:

ресурсозбергаючих 188 137 69 39 31 79,4

3. Освоно виробництво

нових видв продукцÿ: машин, обладнання, ( 177 145 95 120 62 51,6

устаткування; матерав, виробв II 1429 1015 980 650 550 84,6

4. Створено вперше зразки нових машин, 1* 71 44 87 54 50 92,6

устаткування, обладнан-

ня

5. Освоно вперше виробництво нових видв и 228 97 100 70 47 67,1

промислово

Низька купвельна спроможнсть покупцв, недостатн фнансування науково-технчно

чного прогресу. З даних табл. 1 видно, що впровадження верстатв з ЧПУ в

1998 роц у порвнянн з 1997 роком знизилось на 88,9 %, механзованих поточних, комплексно-механзованнх автоматичних нй-на 50%. У 1998-1999 роках ситуаця не змнилася на краще. Витрати на виробництво нових видв промислово

Сд зазначити, що багато можливостей для розвитку виробництва залежить вд органзацÿ його пдготовки на основ методв та принципв маркетингу. Кризове становище економки, нестйксть непередбаченсть ринку дуже заважають комплексному використанню маркетингу. Його застосування кервниками виробництва, на думку автора,  обовТязковим. Створення на пдпримств служб маркетингу сприя поступовим повномасштабним змнам у характер роботи пдпримства забезпечу успшну його дяльнсть.

В робот зТясовано, що на втчизняних пдпримствах служби маркетингу на основ результатв ринкових досджень визначають темпи оновлення продукцÿ, що виробляться, технчно

Важливе значення для розвитку виробництва мають нвестицйн вкладення. Найбльшу зацкавленсть у нвесторв для вкладення свого капталу викликають так галуз народного господарства: внутршня зовншня торгвля, харчова промисловсть, машинобудування металообробка, чорна кольорова металургя, транспорт звТязок, легка промисловсть, хмчна промисловсть, промисловсть будвельних матерав будвництва.

Науково-технчний прогрес Укра

Пдвищення ефективност виробництва повТязане з впровадженням досягнень науково-технчного прогресу в першу чергу, з освонням нових технологй, прискореним оновленням асортименту продукцÿ та переходом до виробництва ново

В 1997 роц науково-технчн роботи у Харквськй област виконували 203 органзацÿ, з них 97 - самостйн науково-досдн органзацÿ, 48 - само-

стйн конструкторськ органзацÿ, 21 - вищ учбов заклади т.д. Сьогодн

Загальна кльксть органзацй в област у порвнянн з 1991 роком взагал не змнилась, але на 42,6 % збльшилась кльксть науково-технчних органзацй, на 10,5 % - кльксть вузв, проте на 17,2 % зменшилась кльксть конструкторських органзацй, на 64 % - проектних, на 23,5 % - науково-досдних конструкторських пдроздв. Зменшення клькост органзацй пдроздв вдбулося внасдок поглиблення економчно

Ефективнсть народного господарства визначаться клькстю наукових дей, розробок, технко-економчними параметрами устаткування, технологúю, технко-економчними параметрами невиробничо

В дисертацÿ досджено розробки з виготовлення вдосконалювання технки за 1997 - 1999 роки та вдповднсть

Умовн позначення:

- розробки, рвень яких вдповда рвню кращих розробок;

> - рвень не визначено,

Ш] Ч кльксть розробок, рвень яких вище за кращ втчизнян зарубжн аналоги;

1 | Ч нижче рвня кращих розробок.

Рис. 2. Структура розробок з виготовлення та вдосконалювання технки

Аназ трудових ресурсв пдпримств, науково

Аназ дяльност ВАТ "Харверст" та основних технко-економчних показникв свдчить, що в 1998 роц воно знаходилось у важкому фнансовому стан, який був викликаний вдсутнстю попиту на верстатну продукцю. Зменшилися прибуток пдпримства на 611 тис. грн., рентабельнсть - бльше нж у З рази, обсяг виробництва - на 16 %, чисельнсть працвникв - на 310 чол. У

1999 роц ситуаця ще погршилася.

