Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационно-экономический механизм формирования и развития интегрированных корпоративных структур в российской экономике тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Андреев, Виктор Викторович
Место защиты	Краснодар
Год	2004
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономический механизм формирования и развития интегрированных корпоративных структур в российской экономике"

На правах рукописи

Андреев Виктор Викторович

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством, экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами (промышленность)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Краснодар 2004

Диссертация выпонена на кафедре менеджмента, маркетинга и предпринимательства Южного института менеджмента (г. Краснодар)

Научный руководитель:

доктор экономических наук, про-

фессор Сидоров В.А.

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук,

профессор Рысьмятов А.З.

кандидат технических наук,

профессор Беляев Ю.М.

Ведущая организация:

Вогоградский государственный

технический университет

Защита состоится 19 ноября 2004 г. в 14 часов на заседании диссертационного совета Д212.101.05 при Кубанском государственном университете по адресу: 350040, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149.

С диссертацией можно ознакомиться в научной библиотеке Кубанского государственного университета по адресу: 350040, г Краснодар, ул. Ставропольская, 149 (читальный зал).

Автореферат разослан 18 октября 2004 г.

Ученый секретарь диссертационного

совета д.э.н., профессор

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Использование крупномасштабных хозяйственных форм в качестве ведущего фактора экономического развития России сегодня играет важную роль. Развитие крупного производства является важнейшим направлением государственной экономической политики. Это не исключает функционирование многоуровневой системы хозяйствования. Процветает экономика тех стран, где оптимально сочетаются крупномасштабные корпорации с многочисленными средними и мекими предприятиями.

Крупное производство составляет опору современной экономики. Уровень его развития определяет экономическую мощь страны, ее обороноспособность, техническую вооруженность. За счет его потенциала обеспечивается благосостояние людей.

В условиях транзитивной экономики формирование потенциальной возможности достижения эффективных результатов хозяйствования при опоре на корпоративный сектор требует поиска научно-обоснованных концепций функционирования и развития отраслевой структуры промышленности, совершенствования организационно-экономических форм взаимодействия предприятий.

Подчинение крупномасштабных экономических структур рыночным интересам протекает противоречиво, с преодолением немалых трудностей. С одной стороны, постепенно формируются новые хозобразования, а, с другой стороны, не созданы надлежащие условия для развертывания рыночной практики, развития конкуренции и свободного предпринимательства.

В силу этого наша страна пока не может конкурировать на равных с другими странами по эффективности производственной деятельности, качеству продукции, удовлетворению потребностей населения. Национальный капитал способен обрести конкурентоспособность на мировых рынках, если имеет опору в развитом крупном производстве.

РОС. НАЦИОНАЛЬНА*

БИБЛИОТЕКА С Пете

В связи с этим в национальной экономике остро встал вопрос о перестройке взаимосвязей между крупным производством и государством. Внедрение рыночных отношений вызвало в крупном производстве появление новых институциональных структур. Среди них ведущее значение приобрели интегрированные корпоративные структуры (ИКС), где лидирующие позиции принадлежат финансово-промышленным группам.

Становление и развитие финансово-промышленных групп - далеко не стандартное экономическое явление. Разработка концептуальных основ, касающихся их деятельности, приобрела первоочередной характер.

Степень разработанности проблемы. Вопросы становления и развития финансово-промышленных групп находят растущее отражение в отечественной экономической литературе. За последнее время изданы монографии, брошюры, сборники трудов, статьи в периодической печати, освещающие эту проблематику.

Первый заметный поворот к изучению рыночных аспектов функционирования интегрированных корпоративных структур был сделан в документах и материалах высших органов власти Российской Федерации в начале 90-х годов. В них рассматриваются перспективные возможности преобразований.

В этот же период появляются отдельные издания, затрагивающие вопросы подъема крупного производства применительно к потребностям рыночной экономики. Были изданы содержательные работы Авдеевой Т.Т., Арбатова Г.А., Винслава Ю., Воронова А.А., Глазьева С.Ю., Грязнова Э.А., Дулина М.П., Иващенко Н.П., Иншакова О.В., Кетовой Н.П., Колесова Н.Д., Кондратьева В., Мильнера Б, Овчинникова В.Н. Попова Р.А., Рожкова А.А., Рыбакова Ф.Ф., Рязанова В.Т., Трунина С.Н., Шевченко И.В., Ясина Е.Г. Из иностранных авторов заслуживают внимания труды Аскоффа СР., Коуза Р., Сакса Дж., Сио К., Хана Д., Шлифера А. В них анализируется широкий круг проблем, касающихся рыночной трансформации крупного производства,

перестройки институциональных структур, условий формирования интегрированных корпоративных структур.

Новым направлением исследований явися анализ особенностей становления финансово-промышленных групп в России. Большое внимание этой тематике уделили И. Алексеев, А. Анисимов, С. Егоров, В. Куликов, Г. Латышев, X. Минзагов, А. Николаев, И. Погребиной, Ю. Петров, И. Розинский, К. Самсонов, Ткаченко И.Н., Юданов Ю.

Бесспорно, в исследованиях последнего времени достигнут известный прогресс. Вместе с тем, проблема не получила еще той степени научной разработки, которая соответствовала бы ее теоретической и практической значимости. Сохраняется ряд дискуссионных и нерешенных вопросов. Мало изучены внутрикорпоративные связи финансово-промышленных групп, процесс становления ходинговой системы, государственно-монополистических комплексов. В более глубоком анализе нуждаются интеграционные тенденции. Уточнений требует категориальный аппарат, применяемая терминология,

Эти обстоятельства обусловили выбор темы диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью настоящего диссертационного исследования является разработка организационно-экономического инструментария и выработка практических рекомендаций по активизации управления крупными промышленными предприятиями, структурирование модели корпоративного управления, способных обеспечить эффективную деятельность интегрированных корпоративных структур. Особое значение придается выяснению тенденций и закономерностей эволюции финансово-промышленной группы, развертыванию ее конкурентного поля, адаптации к механизму саморегулирования.

Реализация поставленной цели предполагала решение следующих задач, отражающих логическую структуру и последовательность этапов предпринятого исследования:

- проанализировать основные положения теории ИКС, применяемые категории, структуру, функции, принципы, порядок их формирования;

- выявить оптимальные формы взаимосвязей (структуру, систему управления, согласования интересов) субъектов ИКС;

- разработать процессную модель маркетинг-центра ИКС;

- спроектировать структуру организационно-экономической модели бизнеса (с целью обеспечения эффективной системы управления);

- обосновать методику и технику апробации механизма (отдельных структурных элементов и узлов) функционирования ИКС, сформулировать агоритм разработки и принятия инновационных процессов и решений;

предложить практические рекомендации по повышению эффективности работы отдельных структур ИКС, аппарата управления и системы в целом.

- разработать принципиальную структуру организации управленческо-информационной системы на уровне промышленного ходинга.

Методологическая и теоретическая база работы. При анализе диссертационных проблем отправным моментом явились положения, содержащиеся в трудах классиков экономической теории, российском законодательстве, правительственных документах и материалах. В качестве ориентиров послужили обобщения и выводы, вытекающие из теории рынка и рыночного предпринимательства, организации крупного бизнеса, программные и прогнозные разработки государственных органов Российской Федерации и Законодательного Собрания Краснодарского края. Важную роль в концептуальном обосновании диссертации сыграла современная корпоративная доктрина.

Наряду с этим автор опирается и на публикации отечественных и зарубежных экономистов. В основном использовались теоретические работы поискового характера. Некоторые положения и выводы построены на изучении прикладных разработок.

Аргументация теоретических положений и полученных выводов осуществлялись автором на основе реализации общенаучных методов: сравнительно-системного, историко-логического, структурно-уровневого, экономико-статистического анализа, количественного и качественного подходов. В отдельных случаях использовася инструментарий экономического моделирования и прогнозирования.

Информационно-эмпирическую основу исследования составляют законодательные акты Российской Федерации, регулирующие процессы хозяйственной деятельности крупных промышленных объединений, материалы федеральной и местной статистики. Использовались данные первичного учета ИКС, учтены также результаты обследований, проведенных с участием диссертанта на предприятиях Краснодарского края.

Объект и предмет исследования. Объектом изучения выступают интегрированные корпоративные структуры и их структурные образования. Предметом исследования являются экономические отношения, связанные с формированием эффективной системы, структуры организации и управления, согласования интересов и целей, входящих в ИКС кредитных и производственно-коммерческих предприятий.

Концепция диссертационного исследования исходит из объективной природы концентрации и централизации производства, привносимых ими экономических преимуществ, создающих условия для формирования и развития ИКС, образующих достаточно прочную основу укрепления экономики. Вместе с тем, как сложное структурно-субъектное образование, ИКС несет в себе противоречивый комплекс изначальных факторов экономического роста.

Положения, выносимые на защиту:

1. В ходе реформирования российской экономики осуществляется формирование нового институционального уклада. ИКС заявляют о себе в качестве опорного звена рыночных структур. Они оказались способными решать крупные хозяйственные задачи, реализовывать основополагающие

программы, укреплять национальный рынок, определяющим образом влиять на комплексное развитие регионов, поддерживать позиции, имидж, конкурентоспособность российского бизнеса, способствовать общему подъему экономики.

2. Выгоды и преимущества для предприятий при создании ИКС прослеживаются в разных аспектах. В настоящее время реально складываются ассоциативные формы построения хозяйственных отношений внутрикорпоративного характера. Процесс ассоциирования приводит к снижению издержек на готовую продукцию по всей технологической цепи, ликвидации диспаритета цен. Упрощаются функции управления, уменьшается давление налогового пресса в виду сужения сферы налогообложения за счет рационализации хозяйственных связей.

3. В условиях образования ИКС, благодаря объединению экономических возможностей предприятий-участников, начинает действовать фактор колективной взаимной поддержки, облегчается иммобилизация средств на покрытие износа основного капитала, обновление и модернизацию оборудования на основе более широких возможностей аккумуляции временно свободных денежных ресурсов, что недоступно каждому обособившемуся предприятию. Накоплено немало фактов, свидетельствующих о том, когда ИКС принимают в свой состав убыточные предприятия, они в дальнейшем чаще всего становятся рентабельными.

4. Консолидация корпоративного капитала генерирует качественно новые проблемы управления. Прежде всего, они связаны с не адаптированностью традиционной системы управления крупным производством к новейшим технологиям и возрастанию инновационной составляющей новой экономики. Вследствие этого централизация принимаемых решений сдерживает синергетические эффекты, что требует немедленного пересмотра направлений корпоративного реструктурирования в сторону расширения ходинговой системы организации производства.

