Организационно-экономические аспекты агропромышленной интеграции в АПК тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Могилевцев, Игорь Анатольевич

Введение.

Глава 1. Факторы, обусловливающие интенсивность развития интеграции и кооперации в АПК России.

1.1. Аграрные отношения в рыночной экономике: новое качество и новые формы.

1.2. Многообразие и взаимодействие форм хозяйствования в АПК.

1.3. Структура рынка АПК: тенденции и оптимизация.

1.4. Развитие сферы и форм рыночных связей в АПК.

1.5. Макроэкономическая ситуация в агропромышленном комплексе и её влияние на дальнейшее развитие процессов в АПК России.

Глава 2. Методологические проблемы и анализ (опыт) развития интеграции и кооперации в АПК России.

2.1. Теоретические основы развития интеграции и кооперации в агропромышленном комплексе России

2.2. Развитие кооперации в агропромышленном комплексе России.

2.3. Опыт построения интеграционных связей (на примере Каневского района Краснодарского края).

2.4. Опыт развития интеграции и кооперации сельскохозяйственного производства в регионах России.

2.5. Основные направления решения проблем агропромышленной интеграции и кооперации в АПК России.

Глава 3. Экономические подходы к организации интегрированного агропромышленного формирования ходингового типа.

3.1. Сравнительная оценка вариантов реформирования агропромышленных предприятий по видам взаимосвязей производств.

3.2. Взаимосвязь эффективного функционирования агропромышленного формирования с его размерами.

3.3. Организационно-правовой механизм районных агропромышленных формирований.

3.4. Перспективы развития агропромышленной интеграции на базе формирований ходингового типа.

3.5. Основные методологические подходы к организации агропромышленного объединения ходингового типа.

3.6. Принципы построения агропромышленного объединения ходингового типа.

3.7. Возможные направления развития экономических взаимоотношений в ходингах и иных интегрированных формированиях.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Организационно-экономические аспекты агропромышленной интеграции в АПК"

В экономической теории, наряду с трудом и капиталом важнейшим фактором производства является земля. Термин "земля" охватывает все полезности, которые даны природой в определенном объеме и над предложением которых человек не властен, будь то сама земля, водные ресурсы или полезные ископаемые. Для фермера участок земли служит * средством для выращивания определенных сельскохозяйственных культур, для горожанина - территориальной площадкой для размещения жилых и производственных зданий.

Земля является для человека средой его обитания, источником минеральных и органических ресурсов, сферой приложения труда, капитала и предпринимательского умения. Как отрасль материального производства сельское хозяйство органически связано со всеми другими видами хозяйственной деятельности. От промышленности оно получает машины, оборудование, минеральные удобрения, ядохимикаты, а для легкой и пищевой промышленности служит источником поступления сырьевых ресурсов.

В связи с этим, агропромышленная интеграция - органическое соединение сельского хозяйства со смежными отраслями, занимающимися обслуживанием и доведением его продукции до потребителя - явилась результатом развития производительных сил, углубления общественного разделения труда, его специализации.

В западных странах агробизнес соединяет в едином агропромышленном комплексе изготовление необходимых средств производства для сельского хозяйства, само это хозяйство и отрасли по переработке полученной продукции. При этом соединение строится на началах взаимной выгоды. Наибольшую выгоду получают крупные фермеры, производящие и реализующие подавляющую часть сельскохозяйственной продукции.

До перестройки сельское хозяйство нашей страны являлось самым высококонцентрированным в мире. Оно было представлено примерно 20 тыс. в совхозов и 26 тыс. кохозов. По размерам закрепленной за ними площади им не было равных. Но органического вхождения кохозов и совхозов в единый агропромышленный комплекс не произошло.

Партнеры с правой стороны в лице промышленности, производящей для села средства производства, и с левой стороны - перерабатывающая промышленность при недостаточно обоснованной политике государства довели большинство кохозов и совхозов до фактического разорения.

Перестройка аграрных отношений как составная часть общей перестройки по причине своей непродуманности и неподготовленности, привела к дальнейшему разрушению сельского хозяйства как отрасли материального производства.

Эффективность приложения труда и капитала зависит от стечения ряда обстоятельств, прежде всего, природных. Особенностью аграрных отношений является и то, что в производстве сельскохозяйственной продукции взаимодействуют три категории населения: земельные собственники (частные, колективные или государство), предприниматели, вкладывающие капитал и

VI свое знание, и наемные работники. Каждая из групп и каждый человек в отдельности, вступая в экономические отношения, рассчитывают на определенную долю дохода. Земельные собственники стараются получить все большую ренту со своих земельных владений, опираясь на рост населения и неизменность географических границ государств.

Арендатор (предприниматель) будет поддерживать отношения с землевладельцем только до тех пор, пока прибыль на его капитал будет не меньше средней нормы прибыли промышленника или торговца. Наемный работник остается в этом тройственном союзе до появления возможности более высокого заработка за свой труд.

Проблемы сельского хозяйства оставались актуальными на всем протяжении истории Российского государства, обладающего значительной территорией.

