Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности: механизм управления техническим перевооружением тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Семянко, Анна Григорьевна |
| Место защиты | Тамбов |
| Год | 2011 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности: механизм управления техническим перевооружением"
На правах рукописи
УДК 338.3 ББК 65.29 СЗО
СЕМЯНКО Анна Григорьевна
ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР В ПРОМЫШЛЕННОСТИ: МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИМ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕМ
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
7 ДПР ?011
Тамбов 2011
4842011
Работа выпонена на кафедре государственного и муниципального управления и экономической теории Рязанского государственного радиотехнического университета
Научный руководитель:
Официальные оппоненты:
Ведущая организация:
доктор экономических наук, профессор ТЕРЕХИН Валерий Ильич
доктор экономических наук, профессор АБДУКАРИМОВ Исмат Тухтаевич
доктор экономических наук, профессор МОРКОВИНА Светлана Сергеевна
КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Защита состоится 26 марта 2011 года в 10.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.261.01 при Тамбовском государственном университете имени Г.Р. Державина по адресу: г. Тамбов, ул. Советская, 6, зал заседаний диссертационного совета (2 этаж).
С диссертацией и авторефератом можно ознакомиться в библиотеке Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина и на официальном сайте Ссыка на домен более не работаетp>
Автореферат разослан 25 февраля 2011 года.
Ученый секретарь диссертационного совета, доктор экономических наук, доцент
Е.А. Колесниченко
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Основным барьером социально-экономического развития России в настоящее время является, прежде всего, низкий уровень конкурентоспособности отечественных предпринимательских структур, функционирующих в сфере промышленности, проявляющийся в низком качестве выпускаемой продукции при высоком уровне материальных затрат, отсутствии производства инновационной продукции.
Из множества причин низкой конкурентоспособности и неэффективности деятельности предпринимательских структур (по данным опроса ИЭПП) менеджеры выбирают устаревшее оборудование (57% опрошенных). В сфере промышленности, несмотря на многочисленные программы и постановления по росту и развитию экономики, эта тенденция является стабильной в течение значительного периода времени (учеными СССР она начала отмечаться в начале 70-х годов XX века).
Анализ направлений развития предпринимательских структур показывает, что ключевую роль в повышении их конкурентоспособности может сыграть техническое перевооружение, поскольку инвестиции на создание новых производств отсутствуют, а замена оборудования не решает проблемы системного обновления технологического старения. Можно утверждать, что в настоящее время вопросы технического перевооружения предпринимательских структур являются одними из важнейших направлений модернизации экономики страны. Техническое перевооружение, способствуя росту конкурентоспособности предпринимательских структур, обеспечивает рост эффективности их функционирования и формирует условия развития стратегической конкурентоспособности. Однако, несмотря на очевидность отсутствия альтернатив подъема технического уровня производства, комплекс вопросов обоснования и организации технического перевооружения до настоящего времени остается нерешенным как в общетеоретическом, так и в практическом плане.
Вышеизложенное определяет актуальность проблемы обоснования технического перевооружения предпринимательских структур в промышленности и обосновывает выбор направления исследования.
Степень разработанности проблемы. Исследованию отдельных аспектов повышения конкурентоспособности предпринимательских структур посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов.
Исследованию теории конкуренции посвящены работы Р. Акоффа, И. Ансоффа, М. Вебера, П. Друкера, С. Дэвиса, П. Лоурэнса, Д. Лорша, М. Портера, Дж. Робинсон, Ф. Тэйлора,
А. Файоля, Г. Форда, Э. Чемберлина и др. Теоретические аспекты повышения конкурентоспособности исследованы в работах таких ученых, как Ф. Берман, Б. Карлоф, К. Кларк, Т. Коно, А. Курно, А. Лернер, М. Мескон, С.Уирайт, Р.Хейс, Ф.Хайек, И. Шумпетер, Дж. Эванс, Ф. Эджоурт и др.
В российской практике исследованиями в области обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур занимались: A.C. Булатов, A.B. Бусыгин, И.Н. Герчикова, В.М. Глушков, В.В. Глухов,
A.П. Градов, Б.Н. Петров, Г.Х. Попов, В.М. Попов, А.З. Селезнев,
B.А. Трапезников, P.A. Фатхутдинов, А.Ю. Юданов и др.
Техническое перевооружение промышленных предприятий как
направление их развития исследовалось в работах Р.З. Акбердина, М. Алена, В. Беренса, Е. Бригхема, П.Л. Виленского, Б.Ф. Зайцева, Г.А. Краюхина, В.И. Кушлина, СЛ. Луцкого, И.Н. Омельченко, О.С. Сухарева, К. Татеси, Р. Фостера и рядом других ученых:
Изучением экономических проблем обновления производственного аппарата также занимались многие отечественные и зарубежные ученые. Наибольший интерес представляют работ C.B. Вадайцева, А.Л. Гапоненко, Д.С. Львова, Л.Н. Павловой, Д.М. Патеровича, Е.Ю. Хрусталева, Е.Г. Яковенко, Ю.В. Яковца и других. В большинстве работ техническое перевооружение исследуется как проект инвестирования в основные фонды предприятий. Отсутствуют теоретические обоснования методов и инструментария формирования целей и оценки результатов технического перевооружения как необходимого условия конкурентоспособности. Не исследован организационно-экономический механизм управления системой техническое перевооружение - факторы стратегической конкурентоспособности - эффективность производства - стабильность предпринимательских структур, в частности, проблемы государственного регулирования деятельности предпринимательских структур в контексте технического перевооружения. Несмотря на определенный вклад исследователей в развитие теоретических вопросов, связанных с повышением конкурентоспособности предпринимательских структур на основе технического перевооружения, следует отметить, что пока общий уровень теоретических исследований и качество практических рекомендаций не соответствует растущей значимости этого процесса в решении задач развития экономики.
Цель диссертации заключается в теоретико-методическом обосновании направлений и разработке соответствующих рекомендаций по обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности на основе совершенствования механизма управления их техническим перевооружением.
Достижение указанной цели определило постановку и решение следующих задач:
- выявить факторы, снижающие конкурентоспособность предпринимательских структур в промышленности;
- обосновать техническое перевооружение в качестве базового условия обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности;
- предложить критерий оценки эффективности процесса технического перевооружения предпринимательских структур;
- разработать направления совершенствования процесса планирования технического перевооружения в предпринимательских структурах в промышленности;
- разработать рекомендации по совершенствованию государственной поддержки предпринимательских структур, проводящих техническое перевооружение.
Объектом исследования выступает конкурентоспособность предпринимательских структур, функционирующих в промышленности.
Предметом исследования являются управленческие решения, обеспечивающие повышение конкурентоспособности предпринимательских структур.
Содержание диссертационного исследования соответствует специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) п. 8.8 Государственное регулирование и поддержка предпринимательской деятельности (сущность, принципы, формы и методы); основные направления формирования и развития системы государственного регулирования и поддержки предпринимательства; 8.10 Методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур и специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) п. 1.1.13 Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов Паспорта ВАК РФ.
Теоретической и методологической основами исследования послужили фундаментальные концепции и гипотезы, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в условиях современной рыночной экономики.
Для проведения диссертационного исследования использовались методы сбора и агрегирования информации, сравнительного анализа, системного и статистического анализа, группировки и сопоставления, дедуктивный и индуктивный методы, метод экспертных оценок, методы инвестиционного анализа, методы принятия управленческих реше-
ний. Обработка фактических данных осуществлялась на основе экономико-математических методов и моделей.
В качестве информационной базы использовались специальная, нормативная, справочная и научная литература, специализированные периодические издания, материалы конференций, проекты и фактические характеристики технического перевооружения ОАО Рязцветмет, ОАО Тяжпрессмаш и ОАО Станкозавод, материалы интернет-сайтов, посвященных техническому перевооружению, статистические сборники.
Научная новизна исследования состоит в обосновании технического перевооружения предпринимательских структур в промышленности в качестве базового условия обеспечения их конкурентоспособности, разработке рекомендаций по совершенствованию механизма управления процессом технического перевооружения и государственной поддержке данных предпринимательских структур.
По специальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства):
1. Выявлены факторы, снижающие конкурентоспособность предпринимательских структур в промышленности в современной России: ограниченность ресурсов предприятия (как следствие несистемность технического перевооружения); недостаточная производительность оборудования (что приводит к недогрузке и снижению объемов производства при фактически постоянных затратах); низкий уровень автоматизации (приводящий к увеличению затрат на содержание технологического персонала и возрастанию влияния человеческого фактора в процессе производства); значительные операционные риски (отсрочка получения финансовых результатов при значительном временном лаге); асимметричность информации о вариантах технического перевооружения; низкая результативность государственной поддержки проведения предпринимательскими структурами в промышленности технического перевооружения.
2. Техническое перевооружение (представленное как способ функционального реформирования хозяйствующих субъектов, обеспечивающий повышение технического уровня производства) определено в качестве базового условия обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности, проведение которого обеспечивает получение синергетического экономического эффекта за счет комплексного влияния на факторы конкурентоспособности (обновление оборудования, освоение прогрессивных технологических процессов, совершенствование организации производства и управления).
3. В качестве критерия оценки эффективности процесса технического перевооружения обоснована необходимость использования прироста стоимости бизнеса в расчете на единицу инвестиций (так как
рост стоимости бизнеса признается основной целью предпринимательской деятельности; это показатель, отражающий динамику денежных потоков хозяйствующего субъекта и учитывающий риск процесса технического перевооружения) и предложена методика его расчета.
4. Предложены направления государственной поддержки предпринимательских структур, осуществляющих техническое перевооружение: институциональные (нормативное определение параметров предпринимательской структуры, в соответствии с которыми осуществляется государственная поддержка; разработка требований к системе мер, реализуемых предпринимательской структурой с целью обеспечения приемлемого уровня рисков); финансовые (корректировка налоговой политики, в том числе освобождение от налога на имущество; трансформация кредитно-денежной политики, а также частичная компенсация ставки по привлеченным кредитам).
По специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность):
5. Обосновано, что использование скользящего стратегического планирования при организации технического перевооружения на промышленных предприятиях (в соответствии с концепцией паралельного планирования), предполагающего регулярную корректировку процесса технического перевооружения исходя из более достоверной оценки факторов внешней среды, позволит снизить влияние неопределенности информации, производственного и рыночного рисков в ходе принятия управленческих решений по техническому перевооружению.
6. Разработан план организации процесса технического перевооружения предприятий промышленности, включающий этапы идентификации факторов риска технического перевооружения и оценки их влияния на эффективность проекта. Реализация предложенных этапов предполагает: учет соотношения действующих и вводимых мощностей в период проведения работ по монтажу и наладке нового оборудования; интеграцию концепции BSC и ERM с целью снижения возможных потерь от наступления рискового события; применение инструментария теории изменений к управлению конфликтами в период проведения технического перевооружения.
Теоретическая и практическая значимость исследования. Теоретические аспекты, разработанные в диссертационном исследовании, формируют основу дальнейшего развития научной проблемы: управления стратегией роста конкурентоспособности предпринимательских структур и одновременно ориентированы на широкое практическое использование.
