Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационно-экономические взаимодействия в природно-ресурсных вертикально интегрированных структурах тема диссертации по экономике, полный текст автореферата



Автореферат



Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Марченко, Юрий Александрович
Место защиты Новосибирск
Год 2007
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические взаимодействия в природно-ресурсных вертикально интегрированных структурах"

На правах рукописи

Марченко Юрий Александрович

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В ПРИРОДНО-РЕСУРСНЫХ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ СТРУКТУРАХ (НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО И ЛЕСНОГО КОМПЛЕКСА)

08 00 05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика природопользования)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

ООЗОБВООО

Новосибирск - 2007

003066000

Работа выпонена в ГОУ ВПО Сибирская государственная геодезическая академия

Научный руководитель - доктор экономических

профессор

Крымов Сергей Михайлович

экономических

Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор

Ильинский Александр Алексеевич,

кандидат экономических наук, доцент Титова Наталья Александровна

Ведущая организация - Новосибирский государственный

университет экономики и управления

Защита состоится 19 октября 2007 г в 14 00 час на заседании

диссертационного совета ДМ 212 251 03 в Сибирской государственной

геодезической академии (СГГА) по адресу 630108, Новосибирск, ул Плахотного, д 10, СГГА, ауд 403

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке СГГА

Автореферат разослан л_ сентября 2007 г

Ученый секретарь

Изд лиц № Р 020461 от 04 03 1997г Подписано в печать 17 09 2007 Формат 60x84 1/16 Печать цифровая Уел печ л 1,0 Уч-издл 0,9 Заказ 126 Тираж 100

Гигиеническое заключение №54 НЦ 02 953 П 133 11 01 от 19 И 2001

Отпечатано в картопечатной лаборатории СГГА 630108, Новосибирск, 108, Плахотного 8

диссертационного совета

Лебедев Ю В

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Лесной комплекс, включающий лесозаготовительные, деревообрабатывающие и целюлозно-бумажные предприятия, выпускает 4,4 % продукции промышленного производства (7-е место) Численность занятых в отрасли превышает 1 мн человек, что придает ей высокую социальную значимость Наряду с отраслями ТЭК, лесной комплекс активно участвует в формировании российского экспорта.

Вместе с тем масштаб проблем, стоящих перед лесным комплексом таков, что решить их собственными силами лесопромышленные предприятия не в состоянии, Отрасль остро нуждается в масштабных инвестиционных проектах, рассчитанных на многие годы Для их разработки и реализации большое значение имеет совершенствование хозяйственного механизма и нормативно-правовой базы

Актуальность темы исследования обусловлена недостаточной степенью изученности проблемы организационно-экономической обеспеченности процесса освоения природных ресурсов и большой ролью нефтегазовых и лесных ресурсов в развитии экономики страны и формировании ее экспортного потенциала

Цель исследования разработка методических положений оценки состояния и эффективности функционирования вертикально интегрированных структур на современном этапе реформирования топливно-энергетического и лесопромышленного комплексов Российской Федерации и обоснование направлений их устойчивого развития, обеспечивающих высокую конкурентоспособность в догосрочной перспективе

Данной цели соответствуют следующие исследовательские задачи

- выявление путей и закономерностей формирования интегрированных структур в бизнес-среде нефтегазового и лесного комплексов,

- анализ деятельности крупнейших интегрированных компаний,

- оценка эффективности концессионной формы организации бизнеса в лесном комплексе,

- оценка ресурсного потенциала, рыночных факторов развития и производственно-экономических возможностей предприятий нефтегазового и лесного комплексов,

- обоснование направлений совершенствования нормативно-правовой базы системы недро- и лесопользования и налогообложения.

Объект исследования запасы и количественно оцененные углеводородные и лесные ресурсы и процессы технологической цепи их трансформации в конечный продукт, происходящие в рамках вертикально интегрированных структур

Предмет исследования внутренние и внешние взаимодействия между составляющими элементами интегрированных структур и экономико-правовой средой, определяющие качественные характеристики и количественные параметры их развития.

Научная новизна исследования заключается в том, что в диссертации в условиях экономико-правовой среды переходного периода разработаны методические подходы к обоснованию перспективного развития вертикально интегрированных структур в нефтегазовом и лесном комплексах

Практическая значимость исследования заключается в том, что реализация изложенных в диссертации методических положений, выводов и рекомендаций позволяет повысить степень научной обоснованности хозяйственных и управленческих решений, принимаемых вертикально интегрированными предприятиями нефтегазового и лесного комплексов

Основная идея работы В условиях объективно существующей неопределенности и неустойчивой общеэкономической ситуации вертикально интегрированные структуры имеют существенные конкурентные преимущества перед независимыми производственными и посредническими фирмами как с точки зрения сохранения входящих в них подразделений, так и с позиций сохранения стабильного экономического роста в стране Крупнейшие нефтяные и лесные компании при реализации целей догосрочного развития дожны четко определять глобальные перспективы бизнеса, ориентируясь на новые технологии и партнерство с другими хозяйствующими субъектами с целью увеличения стоимости компании

Обоснованность и достоверность результатов работы обусловлены корректным применением общей методологии и объективных методов научного исследования, понотой и достаточностью исходной информации, выпонением многовариантных расчетов

Апробация Основные положения и выводы диссертации были доложены и одобрены на заседании межвузовского научного семинара НГУЭиУ и СГТА, на международных конгрессах ГЕО-Сибирь-2006 и л ГЕО-Сибирь-2007

Публикации По теме диссертации автором опубликованы в научной печати четыре научных статьи, в том числе, одно в издании из перечня рекомендованных ВАК РФ Общий объем опубликованных работ - 2,6 п л

Основное содержание исследований

Новый этап преобразований в экономике России связан с ее структурной перестройкой, и в первую очередь в промышленности В соответствии с государственной концепцией структурной перестройки целью реформы промышленных предприятий является содействие их реструктуризации, необходимой для успешной работы в условиях рыночной экономики, улучшению управления на предприятиях, повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, росту производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности Реструктуризация предприятий дожна создать и необходимые институциональные предпосыки для повышения эффективности инвестиций, что весьма существенно в условиях ограниченности источников и объемов финансирования

Формирование мощных компаний и бизнес-групп, обеспечивающих России активную роль в производстве и распределении мировой добавленной стоимости,- одна из стратегических задач преобразований в отечественной экономике

Под бизнес-группой (БГ) понимается совокупность предприятий и организаций, координация действий которых выходит за рамки обычных контрактов на рынках товаров и капитала, но происходит при сохранении статуса партнеров по группе как отдельных хозяйственных субъектов В мировой практике основные организационно хозяйственные формы БГ - это крупные компании, имеющие дивизиональную структуру, ходинговые компании вместе с контролируемыми ими предприятиями, финансово-промышленные группы, сетевые индустриальные организации

Интегрированной бизнес-группой (ИБГ) называется бизнес-группа с действующим на регулярной основе координационным центром Роль такого центра может выпонять один из участников труппы, клуб президентов, входящих в ИБГ компаний, общий собственник этих компаний и т д

Важное место в структурной перестройке промышленности отводится финансово-промышленным группам (ФПГ) С их становлением и развитием связывается повышение устойчивости экономики и согласованности государственного регулирования хозяйственной деятельности на всех уровнях, восстановление и развитие кооперационных связей между предприятиями России и стран СНГ, усиление внешнеэкономической деятельности на основе создания транснациональных ФПГ

Под ФПГ понимается объединение предприятий из различных отраслей и сфер народного хозяйства, взаимосвязанных технологически и по капиталу, а их функционирование направленно на достижение конкурентных преимуществ на основе повышения эффективности производства и конкурентоспособности продукции, расширения рынков сбыта

Для достижения общей цели функционирования ФПГ, как объединения предприятий и организаций, банков и страховых компаний, торгово-промышленных фирм, большого количества малых предприятий можно успеш-

но использовать научно-технический и кадровый потенциал крупных предприятий. Объединение капитала, интелектуального, конструкторского потенциала, оптимизация специализации производства предприятий компании позволяет обеспечить единство инновационной цепочки, повышение технического уровня (и конкурентоспособности) продукции, проведение диверсификации производства, быструю адаптацию к рыночным условиям

Одним из важнейших направлений институциональных преобразований в экономике России является становление сети крупных корпораций нового для нас типа, в т ч ФПГ, способных, по замыслу, оперативно реагировать на динамику рынка, задействовать различные ресурсы развития, успешно конкурировать с зарубежными компаниями, т е осуществлять стратегию устойчивого развития

Организация ВИС может пониматься двояко Так ВИС как социальный институт Ч это совокупность материально-вещественной и социально-экономической подсистем, а как организационный институт - это целостность, призванная решать производственно-экономическую задачу расширения ниши рынка, занимаемой ее видами бизнеса

Организация ВИС, понимаемая как процесс, есть деятельность управляющей компании по упорядочению ее видов бизнеса, деятельность по договорам подряда и простых товариществ, выражающаяся в разделении и в воссоединении работы ее бизнес-единиц одновременно Следовательно, ВИС - это особый вид взаимоотношений бизнес-единиц между собой и видов бизнеса в ВИС в целом, обеспечивающий содействие бизнес-единиц успеху вертикально интегрированной системы в получении максимальной суммы денежных средств от реализации совместно произведенной ими продукции на рынке.

