Организационно-экономические механизмы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами

Трубачев, Николай Александрович

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Организационно-экономические механизмы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Трубачев, Николай Александрович
Место защиты	Москва
Год	2010
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические механизмы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами"

004604104

На правахруштиси

ТРУБАЧЕВ Николай Александрович

Организационно-экономические механизмы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами (на примере здравоохранения)

Специальность 08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

1 О ИЮН 2010

Москва, 2010

004604104

Работа выпонена на кафедре теории и технологий управления факультета государственного управления Московского государственного университета имени М В Ломоносова

Научный руководитель: доктор медицинских наук, профессор

Соколов Михаил Эдуардович

Официальные оппоненты: доктор экономических наук

Абаев Алан Лазаревич

кандидат экономических наук Бродская Эльвира Галимзяновна

Ведущая организация: ГОУВПО Тульский государственный

университет

Защита состоится 8 июня 2010 г в 14 00 часов на заседании диссертационного совета Д 212 334 01 в ГОУВПО Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства (РГУИТП), по адресу 107078, Москва, ул Новая Басманная, дом 9, ауд 310. Г^С

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Российского государственного университета инновационных технологий и предпринимательства

Автореферат разослан 6 мая 2010 г

Ученый секретарь диссертационного совета кандидат технических наук, доцент (^С^СН^- Савикина О. А.

I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Современный уровень развития российского общества требует от социальных институтов постановки и решения ряда сложнейших задач Важнейшие из них определены в национальных проектах и выступлениях Президента В послании Президента России к Федеральному Собранию 10 мая 2006 года отмечена необходимость сделать серьезный шаг к стимулированию роста инвестиций в производственную инфраструктуру и в развитие инноваций

Инновационная активность в отдельных секторах российской экономики пока еще низка, что вызвано слабой проработанностью организационно-экономических аспектов деятельности экономических агентов Современное состояние проблемы эффективного внедрения результатов научных исследований, проводимых в ключевых сферах общественной жизни, не может не беспокоить Страна стремительно теряет свой некогда всемирно признанный приоритет в экономике, экологии, медицине, других науках

Как отмечено в послании Президента России к Федеральному Собранию 12 ноября 2009 года, все что обеспечивает львиную долю бюджетных поступлений, гарантирует нашу безопасность, составляет промышленную и коммунальную инфраструктуру, все это создано не нами и хотя удерживает нашу страну на плаву, но стремительно устаревает ли морально, и физически Всё это является следствием падения престижа научной работы, лутечки мозгов, изношенности материальной базы, снижения качества научных разработок Сейчас проблемы научных исследований в основных областях общественной жизни становятся реальными проблемами государства В нашей стране предпринимаются шаги по решению данных вопросов В частности, одним из ключевых приоритетов для выхода России на новый технологический уровень признано внедрение новейших медицинских, энергетических и информационных технологий Государство делает шаги к формированию комфортной среды для осуществления в России исследований и разработок мирового уровня В последнее время государственное управление такого рода деятельностью включает в себя в числе других шагов содействие развитию научных исследований в перспективных направлениях, разработку и реализацию федеральных целевых программ и поддержку комплексных социально ориентированных инновационных проектов

Степень научной разработанности проблемы. Вопросы управления инновациями и инновационными проектами исследуются на протяжении не одного десятка лет Одним из первых сформулировал понятие инновационного процесса в современном его понимании Й А Шумпетер Его идеи получили своё развитие в работах таких зарубежных авторов, как Б Твисс, К Фримен, К Кристинсен, Я Кук и П Майе, М Додгсон, П Друкер Среди отечественных исследователей теоретических и практических аспектов инновационного

менеджмента следует назвать С В Вадайцева, Л С Барютина, А К Казанцева, А Е Абрамешина, И Л Балабанова, М Н Дудина, Н В Лясникова, В Г Медынского

Вопросы управления проектами в целом, а также некоторые аспекты финансирования, правового регулирования и оценки эффективности инновационных проектов рассматриваются в работах А Г Шахназарова, А С Товба и Г Л Ципеса, С В Вадайцева, В П Баранчеева, В Л Попова

Особенности государственного регулирования инновационной деятельности подробно описаны в работах Г К Сафаралиева, Ю В Шленова, В Н Фридлянова, А П Бердашкевича, И Л Балабанова

Отдельные аспекты механизма оценки эффективности рассматриваются в работах Р КапланаиД Нортона

Однако большинство работ упомянутых выше авторов носит общеметодологический характер, недостаточно поно учитывающий специфику управления инновациями в рамках комплексных социально ориентированных инновационных проектов, в том числе особенности организации инновационного процесса в области здравоохранения

В связи с этим, совершенствование методов управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами на примере здравоохранения является актуальной задачей в свете проблемы формирования системы управления инновациями в российской экономике Это предопределило цель, задачи и направления настоящего исследования

Цель работы заключается в изучении механизмов управления комплексными социально ориентированнымч инновационными проектами на примере здравоохранения и разработке методических рекомендаций по повышению качества и эффективности процессов управления такими проектами В связи с общей целью необходимо решить следующие задачи

1 Провести анализ отличительных особенностей комплексных социально ориентированных инновационных проектов, а также системы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами

2 На основе проведенного анализа уточнить определение комплексного социально ориентированного инновационного проекта

3 Исследовать механизмы финансирования комплексного социально ориентированного инновационного проекта в области здравоохранения, а также разработать механизмы привлечения допонительных финансовых ресурсов

4 Выявить особенности оценки эффективности комплексного социально ориентированного инновационного проекта

5 Рассмотреть механизмы управления рисками комплексного социально ориентированного инновационного проекта в области здравоохранения

6 Определить основополагающие принципы коммерциализации результатов комплексного социально ориентированного инновационного проекта и сформулировать практические рекомендации по применению данного механизма на основе анализа опыта реализации конкретного проекта

Объектом исследования являются комплексные социально ориентированные инновационные проекты

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических механизмов управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами

Теоретической основой исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых инновационного менеджмента в целом и управления инновационными проектами в частности При подготовке работы использовались материалы федеральной целевой программы Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы, научных и практических семинаров и конференций по инновационному управлению

Методологической основой исследования является системный подход к изучению концепций управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами В процессе исследования применялись методы научного познания -экономического, правового и логического анализа, экспертных оценок, статистической обработки информации, а также теории управления проектами, теории принятия решений, теории риска Использованы как прикладные исследования, так и практический опыт реализации инновационного проекта в области здравоохранения

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем

1 На основе проведенного научного анализа уточнено понятие комплексного социально ориентированного инновационного проекта Дана авторская трактовка процессов управления таким проектом и разработана их классификация по области применения, целевому результату и целевым показателям

2 На основе проведенпых научных исследований определены особенности финансирования комплексных социально ориентированных инновационных проектов в области здравоохранения Предложены критерии и разработаны механизмы привлечения допонительных финансовых ресурсов из различных источников

3 Уточнены критерии оценки социальной и коммерческой эффективности комплексного социально ориентированного инновационного проекта и предложены научно-методические рекомендации по их использованию

4 Разработан механизм использования системы сбалансированных показателей для анализа нематериальных активов комплексного социально ориентированного инновационного проекта, сформулированы стратегические цели и показатели для

Х оценки вклада нематериальных интелектуальных ресурсов в достижение социальных и экономических результатов проекта,

Х оценки деловых процессов и процедур, изменяемых в ходе реализации проекта,

Х оценки проекта с точки зрения предоставления потребительской ценности,

Х оценки инновационных технологий и развития сотрудников, вовлеченных в реализацию проекта

5 Определены особенности механизмов управления рисками комплексных социально ориентированных инновационных проектов в области управления качеством продукта, ресурсами проекта и временем Разработаны методические рекомендации по идентификации, оценке и управлению рисками комплексного социально ориентированного проекта в области здравоохранения

6 Уточнены механизмы процесса коммерциализации социально значимых результатов комплексного социально ориентированного инновационного проекта, в т ч механизмы

Х передачи прав интелектуальной собственности,

Х поиска организационно-правовых форм широкого практического внедрения результатов проекта,

Х проработки научно-технической, производственной и коммерческой целесообразности выпонения проекта,

Х организации продвижения результатов проекта на рынок

Практическая значимость исследования. Результаты исследования могут быть использованы в практике организации комплексных социально ориентированных инновационных проектов Материалы данного исследования могут быть использованы в процессе разработки и чтения учебных курсов по инновационному менеджменту, спецкурсов по управлению инновационными проектами, а также при обучении руководителей инновационных проектов в области здравоохранения

Реализация и внедрение. Сформулированные в работе практические рекомендации по совершенствованию механизмов управления внедрены в работу Федерального государственного унитарного предприятия Государственное научно-производственное

предприятие Сплав в ходе выпонения работ по теме Разработка технологий и создание опытных образцов искусственных тактильных механорецпеторов для эндоскопии1, подготовлено промышленное производство медицинских диагностических приборов

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты исследования были представлены в материалах докладов на международных научных конференциях пятой ежегодной международной конференции Государственное управление в XXI веке традиции и инновации (2006 г, г Москва), шестой ежегодной международной конференции Государственное управление в XXI веке традиции и инновации (2007 г, г Москва), седьмой ежегодной международной конференции Государственное управление в XXI веке традиции и инновации (2008 г, г Москва), а также в выступлениях автора на семинарах в 2009 году и опубликованы в научных работах

Публикации По результатам исследования подготовлено и опубликовано 3 статьи лично автором, в т ч 1 пубтикация в журнале, включенном в перечень уедущих рецензируемых научных журналов и изданий ВАК (0,35 п л ), а также 2 статьи в соавторстве Структура и объем работы Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, содержащего 214 наименований Работа содержит 167 страниц текста, 7 таблиц, 11 рисунков и 2 приложения II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАБОТЫ 1. Характеристики проекта как объекта управления

Для исследования особенностей организационно-экономических механизмов комплексного социально ориентированного инновационного проекта в диссертационной работе автор предтагает начать с уточнения таких понятий как проект, линновационный проект, комплексный социально ориентированный инновационный проект

С точки зрения автора основным различием между простым инновационным проектом и комплексным инновационным проектом является разветвленное дерево целей, наличие которого присуще комплексному инновационному проекту Реализация такого проекта предполагает взаимодействие большого числа участников, требует значительных ресурсов и растягивается на относительно догий период Результатом данного проекта может быть несколько продуктов интелектуальной деятельности, а социальный и экономический эффекты от производства, реализации и использования данных продуктов носят комплексный и неоднозначный характер Сама же комплексность проекта заключается, прежде всего, в невозможности достижения уникальных результатов в предметной области (содержании и границах), а также с учетом временных (календарного плана) и стоимостных (расходов на оплату труда, оборудования, материалов) параметров