5. Российская экономика демонстрирует различные варианты создания ИКС. Центральную позицию в структуре ИКС занимают финансовые институты. Связующим звеном между ними и промышленными подразделениями ходинга, а также головной компанией призвана сыграть информационно-аналитическая система. Она играет ключевую роль в формировании системы управления ИКС. В связи с этим ее внутренняя структура дожна отражать потребности систем управления и маркетинга.

6. ИКС являются сложными производственными системами, поэтому эффективное использование контролинга невозможно вне автоматизации процессов обработки информации и принятия управленческих решений. Актуальной является задача создания всеобъемлющих автоматизированных расчетно-учетных систем, ориентированных на решение комбинированных управленческих задач, что позволяет идентифицировать указанные комплексы как интегрированные управленческо-информационные системы.

7. Отражая объективный процесс сращивания промышленного, финансового и торгового капитала в крупных размерах, ИКС призваны сыграть свою роль в консолидации рыночной экономики, перестройке управления производством, стать ведущим элементом структурной перестройки рыночного хозяйственного механизма, внести весомый вклад в укрепление производственного, научного, экспортного и оборонного потенциала страны. Одновременно с этим следует иметь в виду, что образование ИКС способствует монополизации производства, застою, заглушает способность к восприятию требований конкурентной среды, возрождает успокоение и приверженность к устаревшим методам работы, невостребованность к новинкам науки и техники, что, в конечном счете, выливается в общее отставание развития.

Научная новизна диссертационного исследования. Выпоненная диссертационная работа развивает новый научный подход к формированию принципов построения эффективного механизма корпоративного

управления. Элементами научной новизны обладают следующие научные результаты:

- формализовано содержание ИКС как интеграционного образования, в котором выделены новые качественные характеристики, выражающие специфику деятельности крупномасштабного субъекта экономики и состоящие в объединении капитала, материальных и трудовых ресурсов в целях повышения эффективности, динамичности, сбалансированности и управления производства;

- раскрыты и сформулированы принципы создания взаимовыгодных и конструктивных отношений головной организации ИКС и предприятиями-участниками путем заключения соглашений относительно основных условий и направлений сотрудничества, затрагивающих вопросы кредитно-банковского и информационного обслуживания, совместного принятия основополагающих решений, взаимного включения представителей в наблюдательные, перекрестного владения акциями;

- разработана авторская концепция активизации деятельности ИКС на основе разделения собственности и власти во взаимоотношениях с государством, создания равных конкурентных условий на всем рыночном пространстве страны, внедрения индикативного планирования и прогнозирования;

- на примере финансово-промышленных групп составлена авторская классификация ИКС по формам производственной интеграции, отраслевой принадлежности, масштабам деятельности, степени диверсификации, характеру организационного объединения (слияние, сращивание), национальному признаку;

- показаны преимущества использования в крупных корпоративных структурах комплексных интегрированных управленческо-информационных систем (УИС), подключенных к единой глобальной коммуникационной сети. Предложена модель организации УИС с пакетом прикладных программ, разработанная для ходинга РАО Газпром;

- развит тезис о том, что предпочтительнее создавать горизонтально интегрированные корпорации, являющиеся более перспективными в создании благоприятной конкурентной среды на отраслевых рынках в силу

'однородности значительной части выпускаемой продукции;

- предложена концептуальная модель создания Ассоциации финансово-промышленных групп в России на общественных началах, включающая координационно-методические, экспертные и просветительские структуры. Ее включение в процесс общественного регулирования крупными национальными хозяйственными структурами позволит повысить эффективность управления ИКС в постоянно меняющихся рыночных условиях с учетом государственных интересов;

- обобщен накопленный опыт работы ИКС, учитывающий как положительные, так и отрицательные стороны их функционирования. Его использование в хозяйственной практике позволит избежать очевидных ошибок при формировании эффективных механизмов корпоративного управления, использовать элементы стратегического регулирования для повышения уровня конкурентоспособности крупных бизнес формирований.

Обоснование достоверности полученных результатов. Предложения, обобщения и выводы диссертационного исследования, как представляется соискателю, подтверждаются:

- анализом и систематизацией научных публикаций и прикладных разработок отечественных и зарубежных специалистов по проблематике диссертации, изучением российского законодательства в области крупного производства;

- изучением практического опыта ряда стран, являющихся лидерами в развитии ИКС;

применением современных и широко известных методов исследования, включая неоинституциональный, экономико-математический, сравнительный способы, а также методов прогнозных оценок, статистических группировок и моделирования;

- апробацией результатов исследования на научных и научно-практических конференциях и семинарах (г. Сочи, г. Краснодар, г.Тюмень, г.Москва, в период 2001-2004 гг.).

Значение полученных результатов для теории и практики.

Разработанные в диссертации подходы и полученные результаты представляют собой методическую основу для функционирования ИКС и могут быть применены при создании и организации работы финансово-промышленных групп и управления ими.

Полученные результаты дают возможность внедрять рекомендации, изложенные в работе с целью усовершенствования взаимодействия ИКС с государственными управленческими структурами.

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в процессе преподавания курсов по экономике промышленности, менеджменту и маркетингу.

Публикации. По результатам исследования опубликовано 6 работ общим объемом 6,3 п. л.

Структура диссертации. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, объединяющих девять разделов, заключения, списка использованной литературы и двух приложений. Общий объем работы составляет 191 страницу, список литературы содержит 173 наименования.

Во введении обоснована актуальность выбранной темы исследования, рассмотрена степень изученности проблемы, определены предмет и объект исследования, изложены научная новизна и практическая значимость рекомендаций и предложений.

В первой главе Рыночные предпосыки формирования интегрированных корпоративных структур исследованы теоретические и методические основы институциональных преобразований в промышленности, базой которых является приватизация государственной собственности.

Во второй главе Место ФПГ в системе корпоративной экономики показано, что финансово-промышленная группа является новой хозяйствен-

ной структурой, связанной с реформированием российской экономики, се переводом к рыночным отношениям.

В третьей главе ФПГ и ходинговая система корпоративного управления рассматривается внутриотраслевой срез организации управления в интегрированных корпоративных структурах.

В заключении диссертационной работы представлены основные обобщения и выводы, полученные в результате исследования, а также даны предложения и рекомендации.

2. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ

1. Исследованы новые моменты в развитии корпоративных форм хозяйствования в России. Установлено, что приватизация не ведет автоматически к появлению устойчивых жизнеспособных предприятий. Она лишь создает для этого необходимые экономико-правовые предпосыки. В восточноевропейских странах наибольшее распространение получили следующие ее модели: массовая; продажа инсайдерам; единовременного мажоритарного контроля; смешенного частно-государственного контроля; социально-ориентированной собственности; стандартных продаж по открытой подписке, лcase-by-case1. В российской практике модернизация экономики также имеет многоаспектный характер. В процессе проведения исследования для нашей страны выделены следующие элементы приватизационных моделей (табл. 1).

Анализ приватизационной модели илюстрирует компромиссный вариант решения вопроса передела собственности для активной части населения - за плату и всего населения - за ваучеры и льготы трудовым колективам. То есть идет речь о недостатках модели в области оценки имущества, осуществлявшейся по остаточной стоимости при игнорировании возможности привлечения инвестиций; в области сохранения социальной инфраструктуры предприятий, когда социальный комплекс оказася фактически вне корпора-

1 CEEPN Conference on Economic Transition/ December 6-7, 1999, Dubrovnic, Croata, Country Reports/The World Bank 2001, World Development Report/Oxford University Press, 2002.

тивных интересов; в области демонополизации производства, когда осталась нерешенной проблема сохранения единых технологических цепей. 1.

Таблица 1 - Характеристика приватизационной модели в России

Элементы Реализация

Модель массовой приватизации Ликвидация и банкротство предприятий Наличие финансовых посредников Доля обязательной продажи Выкуп менеджерами Льготы рядовым работникам Проблема дебиторской задоженности Разукрупнение предприятий Реструктурирование предприятий Малая приватизация Выпонение приватизационных контрактов Приватизационные чеки для всего населения. Использовано ограничено. Создано около 700 чековых инвестиционных фондов. Высокая с максимальным числом покупателей. Официально не предусмотрен, однако на практике осуществляется в крупных масштабах. Не имеют аналогов в мировой практике - до 51 % акций. Проигнорирована Крайне редкое. Обратный процесс, создано около 120 ходингов. На уровне корпоративного сектора. Фактически завершена. Не предусмотрено.

2. Выявлены несовершенства в формировании корпоративного бизнеса. Наиболее явно противоречия в его строительстве обнаружились в самой приватизационной программе. По состоянию на начало 2004 г. они классифицируются следующим образом:

- на фоне создающейся многоукладной экономики реально функционируют институты государства как регулятора отношений собственности;

- одни и те же властные органы выступают в качестве единых легальных процедур приватизации и как неформальные единицы, генерирующие спонтанный процесс приватизации;

- вынужденное формирование институциональной среды в ходе осуществления приватизационных процессов;

- дисперсия прав собственности в отсутствии институтов контроля за менеджментом;

- массовая модель приватизации, предусматривающая большое количество участников разгосударствления собственности не отвечает потребностям привлечения стратегических инвесторов;

- фактическое совпадение интересов правительства и ряда финансовых институтов.

3. Показаны основные этапы формирования интегрированных корпоративных структур в российской промышленности. По нашему мнению решающими для формирования корпоративного капитала в России, оказались следующие ступени реализации экономических реформ.

Этап 1. Появление в 1994-1997 гг. нормативной базы, определяющей регулятивные аспекты функционирования рынка в лице Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг.

Этап 2. Фактическое завершение в 1995-1998 гг. разработки современной нормативно-правовой базы рынка ценных бумаг - Гражданский кодекс РФ; закон РФ Об акционерных обществах; закон РФ О рынке ценных бумаг; более 110 актов Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг по регулированию деятельности эмитентов, профессиональных участников рынка ценных бумаг, колективных инвесторов и др.

Этап 3. Позитивные качественные изменения 1996-1998, а затем 19992002 гг., касающиеся совершенствования инфраструктуры рынка ценных бумаг. В итоге этих процессов создано 176 лицензированных регистраторов, 154 лицензированных депозитариев, в том числе центральный депозитарий, Российская торговая система, система саморегулируемых организаций участников рынка и т.д.

Этап 4. Формирование значительных резервов в развитии ликвидности и капитализации рынка, произошедшие в 2002-2003 гг.