Россия догое время оставалась преимущественно аграрной страной. До 30-х годов XX века на селе проживало более половины населения, а доля сельскохозяйственного производства в валовом внутреннем продукте (ВВП) превышала 50 %. История показывает, что внутренние проблемы России решались преимущественно за счет эксплуатации собственного крестьянства и природных ресурсов. Свидетельством этому служат реформы второй половины XIX века, Столыпинская реформа, продразверстка 20-х, колективизация 30-х и 40-х годов, опыт руководства сельским хозяйством в 60-е годы, а также реформа 1991-1997 года.

Сегодня агропромышленный комплекс (АПК) занимает чрезвычайно важное место в народном хозяйстве страны. До 1991 года он производил более 30 % от ВВП. В нем было сконцентрировано свыше четверти от всех производственных фондов, более 80 отраслей промышленности поставляли продукцию и около 60 отраслей перерабатывали сельскохозяйственное сырье. АПК почти на 90 % удовлетворял потребность страны в продовольствии, по многим видам продукции выдерживася экспортно-импортный паритет.

Сейчас же аграрный сектор экономики переживает небывалый спад: по многим показателям сельскохозяйственное производство отброшено к уровню 70-х-60-х годов нашего столетия. Согласно некоторым оценкам, для достижения "дореформенного" уровня развития, может потребоваться в лучшем случае около двадцати лет. Весьма сложное положение, сложившееся к концу 90-х годов, было обусловлено крайне непоследовательной аграрной политикой, проводившейся в последнее время.

Бюджетный, платежный, инвестиционный, производственный, материальный и ресурсный аспекты кризиса тесно связаны между собой. Улучшение ситуации в АПК возможно только при реализации целевой антикризисной аграрной программы. В настоящий момент под угрозой экономическая, продовольственная, экологическая и, в конечном итоге, национальная безопасность страны. Поэтому реформирование АПК дожно стать одним из важнейших приоритетов внутренней политики.

Для устойчивого функционирования АПК решающее значение имеет состояние ресурсных и материальных основ его отраслей. Деградация почвенного покрова, нерациональное использование сырья для производства минеральных удобрений и водных ресурсов, сокращение основных фондов и другие негативные процессы не только приводят к дальнейшему снижению уровня производства, но и ставят под сомнение будущее сельского хозяйства страны. Огромные территории подвержены действию водной и ветровой эрозии, вторичному засолению. Отступление от научно обоснованных систем земледелия, свертывание мелиоративных работ, снижение объемов поставки удобрений селу уже привело к катастрофическому падению плодородия почв России.

Поиск и реализация путей, методов и средств выхода из глубокого экономического кризиса, в котором находится отечественное сельское хозяйство, другие отрасли и сферы функционирования АПК, относится к числу главных задач. Наряду с мерами макроэкономического порядка (ценовая, кредитно-финансовая политика и другие меры государственного регулирования и поддержки АПК), особое место в ее решении занимает мобилизация внутренних ресурсов и возможностей аграрного сектора на основе реформирования производственных отношений в сельскохозяйственных предприятиях. Концентрация внимания только на мерах макроэкономического уровня хотя и является впоне обоснованным, однако, представляется явно недостаточным направлением преодоления сложившейся социально-экономической ситуации.

С переходом на рыночные отношения повышается значение межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Как правило, значительный эффект дают приближение хранения и переработки сельскохозяйственной продукции к местам ее производства, создание в хозяйствах перерабатывающих цехов или даже предприятий. Значение межхозяйственной, внутрихозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции возрастает и потому, что эти процессы развиваются в условиях многообразия и равноправия форм хозяйствования и позволяют эффективно интегрировать сельских товаропроизводителей, работающих ft сфере различных форм собственности. Кооперировать и интегрировать могут и дожны государственные и колективные сельскохозяйственные предприятия, крестьянские (фермерские) и личные подсобные хозяйства. В результате кооперация и агропромышленная интеграция способствуют укреплению экономики каждого предприятия участника и помогают каждому из них выстоять в кризисных условиях. Кризис может быть преодолен только на основе принятия общегосударственных мер развития аграрного сектора экономики в их сочетании с целенаправленной и повседневной работой по улучшению использования внутриотраслевых и внутрихозяйственных резервов непосредственно в трудовых колективах предприятий и организаций АПК.

Направления развития агропромышленной интеграции претерпевают изменения под воздействием внешних экономических факторов (механизмов налогообложения и ценообразования, кредитной системы) способствующих усилению традиционной разнонаправленности и противоречий финансовых интересов сельскохозяйственных, перерабатывающих, обслуживающих предприятий и торговых организаций. Эти противоречия усилились в результате приватизации, либерализации цен и других макроэкономических мер.

Структура агропромышленных формирований модифицируется и в результате развития региональной деспециализации производства, приведшей к появлению множества обособленных друг от друга рынков продовольствия, неконкурентоспособной по отношению к импортным поставкам продукции.

Несмотря на отличительные особенности подобных структур по формам собственности, методам и органам управления их объединяет одна проблема -обеспечение экономически равновыгодного сотрудничества участников интегрированного процесса. В этой связи возникает необходимость разработки моделей различных типов агропромышленных формирований, гарантирующих их участникам эффективные взаимоотношения и деятельность.

