Организационно-экономические основы повышения конкурентоспособности производства зерна тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Нежданов, Владимир Владимирович |
| Место защиты | Саратов |
| Год | 2004 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические основы повышения конкурентоспособности производства зерна"
На правах рукописи
НЕЖДАНОВ Владимир Владимирович
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ЗЕРНА (на примере Саратовской области)
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами АПК и сельского хозяйства)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Саратов 2004
Работа выпонена на кафедре организации и предпринимательства в сельском хозяйстве ФГОУ ВПО Саратовский государственный аграрный университет имени Н. И. Вавилова.
Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент
Бутырин Василий Владимирович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук
Андрющенко Сергей Анатольевич,
кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Белокопыггова Любовь Евграфовна
Ведущая организация: ФГОУ ВПО Саратовский государственный
социально-экономический университет
Защита состоится 19 ноября 2004 г. в 14.00 на заседании диссертационного совета Д 220.061.02 при ФГОУ ВПО Саратовский государственный аграрный университет имени Н. И. Вавилова по адресу: 410600, г. Саратов, Театральная пл., 1, конференц-зал.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГОУ ВПО Саратовский государственный аграрный университет им. Н. И. Вавилова.
Автореферат разослан л
2004 г.
Ученый секретарь диссертационного совета, профессор
Ю. Б. Емелин
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. В настоящее время примерно 40 % потребляемого в России продовольствия ввозится из-за рубежа. Основной причиной такого положения является то, что отечественные сельскохозяйственные товаропроизводители не могут конкурировать с зарубежными фермерами, производящими продукцию с применением прогрессивных технологий и достижений научно-технического прогресса, имеющими более благоприятные организационно-экономические условия для ведения сельскохозяйственного производства. В связи с этим в настоящее время особого внимания и изучения требуют вопросы повышения конкурентоспособности производства сельскохозяйственной продукции.
Зерно является основной частью государственного продовольственного запаса и имеет стратегическое значение. Наряду с этим для большинства отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей зерновое производство является отраслью, от эффективности которой зависит устойчивость их финансово-экономического положения, а значит, решение многих острых проблем современного этапа функционирования агрокомплекса. Таким образом, актуальность исследования, направленного на разработку научно обоснованных подходов к формированию организационно-экономических основ повышения конкурентоспособности производства зерна, не вызывает сомнения.
Степень разработанности проблемы. Обзор и анализ трудов отечественных ученых-экономистов показывает, что с переходом к рыночным отношениям проблема повышения конкурентоспособности производства приобрела особую актуальность, особенно в аграрном комплексе экономики.
Вопросы повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в условиях рыночных отношений освещены в трудах российских ученых-экономистов: В. Андрианова, А.В. Гор-деева, А.В. Голубева, А. Глухова, П. Завьялова, А. Печенкина, Н. Попова, И. Рыбакова, А. Трубилина, В. Фомина, А.А. Черняева, В. Четвертаковой и др. Среди зарубежных авторов, рассматривающих в своих работах проблемы конкурентоспособности аг-
РОС НАЦИОНАЛЬНАЯ! БИБЛИОТЕКА I
рарного производства, следует отметить труды М. Трейси, Р. Кол-за, Дж. Ула, Т. Нэгла, Р. Ходена, Р. Фостера, М. Портера и др. Эти ученые внесли значительный вклад в разработку научных и практических основ повышения конкурентоспособности сельскохозяйственного производства. Однако современное положение отечественных производителей зерна на внутреннем и мировом рынках обусловливает необходимость дальнейшей разработки и решения проблем повышения эффективности их функционирования за счет формирования необходимых конкурентных преимуществ. Недостаточно разработанными остаются организационно-экономические аспекты повышения конкурентоспособности производства зерна: изучения и уточнения требуют методы оценки конкурентоспособности, обоснования - факторы и приоритетные направления ее повышения в новых условиях хозяйствования, разработки - теоретико-методические и практические подходы к повышению конкурентоспособности производства зерна на различных уровнях управления сельским хозяйством. Эти обстоятельства предопределили выбор темы, цели и задач исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в обосновании теоретико-методических положений и разработке практических направлений повышения конкурентоспособности производства зерна в рыночных условиях хозяйствования.
Достижение поставленной цели предусматривало решение следующих задач:
раскрыть содержание конкурентоспособности продукции и уточнить методику ее оценки применительно к новым условиям хозяйствования в аграрном секторе экономики;
выявить факторы, влияющие на формирование конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, и обосновать приоритетные направления ее повышения в условиях рынка;
произвести анализ и дать оценку конкурентоспособности производства зерна в сельском хозяйстве Саратовской области, а также определить степень влияния отдельных факторов на уровень конкурентоспособности;
предложить методический инструментарий определения рациональных затрат на производство зерна для управления се-
бестоимостью продукции и повышения уровня ее конкурентоспособности на рынке;
разработать комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления качеством зерна в сельскохозяйственных предприятиях региона;
определить структуру и порядок создания многоуровневой маркетинговой службы в региональном АПК, обеспечивающей содействие повышению конкурентоспособности производства зерна;
обосновать основные направления формирования эффективной системы государственного регулирования организационно-экономических условий для производства зерна, конкурентоспособного на внутреннем и мировом рынках.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являлись сельскохозяйственные предприятия Саратовской области различных организационно-правовых форм, имеющие зерновое производственное направление.
Монографические исследования и более углубленные разработки производились на примере СХА им. Жидкова, ЗАО Красный партизан, ЗАО Дружба, ЗАО Новая жизнь, ЗА-ОПЗ Атайский и других сельскохозяйственных предприятий Новоузенского района Саратовской области.
Предметом исследования были направления повышения конкурентоспособности производства зерна и конкурентные организационно-экономические отношения, складывающиеся как внутри предприятий в процессе сельскохозяйственного производства, так и между хозяйствующими субъектами аграрного сектора и организациями других сфер АПК на рынке зерновой продукции.
Теоретической и методологической основой исследования являются основные положения, законы и принципы диалектики, экономической теории; труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам эффективного функционирования агроэконо-мики. В процессе выпонения работы использованы статистические данные, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий, аналитические обзоры министерства сельского хозяйства и продовольствия Саратовской области, справочные нормативные материалы, труды НИИ и вузов.
Для решения поставленных задач использовались различные методы исследований: монографический, методы экономического анализа, статистических группировок и корреляционно-регрессионный, методы сравнения, нормативный, балансовый и др.
Научная новизна. Научная новизна диссертационного исследования определяется рядом научных положений, выносимых на защиту, а именно:
раскрыто и уточнено содержание конкурентоспособности продукции, которое в условиях рынка определяется не только стоимостными и качественными параметрами, но и формируется посредством маркетинговой деятельности товаропроизводителей;
произведена адаптация существующих методов оценки конкурентоспособности к особенностям аграрного производства, предусматривающая использование для оценки конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции уточненной методики расчета интегрального показателя, построения конкурентных карт и определения рейтинга товаропроизводителей;
выявлены факторы формирования конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, с учетом которых предложены основные направления ее повышения на различных уровнях управления аграрным производством, включающие в себя механизм управления производственными затратами и качеством продукции на предприятиях, государственное экономическое регулирование агрокомплекса и маркетинговую деятельность хозяйствующих субъектов и специализированных служб на районном и региональном уровнях;
предложен новый методический подход определения конкурентоспособности производства зерна, предусматривающий оценку конкурентного положения продукции данной отрасли на уровне сельскохозяйственных предприятий, районов и регионов;
обоснована организационно-управленческая модель управления производственными затратами в сельскохозяйственных предприятиях и разработан методический инструментарий, позволяющий на основе многовариантных расчетов определять допустимые пределы изменения себестоимости зерна для обеспечения его конкурентоспособности на рынке;
разработан комплекс предложений по формированию эффективной системы экономического управления качеством продукции в сельскохозяйственных предприятиях, включающий в себя порядок выделения затрат на качество и механизм авторегулирования производственной деятельности внутрихозяйственных подразделений в условиях хозрасчета, методику расчета экономической эффективности повышения качества сельскохозяйственной продукции, рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования работников;
обоснована организационно-функциональная структура маркетинговой службы сельскохозяйственного предприятия и межрайонного маркетингового центра, создание которых позволит повысить конкурентоспособность и эффективность зернового производства в региональном АПК;
сформулированы предложения по совершенствованию системы государственного экономического регулирования агропромышленного комплекса с целью создания благоприятных организационно-экономических условий для производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции, включающие в себя мероприятия по укреплению материально-технической и технологической базы сельского хозяйства, развитию информационно-консультационной службы для внедрения научных достижений и передового опыта в производство.
Практическая значимость работы заключается в возможности широкомасштабного использования положений диссертации при разработке предложений и мероприятий по повышению конкурентоспособности зерновой продукции, как на уровне предприятия, так и на районном и региональном уровнях. Отдельные методические разработки прикладного характера, связанные с расчетом допустимых параметров затрат на производство и реализацию зерновой продукции, модернизацией системы экономического управления качеством, созданием маркетинговых структур на различных уровнях управления сельскохозяйственным производством, основаны на изучении опыта передовых, эффективно функционирующих хозяйств. Рекомендации по совершенствованию системы государственного регулирования организационно-экономических условий конкурентоспособного
зернового производства на основе дифференциации закупочных цен могут быть использованы при разработке концептуальных и программных документов по развитию сельскохозяйственного производства на федеральном и региональном уровнях.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования были доложены: на Всероссийской научно-практической конференции в г. Пензе (2002 г.); на научной конференции молодых ученых, аспирантов и студентов, посвященной 115-летию академика Н.И. Вавилова в г. Саратове в ноябре 2002 г.; на научной конференции профессорско-преподавательского состава и аспирантов СГАУ им. Н.И. Вавилова по итогам научно-исследовательской и учебно-методической работы за 2002 г. Отдельные положения и научно-практические разработки диссертации рассмотрены и одобрены управлением сельского хозяйства Новоузенского района Саратовской области, внедрены на сельскохозяйственных предприятиях данного района: ЗАО Красный партизан, ЗАО Дружба и СХА им. Жидкова.
Публикации. По материалам диссертации опубликовано 10 печатных работ общим объемом 1,8 п. л.
Объем и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка литературы и 41 приложения. Работа изложена на 252 страницах машинописного текста и содержит 42 таблицы и 42 рисунка. Список литературы состоит из 171 наименования.
Во введении обоснованы: актуальность темы, цель и задачи исследования, состояние изученности проблемы, объект, предмет, методология исследований, научная новизна и практическая значимость работы, апробация результатов исследований.
В первой главе Теоретические основы формирования конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции рассмотрено содержание конкурентоспособности продукции в условиях рынка, изучены методы ее оценки и произведена их адаптация к особенностям сельскохозяйственного производства, выявлены факторы формирования конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции и обоснованы основные направления ее повышения в условиях рынка.
Во второй главе Современное экономическое состояние и оценка конкурентоспособности зернового производства в Саратовской области произведен анализ объемов, структуры и эффективности сельскохозяйственного производства Саратовской области, с помощью предложенных методов дана оценка конкурентоспособности производства зерна в сельском хозяйстве региона на различных уровнях.
В третьей главе Направления повышения конкурентоспособности производства зерна предложен механизм управления производственными затратами с определением рациональных стоимостных параметров конкурентоспособности в зерновом производстве, разработана система стимулирования качества зерна в сельскохозяйственных предприятиях, обоснована необходимость внедрения агромаркетинга и разработана организационно-функциональная структура маркетинговой службы сельскохозяйственного предприятия и межрайонного маркетингового центра, сформулированы рекомендации по совершенствованию государственного регулирования организационно-экономических условий производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции.
В выводах и предложениях сформулированы основные результаты исследований.
ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ
Одним из основных элементов системы рыночных отношений является конкуренция, подразумевающая соревнование товаропроизводителей на рынке за предпочтение потребителей в целях получения наибольшей прибыли от производства и реализации продукции. Производство конкурентоспособной продукции является одним из основных факторов эффективного функционирования сельскохозяйственных предприятий в современных условиях. Произведенные исследования различных аспектов конкурентоспособности продукции и производства позволили уточнить ее определение применительно к рыночным условиям хозяйствования и особенностям аграрного производства. Мы считаем, что под конкурентоспособностью продукции следует понимать совокупность ее потребительских, качественных и стоимостных характе-
ристик, формируемых посредством маркетинговой деятельности предприятия и обеспечивающих удовлетворение потребностей покупателей с меньшими издержками, чем у других товаропроизводителей, выпускающих аналогичную продукцию.
