Моделирование эффективного корпоративного управления в промышленности тема диссертации по экономике, полный текст автореферата
Автореферат
| Ученая степень | кандидат экономических наук |
| Автор | Давыдова, Эльвира Наилевна |
| Место защиты | Ижевск |
| Год | 2009 |
| Шифр ВАК РФ | 08.00.05 |
Диссертация
Автореферат диссертации по теме "Моделирование эффективного корпоративного управления в промышленности"
иио4Ь1687
На правах рукописи
Давыдова Эльвира Наилевна
Моделирование эффективного корпоративного управления в промышленности
Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами -промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Ижевск-2009
003481687
Работа выпонена в Институте экономики Уральского отделения РАН (У дмуртский филиал)
Научный руководитель: доктор экономических наук
Шаматов Индус Кашипович
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор
Головина Ольга Дмитриевна
кандидат экономических наук, доцент
Давыдова Надежда Станиславовна
Ведущая организация: Министерство промышленности
и торговли Республики Татарстан
Защита состоится 24 ноября в 13 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.275.04 в ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет по адресу: 426034, Удмуртская республика, г. Ижевск, ул. Университетская, д.1, корпус 4, ауд.440.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО Удмуртский государственный университет, с авторефератом на официальном сайте ГОУ ВПО УдГу 1ирр://у4.ис1зи.ги/8стсе/аЬ81гас1
Автореферат разослан 22 октября 2009 года.
Ученый секретарь диссертационного совета кандидат экономических наук, профессор
А.С. Баскин
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Для отечественной экономики проблема корпоративного управления актуальна и значима, так как в постсоветский период темпы приватизации предприятий и создания на их основе различных ходингов и других корпоративных структур произошло на слабо подготовленной теоретической, кадровой, и психологической основе, что привело к различным экономическим диспропорциям.
Региональные корпоративные образования, находящиеся на этапе становления, обуславливают необходимость решения ряда теоретико-методологических и практических задач с использованием современных методов управления. Проведенный нами анализ большинства современных концепций в области корпоративного управления позволяет сделать вывод о существующей адаптации применяемых методик к современным проблемам российских корпораций.
Ключевым звеном в решении сложившейся ситуации является отсутствие адекватных механизмов оценки эффективности российского типа корпоративного управления. В связи, с чем возникает необходимость моделирование эффективного корпоративного управления с учетом исторических, экономических, социальных особенностей национального управления.
Область исследования. Диссертационная работа выпонена в соответствии с пунктами п. 15.1. (Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности), п. 15.3 (Механизмы формирования корпоративных образований в российской экономике с учетом глобализации мировой экономики), п. 15.8. (Совершенствование организационно-правовых форм хозяйствования в корпоративных образованиях) научных направлений паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05. -Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность).
Состояние изучениости проблемы.
Концептуальные и теоретические основы в области корпоративного управления исследованы многими российскими и зарубежными учеными. Основоположниками корпоративного управления являются западные ученые: И. Ансофф, М. Аоки, Д. Берг, А. Берли, М. Вебер, П. Дронер, У. Инмон, М. Мескон, Д. Милер, В. Ойкен, Р. Портес, Ж. Ролан, Дж. Синкли, Р. Хантори, К. Хьюнг, Д. Чайд и многие другие.
В дальнейшем их исследования были развиты в трудах зарубежных мыслителей таких как; У. Батнер, Д. Йермах, Р. Лазер, Д. Лорги, Р. Мигран, Б. Мэйн, П. Самуэльсон, Д. Селиван, М. Хессель, Д. Чархэм, Д. Чемберлин, А. Шлейфер.
В отечественной экономической науке труды по теории и практике корпоративизма представлены следующими российскими учеными: Базилевичем Л.А., Бурлановой Л.Ф., Боткиным О.И., Глушковым А.Р., Гревцовым Д.Е, Гуляевым К.А., Горбуновым А.Р., Голубковым Д.Ю., Дементьевым В.Е., Колесником А.П., Карминским A.M., Макаровым A.M., Нестеровым П.В., Некрасовым В.И., Никологородским Д.Ю., Печеной Д.Г., Пыткиным А.Н., Романовой O.A., Радыгиной А.Д., Татаркиным А.И., Храбровой И.А., Чирновой Е.В. В трудах этих авторов представлен в основном инсайдерский контроль корпоративного менеджмента, однако перспективные проблемы оценки качества корпоративного управления освещены слабо.
В то же время в экономической литературе не в поной мере учитываются региональные аспекты корпоративных отношений, недостаточное внимание уделяется механизмам развития корпораций в регионах, стратегическому управлению ими. Не выделена специфика повышения эффективности корпоративизма в отраслях промышленности. Малоизучен механизм устойчивости функционирования промышленных корпораций, а также особенности развития корпоративного сектора экономики регионов.
Это и обусловило выбор темы диссертационного исследования, связанной с исследованием факторов и тенденций развития корпоративного сектора экономики, а также реализацией механизмов устойчивого развития корпоративных структур.
Цели и задачи исследования. Целью диссертационной работы является развитие теоретических и научно-методических положений корпоративного управления в отраслях промышленности.
Достижение поставленной цели потребовало постановки и решения следующих теоретических и практических задач, отражающих структуру и последовательность диссертационного исследования:
-изучить теоретические основы корпоративного управления, понятие, сущность и стратегическую ориентацию корпоративного управления;
-систематизировать разновидности и определить особенности корпоративных образований регионального уровня с целью выявления их возможного влияния на состояние экономики региона;
-рассмотреть формирование и этапы становления корпоративного управления в экономике;
-выделить эффективные механизмы стратегического управления деятельности региональных корпоративных структур;
-разработать предложения по совершенствованию механизма корпоративного управления промышленных корпораций;
-предложить концептуальные подходы к реализации современных схем развития корпоративных образований в регионе;
-выявить особенности и параметры устойчивости функционирования промышленных корпораций региона.
-определить характерные региональные черты корпоративного управления в Республике Татарстан.
Предмет исследования - экономические отношения в сфере корпоративного управления промышленного сектора региона.
Объект изучения - субъекты экономических отношений промышленного сектора региона.
Теоретике- методологическая основа исследования. Теоретическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых в области корпоративного управления, законы, нормативные и правовые акты, регулирующие развитие экономики и корпоративных систем, работы научно-исследовательских организаций.
Для получения научных результатов применялись следующие методы исследования: абстрактно-логический, экономико-математического
моделирования, ранжирования, рейтингования и статистический метод, позволяющие обеспечить достоверность полученных результатов работы и обоснованность ее выводов.
Основные методы исследования. В процессе исследования использовались системный, комплексный, экономико-математический методы, а также методы сравнительного анализа и экспертных оценок.
Информационной базой являются данные статистики разного уровня, нормативно-правовые акты РФ, материалы научных и эмпирических исследований в области корпоративного управления, материалы научных конференций, публикации в различных печатных изданиях.
Научная новизна диссертационного исследования. В работе получены следующие результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты.
-Уточнены понятия корпоративное управление и корпорация, а также выделены классификационные признаки базовых составляющих корпоративного управления.
-Обоснована рейтинговая оценка рисков корпоративного управления с ранжированием показателей комплексной оценки практики корпоративного управления и являющаяся индикатором уровня безопасности корпорации.
-Разработана матрица экономической оценки эффективности корпоративного управления с точки зрения защиты интересов собственников.
-Предложена функционально-диверсифицированная структура управления корпорациями ходингового типа.
Практическая значимость работы определяется тем, что предлагаемые рекомендации по формированию механизма совершенствования практики корпоративного управления могут быть использованы промышленными компаниями для создания качественной системы корпоративного управления и повышения инвестиционной привлекательности.
Предложения по выработке стратегии развития корпораций, формированию эффективных структур управления бизнес-процессами в них, обеспечению
устойчивости функционирования компаний могут также использоваться в деятельности региональных корпоративных образований.
Апробация результатов исследования. Теоретические результаты и практические рекомендации исследований докладывались на Международной научно-практической конференции Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие (г. Пенза, 2009 г). Многие разработки нашли широкое применение в учебном процессе Санкт - Петербургской Академии управления и экономики, Академии труда и социальных отношений (г. Москва), центрах повышения квалификации руководящих работников и специалистов.
Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования представлены в 5 опубликованных работах, объемом авторского текста 4,7 п.л, наиболее значимыми: Методика рейтинга корпоративного управления на российских предприятиях промышленности в журнале, рекомендованном ВАК РФ Управление и экономика и брошюра Специфика и проблемы развития корпоративного сектора экономики в конкурентной среде издательства Института экономики УрО РАН.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Содержание работы изложено на 190 страницах, цифровой и графический материал представлен в 15 таблицах, 32 рисунках, б приложениях. Список использованной литературы включает 202 наименования.
Содержание
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель и задачи, дана краткая характеристика изучаемой проблемы, раскрыты научная новизна и практическая значимость результатов исследования.
В первой главе Теоретические аспекты корпоративного управления в промышленности рассмотрены содержание, понятийный аппарат, стратегическая ориентация корпоративного управления. Выявлены этапы становления корпоративизма в экономике страны. Определен методологический подход стратегического управления промышленных корпораций.
Во второй главе Исследование концептуальных основ и тенденций развития корпоративного сектора экономики произведен анализ специфики и проблем развития корпоративного сектора экономики. Смоделированы концепции корпоративного управления промышленных корпоративных структур, а также исследованы принципы функционирования и перспективы развития стратегических альянсов корпоративного сектора экономики.
В третьей главе Обоснование и реализация механизма развития корпоративного управления произведен анализ состояния и перспективы развития корпораций в промышленности Республики Татарстан. Обоснована методика и совершенствование механизма корпоративного управления промышленных корпораций. Предложены механизмы повышения системы корпоративного управления при развитии интеграционных процессов в регионе.
В заключении обобщены результаты исследований и сформулированы выводы по изучаемой тематике.
2. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Уточнены понятия корпоративное управление и корпорация, а также выделены классификационные признаки базовых составляющих корпоративного управления.
Ретроспективное исследование терминологической сущности определений корпорация и корпоративное управление привело к выводу об отождествлении понятий к множеству экономических явлений. Таким образом, произошло диффузионное преобразование этих определений в различные экономические сферы. В частности многие ученые делают акцент, как на юридической, так и на обширной экономической направленности корпоративного управления.
Сущность категории корпоративное управление с точки зрения финансовой системы определяет корпоративное управление как определенные институциональные соглашения, обеспечивающие трансформацию сбережений в инвестиции и распределяющие ресурсы среди альтернативных пользователей в
индустриальном секторе. Эффективный переток капитала между отраслями и сферами общества осуществляется в рамках корпораций, построенных на основе объединения банковского и промышленного капитала.
С точки зрения психологии менеджмента корпоративное управление порождает корпоративную культуру, то есть комплекс общих традиций, установок, принципов поведения.
С юридической точки зрения корпоративное управление - это общее название юридических концепций и процедур, лежащих в основе создания и управления корпорацией, в частности, касающихся акционеров.
Учитывая многогранность трактовки термина корпоративное управление, мы уточнили понятие и предлагаем понимать под корпоративным управлением -воздействие субъектов корпоративных отношений на деятельность организационно-правовых структур (корпораций).
В предложенной трактовке не рассматривается линейно-функциональное управление и другие организационные взаимодействия внутри самой корпорации, а учитывается влияние различных факторов извне. Таким образом, происходящая трансформация принятия управленческих решений под воздействием эндо и экзогенных факторов способствует эффективности взаимодействия между субъектами корпоративного управления и эффективной деятельности корпоративных структур в целом.
Модели корпоративного управления, обладающие определенными характеристиками и отличительными свойствами, включают в себя следующие компоненты: субъекты, ключевые участники модели; акционеры; совет директоров; органы государственной власти; информационную базу; корпоративные отношения, требующие согласия акционеров, механизм взаимодействия между субъектами корпоративных отношений.
Основные модели корпоративного управления, существующие в странах с развитой рыночной экономикой представлены в таблице 1, которая илюстрирует упомянутые выше компоненты.
Таблица 1
Характеристика моделей корпоративного управления
Англо-американская модель Японская модель Немецкая модель
Страны распространения модели
Великобритания, США Япония Германия, Нидерланды, Канада, Австралия, Скандинавия, частично Новая Зеландия, Франция и Бельгия
Характеризуется наличием индивидуальных акционеров и постоянно растущим числом независимых, не связанных с корпорацией акционеров (аутсайдеров), четко разработанной законодательной основой, определяющей права и обязанности участников. Характеризуется высоким процентом банков и различных корпораций в составе акционеров по схеме банк-корпорация. 3 аконодательство, промышленность активно поддерживают (группы корпораций, объединенных совместным владением заемными средствами и собственным капиталом). Банки являются догосрочными акционерами корпораций и их представители выбираются в состав советов директоров на постоянной основе. Большинство немецких фирм предпочитают банковское финансирование акционерному. Таким образом, структура управления смещена в сторону контактов банков и корпораций.
Сущностная характеристика
Действия, требующие одобрения акционеров
Избрание директоров, назначение аудиторов, выпуск акций, слияния, поглощения, поправки к Уставу. Выплата дивидендов, выборы совета директоров, назначение аудиторов, внесение изменений в Устав, слияния, поглощения. Распределение дохода, ратификация решений наблюдательного совета и правления, выборы наблюдательного совета.
Взаимоотношения между участниками
Акционеры могут осуществлять свое право голоса по почте или по доверенности, не присутствуя на собрании акционеров. Институциональные инвесторы следят за деятельностью корпорации. Корпорации заинтересованы в догосрочных акционерах. Ежегодные собрания акционеров носят формальный характер. Большинство акций немецких корпораций акции на предъявителя. Банки, с согласия акционеров, распоряжаются голосами согласно своему усмотрению. Невозможность заочного голосования требует личного присутствия на собрании.
В экономической теории роль корпораций в экономике оценивается неоднозначно. Одни ученые считают, что корпорация является ядром экономики
государства и именно ею предопределяются основные направления и пропорции
экономического развития. Согласно противоположной точке зрения, недостатки крупных фирм перевешивают имеющиеся достоинства и наносят тем самым большой вред экономике в целом. В этой связи представляет большой интерес анализ понятия корпорации как экономической категории.
В рамках проведенного нами исследования выпонена систематизация и классификация данной экономической категории, представленная на рисунке 1.
Формы корпоратн вных образований
Главная задача
Масштаб охвата
Инструментарий, метод решения
Концерн
Конгломерат
Ходинг
Синдикат
Финансовая группа
Картель
Юрид правов ой статус
Генеральная цель
Консорциум
Акционерное общество
Объединение физических и юридических лиц или капиталов
Объединение группы предприятий
Эффективное управление колективной собственностью/ хозяйственным
Обеспечение согласованной реакции на изменения конкурентной среды
Федеральные
Региональные
| Межрегиональные |
Транснациональные
Передача функций управления профессиональным менеджерам
Разграничение функций управления по уровням иерархии
Рнс.1 Классификационные признаки базовых составляющих корпоративного
управления
Исследование трансформации экономической сущности понятия корпорация позволило нам уточнить ее определение.
Под корпорацией предложено понимать организационно-управленческую акционированную структуру, включающую управляемую (хозяйствующие субъекты) и управляющую (руководящий состав) подсистемы, механизм взаимодействия которых основан на трансформации управленческих функций в возмездные услуги, что способствует координации взаимоотношений между ними и эффективной деятельности системы в целом.
2. Обоснована рейтинговая оценка рисков корпоративного управления с ранжированием показателей комплексной оценки практики корпоративных структур и являющаяся индикатором уровня безопасности корпорации.
На базе проведенной аналитической работы существующих методик корпоративного управления нами обоснована рейтинговая оценка рисков корпоративного управления, сущность которой заключается в выявлении групп показателей и ранжировании их по балам. Предложенная оценка рисков корпоративного управления позволяет комплексно выявить предполагаемые угрозы практических аспектов деятельности корпораций региона. Оценка каждого из видов рисков производится путем присуждения штрафных балов.
При этом разнообразные реально существующие и потенциальные риски, связанные с корпоративным управлением подразделяются на 20 категорий, каждой из которых соответствуют четко определенный коэффициент риска в балах и указания по его применению (таблица 2).