Зроблено так висновки: тяжке становище ВАТ "Харверст" викликане вдсутнстю попиту на верстатну продукцю через розрив економчних звТязкв з споживачами кра

Оцнка попиту на продукцю зумовлю необхднсть виявлення можливостей пдпримств. Перш за все встановлються органзацйно-технчний рвень виробництва. Його оцнка може бути проведена на основ аназу вдповдно

Конкурентоспроможнсть пдпримства залежить вд таких факторв: рвень впровадження нових технологй виробництва, використання вдкриттв, сучасно

В робот проведено аназ оцнку впровадження системи органзацÿ робт з пдготовки конкурентоспроможно

няль

У третьому роздл - "Методичн основи планування пдготовки виробництва" - запропоновано методичн рекомендацÿ щодо розробки схеми складати бзнес-плану з пдготовки виробництва на основ стьових моделей, що сприя скороченню витрат часу на проектування нового виробу, економÿ витрат, вивльненню персоналу, випуску додатково

В умовах ринкових вдносин планування повинно вдповдати вимогам сучасного ринку: мусить бути гнучким, стратегчним, орúнтованим на виршення задач, як перед ним поставлен, повинно впливати направляти процес пдготовки виробництва.

На основ узагальнення досджень вчешх-економств видлено категорю ТТстратегчне планування", розглянуто основн його задач, функцÿ принципи. Зроблено висновки, що планування засновуться на сучаснй нформацÿ щодо можливих варантв розвитку науково-технчно

Стратегчне планування передбача розробку бзнес-плану, який  офцйним документом. Розробка бзнес-плану включа осмислення де

Бзнес-план повинен стати основою, з якою необхдно порвнювати результати практично

Стьов методи планування та управння отримали визнання широке розповсюдження на практиц за рахунок сво¿ ефективност, сучасност, простоти доступност.

Стьове планування сприя економÿ часу, ресурсв, да можливсть пошуку резервв. Вже само по соб скорочення часу в результат рацонального планування робт да економю витрат, вивльнення персоналу, випуск додатково

Рис. 3. Схема складання бзнес-плану пдготовки виробництва нового виробу

Гнучксть стьового методу планування поляга в тому, що вн сприя економÿ ресурсв скороченню строкв, тобто при досягненн значного ефекту стьове планування не вимага великих витрат.

Схема розробки бзнес-плану робт з пдготовки виробництва на основ стьових моделей показана на рис. 4.

Для виявлення напрямкв оптимзацÿ, розробки заходв щодо скорочення термну пдготовки виробництва розраховуться стьова модель. Так модел по всх виробах використовують для розробки обТмно-календарного плану робт, який повинен бути збалансований за

Рис. 4. Схема складання бзнес-плану робт з пдготовки виробництва на основ стьово

висновки

В процес проведення дисертацйних досджень було визначено, що в умовах спаду виробництва дуже важливо знайти нов шляхи методи органчного поднання наукових досджень з виробництвом, можливост для скорочення тривалост процесу розробки нового виробу.

Особливу роль пдготовка виробництва вдгра при формуванн якост продукцÿ, тому що вона зароджуться на передпроектному проектному етапах, в процес виробництва та експлуатацÿ продукцÿ. До того ж, як показано в дисертацÿ, важливим джерелом ефективност виробництва  не тльки оновлення продукцÿ, що випускаться, але й глибок перетворення технки технологÿ виробництва, органзацÿ прац й управння.

В робот доведено, що орúнтаця дяльност пдпримства на маркетинг зумовлю досягнення стотних економчних результатв. При пдготовц виробництва необхдно використовувати весь арсенал маркетингових засобв впливу на потенцйних покупцв з урахуванням економчних, соцальних, психологчних та нших факторв. Найбльший успх у робот пдпримства забезпечу розробка плану маркетингу, орúнтованого на досягнення темпв науково-технчного прогресу.

В дисертацÿ обгрунтована необхднсть прискорення темпв оновлення виробництва на основ гнучко

Для оцнки конкурентоспроможност продукцÿ запропонована вдповдна схема. Псля вибору виробу, для якого проводиться оцнка, на основ вивчення ринку вимог покупцв визначаться перек технчних економчних параметрв, як будуть досджуватися.