Для принятия обоснованных управленческих решений, связанных с повышением конкурентоспособности сельскохозяйственного производства, в исследованиях предложена классификация методов ее оценки, а также произведена их адаптация к особенностям сельскохозяйственного производства.
Для использования в сельском хозяйстве в зависимости от уровня и масштабов оценки конкурентоспособности продукции целесообразно, по нашему мнению, использовать следующие методы: матричный, адаптированный для оценки положения сельскохозяйственных товаропроизводителей на рынке, посредством разработки конкурентных карт и определения рейтинга по соответствующему показателю; уточненную методику и агоритм расчета интегрального показателя, учитывающего совокупность и взаимовлияние нормативных, качественных и стоимостных параметров конкурентоспособности.
Конкурентоспособность формируется под воздействием комплекса факторов, изучение которых позволило определить основные направления повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в современных условиях хозяйствования, включающие в себя комплекс мероприятий для аграрных товаропроизводителей и органов управления АПК (рис. 1).
За период рыночных преобразований произошло значительное снижение не только объемов, но и эффективности сельскохозяйственного производства. Основным видом продукции, обеспечивающим получение стабильного уровня доходности для сельскохозяйственных предприятий Саратовской области, является зерно, производство которого в 2001-2002 гг. по сравнению с 1997Ч 2000 гг. выросло на 15,1 % и составило в 2002 г. 3721, 1 тыс. т.
Для оценки конкурентоспособности зерна товаропроизводителями Саратовской области была использована разработанная методика расчета интегрального показателя конкурентоспособности, аккумулирующего в себе воздействие комплекса нормативных, качественных и стоимостных факторов и рассчитываемого по следующей формуле:
Пк - /нп /кп / 1с п ,
где ПК - интегральный показатель конкурентоспособности анализируемой продукции по отношению к продукции-образцу;
- групповой показатель конкурентоспособности по нормативным параметрам; - групповой показатель конкурентоспособности по параметрам качества; - групповой показатель конкурентоспособности по стоимостным параметрам.
1. Анализ структуры и уровня затрат на производство сельхозпродукции
2. Выявление резервов снижения затрат и себестоимости продукции
3. Определение оптимальных затрат на производство продукции
1. Определение цели и задач управления качеством продукции
2. Формирование системы оценки затрат на качество и определение ее эффективности
3. Поиск резервов повышения качества
Управление производственными затратами
Система управления качеством продукции
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОД УКЦИИ
Маркетинг сельскохозяйственной продукции
Государственное экономическое регулирование агропроизводства
1. Создание работоспособных агромаркетинговых служб в сельскохозяйственных предприятиях
2. Организация межхозяйственных, районных и межрайонных центров маркетинговых исследований
1. Содействие в создании информационно-консультационной службы в АПК
2. Государственная поддержка сельскохозяйственных товаропроизводителей
3. Государственное регулирование цен на сельскохозяйственную продукцию
Рис. 1. Направления повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной
продукции
В процессе исследований была произведена оценка уровня конкурентоспособности производства зерна пшеницы мягких сортов на примере 24 предприятий из 4 районов Саратовской области со схожими природно-климатическими и организационно-экономическими условиями производства, результаты которой представлены в табл. 1. Для расчета интегрального показателя конкурентоспособности были использованы фактические данные о качестве и эффективности производства зерна пшеницы в данных предприятиях за 2001-2002 гг.
Таблица 1
Оценка конкурентоспособности производства зерна пшеницы мягких сортов в сельскохозяйственных предприятиях Новоузенского, Александровогайского, Питерского и Краснокутского районов
Саратовской области за 2001-2002 гг. (база сравнения Ч ЗАО Новая жизнь Новоузенского района)
Коэффициент Коэффициент Интегральный
Сельскохозяйственное по параметрам по стоимостным показатель конку-
предпршггие качества параметрам рентоспособности
2001 г. 2002 г. 2001 г. 2002 г. 2001 г. 2002 г.
ЗАО Красный Партизан 3,75 3,89 5,83 10,31 %п
СХА им Жидкова 3,44 3,61 5,59 5,64 ш Ш
ЗАО ПЗ Атайский 5,76 3,40 4,36 5,01 1,32 ОМ
ЗАО Дружба 6,04 5,43 4,79 4,49 1,26 1Д1
ЗАО Таловское 5,24 3,72 4,58 5,07 1,14 Щ
ЗАО Дюрское 3,97 2,98 3,46 4,67 1,15 ш
ЗАО Горькореченское 3,85 3,23 5,39 7,49 0,71 о,л
ЗАО Радищевское 4,60 2,96 5,85 7,28 0,79 0,41
ГУП Дмитриевское 4,33 2,91 77,50 7,25 0,06
ЗАО Луч 4,41 3,58 7,28 5,60 0,61 0,64
ЗАО Куриловское 4,00 2,98 50,24 39,28 0,08
ЗАО Россия 3,63 3,01 31,98 5,89 <ш <ш
ЗАО Петропавловское 4,30 3,90 5,99 3,50 0,72 1,11
СПК Центральный 3,76 3,04 16,29 -31,38 <Ш
СПК Южный 4,04 3,07 -37,88 -95,92
СПК Нариманово 5,31 3,09 9,69 -4,10 &,55 ......
ЗАО Ветляное 3,43 2,94 5,63 7,58 0,61
ОАО Калинина 3,82 2,97 11,00 -8,56 0,35
ЗАО Хлебороб 3,29 2,90 12,20 25,10 т йД2
ГУПП ПЗ Красный Кут 3,87 3,08 9,44 9,89 0,41 т
СХПК Рассвет 3,39 3,13 100,14 37,80 0,03 ОМ
СХПК Чкаловский 3,26 2,89 14,14 38,43 0,08
СХПК Придорожный 4,88 3,61 7,17 5,81 0,68 0,62
Результаты расчетов позволили установить, что лидирующее конкурентное положение на рынке зерна пшеницы мягких сортов из рассматриваемых предприятий занимает ЗАО Дружба Новоузенского района, по которому интегральный показатель конкурентоспособности превышал базу сравнения в 2001 и 2002 гг. и составил 1,26 и 1,21 соответственно.
Оценить конкурентное положение сельскохозяйственных предприятий на рынке зерна позволяет разработка конкурентных карт на основе производственно-экономических показателей зернового производства, среди которых основным в условиях рынка, по нашему мнению, является показатель, отражающий объемы реализации продукции. На основе анализа динамики объемов реализации зерна за 1997-2002 гг. 26 предприятиями 4 районов Саратовской области нами была построена конкурентная карта, согласно которой лидерами на зерновом рынке данных районов являются предприятия Новоузенского района ЗАО Новая жизнь и ЗАО ПЗ Агайский (табл. 2).
Таблица2
Конкурентная карта сельскохозяйственных предприятий, построенная на основе анализа динамики объемов реализации зерна за 1997-2002 гг.
Классификация по темпу роста анализируемого показателя Классификация предприятий по анализируемому показателю
лидер сильная конкурентная позиция слабая конкурентная позиция аутсайдер
Быстрое улучшение конкурентных позиций ЗАО Новая жизнь ЗАО ПЗ Агайский
Улучшение конкурентных позиций ЗАО Дюрское ЗАО Горько-реченское СХПК Чкалов-ский ГУЛ Дмитриев-ское ЗАО Петропавловское ЗАО Красный партизан СХА им. Жидкова ЗАО Дружба СХПК Придорожный СПК Новоузен-ский ЗАО Ветляное ЗАО Хлебороб
Ухудшение конкурентных позиций ЗАО Таловское ЗАО Луч СПК Наримано-во ОАО Калинина СНК Варфоломеевский СПК Центральный СПК Южный
Быстрое ухудшение конкурентных позиций ЗАО Радищевское ЗАО Куриловское СХПК Рассвет ЗАО Россия ГУПП ПЗ Красный Кут
Для обеспечения конкурентоспособности производства зерна в современных условиях на хозяйственном и районном уровнях необходимо производить продукцию не только высокого качества, но и с наименьшими издержками. Так, сельскохозяйственные предприятия Новоузенского района Саратовской области, произведя в 1997-2002 гг. зерно с наименьшей себестоимостью от 35,5 до 101,6 руб./ц, не только сохранили, но и существенно укрепили конкурентное преимущество, увеличив долю реализации зерна на рынке среди 4 районов данной зоны с 31,7 до 58 % (рис. 2).
На региональном уровне конкурентоспособность определяется не только стоимостными и качественными параметрами, но и объемами производства продукции в расчете на душу населения. Сравнительный анализ регионов Привожского федерального округа позволил установить, что по комплексу экономических показателей зернового производства Саратовская область в 2002 г. занимала 5-е место среди 14 регионов, производя в среднем 1232 кг зерна на душу населения.
Рис. 2. Доли объемов реализации зерновой продукции Александровогайского, Краснокутского, Новоузенского и Питерского районов за 1997-2002 гг.
Снижение себестоимости сельскохозяйственной продукции всегда положительно сказывается как на уровне рентабельности продукции, так и непосредственно на эффективности деятельности сельхозпредприятия. По отношению к конкурентоспособно-
2002 гоД
1997 го^
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Александров огайский район В Краснокутский район Новоузенский район Питерский район
сти следует отметить, что менее затратная продукция, при относительно одинаковых условиях ее реализации и качестве, будет более конкурентоспособной.
Полученные в результате исследования значения коэффициентов парной корреляции позволяют судить о наличии высокой взаимосвязи между уровнем рентабельности и размерами произведенных затрат. В связи с этим одним из основных направлений повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции является разработка механизма управления производственными затратами. Разработанный в процессе исследования методический инструментарий позволил на основе многовариантных расчетов определить допустимые пределы изменения производственных затрат с учетом обеспечения необходимого уровня рентабельности и конкурентоспособности зерна для сельскохозяйственных предприятий Новоузенского района Саратовской области (табл. 3).
Таблица 3
Допустимые производственные затраты, обеспечивающие конкурентоспособность и эффективность производства зерна сельскохозяйственными предприятиями Новоузенского района при сложившихся ценах реализации в 2001-2002 гг.
Показатель
Уровень рентабельности, %
Зерновая продукция в целом в том числе
пшеница рожь просо ячмень
Зерновая продукция в целом в том числе
пшеница рожь просо ячмень
2002 г.
1274 759 1619 776
1158 690 1472 705 2001 г.
915 845 785
1062 980 910
632 584 542
1350 1246 1157
646 597 554
1259 1144 1049 968 899
1542 1402 1285 1186 1101
1010 918 841 777 721
1070 973 892 823 764
888 807 740 683 634
Результаты расчетов показали, что при сложившейся конъюнктуре цен на рынке зерна в 2001-2002 гг. и достигнутом уровне средней урожайности зерновых предельный размер затрат на 1 га посева зерновых культур для обеспечения конкурентоспособности и 40 %-й рентабельности составляет 600-800 руб., а для обеспечения безубыточного производства - не более 8501100 руб. в зависимости от уровня цен реализации.
В исследовании произведено экономическое моделирование рациональной структуры затрат на производство зерна различного уровня качества на примере ЗАО Дружба Новоузенского района (табл. 4). Сопоставление фактических данных об окупаемости затрат на производство зерна различных классов качества в данном хозяйстве и расчет 3 вариантов распределения суммы затрат на производство высококачественной продукции позволил сделать вывод о том, что сельскохозяйственным предприятиям выгоднее на меньших площадях производить зерно более высокого качества. При переходе предприятий на производство зерна только 1-го и 2-го классов качества размер прибыли, получаемой с 1 га посева зерновых, возрастает более чем в 2,5 раза: с 897 до 1946 руб./га.
Одним из направлений повышения конкурентоспособности производства зерна является внедрение элементов агромаркетин-га на различных уровнях управления сельским хозяйством. Проведенные исследования показали, что для получения максимального эффекта от внедрения маркетинга целесообразно создавать маркетинговые службы (отделы) в сельскохозяйственных предприятиях с функционально-продуктовой ориентацией и межрайонные центры маркетинга, оказывающие практическую помощь сельскохозяйственным товаропроизводителям в изучении конъюнктуры регионального рынка зерна и повышении экономической эффективности его реализации.
Данные табл. 5 свидетельствуют о том, что внедрение отдела маркетинга в СХА им. Жидкова Новоузенского района Саратовской области позволило повысить прибыль от реализации и рентабельность продукции соответственно на 20,3 и 12,3 %.