В лесном секторе мира наибольшая степень концентрации производства и капитала присуща целюлозно-бумажной промышленности. Именно в этой отрасли на стадии более глубокой переработки древесного сырья возникает возможность и необходимость в более высоком уровне консолидации капитала и использовании возможностей международной кооперации, учитывая, что в составе таких структур всегда присутствуют производства, обеспечивающие рациональность и комплексность переработки древесного сырья, а именно фанерные, лесопильные, плитные и другие производства Однако, в свою очередь, мировая целюлозно-бумажная промышленность существенно отстает по уровню концентрации производства от таких капиталоемких отраслей как автомобилестроение, алюминиевая, горнорудная, нефтяная и газовая промышленность Поэтому здесь предпринимаются активные попытки увеличить активы и прибыльность компании, тем самым повысить ее инвестиционную привлекательность Об этом свидетельствуют экономические итоги работы десяти крупных компаний лесной и целюлозно-бумажной промышленности мира после проведенных, начиная с 1996 г, слияний и приобретений

На основе проведенного анализа состояния и тенденций развития интеграционных процессов в лесном секторе мира напрашивается вывод о том, что для российских лесопромышленных компаний, идущих по пути вертикальной инте-

грации и консолидации капитала, есть резервы роста, чтобы встать наряду с крупнейшими мировыми компаниями

В лесопромышленном комплексе России за последние годы произошли серьезные структурные изменения, связанные с интеграцией промышленных предприятий, созданием концернов, ходингов и промышленных групп на базе существующих предприятий ПК

Следует отметить, что наиболее крупные интегрированные лесопромышленные предприятия включают в свой состав один или несколько ЦБК Ниже под интегрированным лесопромышленным предприятием (Ю11111) будем понимать группу предприятий, состоящих из целюлозно-бумажных, деревообрабатывающих или лесозаготовительных предприятий и вырабатывающих комплекс разнообразных видов лесопродукции

В российском ПК одним из первых и наиболее типичных вариантов создания многоуровневых ИПП являлось формирование вокруг ЦБК группы лесозаготовительных предприятий, снабжающих его лесосырьевыми ресурсами, т е сверху вниз по технологической цепочке С учетом бедственного положения многих леспромхозов, граничащего с банкротством, поглощение происходило довольно легко путем приобретения контрольного пакета акций Однако в последнее время все чаще используются новые варианты объединения, включающие

Х создание крупными лесозаготовительными предприятиями деревообрабатывающих производств (снизу-вверх),

Х приобретение предприятий ПК межотраслевыми ходингами и финансово-промышленными группами

В качестве основных особенностей формирования российской структуры ИПП следует отметить четкое позиционирование управляющей (управляющих) компании, реструктуризация управления всеми звеньями технологического цикла - от заготовки сырья до доставки продукции потребителю, появление транспортных и энергетических компаний, активное включение банковских и финансово-промышленных структур

Отметим ряд особенностей, характерных для современных российских ИПП

1 Многономенклатурность выпускаемой предприятием продукции, что создает проблемы учета и планирования ассортимента и объемов производства, требует тщательного исследования потребительского спроса на продукцию на внутренних и внешних рынках сбыта

2 Необходимость постоянного совершенствования технологии производства, вызванная динамикой требовательности потребителей к качеству продукции, ценами внутреннего и мирового рынка, необходимостью решения экологических проблем Высокая динамика изменения цен на различные виды лесопродукции на мировом рынке, серьезно влияющая на финансово-экономическое состояние предприятий ИПП Высокая фондо- и ресурсоем-кость производства, наличие сложных технологических процессов и комплексов машин, наличие развитых специализированных служб и производств (ремонтного, энергетики, транспорта, связи и пр ),

3 Высокая степень изношенности основных фондов, сложности управления производственными процессами, связанными с возникновением аварийных и нештатных ситуаций.

4 Большие физические объемы выпуска продукции, производственные площади и территориальная удаленность предприятий Расстояния между отдельными цехами и производствами даже в рамках одного предприятия могут достигать нескольких километров, протяженность внутренних железнодорожных путей - сотни километров. Рассматриваемое совместно с лесосырьевой базой предприятие базируется на территории района, региона или ряда регаонов, транспортные расходы составляют существенную долю производственных затрат

5 Зависимость работы предприятия от стабильности внешних поставок сырья, химикатов, материалов, энергии, энергоносителей, железнодорожных вагонов и пр По ряду причин технологического и экономического характера создание значительных страховых запасов материалов и сырья нецелесообразно, а иногда и невозможно, что в сочетании с неритмичностью поставок приводит к необходимости постановки и решения весьма специфических задач управления и планирования производства

Следует отметить, что в последние годы нарастает процесс скупки перспективных лесопромышленных и лесоторговых компаний, включая лесные порты, нефтяными, газовыми, лалюминиевыми, банковскими и другими непрофильными капиталами, включая иностранные. Активизация подобных интеграционных процессов на современном этапе не случайна, поскольку крупные инвестиционные, банковские и коммерческие структуры, стремясь усилить свое стратегическое положение на рынке, используют собственные ресурсы для диверсификации своих активов Операциями на этом рынке являются корпоративные слияния и поглощения, что повышает гибкость реакции крупных структур на изменения внешней окружающей среды

Создание и функционирование интегрированных предприятий приводит к серьезному усложнению системы управления, увеличению цепочек управления и к большей зависимости работы всей системы от работы одной из подсистем Поэтому в условиях территориальной удаленности предприятии ИПП значительно возрастает необходимость согласованных действий и оперативного принятия решений, повышения эффективности планирования и управления на уровне комплекса и отдельных предприятий

Крупнейшей интегрированной корпоративной структурой в России, производящей полный спектр целюлозно-бумажной продукции является Илим Пап Энтерпрайз.

По данным РпсеАД^егЬошеСоорегз, компания Илим Пап Энтерпрайз занимает 67-е место среди 100 крупнейших лесопромышленных компаний мира и 21-е среди крупнейших европейских производителей с выручкой 974 мн доларов по итогам 2002 года

Корпорация входит в десятку мировых компаний по собственным лесозаготовкам С начала 90-х годов корпорация осуществляет целенаправленную деятельность по консолидации активов отдельных предприятий российского ПК,

их финансовому оздоровлению, модернизации, наращиванию объемов производств, расширению рынков сбыта продукции. В настоящее время загрузка предприятий ходинга достигает 90%, хотя на начальном этапе этот показатель составлял всего 30% Только в последние 2 года корпорация инвестировала в развитие производств 130 мн. доларов, в том числе 18,5 мн доларов в развитие лесозаготовительных производств и механической переработки древесины

Догосрочная стратегия развития корпорации предусматривает строительство новых мощностей по производству целюлозы, упаковки и деревообработки Таким образом, по плану к 2007г объемы выпуска продукции возрастут с 2,7мн т до 3,7 мн. т В 2001 году Илим Пап Энтерпрайз и инвестиционная группа ЕСН создали единую компанию ОАО Илим - лесопромышленные предприятия Илим Пап Энтерпрайз осуществляет переход на единую акцию с целью вывода акций на мировой фондовый рынок В результате будут консолидированы подконтрольные ей лесопромышленные активы с суммарным годовым оборотом 970 мн доларов

В современной структуре мирового нефтяного бизнеса, которая сформировалась еще в 30-е годы нашего столетия, доминируют вертикально интегрированные нефтяные компании Они являются наиболее известными и эффективно действующими нефтяными компаниями мира Свой выбор в пользу ВИНК сделала и Россия Под вертикальной интеграцией понимают объединение на финансово-экономической основе различных технологически взаимосвязанных производств. В нефтяном деле сюда входят предприятия, относящиеся к последовательным стадиям технологического процесса разведка и добыча нефти -транспортировка - переработка - нефтехимия - сбыт нефтепродуктов и нефте-химикатов

Для российской нефтяной промышленности, обладающей всеми стадиями нефтяного цикла, реформирование путем создания ВИНК правильно, но вместе с тем существует ряд характерных отличий классических вертикально интегрированных компаний от российских в их теперешнем состоянии

Западные компании росли органично под воздействием рыночных сил, отвечая на запросы и вызовы потребителя и регулирующих мер государства Каждая из существующих компаний прошла через серию слияний и продаж своих дочерних структур, которые продожаются и поныне Российские же компании были созданы одномоментно в соответствии с президентскими и правительственными нормативными актами под уже готовую и проверенную жизнью, правда, в других экономических условиях, идею. В их составе объединились предприятия, десятилетиями функционировавшие в рамках различных министерств и ведомств в условиях централизованно планируемой, разобщенной в отраслевом отношении экономики При этом набор объединяемых предприятий далеко не всегда имел достаточно содержательное обоснование Поэтому проблема их взаимодействия и превращения в единый экономический организм, одной из целей функционирования которого является получение оптимальной совокупности прибыли, пока еще не решена

ОНеобходимо указать на еще одну существенную особенность российских ВИНК - достаточно высокую степень государственного участия, которая остается, несмотря на проводимые залоговые и другие аукционы.