В сучасних умовах господарювання пдпримство самостйно проводить планов роботи, що визнача свободу вибору шляху його розвитку. Тому в дисертацÿ придлена увага стратегчному плануванню пдготовки виробництва. За допомогою планування кервництво пдпримства обира з багатьох альтернатив свй шлях розвитку. Це безперервний процес прийняття ршень, в ход якого встановлюються постйно уточнюються за часом цл задач розвитку пдпримства.

Нова продукця характеризуться складнстю новизною, при цьому зумовлються необхднсть прискорення темпв ? розробки. Тому сну необхднсть впровадження нових методв планування. У виробничй практиц все частше обТкти пдготовки виробництва не  вдосконалюванням вже снуючих, а являють собою нову продукцю. Бльше заглиблються проблема невизначеност в плануванн строкв, витрат, ресурсв, тому що вдсутн статистичн дан з проведення аналогчних робт, а це зумовлю необхднсть розробки використання бзнес-плану у виробничй дяльност пдпримства.

Пдвищення ефективност функцонування снуючо

СПИСОК ОПУБЛКОВАНИХ РОБТ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦп

1. Быстрова В.В. Особенности бизнес-планирования на современном этапе // Всник ХДЕУ. - 1999. -№ 3 (11). - С.72 - 74.

2. Быстрова В.В. Планирование подготовки производства с использованием сетевых моделей // Всник. - 2000. - № 1 (13). - С. 43-44.

3. Быстрова В.В. Конкурентоспособность промышленной продукции // Проблемы функционирования предприятий в условиях переходной экономики. - ХГЭУ, 1997. - Рус. Деп. в Укр.ИНТЭИ. - С. 73-77. № 313 У 97.

4. Быстрова В.В. Формирование эффективной системы планирования и контроля // Сб. ст. "Эффективный менеджмент". - Харьков: АО "Бизнес Ин-формФ,- 1996.-С. 24-26.

5. Быстрова В.В. Пути развития подготовки производства конкурентоспособной продукции // 36. доп. друго

Бистрова В.В. Органзаця пдготовки виробництва на промислових пдпримствах. - Рукопис.

Дисертаця на здобуття наукового ступеня кандидата економчних наук за спецальнстю 08.06.01 - економка пдпримства органзаця виробництва. -Харквський державний економчний унверситет, Харкв, 2000.

Дисертаця мстить теоретичн положення, методичн рекомендацÿ наукове обгрунтування механзму пдготовки виробництва на промислових пдпримствах в умовах ринкових вдносин. Розглянуто сутнсть гнучкост пдготовки виробництва, види гнучкост та ? складов; рекомендовано систему показникв. ЗТясовано, що проритетним напрямком дяльност промислових пдпримств в умовах економчно

технчно

Ключов слова: пдготовка виробництва, гнучксть, конкурентоспроможнсть, стратегчне планування, бзнес-план, науково-технчна дяльнсть, новий товар, стьова модель.

Bystrova V.V. Organization of the preparation of production in industrial enterprises. - Manuscript.

Thesis for competing for a scientific candidate degree in economics, specialty 08.06.01 - enterprise economics and production organization. - Kharkiv State University of Economics, Kharkiv, 2000.

The thesis contains theoretical concepts, methodical recommendations and scientific ground for the mechanism of the preparation of production in industrial enterprises under the conditions of market relations. The essence of the flexibility of the preparation of production, kinds of the flexibility and its constituent elements have been examined, a system of indices has been recommended. It has been discovered that the priority direction of the activity of industrial enterprises under the conditions of the economic crisis is production of competitive products, and the preparation of production plays a special role at the formation of productsТ quality. An evaluation of the competitiveness of products has been suggested, A research on the state of development of Ukrainian enterprises, their scientific and technical activity has been conducted, the analysis of the activity of the УKharverstФ Public Company has been presented. The strategic planning of the activity of the industrial enterprise has been considered as one of the directions of the efficient development of the enterprise, the main objective of which is the ensuring of the successful activity potential of the enterprise, a process of the composition of a business plan has been proposed. Methodical recommendations on the planning of works with the use of network models have been developed.

Key words: the preparation of production, flexibility, competitiveness, strategic planning, business plan, scientific and technical activity, new product, network model.