Разработанная на основе предлагаемых рекомендаций система технического перевооружения как основа роста конкурентоспособности и стратегической эффективности предпринимательских структур является открытой, обладает достаточнойуибкостью, которая обеспечивает возможность ее модификации, внедрения и эксплуатации на разных этапах освоения современных технологий.
Практическая значимость работы состоит в том, что теоретические и методические выводы в диссертации доведены до конкретных рекомендаций, что делает возможным их непосредственное применение в современных условиях хозяйствования. Разработанные в диссертации предложения могли бы способствовать повышению эффективности технического перевооружения исследуемых предприятий.
Теоретические модели, разработанные в диссертации, целесообразно использовать в учебном процессе при изучении дисциплин: Экономика предпринимательства и Экономика предприятий (организаций) студентами и слушателями экономических специальностей вузов.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования были изложены в научных сообщениях на всероссийских и международных научно-практических конференциях (Резервы экономического роста предприятий и организаций, Проблемы развития и поддержки малого предпринимательства в Центральном Черноземье, Прогрессивные технологии развития) в г. Пензе, Тамбове в 2009-2010 гт. и опубликованы.
Результаты выпоненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин Предпринимательство и Экономика предприятий (организаций) в Рязанском государственном радиотехническом университете.
Предложенные практические рекомендации используются в деятельности рязанских промышленных предпринимательских структур.
Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 7 работах общим объемом 4,33 п.л. (авт. объем 3,98 пл.), в том числе в 3 статьях (авт. объем 2,13 п.л.) в изданиях, рекомендованных ВАК.
Струюура и объем диссертационного исследования были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных научных задач. Работа построена по проблемно-тематическому принципу и состоит из введения, двух глав, содержащих шесть параграфов, выводов и рекомендаций, библиографического списка и приложения. Работа имеет следующую структуру:
Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в сфере промышленности
1.1. Содержание и основные факторы конкурентоспособности предпринимательских структур в современной России
1.2. Эффективное техническое перевооружение как базовое условие обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности
1.3. Проблемы обеспечения эффективности технического перевооружения предпринимательских структур в промышленности
Глава 2. Механизм обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности
2.1. Совершенствование системы планирования технического перевооружения в целях обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в сфере промышленности
2.2. Пути совершенствования системы управления техническим перевооружением в предпринимательских структурах
2.3. Рекомендации по совершенствованию государственной поддержки предпринимательских структур в целях обеспечения их конкурентоспособности
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
Во-первых, выявлены фаюпоры, снижающие конкурентоспособность предпринимательских структур в промышленности в современной России.
Низкий уровень конкурентоспособности предпринимательских структур различных отраслей экономики, прежде всего - промышленности, определяется низким качеством оборудования и технологии производства, следствием которых является низкое качество продукции, невозможность освоения производства инновационных товаров и услуг, высокий уровень издержек производства. Актуальность данной проблемы обусловлена тем, что значительное недофинансирование в 1992-2010 гг. привело к воспроизводственным деформациям.
В диссертации в соответствии с концепцией обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур (рис. 1) проведен анализ конкурентоспособности структур в промышленности.
В качестве объекта анализа были изучены предприятия ОАО Рязцветмет, ОАО Станкозавод и ОАО Тяжпрессмаш, различающиеся как по направлениям видов деятельности, так и по финансовым показателям.
В результате анализа выявлены проблемы развития, снижающие конкурентоспособность данных предприятий:
- недостаточная производительность оборудования, что приводит к недогрузке и снижению объемов производства при фактически постоянных затратах;
- низкий уровень автоматизации, приводящий к увеличению затрат на содержание технологического персонала и возрастанию влияния человеческого фактора в процессе производства;
- использование значительных заемных средств приводит к росту финансового рычага и финансового риска;
- экономические результаты технического перевооружения (изменения объема производства, цен, издержек, капитала и др.) достигаются вследствие изменения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта и проявляются при значительном временном лаге;
- ассиметричность информации о вариантах технического перевооружения, ограниченность количества рассматриваемых альтернатив. Так, закупка дорогостоящего технологического оборудования, как правило, проводится при отказе или низком качестве анализа альтернативных вариантов модернизации производств и системной экономической оценки сопоставляемых вариантов технического перевооружения предприятия;
- использование упрощенного традиционного подхода к решению проблем технического перевооружения на практике ведет к большим финансовым потерям вследствие неучета ряда характеристик экономического и социального содержания внутренней и внешней среды предприятия;
- ограниченность ресурсов предприятия (дефицит собственных инвестиционных ресурсов значительной части предпринимательских структур), и как следствие несистемность проводимого технического перевооружения;
- отсутствие реальной господдержки проведения предпринимательскими структурами промышленности технического перевооружения.
Рис. 1. Концепция обеспечения конкурентоспособности предпринимательской структуры
Во-вторых, техническое перевооружение определено в качестве базового условия обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности.
В результате оценки воздействия ряда факторов, как внешнего, так и внутреннего, определено, что основной причиной недостаточной конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности и препятствием их дальнейшего развития являются изношенность основных производственных фондов, отсталая технология производства и недостаточное внедрение современных инструментов и технологий управления, влияющих на экономические результаты на всех стадиях жизненного цикла. Иными словами, техническое перевооружение (представленное как комплекс мероприятий, направленных на повышение технического уровня производства за счет внедре-
ния более совершенной техники, технологии и организации работ в основном и вспомогательном производстве1) выступает базовым фактором конкурентоспособности (рис. 2).
Недостаточная практическая подготовка персонала
Значительное влияние человеческого фактора на качество продукции
Старение персонала рабочих специальностей
Низкая зарплата в машиностроении
Использование устаревших технологий
Изношенность существующего оборудования
Недоступность применения высокотехнологичного оборудования
Высокая трудоемкость существующих техпроцессов
Низкий недостаточный уровень конкурентоспособности предприятий и продукции
Маркетинговые факторы
Низкое качество производимой продукции
Длительный срок создания новой продукции
Высокая стоимость и догий срок созд ания опытных образцов
Производство морально устаревшей продукции
Факторы, связанные с управлением предприятием
' Высокие издержки
Неэффективная структура предприятия
Низкий уровень инновационной ориентации
Повыше кие актуальности и проблем технического перевооружения
Рис. 2. Причины, обуславливающие необходимость технического перевооружения предпринимательских структур
Положенная в основу настоящей работы логика повышения конкурентоспособности на основе технического перевооружения представлена в виде схемы (рис. 3).
1 Определение Б.А. Райзбергя, Л.Ш. Лозовского, Е.Б. Стародубцевой.
Рис. 3. Схема взаимосвязей конкурентоспособности и технического перевооружения
Учитывая то, что техническое перевооружение связано как с конкурентоспособностью производимой продукции, так и предприятием в целом, можно сделать обоснованный вывод о том, что повышение эффективности осуществления технического перевооружения способствует повышению конкурентоспособности: предпринимательских структур.
В-третьих, в качестве критерия эффективности процесса технического перевооружения обосновано использование прироста стоимости бизнеса в расчете на единицу инвестиций.
Характеристиками проблемы принятия решений по техническому перевооружению предпринимательских структур являются:
- сравнительно небольшое количество (не более 10) вариантов решения проблемы;
- варианты оцениваются по многим количественным и качественным критериям;
- существует большая неопределенность в оценках вариантов по критериям, неустранимая на момент принятия решений;
- принимаемое решение относится к будущему, и его последствия имеют догосрочный характер;
- имеются заинтересованные активные группы, прямо или косвенно влияющие на процесс принятия решений;
- имеется лицо (группа лиц), несущее основную ответственность за результат принятия решений;
- задачей ПР является выбор наилучшего варианта, соответствующего его целям и приемлемого для активных групп.
Обоснование технического перевооружения предполагает анализ:
- объекта. В результате технического перевооружения изменяется не только применяемая техника и технология производства, но и выпускаемая продукция, ее восприятие потребителями, рыночная позиция хозяйствующего субъекта и др. По существу объектами осуществления изменений являются все материально-информационные элементы производственной системы, связи и отношения между ними, между элементами системы и внешней средой;
- процесса. Техническое перевооружение представляет собой временную последовательность происходящих изменений, регистрируемых путем сравнения и оценки предыдущих и последующих состояний промышленного предприятия;
- причин, требующих технического перевооружения. Исходными моментами, вызывающими необходимость проведения технического перевооружения, могут быть одна или совокупность следующих причин недостаточного уровня конкурентоспособности: во-первых, необходимость приспособления предпринимательской структуры к изменениям внешней среды, во-вторых, внутренние процессы и потребности, в-третьих, задачи повышения эффективности функционирования. Все причины, инициирующие техническое перевооружение, могут быть объединены необходимостью повышения конкурентоспособности хозяйствующего субъекта.
Обоснованием целесообразности использования прироста стоимости бизнеса в расчете на единицу инвестиций служат следующие характеристики:
- рост стоимости бизнеса признается основной целью предпринимателей по осуществлению технического перевооружения;
- стоимость бизнеса соответствует процессу технического перевооружения как стратегический показатель, отражающий динамику денежных потоков хозяйствующего субъекта;
- денежные потоки как основа расчета стоимости бизнеса определяются конкурентоспособностью хозяйствующего субъекта;
- стоимость бизнеса учитывает риск процесса технического перевооружения;
- денежные потоки и риск технического перевооружения определяются качеством корпоративного управления. и эффективностью государственного регулирования этого процесса и др.
Прирост стоимости бизнеса в расчете на единицу инвестиций рассчитывается на основе формулы:
э_ ВРУт - ВРУ 0
1т г (1)
о - стоимость бизнеса без технического перевооружения;
ВРУ-т - стоимость бизнеса после технического перевооружения;
- инвестиции, затраченные на проведение технического перевооружения хозяйствующего субъекта.
Поскольку техническое перевооружение производится в целях роста конкурентоспособности как основы эффективности деятельности предпринимательской структуры, а процессы технического перевооружения специфичны, постольку оценка стоимости бизнеса дожна проводиться на основе метода дисконтирования денежных потоков, формирование в процессе технического перевооружения эффектов и опционов дальнейшего развития определило следующие особенности модели определения стоимости бизнеса:
- включение в состав денежного потока (помимо чистой прибыли, амортизационных отчислений и инвестиций) фонда оплаты труда и социальных издержек бизнеса;
- включение в модель факторов ресурсного обеспечения конкурентоспособности (г) путем учета их влияния на ставку дисконтирования, и влияния на рост терминальной стоимости (рост коэффициента лq в формуле Гордона);
- включение в модель реальных опционов на развитие проекта технического перевооружения (Ц).
вру т = ср;о + п)" + с/Гг'(1 + ?,)+ с/
( = 1 г,
ц(г) - темп роста хозяйствующего субъекта после проведения технического перевооружения как функция нематериальных факторов стратегической конкурентоспособности;
г - ставка дисконтирования денежных потоков предпринимательской структуры после технического перевооружения как функция от совокупности факторов риска и уровня ресурсной обеспеченности стратегического развития.
Совместно с сотрудниками и руководством предприятия построен многоугольник конкурентоспособности (рис. 4) до технического перевооружения и после. По каждой оси для отображения уровня значений каждого из исследуемых факторов используется масштаб измерений в виде бальных оценок.
ЧЧДо технического перевооружения -Х-После технического перевооруя
Качество
Рис. 4. Многоугольник конкурентоспособности ОАО Тяжпрессмаш
В-четвертых, предложены направления совершенствования процесса планирования технического перевооружения в целях обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в сфере промышленности.
