Geum.ru
Темы диссертаций по экономике » Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда

Мотивация инновационной деятельности в промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата

Ученая степень кандидат экономических наук
Автор Рогов, Александр Валентинович
Место защиты Саратов
Год 2000
Шифр ВАК РФ 08.00.05
Диссертация

Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Рогов, Александр Валентинович

Введение

Глава 1. Теоретические основы мотивации инновационной дея- 8 тельности

1.1 Сущность инновационной деятельности и ее составные 8 элементы

1.2 Мотивация инновационной деятельности, как фактор эф- 22 фективного развития промышленности

Глава 2. Анализ современной организации инновационной деятель- 38 ности в промышленности

2.1 Организация инновационной деятельности оценка показа- 38 телей ее динамики

2.2 Исследование причины низкой эффективности инноваци- 51 онной деятельности

Глава 3. Инновационно-экономический механизм мотивации инно- 62 вационной деятельности в промышленности

3.1 Совершенствование механизма мотивации инновационной 62 деятельности

3.2 Экономические формы реализации мотивации инноваци- 93 онной деятельности

3.3 Развитие системы стимулов и усиление их воздействия на 105 развитие инновационной деятельности

Диссертация: введение по экономике, на тему "Мотивация инновационной деятельности в промышленности"

Актуальность темы исследования

Мотивация деятельности является одной из важнейших функций менеджмента. Эффективность управленческих решений предопределяется тем, насколько в них учтены побудительные силы к тому или иному виду деятельности. Инновационная деятельность промышленных предприятий не является исключением. Эффективный менеджмент в инновационной сфере также невозможен без знания, понимания и использования мотивов (побудительных сил), подтакивающих как отдельных работников, так и отдельные предприятия (организации) к повышению инновационной активности и интенсивности инновационных преобразований. Все это говорит о необходимости исследования проблем мотивации инновационной деятельности в промышленности, тем более что выход отечественно экономики из затяжного кризиса невозможен без интенсификации инновационной деятельности, повышения инновационной активности предприятий. В этой связи далеко неслучайно повышение интереса к проблемам управления инновационной деятельностью, что находит свое отражение в увеличивающемся потоке публикаций отечественных исследователей, посвященных проблемам инноватики. Проблемы теории и практики инновационного менеджмента находят свое отражение в работах Б.Санто, JL Водачкова, О. Водачковой, Й. Шумпетера, Б. Твисса, П.Ф. Друкера, К. Опенлендера, П. Уайта, К.Х. Кауфмана, А.И. Пригожина, П.И. Завлина, А.С. Кулагина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели,

A.В. Гугелева, С.Ю. Глазьева, Ю.В. Яковца и многих других. Следует отметить, что проблемы мотивации как функции управления рассматриваются в трудах таких известных ученых как А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. МКлеланд,

B. Врума, Л. Портера, Э. Лоулера, Н.И. Гвоздевой, С.А. Жданова и других. Вместе с тем практически нет работ, посвященных мотивации инновационной деятельности. В этой связи, чрезвычайно важно воспонить этот пробел и тем самым создать теоретическую основу не только уже последующий исследований в этом направлении, но и базу, на которой будет строиться комплекс мер по стимулированию и воздействию на инновационную сферу предприятий, а также на эффективность труда в инновационной сфере, как отдельных работников, так и творческих колективов.

Таким образом, актуальность вышеназванных проблем для отечественной экономики, а также нерешенность целого ряда теоретических и практических задач в сфере управления инновационной деятельностью обусловили выбор темы диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования

Главной целью диссертационной работы является исследование проблем мотивации инновационной деятельности в промышленности с учетом специфики развития отечественной экономики.

Достижение выше обозначенной цели предполагалось через решение следующих основных задач:

Х Проработать терминологию инновационного менеджмента, а также рассмотреть проблему мотивации деятельности применительно к инновационной сфере промышленных предприятий;

Х Рассмотреть особенности мотивации инновационной деятельности на разных уровнях экономических систем (экономика, предприятие, человек), а также проанализировать существующие подходы к классификации мотивов инновационной деятельности;

Х Исследовать инновационную сферу в промышленности (на примере машиностроительных и металообрабатывающих предприятий Саратовской области) выявить основные проблемы и тенденции их развития, проанализировать причины их возникновения и указать возможные пути их решения.

Предмет исследования

Предметом исследования является организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления инновационной деятельностью в промышленности. В частности, реализация функции мотивации и стимулирования инновационной деятельности в промышленности.

Объект исследования

В качестве объекта исследования выступает инновационная деятельность в отечественной промышленности, на примере машиностроительных и металообрабатывающих предприятий Саратовской области.

Научная новизна исследования

В диссертационной работе впервые получены следующие результаты:

- Уточнен понятийный аппарат теории инноваций и теории мотивации (инновационная деятельность, инновационный процесс и его структура, источники инновационных идей, мотивация), тем самым заложена теоретическая основа для последующего решения задач мотивации инновационной деятельности в промышленности;

- Проработан вопрос классификации мотивов инновационной деятельности, а также указаны главные побудительные силы инновационных преобразований на разных уровнях: экономика, предприятие, человек (работник);

- Определена система стимулов, позволяющих повысить инновационную активность предприятий, а также эффективность реализации инновационных процессов;

- Предложен механизм мотивации инновационной деятельности предприятия, учитывающий ее специфику, а также изменения, обусловленные переходом к рыночной системе ведения хозяйственной деятельности;

- Обосновано положение, что для эффективного управления инновационной деятельностью на предприятии следует сформировать систему регуляторов мотивации, адекватную ценности интелектуальной собственности, заложенной в инновацию;

- Выделены перспективные источники финансирования инновационных процессов (венчурное финансирование, траст, ценные бумаги), высказаны предложения по их мобилизации с учетом реалий отечественной экономики. Метологическая и информационная база диссертации Методологической базой диссертационного исследования является системный подход, методы дедукции и индукции, сравнительный и ситуационный анализ.

