Организационно-экономический механизм оптимизации снабженческой деятельности предприятий АПК региона тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
Ученая степень | кандидат экономических наук |
Автор | Алоев, Азрет Толевич |
Место защиты | Нальчик |
Год | 2005 |
Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономический механизм оптимизации снабженческой деятельности предприятий АПК региона"
На правах рукописи
АЛОЕВ Азрет Толевич
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ОПТИМИЗАЦИИ СНАБЖЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК РЕГИОНА (На материалах Кабардино-Бакарской республики)
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством:
экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - АПК и сельское хозяйство
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Нальчик - 2005
Диссертационная работа выпонена на кафедре Менеджмент и маркетинг в ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарский государственный университет им. Х.М. Бербекова
Научный руководитель: - доктор экономических наук, профессор
Жамбекова Розитта Лютовна
Официальные оппоненты: - доктор экономических наук, профессор
Мисаков Валерий Сафарбиевич
- кандидат экономических наук, доцент Боготов Хамидби Лябидович
Ведущая организация: - Институт гуманитарных исследований
правительства КБР и КБНЦ РАН
Защита состоится 24 июня 2005 г. в 12Ч часов на заседании диссертационного совета К 220.033.02 при ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия по адресу: 360004, КБР, г.Нальчик, ул. Тарчокова 1-а, корп. 1, ауд. 308.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО КБГСХА.
Автореферат разослан 23 мая 2005 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, /^З^^о*" доктор экономических наук И/г^*^ V ^ В.О. Канчукоев
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Переход к рыночным отношениям обусловил появление многих новых явлений, непосредственно влияющих на деятельность хозяйствующих субъектов АПК различных организационно-правовых форм собственности. В плановой экономике между предприятиями практически не существовало конкуренции, а потому необходимость в поддержании конкурентоспособности экономики в целом и ее отдельных элементов (сфер, отраслей, предприятий) отсутствовала. Очевидно, что в условиях перехода от командно-директивной к рыночной модели хозяйствования в функционировании предприятий произошли существенные изменения. Это диктует необходимость трансформации организационно-экономического механизма взаимоотношений хозяйствующих субъектов АПК.
Мировая теория и практика свидетельствуют, что развитие интеграционных процессов во всех отраслях экономики страны позволяет в значительной степени усилить конкурентоспособность формирующихся хозяйственных комплексов как в масштабах региона, так и на национальном уровне. Особенно острой эта проблема является в агропромышленном комплексе, где формирование интегрированных образований проходит на фоне отсутствия четкой законодательной базы для их создания и регулирования, разба-лансированности региональных отраслевых и межотраслевых взаимосвязей. Финансовое положение многих агропромышленных предприятий остается тяжелым. Общими проблемами для большинства является острый дефицит оборотных средств, высокий уровень кредиторской и дебиторской задоженности, недостаточный уровень государственной поддержки, нарушение внутриотраслевых и межотраслевых связей хозяйствующих субъектов и др. Сложившаяся ситуация делает невозможным выпонение стратегической задачи АПК - решение проблемы продовольственного обеспечения страны.
Решение задач, связанных с повышением эффективности обеспечения продукцией предприятий в агропромышленном комплексе с точки зрения необходимости повышения их конкурентоспособности, является на сегодняшний день актуальным, что обусловило выбор темы диссертационной работы.
Степень изученности проблемы. Проблемам оптимизации снабженческой деятельности предприятий агропромышленного комплекса посвящены работы М.Х. Ахохова, B.C. Балабанова, E.H. Борисенко, И.Н. Буробкина, P.P. Гумерова, В.А. Добрынина, В.А. Клюкача, М.М. Коробейникова, Э.Н. Крылатых, И.Г. Ушачева и др.
Различные аспекты реформирования снабженческой деятельности АПК на основе совершенствования хозяйственных связей предприятий исследуются в работах П.В. Акинина, Г.А. Бабкова, A.C. Кириленко, В.В. Кузнецова,
В 3. Мазлоева, B.B. Милосердова, A.B. Петрикова, H.A. Попова, О А Ро-дионовой, А.Н Семина, А.А Тамова, A.B. Томачева, JI.H Усенко и др
Вместе с тем, несмотря на обоснование важной роли развития агропромышленных интегрированных структур, не в поной мере уделяется внимание проблемам практической реализации процессов интеграции в перерабатывающем секторе АПК и обоснованию критериев выбора потенциальных партнеров, что предопределяет актуальность соответствующих исследований.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма оптимизации снабженческой деятельности предприятий агропромышленного комплекса. Поставленная в работе цель предопределила решение следующих задач:
- исследовать современное состояние и выявить тенденции дальнейшего развития предприятий агропромышленного комплекса в условиях формирования конкурентной среды в экономике;
- изучить специфику и характер функционирования существующих форм интеграции хозяйствующих субъектов в мировой практике и возможности их адаптации к условиям агропромышленного производства;
- обосновать приоритетность развития агропромышленного комплекса как ключевого элемента в отраслевой структуре экономики региона (КБР) и выявить факторы, препятствующие его дальнейшему развитию;
- разработать комплекс мер организационно-экономического характера по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий АПК;
- провести апробацию предложенных рекомендаций с использованием материалов перерабатывающего сектора экономики региона (КБР), определить оптимальные прогнозные показатели деятельности для каждого хозяйствующего субъекта.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе осуществления деятельности перерабатывающих предприятий АПК. Объектом исследования являются сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия агропромышленного комплекса Кабардино-Бакарской республики.
Теоретическая и эмпирическая база исследования. Диссертационное исследование основано на разработках ведущих ученых-экономистов по проблемам реформирования агропромышленного комплекса, развития интеграционных процессов в АПК с целью создания конкурентоспособных хозяйственных комплексов как фактора развития экономики в целом. Эмпирической базой исследования являются законы и документы нормативно-правового характера Президента Российской Федерации, Президента и Правительства Кабардино-Бакарской Республики, официальные материалы Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации и Комитета по статистике Кабардино-Бакарской Республики, оперативные
4 и..! Нл'НЧ ич I
4 * ..)Х# '
: г* до *Х>
данные первичной отчетности анализируемых предприятий и собственные расчетные материалы автора.
Методы исследования. В диссертации в рамках системного подхода использовались различные методы экономического исследования: монографический, сравнительный, графический, расчетно-конструктивный, экспериментальный, а также экономико-математического моделирования.
Научная новизна диссертационной работы состоит в том, что методические и организационные положения представляют собой в совокупности комплекс мер по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий агропромышленного комплекса. Конкретное приращение научного знания характеризуется следующими положениями:
- обобщены закономерности развития агропромышленного комплекса, определяющие его особую значимость в обеспечении продовольственной независимости в условиях предстоящей либерализации российского рынка продовольствия;
- на основе структурного анализа регионального АПК обоснована приоритетная роль сферы промышленной переработки сельскохозяйственной продукции, что обусловливает актуальность решения вопросов устойчивого и эффективного функционирования перерабатывающих предприятий, среди которых снабжение является одной из ключевых;
- выявлены и уточнены особенности и условия создания различных форм интеграции в АПК, недостаточность законодательной регламентации правоспособности их функционирования сдерживающие развитие интеграционных процессов в агропромышленном комплексе;
- аргументирован интегральный производственно-транспортный кри-герий снабженческой деятельности перерабатывающих предприятий АПК, учитывающий отпускную цену единицы продукции для потребителя, издержки на ее транспортировку, величину бракованной и битой продукции;
- предложены и реализованы блок-схема и агоритм оптимизации процесса снабжения перерабатывающих предприятий агропромышленного комплекса; рассчитаны альтернативные прогнозные показатели объемов тары всех видов, необходимой для выпонения производственной программы, запланированной региональной программой развития плодоовощсконсерв-ного подкомплекса.
Практическая значимость исследования заключается в реальном потенциале практической реализации предложенных рекомендаций по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР, а также в расчете альтернативных прогнозных показателей количества тары всех видов для выпонения запланированной производственной программы.
Результаты и выводы диссертационного исследования используются в учебном процессе экономического факультета КБГУ при разработке методического обеспечения в преподавании курса "Экономика предприятия".
Разработанная в диссертации экономико-математическая модель оптимизации снабженческой деятельности, методика по ее реализации и практические рекомендации могут быть использованы при решении аналогичных задач в других регионах Южного федерального округа РФ.
Апробация результатов исследования. Наиболее важные положения и результаты диссертационного исследования были доложены и обсуждены на межвузовских, всероссийских и международных научно-практических конференциях и форуме в г. Екатеринбург, г. Москва, г. Нальчик, г. Пенза, г. Санкт-Петербург в 2002-2004 гг.
Разработанные в диссертации предложения используются в работе Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР в рамках реализации "Республиканской целевой программы развития пищевой и перерабатывающей промышленности Кабардино-Бакарской республики на 2002-2006 гг.". Практические рекомендации переданы в адрес ряда перерабатывающих предприятий АПК КБР.
По результатам диссертационного исследования опубликовано 11 научных работ общим объемом 3 п.л.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность исследуемой проблемы, сформулированы цель и задачи работы, объект и предмет исследования, определены научная и практическая значимость исследования.
В первой главе диссертации "Анализ состояния и перспективы развития предприятий АПК в условиях формирования конкурентной среды в экономике" дается характеристика влияния процессов международной торговли на функционирование предприятий агропромышленного комплекса с точки зрения необходимости обеспечения национальной продовольственной независимости и обосновывается целесообразность развития интеграционных процессов в российском АПК.
Во второй главе диссертации "Методические аспекты формирования и развития интеграционных процессов в АПК" исследуются традиционные и перспективные варианты интегрированных образований, проводится ретроспективный анализ форм интеграции в агропромышленном комплексе в отечественной практике, разрабатывается комплекс мер по повышению эффективности деятельности перерабатывающих предприятий как фактора развития АПК, обусловленного увеличением доли сельскохозяйственного сырья, подвергаемого промышленной переработке.
В третьей главе диссертации "Практические основы совершенствования деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР" проводится анализ агропромышленного комплекса КБР, обоснован комплекс мер по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий и реализуется авторская методика по определению оптимальных показателей эконо-
мико-математической модели снабжения на базе аргументированного производственно-транспортного критерия.
В заключение обобщены теоретические и практические результаты проведенного исследования, сформулированы выводы и практические рекомендации.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ
Проблема продовольственной независимости страны остается одной из центральных в политической, экономической и социальной жизни России наряду с задачами, которые стоят в области оборонной, национальной и общеэкономической независимости.
В период существования плановой экономики, конкуренция между предприятиями практически отсутствовала, а потому необходимость в поддержании конкурентоспособности экономики в целом и ее отдельных элементов (сегментов, отраслей, предприятий) отсутствовала. После вступления России на путь перехода к экономике рыночного типа, возникли предпосыки для возникновения конкуренции и, соответственно, вопроса о степени ее конкурентоспособности. Среди множества факторов, объективно препятствовавших (и во многом продожающих препятствовать) проведению эффективной макроэкономической политики, особо хотелось бы выделить своеобразный "паралич" отечественных предприятий. Причиной этого явилась утрата большей части производственно-хозяйственных связей существовавших в условиях централизованной системы распределения продукции. Степень эффективности этих связей зачастую подвергается жесткой, но обоснованной критике. Вместе с тем, преимуществом тотального управления было то обстоятельство, что забота о поставках сырья и комплектующих на предприятия и последующей реализации готовой продукции ложилась, по сути дела, на плечи государства. Ликвидация таких "тепличных" условий не могла не сказаться на работоспособности предприятий, и большинство из них оказалось просто не готово к тем новым условиям, в которых они оказались.
В настоящее время в мировой практике сложились и функционируют разнообразные формы интеграции предприятий, преследующие различные цели, различающиеся характером хозяйственных отношений между участниками, обладающие разной степенью самостоятельности входящих в объединение предприятий и др. Появление подобного рода образований обусловлено поиском форм сотрудничества, наиболее адекватных меняющимся условиям в экономике. Многие из вновь возникающих образований соседствуют с исторически давно устоявшимися, а эффективность функционирования всех их зачастую определяется соблюдением целого ряда условий. Другими словами, наблюдается расширение многообразия возможных организационных форм интеграции предприятий.
В российской экономике в период 1990-х годов особую популярность приобрели структуры ходингового типа, представлявшие собой предприятия, в состав активов которых входят контрольные пакеты акций других предприятий, независимо от своей организационно-правовой формы. Ходинги представляют собой один из способов аккумуляции средств и усилий различных субъектов рынка, как правило, предусматривающий потерю юридической и хозяйственной самостоятельности дочерними структурами ходинга. Впоследствии предпринимались безуспешные попытки принятия федерального закона, в котором было бы определено правовое положение ходингов, права и обязанности участников, порядок создания, реорганизации и ликвидации ходингов.
Вместе с тем, по российскому законодательству коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать и регистрировать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями. Если же на ассоциацию или союз возлагается ведение предпринимательской деятельности, такая ассоциация или союз дожна быть преобразована в хозяйственное общество или товарищество либо может создать для этой цели новое хозяйственное общество и участвовать в нем.
Существенным законодательным пробелом является нечеткое определение правоспособности ассоциаций и союзов. Это положение существенно усложняет взаимоотношения ассоциации и ее членов как самостоятельных субъектов правоотношений между собой с одной стороны, а с другой - между субъектами внутри самой ассоциации. Отнесение того или иного вида деятельности ассоциации к предпринимательской всегда будет предметом для спора со стороны контролирующих органов государства. И даже в случае признания вида деятельности неправомерным для ассоциации, остается спорным вопрос об определении субъекта осуществляющего эту деятельность - ассоциация в целом или же ее субъект. Это, на наш взгляд, явилось одной из причин того, что большую распространенность получили интеграционные формы именно ходингового типа.
