Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Математические и инструментальные методы экономики

Оптимизация объемно-календарных планов на предприятиях дискретного производства в условиях АСУП ( единичное и мекосерийное производство) тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Боголепов, Владислав Иосифович
Место защиты Ленинград
Год 1984
Шифр ВАК РФ 08.00.13
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Боголепов, Владислав Иосифович

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА. I. Анализ существующих методов объемно-календарного планирования.

1.1. Место объемно-календарного планирования в общей системе планирования промышленного предприятия. II

1.2. Основные требования, предъявляемые к задачам объемно-календарного планирования.

1.3. Анализ моделей, разработанных для решения задач объемно-календарного планирования.

1.4. Анализ экономико-математических методов, использованных для реализации задач объемно-календарного планирования.

ГЛАВА П. Разработка модели объемно-календарного планирования для предприятий с единичным и мекосерийным типом производства

2.1. Модель объемно-календарного планирования единичного производства.

2.2. Модель распределения объемов выпуска изделий по дискретам горизонта планирования.

2.3. Аналитическое исследование математической модели объемно-календарного планирования.

2.4. Эвристический метод реализации модели с использованием вероятностных пятен" заказов.

2.5. Сравнительная оценка предлагаемых моделей планирования и методов их реализации.

ГЛАВА Ш. Методические рекомендации по реализации объемно-календарного планирования на машиностроительном предприятии

3.1. Последовательность формирования портфеля заказов в единичном производстве.

3.2. Построение нормативных циклограмм изготовления изделий. Агрегированные характеристики изделий-представителей.

3.3. Информационное обеспечение задачи планирования производственных заказов.

3.4/ Организация вычислительного процесса. Диалоговый режим функционирования программного комплекса.

3.5. Экономическая эффективность от внедрения результатов исследования.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Оптимизация объемно-календарных планов на предприятиях дискретного производства в условиях АСУП ( единичное и мекосерийное производство)"

Современный этап развития экономической науки связан с реализацией решений ХХУ1 съезда КПСС, ноябрьского 1981 г., майского 1982 г., июньского и декабрьского 1983 г., февральского и апрельского 1984 г. Пленумов ЦК КПСС по ускорению перевода народного хозяйства на путь интенсивного развития, повышению эффективности общественного производства и совершенствованию всего хозяйственного механизма.

Теоретические исследования в области совершенствования управления социалистической экономикой получают практическую направленность и укрепляют взаимные связи экономической науки и производства в реализации выработанных решений. В центре внимания в настоящее время находятся вопросы улучшения использования созданного в стране производственного потенциала.

Существенную роль в этом плане сыграли два постановления от 12 июля 1979 года - постановление Щ КПСС "О дальнейшем совершенствовании хозяйственного механизма и задачах партийных и государственных органов" и постановление Щ КПСС и Совета Министров СССР "Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы" [4].

Эти постановления нацелили на достижение высоких конечных народнохозяйственных результатов. Усилена роль экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Повышена ответственность предприятий за выпонение договорных обязательств по поставкам продукции в заданной номенклатуре и заданные сроки. Показатель выпонения плана поставок, договорных обязательств стал фондообразующим.

Новый порядок отчислений от прибыли в фонды материального поощрения производственным объединениям, утвержденный Госпланом СССР 5 марта I960 г., установил функциональную зависимость между абсолютным размером отчислений и степенью выпонения заданий по поставкам продукции по номенклатуре и в сроки, предусмотренные договорными обязательствами [4] .

При выпонении заданий по каждому кварталу и нарастающим итогом с начала года фонд материального поощрения, предусмотренный на соответствующий период в финансовом плане, увеличивается до 10 процентов. При невыпонении заданий фонд уменьшается - из объема реализации продукции исключается стоимость недопоставленной продукции, изготовление сверхплановой продукции не засчитывается. За каждый процент невыпонения плана производится уменьшение не менее чем на один процент отчислений в фонд материального поощрения. Это мощный рычаг экономического стимулирования предприятий к выпонению договорных обязательств.

В то же время, многие промышленные предприятия получают фонд заработной платы промышленно-производственному персоналу на плановый выпуск нормативно-чистой продукции [30] . На сверхплановый выпуск продукции норматив начисления заработной платы уменьшается (на предприятиях Минтяжмаша - в два раза [58] )Х Аналогичные пересчеты производятся при недовыпонении плана по выпуску продукции.

Поскольку численность промышленно-производственного персонала на действующем предприятии не претерпевает существенных колебаний при переходе от одного месяца к другому, предприятия, поставленные в новые условия планирования, вынуждены стабилизировать месячные объемы выпуска продукции, измеренные в ценах нормативно-чистой продукции.

План выпуска продукции имеет два стоимостных показателя. Показатель товарной продукции характеризует результаты деятельности предприятия в сфере материального производства всего народного хозяйства страны. Показатель нормативно-чистой продукции отражает степень участия предприятия в формировании вновь созданной стоимости. Об эти показателя соотносятся с моментами реализации готовой продукции.

Процесс же изготовления этой продукции соизмеряется с затратами рабочего времени. Учет временных затрат необходим при прогнозировании деятельности как всего народного хозяйства, так и отдельного промышленного предприятия.

Фактор времени имеет решающее практическое значение в повышении эффективности использования материальных и денежных ресурсов - оборотных средств промышленности. Одна и та же величина выделенных оборотных средств обеспечивает различную эффективность производства в зависимости от скорости их оборота.