В качестве информационной базы диссертационного исследования были использованы научные труды отечественных и зарубежных ученых, материалы кандидатских диссертаций, законы РФ, постановления Правительства РФ, информационные бюлетени Госкомстата РФ, материалы научных и научно-практических конференций, электронные данные всемирной компьютерной сети лInternet.

Теоретическая и практическая значимость исследования Теоретические вывод и обобщения, содержащиеся в диссертационной работе ориентированы на дальнейшее развитие инноватики и теорий мотивации, а также на создание теоретической основы для решения проблем управления, связанных с мотивацией и стимулированием инновационной деятельности в промышленности.

Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций и методических положений, направленных на создание системы стимулирования инновационной деятельности в промышленности с учетом побудительных сил (мотивов) определяющих инновационную активность и интенсивность инновационных преобразований. Практическая направленность работы подтверждается справками об использовании результатов диссертационной работы.

Структура работы

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. Общий объем основного текстастраниц. Список литературы

Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Рогов, Александр Валентинович

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги данной работы, можно выделить следующие основные положения и рекомендации, ориентированные как на развитие теории мотивации применительно к инновационной сфере, так и ряд чисто практических рекомендаций по созданию системы стимулов инновационной деятельности в промышленности

1. Исследование проблем мотивации невозможно без четкого понимания и трактования основополагающих терминов как теории инноваций, так и теории мотивиции. Инновация является результатом инновационного процесса, и ее появление невозможно без получения соответствующих предшествующих результатов на стадиях инновационного процесса. Другими словами, только последовательная реализация стадий инновационного процесса приводит к первоначальному появлению инноваций. В этой связи, под инновационным процессом следует понимать совокупность последовательно реализуемых работ, приводящих к первоначальному появлению инноваций. В свою очередь структуру инновационного процесса целесообразно рассматривать как последовательность следующих стадий: фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно - конструкторские работы, внедрение новшества (освоение в производстве), инновация. Понятие инновационного процесса тесно взаимосвязано с инновационной деятельностью. Вместе с тем это два сущностно разных понятия. По нашему мнению, под инновационной деятельностью следует понимать совокупность стадий инновационных процессов реализуемых в рамках определенной экономической системы. Другими словами, к инновационной деятельности относятся и работы, связанные с осуществлением отдельных стадий инновационного процесса, не приводящие к появлению инноваций, и работы, связанные с появлением инноваций как результата освоения уже имеющихся новшеств, так и совокупность этих работ. Понятие инновационной деятельности более широкое, нежели понятие инновационный процесс.

2. В зависимости от уровня экономической системы будут иметь место различные группы мотивов, побуждающих к проведению инновационных преобразований в рамках этих систем. В этой связи целесообразно всю гамму мотивов, побуждающих к инновационным изменениям, подразделить на отдельные группы в зависимости от уровня рассматриваемой экономической системы. В этой связи целесообразно выделить три уровня:

Во-первых, это мотивация инновационной деятельности на уросвне индивида (работника);

Во-вторых, это мотивация инновационной деятельности предприятия или организации;

В-третьих, мотивация инновационных преобразований на уровне национальной экономики, а так же создание условий стимулирующих инновационную деятельность предприятий.

Следует отметить необходимость разработки мер по стимулированию инновационной деятельности на всех уровнях, только в этом случае следует ожидать определенных сдвигов в инновационной сфере деятельности: во-первых, дожна быть выработана система мер по стимулированию инновационной деятельности на уровне экономики в целом; во-вторых, дожна проводиться работа по созданию системы стимулирования инновационной активности на уровне предприятия или организации; в-третьих, мотивация менеджерами конкретных работников к результативной и эффективной инновационной деятельности.

Исследуя побудительные силы инновационных преобразований нельзя не затронуть факторы, оказывающие влияние на инновационную деятельность. Очевидно, что на разных уровнях рассмотрения на экономические системы будут воздействовать разные группы факторов, препятствующих и стимулирующих инновационные преобразования. Следует сказать о взаимосвязи мотивов и факторов, определяющих инновационные преобразования. Мотивы инициируют (побуждают, заставляют) инновационную деятельность, а факторы представляют собой элементы, без которых она невозможна или затруднена. Совокупное воздействие различных факторов на предприятие или организацию представляет собой условия реализации его инновационной деятельности.