Экономическое моделирование рациональной структуры затрат на производство зерна различного уровня качества (на примере ЗАО Дружба Новоузенского района Саратовской области)
Показатель Фактически в 2002 г. Удельный вес затрат на производство зерна пшеницы 1-2-го классов
50% 80% 100 %
1. Посевные площади зерна пшеницы всего, га 5054 4766,7 4566 4433
в т.ч. 1-2-го класса 307 2216,6 3546 4433
3-го класса 4747 2550,1 1020 -
2. Урожайность культуры всего, ц/га 11,6 11,7 11,9 12,0
3. Валовой сбор зерна пшеницы всего, ц 58275 55925,4 54282,2 53196
в т.ч. 1-2-го класса 3684 26598,8 42552,5 53196
3-го класса 54591 29326,6 11729,7 -
4. Обеспеченность зерноуборочными комбайнами, % 35,8 37,9 39,5 40,7
5. Объемы реализации зерна пшеницы всего, ц 37885 40048 41549 42556,8
в т.ч. 1-2-го класса 2947 21279 34042 42556,8
3-го класса 34938 18769 7507 -
6. Выручка от реализации зерна пшеницы всего, тыс. руб. 9094 10945,4 12236,2 13099
в т.ч. 1-2-го класса 908 6549,7 10478,1 13099
3-го класса 8186 4395,7 1758,1 -
7. Затраты на производство зерна шеницы всего, тыс. руб. 4473 4473 4473 4473
в т.ч. 1-2-го класса 310 2236,5 894,6 4473
3-го класса 4163 2236,5 3578,4 -
8. Себестоимость реализованной продукции, руб./ц 118,0 111,7 107,7 105,1
9. Прибыль от реализации зерна пшеницы, тыс. руб. 4621 6472,4 7763,2 8626
10. Уровень рентабельности продукции, % 103,3 144,7 173,6 192,9
Эффективность внедрения элементов агромаркетинга в СХА им. Жидкова Новоузенского района Саратовской области
Основные показатели зернового производства в хозяйстве До внедрения Фактически после внедрения %
Производство зерна, ц 34915 34915 100
Объемы реализации зерна, ц 25568 27940 109,3
Товарность продукции, % 73 80 109,6
Цена реализации 1 ц зерна, руб. 168,8 174,1 103,1
Выручка от реализации зерна, тыс. руб. 4315 4864 112,7
Поная себестоимость реализованного зерна, тыс. руб. 2453 2626 107,1
Прибыль от реализации зерна, тыс. руб. 1862 2238 120,2
Уровень рентабельности, % 75,9 85,2 112,3
В условиях рыночных отношений важным фактором обеспечения конкурентоспособности производимой сельскохозяйственными производителями продукции является государственное экономическое регулирование, направленное на создание условий для производства конкурентоспособной продукции за счет укрепления материально-технической и технологической базы сельскохозяйственных товаропроизводителей посредством развития лизинговых отношений; государственного регулирования цен на рынке зерна с целью обеспечения устойчивой эффективности зернового производства; организации многоуровневой информационно-консультационной службы в агрокомплексе для ускорения внедрения научно-технических достижений и передового опыта в сельскохозяйственное производство.
В качестве главного направления государственного воздействия мы считаем регулирование ценообразования на рынке зерна и сельскохозяйственной продукции в целом. В связи с этим для стимулирования производства высококачественного зерна, конкурентоспособного на мировом рынке, целесообразно применять разработанную систему дифференцированных надбавок к гарантированным ценам на зерно с учетом его качества (табл. 6).
Рекомендуемые надбавки к гарантированным закупочным ценам на зерно пшеницы различного качества
Вид продукции Класс зерна
I II III IV V
Надбавки от 3-го класса
Пшеница твердая массовая доля клейковины в зерне, '/о
28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 -25
+30,0 +26,7 +23,3 +20,0 +13,3 +6,7 0 -3 -6 -9 -12
Пшеница мягкая сильная +25 +14 0 -11 -25
Надбавки от 5-го класса
Пшеница твердая 73 60 33 17 0
Пшеница мягкая сильная 67 52 33 19 0
Перспективным направлением повышения конкурентоспособности производства зерна, с учетом предстоящего вступления России в ВТО, является создание крупных ходинговых компаний, объединяющих товаропроизводителей зерна внутри регионов и страны и способных обеспечить защиту их экономических интересов на мировом рынке.
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Одним из основных условий эффективного функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях рынка является производство продукции с определенным уровнем конкурентоспособности, под которой следует понимать совокупность потребительских, стоимостных и качественных свойств производимого продукта, формируемых в процессе активной маркетинговой деятельности предприятия и обеспечивающих удовлетворение потребностей покупателей с наименьшими издержками и оптимальным соотношением цена-качество.
2. В рамках произведенной классификации методов оценки конкурентоспособности для использования в сельском хозяйстве с целью принятия обоснованных управленческих решений целесообразно применять следующие методы: матричный, адаптированный для оценки положения сельскохозяйственных товаропроизводителей на рынке, посредством разработки конкурентных карт и определения рейтинга по соответствующему показателю; уточненную методику и агоритм расчета интегрального показателя, учитывающего совокупность и взаимовлияние нормативных, качественных и стоимостных параметров конкурентоспособности.
3. Конкурентоспособность продукции формируется под воздействием комплекса внешних и внутренних, по отношению к товаропроизводителю, факторов, которые предопределяют основные направления повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в современных условиях хозяйствования, включающие в себя комплекс мероприятий для сельскохозяйственных товаропроизводителей и органов управления АПК. Для повышения конкурентоспособности в сельскохозяйственных предприятиях особое внимание необходимо уделить разработке системы управления производственными затратами и качеством продукции, что позволит производить сельскохозяйственную продукцию с необходимым уровнем качества и минимально возможной себестоимостью, обеспечивая, при прочих равных условиях, конкурентное преимущество на рынке и повышение экономической эффективности производства. На макроуровне основным направлением повышения конкурентоспособности является государственное экономическое регулирование, нацеленное на создание равных условий для конкуренции отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей на внутреннем рынке и защиту их экономических интересов от неравноправного конкурентного воздействия зарубежного аграрного производства. Основным инструментом, позволяющим эффективно управлять конкурентоспособностью в условиях рынка, как на микро-, так и макроуровне, является маркетинг, обеспечивающий целенаправленное и постоянное взаимодействие товаропроизводителей с рынком и позволяющий принимать обосно-
ванные управленческие решения для сохранения и развития их конкурентных преимуществ.
4. За период рыночных преобразований произошло значительное снижение объемов и эффективности сельскохозяйственного производства, что негативно отразилось на финансово-экономическом состоянии абсолютного большинства аграрных товаропроизводителей и способствовало снижению уровня их конкурентоспособности на мировом и внутреннем рынках. Объемы производства в сельском хозяйстве Российской Федерации за период с 1990 по 2002 г. снизились почти на 35 %, в том числе объемы производства зерна на 20 %, что привело к утрате конкурентных преимуществ отечественных товаропроизводителей на мировом рынке. Крупные сельскохозяйственные предприятия, имеющие возможность на основе применения прогрессивных технологий и форм организации производства, оказались неконкурентоспособными в современных условиях хозяйствования. Более половины сельскохозяйственных предприятий Саратовской области в последние годы оказались убыточными по результатам производственно-хозяйственной деятельности. Вместе с тем основным видом продукции, обеспечивающим получение стабильного уровня доходности для предприятий России и Саратовской области, является зерно, что обусловливает необходимость разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности зернового производства в сельском хозяйстве региона.
5. Исследование и оценка конкурентоспособности производства зерна в сельском хозяйстве Саратовской области на различных уровнях (хозяйственном, районном и региональном) позволили установить, что на уровень конкурентоспособности конкретного вида зерновой продукции существенное влияние оказывает ее качество, что подтверждается существенным значением коэффициента корреляции между параметрами качества и интегральным показателем конкурентоспособности (более 0,6). Для обеспечения конкурентоспособности производства зерна на хозяйственном и районном уровнях необходимо производить продукцию не только высокого качества, но и с наименьшими издержками. Сельскохозяйственные предприятия Новоузенского района Саратовской области, которые произвели в 1997-2002 гг.
зерно с наименьшей себестоимостью от 35,5 до 101,6 руб./ц, не только сохранили, но и существенно укрепили конкурентное преимущество, увеличив за этот период долю реализации зерна на рынке среди 4 районов данной зоны с 31,7 до 58 %. В процессе исследования удалось также установить, что на эффективность и конкурентоспособность производства зерна на уровне предприятий оказывают влияние размеры хозяйства и зерновой отрасли. Крупные сельскохозяйственные предприятия с площадью посева зерновых культур от 8 до 13 тыс. га (ЗАО Новая жизнь, ЗАО ПЗ Агайский Новоузенского района) занимают лидирующее положение на рынке зерна. На региональном уровне конкурентоспособность определяется не только стоимостными и качественными параметрами, но и объемами производства продукции в расчете на душу населения. Сравнительный анализ регионов Привожского федерального округа позволил установить, что по комплексу показателей Саратовская область в 2002 г. занимала 5-е место среди 14 регионов, производя в среднем 1232 кг зерна на душу населения.
6. Внедрение предложенной организационно-управленческой модели управления производственными затратами в сельскохозяйственных предприятиях является приоритетным направлением повышения конкурентоспособности за счет снижения себестоимости продукции. Разработанный в процессе исследования методический инструментарий позволяет на основе многовариантных расчетов определять допустимые пределы изменения производственных затрат с учетом обеспечения необходимого уровня рентабельности и конкурентоспособности зерна. Расчеты, выпоненные для сельскохозяйственных предприятий Новоузен-ского района Саратовской области, показали, что при сложившейся конъюнктуре рынка и достигнутом уровне средней урожайности зерновых предельный размер затрат на 1 га посева зерновых культур для обеспечения 40 %-й рентабельности составляет 785 руб., а для обеспечения безубыточного производства - не более 1100 руб.
7. Основополагающим элементом системы управления качеством является механизм экономической заинтересованности работников предприятия в производстве продукции с необходи-
мым уровнем качества при минимально возможных затратах в условиях производственно-экономической самостоятельности внутрихозяйственных подразделений. Экономическое моделирование рациональной структуры затрат на производство зерна различного уровня качества на примере ЗАО Дружба Новоузенско-го района, где внедрены элементы внутрихозяйственного расчета, позволило установить, что уровень рентабельности продукции 1-го и 2-го классов на 108 % превосходит аналогичный показатель по пшенице 3-го класса, что позволяет получать допонительно почти 50 руб. чистой прибыли в расчете на 1 ц реализованного зерна. При переходе сельскохозяйственных предприятий на поное производство зерна только 1-го и 2-го классов качества размер прибыли, получаемой с 1 га посева зерновых, возрастает более чем в 2 раза: с 464 до 1049 руб./га.
8. Низкий уровень товарности зерна в сельскохозяйственных предприятиях Саратовской области при наличии большого количества зерноперерабатывающих предприятий в регионе обусловливает необходимость внедрения элементов агромаркетинга на различных уровнях управления сельским хозяйством для повышения конкурентоспособности зернового производства. В исследованиях для получения максимального эффекта от внедрения маркетинга предложено создавать маркетинговые службы (отделы) в сельскохозяйственных предприятиях с функционально-продуктовой ориентацией и межрайонные центры маркетинга, оказывающие практическую помощь сельскохозяйственным товаропроизводителям в изучении конъюнктуры регионального рынка зерна и повышении экономической эффективности его реализации. Согласно расчетам, произведенным на примере СХА им. Жидкова Новоузенского района Саратовской области, внедрение агромаркетинговой службы в структуру управления предприятием позволит за счет увеличения товарности и реализационных цен допонительно получить 376 тыс. руб. прибыли, уровень рентабельности производства и реализации зерна повысить с 75,9 до 85,2 %.
9. В условиях рыночной экономики важную роль в обеспечении конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в целом и зерна в частности играет система государственного
экономического регулирования, основной целью функционирования которой, по нашему мнению, является создание необходимых организационно-экономических условий для конкурентоспособного производства зерна отечественными товаропроизводителями. В современных условиях основными направлениями государственного регулирования и поддержки являются: укрепление материально-технической и технологической базы сельскохозяйственных товаропроизводителей; государственное регулирование цен на рынке зерна; организация многоуровневой информационно-консультационной службы в агрокомплексе. Установлено, что для обеспечения производства высококачественного зерна, конкурентоспособного на мировом рынке, целесообразно применять систему дифференцированных надбавок к гарантированным закупочным ценам на зерно с учетом его качества, а также способствовать формированию крупных ходинговых компаний, объединяющих производителей зерна внутри регионов и страны и способных обеспечить защиту их экономических интересов на мировом рынке.