' Государственный контракт от л18 мая 2007 г N

одного проекта Это выливается в необходимость реализации нескольких взаимосвязанных проектов инновационного характера Комплексный проект характеризуется блочной, модульной структурой, состоящей из отдельных проектов, связанных не только общей тематикой исследований или результатов, но и общей финансовой или организационной составляющей

Среди комплексных инновационных проектов особую категорию составляют социально ориентированные проекты, реализация которых повышает обозначенную выше неопределенность параметров проекта В качестве одного из факторов, повышающих такую неопределенность, автор называет невозможность использования методов финансово-экономического анализа для оценки эффективности проекта на предынвестиционном этапе Результатом такого проекта является в первую очередь производство общественных благ, что говорит о невозможности использования чисто рыночных механизмов финансирования на всех этапах проекта

Таким образом, комплексный социально ориентированный инновационный проект -это крупный проект инновационного характера, состоящий из нескольких связанных между собой отдельных проектов и мероприятий в различных областях одной и той же сферы деятельности предприятия (коммерческой или некоммерческой организации) или социального института (государственного учреждения, учреждения образования, здравоохранения), выпоняемых в рамках одного из приоритетных направлений развития государства К характерным особенностям комплексного социально ориентированного проекта можно отнести его масштабность (обычно задействовано большое количество субъектов рыночной деятельности), важность для экономики страны (выражено в национальных программах и приоритетах деятельности), универсальность применения Механизм эффективной реализации такого проекта предполагает специальные методы управления не только разработку стратегии, но и создание специальной организационной структуры, поиск новых способов финансирования, контроля и оценки результатов инновационной деятельности

В исследовании рассматривается понятие системы управления проектами и системного подхода к их реализации Применительно к управлению проектами под системой в работе понимается совокупность организационных, финансовых, технических условий, необходимых для успешной и эффективной работы управленческого персонала проекта Система управления проектами включает в себя три основных блока субъекты управления, объекты управления и процессы управления

Субъектами управления являются участники проекта, взаимодействующие при выработке и принятии управленческих решений (менеджер проекта, заказчик/пользователь,

испоняющая организация, члены команды проекта, команда управления проектом, спонсор, источники влияния, проектный офис) Применительно к комплексным социально ориентированным инновационным проектам помимо менеджера проекта, непосредственных испонителей, команды управления проектом, в роли участников (заинтересованных сторон) в работе рассматривается три группы субъектов управления научные учреждения, инновационные предприятия, а также государство

Для определения объекта управления системы управления проектами базовым понятием является сам проект, отдельная стадия его жизненного цикла, комплексный проект или портфель проектов

Процессы управления проектом осуществляются на всех стадиях жизненного цикла проекта Процесс управления комплексными социально ориентированными проектами - это совокупность действий в рамках реализации проекта, направленная на создание, внедрение и распространение социально значимых инноваций Процессы могут быть классифицированы по области применения, по целевому результату, кроме того процессы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами могут быть также классифицированы по результирующим показателям деятельности (стратегические, тактические и оперативные)

2. Механизмы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами

Среди организационно-экономических механизмов управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами в работе рассматриваются в первую очередь механизмы финансирования, анализа эффективности и управления рисками, а также механизмы правовой охраны проекта и коммерциализации результатов инновационной деятельности

Одной из отличительных особенностей финансирования комплексного социально ориентированного инновационного проекта является необходимость диверсификации привлеченных средств системный подход к реализации таких проектов предполагает наличие в инвестиционном портфеле разнообразных государственных и частных источников финансирования Более подробно особенности финансирования рассматриваются автором в следующей главе

С точки зрения автора значительное влияние на выбор источника финансирования такого рода проектов оказывает их направленность и сферы применения (военные технологии, экономические достижения, социально ориентированные проекты), а также стадия развития самого проекта или создаваемой в ходе коммерциализации результатов исследований инновационной компании Объем вложений в инновационный проект

увеличивается, а риски вложений в инновационный проект уменьшаются по мере перехода на новые стадии развития

При рассмотрении механизмов анализа эффективности комплексных социально ориентированных инновационных проектов автором выделяется три стадии развития такого рода проектов предынвестиционная, инвестиционная и эксплуатационная Как и в случае с финансированием, та или иная стадия развития инновационного проекта является важным фактором, влияющим на выбор подхода к анализу его эффективности

В работе также отмечена центральная роль социального анализа в исследовании эффективности комплексных социально ориентированных проектов с позиции системного подхода Социальные задачи и соответственно социальная эффективность дожны выступать в качестве основных критериев оценки таких проектов, поскольку конечная их цель выражается в улучшении жизни общества, его гармоничном развитии Критериями оценки социальной эффективности в данном случае выступают

Х возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта или отдельных его этапов,

Х правовая обеспеченность проекта, его непротиворечивость законодательству,

Х воздействие проекта на уровень занятости

В работе также рассматривается коммерческий анализ эффективности комплексных социально ориентированных инновационных проектов как неотъемлемый механизм их разработки и осуществления В социальной сфере коммерческому анализу уделяется недостаточное внимание ввиду высокого уровня неопределенности параметров проекта, снижающей достоверность оценки Автор полагает, тем не менее, что поскольку именно рынок в конечном итоге определяет успех или неудачу проекта, коммерческий анализ, как и социальный анализ, дожен быть максимально детальным Критериями оценки коммерческой эффективности в данном случае выступают

Х соответствие проекта четко определенньм потребностям рынка,

Х общая емкость рынка,

Х доля рынка, которую обеспечит коммерциализация продукта инновационной деятельности,

Х жизненный цикл продукта,

Х вероятность коммерческого успеха,

Х потенциальный объем продаж,

Х временной аспект рыночного плана (срок выхода товара на рынок),

Х воздействие на существующие продукты,

Х позиция конкурентов и ее влияние на цену,

Х другие препятствия для проникновения на рынок

В качестве органичного допонения оценки финансово-экономической эффективности для руководителя комплексного социально ориентированного инновационного проекта автор предлагает использование стратегической оценки с использованием сбалансированной системы показателей (ССП или Balanced Scorecard) для анализа как финансовых, так и нефинансовых показателей проекта Использование ССП позволяет провести комплексную оценку проекта по следующим направлениям финансы, внутренние бизнес-процессы, взаимоотношения с клиентами, инновации и развитие

В общем случае для успешной реализации методологии ССП необходимо в первую очередь зафиксировать основные цели, которые в дальнейшем дожны быть декомпозированы в наборы критических факторов успеха Степень детализации данных факторов может сильно варьироваться в зависимости от специфики проекта Каждому фактору успеха далее может быть присвоена инициатива и показатель Инициатива - это набор операций, позволяющий реализовать один или нескотько факторов успеха Каждой инициативе можно присвоить владельца, временные рамки и определенные ресурсы Показатели же помогают количественно измерить степень реализации целей Посредством анализа данных показателей можно проследить логическую связь между стратегическим и оперативным управлением

План достижения заданных значений показателей эффективности представляет собой план мероприятий проекта, стоимость данных мероприятий образует его бюджет Таким образом, бюджет проекта является отражением стратегии достижения стратегических целей в краткосрочной перспективе, а также гарантией целевого расходования ресурсов

Наряду с анализом эффективности важным механизмом управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами является управление рисками Для достижения целей комплексного социально ориентированного инновационного проекта, прежде всего, необходим анализ проектных рисков, который невозможен без их выявления, систематизации, что осуществляется на основе классификации, т е распределения рисков на конкретные группы в соответствии с положенным в основу определенным признаком

Особенности комплексных социально ориентированных инновационных проектов одновременно открывают допонительные возможности и накладывают существенные ограничения на модификацию ранее согласованных условий реализации проекта (продуктов, услуг, сроков, процессов и тд) В области ресурсного планирования какие-то проблемы могут быть решены путем привлечения допонительных испонителей и субподрядчиков, распределения риска между участниками проекта, а также диверсификации риска между проектами в составе комплексного проекта В области временного планирования негативные

последствия риска могут быть снижены путем смещения вех без увеличения продожительности и стоимости проекта, изменения сроков завершения работ по отдельным проектам в составе комплексного проекта посредством переброски ресурсов с некритичных работ для выпонения критичных работ либо изменения технологической последовательности работ или увеличения общей продожительности работ В области продуктового планирования по причине особого социально важного статуса проекта использование таких традиционных мер, как снижение качества, замена или же исключение некоторых продуктов из функциональных рамок проекта, не представляется возможным В качестве альтернативы диссертант предлагает сокращение размеров комплексного проекта за счет отказа от выпонения менее критичных из составляющих его инновационных проектов, если это не влияет на качество результата инновационной деятельности

В работе также рассматриваются механизмы правовой охраны комплексных социально ориентированных инновационных проектов и коммерциализации результатов инновационной деятельности По мнению автора, успешный переход от исследования и разработки к маркетингу и продажам требует скоординированных действий трех групп людей представителей инновационной команды, людей из команды, ответственной за работу предприятия, и экспертов по переходному менеджменту

3. Анализ опыта и выработка практических рекомендаций по применению механизмов управления комплексным социально ориентированным инновационным проектом на примере здравоохранения

Особенности финансирования инновационного проекта в области здравоохранения в настоящем исследовании рассмотрены на примере инновационного проекта по разработке биомехатронных и дистантных медицинских технологий и созданию комплекса медицинских приборов, над которьм работает колектив ученых Московского государственного университета имени М В Ломоносова

В качестве основных перспективных мероприятий проекта было обозначено проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по следующим направлениям

Х создание системы нефармакологической коррекции вестибулосенсомоторных нарушений и тестирующих тренажеров визуального управления движением с элементами искусственного интелекта,

Х создание специального интелектуального робототехнического комплекса непрерывного оказания медицинской помощи пострадавшим на этапах эвакуации от места получения травмы до пункта оказания высококвалифицированной помощи,

Х создание технологии обработки и использования информации искусственных тактильных механорецепторов для интраоперационной и эндоскопической диагностики состояния биологических тканей,

Х создание системы телемедицинского наблюдения за больными и плодом беременной женщины

Объединение вышеупомянутых направлений в единый комплексный социально ориентированный инновационный проект, по мнению автора, обусловлено следующими причинами

1 Общая направленность исследований В результате коммерциализации комплексного проекта появляется система, позволяющая существенно повысить эффективность оказания помощи многим категориям граждан России

2 Общая фундаментальная и прикладная составляющие В проекте предусмотрено использование последних достижений фундаментальной и прикладной науки -математики, физики, химии

