Неоклассический и институциональный подходы к управлению организацией как экономической системой

Смирнова, Ала Павловна

Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Неоклассический и институциональный подходы к управлению организацией как экономической системой тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Автореферат

Ученая степень	кандидат экономических наук
Автор	Смирнова, Ала Павловна
Место защиты	Саратов
Год	2007
Шифр ВАК РФ	08.00.05

Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Неоклассический и институциональный подходы к управлению организацией как экономической системой"

На правах рукописи

СМИРНОВА Ала Павловна

НЕОКЛАССИЧЕСКИЙ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ КАК ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ

08,00.05 - экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами)

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

АВТОРЕФЕРАТ

Саратов - 2007

Диссертация выпонена в Повожском кооперативном институте (филиал AHO ВПО УС РФ Российский университет)

Научный руководитель доктор экономических наук, црофессор,

заслуженный работник Высшей школы ГЕРАСИМОВА Валентина Владимировна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

КАЛАШНИКОВА Нина Ивановна;

кандидат экономических наук, доцент ОЛЬХОВА Лариса Анатольевна

Ведущая организация

ГОУ ВПО Саратовский государственный социально-экономический университет

Защита состоится л14 ноября 2007 года в 14.00 на заседании диссертационного совета К 502.005.01 в Федеральном государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Повожская академия государственной службы имени П.А. Столыпина по адресу:

410031, Саратов, ул. Соборная, 23/25, корп. 1, ауд. 336.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Повожской академии государственной службы имени П.А. Столыпина.

Сведения о защите и текст автореферата диссертации размещены на сайте ПАГС (www.pags.ru).

Автореферат разослан л13 октября 2007 года.

Ученый секретарь диссертационного совета

А.Н. Романцов

РОССИЙСКАЯ ЭСУДАРСТВЕННАЯ БИБЛИОТЕКА 2007

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В современных условиях усиления глобализации социально-экономических процессов наметились общие закономерности и тенденции развития хозяйствующих субъектов, в том числе организаций. Организации как экономические системы изучаются с позиции различных школ и направлений западной экономической мысли. Методологические подходы в западной экономической мысли представлены главным образом двумя ведущими направлениями: неоклассическим и институциональным.

Анализ организаций как экономических систем с позиции различных методологических подходов не взаимоисключает, а, наоборот, позволяет дать комплексную оценку сущности и перспектив развития организаций как экономических систем на современном этапе, а также выявить основные направления совершенствования управления ими в условиях неопределенности и динамичности внешней среды.

Поиск эффективных методов и инструментов управления организациями как экономическими системами крайне важен в целях повышения их конкурентоспособности в условиях усилившейся конкурентной борьбы на мировых рынках, а также в целях привлечения инвестиций в реальный сектор экономики. В целях повышения эффективности реального сектора экономики управление организациями как экономическими системами предполагает учет и общих, и специфических закономерностей их развития на современном этапе.

Изучение теоретического и методологического наследия западной экономической мысли, зарубежного опыта хозяйствования позволит выявить новые экономические возможности для развития организаций в качестве хозяйствующих субъектов в российской экономике, определить основные направления совершенствования управления организациями на современном этапе. Необходимость уточнения направлений совершенствования управления организациями в целях повышения их роли и значения в российской экономике обусловили выбор темы диссертационного исследования, постановку целей и задач.

Степень разработанности проблемы. В западной экономической литературе организация (фирма) рассматривается с позиций современных теорий предпринимательской функции и прибыли. Предпринима-

тельская прибыль с позиций факторного дохода, предпринимательство как несение бремени риска и неопределенности рассматриваются в работах Р. Кантильона, И. Тюнина. Предпринимательство как координация факторов производства и как новаторство отражено в исследованиях Ж.-Б. Сейя, Й. Шумпетера, И. Кирцнера и других представителей маржиналистской теории.

Условия экономического роста и экономического развития фирм (организаций) в современных условиях изучаются Е. Данном, А. Предом, В. Томпсоном на основе неоклассического микроэкономического анализа.

Организация (фирма) в контексте трансакционной теории фирмы исследуется Р. Коузом, А. Ачианом, Г. Демсецем, О. Уильямсоном.

С позиций теории контрактных отношений организация (фирма) рассматривается У. Мерклингом, М. Дженсеном, Д. Крепсом. Тем не менее недостаточно поно изучены в западной экономической литературе проблемы управления фирмой (организаций) с использованием инструментов стратегического управления, вопросы организационной структуры фирм (организаций) и ее роли в реализации стратегии развития организации и управления ею. Все изложенное обусловило выбор темы диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования.

Цель исследования - выявить и проанализировать новые теоретико-методологические подходы представителей современной неоклассической и институциональной теорий к определению сущности организации как экономической системы и исследовать методы управления ею в современных условиях перехода от индустриального общества к постиндустриальному.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- определить сущность организации на основе методологических принципов современного неоклассицизма и институционализма;

- показать взаимосвязь микроэкономического и макроэкономического анализа в оценке факторов внешней и внутренней среды организации, воздействующих на ее развитие;

- рассмотреть стратегическое управление организацией;

- выявить инструменты и методы управления организацией с позиций институциональной и неоклассической теорий;

-провести анализ неоклассических и институциональных интерпретаций мотивации сотрудников в организации;

-рассмотреть управление организацией с позиции норм и правил в интерпретации представителей институционализма.

Предмет диссертационного исследования - организационно-экономические и управленческие отношения, складывающиеся в процессе управления фирмой (организацией).

