Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационное обеспечение управления интелектуальными активами наукоемких предприятий тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Егорычев, Дмитрий Николаевич
Место защиты Москва
Год 2003
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Организационное обеспечение управления интелектуальными активами наукоемких предприятий"

На правах рукописи

ЕГОРЫЧЕВ ДМИТРИЙ НИКОЛАЕВИЧ

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЕКТУАЛЬНЫМИ АКТИВАМИ НАУКОЕМКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным

хозяйством

Направление 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (Промышленность) Область исследования -15.13.

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва-2003

Диссертационная работа выпонена на кафедре Экономика и менеджмент

Московского Государственного Института Электронной Техники (Технического Университета)

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Лукичева Любовь Ивановна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Самойлович Вячеслав Григорьевич

кандидат экономических наук, доцент Еленева Юлия Александровна

Ведущая организация: Московский государственный технический университет им.Баумана Н.Э. (МГТУ)

Защита состоится йвсТ.Й&О 2003 года в 14 часов на заседании диссертационного совета К.212.134.01 в Московском Государственном Институте Электронной Техники (ТУ) по адресу: 124498, Москва, МИЭТ (ТУ).

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института Автореферат разослан СшГА^М 2003 г.

Ученый секретарь диссертационного совета к.э.н., доцент

Н.Ф.Мормуль

' 15 854"

1. Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. В условиях быстро изменяющейся хозяйственной среды, ограничения ресурсов и бурного развития высоких технологий создание конкурентоспособной наукоемкой продукции становится прерогативой предприятий, способных организовать действительно эффективное управление, которое в значительной степени определяется уровнем осознания роли и степенью вовлечения в хозяйственный оборот ресурсов нематериального характера, составляющих основу так называемого интелектуального капитала.

Западные компании, которые уже давно научились эффективно использовать свои интелектуальные активы, являющиеся основой интелектуального капитала, в настоящее время осуществляют активный процесс монополизации российского рынка наукоемкой продукции. Их деятельность не просто ограничивает российских производителей, но и существенным образом воздействует на формирование новых секторов товарных рынков.

Пассивная позиция отечественных компаний объясняется несовершенством или поным отсутствием системы целенаправленного и рационального управления

интелектуальными активами в составе системы управления предприятием, в то время как уровень'накопленных общих, научных и профессиональных знаний, степень образованности и культуры российских специалистов остаются достаточно высокими. А ведь именно эти интелектуальные активы во многом обуславливают возникновение уникальных конкурентных преимуществ наукоемкого предприятия и определяют его рыночную стоимость.

В подобных условиях наиболее остро встает вопрос об эффективности внутрифирменного управления интелектуальными активами и о необходимости разработки специальных управленческих инструментов и методов с целью формирования действенных организационно-экономических механизмов накопления и умножения интелектуального капитала отечественными наукоемкими предприятиями.

РОС. НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА С.Петербург

09 30$ ъях/УР

Таким образом, системное исследование процесса формирования, аккумулирования и эффективного использования интелектуальных активов (ИА) наукоемкого предприятия в настоящее время приобретает все большую актуальность для реформирования российской экономики.

Различными проблемами, связанными с управлением интелектуальными активами, занимались отечественные и зарубежные ученые и специалисты-практики. Среди них: Ю.П.Анискин, (инновационный менеджмент, инструменты и методы управления инновациями), Г.В.Бромберг (теоретико-методологические аспекты внутрифирменного управления ИА), Т.лойд (теория менеджмента знаний, исследования знания как ресурса), Я.Минцер (теория человеческого капитала, развитие управления интелектуальными активами), М.Полани (концепция общих знаний, исследование и структуризация знаний как капитала), П.Ромер, (новые теории роста, влияние уникальных конкурентных преимуществ на экономический рост), П. Саливан (управление ИА, жизненный цикл ИА), К. Свейби (мониторинг ИА).

Таким образом, решено множество проблем, связанных с различными аспектами формирования и использования интелектуальных активов в деятельности предприятия. Однако развитие мировой и отечественной экономики ставит перед исследователями новые проблемы, решение которых обеспечит дальнейший экономический рост. Одной из таких проблем является разработка организационного обеспечения процесса управления интелектуальными активами. Данная проблема определила выбор темы, цели и задач, а также основных направлений диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью данной работы является разработка организационного обеспечения процесса управления интелектуальными активами с учетом особенностей наукоемких предприятий. Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи:

дана характеристика современного состояния теоретико-методологической базы управления интелектуальными активами;

исследованы особенности и проблемы организации процесса управления интелектуальными активами наукоемких предприятий;

разработаны концептуальные основы управления интелектуальными активами;

раскрыто функциональное назначение системы управления интелектуальными активами в составе системы управления предприятием;

разработано функционально-структурное представление системы управления ИА;

предложены методические рекомендации по оценке эффективности создания и использования интелектуальных активов и системы управления ИА;

разработан механизм организационного обеспечения процесса управления интелектуальными активами;

разработан агоритм оценки коммерческого потенциала интелектуальных активов.

Объектом исследования являются процессы управления интелектуальными активами.

Предметом исследования является организация процессов управления интелектуальными активами наукоемких предприятий.

Методическая и теоретическая база исследования. Общей методической основой выпонения исследований послужил системный подход к изучению процесса управления ИА, определяющий его как целостную структурированную систему. В процессе формирования методической базы были использованы фундаментальные положения теории экономического роста, теории информации, теории знаний, концепция человеческого капитала, а также методики оценки уровня организованности производственных систем, методики расчета показателей наличия, состояния и движения объектов нематериальной сферы, методы мониторинга развития интелектуального капитала, методы оценки стоимостных показателей объектов интелектуальной собственности, изложенные в трудах отечественных и зарубежных авторов, посвященных различным аспектам управления ИА.

Базой исследования послужили также данные специализированных научных изданий, первичная информация, собранная автором на отечественных предприятиях электронной промышленности, материалы научно-практических конференций, статьи периодических и оригинальных зарубежных изданий и

информация, размещенная на сайтах глобальной информационной сети Интернет.

Научная новизна результатов исследования, полученных лично автором, состоит в следующем:

1. Разработаны концептуальные основы управления И А, в том числе: принципы управления ИА, понятийный аппарат и классификация ИА;

2.Выявлены количественные (стоимостные) и качественные характеристики, которыми обладают ИА;

3.Проведена систематизация факторов, оказывающих влияние на процесс управления интелектуальными активами;

4.Разработан механизм организационного обеспечения процесса управления ИА;

5.Предложены методические рекомендации по оценке эффективности создания и использования интелектуальных активов, а также системы управления ИА;

6.Разработан универсальный для различных отраслей промышленности агоритм оценки коммерческого потенциала ИА на различных стадиях процесса создания интелектуального продукта.

Практическая значимость работы. Применение результатов проведенного исследования на практике позволит:

повысить обоснованность управленческих решений за счет повышения эффективности организационного обеспечения управления ИА, а также упорядочения представления руководства предприятия о сущности и значении ИА;

решить поставленные задачи управления интелектуальными активами с помощью создания и эффективного функционирования системы управления ИА в составе системы управления предприятием;

обеспечить взаимоувязку специфики задач управления ИА и компетенции специалистов за счет позиционирования отдела по управлению ИА в организационной структуре предприятия, осуществляемого на основе разработанной бизнес-модели;

оценивать эффективность создания и использования интелектуального продукта, используя разработанные

методические рекомендации, и оперативно проводить изменения для повышения результативности деятельности;

сокращать сроки создания и повышать качество интелектуального продукта за счет информатизации процесса управления ИА, осуществляемой на основе использования информационной системы Управление ИА.

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования докладывались в 2000-2003 гг. на научно-практических семинарах и конференциях всероссийского, регионального и городского уровня, где получили поддержку и одобрение. По теме диссертации опубликовано 12 работ общим объемом 3.9. п.л.

Результаты диссертационной работы в виде комплекса организационно-методического обеспечения и информационной системы внедрены на научно-производственном предприятии Юник Ай Сиз и во ФГУП Научно-исследовательский институт физических проблем им. Ф.В Лукина.

Материалы исследования используются в учебном процессе Московского института электронной техники (Технического Университета) в курсах Инновационный менеджмент, Внутрифирменное управление и контролинг. Результаты внедрения подтверждены соответствующими актами.

Объем и структура диссертационной работы. Структура диссертационной работы представлена введением, тремя главами, объединяющими двенадцать разделов, заключением, библиографией, состоящей из 101 наименования, тремя приложениями. Объем основного текста работы составляет 159 страниц, 12 таблиц, 23 схемы. Приложения выпонены на 32 страницах.