3 Равноценность направлений для промышленного производства и рынка труда, особенно в условиях развития мирового экономического кризиса В результате коммерциализации продуктов инновационной деятельности в рамках комплексного проекта будут созданы новые высокооплачиваемые рабочие места в целом ряде секторов экономики

4 Общая финансовая составляющая Комплексное создание приборов позволяет унифицировать элементную базу, таким образом ускорить реализацию проекта в целом и удешевить его

5 Общая организационная составляющая, поскольку в проведении работ участвует один колектив ученых

Останавливаясь на особенностях финансирования комплексных социально ориентированных инновационных проектов, автор отмечает, что потенциальный заказчик работ обычно не является единственным потребителем результата инновационного процесса, т к выгоду от общественных благ получает широкий круг лиц Для таких проектов также характерна обязательная диверсификация источников финансирования и софинансирование (например, для проектов в рамках федеральных целевых программ характерно выделение лимита бюджетного финансирования) Кроме того, комплексные социально ориентированные инновационные проекты в области здравоохранения отличаются высокими затратами на производственное оборудование, значительным временем разработки продуктов, а также необходимостью проведения дорогостоящих клинических испытаний

В ходе реализации рассматриваемого проекта предполагалось привлечение средств из широкого круга источников, в тч за счет государственного, частного и кредитного финансирования (Рис 1)

Стадии развития проекте

Посевная (2005-2006)

Стэртап (2007)

Раннии рост (2008)

Расширение (2009 2010)

Источники финансирования

научные учреждения бюджетные и внебюджетные фонды

Федеральные целевые программы

частные инвесторы (промышленные предприятия фирмы поставщики медицинского оборудования венчурные компании, бизнес ангелы)

Рисунок 1 Способы финансирования комплексного социально ориентированного ннновавиониого

проекта

На посевном этапе проекта в качестве таких источников выступили научно-исследовательские учреждения, а также бюджетные и внебюджетные фонды На этапах стартала и раннего роста финансовые средства привлекались по государственному контракту на выпонение комплексного проекта для государственных нужд в рамках ФЦП Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы На более поздних этапах проекта в качестве поставщиков ресурсов предполагается использование ресурсов частных инвесторов отечественных и зарубежных инвесторов-производителей медицинской техники, инвесторов-продавцов медицинской техники, финансовых инвесторов, деятельность которых напрямую не связана со здравоохранением

Диссертантом выявлено, что использование средств отечественных и зарубежных венчурных компаний нежелательно на этапе реализации проекта, поскольку передача инвестору контрольного пакета акций организуемого акционерного общества позволяет ему не только получить все права на конечный продукт, но и назначить руководителя проекта, контролировать потоки средств и прекратить работы по перспективному направлению по соображениям, не связанным с социальной направленностью проекта Очевидным

преимуществом бизнес-ангельского финансирования перед венчурным в данном случае является активное участие этих предпринимателей в деятельности финансируемого ими проекта или предприятия без очевидных попыток установления тотального контроля над ходом работ и конечным продуктом Неотьемтемой частью механизма такого рода финансирования, а также связующим звеном между инвесторами и руководителями проектов могут стать организационные структуры бизнес-ангелов - ассоциации и сети, которые занимаются как организационными вопросами и контактами бизнес-ангелов между собой, так и поиском потенциально привлекательных проектов, консатингом (например, экспертизой бизнес-планов) и посредничеством между бизнес-ангелами и потенциальными реципиентами

Принимая во внимание социальную направленность проекта, автор рассматривает привлечение средств иностранных (международных и национальных) научно-исследовательских организаций и фондов (различного рода донорских организаций) как источников финансирования комплексного социально ориентированного проекта Эффективность источника подтверждается публикуемыми ежемесячно историями успеха и отчетами о сотрудничестве между донорскими и научно-исследовательскими организациями разных стран Основными характеристиками такого варианта финансирования являются целевой характер предоставления средств, распределение рисков между организациями стран-участников, гарантии государств-спонсоров и высокий уровень контроля за ходом проекта

Автором выявлено, что основньми критериями целесообразности привлечения средств иностранных донорских организаций явчяется совпадение тематики соответствующей программы с тематикой проекта, а также подход к распределению и передаче прав на результаты инновационной деятельности, принятый в данной организации

В ходе анализа целесообразности привлечения финансовых средств коммерческих банков для финансирования проекта в работе отмечено, что степень влияния банка на ход работ по проекту обратно пропорциональна условиям кредитования В случае, когда испонители проекта вынуждены прибегать к банковскому кредитованию по причине недостатка средств для выпонения НИОКР на основании договора с заказчиком, оплачивающим работы после приемки, роль коммерческого банка ограничивается предоставлением финансовых ресурсов, степень влияния банка на ход работ по проекту минимальна, а условия кредитования наименее выгодны для заемщика В случае, когда помимо предоставления кредита банк упономочен контролировать ход и качество работ, а также отвечает за эффективное использование выделенных средств, степень его влияния на ход проекта возрастает, что выливается в более выгодные условия кредитования Выделение

средств банком в данном случае осуществляется под конкретную программу работ, банк может самостоятельно разработать схему финансирования, отслеживать этапы проекта и проводить их периодическую экспертизу, подтверждающую целесообразность вложения капитала Кроме того повышению условий кредитования способствует и высокая степень социальной ответственности, характерная для такого рода проектов Предоставляя средства под ту или иную программу комплексного социально ориентированного проекта, кредитная организация способствует повышению своего имиджа как социально ответственного субъекта экономической деятельности Соответственно, основными критериями привлечения финансовых средств из данного источника может служить допустимая степень влияния коммерческого банка на ход проекта и уровень его социальной ответственности Традиционно считается, что коммерческие банки неохотно идут на финансирование инновационных проектов, поскольку рискуют чужими деньгами Поэтому, с точки зрения автора, для финансирования рассматриваемого комплексного социально ориентированного проекта целесообразно использование банков с высокой долей государственного участия

В диссертационном исследовании также отмечено, что в ходе реализации любых ипповационных проектов возникают различные проблемы инвестиционного характера, возникновению которых препятствует планомерный анализ эффективности инвестиций в инновационную деятельность, определяющий в конечном итоге эффективность всего комплексного социально ориентированного инновационного проекта

В частности, одним из факторов, на которые автор предлагает обратить внимание в ходе проведения коммерческого анализа на эксплуатационном этапе, является соотношение потенциальной выгоды от лицензирования результатов проекта и продажи конкретных аппаратов Речь вдет не о выборе между вариантами коммерциализации результатов проекта, а об определении наиболее эффективного и коммерчески привлекательного соотношения доходов от комбинированных платежей (рояти/паушальные платежи) по лицензионному договору и чистой прибыли от сбыта готовых изделий конечным потребителям через оптово-торговые предприятии или независимые торговые сети

В качестве важного элемента оценки эффективности в работе также предлагается использование для реализации рассматриваемого комплексного социально ориентированного инновационного проекта на предынвестиционном и инвестиционном этапе социального анализа, в частности использование таких форм экспертизы, как опрос высококвалифицированных специалистов соответствующей сферы деятельности, социологические опросы населения, трудовых колективов, референдумы по эффективности проектов, затрагивающих интересы различных слоев населения и тп Выпонение этой

задачи могло бы быть возложено на одного из участников проекта, факультет государственного управления МГУ, который регулярно проводит такого рода работы

Другим немаловажным элементом оценки эффективности всего комплексного социально ориентированного инновационного проекта автор считает описанную выше систему стратегических показателей, которая предполагает фиксирование основных целей, декомпозицию их в набор критических факторов успеха, присвоение факторам инициатив и показателей с возможностью их дальнейшего анализа

В соответствии с концепцией реализации методологии ССП руководитель проекта дожен сформулировать стратегические цели по четырем основным ее составляющим, после чего один или несколько экспертов могут сформировать систему показателей достижения

данных стратегических целей (Таб 1)

Направление опенки Стратегичесети цели Показатели достижения

Социальные и экономические рез)льтаты проекта Х расширение структуры деятельности Х сокращение издержек и увеличение произвожтельноста Х охват пациентов Х рост объема продаж в сегменте рынка Х процент дохода от продаж новым клиентам Х доходы, Х издержки Х себестоимость единицы продукции, Х эффективное использование основных фондов и оборотных средств, Х степень финансового обеспечения

Деловые процессы и процедуры теоретические и прикладные исследования Х продожительность разработки прототипа и опытного образца, Х развитие современных технологий

Потребите искал ценность Х лояльность клиентов Х качество течения Х уровень обследования Х иена (стоимость устуг) Х безопасность Х возможность своевременного получения помоши Х снижение уровня заболеваний и смертности Х удовлетворенность граждан метицинской помощью

Инновации и развитие Х технологическая инфраструктура, Х развитие персонала Х число разработанных технологий Х доля завершенных проектов перешедших в стадию коммерциализации Х число патентов, численность молодых специалистов привлеченных к проведению исследований Х уровень доходов сотрудников Х степень удовлетворенности, Х число публикаций содержащих результаты интелектуальной деятетьности

Таблица 1 Стратегические цели и показатели их достижения

Далее сформулированные показатели анализируются и уточняются всеми участниками проекта, после чего вырабатывается набор инициатив (мероприятий) достижения заданных показателей Для каждой инициативы может быть назначен

ответственный участник проекта, определены временные рамки и ресурсы Поскольку каждая инициатива является ничем иным, как частью оперативного плана работ, проведенные мероприятия позволяют руководству проекта оценить взаимосвязь между стратегическим и оперативным управлением, понять, каким образом достижение краткосрочных задач отражается на стратегических целях комплексного социально ориентированного инновационного проекта

В работе отмечено, что в ходе реализации рассматриваемого комплексного социально ориентированного проекта использовались механизмы управления рисками (планирование, идентификация, качественный и количественный анализ, реагирование и мониторинг) на различных его стадиях

Для интеграции планирования и идентификации рисков в общую систему управления проектом целесообразно использование структурного плана проекта (СПП) Формально он относится к управлению содержанием и границами проекта, но на деле позволяет лувязать мероприятия по управлению рисками с конкретными работами, выпоняемыми на различных этапах проекта

В общем виде результатом планирования и идентификации рисков дожен стать организованный в виде таблицы перечень рисков проекта с определением ответственных лиц Использование структурного плана проекта позволяет связать данный перечень с проектными задачами СПП подразделяет работы проекта на более мекие и более управляемые части, где на каждом более низком уровне дается более детальное их определение Для запланированных работ, соответствующих элементам низшего уровня иерархии, можно определять график выпонения, сметную стоимость, осуществлять за ними наблюдение и контроль (Рис 2)