По теме диссертации опубликованы следующие работы:
1. Нежданов В.В. Государственная политика стимулирования конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции // Проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий: Межвузовский сборник молодых ученых. - Саратов: СГСЭУ, 2002 (0,15 п.л.).
2. Нежданов В.В. Расчет цен сельскохозяйственной продукции // Проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий: Межвузовский сборник молодых ученых. - Саратов: СГСЭУ, 2002 (0,15 п.л.).
3. Нежданов В.В. Специфика ценообразования в условиях конкуренции // Проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий: Межвузовский сборник трудов молодых ученых. - Саратов: СГСЭУ, 2002 (0,15 п.л.).
4. Нежданов В.В. Организация службы качества на предприятии в целях повышения конкурентоспособности его продукции // Повышение конкурентоспособности предприятий и организа-
ций: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2003 (0,2 п.л.).
5. Нежданов В.В. Факторы формирования конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции // Актуальные проблемы АПК на современном этапе: Сборник научных работ. -Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2003 (0,15 п.л.).
6. Нежданов В.В. Базисные факторы производства конкурентоспособной продукции сельского хозяйства // Конкурентоспособность как фактор развития экономики России: Межвузовский сборник трудов молодых ученых. - Саратов: СГСЭУ, 2003 (0,2 п.л.).
7. Нежданов В.В. Методы оценки конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции // Конкурентоспособность как фактор развития экономики России: Межвузовский сборник трудов молодых ученых. - Саратов: СГСЭУ, 2003 (0,2 п.л.).
8. Нежданов В.В., Фадеев В.П. Факторы повышения производства конкурентоспособной продукции АПК // Молодые ученые ФГОУ ВПО Саратовский ГАУ - агропромышленному комплексу Повожского региона: Сборник научных работ. - Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2003 (0,2 п.л.).
9. Нежданов В.В. Обоснование рациональных стоимостных параметров как фактор обеспечения конкурентоспособности в зерновом производстве. В печати. (0,2 п.л.).
10. Нежданов В.В. Агромаркетинг как направление повышения конкурентоспособности зерновой продукции. В печати. (0,2 п.л.).
Подписано в печать 15.10.04. Формат 60х841/16. Печ. л. 1,0. Тираж 100. Заказ 1103/964
Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Саратовский государственный аграрный университет им. Н.И. Вавилова 410600, Саратов, Театральная пл., 1.
* 1 97 28
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Нежданов, Владимир Владимирович
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ.
1.1 Содержание конкурентоспособности продукции в условиях рынка.
1.2 Методы оценки конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции.
1.3 Факторы производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции в рыночных условиях хозяйствования.
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЗЕРНОВОГО ПРОИЗВОДСТВА В САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ.
2.1 Анализ объёмов, структуры и эффективности сельскохозяйственного производства Саратовской области.
2.2 Оценка конкурентоспособности производства зерна в сельском хозяйстве региона.
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ЗЕРНА.
3.1 Управление затратами и обоснование рациональных стоимостных параметров конкурентоспособности в зерновом производстве.
3.2 Система стимулирования качества зерна в сельскохозяйственных предприятиях.
3.3 Агромаркетинг как направление повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции.
3.4 Государственное регулирование организационно-экономических условий производства конкурентоспособной продукции в сельском хозяйстве.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические основы повышения конкурентоспособности производства зерна"
Актуальность темы исследования. В настоящее время примерно 40 % потребляемого в России продовольствия ввозится из-за рубежа. Основной причиной такого положения является то, что отечественные сельскохозяйственные товаропроизводители не могут конкурировать с зарубежными фермерами, производящими продукцию с применением прогрессивных технологий и достижений научно-технического прогресса, имеющими более благоприятные организационно-экономические условия для ведения сельскохозяйственного производства. В связи с этим в настоящее время особого внимания и изучения требуют вопросы повышения конкурентоспособности производства сельскохозяйственной продукции.
Зерно является основной частью государственного продовольственного запаса и имеет стратегическое значение. Наряду с этим для большинства отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей зерновое производство является отраслью, от эффективности, которой зависит устойчивость их финансово-экономического положения, а значит, решение многих острых проблем современного этапа функционирования агрокомплекса. Таким образом, актуальность исследования, направленного на разработку научно обоснованных подходов к формированию организационно-экономических основ повышения конкурентоспособности производства зерна, не вызывает сомнения.
Степень разработанности проблемы. Обзор и анализ трудов отечественных ученых-экономистов показывает, что с переходом к рыночным отношениям проблема повышения конкурентоспособности производства приобрела особую актуальность, особенно в аграрном комплексе экономики.
Вопросы повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в условиях рыночных отношений освещены в трудах российских ученых-экономистов: В. Андрианова, А.В. Гордеева, А.В. Голубева, А. Глухова, П. Завьялова, А. Печенкина, Н. Попова, И. Рыбакова, А. Трубилина, В. Фомина,
А.А. Черняева, В. Четвертаковой и др. Среди зарубежных авторов, рассматривающих в своих работах проблемы конкурентоспособности аграрного производства, следует отметить труды М. Трейси, Р. Коза, Дж. Ула, Т. Нэгла, Р. Ходена, Р. Фостера, М. Портера и др. Эти ученые внесли значительный вклад в разработку научных и практических основ повышения конкурентоспособности сельскохозяйственного производства. Однако современное положение отечественных производителей зерна на внутреннем и мировом рынках обусловливает необходимость дальнейшей разработки и решения проблем повышения эффективности их функционирования за счет формирования необходимых конкурентных преимуществ. Недостаточно разработанными остаются организационно-экономические аспекты повышения конкурентоспособности производства зерна: изучения и уточнения требуют методы оценки конкурентоспособности, обоснования Ч факторы и приоритетные направления ее повышения в новых условиях хозяйствования, разработки Ч теоретико-методические и практические подходы к повышению конкурентоспособности производства зерна на различных уровнях управления сельским хозяйством. Эти обстоятельства предопределили выбор темы, цели и задач исследования.
Цель и задачи исследования. Цель диссертационного исследования состоит в обосновании теоретико-методических положений и разработке практических направлений повышения конкурентоспособности производства зерна в рыночных условиях хозяйствования.
Достижение поставленной цели предусматривало решение следующих задач:
- раскрыть содержание конкурентоспособности продукции и уточнить методику ее оценки применительно к новым условиям хозяйствования в аграрном секторе экономики;
- выявить факторы, влияющие на формирование конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, и обосновать приоритетные направления ее повышения в условиях рынка;
- произвести анализ и дать оценку конкурентоспособности производства зерна в сельском хозяйстве Саратовской области, а также определить степень влияния отдельных факторов на уровень конкурентоспособности;
- предложить методический инструментарий определения рациональных затрат на производство зерна для управления себестоимостью продукции и повышения уровня ее конкурентоспособности на рынке;
- разработать комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления качеством зерна в сельскохозяйственных предприятиях региона; определить структуру и порядок создания многоуровневой маркетинговой службы в региональном АПК, обеспечивающей содействие повышению конкурентоспособности производства зерна;
- обосновать основные направления формирования эффективной системы государственного регулирования организационно-экономических условий для производства зерна, конкурентоспособного на внутреннем и мировом рынках.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являлись сельскохозяйственные предприятия Саратовской области различных организационно-правовых форм, имеющие зерновое производственное направление.
Монографические исследования и более углубленные разработки производились на примере СХА им. Жидкова, ЗАО Красный партизан, ЗАО Дружба, ЗАО Новая жизнь, ЗАОПЗ Агайский и других сельскохозяйственных предприятий Новоузенского района Саратовской области.
Предметом исследования были направления повышения конкурентоспособности производства зерна и конкурентные организационно-экономические отношения, складывающиеся как внутри предприятий в процессе сельскохозяйственного производства, так и между хозяйствующими субъектами аграрного сектора и организациями других сфер АПК на рынке зерновой продукции.
Теоретической и методологической основой исследования являются основные положения, законы и принципы диалектики, экономической теории; труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам эффективного функционирования агроэкономики. В процессе выпонения работы использованы статистические данные, годовые отчеты сельскохозяйственных предприятий, аналитические обзоры министерства сельского хозяйства и продовольствия Саратовской области, справочные нормативные материалы, труды НИИ и вузов.
Для решения поставленных задач использовались различные методы исследований: монографический, методы экономического анализа, статистических группировок и корреляционно-регрессионный, методы сравнения, нормативный, балансовый и др.
Научная новизна. Научная новизна диссертационного исследования определяется рядом научных положений, выносимых на защиту, а именно:
- раскрыто и уточнено содержание конкурентоспособности продукции, которое в условиях рынка определяется не только стоимостными и качественными параметрами, но и формируется посредством маркетинговой деятельности товаропроизводителей; произведена адаптация существующих методов оценки конкурентоспособности к особенностям аграрного производства, предусматривающая использование для оценки конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции уточненной методики расчета интегрального показателя, построения конкурентных карт и определения рейтинга товаропроизводителей; выявлены факторы формирования конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции, с учетом которых предложены основные направления ее повышения на различных уровнях управления аграрным производством, включающие в себя механизм управления производственными затратами и качеством продукции на предприятиях, государственное экономическое регулирование агрокомплекса и маркетинговую деятельность хозяйствующих субъектов и специализированных служб на районном и региональном уровнях; предложен новый методический подход определения конкурентоспособности производства зерна, предусматривающий оценку конкурентного положения продукции данной отрасли на уровне сельскохозяйственных предприятий, районов и регионов; обоснована организационно-управленческая модель управления производственными затратами в сельскохозяйственных предприятиях и разработан методический инструментарий, позволяющий на основе многовариантных расчетов определять допустимые пределы изменения себестоимости зерна для обеспечения его конкурентоспособности на рынке;
- разработан комплекс предложений по формированию эффективной системы экономического управления качеством продукции в сельскохозяйственных предприятиях, включающий в себя порядок выделения затрат на качество и механизм авторегулирования производственной деятельности внутрихозяйственных подразделений в условиях хозрасчета, методику расчета экономической эффективности повышения качества сельскохозяйственной продукции, рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования работников;
- обоснована организационно-функциональная структура маркетинговой службы сельскохозяйственного предприятия и межрайонного маркетингового центра, создание которых позволит повысить конкурентоспособность и эффективность зернового производства в региональном АПК;
- сформулированы предложения по совершенствованию системы государственного экономического регулирования агропромышленного комплекса с целью создания благоприятных организационно-экономических условий для производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции, включающие в себя мероприятия по укреплению материально-технической и технологической базы сельского хозяйства, развитию информационно-консультационной службы для внедрения научных достижений и передового опыта в производство.
Практическая значимость работы заключается в возможности широкомасштабного использования положений диссертации при разработке предложений и мероприятий по повышению конкурентоспособности зерновой продукции, как на уровне предприятия, так и на районном и региональном уровнях. Отдельные методические разработки прикладного характера, связанные с расчетом допустимых параметров затрат на производство и реализацию зерновой продукции, модернизацией системы экономического управления качеством, созданием маркетинговых структур на различных уровнях управления сельскохозяйственным производством, основаны на изучении опыта передовых, эффективно функционирующих хозяйств. Рекомендации по совершенствованию системы государственного регулирования организационно-экономических условий конкурентоспособного зернового производства на основе дифференциации закупочных цен могут быть использованы при разработке концептуальных и программных документов по развитию сельскохозяйственного производства на федеральном и региональном уровнях.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования были доложены: на Всероссийской научно-практической конференции в г. Пензе (2002 г.); на научной конференции молодых ученых, аспирантов и студентов, посвященной 115-летию академика Н.И. Вавилова в г. Саратове в ноябре 2002 г.; на научной конференции профессорско-преподавательского состава и аспирантов СГАУ им. Н.И. Вавилова по итогам научно-исследовательской и учебно-методической работы за 2002 г. Отдельные положения и научно-практические разработки диссертации рассмотрены и одобрены управлением сельского хозяйства Новоузенского района Саратовской области, внедрены на сельскохозяйственных предприятиях данного района: ЗАО Красный партизан, ЗАО Дружба и СХА им. Жидкова. По материалам диссертации опубликовано 8 печатных работ общим объемом 1,4 п. л.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Нежданов, Владимир Владимирович
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
1. Одним из основных условий эффективного функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей в условиях рынка являемся производство продукции с определенным уровнем конкурентоспособности, под которой следует понимать совокупность потребительских, стоимостных и качественных свойств производимого продукта, формируемых в процессе активной маркетинговой деятельности предприятия и обеспечивающих удовлетворение потребностей покупателей с наименьшими издержками и оптимальным соотношением цена-качество.