3. Принятие правильных управленческих решений невозможно обеспечить без использования достоверной и релевантной информации по решаемой проблеме или задаче. Не ""является исключением и управление инновационной деятельностью в промышленности, в том числе и ее мотивация. Результаты исследования инновационной сферы машиностроительных и металообрабатывающих предприятий Саратовской области позволили сделать следующие выводы; снижение общего уровня затрат на технологические инновации в течение 1995-1999 гг. по сравнению с 1995 годом предприятия в своей инновационной деятельности ориентированы на приобретение результатов научно-исследовательских работ (как в виде научно-технической продукции, так и новой техники) во внешней среде; основное бремя расходов на технологические инновации несут на себе предприятия. происходит постепенная утрата технологической независимости; наблюдается тенденция неуклонного снижения затрат на исследования и разработки по отношению к общему объему ежегодно отгружаемой продукции прослеживается диспропорция затрат на стадиях инновационного процесса в сторону увеличения затрат на начальные стадии (фундаментальные исследования, прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки)

Все вышесказанное свидетельствует не только о тяжелейшем кризисе инновационной сферы, учитывая что машиностроительные и металообрабатывающие предприятия являются мультипликаторами инноваций в экономических системах, но и о необходимости принятия срочных мер по исправлению создавшейся ситуации в том числе и за счет создания эффективной системы мотивации инновационной деятельности в промышленности.

4. Основная проблема инноватики - связь функционирования и развития. Всякое изменение неизбежно противостоит уже сложившемуся объекту с увязанными целями, связями, нормами, системой ценностей группы. Нововведение на какое-то время сбивает функционирование, требуя его перестройки, а затем воспонения потерь времени, труда, ритма. Кроме того, изменение функций влечет изменение структуры, что чревато социальными издержками. Все это носит название инновационных конфликтов. Применительно к социальной системе инновационный конфликт проявляет себя прежде всего в противодействии социальной группы данному нововведению. Как следствие целесообразно выделять следующие виды конфликтов, возникающих в ходе проведения инновационной деятельности. Первая позиция характеризуется позитивно-активным отношением к нововведению. При этой позиции включаются следующие психологические механизмы.

Мотивация, основанная на установке.

Мотивация, основанная на возможности осуществления личной цели.

Мотивация, основанная на чувстве дога.

Мотивация, основанная на индивидуально-психологических свойствах личности, самостоятельного значения почти не имеет.

Вторая позиция характеризуется пассивным принятием нововведения, следование ему на уровне средней реакции, которая определяется тем, что человек следует примеру, усваивая все, что предлагают ему, но нередко не осознавая ни целей, ни задач, которые ставятся в связи с нововведением.

Установка на следование мнению колектива;

Мотивация, основанная на познавательном интересе, характерна для лиц, которым небезразличны технические и технологические новшества.

Третья позиция характеризуется пассивным непринятием нововведения, выжиданием и пристальным изучением негативных явлений, сопровождающих осуществление нововведения.

Поная удовлетворенность содержанием, условиями и оплатой труда.

Нежелание терпеть неудобства и различного рода напряжения в процессе осуществления нововведений.

Четвертая позиция заключается в активном непринятии нововведений (выступления, обращение к подобному опыту других). Пятая позиция также связывается с активным непринятием, но уже более решительным. Для этой позиции характерно активное противодействие нововведениям.

Изменение ролевого статуса личности в структуре функциональных отношений.

Изменение содержания труда и связанная с ним перестройка знаний, умений и навыков, т. е. мотивы защиты привычных условий, способов труда.

С реализацией нововведений также сопряжены затраты различного рода ресурсов, которые можно выразить в стоимостной форме -экономические затраты.

Из перечисленных мотивов, лежащих в основе отношения личности к нововведению, следует, что не все они основываются на барьере, и даже отрицательное отношение к нововведениям, характеризующееся признаками барьера, становится таковым не в начальной стадии нововведения, а в результате развития и постепенного накопления неудовлетворенности теми или иными его сторонами. Позитивное или негативное отношение к нововведению нарастает постепенно, поэтому возникает множество возможностей влиять на формирование отношения к нововведению. Только надо иметь в виду, что латентный период формирования отношений определяется индивидуальными особенностями личности, интенсивностью осуществления нововведения и его содержанием. Вознаграждение - это все то, что человек считает ценным для себя и что он имеет возможность получить в результате осуществления определенных действий. При этом различают внутреннее и внешнее вознаграждение. Если внутреннее вознаграждение дает сама работа (чувство достижения результата, содержательности и значимости выпоненной работы, самоуважения), то внешнее вознаграждение дается внешней средой - доход, заработная плата, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа, уважение со стороны окружающих. Возможность получения вознаграждения за определенные действия является стимулом. Опосредованная мотивация включает в себя воздействие на внешние факторы принятия решений о выборе конкретных направлений действий, включая стимулирование. Стимулирование представляет собой предложение, обещание, возможность получения определенного вознаграждения за конкретные действия. Процесс воздействия на выбор человеком определенных действий, их масштаба и качества через сознательное предложение определенного вознаграждения собственником средств, представляет собой стимулирование. По существу, стимулирование означает воздействие на приоритет возможностей удовлетворения потребностей за счет конкретных действий, необходимых организации для решения стоящих перед ней задач. Стимулирование - это одна из составляющих мотивационного процесса, когда решение о выдачи размера вознаграждения за осуществление определенных действий в соответствии с определенными критериями принимает распорядитель, собственник средств или его пономочный представитель. Стимулы выпоняют роль внутренних и внешних рычагов воздействия или носителей раздражения, вызывающих определенное поведение индивида. Организационные системы в современных условиях нестабильности внешней среды и внутренних конфликтов, обусловленных инновационными комплексными изменениями, становятся все более склонными к своей постоянной реформации, происходящей в процессе кардинального обновления индивидуального и общественного капитала приходящего на смену как простому его возмещению, так и экстенсивному накоплению и аккумулированию ресурсов. , уровень зрелости и мотивационной адекватности всех функциональных форм собственности организации находятся в прямой зависимости от процесса создания, апробирования (прототипизации и пилотного внедрения), коммерциализации, распространения эффективных новаций различного содержания, с точки зрения управления эффективной инновационной деятельностью, наиболее весомыми критериями мотивации персонала можно считать шесть групп мотивов трудовой деятельности: - широкая социальная мотивация - ориентация на интересы общества, понимание значимости, важности своего труда;