Таблица 2
Показатели рейтинговой оценки рисков корпоративного управления
Показатели балы
Непрозрачность 9
Финансовая отчетность по Ш ОААРЛАЭ 5
Репутация открытости 4
Уведомления о годовых/внеочередных общих собраниях акционеров 2
Размывание акционерного капитала 7
Объявленные, но не выпущенные акции 6
Блокирующий пакет акций у портфельных инвесторов 3
Наличие защитных мер в уставе 3
Вывод активов/трансфертное ценообразование 8
Продожение таблицы 2
Акционеры с контрольным пакетом акций 5
Трансфертное ценообразование 5
Слияние/реструктуризация 7
Банкротство 8
Просроченная кредиторская задоженность или проблемы с задоженностью по расчетам с бюджетом 4
Финансовое управление 2
Ограничения на покупку и владение акциями 3
Ограничение на владение иностранцев акциями или на их участие в голосовании 3
Инициативы в области корпоративного управления 7
Состав Совета директоров 3
Наличие иностранного стратегического партнера 1
Дивидендная политика 3
Реестродержатель 1
Качество 1
Итого 100
В ходе аналитической обработки информации итоговые оценки по каждой группе показателей суммируются с учетом весовых коэффициентов, определяемых экспертным путем. На основании полученного в результате числового показателя корпорация относится к одному из соответствующих классов шкалы рейтинга (табл. 3).
Таблица 3
Шкала рейтинговой оценки рисков корпоративного управления
Рейтинговые классы рисков
А Высокий уровень рисков корпоративного управления
В Средний уровень рисков корпоративного управления
С Низкий уровень рисков корпоративного управления
В соответствии с предложенной шкалой рейтинговой оценки, риски дифференцируются следующим образом: класс А (52 бала и выше) - высокий риск, класс В (30 балов) - средний уровень и класс С (18 балов) - низкий уровень рисков корпоративного управления.
Таким образом, следует что, чем выше рейтинг той или иной корпорации по совокупности набранных ею балов, тем большая степень риска и, следовательно, ниже уровень эффективности корпоративного управления.
3. Разработана матрица экономической оценки эффективности корпоративного управления с точки зрения защиты интересов собственников.
Для того чтобы оценить экономическую эффективность корпоративного управления, с точки зрения защиты интересов собственника в получении доходов, необходимо рассчитать доходы собственника корпорации. Абсолютный доход собственника корпорации, полученный за определенный промежуток времени, рассчитывается по следующей формуле:
Д.5с=01+(Р.-Ро) (1),
где Д - доход собственника; СЬ - сумма дивидендов, полученных на принадлежащий собственнику пакет акций корпорации за промежуток времени 1 [0;1]; Р0 - стоимость пакета акций корпорации при покупке; Р1 - настоящая рыночная стоимость пакета акций корпорации
Другим слагаемым в формуле расчета абсолютного дохода собственника является доход от прироста курсовой стоимости акций. Цена акции зависит от стоимости компании, которая в свою очередь рассчитывается на основе прогнозируемых будущих прибылей.
Р = ^1)(1г,(1Д....А) (2),
где Р - курсовая стоимость акций; йи ..,(!Д - прогнозы доходов за 1 -
тые периоды, е[1;п].
Оценить степень защищенности интересов собственников корпорации позволяет показатель доли акционерного капитала, принадлежащего отдельному собственнику.
К4 = Рн.м/АК (3),
где К4 - показатель эффективности защиты интересов собственников по сравнению с другими собственниками корпорации; РДомнД _ номинальная стоимость пакета акций принадлежащего собственнику; АК - сумма акционерного капитала корпорации в объеме суммы голосующих акций корпорации..
Для использования данного показателя в расчете эффективности корпоративного управления мы считаем целесообразным откорректировать его на долю акционерного капитала корпорации, обладание которым было бы достаточным для контроля над корпорацией.
+(-)К4 = РВ0МЯЯ/АК-Рк<штр/АК (4)
Синтетический показатель, включающий в себя оценку степени защищенности всех групп интересов собственника рассчитывается: Кинт=а1 *<21/ РО - Дп.ср + (1 - а1). * 1икв*(Р1-Ро)/ Ро - Дк.сР+ с*СК/Б - ОКА + РДоДД /А К - Рконтр/АК (5),
где Кинт - интегральный показатель степени защищенности интересов собственников. Или в общем виде
КиДг = (-)К^-)Кг(-)Кз+(-)К4 (6)
Показатели эффективности защиты отдельных интересов собственников мы предлагаем использовать в соответствии с системой корректировки на среднее значение по отраслям:
> 0, защита данных интересов собственников выше, чем К; = Ч по отрасли
< 0, ниже, чем по отрасли
Учитывая все возможные варианты сочетания показателей эффективности
защиты отдельных интересов собственников, мы разработали матрицу
экономической оценки эффективности (рис.2).
к3>0 К4>0
к3>0 К4<0
к3<0 К4>0
к3<0 К4<0
к1>0 К2>0
к1>0 К2<0
к1<0 К2>0
к1<0 К2<0
Рис.2 Матрица оценки эффективности корпоративного управления
По оси абсцисс - показатели защиты экономических интересов собственников (в текущих и перспективных доходах). По оси ординат - показатели защиты политических интересов собственников (преимуществ перед прочими участниками корпоративных отношений и других собственников).
Модель экономической оценки эффективности корпоративного управления с точки зрения защиты интересов собственников позволяет получать допонительную, с точки зрения собственника информацию, по сравнению с другими существующими методиками.
4. Предложена функционально-диверсифицированная структура управления корпорациями ходингового типа.
Для успешного функционирования корпорации необходимо создание организационной структуры, при которой упрощается система корпоративного управления. В большинстве существующих организационных форм управления между корпорациями ходингового типа и дочерними предприятиями наблюдается форма горизонтально-линейного управления (рис. 3). Т.е. непосредственное подчинение и координация функций контроля исходит от управляющей компании дочерним сообществам, но не учитывается отраслевая специфика управляемых дочерних компаний.
Рис. 3 Организационная структура горизонтально-линейного управления
Линейная управленческая структура может привести к проблемам в координации многочисленных дочерних предприятий, занимающихся неоднородной деятельностью в различных регионах.
В связи, с чем мы предлагаем диверсифицированную структуру разделения объектов, в которой берутся соответствующие дочерние компании и общества с долевым участием или определенный регион с его национальными дочерними предприятиями отраслевой направленности (рис. 4).
Дочернее общество с долевым участием! . Субдочернее общество
Субдочернее общество
Дочернее общество
5 с Долевым участием
Дочернее общество Субдочернее
с долевым участием: общество
Дочернее общество Субдочернее
с долевым участием общество
Дочернее общество с долевым участием
Субдочернее общество
Рис. 4 Функционально-диверсифицированная структура управления
Диверсифицированная организационная структура управления
преимущественна потому, что децентрализацию функций управления выпоняет координационно-экспертный центр отраслевой направленности - по сути материнское общество ходинга. В свою очередь дочерние общества (управляемые компании), входящие в структуру могут разветвляться на субдочерние сообщества на региональном уровне.
Проведенный анализ корпоративных объединений Республики Татарстан показал, что при их образовании преобладают две тенденции: отраслевая тенденция, когда в объединение входит одна отраслевая технологическая цепочка или несколько технологических цепочек по производству различных видов продукции одной или нескольких отраслей; территориальная тенденция, когда в объединение входят предприятия, не связанные между собой в технологические цепочки, представляющие различные отрасли, но находящиеся на территории одного региона.
Предложенная нами диверсифицированная структура управления применима на исследованных нами крупнейших корпорациях ходингового типа Республики Татарстан по отраслям.
Корпоративной структурой ходингового типа в сфере телекоммуникаций, нефтепереработки, строительной индустрии, фондовых, банковских, таможенных, страховых корпораций является в Республике Татарстан ОАО ТАИФ. Всего ходинг насчитывает более 50 дочерних и зависимых корпораций, которые тесно связаны между собой финансовой деятельностью, технологически и технически в управлении. В ОАО ТАИФ входят 5 сфер отраслей: в сфере строительства -ТАИФ СТ, Камгэстеплоэнергосрой, НМУ-3, завод ЖБК; в сфере химии, нефтехимии - ТАИФ-НК, $N110 в сфере телекоммуникаций -
телерадиокомпания ТВТ, ТНВ - Татарстан, в сфере инвестиций- банк Аверс, Таиф-Инвест, Телеком-менеджмент, Таиф-финанс, в сфере услуг и торговли - Карсар, Пирамида, торговый дом Кекина.
Машиностроение.
Заметной фигурой в отрасли является ОАО КАМАЗ, который наращивал объемы производства грузовых автомобилей до 2008 года, в связи с финансово-экономическим кризисом объемы производства продукции в 2008 году снизились до 14,2 тыс. автомобилей КАМАЗ, что практически соответствует уровню 200! года (рис. 5).
Рис. 5 Производство грузовых автомобилей КАМАЗ за период с 1992 по 2008
гг, тыс. шт.