2. В рамках произведенной классификации методов оценки конкурентоспособности для использования в сельском хозяйстве с целью принятия обоснованных управленческих решений целесообразно применять следующие методы: матричный, адаптированный для оценки положения сельскохозяйственных товаропроизводителей на рынке, посредством разработки конкурентных карт и определения рейтинга по соответствующему показателю; уточненную методику и агоритм расчета интегрального показателя, учитывающего совокупность и взаимовлияние нормативных, качественных и стоимостных параметров конкурентоспособности.
3. Конкурентоспособность продукции формируется под воздействием комплекса внешних и внутренних, по отношению к товаропроизводителю, факторов, которые предопределяют основные направления повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в современных условиях хозяйствования, включающие в себя комплекс мероприятий для сельскохозяйственных товаропроизводителей и органов управления АПК. Для повышения конкурентоспособности в сельскохозяйственных предприятиях особое внимание необходимо уделить разработке системы управления производственными затратами и качеством продукции, что позволит производить сельскохозяйственную продукцию с необходимым уровнем качества и минимально возможной себестоимостью, обеспечивая, при прочих равных условиях, конкурентное преимущество на рынке и повышение экономической эффективности производства. На макроуровне основным направлением повышения конкурентоспособности является государственное экономическое регулирование, нацеленное на создание равных, условий для конкуренции отечественных сельскохозяйственных товаропроизводителей на внутреннем рынке и защиту их экономических интересов от неравноправного конкурентного воздействия зарубежного аграрного производства. Основным инструментом, позволяющим эффективно управлять конкурентоспособностью в условиях рынка, как на микро-, так и макроуровне, является маркетинг, обеспечивающий целенаправленное и постоянное взаимодействие товаропроизводителей с рынком и позволяющий принимать обоснованные управленческие решения для сохранения и развития их конкурентных преимуществ.
4. За период рыночных преобразований произошло значительное снижение объемов и эффективности сельскохозяйственного производства, что негативно отразилось на финансово-экономическом состоянии абсолютного большинства аграрных товаропроизводителей и способствовало снижению уровня их конкурентоспособности на мировом и внутреннем рынках. Объемы производства в сельском хозяйстве Российской Федерации за период с 1990 по 2002 г. снизились почти на 35 %, в том числе объемы производства зерна на 20 %, что привело к утрате конкурентных преимуществ отечественных товаропроизводителей на мировом рынке. Крупные сельскохозяйственные предприятия, имеющие возможность на основе применения прогрессивных технологий и форм организации производства, оказались неконкурентоспособными в современных условиях хозяйствования. Более половины сельскохозяйственных предприятий Саратовской области в последние годы оказались убыточными по результатам производственно-хозяйственной деятельности. Вместе с тем основным видом продукции, обеспечивающим получение стабильного уровня доходности для предприятий России и Саратовской области, является зерно, что обусловливает необходимость разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности зернового производства в сельском хозяйстве региона.
5. Исследование и оценка конкурентоспособности производства зерна в сельском хозяйстве Саратовской области на различных уровнях (хозяйственном, районном и региональном) позволили установить, что на уровень конкурентоспособности конкретного вида зерновой продукции существенное влияние оказывает ее качество, что подтверждается существенным значением коэффициента корреляции между параметрами качества и интегральным показателем конкурентоспособности (более 0,6). Для обеспечения конкурентоспособности производства зерна на хозяйственном и районном уровнях необходимо производить продукцию не только высокого качества, но и с наименьшими издержками. Сельскохозяйственные предприятия Новоузенского района Саратовской области, которые произвели в 1997-2002 гг. зерно с наименьшей себестоимостью от 35,5 до 101,6 руб./ц, не только сохранили, но и существенно укрепили конкурентное преимущество, увеличив за этот период долю реализации зерна на рынке среди 4 районов данной зоны с 31,7 до 58 %. В процессе исследования удалось также установить, что на эффективность и конкурентоспособность производства зерна на уровне предприятий оказывают влияние размеры хозяйства и зерновой отрасли. Крупные сельскохозяйственные предприятия с площадью посева зерновых культур от 8 до 13 тыс. га (ЗАО Новая жизнь, ЗАО П3 Агайский Новоузенского района) занимают лидирующее положение на рынке зерна. На региональном уровне конкурентоспособность определяется не только стоимостными и качественными параметрами, но и объемами производства продукции в расчете на душу населения. Сравнительный анализ регионов Привожского федерального округа позволил установить, что по комплексу показателей Саратовская область в 2002 г. занимала 5-е место среди 14 регионов, производя в среднем 1232 кг зерна надушу населения.
6. Внедрение предложенной организационно-управленческой модели управления производственными затратами в сельскохозяйственных предприятиях является приоритетным направлением повышения конкурентоспособности за счет снижения себестоимости продукции. Разработанный в процессе исследования методический инструментарий позволяет на основе многовариантных расчетов определять допустимые пределы изменения производственных затрат с учетом обеспечения необходимого уровня рентабельности и конкурентоспособности зерна. Расчеты, выпоненные для сельскохозяйственных предприятий Новоузенского района Саратовской области, показали, что при сложившейся конъюнктуре рынка и достигнутом уровне средней урожайности зерновых предельный размер затрат на 1 га посева зерновых культур для обеспечения 40 %-й рентабельности составляет 785 руб., а для обеспечения безубыточного производства Ч не более 1100 руб.
7. Основополагающим элементом системы управления качеством является механизм экономической заинтересованности работников предприятия в производстве продукции с необходимым уровнем качества при минимально возможных затратах в условиях производственно-экономической самостоятельности внутрихозяйственных подразделений. Экономическое моделирование рациональной структуры затрат на производство зерна различного уровня качества на примере ЗАО Дружба Новоузенского района, где внедрены элементы внутрихозяйственного расчета, позволило установить, что уровень рентабельности продукции 1-го и 2-го классов на 108 % превосходит аналогичный показатель по пшенице 3-го класса, что позволяет получать допонительно почти 50 руб. чистой прибыли в расчете на 1 ц реализованного зерна. При переходе сельскохозяйственных предприятий на поное производство зерна только 1-го и 2-го классов качества размер прибыли, получаемой с 1 га посева зерновых, возрастает более чем в 2 раза: с 464 до 1049 руб./га.
8. Низкий уровень товарности зерна в сельскохозяйственных предприятиях Саратовской области при наличии большого количества зерноперерабатывающих предприятий в регионе обусловливает необходимость внедрения элементов агромаркетинга на различных уровнях управления сельским хозяйством для повышения конкурентоспособности зернового производства. В исследованиях для получения максимального эффекта от внедрения маркетинга предложено создавать маркетинговые службы (отделы) в сельскохозяйственных предприятиях с функционально-продуктовой ориентацией и межрайонные центры маркетинга, оказывающие практическую помощь сельскохозяйственным товаропроизводителям в изучении конъюнктуры регионального рынка зерна и повышении экономической эффективности его реализации. Согласно расчетам, произведенным на примере СХА им. Жидкова Новоузенского района Саратовской области, внедрение агромаркетинговой службы в структуру управления предприятием позволит за счет увеличения товарности и реализационных цен допонительно получить 376 тыс. руб. прибыли, уровень рентабельности производства и реализации зерна повысить с 75,9 до 85,2 %.
9. В условиях рыночной экономики важную роль в обеспечении конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в целом и зерна в частности играет система государственного экономического регулирования, основной целью функционирования которой, по нашему мнению, является создание необходимых организационно-экономических условий для конкурентоспособного производства зерна отечественными товаропроизводителями. В современных условиях основными направлениями государственного регулирования и поддержки являются: укрепление материально-технической и технологической базы сельскохозяйственных товаропроизводителей; государственное регулирование цен на рынке зерна; организация многоуровневой информационно-консультационной службы в агрокомплексе. Установлено, что для обеспечения производства высококачественного зерна, конкурентоспособного на мировом рынке, целесообразно применять систему дифференцированных надбавок к гарантированным закупочным ценам на зерно с учетом его качества, а также способствовать формированию крупных ходинговых компаний, объединяющих производителей зерна внутри регионов и страны и способных обеспечить защиту их экономических интересов на мировом рынке. Л V V
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Нежданов, Владимир Владимирович, Саратов
1. Агропромышленный комплекс Повожья / Под ред. А.А. Анфиногентовой. М.: Финансы и Статистика, 1998. Ч 304 с.
2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. - 352 с.
3. Аборов Р.А., Концевая С.М. Бухгатерский учёт в крестьянских (фермерских) хозяйствах и сельскохозяйственных кооперативах. Ч М.: АО Дис, 1996. 160 с.
4. Андрианов В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Маркетинг. 1999. - № 2. - с.3-19
5. Бабинцева Е. Выбор модели экономического управления // АПК: экономика и управление. Ч 1998. № 9. - с.37-40
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и Статистика, 2001.-416 с.
7. Баклаженко Г. Ходинговые отношения в АПК: теория и практика управления // АПК: экономика и управление. 2001. -№11.- с.29-35
8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Ч М.: Финансы и Статистика, 1997.-384 с.
9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под редакцией Н.П. Любушина. Ч М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-471 с.
10. Бердникова Т.Б. Прогнозирование экономического и социального развития. Ч Бегород, 1991.
11. Бисутанов К. Совершенствовать систему маркетинга в отраслях АПК // АПК: экономика и управление. Ч 2001. -№11.- с.29-35
12. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. Ч М.: Финансы и Статистика, 2001. 208 с.
13. Боков О.Г. Экономика рыночного ценообразования. Ч Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2000. 432 с.
14. Брылёв А. Конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции // АПК: экономика и управление. Ч 1998. № 10. - с.45-53
15. Векленко В., Золотарёва Е. Проблема устойчивости сельскохозяйственного производства // АПК: экономика и управление. Ч 2002. -№ 10. с.49-56
16. Веселовский М., Клименко Ю. Развитие информационно-консультационной службы на районном уровне // АПК: экономика и управление. 2001. - № 12. - с.29-32
17. Вогин Н.А. Методика разработки и внедрения бестарифной рыночной модели оплаты труда и её разновидностей на предприятиях с различными формами собственности. Ч М.: Колос, 1991. 79 с.
18. Вогин Н.А., Николаев В.В. Доходы работника и результативность производства (проблемы, реалии, перспективы). М.: Дело ТД, 1994. Ч 274 с.
19. Воячек И., Воячек Л. Качество в среде маркетинга // Маркетинг. Ч 1999.-№5.-с. 29-36
20. Гайсин Р. Государственное регулирование рыночной конъюнктуры в агросфере // РЭЖ. 1997. - №7. - с.33-36
21. Гвишиани Д.М. Организация и управление. Ч Изд. 3-е, перераб. Ч М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. -332 с.
22. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 1995. - 480 с.
23. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы её обеспечения // Маркетинг. Ч 1999. № 2. - 35-42
24. Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Спецлит, 2000. - 700 с.
25. Годовые отчёты сельскохозяйственных предприятий Александрово-Гайского района Саратовской области за 1997-2002гг.
26. Годовые отчёты управления сельским хозяйством Александровй-Гайского района Саратовской области за 1997-2002гг.
27. Годовые отчёты сельскохозяйственных предприятий Краснокутского района Саратовской области за 1997-2002гг.
28. Годовые отчёты управления сельским хозяйством Краснокутского района Саратовской области за 1997-2002гг.
29. Годовые отчёты сельскохозяйственных предприятий Новоузенского района Саратовской области за 1997-2002гг.
30. Годовые отчёты управления сельским хозяйством Новоузенского района Саратовской области за 1997-2002гг.
31. Годовые отчёты сельскохозяйственных предприятий Питерского района Саратовской области за 1997-2002гг.
32. Годовые отчёты управления сельским хозяйством Питерского района Саратовской области за 1997-2002гг.
33. Голованов А.А. Стимулирование снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции. Ч М.: Агропромиздат, 1985. Ч 80 с.