- мотивация группы - стремление внести вклад в достижение общегрупповых целей;

- мотивация аффилиации - желание принадлежать к конкретному колективу;

- процессуальная мотивация - интерес к процессу труда по специальности, в том числе к конкретной инновационной программе;

- мотивация самоактуализации - стремление понее выразить свои возможности и способности;

- материальная мотивация - потребность повышения уровня своего благосостояния, стремление иметь более высокий заработок.

6 .Для эффективного управления инновационной деятельностью на предприятии следует сформировать систему регуляторов мотивации, адекватную ценности интелектуальной собственности, заложенной в инновацию. В качестве обобщающего регулятора мотивации для организации, на наш взгляд, целесообразно поставить характеристики колектива, в котором осуществляется инновация. Специфика этих регуляторов состоит в том, что они оказывают непосредственное влияние на поведение людей в сфере осуществления нововведения, отражая как действие системы материального стимулирования инновационной активности работников (т.е. экономического регулятора), так и действие колектива, его состояния (т.е. социально-психологического регулятора). Целесообразно выделять следующие регуляторы:

1. Материальное стимулирование инновационной активности работников: а) прямое материальное стимулирование; б) использование фондов материального поощрения; в) обеспечение работника социальными благами со стороны предприятия.

2. Уровень трудовой нагрузки работников.

3. Структура трудовых колективов предприятий и социальные качества работников: а) доля работников, имеющих высокий формальный образовательно-квалификационный статус (ИТР, рабочие высокой квалификации); б) доля работников, имеющих малый формальный образовательно-квалификационный статус (разнорабочие, уборщицы и т.д.); в) доля служащих в общей численности работающих; г) инновационный стиль руководства

4. Производственное поведение работников (с учетом их инновационного поведения).

По данным проводимых ранее исследований эти регуляторы являются основными (но не единственными) социальными регуляторами, оказывающими влияние на инновационные процессы на предприятии.

Таким образом, в данной работе предложен подход, на основе раскрытия личностных аспектов инновационной активности, к созданию системы мотивации инновационной деятельности на промышленных предприятиях.

Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Рогов, Александр Валентинович, Саратов

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. М.: ИНФРА-М, 1996.

2. Патентный закон РФ от 23 сентября 1992 г., № 3517-1

3. Федеральный закон РФ "Об авторском праве и смежных правах" от 9 июля 1993 г., № 5351-1

4. Федеральный закон РФ "О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров" от 23 сентября 1992 г., № 3520-1

5. Федеральный закон РФ "О науке и государственной научно-технической политике" от 23 августа 1996 г., № 127-ФЗ

6. Анализ эффективности инвестиционных проектов. / Цвиркун А.Д., Акин-диев А.Д. и др. М.: Институт проблем управления, 1994.

7. Анчишкин А.И. Наука. Техника. Экономика. М.: Экономика, 1986. 383 с.

8. Барютин Л.С. Управление техническими нововведениями в промышленности. Л.: Изд-во ГУ, 1986. 171 с.

9. Бенцман Б.Л., Ларин В.М., Герман И.М. Резервы, качество, эффективность. Саратов, Привож. кн. изд-во, 1973. 80 с.

10. Ю.Березовская Н. Инновационный аспект экономического развития // Вопросы экономики, 1997, № 3. с. 58.

11. Беренс В., Хавранск П. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М., 1995.

12. Берлинер Ю.И. Внедрение научно-технических разработок: проблемы планирования. М.: Экономика, 1985. 72 с.

13. Бляхман Л.С. Экономика, организация управления и планирование научно-технического прогресса. Учеб. пособие для экон. спец. ВУЗов. М.: Высшая школа, 1991. 221 с.

14. М.Брегит А. Оценка коммерциализуемости технологий. В сб. "Коммерциализация технологий. Мировой опыт российским регионам", M.:Moscow News, 1995. С.7-47.

15. Венчурное финансирование: теория и практика /Сост. д.т.н. Н.Н.Фонштейн. М.: АНХД998. С.272

16. Викторов А., Румянцев А. Стратегия инновационного развития региона // Экономист. 1998, № 6. с. 59.

17. Водачек Д., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии / Сокр. пер. со словац.;Авт. предисл. B.C. Рапопорт. М.: Экономика, 1989.

18. Гапоненко Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку // Вопросы экономики, 1997, №9. С. 84.

19. Герчикова И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. М.: Внешторгиздат, 1990.

20. Глазьев С.Ю. Длинные воны: НТП и социально-экономическое развитие. Новосибирск. Наука. 1991.