Рисунок 2 Интеграция проектных рисков в структурный план проекта

При выпонении анализа рисков проекта автор предлагает использовать такой существенный элемент качественного анализа, как таблица проектных рисков, а также план мероприятий в качестве неотъемлемой части управления рисками Допонение качественного анализа проектных рисков количественным, в т ч такими его компонентами, как метод экспертных оценок (SWOT-анализ, звезда рисков, метод Дельфи) или метод аналогий, позволило бы руководителю с большей точностью оценить реализуемость комплексного социально ориентированного инновационного проекта

Одним из основных условий, которое предъявляет рынок реализации такого рода проектов, является наличие у руководителя четкой и отработанной технологии коммерциализации результатов инновационной деятельности Учиться продвижению результатов на рынок на реальном дорогостоящем социально ориентированном проекте не представляется возможным Поэтому для комплексного социально ориентированного инновационного проекта, работы над которым начинаются в научном учреждении, весьма полезной оказывается поддержка, которую такое учреждение может оказать колективу ученых Во всем мире принята практика, что научные и учебные учреждения могут передавать свои техночогии для коммерческого использования в обмен на участие в прибыли или получения периодических выплат (рояти) Подобные сдеки заключаются через центры трансфера технологий (ЦТТ) Инновационные предприятия, созданные таким образом, получили название спин-офф (spin-off) Хотя на первоначальном этапе работы ЦТТ - это затратные подразделения, которым дожны выделяться средства, через 8-10 лет они становятся самоокупаемыми

В работе отмечено, что поскольку сотрудничество с такого рода центром выгодно для рассматриваемого проекта, у его руководителя может быть две возможности Во-первых, можно максимально конструктивно использовать возможности государственного учреждения, договорившись с его руководством в рамках существующего законодательства. Это может обернуться допонительными плюсами, например получением производственных помещений, места в технопарке или доступа к оборудованию Во-вторых, можно привлечь квалифицированных юристов, которые смогут легальными путями минимизировать риски, например, через создание нового патента на усовершенствованное изобретение, выводящее его из-под режима служебного

В исследовании также проводится анализ практических особенностей применения такого важного механизма коммерциализации, как выбор организационно-правовой формы предприятия, создаваемого на основе анализируемого комплексного социально ориентированного инновационного проекта

Работы над рассматриваемым комплексным социально ориентированным инновационным проектом проводились сотрудниками Института математических исследований сложных систем Московского государственного университета имени М В Ломоносова (ИМИСС МГУ), а также других его подразделений с 2004 года За это время фактически были разработаны все звенья, из которых складываются принципиально новые технологии Это стало возможным благодаря опыту создания робототехнических приборов, накопленному в Институте механики МГУ, опыту математической обработки параметров живых систем, накопленному сотрудниками Института математических исследований сложных систем, механико-математического факультета и факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ

Дальнейшее выпонение запланированных работ было решено осуществлять силами консорциума соиспонителей Такая организация деятельности выглядит привлекательной для фирм, осуществляющих инновации по нескольким причинам

Х предприятия-партнеры получают доступ к финансовым, маркетинговым и прочим ресурсам совместно осуществляемого ими проекта,

Х банки охотнее идут на финансирование инновационных проектов, риски в которых могут распределяться между предприятиями-соиспонителями,

Х деловая репутация предприятий, участвующих в проекте, как правило, хорошо известна входящим в него партнерам, что облегчает процесс принятия решения об инвестировании,

Х предприятия-партнеры, как правило, быстрее реагируют на изменения рыночной конъюнктуры,

Х участники консорциума могут сконцентрироваться на приоритетных областях специализации, уникальных процессах

Х затраты предприятий-партнеров характеризуются существенным сокращением издержек, рациональной структурой,

Х исключается дублирование использования квалифицированного персонала Выпонение комплексного проекта требует привлечения организаций-

соиспонителей, обеспечивающих изготовление опытных образцов и их комплектующих Здесь, как полагает автор, помимо выбора юридической формы создаваемого на основе комплексного инновационного проекта предприятия немаловажным аспектом коммерциализации становится проработка научно-технической, производственной и коммерческой целесообразности проекта или инновационного предприятия

В ходе проработки научно-технической, производственной и коммерческой целесообразности выпонения комплексных социально ориентированных инновационных

проектов необходимо отметить некоторые присущие только им особенности, которые состоят в том, что большинство нормативных показателей планирования, применяемых на промышленных предприятиях, в данном случае не может быть применено Во-первых, в первый год возникновения малого инновационного предприятия у него отсутствует экономическая история, а большинство плановых показателей базируется на показателях прошлого года, а то и нескольких прошлых лет Во-вторых, даже когда инновационное предприятие сумеет продержаться на рынке один или два года, накопленная в нем экономическая статистика может применяться для внутреннего планирования только с большими оговорками

В инновационном предприятии, созданном в ходе развития комплексного социально ориентированного инновационного проекта, объем производимой продукции и ее качество существенно зависят от личностных факторов от конкретных незаменимых сотрудников, обстоятельств и тд Поэтому использование прежних показателей для планирования деятельности инновационной компании в будущем в такой ситуации будет, по меньшей мере, неточно В первый год работы инновационной компании лучше всего планировать ее деятельность на основе экспертных оценок и в качестве базовых показателей вводить объем работ по НИОКР или, если уже предполагаются продажи, объем продаж на рынке

Другим существенным механизмом коммерциализации результатов проекта является организация продвижения результатов проекта на рынок Налаживание адекватной системы сбыта результатов комплексного социально ориентированного инновационного проекта предполагает выбор из следующих альтернатив сбыт непосредственно потребителям нового товара, продажи оптово-торговым инновационным предприятиям (крупным покупателям, но не потребителям), сбыт в независимую рознично-торговую сеть, приобретение франшизной лицензии (franchising) на сбыт под зарекомендовавшим себя товарным знаком с получением от франшизодатетя освоенных и закрепленных им сбытовых и закупочных линий, клиентуры, а также технологий (как производства, так и продаж), сбыт с привлечением посредников

Одним из критериев при выборе системы сбыта продукта инновационной деятельности может служить отнесение продукта к одной из следующих категорий обычные продукты, качество которых может быть проверено непосредственно при покупке, товары опыта (experience goods), качество которых устанавливается после относительно непродожительного периода эксплуатации (или может быть при весьма малых издержках проверено до покупки - на выставках, в течение пробного использования и пр), товары доверия (confidence goods), характеризующиеся принципиальной невозможностью проверить их качество в течение сжатого периода испытаний В рассматриваемом

комплексном социально ориентированном инновационном проекте сбыт медицинской техники, относящейся скорее к категории товаров доверия нежели товаров опыта, предполагается производить по достаточно известной схеме В России и за рубежом основной сбыт производится специализированными фирмами, осуществляющими продажу оборудования, сервисное обслуживание, обучение персонала

Продвижение результатов комплексного социально ориентированного инновационного проекта на рынок предполагает особую ценовую политику в отношении продукта. При рассмотрении этой ценовой политики можно выделить следующие ее основные варианты зонтичное ценообразование, жесткая патентная защита и инновационная монополия

В ходе коммерциализации результатов инновационной деятельности руководитель рассматриваемого проекта может выбрать вариант линновационной монополии в качестве политики ценообразования Сама коммерциализация становится возможной при участии организаций, занятых реализацией продукции, сервисным обслуживанием, рекламой Ценовая политика при продвижении на рынок нового продукта дожна быть допонена политикой по увязыванию цены продукта с объемом его выпуска при определенном соотношении переменных и постоянных издержек Для обоснования указанной политики используется анализ безубыточности Ядром этого анализа служит максимизация покрытия выручкой от продаж продукта постоянных затрат (в отличие от максимизации прибыли по данному товару) Максимизируется при этом следующее выражение тах(Р-0)*<}-СГ,

где Р - цена единицы нового продукта, О - прямые переменные материальные и трудовые затраты на единицу нового продукта, <2 - объем выпуска продукта, С[ -постоянные (фиксированные) затраты, не зависящие от объема выпуска рассматриваемого товара (накладные расходы)

С точки зрения автора, выбираться дожно не то сочетание цены продукта и объема выпуска, при котором увеличивается прибыль, а то, при котором уже (ранее) принятые решения (закупки основных фондов, заключенные арендные контракты и пр), определившие постоянные затраты, в максимальной мере окупаются В частности, для каждой планируемой цены на продукт дожен исчисляться и так называемый объем безубыточности Он получается из приравнивания к нулю максимизируемого выше выражения для прибыли, в котором фигурируют постоянные и переменные затраты

Коммерциализация результатов комплексного социально ориентированного инновационного проекта становится возможной при участии организаций, занятых реализацией продукции, сервисным обслуживанием, рекламой Бюджетное финансирование

этой компании в рамках проекта не предусматривается Важным преимуществом в ходе коммерциализации результатов является отсутствие на рынке медицинской техники возможных конкурентов, поскольку такие уникальные, наукоемкие, высокотехнологичные, а также защищенные патентами нововведения выходят на рынок впервые Данные продукты не вытесняют, а допоняют существующие системы

Выводы по работе. Исследование сущности и особенностей проекта как объекта управления, а также особенностей управления инновационными проектами на примере комплексного инновационного проекта в области здравоохранения позволяет автору прийти к следующим выводам

1 Социально ориентированные проекты составляют особую категорию комплексных инновационных проектов, к характерным особенностям которых можно отнести их масштабность, важность для экономики страны, а также универсальность применения Реализация такого рода проектов отличается необходимостью разработки стратегии, создания специальной организационной структуры, поиска новых способов финансирования, контроля и оценки результатов В ходе проведенного исследования было уточнено понятие комплексного социально ориентированного инновационного проекта как крупного проекта инновационного характера, состоящего из нескольких связанных между собой отдельных проектов и мероприятий в различных областях одной и той же сферы деятельности предприятия (коммерческие и некоммерческие организации) или социального института (государственные учреждения, учреждения образования, здравоохранения), выпоняемых в рамках одного из приоритетных направлений развития государства

2 Одной из особенностей финансирования комплексных социально ориентированных инновационных проектов можно назвать невозможность приравнять потенциального заказчика работ к потребителям результата инновационного процесса, что приводит к необходимости диверсификации привлеченных средств В исследовании показаны механизмы привлечения финансовых ресурсов для такого рода проектов из различных источников В частности, выявлено, что основными критериями целесообразности привлечения средств иностранных донорских организаций является совпадение тематики соответствующей программы с тематикой проекта, а также подход к распределению и передаче прав на результаты инновационной деятечьности, принятый в данной организации В случае с банковским финансированием в качестве критериев выступают степень влияния банка на ход работ по проекту и уровень его социальной ответственности