Складывающиеся в современном российском агропромышленном комплексе формы интеграционных объединений различаются степенью самостоятельности субъектов интеграции и характером их взаимосвязей. Общим признаком выделения типа интегрированного формирования является степень "жесткости" хозяйственных связей его участников.
К "жестким" относятся агропромышленные объединения ходингового типа, представляющие собой многопрофильные предприятия. Как правило, создание структуры подобного рода происходит в результате концентрации в руках одной головной организации контрольных пакетов акций сельскохозяйственных, перерабатывающих и других предприятий. Совокупность го-
ловной организации и ее дочерних предприятий образует ходинг, отношения в котором строятся на праве собственности в ходе изменения юридического статуса входящих в него участников.
Интеграция, происходящая в ходе реорганизации юридических лиц, может проходить по следующим сценариям: слияние, присоединение, преобразование, разделение, выделение.
Процесс создания интегрированных структур в АПК осуществляся с 70-80 гг. прошлого столетия. Существовавшие в то время все типы аграрно-промышленных формирований можно разделить на три основные группы:
- агропромышленные комплексы - совокупность взаимосвязанных предприятий, участвующих в производстве, заготовке, переработке, хранении, транспортировке и реализации сельскохозяйственной продукции и изделий из нее;
- агропромышленные производственные объединения -организационно-хозяйственное объединение ряда самостоятельных сельскохозяйственных и промышленных предприятий, специализирующихся на производстве и переработке определенного вида сельскохозяйственной продукции, а иногда и ее реализации;
- аграрно-промышленные предприятия - соединение в рамках единого предприятия сельскохозяйственного и соответствующего промышленного производства, представляющих собой два цеха (сырьевой и перерабатывающий) одного завода.
Наиболее оправданной формой организации производства показали себя агропромышленные производственные объединения (АПО), которые организовывались по отраслевому и территориально-отраслевому признаку, в основном, в границах административных районов, а в специализированных отраслях - как межрайонные или в границах области.
Несмотря на сходство с современными агропромышленными формированиями, существовавшие хозяйственные связи между социалистическими предприятиями нельзя отождествлять с рыночными условиями, когда предприятие самостоятельно выбирает контрагента, определяет условия, цены и сроки поставок и изменяет их. В условиях планового хозяйства предприятия не могли, да и не дожны были осуществлять поиск поставщиков необходимой им продукции, поскольку это являлось прерогативой государственных органов управления экономикой.
Вместе с тем, статус дочерних предприятий современных ходингов во многом напоминает положение предприятий АПК при административно-плановой экономике - отсутствие фактической хозяйственной самостоятельности, фиксированное финансирование "сверху", строжайшая дисциплина и т д Разница заключается лишь в том, что команды идут от головной компании ходинга, а не от государственных органов. Такой режим управления в дальнейшем может привести к серьезным осложнениям. Управлен-
ческий персонал подконтрольных ходингу предприятий может утратить стимул и способность к управлению предприятием.
Как правило, основным мотивом интеграции является рост стоимостных параметров деятельности объединенных предприятий. В то же время, подобного рода синергетический эффект может быть обусловлен самыми разными, причем далеко не всегда позитивными, факторами. Повышения общей доходности объединения на непродожительное время можно добиться посредством развертывания финансово-спекулятивных операций, а на длительный период - путем подавления конкурентной среды или применения технологий налогового маневрирования. Таким образом, цели повышения реальной эффективности объединяемых производств, хотя и декларируются, но часто отходят на второй план.
Во многом такая ситуация обусловлена недостаточной проработкой вопросов организации и функционирования агропромышленных объединений ходингового типа. Юридическая процедура формирования в руках головной организации контрольных пакетов акций входящих в ходинг предприятий отработана за последние годы достаточно хорошо. Слабо освещены следующие вопросы: разрешение возникающих конфликтов из-за навязывания участникам ходинга порядка распределения доходов; учет соотношения сельскохозяйственного и промышленного производства; вовлечение предприятий в состав ходинга без обострения отношений с их собственниками и др.
К числу "мягких" формирований относят разного рода союзы, партнерства, стратегические альянсы и т.п. Назревает союз консервщиков, сельхозпроизводителей, поставщиков тары и т.д. Принципиальным отличием этого типа формирований является сохранение субъектами интеграции юридической и хозяйственной самостоятельности, т.е. взаимоотношения участников носят договорной характер.
На данном этапе для разрешения указанных проблем развития АПК России, практика формирования агропромышленных объединений ходингового типа оправданна и является выходом из сложившейся ситуации. Однако, на наш взгляд, в будущем приоритетной будет являться форма интеграции основанная на договорных отношениях, что позволит избежать утраты юридической и хозяйственной самостоятельности ее участников, снижения их мотивации и прочих негативных последствий членства в ходинге.
Воздействие, оказываемое природными условиями на уровень развития производства в регионе, наиболее отчетливо прослеживается на примере сельского хозяйства и в целом агропромышленного комплекса. Именно в этом секторе, наиболее поно и эффективно реализуются воспроизводственные функции регионального комплекса, основанные на возможностях промышленной переработки сельскохозяйственного сырья. Формирование подобных межотраслевых и региональных комплексов представляет собой
сложный процесс технологического, экономического и организационного соединения последовательных взаимосвязанных стадий производства продукции из сельскохозяйственного сырья.
Как правило, в структуре АПК выделяют три основные сферы:
- отрасли, поставляющие средства производства и осуществляющие его техническое обслуживание для сельского хозяйства;
- сельское хозяйство;
- отрасли, осуществляющие заготовку, переработку, хранение и транспортировку сельскохозяйственной продукции.
Особенности отечественного АПК таковы, что сегодня большая часть сельскохозяйственного сырья подвергается промышленной переработке. Доля чистой продукции сельского хозяйства не превышает 20-25% стоимости конечного продовольствия, а остальная ее часть создается в несельскохозяйственных секторах. Перерабатывающие предприятия являются более конкурентоспособными на мировых рынках, чем сырьевые производства. В итоге именно от перерабатывающих предприятий зависит функционирование сельского хозяйства и рациональное использование его продукции.
В российской экономике традиционно сильным является сельскохозяйственное лобби, и потому львиная доля дотаций идет в этот сектор экономики. Но необходимо помнить, что сельское хозяйство - это производитель сырья, в то время как конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции на внешних рынках в большей степени обеспечивает перерабатывающий сектор. Профильную структуру региона формируют его базовые отрасли и предприятия, продукция которых экспортируется за пределы региона, и обеспечивают поступление в регион первичного дохода. Поэтому региональные власти дожны быть в наибольшей степени заинтересованы в повышении конкурентоспособности и ускоренном развитии этих самых отраслей. Региональный бюджет может получить гораздо большую финансовую выгоду от развития перерабатывающих предприятий, ведь именно они формируют основную добавленную стоимость сельхозпродукции (рис. 1).
Для Кабардино-Бакарской республики производство в агропромышленном комплексе традиционно имеет приоритетное значение в структуре экономики республики. Несмотря на заметное оживление в экономике, по большинству показателей пока еще не достигнут дореформенный уровень начала 1990-х гг., например, по состоянию на 1 января 2002 г. величина произведенной промышленной продукции составила около 50% уровня 1990 г., что обусловливает необходимость поиска новых резервов повышения объемов производства.
~ ^ Снабжение
I сфера II сфера Ш сфера
--------
Поставщики
* Потребители
- - средства производства / сс сырье / готовая продукция / тара
---- -денежные средства
Рис. 1. Агрегированная схема структуры и взаимосвязей сфер АПК
Источник Авторская разработка
Продукция пищевой промышленности занимает наибольший удельный вес в общем объеме промышленной продукции производимой в республике, в структуре которой плодоовощная отрасль является одной из наиболее значимых (рис. 2).
в Хлебопекарная ШКоедитерская Спиртовая Ш Л икеро вод очная
а Производство безакогольных налитков Плодоовощная
Макаронная Масло-жировая ЕЭ Пивоваренная ш Втодальческая а Крах мало^иточная вмясная и молочная
Рис. 2. Динамика производства продукции пищевой промышленности в Кабардино-Бакарской Республике в разрезе отраслей, 2000-2004 гг., %. Источник ТО ФГСС по КБР
В связи с этим наибольший интерес для изучения представляет производство плодоовощных консервов, учитывая их народнохозяйственное значение, а также исходя из демонстрируемых темпов валового сбора овощей и имеющимся потенциалом загрузки производственных мощностей предприятий данной отрасли.
Следует отметить, что существует региональная специфика агропромышленного комплекса КБР в использования овощных культур, выражающаяся в значительном объеме не вовлеченных в промышленный оборот запасов овощей, что свидетельствует о существующем потенциале наращивания объемов производства плодоовощных консервов (рис. 3).
О Производственное потребление потери
бэличмое потребление О Вывоз (включая экспорт) о Запасы
Рис. 3. Динамика структуры использования овощных культур в Кабардино-Бакарской Республике, 2000-2004 гг., %.
Источник ТО ФГСС по КБР
Особенно актуальным это является в современных условиях, когда наблюдается серьезная конкуренция со стороны зарубежных производителей консервной продукции, активно осваивающих российский рынок. Это обстоятельство также диктует качественно новые требования к отечественным предприятиям в области дизайна тароупаковки готовой продукции. Причем, все эти проблемы требуют скорейшего разрешения, поскольку существующее положение уже является критическим. Выходом из ситуации является максимальная загрузка имеющихся мощностей предприятий и продуманная политика в области упаковки и тары, для чего необходимо развивать более тесные связи с хозяйствами всех категорий, в том числе с личными подсобными хозяйствами населения, и поставщиками тары. Учитывая сезонный характер работы предприятий консервной промышленности, особое внима-
ние следует уделить обеспечению поставки нужного вида тары необходимого качества в необходимом количестве в нужное время в нужное место с минимальными затратами.
Несмотря на наметившуюся тенденцию увеличения объема производства, существующие темпы роста нельзя признать удовлетворительными, поскольку республиканская целевая программа развития пищевой и перерабатывающей промышленности КБР на 2002-2006 гг. предусматривает более высокие темпы роста (рис. 4).
250 Д 225 1 200 <3 175 3 150 I 125 5 юо
75 | 50 I 25 а 0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
да Фактическое производство-КБР С^З Запланированное программой-КБР
А Фактическое производство-Урванский район " Я Запланиппваннор гтогоаммой-Упванский оайон
Рис. 4. Динамика фактического и запланированного производства плодоовощных консервов в Кабардино-Бакарской Республике, 2000-2006 гг., муб.
Источник: ТО ФГСС по КБР.
На сегодняшний день в процессе поставок сельскохозяйственного сырья наблюдается следующая ситуация. Работники личных подсобных хозяйств (ПХ) осуществляют доставку сырья собственными силами. Однако при этом далеко не всем из них удается реализовать свою продукцию перерабатывающим заводам, поскольку неритмичная организация поставок тары не позволяет заводам обеспечить поную загрузку производственных мощностей. В результате, определенная часть сельскохозяйственного сырья предназначенного для промышленной переработки пропадает. Величина эта носит латентный характер, поскольку точный учет испорченного сырья не ведется. Это также негативно влияет на выпонение республиканской производственной программы. В итоге, процент выпонения программы составляет от 63% до 75%, причем динамика носит негативный характер. Вместе с тем, в структуре затрат стоимость тары занимает ключевое место, поскольку на нее приходится большая часть переменных затрат предприятия на произ-
водство единицы готовой продукции. Так, анализ калькуляции себестоимости показывает, что удельный вес тары в зависимости от вида продукции составляет от 49% до 65%. Все это диктует необходимость более пристального внимания к проблемам бесперебойного обеспечения всеми видами тары.
Имеющиеся в отрасли проблемы наиболее рельефно просматриваются на примере деятельности перерабатывающих предприятий Урванского района, поскольку на его долю в анализируемом периоде приходилась большая часть производства плодоовощных консервов - от 41% до 65%, причем имеющиеся данные свидетельствует о неуклонном повышении вклада предприятий района в общий объем.
Более детальный анализ позволяет выявить следующие ключевые предприятия Урванского района: ООО "Пищевик", ООО "Росконс", ОАО АПФ "Астарта", ОАО "Урухский консервный завод" (табл. 1).
Таблица 1
Динамика объемов Урванском районе
производства плодоовощных консервов в Кабардино-Бакарской Республики в разрезе
Годы
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
факт факт факт план факт план факт план план план
Всего 30,2 40,6 59,4 77,8 60,4 84,5 70,7 77,0 87,5 95,0
в том числе
ООО "Пищевик" - - 19,9 17,5 20,2 18,5 21,5 18,0 20,0 21 0
ОАО Консервный завод "Псыгансу" 4,4 5,3 0,7
ООО "Росконс" 5,1 5,9 7,5 6,5 11,4 10,0 12,0 13,0
ОАО АПФ "Астарта" 4,7 7,0 14,7 8,8 12,7 9,0 14,2 8,0 9,0 10,0
ОАО "Урухский консервный завод" 19,0 17,5 20,1 18,0 23,6 18,0 20,0 21,0
ОАО "Нарткалинский консервный завод" 15,1 17,3
ООО "Деметра" 6,0 11,0 - - - - - - - -
АПФ "Ерокский" 3,0 3,5 5,0 6,0 7,0
ЗАО "Концер ЗЭТ" - - - 15,0 - 17,5 - 8,0 9,0 10,0
ООО "Эль-Русь" - - 2,3 - 3,0 - 3,0 3,5 4,0
КФХ "Намэс" - - - 5,5 - 5,5 - 4,0 4,5 5,0
ООО "Заря" - - - 2,3 - 3,0 - 3,0 3,5 4,0
Источник ТО ФГСС по КБР
Анализ ассортимента выпуска продукции перечисленных предприятий показал, что предпочтение отдается выпуску продукции в стеклянной таре следующих видов- ТО 0,5; ТО 0,95; ТО 3; СКО 0,5; СКО 3. Исходя из географической отдаленности наиболее предпочтительным вариантом является выбор среди следующих возможных поставщиков: Компания "Дом Стекла", ООО "Вога-Стекло", ООО "ПромСтек", ОАО "Краснодарстекло". Расчеты
проводились на основе данных отчетности предприятий-потребителей и прайс-листов предприятий-поставщиков.
