Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационно-экономический механизм развития строительства в составе многопрофильного концерна тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Шейхов, Магомед Османович
Место защиты Махачкала
Год 1997
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Шейхов, Магомед Османович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА I. ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА НА ЭТАПЕ ПЕРЕХОДА К РЫНОЧНЫМ ОТНОШЕНИЯМ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ.

1.1. Состояние и тенденции развития строительного производства в новых условиях хозяйствования.

1.2. Создание многопрофильных концернов как одно из направлений развития строительства в условиях инвестиционного спада.

1.3. Особенности организации и функционирования хозяйственного механизма многопрофильного концерна.

ГЛАВА II. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА В СОСТАВЕ МНОГОПРОФИЛЬНОГО КОНЦЕРНА.

2.1. Состав и методика исчисления оценочных показателей развития строительства.

2.2. Метод комплексного анализа развития строительного производства.

2.3. Совершенствование организации обеспечения строительства производственными ресурсами и улучшение их использования.

ГЛАВА III. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТР1Я СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ В СОСТАВЕ МНОГОПРОФИЛЬНОГО

КОНЦЕРНА.

3.1. Оптимизационные задачи планирования развития структурных подразделений строительной инфраструктуры в составе многопрофильного концерна.

3.2 Моделирование стратегии развития строительной инфраструктуры и анализ устойчивости функционирования многопрофильного концерна.

3.3. Использование новых информационных технологий для повышения эффективности системы управления многопрофильного концерна.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономический механизм развития строительства в составе многопрофильного концерна"

Фундаментальные преобразования, происходящие в современных условиях хозяйствования, характеризующиеся переходом к рыночным отношениям, оказывают решающее воздействие на характер функционирования строительных предприятий, а также предъявляют новые требования к их организационной структуре и системе управления в целом.

Прошедшая в строительстве приватизация привела к образованию множества меких и средних самостоятельных строительных предприятий различных организационно-правовых форм. Однако ожидаемого перелома в кризисной ситуации в строительном производстве не произошло. Одной из причин такого положения дел является то, что в условиях рыночных отношений предпринимательская деятельность сопряжена с хозяйственным риском, который в свою очередь предопределяется нестабильностью макроэкономической Среды и характером самой предпринимательской деятельности. Возрастание самостоятельности хозяйствования принципиально расширяет возмозможности производства и мобильность предприятий. Однако функционируя в условиях инвестиционного спада, мекие предприятия не в состоянии решить главные задачи стоящие перед строительным комплексом. В этой связи соединение усилий группы меких предприятий с крупными на основе создания многопрофильных концернов в состав которых могут входить производственные предприятия промышленности и сельского хозяйства, проектные, конструкторские, научно-исследовательские организации, строительные производства, коммерческие банки и др., будет способствовать активизации предпринимательской деятельности для поддержки развития строительного производства в их составе.

В условиях инвестиционного спада в стране создания таких объединений можно рассматривать как одно из направлений совершенствования инвестиционного процесса посредством широких возможностей, открывающихся в результате концентрации, и диверсификации производства.

В настоящее время специальными актами государством определена самостоятельность предприятий строительного производства, различных форм собственности, в вопросах формирования механизма хозяйствования. Однако, анализ современной отечественной и зарубежной экономической литературы показал, что существующие на сегодняшний день теоретические и методические положения по формированию организационно-экономического механизма развития применительно к условиям многопрофильного концерна нуждаются в дальнейшей проработке.

Целью исследования является разработка теоретических и методических положений формирования организационно-экономического механизма развития строительного производства в составе многопрофильного концерна.

В соответствии с целью исследования в работе поставлены и решены следующие задачи:

- исследование современных тенденций развития предприятий строительного производства различных организационно-правовых форм;

- обоснование принципов создания многопрофильных концернов как одного из направлений развития строительного производства в условиях рыночных отношений;

- разработка концепции управления развитием строительного производства в составе многопрофильного концерна;

- обоснование организационной структуры управления многопрофильным концерном;

- исследование системы показателей и методов оценки экономического развития строительного производства в составе многопрофильного концерна;

- комплексный анализ эффективности направлений развития строительного производства в составе концерна;

- определение основных направлений совершенствования организации обеспечения строительства производственными ресурсами;

- формирование стратегии развития строительного производства и определение оптимальных значений планово-производ-ственных показателей подразделений концерна;

- определение структуры и основных параметров информационной системы управления концерна, перечня решаемых ею задач.