3 На различных этапах инновационного проекта планомерный анализ эффективности инвестиций помогает решить проблемы информационной асимметрии, контроля над инвестициями, неопределенности будущего инновационного проекта, причем социальный анализ эффективности несет для комплексного социально ориентированного проекта не менее глубокую полезную нагрузку, чем коммерческий и финансово-экономический В работе показаны критерии оценки социальной эффективности проекта, в частности возможная реакция общественного мнения, его правовая обеспеченность, воздействие на уровень занятости Кроме того, выявлены факторы, влияющие на проведение коммерческого анализа, в том числе соотношение потенциальной выгоды от лицензирования и продажи результатов проекта

4 В исследовании обоснован положительный эффект от применения системы сбалансированных показателей, в ходе анализа комплексного социально ориентированного проекта Данный эффект достигается при использовании показателей, оценивающих как материальные, так и нематериальные характеристики проекта, особенности его интелектуального капитала Это позволяет оценить проект одновременно с точки зрения его стратегических целей и оперативных задач

5 Исследование механизмов управления рисками комплексных социально ориентированных инновационных проектов в работе проводится с точки зрения управления качеством, ресурсами и временем Существенным элементом оценки рисков становится такой инструмент их планирования и идентификации, как структурный план проекта, который делает мероприятия по устранению риска или нивелирования его негативных последствий более управляемыми В работе также подчеркивается значение качественного анализа проектных рисков для оценки реализуемости проекта

6 Одним из основных условий, которое предъявляет рынок реализации такого рода проектов, является наличие у руководителя четкой и отработанной технологии коммерциализации результатов инновационной деятельности Определено, что критериями успешности перехода от научной деятельности к рыночной является скоординированная работа инновационной команды, сотрудников вновь образованного предприятия и экспертов по переходному менеджменту

По теме диссертации автором опубликованы следующие работы:

Публикации в периодических научпых изданиях, включенных в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий ВАК:

1 Трубачев Н А Особенности управления и справедливость распределения результатов инновационной деятельности на примере комплексного инновационного проекта // Инновации -2008 -№1 (111) -0,35пл

Другие публикации:

2 Соколов М Э, Мартыненко Ю Г, Буданов В М , Трубачев Н А Управление инновационным проектом в биологии и медицине // Государственное управление в XXI веке традиции и инновации Материалы 4-й ежегодной международной конференции Факультета государственного управления МГУ имени М В Ломоносова (24-26 мая 2006 г) - М РОССПЭН, 2006 - 0,63 п л (вклад автора 0,12 п л)

3 Соколов М Э , Полубенцева Е И , Никонов Е А, Трубачев Н А Перспективы развития отечественного рынка высокоэффективной медицинской аппаратуры //

Государственное управление в XXI веке традиции и инновации Материалы 5-й ежегодной международной конференции Факультета государственного управления МГУ имени MB Ломоносова (31 мая - 2 июня 2007 г) Ч 1 -М РОССПЭН, 2007 -0,28 п л (вклад автора 0,10 п л )

4 Трубачев Н А Особенности организации управления комплексным инновационным проектом // Государственное управление в XXI веке традиции и инновации Материалы 6-й ежегодной международной конференции Факультета государственного управления МГУ имени М В Ломоносова, 29-31 мая 2008 г 4 2-М МАКС Пресс, 2008 -0,56пл

5 Трубачев Н А Участники комплексного инновационного проекта и перспективы коммерциализации его результатов // Государственное управление Электронный вестник Вып 21, декабрь 2009 РЕГ № ЭЛ 77-6880 Режим доступа http //е-lournal spa msu ru/images/File/2009/21/Trubachev pdf / свободный - 1,1 п л

Заказ № 287. Объем 1 пл. Тираж 100 экз.

Отпечатано в ООО Петроруш. г. Москва, ул Палиха-2а, тел 250-92-06 www.postator.ru

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Трубачев, Николай Александрович

Введение.

Глава 1. Характеристики проекта как объекта управления.

1.1. Инновационный проект и комплексный социально ориентированный инновационный проект.

1.2. Системный подход к реализации комплексных социально ориентированных инновационных проектов.

Глава 2. Механизмы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами.

2.1. Сущность механизма финансирования комплексных социально ориентированных инновационных проектов.

2.2. Механизмы анализа эффективности и управления рисками комплексных социально ориентированных проектов.

2.3. Механизмы правовой охраны и коммерциализации результатов комплексных социально ориентированных инновационных проектов.

Глава 3. Анализ опыта и выработка практических рекомендаций по применению механизмов управления комплексным социально ориентированным инновационным проектом на примере здравоохранения.

3.1. Практические аспекты финансирования комплексного социально ориентированного инновационного проекта в области здравоохранения.

3.2. Анализ эффективности и управление рисками комплексного социально ориентированного инновационного проекта в области здравоохранения.

3.3. Правовая защита результатов и особенности коммерциализации комплексного социально ориентированного инновационного проекта в области здравоохранения.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические механизмы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами"

Актуальность исследования. Современный уровень развития российского общества требует от социальных институтов постановки и решения ряда сложнейших задач. Важнейшие из них определены в национальных проектах и выступлениях Президента. Ещё в послании Президента России к Федеральному Собранию 10 мая 2006 года отмечена необходимость сделать серьезный шаг к стимулированию роста инвестиций в производственную инфраструктуру и в развитие инноваций.

Инновационная активность в отдельных секторах российской экономики пока ещё низка, что вызвано слабой проработанностью организационно-экономических аспектов деятельности экономических агентов. Современное состояние проблемы эффективного внедрения результатов научных исследований, проводимых в ключевых сферах общественной жизни не может не беспокоить. Страна стремительно теряет свой некогда всемирно признанный приоритет в экономике, экологии, науке, медицине. ч

Как отмечено в послании Президента России к Федеральному Собранию 12 ноября 2009 года, всё что обеспечивает львиную долю бюджетных поступлений, гарантирует нашу безопасность, составляет промышленную и коммунальную инфраструктуру, всё это создано не нами и хотя удерживает нашу страну на плаву, но стремительно устаревает ли морально, и физически. Всё это является следствием падения престижа научной работы, лутечки мозгов, изношенности материальной базы, снижения качества научных разработок. Сейчас проблемы научных исследований в основных областях общественной жизни становятся реальными проблемами государства. В нашей стране предпринимаются шаги по решению данных вопросов. В частности, одним из ключевых приоритетов для выхода России на новый технологический уровень признано внедрение новейших медицинских, энергетических и информационных технологий. Государство делает шаги к формированию комфортной среды для осуществления в России исследований и разработок мирового уровня. В последнее время государственное управление такого рода деятельностью включает в себя в числе других шагов содействие развитию научных исследований в перспективных направлениях, разработку и реализацию федеральных целевых программ и поддержку комплексных социально ориентированных инновационных проектов.

Изученность проблемы. Вопросы управления инновациями и инновационными проектами исследуются на протяжении не одного десятка лет. Одним из первых сформулировал понятие инновационного процесса в современном его понимании Й.А. Шумпетер. Его идеи получили своё развитие в работах таких зарубежных авторов, как Б. Твисс, К. Фримен, К. Кристинсен, Я. Кук и П. Майе, М. Додгсон, П. Друкер. Среди отечественных исследователей теоретических и практических аспектов инновационного менеджмента следует назвать С.В. Вадайцева, Барютина Л.С., А.К. Казанцева, А.Е. Абрамешина, И.Л. Балабанова, М.Н. Дудина, Н.В. Лясникова, В.Г. Медынского.

Вопросы управления проектами в целом, а также некоторые аспекты финансирования, правового регулирования и оценки эффективности инновационных проектов рассматриваются в работах А.Г. Шахназарова, А.С. Товба и Г.Л. Ципеса, С.В. Вадайцева, В.П. Баранчеева, В.Л. Попова.

Особенности государственного регулирования инновационной деятельности подробно описаны в работах Г.К. Сафаралиева, Ю.В. Шленова, В.Н. Фридлянова, А.П. Бердашкевича, И.Л. Балабанова.

Отдельные аспекты механизма оценки эффективности рассматриваются в работах Р. Каплана и Д. Нортона.

Однако, большинство работ упомянутых выше авторов носит общеметодологический характер, недостаточно поно учитывающий специфику управления инновациями в рамках комплексных социально ориентированных инновационных проектов, в том числе особенности организации инновационного процесса в области здравоохранения.

В связи с этим, совершенствование методов управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами на примере здравоохранения является актуальной задачей в свете проблемы формирования системы управления инновациями в российской экономике. Это предопределило цель, задачи и направления настоящего исследования.

Объектом исследования являются комплексные социально ориентированные инновационные проекты.

Предметом исследования является совокупность организационно-экономических механизмов управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами.

Цель и задачи исследования. Цель работы заключается в изучении механизмов управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами на примере здравоохранения и разработке методических рекомендаций по повышению качества и эффективности процессов управления такими проектами. В связи с общей целью необходимо решить следующие задачи:

1. Провести анализ отличительных особенностей комплексных социально ориентированных инновационных проектов, а также системы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами.

2. На основе проведенного анализа уточнить определение комплексного социально ориентированного инновационного проекта.

3. Исследовать механизмы финансирования комплексного социально ориентированного инновационного проекта в области здравоохранения, а таюке разработать механизмы привлечения допонительных финансовых ресурсов.

4. Выявить особенности оценки эффективности комплексного социально ориентированного инновационного проекта.

5. Рассмотреть механизмы управления рисками комплексного социально ориентированного инновационного проекта в области здравоохранения.

6. Определить основополагающие принципы коммерциализации результатов комплексного социально ориентированного инновационного проекта и сформулировать практические рекомендации по применению данного механизма на основе анализа опыта реализации конкретного проекта.

Теоретической основой исследования служат труды отечественных и зарубежных ученых инновационного менеджмента в целом и управления инновационными проектами в частности. При подготовке работы использовались материалы федеральной целевой программы Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007-2012 годы, научных и практических семинаров и конференций по инновационному управлению.

Методологической основой исследования является системный подход к изучению концепций управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами. В процессе исследования применялись методы научного познания Ч экономического, правового и логического анализа, экспертных оценок, статистической обработки информации, а также теории управления проектами, теории принятия решений, теории риска. Использованы как прикладные исследования, так и практический опыт реализации инновационного проекта в области здравоохранения.

Основные научные результаты исследования, полученные лично автором и выносимые на защиту:

1. На основе проведенного научного анализа уточнено понятие комплексного социально ориентированного инновационного проекта. Дана авторская трактовка процессов управления таким проектом и разработана их классификация по области применения, целевому результату и целевым показателям.