Именно поэтому в данной работе предпринята попытка, применительно к современным условиям хозяйствования, предложить схему формирования одного из возможных типов агропромышленного формирования, способную эффективно работать и обеспечить последующее развитие агропромышленного производства на предприятиях, входящих в данное формирование. Этот тип агропромышленного формирования рассматривается на фоне общего состояния АПК России и его создание охватывает основные стороны и моменты дальнейшего реформирования производственных отношений в системе АПК: внутрихозяйственных отношений; стимулирования труда; кооперации колективных, крестьянских и личных подсобных хозяйств; интеграции между сельскохозяйственными и смежными предприятиями и т.д.

Целью данной диссертации является: разработка на основе обоснованности экономической эффективности интеграции и кооперации в агропромышленном комплексе России экономически оправданной и жизнеспособной схемы и методики построения агропромышленного формирования интегрированного типа.

Для реализации цели работы были поставлены следующие задачи:

1. Исследование и обобщение трудов отечественных авторов, посвященных проблемам интеграции и кооперации в АПК России.

2. Анализ макроэкономической ситуации в АПК РФ в свете оценки жизнеспособности и перспектив эффективного функционирования агропромышленного формирования, построенного на базе интеграции и кооперации.

3. Выяснение сущности и содержания категорий интеграция и кооперация, определение их значимости.

4. Классификация видов и типов интеграции и кооперации в АПК

5. Изучение опыта построения объединений на базе интеграции и кооперации в АПК РФ.

6. Проведение сравнительной оценки вариантов реформирования агропромышленных предприятий по видам взаимосвязей производств.

7. Рассмотрение взаимосвязи эффективного функционирования агропромышленного формирования с его размерами.

8. Определение оптимального организационно-правового механизма построения агропромышленного формирования.

9. Разработка миссии, целей, поэтапного агоритма построения и принципов успешного функционирования эффективной формы интегрированного формирования в рамках АПК России.

10. Определение возможных направлений развития экономических взаимоотношений между участниками интеграционных процессов в АПК.

Объект исследования. В качестве объекта исследования были выбраны агропромышленные объединения Российской Федерации, в том числе и в Северо-западном регионе.

Предмет исследования. Предметом исследования явились организационно-экономические и правовые отношения формирования и развития интегрированных агропромышленных объединений в АПК РФ.

Методология и методика исследования. Теоретической и методологической основой диссертационного исследования явились работы отечественных и зарубежных учёных и практиков в области кооперативных и интеграционных процессов, а также в области экономики и финансов, способствовавших решению поставленных задач. В ходе исследования применялись приёмы анализа, аналитики, экспертных оценок, сравнения, ранжирования. В зависимости от решаемых задач применялись следующие методы исследования: статистико-экономический - для оценки факторов, определяющих обусловленность развития интеграции и кооперации в АПК России, монографический для глубокого изучения взаимосвязей и взаимодействия интегрированных формирований, абстрактно-логический при обосновании и разработке принципов эффективного функционирования агропромышленного формирования ходингового типа. Научная новизна исследования: проведена сравнительная оценка вариантов реформирования агропромышленных предприятий по видам взаимосвязей производств, в свете определения наиболее перспективных путей их дальнейшего развития;

- разработана комплексная методика построения агропромышленного ходинга; предложены основные принципы эффективного функционирования агропромышленного формирования ходингового типа (общие, применительно к горизонтальным и вертикальным отношениям); предложены методические подходы и совокупность взаимосвязанных организационно-экономических методов воздействия на интересы всех участников, входящих в ходинг, обеспечивающих согласованный режим функционирования всех звеньев технологического процесса в объединении данного типа.

Практическая значимость диссертации. В данной работе предпринята попытка, применительно к современным условиям хозяйствования, предложить принципы и агоритм построения одного из возможных типов агропромышленного формирования - ходинга. При реализации этих принципов и предложенной схемы ходинг будет способен эффективно работать и обеспечить последующее развитие агропромышленного производства на предприятиях, входящих в данное формирование. Этот тип агропромышленного формирования рассматривается на фоне общего состояния АПК России и его создание охватывает основные стороны и моменты дальнейшего реформирования производственных отношений в системе АПК.

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Могилевцев, Игорь Анатольевич

Основные выводы

Экономический кризис предприятий АПК обусловлен как макроэкономической ситуацией, так и комплексом факторов, связанных с неприспособленностью производственно-финансовой деятельности большинства хозяйствующих субъектов к рыночным отношениям. Несовершенство механизма экономических связей партнеров по АПК, низкий технологический уровень производства и переработки продукции, ее не конкурентоспособность, недостаточный объем готовых продуктов питания в структуре товарной продукции и ряд других негативных обстоятельств и тенденций снизили до недопустимых пределов уровень финансовой устойчивости сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, прервали реализацию инвестиционных планов и программ.

С прекращением эффективной поддержки предприятий АПК со стороны государства возникла проблема деградации ресурсного потенциала большинства его отраслей, появилась технологическая и экономическая несбалансированность и дезинтеграция предприятий сельского хозяйства, переработки, обслуживания и торговли, которые в сложившихся условиях не в состоянии в одиночку выйти из экономического кризиса.