Планирование технического перевооружения предлагается осуществлять в соответствии с концепцией паралельного планирования, предполагающей регулярную корректировку процесса технического перевооружения, исходя из более достоверной оценки факторов внешней среды.
Наглядно скользящее стратегическое планирование технического перевооружения представлено на рисунке 5.
Те хнико-ж о но мическое обоснование проекта технического перевооружения
Подготовка в осуществление проекта технического перевооружения
Освоение мощностей
Рис. 5. Скользящее планирование технического перевооружения
Техническое перевооружение в соответствии с концепцией паралельного планирования представляется как непрерывно повторяющийся цикл при существенном сокращении его длительности. В таблице 1 приведена последовательность работ по организации технического перевооружения предпринимательских структур промышленности, разработанная автором на основе обобщения теории и практики его проведения.
Таблица 1
Фрагмент содержания работ по организации технического перевооружения предпринимательских структур в промышленности
Основные этапы Содержание этапа и индикаторы контроля результатов Риски Основные испонители
1.Анализ применяемой технологии производства Выявление в применяемой технологии лузких мест снижения конкурентоспособности выпускаемой продукции Квалификация испонителей, темпы прогресса в отрасли, уровень зрелости отрасли, государствен- Технологический отдел, планово-экономический отдел, могут привлекаться
1.1. Анализ состояния имеющегося оборудования Износ оборудования, его средний возраст, производственные мощности
1.2. Анализ эколо-гичносго и безопасности технологии Экологические выплаты, уровень травматизма и вредности производства ные и международные нормы экологичноеЩ производства внешние эксперты
1.3. Капитальные и производственные затраты Себестоимость выпускаемой продукции в сравнение с конкурентными аналогами, затраты на ремонт и поддержание оборудования в рабочем состоянии
2. Анализ и прогноз рынка продукции и факторов производства Темпы развития рынка, основные конкуренты, динамика роста показателей качества продукции, кошсуреишспособ-ность продукции, требования клиентов Квалификация испонителей, оппортунизм, ограничения информации Отделы маркетинга, привлечение специализированных организаций
3. Анализ альтернативных технологий. Обоснование варианта технического перевооружения как инвестиционного проекта Конкурентоспособность вариантов по проектам и по опыту их реализации. Аналитическая и экспертная оценка альтернативных вариантов перевооружения по показателям инвестиционной емкости, риска, прогрессивности, социально-экономической эффективности предлагаемых решений Ограничение научно-технической информации, несовершенство инструментария анализа вариантов, коррупционные связи Внешние эксперты, организации проектировщики, технические службы предприятия
4. Технико-экономическое обоснование варианта технического перевооружения как элемента стратегии Догосрочная программа работ по техническому перевооружению в соответствии с имеющимися ресурсами предприятия и ожидаемыми изменениями внешней среды Ограничение, несовершенство инструментария анализа вариантов, квалификация испонителей, коррупция Планово-экономический отдел, правление и совет директоров
Использование в совокупности описанных процедур позволяет снизить влияние неопределенности информации, производственного и рыночного рисков в ходе принятия управленческих решений по техническому перевооружению предпринимательских структур.
В-пятых, предложен план организации технического перевооружения, обеспечивающий максимизацию эффекта при приемлемом уровне риска.
В диссертации исследованы два способа проведения технического перевооружения: с остановкой и без остановки производства. Предложенный способ их сравнения основан на оценках изменения стоимости бизнеса в период от начала реализации проекта до освоения проектных мощностей (или трехлетнего срока). Расчеты по ОАО Рязцветмет показали преимущества технического перевооружения с остановкой производства.
Техническое перевооружение, связанное с производственно-технологическими и организационными изменениями в предпринимательской структуре, как правило, порождает конфликты, снижающие эффективность процесса. Автор показал возможности снижения остроты этих конфликтов на основе теории изменений.
Обосновано предложение и разработан способ интеграции концепций BSC (системы сбалансированных показателей) и ERM (и комплексной системы управления рисками) с целью снижения возможных потерь от наступления рискового события. Обе эти концепции ориентированы на стратегические цели. Так, BSC позволяет формализовать стратегические цели и донести их до сведения испонителей, a ERM -повысить вероятность достижения поставленных целей. При этом BSC позволяет выявить отклонения в деятельности компании до того, как они скажутся на финансовом результате, a ERM - управлять рисками до их реализации. Важно, что эти системы ориентированы на применение в течение длительного периода времени и постоянно совершенствуются с учетом накопленного опыта и рыночных условий.
Интеграция этих концепций предполагает формирование карты риска для каждой проекции BSC. Денежная составляющая возможного ущерба от риска отражается только на одной карте (финансы), а остальные карты показывают влияние риска на показатели, не имеющие денежной оценки, но стратегически важные для деятельности хозяйствующего субъекта. Таким образом, BSC позволяет дать количественную оценку стратегическим ориентирам через набор нефинансовых показателей, a ERM позволяет выявлять и управлять рисками, которые могут препятствовать реализации стратегических целей. В результате комплексного применения концепций повышается вероятность достижения стратегических целей компании.
Построены карты риска по проекту технического перевооружения ОАО Станкозавод, которые приведены на рисунке 5. Интегральное значение риска перевооружения показало наличие значительного риска для предприятия. Реально риск оказася большим вследствие влияния финансового кризиса 2008-2010 годов. Это явилось одной из определяющих причин отсутствия фактического эффекта технического перевооружения предприятия.
Экспериментальная проверка разработанных предложений, выпоненная по предпринимательским структурам промышленности, включала:
- сопоставление использованных методов оценки эффективности реализованных проектов и авторского варианта по их обоснованности;
- анализ факторов отклонения расчетных значений эффективности от фактических результатов.
Компетентность в мотивация персонала
Ожидаемый ущерб
ОУ4 3 3 4 4
ОУЗ 2 3 3 3 |
ОУ2 1 2 2 2
ОУ1 1 1 1 1
ВР1 ВР2 ВРЗ ВР4
Вероятность реализации риска
Отношения с клиентами
Ожидаемый ущерб
ОУ4 3 3 4 4
ОУЗ 2 3 3 3
ОУ2 1 2 2 2 |
ОУ1 1 1 1 1
ВР1 ВР2 ВРЗ ВР4
Вероятность реализации риска
ОУ1 - незначительный ожидаемый ущерб ОУ2 - заметный ожидаемый ущерб ОУЗ - значительный ожидаемый ущерб ОУ4 - катастрофический ожидаемый
Внутренние бизнес процессы
Ожидаемый ущерб_
ОУ4 3 3 4 4
ОУЗ 2 ' 3 3 3
ОУ2 1 2 2 | 2
ОУ1 1 1 1 1
ВР1 ВР2 ВРЗ ВР4
Вероятность реализации риска
= 2>у**
Финансовые показатели
Ожидаемый ущерб
ОУ4 3 3 4 4
ОУЗ 2 3 3 | 3
ОУ2 1 2 2 2
ОУ1 1 1 1 1
ВР1 ВР2 ВРЗ ВР4
Вероятность реализации риска
ВР1 - вероятность реализации риска почти нулевая
ВР2 - реализация риска маловероятна
ВРЗ - реализация риска вероятна
ВР4 - риск реализуется почти наверняка
ej для карты риска:
1.Персонал - 35%
2.Виутренние бизнес процессы - 20%
3.Клиенты -15%
4. Финансы -30%
к] для каждой области риска: 1-1
Рис. 5. Оценка риска технического перевооружения по картам риска
В-шестых, даны рекомендации по совершенствованию системы государственной поддержки предпринимательских структур, осуществляющих техническое перевооружение.
Государственная поддержка технического перевооружения предпринимательских структур в промышленности предполагает использование стимулирующих и регулирующих мер в области бюджетно-налоговой, кредитно-денежной, правовой и социальной политики.
Эффективная государственная поддержка процессов технического перевооружения предполагает разработку рекомендаций по системе его планирования и организации, в частности, разработку методики оценки эффективности технического перевооружения предпринимательских структур, основанной на социально-экономической стоимости бизнеса. Автор считает необходимым и целесообразным выпонение следующих требований к методическому обеспечению процесса технического перевооружения предпринимательских структур:
1. Нормативное определение процесса технического перевооружения, на который распространяются нормы государственной поддержки, в соответствии с предлагаемыми шестью параметрами:
- доля и системность заменяемого оборудования;
- технический уровень нового оборудования (технологии);
- глубина организационных изменений, связанных с заменой активов;
- значимость возникающего социального результата;
- уровень издержек, связанных с осуществлением обновления, т.е. необходимые инвестиции;
- уровень риска.
2. Повышение требований соответствия проектов перевооружения условиям роста стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур.
3. Разработку требований к системе мер обеспечивающих приемлемые уровни рисков как условие государственной поддержки.
Среди конкретных мер финансовой поддержки технического перевооружения предпринимательских структур предлагается сформировать фонд перевооружения и распространить на техническое перевооружение нормы, действующие при создании новых инновационных предприятий:
- в первые 3-5 лет реализации технического перевооружения освободить предприятия, его осуществляющие, от налога на имущество, в целях обеспечения хозяйствующего субъекта оборотными средствами;
- частично компенсировать ставку по привлеченным кредитам -до 2/3 ставки рефинансирования.
Таким образом, разработанные предложения обеспечивают повышение качества разработки и реализации технического перевооружения и на этой основе повышение стратегической конкурентоспособности предпринимательских структур.
ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ПРОБЛЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Публикации в периодическиу научных изданиях, рекомендуемых ВАК РФ:
1. Семянко А.Г. Об оценке эффективности технического перевооружения // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. 2010. № 1-3 (28). - 1,1 п.л.
2. Семянко А.Г., Терехин Д.В. Формирование системного подхода к обоснованию социально-экономической эффективности технического перевооружения // Вести высших учебных заведений Черноземья. 2010. № 1 (19). - 0,75 пл. (авт. 0,4 п.л.).
3. Семянко А.Г. Организация проведения технического перевооружения промышленных предприятий: обоснование этапов // Перспективы науки. 2010. № 11 (13). - 0,63 п.л.
Прочие публикации по теме исследования:
4. Семянко А.Г. Обоснование и принципы построения критерия социально-экономической эффективности технического перевооружения промышленного предприятия // Эффективность бизнеса как основа социально-экономического развития региона: сборник научных трудов. Рязань: РГРТУ, 2009. - 0,75 п.л.
5. Семянко А.Г. Экономическое обоснование технического перевооружения промышленных предприятий// Математические методы в экономических исследованиях: сборник научных трудов. Рязань: РГРТУ, 2010.-0,25 п.л.
6. Семянко А.Г. Модернизация экономики и техническое перевооружение машиностроения // Прогрессивные технологии развития: сборник материалов 7-й междунар. науч.-практ. конф.: 30 ноября 2010. Тамбов: ТРОО Фонд развития науки и культуры, 2010. - 0,25 пл.
7. Семянко А.Г. Факторы обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности: роль и место технического перевооружения // Сборник трудов кафедры политической экономии и мирового глобального хозяйства. Вып. 1. Тамбов: Изд-во ТРОО Бизнес-Наука-Общество, 2011. - 0,6 пл.