Этап 5. Постепенное завоевание Россией международного признания и получение доступа к мировым финансовым рынкам.

Количественная оценка динамики корпоративного строительства в России приведена в табл. 2.

4. Разработана авторская концепция управления корпоративным бизнесом в стране. В процессе проведения диссертационных исследований установлено, что современные методы регулирования деятельности крупных

Таблица 2 - Динамика формирования корпоративного капитала в России, %о

Показатели 1996 г. 2002 г.

1. Хозяйственные товарищества и общества 46,4 62.4

2. Государственные предприятия в форме АО 3,8 3,2

в т.ч. федеральные государственные предпри-

ятия и учреждения 1,3 1,-0

оборонные 0,04

- ТЭК 0,05 -

3. Поностью или частично приватизированные

предприятия 5,2 4,3

- в т.ч. общее количество зарегистрированных

акционерных обществ 1,2 1,7

- общее количество акционерных обществ,

100% акций которых являются частными 0,5 0,6

- пакеты, закрепленные в федеральной собст-

венности

а) до 25% 0,1 0,2

б) ог 25 до 50% 0,02 0,1

в) свыше 50% 0,01 0,04

- другие пакеты акций, остающиеся в фондах

имущества по различным причинам 0,5 0,4

4. Предприятия и организации всех форм собст-

венности и хозяйствования 100,0 100,0

- из них в форме корпоративных структур 55,4 69,9

корпораций не соответствуют потребностям развития корпоративного сектора в качестве ядра народнохозяйственного промышленного комплекса. Это несоответствие проявляется, прежде всего, в отсутствие системного сопряжения этих методов, разрозненности и не комплексности их применения. Сложившаяся ситуация нуждается в корректировке. На наш взгляд наиболее целесообразным, в этих условиях, была бы разработка общероссийской концепции управления корпоративным бизнесом. В ее основу могла быть положена методология синтеза двух подходов: стратегического, связанного с выбором рыночных целей, планированием менеджмента, маркетинговой ори-

1 Классификация предприятий дана в соответствии с Гражданским Кодексом РФ //полный сборник кодексов Российской Федерации. Ч М.: Эксмо, 2003.

ентацией производства и сбыта, а также логистического, целью которого является расширение сферы контроля над товарно-материальными запасами, сведение их в единую систему. В этом случае можно было бы достигнуть оптимизации суммарных издержек функционирования системы, обеспечивая в то же время нужный уровень обслуживания и преодоление определенных ограничений. Таким способом можно было бы выйти на соблюдение международных требований к результативности корпорационного бизнеса, что, в частности, просматривается в требованиях международного стандарта качества ISO 9000. То есть появление данной концепции позволило бы свести воедино все многочисленные связи, большой объем информации и оптимизировать результат.

5. В диссертационном исследовании обобщен и систематизирован опыт формирования интегрированных корпоративных структур. Показано, что ФПГ является продуктом финансового капитала, т.е. капитала, выросшего на базе слияния и сращивания банков и промышленных предприятий.

По состоянию на 2004 г. в России из 104 созданных и зарегистрированных ФПГ официальный статус сохраняют только 82. Действующие ФПГ охватывают широкий спектр отраслей народного хозяйства. Отраслевая специализация ФПГ представлена в табл. 3.

Таблица 3 - Динамика отраслевой специализации ФПГ в России

Отрасли народного хозяйства 1997 г. 2000 г 2003 г.

Агропромышленный комплекс 5 9 11

Металургия 6 8 7

Химия и нефтехимия 9 9 6

Военно-промышленный комплекс 4 6 6

Автомобилестроение 4 3 4

Авиастроение 3 4 4

Приборостроение 4 3 3

Топливно-энергетический комплекс 2 3 3

Лесопромышленный комплекс 9 1 2

Общее число действующих ФПГ 72 82 82

Наиболее серьезной проблемой функционирования ФПГ в стране является качество управления. Организация системы управления зависит от принципа организации ФПГ, входящих в него структур, характера распределения внутри ФПГ пакетов акций, личного участия в управлении предприятиями группы аппарата Центральной компании ФПГ, перекрестного владения акциями, тесноты технологических, кооперационных связей, личной унии директоров и президентов в других предприятиях группы и многих других условий и обстоятельств.

6. Определено несовершенство трансформации управленческой структуры корпоративного менеджмента. В диссертационной работе сформулирован тезис о том, что ключевым фактором реинтеграции крупного бизнеса в последние годы является формирование на добровольных и взаимовыгодных началах системы интегрированных корпоративных структур, ориентированных на реализацию промышленных и социальных приоритетов, на интенсификацию межотраслевых торговых потоков и создание общих товарных и финансовых рынков. Это обстоятельство порождает ряд проблем. Наиболее распространенная - несоответствие организационной структуры и системы управления компанией требованиям современного бизнеса. Неудачная структура управления порой является наследием прошлых времен, иногда - результатом быстрого роста бизнеса, наконец, на нее оказывают воздействие личностные факторы. Достаточно часто проблемы связаны с региональными подразделениями (компании-дочери). Достаточно серьезной проблемой является стремление к монополизации деятельности крупных корпоративных структур. Эта тенденция довольно опасна для России, поскольку противодействует стремлению активно задействовать рыночный механизм, равно как и становление конкурентного пространства, в становлении новой экономики.

Преобладание в составе интегрированных корпоративных структур меких и средних банков не способствует формированию потенциала, достаточного для обеспечения их активной роли в этих образованиях. Такая ситуация объясняется тем, что, несмотря на значительный рост за последние

годы банковского капитала, про уровню своей концентрации он до сих пор отстает от капитала, накопленного в промышленности. В диссертационной работе обосновано положение о том, что изменить ситуацию призваны банки-лидеры регионального уровня, активно участвующие в проведении непроцентных операций в реальном секторе экономики.

7. Обоснованы пути модернизации системы управления интегрированными корпоративными структурами. Решение проблемы совершенствования организации управления в ходинговых структурах связано с переосмыслением концепции их институционального устройства. Прежде всего, это касается пересмотра статуса маркетинга в системе управления и непосредственной автоматизации оперативного и стратегического управления на стадии принятия решений. В этих целях соискателем обосновывается ряд организационных мероприятий.

7.1. В качестве института, стимулирующего и направляющего деятельность интегрированных корпоративных структур, целесообразно в их структуре иметь мозговой центр по разработке и подготовке управленческих решений, основанных на тщательном изучении рынка, потребителей, конкурентов, партнеров и т.д., а также по разработке новых моделей товаров и услуг, их продвижению на рынок. В этом состоит главная задача маркетинг-управления. Особенности использования схем маркетинг-управления можно предложить в двух вариантах.

Вариант 1. Ранняя стадия формирования ИКС - Маркетинг -1. Схема работы участников ИКС в рамках этой модели состоит в том, что каждое предприятие формирует свою службу, проводит свои маркетинговые исследования, разрабатывает собственные мероприятия по продвижению товара на рынке.

Вариант 2. Работа по схеме Маркетинг-2 обеспечивает согласованную и гибкую работу на рынке не только отдельных предприятий в составе компании, но и всей интегрированной корпоративной структуры в целом. Решая эту задачу, система Мсаркетинг-2 обеспечивает выход на рынок участни-

кам ИКС, действующим на основании совместно выработанной стратегии и программы, в тесном контакте.

Основная задача маркетинг-управления Ч обеспечить информацию, необходимую для принятия обоснованных эффективных своевременных управленческих решений, построения прогнозов, разработки стратегических и тактических планов. Поэтому система маркетинга является подсистемой структуры управления. В ней определяющую роль играет маркетинг-центр. В связи с этим в диссертационной работе обоснована возможная структура маркетинг-центра.

7.2. Одновременно создается информационная система, без которой маркетинг не может существовать. Она состоит из двух уровней: ИАС -информационно-аналитическая система и УИС - управленческо-информационная система. Основная задача ИАС - обеспечивать маркетинг-управление на уровне связей интегрированных корпоративных структур с потребителями. УИС - система, призванная обеспечить действенность управления внутри сложных интегрированных корпоративных структур.

Информационно-аналитическая система опирается на фундамент базовых, целевых, прикладных информационных программ, ее внутренняя структура нацелена на отражение потребности системы управления и маркетинга. В диссертационной работе предложена примерная структура базы данных, которую мы не сочли целесообразным разворачивать в автореферате по всем параметрам, ограничившись лишь общими контурами. Что касается информационной составляющей, то здесь определены следующие ключевые блоки:

- информация, касающаяся потребителей товаров и услуг по потенциальным и реальным способностям (физические лица, колективы, группы физических лиц, отдельные юридические лица и их ассоциации, административные, правительственные структуры, регионы, территории);

- информация о потребителях и их потребностях (структура, степень удовлетворенности, предпочтения, ориентиры, приоритеты и пр.);

- информация о товарах и услугах на региональном рынке (наличие товаров и услуг, каналы поступления, частота обновления, происхождение);

- информация о товаропроизводителях и конкурентах (производитель, его потенциал, рентабельность, связи, рынки сбыта, перспективы и ориентации, номенклатура и ассортимент, товарные группы, развитие производства, возможности сближения, лидеры и аутсайдеры);

- условия реализации товаров на местном рынке (уровень, сервис, безопасность, развитость, ориентация, традиции, инфраструктура и пр.);

7.3 В масштабах сложных организационно-экономических систем требуется совершенно особая, интегрированная обработка взаимосвязанных областей. В связи с этим актуальной является задача связи со смежными блоками задач. То есть речь идет о создании всеобъемлющих автоматизированных расчетно-учетных систем, ориентированных на расчетные задачи, на базе применения компьютеров нового поколения с запоминающими устройствами прямого доступа. Данная концепция построения интегрированных управленческо-информационных систем была реализована в ходинге Газпром на базе его региональных подразделений. Здесь устройства электронной обработки данных использованы не только для проведения машинной интегрированной обработки заказов и подготовки документированных расчетов, отчетности, но и для машинных интегрированных расчетов по планированию и контролю, что позволяет идентифицировать указанные комплексы как интегрированные

управленческо-информационные системы. Преимущества предложенной интегрированной управленческо-информационной системы заключаются в следующем:

1. Осуществляется поддержка управления проектами различного вида и отраслевой направленности, этапы укрупненного и детального планирования, утверждения реализации и контроля проектов;

2. Поддерживается оптимальное соотношение между процессами, определяется их гибкость, длительность, издержки, оценивается критический путь;

3. Осуществляется объединение информации на уровне всех или отдельных пользователей, а также представление необходимой информации в удобной для высшего менеджмента форме,

4. Выпоняется автоматический контроль наличия финансовых средств, кадрового и материального потенциалов, производных и вспомогательных средств;

5. Все осуществляемые в рамках отдельных модулей процессы включены в интегрированную систему и выпоняются автоматически с ориентацией на конкретный вид деятельности. Это дает возможность сформировать широкую систему информационного обеспечения управленческого процесса;

6 Между отдельными объектами и процессами обеспечен сквозной информационный поток, что существенно облегчает принятие оперативных управленческих решений;

7 Высший менеджмент постоянно находится в курсе всех процессов, протекающих в подразделениях. Данный факт отмечен даже и в условиях децентрализации управления. То есть появляются возможности принимать стратегически важные управленческие решения в режиме реального времени.