2. Основное содержание работы

Во введении приведена общая характеристика работы, включающая обоснование актуальности темы исследования, формулировку цели и задач исследования, определение объекта и предмета исследования, раскрытие научной новизны и практической значимости проведенной работы, а также результаты апробации и внедрения ключевых идей диссертационного исследования.

В первой главе - Современное состояние теоретико-методологической базы управления интелектуальными активами наукоемких предприятий приведена характеристика существующих подходов и современного состояния управления ИА, в частности, проанализирован используемый в теории и практике управления понятийный аппарат, рассмотрен процесс эволюции представлений о влиянии информационно-интелектуальных факторов на результативность функционирования отдельных экономических субъектов и на экономический рост в целом, определены основные направления исследований в области управления ИА, выявлены проблемные области в рамках каждого из направлений, причины возникновения этих проблемных областей и пути их возможного устранения (см. рис. 1).

Анализ современного состояния управления показывает, что на уровне внутрифирменного управления интелектуальными активами наиболее проработанными направлениями в теоретико-методологическом плане являются организация бухгатерского учета прав на результаты интелектуальной деятельности в составе имущества предприятия и аудита интелектуальной собственности, организация оценки стоимостных показателей интелектуальной собственности в условиях рыночной экономики, управление формированием и использованием портфеля объектов интелектуальной собственности в условиях конкуренции.

Организационно-методические аспекты процесса управления интелектуальной собственностью, являются (по результатам проведенного исследования) менее проработанными по сравнению с выделенными выше. Это обусловлено существованием следующих проблемных областей: отсутствием единого понятийного аппарата в области управления объектами нематериального характера; несовершенством организационного обеспечения управления, а также отсутствием системы экономических, производственных, инвестиционных и финансовых норм и нормативов внутрифирменного управления такими активами.

В этой связи особое место в главе уделено выявлению и анализу причин возникновения существующих проблемных областей. Одной из причин является тот факт, что традиционные подсистемы предприятия не специализированы на управлении ИА и

Организшр/я бухгатерского учета

прав на результаты интелектуальном деятельности в составе имущества предприятия и аудита ИС

^ Непонимание правовой сущности ОИС Неправомочное отнесение ОИС к НМЛ л' Наличие неучтенных ОИС

Сложность выбора фориы поступления ОИС

Сложность определения стоимостных показателей ОИС

Неправомочное отнесение ОИС к амортюнрусыом> имуществу

С ложность определения срока полезного испоиэованил И С

Увеличение налоговой базы по налогу ка имущество при отнесении ОИС к НМЛ Отказ от проведения ачкта НМА или нерегл ирное его проведение

НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ИА

Оценка стоимостных показателей ИС в условиях ры/, очной экономики

Многообразие видов с ИС

Несовершенство методической базы по оценке стоимости ИС ^ Несоответствие выбранного метода цеигм оценки ^ Сложность обеспечения достоверности оценки ИС

Управление формированием и использование и портфеля ОИС в условиях конкуренции

Непонимание с\ щности инструмента исключительных прав

V Неэффективное \ правление портфелем ОИС

Стожность выбора адекватной стратегии использования инструмента исключительных прав

Орган зационно-метосическое обеспечение процесса управления ИС

Отсутствие единого понятийного аппарата в области управления объектами нематериального чарагтера ^ Несовершенство органнзациокно-эгономнческнх механизмов создания и использования ОИС

* Отсутствие системы экономических норм н нормативов

в>ррифкрменного управления ОИС

Рис. 1. Проблемные области управления интелектуальными активами

не имеют возможности в поном объеме выпонять функции управления интелектуальными активами как самостоятельным объектом управления. В сложившейся ситуации создание системы управления интелектуальными активами как самостоятельной функциональной подсистемы динамично развивающегося предприятия приобретает все большую актуальность и требует разработки соответствующего организационного обеспечения.

Для решения этой задачи во второй главе - Теоретические положения и методические основы управления интелектуальными активами наукоемких предприятий разработаны концептуальные основы управления ИА, в частности автором предложен понятийный аппарат для сферы управления ИА. Также предложена структура интелектуального капитала (см. рис. 2) и классификация интелектуальных активов (см. табл. 1).

Трудовые ресурсы

Интелектуальный капитал "X

Интелектуальные активы

Объекты интелектуальной собственности

промышленном собственности

Объесты авторского права

Нетрадиционные объекты

Ноу Хау

Рис. 2. Структура интелектуального капитала

№ Признак Классы

1 Способ поступления 1.1 Поступившие в качестве вклада в УК; 1.2 Приобретенные у сторонних организаций; 1.3 Созданные своими силами; 1.4 Полученные безвозмездно; 1.5 Внесенные в качестве вклада в совместную деятельность

2 Факт возникновения 2.1 Целевые; 2.2 Побочные

3 Способ правовой охраны 3.1 Объекты промышленной собственности; 3.2 Объекты авторского права; 3.3 Ноу Хау

4 Участие в производственном цикле 4.1 Однократно участвующие; 4.2 Многократно участвующие

5 Стратегическая значимость 5.1 Первостепенные; 5.2 Второстепенные

6 Интелектуальный потенциал 6.1 Фундаментальные; 6.2 Усовершенствованные; 6.3 Комплементарные

7 Стадия цикла создания и освоения новой техники 7.1 Используемые на стадии НИР; 7.2 Используемые на стадии ОКР; 7.3 Используемые на стадии КПП 7.4 Используемые на стадии ТПП; 7.5 Используемые на стадии ОПП; 7.6 Используемые на стадии ОСП

8 Целевое назначение 8.1 Узкоориентированные; 8.2 Широкоориентрованные

9 Подверженность моральному износу 9.1 Подверженные; 9.2 Частично подверженные; 9.3 Неподверженные

10 Направление использования 10.1 Внутренние ИА; 10.2 Внешние ИА.

Также сформулированы цель, задачи и принципы управления ИА, рассмотрены факторы, определяющие уровень 1

наукоемкости продукции, и трудности, возникающие в процессе 1

создания и функционирования системы управления 1

интелектуальными активами.

Под процессом управления ИА понимается совокупность действий и мероприятий, направленных на обеспечение эффективного планирования, организации и контроля процессов формирования, развития и использования интелектуальных активов предприятия, а также мотивации процессов накопления и умножения интелектуальных активов.

В этой связи, целью управления интелектуальными активами наукоемкого предприятия является достижение '

максимального результата от использования интелектуальных активов при минимизации затрат на эти активы, возникающие на различных стадиях разработки и реализации наукоемкой продукции.

В составе задач управления ИА выделяются: планирование, организация, контроль и регулирование процессов создания и развития ИА; создание атмосферы инновационной восприимчивости, обеспечение развития сотрудников и их мотивация к накоплению и умножению ИА; создание организационно-методической базы управления ИА и создание условий для ее эффективного использования; организация, контроль и регулирование процесса движения информационного потока, циркулирующего внутри предприятия; организация, контроль и регулирование процесса движения информационного потока, циркулирующего между предприятием и внешней средой; планирование, организация и контроль процесса формирования портфеля прав на ОИС как инструмента регулирования товарных рынков; планирование, организация, контроль и регулирование процессов использования ИА во внешней и внутренней среде предприятия.

Основываясь на предложенных теоретических положениях управления ИА, автором разработан механизм организационного ,

обеспечения управления ИА, состоящий из четырех базовых процессов, к которым можно отнести процесс определения статуса управления ИА, процесс формализации функций и места отдела

управления ИА в организационной структуре предприятия, процесс создания системы управления ИА и процесс развития системы управления ИА. Реализация перечисленных процессов подразумевает выпонение конкретного перечня действий в рамках дожностных обязанностей конкретных специалистов. Стратегия предприятия и совокупность воздействующих факторов регламентируют выпонение этих процессов.

Во второй главе также освещены вопросы формирования системы управления ИА для реализации поставленных задач управления ИА. При этом было установлено, что на многих современных отечественных предприятиях электронной промышленности такой системы не существует. В этой связи автором было построено дерево целей и задач, которые необходимо решить при создании системы управления ИА, а также разработано функционально-структурное представление системы управления ИА.

Структура системы управления ИА представлена 7 подсистемами, в состав которых входит подсистема управления НИОКР и технологическими инновациями, подсистема управления инновационным потенциалом и развитием сотрудников, подсистема управления организационно-методической базой управления ИА, подсистема управления внутренней информацией и коммуникациями, подсистема управления внешней информацией и коммуникациями, подсистема управления портфелем прав на ИА и подсистема управления коммерциализацией ИА и оценочной деятельностью.