Быстрова B.B. Организация подготовки производства на промышленных предприятиях. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук

по специальности 08.06.01 - экономика предприятия и организация производства. - Харьковский государственный экономический университет, Харьков, 2000.

Диссертация содержит теоретические положения, методические рекомендации и научное обоснование механизма подготовки производства на промышленных предприятиях. Исследования показали, что в настоящее время на многих предприятиях недостаточное внимание уделено подготовке производства. Ее организация в условиях рыночных отношений имеет ряд особенностей и преимуществ, которые предприятие дожно использовать в производственной деятельности для достижения успеха на рынке.

В работе обоснован новый подход к организации подготовки производства, обеспечивающий сокращение сроков разработки конкурентоспособного изделия, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышение эффективности производства. При этом, как показано в диссертации, важным источником эффективности производства являются не только обновление выпускаемой продукции, но и глубокие преобразования техники и технологии производства, организации труда и управления.

Обоснована необходимость гибкой организации проектирования, системы технической подготовки производства. Следовательно, предприятию следует находиться в таком состоянии, чтобы быстро и без потерь перейти на выпуск новой продукции, которая отвечает требованиям современного рынка и является конкурентоспособной. В работе рассмотрена сущность гибкости подготовки производства, виды гибкости и ее составные элементы, рекомендована система показателей. Выявлено, что приоритетным направлением деятельности промышленных предприятий в условиях экономического кризиса является производство конкурентоспособной продукции, а подготовке производства принадлежит особая роль при формировании качества продукции. Предложена схема оценки конкурентоспособной продукции. Результатом анализа является выбор наиболее целесообразного для продуцента сегмента, определение необходимых технико-экономических показателей товара, его рыночного потенциала.

В диссертации исследованы состояние развития предприятий Украины, их научно-техническая деятельность, в том числе освоение новых видов промышленной продукции, внедрение основных средств механизации и автоматизации производственных процессов на предприятиях, внедрение прогрессивных технологий. Представлен анализ деятельности ОАО "Харверст". Сделаны выводы о том, что под влиянием научно-технического прогресса увеличиваются масштабы производства, выпускается качественная продукция, уменьшаются затраты на производство продукции, сокращается длительность цикла на всем пути от зарождения новой идеи до внедрения ее результатов, повышается производительность труда, появляются новые виды продукции.

Важное значение для развития производства имеют инвестиционные вложения в экономику Украины, плодотворное сотрудничество между странами в сфере научных разработок, увеличение количества и качества научных идей, совершенствование оборудования предприятий, выпуск новых конкурентоспособных изделий, повышение производительности труда, совершенствование производственного процесса, улучшение финансирования научных разработок, совершенствование налоговой политики, а также сохранение имеющегося научного потенциала страны и использование на практике международных научных достижений.

Рассмотрено стратегическое планирование деятельности промышленного предприятия как одно из направлений эффективного развития предприятия, основной целью которого является обеспечение потенциала успешной деятельности предприятия. Предложен процесс составления бизнес-плана как один из видов планирования производственной деятельности. В бизнес-плане дожна быть заложена ориентация деятельности предприятия на маркетинг. При подготовке производстве необходимо использовать весь арсенал маркетинговых средств. Наибольший успех в осуществлении своей деятельности обеспечивает составление плана маркетинга, ориентированного на достижения научнотехнического прогресса. План маркетинга обеспечивает постоянный поток ресурсов, денежных средств, информации о конъюнктуре рынка и управление процессом реализации продукции.

В диссертации разработаны методические рекомендации по планированию работ с использованием сетевых моделей. Повышение эффективности функционирования существующей системы планирования работ по подготовке производства на основе сетевых моделей имеет важное значение. Содержание организации подготовки производства определяется системным ее характером, сложностью поставленных задач, существующим уровнем развития предприятия. В этих условиях объективно обусловлено использование программноцелевого подхода, позволяющего осуществлять рациональную организацию работ, оптимизацию затрат, распределение ресурсов, обеспечение качества изделий, повышение ответственности за достижение поставленных целей на всех уровнях управления.

Ключевые слова: подготовка производства, гибкость, конкурентоспособность, стратегическое планирование, бизнес-план, научно-техническая деятельность, новый товар, сетевая модель.

Похожие диссертации