Ходинговая структура ОАО КАМАЗ состоит из ряда корпоративных образований, где управляющей компанией является Торгово-финансовая компания КАМАЗ. ТФК КАМАЗ - это эксклюзивный дистрибьютор, которому предоставлено исключительное право на продажу основной продукции на территории России. В структуру ТФК входят: автомобильный завод КАМАЗ, ЗАО Рамдизель, ОАО Камазтехобслуживание, ОАО Камский прессово-рамный завод, ООО Камазавтотехника, ОАО КамазДизель, ОАО Камазинсггрументспецмаш, ООО Камаз-Финанс, ОАО Камаз-Капитал, Научно-технический центр КАМАЗ, молодежная организация, Департамент главного метролога КАМАЗ, Камаз-КГТУ, Камский тракторный завод, Третейский суд, Департамент главного механика КАМАЗ.
Химическая и нефтехимическая промышленность.
Развитие химической и нефтехимической промышленности является одним из приоритетных направлений экономической политики Республики Татарстан. В 2000-2006 гг. была реализована Президентская Программа развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан.
Сегодня отрасль (более 200 предприятий химии и нефтехимии) обеспечивает около 16% республиканского промышленного производства. Производится 36% от российского производства полиэтилена, 44% изопренового каучука, 33%
автомобильных шин, выпускаемых в России. В отрасли занято свыше 53 тысяч человек, сосредоточен значительный научный потенциал. Предприятиями нефтехимического комплекса за 2008 год выпущено продукции на сумму более 104,4 мрд. рублей. На рисунке 6 отражено производство каучуков синтетических с 1990 по 2008 гг по Республике Татарстан.
Рис. 6 Объемы производства каучука синтетического, тыс. т
Крупной корпоративной структурой, представляющей весь нефтехимический комплекс Республики Татарстан является ОАО Татнефтехиминвест-ходинг, который выпоняет роль координационно-экспертного центра, работающего в широком диапазоне направлений деятельности нефтехимии. В состав ходинга входят следующие корпорации: ОАО Татнефть, ОАО Нижнекамснефтехим, ОАО Казаньоргсинтез, ОАО Нижнекамскшина, Нижнекамский НПЗ, ОАО Казанский завод СК им. Кирова, ОАО Химический завод им. Л.Я. Карпова, ООО Нэфис, ОАО Нижнекамскуглерод, ЗАО Кварт, ОАО Хитон, ОАО Нефтехимсэвилен, ОАО Тасма, ОАО Татфармхимпрепараты, ООО Менделеевсказот, ОАО Нефтепромхим.
Энергетический комплекс.
Основой энергосистемы Республики Татарстан является ОАО Татэнерго. По объему реализации ОАО Татэнерго входит в число крупнейших энергетических предприятий России и является энергетической базой расположенных в республике крупных объектов промышленности.
ОАО Татэнерго является ходинговой корпорацией, осуществляющей производство, диспетчеризацию, передачу, распределение и сбыт электрической и тепловой энергии на территории Республики Татарстан. В состав ходинговой корпоративной структуры входят: ОАО Генерирующая компания (Казанская ТЭЦ -1, ТЭЦ-2, Нижнекамская ТЭЦ, Заинская ТЭЦ, Н. Ченинская ТЭЦ,
Нижнекамская ГЭС), ОАО Татэнергосбыт, ОАО Казанская теплосетевая компания, ОАО Набережноченинская теплосетевая компания, ООО Уруссинская теплосетевая компания, санаторий-профилакторий Бакыш. Непрофильные виды деятельности выведены в самостоятельные альянсы, осуществляющие транспортные перевозки, ремонтное обслуживание и наладку энергооборудования, производство строительных материалов, научно-техническое, инженерное и проектно-конструкторское обеспечение.
Энергоемкость валового регионального продукта снизилась за период с 2000 по 2008 годы на 28%, индикатор электроемкости продукции - на 19,7%, индикатор теплоёмкости - на 24,8%. Производство продукции ОАО Татэнерго до 2008 года представлены на рисунке 7.
50000 45000 40000 35000 30000 25CCQ 200 00 150 00 1ССОО 5000
Рис 7. Динамика производства основных видов продукции Татэнерго за
1993 - 2008 гг
Производство тепловой энергии в ОАО Татэнерго в 2008 снизилось и составило 29956 тыс. Гкал, а снижение выработки электрической энергии - 23470 мн. кВт. ч. В ОАО Татэнерго в начале 2009 года введена в эксплуатацию газотурбинная установка на Казанской ТЭЦ1 мощностью 50 МВт (2 по 25МВт).
Пищевая промышленность.
В 2008 году предприятиями пищевой промышленности отгружено продукции на сумму 35,1 мрд. рублей, индекс промышленного производства составил 101,7%. Рост объемов производства акогольной продукции за последние 5 лет достигнут за счет значительных инвестиций предприятий в развитие и модернизацию производства, наличия стабильной сырьевой базы, создания
19ЭЗ 1994 1995 1966 1997 1933 1л3 2000 2001 2002 20СО 2004 1006 2006 2007 200Я
- Произведено тепло энергии, тыс. Гшг.
Ч Выработка э/э,мн. кВт. Ч.
интегрированных структур. Несмотря на тяжелые финансовые условия в стране, предприятие ОАО ВАМИН Татарстан в 2008 году вложило в развитие производства около 800 мн. рублей. Кроме того, предприятие вкладывает значительные инвестиции в развитие агропромышленного комплекса, создавая собственную сырьевую базу. Создана единая цепочка от производства молочного сырья до выработки готовой продукции.
Легкая промышленность.
На сегодняшний день в легкой промышленности складывается сложная ситуация. В 2008 году падение объемов производства составило более 26%. Отечественные товаропроизводители практически потеряли свои рынки сбыта, уступив их импортным товарам. В 2008 году объем отгруженной продукции в текстильном и швейном производстве составил 1646,4 мн.руб., индекс промышленного производства - 99,6%. Объем отгруженной продукции в производстве кожи, изделий из кожи и производстве обуви составил 943,0 мн. руб., индекс промышленного производства - 100,1%. Относительно стабильно работают предприятия ОАО Мелита (100,9% к уровню 2007 г.), ОАО Адонис (98,7%), ОАО ГШ Швейник (98,0%), ОАО Альметьевская чулочно-носочная фабрика Асу (99,7,0 %), ОАО Кукморский валяльно-войлочный комбинат (98,9%), ОАО Кукморская швейная фабрика (99,6%).
Нефтедобыча и нефтепереработка.
Величина разведанных запасов нефти Республики Татарстан по состоянию на начало 2009 года оценивается в количестве 4,7 мрд. тонн. За время промышленного освоения в республике добыто почти 3 мрд. тонн нефти. На рисунке 8 показан график добычи нефти до 2008 года.
Рис. 8 Динамика добычи нефти в РТ за 1992 - 2008 гг
В целом конкурентоспособность корпоративных образований промышленности Республики Татарстан отражает сравнительно выгодное социально-экономическое положение региона, предопределяя благоприятные условия и предпосыки к ведению бизнеса хозяйствующими субъектами и активизации инвестиционной деятельности в различных секторах и отраслях экономики.
3. СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
1. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Методика рейтинга корпоративного управления на российских предприятиях промышленности // Экономика и управление. 2009 г. № 4, 0,6 п.л., авт. 0,5 п.л.
2. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Вопросы корпоративного управления предприятий реального сектора экономики. Сборник статей Международной научно-практической конференции МК 29-9 - Пенза. РИО ПГСХА, 2009 г., 0,3 п.л., авт.0,2 п.л.
3. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Методологический подход стратегического планирования промышленных корпораций. Сборник статей Международной научно-практической конференции МК 29-9 - Пенза РИО ПГСХА, 2009 г., 0,4 п.л., авт. 0,3 п.л.
4. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Корпоративный контроль как элемент воздействия на устойчивость промышленного предприятия. Сборник статей Международной научно-практической конференции МК 29-9 - Пенза. РИО ПГСХА, 2009 г., 0,4 п.л., авт. 0,3 п.л.
5. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Специфика и проблемы развития корпоративного сектора экономики в конкурентной среде. Казань - Ижевск. Изд-во УрО РАН, 2008 г., 3,0 п.л., авт. 2,8 п.л.
Отпечатано в ООО Багира 420021, г. Казань, ул. Ахтямова, д. 4-3 тел. 260-44-40,278-98-96
Заказ № 448 от 14.10.2009 г. Формат 60x84 1/16. Усл. печ. л. 1,5. Бумага 80 г. Печать ризографическая. Тираж 100 экз.