При решении вопроса о снабжении, каждое предприятие становится перед выбором: производить самому или закупать на стороне. Поскольку на сегодняшний день в Кабардино-Бакарской республике отсутствуют поставщики тары соответствующие предъявляемым требованиям по качеству и количеству, у перерабатывающих предприятий остается только один путь -заключение соглашений о поставках продукции с поставщиками из других регионов. На сегодняшний день каждое предприятие решает эту проблему самостоятельно, что не может не влиять на конечный результат комплексного выпонения программы развития региона. Сложность налаживания связей заключается в том, что производители тары заинтересованы в единовременной реализации крупных партий своей продукции, чего обеспечить перерабатывающие предприятия республики не могут. Таким образом, возникает противоречие между интересами поставщиков и потребителей тары. Выхо- ; дом является более активная работа со стороны Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР, под эгидой и под гарантии которого будут заключаться договоры на поставку тары всем перерабатывающим предприятиям республики Альтернативным решением могут быть аналогичные действия со стороны органов местного самоуправления районов республики.
Одним из значимых параметров является территориальная удаленность поставщика, поскольку транспортная составляющая себестоимости продукции может оказаться наиболее весомым фактором при выборе поставщика. Очевидно, что величина транспортных расходов находится в зависимости не только от территориальной удаленности контрагента, но и от вида используемого транспорта и др. Следовательно, на первый план выходит задача планирования оптимальной перевозки сырья и материалов, поскольку одним из существенных критериев является величина расходов транспортировки единицы груза между контрагентами. В этом случае, наиболее предпочтительным является выбор нескольких партнеров по снабжению, исходя из принципов устойчивости и минимизации затрат на транспортировку.
Для решения поставленной задачи нами разработан агоритм решения, блок-схема которого имеет вид (рис. 5). Введен критерий, учитывающий как ' себестоимость единицы продукции для потребителя, так и стоимость ее транспортировки Кроме того, поскольку косвенным показателем качества , является наличие и величина бракованной и битой продукции, нами предлагается учитывать это посредством корректировки отпускной цены на степень брака. В результате мы получаем интегральный показатель, опираясь на который каждый хозяйствующий субъект имеет возможность определить подходящего поставщика. В итоге, условия рассматриваемой задачи на базе анализируемых предприятий выглядят так: найти план перевозок, обеспечивающий минимальные суммарные расходы на производство и транспорти-
ровку продукции всех видов от поставщиков к потребителям при выпонении следующих ограничений - заявки всех потребителей дожны быть удовлетворены; количество поставляемой тары не может превышать объемов ее производства для каждого поставщика, а различные виды продукции не могут заменять друг друга. Сформулированная экономическая задача описывается в работе многопродуктовой транспортной моделью, решение которой позволяет найти оптимальный план перевозок от поставщиков к потребителям всех видов тары.
В первую очередь, для формулировки предложенного интегрального критерия, определяются элементы матрицы стоимостей рассматриваемой задачи С*, где /,7 = 1,2, 3,4; к = 1,2,3,4,5. Пусть - элементы матрицы стоимостей перевозок единицы тары к -го вида от г -го поставщика к ] -му потребителю, а* - отпускная цена единицы тары к -го вида у / -го поставщика, а Ь* - коэффициент брака тары к -го вида у г -го поставщика. Тогда, очевидно, что С* = + я,* х. Таким образом, матрица стоимостей рассматриваемой задачи формируется путем прибавления к элементам каждой строки матрицы транспортных расходов отпускной цены соответствующего вида тары с учетом коэффициента брака.
Далее, условно разбиваем каждый пункт отправления А, г = 1,2,3,4
на 5 частей А* к = 1, 2,3,4, 5 и каждый пункт назначения BJ } = 1,2,3,4 на 5 частей Вк к = 1,2,3,4,5 . В результате получим 20 (4X5) пунктов отправления и 20 (4X5) пунктов назначения. При этом необходимо, что бы некоторые маршруты были блокированы (закрыты), поскольку в данной постановке задачи разные виды тары не могут заменять друг друга. Этим маршрутам дожны соответствовать очень большие стоимости перевозок - М. После этого формируется распределительная таблица, где отражаются как все условия задачи, так и найденное решение для каждого поставщика и потребителя по каждому виду тары.
Разработанная экономико-математическая модель рассматриваемой задачи формулируется следующим образом' найти план перевозок тары, минимизирующий суммарные затраты (Z ) на производство и транспортировку всех видов тары от всех поставщиков ко всем потребителям, т.е.
7 = (1) 1=1 у=1 к=1
Рис. 5. Блок-схема решения задачи оптимизации процесса снабжения Источник: Авторская разработка.
при ограничениях:
>р), где 7=1,2,3,4; к =1,2,3,4,5; (2)
< Л\ , где I = 1,2,3,4; к = 1,2,3,4,5 (3)
**<>. (4)
где: х,* - количество единиц тары А -го вида, которое необходимо перевезти от / -го поставщика к у -му потребителю;
- объем поставки к -го вида тары от г -го поставщика; р* - потребность в Л -ом виде тары у у -го потребителя.
Таблица 2 - Альтернативные прогнозные показатели объемов тары, необходимой для выпонения производственной программы запла-_нированной на 2005 г., тыс. ед._
Поставщики Вид тары Потребители
Пищевик Росконс Астарта Урухский консервный завод
план программа план про-рамма план программа план программа
Компания "Дом Стекла" ТО 0,50 1223 2328
ТО 0,95 385 435
ТО 3,00 558 844 164 13
CKO 0,50 1266 1280 224 399
скоз.оо 574 919 483
ООО "Вога-Стекло" ТО 0,50 559 62 1271 1823
ТО 0,95 312 342
ТО 3,00 30 353 497
CKO 0,50 146 745 847 1215
СКО 3,00 214 516 600 861
ООО "ПромСтек" ТО 0,50 336 648 1155 1209
ТО 0,95 172 365 22 138 151 354
ТО 3,00 9 234 759
СКО 0,50 1378 1788
СКО 4,00 212 701 757
ОАО 'Краснодарстекло' ТО 0,50 953 1367 610 1323
ТО 0,95 251 360 295 286
ТО 3,00 265 380 226 123
СКО 0,50 635 911 304 547
СКО 3,00 450 646 276 161
Источник Авторская разработка
С применением предложенной модели на материалах анализируемых предприятий при помощи информационной прикладной системы MS Excel нами были проведены расчеты по определению прогнозных показателей по
обеспечению предприятий всеми видами тары для выпонения производственной программы запланированной республиканской целевой программой развития пищевой и перерабатывающей промышленности КБР на 2005 г. (табл. 2).
Расчеты проводились для двух альтернативных вариантов развития производства Согласно первому, перед предприятиями ставилась и решалась задача по достижению показателей, заложенных в программе развития. Другой - рассматривает выпонение всей производственной программы Ур-ванского района силами анализируемых предприятий, поскольку состояние остальных предприятий района не дает оснований рассчитывать на достижение ими показателей заложенных в программу развития. Аналогичным образом рассчитываются показатели за 2006 г.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Современное развитие предприятий АПК проходит в условиях формирования конкурентной среды в отечественной экономике. Переход от административно-командной к рыночной экономике обусловил существенные изменения в механизме функционирования агропромышленных предприятий, обусловленные падением платежеспособного спроса и разрывом производственных и хозяйственных связей. Попытки реанимировать существовавшую систему Госснаба СССР не принесли успеха, поскольку рыночные и централизованные принципы распределения материально-технических ресурсов оказались несовместимыми. В этих условиях хозяйствующим субъектам необходимо самостоятельно изыскивать способы налаживания производственных связей на основе развития г оризонтальных и вертикальных интеграционных процессов.
2. Анализ деятельности предприятий АПК позволяет с определенной долей условности выделить "жесткие" и "мягкие" формы интеграции. Наибольшее распространение в российской практике получили "жесткие" интеграционные формы ходингового типа в силу разных обстоятельств, несмотря на возникающие проблемы из-за навязывания участникам порядка распределения доходов, вовлечения предприятий в состав ходинга без обострения отношений с собственниками, снижения мотивации участников. Поэтому в будущем перспективными являются формы интеграции, основанные на договорных отношениях, что позволит избежать утраты юридической и хозяйственной самостоятельности ее участников. К таким формам относятся ассоциации и стратегические альянсы.
3. Специфика современного агропромышленного комплекса России такова, что значительная часть сельскохозяйственного сырья подвергается промышленной переработке. Конкурентоспособность АПК на внутреннем и внешнем рынках способны обеспечить в первую очередь предприятия пере-
рабатывающего сектора, поскольку на них приходится большая часть сельскохозяйственного сырья подвергаемого промышленной обработке. Таким образом, успешное функционирование именно перерабатывающих предприятий является одним из факторов стабилизации АПК.
4. Поскольку профильную структуру региона формируют его базовые отрасли, то органы испонительной власти субъектов РФ дожны быть в наибольшей степени заинтересованы в повышении конкурентоспособности и ускоренном развитии именно этих отраслей. Характерным примером является Кабардино-Бакарская республика, в структуре экономики которой агропромышленный комплекс традиционно имеет приоритетное значение, исходя из объемов производства, количества занятого в нем населения и хозяйствующих субъектов. Продукция пищевой промышленности занимает наибольший удельный вес в общем объеме производимой промышленной продукции, что, наряду с тесной взаимосвязью с аграрным сектором, выдвигает эту отрасль в разряд ключевых, так в 2000-2004 гг. объем продукции пищевой промышленности составил 17304 мн. руб. или же более 40% от общего объема.
5. Анализ развития пищевой промышленности КБР показал, что одной из ведущих отраслей в ее структуре является плодоовощная подотрасль. Несмотря на заметное оживление в экономике, по большинству показателей пока еще не достигнут дореформенный уровень, к примеру, объем произведенной промышленной продукции в 2001 г. составил около 50 процентов от объема в 1990 г. Подобная "стабилизация" объемов производства, безусловно, не дожна устраивать предприятия консервной отрасли, поскольку необходим поиск новых резервов повышения объемов производства. Особенно актуальным это является в современных условиях, когда наблюдается серьезная конкуренция со стороны зарубежных производителей консервной продукции, активно осваивающих российский рынок. Принята республиканская целевая программа развития пищевой и перерабатывающей промышленности КБР на 2002-2006 гг., однако ход ее реализации нельзя признать удовлетворительными, поскольку невыпонение заложенных в ней темпов роста перерабатывающими предприятиями республики носит хронический характер.
6. Специфика производства продукции перерабатывающими предприятиями КБР такова, что на сегодняшний день наблюдается непоная загруженность производственных мощностей, обусловленная неритмичной поставкой тары, которая приводит к потерям сельскохозяйственного сырья в латентной форме. Помимо этого, структура себестоимости готовой продукции перерабатывающих предприятий свидетельствует, что удельный вес тары в зависимости от вида продукции составляет от 49% до 65%. Все это выдвигает проблему ритмичного снабжения предприятий тарой в разряд ключевых. Вместе с тем, требуется реализация мер организационного характера. В частности, нами обоснована необходимость качественного измене-
ния работы Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР по обеспечению гарантий поставок тары, поскольку это является обязательным условием достижения бесперебойности поставок.
7. Одним из перспективных направлений совершенствования процесса снабжения является разработка экономико-математической модели оптимизации снабженческой деятельности предприятий регионального АПК. Для этого необходимо определить критические параметры отбора поставщиков. Нами предлагается ввести интегральный показатель себестоимости единицы продукции, рассчитываемый как сумма расходов на ее транспортировку и ее отпускной цены скорректированной на коэффициент брака. Таким образом, одним из критериев отбора поставщиков является интегральный показатель себестоимости продукции. В итоге, рассматриваемая экономическая задача сводится к определению оптимального плана перевозок, а в случае наличия более одного вида продукции - к многопродуктовой транспортной задаче.
8. Поставленная задача решается посредством разбивки многопродуктовой транспортной задачи на однопродуктовые с помощью программных средств на ЭВМ, что дает ПР быстрый, простой, удобный и эффективный способ получения конечных результатов и возможность получения достоверной и оперативной информации путем регулярного мониторинга цен и качества продукции.
9. На примере перерабатывающих предприятий АПК КБР были проведены расчеты прогнозных альтернативных показателей по обеспечению всеми видами тары для выпонения производственной программы запланированной республиканской целевой программой развития пищевой и перерабатывающей промышленности КБР на 2005 г Полученный эффект от реализации разработанных рекомендаций выражается в том, что они позволяют: минимизировать расходы на покупку продукции и ее транспортировку, учесть брак в поставках, наладить устойчивые связи с поставщиками, уменьшить существующие потери сельскохозяйственного сырья, что, в конечном итоге, позволит увеличить объем выпускаемой продукции по КБР на 37%, а по Урванскому району - на 8% и тем самым добиться выпонения региональной программы развития плодоовощного подкомплекса.
СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ РАБОТ
1. Алоев А.Т. Перспективы использования сетевой организации реструктурируемыми предприятиями // Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза: Привожский дом знаний, 2002. -0,2 пл.