34. Голубев А. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства // АПК: экономика и управление. Ч 2002. -№ 5. с.58-62
35. Голубев А.В. Адаптивная агроэкономика. М.: Колос, 1996. - 168 с.
36. Голубев А.В. Генетические закономерности в агроэкономике. Ч Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2001. 172 с.
37. Голубев А.В. Удобряй не разрушая. Ч Саратов: Привожское книжное издательство, 1990. 200 с.
38. Гончаров В.Д. Маркетинг в пищевой промышленности и торговле. Ч М.: ДеЛи принт, 2001.-146 с.
39. Гордеев А. За эффективное агропроизводство и качественную продукцию // АПК: экономика и управление. 2001. - № 5. - с.5-12
40. Гордеев А. Ускорять научно-технический прогресс, активно внедрять его достижения в агропроизводство // АПК: экономика и управление. 2002. -№ 4. - с.3-10
41. Горюнов С.А., Назаренко Н.Г., Попов Ю.Ю. Основы рыночных отношений в сельском хозяйстве. Ч Воронеж, 1996.
42. Гриценко Г. Совершенствование системы управления районным агропромышленным комплексом // АПК: экономика и управление. Ч 2002. -№ 11.-с. 61-64
43. Гумеров Р. Вопросы развития интегрированных корпоративных структур в агропромышленном комплексе // РЭЖ. Ч 2002. № 5. - с.24-35
44. Гумеров Р. Инвестиционный кризис в агропромышленном комплексе: причины, последствия, пути преодоления // РЭЖ. Ч 2000. № 2. - с.45-57
45. Гумеров Р. Новый этап аграрного кризиса: содержание и последствия // РЭЖ. 1998. - № 6. - с.26-32
46. Гумеров Р. Создание рынка сельскохозяйственных земель и повышение рентабельности агропредприятий: как расставить акценты // РЭЖ. Ч 1999.-№ 1. с.59-65
47. Гундиус В. Необходимые условия для вывода из кризиса регионального агропромышленного комплекса // АПК: экономика и управление. Ч 2002. № 1. - с.61-68
48. Гуськов И.Б., Давыдов В.М. Практика антикризисного управления предприятиями агропромышленного комплекса. Ч М.: Колос, 1999. Ч 200 с.
49. Дворкин Б.З. Адаптация агрокомплекса к условиям рынка на основе интеграции. Ч Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2000. 252 с.
50. Добрынин В.А. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в условиях перехода к рыночным отношениям. Ч М.: Изд-во МСХА, 1994. Ч 124 с.
51. Долинская М.Г., Соловьёва И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во Стандарты, 1991. - 160 с.
52. Дугин Л.И. Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве. Ч М.: Росагропромиздат, 1991. Ч188 с.
53. Емельянов А. Колизии становления многоукладного аграрного сектора экономики // РЭЖ. 2001. - № 5-6. - с.47-60
54. Ерошкин В.В. Организация и планирование производства продукции растениеводства. М.: Агропромиздат, 1987. Ч 352 с.
55. Жарикова Л., Белов В. Организационно-экономические основы управления затратами производства на предприятии мясной промышленности // АПК: экономика и управление. Ч 2001. № 10. - с.31-38
56. Житенко П.В. Оценка качества продуктов животноводства. М.: Россельхозиздат, 1987. Ч 209 с.
57. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг // РЭЖ. Ч 1995. -№ 12. с.44-45
58. Закшевская Е. Маркетинговые исследования зернового рынка Воронежской области // АПК: экономика и управление. Ч 2002. № 7. - с. 17-23
59. Зелепухин А. Повышение эффективности использования производственного потенциала в скотоводстве // АПК: экономика и управление. 2001. - № 8. - с. 26-32
60. Злобин Е. Агроходинги Ч надёжный вариант выхода агропромышленного комплекса из кризиса // АПК: экономика и управление. Ч 2002. -№ 12. с.34-38
61. Казакевич Д.М. Экономические методы в управлении. Ч 2-е изд., перераб. и доп. Новосибирск: Наука. Сибирское отделение, 1992. - 360 с.
62. Как составить план по маркетингу производственной компании. Ч М.: Дело, 1997. 80 с.
63. Киселёв С.В. Государственное регулирование сельского хозяйства в условиях переходной экономики. Ч М.: Институт экономики РАН, 1994. Ч 360 с.
64. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Ч М.: Проспект, 2000. 424 с.
65. Ковалёв Н. Резервы повышения эффективности использования земельных ресурсов // АПК: экономика и управление. 1998. - № 12. - с.84-87
66. Коваленко Н.Я. Развитие рыночных отношений в сельском хозяйстве. Тенденции и проблемы. Ч М.: Изд-во МСХА, 1996. 240 с.
67. Коваленко НЛ., Сорокин B.C. Сельскохозяйственные рынки. Ч М.: МСХА, 1998.-240 с.
68. Козлов М. Последствия финансового кризиса для сельскохозяйственных товаропроизводителей // АПК: экономика и управление. 2000. - № 3. - с.35-45
69. Козлов М.П. Основные тенденции формирования российского рынка сельскохозяйственной продукции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. Ч 1997. № 8.
70. Коз Ричард JI., Ул Джозеф Н. Маркетинг сельскохозяйственной продукции / Пер. с англ. В.Г. Догополова. Ч 8-е изд. М.: Колос, 2000. - 512 с.
71. Конкурентоспособность России в глобальном экономическом пространстве (доклад по материалам Учёного Совета института 22 ноября 2000г.). М.: РАН, ИМЭиМО, 2001.-150 с.
72. Кравченко Р.Г. Экономико-математические методы в управлении и планировании сельского хозяйства. Ч М.: Колос, 1970. 160 с.
73. Кузнецов В. Государственная финансовая поддержка регионального агропромышленного комплекса нуждается в совершенствовании // АПК: экономика и управление. Ч 2002. № 3. - с.36-41
74. Кузнецов В.В. и др. Логистические аспекты обеспечения конкурентоспособности продукции. Ч Саратов: Изд-во СГТУ, 1999. 92 с.
75. Лезина М., Гончарова М. Новая структура сельскохозяйственного производства // АПК: экономика и управление. Ч 1998. № 11. - с.11-18
76. Липчиу Н. Совершенствование экономического механизма хозяйствования предприятий аграрного сектора // АПК: экономика и управление. 2002. - № 7. - с.41-45
77. Лифиц И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-М, 2001. - 224 с.
78. Личко Н.М. Основы стандартизации продукции растениеводства. Ч М.: Агропромиздат, 1998. 336 с.
79. Лугачёв М.И. Исследование моделей аграрного производства. Ч М.: Изд-во Моск. Ун-та, 1985. 136 с.
80. Макеева Т.В. Ценообразование в аграрном секторе экономики. Ч Изд-во Научная Книга, 2000. 20 с.
81. Макконнел К.Р., Брю СЛ. Экономикс. Ч М.: Республика, 1992. Ч 799 с. (1 и 2 т.)
82. Малахов С., Агарков Н. Пути повышения эффективности молочного скотоводства // АПК: экономика и управление. Ч 2001. № 12.-3-12
83. Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. М.: ЮНИТИ, 1996. - 560 с.
84. Мескон М.Х. Основы менеджмента. М.: Дело, 2001. Ч 800 с.
85. Микроэкономика. Теория и российская практика / Под ред. А.Г. Грязновой и А.Ю. Юданова. Ч 2-е изд. Ч М.: ИТД КноРус, 2001. Ч 544 с.
86. Морозов Н., Алиев Р. Направления научно-технического прогресса в животноводстве // АПК: экономика и управление. 2001. - № 10. - с.23-30
87. Мумладзе Р. Управление персоналом как метод достижения конкурентного преимущества // Маркетинг. 2002. - № 3. Ч с. 54-58
88. Назаренко В. Агрореформа и антикризисные задачи государства // РЭЖ. 1995. -№11.- с.45-48
89. Назаренко В. Задачи восстановления агропромышленного комплекса и продовольственной безопасности России // РЭЖ. Ч 1999. № 5-6. - с.45
90. Нежданов В.В. Государственная политика стимулирования конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции // Проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий: Межвузовский сборник молодых учёных. Ч Саратов: СГСЭУ, 2002. Ч с. 132-133
91. Нежданов В.В. Факторы формирования конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции // Актуальные проблемы АПК на современном этапе: Сборник научных работ. Ч Саратов: СГАУ им. Н.И. Вавилова, 2003. с. 129-132
92. Нежданов В.В. Базисные факторы производства конкурентоспособной продукции сельского хозяйства // Конкурентоспособность как фактор развития экономики России: Межвузовский сборник трудов молодых учёных. Ч Саратов: СГСЭУ, 2003. -с.92-94
93. Нежданов В.В. Методы оценки конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции // Конкурентоспособность как фактор развития экономики России: Межвузовский сборник трудов молодых учёных. -Саратов: СГСЭУ, 2003. с.90-92
94. Нечитайлов С. Роль лизинга в производстве и использовании техники // АПК: экономика и управление. Ч 2001. № 9. - с.45-54
95. Носов В.И. Механизм управления отраслями агропромышленного комплекса. Саратов: СГСХА, 1994. - 128 с.
96. Общая теория статистики / Под ред. А.А. Спирина. Ч М.: Финансы и Статистика, 1994. 296 с.
97. Огарков А. Инвестиционная политика и воспроизводство основных фондов в системах ведения агропромышленного производства // АПК: экономика и управление. Ч 1998. № 11.- с.3-8
98. Ожегов С.И., Шведова Н.Ю. Токовый словарь русского языка. Ч М.: АЗЪтд., 1992.-960 ci
99. Петраков Н.А. Русская рулетка: экономический эксперимент ценою 150 милионов жизней. Ч М.: Экономика, 1998. Ч 286 с.
100. Печёнкин А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей // Маркетинг. 2000. - № 2. - с. 25-33
101. Печёнкин А.Н., Фомин В.Н. Конкурентоспособность продукции и производителя // Надёжность и контроль качества. 1995. - № 10. - с.3-10
102. Полянина М. Нужны новые подходы к управлению сельскохозяйственными организациями // АПК: экономика и управление. -2003. № 3. - с.72-77
103. Попов А. Об инвестировании АПК // РЭЖ. 1998. - № 4. - с.76-78
104. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства. Ч М.: Дело и Сервис, 2000. -768 с.
105. Попович И.В. Методика экономических исследований в сельском хозяйстве. М.: Экономика, 1977. Ч 24 с.
106. Поропшна Н. Новые аспекты ценообразования // Маркетинг, 1999, №6.-с. 18-24
107. Портер Майкл Э. Конкуренция / Пер. с англ. Ч М.: Вильяме, 2000. Ч495 с.
108. Потрубач Н.Н. Формирование и развитие механизма управления производством в условиях перехода к рынку / Под ред. Т.Н. Трубицыной. Ч Саратов: Изд-во Сарат. Ун-та, 1993. Ч 42 с.
109. Предприятия агропромышленного комплекса в условиях самостоятельности. Ч М.: Агропромиздат, 1991. Ч 160 с.
110. Проблемы повышения конкурентоспособности российских предприятий: Межвузовский сборник молодых учёных / Под ред. B.C. Баландина. Саратов: СГСЭУ, 2002. - 200 с.
111. Проблемы управления конкурентоспособностью продукции. Сборник научных трудов. М.: Изд-во НИИПиНа при Госплане СССР, 1989. Ч 86 с.
112. Радугин Н.П. Аграрная экономика: проблемы обновления. Ч М.: Финансы и Статистика, 1993. 240 с.
113. Радченко В., Ткаченко В. Аграрное предприятие рыночного типа // АПК: экономика и управление. Ч 1998. № 7. - с.52-55
114. Райтгауз М.Г. Стимулирование производительности труда в сельском хозяйстве (нормативные методы). М.: Экономика, 1982. Ч 128 с.
115. Региональные проблемы аграрной реформы в России / Под ред. А.А. Анфиногентовой. Саратов: Изд-во Сарат. Ун-та, 1999. Ч 296 с.
116. Роговский Е. Государственная поддержка воспроизводственного процесса в агропромышленном комплексе // АПК: экономика и управление. Ч 2002.-№ 1. с.40-46
117. Родионова В.М., Федотова М.Д. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. Ч М.: Перспектива, 1995.