Одним из путей достижения высоких экономических показателей производства служит уменьшение норматива оборотных средств, выделяемых для образования незавершенного производства. Это уменьшение становится возможным при сокращении длительностей производственных циклов изделий до их нормативных, технологически обоснованных величин. Высвободившиеся денежные средства могут быть направлены в фонд развития производства.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств при неизменных издержках производства приводит к сокращению среднегодового остатка оборотных средств, связанных с ним выплат в государственный бццдет и, как следствие, к росту прибыли предприятия.

Результаты обследования многих машиностроительных предприятий с единичным и мекосерийным типом производства, таких как Йжорский завод, Ама-Атинский завод тяжелого машиностроения, Копейский машиностроительный завод, а также ряда заводов Урала и Ленинграда показывают, что длительности циклов изготовления изделий превышают расчетные в среднем на 10-15$. Следовательно, можно предположить, что примерно на такую же величину на этих предприятиях завышена величина среднегодового остатка оборотных средств, выделенных для образования незавершенного производства.

Происходит это, главным образом, потому, что в производственном процессе этих предприятий одновременно находятся трудоемкие изделия с длительными циклами изготовления и разной структурой потребности в различных видах работ. "Узкие места" возникают, как правило, не из-за недостаточной пропускной способности производственных ресурсов в плановые периоды, а вследствие случайного совпадения во времени потребностей в одном и том же виде ресурсов по нескольким изготавливаемым изделиям, что и приводит в итоге к существенному увеличению длительности циклов изготовления изделий.

6 связи с напряженностью баланса трудовых ресурсов в народном хозяйстве необходимо особое внимание уделять их эффективному использованию, добиваясь сбалансированности планов производства (по трудоемкости) и фондов времени ресурсов. Только в этом случае удастся комплексно решить основные экономические задачи, стоящие перед каждым промышленным предприятием, - обеспечить стабильное выпонение договорных обязательств по поставкам готовой продукции при одновременном сокращении оборотных средств до минимальной, расчетно обоснованной величины.

Успешность функционирования предприятий зависит от соответствия между структурами планов работ и имеющимися ресурсами на всех этапах планирования, - перспективном, текущем и оперативном, а также от обоснованности и согласованности управленческих решений, направленных на выпонение номенклатурных планов по срокам и объемам поставок.

Изменившиеся за последнее время требования к качеству согласования этапов планирования не привели до настоящего времени к заметным изменениям в методологии планирования. По-прежнему на этапе текущего планирования чаще всего используются математические модели объемного характера, не учитывающие временное распределение ресурсных потребностей в пределах производственных циклов изделий (заказов). Временной фактор рассматривается лишь на этапе оперативного планирования.

Существенного улучшения в работе предприятий можно ожидать лишь при достижении соответствия структуры по^ебности в ресурсах на выпонение календарных планов работ со структурой располагаемых фондов этих ресурсов в соответствующих планово-учетных периодах.

Этого соответствия невозможно добиться ни методами объемного планирования, ни методами пооперационного оперативного планирования. Первые методы используют слишком упрощенные модели производства, не позволяющие учесть временной фактор. Вторые методы практически непригодны вследствие больших объемов реальных исходных данных.

Решение вопроса относится к сфере объемно-календарного планирования, сочетающего агрегированность представления исходных и результирующих данных (а значит, и экономичность с точки зрения затрат машинных ресурсов) с достаточной для управления производством точностью планирования. Задачи объемно-календарного планирования актуальны для предприятий многих отраслей народного хозяйства.

Реализации объемно-календарного планирования на предприятиях с единичным и мекосерийным типом производства посвящена данная диссертационная работа.

В работе в качестве главной ставится задача разработки и практического применения такой экономико-математической модели планирования изготовления продукции на предприятиях указанного типа производства, которая бы позволяла учесть основные, порой противоречивые требования, предъявляемые к результатам планирования.

На сегодняшний день известно большое количество работ в области объемно-календарного планирования. Критический анализ полученных в них результатов, - как в части моделирования основных технико-экономических зависимостей этапа планирования производственных заказов, так и в части используемых для реализации моделей вычислительных методов, - показывает, что удовлетворительного решения задач объемно-календарного планирования для единичного и мекосерийного типов производства до сих пор не достигнуто. Не все из основных требований к задачам учитываются. Не разработан метод, достаточно эффективный как с позиций точности результируюf щих данных, так и временных затрат на подготовку исходных данных и вычисления на ЭВМ.

Изучение практического подхода планирующих служб промышленных предприятий к решению задач планирования производственных заказов, а также основных положений постановлений по улучшению функционирования хозяйственного механизма в нашей стране, касающихся соблюдения договорной дисциплины, позволило выделить главные требования к этапу планирования заказов и затем в достаточно простом виде их формализовать при записи модели планирования.

Отсутствие переусложненности в записи модели позволило разработать аналитический метод ее реализации. Геометрическая интерпретация этого метода привела к нахождению эффективного эвристического метода, обладающего высоким быстродействием и точностью аналитического метода.

В диссертации подробно рассмотрены эти методы, дана их сравнительная оценка с ранее известными.

Раскрыта практическая реализация эвристического метода. Дана характеристика информационного обеспечения для различных типов производств. Предложена методика подготовки исходных данных для практического решения задач, дана оценка экономической эффективности результатов исследования.