2. На основе проведенных научных исследований определены особенности финансирования комплексных социально ориентированных инновационных проектов в области здравоохранения. Предложены критерии и разработаны механизмы привлечения допонительных финансовых ресурсов из различных источников.

3. Уточнены критерии оценки социальной и коммерческой эффективности комплексного социально ориентированного инновационного проекта и предложены научно-методические рекомендации по их использованию.

4. Разработан механизм использования системы сбалансированных показателей для анализа нематериальных активов комплексного социально ориентированного инновационного проекта, сформулированы стратегические цели и показатели для:

Х оценки вклада нематериальных интелектуальных ресурсов в достижение социальных и экономических результатов проекта;

Х оценки деловых процессов и процедур, изменяемых в ходе реализации проекта;

Х оценки проекта с точки зрения предоставления потребительской ценности;

Х оценки инновационных технологий и развития сотрудников, вовлеченных в реализацию проекта.

5. Определены особенности механизмов управления рисками комплексных социально ориентированных инновационных проектов в области управления качеством продукта, ресурсами проекта и временем. Разработаны методические рекомендации по идентификации, оценке и управлению рисками комплексного социально ориентированного проекта в области здравоохранения.

6. Уточнены механизмы процесса коммерциализации социально значимых результатов комплексного социально ориентированного инновационного проекта, в т.ч. механизмы:

Х передачи прав интелектуальной собственности;

Х поиска организационно-правовых форм широкого практического внедрения результатов проекта;

Х проработки научно-технической, производственной и коммерческой целесообразности выпонения проекта;

Х организации продвижения результатов проекта на рынок.

Практическая значимость работы состоит в том, что полученные результаты могут быть использованы в практике организации комплексных социально ориентированных инновационных проектов. Материалы данного исследования могут быть использованы в процессе разработки и чтения учебных курсов по инновационному менеджменту, спецкурсов по управлению инновационными проектами, а также при обучении руководителей инновационных проектов в области здравоохранения.

Реализация и внедрение. Сформулированные в работе практические рекомендации по совершенствованию механизмов управления внедрены в работу Федерального государственного унитарного предприятия Государственное научно-производственное предприятие Сплав в ходе выпонения работ по теме Разработка технологий и создание опытных образцов искусственных тактильных механорецепторов для эндоскопии, подготовлено промышленное производство медицинских диагностических приборов.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и практические результаты исследования были представлены в материалах докладов на международных научных конференциях: пятой ежегодной международной конференции Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации (2006 г., г. Москва), шестой ежегодной международной конференции Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации (2007 г., г. Москва), седьмой ежегодной международной конференции Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации (2008 г., г. Москва), а также в выступлениях автора на семинарах в 2009 году и опубликованы в научных работах.

По результатам исследования подготовлено и опубликовано 3 статьи лично автором, в т.ч. 1 публикация в журнале, включенном в перечень ведущих рецензируемых научных журналов и изданий ВАК, а также 2 статьи в соавторстве.

Структура и объем работы. Диссертационное исследование состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка использованной литературы, содержащего 214 наименований. Работа содержит 166 страниц текста, 7 таблиц, 11 рисунков и 2 приложения.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Трубачев, Николай Александрович

Заключение

Социально ориентированные проекты составляют особую категорию комплексных инновационных проектов, к характерным особенностям которых можно отнести их масштабность, важность для экономики страны, а также универсальность применения. Реализация такого рода проектов отличается необходимостью разработки стратегии, создания специальной организационной структуры, поиска новых способов финансирования, контроля и оценки результатов. В процессе проведенного исследования было уточнено понятие комплексного социально ориентированного инновационного проекта как крупного проекта инновационного характера, состоящего из нескольких связанных между собой отдельных проектов и мероприятий в различных областях одной и той же сферы деятельности предприятия (коммерческие и некоммерческие организации) или социального института (государственные учреждения, учреждения образования, здравоохранения), выпоняемых в рамках одного из приоритетных направлений развития государства.

Одной из особенностей финансирования комплексных социально ориентированных инновационных проектов можно назвать то, что потенциальный заказчик работ обычно не является единственным потребителем результата инновационного процесса, что приводит к необходимости диверсификации привлеченных средств. В исследовании показаны механизмы привлечения финансовых ресурсов для такого рода проектов из различных источников. В частности, выявлено, что основными критериями целесообразности привлечения средств иностранных донорских организаций является совпадение тематики соответствующей программы с тематикой проекта, а также подход к распределению и передаче прав на результаты инновационной деятельности, принятый в данной организации. В случае с банковским финансированием в качестве критериев выступают степень влияния банка на ход работ по проекту и уровень его социальной ответственности.

На различных этапах инновационного проекта планомерный анализ эффективности инвестиций помогает решить проблемы информационной асимметрии, контроля над инвестициями, неопределённости будущего инновационного проекта, причём социальный анализ эффективности несёт для комплексного социально ориентированного проекта не менее глубокую полезную нагрузку, чем коммерческий и финансово-экономический. В работе показаны критерии оценки социальной эффективности проекта, в частности возможная реакция общественного мнения, его правовая обеспеченность, воздействие на уровень занятости. Кроме того, выявлены факторы, влияющие на проведение коммерческого анализа, в том числе соотношение потенциальной выгоды от лицензирования и продажи результатов проекта.

В исследовании обоснован положительный эффект от применения системы сбалансированных показателей, в ходе анализа комплексного социально ориентированного проекта. Данный эффект достигается при использовании показателей, оценивающих как материальные, так и нематериальные характеристики проекта, особенности его интелектуального капитала. Это позволяет оценить проект одновременно с точки зрения его стратегических целей и оперативных задач.

Помимо оценки эффективности важным механизмом управления комплексными социально ориентированными проектами является управление рисками. Особенности данных проектов в работе исследуются с точки зрения управления качеством, ресурсами и временем. Существенным элементом оценки рисков становится такой инструмент их планирования и идентификации, как структурный план проекта, который делает мероприятия по устранению риска или нивелирования его негативных последствий более управляемыми. В работе также подчеркивается значение качественного анализа проектных рисков для оценки реализуемости проекта.

Одним из основных условий, которое предъявляет рынок реализации такого рода проектов, является наличие у руководителя четкой и отработанной технологии коммерциализации результатов инновационной деятельности.

Определено, что критериями успешности перехода от научной деятельности к рыночной является скоординированная работа инновационной команды, сотрудников вновь образованного предприятия и экспертов по переходному менеджменту.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Трубачев, Николай Александрович, Москва

1. Документы и нормативно-правовые акты:

2. Российская Федерация. Конституция Российской Федерации, 12 дек. 1993 // Конституция Российской Федерации. Москва. Издательство Юридическая литература. Ч 1993. 12 дек.

3. Российская Федерация. Министерство образования и науки Российской Федерации. Протокол заседания межведомственной комиссии по научно-инновационной политике № 1, 15 февр. 2006 / Ссыка на домен более не работаетwork/nti/dok/mvk/06-02-15.doc

4. Федерации, 19 янв. 2006 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература. 2007. - №6.

5. Российская Федерация. Правительство. О Российском гуманитарном научном фонде: Постановление Правительства Российской Федерации, 8 сент. 1994 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература. 1994. -№21.

6. Российская Федерация. Правительство. Об образовании Правительственной комиссии по научно-инвестиционной политике: Постановление Правительства Российской Федерации, 11 мая 1999 //

7. Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература. Ч 1999. Ч №20. Ч Ст. 2444.

8. Российская Федерация. Президент. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации, 10 мая 2006 / Ссыка на домен более не работаетtext/appears/2006/05/105546.shtml

9. Российская Федерация. Федеральное собрание. Об авторском праве и смежных правах: Закон Российской Федерации, 9 июля 1993 // Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР. Издательство Юридическая литература Ч 1993. №32.

10. Российская Федерация. Федеральное собрание. О защите конкуренции: Федеральный закон, 26 июля 2006 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература. Ч 2006. 31 июля.

11. Российская Федерация. Федеральное собрание. О науке и государственной научно-технической политике: Федеральный закон, 23 авг. 1996 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература. Ч 1996. Ч 26 авг.

12. Российская Федерация. Федеральное собрание. О селекционных достижениях: Закон Российской Федерации, 6 авг. 1993 // Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР. Издательство Юридическая литература 1993. - №36.

13. Российская Федерация. Федеральное собрание. О статусе наукограда Российской Федерации: Федеральный закон, 7 апр. 1999 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература. Ч 1999. 12 апр.

14. Российская Федерация. Федеральное собрание. О федеральном бюджете на 1997 год: Федеральный закон, 26 февр. 1997 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература. 1997. Ч №9.

15. Российская Федерация. Федеральное собрание. О федеральном бюджете на 1999 год: Федеральный закон, 22 февр. 1999 // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература. Ч 1999. 1 марта.

16. Российская Федерация. Федеральное собрание. Об экологической экспертизе: Федеральный закон, 27 нояб. 1995 // Собраниезаконодательства Российской Федерации. Издательство Юридическая литература. Ч 1995. Ч №48.

17. Российская Федерация. Федеральное собрание. Патентный закон Российской Федерации: Федеральный закон, 23 сент. 1992 // Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР. Издательство Юридическая литература Ч 1992. Ч№42.

18. Абрамешин А.Е. и др. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов / Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Мочанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В. М.: Вита-Пресс, 2001. - 272 с.

19. Ален К. Продвижение новых технологий на рынок. М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2007. Ч 455 с.

20. Альтшулер И.Г., Фияксель Э.А. Куб инноваций и палитра инноваторов. Идеи, проекты, уроки и комментарии. Ч М.: Дело, 2007. Ч 288 с.

21. Анисимов Ю.П. и др. Организация и управление нововведениями. Учебное пособие. / Анисимов Ю.П., Каруна С.Н., Шипилов Ю.А. -Воронеж: ВПИ, 1993. 89 с.

22. Анынин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе. Учебное пособие. М.: Анкил, 2003. 360 с.

23. Атоян В.Р. Организация научной и инновационной деятельности в вузе. -Саратов: СГТУ, 1996. 223 с.

24. Балабан A.M. Венчурное финансирование инновационных проектов. Ч М.: АНХ, Центр коммерциализации технологий, 1999. Ч248 с.

25. Балабанов И.Л. и др. Инновационный менеджмент. Прогнозирование. Реинжиниринг. Бенчмаркинг / Балабанов B.C., Дудин М.Н., Лясников Н.В. СПб.: Питер, 2001. - 304 с.

26. Балашов В.В. и др. Инновации и коммерциализация интелекутальной собственности в высшей школе. / Балашов В.В., Масленников В.В., Румянцев А.А., Харин А.А. М.: Гос. ун-т упр, 2000. - 364 с.