Основываясь на приведенных автором аргументах в пользу выделения подсистемы управления интелектуальными активами в самостоятельную подсистему управления наукоемким предприятием наряду с производственной, финансовой, маркетинговой и прочими подсистемами, во второй главе работы определено место подсистемы управления интелектуальными активами в общей системе управления предприятием.

Подсистема управления интелектуальными активами призвана координировать процесс движения информации, образующей информационно-интелектуальные ресурсы и трансформируемой в результаты интелектуального труда.

Данная подсистема не имеет целью дублировать функции производственной, маркетинговой, финансовой и прочих подсистем предприятия. Выделяемая подсистема служит фильтром, преобразователем и накопителем информации именно об интелектуальных активах, т.е. неким посредником между всеми элементами внешней и внутренней среды, что обусловлено особыми свойствами и возрастающей самостоятельной ролью интелектуальных активов в деятельности фирмы.

Учитывая тот факт, что результатом реализации процесса развития системы управления ИА являются данные об эффективности функционирования системы УИА, автором были разработаны методические рекомендации по оценке эффективности функционирования системы управления ИА и процессов создания и использования ИА (см. рис. 3).

Оценка эффективности системы управления ИА представляет собой расчет комплекса показателей. Это связано с тем, что сам процесс управления ИА предполагает реализацию множества функций, качество выпонения которых достаточно сложно оценить. Таким образом, оценка эффективности системы управления ИА по комплексности и уровню сложности подобна оценке финансового состояния предприятия и предполагает расчет показателей статики, динамики и выходных результатов.

Совокупность показателей статики включает в себя показатели функционально-структурной организации системы управления ИА (УИА), т.е. степени упорядоченности ее функционального и структурного строения. Интегральный показатель организованности системы управления интелектуальными активами рассчитывается по следующей формуле:

0= ОЕ,п(*ОЕ,т* 0С;т, где

ОР|т=а1А(+р1С(+у18(+81РЕ - интегральный показатель организованности функций системы управления ИА;

ОЕ;Д1=а2Ае+Р2Се-+728е - интегральный показатель организованности элементов системы управления ИА;

0Сш1= а3Ас+РзСс+уз8с+53РС - интегральный показатель организованности связей системы управления ИА;

Рис.3. Укрупненный агоритм оценки эффективности функционирования системы управления ИА, а также процессов создания и использования ИА

О - интегральный показатель организованности системы управления ИА (СУИА);

ОР,п1, ОЕ1ПД ОСш( - соответственно интегральные показатели организованности функций, элементов и связей СУИА;

А(, С{, Бг, РЕ - соответственно показатель актуализации функций СУИА, показатель концентрации функций СУИА, показатель совместимости функций СУИА и показатель функциональной широты;

Ае, Се, 8е - соответственно показатель актуализации элементов СУИА, показатель концентрации элементов СУИА, показатель совместимости элементов СУИА;

Ас, Сс, Бс, РС - соответственно показатель актуализации связей УИА, показатель концентрации связей СУИА, показатель совместимости связей СУИА и показатель возможной широты связей;

а;, рД уД 5; - значимости принципов организации систем, определяемые экспертным путем.

О Ч> тах.

Показатели динамики позволяют оценить динамику выпонения базовых функций в области создания и использования ИА базовыми подсистемами управления ИА, а показатели выходных результатов характеризуют уровень отдачи от использования ИА в качестве ресурсов или конечных продуктов.

Из множества формул расчета показателей динамики, например, можно привести следующие показатели, характеризующие эффективность функционирования подсистемы управления организационно-методической базой УИА:

^К^АЗёы - индекс обеспеченности внутренней документацией,

где СЬ,- - количество дожностных инструкций, разработанных кадровой службой, (^01 - количество дожностей в штатном расписании;

^КОг/др-РУРг/Ор - индекс потерь рабочего времени,

где (Зга - количество рабочих дней в году, <3Р - количество сотрудников, Р - потери рабочего времени из-за неявок. 11(1, 1рж1 ЧХ 1;

1с1то=Рпе*пАЗте| _ индекс развития методического обеспечения управления ИА,

где Оперта - количество методик, касающихся различных аспектов управления ИА, разработанных сотрудниками данного предприятия, рте! - общее количество методик, используемых в процессе управления ИА.

Из совокупности показателей выходных результатов можно выделить следующие:

1рпр=0,р*(11р/Ота*с1та - индекс доходности ИА в сравнении с доходностью материальных активов,

где Оф - доля валового дохода предприятия за отчетный период, полученного от использования ИА, 0Ди - доля валового дохода предприятия за отчетный период, полученного от использования материальных активов, (1ф - доля ИА в активах, с1п1а -доля материальных активов в активах предприятия;

^иоы-С^ыИйоь^-^ЯйоыМ - индекс прироста доходности ьго >; вида ИА,

где о^ - индекс доходности -го вида ИА в базовом периоде, ^оьД-1 - индекс доходности -го вида ИА в предыдущем периоде.

Мониторинг эффективности создания и использования ИА, а также и самой системы управления ИА, осуществляемый с помощью предложенных методических рекомендаций, позволит повысить уровень методического обеспечения процесса управления ИА и существенно увеличить доходность интелектуальной деятельности.

С целью практической реализации разработанных теоретических положений в третьей главе - Организационное обеспечение процесса управления интелектуальными активами разработана бизнес-модель управления ИА в процессе создания и использования ИА и матрица интерфейсов, отражающая информационные взаимосвязи между сотрудниками предприятия, вовлеченными в процесс управления ИА. Матрица интерфейсов ( позволила выявить и описать потребности сотрудников в

информации об интелектуальных активах, наличие которой в определенном объеме, определенном месте и определенное время является одним из важнейших условий принятия обоснованных '' управленческих решений в области управления ИА.

Бизнес-модель управления ИА представляет собой совокупность бизнес-процессов, описывающих процесс управления созданием и использованием интелектуальных активов. В

диссертационной работе бизнес-моделирование осуществляется на примере процесса создания прототипа интегральной микросхемы. Верхний уровень иерархии представлен бизнес-процессами, связанными с управлением формированием информационно-интелектуальных ресурсов (ИИР), управлением формированием информационно-интелектуальных продуктов (ИИП) и управлением использованием ИИП. Фрагмент бизнес-модели, описанной в стандарте ГОЕРО, представлен на рис.4.

Особое место в главе уделено вопросам практической реализации подсистемы коммерциализации ИА и оценочной деятельности, а также функций менеджера по управлению ИА, в частности разработан агоритм оценки коммерческого потенциала ИА на различных стадиях создания интелектуального продукта (см. рис.5), который является универсальным и может быть использован в деятельности наукоемких предприятий различных отраслей промышленности.

Рис.4. Фрагмент бизнес-модели управления ИА

Проведение тематического патентного поиска

Анализ патентных описаний требований к пплукиии та последние 5.7 лет

Сопоставление требовании к вддукиин с котлетными ТЭП

Сравнение нюбретеннй по степени и влияния н,1 технический уровень проекции

Оценка количественных локазатетей значимости изобретении

Выбор базового обра <ца

Составление кумулятивного динамического ряда патентования

Оценка теничесхой э())фективкостн ИА по сравнению с аналогами

Оценка экономическом эффективности ИА по сравнению с аналогами

Оценка степени разработанности ИА

Оценка коммерческой значимости ИА по сравнению с батовым образцом

Принятие решения о иессообра шости создания ИА

фагтм 1л1Ко4 -шачиыосга И V

Оценка кероятносги КОММ*рЧЛ.Ж<М

Оценка коммерческого потенциала ИА

Оценка фактических затрат на создание ИА

Сопоставление коммерческого потенциала ИА и фактических татра т на его согнан не в динамике

огоуЖлння ИА от го согдатскй

Корректировка

Рис.5. Агоритм оценки коммерческого потенциала ИА

Под коммерческим потенциалом понимается совокупность средств и возможностей предприятия, которые могут быть использованы для решения задач эффективного управления ИА.

В основу разработанного агоритма положен расчет изменения коммерческого потенциала интелектуальных активов относительно изменения затрат на создание таких активов.

Проведение такого расчета на каждой стадии создания прототипа интегральной микросхемы позволит получить информацию о том, насколько эластичным по отношению к затраченным усилиям является коммерческий потенциал интелектуального актива, что позволит говорить об эффективности или неэффективности управленческих мероприятий и внести своевременные корректировки в процесс управления.