2. Алоев А.Т. Формирование сетевых организационных структур // Экономика и управление производством: Межвуз. сборник. Выпуск 8. -СПб.: Изд-во СЗГТУ, 2002. - 0,2 п.л.
3. Алоев А.Т. Экономическое развитие России в процессе глобализации мировой экономики // Социально-экономическое развитие России в XXI веке: Сборник статей Всероссийской научно-практической конференции. -Пенза: Привожский дом знаний, 2002. - 0,2 п.л.
4. Алоев А.Т. Логистический подход к организации материальных потоков // Перспектива 2002: Материалы Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. В 5-ти томах. - Т. III. -Нальчик: Каб.-Бак. ун-т., 2002. - 0,2 п.л.
5. Алоев А.Т. Вступление России в ВТО: национальные и отраслевые интересы // Современный российский менеджмент: состояние, проблемы, развитие: Сборник статей Всероссийской научно-методической конференции. - Пенза: Привожский Дом знаний, 2003. - 0,3 п.л.
6. Алоев А.Т. Динамика форм и методов управления товарно-материальными запасами // Перспектива-2003: Материалы Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: В 8-ми томах. - Т. VII. - Нальчик: Каб.-Бак. ун-т., 2003. - 0,3 п.л.
7. Алоев А.Т. Конкурентоспособность России в глобальной экономике // Инновационность хозяйственных систем: Тезисы Всероссийского форума молодых ученых и студентов / Отв. за выпуск В.П. Иваницкий. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2003. Ч.З. - 0,1 п.л.
8. Жамбекова Р.Л., Алоев А.Т. Эволюция материально-технического снабжения // Экономика и управление- Сборник научных трудов. Часть I / Под ред. д-ра экон наук, проф. А.Е. Карлика. - СПб : Изд-во СПбГУЭФ, 2003. - 0,3 п.л. (авторских - 0,2 п.л.)
9. Жамбекова Р.Л., Алоев А.Т. Интеграционные процессы в агропромышленном комплексе России: состояние и перспективы // Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права: Научные труды VI Международной научно-практической конференции. Книга "Экономика". Часть I. - М.: МГАПИ, 2003. - 0,3 п.л. (авторских -0,1 п.л.)
10. Алоев А.Т. Модель фирмы в институциональной теории // Вестник Кабардино-Бакарского государственного университета. Серия Экономические науки. Вып. 7. - Нальчик: Каб.-Бак. ун-т, 2003. - 0,4 п.л.
11. Алоев А.Т. Логистическое формирование оптимальной структуры снабжения предприятия // Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права: Научные труды VII Международной научно-практической конференции. Книга "Экономика". Часть I. - М.: МГАПИ, 2004. - 0,5 п.л.
РНБ Русский фонд
2006-4 8379
Сдано в набор 20.05.2005. Подписано в печать 23.05.2005. Гарнитура Тайме. Печать трафаретная Формат 60x84 '/16. Бумага офсетная. Усл.п.л. 1,2. Тираж 100 экз. Заказ Ки 611.
Типография ФГОУ ВПО Кабардино-Бакарская государственная сельскохозяйственная академия
г. Нальчик, ул. Тарчокова, 1а
Лицензия ПД № 00816 от 18.10.2000 г.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Алоев, Азрет Толевич
Введение
Глава 1. Анализ состояния и перспективы развития предприятий АПК в условиях формирования конкурентной среды в экономике
1.1 Тенденции международного экономического развития и проблемы конкурентоспособности России в мировой экономике
1.2 Современное состояние российского агропромышленного комплекса
Глава 2. Методические аспекты формирования и развития интеграционных процессов в АПК
2.1 Рыночное формирование материально-технической базы сельского хозяйства
2.2 Отраслевая специфика развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе
2.3 Методические аспекты развития интеграционных процессов в деятельности предприятий АПК
Глава 3. Практические основы совершенствования деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР
3.1 Практические основы совершенствования деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР
3.2 Методика расчета прогнозных параметров оптимального плана снабжения хозяйствующих субъектов
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономический механизм оптимизации снабженческой деятельности предприятий АПК региона"
Актуальность темы исследования. Переход к рыночным отношениям обусловил появление многих новых явлений, непосредственно влияющих на деятельность хозяйствующих субъектов АПК различных организационно-правовых форм собственности. В плановой экономике между предприятиями практически не существовало конкуренции, а потому необходимость в поддержании конкурентоспособности экономики в целом и ее отдельных элементов (сфер, отраслей, предприятий) отсутствовала. Очевидно, что в условиях перехода от командно-директивной к рыночной модели хозяйствования в функционировании предприятий произошли существенные изменения. Это диктует необходимость трансформации организационно-экономического механизма взаимоотношений хозяйствующих субъектов АПК.
Мировая теория и практика свидетельствуют, что развитие интеграционных процессов во всех отраслях экономики страны позволяет в значительной степени усилить конкурентоспособность формирующихся хозяйственных комплексов как в масштабах региона, так и на национальном уровне. Особенно острой эта проблема является в агропромышленном комплексе, где формирование интегрированных образований проходит на фоне отсутствия четкой законодательной базы для их создания и регулирования, разбалансированности региональных отраслевых и межотраслевых взаимосвязей. Финансовое положение многих агропромышленных предприятий остается тяжелым. Общими проблемами для большинства является острый дефицит оборотных средств, высокий уровень кредиторской и дебиторской задоженности, недостаточный уровень государственной поддержки, нарушение внутриотраслевых и межотраслевых связей хозяйствующих субъектов и др. Сложившаяся ситуация делает невозможным выпонение стратегической задачи АПК - решение проблемы продовольственного обеспечения страны.
Решение задач, связанных с повышением эффективности обеспечения продукцией предприятий в агропромышленном комплексе с точки зрения необходимости повышения их конкурентоспособности, является на сегодняшний день актуальным, что обусловило выбор темы диссертационной работы.
Степень изученности проблемы. Проблемам оптимизации снабженческой деятельности предприятий агропромышленного комплекса посвящены работы М.Х. Ахохова, B.C. Балабанова, Е.Н. Борисенко, И.Н. Буробкина, P.P. Гумерова, В. А. Добрынина, В. А. Клюкача, М.М. Коробейникова, Э.Н. Крылатых, И.Г. Ушачева и др.
Различные аспекты реформирования снабженческой дятедьности АПК на основе совершенствования хозяйственных связей предприятий исследуются в работах П.В. Акинина, Г.А. Бабкова, А.С. Кириленко, В.В. Кузнецова, В.З. Мазлоева, В.В. Милосердова, А.В. Петрикова, Н.А. Попова, О.А. Родионовой, А.Н. Семина, А.А. Тамова, А.В. Томачева, JI.H. Усенко и др.
Вместе с тем, несмотря на обоснование важной роли развития агропромышленных интегрированных структур, не в поной мере уделяется внимание проблемам практической реализации процессов интеграции в перерабатывающем секторе АПК и обоснованию критериев выбора потенциальных партнеров, что предопределяет актуальность соответствующих исследований.
Цель и задачи исследования. Целью диссертационного исследования является разработка практических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма оптимизации снабженческой деятельности предприятий агропромышленного комплекса. Поставленная в работе цель предопределила решение следующих задач:
- исследовать современное состояние и выявить тенденции дальнейшего развития предприятий агропромышленного комплекса в условиях формирования конкурентной среды в экономике;
- изучить специфику и характер функционирования существующих форм интеграции хозяйствующих субъектов в мировой практике и возможности их адаптации к условиям агропромышленного производства;
- обосновать приоритетность развития агропромышленного комплекса как ключевого элемента в отраслевой структуре экономики региона (КБР) и выявить факторы, препятствующие его дальнейшему развитию;
- разработать комплекс мер организационно-экономического характера по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий АПК;
- провести апробацию предложенных рекомендаций с использованием материалов перерабатывающего сектора экономики региона (КБР), определить оптимальные прогнозные показатели деятельности для каждого хозяйствующего субъекта.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, складывающиеся в процессе осуществления деятельности перерабатывающих предприятий АПК. Объектом исследования являются сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия агропромышленного комплекса Кабардино-Бакарской республики.
Теоретическая и эмпирическая база исследования. Диссертационное исследование основано на разработках ведущих ученых-экономистов по проблемам реформирования агропромышленного комплекса, развития интеграционных процессов в АПК с целью создания конкурентоспособных хозяйственных комплексов как фактора развития экономики в целом. Эмпирической базой исследования являются законы и документы нормативно-правового характера Президента Российской
Федерации, Президента и Правительства Кабардино-Бакарской Республики, официальные материалы Федеральной службы государственной статистики Российской Федерации и Комитета по статистике Кабардино-Бакарской Республики, оперативные данные первичной отчетности анализируемых предприятий и собственные расчетные материалы автора.
Методы исследования. В диссертации в рамках системного подхода использовались различные методы экономического исследования: монографический, сравнительный, графический, расчетно-конструктивный, экспериментальный, а также экономико-математического моделирования.
Научная новизна диссертационной работы состоит в том, что методические и организационные положения представляют собой в совокупности комплекс мер по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий агропромышленного комплекса. Конкретное приращение научного знания характеризуется следующими положениями:
- обобщены закономерности развития агропромышленного комплекса, определяющие его особую значимость в обеспечении продовольственной независимости в условиях предстоящей либерализации российского рынка продовольствия;
- на основе структурного анализа регионального АПК обоснована приоритетная роль сферы промышленной переработки сельскохозяйственной продукции, что обусловливает актуальность решения вопросов устойчивого и эффективного функционирования перерабатывающих предприятий, среди которых снабжение является одной из ключевых;
- выявлены и уточнены особенности и условия создания различных форм интеграции в АПК, недостаточность законодательной регламентации правоспособности их функционирования сдерживающие развитие интеграционных процессов в агропромышленном комплексе;
- аргументирован интегральный производственно-транспортный критерий снабженческой деятельности перерабатывающих предприятий
АПК, учитывающий отпускную цену единицы продукции для потребителя, издержки на ее транспортировку, величину бракованной и битой продукции;
- предложены и реализованы блок-схема и агоритм оптимизации процесса снабжения перерабатывающих предприятий агропромышленного комплекса; рассчитаны альтернативные прогнозные показатели объемов тары всех видов, необходимой для выпонения производственной программы, запланированной региональной программой развития плодоовощеконсервного подкомплекса.
Практическая значимость исследования заключается в реальном потенциале практической реализации предложенных рекомендаций по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР, а также в расчете альтернативных прогнозных показателей количества тары всех видов для выпонения запланированной производственной программы.
Результаты и выводы диссертационного исследования используются в учебном процессе экономического факультета КБГУ при разработке методического обеспечения в преподавании курса "Экономика предприятия".
Разработанная в диссертации экономико-математическая модель оптимизации снабженческой деятельности, методика по ее реализации и практические рекомендации могут быть использованы при решении аналогичных задач в других регионах Южного федерального округа РФ.
Апробация результатов исследования. Наиболее важные положения и результаты диссертационного исследования были доложены и обсуждены на межвузовских, всероссийских и международных научно-практических конференциях и форуме в г. Екатеринбург, г. Москва, г. Нальчик, г. Пенза, г. Санкт-Петербург в 2002-2004 гг.
Разработанные в диссертации предложения используются в работе Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР в рамках реализации "Республиканской целевой программы развития пищевой и перерабатывающей промышленности Кабардино-Бакарской республики на
2002-2006 гг.". Практические рекомендации переданы в адрес ряда перерабатывающих предприятий АПК КБР.
По результатам диссертационного исследования опубликовано 11 научных работ общим объемом 3 п.л.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений.
Во введении обоснована актуальность исследуемой проблемы, сформулированы цель и задачи работы, объект и предмет исследования, определены научная и практическая значимость исследования.
В первой главе диссертации "Анализ состояния и перспективы развития предприятий АПК в условиях формирования конкурентной среды в экономике" дается характеристика влияния процессов международной торговли на функционирование предприятий агропромышленного комплекса с точки зрения необходимости обеспечения национальной продовольственной независимости и обосновывается целесообразность развития интеграционных процессов в российском АПК.
Во второй главе диссертации "Методические аспекты формирования и развития интеграционных процессов в АПК" исследуются традиционные и перспективные варианты интегрированных образований, проводится ретроспективный анализ форм интеграции в агропромышленном комплексе в отечественной практике, разрабатывается комплекс мер по повышению эффективности деятельности перерабатывающих предприятий как фактора развития АПК, обусловленного увеличением доли сельскохозяйственного сырья, подвергаемого промышленной переработке.
В третьей главе диссертации "Практические основы совершенствования деятельности перерабатывающих предприятий АПК КБР" проводится анализ агропромышленного комплекса КБР, обоснован комплекс мер по совершенствованию деятельности перерабатывающих предприятий и реализуется авторская методика по определению оптимальных показателей экономико-математической модели снабжения на базе аргументированного производственно-транспортного критерия.
В заключении обобщены теоретические и практические результаты проведенного исследования, сформулированы выводы и практические рекомендации.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Алоев, Азрет Толевич
Заключение
Проведенное исследование позволило сделать следующие наиболее существенные выводы:
1. Проблема продовольственной независимости страны остается одной из центральных в политической, экономической и социальной жизни России наряду с задачами, которые стоят в области оборонной, общеэкономической и национальной независимости. Продовольственная независимость страны считается достаточной, если удельный вес отечественного продовольствия в общем объеме потребления составляет не менее 80%, для чего необходимо стабильное развитие агропромышленного комплекса экономики в целом и регионов.
