Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Кирсанов, Олег Витальевич

Введениеp>Глава 1. Основы теории и современное состояние управления предпринимательством

1.1. Теоретические основы развития и управления предпринимательством

1.2. Исследование современного состояния структуры, функций и методов управления предпринимательством

1.3. Основы методологии развития и организации корпоративного менеджмента

Глава 2. Методологические основы формирования механизма управления предпринимательством

2.1. Методологические основы и принципы построения механизма управления предпринимательством

2.2. Методические рекомендации по планированию и учету результатов финансово-хозяйственной деятельности малых и средних предприятий

2.3. Принципы управления производственно-хозяйственной деятельностью малых и средних предприятий

Глава 3. Пути совершенствования управления предпринимательской деятельностью

3.1. Методические рекомендации по анализу и оценке результатов производственно-хозяйственной деятельности малых и средних предприятий

3.2. Пути совершенствования мотивационного механизма управления

3.3. Основные направления повышения эффективности управления предпринимательской деятельностью

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические аспекты управления малым и средним предпринимательством"

Актуальность иания. Активное развитие предпринимательства, эффективное использование присущей ему инициативы станет одним из ведущих факторов экономического подъема в будущем. Это подтверждает опыт стран с развитой рыночной экономикой, где доля малого и среднего предпринимательства в ВВП составляет 50-60%. Поэтому в настоящее время все большее внимание дожно уделяться проблемам развития предпринимательства в различных сферах деятельности.

Правительством Российской Федерации намечается ряд мер по развитию и поддержке предпринимательства (упрощение налоговой системы, устранение административных и других барьеров, защита предпринимателей от преступных посягательств и злоупотреблений, поощрение самоорганизации предпринимателей и др.)[4]. Это, безусловно, положительно скажется на становлении и развитии предпринимательства. Однако, если в теоретическом плане наблюдаются определенные достижения, то в практической деятельности предпринимателей не решены еще многие вопросы всего комплекса мероприятий, предусмотренных теорией предпринимательства и экономической реформой. Решающее значение в этом комплексе имеют мероприятия по подготовке предпринимательских кадров, организации и управлению фирмами, создание организационных, правовых и финансовых условий предпринимательской деятельности, улучшению ее мотивации и др. Решение этих задач связано с реализацией основных положений теории предпринимательства в практику предприятий на основе применения эффективных систем хозяйствования.

Цели и задачи исследования. Целью данного исследования является разработка на основе анализа зарубежного и отечественного опыта предпринимательства новых подходов и методических основ управления предпринимательской деятельностью.

Для реализации поставленной цели были решены следующие задачи:

Х исследованы теоретические основы развития и управления предпринимательством;

Х исследовано современное состояние предпринимательства в России и в Приморском крае;

Х рассмотрены новые формы предпринимательства, а также сформулированы проблемы становления предпринимательства и определены направления их решения;

Х исследовано современное состояние структуры, функций и методов управления предпринимательством;

Х рассмотрены основные принципы управления производственно-хозяйственной деятельностью малых и средних предприятий;

Х исследованы методологические основы и принципы построения механизма управления предпринимательством;

Х даны методические рекомендации по планированию и учету результатов финансово-хозяйственной деятельности малых и средних предприятий;

Х исследованы основы методологии развития и организации менеджмента

Х разработаны методы анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности малых и средних предприятий;

Х выработаны пути совершенствования мотивационного механизма управления;

Х разработаны основные направления повышения эффективности управления предпринимательской деятельностью.

Предметом исследования являются организационно-экономические методы управления предпринимательством.