27. Благовест-В, 2007. 192 с. И.Барышева А.В. и др. Инновации / Барышева А.В., Бадин К.В., Гадицкая

28. С.Н., Ищенко М.М., Передеряев И.И. М.: Дашков и К, 2006. - 384 с. И.Барышева А.В. Инновационные процессы в экономике современной России: проблемы и перспективы. - М.: Ин-т экономики РАН, 2006. - 298 с.

29. Бляхман JI.C. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса. Учебное пособие. Ч М.: Высш. шк., 1991.- 228 с.

30. Бовин А.А. и др. Управление инновациями в организации. Учебное пособие по специальности Менеджмент организации / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. М.: Издательство Омега-Л, 2008. -415 с.

31. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. Ч М.: Книжный мир, 2007.- 896 с.

32. Брайан Т. Управление научно-техническими нововведениями. М.: Экономика, 1989.-271 с.

33. Бромберг Г.В. Интелектуальная собственность. Основной курс. Учебное пособие. М.: Приор-издат, 2004. - 464 с.

34. Бухвостов, А.И. Маркетинговое обеспечение инновационного процесса. Ч Орел: Изд-во ОРАГС, 2000. 183 с.

35. Вадайцев С.В. и др. Управление Х исследованиями, разработками и инновационными проектами / Вадайцев С.В., Мотовилов О.В., Мочанов Н.Н. и др. СПб.: Изд-во С.-Петербургского ун-та, 2006. - 208 с.

36. Вадайцев С.В. Менеджмент технологических инноваций. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУ, 2003. - 330 с.

37. Вадайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. Ч М.: Филинъ, 1997. Ч 331 с.

38. Вадайцев С.В. Управление инновационным бизнесом. М.: Юнити, 2001.-343 с.

39. Вдовина С.Б. Управление инновационными проектами. Ч Н. Новгород: Нижегородский государственный технический университет имени Р.Е. Алексеева, 2009. 168 с.

40. Волынкина М.В. Правовое регулирование инновационной деятельности. Проблемы теории. Ч М.: Аспект Пресс, 2007. 192 с.

41. Воробьев В.П. Инновационный менеджмент: финансовый аспект. Ч СПб.: Изд-во Санкт-Петербург.ун-та экономики и финансов, 1996. Ч 132 с.

42. Все об инвестициях и инновациях. Бизнес-справочник. Ч М.: АФОН, 2005.- 188 с.

43. Габуева JI.A. Механизмы эффективного финансирования в здравоохранении. Ч М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2007. 287 с.

44. Гастян, К.Г. Теоретические аспекты формирования инновационных процессов. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2001.- 16 с.

45. Гасанов P.M. Промышленный шпионаж на службе монополий. Ч М.: Политиздат, 1989. Ч 267 с.

46. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. Монография. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2000. - 207 с.

47. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2002.- 179 с.

48. Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации. Материалы 4-й ежегодной международной конференции Факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова (24-26 мая 2006 г.). -М.: РОССПЭН, 2006. 1174 с.

49. Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации. Материалы 5-й ежегодной международной конференции Факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова (31 мая 2 июня 2007 г.). Ч. 1.-М.: РОССПЭН, 2007.-1181 с.

50. Государственное управление в XXI веке: традиции и инновации. Материалы 6-й международной конференции Факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова; 29-31 мая 2008 г. Ч. 1. - М.: МАКСПресс, 2008. - 784 с.

51. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СПб.: АО Бел, 1994. - 158 с.

52. Грязнова А.Г., Красавина Л.Н. Научный альманах фундаментальных и прикладных исследований. Финансовые и кредитные проблемы инвестиционной политики. Ч М.: Финансы и статистика, 2004. 320 с.

53. Дандон Э. Инновации как определять тенденции и извлекать выгоду. Ч М.; СПб.: Вершина, 2006. 302 с.

54. Денисов Г.А. и др. Инновации. Отечественый и зарубежный опыт. Анализ, финансирование, стимулирование / Денисов Г.А., Каменецкий М.И., Остапенко В.В. М.: МАКС Пресс, 2001. - 282 с.

55. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики.

56. СПб.: Изд-во С.-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1993. Ч 58 с.

57. Дорожинская Е.А. Гражданско-правовое регулирование интелектуальной собственности. Учебное пособие. Ч Новосибирск: СиБАГС, 2004. 109 с.

58. Друкер П.Ф. Бизнес и инновации. Ч М.: Вильяме, 2007. Ч 432 с.

59. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильяме, 2004. Ч 272 с.

60. Друкер П.Ф. Инновации и предпринимательство Ч СПб.: Бук Чембер Интернешл, 1992. Ч 536 с.

61. Дуженков В.И. Проблемы организации науки. Региональные аспекты. -М.: Наука, 1978.-264 с.

62. Евстафьев Д.С., Мочанов Н.Н. Создание малого инновационного предприятия. Учебное пособие. СПб.: СПбГУ, 2001. - 216 с.

63. Завлин П.Н. и др. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика / Завлин П.Н., Казанцев А.К., Миндели Л.Э. Ч М.: Экономика, 2000.-475 с.52.3инов В.Г. Менеджмент инноваций. Кадровое обеспечение. Ч М.: Дело, 2005.-495 с.

64. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. М.: ЮНИТИ, 1997.-306 с.

65. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) / Под ред. Рудаковой И.Е. М.: Издательство Московского университета, 1991. Ч 143 с.

66. К. Кристенсен, М. Рейнор. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. Ч М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 290 с.

67. Казаков В.Н., Лесной А.В. Новые формы организации научной деятельности в современных условиях. Учебное пособие Ч М.,1995. Ч 150 с.

68. Казанцев А.К. Справочное пособие по анализу деятельности научных организаций. М.: Финансы и статистика, 1989. Ч 304 с.

69. Канторович Я. А. Законы о привилегиях на изобретения и усовершенствования в главнейших государствах. Ч С.-П.: Издат. Дело Брокгаузъ-Ефронъ, 1900. 249 с.

70. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2005. - 320 с.

71. Каширин А.И. Венчурное инвестирование в России / Каширин А.И., Семенов А.С. Москва: Вершина, 2007. - 320 с.

72. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Управление нововведениями. Ч Новосибирск: ИЭИОПП, 1994. 37 с.

73. Мамонов А.П. Управление крупным инновационным проектом. Ч М.: МАКС Пресс, 2004. 69 с.

74. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007. - 304 с.

75. Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство. Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ, 2002. - 588 с.

76. Международные венчурные фонды. Ежегодный справочник. Ч М.: Русинвест, 2004. 130 с.

77. Менеджмент инновационной организации. Учебник. / Под ред. Тихонова А.Н. М.: Европейский центр по качеству, 2003. Ч 408 с.

78. Моисеев С.В. Государственное регулирование инновационной деятельности в России. Ч М.: Соврем.экономика и право, 2005. 156 с.

79. Мочанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. Учебное пособие. СПб.: СПбГУ, 1994. - 102 с.

80. Пасс К. и др. Collins. Большой токовый словарь бизнеса / Пасс К., Лоус Б., Пендтон Э., Чедвик Л. М.: Вече, ACT, Collins,1998. - 688 с.

81. Петруненков А.А., Фонштейн Н.М. Коммерциализация технологий: российский и мировой опыт. Ч М.: ЗеО, 1997. Ч 376 с.

82. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. Ч М.: РИЦЛО Мегополис-Контакт, 1993.-435 с.

83. Пузыня К.Ф. и др. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок. Учебное пособие / Пузыня К.Ф., Казанцев А.К., Барютин Л.С. М.: Высшая школа, 1989. - 327 с.

84. Раппопорт В. Диагностика управления: практический опыт и рекомендации. Ч М.: Экономика, 1988. 127 с.

85. Румянцев А.А. Менеджмент инновации. Как научную разработку довести до инновации: учеб. пособие. СПб.: Изд. дом Бизнес-пресса, 2007. Ч 200 с.

86. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Ч М.: Прогресс, 1990.-376 с.

87. Сафаралиев Г.К. и др. О государственном регулировании инновационной деятельности в Российской Федерации / Сафаралиев Г.К., Шленов Ю.В., Фридлянов В.Н., Бердашкевич А.П. М.: Интерконтакт Наука, 2002. -311 с.

88. Семенов В.Ю. Экономика здравоохранения. Ч М.: Медицинское информационное агентство, 2006. 472 с.

89. Семенова Г.Н. Государственное регулирование инновационных процессов в условиях экономического проста (вопросы теории). Монография. М.: Изд-во МГОУ, 2007. 99 с.

90. Скляр Т.М. Экономика и управление здравоохранением. СПб.: Издательский дом Санкт-Петербургского государственного университета, 2004.- 184 с.

91. Смеричевский С.Ф., Высоцкий Д.Е. Состояние и перспективы законодательного обеспечения инновационной деятельности в Украине: экономико-правовой аспект. Донецк: BIK, 2004. Ч 124 с.

92. Стасев В.В. и др. Инновации в России: илюзии и реальность / Стасев В.В., Забродин А.Ю., Черных Е.А. М.: Гриф и Ко, 2006. - 332 с.

93. Тацуно Ш., Данилов-Данильян В.И. Стратегия технополисы. Ч М.: Прогресс, 1989.-344 с.

94. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989. - 271 с.

95. Теория и механизм инноваций в рыночной экономике / Под ред. Яковца Ю.В. М.: Междунар. фонд Н. Д. Кондратьева, 1997. - 183 с.

96. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. -М.: Олимп-Бизнес, 2005. 239 с.

97. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005. Ч 301 с.

98. Управление высокотехнологичным бизнесом. Ч М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. 264 с.

99. Управление инновационными проектами. Учебное пособие / Под ред. Попова В.Л. М.: ИНФРА-М, 2007. - 336 с.

100. Управление инновациями. Учебное пособие для студентов вузов. В 3 кн. / Под ред. Шленова Ю.В. -М.: Высш. шк., 2003. 240 с.

101. Управление исследованиями и инновациями. Сборник статей. М.: Наука, 1993.-142 с.

102. Усманова Л.Ф. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Ч Уфа: Восточный университет, 1997. Ч 88 с.

103. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции. Учебное пособие. М.: ГАУ, 1995. - 79 с.

104. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2007. -448 с.

105. Фонотов А.Г. Научно-техническая политика. Проблемы формирования и реализации. -М.: Наука, 1990. 188 с.

106. Фонштейн Н.М. Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций. Хрестоматия. М.: АНХ, Центр коммерциализации технологий, 1999. - 296 с.