2. Процесс интеграции России в мировую экономику достаточно непрост и находится на начальной стадии своего развития. Несмотря на формальное расширение участия в международных экономических отношениях, удельный вес российской внешней торговли в общем объеме мировой торговли несоизмеримо мал в сравнении с имеющимся потенциалом, что подтверждает динамика участия России в мировой экономике. Одной из причин такого положения являются разного рода ограничения по допуску российских товаров на мировые рынки. Вступление России во Всемирную торговую организацию скажется на подавляющем большинстве российских отраслей и предприятий, а значит, затронет интересы как конкретных промышленников и предпринимателей, так и широких слоев населения. В этих условиях необходима продуманная система мер при вступлении в эту организацию.
3. Современное развитие предприятий АПК проходит в условиях формирования конкурентной среды в отечественной экономике. Переход от административно-командной к рыночной экономике обусловил существенные изменения в механизме функционирования агропромышленных предприятий, обусловленные падением платежеспособного спроса и разрывом производственных и хозяйственных связей. Попытки реанимировать существовавшую систему Госснаба СССР не принесли успеха, поскольку рыночные и централизованные принципы распределения материально-технических ресурсов оказались несовместимыми. В этих условиях хозяйствующим субъектам необходимо самостоятельно изыскивать способы налаживания производственных связей на основе развития горизонтальных и вертикальных интеграционных процессов.
4. Анализ деятельности предприятий АПК позволяет с определенной долей условности выделить "жесткие" и "мягкие" формы интеграции. Наибольшее распространение в российской практике получили "жесткие" интеграционные формы ходингового типа в силу разных обстоятельств, несмотря на возникающие проблемы из-за навязывания участникам порядка распределения доходов, вовлечения предприятий в состав ходинга без обострения отношений с собственниками, снижения мотивации участников. Поэтому в будущем перспективными являются формы интеграции, основанные на договорных отношениях, что позволит избежать утраты юридической и хозяйственной самостоятельности ее участников. К таким формам относятся ассоциации и стратегические альянсы.
5. В российской экономике традиционно сильным является сельскохозяйственное лобби, и потому львиная доля дотаций идет в этот сектор экономики. Но необходимо помнить, что сельское хозяйство - это производитель сырья, в то время как конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции на внешних рынках в большей степени обеспечивает перерабатывающий сектор. Специфика современного агропромышленного комплекса России такова, что значительная часть сельскохозяйственного сырья подвергается промышленной переработке.
Конкурентоспособность АПК на внутреннем и внешнем рынках способны обеспечить в первую очередь предприятия перерабатывающего сектора, поскольку на них приходится большая часть сельскохозяйственного сырья подвергаемого промышленной обработке. Таким образом, успешное функционирование именно перерабатывающих предприятий является одним из факторов стабилизации агропромышленного комплекса.
6. Профильную структуру региона формируют его базовые отрасли и предприятия, продукция которых экспортируется за пределы региона, и обеспечивают поступление в регион первичного дохода. Поэтому региональные власти дожны быть в наибольшей степени заинтересованы в повышении конкурентоспособности и ускоренном развитии именно этих отраслей. Региональный бюджет может получить гораздо большую финансовую выгоду от развития перерабатывающих предприятий, ведь именно они формируют основную добавленную стоимость сельхозпродукции. Одним из таких регионов является и Кабардино-Бакарская республика, в структуре экономики которой агропромышленный комплекс традиционно имеет приоритетное значение, исходя из объемов производства, количества занятого в нем населения и хозяйствующих субъектов. Продукция пищевой промышленности занимает наибольший удельный вес в общем объеме производимой промышленной продукции, что, наряду с тесной взаимосвязью с аграрным сектором, выдвигает эту отрасль в разряд ключевых, так в 2000-2004 гг. объем продукции пищевой промышленности составил 17304 мн. руб. или же более 40% от общего объема.
7. Анализ развития пищевой промышленности КБР показал, что одной из ведущих отраслей в ее структуре является плодоовощная подотрасль. Несмотря на заметное оживление в экономике, по большинству показателей пока еще не достигнут дореформенный уровень, к примеру, объем произведенной промышленной продукции в 2001 г. составил около 50 процентов от объема в 1990 г. Подобная "стабилизация" объемов производства, безусловно, не дожна устраивать предприятия консервной отрасли, поскольку необходим поиск новых резервов повышения объемов производства. Особенно актуальным это является в современных условиях, когда наблюдается серьезная конкуренция со стороны зарубежных производителей консервной продукции, активно осваивающих российский рынок. Принята республиканская целевая программа развития пищевой и перерабатывающей промышленности КБР на 2002-2006 гг., однако ход ее реализации нельзя признать удовлетворительными, поскольку невыпонение заложенных в ней темпов роста перерабатывающими предприятиями республики носит хронический характер.
8. Специфика производства продукции перерабатывающими предприятиями КБР такова, что на сегодняшний день наблюдается непоная загруженность производственных мощностей, обусловленная неритмичной поставкой тары, которая приводит к потерям сельскохозяйственного сырья в латентной форме. Помимо этого, структура себестоимости готовой продукции перерабатывающих предприятий свидетельствует, что удельный вес тары в зависимости от вида продукции составляет от 49% до 65%. Все это выдвигает проблему ритмичного снабжения предприятий тарой в разряд ключевых. Вместе с тем, требуется реализация мер организационного характера. В частности, нами обоснована необходимость качественного изменения работы Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР по обеспечению гарантий поставок тары, поскольку это является обязательным условием достижения бесперебойности поставок.
9. Одним из перспективных направлений совершенствования процесса снабжения является разработка экономико-математической модели оптимизации снабженческой деятельности предприятий регионального АПК. Для этого необходимо определить критические параметры отбора поставщиков. Нами предлагается ввести интегральный показатель себестоимости единицы продукции, рассчитываемый как сумма расходов на ее транспортировку и ее отпускной цены скорректированной на коэффициент брака. Таким образом, одним из критериев отбора поставщиков является интегральный показатель себестоимости продукции. В итоге, рассматриваемая экономическая задача сводится к определению оптимального плана перевозок, а в случае наличия более одного вида продукции - к многопродуктовой транспортной задаче.
10. Поставленная задача решается посредством разбивки многопродуктовой транспортной задачи на однопродуктовые с помощью программных средств на ЭВМ, что дает J111F быстрый, простой, удобный и эффективный способ получения конечных результатов и возможность получения достоверной и оперативной информации путем регулярного мониторинга цен и качества продукции.
11. На примере перерабатывающих предприятий АПК КБР были проведены расчеты прогнозных альтернативных показателей по обеспечению всеми видами тары для выпонения производственной программы запланированной республиканской целевой программой развития пищевой и перерабатывающей промышленности КБР на 2005 г. Полученный эффект от реализации разработанных рекомендаций выражается в том, что они позволяют: минимизировать расходы на покупку продукции и ее транспортировку, учесть брак в поставках, наладить устойчивые связи с поставщиками, уменьшить существующие потери сельскохозяйственного сырья, что, в конечном итоге, позволит увеличить объем выпускаемой продукции по КБР на 37%, а по Урванскому району - на 8% и тем самым добиться выпонения региональной программы развития плодоовощного подкомплекса.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Алоев, Азрет Толевич, Нальчик
1. Официальные материалы
2. Послание Президента РФ от 30 марта 1999 г. "Россия на рубеже эпох" (О положении в стране и основных направлениях политики Российской Федерации).
3. Послание Президента РФ Федеральному Собранию от 3 апреля 2001 г. "Не будет ни революций, ни контрреволюций".
4. Послание Президента РФ Федеральному Собранию Российской Федерации от 18 апреля 2002 г. "России надо быть сильной и конкурентоспособной".
5. Указ Президента РФ от 16 ноября 1992 г. № 1392 "О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий" (с изменениями от 16 апреля 1998 г., 26 марта 2003 г.).1. Книги
6. Авдокушкин Е.Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие. Ч 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИВЦ "Маркетинг", 1999. - 264 с.
7. Алов А.Н., Михеев И.Н., Козлова Н.Г. Хозяйственные связи: планирование, организация, совершенствование. М.: Экономика, 1986. -127 с.
8. Амбарцумов А.А. Экономические связи промышленности и сельского хозяйства при социализме. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1972. Ч 136 с.
9. Армаганян З.А., Траубе Р.А., Довлатян А.Г. Практическое пособие для работников материально-технического снабжения. Ереван: Издательство "Айастан", 1971.-266 с.
10. Балабанов B.C., Борисенко Е.Н. Продовольственная безопасность. Международные и внутренние аспекты. Ч М.: Экономика, 2002. 552 с.
11. Барышников А.С., Гранаткин Ю.А. Проблемы формирования и развития межотраслевых комплексов и объединений. JL: Изд-во Ленингр. ун-та, 1988.-240 с.
12. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2001. - 640 с.
13. Буглай В.Б., Ливенцев Н.Н. Международные экономические отношения: Учеб. пособие / Под ред. Н.Н. Ливенцева. 2-е изд. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 160 е.: ил.
14. Гарретт Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2002. - XX, 332 с. - (Серия "Менеджмент для лидера").
15. Герасименко В.Г., Рабинович И.А., Четвериков Б.А. Материально-техническое снабжение межотраслевых комплексов. Киев: Техшка, 1985. Ч 176 с.
16. Геронимус Б.Л. Пути совершенствования планирования материально-технического снабжения народного хозяйства (На основеприменения экон.-мат. методов и вычислит, техники). М.: Изд-во "Наука", 1973.- 181 с.
17. Гордон М.П. Материально-техническое снабжение: перестройка организации управления. М.: Экономика, 1989. - 144 с.
18. Демичев Г.М., Абрамов С.Б., Хмельницкий А.Д. Развитие складского хозяйства: организация, управление, эффективность. М.: Экономика, 1982. - 168 с.
19. Добрынин В.А. Актуальные проблемы экономики агропромышленного комплекса. М.: МСХА, 2001. Ч 404 с.
20. Евдокимов Д.К., Зайцев А.А., Шкурский А.Г. Вопросы комплексного похода к материально-техническому снабжению в новых условиях хозяйствования. Ч М.: Издательство "Система" МОС-ДИС, 1991. Ч 118 с.
21. Закружный А.А. Организация и планирование материально-технического снабжения. Минск: Издательство "Наука и техника", 1966. -172 с.
22. Кабардино-Бакария в цифрах. Стат. сб. / Госкомстат КБР. Ч Нальчик, 2002.-293 с.
23. Капелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности (методология, основные понятия, круг проблем). М.: ИМЭМО, 1990. - с.
24. Коуз Р. Фирма, рынок и право / Пер. с англ. М.: Дело, 1993. - 192с.
25. Линдерт П. Экономика мирохозяйственных связей: Пер. с англ. / Общ. ред. и предисл. О.В. Ивановой. М.: Прогресс, 1992. - 520 с.
26. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. 2-е изд., доп. и испр. Ч М.: Юрайт-М, 2001. Ч 244 с.
27. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина: 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. - 368 с. - (Серия "Высшее образование")
28. Майкл Р. Линдере, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. М.: Виктория-плюс, 2002. - 768 с.
29. Мате Э., Тиксье Д. Логистика / Пер. с франц. под ред. Н.В. Куприенко. СПб.: Издательский Дом "Нева"; М.: "ОМА-ПРЕСС Инвест", 2003. - 128 с.
30. Мезоэкономика переходного периода: Рынки, отрасли, предприятия. М.: Наука, 2001. - 516 с.
31. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 480с. - (Серия "Высшее образование")
32. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом "Вильяме", 2002. - 496 е.: ил.
33. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. 2-е изд. исправленное и допоненное. Ч М.: ИНФРА-М, 2000. Ч 352 с. (Библиотека словарей " ИНФРА-М ")
34. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. М., 2003. - 705 с.
35. Семененко А.И., Сергеев В.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. СПб.: Издательство "Союз", 2001. - 544 с. - (Серия "Высшее образование")
36. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001. Ч 608 с. Ч (Серия "Высшее образование")
37. Системный анализ в экономике и организации производства: Учебник для студентов, обучающихся по специальности "Экономическая информатика и АСУ" / С.А. Валуев, В.Н. Вокова, А.П. Градов и др. Л.: Политехника, 1991.-398 е.: ил.
38. Gomes-Casseres В. The Alliance Revolution: The New Shape of Business Rivalry. Cambridge, Mass.: Harvard University Press, 1996.
39. Spekman R., Isabella L., MacAvoy T. Alliance Competence. N.Y.: John Willey & Sons, Inc., 2000.1. Статьи
40. Афонцев С. Присоединение к ВТО: экономико-политические перспективы // Pro et Contra. 2002. - Том 7 № 2. - С. 7-26.
41. Баклаженко Г.А. Развитие интеграционных процессов в АПК на основе трансформации собственности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. Ч № 2. Ч С. 8-11.
42. Балашова Н. Формирование кластера по производству и переработке нута // АПК: экономика, управление. 2004. - № 10. - С. 38-41.
43. Белянин А. Открывая ящик Пандоры, или Что нас ждет в ВТО и как в нее вступать // Pro et Contra. 2002. - Том 7 № 2. - С. 27-41.
44. Бобина М. Стратегические межфирменные альянсы // Вопросы экономики. -2002.-№4. -С. 96-110.
45. Бондаренко А. Пищевая и перерабатывающая промышленность: интеграция в мировой рынок //Экономист. 2002. - № 5. Ч С. 84-91.
46. Буробкин И.Н., Попова Е.А. Экономические отношения в системе агропромышленной интеграции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 1. - С. -.
47. Буробкин И.Н., Попова Е.А. Развитие интеграционных процессов в АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 12. - С. -.
48. Валовой Д. О причинах рекордного кризиса российской экономики и путях его преодоления // Проблемы теории и практики управления. 1997.-№ 2. - С. 52-57.
49. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. Ч 1998. № 3. Ч С. 67-77.
50. Гречанюк С. Развитие интеграции в АПК Северо-Запада России // АПК: экономика, управление. Ч 2004. № 3. Ч С. 36-42.