Подписано в печать 24.02.2011 г. Формат 60x84/16. Объем 1,33 пл. Тираж 100 экз. Заказ № 0066. Бесплатно 392000, г. Тамбов, ул. Советская, 6. Издательство ТРОО Бизнес-Наука-Общество
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Семянко, Анна Григорьевна
Введение
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в сфере промышленности
1.1. Содержание и основные факторы конкурентоспособности предпринимательских структур в современной России
1.2. Эффективное техническое перевооружение как базовое условие обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности
1.3. Проблемы обеспечения эффективности технического перевооружения предпринимательских структур в промышленности
Глава 2. Механизм обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности
2.1. Совершенствование системы планирования технического перевооружения в целях обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в сфере промышленности
2.2. Пути совершенствования системы управления техническим перевооружением в предпринимательских структурах
2.3. Рекомендации по совершенствованию государственной поддержки предпринимательских структур в целях обеспечения их конкурентоспособности
Диссертация: введение по экономике, на тему "Обеспечение конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности: механизм управления техническим перевооружением"
Актуальность темы исследования. Основным барьером социально-экономического развития России в настоящее время является, прежде всего, низкий уровень конкурентоспособности отечественных предпринимательских структур, функционирующих в сфере промышленности, проявляющийся в низком качестве выпускаемой продукции при высоком уровне материальных затрат; отсутствии производства инновационной продукции.
Из множества причин низкой конкурентоспособности и неэффективности деятельности предпринимательских структур (по данным опроса ИЭПП) менеджеры выбирают устаревшее оборудование (57% опрошенных). В сфере промышленности, несмотря на многочисленные программы и постановления по росту и развитию экономики, эта тенденция является стабильной в течение значительного периода времени (учеными СССР она начала отмечаться в начала 70-х годов XX века).
Анализ направлений развития предпринимательских структур показывает, что ключевую роль в повышении их конкурентоспособности может сыграть техническое перевооружение, поскольку инвестиции на создание новых производств отсутствуют, а замена оборудования не решает проблемы системного обновления технологического старения. Можно утверждать, что в настоящее время вопросы технического перевооружения предпринимательских структур являются одними из важнейших направлений модернизации экономики страны. Техническое перевооружение, способствуя росту конкурентоспособности предпринимательских структур, обеспечивает рост эффективности их функционирования и формирует условия развития стратегической конкурентоспособности. Однако, несмотря на очевидность отсутствия альтернатив подъема технического уровня производства, комплекс вопросов обоснования и организации технического перевооружения до настоящего времени остается нерешенным, как в общетеоретическом, так и в практическом плане.
Вышеизложенное определяет актуальность проблемы обоснования технического перевооружения предпринимательских структур в промышленности и обосновывает выбор направления исследования.
Степень разработанности проблемы. Исследованию отдельных аспектов повышения конкурентоспособности предпринимательских структур посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых-экономистов.
Исследованию теории конкуренции посвящены работы Р. Акоффа, И. Ансоффа, М. Вебера, П. Друкера, С. Дэвиса, П. Лоурэнса, Д. Лорша, М. Портера, Дж. Робинсон, Ф. Тэйлора, А. Файоля, Г. Форда, Э. Чемберлина и др. Теоретические аспекты повышения конкурентоспособности исследованы в работах таких ученых, как Ф. Берман, Б. Карлоф, К. Кларк, Т. Коно, А. Курно, А. Лернер, М. Мескон, С. Уирайт, Р. Хейс, Ф. Хайек, И. Шумпетер, Дж. Эванс, Ф. Эджоурт и др.
В российской практике исследованиями в области обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур занимались: A.C. Булатов, A.B. Бусыгин, И.Н. Герчикова, В.М. Глушков, В.В. Глухов,
A.П. Градов, Б.Н. Петров, Г.Х. Попов, В.М. Попов, А.З. Селезнев,
B.А. Трапезников, P.A. Фатхутдинов, А.Ю. Юданов и др.
Техническое перевооружение промышленных предприятий как направление их развития исследовалось в работах Р.З. Акбердина, М. Алена, В. Беренса, Е. Бригхема, П.Л. Виленского, Б.Ф. Зайцева, Г.А. Краюхина, В.И. Кушлина, С.Я. Луцкого, И.Н. Омельченко, О.С. Сухарева, К. Татеси, Р. Фостера и рядом других ученых.
Изучением экономических проблем обновления производственного аппарата также занимались многие отечественные и зарубежные ученые. Наибольший интерес представляют работы C.B. Вадайцева, А.Л. Гапоненко, Д.С. Львова, Л.Н. Павловой, Д.М. Патеровича, Е.Ю. Хрусталева, Е.Г. Яковенко, Ю.В. Яковца и других. В большинстве работ техническое перевооружение исследуется как проект инвестирования в основные фонды предприятий. Отсутствуют теоретические обоснования методов и инструментария формирования целей и оценки результатов технического перевооружения как необходимого условия конкурентоспособности. Не исследован организационно-экономический механизм управления системой техническое перевооружение Ч факторы стратегической конкурентоспособности - эффективность производства Ч стабильность предпринимательских структур, в частности, проблемы государственного регулирования деятельности предпринимательских структур в контексте технического перевооружения. Несмотря на определенный вклад исследователей в развитие теоретических вопросов, связанных с повышением конкурентоспособности предпринимательских структур на основе технического перевооружения, следует отметить, что пока общий уровень теоретических исследований и качество практических рекомендаций не соответствует растущей значимости этого процесса в решении задач развития экономики.
Цель диссертации заключается в теоретико-методическом обосновании направлений и разработке соответствующих рекомендаций по обеспечению конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности на основе совершенствования механизма управления их техническим перевооружением.
Достижение указанной цели определило постановку и решение следующих задач:
Хвыявить факторы, снижающие конкурентоспособность предпринимательских структур в промышленности;
Хобосновать техническое перевооружение в качестве базового условия обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности;
Хпредложить критерий оценки эффективности процесса технического перевооружения предпринимательских структур;
Хразработать направления совершенствования процесса планирования технического перевооружения в предпринимательских структурах в промышленности;
Хразработать рекомендации по совершенствованию государственной поддержки предпринимательских структур, проводящих техническое перевооружение.
Объектом исследования выступает конкурентоспособность предпринимательских структур, функционирующих в промышленности.
Предметом исследования являются управленческие решения, обеспечивающие повышение конкурентоспособности предпринимательских структур.
Содержание диссертационного исследования соответствует специальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства) п. 8.8 Государственное регулирование и поддержка предпринимательской деятельности (сущность, принципы, формы и методы); основные направления формирования и развития системы государственного регулирования и поддержки предпринимательства; 8.10 Методология, теория обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур и специальности 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами) п. 1.1.13 Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов Паспорта ВАК РФ.
Теоретической и методологической основами исследования послужили фундаментальные концепции и гипотезы, представленные в классических и современных трудах отечественных и зарубежных ученых, по проблемам обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в условиях современной рыночной экономики.
Для проведения диссертационного исследования использовались методы сбора и агрегирования информации, сравнительного анализа, системного и б статистического анализа, группировки и сопоставления, дедуктивный и индуктивный методы, метод экспертных оценок, методы инвестиционного анализа, методы принятия управленческих решений. Обработка фактических данных осуществлялась на основе экономико-математических методов и моделей.
В качестве информационной базы использовались специальная, нормативная, справочная и научная литература, специализированные периодические издания, материалы конференций, проекты и фактические характеристики технического перевооружения ОАО Рязцветмет, ОАО Тяжпрессмаш и ОАО Станкозавод, материалы Интернет-сайтов, посвященных техническому перевооружению, статистические сборники.
Научная новизна исследования состоит в обосновании технического перевооружения предпринимательских структур в промышленности в качестве базового условия обеспечения их конкурентоспособности; разработке рекомендаций по совершенствованию механизма управления процессом технического перевооружения и государственной поддержке данных предпринимательских структур.
По специальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика предпринимательства):
1. Выявлены факторы, снижающие конкурентоспособность предпринимательских структур в промышленности в современной России: ограниченность ресурсов предприятия (как следствие несистемность технического перевооружения); недостаточная производительность оборудования (что приводит к недогрузке и снижению объемов производства при фактически постоянных затратах); низкий уровень автоматизации (приводящий к увеличению затрат на содержание технологического персонала и возрастанию влияния человеческого фактора в процессе производства); значительные операционные риски (отсрочка получения финансовых результатом при значительном временном лаге); асимметричность информации о вариантах технического перевооружения; низкая результативность государственной поддержки проведения предпринимательскими структурами в промышленности технического перевооружения.
2. Техническое перевооружение (представленное как способ функционального реформирования хозяйствующих субъектов, обеспечивающий повышение технического уровня производства) определено в качестве базового условия обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур в промышленности, проведение которого обеспечивает получение синергетического экономического эффекта за счет комплексного влияния на факторы конкурентоспособности (обновление оборудования, освоение прогрессивных технологических процессов, совершенствование организации производства и управления).
3. В качестве критерия оценки эффективности процесса технического перевооружения обоснована необходимость использования прироста стоимости бизнеса в расчете на единицу инвестиций (так как рост стоимости бизнеса признается основной целью предпринимательской деятельности; это показатель, отражающий динамику денежных потоков хозяйствующего субъекта и учитывающий риск процесса технического перевооружения) и предложена методика его расчета.
4. Предложены направления государственной поддержки предпринимательских структур, осуществляющих техническое перевооружение: институциональные (нормативное определение параметров предпринимательской структуры, в соответствии с которыми осуществляется государственная поддержка; разработка требований к системе мер, реализуемых предпринимательской структурой с целью обеспечения приемлемого уровня рисков); финансовые (корректировка налоговой политики, в т.ч. освобождение от налога на имущество; трансформация кредитно-денежной политики, в т.ч. частичная компенсация ставки по привлеченным кредитам).
По спегщальности 08.00.05 Ч Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами Ч промышленность):
5. Обосновано, что использование скользящего стратегического планирования при организации технического перевооружения на промышленных предприятиях (в соответствии с концепцией паралельного планирования), предполагающего регулярную корректировку процесса технического перевооружения исходя из более достоверной оценки факторов внешней среды, позволит снизить влияние неопределенности информации, производственного и рыночного рисков в ходе принятия управленческих решений по техническому перевооружению.
6. Разработан план организации процесса технического перевооружения предприятий промышленности, включающий этапы идентификации факторов риска технического перевооружения и оценки их влияния на эффективность проекта. Реализация предложенных этапов предполагает: учет соотношения действующих и вводимых мощностей в период проведения работ по монтажу и наладке нового оборудования; интеграцию концепции BSC и ERM с целью снижения возможных потерь от наступления рискового события; применение инструментария теории изменений к управлению конфликтами в период проведения технического перевооружения.
Теоретическая и практическая значимость исследования.
Теоретические аспекты, разработанные в диссертационном исследовании, формируют основу дальнейшего развития научной проблемы: управления стратегией роста конкурентоспособности предпринимательских структур и одновременно ориентированы на широкое практическое использование.
Разработанная на основе предлагаемых рекомендаций система технического перевооружения как основа роста конкурентоспособности и стратегической эффективности предпринимательских структур является открытой, обладает достаточной гибкостью, которая обеспечивает возможность ее модификации, внедрения и эксплуатации на разных этапах освоения современных технологий.