Для российских ВИНК характерна также малая степень включения в свой состав геологических организаций и значительная - буровых Западные компании имеют в этом отношении обратную картину По-видимому, это объясняется тем, что предприятия Роскомнедра не были достаточно широко вовлечены в процесс реорганизации нефтяной отрасли

Дальнейшее реформирование нефтяной промышленности России дожно пойти по пути преобразования уже созданных нефтяных компаний, подгонки их структуры под реальные условия и цели, а также по пути создания небольших независимых структур, занимающихся отдельными элементами нефтяного бизнеса в качестве самостоятельных операторов или как сервисных компаний, выпоняющих свою работу на подрядной основе

Процесс консолидации постепенно дожен затронуть большинство крупнейших ходингов При этом большое внимание дожно уделяться защите прав акционеров при выборе стратегии и методики реализации программы обмена акций, учитывая, что далеко не все акции дочерних предприятий ходингов свободно обращаются на вторичном рынке, и, следовательно, не имеют рыночной стоимости

В процессе консолидации Компания переходит на новые схемы работы в отношениях со своими структурными подразделениями, с потребителями, партнерами и государством При этом основополагающим принципом, закладываемым в схему работы, является принцип приоритета общекорпоративного интереса перед локальными интересами отдельных предприятий

Важнейшим фактором развития вертикально интегрированных нефтяных компаний является рациональная организационная структура, то есть тип устройства управления внутри предприятия или объединения предприятий

Организационная структура дожна быть такой, чтобы обеспечить реализацию ее стратегии Поскольку с течением времени стратегии меняются, то могут понадобиться соответствующие изменения и в организационных структурах

Мировой опыт показывает, что не существует одной, оптимальной для всех организационной структуры Следует выбирать ту структуру управления, которая является адекватной сложившимся экономическим условиям функционирования компании и позволяет ей достичь намеченных целей Многие крупные компании используют сложную организационную структуру, состоящую из структур различных типов В рамках любой структуры можно сделать упор на децентрализацию пономочий, позволяющую руководителям нижестоящих уровней самим принимать решения Потенциальные возможности такой системы заключаются в улучшении взаимодействия руководителей различного уровня по вертикали и повышении эффективности процесса принятия решений Децентрализованные структуры рекомендуется применять, когда компания имеет выход на динамичные рынки, диверсифицированное производство, конкурентов, а также быстро меняющиеся технологии

Возможности экономического роста в значительной степени зависят от выбора эффективной стратегии компании, обеспечивающей конкурентоспособность продукции и, как следствие этого, высокие прибыли.

В основе общей концепции формирования стратегий развития компании лежит требование достижения намеченного уровня показателей путем количественной оценки отклонения их текущего значения от проектируемого и разработки мер по их преодолению

Стратегическая цель В ИНК универсальна для каждой крупною организации Это получение оптимальной с точки зрения устойчивого догосрочного развития компании прибыли

Будучи общей для любого хозяйствующего субъекта, эта цель реализуется исходя из итогов анализа его текущей деятельности. Именно на основе такого анализа выявляются те объекты в нефтяной компании или звенья в системе ее управления, которые представляют явную или потенциальную опасность с точки зрения как размера прибыли, так и устойчивости развития. В результате возникают конкретные стратегические задачи и связанные с ними решения, направленные на перераспределение ресурсов ВИНК, ее реструктуризацию, ликвидацию некоторых управленческих структур и (или) создание новых и тд При выработке таких решений важен анализ не только внешних условий (экономических, правовых, социальных, природных), но и текущей деятельности компании

Основная наиболее общая цель компании (ее миссия) всегда формулируется таким образом, чтобы ее достижение заинтересовывало и сегодняшних акционеров, и потенциальных акционеров, и крупных инвесторов Тем самым нефтяная компания может решить две задачи избежать оттока средств за счет продажи ее акций по заниженным ценам из-за боязни акционеров лишиться не только дивидендов, но и основного капитала, привлечь допонительные внешние средства путем расширения круга акционеров либо использования других механизмов (типа аппарата проектного финансирования)

Современные условия хозяйствования, нарастание конкуренции среди производителей заставляют компанию пересмотреть традиционные пути и методы достижения основной цели производства - прибыли Стремясь усилить экономическую мощь и одновременно снизить предпринимательский риск, компании осуществляют диверсификацию своей деятельности

Управление на уровне хозяйствующих единиц при этом стакивается с необходимостью учитывать экономические, социально-политические, научно-технические и другие изменения, происходящие в окружающей среде, принимать во внимание вероятность таких изменений и риск, связанный с этим. Не менее важным становится анализ внутренних возможностей хозяйственной единицы с точки зрения их соответствия внешним требованиям и стратегическим задачам

Ниже приведен вариант процедуры формирования стратегии компании, опробованный в ОАО "ЛУКойл"

1 Предварительный этап, на котором происходит формирование базы исходной информации в результате проведенных мероприятий- по оценке рынка,

деловой активности, устойчивости оборота, и интенсивности спроса, анализа привлекательности рынка и выбора сегмента рынка

2 Формирование предпосылок На этом этапе составляется прогноз экономических параметров на основе сложившихся внутренних тенденций и различных вариантов прогноза поведения внешней среды

Х 3 Постановка проблемы Определяется уровень притязаний компании путем расчета количественных значений экономических показателей Прогноз возможных результатов деятельности сравнивается с уровнем притязаний, что позволяет выявить разницу между желаемым и существующим уровнями показателей

4 Выработка догосрочной стратегии На основе выявленных отклонений показателей определяется возможность устранения выявленной разницы Исследуются возможности развития новых производств, расширения видов деятельности, создания филиалов и совместных предприятий, наращивания производственных мощностей и снижения издержек. Разработка стратегии включает пакет проектов по устранению разрывов с оценкой их эффективности, что позволяет выбрать наиболее целесообразные направления развития Стратегические направления деятельности компании определяются конечными целями (увеличение или удержание доли рынка продукции компании, лидерство в области технологии, повышение уровня занятости, максимальное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, рост доходности и др )

Процесс выработки стратегии не завершается какими-либо немедленными действиями Стратегия позволяет организации выбрать цели (ориентиры) и представляет собой процедуры (средство) для достижения поставленных целей Почти всегда за успехами компании стоит та или иная оригинальная стратегия, существующая в неявном виде Бели внешняя среда, технология, условия конкуренции меняются в привычном темпе, управляющие могут адаптировать свои навыки работы, пользуясь накопленными знаниями и опытом В этих условиях стратегии могут быть эффективны, существуя, например, в виде идей, известных лишь узкому кругу руководителей

В связи с динамизмом изменений экономических условий не только в нашей стране, но и в мире, систематизированная и открытая стратегия оказывается наиболее эффективной Это, в частности, подтверждает анализ информации о слияниях и поглощениях американских фирм Установлено, что предварительная разработка стратегии поглощения обеспечивает значительно более высокие финансовые показатели, чем действия исходя из конкретной ситуации

В компании "ЛУКойл" разработана догосрочная стратегия развития компании, которая включает в себя приоритетное развитие нефтяного сектора с существенным ростом запасов нефти При этом "нефтяной портфель" конструируется увеличением доли высокопродуктивных запасов и повышением доли добычи нефти на новых месторождениях с более низкими производственными и транспортными издержками Одновременно планируется широкое внедрение современных методов интенсификации нефтедобычи