Объектом исследования является управление фирмой (организацией) как экономической системой в интерпретации представителей неоклассической и институциональной теорий.

Научная новизна диссертационного исследования и приращение знаний по теории управления экономическими системами:

1. Выявлены методологические особенности неоклассического анализа микроэкономических систем:

- микроэкономический анализ организации как экономической системы осуществляется во взаимосвязи с макроэкономическим анализом внешней среды организации, оказывающей непосредственное влияние на развитие организации;

- наряду с анализом факторов производства в современных неоклассических теориях осуществляется анализ факторов экономического преимущества организации;

- теоретическая платформа современного неоклассицизма представлена синтезом идей, разработанных в неоклассической маржиналист-ской и бихевиористской теориях. Влияние маржиналистской и бихевиористской идей проявляется в том, что представители современного неоклассицизма уделяют большое внимание окружающей внешней среде организаций в целях выявления дестабилизирующих факторов и определения условий, создающих относительную стабильность для организации в процессе макроэкономического регулирования.

2. Неоклассический макроэкономический анализ внешней среды включает изучение социальной и деловой среды. Исследование внутренней среды организации осуществляется с помощью организационного анализа, причем внимание акцентируется наличном факторе и характере труда в организации, поскольку именно это определяет ее организационную модель и организационную структуру.

3. Стратегическое управление организацией осуществляется на основе разработки направлений развития организации, включающих бизнес-стратегию; стратегию, определяющую выбор направлений развития организации; маркетинговую стратегию; стратегию управления человеческими ресурсами. В свою очередь, бизнес-стратегия ориентирована на развитие конкурентных преимуществ в организации и подразделяется на конкурентную и кооперативную бизнес-стратегии. Стратегия выбора направлений развития организации предполагает развитие организации как на основе наращивания темпов роста, так и через до-

стижение финансовой устойчивости. Маркетинговая стратегия ориентирует организацию на разработку новой продукции и для существующих, и для вновь создаваемых рынков, где организация уже закрепила свои позиции или которые предполагает осваивать. Стратегия управления человеческими ресурсами призвана развивать базовые и профессиональные компетенции сотрудников организации и стабилизировать занятость в организации.

4. Обосновано, что представители современного инстюуционализ-ма, опираясь на принцип методологического индивидуализма, рассматривают экономические отношения, складывающиеся внутри организации, как глубинную сущность организации. Это позволяет констатировать использование микроэкономического подхода к анализу сущности организации. Представители нсоинституциональных направлений исходят из организационно-контрактной перспективы развития организации.

5. Уточнено понятие организации как экономической системы в контексте теории агентских отношений и теории трансакционных издержек, которые являются ведущими в концепции современного институ-ционализма. Рассматривая организацию (фирму) как систему контрактов, представители агентских отношений главной считают стадию заключения контракта, а представители теории трансакционных издержек - стадию испонения контрактов.

6. Доказано, что современные институционалисты представляют организацию как институциональное образование, а ее внутреннюю структуру - как совокупность подсистем, характеризующих деятельность организации.

7. Регулирование социально-экономической деятельности организации осуществляется комплексом правил, позволяющих выстраивать взаимоотношения в колективе организации и преодолевать возникающие конфликты путем достижения компромиссов, при этом значительная доля взаимодействия и деятельности людей структурирована в терминах явных и неявных правил.

Методологическую основу диссертационного исследования формируют диалектический, структурно-логический, системный, графический, статистический методы исследования.

Нормативно-правовую базу исследования составляют законодательные и нормативные акты Президента РФ, Правительства РФ и ее субъектов, а также административных муниципальных образований Саратовской области по вопросам регулирования социально-экономического развития региона.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили материалы статистических ежегодников, данные государственного комитета РФ по статистики, Саратовского областного комитета по статистике, фактические материалы по проблемам организации, опубликованные в периодической печати и зарубежной литературе представителями институционального и неоклассического направлений, а также собранный автором материал в ходе изучения практики управления социально-экономическим развитием организации.

Значительный информационный и фактологический материал получен на основе материалов, размещенных в сети Интернет.

Теоретическая и практическая значимость диссертационного исследования состоит в развитии и теоретическом обосновании недостаточно разработанных и слабоизученных проблем теории управления экономическими системами по управлению устойчивым развитием экономических систем, заданных определенными территориальными границами, и прежде всего муниципальных образований.

Выводы и предложения, сделанные автором, могут быть использованы в учебных курсах: Управление экономическими системами, Экономика и управление организацией, а также в спецкурсах по управлению организацией.

Апробация результатов диссертационного исследования. Основные положения и результаты исследования представлены и обсуждены на вузовских, региональных и межрегиональных научно-практических конференциях по актуальным проблемам управления организацией, проходивших в 2004-2006 гт. в Повожском кооперативном институте Центросоюза РФ (Современные коммуникативные практики, Актуальные проблемы теории практики кооперативного движения, Научный потенциал инновационной деятельности потребительской кооперации и др.), в Азербайджанском университете кооперации, в Казани (Социально-экономические и духовно-нравственные основы устойчивого развития потребительской кооперации).

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, двух глав и заключения, списка используемой литературы, снабжена таблицами, рисунками.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

В диссертационном исследовании представлены современные неоклассические и институциональные воззрения на функционирование и управление организацией как экономической системой. Методологиче-

ский арсенал современного неоклассицизма представлены как традиционными инструментами неоклассического анализа, так и современным инструментарием, сложившимся под влиянием синтеза неоклассической и институциональной парадигм. Традиционный неоклассический анализ фирмы включает главным образом количественный анализ экономических связей, экономических отношений рыночных агентов, в связи с чем объектом анализа являются внутренняя и внешняя среда организации (фирмы) и воздействия внутренних и внешних факторов, а также временные влияния на внутреннюю и внешнюю среду организации. Главное внимание в неоклассических исследованиях экономических систем уделяется макроэкономическим саморегулируемым системам, самоорганизация которых осуществляется с помощью рыночного механизма, олицетворяющего невидимую руку рынка и свободную конкуренцию.