Практическая значимость работы состоит в том, что теоретические и методические выводы в диссертации доведены до конкретных рекомендаций, что делает возможным их непосредственное применение в современных условиях хозяйствования. Разработанные в диссертации предложения могли бы способствовать повышению эффективности технического перевооружения исследуемых предприятий.
Теоретические модели, разработанные в диссертации, целесообразно использовать в учебном процессе при изучении дисциплин: Экономика предпринимательства и Экономика предприятий (организаций) студентами и слушателями экономических специальностей ВУЗов.
Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования были изложены в научных сообщениях на всероссийских и международных научно-практических конференциях (Резервы экономического роста предприятий и организаций, Проблемы развития и поддержки малого предпринимательства в Центральном Черноземье, Прогрессивные технологии развития) в гг. Пензе, Тамбове в 2009-2010 гг. и были опубликованы.
Результаты выпоненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин Предпринимательство и Экономика предприятий (организаций) в Рязанском государственном радиотехническом университете.
Предложенные практические рекомендации используются в деятельности рязанских промышленных предпринимательских структур.
Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 7 работах общим объемом 4,33 п.л. (авт. объем 3,98 п.л.), в том числе в 3 статьях (авт. объем 2,13 п.л.) в изданиях, рекомендованных ВАК.
Структура и объем диссертационного исследования были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных научных задач. Работа построена по проблемно-тематическому принципу и состоит из введения, двух
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Семянко, Анна Григорьевна
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Техническое перевооружение Ч ключевое направление модернизации действующих предприятий, поскольку уровень применяемой технологии не позволяет большинству из них производить конкурентоспособную продукцию. Так по оценкам, экспертов не более 30%- машиностроительных предприятий способны конкурировать с зарубежными производителями. В таких условиях простой замены оборудования явно недостаточно, при этом она несистемна и почти не затрагивает организационных изменений; создание новых предприятий слишком затратно и по времени, и средствам; реструктуризация может оказаться излишней, ведь- предприятие впоне может обновить производство не изменяя структуры.
В ходе диссертационного исследования выявлены следующие научные и практические барьеры, тормозящие техническое перевооружение:
Х ограниченность инвестиционных ресурсов. При том, что техническое перевооружение Ч инвестиционноемкий процесс, предпринимательские структуры имеют значительные барьеры по привлечению финансирования;
Х низкую эффективность их использования;
Х несовершенство обоснования и проведения технического перевооружения предпринимательских структур;
Х так до сих пор планирование этого процесса недостаточно ориентировано на достижение целей экономического и социального развития Ч рост социальной ответственности бизнеса;
Х не обеспечивается создание рациональной возрастной и технологической структуры парка оборудования;
Х не планируется современный вывод из эксплуатации устаревшего оборудования;
Х недостаточно учитываются в плане социальные аспекты технического перевооружения;
Х не учитываются изменения потребностей предпринимательской структуры в технике в течение планового периода;
Х не проводятся необходимые корректировки планов.
Вопросам технического перевооружения посвящено значительное количество исследований и разработок последних лет, но их анализ показывает следующие недостатки:
Х во-первых, общий уровень теоретических исследований и качество практических рекомендаций, направленных на решение проблем повышения, эффективности технического перевооружения предпринимательских структур, как фактора роста их конкурентоспособности не соответствует значимости этого процесса в решении задач развития экономики;
Х во-вторых, они совершенно не предназначены для руководителей-практиков, и сегодня сложилась ситуация, когда предприятия не вооружены современной методикой управления техническим перевооружением, которая бы была адекватна и доступна.
Все полученные результаты позволили теоретически и методически обосновать техническое перевооружение как ключевой фактора обеспечения конкурентоспособности предпринимательских. Следовательно, цель, поставленная в диссертационной работе, достигнута. Этому, прежде всего, , способствовали правильный выбор методов исследования и определение четкой последовательности решения плановых задач.
Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке методики осуществления технического перевооружения, учитывающей догосрочное развитие предприятия в условиях ограниченности ресурсов и нестабильности внешней среды, в частности:
1. Системно определено техническое перевооружение, как тип функционального реформирования предприятия, организационно-технической сутью которого является комплексное обновление основных фондов и технологии производства с целью обеспечения его конкурентоспособности и социальной стабильности в стратегическом периоде. Предлагаемое
141 определение носит системный характер, четко указывает на цель проведения технического перевооружения, его содержание, обеспечивает учет как. экономических, так и социальных результатов:
2. В: качестве критерия; эффективности проведения технического перевооружения предложен прирост стоимости бизнеса; по отношению к инвестициям. По сравнению , с традиционными методами" оценки-эффективности этот показатель отражает социальные результаты (в состав дисконтируемых денежных потоков включены социальные расходы и фонд оплаты труда), учитывает риск в ставке дисконтирования, прирост стоимости бизнеса отражает связь предлагаемого показателя с показателями, финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Использование . предлагаемого критерия" обеспечивает объективный учет стратегических факторов конкурентоспособности промышленного предприятия.
3. Для; расчета предложенного критерия необходимо адаптировать методы оценки стоимости бизнеса и риска предприятий. Опыт показывает, что при использовании традиционных методов оценки проектные и фактические1 показатели отличаются на порядок. Предлагается рассчитывать стоимость бизнеса методом дисконтирования денежных потоков (применение указанного метода оценки стоимости бизнеса наиболее адекватно при техническом: перевооружении, поскольку полученные результаты, наименее противоречивы и достаточно не сложны в определении) с учетом опционов проекта технического перевооружения (способ' количественно оценить содержащиеся в проекте возможности и учесть их в расчетах), включая опцион роста'и опцион отказа.
4. Обоснованы принципы проведения технического перевооружения, в частности:
Х принцип системности, в соответствии с которым при подготовке и проведении технического перевооружения рассматривается взаимосвязь всей совокупности сложно направленных факторов внешней и внутренней.среды;;
Х принцип композиции* предполагающий, что, с одной стороны, подготовка технического перевооружения дожна быть детальной, а с другой,
142 не дожна содержать ничего лишнего, рассматривая только основные, принципиальные моменты;
Х принцип соблюдения строгой иерархии, соподчиненности и взаимосвязи всех подразделений промышленного предприятия;
Х принцип соблюдения хронологической последовательности;
Х принцип соответствия конечным целям перевооружения;
Х принцип вариантности, т.е. отражения альтернативных вариантов технического перевооружения;
Х принцип учета динамики развития техники (т.е. дожен быть предусмотрен запас изменения технологии);
Х принцип учета на основе теории изменений влияния технического перевооружения на различные аспекты деятельности промышленного предприятия.
5. Предложено рассматривать изменения, проводимые при техническом перевооружении как повторяющийся цикл (вместо традиционного представления об изменениях при техническом перевооружении как линейной прогрессии), поскольку с появлением новых технологий, развитием инноваций промышленному предприятию, чтобы оставаться конкурентоспособным, неизбежно придется вновь проводить техническое перевооружение.
6. Проведение технического перевооружения в соответствии с разработанной процедурой позволяет избежать типичных ошибок, зачастую совершаемых менеджерами, проводящими эти изменения.
Практическая значимость работы состоит в том, что теоретические и методические выводы в диссертации доведены до конкретных рекомендаций по научно обоснованному управлению процессом технического перевооружения предпринимательских структур, что делает возможным их непосредственное применение в современных условиях хозяйствования. Теоретические выводы диссертации, разработанные рекомендации, сформулированные выводы и подготовленные на их основе предложения могут быть использованы для повышения эффективности технического перевооружения российской
143 промышленности. Внедрение разработанных автором подходов к организации технического перевооружения, методов и показателей оценки его эффективности будет отчасти способствовать устранению причин, препятствующих притоку инвестиций в производство, которые столь необходимы предпринимательским структурам для поддержания и расширения своих конкурентных преимуществ.
Дальнейшее развитие теории и методического инструментария технического перевооружения предпринимательских структур в целях повышения их конкурентоспособности дожно заключаться в комплексном усовершенствовании методики оценки экономической эффективности инвестиционных проектов, на основе анализа значительного количества хозяйствующих субъектов.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Семянко, Анна Григорьевна, Тамбов
1. НК РФ (часть вторая) от 05.08.2000г. 117-ФЗ;
2. Постановление Госстроя РФ от 5.03.2004г. №15/1
3. Методические рекомендации по реформированию предприятия (организации), утвержденные министерством экономики РФ №118 от 01.10.1997г.
4. Постановление от 16 октября 2008 г. N 667-пП Об утверждении догосрочной целевой программы "Стимулирование роста объемов промышленного производства, внедрения инноваций и технического перевооружения промышленности Пензенской области на 2009-2015 годы"
5. Агафонова И.П., Челак C.JI. Выбор схем финансирования инвестиционных проектов и минимизация кредитных рисков // Финансовый менеджер. 2006. № 2. С.70-83.
6. Агеев А., Куроедов Б., Мэтьюз Р., Сандаров О. Стратегическая матрица компании // Экономические стратегии. 2007. № 8 (58). С.90-97.
7. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. Ч 239с.
8. Айвазян С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики. Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1998. - 1022 с.
9. Акбердин Р.З. Экономическая эффективность оборудования и резервы ее повышения. -М.: Машиностроение, 1980. 184 с.
10. Акоф Р., Сасиени М. Основы исследования операций. Пер. с англ. Ч М.: Изд-во Мир, 1971. 350 с.
11. Аксенов А.П. Факторы стоимости в стратегическом управлении имуществом предприятий // Вопросы статистики. 2007. № 4. С.86-92.
12. Аксенов Е.В. Повышение эффективности формирования и использования амортизационного фонда // Экономические науки. 2008. № 8. С.186-190.
13. Ален М. Условия эффективности в экономике. Ч М.: Наука для общества, 1998.
14. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
15. Астапов К. Инновации промышленных предприятий и экономический рост // Экономист. 2002. № 6. С.44-51.
16. Астраханцева И.А., Одинцова Е.В. Методические подходы к управлению производственной программой промышленного предприятия II Экономические науки. 2008. № 2 (39). С.173-178.
17. Аткинсон Э., Бэнкер Р., Каплан Р., Янг М. Управленческий учет. 3-е изд. - М.: Издательский дом Вильяме, 2001.
18. Аукционек С. Производственные мощности российских предприятий II Вопросы экономики. 2003. № 5. С. 121
19. Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. СПб: Изд-во СПб ГУЭФ, 2001.
20. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Хрусталев Е.Ю. Современные методы управления технологическим развитием. Ч М.: РОССПЭН, 2003. 272с.
21. Баландин А.И. Оценка стоимости компании в условиях ее технического переоснащения // Экономика региона. 2009. - №3. Ч С.136-145.
22. Бамбаева Н.Я., Уринсон М.Я. Статистический анализ инновационного потенциала Российской Федерации // Вопросы статистики. 2008. № 7. С.15-19.
23. Беленький В.З. О норме доходности инвестиционного проекта // Экономика и математические методы. 2005. Т. 41. № 1. С.3-18.
24. Бел Л. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования. М., 1999.
25. Инвестиции: системный анализ и управление. / Под ред. Бадина К.В. -М.: Дашков и К, 2007. 286 с.