Объектом исследования являются малые и средние предприятия хлебопекарной отрасли Приморского края.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

Х исследованы основы теории и практика развития предпринимательства в Приморском крае;

Х исследованы общие тенденции развития предпринимательства в хлебопекарной отрасли;

Х уточнены, допонены и сформулированы новые подходы к решению проблем малого и среднего предпринимательства:

Х разработаны методические рекомендации по планированию и учету результатов финансово-хозяйственной деятельности;

Х уточнена методика оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности;

Х разработаны пути совершенствования мотивационного механизма управления;

Х предложены основные направления повышения эффективности управления предпринимательской деятельностью.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды российских ученых в области управления: Ф.М.Русинова, Л.В.Фаткина, Г.Х.Попова, А.Д.Шеремета, П.С.Агафонова, А.В.Бусыгина, И.Н.Герчикова, С.А.Жданова, Б.З.Мильнера, Э.А.Уткина, А.И.Федоркова. Кроме того, исследованы труды следующих зарубежных авторов: А.Файоля, М.Х.Мескона, Д.К.Шима, Д.Г.Сигела, Б.Райана, А.А.Томпсона. В работе использовались законодательные и нормативные акты Российской Федерации и Приморского края, материалы научно-практических конференций, специальных периодических изданий по проблемам управления.

Практическая значимость диссертации состоит в том, что проведен анализ состояния предпринимательства в Приморском крае, а также выработаны подходы для решения организационно-экономических проблем предпринимательства, предложены основные пути повышения эффективности управления предпринимательской деятельностью.

Апробация результатов исследования. Основные результаты проведенных исследований получены автором в процессе выпонения научно-исследовательских работ на кафедре Экономика производства Дальрыбвтуза.

Экспериментальная проверка разработанных автором предложений была проведена по материалам предпринимательской деятельности ОАО ВЛАДХЛЕБ и его дочерних подразделений, ОАО Артемовский хлебокомбинат. Данные предприятия отличаются друг от друга объемом производства и видами продукции, производственными мощностями и районами расположения. Различные условия их деятельности позволили дать объективную оценку предлагаемых подходов и методических основ управления предпринимательской деятельностью. Практическая значимость полученных результатов исследования подтверждается справками о внедрении, выданными комитетом пищевой и перерабатывающей промышленности и департаментом сельского хозяйства и продовольствия администрации Приморского края, советом директоров ОАО ВЛАДХЛЕБ.

Публикации. Основные положения и результаты проведенного исследования изложены автором в 5 публикациях общим объемом 2,8 пл.

Структура и объем диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка литературы и 3 приложений. Работа изложена на 166 страницах машинописного текста и включает 15 рисунков и 20 таблиц. Список используемой литературы насчитывает 138 наименований на русском и английском языках.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Кирсанов, Олег Витальевич

Заключение

Иания, проведенные соискателем по теме диссертации, позволяют сформулировать следующие выводы и предложения:

1. В дискуссиях ученых по проблемам предпринимательства обозначились разные точки зрения на раскрытие этого понятия. Одни считают, что только частная собственность на средства производства и развитие на ее основе частного предпринимательства позволяет обществу войти в цивилизованный мир. Другие полагают, что предпринимательские функции могут выпонять колективы предприятий и что они же могут нести колективную ответственность за результаты своей деятельности. Очевидно, что исследование этого феномена дожно опираться на строгую методическую основу выявленных важнейших взаимосвязей сущностных и содержательных признаков предпринимательства. По нашему мнению, предпринимательство - это особый вид экономической активности, основанный на самостоятельной инициативе, ответственности и предпринимательской идее.

2. Осуществление предпринимательской деятельности возможно лишь при наличии предпринимательской среды. Формирование такой среды - процесс управляемый, но методы управления таким процессом не могут носить административный или директивный характер. В их основе находятся меры, связанные с конструированием благоприятных условий для появления и быстрого становления предпринимательских субъектов.

3. Предпринимательство является необходимым условием развития экономической и социальной жизни общества. Предпринимательская деятельность присуща различным общественно-экономическим формациям, но в поной мере проявляется в условиях развитых товарно-денежных отношений, специфического социально-экономического климата благоприятного для предпринимательства.

4. Анализ процесса становления рыночных отношений дает возможность считать, что рыночная саморегуляция начинает функционировать только в условиях конкуренции самостоятельных и свободных товаропроизводителей. В этой связи взаимообусловленность предпринимательства и рынка выражается в быстром взращивании различного рода хозяйствующих субъектов-предпринимателей. В нынешних условиях наиболее перспективным способом формирования таких субъектов является франчайзинг.