Организация механизма управления по указанной концепции достаточно подробно описана в диссертационной работе.

8. Аргументированы приоритетные направления в обеспечении механизмов корпоративного управления. В меняющихся условиях хозяйствования требуются совершенно новые механизмы управления. Они дожны быть ориентированы на потребности рынка и отражать рыночные цели функционирования предприятия. Решение поставленной задачи может быть выпонено в рамках стандартной модели Поппа. В диссертационной работе сформулированы основные условия ее модернизации, направленные на повышение эффективности всей системы управления интегрированными корпоративными структурами. В качестве критерия оценки деятельности корпорации предложена величина покрытия, показатель, рассчитываемый

для единицы продукта как разность между ценой продажи и его переменными издержками:

где: ВП -величина покрытия, Р1 - цена] единицы товара; ГС, - переменные издержки ] единицы товара; бтах1 - максимальный объем сбыта продую а].

В данных условиях, результативность деятельности корпорации может быть сосредоточена на проведении активной ценовой политики в целях увеличения величины покрытия, а не направлена на максимизацию объемов сбыта. Ориентируясь на этот факт можно предложить функцию определения прогнозируемого объема продаж:

где - прогнозируемый объем производства.

Здесь прогнозируемый объем производства определяется не столько возможностями сбыта, сколько уровнем цен, сложившихся на рынке. В итоге, мы можем сформулировать стандартную модель линейного программирования относительно целевой функции с ограничениями по снабжению и сбыту, которые играют роль переменных, ориентируясь на абсолютные и относительные показатели объемов продукции:

В качестве условий обеспечения целевой функции выступают следующие ограничения:

по сбыту: - максимальный объем сбыта;

х < (2тш ( / = 1,2,..л) - минимальный объем сбыта;

по производству: ^кХц-х^М (/ = 1,2,...л) - загрузка мощностей,

по с н а б я yJk2vx]<Qlшах (и* = 1,2,...я) - а л ь н ы й объем

снабжения;

условие неотрицательности:

Требование оптимизации факторов конкурентоспособности время, качество, издержки обуславливает разработку комплекса мероприятий, связанных с внедрением многофакторного подхода и содержащихся в интегрированном управлении.

Предлагаемая концепция стратегического управления предусматривает наличие достаточно высоких требований, предъявляемых к контролингу, особенно в части взаимосвязей между информационными блоками, сконцентрированными на выпонение задач управления. В качестве его поэтапных целей были использованы показатели объема реализации в сопоставимых ценах, темпа прироста, балансовой прибыли, рентабельности и производительности труда. Применение данной методики в оценке конкурентоспособного -потенциала крупнейших российских предприятий, позволило выделить наиболее перспективные из них, опыт корпоративного управления которых может послужить базой для формирования общенациональной модели стратегического регулирования крупного бизнеса в форме распределенного ходинга (табл.4).

Анализ ререйтинга (табл. 4), осуществленного в соответствии с предложенной методикой показывает, что позиции ресурсодобывающих компаний в основном листинге пошатнулись. Постепенно на лидирующие позиции выходят компании перерабатывающих отраслей. Примечательно, что в списке первых 15 крупнейших корпораций почти половина (47%) приходится на долю предприятий перерабатывающей и пищевой промышленности. При этом позиции не сырьевых отраслей продожают укрепляться.

Таблица 4 - Рейтинг крупнейших ходингов России по качеству корпоративного управления, по состоянию на конец 2003 г.

Наименование компании Производи- Рента- Объем Место в рейтинге

тельность бель- реализаци,

труда, тыс. ность, % мн руб Факти- рассчи-

руб /чел ческое' танное

ЮКОС 3566,6 26,9 356657,3 4 1

Сибнефть 4993,2 24,3 149797,0 7 2

Филип Моррис Ижора 22914,1 34,8 18331,3 35 3

Пстро 8945,9 28,3 16102,6 41 4

ЛУКойл 3229,0 11,9 484480,6 3 5

Сургутнефтегаз 2048,4 24,8 200945,0 5 6

Газпром 2077,0 19,5 613745,0 1 7

Сиданко 2845,4 22,1 82516,3 14 8

Тюменская нефтяная

компания 2340,6 20,6 190524,5 6 9

Славнеф1ь 2981,4 15,8 85259,4 12 10

Пивоваренная компания

Батика 2678,8 22,4 21697,9 32 11

Марс 7529,9 10,7 10541,8 54 12

Татнефть 1910,2 5,8 108689,5 10 13

УМГК Ходинг 1581,9 13,1 37183,5 22 14

Евразходинг 1799,9 5,6 49838,3 20 15

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах:

1. Андреев В.В. Институциональные преобразования в промышленности // Социально-экономический ежегодник. / Под ред. Лазовского В.Ф. и др. -Краснодар. Изд-во ЮИМ, 2002. (0,8 п.л.).

2. Андреев В.В. и др. Предпринимательство в системе отношений становления рынка/Под ред. Сидорова В.А.- Краснодар. Кубанский гос. ун-т., 2003, 8,2 п.л. (в т.ч. авторских 2,2 п.л.).

3. Андреев В.В. Стандартизация качества продукции в России/Глобализация и проблемы экономического развития России. Материалы XXIII всероссийской научной конференции по экономике/Под ред. Дулина М.П. и др. - Краснодар. Изд-во КубГАУ, 2003. (0,7 п.л.).

1 Список 1 (основной) крупнейших компаний России по объему реализации продукции/Эксперт 200 за девять лет М . TRUST, 2003

4. Андреев В. В. Развитие корпоративного сектора российской экономика/Альтернативы экономического роста в России. Материалы международного семинара: в 2 кн. Кн 2./Под ред. Шевченко И.В. и др. - Краснодар. Изд-во Куб ГУ, 2003. (0,9 п.л.).

5. Андреев В.В. Институциональные преобразования в промышленности/Рыночные отношения в странах СНГ: проблемы, тенденции, перспективы. Краснодар, 2004. (0,8 п.л.).

6. Андреев В.В. ФПГ как базис инвестиционного процес-са//Инвестиционный потенциал экономического роста в условиях глобализации: Матер. Междунар. конф. Ч. 1. - Краснодар: Кубанский гос. Ун-т, 2004. (0,9 п.л.).

Бумага тип. №2 Печать трафаретная Тираж 100 экз. Заказ № 289 от 14.10 2004 г. Кубанский государственный университет.

350040, г. Краснодар, ул. Ставропольская, 149, Центр "Универсервис", тел. 699-551.

20 5 19

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Андреев, Виктор Викторович

Введение

Глава 1. Рыночные предпосыки формирования интегрированных 13 корпоративных структур

1.1. Институциональные преобразования в промышленности

1.2. Организационно-экономические условия формирования 28 корпоративных институтов в России

1.3. Проблемы корпоративного управления

Глава 2. Место ФПГ в системе корпоративной экономики

2.1. Особенности и формы организации ФПГ

2.2. Специфический характер развития ФПГ в России

2.3. Ходинговая трансформация управления крупным бизнесом в России

Глава 3. ФПГ и ходинговая система корпоративного управления

3.1. Рационализация системы управления в корпоративных 117 структурах

3.2. Моделирование стратегического управления на уровне промышленного ходинга

3.3. Организация интегрированной уиравленческо-информационной системы ИКС

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономический механизм формирования и развития интегрированных корпоративных структур в российской экономике"

Актуальность темы исследования. Использование крупномасштабных хозяйственных форм в качестве ведущего фактора экономического развития России сегодня играет важную роль. Развитие крупного производства является важнейшим направлением государственной экономической политики. Это не исключает функционирование многоуровневой системы хозяйствования. Процветает экономика тех стран, где оптимально сочетаются крупномасштабные корпорации с многочисленными средними и мекими предприятиями.

Крупное производство составляет опору современной экономики. Уровень его развития определяет экономическую мощь страны, ее обороноспособность, техническую вооруженность. За счет его потенциала обеспечивается благосостояние людей.

В условиях транзитивной экономики формирование потенциальной возможности достижения эффективных результатов хозяйствования при опоре на корпоративный сектор требует поиска научно-обоснованных концепций функционирования и развития отраслевой структуры промышленности, совершенствования организационно-экономических форм взаимодействия предприятий.

Подчинение крупномасштабных экономических структур рыночным интересам протекает противоречиво, с преодолением немалых трудностей. С одной стороны, постепенно формируются новые хозяйственные образования, а, с другой стороны, не созданы надлежащие условия для развертывания рыночной практики, развития конкуренции и свободного предпринимательства.

В силу этого наша страна пока не может конкурировать на равных с другими странами по эффективности производственной деятельности, качеству продукции, удовлетворению потребностей населения. Национальный капитал способен обрести конкурентоспособность на мировых рынках, если имеет опору в развитом крупном производстве.

В связи с этим в национальной экономике остро встал вопрос о перестройке взаимосвязей между крупным производством и государством. Внедрение рыночных отношений вызвало в крупном производстве появление новых институциональных структур. Среди них ведущее значение приобрели интегрированные корпоративные структуры (ИКС), среди которых лидирующие позиции принадлежат финансово-промышленным группам.

Становление и развитие финансово-промышленных групп - далеко не стандартное экономическое явление. Разработка концептуальных основ, касающихся их деятельности, приобрела первоочередной характер.

Степень разработанности проблемы. Вопросы становления и развития финансово-промышленных групп находят растущее отражение в отечественной экономической литературе. За последнее время изданы монографии, брошюры, сборники трудов, статьи в периодической печати, освещающие эту проблематику.

Первый заметный поворот к изучению рыночных аспектов функционирования интегрированных корпоративных структур был сделан в документах и материалах высших органов власти Российской Федерации в начале 90-х годов. В них рассматриваются перспективные возможности преобразований.