В связи с этим, на всех уровнях управления и производства в настоящее время идет интенсивный поиск эффективных мер по нормализации ситуации, устранению негативных факторов и проблем, оживлению экономики главных отраслей АПК. Важнейшим условием активизации деятельности предприятий АПК может стать развитие интеграционных процессов как важнейшего фактора стабилизации экономики.

В семидесятые годы агропромышленная интеграция развивалась по отраслевому принципу, то есть по пути образования агропромышленных предприятий в сфере производства и переработки сельскохозяйственной продукции, в основном плодов и овощей, при этом интеграторами выступали предприятия пищевой промышленности.

Для восьмидесятых годов было характерным создание агропромышленных формирований территориального типа (объединений, агрокомбинатов).

Современный этап развития процесса агропромышленной интеграции кардинальным образом отличается от предыдущих. Прежде всего, это связано с реформированием экономики, переводом ее на рыночные принципы управления.

Масштабность, направления развития агропромышленной интеграции претерпевают изменения под воздействием внешних экономических факторов (механизмов налогообложения и ценообразования, кредитной системы) способствующих усилению традиционной разнонаправленности и противоречий финансовых интересов сельскохозяйственных, перерабатывающих, обслуживающих предприятий и торговых организаций. Эти противоречия усилились в результате приватизации, либерализации цен и других макроэкономических мер.

Структура агропромышленных формирований модифицируется и в результате развития региональной деспециализации производства, приведшей к появлению множества обособленных друг от друга рынков продовольствия, неконкурентоспособной по отношению к импортным поставкам продукции.

Первый этап по созданию новых интегрированных систем начася в 1994-1995гг. после массовой приватизации и либерализации цен, когда перерабатывающие предприятия стали испытывать прессинг рыночной экономики, вследствие чего на практике стали возникать интегрированные формирования на основе договорных отношений. Одной из первых была ассоциация в Рыбинском районе Ярославской области (1994 г.), которая объединила 33 сельскохозяйственных предприятия, молочный завод, 70 предприятий и организаций торговли и общепита, заготовительно-расчетный центр (ТОО "Содействие").

В Республике Хакасия в январе 1998 г. на основе договора о совместной деятельности создано формирование, в котором все участники сохранили свою юридическую, производственно-хозяйственную и финансово-экономическую самостоятельность.

Схематично взаимоотношения между участниками объединения складываются следующим образом: хозяйства поставляют по установленному графику молоко на ГП Маслосыркомбинат "Абаканский", который перерабатывает его в продукцию определенного ассортимента исходя из заявок торговых организаций и передает ее в магазины городов Абакана и Черногорска, посека городского типа Усть-Абакан - всего в 23 организации торговли и общественного питания согласно договору о совместной деятельности.

Продукция реализуется по ценам, установленным советом директоров в соответствии со спросом и предложением на региональных рынках.

Расчеты с товаропроизводителями ведутся регулярно наличными либо перечислением на расчетный счет участника объединения по его желанию.

Такая схема взаимоотношений напоминает Рыбинский вариант Ярославской области, но в отличии от него, работу по координации производственно-финансовой деятельности осуществляет ГП Маслосыркомбинат "Абаканский".

В последние годы (1996-2000гг.) находит распространение еще одна модель агропромышленного формирования - производственно-торговая компания в форме акционерного общества. Этот тип интеграции формируется по-разному в зависимости от поставленных задач.

Контроль за продвижением финансовых потоков и ускорением финансовых расчетов за реализованную продукцию по технологической цепочке от производителя до торговли осуществляют банковские структуры, которые играют мобилизующую роль в развитии интеграционных процессов. Примером служит АО "Ополье-Владимир" Владимирской области -формирование вертикального типа, учредителями которого являются четыре сельскохозяйственных предприятия, два молочных завода, региональное отделение Московского банка. Учитывая положительный опыт работы общества, в конце 1998 г было создано ОАО "Ополье". В его состав вошли уже 19 учредителей, которые определили схемы кооперационных связей предприятий и организаций по отдельным видам сельскохозяйственной продукции, молоку, мясу КРС, мясу птицы, яйцу, продовольственному зерну, овощам.

В целях взаимоувязки всех технологических звеньев - от производства сельскохозяйственного сырья до его промышленной переработки, а также формирования стабильной кормовой базы, в различных регионах работают агропромышленные объединения ходингового типа, например, ОАО "Омский бекон" - агропромышленная корпорация, включающая свиноводческий комплекс, комбикормовый завод и мясокомбинат. Данная интегрированная локальная структура образовалась посредством присоединения к свиноводческому комплексу как акционерному обществу на правах дочерних предприятий комбикормового завода и мясокомбината. Подобного рода формирования созданы в ряде районов Орловской области -ОАО "Ливенское мясо", ЗАО "Нива-Верховье", ОАО "Агрофирма-Мценская" и другие.

Такое направление интеграционных процессов получило дальнейшее развитие в создании финансово-промышленных групп (Каменская АПФГ Пензенской области, АПФГ "Ростов Великий" Ярославской области и др).

Несмотря на отличительные особенности подобных структур по формам собственности, методам и органам управления их объединяет одна проблема -обеспечение экономически равновыгодного сотрудничества участников интегрированного процесса. В этой связи возникает необходимость разработки моделей различных типов агропромышленных формирований, гарантирующих их участникам эффективные взаимоотношения и деятельность.