Основные методологические посыки анализа организации (фирмы) построены на изучении потребностей потребителя и возможностей его приобретать потребительские блага в обмен на предложения своих способностей к труду на рынках труда и имеющихся у него как у потребителя благ. Это дает основание полагать, что главным постулатом неоклассического анализа является исследование движения материализованных и овеществленных результатов труда и хозяйственной деятельности экономических агентов, обмен которых осуществляется на рынке. Именно поэтому анализ производственной системы организации (фирмы) и организационной системы, осуществляющей хозяйственно-сбытовую функции, является основополагающим. Если традиционный неоклассический анализ был ориентирован на изучение организации (фирмы) в эпоху индустриального общества, то современные неоклассики анализируют постиндустриальную фазу общественного развития, где наметися явный отход от производства массового характера, к так называемому рачительному, или щадящему, типу производства, которое в зарубежной экономической литературе определяется как тип производства точно вовремя. Это означает, что производственная и организационная система фирмы функционирует в регионе таким образом, что производится только определенная продукция в количестве, необходимом для последующего этапа производства'.

В связи с таким подходом для современных неоклассиков характерно, наряду с инструментарием теории предельной полезности и предельной производительности, использовать анализ факторов экономи-

1 См.: Schnberger R. World Class manufacturing. Cabe Book. N.-Y.; LД 1987. P. 253.

ческого преимущества организации (фирмы), анализ окружения, анализ принципов организации производства и принципов управления, что в конечном итоге реализуется при разработке производственной, маркетинговой, организационной стратегий фирмы (организации).

Если в эпоху индустриального общества в условиях массового производства в качестве базовых экономических ресурсов выступали труд и капитал, а рациональные комбинации труда и капитала признавались экономическим преимуществом фирмы, то в эпоху постиндустриального общества при рачительном, или щадящем, производстве информация, знания и компетентность работников рассматриваются в качестве важнейшего фактора экономического преимущества. Порождением индустриализма и, следственно, развития национальных производственно-хозяйственных комплексов явилось формирование национально замкнутых экономических систем, что в определенной степени предопределило нелинейность и многонаправленность траектории движения организации (фирмы) как экономической системы. В национально замкнутой экономике особо ощутимо воздействие макроэкономических рисков на экономическую деятельность хозяйствующих субъектов, что предопределяет формирование системы управления в организации с отделением собственности от управления путем разделения функций управления, процессов планирования и испонения.

Постиндустриализм и глобализация экономических процессов внесли существенную корректировку в традиционное представление устойчивости потребностей населения, существенно изменив принципы организации производства и управления. Дожностная иерархия в вертикальной структуре управления уступила место сетевым структурам прямого воздействия. Процесс управления организацией основывается на интеграции процессов планирования и испонения, что требует высокого уровня профессионализма управленцев и испонителей. Функциональная специализация работников, распорядительность и контроль соседствуют и постепенно уступают место виртуальным колективам.

Организационная структура и принципы управления организацией вписываются в предпринимательскую стратегию, которая избирается одновременно для производства и реализации товаров. Главная цель производства - повышение эффективности производства как важнейшая приоритетная и стратегическая цель, которая достигается в условиях индустриального общества, в условиях постиндустриального общества и высоких технологий. При этом приоритетными становятся мотивация творчества и поддержка самообразования сотрудников колектива организации, а трудовой колектив рассматривается в

качестве важнейшего стратегического ресурса. Ориентация производства на удовлетворение потребностей конкретного потребителя, прогноз изменения потребностей вызвали необходимость привлечения персонала организации к управлению, что в корне изменило стиль управления и придало ему характер проектного управления, поскольку проект всегда связан с удовлетворением потребностей конкретных потребителей (таблица).

Сравнительная характеристика типов производства в индустриальном н постиндустриальном обществе в интерпретации современных неоклассиков

Эпоха; тип производства

Факторы Поздняя индустриальная; массовое производство Постиндустриальная; щадящее, рачительное производство

Критический фактор экономического преимущества Капитал (Информация) Знания Человек

Особенности экономического окружения Нелинейность Многонаправленность Национально замкнутые экономики Относительная устойчивость потребностей Отрицательное влияние макроэкономических сдвигов Хаотичность Глобализация экономики Неопределенность и изменчивость потребностей Положительное влияние макроэкономических сдвигов (новые возможности)

Принципы организации производства Дожностная иерархия Отделение собственности от управления Разделение функций и управления Разделение процессов планирования и испонения Последовательные процедуры Материальное стимулирование за выпонение дожностных инструкций Интелектуальное сотрудничество Сетевая кооперация Интеграция планирования и испонения Паралельные процедуры Виртуальное производство Материальное стимулирование по затратам рабочего времени

Принципы управления Вертикальные структуры (единоначалие) Функциональная специализация Власть дожности Распорядительность и контроль Сетевые структуры прямого взаимодействия Виртуальные колективы Фокус на потребителя Проектное управление

Прибыль как чистый доход и источники ее получения всегда были в центре внимания неоклассиков, однако интерес представителей современного неоклассицизма прикован к поиску рационального распределения с учетом попонения инвестиционных ресурсов организации.