51. Грудкина Т., Грудкин А. Становление корпоративного управления в АПК // АПК: экономика, управление. 2003. - № 11. - С. 22-29.
52. Гумеров Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в пореформенной России // Российский экономический журнал. Ч 1998. № 4. Ч С. 66-75.
53. Гумеров Р. Новый этап аграрного кризиса: содержание и последствия // Российский экономический журнал. 1998. Ч № 6. Ч С. 26-37.
54. Гумеров Р. Позиция России на переговорах о присоединении к Соглашению ВТО по сельскому хозяйству: резервы усиления // Российский экономический журнал. 2002. - № 2. - С. 41-47.
55. Гумеров Р. Вопросы развития интегрированных корпоративных структур а агропромышленном комплексе // Российский экономический журнал. 2002. - № 5-6. - С. 24-34.
56. Гусаков А. Кластеры предприятий как средство повышения конкурентоспособности региональной экономики // Менеджмент сегодня. -2004.-№2.-С. 46-51.
57. Давыдов А.В. О некоторых глобальных последствиях становления сетевой структуры общества // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. 2001. - № 15 (146). - С. 4-15.
58. Давыдов А.В. Сеть как основная форма грядущей экономической организации общества // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. -2002. -№17 (173). с. 47-55.
59. Давыдов А.В., Харланов И.И. К вопросу о возможности и характере глобального финансового кризиса // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ.-2001.-№ 16 (147).-С. 15-25.
60. Зарук Н.Ф. Особенности инвестиционной политики в интегрированных агроформированиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 11. Ч С. 44-46.
61. Захаров Ю. Состояние и возможности развития агропромышленного комплекса // Экономист. Ч 2002. Ч № 2. С. 89-94.
62. Зелепухин А., Миронова Н. Кооперация и интеграция агропромышленного производства // АПК: экономика, управление. Ч 2002. Ч №2.-С. 21-25.
63. Зибер П. Управленье сетью как ключевая компетенция предприятия // Проблемы теории и практики управления. Ч 2000. № 3. Ч С. 92-96.
64. Злобин Е. Агроходинги надежный вариант выхода АПК из крисиса // АПК: экономика, управление. - 2002. - № 12. - С. 34-38.
65. Интрилигейтор М. Глобализация как источник международных конфликтов и обострения конкуренции // Проблемы теории и практики управления. 1998.-№ 6.-С. 38-43.
66. Кириленко А.С. Агропромышленная интеграция путь к укреплению экономики сельского хозяйства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2002. - № 10. Ч С. 46-48.
67. Кириленко А. Современные интеграционные процессы в АПК // АПК: экономика, управление. 2002. - № 10. - С. 9-15.
68. Кириленко А. Интеграционные процессы в сельском хозяйстве (на примере Иркутской области) // Экономист. 2003. - № 3. - С. 86-88.
69. Клайн JI. Глобализация: вызов национальным экономикам // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 6. - С. 44-49.
70. Клюкач В. Агробизнес России и присоединение к ВТО // АПК: экономика, управление. 2003. - № 12. - С. 11-14.
71. Клюкач В. Формы и механизмы создания агропромышленной интеграции // АПК: экономика, управление. 2004. - № 2. - С. 33-44.
72. Коков В. Возрастающая ответственность государства // Российский экономический журнал. 1998. - № 3. - С. 3-7.
73. Красильников О. Еще раз к критике теоремы Коуза // Вопросы экономики. 2002. -№ 3. - С. 138-141.
74. Крылатых Э.Н., Строкова О.Г. Вопросы сельского хозяйства при вступления стран СНГ в ВТО // Проблемы прогнозирования. 2002. - № 2. -С. 31-42.
75. Кундиус В. Необходимые условия для вывода из кризиса регионального АПК // АПК: экономика, управление. 2002. Ч № 1. Ч С. 6168.
76. Куренков Ю., Попов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Вопросы экономики. Ч 2001. № 6. Ч С. 36-49.
77. Кусакина О. Конкурентоспособность агропродукции Ставропольского края // АПК: экономика, управление. Ч 2004. № 4. - С. 4850.
78. Ляско А. Доверие и трансакционные издержки // Вопросы экономики. -2003. -№1.-С. 42-58.
79. Мазлоев В.З., Кумехов К.К. Агропромышленные объединения ходингового типа // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № 7. - С. 12-14.
80. Мазлоев В.З., Кумехов К.К. Агропромышленные объединения ходингового типа (Окончание) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. - № 8. - С. 11-12.
81. Максименко В. Происходит ли "глобализация"? // Pro et Contra. -1999.-Том4 №4.-С. 84-102.
82. Малышев Б. Критика критики теоремы Коуза // Вопросы экономики.- 2002. -№ 10.-С. 100-102.
83. Милосердов В. Многоукладная экономика АПК: состояние и перспективы // АПК: экономика, управление. 2002. - № 2. - С. 10-20.
84. Милосердов В.В. Рыночная кооперация и интеграция Ч магистральное направление развития АПК регионов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 1. Ч С.
85. Михеев В. Логика глобализации и интересы России // Pro et Contra. 1999. - Том 4 № 4. - С. 49-64.
86. Могилевский Р. Стоит ли вступать в ВТО? (Опыт Киргизии) // Pro et Contra. 2002. - Том 7 № 2. - С. 114-119.
87. Морозова Н.И., Шашкова И.Г., Мусаев Ф.А. Стратегическое партнерство путь к стабилизации АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2003. - № 4. - С. 41-45.
88. Некипелов А.Д. Глобализация и стратегия развития экономики России // Проблемы прогнозирования. 2001. - № 4. - С. 3-16.
89. Носов С. Интеграция инвестиционных ресурсов в структуре стратегического альянса // Вопросы экономики. 2002. Ч № 1. - С. 140-151.
90. Нужен ли закон об агроходингах? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. Ч № 7. Ч С. 22-26.
91. Оболенский В. Глобализация мировой экономики и Россия // Мировая экономика и международные отношения. Ч 2001. № 3. - С. 23-35.
92. Оболенский В.П. Российская экономика в глобальных мирохозяйственных связях: проблемы конкурентоспособности // Проблемы прогнозирования. Ч 2001. Ч № 4. С. 47-63.
93. Огарков С. Причины кризиса в сельском хозяйстве и направления его оздоровления // АПК: экономика, управление. 2004. - № 5. - С. 21-26.
94. Организация и функционирование агропромышленных формирований ходингового типа / Ушачев И., Анисимов А., Югай А., Арашуков В. // АПК: экономика, управление. Ч 2002. №3.-С.25-35.
95. Орлова З.В. Ходинговая структура управления затратами в сельском хозяйстве Новосибирской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 1. Ч С.
96. Палаткин И. Интеграция и санация сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика, управление. 2004. - № 4. - С. 30-35.
97. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур// Проблемы теории и практики управления. 1997. - № 3. - С. 76-81.
98. Петриков А. Тенденции развития интегрированных агропромышленных формирований // АПК: Экономика, управление. Ч 200. Ч № . С. 26-32.
99. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России (по материалам конференции, проведенной Международной академией корпоративного управления) // Российский экономический журнал. 1998. -№2.-С. 19-28.
100. Развитие корпоративных форм хозяйствования в России (по материалам конференции, проведенной Международной академией корпоративного управления). Окончание // Российский экономический журнал. 1998.-№3.-С. 8-21.
101. Райсс М. Границы "безграничных" предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления. Ч 1997. Ч № 1.-С. 92-97.
102. Реформационное десятилетие: итоги и проблемы (по материалам заседания "за круглым столом", проведенного Институтом международных экономических и политических исследований РАН) // Российский экономический журнал. Ч 2002. Ч № 5-6. С. 3-16.
103. Родионова О.А. Трансформация интеграционных процессов в агропродовольственной сфере России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2001. Ч № 9. Ч С. 37-40.
104. Розанова Н. Эволюция взглядов на природу фирмы в западной экономической науке // Вопросы экономики. Ч 2002. Ч № 1. С. 50-67.
105. Рулинская А. Оценка интеграционных процессов в АПК // АПК: экономика, управление. 2003. - № 9. Ч С. 56-60.
106. Румянцева Е.Е. Эффективность создания финансово-промышленных групп в отраслях агропромышленного комплекса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2002.-№2.-С. 11-14.
107. Рюэгг-Штюрм Й., Ахтенхаген JI. Сетевые организационно-управленческие формы мода или необходимость? // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - № 6. - С. 68-72.
108. Семин А.Н., Семина Н.А. Варианты агропромышленной интеграции на Среднем Урале // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. - № 2. - С. 12-15.
109. Семин А.Н. Оптимальная логистическая модель в системе птицепродуктового подкомплекса Свердловской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 6. Ч С.
110. Симония Н. Глобализация и неравномерность мирового развития // Мировая экономика и международные отношения. Ч 2001. № 3. - С. 3545.
111. Тамов А.А. Пищевая промышленность как бюджетоформирующий сектор региональной экономики // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2002. № 4. Ч С. 12-13.
112. Тамов А.А. Развитие плодоовощеконсервной промышленности в регионе (на примере Республики Адыгея) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 8. Ч С. 21-23.
113. Тамов А. Роль агропромышленного комплекса в реализации региональных интересов // Экономист. 2002. - № 4. - С. 84-89.
114. Терентьев И. Агропромышленный комплекс: состояние и перспективы // Экономист 2002. - № 10. - С. 88-92.
115. Ткачев А. Перспективная форма организации агропромышленного производства // АПК: экономика, управление. 2002. -№2.-С. 50-53.
116. Тейт А. Глобализация Ч угроза или новые возможности для Европы? // Проблемы теории и практики управления. 1998. - № 5. Ч С. 6366.
117. Трубилин А. Конкурентоспособность главный фактор эффективности производства // АПК: экономика, управление. - 2002. - № 12. -С. 39-45.
118. Турьянский А.В. Приоритетные направления развития интеграционных отношений в АПК (на примере Бегородской области) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2004. -№ 12.-С. -.
119. Ушачев И.Г. Развитие интеграционных процессов в АПК Бегородской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 2. - С. 6-10.
120. Ушачев И.Г. Стратегические направления обеспечения продовольственной безопасности России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2002. - № 5. - С. 7-11.
121. Ушачев И. Социально-экономические проблемы развития АПК России в условиях мировых интеграционных процессов // АПК: Экономика, управление. 2002. - № 9. - С. 3-14.
122. Ушачев И. Состояние и перспективы развития корпоративных форм управления в АПК России // АПК: экономика, управление. 2002. -№10.-С.21-31.
123. Ушачев И. Москва и регионы России: интеграция в сфере АПК // АПК: Экономика, управление. 2003. - № 1. - С. 4-9.
124. Ушачев И. Социально-экономические проблемы развития АПК России // АПК: Экономика, управление. 2003. - № 4. - С. 9-20.
125. Ушачев И. Интеграционные отношения в агропромышленном производстве России // АПК: экономика, управление. Ч2003. № 8. - С. 1216.
126. Ушачев И.Г. Нужна стратегия развития агропромышленного комплекса России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 2004. № 6. - С. -.
127. Ушвицкий M.JI. Развитие интеграционных процессов в аграрном секторе Ставрополья // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 1. - С. -.
128. Федоров Ю. Критический вызов для России // Pro et Contra. -1999. Том 4 № 4. с. 5-27.
129. Хицков И., Митина Н., Фомина Е. Интеграционные связи в агропромышленном производстве / // АПК: экономика, управление. 2003. -№9.-С. 9-17.
130. Чешков М. Глобализация: сущность, нынешняя фаза, перспективы // Pro et Contra. 1999. - Том 4 № 4. - С. 114-127.
131. Шаститко А. Механизм обеспечения соблюдения правил (экономический анализ) // Вопросы экономики. 2002. - № 1. - С. 32-49.
132. Шаститко А. Теорема Коуза: проблемы и недоразумения // Вопросы экономики. 2002. - № 10. - С. 96-99.
133. Шатохин М.В. Интеграция сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий Ч фактор повышения конкурентоспособности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2004. - № 6. - С. -.
134. Шибайкин А. Регулирование агропродовольственной системы на мезоуровне // АПК: Экономика, управление. 2003. - № 5. - С. 32-39.
135. Шимаи М. Глобализация как источник конкуренции, конфликтов и возможностей // Проблемы теории и практики управления. Ч 1999. № 1. -С. 52-58.
136. Якутии Ю. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. 1998. Ч № 5.-С. 718-81.
137. Eisenhardt К., Schoonhoven С. Resource-Based View of Strategic Alliance Formation: Strategic and Social Effects in Entrepreneurial Firms. -Organization Science, 1996, vol. 7, No 2.
138. Gomes-Casseres B. Alliances and risk: securing a place in the victory parade // Financial Times. May 9, 2000. - pp. 6-7.