Диссертация: содержание автор диссертационного исследования: кандидат экономических наук , Давыдова, Эльвира Наилевна
Введение.
1. Теоретические аспекты корпоративного управления в промышленности.
1.1 Понятие, содержание, стратегическая ориентация корпоративного управления.
1.2 Формирование и этапы становления корпоративного управления в экономике.
1.3 Методологический подход стратегического управления промышленных корпораций.
2. Исследование концептуальных основ и тенденций развития корпоративного сектора экономики.
2.1 Анализ специфики и параметрирование устойчивости функционирования региональных промышленных корпораций.
2.2 Развитие и принципы функционирования стратегических альянсов корпоративного сектора экономики.
3. Обоснование и реализация механизма развития корпоративного управления.
3.1 Методика и совершенствование механизма корпоративного управления промышленных корпораций.
3.2 Анализ состояния и перспективы развития корпораций в промышленности Республики Татарстан.
3.3 Повышение системы корпоративного управления при развитии интеграционных процессов в регионе.
Диссертация: введение по экономике, на тему "Моделирование эффективного корпоративного управления в промышленности"
Актуальность темы исследования. Для отечественной экономики проблема корпоративного управления актуальна и значима, так как в постсоветский период темпы приватизации предприятий и создания на их основе различных ходингов и других корпоративных структур произошло на слабо подготовленной теоретической, кадровой, и психологической основе, что привело к различным экономическим диспропорциям.
Региональные корпоративные образования, находящиеся на этапе становления обусловлены необходимостью решения ряда теоретико-методологических и практических задач с использованием современных методов управления. Проведенный нами анализ большинства современных концепций в области корпоративного управления позволяет сделать вывод о существующей адаптации применяемых методик к современным проблемам российских корпораций.
Ключевым звеном в решении сложившейся ситуации является отсутствие адекватных механизмов оценки эффективности российского типа корпоративного управления. В связи, с чем возникает необходимость моделирование эффективного корпоративного управления с учетом исторических, экономических, социальных особенностей национального управления.
Область исследования. Диссертационная работа выпонена в соответствии с пунктами п. 15.1. (Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности), п. 15.3 (Механизмы формирования корпоративных образований в российской экономике с учетом глобализации мировой экономики), п. 15.8. (Совершенствование организационно-правовых форм хозяйствования в корпоративных образованиях) научных направлений паспорта специальностей ВАК по специальности 08.00.05. -Экономика и
-Разработана матрица экономической оценки эффективности корпоративного управления с точки зрения защиты интересов собственников.
-Предложена функционально-диверсифицированная структура управления корпорациями ходингового типа.
Практическая значимость работы определяется тем, что предлагаемые рекомендации по формированию механизма совершенствования практики корпоративного управления могут быть использованы промышленными компаниями для создания качественной системы корпоративного управления и повышения инвестиционной привлекательности.
Предложения по выработке стратегии развития корпораций, формированию эффективных структур управления бизнес-процессами в них, обеспечению устойчивости функционирования компаний могут также использоваться в деятельности региональных корпоративных образований.
Апробация результатов исследования. Теоретические результаты и практические рекомендации исследований докладывались на Международной научно-практической конференции Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие (г. Пенза, 2009 г). Многие разработки нашли широкое применение в учебном процессе Санкт - Петербургской Академии управления и экономики.
Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования представлены в 5 опубликованных работах, объемом авторского текста 4,7 п.л, наиболее значимыми: Методика рейтинга корпоративного управления на российских предприятиях промышленности в журнале, рекомендованном ВАК РФ Управление и экономика и брошюра Специфика и проблемы развития корпоративного сектора экономики в конкурентной среде издательства Института экономики УрО РАН.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Содержание работы изложено на 190 страницах, цифровой и графический материал представлен в 15 таблицах, 32 рисунках, 6 приложениях. Список использованной литературы включает 202 наименования.
Диссертация: заключение по теме "Экономика и управление народным хозяйством: теория управления экономическими системами; макроэкономика; экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами; управление инновациями; региональная экономика; логистика; экономика труда", Давыдова, Эльвира Наилевна
Выводы по третьей главе
1. Специфика корпоративного управления состоит в том, что объектом управления является совокупность как зависимых, так и независимых друг от друга корпоративных структур или предприятий, которые взаимодействуют между собой. Особенность данного взаимодействия заключается в том, что каждая корпоративная структура в совокупности является неотъемлемой ее частью, что позволяет рассматривать совокупность как единое целое при осуществлении процесса управления. Поскольку операции распределены между структурными подразделениями, последние можно расположить в порядке выпонения операций таким образом, что продукция предыдущего является сырьем для последующего. Упорядоченные таким образом структурные подразделения представляют собой технологическую цепочку одной корпорации.
2. Управление корпоративными структурами может быть затруднено тем, что информация, которая необходима для контроля за деятельностью всех предприятий, зачастую неоднородна, а также тем, что порой невозможно оперативно получить поную информацию о функционировании всех предприятий в конкретный момент времени.
Как показывает проведенный нами анализ, для решения подобных проблем российские корпоративные объединения используют в настоящее время достаточно развитую многоуровневую систему управления. Однако подобная система характеризуется низкой реактивностью, так как прохождение информации снизу - вверх по управленческой вертикали представляет собой сложный организационный процесс, оптимизировать который при вертикальной структуре системы управления практически не представляется возможным.
3. Политика развития корпорации дожна включать в себя определение приоритетов догосрочного социального и технико-экономического развития, сохранение и развитие инвестиционного и научнопроизводственного потенциала, осуществление целевых программ и проектов, включая программы реструктуризации компаний и предприятий.
Приоритеты развития дожны систематизироваться с учетом экономических, производственных, научно-технических и социальных аспектов. С экономической точки зрения приоритеты дожны создавать импульсы роста спроса и деловой активности; с производственной -приоритеты связаны с обеспечением конкурентоспособности ключевых производств, обеспечением выхода на траекторию расширения производства с использованием современных форм организации производства; с научно-технической точки зрения приоритеты дожны соответствовать перспективным направлениям формирования инновационных технологий; с социальной точки зрения, реализация приоритетных направлений дожна сопровождаться расширением занятости, повышением доходов и квалификации работающих.
4. Основные задачи для процесса управления, связанного с комплексным и рискованным решением о продвижении новой продукции на многоцелевые рынки, состоят в следующем:
-В мобилизации внутриорганизационных факторов: максимальное использование маркетинговой стратегии и переход к производству продукции, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках, обоснованное распределение и координация технических и маркетинговых ресурсов корпорации, обеспечивающие процессы освоения такой продукции.
-В обеспечении связи между своевременностью запуска продукции и общим успехом конкурентоспособной продукции, в частности, объем продаж и рентабельность страдают в результате отсрочек. Чтобы избежать провала новой продукции из-за отсрочек, цели, стратегии и ресурсы новой продукции дожны оцениваться в совокупности. Кроме того, корпорации высокой технологии в целях максимальной реализации потенциала новой продукции дожны стремиться к проникновению на многоцелевые рынки путем своевременного выхода на него.
5. Неблагоприятная ситуация в инвестиционной сфере оказывает негативное влияние на качественные характеристики воспроизводственного процесса основных фондов в промышленности. Российское производство, как нам представляется, функционирует в парадоксальной схеме, когда активизировать инвестиционную деятельность приходится в условиях попыток накопления капитала при острой нехватке ресурсов для текущего потребления.
Активизация инвестиционного потенциала в настоящих условиях может быть обеспечена только при реальном использовании следующих возможностей: включение в оборот недооцененных ресурсов; потенциал финансового менеджмента, который может помочь интеграции финансового и реального секторов экономики; потенциал новых рынков сбыта товаров, позволяющих обеспечить прирост выпуска на существующих мощностях без значительных новых инвестиций; обеспечение мер по свертыванию теневой экономики; корректировка бюджета, исходя из стимулирования промышленного производства и инвестиционной активности; укрепление рентабельных производств с целью быстрого получения ликвидных ресурсов.
6.Проведенный нами анализ показывает, что крупные корпорации обладают значительным преимуществом по отношению к другим предприятиям, как во внешнем финансировании, так и в своем внутреннем потенциале для инвестирования инвестиционного процесса. К этим преимуществам относятся: возможность рационализировать финансы корпорации за счет использования единой материально-технической и управленческой базы, что создает условия для высвобождения свободных средств на инвестиционные нужды; аккумуляция финансовых ресурсов участников корпорации для решения инвестиционных задач путем использования схем централизации финансовых потоков; возможность снижения рисков и получения кредитов на льготных условиях.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное диссертационное исследование механизма развития корпоративного управления в промышленности позволяет сделать следующие выводы и обобщения.