26. Беликов И. Основные модели корпоративного управления в странах с развитой экономикой. М.: ИФРУ, 2000. - 128 с.
27. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М.: Инфра-М, 1995. - 316 с.
28. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований: пер. с англ. перераб. и доп. изд. М.: АОЗТ Интерэксперт, 1995. Ч 343 с.
29. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов/Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых М.: Биржи и банки, ЮНИТИ, 1997. -631с.
30. Боер Ф. Питер Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2007. -448с.
31. Богатин Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия. М.: Изд-во стандартов, 2000. - 216с.
32. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 391 с.
33. Ботрукевич В.Е. Оценка результатов процесса модернизации производственных систем российских промышленных предприятий машиностроительного сектора// Экономические науки. 2008. № 7. С.250-253.
34. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: пон. Курс (в 2-х томах) / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. Спб.: Экономическая школа, 2007. - т. 1 - 497 с.
35. Бронштейн Е.М. О показателях эффективности инвестиционных проектов // Экономика и математические методы. 2008. Т. 44. № 1. С. 137-141.
36. Бронштейн Е.М., Черняк Д.А. Сравнительный анализ показателей эффективности инвестиционных проектов // Экономика и математические методы. 2005. Т. 41. № 2.
37. Булыга Р., Кохно П. Добавленная стоимость как целевой критерий // Экономист. 2007. - №10. - С.68-79.
38. Вадайцев C.B. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 720с.
39. Вадайцев C.B. Экономическое обоснование темпов научно-технического прогресса. Л. : ГУ, 1984. 171 с.
40. Вальтух К.К. Экономическая теория и догосрочное экономическое прогнозирование // Инновации. 2009. - №9. - С.37-42.
41. Варфаловская Р. Структурная инвестиционная промышленная политика России // Власть. 2007. № 1. С. 29-32.
42. Василенко C.B. Основные проблемные вопросы внедрения системы сбалансированных показателей на российских предприятиях // Экономические науки. 2008. № 8. С.220-222.
43. Вигери П. Рост бизнеса под увеличительным стеклом / Патрик Вигери, Свен Смит, Мердад Багаи; пер. с англ. ЗАО ЭС. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2009. - 272с.
44. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Теория и практика. Ч М.: Дело, 2004. 888с.
45. Винников М.В. Обоснование пропорций обновления основных средств и модернизации ремонтной службы предприятия // Сборник научных статей / под ред. Д-ра эконом. Наук, проф. А.Н. Трошина; кафедра Экономика инвестиций. М.: Изд-во МАИ-ПРИНТ, 2010. - 180с.
46. Внедрение сбалансированной системы показателей / Пер. с немецкого,-2-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
47. Водянов А., Гаврилова О., Маршова Т. Производственные мощности российской промышленности в контексте задач экономического роста // Российский экономический журнал. 2006. № 2. С.3-22.
48. Воронов A.A. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции. Краснодар, 2003. - 346с.
49. Гавриленков Е.Е. Экономический рост в России: возможности и ограничения. В сб.статей Россия: ближайшее десятилетие. Под редакцией Эндрю Качинса и Дмитрия Тренина. М.: Московский центр Карнеги, 2004.
50. Гапоненко A.JI. Моральный износ и обновление орудий труда. Ч М.: Мысль, 1980. 155 с.
51. Гафаров Ш.Х. Барьеры экономической свободы промышленных предприятий // Экономические науки. 2008. № 5 (42). С. 126-129.
52. Гельвановский М.И. Национальная стратегия конкурентоспособности как основа промышленной политики России // Россия и современный мир. 2006. №З.С.118-128.
53. Гельвановский М., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский экономический журнал. 2005.-№3. -с.67-77.
54. Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. -М.: Олимп-Бизнес, 2005.
55. Глисин Ф.Ф. Финансовый кризис и инновационная деятельность промышленных предприятий.// Инновации, №7 (129), 2009 с.40-46.
56. Глухов А. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. 2005. - №4,- с.56-63.
57. Голосов О.В., Лаптев О.В. Регион: модельное отображение. Ч М.: ЗАО Издательство Экономика, 2007. 450с.
58. Гордонов М.Ю. Статистика основных фондов и проблемы изучения технического прогресса // Вопросы статистики. 2006. № 6. С.22-29.
59. Горохов А.Ю. Методологические аспекты планирования и развития регионального промышленного предприятия // Экономические науки. 2008. № 5(42). С.163-165.
60. Гранди Т. Рост бизнеса. Как создать стратегию, обеспечивающую сбалансированный рост и развитие компании. М.: Эксмо, 2007. - 288с., см. стр. 118-126.
61. Гречишкина М.В., Ивахник Д.Е. Выбор оптимального варианта инвестиции (оптимизационный подход) // Финансовый менеджер. 2003. № 3. С.72-79.
62. Григорьев JI. Инвестиционный процесс: накопленные проблемы и интересы // Вопросы экономики. 2008. № 4. С.44-60.
63. Гурков И.Б., Тубалов B.C. Инновации в российской промышленности: создание, диффузия и реализация новых технологий и социальных практик // Мир России. -2004. №3.
64. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов. М.: Альпина Брхзнес Букс, 2005. Ч 1341с.
65. Дамодаран А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики. -М.: ООО И.Д. Вильяме, 2010. -496с.
66. Движение регионов России к инновационной экономике / Под ред. А.Г. Гранберга, С.Д. Валентея; ин-т экономики РАН. М.: Наука, 2006. - 402с.
67. Демиденко Д.С. Пути совершенствования методов инвестиционного анализа проектов // Инновации. 2007. № 9 (1107). С.103-105.
68. Доклад ГУ-ВШЭ. Российская промышленность на перепутье: что мешает нашим фирмам стать конкурентоспособными // Вопросы экономики. Ч №3.-2007. С. 4-34.
69. Д. Тис, Г. Пизано, Э. Шуен. Динамические способности фирмы и стратегическое управление // Вестник СПб университета. Сер Менеджмент. 2003, №4.
70. Зайцев H.JI. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 455с.
71. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: Инфра-М, 1998. - 335с.
72. Занг В.Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории. Ч М., 1999.
73. Зарова Е.В., Проживин P.A. Сбалансированная система показателей развития региона // Вопросы статистики. 2008. № 8. С.59-66.
74. Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий // Машиностроитель. 2003. -№11. -с. 13-17.
75. Збарский A.M. Особенности равновесного состояния предприятия // Вопросы статистики. 2008. № 7. С.79-81.
76. Зиновьева Н.В. Амортизационная политика в машиностроении России // ЭКО (экономика и организация промышленного производства). 2007. № 5. С.182-188.
77. ЗинченкоВ.И., Касинский С.В., Дырко Н.П., Тюльков Г.И. Монастырный Е.А., Грик Я.Н. Статистическое наблюдение инновационной деятельности в России: федеральная система и региональные инициативы // Вопросы статистики. 2008. № 7. С.4-15.
78. Идрисов А.Б. Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях компании // Контролинг в России. 2002. №1.
79. Ильенкова С.Д. Статистика научно-технического прогресса // Вопросы статистики. 2006. № 6. С.21-22.
80. Ильина И.В., Сидоренко О.В. Понятие и классификация ресурсов процесса производства // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 18 (123). С. 36-42.
81. Инвестиции: учебник. / Под ред. Ковалева B.B. Ч М.: Проспект, 2005. -440 с.
82. Иноземцев В Л. За пределами экономического общества. М., 1998, 640с.
83. ИНСОР. Коалиции для будущего. Стратегии развития России в 20082016 гг. -М.: Экон-Информ, 2008. 338с.
84. ИНСОР. Россия XXI века: образ желаемого завтра. Ч М.: Экон-Информ, 2010.-66с.
85. Камерон Э., Грин М. Управление изменениями. М.: Добрая книга, 2006.-360с.
86. Казакова H.A. Системный подход к инвестиционному анализу в региональном аспекте // Вопросы статистики. 2008. № 1. С.54-62.
87. Казакова Н.А. Методика организации и проведения комплексного экономического анализа инвестиционной деятельности. Ч М.: Спутник+, 2004.89.'Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учебное пособие. М.: Кнорус, 2006.
88. Кантор JI.M. Теория и методология фондоотдачи при социализме. Ч М.: Мысль, 1980.-180 с.
89. Карачаровский В. О проблеме субъекта технологической модернизации в России: частные интересы бизнеса vs. Стратегические задачи экономики // Общество и экономика. 2009. - №10. - С.3-21.
90. Карачаровский В.В. Как преодолеть низкотехнологичное равновесие (об итогах рыночной адаптации российских предприятий с наукоемким производством) // Российский экономический журнал. Ч 2005. №9-10.
91. Карачаровский В.В. Противоречия промышленного роста // Экономист. 2005. -№11. С.35-44.
92. Катькало В.С.Эволюция теории стратегического управления. СПб. Изд. Дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2008. 548с.
93. Кирикин М.В. Принципы управления инновационной деятельностью предприятия // Экономические науки. 2008. № 5 (42). С.166-169.
94. Киселева Н.П. Проблемы формирования методологии оценки параметров экономического роста // Вопросы статистики. 2007. № 1. С.48-53.
95. Коупленд Т., Догофф A. Expectations-Based Management. Как достичь превосходства в управлении стоимостью компании: Пер с англ. Э.В. Кондуковой. М.: Эксмо, 2009. - 384с.
96. Клейнер Г.Б. Институциональная трансформация предприятий и стратегический процесс. В сб. Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы 3-го Всероссийского симпозиума. М.: ЦЭМИ РАН. 2002.
97. Клейнер Г. Системная парадигма и теория предприятия. // Вопросы экономики.-№ 10.-2002.
98. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В. Л., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность/ под общей ред. С.А. Панова. -М.: Экономика, 1997.
99. Краюхин Г.А., Казакова Н.В., Содак Ю.М. Эффективное управление организационными изменениями на промышленных предприятиях: учебное пособие / под ред. Г.А. Краюхина. Рязань: Изд-во Полиграф, 2008.- 262с.
100. Кузнецова И.А., Гостева С.Ю., Грачева Г.А. Методология и практика статистического измерения инновационной деятельности в экономике России: современные тенденции // Вопросы статистики. 2008. № 5. С.30-46.
101. Куфель Тадеуш. Эконометрика. Решение задач с применением пакета программ GRETL: Пер. с польск. И.Д. Рудинского. М.: Горячая линия- Телеком, 2007. 200 с.
102. Кушлин В.И. Интенсификация обновления производственного аппарата. М.: Мысль, 1986. 263 с.
103. Ласточкин Ю., Ицкович И. Возможности активизации инвестиционной деятельности в машиностроении // Экономист. 2002. № 4. С.54-56.
104. Ларичев О.И., Браун Р. Количественный и вербальный анализ решений//Экономика и математические методы. М., 1998. Т.34.№4.
105. Лившиц C.B. О методологии оценки эффективности производственных инвестиционных проектов в Российской переходной экономике//Экономика и математические методы. М. 2004. Т.40 №2. С.49-58.
106. Лианский М.Е. Реинжиниринг бизнес-процессов для эффективной адаптации предприятия к изменениям внешней среды // Инновации. 2006. № 5 (92). С.87-89.
107. Лимитовский М.А. Основы оценки инвестиционных и финансовых решений. -М.: Экномика, 1996. 180 с.