Теоретическая платформа современного неоклассицизма представляет систему идей традиционной неоклассической теории, маржиналист-ских, бихевиористских теорий. Влияние маржиналистских и бихевиористских идей сказывается в том, что представители современного неоклассицизма проявляют огромный интерес к окружающей внешней среде организации в целях анализа дестабилизирующих ее факторов и выявления относительной стабильности во временных границах вследствие макроэкономического регулирования экономических и социальных процессов. В условиях глобализации ценовая конкуренция на международных рынках, в свою очередь, оказывает влияние на спрос и предложение на внутренних рынках страны: потребности покупателей меняются значительно быстрее по сравнению с предыдущими этапами развития общества, а потребитель все активнее заявляет о своих предпочтениях и возможностях удовлетворения этих потребностей.

Изучение окружающей внешней среды организации, по мнению современных неоклассиков, означает детальное сканирование, или сбор, информации по целям и направлениям: информация и анализ социальной среды в целом и анализ так называемой деловой среды организации, ее непосредственного внешнего окружения на отраслевом и территориальном уровне. Изучение социальной среды включает анализ экономической и национальной политики государства, современное состояние и уровень технологического развития страны, расстановку политических сил в обществе, уровень социально-культурного развития общества. Социальная среда, по мнению неоклассиков, не оказывает непосредственного влияния на деятельность организации в краткосрочном периоде, но от нее часто и во многом зависит принятие решений на перспективу.

Деловая среда предприятия отражает взаимодействие организации (фирмы) с хозяйствующими субъектами внутри организации, а также экономическими агентами на территориальном уровне. Она включает взаимодействие региональных органов государственного управления с местной властью, экономическими агентами - как с партнерами, так и с конкурентами, кредиторами, потенциальными трудовыми ресурсами, профсоюзами, торговыми ассоциациями, акционерами, кредиторами. Анализ деловой среды, с одной стороны, предполагает точное изучение организационно-экономических условий, складывающихся в отрасли, в состав которой входит данная фирма как коммерческая организация, а

с другой - он призван выявить ключевые факторы, воздействующие на внутреннюю среду организации.

Безусловно, необходим мониторинг социальной и внешней деловой среды организации. Современные неоклассики вводят понятие организационного анализа, с помощью которого изучаются экономические ресурсы организации, структура управления, организационная культура. По мнению представителей современного неоклассицизма, анализ внешней социальной и деловой среды организации обеспечивает успешный прогноз возможностей и рисков для нее в перспективе. Организационный анализ внутренней среды позволяет выявить внутренние стратегические факторы, определяющие сильные и слабые стороны организации. Организационный анализ позволяет выявить прежде всего организационные ресурсы организации, позволяющие прогнозировать направления развития организации как экономической системы, выявить контуры ее организационной структуры (рис. 1).

Социокультурные факторы Социальная среда Макроэкономические

/ Акционеры Деловая среда (отрасли) показатели (экономическая политика) Поставщики \

/ Правительство / / регионов / 1 Отраслевые V \ органы \ \ управления ^ Внутренняя среда Струюура организации, ресурсы \ Профессиональная \ \ рабочая сила ] на рынке / Торговые 1 стороны /

\ Покупатели Муниципальные / N. органы управления / Научно-Кредиторы У' технический Политическая прогресс ситуация ^Ч__ ^^^ Уровень

(расстановка политических сил в обществе) технологического развития в обществе

Рис. 1. Факторы внешней и внутренней среды организации, оказывающие воздействие на ее развитие как экономической системы

Организационный анализ внутренней среды организации позволяет акцентировать внимание на личном факгоре, включенном в процесс производства и характер труда. Неоклассики выдвигают предположение о том, что характер труда, конкретизированный специализацией, сложностью, творческим направлением, определяет и организационную модель организации2. Учитывая большое разнообразие труца, различные формы контроля за трудовой активностью работников, включая самоконтроль, широкое привлечение работников к участию в управлении, организационную модель фирмы, по мнению неоклассивов, следует ориентировать на децентрализацию в управлении, обладать низким уровнем формализации и сложности. Организационная структура дожна быть способна реализовать стратегию социально-экономического развития в условиях высокой степени неопределенности и изменчивости внешней среды. Она не дожна препятствовать и создавать административные барьеры развитию творческой инициативы работников, а призвана соответствовать требованиям и критериям рациональности (малозатратноеЩ). Способность к реализации стратегии социально-экономического развития организации можно представить в виде агоритма принятия стратегических решений (рис. 2).

Рис. 2. Агоритм принятия стратегических решений в организации

2 См.: Strategy and Marketing in Increased Competivness. Conference papers. N.-Y., 1998. P. 21.

Анализ ресурсов организации и развития проводится с целью разработки стратегии бизнеса. Как отмечают представители неоклассической теории, стратегия бизнеса сфокусирована на совершенствовании конкурентных преимуществ организации, но бизнес-стратегия, в свою очередь, подразделяется на конкурентную и кооперативную. Конкурентная бизнес-стратегия предполагает борьбу за свои преимущества со всеми конкурентами. В отличие от нее кооперативная бизнес-стратегия направлена на кооперацию организации с другими организациями в борьбе против основных своих конкурентов. Бизнес-стратегия призвана раскрыть способ конкурентной борьбы любой организации со всеми своими конкурентами или способ объединения с другими организациями в конкурентной борьбе с основными соперниками внутри определенной отрасли.