1. Рост масштабов интеграционных процессов как результата углубления и расширения взаимозависимости отдельных предприятий хозяйственных отраслей, а также экономик различных стран, формирование крупных межотраслевых и межгосударственных промышленных объединений в 80-90-е годы вызвали развитие теории корпоративного управления. При всей неоднозначности оценки роли корпораций в развитии национальных экономик необходимо констатировать их исключительно важное значение для активного экономического подъема регионов России, поскольку именно корпорации способны интегрировать ресурсы многих предприятий в сфере так называемых точек роста и обеспечить эффективное использование регионального ресурсного потенциала.
2. Анализ и классификация корпораций, проведенные в диссертации, позволили выделить специфические корпоративные образования, действующие на региональном уровне, к которым отнесены такие, как: корпорации мезоуровня, малые многопрофильные корпорации и региональные корпоративные структуры. Основные проблемы, с которыми стакиваются эти образования, тесно взаимосвязаны с постоянно действующими в последние годы факторами кризисного развития экономики, а также с выявленными в работе, на основе использования предлагаемой принципиальной схемы оценки экономической устойчивости региона, новыми негативными тенденциями, которые характеризуют соответствующие показатели и методы их оценки.
3. Российские корпоративные образования вынуждены адаптироваться к условиям политической и социально-экономической нестабильности и вести поиск адекватных решений сложнейших проблем для предотвращения угроз их функционированию. В этой связи целесообразно использовать схему функционально-структурной систематизации факторов риска и угроз безопасности компании с разделением их на две группы - внутренние и внешние. Концептуально предотвращение угроз безопасности компании связано со следующими элементами: выявлением и оценкой угроз и определением механизмов их нейтрализации. Оценка угроз безопасности носит экспертный, вероятностный характер в силу неопределенности многих негативных последствий, как действия объективных факторов, так и принимаемых хозяйственных решений. Нейтрализация угроз предполагает учет возможных критических, кризисных ситуаций с целью выработки мер по их ослаблению.
4. В настоящих условиях формируется система современного государственного регионально-корпоративного устройства. Большинство региональных корпораций формируется и развивается как функционально-проблемно-ориентированные структуры. Стратегическая концепция развития корпораций дожна формироваться с учетом реализуемой государственной экономической политики в регионе.
5. Проблема принятия стратегических решений в региональных корпорациях недооценивается в современной практике корпоративного управления. Проведенная систематизация этапов работ, методов и технологий при формировании стратегий компании позволила сделать вывод о необходимости использования в современных условиях финансовой стратегии, являющейся основной в системе перспективных разработок каждой крупной организации. Для реализации разработанной финансовой стратегии целесообразно применение наиболее эффективной и адекватной особенностям региональной корпорации схемы финансового планирования и бюджетирования.
6. Совершенствовать управление региональными корпоративными образованиями целесообразно на основе реализации модуля луправление развитием, ориентированного на организацию и контроль процессов трансформации регулирующих систем, производственных, инновационных и бизнес-финансовых систем корпоративного образования. Целесообразность интеграции функций развития корпорации в рамках модуля луправление развитием компании определена выявленными недостатками корпоративного регулирования. Структура и взаимосвязь основных механизмов модуля по организации управления инновационно-инвестиционными процессами в региональных компаниях базируется на планировании развития корпорации через инвестиционные программы и инновационные проекты.
7. Для совершенствования управления инновациями в корпорациях предлагается структура паспорта инновационного проекта, содержащего основные характеристики проекта, технико-экономические параметры, оценку ожидаемых результатов. Поддержка наиболее важных инновационных проектов осуществляется в рамках единой комплексной схемы корпоративного инвестирования, которая объединяет все элементы процесса и его участников. На основе анализа актуальных проблем внутрикорпоративного регулирования инвестиционных процессов разработана схема корпоративного инвестирования, главными составляющими которой являются: подготовительный этап, подбор испонителей, финансирование проекта, управление и контроль его реализации.
Вся совокупность предложенных в диссертации мер по совершенствованию корпоративного управления связана с необходимостью и возможностью обеспечить процессу корпоративизации выпонение роли основной движущей силы для подъема экономики региона.
Диссертация: библиография по экономике, кандидат экономических наук , Давыдова, Эльвира Наилевна, Ижевск
1. Концепция национальной безопасности Российской Федерации. Указ Президента Российской Федерации от 10 января 2007 года № 24.
2. Социально-экономическое положение России. М., Государственный комитет РФ по статистике. 2006, 2007, 2008.
3. Абакин Л.И. Смена тысячелетий и социальные альтернативы // Вопросы экономики. 2008. № 12.
4. Абакин Л.И. Спасти Россию. М: ИЭ РАН, 2005.
5. Авдеев E.H. Состояние промышленности в конце XX начале XXI веков. М, Юнити, 2007.
6. Австрийская школа в политической экономики: К. Мингер, Е. Баверк, Ф. Визер. М, 1992.
7. Александров Г., Бокчиева А. Положение предприятия и стратегия антикризисного управления // Финансовый бизнес. 2007. № 7.
8. Апатов А. Реструктуризация предприятий: механизмы и государственные меры // Экономист. 2008. № 3.
9. Анализ опыта управления государственной собственностью в странах с развитой рыночной экономикой. Ч М.: Экономика, 2003.
10. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Ч СПб.: Изд-во Питер, 1999.
11. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
12. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. -М.: ЮНИТИ, 1995.
13. Архангельский В.Н. Еще одна концепция развития экономики России. -М, 1996.
14. Афанасьев М., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директора // Вопросы экономики. 2007. № 5.
15. Багров Е.С. Организационно-методические аспекты реструктуризации предприятий // Научные труды Международной академии менеджмента. Выпуск III. 2008.
16. Белоусов А.Р. В ожидании русского чуда // Экономическая наука современной России. 2008. № 1.
17. Белоусов А.Р. Экономическая теория России. XX век. Кн. 1. М.: ИЗ ДАТ, 1999.
18. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Проблемы интеграционных процессов в российской экономике // Финансист. 1999. № 2.
19. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. Пер. с англ., изд. 2-е перераб. И доп. М.: АОЗТ Интерэксперт - ИНФРА-М, 1995.
20. Большой экономический словарь / Под общей ред. Азриляна А.Н. Изд. 3-е. -М.: Институт новой экономики, 1998.
21. Борисов В. // Машиностроение: реструктуризация и конкурентоспособность. Экономист. 2007. № 7.
22. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М.: ЮНИТИ,1997.
23. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. М.: Олимп-Бизнес, 1997.
24. Бурцев В. Характеристика системы внутреннего контроля // Финансовый бизнес. 2000. № 8.
25. Валентей С.Д. Федерализм: российская история и российская реальность. -М.: ИЭ РАН, 1998.
26. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.
27. Винслав Ю., Дементьев В., и др. Развитие интегрированных корпоративных структур в России // Российский экономический журнал. 2008. № 12.
28. Владимирова И. Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. № 1.
29. Вольский А.И. Развитие промышленности основа подъема экономики страны // Экономист. 2009. № 1.
30. Гайдаров С. Аномалии экономического роста // Вопросы экономики. 2008. № 12.
31. Глазьев С. Перспектива экономического роста // Вопросы экономики. 2007. №5.
32. Глазьев С. Пути преодоления инвестиционного кризиса // Вопросы экономики. 2007. №11.
33. Глазьев СЮ. О стратегии развития российской экономики / Научный доклад. М.: ЦЭМИ РАН, 2008.
34. Гревцов Д.Е. Повышение устойчивостью развития корпораций. -М., Экспресс, 2002.
35. Гнатко B.C., Пефтиев В.И. Корпоративное управление в изменяющемся мире. Ярославль, 1998.
36. Голанский М.М. Будущее мировой экономики и перспективы России. -М., 2004.
37. Голубев СГ. Эволюция и перспективы развития ассоциативных форм собственности. -М.: Луч, 1993.
38. Гуляев К.А., Томорадзе И.В. Оценка рыночной стоимости корпораций. М.: Наука, 2006.
39. Грейсон Дж-мл., О'Дел К. Американский менеджмент на пороге XXI века. Пер. с англ. -М.: Экономика, 1991.
40. Губанов С. Перспектива переход к государственно-корпоративной экономике // Экономист. 2008. № 6.