139. Gomes-Casseres В. Strategy must lie at the heart of alliances // Financial Times. Ч October 16, 2000. pp. 14-15.ф1. К)
140. ВСЕГО 258,0 256,2 248,9 243,8 287,3 303,7 302,1 303,3 296,7в том числе:
141. Промышленность 56,4 52,5 59,4 52,2 58,4 70,1 66,4 63,8 61,6
142. Сельское и лесное хозяйство 42,7 38,4 35,0 32,5 76,9 81,7 80,8 80,0 72,5
143. Строительство 23,3 20,0 16,1 18,2 14,4 16,6 13,2 15,7 15,0
144. Транспорт и связь 16,6 17,2 14,4 12,9 15,4 14,6 14,2 14,7 15,1
145. Торговля и общественное питание, материально-техническое снабжение, сбыт и заготовки 30,5 35,8 28,5 34,2 27,1 24,7 25,7 26,6 26,7
146. Жилищно-коммунальное хозяйство, непроизводственные виды бытового обслуживания населения 12,4 11,4 10,7 11,5 12,1 9,6 9,9 10,1 14,4
147. Здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение 21,4 23,7 22,5 22,5 23,2 23,5 28,0 24,4 24,9
148. Финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение 2,7 2,7 2,6 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 2,8
149. Образование, культура и искусство, наука и научное обслуживание 39,6 36,5 40,5 37,1 38,3 39,6 40,1 41,5 40,8
150. Управление 7,0 10,3 12,5 14,1 13,2 14,4 14,5 16,6 15,4
151. Другие отрасли 5,4 7,7 6,7 6,1 5,7 6,2 6,5 7,0 7,51996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
152. ВСЕГО 10502 10236 10312 10293 10219 10087 10235 10094 10623в том числе:
153. Промышленность 2968 2690 2639 2510 2425 2245 2180 2036 2117
154. Транспорт и связь 252 237 241 245 245 254 267 275 300
155. Сельское хозяйство 1102 1128 1150 1073 992 1006 1031 1066 1101
156. Жилищно-коммунальное хозяйство, непроизводственные виды бытового обслуживания населения 209 214 222 228 240 250 254 250 281
157. Строительство 805 784 800 813 803 820 852 849 920
158. Здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение 316 311 311 318 323 322 339 393 444
159. Торговля и общественное питание, материально-техническое снабжение исбыт 2970 2911 2936 2957 2990 2952 2928 2751 2875
160. Образование, культура и искусство, наука и научное обслуживание 632 627 628 631 665 708 793 842 838
161. Финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение, управление 439 430 453 490 482 472 472 469 489
162. Общественные объединения 306 322 365 467 493 491 543 601 644
163. Прочие 503 582 567 561 561 567 576 562 614мн. руб.)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
164. ВСЕГО 30550,0 39607,9 40106,6 42028,0 46857,0 51765,0 54237,0 68057,0 72952,0в том числе:
165. Промышленность 5789,5 5774,1 6231,0 7008,0 6887,0 7857,0 8417,0 10033,0 12041,0
166. Сельское хозяйство 6599,6 6879,3 6832,8 6891,0 6900,0 5970,0 6809,0 8299,0 8464,0
167. Строительство 2623,9 1493,4 1155,2 3729,0 3235,0 1650,0 713,0 942,0 1385,0
168. Транспорт и связь 2109,6 3748,8 3701,0 2763,0 2796,0 7600,0 7131,0 13842 11072,0
169. Торговля и материально-техническое снабжение 1355,9 1368,0 1196,0 812,0 843,0 705,0 717,0 861,0 885,0
170. Прочие 12071,5 20344,3 20990,6 20825,0 26196,0 27983,0 30450,0 34080 39105
171. Основные фонды по отраслям промышленности Кабардино-Бакарской республики в 1995-2003 гг. (по крупным и средним предприятиям; на конец года; по поной учетной стоимости; до 1998 г. Чмрд. руб.)мн. руб.)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
172. Всего 5180,6 5283,8 6036,0 5880,0 6679,0 7583,0 7985,0 9421,5 11540в том числе:
173. Электроэнергетика 1062,5 1313,3 1415,1 1656,0 1558,0 1649,0 1684,0 3201,4 4060,8
174. Металургия 321,2 287,6 290,4 630,0 398,0 375,0 276,0 251,0 241,7
175. Химическая и нефтехимическая промышленность 38,6 44,0 15,6 37,0 34,0 10,0 5,0 23,1 23,2
176. Машиностроение и металообработка 1900,4 1870,0 2355,9 1765,0 1699,0 1769,0 1837,0 1801,3 1791,2
177. Деревообрабатывающая промышленность 95,2 118,4 89,8 54,0 50,0 53,0 54,0 54,3 25,7
178. Пищевая промышленность 1081,6 1063,2 1150,9 1128,0 2348,0 2980,0 3312,0 3219,5 3990,5
179. Промышленность строительных материалов 276,5 214,3 280,7 243,0 257,0 262,0 294,0 296,3 261,5
180. Прочие 404,6 373,0 437,6 367,0 335,0 485,0 523,0 574,6 1145,42000 2001 2002 2003 2004
181. ВСЕГО 6412,0 8655,2 8749,9 8968,1 10284,3в том числе:
182. Электроэнергетика 815,1 1149,6 1317,8 1667,6 1813,5
183. Нефтедобывающая 30,1 25,7 20,3 6,5 3,1
184. Цветная металургия 322,2 770,3 504,4 367,4 457,8
185. Машиностроение и металообработка 1631,9 2096,6 2318,1 2417,9 2940,1
186. Лесная, деревообрабатывающая и целюлозно-бумажная 22,5 37,8 42,1 69,1 66,2
187. Промышленность строительных материалов 313,7 338,9 344,3 317,4 352,2
188. Легкая 353,7 345,6 387,1 363,7 395,5
189. Пищевая 2501,8 3543,0 3552,2 3618,4 4088,6
190. Мукомольно-крупяная и комбикормовая 87,3 49,5 33,6 19,6
191. Прочие 421,0 260,4 214,1 106,5 102,5мн. руб.)2000 2001 2002 2003 2004
192. ВСЕГО 5298,7 7676,3 7748,5 7916,8 9011,2в том числе:
193. Электроэнергетика 815,1 1149,6 1315,6 1161,8 1800,5
194. Не фте добывающая 30,1 25,7 20,3 6,5 3,1
195. Цветная металургия 321,3 770,3 504,4 367,4 457,8
196. Машиностроение и металообработка 1574,7 2060,0 2286,6 2385,5 2921,2
197. Лесная, деревообрабатывающая и целюлозно-бумажная 7,0 14,1 30,5 58,3 57,4
198. Промышленность строительных материалов 198,6 250,7 252,4 250,8 315,6
199. Легкая 231,7 306,8 330,2 288,2 316,4
200. Пищевая 2011,8 2858,7 2801,2 2793,0 2989,5
201. Мукомольно-крупяная и комбикормовая 9,6 9,5 11,3 11,2
202. Прочие 108,4 230,8 197,8 594,0 96,61995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
203. Зерно (в весе после доработки) 413,5 353,5 373,2 215,0 308,0 392,7 611,4 648,5 494,3
204. Семена масличных культур 24,9 20,8 10,1 17,7 27,5 18,3 13,7 14,6 27,8
205. Картофель 88,8 95,5 103,1 100,9 115,5 128,8 155,9 170,2 179,5
206. Овощи 74,3 69,9 80,4 111,8 140,4 167,5 224,6 234,4 345,0
207. Кукуруза на силос, зеленый корм и сенаж 679,6 669,7 599,9 327,6 332,9 232,7 291,8 250,6 187,8
208. Сено естественных сенокосов (включая улучшенные) 107,0 131,4 137,4 122,8 136,6 139,8 147,1 142,7 129,1центнеров с 1 га посевной площади)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
209. Зерно (в весе после доработки) 27,6 24,7 24,5 15,4 25,7 28,9 31,7 36,0 30,9
210. Семена масличных культур 9,9 7,6 5,7 6,6 8,0 10,9 10,0 11,7 10,1
211. Картофель 72,9 91,1 93,7 93,9 110,0 115,0 130,1 143,5 145,1
212. Овощи 72,4 72,6 79,3 97,1 113,3 130,3 161,3 179,4 177,8
213. Кукуруза на силос, зеленый корм и сенаж 123,7 122,2 108,3 59,8 60,2 106,9 99,5 124,9 97,0
214. Сено естественных сенокосов (включая улучшенные) 9,8 7,7 8,5 9,3 11,0 10,7 12,6 11,1 9,6мн. руб.)2000 2001 2002 2003
215. ВСЕГО 2501,8 3543,0 3552,2 3618,4из общего итога по подотраслям:
216. Мясная и молочная промышленность 142,7 185,7 190,0 191,0
217. Масло растительное 56,9 17,7 8,6 16,0 25,0 8,3 6,0 10,9 38,2
218. Консервы плодоовощные 27,2 14,7 22,5 27,5 36,0 74,0 93,4 96,0 95,3
219. Хлеб и хлебобулочные изделия 47,7 38,1 28,6 23,1 31,3 35,7 35,5 41,9 55,2
220. Макаронные изделия 27,4 25,0 31,7 43,6 32,7 33,0 36,4 60,0 55,7
221. Мясо 4,8 1,2 2,2 2,1 1,5 0,9 1,9 1,4 5,3
222. Цельномолочная продукция (в пересчете на молоко) 11,5 7,2 4,6 2,9 4,0 5,2 5,1 8,9 6,4
223. Мука 95,5 59,0 9,7 3,4 13,5 13,8 11,8 18,8 23,1
224. Кондитерские изделия 22,7 27,2 23,0 24,1 25,3 26,6 68,6 69,8 74,4тыс. тонн)1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
225. РЕСУРСЫ-ВСЕГО 113,7 107,4 122,5 162,2 210,7 259,9 336,7 394,7 526,4
226. Запасы на начало года 34,1 33,5 37,1 46,3 65,9 86,4 106,4 150,0 177,8
227. Производство 79,2 73,4 85,0 115,4 143,4 171,8 230,3 244,1 347,8
228. Ввоз (включая импорт) 0,4 0,5 0,4 0,5 1,4 1,7 0,6 0,8
229. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ -ВСЕГО 113,7 107,4 122,5 162,2 210,7 259,9 336,7 394,7 526,4
230. Производственное потребление 12,2 10,2 11,3 15,9 24,8 31,2 47,8 51,1 64,1
231. Потери 0,7 0,5 0,6 0,8 0,9 1,2 1,7 1,4 2,1
232. Вывоз (включая экспорт) 6,0 0,5 1,0 3,8 2,3 10,0 13,2 47,9 62,8
233. Личное потребление 61,3 59,1 63,3 75,8 96,3 111,1 114,0 116,5 131,0
234. Запасы на конец года 33,5 37,1 46,3 65,9 86,4 106,4 160,0 177,8 266,41998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
235. Всего по КБР 25185,3 35850,2 74358,9 91817,6 113016,2 113047,0 117524,0в том числе:
236. Нальчик 3002,0 4049,0 6001,0 8001,0 9751,0 11000,0 10577,0
237. Баксанский 1429,0 2336,0 12827,3 18502,6 19230,2 15523,0 15278,0
238. Прохладненский 3055,0 6623,8 13667,1 15849,0 14961,0 13000,0 9402,0
239. Черекский 1012,0 1270,0 3562,0 4512,0 5511,0 6534,0 5876,0
240. Терский 4699,9 5950,0 8111,5 4343,0 4203,0 6565,0 5701,0
241. Урванский 11987,4 15621,4 30190,0 40610,0 59360,0 60425,0 70690,01998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
242. Всего 11987,4 15621,4 30190,0 40610,0 59360,0 60425,0 70690,0в том числе:
243. ООО "Пищевик" - - - 19855,0 20155,0 21470,0
244. ОАО Консервный завод "Псыгансу" 2160,0 3025,0 4360,0 5310,0 690,0
245. ООО "Росконс" 5140,0 7500,0 11350,0
246. ОАО АПФ "Астарта" 1050,0 4725,0 7000,0 14686,0 12700,0 14190,0
247. ОАО "Урухский консервный завод" - - - 18989,0 20070,0 23580,0
248. ОАО "Нарткалинский консервный завод" 9555,0 11030,0 15060,0 17300,0 -
249. ООО "Деметра" 272,4 516,4 6045,0 11000,0 -
250. ПО ПН В2 В3 В4 4
251. Bl в; в; в: Bl В\ Bl Я? В', В\ В\ в; в! в; в! В\ я42 В. я; %
252. А А 4 4 м м м м С1 12 х1 12 м м м м 4 4 м м м м 4 4 м м м М
253. А м ла м м м М 4 х2 12 м м м м 4 4 м м м м 4 4 м м м
254. А м м 4 4 м м м м 4 4 м м м м <4 м м м м cl А. м м
255. А м м м 4 м м м м 4 4 м м м м 4 м м м м 4 4 м
256. А м м м м 4 4 м м м м 4 4 м м м м 4 X5 м м м м 4 4
257. А А V1 21 м м м м С1 22 4 м м м м 4 V1 л23 м м м м 4 х1 24 м м м м
258. А м 4 х2 21 м м м м 4 X2 22 м м м М 4 м м м М 4 X2 24 м м м
259. А м м 4 х3 Л21 м м м м 4 х3 22 м м м м 4 23 м м м м 4 х3 24 м м
260. А м м м 4 х4 21 м м м м С* 22 X4 22 м м м м 4 X4 23 м м м м 4 х4 24 м
261. А м м м м 4 4 м м м М 4 Vs 22 м м м М 4 X5 Л2Ъ м м м м 4 41. Продожение приложения 15
262. Поставщики Потребители Производится
263. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
264. Дом Стекла 5,61 6,11 6,31 5,71 1 223 000
265. Вога-Стекло 5,57 5,27 5,77 5,67 1 830 000
266. ПромСтек 5,15 5,25 5,85 5,05 1 491 000
267. Краснодарстекло 6,81 6,51 5,91 6,11 1 563 000
268. Требуется 2 118 000 1 271 ООО 953 ООО 1 765 000 6 107 0001. Оптимальное решение
269. Поставщики Потребители Итого отправлено
270. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
271. Дом Стекла 1 223 000 0 0 0 1 223 000
272. Вога-Стекло 559 000 1 271 000 0 0 1 830 000
273. ПромСтек 336 000 0 0 1 155 000 1 491 000
274. Краснодарстекло 0 0 953 000 610 000 1 563 000
275. Итого доставлено 2 118 000 1 271 000 953 000 1 765 000 6 107 0001. Стоимость перевозок
276. Поставщики Потребители Стоимость
277. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
278. Дом Стекла 6 864 699 0 0 0 6 864 699
279. Вога-Стекло 3 112512 6 695 628 0 0 9 808 140
280. ПромСтек 1 729 056 0 0 5 828 130 7 557 186
281. Краснодарстекло 0 0 5 634 613 3 728 625 9 363 238
282. Стоимость 11 706 267 6 695 628 5 634 613 9 556 755 33 593 263
283. Поставщики Потребители Производится
284. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
285. Дом Стекла 8,07 8,57 8,77 8,17 385 ООО
286. Вога-Стекло 7,95 7,65 8,15 8,05 312 000
287. ПромСтек 6,41 6,51 7,11 6,31 345 000