5. Развитие франчайзинга является эффективной формой поддержки малого и среднего бизнеса, т.к. сотрудничество на условиях франшизы позволяет обеспечить рост производства товаров без значительных инвестиций, экономить средства на развитие инфраструктуры, снижать риск банкротства, обеспечить появление товаров, соответствующих мировым стандартам качества. Также франчайзинг является самым быстрым способом обучения предпринимателей основам ведения прибыльного бизнеса. Производственный и торговый франчайзинг для предприятий хлебопекарной отрасли - это ключевой элемент в достижении региональной продовольственной безопасности

6. К структуре управления предпринимательством предъявляется множество требований, которые учитываются в принципах формирования организационных структур. В диссертационной работе обобщены и уточнены основные принципы формирования организационных структур управления предпринимательством: структура дожна отражать цели и задачи организации; необходимо предусматривать оптимальное разделение труда между органами управления; формирование структуры необходимо связывать с определением пономочий и ответственности; необходимо поддерживать соответствие между функциями и обязанностями, пономочиями и ответственностью; организационная структура дожна быть адекватной социально-культурной среде.

Основы методологии развития и организации менеджмента на малых и средних предприятиях имеют особенности, которые заключаются в том, что традиционная управленческая наука все меньше соответствует практическим интересам менеджеров, поскольку фиксирует свое внимание на анализе, предсказании и управлении. В условиях непостоянства внешней среды возникает новая наука управления, концентрирующая свое внимание на хаосе, сложности и самоорганизации. Также формируется теория предприятий предпринимательского типа, которые характеризуются стремлением к изменению состояния внешней среды в свою сторону, приведением внутренних и внешних факторов в состояние взаимного соответствия.

В диссертации определено понятие комплексного механизма управления предпринимательством. Комплексный механизм управления предпринимательством представляет собой многоуровневую систему взаимосвязанных механизмов различной природы: финансово-экономических, моти-вационных, организационный, правовых, политических. Механизм управления следует рассматривать как наиболее активную часть системы управления, обеспечивающую воздействие на факторы, от состояния которых зависит результат деятельности управляемого субъекта. В современной практике используется множество методов планирования и учета результатов производственно-хозяйственной деятельности. Для обеспечения управления предпринимательством в диссертации разработана и предложена к использованию модель бюджетного метода управления. Внедрение такого метода позволяет повысить эффективность про

I. изводства и конкурентоспособность продукции, а также обеспечить рост прибыли предприятия. Создание надежной и гибкой системы планирования и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия позволяет существенно ускорить реорганизацию деятельности предприятия. По результатам внедрения данного метода управления на предприятиях хлебопекарной промышленности мы рекомендуем применять бюджетный метод управления в рамках всего народного хозяйства страны.

10.Принципы управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятий определяют закономерность формирования организационной структуры и формируют мотивацию. Проведенные нами исследования показали, что для малых и средних предприятий, особенно хлебопекарной отрасли, важны следующие принципы управления: автоматизация системы управления, выделение центров ответственности, бюджетирование доходов и расходов.

11.Метод анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработанный в диссертации, основан на бюджетном методе управления с применением агрегированных коэффициентов. Такой метод позволяет учитывать особенность каждого хозяйствующего субъекта и оперативно принимать управленческие решения. По результатам апробации данного метода рекомендуем его внедрение для использования на предприятиях малого и среднего бизнеса.

12.Мотивационный механизм управления является одним из компонентов механизма заинтересованности в достижении максимальных экономических и социальных результатов предпринимательской деятельности. Основным путем совершенствования мотивационного механизма управления, предложенными в диссертации, является комплексная реструктуризация предприятия, которая в первую очередь касается перестройки структуры управления. Основными целями такой реструктуризации являются: повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков, удовлетворение потребностей колектива.