21. Глазьев С.Ю. Экономическая теория научно-технического прогресса. М.: Прогресс, 1992.

22. Глазьев С.Ю. Экономическая теория технического развития. М.: Наука, 1990. 252с.

23. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем: возможности и границы центрального регулирования. Изд-во "Триада тд.", 1996.

24. Глухих В. Уходят высокие технологии. // ЭКО, 1998. №3.

25. Голик М.П. Анализ влияния научно-технического прогресса на эффективность промышленного производства. М.: Финансы и статистика, 1987. 158с.

26. Голосовский И.С. Эффективность научных исследований в промышленности. М.: Экономика, 1986.

27. Государственное финансирование научно-технического прогресса в развитых капиталистических странах. М.:Финансы и статистика, 1989. 239с.

28. Грачева М. Инновационная деятельность российских промышленных предприятий в 1992-1993гг.// Экономика и жизнь, №10, 1994. С. 15.

29. Гребенкин А.В. Экономическое нововведение: организационно-экономический механизм интенсификации производства. Красноярск,

30. Гребнев Е.Т. Управленческие нововведения. М.:Экономика, 1985. 160с.

31. Григорьев Д.В., Григорьев B.C. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность. Пенза, 1996. 151с.

32. Гугелев А.В. Инновационный менеджмент на промышленных предприятиях: Учеб.пособие Саратов: Изд.центр СГСЭУ. 1999. 166с.

33. Дагаев А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике: Учеб. пособие: М.: Наука, 1994. 207с.

34. Дахно И.И. и др. определение экономической эффективности изобретений и рационализаторских предложений./ И.И.Дахно, В.Н. Лало, Б.С. Песков. Киев: Техника, 1989. 165с.

35. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в рыночной экономике. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.

36. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг. Учеб. пособие / Пер. с нем. И.С. Минко. М.:. Высшая школа, 1995. с 58-99.

37. Догов В.Г. Управление научно-техническим прогрессом: потребитель-ностоимостные основы. Л.: Изд-во Ленингр. ун-та, 1988 184 с.

38. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. / Перевод А.Мкервали. М.\ СП "Бук Чэмбер Интернэшнл", 1992. 350 с.

39. Иванов М.М. и др. США: управление наукой и нововведениями / М.М.Иванов, С.Р.Колупаева, Г.Б.Кочетков; Отв. ред. Л.И.Евенко, Г.Б.Кочетков; АН СССР, Ин-т США и Канады. М.: Наука, 1990. 214 с.

40. Иванова Н. Наука и инновации // Экономист, 1998, № 7. с. 72

41. Ивашковская И.В. Обмен технологией: зависимость или сотрудничество? М.: Изд-во МГУ, 1991. 93 с.

42. Ильин Н.И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами / Под ред. В.Д.Шапиро. СПб.-М., 1996.

43. Инновационная деятельность в Саратовской области 1995 год. / Статистический бюлетень № 248 /7658) 26.1. Саратовский обл. комитет государственной статистики. С.: 1996 г.

44. Инновационная деятельность № 1(2), Изд-во: Правительство Саратовской области, МГП "Вога-техника" СГТУ. 1998. С.74

45. Инновационная и конкурентная стратегия корпораций. Научно-аналитический обзор. М.: ИНИОН, 1994.

46. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов / С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997

47. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / И.Б.Ефименко, Саратов: Изд-во СГТУ, 1996. 68 с.51 .Инновационный менеджмент: Справочное пособие/ под ред. П.И. Завли-на, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 1997

48. Инновационный процесс в странах развитого капитализма: /методы, формы, механизм/ И.Е. Рудакова, О.В.Смородинов, М.Л.Фролова и др.; Под ред. Рудаковой И.М. М.: Изд-во МГУ, 1991. 144 с.

49. Инструкция по запонению формы федерального государственного наблюдения за технологическими инновациями предприятия (организации). Утверждена постановлением Госкомстата России от 03.08.98. №80 . 20 с.

50. Инструкция по запонению формы Федерального государственного статистического наблюдения за технологическими инновациями промышленного предприятия (объединения) (№ 2-инновация). Утверждена постановлением Госкомстата России от 22.08.95 г. № 138 с.8

51. Инструкция по составлению статистической отчетности об инновационной деятельности промышленного объединения (предприятия) (форма №1 инновация). Утверждена постановлением Госкомстата России от 12.08.94г. № 130. 4с.

52. Интелектуальная собственность: Сборник типовых договоров / Сост. Н.В.Лынник, А.Г.Кукушкин. М.: ИНФРА-М, 1995.

53. Информационный статистический бюлетень № 11./ Государственный комитет РФ по статистике. М.: 1995.

54. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ. / Под ред. Я. Мондена и др. Науч. ред. и авт. предисл. Д.Н.Бобрышев. М.: Экономика, 1989. 261 с.

55. Кауфман Х.Р. Тактика успеха в бизнесе и науке: Творчество. Деньги. Слава. / Пер. с англ. М.: Интелект, 1993. 156 с.

56. Кирсанов К., Сиверин Д. Инновационный менеджмент в формировании научно-технической политики // РЭЖ, № 1. 1995. с. 50-51

57. Клайнкнехт А. Циклы нововведений: вопросы теории. Пер. с англ. М.: Экономика, 1990.