Следовательно, бизнес-стратегия является эффективным инструментом борьбы организации во внутриотраслевой конкуренцией. Конкурентная стратегия направлена на снижение издержек производства продукции, что приводит к более эффективному и рациональному распределению экономических ресурсов в организации при производстве товаров и услуг. Вместе с тем конкурентная стратегия предполагает производство товаров высокого качества, направленных на удовлетворение определенных потребностей покупателя и на использование сервисного обслуживания покупателей, которые приобрели продукцию этой фирмы.

Кооперативная стратегия в целом рассматривается как стратегия альянса организаций, направленная против их общих конкурентов внутри отрасли, поэтому она, как и конкурентная стратегия, является действенным инструментом внутриотраслевой конкуренции.

Наряду с бизнес-стратегией организация, по мнению представителей современного неоклассицизма, дожна разрабатывать стратегию, определяющую выбор направлений ее дальнейшего развития. Это может быть развитие организации, ориентированное на наращивание темпов ее роста (растущая организация), а также на достижение финансовой устойчивости через координацию ею финансовых потоков и рациональное распределение ресурсов. Наконец, с целью изучения поведения экономических агентов на рынке и определения собственной позиции организации, на взгляд неоклассиков, следует разрабатывать маркетинговую стратегию и стратегию управления персоналом организации. Маркетинговая стратегия дожна быть ориентирована на разработку новой продукции для существующих рынков и разработку новой продукции для вновь создаваемых рынков.

Стратегию управления человеческими ресурсами организации следует разрабатывать на догосрочную перспективу, гораздо длительнее, чем другие стратегии организации. Это связано с тем, что стратегия управления человеческими ресурсами включает стратегию обучения и профессиональной подготовки сотрудников. Стратегия обучения созвучна общей ориентации организации на творчество сотрудников, на инновации в управлении, в производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности организации.

Стратегия управления человеческими ресурсами имеет отличительные особенности, которые включают следующее:

- обобщение основных направлений экономической и промышленной политики организации в заявленной миссии и стратегической цели организации;

- прогноз и разъяснение последствий для работников организации при реализации стратегии управления персоналом и стратегии обучения;

- изменения в организационной структуре при реализации стратегии;

- ориентация на прямые коммуникации с работниками организации, групповую работу и участие работников в выработке групповых решений;

- прогноз и реализация потенциальных возможностей работников в отличие от ориентации на безупречное и эффективное выпонение текущих обязанностей;

- стремление к обсуждению как совершенствование работниками своих базовых и профессиональных компетенций в целях совместной работы;

- разработку инноваций в организации и участие в их реализации;

- совершенствование и развитие организационной культуры как необходимого условия внедрения гибких методов управления и организации труда;

- управление трудовыми ресурсами предполагает не только управление развитием базовых и профессиональных компетенций сотрудников организации, но дожно быть направлено на стабилизацию занятости в организации.

Обязательным элементом программы стабилизации занятости в организации является гибкая система оплаты труда3. Современные неоклассики разделяют и развивают теорию Д. Мак-Клеланда о мотива-

3 См.: Byars LoydL, Rueleslie IV, Human Resource Management. N.-Y., 1991. P. 545.

ции поведения работников как стремление к успеху4, разграничивая мотивацию к достижениям и мотивацию компетентности. Мотивация компетентности, в отличие от мотивации к достижениям, обусловлена тем, что работники придают главное значение развитию своих способностей и профессиональных навыков для достижения высоких производственных результатов, высокого качества продукции и сервиса обслуживания. Мотивация достижения ограничивает работника решением поставленных задач и возможностью, а также готовностью перехода к решению новых проблем. Мотивация компетентности способствует достижению главной цели в развитии организации - оставаться конкурентоспособной и динамично развивающейся организацией в результате развития компетенции сотрудников. Саморазвитие через самообучение и самоконтроль как самоорганизация хозяйствующего субъекта в рыночной экономике - залог его жизнеспособности. Таков важнейший постулат современного неоклассицизма (рис. 3).

Рис. 3. Концептуальные основы управления организацией

Развивая тезис самоорганизации и саморегулирования организации, представители современного неоклассицизма ратуют за развитие малого бизнеса и организаций малого бизнеса. Курс на развитие малого бизнеса, взятый государством США, стран Западной Европы в конце 70-х -

4 См.: MacClelland D. Power: The Inner Experience. N.-Y., I975.P. 110.

начале 80-х годов прошлого столетия, рассматривается неоклассиками как необходимое условие, обеспечивающее развитие свободной конкуренции и оживление экономики в целом. По мнению неоклассиков, структура любой отрасли хозяйства рациональна только в том случае, если она представляет сочетание предприятий различных размеров, а предприятия малого бизнеса дожны взаимодействовать с крупными предприятиями на условиях партнерства и взаимовыгодного сотрудничества.

Наряду с отраслевой структурой хозяйства в центре внимания исследователей находится территориальная струкхура хозяйства. В современных теориях неоклассицизма анализируется промышленная структура крупных городов с позиции локализации фирм на урбанизированной территории, а также возраста фирм. Широкий диапазон проблем исследования предприятий свидетельствует о том, что неоклассики делают попытки решить главную проблему в деятельности предприятий как коммерческих организаций в связи с ограниченностью ресурсов и растущим дефицитом на природные ресурсы - экономии ресурсов потребителей товаров за счет упрощения конструкции и повышения качества товаров.