Другим стратегическим направлением развития компании становится оптимизация межсекторных пропорций с достижением более рационального со-

отношения разведки и добычи нефти, производства и сбыта нефтепродуктов Стоит задача при сохранении приоритета сектора нефти существенно увеличить мощности нефтепереработки и сети продаж нефтепродуктов

Третье главное направление догосрочного развития "ЛУКойла" - диверсификация нефтяного бизнеса с развитием секторов нефтехимии, газа, транспортировки, инжиниринга для лучшего использования сырья и устойчивого роста доходности

Усиливается глобальный аспект развития компании с увеличением доли * международных операций в секторах нефти и нефтепродуктов, с расширением участия компании в освоении высокоэффективных месторождений нефти и газа за рубежом, закреплением на зарубежных рынках сбыта и развитием взаимовыгодного партнерства

ЛУКОЙЛ - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь Основная часть продукции Компании реализуется на международном рынке ЛУКОЙЛ занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной Европе, странах СНГ и США

ЛУКОЙЛ является второй крупнейшей частной нефтяной компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов Доля Компании в общемировых запасах нефти составляет около 1,3 %, в общемировой добыче нефти Ч около 2,1 % Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится 18 % общероссийской добычи нефти и 18 % общероссийской переработки нефти

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом В России Компании принадлежат четыре крупных НПЗ - в Перми, Вогограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ Совокупная мощность российских НПЗ составляет 41,8 мн т/год нефти Зарубежные НПЗ Компании расположены на Украине, в Богарии и Румынии, их совокупная мощность составляет 16,7 мн т/год нефти В 2004 году на собственных заводах Компании было переработано 44,0 мн т нефти, в том числе на российских -35,5 мн т

Сбытовая сеть Компании охватывает 17 стран мира и насчитывает 199 объектов нефтебазового хозяйства и 5 405 автозаправочных станций Цели Компании в области дивидендной политики.

Х признание величины дивидендов как одного из ключевых показателей инвестиционной привлекательности Компании

Х повышение величины дивидендов на основе последовательного роста прибыли и/или доли дивидендных выплат в составе нераспределенной прибыли

Различные социальные и благотворительные программы стали сегодня для крупных компаний привычной и неотъемлемой составляющей корпоративных

стратегий Реализуемые в соответствии с ними социально значимые проекты не только содействуют развитию компании, улучшают ее репутацию, способствуют укреплению духа корпоративной солидарности, но и значительно расширяют рамки конструктивного сотрудничества с государством, деловыми кругами и обществом

Специальные социальные и благотворительные программы Компании допоняют и развивают социальные проекты, проводимые местными администрациями, поскольку с разрушением государственной социальной системы ответственность за уровень жизни людей легла на плечи компаний, работающих в тех или иных регионах и городах К приоритетным программам социальной и благотворительной деятельности Компании, нашедшим свое отражение в Социальном кодексе ОАО ЛУКОЙЛ, можно отнести следующие

Под держка детских домов и детских образовательных учреждений

Поддержка медицинских учреждений

Поддержка ветеранов войны и труда

Программы в области образования

Стратегическая цель ОАО ЛУКОЙЛ в XXI веке - обеспечить устойчивое развитие и стать одной из ведущих нефтяных компаний мира Достижение поставленной цели осуществляется сбалансированным решением социально-экономических задач и проблем сохранения благоприятной окружающей среды

ОАО ЛУКОЙЛ осознает свою ответственность перед обществом по сохранению благоприятной окружающей среды, рациональному использованию природных ресурсов Компания рассчитывает на понимание обществом сложности и масштабности, стоящих перед ней задач

В результате исследования получены следующие основные выводы, представляемые автором в качестве защищаемых положений.

1 Интеграция промышленных предприятий и образование современных структур корпоративного управления - одна из важнейших тенденций развития организации управления в XXI веке Интегрированные структуры корпоративного управления являются действенным инструментов повышения управляемости, сбалансированности, динамичности и эффективности производства

2 Происходящие в последние годы слияния компаний, господство на рынках лесобумажной продукции небольшого количества участников, ожидаемая экономия, обусловленная ростом масштаба производства, а также принимаемые меры по повышению эффективности управления крупными интегрированными межнациональными структурами, в догосрочной перспективе сделают лесобумажную промышленность более прибыльной и привлекательной для инвесторов

Для российских лесопромышленных компаний, идущим по пути вертикальной интеграции и консолидации капитала, есть резервы роста, чтобы встать наряду с крупнейшими мировыми компаниями Конкурентоспособность отечественных предприятий может быть достигнута только на базе капитализации и адаптации в сфере управления к рыночной среде

3 Вертикальная интеграция компаний, занятых нефтяным бизнесом, имеет конкурентные преимущества перед предприятиями и фирмами специализированного типа

Реализуя свои стратегии, нефтегазовые компании России могут в перспективе конкурировать с аналогичным зарубежным компаниями не только за счет наличия богатейших запасов нефти и газа и дешевой рабочей силы (т е природными, сырьевыми качествами, что, несомненно, является большим плюсом и резервом), но и своими развитыми качествами, полученными в результате реализации собственных оригинальных управленческих решений и подходов, знаний и идей.

Список основных научных работ, опубликованных по теме диссертации

1 Вертикально интегрированные системы в природно-ресурсном комплексе III международный научный конгресс ГЕО-Сибирь-2007 Новосибирск 2007- стр 49-53

2 Интегрированные лесопромышленные предприятия Формирование и функционирование лесопромышленного комплекса Международный научный конгресс ГЕО-Сибирь-2006 Новосибирск 2006 стр 115-129

3 Формирование и функционирование интегрированных корпоративных систем Международный научный конгресс ГЕО-Сибирь-2006 Новосибирск 2006 стр 42-49

4 Участие вертикальной интегрированной нефтяной компании в реализации социальных и экономических задач Известия ИГЭА №5 2007- стр 40-53

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Марченко, Юрий Александрович

ВВЕДЕНИЕ.з

1. ФОРМИРОВАНИЕ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМ.

2. ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЕСОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА.

3. ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В НЕФТЕГАЗОВОЙ БИЗНЕС-СРЕДЕ

3.1. ОСОБЕННОСТИ РОССИЙСКИХ ВИНК.

2.3. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ВЫБОР СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ.

3.2. СОГЛАСОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И КОРПОРАТИВНЫХ ИНТЕРЕСОВ

В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВИНК.

3.3. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫМИ КОМПЛЕКСАМИ.

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И СОЦИО-ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ОАО ПК ЛУКОЙЛ.9?

4.1. ОАО ЛУКОЙЛ.

4.2. ЗАПАСЫ И ДОБЫЧА ОАО ЛУКОЙЛ.

4.3. НЕФТЕПЕРЕРАБОТКА ОАО ЛУКОЙЛ.

4.4. СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ОАО ЛУКОЙЛ.

4.5. РАБОТЫ ПО ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ПРОВОДИМЫЕ ОАО ЛУКОЙЛ.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические взаимодействия в природно-ресурсных вертикально интегрированных структурах"

Перспективы развития российской экономики существенно зависят от нефтегазового сектора топливно-энергетического комплекса. НА его долю приходится более 20 % валового внутреннего продукта, до 30 % доходов консолидированного бюджета, около 45 % валютных поступлений и свыше 25 % объема промышленного производства России.

За истекшее десятилетие нефтегазовый комплекс страны претерпел коренные изменения. Произошла приватизация нефтяной промышленности, сформировались крупные вертикально интегрированные компании, являющиеся основой российского нефтяного бизнеса. Выдвинуто требование устойчивости ВИНК, под которое понимается ее способность в течение определенного времени сохранять показатели функционирования в допустимых пределах даже в том случае, когда внешние условия не позволяют текущей деятельности быть экономически эффективной.

Одним из главных факторов расшатывающих устойчивость развития ВИНК, является объективный процесс ухудшения сырьевой базы нефтяной промышленности. Компании вынуждены осваивать месторождения с незначительными запасами и низкими дебитами эксплуатационных скважин. В еще большей степени эта закономерность проявляется в структуре потенциальных ресурсов, которые предстоит осваивать через 15-20 лет. В этой связи возникает насущная потребность нейтрализации негативных последствий ухудшения сырьевой базы ВИНК. Несмотря на достаточно высокий в целом уровень исследования эффективности функционирования корпоративных структур в нефтяном комплексе, конкретно данная проблема еще не получила адекватной реализации.