58. Кожевников Р., Дедова И. Государственная инновационная политика и ее финансовое обеспечение//Вопросы экономики, 1998, № 12. с. 87

59. Колосов В.Г., Попов М.В., Туккель И.Л. Российская инжиниринговая сеть технических нововведений // Вестник машиностроения. 1995. № 5.

60. Комаров В., Репин В., Выжитович А. Инновационная стратегия предприятия: проблемы и опыт их решения. // ЭКО, № 8, 1996. с. 48-49

61. Комков Н.И., Кулагин Г.К. Наука мост между настоящим и будущим // Вестник РАН, 1997, № 12.

62. Коммерциализация технологий: российский и мировой опыт /Сост. и общ. ред. А.А.Петруменков и Н.Н.Фонштейн М.: "ЗеО", 1997. С.376 145

63. Коммерциализация технологий: российский и мировой опыт/ Сост. общ. ред. А.А. Петруненков и Н.Н. Фонштейн. М.: ЗеО, 1997. 376 С.

64. Коротеев А.С. Нововведения в промышленности США: разработка и внедрение. Научно-аналитический обзор. М.: 1981.

65. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. М.: Наука, 1991. 120 с.

66. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент / Под ред. Д.С.Львова. М.: Ступень, 1996.

67. Ланин А.Б. Управление научно-техническим прогрессом на предприятии. / Под ред. И.Е.Шкребко. Саратов. Изд-во Сарат. ун-та. 1984. 120 с.

68. Лапин Н.И. Актуальные проблемы исследования нововведений. // Социальные факторы нововведений в организационных системах. М.: 1980.

69. Макмилан Ч. Японская промышленная система. Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. О.С. Виханского М.: Прогресс, 1988. 399 с.

70. Мартино Д. Технологическое прогнозирование. М.: Прогресс, 1977.

71. Медынский В.Г., Ильдаменов С.В. Реинжиниринг инновационного предпринимательства: Учебное пособие. / Под ред. проф. В.А.Ирикова. М.: ЮНИТИ, 1999. 414 с.

72. Медынский В.Г., Шаркунова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1997.

73. Менеджмент организации. Учеб. пособие. Румянцева З.П., Саломатин М.А., Акбердин Р.З. и др. М.: ИНФРА-М, 1996.

74. Менш Г. Технологический пат. М.: 1985

75. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. / Пер. с англ., общ. ред. и предисл. B.C. Загашвили. М.: Прогресс, 1991. 454 с.

76. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с анг. М.: "Дело", 1992.81 .Методика оценки конкурентоспособности машинотехнической продукции. ЦНИИТЭИ тяжмаш и ВНИИВС при ГВК СМ СССР. М., 1990.

77. Методическое пособие по разработке систем управления проектами на предприятиях и в организациях с различными формами собственности. М.: МГСУ, 1994.

78. Минго Д. Секреты успеха великих компаний (52 истории из мира бизнеса и торговли). СПб.: Питер Пресс, 1995. 256 с.

79. Мир управления проектами. Пер. с англ. М.: Алане, 1993.

80. Модели управления научно-техническим прогрессом на предприятии. Отв. ред. К.А.Багриновский. Новосибирск: Наука, Сиб. отд-ние, 1988. 151с.

81. Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста: Научное издание. М.: Изд-во Рос. ЭА, 1997. \

82. Мондено Я. "Тоета": методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. /Я.Мондено. Авт. вступ.ст. В.И.Щербаков. /М.: Экономика, 1989, 288 с.

83. Морита А. "Сделано в Японии": Пер. с англ. / При участии Э.Рейнгольда и М.Симомуры. Общ. ред. и вступ. ст. А.Ю.Юданова. М.: Прогресс, 1993. 413 с.

84. Моритани М. Современная технология и экономическое развитие Японии: Сокр. пер. с англ. / Вступ. ст. В.К.Зайцева. М.: Экономика, 1986. 264 с.

85. Мэнсфид Э. Экономика научно-технического прогресса. Сокр. пер. с англ. Под ред. Е.М.Четыркина. Предисл. Л.М.Тарасовского и Д.С.Львова. М.: Прогресс, 1970. с. 41.

86. Мюлер У. Источники радикальных нововведений. М.: Экономика, 1991.

87. Назаревский В.А Управление научно-техническим прогрессом в промышленности США. / Отв. ред. А.В.Аникин; АН СССР, Ин-т мировой экономики и международных отношений. М.: Наука, 1988. 142 с.

88. Научно-технический прогресс в США: опыт, проблемы, перспективы: Сборник статей. Ред. и сост. В.Хруцкий. М.: Наука, 1988. 150 с.

89. Научно-технический прогресс и капиталистическое воспроизводство. С.М.Никитин, И.М.Осадчая, Э.Рехтцелер и др.: Отв. ред. С.М.Никитин и др. М.: Мысль, 1987. 207 с.

90. Нижегородцев Р. Проблема измерения экономической информации // РЭЖ, 1995. № 2. С. 66

91. НИИ и КБ: путь к рынку (финансовый аспект). / В.Ф.Бабак, И.Н.Лазарев, В.М.Новиков и др. М.: Финансы и статистика, 1993. 208 с.

92. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. Л.: Машиностроение, 1988.

93. Новая технология и организационные структуры: Сокр. пер. с англ.: Под ред. Й.Пиннинга, А.Бьюитандама; Науч. ред. и авт. предисл. Н.И.Диденко. М.: Экономика, 1990. 268 с.