В этот же период появляются отдельные издания, затрагивающие вопросы подъема крупного производства применительно к потребностям рыночной экономики. Были изданы содержательные работы Авдеевой Т.Т., Арбатова Г.А., Воронова А.А., Глазьева С.Ю., Дулина М.П., Иншакова О.В., Кетовой Н.П., Колесова Н.Д., Овчинникова В.Н. Попова Р.А., Рожкова А.А., Рыбакова Ф.Ф., Рязанова В.Т., Трунина С.Н., Шевченко И.В., Ясина Е.Г. В них анализируется широкий круг проблем, касающихся рыночной трансформации крупного производства, перестройки институциональных структур, условий формирования финансово-промышленных групп.

Новым направлением исследований явися анализ особенностей становле-v% ния финансово-промышленных групп в России. Большое внимание этой тематике уделили И. Алексеев, Л. Анисимов, С. Егоров, В. Куликов, Г. Латышев, X. Минзагов, А. Николаев, И. Погребиной, Ю. Петров, И. Розинский, К. Самсонов.

Бесспорно, в исследованиях последнего времени достигнут известный прогресс. Вместе с тем, проблема^не получила еще той степени научной разработки, которая соответствовала бы ее теоретической и практической значимости. Сохраняется ряд дискуссионных и нерешенных вопросов. Мало изучены внутри-^ корпоративные связи финансово-промышленных групп, процесс становления ходинговой системы, государственно-монополистических комплексов. В более глубоком анализе нуждаются интеграционные тенденции. Уточнений требует категориальный аппарат, применяемая терминология.

Эти обстоятельства обусловили выбор темы диссертационного исследования.

Цель II задачи исследовании. Целью настоящего диссертационного исследования является разработка организационно-экономического инструмента-(у рия и выработка практических рекомендаций по активизации управления крупными промышленными предприятиями, структурирование модели корпоративного управления, способных обеспечить эффективную деятельность интегрированных корпоративных структур. Особое значение придается выяснению тенденций и закономерностей эволюции финансово-промышленной группы, развертыванию ее конкурентного поля, адаптации к механизму саморегулирования.

Реализация поставленной цели предполагала решение следующих задач, отражающих логическую структуру и последовательность этапов предпринятого исследования:

- проанализировать основные положения теории ИКС, применяемые категории, структуру, функции, принципы, порядок их формирования;

- выявить оптимальные формы взаимосвязей (структуру, систему управления, согласования интересов) субъектов ИКС;

- разработать процессную модель маркетинг-центра ИКС;

- спроектировать структуру организационно-экономической модели бизнеса (с целыо обеспечения эффективной системы управления);

- обосновать методику и технику апробации механизма (отдельных структурных элементов и узлов) функционирования ИКС, сформулировать агоритм разработки и принятия инновационных процессов и решений;

- предложить практические рекомендации по повышению эффективности работы отдельных структур ИКС, аппарата управления и системы в целом.

- разработать принципиальную структуру организации управленческо-информационной системы на уровне промышленного ходинга.

Методологическая и теоретическая база работы. При анализе диссертационных проблем отправным моментом явились положения, содержащиеся в трудах классиков экономической теории, российском законодательстве, правительственных документах и материалах. В качестве ориентиров послужили ф обобщения и выводы, вытекающие из теории рынка и рыночного предпринимательства, организации крупного бизнеса, программные и прогнозные разработки государственных органов Российской Федерации и Законодательного Собрания Краснодарского края. Важную роль в концептуальном обосновании диссертации сыграла современная корпоративная доктрина.

Наряду с этим автор опирается и на публикации отечественных и зарубежных экономистов. В основном использовались теоретические работы поискового характера. Некоторые положения и выводы построешл на изучении прикладных разработок.

Аргументация теоретических положений и полученных выводов осуществлялись автором на основе реализации общенаучных методов: сравнительно-системного, историко-логического, структурно-уровневого, экономико-статистического анализа, количественного и качественного подходов. В отдельных случаях использовася инструментарий экономического моделирования и прогнозирования.

Информационно-эмпирическую основу и ссл сдова пи я составляют законодательные акты Российской Федерации, регулирующие процессы хозяйственной деятельности крупных промышленных объединений, материалы федеральной и местной статистики. Использовались данные первичного учета ИКС, учте-^ ны также результаты обследований, проведенных с участием диссертанта на предприятиях Краснодарского края.

Объект и предмет исследовании. Объектом изучения выступают интегрированные корпоративные структуры с выделением, в ряде случаев, финансово-промышленных групп и их структурные образования. Предметом исследования являются экономические отношения, связанные с формированием эффективной системы, структуры организации и управления, согласования интересов и целей, входящих в ИКС кредитных и производственно-коммерческих предприятий.

Концепции диссертационного исследования исходит из объективной природы концентрации и централизации производства, привносимых ими экономических преимуществ, создающих условия для формирования и развития ИКС, образующих достаточно прочную основу укрепления экономики. Вместе с тем, как сложное структурно-субъектное образование, ИКС несет в себе противоречивый комплекс изначальных факторов экономического роста.

Положения, выносимые на защиту: 1. В ходе реформирования российской экономики осуществляется формиро-ф вание нового институционального уклада. ИКС заявляют о себе в качестве опорного звена рыночных структур. Они оказались способными решать крупшле хозяйственные задачи, реализовывать основополагающие программы, укреплять национальный рынок, определяющим образом влиять на комплексное развитие регионов, поддерживать позиции, имидж, конкурентоспособность российского бизнеса, способствовать общему подъему экономики.

2. Выгоды и преимущества для предприятий при создании ИКС прослеживаются в разных аспектах. В настоящее время реально складываются ассоциативные формы построения хозяйственных отношений внутрикорпоративного характера. Процесс ассоциирования приводит к снижению издержек на готовую продукцию по всей технологической цепи, ликвидации диспаритета цеп. Упрощаются функции управления, уменьшается давление налогового пресса в виду сужения сферы налогообложения за счет рационализации хозяйственных связей.

3. В условиях образования ИКС, благодаря объединению экономических возможностей предприятий-участников, начинает действовать фактор колективной взаимной поддержки, облегчается иммобилизация средств на покрытие износа основного капитала, обновление и модернизацию оборудования на основе более широких возможностей аккумуляции временно свободных денежных ресурсов, что недоступно каждому обособившемуся предприятию. Накоплено немало фактов, свидетельствующих о том, когда ИКС принимают в свой состав убыточные предприятия, они в дальнейшем чаще всего становятся рентабельными.

4. Консолидация корпоративного капитала генерирует качественно новые проблемы управления. Прежде всего, они связаны с не адаптированностыо традиционной системы управления крупным производством к новейшим технологиям и возрастанию инновационной составляющей новой экономики. Вследствие этого централизация принимаемых решений сдерживает синергетические эффекты, что требует немедленного пересмотра направлений корпоративного реструктурирования в сторону расширения ходинговой системы организации производства.

5. Российская экономика демонстрирует различные варианты создания ИКС. Центральную позицию в структуре ИКС занимают финансовые институты. Связующим звеном между ними и промышленными подразделениями ходинга, а также головной компанией призвана сыграть информационно-аналитическая система. Она играет ключевую роль в формировании системы управления ИКС. В связи с этим ее внутренняя структура дожна отражать потребности систем управления и маркетинга.

6. ИКС являются сложными производственными системами, поэтому эффективное использование контролинга невозможно вне автоматизации процессов обработки информации и принятия управленческих решений. Актуальной является задача создания всеобъемлющих автоматизированных расчетно-учетных систем, ориентированных на решение комбинированных управленческих задач, что позволяет идентифицировать указанные комплексы как интегрированные управленческо-информационные системы.

7. Отражая объективный процесс сращивания промышленного, финансового и торгового капитала в крупных размерах, ИКС призваны сыграть свою роль в консолидации рыночной экономики, перестройке управления производством, стать ведущим элементом структурной перестройки рыночного хозяйственного механизма, внести весомый вклад в укрепление производственного, научного, экспортного и оборонного потенциала страны. Одновременно с этим следует иметь в виду, что образование ИКС способствует монополизации производства, застою, заглушает способность к восприятию требований конкурентной среды, возрождает успокоение и приверженность к устаревшим методам работы, невостребованность к новинкам науки и техники, что, в конечном счете, выливается в общее отставание развития.

Научная новизна диссертационного исследования. Выпоненная диссертационная работа развивает новый научный подход к формированию принципов построения эффективного механизма корпоративного управления. Элементами научной новизны обладают следующие научные результаты:

- формализовано содержание ИКС как интеграционного образования, в котором выделены новые качественные характеристики, выражающие специфику деятельности крупномасштабного субъекта экономики и состоящие в объединении капитала, материальных и трудовых ресурсов в целях повышения эффективности, динамичности, сбалансированности и управления производства;

- раскрыты и сформулированы принципы создания взаимовыгодных и конструктивных отношений головной организации ИКС и предприятиями-участниками путем заключения соглашений относительно основных условий и направлений сотрудничества, затрагивающих вопросы кредитно-банковского и информационного обслуживания, совместного принятия основополагающих решений, взаимного включения представителей в наблюдательные, перекрестного владения акциями;

- разработана авторская концепция активизации деятельности ИКС на основе разделения собственности и власти во взаимоотношениях с государством, создания равных конкурентных условий на всем рыночном пространстве страны, внедрения индикативного планирования и прогнозирования;

- на примере финансово-промышленных групп составлена авторская классификация ИКС по формам производственной интеграции, отраслевой принадлежности, масштабам деятельности, степени диверсификации, характеру организационного объединения (слияние, сращивание), национальному признак^азаны преимущества использования в крупных корпоративных структурах комплексных интегрированных управленческо-информационных систем (УИС), подключенных к единой глобальной коммуникационной сети. Предложена модель организации УИС с пакетом прикладных программ, разработанная для ходинга РАО Газпром;

- развит тезис о том, что предпочтительнее создавать горизонтально интегрированные корпорации, являющиеся более перспективными в создании благоприятной конкурентной среды на отраслевых рынках в силу однородности значительной части выпускаемой продукции;

- предложена концептуальная модель создания Ассоциации финансово-промышленных групп в России на общественных началах, включающая координационно-методические, экспертные и просветительские структуры. Ее включение в процесс общественного регулирования крупными национальными хозяйственными структурами позволит повысить эффективность управления ИКС в постоянно меняющихся рыночных условиях с учетом государственных интересов;

- обобщен накопленный опыт работы ИКС, учитывающий как положительные, так и отрицательные стороны их функционирования. Его использование в хозяйственной практике позволит избежать очевидных ошибок при формировании эффективных механизмов корпоративного управления, использовать элементы стратегического регулирования для повышения уровня конкурентоспособности крупных бизнес формирований.