Таким образом, по итогам диссертационного исследования можно сделать следующие выводы:

1. На основе макроэкономического анализа состояния дел в АПК Российской Федерации показана перспективность и оправданность создания агропромышленных объединений на базе интеграции и кооперации. Развитие аграрного рынка, вынуждает сельскохозяйственных товаропроизводителей активно бороться за свою рыночную нишу, за доверие покупателей, за выгодные условия покупки и продажи товаров. Это вызывает необходимость налаживания связей в системе движения товарных потоков, поиска путей преодоления неэквивалентности товарооборота между аграрным сектором и другими отраслями, а также внутри агропромышленного комплекса, снижения негативного влияния на доходность сложной системы налогообложения, диспаритета цен и ряда других факторов, что в одиночку сельскохозяйственным и перерабатывающим предприятиям сделать трудно. Это обусловливает неизбежность агропромышленной интеграции как необратимого процесса, оборотной стороны прогрессирующего углубления общественного разделения труда между сельским хозяйством и промышленностью, а также обслуживающими его отраслями.

2. В результате обобщения теоретических положений и практического опыта интеграции и кооперации в АПК РФ определены сущность, значение и основные направления развития интеграции и кооперации применительно к условиям развития многоукладной аграрной экономики.

Имеющийся опыт свидетельствует, что интегрированные структуры, объединяющие в своем составе различные звенья - от производства сельскохозяйственной продукции до ее реализации конечным потребителям, являются более эффективными и приспособленными к условиям рыночной экономики. Они получают распространение во многих регионах Российской Федерации и характеризуются большим разнообразием по организационно-правовым формам, составу участников, видам деятельности, формам собственности.

Наиболее интенсивно развивающимися формами установления интеграционных связей в АПК в настоящий период являются: создание перерабатывающих производств сел ьхозтоваропроизво дителям и;

- организация сельхозтоваропроизводителями и перерабатывающими предприятиями объединений для совместной переработки и реализации продукции; организация конкурентоспособных межрайонных объединений регионального (краевого, областного) уровня; создание агропромышленных формирований предприятиями и организациями различных отраслей.

3. Проведенная сравнительная оценка (SWOT-анализ) вариантов реформирования предприятий по видам взаимосвязей производств, показала, что наиболее актуальными видами взаимодействия предприятий в современных российских рыночных условиях выступают различные корпоративные формы объединений с построением вертикально-интегрированных структур хозяйственной деятельности и управления ими. При создании вертикально-интегрированных структур взаимоотношения между участниками, а также между ними и внешней средой, подчиняются общекорпоративным целям и задачам. При этом в отдельные периоды времени конкретные участники могут даже нести убытки, но в рамках всего корпоративного объединения дожен достигаться экономический эффект, который в дальнейшем перераспределяется пропорционально вкладам каждого участника и компенсирует понесенные ранее убытки отдельным участникам. Основными причинами, вынуждающими предприятия к объединению, являются: усиление рыночной конкуренции; стремление к снижению производственных издержек; требования снижения рисков, опасностей и угроз, в том числе за счет диверсификации деятельности; централизация выпонения обшей сбытовой функции (маркетинг, закупки, реклама, сбыт, получение товарных знаков и т.п.); повышение эффективности производства; расширение рынков сбыта; привлечение инвестиций; необходимость финансового оздоровления производства.

Разрушение в России социалистических экономических отношений стихийно вновь вызвало к жизни корпоративные формы деловых взаимоотношений, которые проявляются сегодня как в мекотоварном производстве, так и в крупных объединениях: ведущих отраслевых АО; финансово-промышленных группах, ходингах и других. Однако, отсутствие до последнего времени достаточных теоретических проработок, аналитических исследований и практических рекомендаций по определению необходимости и возможности становления корпоративного каркаса в России затрудняет проведение экономических реформ, а, следовательно, не подкрепляет их соответствующими организационно-финансовыми мерами по реформированию хозяйственной деятельности предприятий при том, что основные принципы корпоратизма базируются на совместной собственности при использовании методов самоуправления и хозяйственною саморазвития.

4. Разработана общая методика построения модели реформирования предприятий агропромышленного комплекса. В ее основу был положен принцип необходимости обеспечения улучшения финансово-экономического положения всего производственного комплекса вне зависимости от наличия или отсутствия организационно-правовых обязательств. Этот принцип непосредственно связан с потребностями хозяйственной системы и ее элементов в выживании и прогрессивном развитии. Автором предложена модель, состоящая из ряда последовательных мероприятий с обратными связями, которые позволяют вести корректировку целей, задач, а также формировать итоговые показатели экономического состояния производственного комплекса.

5. Рассматривая взаимосвязь эффективного функционирования агропромышленного формирования с его размерами, автор пришёл к выводу, что укрупнение сельскохозяйственного производства за счёт корпоратизации несёт неоспоримые выгоды участникам интеграционных процессов.

Посредством объединения предприятия получают возможность контролировать большую часть рынка. Монопольное положение, наступающее в случае, когда предприятие контролирует свыше 35% рынка, как правило, обеспечивает стабильное финансовое состояние.