Разработанный агоритм состоит из трех базовых блоков, в состав которых входит выбор базового образца, оценка коммерческой значимости интелектуального актива по сравнению с базовым образцом и поэтапная оценка коммерческого потенциала интелектуального актива по отношению к затраченным усилиям. Последовательность действий, включенных в первые два блока, выпоняется на первом этапе процесса создания прототипа интегральной микросхемы, а работы, включаемые в третий базовый блок, - на каждой стадии процесса создания прототипа интегральной микросхемы.

Значение проводимого таким образом мониторинга динамики коммерческого потенциала заключается в том, что на каждой стадии процесса создания прототипа интегральной микросхемы можно отслеживать, соответствует ли достигнутый результат затраченным на него усилиям. Кроме того, в случае выявленного несоответствия, можно установить и проанализировать причины такового, что неизбежно приведет к выработке рекомендаций и корректировке управленческих мероприятий.

В третьей главе также приведено описание архитектуры, функций и задач созданной автором информационной системы Управление ИА как основного инструмента практического применения разработанных теоретических положений и методических основ. Использование разработанной ИС в процессе

управления ИА позволит ответственным испонителям решать

Рис.6. Задачи управления ИА, решаемые с использованием ИС

В заключение главы приведены результаты оценки экономической эффективности внедрения информационной системы управления ИА, в частности, рассчитан прямой экономический эффект и выявлены составляющие косвенного эффекта, среди которых можно отметить стратегический, организационно-управленческий, экономический, социально-экономический, организационно-технический, имиджевый, патентно-правовой, а также эффект развития интелектуального капитала предприятия.

Общие выводы и результаты диссертационного исследования.

Проведенная автором исследовательская работа позволяет обобщить результаты исследований и сформулировать следующие выводы:

1. Обеспечение условий для догосрочного развития наукоемких предприятий все в большей степени обуславливается уровнем организации управления объектами информационно-интелектуального характера, составляющими основу интелектуального капитала организации.

Основу интелектуального капитала составляют трудовые ресурсы и интелектуальные активы. Интелектуальные активы в свою очередь представляют собой совокупность информационно-интелектуальных ресурсов и информационно-интелектуальных продуктов, которые могут быть отчуждены от их создателей и имеют реальную коммерческую ценность для предприятия и его контрагентов.

2. Основной проблемой эффективного использования уникальных информационно-интелектуальных ресурсов на современном рынке является недооценка значимости таких ресурсов со стороны подавляющего большинства управленческого персонала, не имеющего правильного понимания сущности неосязаемых активов, и не владеющего специфическими инструментами и методами управления этими активами. Это в частности и обуславливает несовершенство современного состояния управления ИА.

3. Для совершенствования управления ИА требуется глубокая теоретическая и методическая проработка различных аспектов внутрифирменного управления ИА, в частности: разработка концептуальных основ управления ИА (принципов, классификации, понятийного аппарата и т.д.) и действенного механизма организационного обеспечения процесса управления ИА с учетом особенностей деятельности наукоемких предприятий.

4. Механизм организационного обеспечения управления ИА позволяет формализовать процесс преобразования исходной информации об ИА в данные об эффективности функционирования системы управления ИА. Ключевыми процессами, реализуемыми в рамках разработанного механизма, являются: процесс определения текущего статуса управления ИА, процесс формализации функций и места отдела управления ИА в организационной структуре предприятия, процесс создания системы управления ИА и процесс развития системы управления ИА.

5. Получение информации об эффективности функционирования системы управления ИА может осуществляться в результате выпонения предложенных в работе методических рекомендаций по оценке эффективности функционирования системы управления ИА и процессов создания и использования ИА.

6. При создании наукоемкого продукта необходимо не только оценивать эффективность проведенных работ по их завершении, но и осуществлять мониторинг эффективности текущей деятельности по созданию интелектуального продукта, что может быть достигнуто путем использования разработанного в работе агоритма оценки коммерческого потенциала разрабатываемого ИА.

7. Практическая реализация механизма организационного обеспечения процесса управления интелектуальными активами наукоемких предприятий может быть осуществлена с помощью разработки бизнес-модели, при построении которой используется функциональный подход. Разработанная модель позволяет обеспечить взаимоувязку специфики решаемых задач управления ИА и компетенции соответствующих специалистов, а также выявить информационные потребности всех сотрудников, задействованных в процессе управления ИА

8. Учитывая тот факт, что в процессе управления интелектуальными активами задействовано множество специалистов различного профиля, потребность которых в информации значительна и характеризуется определенной спецификой, возникает необходимость использования специализированных информационных технологий как инструмента реализации функций управления ИА, в частности использования разработанной автором ИС Управление интелектуальными активами.

9. Расчет прямого экономического эффекта и выявление составляющих косвенного эффекта от внедрения специализированной информационной системы, представленные в работе, позволяют сделать вывод о том, что создание системы управления интелектуальными активами прямо влияет на сокращение временных и финансовых затрат на разработку интелектуального продукта, ведет к увеличению финансового результата от реализации наукоемких проектов, а также способствует накоплению и умножению интелектуального капитала организации.

Основные публикации по теме диссертации:

1. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н., Горшанина Е.В. Агоритм создания и использования объектов интелектуальной собственности (ОИС) в сфере наукоемких производств. // Менеджер XXI века. Третья международная очно-заочная научно-практическая конференция- Новосибирск: Международная академия науковедения, 2000 - 172с.

2. Егорычев Д.Н., Горшанина Е.В. Оценка стоимости объектов интелектуальной собственности (ИС) как инструмент стратегического управления нематериальными активами. //' Микроэлектроника и информатика - 2000. Седьмая всероссийская межвузовская научно-техническая конференция студентов и аспирантов: Тезисы докладов. - М.: МИЭТ, 2000 - 272с.

3. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н., Вишневецкая Г.И. Эффективное использование интелектуальной собственности - резерв повышения эффективности управления нематериальными активами

предприятия. // Научные сообщения. Выпуск 316/2000. - М.: ННЦ ГП - ИГД им. A.A. Скочинского, 2000 - 176с.

4. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Интелектуальная собственность (ИС) как инструмент управления финансовыми ресурсами наукоемких производств. // Электроника и информатика XXI век. Третья Международная научно-техническая конференция: Тезисы докладов. - М.: МИЭТ, 2000 - 556с.

5. Егорычев Д.Н. Формирование портфеля патентов - основной способ реализации патентной политики предприятия наукоемкой сферы. // Микроэлектроника и информатика - 2001. Восьмая всероссийская межвузовская научно-техническая конференция студентов и аспирантов: Тезисы докладов.-М.: МИЭТ, 2001 - 336с.

6. Егорычев Д.Н. Правовые аспекты регулирования интелектуальной собственности как элемента нематериальных активов предприятия. // Правовая охрана интелектуальной собственности в современных технологиях. Всероссийская научно-практическая конференция: Тезисы докладов. - М.: МИЭТ, 2001 -112с.

7. Егорычев Д.Н. Особенности управления Интелектуальными активами наукоемких предприятий на различных стадиях их жизненного цикла. // Микроэлектроника и информатика - 2002. Девятая всероссийская межвузовская научно-техническая конференция студентов и аспирантов: Тезисы докладов.-М.: МИЭТ, 2002 - 304с.

8. Егорычев Д.Н. Коммерциализация инноваций как фактор повышения эффективности инновационного менеджмента наукоемкого производства. // Организационные и социально-экономические проблемы научно-технического прогресса в РФ: Сборник материалов I Всероссийской научно-практической конференции.-Пенза, 2002 - 212 с.

9. Егорычев Д.Н., Лукичева Л.И.Организационное обеспечение процесса управления интелектуальными активами наукоемкого предприятия. // Электроника и информатика - 2002. IV Международная научно-техническая конференция: Тезисы докладов. Часть 2. - М.: МИЭТ, 2002 - 404 с.

10. Егорычев Д.Н. Стратегическое управление объектами интелектуальной собственности (ОИС) в сфере наукоемких

предприятий. // Философия. Информация. Управление. Сб.науч. ст. аспир. и доктор. Вып. 3/ Отв. ред. Ю.Л. Егоров. - М.: МИЭТ, 2002 -188с.

11. Егорычев Д.Н. Оценка эффективности использования интелектуальных активов как инструмент внутрифирменного управления предприятием научно-производственной сферы. // Микроэлектроника и информатика - 2003. Десятая всероссийская межвузовская научно-техническая конференция студентов и аспирантов: Тезисы докладов.-М.: МИЭТ, 2003 - 412с.

12. Егорычев Д.Н. Совершенствование организации управления интелектуальными активами наукоемких предприятий. // Актуальные проблемы управления - 2003. VIII Международная научно-практическая конференция: Тезисы докладов. - М.: ГУУ, 2003.