Объектом исследования являются многопрофильные концерны.

Предмет исследования -принципы, организационные формы и методы управления развитием строительного производства в составе многопрофильного концерна в условиях рыночных отношений.

Теоретическую и методологическую базу исследования составляют труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблемам развития рыночных отношений, предпринимательства, совершенствования методов и организационных форм управления, маркентинга и экономики строительного производства, основные положения и принципы системного подхода, экономико-математические методы, а также методы экономического анализа и моделирования.

Научная новизна проведенного исследования заключается в обосновании теоретических и методологических положений, позволяющих: исследовать основные процессы развития строительного производства на основе диверсификации его деятельности в составе многопрофильного концерна в условиях рыночных отношений; принимать научно-обоснованные управленческие решения в области стратегии развития строительного производства; разрабатывать методы и модели повышения эффективности строительного производства в составе многопрофильного концерна.

К основным научным результатам, составляющим новизну исследования, можно отнести следующее:

- развиты теоретические и методические подходы к формированию организационно-экономического механизма развития строительного производства в составе многопрофильного концерна;

-обоснована концепция управления развитием строительного производства в составе многопрофильного концерна на основе формирования системы стратегического планирования и маркетинговых программ;

-разработана система показателей экономического развития строительного производства, характеризующая состояние ресурсов, степень их использования, процесс производства и конечные результаты;

-применен факторный анализ развития производства с помощью матричной модели приростных показателей, повышающей качество комплексного анализа;

-уточнена методика определения эффективности строительного производства для сравнительной оценки доходов и поиска внутренних резервов;

-выявлены основные направления совершенствования организации обеспечения строительства производственными ресурсами в условиях рыночных отношений;

-определен комплекс экономико-математических моделей, позволяющий получать оценки основных планово-производственных показателей, и методика его использования при формировании стратегии развития концерна и его подразделений;

-разработана структура и основные подсистемы планирующего комплекса и определен круг решаемых им задач развития строительного производства в составе многопрофильного концерна.

Практическая значимость результатов диссертационного иследо-вания заключается в том, что разработанные теоретические и методические положения позволяют использовать их в практике экономических обоснований приоритетных направлений организационно-экономического развития строительного производства в составе многопрофильных концернов, а также повышения эффективности их функционирования на основе экономико-математических методов и моделей, современных информационных технологий и средств вычислительной техники.

Основные положения диссертационной работы докладывались на научно-технических конференциях ДГТУ в 1995-1997 гг. По теме диссертации опубликованы 3 работы общим объемом 5,25 п.л.:

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Шейхов, Магомед Османович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1 .Проведенный в диссертации анализ показал, что начиная с 1993 года значительные изменения претерпела структура источников инвестирования по формам собственности, в частности в структуре инвестиций происходят сдвиги в сторону увеличения доли смешанной и частной собственности.

2.Предприятия строительного производства различных организационно-правовых форм, созданные в результате приватизации стали собственниками значительной части производственных фондов. В тоже время сохраняется нестабильность их функционирования, так как поставлены во временные рамки вне системы регулирования отношений собственности. В результате чего сохраняется опасность "дириватизации" и прямого вмешательства государства в дела собственника.

3. Для эффективного функционирования предприятий строительного производства необходимо создать условия для более динамичного развития рыночных структур включающих финансовый и фондовый рынок, товарные биржи, страховые компании, инвестиционные институты и др.

4.Для того, чтобы сделать строительное производство привлекательным для инвесторов необходимо определение инвестиционной политики, что возможно только на основе совершенствования организационных форм и методов управления.

5. В условиях инвестиционного спада в стране создание многопрофильных концернов можно рассматривать как возможность совершенствования инвестиционного процесса в регионе посредством возможностей открывающихся в результате концентрации и диверсификации производства.