Обоснование достоверности получепиых результатов. Предложения, обобщения и выводы диссертационного исследования, как представляется соискателю, подтверждаются:

- анализом и систематизацией научных публикаций и прикладных разработок отечественных и зарубежных специалистов по проблематике диссертации, изучением российского законодательства в области крупного производства;

- изучением практического опыта ряда стран, являющихся лидерами в развитии ИКС;

- применением современных и широко известных методов исследования, включая неоинституциональный, экономико-математический, сравнительный способы, а также методов прогнозных оценок, статистических группировок и моделирования;

- апробацией результатов исследования на научных и научно-практических конференциях и семинарах (г. Сочи, г. Краснодар, г.Тюмень, г.Москва, в период 2001-2004 гг.).

Значение полученных результатов дли теории и практики. Разработанные в диссертации подходы и полученные результаты представляют собой методическую основу для функционирования ИКС и могут быть применены при создании и организации работы финансово-промышленных групп и управления ими.

Полученные результаты дают возможность внедрять рекомендации, изложенные в работе с целью усовершенствования взаимодействия ИКС с государственными управленческими структурами.

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в процессе преподавания курсов по экономике промышленности, менеджмент}' и маркетингу.

Публикации- По результатам исследования опубликовано 6 работ общим объемом 6,5 п. л.

Структура диссертации. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, объединяющих девять разделов, заключения, списка использованной литературы и двух приложений. Общий объем работы составляет 193 страницы, список литературы содержит 173 наименования.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Андреев, Виктор Викторович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процесс строительства демократической системы в России требует ясности не только конечных целей реформ, но и их промежуточной эффективности. Между тем опыт более чем десятилетних преобразований показывает тщетность усилий многих поколений реформаторов. Проблема заключается в том, что либерализацию устаревшей системы хозяйствования осуществляют люди до конца не представляющие ценность отдельных, частных ее направлений. Поэтому следствием практически всех программ рыночного строительства в России, явилось Х создание крупных корпоративных структур, где оборот исчисляется величинами, адекватными производимому ВВП. На малый бизнес приходится 9-11% его объема, вместо оптимальных 18-20%. В подобных условиях проблема функционирования крупного капитала приобретает особое значение. Нельзя обойтись без анализа организации рынка, сопоставления результатов функционирования различных отраслей, изучения причин низкой эффективности корпоративных структур, поскольку они одновременно оказывают существенное влияние на ход экономического развития.

Проведенное исследование рыночной природЕл и организации интегрированных корпоративных систем в российской экономике послужило основанием для ряда обобщений и выводов.

1. Важнейшей народнохозяйственной задачей для нашей страны является обеспечение устойчивых темпов роста. Эта задача сопряжена с решением социальных и политических проблем. Достижение выдвинутых ориентиров возможно на базе повышения эффективности крупного производства. От решения этой задачи зависит роль благосостояния народа и успешность реализации проводимых в стране реформ. Оно формирует необходимый экономический базис для наращивания экономического потенциала.

Не подлежит сомнению тот факт, что в настоящее время возникли значимые объективные предпосыки для постановки относительно новых для отечественной экономической науки вопросов крупного капитала. В последние годы здесь появились существенные проблемы. Догие годы корпоративное производство ориентировалось, в основном, на приоритеты командной экономики. В настоящее время становится возможным исследование этих вопросов в рамках системного подхода, поскольку целостная концепция рыночного механизма функционирования всего общественного производства позволяет изучать крупные интегрированные структуры с позиции целесообразности их функционирования.

2. Социально-экономические преобразования в стране вызвали пересмотр научных доктрин хозяйственного развития. Обозначилась восприимчивость новой хозяйственной идеологии, связанной с рыночными переменами. Обновление экономической теории вызывается, по крайней мере, двумя причинами: во-первых, для разработки надежной и выверенной экономической политики по дальнейшему реформированию народного хозяйства, и, во-вторых, для обеспечения последовательной, более тесной интеграции страны в мировое хозяйство.

Западные концепции хозяйственного развития имеют ту ценность, что отражают параметры сложившихся рыночных отношений. Их изучение и использование дают возможность просчитать альтернативы, избежать ряда ошибок и просчетов, выбрать более правильные ориентиры. Учитывая, что зарубежные методики ближе к рыночной экономике, некоторые их моменты могут быть применены при статистических измерениях и составлении программ и прогнозов. При этом, однако, следует иметь в виду, что они основаны на специфической документации, приспособленной всецело к рыночным отношениям, которой у нас недостает.

3. Нуждается в разработке общероссийская концепция корпоративного управления, которая соединила бы в себе стратегические и логистические начала. В этом случае появилась бы возможность значительно улучшить качественные параметры корпоративного управления, свести воедино все информационные потоки, оптимизировав тем самым результат. Потребность в разработке общенациональной модели стратегического управления корпоративным бизнесом требует решения ряда управленческих проблем, связанных с корпоративным реструктурированием.

4. Особого анализа заслуживает вопрос о кредитных рисках в российских ФПГ. По состоянию на 1 июля 2003 г. устойчивость ФПГ характеризуется следующим образом. У 24% финансовых организаций, входящих в структуру ФПГ отозваны лицензии на проведение банковских операций, 23,8% ФПГ находятся в критической ситуации, 29,7% - имеют отдельные признаки финансовых затруднений и только 13,3% - не имеют препятствий для осуществления своего бизнеса. Почти половина действующих ФПГ оказались к настоящему времени финансово несостоятельными. В то же время 6 ФПГ контролируют немногим более 50% российской экономики.

На этой основе, выдвинутое нами в работе требование реструктурирования входящих в ИКС блоков выглядит объективным. При этом центральное место здесь дожна иметь санация кредитных организаций модернизация их отношений с внутригрупповыми интересами в целом.

5. Одной из главных задач современного корпоративного строительства является скорейшая интеграции крупного бизнеса. Однако, в силу определенного ряда обстоятельств, к нам не применима ни одна из моделей корпоративного управления, поскольку они опираются на развитую систему рыночных отношений. Не смотря на то, что отдельные черты англоамериканской, японской и немецкой систем управления, присутствуют в отечественном крупном бизнесе, тем не менее, отмечено наличие существенных недостатков в качестве управления. В связи с этим в диссертационной работе сформулировано обоснование горизонтально-вертикального интегрирования корпоративных структур. При этом для нашей страны важен фактор времени, поскольку отставание слишком значительно и оборачивается тяжелыми последствиями для макроэкономической конкурентоспособности. Для этого не только требуется активизировать работу ИКС, но и переориентировать их деятельность с экспортно-сырьевой направленности в плоскость производства готовой продукции.

6. Изучение опыта ведущих российских и зарубежных компаний показывает, что в рамках ходинговой системы открывается возможность реализации единой стратегии, реструктуризации и перераспределения ресурсов в пользу перспективных направлений деятельности корпораций. Однако одновременно с этим создаются сложности в прохождении информации от низших звеньев к высшим, что порождает ее дефицит и даже создает эффект асимметрии. Вместе с тем рационализация движущих сил корпоративной системы, заключающихся в человеческом факторе, технологической системе и организации, позволяет определить приоритетные направления решения данной проблемы.

7. Анализируя место ИКС в системе российской экономики и основные приоритеты их развития необходимо заметить, что Правительство Росси не сумело в кратчайший срок создать нормативно-правовую базу для формирования ИКС. Необходимые законодательные акты появились с опозданием на 3 года; упущены большие возможности, катастрофически ухудшилось положение входящих в ИКС предприятий, что обусловливает необходимость значительных инвестиций. Это не позволило реализовать потенциал качественно новой институциональной формы, ослабило конструктивный процесс создания элементов нового хозяйственного уклада.

8. Рационализация системы управления . в интегрированных корпоративных структурах требует усиления позиций маркетинг-управления. Для решения задач, стоящих перед предприятиями ИКС необходим единый маркетинговый центр. В рамках выпоненного научного исследования сформулированы предложения по выделению маркетинговых подструктур управления и обеспечению их эффективной работы. Ее ядром является информационно-аналитическая система (НАС) как инструмент управления и планирования. Важнейшим атрибутом ИАС является база данных. Ее внутренняя структура дожна отражать потребности системы управления и маркетинга. Примерная структура базы данных, апробированная на уровне ОАО Краснодаргазстрой включает: структурные элементы ИКС, персонификацию по уровням управления, адреса и выходы на смежные базы данных, многоуровневую информацию для высшего менеджмента ИКС, персональный архив президента ИКС.

9. Важнейшее значение в формировании отечественной модели корпоративного управления имеет автоматизация принятия управленческих решений. В рамках работы сформулированы основные требования к организации интегрированной управленческо-информационной системы. По сравнению с имеющимися аналогам, например DOCS Open, она обеспечивает создание, просмотр, систематизацию, хранение, сопровождение и защиту корпоративных информационных архивов. С ее помощью может быть автоматизировано большинство предусматриваемых правилами ведения архивов операций, а средства поиска обеспечивают автоматизацию информационно-поискового и научно-справочного аппарата.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Андреев, Виктор Викторович, Краснодар

1. Закон РФ О финансово-промышленных группах от 30.11.1995.

2. Федеральный Закон Об оценочной деятельности в Российской Федерации от 29.07.1998 №135-Ф3.

3. Федеральный Закон О бюджете развития Российской Федерации от 26.11.1998 № 181 -ФЗ.

4. Серия специальных указов Президента Pel) о передаче государственного пакета акций в управление юридическим лицам .№1077 от 16.11.1992; №1403 от 17.11.1992, № 1702 от 30.12.1992, №1334 от 05.11.1992.

5. Временное положение о ходинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества. Утверждено Указом Президента Российской Федерации от 16 октября 1992г. № 1392.

6. Положение о финансово-промышленных группах и порядке их создания. Утверждено Указом Президента Российской Федерации от 5 декабря 1993 г. № 2096.

7. Распоряжение Государственного Комитета РФ по управлению государственным имуществом от 17 октября 1994 г. N 2522-р.

8. Указ Президента Российской Фдерации от 8 мая 1993 г. № 640 "О государственных гарантиях права граждан России на участие в приватизации".

9. Указ Президента Российской Федерации от 30 июня 1993 г. № 1017 "Об особенностях акционирования и приватизации Российского государственного концерна по производству цветных и драгоценных металов "Норильский никель".