Результаты проведенного многолетнего исследования неоднократно докладывались на совещаниях и конференциях всесоюзных: 1976 г. - г.Минск, Ш Всесоюзная конференция "Применение ЭММ и ЭВМ в управлении промышленными предприятиями"; 1980г. - г.Талин, Всесоюзное научно-техническое совещание "Методология проектирования АСУЛ"; республиканских: 1974 г. - г.Ама-Ата, совещание работников вычислительной системы ЦСУ Казахской СССР; 1980г. - г.Фрунзе, конференция "Опыт разработки и внедрения АСУ"; отраслевом: 1975 г. - г.Дружковка, совещание работников Со-юзуглемаша "Опыт и перспективы развития АСУ в угольном машиностроении" ; институтских: 1983 и 1984 гг. - г.Ленинград, научно-практические конференции по итогам научно-исследовательских работ ЛИЭИ за 1982 и 1983 годы.

Модель и аналитический метод ее реализации опубликованы в 1978 г. в сборнике научных трудов ЦНИИТУ (г.Минск) "Перспективы создания производственно-технологических АСУ и АСУТП в машиностроении и приборостроении". В 1983 г. в сборнике научных трудов (этого же института) "Прогрессивные проектные и технические решения при создании АСУ" опубликован эвристический метод поставленной задачи.

Диссертация: заключение по теме "Математические и инструментальные методы экономики", Боголепов, Владислав Иосифович

Рассмотрение вопросов практической реализации задачи планирования производственных заказов показало следующее:

1. Разработанные методы подготовки исходных данных и управления ходом вычислительного процесса пригодны для решения двух принципиально разных вопросов планирования заказов. На этапе оформления заказа задача позволяет оценить возможность изготовления заказа в желательные для заказчика сроки. При планировании всей номенклатуры портфеля заказов задача выравнивает (насколько это возможно) загрузку ресурсов предприятия, при соблюдении всех требований, изложенных в первой главе.

2. В число ресурсов, лимитирующих изготовление заказов, могут входить как чисто производственные ресурсы, так и ресурсы конструк-торско-технологической подготовки заказов. Эти различия касаются лишь перечней учитываемых ресурсов в СШ и СНР, а также величин длительностей производственных циклов заказов.

3. Решение задачи возможно при различной степени проработки конструкторско-технологической документации по разным заказам. На предприятиях с опытным или экспериментальным характером производства заказы на всех стадиях планирования могут характеризоваться лишь через изделия-представители (или их наборы). При выпуске освоенной продукции преобладающую роль дожны уже играть нормативные циклограммы изготовления изделий, однако и в этом случае вновь появляющиеся заказы никаким другим способом, кроме как через изделияпредставители, охарактеризованы быть не могут. Поэтому подход к описанию изделий-представителей, изложенный в 3.2, в силу своей универсальности, дожен найти широкое распространение на машиностроительных предприятиях, решающих задачу распределения сроков выпуска изделий.

4. Модель, используемая при решении задачи, обеспечивает учет всех требований позаказной системы планирования, характерной для предприятий с единичным типом производства. Однако ряд приемов, рекомендованных в 3.3, существенно расширяет сферу применения задачи. Так, использование "плановых наборов" позволяет решить острый вопрос концентрации одноименной и конструктивно-подобной продукции на предприятиях с мекосерийным и серийным типом производства. Оформление же отдельных технологических стадий изготовления изделий в виде производственных заказов в наибольшей степени соответствует комплектно-узловой системе планирования.

Рассмотрение отдельных узлов предметно-замкнутых цехов в качестве самостоятельных планируемых производственных заказов принципиально позволяет распространить задачу даже на решение вопросов внутрицехового календарного планирования. Длина дискрета планирования при этом зависит от длительности изготовления узлов и, по аналогии с основным применением задачи, не дожна быть меньше одной двенадцатой максимального значения длительности изготовления.

5. Временные затраты на решение задачи с использованием разработанного программного комплекса удовлетворяют установившимся тредованиям к обычным запросным задачам, не требующим оптимизационных вычислений. Такие результаты достигнуты благодаря применению эффективного метода просмотра допустимых вариантов планов и его агоритмической реализации, рационально использующей диалог с ЭВМ, - в целях исключения необязательных на момент расчета вычислительных процедур.

6. Регулярное решение задачи на предприятиях с единичным и мекосерийным типом производства дожно привести к снижению себестоимости выпускаемой продукции, в частности к существенному сокращению различных издержек предприятия, связанных с неритмичной организацией производства.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Напряженность баланса трудовых ресурсов на современном этапе развития народного хозяйства заставляет особое внимание уделять эффективному использованию рабочего времени на промышленных предприятиях. Первоосновой для достижения этой цели является сбалансированность плана производства с фондами рабочего времени в пределах реально складывающегося горизонта планирования.

Разрабатываемые планы дожны быть напряженными, максимально учитывающими внутрихозяйственные резервы. Согласно методическим указаниям о порядке определения напряженности планов Г 4 ] , одобренным Госпланом СССР 15 января 1980г., напряженным считается план, обеспечивающий выпонение установленных заданий и использование производственных ресурсов на нормативном уровне.

Оценка напряженности разработанных планов производится по показателям использования производственных ресурсов С 58 ] , соизмеряющих плановую (фактическую) загрузку ресурсов с их пропускной способностью. При этом обязательным условием является выпонение плана поставок продукции по номенклатуре и в сроки заключенных договоров.