118. Ромашенко Г.О. О неотложных мерах по стабилизации и развитию агропромышленного производства // АПК: экономика и управление. Ч 1999. -№ 5. с.3-21
119. Рыбаков И.Н. Качество и конкурентоспособность продукции при рыночных отношениях // Стандарты и качество. Ч 1995. № 12. - с.44-47
120. Рыбакин П.Н. Повышение эффективности производства зерна. Ч М.: Агропромиздат, 1990. Ч 224 с.
121. Савицкая Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятий агропромышленного комплекса. Ч 2-е изд. Ч Минск: ИП Экоперспектива, 1999.-494 с.
122. Сельскохозяйственная кооперация. Ч М.: Наука, 1997. 240 с.
123. Семёнов А., Бондаренко В. Повышение эффективности агропроизводства в рыночных условиях // АПК: экономика и управление. Ч 2002.-№ 12. с.29-33
124. Семёнов В. Повышать эффективность агропромышленного производства // АПК: экономика и управление. Ч 1998. № 9. - с.3-10
125. Сергованцев В. Ценовая политика в агропромышленном комплексе и её влияние на сельскохозяйственное производство // АПК: экономика и управление. 1998. - № 10. - с.22-27
126. Серова Н. Формирование доходов сельскохозяйственных предприятий // АПК: экономика и управление. Ч 1998. № 11. - с.49-53
127. Сираш А. Формирование и функционирование организационно-экономического механизма рынка зерна // АПК: экономика и управление. Ч 2002.-№ 1. с.69-73
128. Система ведения агропромышленного производства Саратовской области. Ч Саратов: Изд-во Детская литература, 1998. Ч 319 с.
129. Система экономического обеспечения качества продукции: Трудовая теория потребительной стоимости. Ч М: Изд-во стандартов, 1993. Ч 400 с.
130. Современная экономика. Ч Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. Ч 544 с.
131. Содатов Л.П., Табакова Л.П. Технология производства молока и говядины. М.: Колос, 1995. - 336 с.
132. Состав и питательность кормов / Под ред. И.С. Шумилина. Ч М.: Агропромиздат, 1986. 303 с.
133. Социально-экономические проблемы регионального АПК / Под ред. А. А. Анфиногентовой. Москва: Наука, 1985. - 256 с.
134. Справочник экономиста сельскохозяйственного производства / Под общей ред. А.А. Черняева. Саратов: Изд-во Стило, 2001. Ч 240 с. <
135. Статистика / Под ред. В.Г. Ионина. Ч Новосибирск: ИНФРА-М, 1999.-310 с.
136. Статистические данные сайта Министерства сельского хозяйства Российской Федерации по Привожско-Уральскому федеральному округу за 1997-2002гт. Ч www.mcx.ru
137. Статистические отчёты деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей Саратовской области за 1997-2002гг. Ч СаратовОбСтат, 1998,1999,2000,2001,2002,2003.
138. Стерликов Ф.Ф. Стимулирование качества сельскохозяйственной продукции. Ч М.: Экономика, 1979. Ч 144 с.
139. Суриков А. Нужна чёткая государственная политика в области агропромышленного производства // АПК: экономика и управление. 2002. -№ 1. Ч с. 3-12
140. Технология производства продукции растениеводства / Под ред. Г.Г. Гатаулиной. М.: Колос, 1995. - 448 с.
141. Ткач А. Реалии аграрной реформы в России // АПК: экономика и управление. 1998. - № 7. - с.3-12
142. Ткачёв А. Перспективная форма организации агропромышленного производства // АПК: экономика и управление. Ч 2002. № 2. Ч 54-58
143. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации. Ч 2-е изд. М.: Дело, 2000. - 272 с.
144. Трейси М. Сельское хозяйство и продовольствие в экономике развитых стран: введение в теорию, практику и политику / Пер. с англ. Ч СПб.: Экономическая школа, 1995. 431 с.
145. Трикоз Р. и др. Варианты выбора систем оплаты труда в реформируемых сельскохозяйственных организациях // АПК: экономика и управление. Ч 2001. № 8. - с.39-47
146. Трубилин А. Конкурентоспособность Ч главный фактор эффективности производства // АПК: экономика и управление. 2002. - № 12. -с.39-46
147. Узун В. Крупнейшие производители сельскохозяйственной продукции в России // АПК: экономика и управление. Ч 2000. № 2. - с.7-19
148. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева и др. Ч М: ИНФРА-М, 2001. 822 с.
149. Управлению сельскохозяйственным производством Ч научную основу: Сборник / Сост. Н.П. Хохрова. Ч М.: Московский Рабочий, 1980.-114 с.
150. Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. Ч М.: ЭКМОС, 2000.-352 с.
151. Ушачёв И. и др. Организация и функционирование агропромышленных формирований ходингового типа // АПК: экономика и управление. 2002. - № 3. - с.25-35
152. Фасхиев Х.А. Оценка конкурентоспособности новой техники // Маркетинг. 1998. - № 6. - с. 22-28
153. Феоктистова Е.М., Красюк И.Н. К вопросу о конкурентоспособности продукции и продуцента // РЭЖ. Ч 1995. № 4. - с.32-36
154. Феоктистова Е.М., Красюк И.Н. Маркетинг: теория и практика. Ч Москва: Высшая школа, 1993. Ч 240 с.
155. Ферапонтов А.П. Один из вариантов математической модели показателя конкурентоспособности продукции // Стандарты и качество. Ч 1994. № 4. - с.44-48
156. Фермы высокой рентабельности. Саратов: Привожское книжное издательство, 1990. Ч 80 с.
157. Финансовый менеджмент / Под ред. Е.С. Стояновой. Ч М.: Изд-во Перспектива, 1996.-405 с.
158. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. - 272 с.
159. Хицков И. Крестьянские подворья // АПК: экономика и управление. Ч 2000. № 4. - с.47-54
160. Цены и ценообразование / Под ред. В.Е. Есипова. СПб.: Питер, 2001.-464 с.
161. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н. Агромаркетинг. М.: Колос, 1999.-312 с.
162. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство: избранные труды. М.: Экономика, 1989. - 492 с.
163. Четвериков Н.С. Статистические исследования (теория и практика). -М.: Наука, 1975.-388 с.
164. Чурсин А.М. Цены и качество сельскохозяйственной продукции. Ч М.: Колос, 1984. 208 с.
165. Шаталова Т. Ресурсы и оптимальные размеры производства // АПК: экономика и управление. Ч 1998. № 7. - с.64-68
166. Шутьков А. Региональная аграрная политика: проблемы и пути совершенствования // АПК: экономика и управление. Ч 2002. № 9. - с.3-12
167. Шутьков А.А. и др. О социально-экономических результатах реформ в агропромышленном комплексе. Ч М.: Наука, 1996. Ч 120 с.
168. Экономический анализ: ситуации, тесты,. / Под ред. М.И. Баканова и А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2000. Ч 420 с.
169. Якушкин Н. Экономическое воздействие государства на агропромышленное производство // АПК: экономика и управление. 2000. -№ 2. - с.7-15
170. Яновский Л. Формирование ценовой политики предприятия Маркетинг. 2001. - № 8. - с. 25-3$л*W
171. Фактические показатели урожайности зерновых культур и надоя молока на 1фуражную корову в Саратовской области за 1976-2002гг.
172. Динамика посевных площадей и валового сбора зерновых культур во всехкатегориях хозяйств Саратовской области за 1992-2002гг.
173. Стоимость валовой продукции сельского хозяйства Саратовской области по категориям хозяйств в фактически действующих ценах за 1997-2002гг., мн.руб.
174. Категории хозяйств 1997г. 1998г. 1999г. 2000г. 2001г. 2002г.
175. Сельскохозяйственные предприятия Ч всего 4425,6 1916,1 5253,4 7088,4 8000,1 7191,5в т.ч. растениеводство животноводство 3319,1 1106,5 942,9 973,2 3378,2 1875,2 4857,7 2230,7 5433.5 2566.6 4654.7 2536.8
176. Хозяйства населения Ч всего 2998,7 3462,1 5887,0 10879,6 14498,9 14805,6в т.ч. растениеводство животноводство 1149,2 1849,5 1215,4 2246,7 1979,8 3907,2 5815,3 5064,3 5531,1 8967,8 6507,9 8297,7
177. Фермерские хозяйства -всего 627,2 173,4 857,7 1764,8 3012,6 3369,1в т.ч. растениеводство животноводство 573,8 53,4 89,4 84,0 662,9 194,8 1485,5 279,3 2435,0 577,6 " 2512,7 856,4предприятиями Саратовской области за 1997-2002гг.
178. Годы Отрасли Финансовые результаты от реализации сельскохозяйственной продукции
179. Саратовской области за 1997-2002гг.
180. Структура поголовья скота по категориям хозяйств
181. Саратовской области за 1997-2002гг., %
182. Категории хозяйств 1997г. 1998г. 1999г. 2000г. 2001г. 2002г.1. Сельскохозяйственные предприятия КРС 72,9 65,4 59,8 55,7 47,5 41,7
183. Свиньи 58,3 52,9 46,3 41,0 34,0 31,6
184. Овцы 83,9 77,0 68,9 61,8 56,4 52,51. Хозяйства населения
185. КРС 23,2 29,8 34,9 39,2 45,9 51,0
186. Свиньи 38,1 42,4 48,1 52,1 58,2 60,1
187. Овцы 15,2 21,4 28,8 34,4 38,1 40,8
188. Фермерские хозяйства КРС 3,9 4,8 5,3 5,1 6,6 7,3
189. Свиньи 3,6 4,7 5,6 6,9 7,8 8,3
190. Овцы 0,9 1,6 2,3 3,8 5,5 6,7
191. Производство зерна в хозяйствах всех категорий Саратовской области за1997-2002гг., тыс. т
192. Культуры 1997г. 1998г. 1999г. 2000г. 2001г. 2002г. 2002г. в%к 2001г.
193. Саратовской области за 1997-2002гг.
194. Годы Категории хозяйств Мясо, тыс. т Молоко, тыс. т Яйца, мн. шт. Шерсть, т1. Живой вес Убойный вес 1997г. Всего 189,0 119,6 965,9 675,5 1393
195. Сельскохозяйственные предприятия 61,4 38,5 395,2 300,4 946
196. Хозяйства населения 124,9 79,4 548,3 368,5 417
197. Фермерские хозяйства 2,7 1,7 22,4 6,6 301998г. Всего 190,6 128,7 972,2 724,0 1381
198. Сельскохозяйственные предприятия 63,8 42,7 399,4 339,4 960
199. Хозяйства населения 124,0 84,1 547,2 377,3 402
200. Фермерские хозяйства 2,8 1,9 25,6 7,3 191999г. Всего 181,5 119,0 877,3 752,2 950
201. Сельскохозяйственные предприятия 54,1 35,8 331,7 346,0 680
202. Хозяйства населения 123,6 80,7 513,4 396,7 251
203. Фермерские хозяйства 3,8 2,5 32,2 9,5 192000г. Всего 179,2 125,5 825,0 782,1 955
204. Сельскохозяйственные предприятия 52,9 35,7 303,8 370,3 672
205. Хозяйства населения 122,1 86,9 484,5 402,7 261
206. Фермерские хозяйства 4,2 2,9 36,7 9,1 222001г. Всего 187,3 129,7 836,4 825,8 864
207. Сельскохозяйственные предприятия 43,7 29,3 268,0 350,4 615
208. Хозяйства населения 128,1 90,0 514,4 463,3 208
209. Фермерские хозяйства 15,5 10,4 54,0 12,1 412002г. Всего 193,5 137,3 850,9 858,1 1175
210. Сельскохозяйственные предприятия 42,0 28,9 235,1 329,1 638
211. Хозяйства населения 139,5 100,3 543,4 518,1 485
212. Фермерские хозяйства 12,0 8,1 72,4 10,9 52
213. Посевные площади зерновых культур в хозяйствах всех категорий Саратовской области по природно-экономическим микрозонам за 1997-2002 гт.
214. Природно-экономическая зона Площади посева зерновых культур, тыс. га1997г. 1998г. 1999г. 2000г. 2001г. 2002г.
215. Западная 486,6 495,0 422,8 365,8 374,3 361,7
216. Центральная правобережная 425,0 432,6 372,4 350,6 340,5 346,1
217. Северная правобережная 280,8 286,7 238,7 221,1 224,9 235,0
218. Южная правобережная 181,0 188,6 155,4 155,8 154,8 160,0
219. Северная левобережная 448,3 458,8 392,4 380,3 384,3 404,2
220. Центральная левобережная 660,5 683,9 602,6 587,3 605,2 573,5
221. Юго-Восточная 615,3 631,8 555,5 520,1 530,2 539,1
222. В целом по области 3097,5 3177,4 2745,6 2580,4 2614,2 2619,6
223. Затраты на производство сельскохозяйственной продукции в хозяйствах всех категорий Саратовской области за 1997-2002гг., тыс. руб. (данные до 1998г. в мн. руб.)