Россия - великая лесная держава. На ее территории произрастает четверть лесных ресурсов планеты. Покрытая лесами площадь составляет 774,3 о мн га, общий запас древесины достигает 82 мрд м .

Основные лесные ресурсы России сосредоточены в Сибири и на Дальнем Востоке. Общие запасы сибирской древесины оцениваются в 36 мрд м , из них эксплуатационные - 15 мрд м3.

Лесной комплекс, включающий лесозаготовительные, деревообрабатывающие и целюлозно-бумажные предприятия, выпускает 4,4 % продукции промышленного производства (7-е место). Численность занятых в отрасли превышает 1 мн человек, что придает ей высокую социальную значимость. Наряду с отраслями ТЭК, лесной комплекс активно участвует в формировании российского экспорта.

Вместе с тем масштаб проблем, стоящих перед лесным комплексом таков, что решить их собственными силами лесопромышленные предприятия не в состоянии, Отрасль остро нуждается в масштабных инвестиционных проектах, рассчитанных на многие годы. Для их разработки и реализации большое значение имеет совершенствование хозяйственного механизма и нормативно-правовой базы. Однако рассмотрение проекта нового Лесного кодекса затягивается и, против ожиданий, в первом полугодии 20005 г. он так и не был принят. Нерациональна и структура российского лесного экспорта: вывозится сырье, а продукция с высокой добавленной стоимостью завозится. Свыше половины внешнеторговых поставно составляют круглый лес и целюлоза. В результате, занимая первое место в мире по запасам леса, качественную бумагу Россия покупает в Финляндии, мебель - в Швеции и Италии, качественные стройматериалы - в других странах Европы.

Актуальность темы исследования обусловлена недостаточной степенью изученности проблемы организационно-экономической обеспеченности процесса освоения природных ресурсов и большой ролью нефтегазовых и лесных ресурсов в развитии экономики страны и формировании ее экспортного потенциала.

Цель исследования: разработка методических положений оценки состояния и эффективности функционирования вертикально интегрированных структур на современном этапе реформирования топливно-энергетического и лесопромышленного комплексов Российской Федерации и обоснование направлений их устойчивого развития, обеспечивающих высокую конкурентоспособность в догосрочной перспективе.

Данной цели соответствуют следующие исследовательские задачи:

- выявление путей и закономерностей формирования интегрированных структур в бизнес-среде нефтегазового и лесного комплексов;

- анализ деятельности крупнейших интегрированных компаний;

- оценка эффективности концессионной формы организации бизнеса в лесном комплексе;

- оценка ресурсного потенциала, рыночных факторов развития и производственно-экономических возможностей предприятий нефтегазового и лесного комплексов;

- обоснование направлений совершенствования нормативно-правовой базы системы недро- и лесопользования и налогообложения.

Объект исследования: запасы и количественно оцененные углеводородные и лесные ресурсы и процессы технологической цепи их трансформации в конечный продукт, происходящие в рамках вертикально интегрированных структур.

Предмет исследования: внутренние и внешние взаимодействия между составляющими элементами интегрированных структур и экономико-правовой средой, определяющие качественные характеристики и количественные параметры их развития.

Научная новизна исследования заключается в том, что в диссертации в условиях экономико-правовой среды переходного периода разработаны методические подходы к обоснованию перспективного развития вертикально интегрированных структур в нефтегазовом и лесном комплексах.

Практическая значимость исследования заключается в том, что реализация изложенных в диссертации методических положений, выводов и рекомендаций позволяет повысить степень научной обоснованности хозяйственных и управленческих решений, принимаемых вертикально интегрированными предприятиями нефтегазового и лесного комплексов.

Основная идея работы (защищаемое положение). В условиях объективно существующей неопределенности и неустойчивой общеэкономической ситуации вертикально интегрированные структуры имеют существенные конкурентные преимущества перед независимыми производственными и посредническими фирмами как с точки зрения сохранения входящих в них подразделений, так и с позиций сохранения стабильного экономического роста в стране. Крупнейшие нефтяные и лесные компании при реализации целей догосрочного развития дожны четко определять глобальные перспективы бизнеса, ориентируясь на новые технологии и партнерство с другими хозяйствующими субъектами с целью увеличения стоимости компании.

Обоснованность и достоверность результатов работы обусловлены корректным применением общей методологии и объективных методов научного исследования, понотой и достаточностью исходной информации, выпонением многовариантных расчетов.

Апробация. Основные положения и выводы диссертации были доложены и одобрены на заседании межвузовского научного семинара НГУЭиУ и СГГА, секции Ученого совета СНИИГГиМСа по экономике и информатики.

Публикации. По теме диссертации автором опубликованы в научной печати два препринта и статья в издании из перечня рекомендованных ВАК РФ. Общий объем опубликованных работ - 4,75 п.л. Интегрированные лесопромышленные предприятия

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Марченко, Юрий Александрович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях высокой неопределенности и неустойчивости экономической ситуации вертикально интегрированные компании имеют существенные преимущества перед независимыми производственными и посредническими фирмами как с точки зрения выживания входящих в них подразделений, так и с точки зрения нормализации общей экономической обстановки в стране. Интеграция позволяет повысить эффективность функционирования компании и ее выживаемость в конкурентной борьбе. Преимуществом интегрированной компании является сбалансированность сбыта. Когда цена на нефть падает, прибыль добывающих подразделений уменьшается, но нефтепереработка и нефтехимические производства увеличивают прибыль, так как понижение стоимости сырья, как правило, больше, чем уменьшение стоимости продукта, поэтому потери одного компенсируются приобретениями другого подразделения.

В целом, как показывает практика, вертикальная интеграция компаний, занятых нефтяным бизнесом, имеет конкурентные преимущества перед предприятиями и фирмами специализированного типа.

Реализуя свои стратегии, нефтегазовые компании России могут в перспективе конкурировать с аналогичным зарубежным компаниями не только за счет наличия богатейших запасов нефти и газа и дешевой рабочей силы (т.е. природными, сырьевыми качествами, что, несомненно, является большим плюсом и резервом), но и своими развитыми качествами, полученными в результате реализации собственных оригинальных управленческих решений и подходов, знаний и идей.

Условия работы нефтяных компаний в России характеризуются неустойчивостью и резкими изменениями параметров общей экономической ситуации - темпов инфляции, динамики валютного курса, изменениями межотраслевых соотношений цен, реальных доходов населения, спадом производства в крупных секторах.

Поэтому зарубежный опыт управления нефтяной промышленностью в форме вертикально интегрированных компаний чрезвычайно важен для России на нынешнем этапе перехода ее экономики к рынку. В бывшем СССР существовала, пожалуй, самая интегрированная в мире система управления нефтегазовым комплексом, хотя отдельные звенья технологической цепочки принадлежали различным ведомствам. Все нити сходились в бывшем Госплане, где разрабатывались плановые балансы добычи, переработки и распределения нефти и нефтепродуктов по установленным сверху ценам, что обеспечивало интегрированность всей системы - от скважины до бензоколонки. Однако это была не экономическая интеграция, основанная на интересе равноправных партнеров, а административно-командная, основанная на неэкономических методах управления. Не только в условиях рынка, но и перехода к нему такая система не могла сохраняться, ибо противоречила логике реформ. Распад планово-распределительной системы в нефтегазовом комплексе оказася чрезвычайно болезненным, когда вследствие ликвидации СССР отдельные звенья единой технологической цепочки оказались в разных независимых государствах, а многолетние связи нарушились. В настоящее время некоторые связи восстановлены, и очевидна необходимость их восстановления в поном объеме, но уже на иных, взаимовыгодных основаниях. Становление ВИНК и реализация заложенного в их структуре потенциала дожны сыграть значительную роль в этом интеграционном процессе не только внутри РФ, но и на экономической территории всего СНГ.

Радикально меняющиеся в последнее время условия функционирования отечественных энергокомпаний, характеризуются необходимостью работы в нестабильной и неопределенной внешней среде. Такая ситуация предъявляет к менеджерам новые требования, связанные с повышением способности к самостоятельному стратегическому мышлению, наличием доступа к оперативной информации о внешней среде, отражающей самые различные точки зрения.

Крупнейшие нефтяные компании при реализации догосрочных целей устойчивого развития дожны четко определять глобальную перспективу бизнеса, ориентируясь на новые технологии и партнерство с другими хозяйствующими субъектами с целью увеличения стоимости компании.

Использование преимуществ единой стратегии управления и ориентированность на ключевые факторы успеха компании требуют консолидации финансовых результатов дочерних предприятий, а также введения принципов консолидированного налогообложения. Особое значение в нефтяной промышленности придается гибкому налоговому законодательству, обеспечивающему оптимальный режим деятельности ТЭК и сбалансированность интересов различных участников.