Отсюда очевидна актуальность рассмотренной в диссертационной работе задачи, решающей вопросы такого распределения сроков изготовления производственных заказов, которое бы с одной стороны, удовлетворило директивным установочным требованиям по выпонению плана выпуска товарной продукции и индивидуальных сроков выпуска каждого заказа, а с другой стороны, обеспечило предприятию напряженный план, способствующий достижению максимальной экономии затрат, связанных с изготовлением плановой продукции.

Необходимость решения подобных задач особенно проявляется на предприятиях единичного типа производства, выпускающих трудоемкую разнохарактерную продукцию с длительным циклом изготовления. Объемная балансировка потребностей в ресурсах с их наличными фондами в данном случае не может дать положительных результатов.

В представленной работе сформулированы основные требования к задаче и с их позиций проанализированы результаты некоторых работ в этой области. Показано, что среди ранее разработанных отсутствуют модели, реализующие все основные требования; информационное обеспечение моделей не отличается простотой и требует больших подготовительных работ при внедрении задачи.

Поэтому много внимания было прежде всего уделено построению экономико-математической модели, адекватной выставленным требованиям и, в то же время, достаточно простой в вычислительном и информационном плане.

Математическое выражение представленной целевой функции вобрало в себя весь смысл решаемой задачи ОКП. Главное в этой задаче -минимизация суммарных издержек от неравномерности использования ресурсов и неравномерности в выпонении плана по выпуску товарной и нормативно-чистой продукции. В выпоненных до настоящего времени исследованиях подобное сочетание разнородных "ресурсов" еще не рассматривалось, несмотря на то, что предприятия одновременно несут убытки как от перегрузки-недогрузки трудовых и станочных ресурсов, так и от недовыпонения планов в денежном измерении.

При формализации модели обеспечен учет нескладируемого характера трудовых ресурсов и соблюдение технологической последовательности выпонения работ по заказам. Таким образом, разработанная модель наилучшим образом отражает основные экономические и организационно-технологические требования по изготовлению единичной и мекосерийной продукции.

Успешное использование операции сдвига эпюр потребления ресурсов производственными заказами (в формализованной записи задачи) позволило применить метод Фурье для нахождения искомых переменных -сроков запуска заказов. В данной работе впервые удалось получить математический метод решения задачи, основанный на вычислении сроков запуска заказов, а не на переборе их допустимых значений.

Эвристическая интерпретация метода решения задачи, названная "Методом размывания вероятностных пятен заказов", доказала свою эффективность по результатам практической эксплуатации задачи на машиностроительных предприятиях, выпускающих единичную и мекосерийную продукцию. Метод получися эффективнее других известных эвристических методов в отношении точности получаемых результатов и общего быстродействия, что придает ему особое практическое значение.

Предложенный метод реализации задачи не накладывает никаких ограничений на число планируемых заказов, учитываемых ресурсов и дискретов горизонта планирования. Временные затраты с ростом этих чисел растут линейно, а точность результирующих данных сохраняется неизменно высокой, - в этом заключается бесспорное преимущество нового подхода к реализации задачи ОКП.

Использование задачи может быть различно - при заключении новых договоров и при балансировании потребностей в ресурсах с их наличием, в процедуре назначения сроков изготовления заказов. Информационное обеспечение приспособлено к условиям как технологически отработанного мекосерийного производства, так и опытного, экспериментального производства.

Программное обеспечение выпонено для ЭВМ серии ЕС. Диалог с использованием дисплея позволяет пользователю задачи управлять ходом вычислительного процесса.

Задача в постановке автора работы находит применение в АСУП, разрабатываемых НПО "Ленэлектронмаш". Затраты на ее разработку и внедрение окупаются практически в течение первого года эксплуатации.

Дальнейшее повышение эффективности результатов решения задачи возможно при создании многоуровневых АСУЛ, оснащенных необходимым комплексом технических средств для сбора и отображения оперативных данных. С повышением точности оценки прохождения заказов в производстве повысится точность оценки загрузки ресурсов в ближайшие месяцы горизонта планирования, что имеет определяющее значение для построения действительно напряженных, сбалансированных планов производства.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Боголепов, Владислав Иосифович, Ленинград

1. Маркс К. Капитал. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Изд. 2-е. Т.24, с.317.

2. Маркс К. Капитал. Маркс К., Энгельс Ф. Соч. Изд. 2-е. Т.26, ч.П, с.608.

3. Материалы ХХУ1 съезда К1ЮС. М.: Политиздат, 1981. -223с.

4. Совершенствование хозяйственного механизма: Сборник документов. М.: Правда, 1980. - 320с.

5. Автоматизированная система управления (теория и методология). Том I / Под ред. О.В.Козловой. М.: Мысль, 1972. - 455с.

6. Адаптивная АСУ производством: (АСУ "Сигма")/ Г.И.Марчук, А.Г.Аганбегян, И.М.Бобко и др.; Под ред. Г.И.Марчука. М.: Статистика, 1981. - 176с.

7. Артамонов И.М., Гейман Д.К. Оптимальное распределение годовой производственной программы по периодам для предприятий с мекосерийным и единичным производством. В кн.: Прикладная математика и программирование. Вып. 13. Кишинев: Штиинца, 1975, с.3-8.

8. Аснина А.Я. Об одном подходе к задаче объемно-календарного планирования. В кн.: Численные методы нелинейного программирования. Тезисы П Всесоюз. семинара. Харьков, 1976, с.38-42. (Харьковский гос.ун-т).