Подписано в печать:

Заказ №35" Тираж &0 экз. Уч.-изд.л. ^35* Формат 60x84 1/16

Отпечатано в типографии МИЭТ (ТУ). 124498, Москва, МИЭТ (ТУ).

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Егорычев, Дмитрий Николаевич

Введение

Глава 1. Современное состояние теоретико-методологической базы управления интелектуальными активами наукоемких предприятий

1.1. Анализ существующих подходов и современного состояния управления интелектуальными активами наукоемких предприятий

1.2. Выявление проблемных областей организации бухгатерского учета, аудита и стоимостной оценки интелектуальной собственности в условиях рыночной экономики

1.3. Формирование и использование портфеля патентов в условиях конкуренции

1.4. Выявление потребности в создании системы управления интелектуальными активами наукоемких предприятий

Глава 2. Теоретические положения и методические основы управления интелектуальными активами наукоемких предприятий

2.1. Концептуальные основы управления интелектуальными активами

2.2.Функционально-структурное представление системы управления интелектуальными активами

2.3. Положение системы управления интелектуальными активами в составе системы управления предприятием

2.4. Оценка эффективности создания и использования интелектуальных активов и системы управления ИА

Глава 3. Организационное обеспечение процесса управления интелектуальными активами

3.1. Бизнес-модель управления ИА в процессе создания интелектуального продукта (на примере прототипа интегральной микросхемы)

3.2. Оценка коммерческого потенциала ИА на различных стадиях процесса создания интелектуального продукта

3.3. Информационное обеспечение процесса управления ИА

3.4. Составляющие эффекта от внедрения информационной системы управления интелектуальными активами наукоемкого предприятия 137 Заключение 149 Библиография 15 5 Приложение 1. Пояснительные материалы к 1 главе 160 Приложение 2. Количественные и качественные параметры ИА 171 Приложение 3. Пояснительные материалы к 3 главе

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационное обеспечение управления интелектуальными активами наукоемких предприятий"

Актуальность темы исследования. В условиях быстро изменяющейся хозяйственной среды, ограничения ресурсов и бурного развития высоких технологий создание конкурентоспособной наукоемкой продукции становится прерогативой предприятий, способных организовать действительно эффективное управление, которое в значительной степени определяется уровнем осознания роли и степенью вовлечения в хозяйственный оборот ресурсов нематериального характера, составляющих основу так называемого интелектуального капитала.

Х Западные компании, которые уже давно научились эффективно использовать свои интелектуальные активы, являющиеся основой интелектуального капитала, в настоящее время осуществляют активный процесс монополизации российского рынка наукоемкой продукции. Их деятельность не просто ограничивает российских производителей, но и существенным образом воздействует на формирование новых секторов товарных рынков.

Пассивная позиция отечественных компаний объясняется несовершенством или поным отсутствием системы целенаправленного и рационального управления интелектуальными активами в составе системы управления предприятием, в то время как уровень накопленных общих, научных и профессиональных знаний, ф степень образованности и культуры российских специалистов остаются достаточно высокими. А ведь именно эти интелектуальные активы во многом обуславливают возникновение уникальных конкурентных преимуществ наукоемкого предприятия и определяют его рыночную стоимость.

В этой связи степень влияния эффективности создания и использования интелектуальных активов на результативность функционирования современного предприятия постепенно начинает превышать таковую для материальных и финансовых активов, а доля информационно-интелектуальных продуктов и услуг в совокупном объеме реализуемых на рынке товаров и услуг стремительно увеличивается.

Получение допонительного дохода за счет уникальных конкурентных преимуществ, приобретенных вследствие использования интелектуальных

Х активов, становится объектом внимания современных предприятий, поскольку именно эти преимущества способны сыграть решающую роль в повышении конкурентоспособности российских предприятий по сравнению с западными. Поэтому в настоящий момент наиболее остро встает вопрос об эффективности внутрифирменного управления интелектуальными активами и о необходимости разработки специальных управленческих инструментов и методов с целью формирования действенных организационно-экономических механизмов накопления и умножения интелектуального капитала отечественными наукоемкими предприятиями.

Таким образом, системное исследование процесса формирования, аккумулирования и эффективного использования интелектуальных активов (ИА) наукоемкого предприятия в настоящее время приобретает все большую актуальность для реформирования российской экономики.

Влияние информационно-интелектуальных ресурсов на результативность функционирования отдельных экономических субъектов и на экономический рост в целом достаточно давно является объектом внимания исследователей и специалистов-практиков. Вопросы управления человеческим капиталом организации рассматриваются Г.Беккером, Т.Шультцем, Я.Минцером в теории человеческого капитала. Новые теории роста, связанные с именами П.Ромера и Р.Лукаса, рассматривают научно-технический прогресс, создающий знания, как внутренний фактор экономического роста. Вопросы преобразования информации в знания раскрываются в теоретической концепции общих знаний, выдвинутой М.Полани. Развитие теории менеджмента знаний связывается с именами К.Свейби, Т.лойда, П. Дракера, П. Саливана, Л.Прусака, Д. Тиса, которые обосновывают и эмпирически доказывают влияние прогресса знаний на экономический рост.

Работы отечественных и зарубежных ученых, специалистов в области менеджмента, инновационной и оценочной деятельности внесли значительный вклад в совершенствование управления научно-техническими процессами в промышленном производстве, процессами формирования интелектуального потенциала предприятий и повышения эффективности хозяйственной деятельности. Среди них можно выделить работы Й.Шумпетера, Ю.П.Анискина, Н.К.Моисеевой, А.В. Проскурякова, С.В. Вадайцева, Фнсена.

На уровне внутрифирменного управления ИА в теоретико-методологическом плане относительно проработанными направлениями, изложенными в трудах Г.В.Бромберга, А.М.Пантюхиной, В.В.Мокрышева,

В.И.Мухопада, О.В.Новосельцева, Э.П.Скорнякова, являются организация бухгатерского учета прав на результаты интелектуальной деятельности в составе имущества предприятия и аудита интелектуальной собственности, оценка стоимостных показателей объектов интелектуальной собственности (ОИС) в условиях рыночной экономики, управление формированием и использованием портфеля объектов интелектуальной собственности в условиях конкуренции.

Таким образом, решено много проблем, связанных с различными аспектами формирования и использования интелектуальных активов в деятельности предприятия. Однако развитие мировой и отечественной экономики ставит перед исследователями новые проблемы, решение которых обеспечит дальнейший экономический рост. Одной из таких проблем является разработка организационного обеспечения процесса управления интелектуальными активами. Данная проблема определила выбор темы, цели, задач и основных направлений диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. В этой связи целью данной работы является разработка организационного обеспечения процесса управления интелектуальными активами с учетом особенностей наукоемких предприятий. Достижение поставленной цели позволит повысить обоснованность и эффективность управленческих решений на стратегическом, тактическом и ф оперативном уровнях управления.

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие задачи: дана характеристика современного состояния теоретико-методологической базы управления интелектуальными активами; исследованы особенности и проблемы организации процесса управления интелектуальными активами наукоемких предприятий; разработаны концептуальные основы управления интелектуальными активами; раскрыто функциональное назначение системы управления интелектуальными активами в составе системы управления предприятием; разработано функционально-структурное представление системы управления ИА; предложены методические рекомендации по оценке эффективности создания и использования интелектуальных активов и системы управления ИА; разработан механизм организационного обеспечения процесса управления интелектуальными активами; разработан агоритм оценки коммерческого потенциала интелектуальных активов.

Объектом исследования являются процессы управления интелектуальными активами.

Предметом исследования является организация процессов управления интелектуальными активами наукоемких предприятий.

Методическая и теоретическая база исследования. Общей методической основой выпонения исследований послужил системный подход к изучению процесса управления ИА, определяющий его как целостную структурированную систему. В процессе формирования методической базы были использованы фундаментальные положения теории экономического роста, теории информации, теории знаний, концепции человеческого капитала, а также методики оценки уровня организованности производственных систем, методики расчета показателей наличия, состояния и движения объектов нематериальной сферы, методы мониторинга развития интелектуального капитала, методы оценки стоимостных ф показателей объектов интелектуальной собственности, изложенные в трудах отечественных и зарубежных авторов, посвященных различным аспектам управления ИА.

Информационной базой исследования послужили данные специализированных научных изданий, первичная информация, собранная автором на отечественных предприятиях электронной промышленности, материалы научно-практических конференций, статьи периодических и оригинальных зарубежных изданий, а также информация, размещенная на сайтах глобальной информационной сети Интернет.