Опыт реструктуризации нефтяной промышленности в нашей стране позволил прийти к следующим выводам. Несмотря на то, что сами рыночные реформы здесь начались раньше и наиболее успешными смогли стать реальные достижения, в результате чего добыча, переработка и нефтепродукто-обеспечение осуществлялась уже вертикально интегрированными нефтяными компаниями (ВИНК), управление их деятельностью нельзя было считать эффективным, не говоря о том, что их интересы стали все более расходиться с общегосударственными.

ВИНК в процессе развития своей деятельности существенно расширили свои внешнеэкономические связи, в том числе начали принимать форму транснациональных компаний. Благодаря этому они обретают большую независимость и даже возможность влиять на проведение государственной политики. Последняя же здесь демонстрирует свою поную неэффективность, так как в результате расширения финансовых операций за рубежом происходит уменьшение возможностей использования средств на нужды отечественной экономики. И государство становится неспособным регулировать их деятельность в интересах общественного развития.

Изучение зарубежной практики позволило прийти к выводам, что для нормализации сложившегося положения необходимо не только усовершенствовать организационную структуру и систему управления деятельностью ВИНК, но и провести корректировку в области государственной политики.

При усовершенствовании управляющей деятельности в этих компаниях предложено заниматься разработкой стратегии, как одной из форм управления в условиях рынка, но при этом учитывать сложности переходного периода, в частности - при выборе стратегической цели. Наиболее приемлемой целью в данном случае может считаться достижение устойчивого развития.

В области государственного регулирования, прежде всего, следует обращать внимание на тот факт, что в экономически развитых странах в рамках проводимой там антимонопольной политики обычно осуществляется наиболее жесткий контроль в отношении согласования стратегической цели с общегосударственными интересами, что потребует соответствующего пересмотра законодательной базы.

Помимо того, особое внимание необходимо обратить на усовершенствование налоговой политики, которая становится основным тормозом к развитию ВИНК, в то же время, влияя на их направленность в сторону мирового рынка. Она дожна быть ориентирована на прибыль, а не на доходы, обладать большей прозрачностью и гибкостью и учитывать необходимость поддержания высокого уровня инвестиционной и деловой активности.

Из зарубежного опыта предлагается заимствовать проведение контроля над управленческой деятельностью с целью устранения возможности естественных монополий увеличивать собственные издержки. Более широко внедрять контрактную, договорную и лицензионную формы отношений недропользователей с государством. При регулировании деятельности компаний в области ценообразования вместо "потока цен" использовать "стандарт обслуживания", как более действенный и в то же время рыночный механизм защиты прав граждан.

Происходящие изменения на мировом рынке диктуют требования к усовершенствованию политики в области экспорта и импорта, а также в области инновационной политики, для чего потребуется разработать целый комплекс мер по стимулированию инновационной деятельности, по внедрению ее достижений и увязывать это с другими направления государственной политики.

Лесопромышленный комплекс России более остро, чем другие отрасли промышленности, ощутил влияние экономического кризиса 1990-х годов. Спад производства в отрасли, начиная с 1993 года, существенно опережал общероссийские темпы сокращения выпуска продукции. Посткризисное улучшение общеэкономической ситуации позитивно отразилось и на лесной промышленности.

В настоящее время российской лесопромышленный комплекс переживает инвестиционный бум. Вместе с тем решить проблемы, стоящие перед лесным комплексом, предприятия отрасли не в состоянии. Необходимы масштабные инвестиционные проекты, рассчитанные на многие годы.

В диссертации предложен ряд мер, рассчитанных на совершенствование использования лесных ресурсов. Это их экономическая оценка, вертикальное интегрирование производства, поиск рациональных форм эксплуатации лесных ресурсов.

Экономическая оценка лесных ресурсов базируется на рентном подходе. Рента является чистым доходом, приписываемым лесным ресурсам и определяющим величину их стоимостной оценки. В реальной отечественной практике большая часть лесной ренты аккумулируется на поздних стадиях переработки и присваивается производителем вторичной лесной продукции.

Экономическая оценка лесных ресурсов определяется запасов древесины в каждом году периода роста леса, а также качеством древесины. Правильное определение величины экономической оценки окажет стимулирующее воздействие на повышение эффективности их использования.

Интеграция промышленных предприятий и образование современных структур корпоративного управления - одна из важнейших тенденций развития организации управления в XXI веке. Интегрированные структуры корпоративного управления являются действенным инструментов повышения управляемости, сбалансированности, динамичности и эффективности производства.

Происходящие в последние годы слияния компаний, господство на рынках лесобумажной продукции небольшого количества участников, ожидаемая экономия, обусловленная ростом масштаба производства, а также принимаемые меры по повышению эффективности управления крупными интегрированными межнациональными структурами, в догосрочной перспективе сделают лесобумажную промышленность более прибыльной и привлекательной для инвесторов.

Подводя итог интеграционным процессам в лесном секторе развитых стран мира, можно заключить, что:

- продожается процесс консолидации промышленных и финансовых капиталов крупнейших лесопромышленных компаний с превращением их в транснациональные корпорации, в котором участвуют крупнейшие лесобумажные компании (Интернейшнл пейпер, Стора, Энсо, ЮПМ Кюм-мене и др.), давно завоевавшие ведущие позиции на мировом рынке;

- консолидация в лесобумажном производстве осуществляется, главным образом, за счет корпоративных слияний и поглощений;

- основные цели интеграции лесопромышленных компаний состоят в преодолении кризиса перепроизводства, снижении затрат, укреплении позиций на перспективных рынках, в расширении географических границ экономически эффективных высоких технологий и новой техники, в повышении конкурентоспособности продукции, в создании новых рабочих мест и привлечении инвестиций в страны третьего мира;

-дальнейшее укрупнение и объединение фирм производителей целюлозно-бумажной продукции неизбежно, при этом их объединение все в большей степени приобретает трансконтинентальный, многонациональный характер.

На основе проведенного анализа состояния и тенденций развития интеграционных процессов в лесном секторе напрашивается вывод о том, что для российских лесопромышленных компаний, идущим по пути вертикальной интеграции и консолидации капитала, есть резервы роста, чтобы встать наряду с крупнейшими мировыми компаниями. Конкурентоспособность отечественных предприятий может быть достигнута только на базе капитализации и адаптации в сфере управления к рыночной среде.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Марченко, Юрий Александрович, Новосибирск

1. Алекперов В. Основные тенденции в нефтяном бизнесе М.,1998.

2. Алекперов В. Вертикально-интегрированные нефтяные компании России. М.,1996.

3. Андреева Л., Севастьянова А., Шмат В. Влияние нефтяного проекта на социально-экономическое развитие территории его реализации // Регион: экономика и социология. 1998. № 3.

4. Антонов A.B. О концепции совершенствования систем управления лесным комплексом России // Деревообрабатывающая промышленность. -1997. -№ 2. С. 2-8.

5. Антонов К. Нефтегазовый потенциал Республики Башкортостан // Минеральные ресурсы России. 1999. №2.

6. Анучин Н.П. Сортиментные и товарные таблицы.-7-e изд., перераб. и доп.-М.: Лесная промышленность, 1981. 536 с.

7. Арбатов А. Многоликая нефть // Нефть России. 2000. № 5-6.

8. Арбатов А. Нефтегазовый комплекс России на новой стадии развития // Нефть, газ и бизнес. 1999. № 6.

9. Арбатов А., Крюков В, Необходимость новой парадигмы развития нефтяной промышленности России // Нефтегазовая вертикаль. 1999. №8.

10. П.Бурдин H.A., Рыженков А.И. Методы и практика разработки региональных программ реструктуризации лесопромышленного комплекса // Лесной экономический вестник. 1998. -№1. - С. 3-7.

11. Бурдин H.A., Рыженков А.И. Проблемы реструктуризации и развития деревообрабатывающей промышленности России // Деревообрабатывающая промышленность. 2000. - №2. - С. 2-6.

12. Варнавский В.Г. Концессии в транспортной инфраструктуре: теория, практика, перспективы. М: ИМЭМО РАН, 2002. - 147 с.

13. Варнавский В.Г. Концессионный механизм партнерства государства и частного сектора. Серия Научные доклады: независимый экономический анализ № 146. М.: Московский общественный научный фонд, ИМЭМО РАН, 2003.-270 с.

14. Васюк В. Переселение жителей севера общая проблема Тюменской области // Налоги, инвестиции, капитал. 1999. № 1.