9. АСУ-ТВ-БЭМЗ. Описание подсистемы ТЭП: НПО "Ленэлектронмаш". Руководитель темы Смирнова И.И.; ГР 79042000. Л., 1980. -54с.

10. Бобко И.М. Об оптимизации оперативного управления. В кн.: Моделирование процессов управления промышленным производством. Новосибирск: Наука, 1981, с.3-7.

11. Боголепов В. И. Методология построения оптимальных планов выпуска продукции. В кн.: Методология проектирования АСУП. Тезисы докл. Всесоюз. научн.-техн.совещания. Талин, 1980,с.200-202 (НИИТЭЗ).

12. Боголепов В. И. Модель позаказного планирования производства и методы ее реализации /НПО Ленэлектронмаш. Л., 1983. -40с.-Рукопись деп. в ЦНЖШПриборостроения. ДР 2262пр-Д83 от2111.83.

13. Боголепов В.И. Объемно-календарное планирование. Модель позаказного производства. Науч. труды /ЦНИИТУ, 1978, вып. 1(31). Перспективы создания цроизводственно-технологических АСУ и АСУТП в машиностроении и приборостроении, с.33-49.

14. Боголепов В.И. Объемно-календарное планирование на промышленных предприятиях В кн.: Опыт использования ЕС ЭВМ в управлении производством и технологическими процессами. Материалы краткосроч.семинара 9-10 декабря. Л., 1980, с.77-80 (ДЦНТП).

15. Боголепов В.И. Эффективный метод решения задач распределения производственных заказов по горизонту планирования. В кн.: Прогрессивные проектные и технические решения при создании АСУ: Сборник науч.трудов/ЦНИИТУ. Минск, 1983, с.78-87.

16. Боголепов В.И., Ткач А.А. Оптимизация объемно-календарных планов на предприятиях единичного производства в условиях АСУП. -Труды /ЛИЭИ, 1983. Совершенствование управления предприятиямив условиях АСУ, с.153-156 (в печати).

17. Болотина М.С. Роль и возможности системы объемно-календарного планирования и совершенствования оперативного управления производством. Труды/ Свердловский ин-т народного хозяйства, 1975, вып.З. Совершенствование управления производством,с.15-27:

18. Бритавский Г.М., Бейгельзимер М.Г. Оптимальное распределение годовой производственной программы машиностроительных заводов с мекосерийным характером производства. Механизация и автоматизация управления, 1977, $ 3(93), с.13-16.

19. Бунич П.Г. Хозяйственный механизм развитого социализма. М.: Наука, 1980. - 352с. -(АН СССР. ЦЭМИ).

20. Бункин В.А., Курицкий Б.Я., Сокуренко Ю.А. Решение задач оптимизации в управлении машиностроительным производством. Л.: Машиностроение, 1976. - 232с.

21. Вагнер Г. Основы исследования операций. Том 3. Пер. с англ. -М.: Мир, 1973. 503с.

22. Воконский В.А. Проблемы совершенствования хозяйственного механизма: Экономические методы повышения эффективности производства. М.: Наука, 1981. -209с. - (АН СССР. ЦЭМИ. "Проблемы советской экономики").

23. Гейман Д.К. Календарно-плановые нормативы "серия" и "партия" и их определение. В кн.: Модели и агоритмы решения задач планирования и управления. Кишинев: Штиинца, 1982, с.39-48.

24. Голенко Д.И., Лившиц С.Е., Кеслер С.Ш. Статистическое моделирование в технико-экономических системах (управление разработками). Л.: Изд-во ГУ, 1977. -264с.

25. Гутерман И.М., Мубаракзянов Г.М. Одна модель календарного планирования единичного производства. Труды/ НИИУМС, 1974, вып.ХП, с.156-165.

26. Диалоговый метод объемно-календарного планирования в АСУ/ Л.Н.Копышева, В.В.Михайлова, М.Г.Рабинович. Информ.листок № 1329-80. Л.: ЩНТИ, 1980. - 2с.

27. Доветов М.Ш. Основные направления повышения эффективности автоматизированных систем управления. Труды / ЛИЭИ, 1977, вып.130. Экономико-организационные проблемы АСУ, с.3-18.

28. Доветов М.Ш., Зимин В.И. Основные направления повышения эффективности и качества АСУ. В кн.: Повышение эффективности и качества автоматизированных систем управления (АСУ): Межвуз. сб. - Л.: ЛИЭИ, 1981, с.67-77.

29. Дудорин В.И. Моделирование в задачах управления производством.-М.: Статистика, 1980. 232с.

30. Думлер С.А. Управление производством и кибернетика. Создание автоматизированных систем управления в машиностроении и приборостроении. М.: Машиностроение, 1969. - 424с.

31. Емеличев В.А., Комлик В.И. Метод построения последовательности планов для решения задач дискретной оптимизации. М.: Наука, 1981- 208с.

32. Ефетова К.Ф. Формирование укрупненных нормативов для различных уровней планирования. В кн.: Системный анализ промышленного производства. Киев, 1976, с.51-59. (Ин-т кибернетики АН УССР).

33. Ефетова К.Ф., Стрекалов А.Ф., Хазанов И.Б., Шкурба В.В. Этало-низация производства в организационно-программном комплексе ЭТАП-1. В кн.: Управляющие системы и машины, 1981, № 2,с.7-10.