10. Указ Президента Российской Федерации от 19 октября 1993 г. № 1662 "Об улучшении расчетов в хозяйстве и повышении ответственности за их своевременное проведение".

11. Указ Президента РФ №2096 от 05.12.1993 О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации.

12. Указ Президента Российской Федерации от 5 декабря 1993 г. № 2096 "О создании финансово-промышленных групп в Российской Федерации".

13. Указ Президента Российской Федерации от 24 декабря 1993 г.№ 2296 "О доверительной собственности (трасте)".

14. Указ Президента РФ №986 от 07.10.1995 О порядке принятия решений об управлении и распоряжении находящимися в федеральной собственности акциями.

15. Указ Президента РФ №443 от 01.04.1996 О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово-промышленных групп.

16. Указ Президента РФ от 1 апреля 1996 г. N443 "О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово-промышленных групп".

17. Постановление Правительства РФ от 23 мая 1994 г. N508 "О порядке проведения экспертизы проектов создания финансово-промышленных групп, представляемых на рассмотрение правительства Российской Федерации".

18. Постановление правительства РФ от 19 июня 1994 г. N707 "Об утверждении положения о порядке ведения реестра финансово-промышленных групп Российской Федерации.

19. Постановление Правительства РФ от 16 января 1995 г. N48 "О программе содействия формированию финансово-промышленных групп "Программа содействия формированию финансово-промышленных групп".

20. Постановление Правительства РФ №1485 от 11.12.1996 О проведении конкурсов на право заключения договоров доверительного управления закрепленными в федеральной собственности акциями акционерных обществ угольной промышленности (угольных компаний).

21. Постановление Правительства РФ №517 от 30.04.1997 О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 11.12.1996 №1485.

22. Авдашева С.Б. Организационные формы объединений предприятий в российской промышленности: проблемы и тенденции развития последнего десятилетия // Вести. Международного ун-та (в Москве). Сер. ЭкономикаМ., 2001.-ВЫП.З.-С.86-100.

23. Акофф P.JI. Планирование корпорации: Пер. с аигл.-М.: Сирин, 2002.-25с.

24. Балацкий Е. Особенности государственного сектора в промышленности//Экономист. 2002. Л6.г

25. Бандурин Л.В. Проблемы управления корпоративной собственностью. / Л.В. Бандурин, С.Л. Дроздов, С.Н. Кушаков.-М., 2000.-159с.

26. Баранов Э. Динамика промышленного производства и деловая активность предприятий / Э. Баранов, Ф. Глисин // Экономист.-М., 2001-№8.-С.28-34.

27. Беккер Л. Оскоки социализма (Федеральные целевые программы доживают свой век)//Ведомости. 2003. 17 авг.

28. Белоусов Р. Первые шаги российской экономики в новом столетии // Экономист. 2001. Хч 10.

29. Берлин А. Из опыта управления реструктурированием кадрового потенциала крупного промышленного предприятия//Российский экономический журнал. 1998. N9-10.

30. Бессонов В.Л. Об измерении динамики российского производства переходного периода // Экономический журнал Высшей школы экономики-М. 2001.№4.

31. Бодырев Ю. Похищение Евразии. М.: Крымский мост. 2003.

32. Бубнов Г.Г. Предпринимательство и его роль в формировании и развитии рыночной экономики.- М., 2001. 294с.

33. Бузгалин Л.В. Закономерности переходной экономики. М.:Финстатинформ, 1999. С. 58.

34. Бюлетень Мингосимущетсва от 11 мая 1998 г.; Ссыка на домен более не работаетp>

35. Винслав 10. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур // Российский экономический журнал. 1997. N 1.

36. Винслав 10. Становление отечественного корпоративного управления: теория, практика, подходы к решению ключевых проблем // Российский экономический журнал.М.2001 .№2.

37. Винслав Ю., Войтенко А., Германова И., Ворошук Л. Разхвитие постсоветских ТНК//Российский экономический журнал. 1999. №4.

38. Винслав Ю., Хуснутдинов М., Пухова Е., Ухин Л. К развитию постсовебтских транснациональных корпораций// Российский экономический журнал. 1999. № 11-12.

39. Владимирова И.Г. Слияние и поглощение компаний: характеристика современной воны // Менеджмент в России и за рубежом. М. 2002.Л"я 1.

40. Гайдар Е. 2003-й катаклизмами не пахнет//АиФ. 2003. Л"я 1-2.

41. Гикало Л. Им общая слава России высокой наградой была!: ОЛО Ростнсфть-Туапсенефтеиродукт лучшее предприятие топливного комплекса страны // Вольная Кубань. 2000. 23 нояб.

42. Глущенко В.В., Глушенко В.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. г. Железнодорожный, Моск. Обл.: ООО НПЦ Крылья, 2000.

43. Государственный реестр финансово-промышленных групп, 2002. -М., СПИП, 2003.

44. Государственный реестр финансово-промышленных групп, 2003. -М., СПИП, 2004.

45. Гришанков Д., Кабалинский Д., Попова Е. Ежегодный рейтинг крупнейших компаний Poccnn//PricewaterhouseCopers, 2003.

46. Грязнов Э.А. КТНК России. Позиции крупнейших в мире транснациональных корпораций в российской экономике. М.: ООО Фирма Инфограф, 2000.

47. Губейтдулина Ф.С. Крупные транснациональные корпорации на новых рынках / Ф.С. Губейтдулина // ЭКО. 2003.Л1'3

48. Гудков Л.Д. Оценки остроты отдельных проблем. Кишинэу, 2001.

49. Дементьев В.Е. Отечественные ФПГ: испытание кризисом-98// Российский экономический журнал. 1999. №11-12.

50. Дмитриенко Д.В. Методы управления монопольными системами / С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов Ч СПб., 2002.

51. Достанко П.А. Интернационализация и корпоратизация предприятий как факторы их рыночной активности // Вестник Белорус, гос. экон. ун-та-Минск, 2001. №3.

52. Дулин М.П. Продвижение к рынку: становление крупного бизнеса в промышленности и сельском хозяйстве Краснодар: Издательство Северный Кавказ. 1999.

53. Елекоев С., Зондхов Т., Крол X. Реструктуризация промышленных предприятий (опыт Российского центра приватизации)//Вопросы экономики. 1997. N9.

54. Ерпылева И. Механизм правового регулирования банковской деятельности//Хозяйство и право. 1998. N 2.

55. Ершова Н.С. Трансформация правящей элиты России в условиях социального перелома/в кн. Куда идет Россия? под ред. Т.И.Заславской и Л.А.Аратюняна-М.: Интерпракс, 1994, с.151-155.

56. Жданов Д.В. Реорганизация акционерных обществ в Российской Федерации. Ч М.: Статут, 2001.

57. Журавлев Л.Л., Захаров А.В. Комплексный экономический потенциал предприятия и диверсификация // Северо-Кавказский регион. Общественные науки. 1996. N3.

58. Захаров В. Олигархам выгодно, чтобы население России уменьшилось/Известия. 2003. Сент. 13.

59. Зетынь А.С. Государственная промышленная политика в рыночных экономиках // ЭКО. 2003. Л3.

60. Иванов И. Нефтегазовый комплекс России и инвестиционное сотрудничество // Международная жизнь. 2001.Л 5.

61. Иващенко Н.П. Производственно-экономические системы в промышленности России: (Трансформация, формирование, развитие) / МГУ им. М.В. Ломоносова. Экон. фак. М.: ТЕИС. 2000. -283с.

62. Игнатовский П. Человек и производство (к итогам XX века)/ Экономист. 2001. №1.

63. Институт комплексных социальных исследований. 2003. Сент.

64. Как нам преодолеть спад//Эксперт. 2002. J\f8.

65. Калин А.А. Реалии и перспективы формирования российской модели корпоративного управления // Финансы и кредит. 2001. ЛЬЗ

66. Кобачев Е.Б. Глобализация, информационная- экономика и российские предприятия // Изв. высш. учеб. заведений Сев.-Кавказ. регион.Ч2002. т.

67. Комакова М.В. Анализ современных тенденций развития транснациональных корпораций (па примере предприятий автомобилестроения) // Экономический журнал. М. 2001. Л1>3.

68. Кондратьев В. Корпоративное управление инвестиционным процессом / В. Кондратьев, Ю. Куренков // Проблемы теории и практики управления. М. 2001. №2.

69. Кондратьев В. Корпоративное управление: особенности и тенденции развития // Проблемы теории и практики управления. М. 2002. № 1.

70. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Gatallaxy, 1993.

71. Кочанов Ю.И. Эффективность хозяйствования акционерных предприятий М.: Логос, 2003.

72. Криворучко О.И. Становление предпринимательской деятельности в России / А.А. Зайцев, С.Н. Лобанов М.: Экономика, 2000.

73. Кризисный социум. Наше общество в трех измерениях/Под ред. Н.И.Лапина и Л.Л.Беляевой. М.: 1994.

74. Крупнейшие предприятия России//Профиль. 2003.

75. Крюгер Э. Экономический рост и реформы в России//Вопросыэкономики. 2002.

76. Крюков В.Л. Кто в нефтяном доме хозяин? // ЭКО,- Новосибирск, 2002. №2.

77. Кузнецов В.К. К теории переходной экономики//МЭиМО. 1994. № 12.

78. Кузнецов П. Жива ли финансовая олигархия?//Аргументы и факты. 1998. №36.

79. Кузьминов Я., Яковлев А., Гохберг Л., Ларионова М., Кузнецов Б. Россия: формирование институтов новой экономики. -М.: ГУ-ВШЭ, 2003.

80. Курс переходной экономики/Под ред. акад. Л.И.Абакина iVl.: ЗАО1. Финстатинформ, 1997.

81. Лебедева Т. Нефтяная промышленность России // Общество и экономика.-М.,2001.-№6.-С. 137-160.

82. Лебедько Г.И. Состояние и перспективы нефтегазоноисковых работ на Северном Кавказе / Г.И. Лебедько, С.А. Литвинов // Науч. мысль Кавказа. Сев.-Кавказ. науч. центр высш. шк., 2000. № 4.

83. Левада Ю.А. Социальные тины переходного периода: попытка характеристики//ВЦИОМ. Инф. бюл. №2. 1997.

84. Лякин А.Н. Эволюция проблемы: от приватизации через % лэффективного собеседника к корпоративному управлению //

85. Экономический журнал. М., 2001. №3.

86. Лященко В.П. Акционерные общества в российской экономике. iVl.: Издат. дом Новый век, 2001-(сер.: Экономика современной России).