15. Габдрахманов И. Нефтяным месторождениям дожна помочь гибкая налоговая система// Финансы. 1998. № 7.

16. Герт A.A. Обоснование эффективности управленческих решений в нефтегазовом бизнесе. Новосибирск, 1999. - 182 с.

17. Гиряев М.Д. Обоснование форм организации лесопользования в современных условиях. Автореферат диссертации на соискание ученой степени к.э.н. М.: МГУЛ, 1996. - 22с.

18. Гиряеев М.Д. Государственное регулирование лесных отношений // Лесное хозяйство. 1998. - № 2. - С.8-10.

19. Гиряеев М.Д. Проблемы лесопользования в условиях рынка // Лесное хозяйство. 1997. - № 3. - С.2-5.

20. Голуб А., Струкова Е. Экономика природных ресурсов. М.: Аспект Пресс, 1999. 319 с.

21. Денисов Б.С. Арендные отношения: как ускорить внедрение // Лесная промышленность.- 1995. № 4. - С.4-6.

22. Джавадян Д., Гавура В. Нефтяное законодательство и стимулирование добычи нефти в зарубежных странах // Нефтяное хозяйство. 1995. № 12.

23. Егорнов В.А., Горбачев Е.М. Вопросы инвестиционного обеспечения программы реструктуризации ПК // Лесной экономический вестник. 1998.-№4. -С. 19-22.

24. Единые нормы выработки и расценки на лесозаготовительные работы: Нормативно-справочное издание. М.: Экономика, 1989. - 82 с.

25. Ежегодный обзор рынка лесных товаров. Нью-Йорк, Женева: ООН, 2001.

26. Ежов С. Особенности налоговой системы в нефтяном секторе экономики. М: А и Б, 1999. 80 с.

27. Ерофеев Б.В. Экологическое право России. -М.: Проспект: Юристъ, 1996.-624 с.

28. Закачать на Восток. Анастасия Купцова // Эксперт Сибирь № 32, 2005, с. 22-29.

29. Закон О соглашениях о разделе продукции. № 225-ФЗ от 30.12.95 г.

30. Закон РФ О недрах. л 27-ФЗ от 03.03.95 г.

31. Зворыкина Ю.В. Государственные и муниципальные концессии в России. М.: Современная экономика и право, 2002. - 237 с.

32. Зворыкина Ю.В. Организационно-экономический механизм управления концессиями в России. М.: Высшая школа, 2003. - 186 с.

33. Каракчиев A.A. Реструктуризация лесопромышленного комплекса республики: опыт, проблемы и перспективы // Лесная промышленность. -1999.-№1 .-С. 16-18.

34. Карасев В. Государство все время пытается изымать мифические сверхприбыли // Нефть и капитал. 2000. № 6.

35. Карасев В., Потеряев А. Взаимоотношения федерального центра, администрации округа и нефтегазовых компаний // Югра: дела и люди. 1998. № 2.

36. Катков А.Л. Концессии: экономические, организационные и управленческие аспекты. СПб., 1997. - 11 4с.

37. Кожин В.М., Вараско В.К., Хорошавин Е.И. Ценообразование в лесозаготовительной промышленности. М., 1975. - 176 с.

38. Кожухов Н.И., Наумчев Д.В. Анализ современного состояния лесного комплекса и динамика поступления налоговых платежей // Лесное хозяйство. 1998. - №4. - С. 25-27.

39. Комаров Ю.С. Перспективы комплексного использования лесных ресурсов Ангаро-Енисейского региона // Проблемы лесопромышленного комплекса Сибири.- Красноярск: ИЛиД СО РАН СССР. 1998 . -С. 61-73.

40. Комментарии к Лесному кодексу Российской Федерации Руководитель авторского колектива, отв. ред. Боголюбов С.А. М.: Издательская группа ИНФРА, 1997.-384 с.

41. Кому доверить воспроизводство? // Нефть и капитал. 2000. №6.

42. Кондратьев В.Б. Концессии в экономике: страна, регион, город / В.Б. Кондратьев, В.Г. Варнавский. М.: ИМЭМО РАН, 2001. - 82 с.

43. Кондратюк В.А. Современное состояние и экономические проблемы лесопромышленного комплекса России // Лесной экономический вестник.-2000.-№1.-С. 3-8.

44. Конопляник A.A. Реформы в нефтяной отрасли России (налоги, СРП, концессии) и их последствия для инвесторов. М: Олита, 2002. - 217 с.

45. Концевой П.Я. Формирование рыночных отношений в лесном хозяйстве// Лесной журнал. 1997. - № 1 - 2. - С. 5-6.

46. Концепция и основные направления развития лесного комплекса Красноярского края на период 2004-2015 годы. Красноярск, 2004. - 95с.

47. Краснов О.С. Формирование стратегии подготовки и освоения минерально-сырьевой базы нефтегазодобывающей промышленности / Под ред. А.Э.Конторовича. Новосибирск, 2000. - 280 с.

48. Крюков В., Севастьянова А., Токарев А., Шмат В. Вопросы развития нефтегазового сектора в энергетической стратегии Сибири. Новосибирск. ИЭиОПП СО РАН, 1997. - 56 с.

49. Кузык М., Симачев Ю. Проблемы стимулирования интеграционных процессов в государственном секторе промышленности // Российский экономический журнал. 2003. - №4. - С.24.

50. Лавицкий В. Лесопромышленный комплекс России жаждет вкусить финских инвестиций // Деловой Петербург. 2001. - №176. - С.4.

51. Левина Л.И. Сахалинский лес на японском рынке: за хороший товар здесь готовы платить // Лесная промышленность. 1997. - №2. - С. 25-28.

52. Лес и лесоматериалы // БИКИ. 1999. - №153. - 107 с.

53. Лесопромышленный комплекс: состояние, проблемы перспективы / Бурдин Н.А., Шлыков В.М., Егорнов В.А., Саханов В.В. М: МГУЛ, 2000. -473 с.

54. Майоров И.Г., Логацкий В.Н. Аренда участков лесного фонда. Экономическая оценка // Лесная промышленность.- 1997. № 3. - С. 17.

55. Методическое руководство по количественной и экономической оценке ресурсов нефти, газа и конденсата России. М., 2000. - 190 с.

56. Миловидов К.Н., Кузьмин В.А. Налоги и платежи в системе рационального недропользования // Нефть, газ и бизнес. 1999. №3.

57. Можаев Д.В., Ильюшкин С.Н. Механизация лесозаготовок за рубежом.-М., 1998.-145 с.

58. Налоговый кодекс привлечет инвестиции (интервью с С. Шаталовым) // Коммерсантъ. 1999. 7 сен.

59. Нарышкина А. Больше дров. Лесопромышленный комплекс от количества хочет перейти к качеству // Биржа. 2001. - №15. - С. 3.

60. Основные концептуальные положения развития нефтегазового комплекса России // Нефтегазовая вертикаль. 2000. № 1.

61. Основы лесного законодательства Российской Федерации: Коммент. /Авт. коммент. О.И.Крассов . М.: Юрид.лит., 1995. - 280 с.

62. Панайотов А. О местных налогах, установленных федеральным законом // Финансы. 2000. № 5.

63. Петров А.П. Концессия экономическая основа государственного управления лесопользованием. // Лесной экономический вестник. - 2002. -№3,-С. 15-22.

64. Петров А.П. Кризис лесной промышленности: проблемы, причины, следствия. // Лесная промышленность. 1995. - №3. - С. 3-5.

65. Петров А.П. Лесной кодекс Российской Федерации: обеспечение балансов интересов в лесопользовании. // Лесной экономический вестник. -1997.-№1.-С. 14-16.

66. Петров А.П. Налоги и платежи за лесные ресурсы в условиях рынка // Лесное хозяйство. 1992. - № 8-9. - С. 10-13.

67. Петров А.П. Развитие форм и прав собственности на леса России в условиях конституционной реформы. // Лесное хозяйство. 1994. - №1. - С. 79.

68. Петров А.П. Экономические основы устойчивого управления лесами. Сб. Проблемы устойчивого развития лесного сектора экономики Республики Коми. Сыктывкар, 1998. С. 39-50.

69. Петров А.П., Филюшкина Г.Н. Концессионное лесопользование: теория и практика в рамках международного семинара. // Лесной экономически вестник. 2003. - № 2. - С. 3-16.

70. Петров А.П., Хеши Давид Управление лесными ресурсами в Канаде // Лесное хозяйство. 1990. - №7. - С. 11-14.