34. Задачи календарного планирования и методы их решения/ В. В.Шкурба, Т.П.Подчасова, А.Н.Пшичук, Л.П.Тур. Киев: Наукова думка, 1966. - 155с. - (Ин-т кибернетики АН УССР).

35. Зудилова Т. В. О задаче оптимизации календарного распределения производственной программы. В кн.: Совершенствование управления, научная организация и нормирование труда в подотрасли. Л., 1961, с.125-129. (ВНИИЭП. Труды).

36. Зудилова Т.В., Патров Б.М. Об одной модели объемно-календарного планирования и методе получения целочисленного решения. -В кн.: Анализ и моделирование экономических процессов. Горький, 1982, с.41-45.

37. Канцедал С.А., Максимов Ю.Б. Комплекс моделей объемно-календарного планирования мекосерийных производств. Экономика и математические методы, 1978, т.ИУ, вып.6, с.1147-1159.

38. Кезлинг Г.Б., Евдокимов В.В., Федоров С.Л. Эффективность и качество АСУ. Опыт объединения "Ленэлектронмаш". Л.: Лениздат, 1979. - 216с.

39. Кислинг В.А., Боровик В.Н., Наймарк В.П. К задаче об эффективном распределении производственной программы машиностроительного предприятия по плановым периодам. Труды/ЙИЙУМС, 1977, вып.ХУХ, с.5-11.

40. Кисляк В.М., Садчиков А.С. Оптимизация объемно-календарного планирования производства Урамашзавода. Труды/ Ин-т математики и механики УНЦ АН СССР, 1977, вып.22. Математические методы в планировании промышленного производства, с.35-41.

41. Кисляк В.М., Садчиков А.С. Опыт математического моделирования и решения задач объемно-календарного планирования машиностроительного производства. В кн.: Методы математического программирования и приложения. Свердловск, 1979, с.74-80. (УНЦ АН СССР).

42. Комплекс моделей оперативно-производственного планирования на предприятии/ Шубкина И. П. и др. М., 1972. - 74с. - (ЦЭМИ1. АН СССР).

43. Конвей Р.В., Максвел В.Л., Милер Л.В. Теория расписаний. Пер. с англ. М.: Наука, 1975. - 360с. Х

44. Корбут А.А., Финкелыптейн Ю.Ю. Дискретное программирование. -М.: Наука, 1969. 368с.

45. Корн Г., Корн Т. Справочник по математике для научных работников и инженеров. Пер. с англ. /Под ред. И.Г.Арамановича. М.: Наука, 1968. - 720 с.

46. Кузин Б.И., Дуболазов В.А. Организация и оперативно-календарное планирование машиностроительного производства в АСУП. Л.: Изд-во ГУ, 1978. - 238с.

47. Кузьменко Л. И. 0 критериях оптимальности в задаче календарного планирования. В кн.: Исследование операций и АСУ. Вып.5. Киев, 1975, с.24-28.

48. Леонтьев В.К. Дискретные экстремальные задачи. В кн.: Теория вероятностей, математическая статистика, теоретическая кибернетика. Сер. "Итоги науки и техники", том 16, М., 1979, с.39-101.

49. Львов Ю.А. Оптимизация дискретных моделей производственного планирования. Л.: Изд-во ГУ, 1975. - 151с.

50. Львов Ю.А., Поснов В.Г. Об одной модели планирования технической подготовки производства в условиях АСУП. Труды/ ЛИЭИ, 1976, вып.134. Вопросы экономико-математического моделирования в АСУП, с.89-95.

51. Лэсдон Л.С. Оптимизация больших систем. М.: Наука, 1975. -432с.

52. Максимов Ю.Б. О моделировании процессов объемно-календарного планирования. В кн.: Использование методов оптимизации в текущем планировании и оперативном управлении производством. Сб. тезисов докл. Всесоюз.конф. 1979 г. М., 1979, с.353-357.

53. Максимов Ю.Б., Криворучко Е.И. Применение метода ветвей и границ к решению дискретных задач объемно-календарного планирования. В кн.: Автоматизированные системы управления и приборы автоматики. Вып.54. Харьков, 1980, с.74-80.

54. Малинников В.В., Таут В.К. 0 постановке задачи распределения производственной программы предприятия. В кн.: Перспективноетерриториально-отраслевое планирование и управление. Л.: Изд-во ГУ, 1982, с.98-102. (Применение математики в экономике; Вып.13).

55. Методика определения экономической эффективности автоматизированных систем управления предприятиями и производственными объединениями /ГШ СССР. Госплан СССР. АН СССР. М.: Статистика, 1979. - 62с.

56. Методика расчета и уточнения норм и нормативов собственных оборотных средств предприятий тяжелого и транспортного машиностроения/ НИИэкономики. Свердловск, 1980. - 62с.

57. Мироносецкий Н.Б. Экономико-математические методы календарного планирования /СО АН СССР. Новосибирск: СО "Наука", 1973.-140с.

58. Михалевич B.C., Шор Н.З., Галустова Л.А. и др. Вычислительные методы выбора оптимальных проектных решений. Киев: Наукова думка, 1977. - 178с.

59. Мищенко А.Е. Оптимальное распределение ресурсов при объемно-календарном планировании комплексов работ. Кибернетика, 1978, № 6, с.80-85.

60. Моисеев Н.Н., Иванилов Ю.П., Столярова Е.М. Методы оптимизации. М.: Наука, 1978. - 352с.