6.Одним из недостатков объединения предприятий является появление новых организационных структур так называемой бюрократической верхушки. Поэтому придание испонительному фонду статуса малого предприятия, который можно назвать центр по управлению концерном, поможет избежать этого недостатка. Управленческие услуги такого центра могут обеспечить большую устойчивость образованного концерна.

7.Главной целью создания концерна является удовлетворение потребностей населения в орг-ции и услугах, что достигается производственным единством всех предприятий, входящих в состав концерна. Для достижения такого единства аппарат управления концерна дожен вырабатывать и проводить в жизнь свои стратегические решения на базе последних достижений современного менеджмента и маркетинга. Стратегический план концерна формируется на основе страт, маркен-тинговой программы.

8.Стратегическое планирование необходимо рассматривать как управленческий процесс создания и поддержания стратегического соответствия между целями концерна, его возможностями в сфере маркетинга. В этом случае основным в системе планирования является анализ хозяйственного портфеля концерна.

9.Производственно-коммерческие объединения, типа концернов, функционируют в сложных условиях инвестиционного спада и нуждаются в поддержке государства, управленческой, правовой, налоговой

Ю.Системный подход анализа развития строительного производства в составе многопрофильного концерна позволил выделить его час-ти-вход, процесс и выход, характеризующие своими количественными и качественными показателями. Вход системы характеризуется объемом используемых производственных ресурсов - численного персонала, стоимостью основных производственных фондов и оборотных средств.

К показателю процента отнесена себестоимость строительной продукции, себестоимость выпоненных работ, оказанных услуг.

Выход системы характеризуется качественными показателями производственной деятельности - объемом выпоненных работ, прибыли.

Составленная с учетом этого подхода матричная модель развития строительного производства по приростным показателям позволила при дальнейшей математической обработке выделить роль каждого фактора в развитии производства.

11.Способствующими оптимальному развитию строительного производства многопрофильного концерна являются:

-оптимизация производственному структуры,

-оптимальное распределение финансовых, материальных, трудовых и других ресурсов внутри подразделений, -оптимальное планирование инвестиций, -маневренность финансовых ресурсов, -диверсификация производства.

12.Экономическая эффективность использования ресурсов отрицательных организаций в составе многопрофильного концерна определена показателями объема выпоненных строительно-монтажных работ, оказанных услуг, показателями качества, себестоимости строительной продукции и рентабельности хозяйственной деятельности.

13. Факторный анализ развития строительного производства на основе блок-схемы формирования основных групп показателей обеспечивает объективную оценку прошлой деятельности, поиск внутренних резервов повышения эффективности работы, технико-экономическое обеспечение при принятии управленческих решений, сравнительную оценку заказов в конкурентной борьбе.

14. Основными направлениями совершенствования организации обеспечения строительного производства необходимыми ресурсами являются:

- оптимальное распределение производственных ресурсов метод подр.;

-планирование потребности и составление оптимального графика поставки отдельных видов ресурсов на основе экономически обоснованных расчетов и определение оптимальных . запасов;

- привлечение субподрядных организаций в период наибольшего объема строительно-монтажных работ.

-создание системы резервирования материальных ресурсов с целью локализации сбоев в строительном производстве, обеспечения стационарного устойчивого ритма производственного процесса и на этой основе снижение издержек в строительстве.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Шейхов, Магомед Османович, Махачкала

1. Акио Морита Сделано в Японии. М.,Знание, 1991.

2. Алексеев М.Ю. Рынок ценных бумаг. М., Финансы и статистика, 1992.

3. Ален Р.Математическая экономия. М.: Иностранная литература, 1963.

4. Андреев В.К. Основы предпринимательской деятельности. М., 1995.

5. Анчишкин А.И. Прогнозирование роста социалистической экономики. М., Экономика, 1973.

6. Асаул А.Н. Предпринимательская деятельность в строительном комплексе. -С-Пб, ИСЭН, РАН, 1996.

7. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М., Финстатинформ, 1995.

8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа; учебник 3-е изд.перераб. М., Финансы и статистика, 1994.

9. Балаев А.А. Активные методы обучения, М., Знание, 1996.10. 10.Бахвалов Н.С., Жирков Н.П., Кобельков Г.Н. Численные методы. М., Наука, 1987.