Научная новизна. Автором получены следующие научные результаты, составляющие научную новизну исследования:

1. Разработаны концептуальные основы управления ИА, в том числе:

Х принципы управления ИА, понятийный аппарат и классификация ИА.

2.Выявлены количественные (стоимостные) и качественные характеристики, которыми обладают ИА.

3.Проведена систематизация факторов, оказывающих влияние на процесс управления интелектуальными активами.

4.Разработан механизм организационного обеспечения процесса управления

5.Предложены методические рекомендации по оценке эффективности создания и использования интелектуальных активов, а также системы управления ИА.

Х б.Разработан универсальный для различных отраслей промышленности агоритм оценки коммерческого потенциала ИА на различных стадиях процесса создания интелектуального продукта.

Практическая значимость работы. Применение результатов проведенного исследования на практике позволит: повысить обоснованность управленческих решений за счет повышения эффективности организационного обеспечения управления ИА, а также упорядочения представления руководства предприятия о сущности и значении ИА; решить поставленные задачи управления интелектуальными активами с помощью создания и эффективного функционирования системы управления ИА в ф составе системы управления предприятием; обеспечить взаимоувязку специфики задач управления ИА и компетенции специалистов за счет позиционирования отдела по управлению ИА в организационной структуре предприятия, осуществляемого на основе разработанной бизнес-модели; оценивать эффективность создания и использования интелектуального продукта, используя разработанные методические рекомендации, и оперативно проводить изменения для повышения результативности деятельности; сокращать сроки создания и повышать качество интелектуального продукта за счет информатизации процесса управления ИА, осуществляемой на основе использования информационной системы Управление ИА.

Апробация работы. Основные положения диссертационного исследования

Х докладывались в 1999-2003 гг. на научно-практических семинарах и конференциях всероссийского, регионального и городского уровня, где получили поддержку и одобрение. По теме диссертации опубликовано 12 работ общим объемом 3.9 п.л.

Результаты диссертационной работы в виде комплекса организационно-методического обеспечения и информационной системы внедрены на научно-производственном предприятии Юник Ай Сиз и во ФГУП Научно-исследовательский институт физических проблем им. Ф.В.Лукина.

Материалы исследования используются в учебном процессе Московского института электронной техники (Технического Университета) в курсах Инновационный менеджмент, Внутрифирменное планирование и # контролинг. Результаты внедрения подтверждены соответствующими актами.

Объем и структура диссертационной работы. Структура диссертационной работы представлена введением, тремя главами, объединяющими двенадцать разделов, заключением, библиографией, состоящей из 101 наименования, тремя приложениями. Объем основного текста работы составляет 159 страниц, 12 таблиц, 23 схемы. Приложения выпонены на 32 страницах.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Егорычев, Дмитрий Николаевич

Заключение

Результаты проведенной работы могут быть обобщены следующим образом:

1. Обеспечение условий для догосрочного развития наукоемких предприятий все в большей степени обуславливается уровнем организации управления объектами информационно-интелектуального характера, составляющими основу интелектуального капитала организации.

Несмотря на изношенность материальных активов и дефицит финансовых ресурсов, уровень интелектуального потенциала и неосязаемых ресурсов, накопленных отечественными предприятиями, остается достаточно высоким. Однако основной проблемой использования уникальных информационно-интелектуальных ресурсов в качестве эффективного средства конкурентной борьбы российских компаний на современном рынке является недооценка значимости таких ресурсов со стороны подавляющего большинства управленческого персонала, не имеющего правильного понимания сущности неосязаемых активов, а, следовательно, и не владеющего специфическими инструментами и методами управления этими уникальными активами.

2. Вопросы влияния информационно-интелектуальных факторов на результативность функционирования отдельных экономических субъектов и на экономический рост в целом начали изучаться учеными и практиками более века назад. При этом они отмечали особый характер и постоянно возрастающую роль названных факторов по мере развития производительных сил и усложнения механизмов взаимодействия рыночных субъектов. Наиболее проработанными в теоретико-методологическом плане являются направления исследований, изучающие влияние отдельных информационно-интелектуальных факторов на результативность функционирования экономических субъектов, в частности, исследования влияния технических и технологических изменений и исследования прогресса знаний.

3. На уровне внутрифирменного управления интелектуальными активами наиболее проработанными направлениями в теоретико-методологическом плане являются организация бухгатерского учета прав на результаты интелектуальной

-149деятельности в составе имущества предприятия и аудита интелектуальной собственности, оценка стоимостных показателей интелектуальной собственности в условиях рыночной экономики, управление формированием и использованием портфеля объектов интелектуальной собственности в условиях конкуренции.

4. Организационно-методические аспекты процесса управления интелектуальной собственностью, являются, по результатам проведенного исследования, менее проработанным по сравнению с выделенными выше. Можно отметить следующие проблемные области организационно-методического обеспечения: отсутствие единого понятийного аппарата в области управления объектами нематериального характера, несовершенство организационно-экономических механизмов создания ОИС, несовершенство организационно-экономических механизмов использования и коммерциализации ОИС, отсутствие системы экономических, производственных, инвестиционных и финансовых норм и нормативов внутрифирменного управления ОИС.

5. В этой связи в настоящий момент наиболее остро встает вопрос об эффективности внутрифирменного управления интелектуальными активами и о необходимости разработки специальных управленческих инструментов и методов с целью формировании действенных организационно-экономических механизмов накопления и умножения интелектуального капитала отечественными наукоемкими предприятиями, а системное исследование процесса формирования, аккумулирования и эффективного использования интелектуальных активов (ИА) наукоемкого предприятия в настоящее время приобретает все большую актуальность для реформирования российской экономики.

6. В контексте изложенного, автор сконцентрировал свое внимание на разработке организационного обеспечения процесса управления интелектуальными активами (УИА) наукоемких предприятий, что вылилось в разработку механизма организационного обеспечения процесса управления ИА.

7. Механизм организационного обеспечения управления ИА был разработан на основе предложенных автором концептуальных основ управления ИА, которые позволили упорядочить представление об ИА и уточнить существующий понятийный аппарат с помощью введения авторских понятий интелектуального капитала, интелектуальных активов, информационно-интелектуальных ресурсов и продуктов.

8. С целью обоснования утверждения о том, процесс управления интелектуальными активами требует применения особых инструментов управления, автором произведено сопоставление основных характеристик нематериальных активов, сходных с материальными активами и отличающих их от материальных активов, а также изучены содержательные характеристики интелектуальных активов, рассмотрена их структура и разработана классификация ИА по ряду признаков.

Учитывая особый неосязаемый характер рассматриваемых активов, был выделен ряд количественных (стоимостных) и качественных параметров, которыми они обладают, поскольку именно динамика этих параметров и/или их отношений позволит делать выводы об эффективности или неэффективности управленческих мероприятий.

9. Разработка управленческих мероприятий, связанных с интелектуальными активами, дожна осуществляться с учетом специфики деятельности наукоемких предприятий. В этой связи автором рассмотрены факторы, определяющие уровень наукоемкости продукции, и трудности, возникающие в процессе создания и функционирования системы управления интелектуальными активами. В рамках проведенной исследовательской работы автором были также сформулированы цель, задачи и принципы управления интелектуальными активами наукоемкого предприятия, а также рассмотрены факторы, влияющие на процесс управления.

10. Для реализации перечисленных задач управления ИА на предприятии создается система управления ИА. Как это было отмечено в 1 главе данного исследования, на большинстве современных отечественных предприятий электронной промышленности такой системы не существует. В этой связи автору требовалось построить дерево целей и задач, которые необходимо решить при создании системы управления ИА, а также разработать функционально-структурное представление системы управления.

11. Основываясь на приведенных автором аргументах в пользу выделения подсистемы управления интелектуальными активами в самостоятельную подсистему управления наукоемким предприятием наряду с производственной, финансовой, маркетинговой и прочими подсистемами, было определено место подсистемы управления интелектуальными активами в общей системе управления предприятием.

12. С целью получения информации об эффективности функционирования системы управления ИА, автором были разработаны методические рекомендации по оценке эффективности функционирования системы управления ИА и процессов создания и использования ИА.

Мониторинг эффективности создания и использования ИА, а также и самой системы управления ИА, осуществляемый с помощью предложенных методических рекомендаций, позволит повысить уровень методического обеспечения процесса управления ИА и существенно увеличить доходность интелектуальной деятельности.

13. Для практической реализации механизма организационного обеспечения процесса управления интелектуальными активами наукоемких предприятий требовалось рассмотреть конкретные процессы, задействованных в них испонителей, а также воздействующие и регламентирующие факторы, что было осуществлено посредством разработки бизнес-модели управления ИА в процессе создания интелектуального продукта (на примере прототипа интегральной микросхемы).