94. Нововведение в процессе производства. / Г.Л.Таукач, А.П.Галена, Н.А.Лифинцев и др.; Под общ. ред. Г.Л.Таукача, А.П.Галена. Киев: Тэх-ника, 1990. 234 с.

95. Оппенлендер К. Технический прогресс: воздействия, оценки, результаты: Сокр. пер. с нем. / Предисл. Я.А.Рекитара. М.: Экономика, 1981. 175 с.

96. Перевалов Ю.В. Инновационное предпринимательство и проблемы технологического развития // Общество и экономика, 1997, № 5.

97. Перминов Н.Н., Петров А.Б. Малые научно-технические фирмы (зарубежный и отечественный опыт). М.:3нание, 1990.

98. Пидич Д. Путь к покупателю: о том, как преуспевающие компании делают товары, которые мы с удовольствием покупаем. / Пер. с англ. В.Б.Боброва; Общ. ред. и вступ. ст. Е.М.Пеньковой. М.: Прогресс, 1991. 256 с.

99. Повышение инновационной активности экономики России. / Отв. ред. В.П.Логинов, А.С.Кулагин. М. 1994. 164 с.

100. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М.: ВНИИОЭНГ, 1993.

101. Положение об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурентной основе централизованных инвестиционных ресурсов, бюджета развития Российской Федерации от 2 ноября 1997 г. №1470.

102. Портер М. Международная конкуренция J Пер. с англ.; Под ред. В.Д.Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.

103. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦЛО "Мегаполис-контакт", 1993.

104. Порядок формирования финансирования и выпонения инновационных научно-технических программ и проектов Госкомвуза РФ (нормативно-методические материалы). М., 1996.

105. Права на результаты интелектуальной деятельности. Авторское право. Патентное право. Другие исключительные права. Сб-к норм. акт. М.: ДЕ-ЮРЕ, 1994.

106. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные аспекты инноватики). М.: Политиздат, 1989, 270 с.

107. Прогнозирование и оценки научно-технических нововведений. / Г.М. Добров, А.А.Коренной, В.Б.Мусиенко и др. Отв. ред. В.Б.Мусиенко. Киев: Науч. думка, 1989. 276 с.

108. Продвижение технологического продукцта на рынок/ Под ред. Н.М. Фонштейна. М.: АНХ, 1998. 312 с.

109. Прохоров А. Фундаментальная наука источник прогресса. // Экономист, 1997, № 1,с. 3.

110. Риски в современном бизнесе. М.: "Алане", 1994. С.200

111. Россия в цифрах: Крат. стат. сб. / Госкомстат России. М.: Финансы и статистика, 1996, 398 с.

112. Рудзицкий Б.М. Управление НТП: эффективность, структура, информация. М.: Наука, 1990. 176 с.

113. Руководство по научно-техническому прогнозированию. / Под ред. Л.М.Громова. М.: Прогресс, 1977.

114. Руководство пользователя "Project expert": "Про-Инвест Консатинг". 1997. с.420

115. Румянцев А.А. Экономическая эффективность научных исследований (методология измерения). М.: Экономика, 1974. 168 с.

116. Русинов Ф.Н., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов. // Консультант директора, 1996, № 23.

117. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. / Пер. с венг. и доп. авт.; Общ. ред. и вступ. ст. Б.В.Сазонова. М.: Прогресс, 1990. 296 с.

118. Сироткина О. Психологический облик России на рубеже 21 века. И Экономист, 1998, № 4. с. 4.

119. Смирнов А.Л. Организация финансирования инвестиционных проектов. М.: АО "Консат-банкир", 1993.

120. Современный капитализм: основные направления и эффективность НТП. / Ю.В.Куренков, В.К.Петров и др. М.: Наука, 1989. 261 с. 15с

121. Соколов Д.В., Титов А.Б., Шабанова М.М. Предпосыки анализа и формирования инновационной политики. СПб.: ГУ ЭФ, 1997.

122. Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь. / Под ред. Л.М.Гохберга. М.: ЦИСН, 1996.

123. Тацуно Ш. Стратегия технополисы: Пер. с англ. / М.: Прогресс, 1989.

124. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1989. 271 с.

125. Тодосийчук А., Лотова И. Научно-технический потенциал социально-трудовой сферы. // Экономист, № 12. с. 64.

126. Тюрина В.Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость: конспект лекций. Саратов: Изд. СГТУ, 1994.

127. Уайт П. Управление исследованиями и разработками: Сокр. пер. с англ. / Под ред. Д.Н.Бобрышева. М.: Экономика, 1982. 160 с.

128. Улицкий А.И. Технический прогресс и экономика предприятия. М.: Машиностроение, 1980. 207 с.

129. Уотермен Р. Фактор обновления: Пер. с англ. / Общ. ред. В.Т.Рысина. М.: Прогресс, 1988. 368 с.

130. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами. / Под ред. С .В .В ал д айцева. СПб.: Изд-во СПбГУ, 1995.

131. Управление научно-техническим прогрессом. / под ред. Г.Х.Попова. М.: Экономика, 1982.

132. Управление научно-техническим прогрессом. / Под ред. И.И.Сигова,

133. A.Е.Когута. Л.: Наука, 1989.

134. Управление научно-техническими программами. / Под ред. Д.Н.Бобрышева. Изд. 2-е, пер. и доп. М.: Экономика, 1986. 336 с.