10. И.Безбогин А.Г., Безбогин Г.Т., Лункевич Н.М. Рыночные элементы в экономике строительного комплекса; учебное пособие, М., Стройиздат, 1994.

11. Бизнес-план. Методический материал, М., Финансы и статистика, 1994.

12. Бородкин Ф.М Коряк М.Н. Внимание конфликт. М., Экономика, 1989.

13. Бороздин П.Ю. Ценные бумаги и фондовый рынок. М., МГОУ, 1994.

14. Бугаков С.Н. Концепция и рекомендации по повышению эффективности капитального строительства в новых экономических условиях Экономика строительства, 1996, N1.

15. Бушуев B.C. Использование зарубежного опыта при формировании новых экономических структур и рынка в строительстве. //Экономика строительства N11, 1991.

16. Вогин А.П., Матирко В.П., Модин А.А.

17. Воков Н.Т. Учет догосрочных инвестиций и сточников их финансирования, М.И., Финансы и статистика, 1994.

18. Ворст И., Ревенлоу Н. Экономика фирмы. Перевод с датского -М., Высшая школа, 1994.

19. Вудков М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. Пер. с анг., М., Дело, 1991.

20. Герасимов Н.В. Экономическая система: генезис, структура, развитие. М., Наука и техника, 1991.

21. Гольдсберг М.П., Колотий В.Н. Прогнозирование тенденций экономического развития. Киев, Наук. Думка, 1989.

22. Государство и управление в США. М., Мысль, 1989.

23. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. М., МП Сувенир, 1993.

24. Гражданский кодекс Российской Федерации. Т. 1-М., Инф-ра-М, 1995.

25. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М., Дело, 1993.

26. Грейсон Гж. (мл.), СУДел К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с англ., М., Экономика, 1991.

27. Данилов-Данильян В.И. Бегство к рынку. М., Дело, 1991.

28. Доничев С.А. Предпринимательство в строительстве. Экономика строительства, N11, 1991.

29. Дракпер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ., М., Технологическая школа бизнеса, 1994.

30. Дьячков М.Ф. Анализ хозяйственной деятельности подрядных строительных организаций, М., Финансы, 1976.

31. Инвестиционные проблемы народнохозяйственных комплексов. Под ред. Красовского. М., Экономика, 1975.

32. Каплан JI.M. Проблемы перестройки экономики строительства при переходе к регулируемому рынку. //Экономика строительства, N6, 1991.

33. Карлоф В. Деловая стратегия, концепция, содержание, символы. М., Экономика, 1991.

34. Кейнс Дж. Общая теория занятости, процента и денет. М., Прогресс, 1978.

35. Ковальский М.И. Управление строительством: опыт США, Японии Великобритании, Канады. М., Стройиздат, 1994.

36. Ковальков Ю.А., Дмитриев О.Н. Эффективные технологии маркентинга. М., Машиностроение, 1994.

37. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., Бизнес-книга. ИМА-Кросс.Плюс., 1995.

38. Кохна П.П., Мирюков В.А., Комаров С.Е., Менеджмент, М., Финансы и статистика, 1993.

39. Крушевская Н.Г. Совершенствование организации предпринимательской деятельности в условиях развития рыночных отношений. Тезисы докладов. С-Пб., 1996.

40. Курли А.Г. Курс высшей агебры. М., Наука, 1996.

41. Лисичкин В.А. Ковальская М.Н. Организация управления строительством в капиталистических странах. //Экономика М., Стройиздат, 1967.

42. Литвин В.М. Анализ эффективности деятельности в строительстве. М., Финансы и статистика, 1988.

43. Лопес В.А. Перестройка инвестиционной сферы. М., Наука, 1992.

44. Максимов В.Р.Введение в Экономике М., МЭСИ, 1991.

45. Маршал А. Принципы политической экономики, М., Прогресс, 1983.

46. Мескон М., Альбер М. Основы менеджмента. Пер. с англ./Общ.ред. и вступит.ст. Л.И.Евенко. М., Дело, 1994.

47. Наумов И.В. Современные тенденции организационной перестройки структуры производственного предприятия в свете развития его организационной культуры. С-Пб., СПУЭФ, 1996 сб.тр.

48. Новейшие тенденции в организации управления крупными фирмами в США. М., Наука, 1996.