107. Фраймович В.Б. Управление инновационными проектами в здравоохранении. Санкт-Петербург: Астерион, 2009. - 147 с.

108. Хаммер М., Чампи Д., Реинжениринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. Пер. с англ. СПб.: Издательство С.-Петербургского университета, 1997. Ч 332 с.

109. Харин А. А., Коленский И. Л. Управление инновациями. Книга 1. Основы организации инновационных процессов. Ч М.: Высшая школа, 2003.-252 с.

110. Хозяйственный кодекс Украины. Ч Киев: Школа, 2003. 161 с.

111. Цветков И.В. Цивилистические записки. Ч М.: ИГ Юрист, 2004. Ч 606 с.

112. Ципес Г. Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной комании. М.: ЗАО Олимп-Бизнасе, 2006. - 304 с.

113. Циренщиков B.C. Научно-техническая интеграция Западной Европы. -М.: Наука, 1992. 143 с.

114. Шайбакова Л.Ф., Лебедев Ю.А. Инновационный процесс в регионе (организационно-экономический аспект). Ч Екатеринбург: Изд-во Урал, гос. экон. ун-та, 1995. Ч 254 с.

115. Шамшурина Н.Г. Показатели социально-экономической эффективности в здравоохранении. Ч М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2005. Ч 320 с.

116. Шахназаров А.Г. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (2-ая редакция). Ч М.: Экономика, 2000. 422 с.

117. Шемякина Т.Ю. Инновационный процесс: регулирование и управление. Учебное пособие. Ч М.: Флинта: МПСИ, 2007. Ч 240 с.

118. Шишкин О. Основы коммерциализации результатов НИОКР и технологий. М.: АНХ, Центр коммерциализации технологий, 1999. Ч 272 с.

119. Шубина А.В., Юфанова Н.В. Менеджмент и организация изобретательской деятельности. Конспект лекций. М.: НПО Поиск, 1993.-69 с.

120. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. Ч М.: Эксмо, 2007. Ч 864 с.

121. Щевьева В.А. Финансирование инновационных проектов и экономическая оценка инвестиций. М.: Издательский дом МЭИ, 2008. Ч 230 с.

122. Яковлев А.Е. и др. Экономика и организация инновационной деятельности. Учебное пособие / Яковлев А.Е., Малютин А.С., Плеханов А.В., Дельман О.А. М.: Палеотип, 2004. - 268 с.

123. Янковский К.П. Введение в инновационное предпринимательство. Учебное пособие. СПб.: Питер, 2004. - 188 с.

124. Алексеева А. Без маленьких никак // Эксперт. 2007. - №12 Ч С. 2325.

125. Банковский риск-менеджмент: в пост-кризисном нокауте // Эксперт РА . 2009 / Ссыка на домен более не работаетprinttablc/?path=/researches/banks/risk-barik/

126. ВЭБ за 2 года вложил 1 трн рублей в инновационные проекты // Информационное агентство Финмаркет. Ч 2009. 8 дек. / Ссыка на домен более не работаетz/nws/news.asp?id=l 360781

127. Гакин Г. Методы определения экономического эффекта от ИТ-проекта. Intelligent enterprise. Ч 2005. №24 (133) / Ссыка на домен более не работаетmaster-class/detail.php?ID=l 5721

128. Гохберг JI.M. Статистика науки и инноваций Ч инструмент обоснования научно-технической политики // Человек и труд. 2000. Ч № 4.-С. 12-17.

129. Дни интелектуальной собственности в России // Рассыка Закон есть закон. Ч 5 мая 2003 / Ссыка на домен более не работаетmail/maillist/maillistl 8.htm

130. Дьяченко О.Г., Карев С.А. Развитие инновационной Инфраструктуры МГУ имени М.В. Ломоносова. Проблемы коммерциализации вузовских технологий // Бурение и нефть. Ч 2007. Ч №7/8. С. 39-40.

131. Зинов В.Г., Циганов С.А. Взаимодействие малого предприятия и НИИ в инновационных проектах // Инновации. Ч 2003. №3. - С.39-41.

132. Инновационные итоги 2008 года // Портал Вечная молодость. Ч 15 дек. 2008 / Ссыка на домен более не работаетpages/investiciiivenchur/innoitogod.html

133. Лапин Н.И. и др. Нововведения в организациях (Общая часть исследовательской программы) / Лапин Н. И., Пригожин А. И., Сазонов

134. Б. В., Тостой В. С. // Структура инновационного процесса. Ч М., 1981. Ч С. 5-10.

135. Мустафин М.А. Инновационная политика в развитых станах мира // Банки Казахстана. 2008. - № 2. - С. 28-31.

136. Наука, технологии и промышленность ОЭСР: Табло Выпуск 2007. Резюме на русском языке // ОЭСР. 2007. / Ссыка на домен более не работаетdataoecd/62/59/39527172.pdf

137. РВК даст милиарды русским стартапам-инноваторам // РосБизнесКонсатинг. Ч 2007. Ч 16 апр. / Ссыка на домен более не работаетnews/top/index.shtml72007/04/16/246055

138. Рынок банковских вкладов: кризис как стимул // Эксперт РА. Ч 2009 / Ссыка на домен более не работаетresearches/banks/deposits/

139. Совет Федерации одобрил закон о создании малых предприятий при вузах // Российская газета. Ч 29 июля 2009 / Ссыка на домен более не работает2009/07/28/nnovacii.html.

140. Трубачев Н.А. Особенности управления и справедливость распределения результатов инновационной деятельности на примере комплексного инновационного проекта // Инновации. 2008. - №1 (111).

141. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide) Third Edition: Official Russian Translation. Newtown: Project Management Institute, 2004. - 388 c.

142. Cooke I., Mayers P. Introduction to Innovation and Technology Transfer. Boston: Artech House, Inc., 1996. - 235 p.

143. Cristensen C. The Innovator's Dilemma. Boston: Harvard Business Schoold Press, 1997. - pp. 208-211

144. Dodgson M. The management of technological innovation: An international and strategic approach. Oxford Univeristy Press, 2000. - 248 p.

145. Drucker P. Innovation and Entrepreneurship. New York: HarperBusiness, 1985. - 288 p.

146. Freeman С. The National System of Innovation in Historical Perspective // Cambridge Journal of Economics. 1995. - Vol. 19, № 1.

147. Intelligent small world autonomous robots for micro-manipulation / Ссыка на домен более не работаетsearch/index.cfin?fuseaction=proj.document&PJLAN G=EN&P JRCN=653 6752&q=D642EBB 1B3DB63DC007BB9FE2E141A1A &type=sim

148. Link A.N. Public/private Partnerships: Innovation Strategies and Policy Alternatives Basel: Birkhauser, 2006. Ч 155 p.

149. Miller W.L., Morris L. 4th Generation R&D. New York: John Wiley & Sons, 1999.-pp. 1-4.

150. Newell M.W., Grashina M.N. The project management question and answer book. New York: AMACOM Div American Mgmt Assn, 2003. - 2621. P

151. Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data: лOSLO Manual. Paris: OECD, Eurostat, 1997.

152. Schumpeter J.A. Capitalism, Socialism, and Democracy Ч New York: Harper & Row, 1975. 448 p.

153. The Measurement of Scientific and Technological Activities Proposed Standard Practice for Surveys of Research and Experimental Development: лFRASKATI Manual. Paris: OESD, 1993.

154. Tushman M.L., O'Reilly C.A. Winning Through Innovation: A Practical Guide to Leading Organizational Change and Renewal. Boston: Harvard Business School Press, 1997. - 272 p.

155. Wheelwright S.C., Clark K.B. Revolutionizing Product Development: Quantum Leaps to Speed, Efficiency and Quality. New York: The Free Press, 1993.-364 p.

156. Научные труды и материалы научно-практических конференций:

157. Актуальные проблемы теории и практики управления материалы V-ой научно-практической конференции студентов и аспирантов (Дом отдыха

158. Елочка, 30.10-31.10. 2004). Ч М.: Университетский гуманитарный лицей, 2005. 229 с.

159. Актуальные проблемы теории и практики управления. Ч М.: Университетский гуманитарный лицей, 2003. Ч 248 с.

160. Актуальные проблемы теории и практики управления. Материалы IV-ой научно-практической конференции студентов и аспирантов (Дом отдыха Елочка, 31.10-02.11.2003). Ч М.: Университетский гуманитарный лицей, 2004.- 179 с.

161. Васильев С.И. Совершенствование методов конкурсного отбора инновационных проектов для государственных инвестиций: Дис. . канд. экон. наук. М., 2003. - 130 с.

162. Вахитов Д.Р. Инновационная деятельность как фактор становления современного предпринимателя: Дис. . канд. соц. наук. Ч Казань, 1995. Ч 153 с.

163. Галанина Е.А. Разработка комплексного подхода к управлению эффективностью инвестиционного проекта с учетом влияния ближнего окружения: на примере нефтяной промышленности: Дис. . канд. экон. наук.-М., 2003.- 123 с.

164. Еремина Е.В. Организация инвестиционной деятельности на основе взаимодействия участников инновационного процесса: Дис. . канд. экон. наук. Саратов, 2003. Ч 177 с.

165. Клиновенко JI.P. Инновационная деятельность предприятия в условиях становления рыночной экономики: Дис. . канд. экон. наук. Ч М., 1994. Ч 129 с.

166. Клиновенко JI.P. Концептуальные основы формирования государственной инновационной политики: Дис. . д-ра экон. наук. М., 2002. - 328 с.

167. Разумов П.В. Развитие инновационных методов финансирования совместных инвестиционных проектов: Дис. . канд. экон. Наук. Ч Вогоград., 2004. 141 с.

168. Романова М.В. Методическое обеспечение процесса принятия решений при инвестировании инновационных проектов: Дис. . канд. экон. наук. Ч М., 1998.-169 с.

169. Содатов А.А. Управление инновационными процессами. На примере развития наукоградов: Дис. . канд. экон. наук. М., 2005. - 169 с.

170. Туманов А.Ю. Автоматизированная система количественной оценки риска инновационного проекта: Дис. . канд. техн. наук. Ч СПб., 2006. Ч 197 с.

171. Франчук В.И. Теоретико-методологические основы общей теории социальных организаций: Дис. . докт. соц. наук. М., 2002. - 297 с.

172. Черняк В.В. Автоматизированная оценка инвестиционной привлекательности инновационных проектов: Дис. . канд. техн. наук. -СПб, 2004.-182 с.

Blog

Автореферат

Автореферат диссертации по теме "Организационно-экономические механизмы управления комплексными социально ориентированными инновационными проектами"

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Трубачев, Николай Александрович

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Трубачев, Николай Александрович, Москва

Похожие диссертации