224. Всего 4060103 3830338 4961624 6132928 6545188 6241047
225. Оплата труда 639837 592068 734676 927719 1044084 1155362
226. Материальные затраты 2469772 2402845 3439894 4393010 4741476 4374429
227. Амортизация 696980 580673 508096 469582 382175 325872
228. Прочие затраты 253515 254751 278958 342618 377453 385384ф
229. Реализовано, всего 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
230. Сельскохозяйственные предприятия 2001 год 2002 год1. Ц группа Ц группа
231. ЗАО Новая жизнь 106026 III 92550 II
232. ЗАО Красный Партизан 43498 IV 27910 III
233. Артель им. Жидкова 33283 III 25568 III
234. ЗАО ПЗ Агайский 50566 II 53996 III
235. ЗАО Дружба 31814 I 37908 I
236. ЗАО Таловское 30295 III 27335 III
237. ЗАО Дюрское 68496 III 83175 III
238. ЗАО Горькореченское 55274 III 71714 III
239. ЗАО Радищевское 36719 III 29001 IV
240. ГУЛ Дмитриевское 44284 III 46300 IV
241. ЗАО Луч 30893 III 16848 III
242. ЗАО Куриловское 23373 III 55501 III
243. ЗАО Россия 13996 IV 21122 III
244. ЗАО Петропавловское 19056 III 42637 III
245. СПК Центральный 905 III 670 III
246. СПК Южный 1550 III 1218 III
247. СПК Нариманово 6207 III 6528 IV
248. ЗАО Ветляное 4644 IV 5395 IV
249. ОАО Калинина 6237 IV 25218 IV
250. ЗАО Хлебороб 3876 IV 5430 IV
251. ГУПППЗ Красный Кут 14790 IV 7290 IV
252. СХПК Рассвет 52320 IV 46080 IV
253. СХПК Чкаловский 61542 IV 61264 IV
254. СХПК Придорожный 9960 III 27876 III
255. Показатели Пшеница мягкая класс: Пшеница твёрдая класс:
256. В I И III IV V I II III IV V
257. Цвет (степень обесцвеченности) 1 1-2 X 1 1-2 X
258. Массовая доля клейковины, %, не менее 36 32 28 23 18 X 28 25 22 18 X
259. Качество клейковины, группа, не ниже I II X II X
260. Число падения, с* более 200 200151 15080 <80
261. Стекловидность, %, не менее 60 X 85 70 X
262. Натура, г/л >750 >710 X 770 I1 15 710 X
263. Примесь, %, не более 2,0 В пределах ог-раниченой нормы содержания сорной примеси 2,0 4,0
264. Проросшие семена в примеси, %, не более 1,0 3,0 5,0 0,5 3,0 5,0
265. Научно обоснованная продожительность выпонения отдельных сельскохозяйственных работ при выращивании зерна пшеницы и потери вурожайности при их превышенииvfа-Xj*W
266. Виды сельскохозяйственных работ Продожительность работ (норматив), дн. Потери в урожайности за каждый день отставания от нормативных сроков1 день 5 дней 10 дней 15 дней 20 дней 25 дней
267. Вспашка 20 0,07 0,35 0,70 1,10 1,40 2,40
268. Культивация 6 0,02 0,10 2,00 3,00 4,00 5,00
269. Посев яровые 5 0,70 3,40 6,80 10,20 14,60 20,40озимые 10 0,30 1,50 3,00 4,50 6,00 7,50
270. Уборка яровые 10 0,10 0,60 2,20 2,50 4,50 6,40озимые 10 0,40 1,80 3,50 4,40 6,20 7,40за 1997-2002гт., ц
271. Сельскохозяйственные предприятия и районы 1997г. 1998г. 1999г. 2000г. 2001г. 2002г.
272. Новоузенский район Ч всего 889412 268725 175491 700642 979321 856600в т.ч. ЗАО Новая жизнь 51973 19967 22322 102904 151667 110758
273. ЗАО Красный Партизан 29560 16750 9476 44362 52793 34493
274. Артель им. Жидкова 31692 2346 16270 36215 51015 37345
275. ЗАО ПЗ Атайский 75840 43068 13355 43794 99591 103785
276. ЗАО Дружба ' 45571 17432 8186 21397 39994 41841
277. ЗАО Таловское 48509 16444 9651 37542 49949 37888
278. ЗАО Дюрское 85859 32391 11159 87289 123076 100156
279. ЗАО Горькореченское 106640 41371 16084 95558 120024 104500
280. ЗАО Радищевское 111556 10801 23428 48268 82876 63224
281. ЗАО им. Калинина (ГУП Дмитриевское) 60846 14530 3174 32783 52642 58876
282. ЗАО Луч 37317 17312 10975 31853 43798 27945
283. ЗАО Куриловское 115305 13608 6078 65747 51143 58009
284. ЗАО Россия 63031 16964 7919 28672 22306 25954
285. ЗАО Петропавловское 25713 5741 2538 19232 38447 51826
286. Александрово-Гайский район всего 77753 9870 6667 21355 21468 16166в т.ч. СПК Варфоломеевский 4635 3425 747 116 227 1000
287. СПК Новоузенский 1899 470 893 568 1009 2201
288. СПК Центральный 2767 760 150 1017 1433 2294
289. СПК Южный 10489 956 1151 2621 3364 2759
290. Питерский район всего 953966 259549 166347 194285 242586 172942в т.ч. АОЗТ Степь (СПК Нариманово) 38230 9821 16258 9368 24580 23311
291. ЗАО Ветляное 6230 3516 1830 3634 8690 8636
292. ЗАО Мироновское (ОАО Калинина) 56300 18057 9934 20314 24951 37812
293. КХ Хлебороб (ЗАО Хлебороб) 5210 3649 2237 4339 4348 8620
294. Краснокутский район Ч всего 887198 320870 234850 530230 441195 432147в т.ч. ГУПППЗ Красный Кут 35143 21020 15631 20103 17565 8767
295. СХПК Рассвет 88649 50350 35241 53790 69960 53450
296. СХПК Чкаловский 98130 52463 37890 81699 80871 87397
297. СХПК Придорожный 35214 27800 12170 24700 22060 37107за 1997-2002ГГ., тыс. руб.
298. Сельскохозяйственные предприятия и районы 1997г. 1998г. 1999г. 2000г. 2001г. 2002г.
299. Новоузенский район -всего 42468 10015 16965 108606 171891 131270в т.ч. ЗАО Новая жизнь 2713 735 3140 18587 30876 22551
300. ЗАО Красный Партизан 1599 716 727 7097 10297 3995
301. Артель им. Жидкова 1712 76 1737 5380 8882 5319
302. ЗАО ПЗ Атайский 4020 1085 568 6618 17187 15272
303. ЗАО Дружба 2505 996 1230 4899 8955 9546
304. ЗАО Таловское 2072 637 783 6161 9056 5673
305. ЗАО Дюрское 3489 1017 1187 12656 18132 14206
306. ЗАО Горькореченское 6511 1919 1260 14800 21848 20876
307. ЗАО Радищевское 4817 651 2480 6843 11763 6976
308. ЗАО им. Калинина (ГУП Дмитриевское) 1970 432 1870 5837 10644 9037
309. ЗАО Луч 1727 683 764 3942 7262 3304
310. ЗАО Куриловское 5273 569 516 9032 7153 6800
311. ЗАО Россия 3043 325 496 3785 3524 2843
312. ЗАО Петропавловское 1017 174 207 2969 6312 4872
313. Александрово-Гайский район всего 4158 852 813 3844 4498 2145в Т.Ч. СПК Варфоломеевский 190 258 90 35 58 150
314. СПК Новоузенский 72 40 112 74 106 192
315. СПК Центральный 134 69 20 182 296 264
316. СПК Южный 741 96 179 457 716 348
317. Питерский район Ч всего 44572 7691 17335 27887 35772 16326
318. В т.ч. АОЗТ Степь (СПК Нариманово) 1843 293 1900 1178 3006 1895
319. ЗАО Ветляное 274 92 198 391 1287 790
320. ЗАО Мироновское (ОАО Калинина) 2556 519 995 2593 3426 3509
321. КХ Хлебороб (ЗАО Хлебороб) 244 79 176 513 633 882
322. Краснокутский район -всего 40722 12033 24800 78951 76224 53923в т.ч. ГУПППЗ Красный Кут 1613 841 1713 3166 3493 1343
323. СХПК Рассвет 3868 1762 3612 7504 13197 9572
324. СХПК Чкаловский 4456 2004 4107 12443 15195 9131
325. СХПК Придорожный 1511 1006 1211 3206 3790 4486за 1997-2002гг., руб.
326. Сельскохозяйственные предприятия и районы 1997г. 1998г. 1999г. 2000г. 2001г. 2002г.
327. Новоузенский район Ч в среднем 35,5 46,6 113,1 88,6 96,3 101,6в т.ч. ЗАО Новая жизнь 30,1 31,2 47,1 55,5 72,8 72,4
328. ЗАО Красный Партизан 33,0 32,8 85,0 77,9 80,1 98,6
329. Артель им. Жидкова 30,0 30,3 97,8 73,3 107,5 90,8
330. ЗАО ПЗ Атайский 40,1 30,1 39,5 68,7 68,8 91,4
331. ЗАО Дружба 45,9 56,2 146,1 104,1 99,6 116,8
332. ЗАО Таловское 28,0 42,4 116,6 84,1 74,4 86,1
333. ЗАО Дюрское 28,0 33,2 105,7 68,5 74,4 95,8
334. ЗАО Горькореченское 35,7 44,7 72,8 91,2 89,7 154,8
335. ЗАО Радищевское 38,7 94,3 171,0 118,0 126,0 90,5
336. ЗАО им. Калинина (ГУЛ Дмитриевское) 39,9 89,8 176,8 133,1 208,9 127,0
337. ЗАО Луч 68,1 79,7 122,7 83,9 109,5 80,3
338. ЗАО Куриловское 28,3 39,8 141,8 123,0 117,7 144,0
339. ЗАО Россия 30,0 42,7 170,6 145,3 147,0 59,6
340. ЗАО Петропавловское 36,1 72,3 182,0 115,0 91,5 66,5
341. Александрово-Гайский район в среднем 56,0 140,7 187,3 237,8 225,3 182,0в т.ч. СПК Варфоломеевский 48,5 128,6 190,5 215,5 255,5 150,0
342. СПК Новоузенский 91,1 161,7 181,4 299,3 338,9 173,6
343. СПК Центральный 61,1 151,3 260,0 266,5 189,8 150,0
344. СПК Южный 94,7 161,1 388,4 263,3 257,1 147,2
345. Питерский район Ч в среднем 36,0 81,8 187,3 169,0 146,1 127,4в т.ч. АОЗТ Степь (СПК Нариманово) 35,2 69,4 92,8 190,1 99,2 143,2
346. ЗАО Ветляное 36,3 25,9 165,0 54,2 38,2 60,3
347. ЗАО Мироновское (ОАО Калинина) 38,2 57,9 211,2 136,8 97,4 126,3
348. КХ Хлебороб (ЗАО Хлебороб) 36,3 44,9 83,1 84,8 86,0 100,5
349. Краснокутский район Ч в среднем 34,0 40,9 89,5 105,9 137,0 121,9
350. В Т.Ч. ГУПППЗ Красный Кут 34,5 41,4 90,2 102,8 139,0 109,3
351. СХПК Рассвет 32,8 41,6 86,2 110,8 166,1 167,7
352. СХПК Чкаловский 41,5 40,1 90,0 106,1 157,0 100,5
353. СХПК Придорожный 32,6 43,0 96,3 110,6 136,2 84,5
Похожие диссертации
- Совершенствование элементов организационно-экономического механизма повышения эффективности производства мясо-молочной продукции
- Организационно-экономические основы повышения эффективности птицеводческих предприятий Пермского края
- Организационно-экономические аспекты повышения эффективности производства зерна
- Организационно-экономический механизм повышения эффективности производства продукции скотоводства
- Организационно-экономические основы повышения эффективности свиноводства в Российской Федерации