41. Гэбрейт Дж. Новое индустриальное общество. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1969.
42. Данилин В.И. и др. Финансово-промышленные группы: система управления. М., 1998.
43. Дойль П. Маркетинговое управление и стратегии. Ч СПб.: Изд-во Питер, 1999.
44. Долан Э., Кэмпбел К., Кэмпбел Р. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. Пер. с англ. Ч JL, 1991.
45. Доганов A.B. Логика антикризисного реформирования (системный подход). Пенза, 1998.
46. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Методика рейтинга корпоративного управления на российских предприятиях промышленности // Управление и экономика. Санкт-Петербург, 2009 г.
47. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Вопросы корпоративного управления предприятий реального сектора экономики. Материалы международной конференции МК 29-9. МНИЦ, Пенза, 2009г.
48. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Методологический подход стратегического планирования промышленных корпораций. Материалы международной конференции МК 29-9. МНИЦ, Пенза, 2009г.
49. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Корпоративный контроль как элемент воздействия на устойчивость промышленного предприятия. Материалы международной конференции МК 29-9. МНИЦ, Пенза, 2009г.
50. Давыдова Э.Н., Жуковская И.В. Специфика и проблемы развития корпоративного сектора экономики в конкурентной среде. Изд-во УрО РАН, Казань- Ижевск, 2008 г.
51. Зетынь A.C., Ленский Е.В. Промышленные фирмы в современной экономике. М., 2008.
52. Блуберг И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного подхода. -М., Экономика, 1975.
53. Иванов В.В., Кодаева Н.Т. Российская инновационная система: территориальный подход // Инновации. 2007. № 9-10.
54. Иванченко В. База возрождения производства // Экономист. 2007.
55. Иванченко В. Государство и корпорации // Экономист. 2007. № 1.
56. Идрисов А. Подготовка предприятий для привлечения инвестиций. Проверка дожной добросовестности. М.: Про-Инвест Консатинг, 1999.
57. Иларионов А. Бремя государства // Вопросы экономики. 2006. №9.
58. Иларионов А. Рост и падение российской инфляции // Политэконом. 1996. № 2.
59. Инновационная экономика. / Под ред. A.A. Дынкина, Н.И. Ивановой -М: Наука, 2001.
60. Инфляция и проблемы социальной защищенности населения в период формирования рыночных отношений. -М., 1992.
61. История мировой экономики. Хозяйственные реформы 1920-1990 гг. -М: ЮНИТИ, 1995.
62. Иохансен JI. Очерки макроэкономического планирования (пер. с англ.). М.: Прогресс, 1982.
63. Казакевич Д.М. Экономические методы в управлении. М., Наука,1992.
64. Калин А. Крупные корпорации: между прошлым и будущим // Экономика и жизнь. 2007. № 16.
65. Карлофф Б. Деловая стратегия // Экономика. 1991. № 1.
66. Карнаи Я. Системная парадигма // Вопросы экономики. 2008. № 2.
67. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика (пер. с англ.). Ч М.: Прогресс, 1982.
68. Клотико В.В. Региональная экономическая политика. М.: РДА,2001.
69. Коваленко В.П. Всемирный рынок: экономические законы развития. -М., 1990.
70. Коганов А.И. Колективная собственность и колективное предпринимательство. -М.,1993.
71. Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. М.: Экономика, 1993.
72. Концепция управления федеральной собственностью. М.: Экономика, 1993.
73. Корняков В. Государственно-корпоративное направление развитой экономики // Экономист. 2005. № 5.
74. Корпоративное управление в переходных экономиках: Инсайдерский контроль и роль банков. / Под ред. Аоки Масахико и Ки Кима Хьюн-га: пер. с англ. Ч СПб.: Лениздат, 1997.
75. Корпоративное управление. Под ред. М. Хесселя. Ч М., 1996.
76. Костин Г. Планово-управляемая двухуровневая экономика. Ч М.,1994.
77. Красников Г.Я. Возрождение наукоемких отраслей промышленности: реальность или фантазии? Пути стабилизации экономики России / Под общей редакцией Клейнера Г.Б. Ч М.: Информэлектро, 1999.
78. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Ч М., Изд-во Дело и сервис, 1998.
79. Корнеева Т.А. Корпоративный контроль в системе менеджмента // Региональное развитие и сотрудничество. 2006. № 6.
80. Куликова СВ. Экономические методы государственного и регионального управления. Ч Саратов, 1993.
81. Кунц Г., Одонел С. Управление. Системный и ситуационный анализ управленческих решений. ЧМ.: Прогресс, 1981.
82. Кураков Л.П., Краснов А.Г., Назаров A.B. Экономика. Инновационные подходы. Ч М.: Гелис, 1998.
83. Курс переходной экономики: Учебник для вузов (Под ред. Л.И. Абакина). -М: Финстатинформ, 1997.
84. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем, технический прогресс, устойчивость. ЧМ.: Экономика, 1990.
85. Лавров С.Н., Фролов Б.А. Валютно-финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами. М.: Финансы и статистика, 1992.
86. Лексин В.Н., Швецов A.B. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. Ч М.: УРСС, 2000.
87. Ленский Е.В., Цветков В.А. Транснациональные финансово-промышленные группы. -М., 1998.
88. Лившиц А.Ю. Экономическая реформа в России и ее цена. М.,1994.
89. Линдерт П.Х. Экономика мирохозяйственных связей (пер. с англ.). -М.: Прогресс, 1992.
90. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. Ч М.: Финансы ЮНИТИ, 1998.
91. Львов Д. Будущее российской экономики // Экономист. 2006. №12.
92. Макконнел К., Брю Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Т.1. -М.: Республика, 1992.
93. Маркарян К.В. Государство-корпорация как третий путь для России XXI века // Философия хозяйства. Альманах экономического факультета МГУ. 2005. № 3.
94. May В.А. Российские экономические реформы глазами западных критиков//Вопросы экономики. 2006, № 11-12.
95. May В.А. Экономика и власть. М., 1995.
96. Медведев В. Постперестроечная Россия: проблемы и перспективы. Ч.1.-М.:ИЭРАН, 2004.
97. Медовников Д., Оганесян Т. Фетиш интеграции // Эксперт. 1998.7.
98. Международное предпринимательство: анализ зарубежного опыта. Ч М.: Наука, 1992.
99. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. -М.: Финансы и статистика, 1990.
100. Мельников С. Корпоративизм российский путь реформ. - М.,1996.
101. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. ЧМ.: Прогресс, 1991.
102. Методические рекомендации по проведению процедуры слияния компаний и создания корпоративной структуры. М.: Минэкономики России, 2006.
103. Мизес JI. Бюрократия. Запланированный хаос. -М.: Дело, 1993.
104. Мильнер Б.З. Крупные корпорации Ч основа подъема и ускоренного развития экономики // Вопросы экономики. 2008. № 9.
105. Мильнер Б.З. Промышленная политика России. М.,1993.
106. Мильнер Б.З., Лексин В. Реформа управления и управление реформой. -М.: Наука, 1994.
107. Митин С.Г. Современное состояние машиностроительного комплекса//ИТО: инструмент, технология, оборудование. 1999. № 3.
108. Моторыгин Б.Д., Соколов P.A. и др. Программно-целевое управление и хозрасчет в науке. М.: Экономика, 1991.
109. Нестеренко А. Экономический рост на основе институциональных и изменений // Вопросы экономики. 2006. № 7.
110. Новицкий Н. Ориентиры инвестиционной и инновационной деятельности // Экономист. 2008. № 3.
111. Новожилов В.В. Проблемы изменения затрат и результатов при оптимальном планировании. -М.: Наука, 1972, № 1.
112. Норберт Том. Управление изменениями // Проблема теории и практики. 1998. № 1.
113. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. Ч М.: Фонд Начало, 1997.
114. Носкова И.Я. Финансовые и валютные операции. М.: Банки и биржи-ЮНИТИ, 1996.
115. Нуреев P.M. Деньги, банки и денежно-кредитная политика. М.: Финстатинформ, 1995.
116. Лян О. К вопросу об экономическом и научно-техническом развитии. Сборник научных работ докторантов и аспирантов Института Экономики РАН. Под ред. Д.э.н., проф. Архипова А.И. М.: Институт экономики РАН, 2005.
117. Обминский Э.Е. Глобальные интересы и национальная экономика. Ч М., 1990.
118. Общая теория финансов. М.: Банки и биржи - ЮНИТИ, 1995.
119. Ойкен В. Основные принципы экономической политики. М.: Прогресс, 1995.