Современные неоклассики разделяют позиции представителей традиционного неоклассицизма, а именно представителей теории предельной полезности, об оценке факторов производства на предприятии и организации через ценность тех конечных продуктов, которые производятся с их помощью. Однако потребительские свойства, полезность конечных продуктов оценивается через количество и качество каждого из составляющих товар элементов и зависят прежде всего от ценности ресурсов. Неоклассики провозглашают тезис о взаимозависимости полезности товара и издержек на его производство. Важной составляющей полезности товара является его качество. В этой связи большой интерес представляют методы и инструменты управления качеством, известные как методы Тагути, по имени их создателя Г. Тагути.

Основные теоретические посыки, на базе которых были сформулированы методы и инструменты управления качеством, сводятся к следующему:

- низкое качество продукции оборачивается потерями для общества, и величина этих потерь пропорциональна квадрату отношения индикатора качества продукта от номинально установленных;

- производимые изделия дожны быть устойчивы (не снижать своего качества) при возможных внешних воздействиях, о чем будет сви-

детельствовать минимальный разброс показателей относительно номинала5.

В условиях глобализации экономических процессов и расширения экспансии транснациональных корпораций неоклассические инструменты управления организацией попонились новым инструментом, который начал использоваться крупными корпорациями на Западе с 1970-1980-х годов, который известен как portfolio analyses, или анализ инвестиционных проектов с точки зрения их прибыльности не только для корпорации в целом, но и для структурного подразделения корпорации.

Современный неоинституционализм отличают две характерные особенности: обоснование необходимости использования нового методологического принципа методологического индивидуализма; изучение организационных форм, которые создаются экономическим агентами на контрактной основе. Согласно принципу методологического индивидуализма главной и реально действующей силой социально-экономических процессов выступают индивиды. Это подтверждается логикой целенаправленного поведения индивидуальных агентов.

Привлекая в исследования принцип методологического индивидуализма, представители современного неоинституцонализма открывают новый, более глубокий пласт экономической реальности - экономические отношений, складывающиеся внутри организаций. Представители неоклассиков не рассматривали сущность экономических отношений в качестве глубинной сущности организации как социально-экономической системы. В этом смысле изучение экономических отношений, составляющих сущность социально-экономической системы, является новым для институциональной теории. Такой подход можно рассматривать как микроэкономический. Представители неоконституционального направления полагают, что экономические агенты действуют в мире высоких трансакционных издержек, недостаточно четко определенных прав собственности и ненадежных контактов, что еще более подчеркивает неопределенность и рискованность внешней среды организации.

Неоклассическая доктрина организации ориентирована преимущественно на технологическое ее развитие, в отличие от институциональной доктрины, в которой берется за основу ее контрактная составляющая.

3 См.: Tagiichi G. Quality by Design: Taguchi Metrods and U.S. Industry. Michigan, 1988. P. 333.

В отличие от неоклассиков, предполагающих, что обмен совершается без издержек, а контракты выпоняются в обязательном порядке, институционалисты исходят из организационно-контрактной перспективы. Главное внимание уделяется организационно-контрактной перспективе развития организации, издержкам, сопровождающим взаимодействие экономических агентов друг с другом. В институциональной теории организации рассматриваются принципы возникновения организаций, особенности их внутреннего устройства.

Неоинституциональная теория внесла новые положения в теорию организации: границы фирмы как наиболее распространенной формы экономической организации складываются на основе определения максимальной экономии трансакционных издержек. Средством экономии трансакционных издержек, по мнению А. Ачиана и Г. Демсеца, является кооперация в рамках организации, при которой используется совместный ресурс в составе команды более эффективно, чем при действии поодиночке. Базируясь на этом подходе, сущность фирмы как экономической организации определяется в качестве сети контрактов, обеспечивающих максимальную экономию на трансакционных издержках. О. Уильянсон определяет фирму как механизм, позволяющий владельцам быстрее приспосабливаться к изменениям окружающей среды6.

Представители институциональной теории главным образом обращают внимание на типы и структуры управления организацией. По их мнению, организационная структура хозяйствующего субъекта дожна быть гибкой, мобильной, способствующей развитию научно-технического прогресса. Организационная структура прежде всего ориентирована на реализацию инноваций и научно-технический прогресс. В отличие от институционалистов неоклассики считают организационную структуру важнейшей составляющей в управлении организацией и способствующей развитию личности, а личность - ориентированной на получение прибыли.

По мнению Р. Коуза, при выборе организационной структуры и размеров фирмы решающим и важнейшим условием является соблюдение принципа экономии на трансакционных издержках. Развивая этот подход, У. Меклинг, М. Дженсен определяют фирму как сеть контрактов. Они обосновывают необходимость выбора оптимальной формы контракта, который обеспечивал бы максимальную экономию на трансакционных издержках. Контракты дожны быть приспособлены к особенностям каждой конкретной сдеки. Соответствие контрактов каждой сдел-

6 См.: Williamson О. The Economic Institutions of Capitalism. N.-Y., 1985. P. 28.

ке позволит, по мнению Д. Крепса, адаптироваться организации к непредвиденным и неожиданным изменениям. В институциональной теории организации важное место отводится как стадии заключения контрактов, так и стадии испонения контрактов, однако современные ин-ституционалисты при анализе организации апелируют как к теории агентских отношений, так и к теории трансакциониых издержек. С позиции теории агентских отношений главный акцент делается на стадию заключения контракта, с позиции теории трансакциониых издержек -на стадию испонения контракта. Представители современного инсти-туционализма рассматривают организацию как институциональное образование, а ее внутреннюю структуру как совокупность подсистем, характеризующих деятельность организации.

Деятельность организации регулируется комплексом правил, на основе которых выстраиваются взаимоотношения в колективе организации. Руководствуясь этими правилами, сотрудники организации могут преодолевать возникающие конфликты и достигать компромиссов.