87. Мадлер Д., Годсмит Э. Дело против глобальной экономики. М., 2000.

88. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Т. 25. - Ч. I. С. 268.

89. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. Т. 23. С. 342.

90. Медведев Г.С. Корпоративные акции России // Финансовый менеджмент. 2002. №2

91. Мильнер Б. Крупные корпорации основа подъема и ускоренного * развития экономики//Экономист. 2003. N12.

92. Мотылев А. Корпоративный сектор в экономике России//Российский экономический журнал. 2000. №8.

93. Муравьев Л. Государственные пакеты акций в Российских компаниях//Вопросы экономики. 2003. №5.

94. Мягков Л., Красникова М. Проблемы корпоративного строительства//Архивъ. 2003. Сент.

95. Немцов Б. Будущее России: олигархия или демократия/ Народная Газета. 1998. Март.

96. Нефтегазовые ресурсы. Специальное обозрение//Эксиерт. 2003. 345.

97. Нефтегазовый сектор России в 1993-2003 гг.//ОАО Газпром, юбилейный выпуск. М, 2004.1000 современных технологиях автоматизации корпоративного документооборота//Российский экономический журнал. 1999. № 3.

98. Обзор основных тенденций российской экономики // Вопросы экономики. 2002. №5.

99. Обзор экономики России, 1996. IY. Пер. с англ. М.: Прогресс-академия, 1997.

100. Основные показатели работы нефтяных компаний за 1998-2000 гг.//Эксиерт. 2001. № 37.

101. Основные социально-экономические показатели по Российской Федерации за 1996-1997 гг.//Вопросы статистики. 1997. Кч 8.

102. Паппэ Я.Ш. Олигархи. Экономическая хроника 1992-2000. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.

103. Паппэ Я.Ш. Российский крупный бизнес как экономический феномен: особенности становления современного развития//Проблемы прогнозирования М., 2002. - Вып. 1.

104. Паппэ Я.Ш. Российский крупный бизнес как экономический феномен: специфические черты, модели, его организации//Проблемы прогнозирования. М., 2002. Вып.2.

105. Петров Ю. Реформа корпоративных институтов и создание социального рыночного хозяйства. Ч М.: ОМЕГА-ЭЛ, 2002.

106. Пономарев Ю.В. Международные тенденции развития систем корпоративного управления и Россия//Деньги и кредит. 2001. №6.

107. Попов Р.А. Антикризисное управление. М.: Финансы, 2003.

108. Прибыловский В. Борьба кланов естественное состояние олигархии/Народная Газета. 2003. Ноябрь.

109. Приватизация в России 1993-1995//Фонд Общественное Мнение. -М.: Народ и политика, 2002.

110. Промышленность России, 2002.: Стат. сб.// Госкомстат России. М.: Финансы и статистика, 2003.

111. Пумпянский Д.Л. Корпоративное управление в России. М.: Academia, 2002.-318с.

112. Пьяных Г. Весна олигарха. Как Дерипаска стал человеком//Коммерсант. 1999. N41.

113. Пт >яных Г. Дело Потанина. ОНЭКСИМбанк; выступление и наказание//Коммерсант. 1997. N25.

114. Радыгин А. Приватизационный процесс в России в 1995 году//Вопросы экономики. 1996. N 12.

115. Радыгин А. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе: (Некоторые новые тенденции)//Вопросы экономики. 2001.Х 5.

116. Радыгин А., Мальгинов Г. Государственная собственность в российских корпорациях: проблемы эффективности управления и государственного регулирования. М.: ИЭПП, 2001.

117. Радыгин А., Энтов Р. Информсмент прав собственности и контрактных обязательств//Вопросы экономики. 2003. №5.

118. Радыгин А.Д. Реформа собственности в России: на пути из прошлого в будущее. М.: Республика, 2003.

119. Ракитская Г. Общественно-экономические стратегии в современной России //Вопросы экономики. 1996. N 8.

120. Раскоп Н.В. Эволюция и перестройка экономических отношений. СПб, 1994.

121. Ратникова М.Ю. Стратегия развития нефтяного комплекса национальной экономики Российской Федерации: Автореф. кандидата наук; Экономические науки: 08.00.05 / Рос. экон. акад. нм. Г.В. Плеханова. М., 1999.

122. Рейтинг регионов России//Эксиерт, 2003. №43.

123. Росс Дж. Почему экономическая реформа потерпела крах в Восточной Европе и России, а в Китае увенчалась успехом?//Вопросы экономики. 1992. ЛЬ 11.

124. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М.: Госкомстат, 2003.

125. Русский бизнес: крепостная сирота и злодей олигарх//Эксперт. 2003. №36 .

126. Рынок нефти//Эксперт. 2002. №10.

127. Савицкий К. Кодекс корпоративного поведения: проблемы разработки и внедрения / К. Савицкий // Вопросы экономики. 2002. №4.

128. Сакс Дж. Рыночная экономика и Росси. М.: Экономика, 1995.

129. Селезнев Л.О. О макрорегулировании экономики в свете положений теорий роста//Экономист. 2002. № 11.

130. Сидоров В.Л., Тостова.Л.З. Международная экономика. Краснодар, изд-во Книга, 2002.

131. Сио К. Управленческая экономика: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.

132. Скобликова П. Экономика и рэкет: отечественные особенности//Хозяйство и Право. 1998. N10.

133. Смогут ли олигархи снова объединиться? //Коммерсант. 1999. N47.

134. Список 1 (основной) крупнейших компаний России по объему реализации продукции/Эксперт 200 за девять лет. М.: TRUST, 2003.

135. Сравнительный анализ экономических результатов работы российских предприятий различных форм собственности. М, СПб.: Леонтьевский центр, 2002.

136. Старовойтов М. Акционерная собственность и корпоративные отношения // Вопросы экономики. 2001. №5.

137. Старовойтов М.К. Современная российская корпорация (организация, опыт, проблемы).- М.: Наука, 2001.-312с.

138. Страна обращенная в прошлое?/Известия. 2003. Л 170.

139. Тетерятников К.С. Использование механизмов соглашений о разделе продукции для привлечения иностранных инвестиций в нефтяной комплекс России // Внешнеэкон. бюл. М., 2002. №6.

140. Ткаченко И.В. Моделирование бизнес-процессов предприятия: Монография/Новочерк. Гос. мелиор. Акад. Новрочеркасск: ООО ТЕМП, 2003.

141. Ткаченко И.Н. Эволюция внутрифирменных корпоративных отношений / РАН. Урал, отделение. Ин-т экономики., Урал гос. экон. ун-т Ч Екатеринбург, 2001 .-310с.

142. Токовый словарь живого великорусского языка, второе издание.

143. Точки роста. Очередной виток спирали//Эксперт. 2003. №36

144. Уткин О. новые технологии системного анализа деятельности компаний // Экономист. 2001. №8.

145. Фридлянов В. Актуальные проблемы модернизации российской промышленности // Общество и экономика. 2002. № 8-9.

146. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга; Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. Л.А. Турчака, Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997. С. 25.

147. Цветков В. ФПГ: накопленный опыт и тенденции развития//Экономист. 2004. №3.

148. Церегородцев Д. Российская нефтяная промышленность в 2001 г.: торжество прогматизма? // Рынок цен. бумаг. 2002. № 5.

149. Чекмарева Е. Банки в финансово-промышленных группах: настоящее и перспектива//Российский экономический журнал. 1999. №7.

150. Ченг Ф., Финнерти Д. Финансы корпораций: теория, методы и практика. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.

151. Читипаховян П. Стратегическое планирование и интегрированных корпорациях: факторы оргобеспечепия // Российский экономический журнал. 2002. №1.

152. Шевченко И.В. Российские корпорации: потоки, принципы функционирования, совершенствование корпоративного управления / И.В. Шевченко, Е.М. Макова // Финансы и кредит. 2001. JV27.

153. Шургалина И.Н. Реформирование российской экономики. Опыт анализа в свете теории катастроф. Ч М.: Российская политическая энциклопедия, 1997.

154. Экономические обзоры ОЭСР. 2001-2002. Российская Федерация. М.: Весь мир, 2002.

155. Эксперт PA, BKG. Р. 120-122.

156. Юданов А. История и. теория крупного предприятия (взгляд из России) // Мировая экономика и международные отношения. 2001. № 7.

157. Юданов 10. Европейские корпорации в условиях глобализации/АМировая экономики и международные отношения 2001. Л"я11.

158. Юрков С.Э. Современные стратегии организационного развития международных корпораций // Перспективы и проблемы России.-М., 2000 Ч Вып. 18.-С.3-88.

159. Яковец Ю. Проблемы управления научно-техническим прорывом в начале XXI века // Общество и экономика. 2001. № 11-12.

160. Якутии 10, Еще раз к анализу эффективности становящихся российских корпораций //Российский экономический журнал. 1998. N 7.

161. Якутии Ю, Корпоративные структуры: вариант типологизашш и принципы анализа эффективности//Российский экономический журнал. 1998 №4.

162. Ярыгшт Т. Бедность в богатой Россш1//Об1дествепмые науки и современность. 1997. №2.

163. Shleifer A. Establishing Property Rights//World Banks Annual Conference on Development Economics. Washington/2001. P. 103.

164. ESOP. 2002, Birmingham. Vol. 3. №5.

165. EBRD Transition Report лTen Years of Transition, London, 1999.

166. Facts 2001. Oslo, 2002. SDFI.

167. Standard&Poor's. Report. 2003.

168. Frane A. & Tom M. Elite (Re)configuration and Politico-economic Performance in Post-socialist Countries // Europe-Asia Studies, Vol. 54, No.3, 2002, p.435-454.

169. Shevtsova L., 'Russia's Post-Communist Politics: Revolution or Continuity?' in G.Lapidus, ed., The New Russia: Troubled Transformation. Boulder, CO: Westvievv Press, 1995, p.5-36.

170. CEEPN Conference on Economic Transition/ December 6-7, 1999, Dubrovnic, Croata; Country Reports/The World Bank. 2001; World Development Report/Oxford University Press, 2002.

Похожие диссертации

• Организационно-экономический механизм формирования и развития регионального рынка жилищно-коммунальных услуг
• Организационно-экономические механизмы слияния и поглощения предприятий корпоративного типа в Российской Федерации
• Гармоничное развитие интегрированных корпоративных структур на основе сбалансированности производственных потенциалов
• Разработка организационно-экономического механизма формирования и развития финансово-строительных групп
• Стратегия и организационно-экономический механизм формирования и развития интегрированных корпоративных структур в промышленно-строительном комплексе региона