108. Лисицина Е.В. Управление финансовой структурой капитала компании // Финансовый менеджер. 2005. № 3. С.139-143.
109. Ломонцева O.A., Крупчатников С.С. Сущность технологического переоснащения предприятий в России // Экономические науки. 2008. № 4 (41). С.306-310.
110. Лугачева Л.И. Инновационные факторы развития регионального машиностроения // ЭКО (экономика и организация промышленного производства). 2008. № 6. С.54-65.
111. Лугачева Л.И., Мусатова М.М. Инновационные процессы в региональном- машиностроении- (на примере Новосибирской области) // Инновации. 2008. № 2 (112). С.96-103.
112. Луцкий С .Я., Ландсман А .Я. Корпоративное управление техническим перевооружением фирм. Ч М.: Высшая школа, 2005. Ч 319с.
113. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.:-Экономика, 1990. - 255 с.
114. Ляпина С.Ю. Теоретические основы моделирования рисков стратегического развития предприятия // Менеджмент сегодня. 2006. - №2. Ч С.74-85.
115. Макарова П.А., Флуд H.A. Статистическая оценка инновационного развития//Вопросы статистики. 2008. № 2. С.15-30.
116. Мамедова Н. Реальное инвестирование с учетом налоговых последствий // Проблемы теории и практики управления. 2008. № 8. С.49-55.
117. Мамченко О.П., Куратченко С.С. Реальное инвестирование как способ изменения технологического уклада // Инновации. 2007. № 7 (105). С.121-122.
118. Марголин A.M. Экономическая оценка инвестиционных проектов. Ч М.: Экономика, 2007. 367с.
119. Мартынов А.И. Сущность и механизм планирования реинвестиционного процесса на крупном промышленном предприятии // Финансовый менеджер. 2006. № 4. С.60-72.
120. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. - 704с.
121. Нешитой A.C. Инвестиции; М.: Дашков и К
122. Нифасва О.В: Методика оценки влияния эффективности использования основных производственных фондов на финансовые результаты деятельности предприятия// Финансовый менеджер.2007. № 5. СЗ-10.
123. Никифоров A.B., Завражных H.A. Как управлять стратегическими рисками? Управление' рисками в рамках* сбалансированной системы;: показателей // Финансовый менеджмент. 2007. - №3. - С.21-28.
124. Овсянко К.А., Куганов В.Г. Сбалансированная система показателей эффективности инноваций //Инновации. 2008. № 7 (117). С.122-126.
125. Г. Овчаренко К. Оптимизация^ BSC: то о чем все хотели узнать, но боялись спросить // Управление компанией. 2004. № 10 (41). С. 16-21.
126. Ольве Нильс-Горан, Рой Жаи, Ветер Магнус. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированною системы показателей: Пер. с англ. М.\ Издательский, дом Вильяме, 2003. Ч 304с.
127. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. М:: ЮНИТИ, 1998. - 639 с.
128. Патерович Д.М. Планирование технического перевооружения. М.: Экономика, 1982. Ч 232 с.
129. Панфилова Н.Ю., Маркова Ю.Н. Повышение эффективности работы машиностроительного предприятия на основе управления рентабельностью труда // Региональная экономика: теория и практика. 2008. № 16 (73). С.37-45.
130. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
131. Портер М. Конкуренция: Учебное пособие / Пер. с англ. М'.: Вильяме, 2000.
132. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.
133. Примаков Е.М. Некоторые проблемы инновационного развития России // Инновации. 2009! - №10. - С.48-49.
134. Пузов E.H., Чепьюк O.P. Моделирование системы принятия решений на базе стоимости компании // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 1. С.39-45.
135. Райзберг Б.А. Курс управления экономикой. СПб: Питер, 2003.
136. Рассказова А.Н. Финансовые аспекты корпоративного управления. Расчет добавленной стоимости собственного капитала // Финансовый менеджмент. 2002. Ч №5. - С. 11-36.
137. Робинсон Д. Экономическая теория несовершенной конкуренции: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.
138. Российский статистический ежегодник 2009.
139. Россия на пути к новой экономике. К 100-летию Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова. К 150-летию со дня рождения Г.В. Плеханова: Монография / Под ред. В.И. Видяпина, Г.П. Журавлевой- М.: 2006 -431с.
140. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.-671с.
141. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости. М.: ЗАО Олимп-Бизнес, 2005. Ч 432с. Х
142. Сливоцки А., Моррисон Д., Андельман Б. Зона прибыли. М.: Эксмо, 2006. - 448с.
143. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов. Ч М.: Наука, 1993.
144. Спиридонов И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1997.
145. Сулашкин С.С. Государственная политика промышленного развития России // Россия и современный мир. 2006. № 3. С.110-117.
146. Сухарев О.С. Синергетика инвестиций: учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. - 368с.
147. Сухарев О.С. Экономика технологического развития. Ч М.: Финансы и статистика, 2008. 480с.
148. Старик Д.Э., Радченко В.И., Сергеев СЛ. Экономическая эффективность машин: критерии и методы оценки. М.: Машиностроение, 1991.-287 с.
149. Стратегия развития станкоинструментальной промышленности России до 2015 года. М.: МГТУ Станкин, 2006. - 83 с.
150. Тимофеев P.A. Методический подход к оценке экономической эффективности предприятия с учетом интегрального показателя экономической надежности производственно-экономической системы // Экономические науки. 2008. №7. С.213-216.
151. Турыгин О.М. Выбор ставки дисконтирования при оценке эффективности реальных инвестиций // ЭКО (экономика и организация промышленного производства). 2007. № 4. С.159-172.
152. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор: учебно-практическое пособие. М.: Издательство Юрайт, 2009. - 480с.
153. Уваров А.Ф., Денисов C.B., Оленичева H.A. Синергетическая модель конкурентных преимуществ предприятия // Инновации. 2007. № 10 (108). С.105-108.
154. Ульянов И.С. Рентабельность и инвестиции в основной капитал // Вопросы статистики. 2004. № 2. С.35-37.
155. Уош К. Ключевые показатели менеджмента: как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. Ч М.: Дело, 2001. Ч306с.
156. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность: экономика, стратегии, управление. М.: ИНФРА-М, 2000.
157. Флуд H.A. Как измерить лустойчивость развития // Вопросы статистики. 2006. № 10. С.19-29'.
158. Швандар В.А., Богатин Ю.В. Оценка эффективности инвестиций и обоснование предпринимательского проекта // Финансы. 2000. - № 9. - с. 1619.
159. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы'предприятий. -М.: Инфра-М, 1997.-343 с.
160. Шилаев А.И. Обеспечение догосрочной доходности предприятия на основе стратегии развития // Экономический анализ: теория и практика. 2008. №9(114). С.42-53.
161. Шишкин С.Н. Государственное регулирование экономики: предпринимательско-правовой аспект -М.: Вотерс Клувер, 2007. 256с.
162. Щеронкова O.A. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов // Финансовый менеджер. 2005. № 3. С.81-92.
163. Щербакова О.Н. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости // Финансовый менеджмент. 2003. - №3. - С.46-54.
164. Щербакова О.Н. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции добавленной стоимости // Финансовый менеджмент. 2003. - №6. - С.52-61.
165. Щербакова О.Н. Применение современных технологий оценки стоимости бизнеса действующей компании // Финансовый менеджмент. Ч 2003. Ч №1. С.105-121.
166. Щеронкова O.A. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов // Финансовый менеджер. 2005. № 3. С.81-92.
167. Юданов А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты // Мировая* экономика и международные отношения. 1997.№5
168. Юрьев В.М., Козлова Г.В. Державная экономическая политика России в глобализирующемся мире. ТГУ им. Г.Р. Державина, Тамбов, 2009. 507 с.
169. Яковенко Е.Г. Экономические циклы жизни машин. Ч М.: Машиностроение, 1981. 157 с.
170. Ясин Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики // Вопросы экономики. Ч 2004. №7.
171. Герасимов Н. Применение модели Ольсона в оценке стоимости компании Электронный ресурс. Электрон, дан. Ч Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетfinanalysis/valueohlson.shtml - Загл. с экрана.
172. Кувалин Д.Б., Моисеев А.К. Российские предприятия в начале 2010 года: взгляды на проблемы посткризисного развития (электронные данные) ecfor.ru
173. Кувалин Д.Б., Моисеев А.К. Российские предприятия в начале 2009 г.: реакция на кризис Электронный ресурс. Электрон, дан. - Режим доступа: Ссыка на домен более не работаетindex.php?pid=epub - Загл. с экрана
174. Проект догосрочного прогноза роста российской экономики // Ссыка на домен более не работаетarticles/view/78405
175. Электронный ресурс. Электрон, дан. - Режим доступа: http:www.bimmacon.ru/
176. Техническое перевооружение предприятий. Методические рекомендации // http: www.stanko-remont.ru
177. McConnell J. Corporate Capital Expenditure Decisions And the Market Value Of The Firm / J. McConnell, C. Muscarella // Journal of Financial Economics. 1985. - №14 (Issue 3, September). - p.399-423.
178. Al-Qudah K.A.M. Capital Expenditure Decisions And Company Market Value: A Study Of Information Flows And Associated Share Price Movements / K.A.M. Al-Qudah. Unpublished PhD thesis. - University of Dundee. - 1991.
179. Chan S.H. Stock market reaction to capital investment decisions: Evidence from business relocations / S.H. Chan, W.G. Gau, К. Wang // Journal of financial and Quantitative Analysis. 1995. - March. - p.81-100.
180. Jones A. Company Investment Announcements and the Market Value of the Firm/ A. Jones Ч Paper presented at the European Financial Management Association Annual Meeting. Athens, 2000.
181. Rappaport A. Creating shareholder value: a guide for managers and investors. Rev. and updated ed. New York. Free Press, 1998. - 205 p.
182. Показатели оценки экономической эффективности инвестиционного проекта
183. Показатель Достоинства Недостатки
184. Индекс рентабельности Показатель ничего не говорит о фактической величине чистых выгод. Зависит от применяемой ставки дисконтирования, т.е. испытывает субъективное влияние.
185. Показатель 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
186. ОАО Рязцветмет, техническое перевооружение наиболее вероятный вариант, стоимость бизнеса 1964 мн.руб.
187. АТг, чистая прибыль в периоде 1, мн. 18 32 95 185 217 282 301 323 345 360 388руб.
188. Ат(~ сумма амортизационных б 6,3 13 28 34 55 55 55 55 55 55 'отчислений в периоде 1, мн. руб.
189. ФОТ,- фонд оплаты труда в периоде 69 80 83 85 88 93 96 100 104 108 111мн. руб.
190. СР(- социальные расходы в периоде 1, 12 12 13 15 15 12 12 11 10 10 10мн. руб. 1ПУ(- инвестиции в периоде мн. руб. 62 700 200 100 0 0 0 0 0 0 0
191. С^ денежный поток в периоде 1, мн. 43 -569,7 4 213 354 442 464 489 514 533 564руб. ставка дисконтирования в 20 прогнозный период, % '
192. Коэффициент дисконтирования 1 0,83 0,69 0,58 0,48 0,4 0,33 0,28 0,23 0,19 0,16
193. Срост ~ ОПЦИОН роста, мн. руб. 84,2- возможность отказа от отк 606 ' технического перевооружения и продажа оборудования, мн. руб.