Организация как институт выступает в качестве механизма регулирования интенсивной деятельности и совершенствования общественных отношений на микроуровне, поскольку значительная доля взаимодействий и деятельности людей структурирована в терминах явных и неявных правил.

Основные положения диссертационного исследования отражены в следующих публикациях автора:

I. Статьи, опубликованные в ведущих научных журналах и изданиях, рекомендованных перечнем ВАК РФ:

1. Смирнова, А. П. Институциональная модель - одна из ведущих экономических моделей управления организацией [Текст] / А. П. Смирнова // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 20Об. - Вып. 2, Ks 4 (0,1 п.л.).

2. Смирнова, А. П. Неоклассическая модель - одна из ведущих моделей управления организацией [Текст] / А. П. Смирнова // Вестник Саратовского государственного аграрного университета им. Н.И. Вавилова. - 2006. -№ 6 (0,25 п.л.).

II. Иные издания:

3. Смирнова, А. П. Управление человеческими ресурсами в зарубежной компании [Текст] / А. П. Смирнова // Вестник Азербайджанского университета кооперации. - Баку: лCooperation Publishing House Baku, 2004. - № 3 (7), июль - сентябрь (0,25 п.л.).

4. Смирнова, А. П. Новые подходы к управлению организацией [Текст] / А. П. Смирнова // Анализ общих тенденций развития социально-правовой сферы и экономики в России : сб. науч. трудов аспирантов и соискателей. - Энгельс : ПКИ, 2004 (0,5 п.л.).

5. Смирнова, А. П. Подходы институционалистов и неоклассиков к решению проблемы управления организацией [Текст] / А. П. Смирнова // Россия в XXI веке: актуальные проблемы развития экономики социально-правовой сферы : материалы научной конференции аспирантов и соискателей. - Энгельс : ПКИ, 2004 (0,5 п.л.).

6. Смирнова, А. П. Человеческий фактор в управлении организацией [Текст] / А. П. Смирнова // Современные коммуникативные практики : материалы международной научно-практической конференции (Саратов, 30 марта) / под ред. М. Э. Емлютиной. - Саратов : Научная книга, 2004 (0,3 п.л.).

7. Смирнова, А. Л. Формы и методы управления организацией [Текст] / А. П. Смирнова // Актуальные проблемы теории практики кооперативного движения: материалы международной научной конференции / под ред. Р. А. Москвитиной. - Энгельс : ПКИ, 2005 (0,3 п.л.).

8. Смирнова, А. П. Методологические подходы неоклассиков и институционалистов к управлению организацией [Текст] / А. П. Смирнова И Научный потенциал инновационной деятельности потребительской кооперации: материалы научной конференции / под ред. Р. А. Москвитиной. - Энгельс : ПКИ, 2005 (0,2 п.л.).

9. Смирнова, А. П. Изменение форм и методов управления организацией [Текст] / А. П. Смирнова // Социально-экономические и духовно-нравственные основы устойчивого развития потребительской кооперации : материалы научно-практической конференции. - Казань: Диалог-Компьютере, 2005 (0,15 п.л.).

10. Смирнова, А. П. Управление организационной структурой предприятия за рубежом [Текст] / А. П. Смирнова // Потребительская кооперации: эволюция, история и современность : сб. науч. трудов. Ч Энгельс : ПЕСИ, 2006 (0,3 п.л.).

СМИРНОВА Ала Павловна

НЕОКЛАССИЧЕСКИЙ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ КАК ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ

08.00.05 - экономика и управление народным хозяйством (теория управления экономическими системами)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Подписано к печати 10.10.2007 г. Формат 60x84 '/(6. Бумага офсетная. Гарнитура Тайме. Усл. печ. л. 1,39. Уч.-изд. л. 1,2. Тиране 100. Заказ 1177.

ФГОУ ВПО Повожская академия государственной службы им. П.А. Столыпина. 410031, Саратов, ул. Соборная, 23/25.

2006318549

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Смирнова, Ала Павловна

Введение.

Глава 1. Теоретико-методологические подходы неоклассиков и неоинституционалистов к сущности организации и управлению ею

1.1. Сущность организации как социально-экономической системы в интерпретации неоклассиков и институционалистов.

1.2.Сущность управления организацией с позиций неоклассиков и институционалистов.

1.3. Формы и методы управления организацией.

Глава 2. Управление человеческими ресурсами на предприятии

2.1. Инновации в управлении ресурсами.

2.2. Мотивация и совершенствование оплаты труда.

Диссертация: введение по экономике, на тему "Неоклассический и институциональный подходы к управлению организацией как экономической системой"

Актуальность темы исследования. В современных условиях усиления глобализации социально-экономических процессов наметились общие закономерности и тенденции развития хозяйствующих субъектов, в том числе организаций. Организации как экономические системы изучаются с позиции различных школ и направлений западной экономической мысли. Методологические подходы в западной экономической мысли представлены главным образом двумя ведущими направлениями: неоклассическим и институциональным.

Анализ организаций как экономических систем с позиции различных методологических подходов не взаимоисключает, а, наоборот, позволяет дать комплексную оценку сущности и перспектив развития организаций как экономических систем на современном этапе, а также выявить основные направления совершенствования управления ими в условиях неопределенности и динамичности внешней среды.

Поиск эффективных методов и инструментов управления организациями как экономическими системами крайне важен в целях повышения их конкурентоспособности в условиях усилившейся конкурентной борьбы на мировых рынках, а также в целях привлечения инвестиций в реальный сектор экономики. В целях повышения эффективности реального сектора экономики управление организациями как экономическими системами предполагает учет и общих, и специфических закономерностей их развития на современном этапе.