288. Краснодарстекло 8,09 7,79 7,19 7,39 546 000
289. Требуется 557 ООО 334 ООО 251 ООО 446 ООО 1 588 0001. Оптимальное решение
290. Поставщики Потребители Итого отправлено
291. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
292. Дом Стекла 385 000 0 0 0 385 000
293. Вога-Стекло 0 312 000 0 0 312 000
294. ПромСтек 172 000 22 000 0 151 000 345 000
295. Краснодарстекло 0 0 251 000 295 000 546 000
296. Итого доставлено 557 000 334 000 251 000 446 000 1 588 0001. Стоимость перевозок
297. Поставщики Потребители Стоимость
298. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
299. Дом Стекла 3 105 025 0 0 0 3 105 025
300. Вога-Стекло 0 2 388 048 0 0 2 388 048
301. ПромСтек 1 101 660 143 110 0 952 055 2 196 825
302. Краснодарстекло 0 0 1 805 192 2 180 640 3 985 832
303. Стоимость 4 206 685 2 531 158 1 805 192 3 132 695 11 675 730
304. Потребители Производится
305. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
306. Дом Стекла 15,15 15,65 15,85 15,25 722 000
307. Вога-Стекло 10,74 10,44 10,94 10,84 383 000
308. ПромСтек 12,60 12,70 13,30 12,50 234 000
309. Краенодаретекло 15,05 14,75 14,15 14,35 491 000
310. Требуется 588 ООО 353 ООО 265 ООО 624 ООО 1 830 0001. Оптимальное решение
311. Поставщики Потребители Итого
312. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
313. Дом Стекла 558 000 0 0 164 000 722 000
314. Вога-Стекло 30 000 353 000 0 0 383 000
315. ПромСтек 0 0 0 234 000 234 000
316. Краенодаретекло 0 0 265 000 226 000 491 000
317. Итого доставлено 588 000 353 000 265 000 624 000 1 830 0001. Стоимость перевозок
318. Поставщики Потребители Стоимость
319. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
320. Дом Стекла 8 453 700 0 0 2 501 000 10 954 700
321. Вога-Стекло 322 200 3 685 320 0 0 4 007 520
322. ПромСтек 0 0 0 2 924 298 2 924 298
323. Краенодаретекло 0 0 3 749 220 3 242 648 6 991 868
324. Стоимость 8 775 900 3 685 320 3 749 220 8 667 946 24 878 386
325. Поставщики Потребители Производится
326. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
327. Дом Стекла 4,36 4,86 5,06 4,46 1 490 000
328. Вога-Стекло 4,42 4,12 4,62 4,52 993 000
329. ПромСтек 4,79 4,89 5,49 4,69 1 378 000
330. Краснодарстекло 5,43 5,13 4,53 4,73 939 000
331. Требуется 1 412 000 847 ООО 635 000 1 906 000 4 800 0001. Оптимальное решение
332. Поставщики Потребители Итого отправлено
333. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
334. Дом Стекла 1 266 000 0 0 224 000 1 490 000
335. Вога-Стекло 146 000 847 000 0 0 993 000
336. ПромСтек 0 0 0 1 378 000 1 378 000
337. Краснодарстекло 0 0 635 000 304 000 939 000
338. Итого доставлено 1 412 000 847 000 635 000 1 906 000 4 800 0001. Стоимость перевозок
339. Поставщики Потребители Стоимость
340. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
341. Дом Стекла 5 513 683 0 0 997 965 6 511 648
342. Вога-Стекло 645 904 3 493 028 0 0 4 138 932
343. ПромСтек 0 0 0 6 461 442 6 461 442
344. Краснодарстекло 0 0 2 875 979 1 437 646 4 313 625
345. Стоимость 6 159 587 3 493 028 2 875 979 8 897 053 21 425 647
346. Поставщики Потребители Производится
347. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
348. Дом Стекла 11,98 12,48 12,68 12,08 574 000
349. Вога-Стекло 11,37 11,07 11,57 11,47 814 000
350. ПромСтек 11,56 11,66 12,26 11,46 913 000
351. Краснодарстекло 12,38 12,08 11,48 11,68 726 000
352. Требуется 1 ООО ООО 600 000 450 000 977 000 3 027 0001. Оптимальное решение
353. Поставщики Потребители Итого отправлено
354. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
355. Дом Стекла 574 000 0 0 0 574 000
356. Вога-Стекло 214 000 600 000 0 0 814 000
357. ПромСтек 212 000 0 0 701 000 913 000
358. Краснодарстекло 0 0 450 000 276 000 726 000
359. Итого доставлено 1 000 000 600 000 450 000 977 000 3 027 0001. Стоимость перевозок
360. Поставщики Потребители Стоимость
361. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
362. Дом Стекла 6 875 946 0 0 0 6 875 946
363. Вога-Стекло 2 434 036 6 644 400 0 0 9 078 436
364. ПромСтек 2 449 660 0 0 8 029 955 10 479 615
365. Краснодарстекло 0 0 5 164 200 3 222 576 8 386 776
366. Стоимость 11 759 642 6 644 400 5 164 200 11 252 531 34 820 773
367. Поставщики Потребители Производится
368. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
369. Дом Стекла 5,61 6,11 6,31 5,71 2 328 ООО
370. Вога-Стекло 5,57 5,27 5,77 5,67 1 885 ООО
371. ПромСтек 5,15 5,25 5,85 5,05 1 857 ООО
372. Краснодарстекло 6,81 6,51 5,91 6,11 2 690 ООО
373. Требуется 3 038 ООО 1 823 ООО 1 367 ООО 2 532 ООО 8 760 0001. Оптимальное решение
374. Поставщики Потребители Итого отправлено
375. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
376. Дом Стекла 2 328 000 0 0 0 2 328 000
377. Вога-Стекло 62 000 1 823 000 0 0 1 885 000
378. ПромСтек 648 000 0 0 1 209 000 1 857 000
379. Краснодарстекло 0 0 1 367 000 1 323 000 2 690 000
380. Итого доставлено 3 038 000 1 823 000 1 367 000 2 532 000 8 760 0001. Стоимость перевозок
381. Поставщики Потребители Стоимость
382. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
383. Дом Стекла 13 067 064 0 0 0 13 067 064
384. Вога-Стекло 345 216 9 603 564 0 0 9 948 780
385. ПромСтек 3 334 608 0 0 6 100 614 9 435 222
386. Краснодарстекло 0 0 8 082 388 8 086 838 16 169 225
387. Стоимость 16 746 888 9 603 564 8 082 388 14 187 452 48 620 291
388. Поставщики Потребители Производится
389. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
390. Дом Стекла 8,07 8,57 8,77 8,17 435 000
391. Вога-Стекло 7,95 7,65 8,15 8,05 342 000
392. ПромСтек 6,41 6,51 7,11 6,31 857 000
393. Краенодаретекло 8,09 7,79 7,19 7,39 646 000
394. Требуется 800 000 480 000 360 000 640 000 2 280 0001. Оптимальное решение
395. Поставщики Потребители Итого отправлено
396. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
397. Дом Стекла 435 000 0 0 0 435 000
398. Вога-Стекло 0 342 000 0 0 342 000
399. ПромСтек 365 000 138 000 0 354 000 857 000
400. Краенодаретекло 0 0 360 000 286 000 646 000
401. Итого доставлено 800 000 480 000 360 000 640 000 2 280 0001. Стоимость перевозок
402. Поставщики Потребители Стоимость
403. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
404. Дом Стекла 3 508 275 0 0 0 3 508 275
405. Вога-Стекло 0 2 617 668 0 0 2 617 668
406. ПромСтек 2 337 825 897 690 0 2 231 970 5 467 485
407. Краенодаретекло 0 0 2 589 120 2 114112 4 703 232
408. Стоимость 5 846 100 3 515 358 2 589 120 4 346 082 16 296 660
409. Поставщики Потребители Производится
410. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
411. Дом Стекла 15,15 15,65 15,85 15,25 857 000
412. Вога-Стекло 10,74 10,44 10,94 10,84 497 000
413. ПромСтек 12,60 12,70 13,30 12,50 768 000
414. Краснодарстекло 15,05 14,75 14,15 14,35 503 000
415. Требуется 844 ООО 506 000 380 000 895 000 2 625 0001. Оптимальное решение
416. Поставщики Потребители Итого отправлено
417. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
418. Дом Стекла 844 000 0 0 13 000 857 000
419. Вога-Стекло 0 497 000 0 0 497 000
420. ПромСтек 0 9 000 0 759 000 768 000
421. Краснодарстекло 0 0 380 000 123 000 503 000
422. Итого доставлено 844 000 506 000 380 000 895 000 2 625 0001. Стоимость перевозок
423. Поставщики Потребители Стоимость
424. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
425. Дом Стекла 12 786 600 0 0 198 250 12 984 850
426. Вога-Стекло 0 5 188 680 0 0 5 188 680
427. ПромСтек 0 114 273 0 9 485 223 9 599 496
428. Краснодарстекло 0 0 5 376 240 1 764 804 7 141 044
429. Стоимость 12 786 600 5 302 953 5 376 240 11 448 277 34 914 070
430. Поставщики Потребители Производится
431. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
432. Дом Стекла 4,36 4,86 5,06 4,46 1 679 ООО
433. Вога-Стекло 4,42 4,12 4,62 4,52 1 960 ООО
434. ПромСтек 4,79 4,89 5,49 4,69 1 788 ООО
435. Краснодарстекло 5,43 5,13 4,53 4,73 1 458 ООО
436. Требуется 2 025 ООО 1 215 ООО 911 ООО 2 734 ООО 6 885 ООО1. Оптимальное решение
437. Поставщики Потребители Итого отправлено
438. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
439. Дом Стекла 1 280 000 0 0 399 000 1 679 000
440. Вога-Стекло 745 000 1 215 000 0 0 1 960 000
441. ПромСтек 0 0 0 1 788 000 1 788 000
442. Краснодарстекло 0 0 911 000 547 000 1 458 000
443. Итого доставлено 2 025 000 1 215 000 911 000 2 734 000 6 885 0001. Стоимость перевозок
444. Поставщики Потребители Стоимость
445. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
446. Дом Стекла 5 574 656 0 0 1 777 625 7 352 281
447. Вога-Стекло 3 295 880 5 010 660 0 0 8 306 540
448. ПромСтек 0 0 0 8 383 932 8 383 932
449. Краснодарстекло 0 0 4 126 010 2 586 818 6 712 828
450. Стоимость 8 870 536 5 010 660 4 126 010 12 748 375 30 755 581
451. Поставщики Потребители Производится
452. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
453. Дом Стекла 11,98 12,48 12,68 12,08 1 402 000
454. Вога-Стекло 11,37 11,07 11,57 11,47 1 377 000
455. ПромСтек 11,56 11,66 12,26 11,46 757 000
456. Краснодарстекло 12,38 12,08 11,48 11,68 807 000
457. Требуется 1 435 ООО 861 ООО 646 ООО 1 401 000 4 343 0001. Оптимальное решение
458. Поставщики Потребители Итого отправлено
459. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
460. Дом Стекла 919 000 0 0 483 000 1 402 000
461. Вога-Стекло 516 000 861 000 0 0 1 377 000
462. ПромСтек 0 0 0 757 000 757 000
463. Краснодарстекло 0 0 646 000 161 000 807 000
464. Итого доставлено 1 435 000 861 000 646 000 1 401 000 4 343 0001. Стоимость перевозок
465. Поставщики Потребители Стоимость
466. Пищевик Росконс Астарта УКЗ
467. Дом Стекла 11 008 701 0 0 5 834 157 16 842 858
468. Вога-Стекло 5 868 984 9 534 714 0 0 15 403 698
469. ПромСтек 0 0 0 8 671 435 8 671 435
470. Краснодарстекло 0 0 7 413 496 1 879 836 9 293 332
471. Стоимость 16 877 685 9 534 714 7 413 496 16 385 428 50 2113231. Целевая ячейка (Минимум)
472. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 33 593 262,501. Изменяемые ячейки
473. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 11 675 730,001. Изменяемые ячейки
474. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 24 878 386,001. Изменяемые ячейки
475. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 21 425 646,901. Изменяемые ячейки
476. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 34 820 773,001. Изменяемые ячейки
477. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 48 620 291,001. Изменяемые ячейки
478. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 16 296 660,001. Изменяемые ячейки
479. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 34 914 070,00зменяемые ячейки
480. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 30 755 580,601. Изменяемые ячейки
481. Ячейка Имя Исходное значение Результат$F$26 Стоимость перевозки Итого 0,00 50 211 323,00зменяемые ячейки
Похожие диссертации
- Совершенствование организационно-экономического механизма агролизинга в региональной системе АПК
- Организационно-экономический механизм управления стратегическим потенциалом регионального АПК
- Организационно-экономический механизм межотраслевого взаимодействия субъектов регионального птицепродуктового подкомплекса в условиях корпоративной интеграции
- Организационно-экономический механизм восстановления и развития регионального сельского хозяйства
- Организационно-экономический механизм восстановления агропромышленного производства в депрессивном регионе