61. Нойман В., Эрлих А. Об одной реализации многоиндексных задач с булевыми переменными. В кн.: Исследование операций и АСУ. Вып.10. Киев, 1977, с.ИЗ-116.

62. Описание проблемы ?0$ КОМРД??. Комплексное планирование каксектороориентированная система программирования. 4.6.ZVERTErL. Модель распределения среднесрочной производственной программы на более короткие плановые периоды /Пер. ЦНИИТУ. Минск, 1973. - 73с.

63. Ист.: Документация комбината VEB ROBOTfW . Б.М., 1971.

64. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием: Учебник. В 2-х частях: Ч.П. Внутризаводское планирование /Йод ред.В.А.Летенко, Б.Н.Родионова. М.: Высшая школа, 1979. - 232с.

65. Оценка и совершенствование эффективности и научно-технического уровня АСУ в машиностроении и приборостроении: Сб.науч. тр. /ЦНИИТУ. Минск, 1982, - 156с.

66. Пакет прикладных программ "Линейное программирование в АСУ (ППП П АСУ) "/Документация ЦШ1: НПО "Центрпрограммсистем". -Калинин, 1978. 736с.

67. Пакет прикладных программ "Целочисленное программирование" (ППП ЦП) на базе ОС ЕС. Краткое описание применения: НПО "Центрпрограммсистем". Калинин, 1978. - 6с.

68. Первин Ю.А., Португал В.М., Семенов А.И. Планирование мекосерийного производства в АСУП (информационное и математическое обеспечение). М.: Наука, 1973. - 456с.

69. Первозванский А.А. Математические модели в управлении производством. М.: Наука, 1975. - 616с.

70. Перламутров В.Л. Проблемы использования оборотных средств в промышленности /ЦЭМИ АН СССР. М.: Наука, 1973. - 214с.

71. Петлин Б.Г. Распределение производственной программы по календарным периодам. В кн.: Математическое обеспечение АСУП. Тезисы Всесоюз.семинара /ЦЭМИ АН СССР. М. - Горький, 1973, C.II0-II3.

72. Планирование дискретного производства в условиях АСУ /В.В.Шкурба, В.А.Бодырева, А.Ф.Вьюн и др. Киев: Техника, 1975. -296с.

73. Подчасова Т.П., Зелинский В.А. Формирование укрупненной технологии при распределении производственной программы предприятия во времени. В кн.: Автоматизированные системы управления предприятиями. Киев, 1977, с.21-29. (Ин-т кибернетики АН УССР).

74. Подчасова Т.П., Лаг ода А. П. Распределение производственной программы по интервалам планирования в АСУ экспериментальным производством. В кн.: Системный анализ промышленного производства. Киев, 1976, с.78-83. (Ин-т кибернетики АН УССР).

75. Полак Э. Численные методы оптимизации (Единый подход). Пер. с англ. М.: Мир, 1974. - 376 с.

76. Португал В.М., Семенов А.И. Модели планирования на предприятии/ АН СССР, ЦЭМИ. M.S Наука, 1978. -270с.

77. Португал В.М., Семенов А.И., Марголин А.Л. Внедрение типовой системы управления предприятием. М.: Наука, 1981. - 352с.

78. Применение пакетов прикладных программ по экономико-математическим методам в АСУ /Ё.Я.Курицкий, Г.П.Алексеенко и др. Под ред. Б.Я.Курицкого. М.: Статистика, 1980. - 196с.

79. Применение электронной обработки данных для задач планирования в промышленности /Проспект фирмы ROBOTROfZ-PeM^ Vves'c/en ,б. г. 24с.

80. Проблемы прикладной математической экономики. Задачи планирования дискретного производства и численные методы их решения /

81. В.А.Большаков, А.П.Уздемир, В.В.Шмелев. М., 1976. - 62с. -(Ин-т проблем управления).

82. Рейнгольд Э., Нивергельт Ю., Део Н. Комбинаторные агоритмы. Теория и практика. Пер. с англ. М.: Мир, 1980. - 478с.

83. Рудницкий В.Ф. Учет изменений укрупненной технологии при построении межцеховых объемно-календарных планов дискретного производства. В кн.: Системный анализ промышленного производства: Сб.науч.тр. /Ин-т кибернетики АН УССР. - Киев, 1982,с.22-34.

84. Семенов А.И., Португал В.М. Задачи теории расписаний в календарном планировании мекосерийного производства. М.: Наука, 1972. - 184с.

85. Сергиенко И.В., Лебедева Т.Т., Рощин В.А. Приближенные методы решения дискретных задач оптимизации. Киев: Наукова думка, 1980. - 276с.

86. Сизов В.Е., Зудилова Т.В., Патров Б.М. Метод решения целочисленной задачи календарного распределения производственной программы, ориентированной на использование диалоговых режимов. Приборы и системы управления, 1982, № 5, с.43-44.

87. Смирнов В.И. Курс высшей математики. Том 2. М.: Изд-во физ.-мат.лит-ры, 1961. - 628с.

88. Смоляр Л. И. Модели оперативного планирования в дискретном производстве. ,-М.: Наука, 1978. 320с.

89. Совершенствование экономических методов управления в отрасли (на примере промышленности)/Под ред. Г.А.Егиазаряна. М.: Изд-во МГУ, 1980. - 244с.

90. Соколицын С.А. Оперативное планирование серийного производства в машиностроении в условиях применения ЭВМ. Автореф. дис. на соиск. учен, степени доктора экон.наук. Л., 1967. -32с. - (ПЮ.