71. Писаренко А.И. Страхов В.В. Лесное хозяйство России: От пользования к управлению. М., 2004. - 551 с.

72. Полезный пример для России (опыт Канады в области освоения углеводородных ресурсов) // Нефтегазовая вертикаль. 1998.№3.

73. Пономарев С., Макаров А. Обоснование платы за право пользования недрами, учитывающей добычу нефти из нерентабельных месторождений // Нефтяное хозяйство. 2000. № 2.

74. Проблемы устойчивого лесопользования / Соколов В.А., Данилин И.М., Фарбер С.Н. и др. Красноярск: Изд-во СО РАН, 1998. - 225 с.

75. Ранце Ю.В. Лесные аукционы свернуты // Экономика и время. 2003. -№6. - С. 7.

76. Рассказова М.В. Практика и перспективы налогообложения нефтедобывающей отрасли. / Фин. акад. при правительстве РФ, Каф. Налоги и налогообложение. М., 1999. 82 с.

77. Резанов В.К. Стратегии развития лесопользования.- Хабаровск, 2002. 98 с.

78. Робинсон Б.В. Экономическая оценка нефтяных ресурсов новых районов. Новосибирск: Наука, 1985.

79. Розин Б.Б., Ягольницер М.А., Робинсон Б.В., Ковалева А.Е. Статистическое прогнозирование технико-экономических нормативов в новых нефтедобывающих районах. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1990. - 43 с.

80. Российская Федерация. Красноярский край. Администрация. О распределении лесного фонда края по лесотаксовым разрядам. Постановление администрации Красноярского края // Ведомости высших органов государственной власти Красноярского края. 2004. - № 9.

81. Российская Федерация. Министерство юстиции. О внесении изменений и допонений в нормативные правовые акты Министерства юстиции

82. Российской Федерации в сфере государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним. Приказ Минюста Рос. Федерации // Рос. газ. 2003 .-10 дек. - № 250.

83. Российская Федерация. Федеральная служба лесного хозяйства. Методика экономической оценки лесов. Приказ Федеральной службы лесного хозяйства России // Экологический вестник России. 2002. - № 4.

84. Российский нефтяной бюлетень. 1994. № 37.

85. Русова И.Г. Методы обоснования экономических нормативов для стоимостной оценки древесных ресурсов. Автореферат на соискание ученой степени к.э.н. М., 1998. - 22 с.

86. Смирнов В. Минерально-сырьевой комплекс в структуре экономики России. // Вопросы экономики. 1998, № 4. - С. 144-154.

87. Соколов В.А. Лесная политика России // Современное состояние лесов Сибири. Материалы Японо-Российского международного форума. Япо-ния.-Ниигата, 1995. - С. 15-17.

88. Соколов В.А. Основы управления лесами Сибири. Красноярск: Изд-во СО РАН, 1997.-308 с.

89. Соловьева Г.А. Интеграционные процессы в лесопромышленном комплексе России: отечественный и зарубежный опыт// Лесной экономический вестник. 1999. - №4. - С. 8-12.

90. Сосна С.А. Концессионное соглашение: теория и практика. М., 2002. -256 с.

91. Стратегия развития лесопромышленного комплекса Российской Федерации в XXI веке. Материалы международной научной конференции. М: НИПИЭИлеспром. - 2000. - 178 с.

92. Страхова В.В., Писаренко А.И., Кузнецов Г.Г., Соколов Д.М. Устойчивое управление лесами России и Европейский рынок лесоматериалов // Лесное хозяйство. 2000. - №2. - С. 6-9.

93. Тацюн М.В. Анализ структурных преобразований в лесопромышленном комплексе и направления стабилизации его работы. М: ОАО НИПИЭИлеспром, 2001.-178 с.

94. Тепляков Е. Результаты поисковых работ на нефть и газ в пределах нераспределенного фонда недр ХМАО // Пути реализации нефтегазового потенциала ХМАО. Ханты-Мансийск, 1998.

95. Токарев А. Анализ риска и адаптивности инвестиционных проектов в нефтяной промышленности России в переходный период // Становление рыночной экономики в России. Вып. 10. М.: Московский общественный научный фонд, 1997.

96. Токарев А. Налогообложение нефтегазового комплекса и учет интересов сырьевых территорий // Нефть, газ и бизнес. 1999. №6.

97. Токарев А. Особенности налогового регулирования нефтегазового сектора на региональном уровне // Нефть, газ и право. 1998. №5.

98. Токарев А. Подходы к совершенствованию системы налогообложения нефтяного сектора с учетом интересов сырьевых территорий // Регион: экономика и социология. 1999. № 2.

99. Три шага к Равновесию. Александр Кокшаров // Эксперт №4, 2005, с. 34-35.

100. У ЛУКойла выросло самое главное. Влас Рязанов // Эксперт №8, 2006, с. 38.

101. У кого сколько нефти в запасе. Ольга Лоло // Все ясно №34, 2005, с.9.

102. Урусов А. Оценка социально-экономического значения инвестиций в нефтяную отрасль // Налоги, инвестиции, капитал. 1999. №1(14).

103. Черников Н. Вертикаль Алекперова М., 2005.

104. Черников Н. Вагит Алекперов и его команда: Сергей Кукура. Полет М., 2005.

105. Шаповальянц А. Большие проблемы большой нефти // Российская газета. 2000.16 мар.

106. Шафраник Ю., Крюков В. Нефтегазовые ресурсы в круге проблем -М.: Недра, 1997. -265 с.

107. Швембергер Ю.Н. Система налогообложения в нефтегазовом комплексе России и проблемы привлечения иностранных инвестиций: Доп. и изм. за период с ноября 1994 г. по май 1995 г. М.: Геоинформмарк, 1995. 52 с.

108. Шульгин В.Р., Грязных Н.В. Конкуренция в лесопромышленном комплексе России // Лесная промышленность. 1998. - № 5. - С. 15-17.

109. Ясин Е. Функции государства в рыночной экономике. // Вопросы экономики. 1997, № 6. С. 13-22.

110. Bairoch P. Cities and Economic Development From the Dawn of History to the Present.-Chicago: University of Chicago Press. 1988. - 359 p.

111. Distribution of Alaska Petroleum Wealth // Institute of Social and Economic Research (ISER), University of Alaska: ISER Research Summary, R.S December 1984. № 25.

112. Facts 2000. The Norwegian Petroleum Sector. Ministry of Petroleum and Energy, 2000.

113. Harnhardt M. The concession for service public. Lausanne. - 1977. -345 p.

114. Kemp A. Conceptual and Poircy Issues in the Design of Taxation Terms for Petroleum exploitation in the Russian Federation. Aberdeen: AUPEC, 1997.

115. Kumar Raj. Mine Taxation; The Evolution of Fiscal Regimes // The Taxation of Mineral Enterprises. Graham&Trotman; Martinus Nijhoff, 1995.

116. Legal and administrative frameworks for forest enterprises // United Na-tions.-N.Y.- 1973. № 169-170. - P. 29-46.

117. Moss G.C. Contract or licence? // Journal of Energy and naturals resources law. 1998. - Vol. 16. - №2. - P. 18-199.

118. Noreng Oystein. The concept of economic resource rent and its application in UK and Norwegian petroleum taxation. Sandvika (Norway): Centre for Energy Studies; Bi Norwegian School of Management, 1998.

119. Offshore Norway 1999. Annual Report. The Norwegian Petroleum Directorate, 2000. - 114 p.

120. Oil and Gas Fiscal Regimes of the Western Canadian Provinces and Territories. //Alberta Resource Development. 1999. 56 p.

121. Oil and Gas Report. Government of Newfoundland and Labrador. Department of Mines and Energy. Energy Branch, 1999.

122. Oliver Scott Goldsmith. The Alaska Fiscal Gap // ISER Fiscal Policy Paper. August 1989. № 1.

123. Parsons R. Mineral Taxation in Canada // The Taxation of Mineral Enterprises. Graham&Trotman; Martinus Nijhoff, 1995.

124. Petroleum Taxation. Report from an Informal Working Group Appointed by the Ministry of Finance. Norway, 1983.

125. Philip S. Foner J. From Colonial Times to the Founding of the American Federation of Labor. New York: International Publishers, 1982. - 365 p.

126. Production Tax) -Alaska Department of Revenue. Oil and Gas Audit Division, 1997.

127. Richard C. Longworth Global Squeeze: The Coming Crisis of First-World Nations. Chicago: Contemporary Books, 1999. - 177 p.

128. Shihata J.F.J. Legal treatment of foreign investments. The World Bank guidelines. Boston, 1993. - 368 p.

Похожие диссертации