13.Основными направлениями повышения эффективности управления предпринимательской деятельности, предложенными в диссертации, являются: доступность информации об эффективных нововведениях в сфере управления, образовательная потребность, развитие консатинговых услуг в сфере менеджмента, введение более обоснованных мер для поддержки предпринимательства. В связи с вышеизложенным мы рекомендуем органам испонительной и законодательной власти: создать интернет-банк данных передовых технологии управления; учредить ассоциацию франчайзинга, где накапливать и обобщать российский и зарубежный опыт. Высшим учебным заведениям мы рекомендуем создать постоянно действующие курсы повышения образовательного уровня предпринимателей, в первую очередь обучать методам планирования и анализа внешней среды.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Кирсанов, Олег Витальевич, Владивосток

1. Гражданский кодекс Российской Федерации 1 часть от 30.11.1994 № 51-ФЗ

2. Постановление Правительства РФ от 31.03.97 № 360 Об утверждении программы правительства Российской Федерации Структурная перестройка и экономический рост в 1997 2000 годах

3. Постановление правительства РФ от 30.10.1997 № 1373 Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций

4. Постановление Правительства РФ от 14.02.2000 № 121 О федеральной программе государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации на 2000 2001 годы

5. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 № 118 Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)

6. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Издательство Дело и Сервис, 1998. - 256 с.

7. Автоматизация управления предприятием / Баронов В.В. и др. М.: ИН-ФРА-М, 2000.-239 с.

8. Агафонов П.С. Формирование механизма управления предпринимательской деятельностью в условиях перехода к рынку: Дисс.канд.экон. наук. -Н.Новгород, 1996. 195 с.

9. Адырбеков И. Предпринимательство в условиях становления рыночной экономики и стратегические направления его развития (на материалах Республики Казахстан): Дисс.д-ра. экон. наук. М., 1994. - 397 с.

10. Апатов А.А. Организационно-экономический механизм развития российского предпринимательства: Дисс.канд.экон. наук. -М., 1995. -218 с.

11. Антонов А.В. Организационно-экономический механизм управления комплексом отраслей (на примере лесного комплекса): Автореф.дисс.д-ра.экон.наук. М., 1999. - 36 с.

12. Аушев М.М. Организационно-экономические рычаги стимулирования малого предпринимательства в России: Дисс.канд.экон. наук. М., 2000.- 172 с.

13. Блинов А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. 2-е изд. - М.: Ось-89, 1998. - 336 с.

14. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. -М.: Финансы и статистика, 1999. 208 с.

15. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов.- М.: Инфра-М, 1997. 608 с.

16. Бухаков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.:ИНФРА-М, 1999.-392 с.

17. Waldrop М.М. Complexity: Life of Chaos. New. York: Simon and Schuster, 1992.

18. Вершигора E.E. Менеджмент: Учеб.пособие. M.: ИНФРА-М, 1999. -256 с.

19. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер.с англ. М.: ИНФРА-М, 1996.-288 с.

20. Вогин Н.А. Японский опыт решения экономических и социально-трудовых проблем. М.: ОАО Из-во Экономика, 1998. - 255 с.

21. Галямов Ф.Ф. Управленческое консультирование: Учеб.пособие . Владивосток: Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, 1997. - 92 с.

22. Галюта О.П. Совершенствование механизма управления предприятием в условиях реформирования (на примере молочной промышленности Атайского края): Автореф.канд.экон. наук. Барнаул, 1999. - 19 с.

23. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М, 1998.-384 с.

24. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 501 с.

25. Гитман J1. Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования. / Пер. с англ. М.: Дело, 1999.-1008 с.

26. Gleick J. Chaos: Making New Science. New York: Vilking. - 1987.

27. Gulick L. Management is a Science. Akademy of Management Jornal. - 1965. -Vol. 8. - № 1. - P. 7-13.

28. Глухов B.B. Менеджмент: Учебник . СПб.: Специальная Литература, 1999.-700 с.