С целью систематизации и обобщения результатов функционального моделирования требовалось выявить информационные взаимосвязи между сотрудниками предприятия, вовлеченными в процесс управления ИА. С этой целью автором была разработана матрица интерфейсов, которая позволила описать потребности сотрудников в информации об интелектуальных активах, наличие которой в определенном объеме, определенном месте и определенное время является одним из важнейших условий принятия обоснованных управленческих решений в области управления ИА.

14. Создание наукоемкой продукции является сложным процессом, зависящим не только от инновационной и творческой активности сотрудников предприятия, но и от степени учета последних достижений других фирм в области науки и техники. С целью снижения рисков и повышения обоснованности управленческих решений относительно ИА на тактическом и оперативном уровнях управления необходимо осуществлять мониторинг важнейших технико-экономических параметров производимых наукоемких продуктов. Для этого в рамках реализации подсистемы коммерциализации ИА и оценочной деятельности, а также функций менеджера УИА, автором разработан агоритм оценки коммерческого потенциала ИА на различных стадиях создания интелектуального продукта (на примере прототипа интегральной микросхемы), который является универсальным и может быть использован в деятельности наукоемких предприятий различных отраслей промышленности.

15. Учитывая тот факт, что в процессе управления интелектуальными активами задействовано множество специалистов различного профиля, потребность которых в информации значительна и характеризуется определенной спецификой, возникает необходимость использования специализированных информационных технологий как инструмента реализации функций управления ИА. Одним из таких инструментов может служить использование ИС Управление интелектуальными активами, разработанной автором в качестве практической реализации рассмотренных ранее теоретических положений.

Учитывая многоаспектность задач, решаемых современными информационными экономическими системами, автором также определено место разработанной ИС в ЭИС управления интелектуальными активами, выделены ее функции, определены пользователи и задачи, которые могут быть решены с ее помощью.

16. Теоретические положения и методические основы, разработанные автором, использованы в учебном процессе МИЭТ (ТУ) в курсах, Внутрифирменное планирование и контролинг и Инновационный менеджмент.

Практическая применимость и эффективность разработанной экономической информационной системы управления ИА доказана ее внедрением на нескольких предприятиях научно-производственной сферы и подтверждается оценкой ее экономической эффективности, в частности расчетом прямого экономического эффекта и выявлением составляющих косвенного эффекта, среди которых можно

-153отметить стратегический, организационно-управленческий, экономический, социально-экономический, организационно-технический, имиджевый, патентно-правовой, а также эффект развития интелектуального капитала предприятия.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Егорычев, Дмитрий Николаевич, Москва

1. Андреев Г.И., Витчинка В.В., Смирнов С А. Практикум по оценке интелектуальной собственности: Учеб.пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2002.

3. Анискин Ю.П., Моисеева Н.К., Проскуряков А.В. Новая техника: повышение эффективности создания и освоения. М.: Машиностроение, 1984.

4. Бакшинскас В.Ю., Николаева С.А., Скапенкер М.Ю. Нематериальные активы: правовое регулирование, учет, налогообложение. М.: Аналитика-Пресс, 1998.

5. Борохович В., Монастырская А., Трохова М. Ваша интелектуальная собственность. СПб.: Питер, 2001.

6. Бромберг Г.В. Интелектуальная собственность: от создания до использования. М.: ИНИЦ Роспатента, 2002.

7. Бромберг Г.В., Хин В.Ю., Лынник Н.В. Рекомендации по определению стоимости объектов промышленной собственности. -М.: НПО Поиск, 1993.

8. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1997.

9. Вадайцев С.В., Завлин П.Н., Миндели Л.Э. Нематериальные активы в науке: оценка и использование//Бюлетень ВАК России. 1997. - №2. - С.24.

10. Варфоломеев В.И. Агоритмическое моделирование элементов экономических систем: Практикум. Учеб.пособие. М.: Финансы и статистика, 2000.

11. Винер Н. Кибернетика. М.: Советское радио, 1968.

12. Глушков Е.И. Бухгатерский учет на современном предприятии. М.: КНОРУС, 2000.

13. Годин В.В., Корнеев И.К. Модульная программа для менеджеров: Управление информационными ресурсами. М.: Инфра-М, 2000.

14. Гончаров В.В. В поисках совершенного управления: Руководство для высшего управленческого персонала (Опыт лучших промышленных фирм США, Японии, стран Западной Европы). М.: МП Сувенир, 1993.

15. Дмитриев О. Методы оценки стоимости объектов ИС//Интелектуальная собственность. 1999. - №1. - С. 15-20.

16. Дятлов С.А. Информационный императив и глобальный кризис рыночной цивилизации/Экономическая теория на пороге XXI века. Под ред. Ю.М.Осипова, Е.С. Зотовой. -М.: Юрист, 2000.

17. Дятлов С.А. Теория человеческого капитала: Учебное пособие. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 1996.

18. Евдокимова Е. Правовое регулирование передачи технологий в США//Интелектуальная собственность. 2000. - №3. - С. 15-20.

19. Жуков В.Н. Учет интелектуальной собственности//Бухгатерский учет. -1999. -№4. С.8-14.

20. Зенкин Н.М., Прахов Б.Г. Справочное пособие по изобретательству, рационализации и патентному делу. Киев: Вища школа, 1980.

21. Илышев А., Кузубов С. Проблемы перемещения объектов ИС заграницу//Интелектуальная собственность. 2000. - №2. - С.23-29.

22. Интелектуальная собственность: Сборник типовых договоров. М.: Инфра-М, 1995.

23. Интелектуальная собственность: словарь-справочник. Под общ. Ред. А.Д.Корчагина. М.: Инфра-М, 1995.

24. Информационные системы в экономике/ Учебник под ред. В.В.Дика. М.: Финансы и статистика, 1996.

25. Инфосфера: информационные структуры, системы и процессы в науке и обществе/Ю. М. Арский, Р.С.Гиляревский, И.С.Туров, А.И. Черный. М.: ВИНИТИ, 1996.

26. Калинин А., Тузинская Т. Как определить предварительную стоимость объектов ИС//Интелектуальная собственность. 1997. - №9. - С.2-4.

27. Карзаева Н.Н., Котакова М.И. Нематериальные активы: бухгатерский и налоговый учет. М. бухгатерский учет, 2002.

28. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. М.:Финансы и статистика, 1997.

29. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М.: Советское радио, 1974.

30. Климов С.М. Интелектуальные ресурсы общества. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002.

31. Климов С.М. Интелектуальные ресурсы организации. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2000.

32. Козырев А.Н. и др. Проблемы методологии оценки ИС//Интелектуальная собственность. 2000. - №8. - С.38-47.

33. Компьютерные системы и сети/Под ред. В.П.Коварева, Л.В.Еремина. М.: Финансы и статистика, 1999.

34. Конов Ю. Стоимость права на патент, товарный знак и ноу-хау как предмет залога//Интелектуальная собственность. 1998. № 3. - С.3-7.

35. Конов Ю.П., Фатькина Л.П. Экономическая оценка использования изобретений. М.: ВИПСИ, 1994.

36. Корчагин А., Воровски И., Смирнов Ю. Интелектуальная собственность как ресурс качественного развития. М.: ФИПС, 2002.

37. Корчагин А.Д., Джермакян В.Ю., Смирнов Ю.Г. Патентная логистика. М.: ИНИЦ Роспатента, 2001.

38. Корчагин С.М. Как защитить интелектуальную собственность в России. -М.: Инфра-М, 1995.

39. Костюк В.Н. Информация как социальный и экономический ресурс. М.: ИЧП Издательство Магистр, 1997.

40. Костюк Г.И. Аудиторская проверка нематериальных активов//Бухгатерский учет. 2000. - №16. С.29-36.

41. Леонтьев Ю.Б. Оценка стоимости интелектуальной собственности дело тонкое//Интелектуальная собственность. - 1999. - №5. - С.124-125.

42. Лукичева Л.И., Моисеева Н.К. Ускорение цикла создания и освоения новой техники на основе автоматизации поисковых работ. М.: Изд. МИЭТа, 1987.

43. Малым и средним предприятиям об интелектуальной собственности/А. Корчагин, Й. Воровски, Ю.Смирнов. М.: ИНИЦ Роспатента, 2003.

44. Маршал А. Принципы политической экономии. М., 1990. - Т.1.

45. Материалы к семинару Введение в вопросы интелектуальной собственности. 6 сентября 2001 г. Москва, 2001. - С. 3-8.