Объединения располагают большими ресурсами, чем средние и небольшие. Могут финансировать исследования, осуществлять инвестиции. Под большее имущество можно привлечь более значительные займы. При необходимости сокращения затрат здесь также более широкие возможности.

Контрагенты относятся к крупным предприятиям с большим доверием, так как предполагают, что у них больше возможностей выпонить свои обязательства.

Рост масштабов производства, как правило ведет к сокращению условно-постоянных затрат, а следовательно - к повышению рентабельности.

В крупных производствах создаются условия для рационального разделения труда внутри предприятия, внедрения высокопроизводительной техники, передовой технологии и организации производства. На крупных предприятиях возможность сократить расходы на управление, так как они увеличиваются непропорционально росту масштабов производства.

6. На основе анализа определён оптимальный организационно-правовой механизм построения агропромышленного формирования.

Диссертантом предложена система действий, направленная на разработку организационно-правового механизма (применительно к агропромышленному формированию), состоящая из определённых блоков. Выпонение большинства указанных блоков происходит практически одновременно, а также в увязке с экономическими аспектами, в частности, по расчету экономической эффективности, взаимоотношениям участников формирования, обоснованию инвестиционных проектов и программ, бизнес-планов и других важных элементов интеграции. Также подтверждено, что при выборе организационно-правовой формы при создании агропромышленного формирования на сегодняшний момент наиболее приемлемы две: ЗАО и ООО, которые, в основном, и используются.

Малоизученным на практике пока остается перспективное, на наш взгляд, использование в рамках агропромышленной интеграции организационно-правовых форм простого и негласного товариществ. Их могут создавать коммерческие организации на основе товарищеского (не учредительного) договора, не образуя новое юридическое лицо, организационно не обособляя имущество, а вкладывая его в общее дело, не проходя государственную регистрацию.

7. Автором дано чёткое определение ходинга, определены миссия и цели создания, предложен агоритм организации, принципы построения и управления агропромышленного объединения ходингового типа. Выявлены основные преимущества ходинговых компаний.

8. Определены возможные направления развития экономических взаимоотношений в интегрированных формированиях ходингового типа.

Взаимоотношение с партнерами по технологической цепи может быть построено по трем вариантам: договорному; на основе участия в их органах управления; посредством включения их в состав своего юридического лица.

В ходинге могут применяться модели распределительных отношений, которые сводятся в основном к следующим формам: ценовой, нормативной и смешанной.

Учитывая разнообразие используемых инструментов взаимодействия партнеров по интеграции, механизм взаимоотношений между участниками продуктового подкомплекса целесообразно строить на следующих основных принципах:

- колегиальное принятие решений по ценам на сырьё, поставляемое в переработку;

- предварительная оплата получаемого от сельхозпроизводителей сырья в размере 30% от планового объёма поставляемого по договору сырья; беспроцентные кредиты, которые переработчики выдают сельхозтоваропроизводителям для успешного проведения работ по выпуску сырья;

- регулярное обеспечение магазинов требуемым ассортиментом продукции;

- решение проблемы неплатежей и взаимозачётов.

Реализация результатов исследования позволит более успешно решать проблемы интеграции и кооперации в АПК и на этой основе повышать экономическую эффективность производства необходимых для населения продуктов питания.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Могилевцев, Игорь Анатольевич, Санкт-Петербург-Пушкин

1. Азроянц Э.А., Ерзнкян Б.А. Ходинги. Кн.1 М.: НИИУ, 1992,172 с.

2. Акопов B.C., Борисов Д.А. Некоторые вопросы управления организациями типа "Ходинг". Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №4, с. 18.

3. Акулов В., Рудаков М. К характеристике субъекта стратегического менеджмента. Проблемы теории и практики управления, 1998, № 4, с. 112-116.

4. АПК: Экономика и управление. 1997,№1, с.26.

5. АПК: Экономика и управление, 1998, №9, с.31.

6. Афанасьев В. Кооперация и интеграция в аграрном секторе. Экономика сельского хозяйства России. 1997, №2, с.4-5.

7. Афанасьев В. Международная экономическая кооперация необходима. -Экономика сельского хозяйства России. 1997, №3, с.5.

8. Ахмадеев A.M. Развитие кооперации и интеграции в мясопродуктовом подкомплексе АПК,- Автореф. дисс. докт. экон. наук. СПб., 2000.

9. Белоусенко Г.Ф. и др. Экономические взаимоотношения при межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. М.: Колос,1982, 272 с.

10. Ю.Боробов В.Н. Система кооперации эффективное средство восстановления и развития межхозяйственных связей АПК. - Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1999, №2, с.42-44.

11. П.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М.: Банки и биржи, 1997,69 с.

12. Булатов А. Рыночные отношения в АПК: особенности и проблемы становления. Российский экономический журнал, 1996, №9, с.91-100.

13. Булатов А. Рыночные отношения в АПК: особенности и проблемы становления. Российский экономический журнал, 1996, №10, с.98-108.

14. Василенко В.П., Козлова А.П. и др. Кооперативные и агропромышленные организационно-хозяйственные структуры. М.: Дело, 1996, 260 с.

15. Владыка А.Д. и др. Предпринимательство и агробизнес.- Академия менеджмента и агробизнеса НЗ РФ. СПб., 1996, 221 с.

16. Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: Монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000, 244с.

17. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Официальное издание. М.: Юридическая литература, 1994.

18. Гречанюк С.Н., Штарев Л.В. и др. Рекомендации по созданию организационной структуры и экономического механизма функционирования корпоративных агроформирований. Санкт-Петербург: Издательство СЗ НИЭСХ, 2000, 101 с.

19. Гридина Е.И. Экономические проблемы интеграции в молочно-продуктовом подкомплексе регионального АПК. Курск, 1999, 37с.

20. Демченко А.Ф., Курносов А.П., Щербатых В.К. Сельхозпредприятия и межхозяйственная кооперация: опыт и проблемы эффективного взаимодействия. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998, №4, с.49-52.

21. Дуданов И.И. Межрегиональное взаимодействие в АПК условиях становления рыночных отношений. Екатеринбург: Изд.-во Урал. ГСХА, 2000.-156 с.

22. Дудкин В. Индикативное планирование. Научный парк, 1997, №12, с.20-24

23. Егерева О.А. Распределительные отношения в кооперативных предприятиях. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №3, с.50-54.

24. Ефремов B.C. Бизнес-системы постиндустриального общества. Менеджмент в России и за рубежом, 1999, №7, с. 22-31.

25. Коваленко Г.Л. Совершенствование экономических взаимосвязей в мясном подкомплексе АПК. Оренбург: Мысль, 2000,- 154 с.

26. Концепция развития многоукладной экономики аграрного сектора России. АПК: Экономика и управление, 1993, №11, с.51-69.

27. Коуз Р. Природа фирмы. ЭКО, 1994, №12, с. 66-83

28. Коуз Р. Фирма, рынок и право. М.: Дело, 1993, 192с.29. Крестьянские ведомости, 2000, №9, с.4

29. Крыжановский В.Г. Реструктуризация предприятий и компаний. Конспект лекций. М.: Издательство ПРИОР, 1998, 320 с.

30. Кухлев Е.Д., Кухлева Т.Е., Гайдук В.И. Опыт интеграционных связей в молочном и мясном подкомплексах АПК (на примере Каневского района Краснодарского края). Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1999, №2, с.40-42.

31. Лемешев М.Я. Межотраслевые связи сельского хозяйства. М.: Экономика, 1976.-161 с.

32. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Дело, 1997,91 с.

33. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. М.: Высшая школа, 2000, 587 с.

34. Малахов С.В. Трансакционные издержки и макроэкономическое равновесие. Вопросы экономики. 1998, №11.

35. Маркин С. Корпорация эффективная форма агропромышленной интеграции и кооперации. - АПК: экономика, управление, 1997, №3, с.26.

36. Межхозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в сельском хозяйстве. Под редакцией Ю.В. Седых, М.: Колос,1978. - 287 с.

37. Модель интеграции сельскохозяйственных производителей и перерабатывающих предприятий на уровне района: рекомендации (МСХ и ПРФ, РАСХН, ГГНИИЭО АПК). Управление сельского хозяйства Саратовской области. - Саратов, 1994, 34 с.

38. Народное хозяйство РСФСР в 1990 г. Статистический ежегодник. Ч М.: Финансы и статистика, 1991, с. 162Ч163,166.

39. Новиков В.Н. О развитии интеграции и кооперации в агропромышленном комплексе. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №4, с. 15.

40. Одинцов М.В., Ежкин Л.В. Корпоратизация и реструктуризация как две стороны реформирования предприятия. Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №6, с.47.

41. Основы рыночной экономики. Учебное пособие. / Под ред. И. Д. Мацкуляка, А. Е. Булатова,- М.: МГАПП, 1995.-152 с.

42. Панченко А.И. Межотраслевые комплексы и целевые программы их развития. Новосибирск: Наука, 1979. - 198 с.

43. Попова JI.A. Вертикальная интеграция в фермерских кооперативах развитых капиталистических стран. М.: ВНИИТЭИ Агропром, 1990, 65 с.

44. Портер М. Международная конкуренция. М.: Дело, 1993, 591 с.

45. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации. Сб. документов. М.: Издательский центр Акционер, 1998, 151 с.

46. Родионова О.А. О развитии кооперативных форм хозяйствования в сфере переработки молока и мяса. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №5, с.25.

47. Российская газета, 1996, 13.06.

48. Российская газета, 1996, 14.06.

49. Российская газета, 1996, 18.07.

50. Российская газета, 1998, 25.03.

51. Российский экономический журнал, 1995, № И,с. 51.

52. Российский экономический журнал, 1998, №4, с.72, 78.

53. Сазонова Д.Д. Экономическая целесообразность межфермерской кооперации при использовании техники. Аграрная наука, 1997, №1,с. 33.

54. Сазонов С. Н. , Попова О. Н., Сазонова Д. Д., Глотов А. Л. Рекомендации по межфермерской кооперации и использованию техники. АККОР, - М.: 1999.

55. Сельскохозяйственная кооперация в России: проблемы, опыт, перспективы развития: тез. докл. Международной научно-практической конференции 13-14 апреля 1995 г. т.1/Редкол.: Семин А.Н. и др.-Екатеринбург:Уралагропресс, 1995.-179 с.