120. Окумура X. Корпоративный капитализм в Японии. Ч М: Мысль,1986.
121. Ольсевич А. Трансформация хозяйственных систем. М.: ИЭ РАН, 1994.
122. Оптимизация структур и механизмов федерального и регионального управления.-М.: Экономика, 1994.
123. Организация финансирования инвестиционных проектов. -М.,1993.
124. Основы рыночной экономики. М., 1991.
125. Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы теории и практики управления. 2003, № 3.
126. Переход к рынку: борьба мнений. Ч М.: Наука, 1993.
127. Песоцкая Е.В. Социально-экономические моделирование и маркетинг.-М., 1994.
128. Петухов В.Н. Корпорации в российской промышленности: законодательство и практика: Научно-практическое пособие. Ч М.: Городец, 1999.
129. Плышевский Б. О факторах после кризисного восстановления экономики // Экономист. 2001. № 6.
130. Портфель конкуренции и управления финансами. М., 1986.
131. Практика глобализации: игры и правила новой эпохи. Под редакцией Делягина М.Г. М.: ИНФРА-2 , 2000.
132. Предпринимательство в конце XX века. Ч М.: Наука, 1992.
133. Печеная Л.Г. Механизмы адаптивного управления корпоративными структурами. -М.: Экономика, 2007.
134. Промышленная политика России и механизм ее реализации. Ч М., 1993.
135. Российский статистический сборник М, 2007, 2008.
136. Рукин Б.П. Научно-методические основы социально-экономической бизнес-диагностики предприятий. Ч М., 2007.
137. Родин С.А. Промышленные корпоративные объединения Российской Федерации // Промышленность России. 1999. № 7.
138. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995.
139. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики. М.: ИЭ РАН, 1997.
140. Сакс Дж. Д., Ларрен Б. Макроэкономика: глобальный подход. -М.: Дело, 1996.
141. Самуэльсон П. Экономика. М., 1992.
142. Санталайнен Т и др. Управление по результатам (пер. с англ.). -М.: Прогресс, 1988.
143. Семенов А.Л., Соколов О.И. Теория и практика стратегического управления крупной капиталистической фирмой. М.: МНИИПУ, 1989.
144. Синельников С. Бюджетный кризис в России: 1985-1995. -М.,1995.
145. Словарь современной экономической теории Макмилана. /Под ред. Пирса Д.У. -М.: ИНФРА-М, 1997.
146. Современные формы хозяйствования: зарубежный и отечественный опыт.-М., 1993.
147. Сорос Дж. Ахимия финансов. М.: ИНФРА-М, 1994.
148. Состояние промышленности России в конце XX начале XXI веков. - М: Изд-во Юнити, 2002.
149. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой (под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина). СПб.: Специальная литература, 1996.
150. Стропаненко И.Т. Стратегия развития регионов: теория и практика. Материалы Международной научно-практической конференции.1. Пермь, 2008.
151. Стратегия развития Российской Федерации до 2010 г. М.: ФОНД Центр стратегических разработок, 2004.
152. Стратегия трансформации экономики России (Материалы конференции). Ч M.: РАТС, апрель 2007 года.
153. Строев Е.С. Экономические реформы в России: взгляд в будущее // Вопросы экономики. 2008. № 6.
154. Стрыгин A.B. Организационное взаимодействие в управлении. -М.: Финансы и статистика, 1993.
155. Сумароков В.Н. Государственные финансы в системе макроэкономического регулирования. -М.: Финансы и статистика, 1996.
156. Тамбовцев B.JI. Государство и экономика. М.: Изд-во Магистр, 1997.
157. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. Сокр. Перевод с англ. -М.: Экономика, 1989.
158. Теоретические основы институциональной трансформации. М.: ИЭ РАН, 2000.
159. Теоретические основы институциональной трансформации. Ч. 2.1. М.:ИЭРАН, 2005.
160. Теория и практика управления в условиях становления рыночных отношений. -М.: Наука, 1993.
161. Теория хозяйства. Ч М. : Изд-во МГУ, 1995.
162. Территориальное управление общественным производством. Ч М., 1993.
163. Тютюнник A.B. Реинжиниринг как эффективное средство решения проблем банков // Деньги и кредит. 2000. № 8.
164. Уильямсон Д. Экономические институты капитализма. СПб.,1996.
165. Управление в условиях рыночной экономики. М., 1993.
166. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: Практическое пособие. -М, 1999.
167. Управление организацией: Энциклопедический словарь. М.: Издательский Дом ИНФРА-М, 2001.
168. Финансово-промышленные корпорации России. Ч М.: ДеКа,1999.
169. Финансы. Денежное обращение. Кредит (учебник для вузов). -М.: Финансы ЮНИТИ, 1997.
170. Фишер С, Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. М.: Дело, 1993.
171. Фридлянов В.Н., Остапюк С.Ф., Некрасов P.M. Инновации -основа экономического возрождения. / ИТО: инструмент, технология, оборудование. 2007 № 4 (17).
172. Халевинская Е.Д. Предприятия с иностранным капиталом в России.-М.: Финстатинформ, 1995.
173. Ходинговые компании в рыночной экономике. М.: Гарант,1992.
174. Хоминич И.П. Финансовая стратегия компаний. М.: Изд-во РЭА им. Плеханова Г.В. 1997.
175. Хорн Дж. К. Основы управления финансами. Пер. с англ. М., Финансы и статистика, 1996.
176. Ценовое регулирование естественных монополий. Материал Национальной службы новостей, март 1997 года.
177. Цикунов С. Пришла весна на поле инвестиций // Нефтегазовая вертикаль. 2004. №4.
178. Цымайло A.B. Платежный баланс и валютный курс. М.: Наука,1991.
179. Шамхалов Ф.И. Новое российское предпринимательство. М.: Экономика, 1994.
180. Шаталин С.С. Переход к рынку. Концепция и программа. М.,1990.
181. Шенаев В.Н. Особенности этнического развития Западной Европы. Ч М., 1995.
182. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Методика финансового анализа. Ч М.: ИНФРА, 1996.
183. Шумпетер И. Капитализм, социализм и демократия. М.: Экономика, 1995.
184. Эклунд К. Эффективная экономика шведская модель. - М.: Экономика, 1991.
185. Экономическая безопасность России. (Тенденции, методология, организация). Книга третья, М.: Институт экономики РАН, 2000.
186. Экономическая стратегия фирмы. Ч СПб, 1995.
187. Эскиндаров М.А. Развитие корпоративных отношений в современной российской экономике. М.: Республика, 1999.
188. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория практика. Ч М.: Тандем,1996.
189. Юнь О., Борисов В. Инновационная деятельность в промышленности // Экономист. 2007. № 9.
190. Юткина Т.Ф. Налоги и налогообложение. М.: ИНФРА-МД998.
191. Явлинский Г. Демодернизация. Спец. Выпуск Новая газета. 2002. 11 ноября.
192. Яковец Ю.В. К новой структуре экономики России. М., 1993.
193. Яковец Ю.В. Формирование постиндустриальной научной парадигмы в России / РАН, Общество и экономика, 2006, № 3-4.
194. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность. Ч М.: Издательский дом Экономическая газета, 1999.
195. Якушев Е.В. Кучин Б.Л. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990.
196. Ясючевич Т. Управление бизнес-процессами // Финансовая газета. 2002. №22, май.
197. Chandler A. Strategy and Structure. Cambridge, 1962.
198. Domar A. Essay in the Theory of Economic Growth. N.-Y., 1960.
199. MacLennan M, Robertson D. Regional Policy in the United Kingdom In: Backward Areas in Advanced Countries. Proceedings of a Conference held by the International Economic Association. Ч London, Melbourne, Toronto, N.-Y., 1990.
200. Myrdal G. Economic Theory and Under-developed Regions. -London, 1957.
201. Robinson E. Location Theory, Regional Economics and Backwards Areas. In: Backwards Areas in Advanced Countries. Proceedings of a Conference held by the International Economic Associaton. London, Melbourne, Toronto, N.-Y., 1969.
202. Siebert H. Regional Economic Growth. Friedmann J. Urbanization, Planning and National Development. Beverly H., 1973.
Похожие диссертации
- Развитие корпоративного менеджмента в промышленности России
- Занятость пенсионеров по инвалидности: социально-экономический аспект
- Развитие корпоративного управления в промышленности России
- Формирование системы корпоративного управления в газовой промышленности
- Совершенствование организационно-экономического механизма корпоративного управления в промышленных ходингах