46. Мишенин А.И. Теория экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2000.

47. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Том I, II. М.: В нештор гиз дат, 1993.

48. Мокрышев В. Суть нематериальных активов//Интелектуальная собственность. 1999. - №3. - С.7-16.

49. Мокрышев В.В., Адошин В.М. Управление исключительными правами (интелектуальной собственностью, нематериальными активами) в конкурентной борьбе. М.: ИНИЦ, 2002.

50. Мухопад В.И., Устинова JI.H., Суслина И.В. Маркетинг интелектуальной собственности. -М.: ИНИЦ Роспатента, 2001.

51. Николаева С. Учет нематериальных активов. Комментарий к ПБУ 14/2000//Бухгатерское приложение. 2001. - №7. - С.7-20.

52. Николаева С.А. Нематериальные активы//Бухгатерское приложение. -1997. №5. - С. 11-22.

53. Новосельцев О. Подходы к оценке интелектуальной собственности//Интелектуальная собственность. 1998. - №4. - С.2-8.

54. Новосельцев О.В. Юридическое оформление, оценка и учет права на результаты интелектуальной деятельности (интелектуальной собственности) в качестве имущества предприятия. М.:ИНИЦ, 2002.

55. Организация, планирование и управление машиностроительным производством: Учеб.пособие для студентов машиностроительных специальностей вузов/Б.Н.Родионов, Н.А. Саломатин, Л.Г. Осадчая и др.; Под общ. ред. Б.Н. Родионова. М.: Машиностроение, 1989.

56. Орлова Н.С., Бромберг Г.В., Соловьева Г.М. Порядок учета и рекомендации по стоимостной оценке объектов интелектуальной собственности: Методическое пособие. М.: ИНИЦ Роспатента, 2000.

57. Оценка интелектуальной собственности: Учеб.пособие/ Под ред. С.А.Смирнова. -М.: Финансы и статистика, 2002.

58. Павловская Т.И. Методические рекомендации по проведению патентных исследований. М.: НПО Поиск, 1988.

59. Пантюхина А. ИС в нематериальных активах предприятия: проблемы бухгатерского учета и налогообложения//Интелектуальная собственность. -2000. -№8. С.56-61.

60. Пантюхина А. Стратегическое управление интелектуальной собственностью//Интелектуальная собственность. 1998. - №1. - С.28-32.

61. Пантюхина A.M. Потеря различительной способности товарными знаками//Патенты и лицензии. -2000. № 4. С. 16-17.

62. Патентоведение: Учебник для вузов/Е.И.Артемьев, М.М.Богуславский, Р.П.Вчерашний и др.; Под ред. В.А.Рясенцева. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Машиностроение, 1984.

63. Пипко В.А., Ушвицкий Л.И., Булавина JI.H. Внеоборотные активы: учет,анализ, аудит. М.: Финансы и статистика, 1999.

64. Полани М. Личностное знание: На пути к посткритической философии/Пер.с англ. М.Б. Гнедовского. М.: Прогресс, 1985.

65. Половников В.А., Орлова И.В., Гармаш А.Н., Федосеев В.В. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учебно-методическое пособие. М.: ЮНИТИ, 1999.

66. Поспелов Г.С. Искусственный интелект основа новой информационной технологии. -М.: Наука, 1988.

67. Проектирование экономических информационных систем: Учебник/Г.Н. Смирнова, А.А. Сорокин, Ю.Ф. Тельнов; Под ред. Ю.Ф. Тельнова. М.: Финансы и статистика, 2002.

68. Проскуряков А.В. Организация создания и освоения новой техники. М.: Машиностроение, 1975.

69. Савиковская Е. Виды стоимости ИС//Интелектуальная собственность. -2000. №8. - С.67-69.

70. Самочкин В.Н. и др. Использование концепции жизненного цикла товара при оценке стоимости долей объектов интелектуальной деятельности//Маркетинг в России и за рубежом. 1999. - №10. - С.3-9.

71. Санников А. Интелектуальные активы: идентификация, оценка, управление//Интелектуальная собственность. 2000. - №5. -С.40-44.

72. Семенов М.И., Трубилин И.Т.и др. Автоматизация информационных технологий в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2000.

73. Скорняков Э.П. Маркетинговые исследования на основе патентной информации. М.: ИНИЦ Роспатента, 2000.

74. Скорняков Э.П., Гончаренко С.Э. Оценка технического уровня разрабатываемых объектов техники на основе патентных исследований. Вопросы совершенствования экспертизы изобретений. М.: ВНИИПИ, 1991.

75. Скорняков Э.П., Горбунова М.Э. Как оценить коммерческую стоимость изобретения. М.: ИНИЦ Роспатента, 2001. - 83 с.

76. Скорняков Э.П., Шведова В.В., Мельникова Л.И. Оценка технического уровня продукции необходимое условие выхода на рынок. - М.: ВНИИПИ, 1993.

77. Соловьева Г.М. Кто и как оценит интелектуальную собственность?//Патенты и лицензии. 1999. № 9. С. 12-15.

78. Тимофеева Н.М. Методы обработки патентной информации при изучении тенденций развития техники (обзорная информация). М.: ВНИИПИ, 1988.

79. Устинова Л.И. Оценка интелектуальной собственности при рыночной экономике. М.: ИНИЦ Роспатента, 2001.

80. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. М.: Бизнес-школа, 1998.

81. Фатькина Л. Новые подходы в отношении операций с интелектуальной собственностью, отражаемых в бухгатерском учете//Интелектуальная собственность. 2000. - №7. - С.62-65.

82. Фейгельсон В.В. Интелектуальная собственность и внешнеэкономическая деятельность (издание 2-е допоненное). М.: ИНИЦ Роспатента, 2000.

83. Черемных С.В., Семенов И.О., Ручкин B.C. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум. М.: Финансы и статистика, 2000. - 189 с.

84. Черемных С.В., Семенов И.О., Ручкин B.C. Структурный анализ систем: IDEF-технологии. М.: Финансы и статистика, 2001.

85. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

86. Экономика и интелектуальная собственность. Словарь-справочник/Г.В.Бромберг, Е.А.Ковчуго. -М.: ИНИЦ Роспатента, 2001.

87. Экономика и управление в отраслевых НТО:Справ.пособие/П.Н.Завлин, А.К.Казанцев, Л.С.Бляхман, В.С.Кабаков и др.; Под ред. П.Н.Завлина,

88. A.К.Казанцева. М.: Экономика, 1990.

89. Экономико-математические методы и прикладные модели: Учеб.пособие для вузов/ В.В.Федосеев, А.Н. Гамаш, Д.М.Дайитбеков и др.; Под ред.

90. B.В.Федосеева. -М: Юнити, 1999.

91. Яновский А. ИС в деятельности предприятия//Интелектуальная собственность. 2000. - №5. - С.21-24.

92. Янсен Феликс. Эпоха инноваций: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002.

93. Drucker P. Post Capitalist Society. Butterworth&Heinemann. - 1993.

94. Drucker P. The New Realities. London, 1990.

95. Drucker P. The Next Information Revolution//Forbes ASAP 1998 - August 24.

96. Kalecki M. Trend and Business Cycles Reconsidered//Economic Journal. 1968. -№310. -P.263-276.

97. Solow R.M. A contribution to the Theory of Economic Growth//Quartery Journal of Economics. 1956. - P 3-4.

98. Starkova N. Intellectual capital/ Ссыка на домен более не работаетp>

99. Sullivan Patrick H. Profiting from Intellectual Capital: Extracting Value from Innovation. John Willey & Sons, Inc., 1998.

100. Sullivan Patrick H. Value-driven Intellectual Capital. How to convert intangible corporate assets into market value. John Willey & Sons, Inc., 2000.

101. Sveiby K.-E. Intellectual capital and knowledge management. Ссыка на домен более не работаетIntellectualCapital.html

102. Teece David J. Managing Intellectual Capital: Organizational, Strategic and Policy Dimensions. Oxford University Press, 2000.1. Схема 1

103. Классификация объектов интелектуальной собственности1. Ov Оя чз п> Ja Я 43 Я м н Я Я<1. Изобретения-j0> Полезные модели1. Промышленные образцы: : Товарные знаки1. Знаки обслуживания-Наименования мест происхождения товар а

104. Произведения науки, литературы, искусства1. Программы для ЭВМ1. Базы данных

105. Топологию интегральной микросхемы

106. Технические Технол огиче ские Организационные ^Управленческие Коммерче ские : Финансовые .2 о н ой о1. Я п> оя о

Похожие диссертации