91. НО. Стоян Ю.Г. Об одном способе поиска наилучшего решения для одного класса многоэкстремальных задач. Сб.трудов/ СО АН СССР, 1969, вып.З. Управляемые системы, с 81-88.

92. Стоян Ю.Г., Гиль Н.И. Метод асимптотического перебора локальных экстремумов /Ин-т проблем машиностроения АН УССР. Пре-принт-1. Харьков, 1974. - 60с.

93. Сытник В.Ф. АСУП и оптимальное планирование. Киев: Вища школа, 1977, - 312с.

94. Сытник В.Ф., Мироненко Н.Б. Экономико-математические модели распределения производственной программы по плановым периодам. В кн.: Исследование операций и АСУ. Вып.5. Киев, 1975, с.53-60.

95. Сытник В.з., Шопова Д. Исследования агоритма решения задачи оптимизации объемного планирования производства. В кн.: Исследование операций и АСУ. Вып.II. Киев, 1978, с.69-75.

96. Танаев B.C., Шкурба В.В. Введение в теорию расписаний. М.: Наука, 1975. - 256с.

97. Татевосов К.Г. Нормативные расчеты равномерного производства в серийном машиностроении. М.-Л.: Машгиз, 1961. - 247с.

98. Татевосов К.Г., Артеменко В.К. Разработка календарно- объемного плана с применением ЭВМ. Труды/ МЭИ, 1972, вып.80. Вопросы совершенствования организации труда и планирования производства на машиностроительных предприятиях, с.3-16.

99. Ткач А.А. Вопросы оптимизации параметров системы межцехового календарного планирования. Автореф.дис. на соиск.учен.степени канд.экон.наук. Л., 1974. - 22с. - (ЛИЭИ).

100. Токарев Ю.А. Совершенствование распределения годовой производственной программы в машиностроении: Автореф.дис.на соиск. учен.степени канд.экон.наук. Л., 1981. - 19с. - (ЛИЭИ).

101. Управление производственным объединением и промышленным предприятием. Управление выпонением плана производства и поставок продукции. Основные положения. ГОСТ 24525.1-80. ГК СССР по стандартам. М.: Изд-во стандартов, 1981. - 24с.

102. Финкелыптейн Ю.Ю. Приближенные методы и прикладные задачи дис1фетного программирования. М.: Наука, 1976. - 264с.

103. Фомин Б.И. Управление заказами в производстве крупных электрических машин и генераторов. Электротехническая промышленность. Сер. Общеотраслевые вопросы, 1978, вып.1 (464), с.1-3.

104. Хэкс А. Агрегированное планирование производства. В кн.: Исследование операций. Т.2. Модели и применения. Пер. с англ./ Под ред. Дмс.Моудера, С.Эмаграби. - М.: Мир, 1981, с.71-120.

105. Царев В.В. Современные методы построения производственной программы с использованием ЭВМ. Л., 1968. - 24с. - (ДЦНТП).

106. Черников С.Н. Линейные неравенства. М.: Наука, 1968. -488с.

107. Эвристические методы календарного планирования /Подчасова Т.П., Португал В.М., Тарасов В.А., Шкурба В.В. Киев: Техн?ка, 1980. - 140с.

108. Эдиберидзе А.А. Постановка оптимизационных задач объемно-календарного планирования на серийных предприятиях. Сообщения /АН ГССР, 1981, т.104, № 3, с.745-748.

109. Экономико-математические модели в организации и планировании промышленного предприятия: Учеб.пособие для студентов вузов/ Под ред.Б.И.Кузина. Л.: Изд-во ГУ, 1982. - 336с.

110. Экономико-математические модели в системе управления предприятиями / Под ред. Н.П.Федоренко и И.П.Шубкиной; АН СССР. ЦЭМИ. М.: Наука, 1983. - 390с.

111. Экономико-математическое моделирование объектов и процессов управления в условиях АСУ1У Ин-т экономики пром-сти/ В.М.Левицкий и др. Киев, 1977. - 194с.

112. Экспериментальное внедрение диалогового метода объемного планирования основного производства на примере одного из цехов завода "Двигатель": ЛИЭИ. Руководитель темы Бахрах В.П.; инв. № Б655886. Л., 1978. - 107с.

113. Betriebswirtechaftliche Gestaltungsempfehlungen: Technologieche Modelle Versus EntscheicLungsmodelle. Yfist-Wirtschaf tswiss. Stud., 1982, BD.11, N 4, s.186-190.

114. Fuchs D. EDV gestutzte Planung des Produktionsprogramms.t

115. Auftragsgrobplanung. Fortschrittliche Betriebsfurung, 1^78, IT 2, s.93-9?

116. Kettner H. Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung ein Sorgekind der Produktion. VDI-Zeitschrift, 197?, H" s.410--416.

117. Kettner H., Wegner HY Zusammenwirken von Einplanungs und Durchfuhrungsstrategien bei Werkstattfertigung. Fortschrit-tliche Betriebsfuhrung, 1^79, N 2, s.85-90.

118. ORACLE gestion de production. CII compagnie internationale pour l^nformatique, 1<?74. - 70 p.

119. Schultz Y. Eine Methodik zur effektiven Gestaltung der Ver-teilung von Produktionsprogrammen auf kurzere Zeitraume. -Wissenschaftliche Zeitschrift der technischen Hochschule, Quericke, Magdeburg, 1977, JT1, S.6?-73.

Похожие диссертации