29. Гончарук В.А. Развитие предприятия. М.: Дело, 2000. - 208 с.

30. Горемыкин В.А. Лизинг. Практическое учебно справочное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1997.- 384 с.

31. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.-334 с.

32. Грузинов В.П. и др. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред.проф. В.П. Грузинова. М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 535 с.

33. Гупалов В.К. Управление рабочим временем. 2-е изд., перераб. и доп. Ч М.:Финансы и статистика, 1998. - 240 с.

34. Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. СПб.: Пергамент, 1998. - 496 с.

35. Егоршин А.П. Управление персоналом. 2-е изд. - Н.Новгород: НИМБ, 1999.-624 с.

36. Жданов С.А. Методы и рыночная технология экономического управления. М.: Издательство Дело и Сервис, 1999. - 272 с.

37. Замков О.О., Тостопятенко А.В., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике: Учебник. 2-е изд.- М.: МГУ им М.В. Ломоносова, Издательство Дело и Сервис, 1999. 368 с.

38. Зудина J1.H. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1997. - 256 с.

39. Иванов А.Н. Акционерное общество: управление капиталом и дивидендная политика. М.: ИНФРА-М, 1996. - 144 с.

40. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учеб.пособие. В 2 ч. 4.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО Мисанта, 1998. - 296 с.

41. Исследование операций в экономике: Учебн.пособие для вузов / Н.Ш. Кремер, Б.А. Путко, И.М. Тришин, М.Н. Фридман; Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 407 с.

42. История менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. Д.В. Валового. М.: ИНФРА-М, 1997. - 256 с.

43. Карданская H.JI. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. М.: Русская деловая литература, 1998. - 288 с.

44. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1999. - 407 с.

45. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-350 с.

46. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле три в одном. М.:Издательско-консультационная компания Статус-Кво 97, 1999.-328 с.

47. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. 2-е изд., испр., перераб. М.:Дело, 1998. - 432 с.

48. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. М.: Издательство БЕК, 1997.-288 с.

49. Колемаев В.А. Математическая экономика: Учебник для вузов. Ч М.:ЮНИТИ, 1998. 240 с.

50. Контролинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананысина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 279 с.

51. Koontz H. Nhe Management Theory Jungle//Journal of the Academy of Management. December 1961. - № 3. - C.174-188.

52. Корицкий Э.Б., Нинциева Г.В., Шетов B.X. Научный менеджмент: российская история. СПб: Издательство Питер, 1999. - 384 с.

53. Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом. М.: Издательство ЗЕРЦАЛО, 1999. - 384 с.

54. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. М.: Академический Проект, 2000. - 352 с.

55. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб.пособие для вузов. Ч М.:ЮНИТИ, 1999. 472 с.

56. Крувшиц Л. Финансирование и инвестиции. Неоклассические основы теории финансов / Пер. с нем.под общей редакцией В.В. Ковалева и З.А. Сабова СПб.: Издательство Питер, 2000. - 400 с.

57. Круглое М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. М.: Русская Деловая Литература, 1998. - 768 с.

58. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента / Учеб.пособ.под ред. д-ра эконом.наук, проф. О.Т. Лебедева. Изд. 2-е, доп. СПб.: ИД МиМ, 1998. - 192 с.

59. Литовченко Р.Н. Социально-экономические проблемы развития предпринимательства в России: Дисс.канд.экон. наук. М., 1999. - 171 с.

60. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. М.:Высшая школа, 2000. - 587 с.

61. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. М.:ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 1998. -312 с.

62. Майкл Р. Линдере, Харольд Е. Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер.с англ. СПб.: ООО Издательство Полигон, 1999. - 768 с.

63. Майе Г. От хаоса к теории хаоса.//Бизнес уик. 1993. - № 5.

64. Мельник Д.Ю. Налоговый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999.-352 с.

65. Менеджмент и рынок: германская модель. Учебное пособие / Под ред. проц. У. Рора и проф. С. Догова. М.: Издательство БЕК, 1995. - 480 с.

66. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 1996. - 432 с.

67. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л.Разу. М.:ФБК-ПРЕСС, 1998. - 504 с.

68. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.: Дело, 1998.-704 с.

69. Мигром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент: В 2-х т. / Пер.с англ.под редакцией И.И.Елисеевой, В.Л. Тамбовцева. СПб.: Экономическая школа, 1999.

70. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998. - 336 с.

71. Муравьев А.И. и др. Малый бизнес: экономика, организация, финансы / А.И. Муравьев, A.M. Игнатьев, А.Б. Крутик: Учеб.пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. - СПБ.: Издательский дом Бизнесс-пресса. 1999.-608 с.

72. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Управленческий учет / М.: Издательство УРСС, 1997.-365 с.

73. Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение / Перевод с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского СПб: Издательство Питер, 2000. -448 с.

74. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / Под ред. А.К. Казанцева. М.:ИНФРА-М, 1999. - 252 с.

75. Поимцев В.Н. Социально-экономические механизмы управленческой деятельности на современном этапе: Автореф.канд.экон. наук. Саратов, 1999.- 19 с.

76. Предпринимательство в конце XX века. М.:, 1992

77. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфин-келя, проф. Г.Б. Поляка, проф. В.А. Швандара. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.-475 с.

78. Приморский край. Уроки рыночных реформ. Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 1997. 310 с.

79. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. М.: Издательский Дом Дашков и К, 1999. - 320 с.

80. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Управление сбытовыми запасами и оборотными средствами предприятия (практика нормирования): Учебное пособие. М.: Издательство Дело и Сервис, 1999. - 400 с.

81. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: Информационно-внедренческий центр Маркетинг, 1999. - 693 с.

82. Райан Б. Стратегический учет для руководителя / Пер.с англ.под ред. В.А. Микрюкова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 616 с.

83. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. Учебник М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1999. - 784 с.

84. Региональная экономика: Учеб.пособие для вузов / Т.Г.Морозова, М.П.Победина, Г.Б.Поляк и др.; Под ред. проф. Т.Г. Морозовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-304 с.

85. Ричард Томас. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности / Пер. с англ. М.:Издательство Дело и Сервис, 1999. - 432 с.

86. Робсон М., Улах Ф. Практическое руководство по реинжирингу бизнес-процессов / Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 224 с.

87. Россия в цифрах: Крат.стат.сб. / Госкомстат России. М.:Финансы и статистика, 1999. - 400 с.

88. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда: Учебник для студентов вузов. М.:Издательство МИК, 1999. - 336 с.

89. Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб.пособие. М.:ИНФРА-М, 1996.-352 с.

90. Рындин А.Г., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на предприятии. М.: Русская Деловая Литература, 1997. - 352 с.

91. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., переаб.и доп. Мн.:ИП Экоперспектива, 1998. - 498 с.

92. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. -М.: Дело, 1998.-336 с.

93. Senge P.M. The Fifth Discipline: The Art and practice of the learning organization. New York: Doubleday. - 1990.

94. Сирополис Николас К. Управление малым бизнесом. Руководство для предпринимателей: Пер. с англ. М.:Дело, 1997. - 672 с.

95. Смирнов С.А. Малое предпринимательство: общественная поддержка и содействие развитию. М.: ТОО КОНТУР, 1999. - 290 с.

96. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 375 с.

97. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 271 с.

98. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов / Г.З.Базаров, С.Г.Беляев, Л.П.Белых и др.; Под ред. С.Г.Беляева и В.И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. - 496 с.

99. Тихонравов Ю.В. Теория управления. Учебный курс. М.:Вестник, 1997. -336 с.

100. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 576 с.

101. Трахтенгерц Э.А. Компьютерная поддержка принятия решений: Научно-практическое издание. Серия Информатизация России на пороге XXI века. М.:СИНТЕГ, 1998. - 376 с.

102. Туган-Барановский М.И. Периодические промышленные кризисы. М.: Наука, РОССПЭН, 1997.