Изучение теоретического и методологического наследия западной экономической мысли, зарубежного опыта хозяйствования позволит выявить новые экономические возможности для развития организаций в качестве хозяйствующих субъектов в российской экономике, определить основные направления совершенствования управления организациями на современном этапе. Необходимость уточнения направлений совершенствования управления организациями в целях повышения их роли и значения в российской экономике обусловили выбор темы диссертационного исследования, постановку целей и задач.

Степень разработанности проблемы. В западной экономической литературе организация (фирма) рассматривается с позиций современных теорий предпринимательской функции и прибыли. Предпринимательская прибыль с позиций факторного дохода, предпринимательство как несение бремени риска и неопределенности рассматриваются в работах Р. Кантильона, И. Тюнина. Предпринимательство как координация факторов производства и как новаторство отражено в исследованиях Ж.-Б. Сейя, Й. Шумпетера, И. Кирцнера и других представителей маржиналистской теории.

Условия экономического роста и экономического развития фирм (организаций) в современных условиях изучаются Е. Данном, А. Предом, В. Томпсоном на основе неоклассического микроэкономического анализа.

Организация (фирма) в контексте трансакционной теории фирмы исследуется Р. Коузом, А. Ачианом, Г. Демсецем, О. Уильямсоном.

С позиций теории контрактных отношений организация (фирма) рассматривается У. Мерклингом, М. Дженсеном, Д. Крепсом. Тем не менее недостаточно поно изучены в западной экономической литературе проблемы управления фирмой (организаций) с использованием инструментов стратегического управления, вопросы организационной структуры фирм (организаций) и ее роли в реализации стратегии развития организации и управления ею. Все изложенное обусловило выбор темы диссертационного исследования.

Цель исследования - выявить и проанализировать новые теоретико-методологические подходы представителей современной неоклассической и институциональной теорий к определению сущности организации как экономической системы и исследовать методы управления ею в современных условиях перехода от индустриального общества к постиндустриальному.

В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:

- определить сущность организации на основе методологических принципов современного неоклассицизма и институционализма;

- показать взаимосвязь микроэкономического и макроэкономического анализа в оценке факторов внешней и внутренней среды организации, воздействующих на ее развитие;

- рассмотреть стратегическое управление организацией;

- выявить инструменты и методы управления организацией с позиций институциональной и неоклассической теорий;

- провести анализ неоклассических и институциональных интерпретаций мотивации сотрудников в организации;

- рассмотреть управление организацией с позиции норм и правил в интерпретации представителей институционализма.

Предмет диссертационного исследования - организационно-экономические и управленческие отношения, складывающиеся в процессе управления фирмой (организацией).

Объектом исследования является управление фирмой (организацией) как экономической системой в интерпретации представителей неоклассической и институциональной теорий.

Научная новизна диссертационного исследования и приращение знаний по теории управления экономическими системами:

1. Выявлены методологические особенности неоклассического анализа микроэкономических систем:

- микроэкономический анализ организации как экономической системы осуществляется во взаимосвязи с макроэкономическим анализом внешней среды организации, оказывающей непосредственное влияние на развитие организации;

- наряду с анализом факторов производства в современных неоклассических теориях осуществляется анализ факторов экономического преимущества организации;

- теоретическая платформа современного неоклассицизма представлена синтезом идей, разработанных в неоклассической маржиналистской и бихевиористской теориях. Влияние маржиналистской и бихевиористской идей проявляется в том, что представители современного неоклассицизма уделяют большое внимание окружающей внешней среде организаций в целях выявления дестабилизирующих факторов и определения условий, создающих относительную стабильность для организации в процессе макроэкономического регулирования.

2. Неоклассический макроэкономический анализ внешней среды включает изучение социальной и деловой среды. Исследование внутренней среды организации осуществляется с помощью организационного анализа, причем внимание акцентируется на личном факторе и характере труда в организации, поскольку именно это определяет ее организационную модель и организационную структуру.

3. Стратегическое управление организацией осуществляется на основе разработки направлений развития организации, включающих бизнес-стратегию; стратегию, определяющую выбор направлений развития организации; маркетинговую стратегию; стратегию управления человеческими ресурсами. В свою очередь, бизнес-стратегия ориентирована на развитие конкурентных преимуществ в организации и подразделяется на конкурентную и кооперативную бизнес-стратегии. Стратегия выбора направлений развития организации предполагает развитие организации как на основе наращивания темпов роста, так и через достижение финансовой устойчивости. Маркетинговая стратегия ориентирует организацию на разработку новой продукции и для существующих, и для вновь создаваемых рынков, где организация уже закрепила свои позиции или которые предполагает осваивать. Стратегия управления человеческими ресурсами призвана развивать базовые и профессиональные компетенции сотрудников организации и стабилизировать занятость в организации.

4. Обосновано, что представители современного институционализма, опираясь на принцип методологического индивидуализма, рассматривают экономические отношения, складывающиеся внутри организации, как глубинную сущность организации. Это позволяет констатировать использование микроэкономического подхода к анализу сущности организации. Представители неоинституциональных направлений исходят из организационно-контрактной перспективы развития организации.

5. Уточнено понятие организации как экономической системы в контексте теории агентских отношений и теории трансакционных издержек, которые являются ведущими в концепции современного институционализма. Рассматривая организацию (фирму) как систему контрактов, представители агентских отношений главной считают стадию заключения контракта, а представители теории трансакционных издержек - стадию испонения контрактов.