56. Серков А.Ф. Рыночные отношения в АПК: теория и реальность. М.: Информагробизнес, 1994. -211 с.

57. Серков А.Ф. Индикативное планирование в сельском хозяйстве. М.: Информагробизнес, 1996. - 162 с.

58. Слесарев Е.С. Воздействие международных альянсов на процесс создания организационного знания. Менеджмент в России и за рубежом, 1999, №11, с. 31-34.

59. Смышляев В. Организационно-правовой механизм районных агропромышленных формирований. АПК: экономика, управление, 1998, №9, с.30-36.

60. Собчак А.Д. Формула хозрасчета семь "само": Самоуправление, самофинансирование, самопланирование, самоокупаемость, самоснабжение, самостимулирование, самоответственность., - Л.: Лениздат, 1988. - 62 с.

61. Стадник А.Т., Алексанова В.В. Развитие агропромышленной интеграции в Сибири. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №3, с.5.

62. Стадник А.Т., Алексанова В.В. Модель интеграции аграрной науки и сельскохозяйственного производства. АПК: экономика, управление, 1997, №4, с.49.

63. Стадник А.Т. Развитие кооперации в Сибири. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №3, с.51.

64. Старченко В.М. Организационно-экономические основы создания и функционирования сельскохозяйственных производственных кооперативов. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №6, с.31.

65. Типовая (примерная) программа реформы предприятия. Утверждена приказом Минэкономики РФ №118 от 01.10.97г.

66. Ткач А. Реалии аграрной реформы в России. АПК: экономика, управление, 1998, №7, с.3-10.

67. Трафимов А.Г. Реформирование многоукладной экономики сельского хозяйства Северо-западного региона России. СПб.: Знание, 1998,192 с.

68. Тренев В.Н., Ириков В.А., Ильдеменов С.В., Леонтьев С.В., Балашов В.Г. Реформирование и реструктуризации предприятия. Методика и опыт. М.: Издательство ПРИОР, ИВАКО Аналитик, 1998, 48 с.

69. Труфанов А. АПК Ленинградской области: вчера, сегодня, завтра. -Сделано в Ленинградской области, 2000, №1, с.2.

70. Фролов В.И. Предварительные результаты эксперимента по формированию системы кооперативной аграрной экономики. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №7, с. 19.

71. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контролинга (перевод с немецкого). М.: Финансы и статистика, 1997, 198 с.

72. Хужин В.Д. Сохранение агропромышленного потенциала задача сельской администрации. - Экономика и управление, 1998, №1, с.27.

73. Челинцев А. О строительстве сельскохозяйственной кооперации. АПК: экономика, управление, 1999, №3, с.72-75.

74. Челинцев А. О строительстве сельскохозяйственной кооперации. АПК: экономика, управление, 1999, №6, с. 65-71.

75. Черняев А.А. Опыт развития вертикальной интеграции в Повожье. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997, №1, с.8-10.

76. Черняев А.А. Опыт развития сельскохозяйственной кооперации в Тюменской области. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997, №2, с.41.

77. Черняев А.А. Развитие вертикальной интеграции в Повожье. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998, №1, с.8.

78. Чухольский П. Эффективность агропромышленной интеграции. -Финансы, учёт, аудит. Минск, 1998, №5, с.22-24.

79. Шакиров Ф. Кооперация важное направление подъёма экономики аграрного сектора. - АПК: экономика, управление, 1997, №1, с.13-16.

80. Шаталова Т. Ресурсы и оптимальные размеры производства. АПК: экономика, управление, 1998, №7, с.64-68.

81. Щетинина И.В. Перспективы развития агропромышленной интеграции на базе формирований ходингового типа. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1999, №5, с.39-41.

82. Щетинина И.В. Перспективы развития агропромышленной интеграции на базе формирований ходингового типа. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1999, №5, с.45-46.

83. Шмелёв Т.И. Кооперация сельскохозяйственных товаропроизводителей в Японии. Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1997, №5, с.52-55.

84. Экономика и жизнь, 1992, №3, с. 19.

85. Экономика и жизнь, 1994,№ 46, с. 23.

86. Экономист, 1998, №4, с.73.

87. Экономический журнал ВШЭ, Т 3, 1999, № 4, с. 631, 633.

88. Эсташе А., Мартиморт Д. Политика, транзакционные издержки и устройство институтов регулирования. М.: МГАПП, 1999,- 82 с

89. Якобсон Л.И. Экономика общественного сектора. М.: Аспект Пресс, 1996.- 296 с.

90. Якутии Е. Факторы, влияющие на эффект структурной перестройки промышленности. Эпиграф, 1999, № 39, с. 35-42.

91. Ясин Е.Г. Функции государства в рыночной экономике. Вопросы экономики, 1997, №6, с. 13.

Похожие диссертации

• Организационно-экономические основы горизонтальной интеграции в АПК
• Экономические основы агропромышленной интеграции в АПК региона
• Организационно-экономические аспекты системы управления на предприятиях АПК
• Организационно-экономические аспекты управления техническим сервисом зерноуборочных комбайнов
• Организационно-экономические аспекты развития интеграции в мясопродуктовом подкомплексе