135. Управление НИОКР: исследования, разработки, внедрение. / Под ред.

136. B.А.Трапезникова. М.: Экономика, 1979. 221 с.

137. Управление организацией; Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.

138. Управление проектами. / Под ред. В.Д.Шапиро. СПб.: "ДваТри", 1993.

139. Управленческие нововведения в США: проблема внедрения. / В.П.Хверчев, А.А.Воронков, А.Н.Исаенко и др. Отв. ред. Ю.А.Ушанов; Предисл. Л.И.Евенко; АН СССР, ИН-т США и Канады. М.: Наука, 1986. 244 с.

140. Уринсон Я. Перспективы инновационной активности. // Экономист, 1997, №2. с. 3.

141. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. М.: АКАЛИС, 1996.

142. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для ВУЗов. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез", 1998.

143. Фомин В. Метод дробных шагов. // ЭКО, 1998, № 2.

144. Фонотов А.Т. Россия от мобилизационного общества к инновационному. М.: Наука, 1993, 271 с.

145. Фридменов ВНарушкина М. Интеграция инновационной сферы // Экономист, 1997, № 2. с. 18

146. Хорошилов Г. Инновации и конкурентноспособность техники. // Экономист. 1998, №2. с. 17.

147. Хорошилов Г. Инновационная деятельность в машиностроении // Экономист, № 7, 1995. с. 33.

148. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. М.: Луч, 1992.

149. Шпрыгин В.И., Котликов Я.Ш. Резервы и стимулы повышения эффективности производства. М.: Экономика, 1985. 160 с.

150. Шумпетер !. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

151. Эглау Х.О. Борьба гигантов: экономическое соперничество Европы, США и Японии: Пер. с нем. / Общ. ред. и предисл. Е.С.Хесина. М.: Прогресс, 1986. 238 с.

152. Яковец Ю. Предпосыки преодоления инновационного кризиса.// Экономист, 1998, № 1. с. 32. 15

153. Яковец Ю.В. Закономерности НТП и их плановое использование. М.: Экономика, 1984.

154. Яковец Ю.В. Ускорение научно-технического прогресса: теория и экономический механизм. М.: Экономика, 1988.

155. Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. с англ. / Общ. ред. и предисл. С.Ю.Медведкова. М.: Прогресс, 1991.

156. Яшин Н.С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: методология, оценка, регулирование. Издат. центр СГЭА, 1997.

157. Allen D.H., November P. J. A Practical Study of the Accuracy of Forecasts in Novel Projects // The Chemical Engineer. 1969. June. N.229

158. Baker N., Green S. and Bean A. Why R&D projects Succeed or fail. MERIT" S MA Course Management of innovation. Maastricht, merit, 1990.

159. Becker R.H. Project selection checklists for Research. Product Development // Research Management. 1980. XXIII. Sep. No.5

160. Bell D.C., Read A.W. The Application of a Research Project Selection Method // R&D Management. 1. 1970/ Oct. No.l.

161. Bogve M.C., Roll R.R. Capital Budgeting of Risky Projects with Imperfect Markets for Physical Capital. Journal of Finance. May 1974. c.601-613.

162. Botkin J., "Route 128: Its History and Destiny," in (1998), Creating the Technopolis: Linking Technology Commercialization and Economic Development, Cambridge, MA: Ballinger 1986.

163. Bright J.R. Some Management Lessons From Technological Innovation Research // Proceedings of National Confereneeon Management of Technological Innovation. University of Bradford. 1968.

164. Brunsson N. The Functions of project evaluation // R&D Management. 1980. 10. Feb. No. 2

165. Cristopher Freeman. The economics of industrial Innovation. London. 1982.

166. Copeland Т.Е., Weston J.F. Financial Theory and Corporate Policy. 1991.

167. Gee R.E. A survey of Current Project Selection Practices // Research Management. 1971. Sert.

168. Jones C.P. Investments. Analysis and management. N-Y, John Wiley & Sons, Inc, 1991, 3rd edition.

169. Mansfield E. Research and Innovation in the Modern Corporation, MacHmillan, 1972.

170. Norris R.P. The Accuracy of Project Cost and Duration Estimates in Industrial R&D // R&D Management. 1971.i

171. Operation Management Appendix: Project Management. Sectorial Man' agement Course. Trainer's teaching material. ISVOR-FIAT, 1994.1178. Petrash G. Dow's Journey to Knowledge Valve Management Cuttre //i

172. European Management Journal, 1996. v. 14. № 4. p.365-373.179. "Realising Our Potential", White Paper, CMD 2280, HMSO, London, 1995.

173. Rogers, Everett M. and Judith K. Larsen, Silicon Valley Fever: Growth of . High-Tech Culture, New York, Basic Books, 1984.

174. Schneider M. Intellectual Capital: The Last Sustainable Competitive Adi vantage. SRI Consulting, Business Intelligence Program, Report N D96-2040,1996. December.i

175. Whaley W.M., Williams R.A. Profits-oriented Approach to Project Selection//Research Management, 1971. Sept.

176. Williams D.J. A Study of a Decision Model for R&D Project Selection // Operational Research Qvarterly, 20.1969. Sept.I

Похожие диссертации