49. Осипов ,м, Основы теории хозяйственного механизма. М., МГУ, 1994.

50. Основы предпринимательской деятельности. М., Финансы и статистика, 1995.

51. Организационно-правовые формы коммерческой деятельности в России. М., Инфра-М, 1995.

52. Общество и экономика N3, РАН, Наука, 1995.

53. Переходная экономика: закономерности, модели, перспективы. /Под ред. Бувгалина А.В. М., Экономическая демократия, 1995.

54. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер с англ./Общ.ред. и вст.ст. Евенко Л И. М., Прогресс, 1986.

55. Попов Г.Х. К эффективному управлению. М., Экономика, 1990.

56. Положение о составе по производству и реализации продукции (работ и услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Постановление Правительства РФ от 5 августа 1992 года N552.

57. Правовое положение предприятий в России./Под ред. Лаптева В.В. М., РАМ, Институт государства и права, 1993.

58. Правовое регулирование предпринимательской деятельности. /Под ред. Лаптева В.В. М., 1995.

59. Предпринимательское право. Курс лекций. /Подред.Клейн Н.И. М., Юридическая литература, 1993.

60. Рахманов А.И. Управление производством. Воронеж. Гос.университет, 1992.

61. Риски в современном бизнесе /П.Г.Грабовый, С.Н.Петрова и др. -М., 1994.

62. Робинсон Дж. Экономическая теория несовершенной конкуренции. М., Прогресс, 1986.

63. Розанов Г.В. Статистическое моделирование развития отрасли. М., Статистика, 1976.

64. Ржевская В.А. Экономические методы хозяйствования М; Экономика, 1991

65. Самуэльсон П. Экономика, М., НПО Аган ВНИСИ Машиностроение, 1993.

66. Сапиров Е.С. Организация и эффективность технического развития предприяти, М., Экономика, 1980.

67. Саруханов Э.Р., Томилов В.В. Управление трудовыми ресурсами в условиях интенсификации строительного производства. Стройиздат, Л., 1991.

68. Социально-экономическое положение Республики Дагестан, Махачкала, Комстат РД, 1995.

69. Создание и организация деятельности коммерческого банка. М., Вече, 1994.

70. Солунский А.И. Строительный комплекс на подступах к рынку. Формы и методы управления, пути развития. //Экономика строительства, N2, 1991.

71. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США (опыт развития и новые явления) М; Наука 1990.

72. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М., Контролинг, 1991.

73. Томилов В.В., Крупанин А.А. Экономико-организационные основы предпринимательства.

74. Усоепин Э.А. Современный коммерческий банк: управление и операции. М., Все для вас, 1993.

75. Управление качеством продукции стандарты ИСО 9000 ИСО 9004. М., Издательство стандартов, 1989.

76. Управление это наука и искусство. А.Файоль и др. М., Республика, 1992.

77. Факторы экономического развития СССР. Под ред. Ноткина А.И. М., Наука, 1990.

78. Франгуп В.И. Методы построения организационных систем управления. М., изд. МЭСИ, 1990.

79. Чистов JI.M. Совершенствование управление строительной отраслью: учебное пособие. Л., ЛИЗИ, 1985.

80. Чистов Л.М. Управление реконструкцией действующих предприятий в условиях рынка. С-Пб., Стройиздат, 1994.

81. Харрис П. Денежная теория. М., Прогресс, 1990.

82. Херват Шуман. Организация и техника прогнозирования в отрасли промышленности. Сокр.пер. с нем. М., Экономика, 1971.

83. Хикс Дж.Стоимость и капитал. М., Прогресс, 1988.

84. Хоош Я нош. Факторы экономического роста. Пер. с венг. М., Экономика, 1974.

85. Швальбе X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. Пер. с нем. М., Республика, 1995.

86. Шумпетер И. Теория экономического развития. М., Прогресс, 1982.

87. Эванс Дж.М., Берман В. Маркетинг. М., Экономика, 1993.

88. Экономическая стратегия фирмы. Под.ред. Градова А.П., СПб., Спец.литература, 1995.

89. Яковенко Е.Г. Управление экономическими параметрами развития производства. М., Наука, 1973.

Похожие диссертации