103. Уотшем Т. Дж., Паррамоу К. Количественные методы в финансах: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. М.Р. Ефимовой. М.:Финансы, ЮНИТИ, 1999.-527 с.

104. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.

105. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1999. - 296 с.

106. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. -М.: ИНФРА-М, 1998.-512 с.

107. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423 с.

108. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А.Д. Шеремента.- М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 512 с.

109. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1997. - 400 с.

110. Уткин Э.А. Управление компанией. М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 1997 - 304 с.

111. Уткин Э.А., Мырынюк И.В. Контролинг: российская практика. М.: Финансы и статистика, 1999. - 272 с.

112. Файоль А. и др. Управление это наука и искусство: Сб.: Пер. с фр. и англ. / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, А. Форд. М.: Республика, 1992. 349 с.

113. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 1998. - 600 с.

114. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. -М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 447 с.

115. Федорков А.И. Организационно-экономический механизм управления промышленным предприятием: теория и методология: Дисс.д-ра.экон. наук. СПб., 1999. - 460 с.

116. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Кочина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Кочиной. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. -413 с.

117. Хеферт Э. Техника финансового анализа / Пер.с англ.под ред. Л.П.Белых. М.:Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 663 с.

118. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство. Вып. 1. М.:, 1991.

119. Хиценко В. Самоорганизация и менеджмент. Проблемы теории и практики управления. - 1996. - № 3. - С. 120-124.

120. Хоскинг А. Курс предпринимательства. М.:, 1993.

121. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: В 2 т. / Пер. с англ. под ред. А.Г. Слуцкого. СПб.: Экономическая школа, 1999.

122. Цыганов А.А. Совершенствование организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью: Дисс.канд.экон. наук. -М, 1999.- 167 с.

123. Чебунин П.К., Чмиль П.Т., Шевченко Д.К., Устюшенко К.В. Современные методы управления производственной и инновационной деятельностью: Монография. Владивосток: Дапьрыбвтуз, 1999. 157 с.

124. Ченг Ф. Ли, Джозеф И. ФиннерТи. Финансы корпораций: теория, методы и практика. Пер. с англ. М.:ИНФРА-М, 2000. - 686 с

125. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. СПб.: Энергоатомиздат. Санкт-Петербургское отд-ние, 1997. - 568 с.

126. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: Дело, лBusinessPe4b, 1992. - 320 с.

127. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции. Пер. с англ. -М.:ИНФРА-М, 1999, 1028 с.

128. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / Учебно-практическое пособие. М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез,1997.-336 с.

129. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995. - 176 с.

130. Эддоус М., Стэнсфид Р. Методы принятия решений / Пер. с англ.под ред. член-корр. РАН И.И. Елисеевой. М.:Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 590 с.

131. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. д-ра экон.наук проф. А.С. Булатова. М.: Юристъ, 1999. - 896 с.

132. Экономика предприятия. Пер. с нем. М.:ИНФРА-М, 1999. - 928 с.

133. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Л.Я. Аврашков, В.В. Адам-чук, О.В. Антонова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998.-742 с.

134. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Вокова. -М.:ИНФРА-М, 1998. 416 с.

135. Экономика предприятия: Учебник. 2-е изд., перераб., доп. / Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А., Чернов А.В., Дмитриева И.Н., Кучина Е.В., Варламова З.Н., Кузьмин А.П.; Под ред. Семенова В.М. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1998 - 312 с.

136. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 1999. -656 с.

137. Эрхард JL Благосостояние для всех. Пер. с нем. М.: Начало-Пресс, 1991.

Похожие диссертации

• Организационно-экономические аспекты управления фармацевтической промышленностью при производстве наркотических средств
• Разработка организационно-экономического механизма управления деятельностью субъектов малого предпринимательства
• Методологические проблемы формирования эффективного организационно-экономического механизма интеграции малых и средних строительных предприятий
• Совершенствование организационно-экономического механизма управления малыми промышленными предприятиями
• Организационно-экономические аспекты управления жилищно-коммунальным хозяйством