194. О среднее квадратичное отклонение натурального логарифма стоимости оборудования,% 20
195. ОАО Рязцветмет, техническое перевооружение оптимистичный вариант, стоимость бизнеса 282' мн руб.
196. ГРг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб 18 34 100 195 228 296 316 339 363 378 407
197. Ат- сумма амортизационных отчислений в периоде 1, мн. руб. 6 6,3 13 28 34 55 55 55 55 55 55
198. ФОТ,- фонд оплаты труда в периоде 1, мн. руб. 69 80 83 85 88 93 96 100 104 108 111
199. СР(Ч социальные расходы в периоде 1, мн, руб 12 12 13 15 15 12 12 11 10 10 101пу1 инвестиции в периоде 1, мн. руб. 62 700 200 100 0 0 0 0 0 0 0
200. С/7, денежный поток в периоде 1, мн. руб. 43 -567,7 9 223 365 456 479 505 532 551 583гх ставка дисконтирования в прогнозный период, % 15
201. Коэффициент дисконтирования 1 0,86 0,74 0,64 0,55 0,48 0,41 0,35 0,31 0,26 0,23
202. Срост ~ ОПЦИОН роста, мн. руб. 87,8
203. Сотк возможность отказа от технического перевооружения и продажа оборудования, мн. руб. 665,2
204. ОАО Рязцветмет, техническое перевооружение пессиместичный вариант, стоимость бизнеса 1274,97 мн.руб.
205. АТг, чистая прибыль в периоде t, мн. руб. 18 27 80 154 180 235 250 270 288 300 323
206. Amt- сумма амортизационных отчислений в периоде t, мн. руб. 6 6,3 13 28 34 55 55 55 55 55 55
207. ФОТГ фонд оплаты труда в периоде t, мн. руб. 69 80 83 85 88 93 96 100 104 108 111
208. CPt- социальные расходы в периоде t, мн. руб. 11 11 12 14 14 11 11 10 9 9 91пУ( инвестиции в периоде 1, мн. руб. 62 700 200 100 0 0 0 0 0 0 0
209. С77, денежный поток в периоде 1, мн. руб. 42 -575,7 -12 181 316 394 412 435 456 472 4981\ ставка дисконтирования в прогнозный период, % 24
210. Срост ~ ОПЦИОН роста, мн. руб. 80,9
211. СДД. возможность отказа от отк технического перевооружения и продажа оборудования, мн.руб. 554
212. ОАО Рязцветмет, без технического перевооружения, стоимость бизнеса 917 мн.руб.
213. Тг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб. 18 17,6 17,3 16,8 16,3 15,8 15,3 14,9 14,3 14 13,5
214. Атсумма амортизационных отчислений в периоде 1, мн. руб. 6 6 6 6 6 б 6 6 6 6 6
215. ФОТг фонд оплаты труда в периоде мн руб. 69 69 68 66 65 64 62 61 60 59 57
216. СР(- социальные расходы в периоде мн. руб. 12 12 11 11 10 10 9 8 8 7 7
217. С^ денежный поток в периоде 1, мн. руб. 105 104,6 102,3 99,8 97,3 95,8 92,3 89,9 88,3 86 83,57} ставка дисконтирования в прогнозный период, % 12
218. ОАО Станкозавод, техническое перевооружение наиболее вероятный вариант, стоимость бизнеса 497,5 мн. руб.тУРг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб. 20 18 25 28 32,2 37 43 50 57 66 70
219. Ат( сумма амортизационных отчислений в периоде 1, мн. руб. 3 3,2 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8
220. ФОТ,- фонд оплаты труда в периоде 1, мн. руб. 12,6 13,2 15,2 16 17,3 18,2 19 21 23 24 24,6
221. Коэффициент дисконтирования 1 0,83 0,68 0,56 0,47 0,39 J 0,32 0,26 0,22 0,18 0,15
222. Срост- опцион роста, мн, руб. 17
223. СД возможность отказа от технического отк перевооружения и продажа оборудования, мн. руб. 226
224. С среднее квадратичное отклонение натурального логарифма стоимости оборудования. 10
225. ОАО Станкозавод, техническое перевооружение оптимистичный вариант, стоимость бизнеса 607,3 мн.руб.
226. Тг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб. 20 21 27 30 34 38 45 53 60 67 75
227. Ат1 сумма амортизационных отчислений в периоде I, мн. руб. 3 3,2 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8
228. ФОТ,- фонд оплаты труда в периоде мн. руб. 12,6 13,2 15,2 16 17,3 18,2 19 21 23 24 24,6
229. СР( социальные расходы в периоде 1, мн. руб. 3 3 3 4 4 4 4 4,5 5 5 5
230. Ъг^ инвестиции в периоде X, мн. руб. 56 130 0 0 0 0 0 0 0 0 0
231. С^ денежный поток в периоде мн. руб. -17,4 -89,6 57 61,8 67,1 72 79,8 90,3 99,8 107,8 116,4ставка дисконтирования в прогнозный период, % 18
232. Срост, опцион Роста> мн- РУб- 17
233. Сотк возможность отказа от технического перевооружения и продажа оборудования, мн. руб. 231
234. О среднее квадратичное отклонение натурального логарифма стоимости оборудования. 10
235. ОАО Станкозавод, техническое перевооружение пессиместичный вариант, стоимость бизнеса 399,4 мн. руб.
236. АТг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб. 20 18 23 26 29 33 38 45 49 58 63
237. Ат, сумма амортизационных отчислений в периоде 1, мн. руб. 3 3,2 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8 11,8
238. ФОТг фонд оплаты труда в периоде 1, мн. руб. 12,6 13,2 15,2 16 17,3 18,2 19 21 23 24 24,6
239. Срост ~ ОПЦИОН роста, мн. руб. 17
240. Соик возможность отказа от технического перевооружения и продажа оборудования, мн. руб. 219
241. О среднее квадратичное отклонение натурального логарифма стоимости оборудования 10
242. ОАО Станкозавод, без технического перевооружения, стоимость бизнеса 314,6 мн. руб.
243. АТг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб. 20 19,2 18,4 17,7 16,8 16,3 15,5 14,9 14,4 13,8 13
244. Ат- сумма амортизационных отчислений в периоде 1, мн. руб. 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
245. ФОТг фонд оплаты труда в периоде мн. руб. 12,6 12,6 12,3 12 11,8 11,6 11,5 11 10,5 10,3 10
246. СР1 социальные расходы в периоде 1, мн. руб. 3 2,5 2,3 2 2 2 1,5 1,5 1,5 1,5 1,51 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
247. С^ денежный поток в периоде 1, мн. руб. 38,6 37,3 36 34,7 33,6 32,9 31,5 30,4 29,4 28,6 27,5
248. У ставка дисконтирования в прогнозный период, % 12
249. ОАО Тяжпрессмаш, техническое перевооружение наиболее вероятный вариант, стоимость бизнеса 2844,23 мн, руб.
250. Тг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб. 227 230 245 250 252 255 260 264 267 270 272
251. Ат( сумма амортизационных отчислений в периоде 1, мн. руб. 20 22,5 25 27 27 27 27 27 27 27 27
252. ФОТ{- фонд оплаты труда в периоде ^ мн. руб. 65 68 71 71 73 74 74 75 76 76 77
253. СР1 социальные расходы в периоде 1, мн. руб. 10 10 10 11 11 11 12 12 12 12 141пУ( инвестиции в периоде 1, мн. руб. 50 50 25 0 0 0 0 0 0 0 0
254. С^ денежный поток в периоде мн. руб. 272 280,5 326 359 363 367 373 378 382 385 390ставка дисконтирования в прогнозный период, % 16
255. Г2 ставка дисконтирования в постпрогнозный период,% 15и опционы технического развития, мн.руб. 131
256. Срост- опцион роста, мн. руб. 119
257. Сот возможность отказа от технического отк 12перевооружения и продажа оборудования, мн. руб.
258. J среднее квадратичное отклонение натурального логарифма стоимости оборудования. 30
259. ОАО Тяжпрессмаш, техническое перевооружение оптимистичный вариант, стоимость бизнеса 4220,42 мн. руб.
260. N Рг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб. 227 232 248 253 255 257 263 267 270 274 277
261. Ат,- сумма амортизационных отчислений в периоде мн. руб. 20 22,5 25 27 27 27 27 27 27 27 27
262. ФОТ(~ фонд оплаты труда в периоде мн. руб. 65 68 71 72 74 75 75 76 77 77 78
263. СР(- социальные расходы в периоде мн. руб. 10 10 11 11 12 12 12 14 14 14 141пУ( инвестиции в периоде мн. руб. 50 50 25 0 0 0 0 0 0 0 0
264. СР{ денежный поток в периоде мн. руб. 282,5 330 363 368 371 377 384 388 392 396 282,5ставка дисконтирования в прогнозный период, % 14
265. Срост ~ опцион роста, мн. руб. 131
266. Сотк возможность отказа от технического перевооружения и продажа оборудования, мн. руб. 12
267. ОАО Тяжпрессмаш, техническое перевооружение пессиместичный вариант, стоимость бизнеса 2413,33 мн. руб.
268. Тг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб. 227 227 230 242 248 252 255 258 260 263 265
269. Ат(- сумма амортизационных отчислений в периоде 1, мн. руб. 20 22,5 25 27 27 27 27 27 27 27 27
270. ФОТ,- фонд оплаты труда в периоде г, мн. руб, 65 65 67 67 68 68 70 70 72 72 72
271. СР,- социальные расходы в периоде 1, мн. руб. 10 10 10 10 10 11 11 11 12 12 121пу{ инвестиции в периоде и мн. руб. 50 50 25 0 0 0 0 0 0 0 0
272. С^ денежный поток в периоде мн. руб. 272 274,5 307 346 353 358 363 366 371 374 376- ставка дисконтирования в прогнозный период, % 20
273. Срост-опцион роста, мн. руб. 113
274. Сотк возможность отказа от технического перевооружения и продажа оборудования, мн. руб. 12
275. ОАО Тяжпрессмаш, без технического перевооружения, стоимость бизнеса 2710,84 мн. руб.
276. ТУТг, чистая прибыль в периоде 1, мн. руб. 227 220 214 207 200 195 190 183 177 172 167
277. Ат, сумма амортизационных отчислений в периоде г, мн. руб. 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
278. ФОТ,- фонд оплаты труда в периоде и мн. руб. 65 65 62 62 60 58 55 54 52 50 47
279. СР, социальные расходы в периоде г, мн. руб. 10 10 9 9 9 8 8 8 8 8 8
280. С^ денежный поток в периоде 1, мн. руб. 322 315 305 298 289 281 273 265 257 250 242- ставка дисконтирования в прогнозный период, % 12
Похожие диссертации
- Организационно-экономический механизм совершенствования управления конкурентоспособностью предпринимательских структур
- Резервы повышения конкурентоспособности предпринимательских структур
- Формирование организационного механизма управления воспроизводством инноваций для обеспечения конкурентоспособности предпринимательских структур
- Обеспечение конкурентоспособности интегрированных предпринимательских структур сельского хозяйства
- Обеспечение устойчивости предпринимательских структур целюлозно-бумажной промышленности на основе системы нормативных показателей